O&G CIS 8

COVER CISO&G viz1:mar08

11/6/08

08:48

Page 1

www.cisoilgas.com • Том 4 Выпуск 1

Новые источники роста

Вагит Алекперов о взаимоотношении государства и бизнеса Стр. 24

Время высоких технологий

Стивен Р. Брэнд из компании ConocoPhillips о деятельности этого энергетического гиганта Стр. 58

“Белоруснефть” на подъеме Валерий Бескопыльный о планах компании на 2008 год Стр. 84

СКРЫТЫЙ

ПОТЕНЦИАЛ

Генадий Шмаль, президент Союза Нефтегазопромышленников России, рассказывает о радикальных изменениях, которые должна претерпеть отрасль

SIMONS AD (IFC/1):15jan

11/6/08

10:20

Page IFC1

SIMONS AD (IFC/1):15jan

11/6/08

10:20

Page IFC2

CISO&G8_Honeywell.qxd:euro

6/11/08

4:14 PM

Page 2

EDITORS NOTE:5june

11/6/08

08:30

Page 3

От редактора

ы живем в такие времена, что кажется каждый новый день принесет с собой новый рекорд цен на нефть. Далеко позади остался 1998 год, а тогда - ровно 10 лет назад - нефть стоила всего $12 долл. США за баррель. Даже год назад цена на "черное золото" удерживалась на уровне в $70 долл. за баррель. Сегодня же нефть взяла новые рубежи на отметках выше $140 долларов, и можно сказать с уверенностью, что это еще не предел. Растущий спрос в нефти развивающимися странами еще больше разжигает ажиотаж вокруг этого ресурса, а для замедления роста цен требуется увеличить поставки. Если говорить о России и странах СНГ, то они могут увеличить экспорт только за счет приращения запасов нефти и газа путем изучения и развития удаленных и труднодоступных регионов Восточной Сибири, шельфа Арктики и Дальнего Востока, а также раскрытия потенциала Каспийского моря. Не секрет, что эти регионы будут играть все более важную роль в будущем глобальной добычи углеводородов, и именно там передовым технологиям будет отводиться наиглавнейшая роль для повышения успеха разведочных операций и увеличения потенциала добычи нефти и газа. В эксклюзивном интервью журналу Генадий Шмаль, президент Союза нефтегазопромышленников России, рассказывает о том, что считает, что российское законодательство вовсе не стимулируют развитие нефтегазовой промышленности, а, наоборот, душит отрасль. Сегодняшние таможенные пошлины составляют $398 долл. США за тонну нефти, к которому добавляется еще и налог на добычу, напрямую зависящий от мировых цен на нефть, а не от сложности разработки и географической удаленности того или иного месторождения. Россия и страны СНГ имеют свою роль в обеспечении глобальной энергетической безопасности, но только в том случае, если они смогут преодолеть эти законодательные барьеры. В остальных рубриках журнала мы рассмотрим другие сложные вопросы, стоящие перед отраслью, например, улучшение охраны здоровья и промышленной безопасности, необходимость модернизации стареющей трубопроводной инфраструктуры, а также изменение к лучшему ситуации, связанной с нехваткой квалифицированных кадров и старением рабочей силы. Хотя эти проблемы могут предоставить нефтегазовым компаниям некоторые трудности, они все же могут быть преодолены. Все зависит от самой отрасли и как она примет этот вызов. Время перемен может наступить очень скоро.

М

Время перемен Будущая роль России и стран СНГ в обеспечении глобальной энергетической безопасности не может быть недооценена, но готова ли к этому сама отрасль?

Хелия Финекс, Редактор helia.phoenix@gdspublishing.com

“Сама структура нашего нефтегазового комплекса не рациональна – мы очень много добываем и очень мало перерабатываем” Генадий Шмаль (стр. 18)

“Один из основных факторов стабильного развития “ЛУКОЙЛа” – значительные инвестиции в реализацию новых проектов” Вагит Алекперов (стр. 24)

“Мы разрабатываем месторождения по оптимальным планам и стараемся не допускать применения неадекватных методов” Валерий Бескопыльный (стр. 84)

CISO&G8_bell jet.qxd:euro

6/11/08

3:20 PM

Page 4

Contents OIL&GAS:15jan

11/6/08

08:43

Page 5

24 ТЕМЫ НОМЕРА 24 Россия: новые источники роста

Президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов дает свою точку зрения на развитие российской нефтегазо вой отрасли, а также на взаимоотно шения государства и бизнеса в современной России

18 Скрытый потенциал

В эксклюзивном интервью Генадий Шмаль, президент Союза Нефтегазопромышленников России, поделился своим мнением о том, какие радикальные изменения долж на претерпеть отрасль для того, чтобы выйти на лидирую щие мировые позиции

58 Время высоких технологий

Стивен Р. Брэнд, первый вице пре зидент по вопросам технологий ком пании ConocoPhillips, предлагает еще один взгляд на деятельность этого энергетического гиганта

84 “Белоруснефть” на подъеме

Валерий Бескопыльный, заместитель генерального директора по геологии "Белоруснефти", рассказывает о пла нах компании на 2008 год

58

CISO&G8_Leica Geosystems.qxd:euro

6/11/08

3:53 PM

Page 6

Contents OIL&GAS:15jan

11/6/08

08:30

Page 7

РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА

32

32 Возрождение геологоразведки не за горами? О проблемах геофизического сервиса и поисково разведочных работ на нефть и газ в России 36 Будущее российской геофизики С нами беседует Николай Савостьянов, президент ЕАГО 41 Стремительный рост морских исследований Рассказывает Филипп Кристи, вице пре зидент Европейской ассоциации инжене ров геологов и геофизиков (EAGE) 46 3D-Система мониторинга состояния мостов в реальном времени на основе GNSS: разработки и опыт 48 Будущее малых нефтегазодобывающих компаний за многопрофильными специалистами Генеральный директор Volga Gas plc. Михаил Иванов рассказывает о дея тельности компании на территории Саратовской и Волгоградской областей и о роли передовых технологий в не фтегазовой отрасли

100

53 Борьба за кадры Несмотря на привлекательность нефте газовой отрасли, компании испытывают все возрастающие трудности в поиске персонала

118

76 Перспективы слияния компаний West Siberian Resources и “Группа Альянс” Вячеслав Першуков, главный технический директор West Siberian Resources, расска зывает об интеграции с "НК "Альянс", а также о том, какую роль это слияние сы грает в дальнейшем развитии компании

Contents OIL&GAS:15jan

11/6/08

08:30

Page 8

140 Новые горизонты: карта перспективных месторождений России 144 Командировка в Санкт-Петербург: что посмотреть, где остановиться

94 Лицом к лицу с проблемами

ИТ И СВЯЗЬ

112 Полимочевина как антикоррозионное покрытие для трубопроводов 114 Значение научных исследований для трубопроводной отрасли Рассказывает Джордж Тенли, президент Международного научного совета по тру бопроводам 118 Туркменистан: готовность поставлять газ в Европу превосходит возможности? Анализ от Эндрю Неффа из Global Insight 124 Лидер в производстве материалов

62 Оставайтесь на связи Взгляд на спутниковую связь c Робертом Фейербахом

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ 128 Промышленность – в надежные руки 131 Технологии безопасности 132 Защита, когда вы в ней нуждаетесь В центре внимания – защитная рабочая одежда, которую представляет Кейт Таперелл из компании Carhartt 136 В надежных руках Кристоф Шос из Capital Safety Group беседует с O&G о том, как снизить риск на производстве 138 Идя в ногу с прогрессом

64 “Востокгазпром” делает ставку на информационные технологии Начальник управления информацион ных технологий ОАО "Востокгазпром" Николай Марков о роли ИТ в развитии компании 72 Цифровая энергетическая компания: от замысла к действительности

144

ТРУБОПРОВОДЫ 100 Надежда для Европы Маттиас Варниг, управляющий директор компании Nord Stream AG, объясняет каким образом газопровод “Северный поток” позволит удовлетворить растущие энергетические потребности стран Европы 106 Трубопроводы, не поддающиеся очистке скребками – уже в прошлом? Майк Уотсон из Pigging Products and Services Association (PPSA) описывает ситуацию

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ 74 Как выбрать правильное решение для поддержки международных операций? Питер Бизли, WellPoint Systems 80 Как современные технологии приведут нефтегазовый сектор к новым рубежам? Роб Мэйфилд, Kenda Capital 82 Какие наилучшие пути достижения забоя? Келли Шидлер, TESCO Corp.

96 Как обеспечить потребность Европы в дополнительных поставках газа? Азфар Шаукат, Mott MacDonald 104 Являются ли показатели механической прочности ограничением для использования FBE? Дэнис Гримшо, Jotun Powder Coatings

CISOG8_NUKOTE_COATINGS (p9) copy.qxd:SEPT06

11/6/08

10:35

Page 111

CREDITS CIS:june08

11/6/08

08:38

Page 10

Чем быс зарегес трее вы тр больше ируетесь, тем вы сэко н Посети омите! www.u те p

stream для бол techsummit.c ее под om информ робной ации

CIS Oil & Gas издается GDS Publishing Ltd. Queen Square House, 18-21 Queen Square, Bristol, BS1 4NH, UK. Тел: +44 117 921 4000. Факс: +44 117 926 7444.

E-mail: info@gdsinternational.com

10–12 марта 2009 Гранд Отель Европа, Санкт-Петербург

РУКОВОДСТВО

РАСПРОСТРАНЕНИЕ И МАРКЕТИНГ

Председатель: СПЕНСЕР ГРИН,

Менеджер по распространению: ШОН

spencer.green@gdsinternational.com

РИЧАРДС, sean.richards@gdsinternational.com

Генеральный директор: ДЖЕЙМС КРЕЙВЕН,

Менеджер по развитию бизнеса (Россия/СНГ):

james.craven@gdsinternational.com

ЕКАТЕРИНА ПЕТИЖАН,

Директор редакторского отдела: АДАМ БЁРНС,

ekaterina@gdsinternational.com

adam.burns@gdsinternational.com

Директор по маркетингу: СТИВЕН КАССИ,

Финансовый директор: ДЖЕЙМИ КАНТИЛЛОН,

steven.kassi@gdsinternational.com

jamie.cantillon@gdsinternational.com

ВЕБ-УСЛУГИ

Саммит СНГ по Технологиям Разведки и Добычи – трехдневная высокоуровневая встреча лидеров нефтегазодобывающей промышленности.

РЕДАКТОРСКИЙ ОТДЕЛ

Старший веб-дизайнер: ДЖЕЙМС УЭСТ,

Главный редактор: БЕН ТОМПСОН,

james.west@gdsinternational.com

ben.thompson@gdspublishing.com

Редактор сайта: ЯНА ГРУНЕ,

Профессиональная и деловая атмосфера

Старший редактор: ДЖУЛИЯ ПАППЕ,

jana.grune@gdsinternational.com

CIS UTS’09 предоставляет участникам высокоэффективную платформу для обсуждения насущных вопросов, обмена мнениями и перенятия опыта у других лидеров нефтегазовой отрасли.

CIS UTS’09 является мероприятием высшего уровня, рассчитанным на 75 участников. Формат включает семинары, круглые столы, скоординированные деловые встречи и многочисленные неформальные возможности наладить контакты с другими представителями нефтегазового сектора.

Доказанный формат Этот инновационный формат был использован более чем 100 руководителями сектора разведки и добычи в качестве полезной платформы для обсуждения актуальных тем, оценки эффективности технологий и перенятия опыта у коллег по отрасли.

julia.puppe@gdspublishing.com helia.phoenix@gdspublishing.com

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Помощник редактора: ДЖУЛИАН РОДЖЕРС,

Генеральный директор (Северная Америка):

julian.rogers@gdspublishing.com

ДЭЙМИЕН МУНРО,

Штатные сотрудники: МЭТ БУТТЕЛЛ, ФРАНСИЗ

damien.munro@gdsinternational.com

Редактор: ХЕЛИЯ ФИНЕКС,

ДЭЙВИС, РЕБЕККА ГУЗИ, ЛЕЗЛИ НАДСОН, МЭРИ ШИЛДС, ХЬЮ ТОМАС

ОТДЕЛ КАДРОВ Менеджер по кадрам (Бристоль,

ОФОРМЛЕНИЕ И ВЫПУСК

Великобритания): ИЯН КЭСЛИ,

Главный дизайнер: ЭНДРЮ ХОБСОН,

ian.cassley@gdsinternational.com

ahobson@gdspublishing.com

Менеджер по кадрам (Кардифф,

Дизайнеры: ЗОИ БРАЗИЛ, МАЙКЛ ХОЛЛ,

Великобритания): САНЖ МАХАПАРТА,

ФИЛИППА ЛЭЙ, САРА УИЛМОТТ

sanj.mahaparta@gdsinternational.com

Младший дизайнер: КРИСТАЛ МАТЕ

Менеджер по кадрам (США-1): ОУЭН УИЛСОН,

Начальник производственного отдела: РОБЕРТ

owen.wilson@gdsnewyork.com

СИММС, rob.simms@gdsinternational.com

Менеджер по кадрам (США-2): ГАРРИ ЗАПАТА,

Координаторы производства: ХАННА ДРАЙВЕР,

harry.zapata@gdsnewyork.com

ХАННА ДЮФИ, ДЖУЛИЯ ФЕНТОН, КЕЛЛИ ТАКЕР ВОПРОСЫ ПО ПОДПИСКЕ: +44 117 921 4000

"Мои впечатления от саммита очень положительные. Хочу сказать большое спасибо организаторам, они – настоящие специалисты своего дела." Ралиф Зарипов, Генеральный директор, ОАО "Татнефтепром" "Хорошая инвестиция времени: было намечено продолжение переговоров с несколькими потенциальными подрядчиками. Отличная организация!" Михаил Иванов, Генеральный директор, Volga Gas plc

Для получения более подробной информации, пожалуйста, свяжитесь с Максимом Ляшко, Генеральным директором по России и странам СНГ, по телефону: +44 117 921 4000 или электронной почте: maxim@gdsinternational.com

РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ

ПОДПИШИТЕСЬ НА САЙТЕ: www.cisoilgas.com

Директор проекта: КАСПЕР РОУЗ

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ: info@gdsinternational.com

Генеральный директор (Россия/СНГ):

(Пожалуйста, укажите название журнала в теме

МАКСИМ ЛЯШКО

письма)

Менеджеры по продажам: КАРЛ БЭКС, ТОМ

ПИСЬМА РЕДАКТОРУ: letters@gdspublishing.com

СКОТТ, РИЧАРД ДЕ ВАЛ, АЛИСТЕР О’ХАРА Директор по продажам (Бристоль): МАКС ФОРД,

ГЛАВНЫЙ ОФИС

max.ford@gdsinternational.com

Queen Square House, 18-21 Queen Square,

Директор по продажам (Кардифф): ОЛЛИ СМАРТ,

Bristol, BS1 4NH, UK.

oliver.smart@gdsinternational.com

Телефон: +44 117 921 4000.

Директор по продажам (Нью-Йорк): РОБ

Факс: +44 117 926 7444.

ДЭЙВИС, rob.davis@gdsinternational.com

E-mail: info@gdsinternational.com

CIS O&G (Том 4 Выпуск 1, 2008) издается GDS Publishing два раза в год. Все права защищены. Воспроизведение целиком или частично без разрешения запрещено. Мнения, выраженные в этом журнале, не обязательно совпадают с мнениями издателя.

CISO&G8_Kadme.qxd:euro

6/11/08

3:49 PM

Page 11

UPFRONT CIS O&G8:15jan

11/6/08

09:54

Page 12

Первая полоса

Журнал в цифрах

€8,9

В «Белоруснефти» работает

млрд

20%

Доля нефтегазового сектора в ВВП России (стр. 20)

пород (стр. 92)

Доказанные

запасы газа в Туркменистане –

более 2,83 трлн. куб. м

Протяженность трубопровода «Северный поток»

1220 км (стр. 103)

Европа потребляет ежегодно 500 млрд. кубометров газа, а производит только

200 млрд (стр. 101)

12

www.cisoilgas.com

Инвестиции Total в разведку и добычу в 2007 г.

(стр. 85)

(стр. 122)

«Белоруснефтью» закончено более 6500 скважин и пробурено более 19000 км горных

20100 человек

Total инвестирует $800 млн. в Харьягинское месторождение

Ф

ранцузская нефтедобывающая компания Total наме рена вложить $800 млн. в разработку Харьягинского месторождения в Ненецком автономном округе, со общил президент компании в России Пьер Нергарарьян. По его словам, компания в сентябре начнет бурение в рамках третьей фазы реализации проекта, которая позволит увели чить добычу нефти с 20 до 30 тыс. баррелей в сутки. Всего будет пробурено 20 скважин.

UPFRONT CIS O&G8:15jan

11/6/08

09:54

Page 13

Выставки

Каспийская нефтегазовая выставка и конференция 2009, 2-5 июня 2009, Баку, Азербайджан

К

аспийская нефтегазовая выстав ка и конференция проходит еже годно под патронажем президента Республики Азербайджан Ильхама Алиева. Когда в 2003 году был изменен формат, был зафиксирован еже годный рост конференции в 30 процен тов. В 2008 году в конференции приняли участие 500 делегатов, и в выставке уча ствовали более 200 экспонентов. За дополнительной информацией, пожалуйста, свяжитесь с Анжелой Куртиду по тел.: +44 (0) 207 596 5078 или посетите www.caspianoilgas.co.uk

МИОГЕ 2009, 23-26 июня 2009, Москва, Россия

Выставки

М

ИОГЕ – это крупнейшая нефтегазовая выставка в России и на территории бывшего Советского Союза. Она ох ватывает все сферы нефтегазовой промышленности: нефть и газ, раз ведка и добыча, на суше и на море, апстрим и даунстрим, оборудование и услуги. В 2007 году более 600 экс понентов из более чем 60 стран и 25 000 посетителей приняли участие в выставке. МИОГЕ проходит при официальной поддержке Министерства промышленности и энергетики России.

За дополнительной информацией, пожалуйста, свяжитесь с Ириной Горшковой по тел.: +44 (0) 207 596 5016 или посетите www.mioge.com

КИОГЕ 2008 выставка и конференция, 7-10 октября 2008, Алматы, Казахстан

К

азахстанская международная нефтегазовая выставка и кон ференция проводится ежегод но и является важным событием нефтегазовой отрасли в Казахстане. КИОГЕ также является самой крупной

конференцией на территории бывшего Советского Союза. В 2007 году в выставке участвовало 600 экспонентов и 14 710 посе тителей. За дополнительной информацией, пожалуйста, свяжитесь с Анжелой Куртиду по тел: +44 (0) 207 596 5078 или посетите www.kioge.com

Российский нефтегазовый конгресс 2008, 2426 июня 2008, Москва, Россия

Р

оссийский нефтегазовый конгресс проходит одновременно с выстав ками МИОГЕ и Нефтегаз. Конгресс сводит вместе правительство России, лидеров нефтегазовой инду стрии и представителей главных ассоциа ций. В 2007 году на конгрессе выступили более 70 докладчиков, и их презентации посетили более 750 делегатов. За дополнительной информацией, пожалуйста, свяжитесь с Даниел Стебелески по тел.: +44 (0) 207 596 5000 или посетите www.russianpetroleumcongress.com

www.cisoilgas.com

13

UPFRONT CIS O&G8:15jan

11/6/08

09:55

Page 14

Первая полоса

StatoilHydro Kalundborg повышает квалификацию своих операторов орпорация Honeywell объявила о заключении контракта на поставку тренажера и системы подготовки операторов для StatoilHydro, одной из крупнейших мировых компа ний нефтегазовой отрасли. Контракт предполагает поставку учебного тренажера симулятора технологических процессов, а также системы тренинга операторов, которые будут использо ваться на нефтеперерабатывающем заводе компании в го роде Калунборг, Дания. Новый тренажер будет разработан с использованием технологии UniSim™ корпорации Honeywell и будет внедрен в три этапа. Завершение работ запланиро вано на конец 2009 года. StatoilHydro будет использовать тренажер для подго товки новых операторов завода, прове дения курсов повышения квалифика ции и самостоятельного обучения опе ративного персонала. Тренажер также будет использоваться как платформа для проектирования, разработки и внедре ния усовершенствованных систем управления технологическими процес сами, призванных повысить эффек тивность оперативной деятельности завода в Калунборге. Также Honeywell поставит инстру менты для переноса информации о реальных технологических процессах в тренажер, что позволит синхрони зировать его с любыми будущими изменениями на заводе.

К

"Мы выбрали тренажеры Honeywell, потому что они обла дают важными для нас функциями и, кроме того, легко инте грируются и поддерживаются совместно с существующей системой управления, сказал Торбен Равн Андерсен (Torben Ravn Andersen), руководитель проекта StatoilHydro. Профессиональная подготовка операторов очень важна для нас, ведь существует прямая зависимость между их профессио нализмом и эксплуатационной безопасностью. Лучшая подготовка операторов обеспечивает более высо кий уровень безопасности и стабильности работы, а также увеличивает эффективность и производительность завода". "Тренажер и система подготовки операто ров являются яркими примерами того, как Honeywell улучшает производственные и эко номические показатели своих заказчиков с помощью технологий, обеспечивающих безопасность, надежность и эффективность производства, отметил Сет Бергстрем (Seth Bergstrцm), руководитель службы продаж Honeywell "Промышленная автоматизация" Скандинавия. Контракт со StatoilHydro подтверждает заметную тенденцию роста инвестиций в обучение операторов и сред ства поддержки оперативного управления. Это объясняется тем, что новые операторы должны быстро и эффективно осваивать все необходимые навыки".

ИЗ НАШИХ АРХИВОВ В шестом выпуске журнала O&G Ричард Эймс, вице-президент по информационным технологиям компании ТНК-BP, говорил о проблемах интеграции технологий и важности обеспечения того, чтобы информационные технологии преследовали интересы бизнеса. “Если интеграция ИТ успешна, то никто ничего не заметит в “день 1” – важно, чтобы бизнес не прерывался.” Для более подробного ознакомления перейдите к разделу прошлых выпусков журнала по адресу www.cisoilgas.com и кликните на статью Exploring IT (“Освоение ИТ”) в шестом выпуске O&G.

14

www.cisoilgas.com

Более подробная информация об UniSim и других решениях Honeywell для оптимизации бизнес-процессов доступна на сайте www.honeywell.com/ps.

UPFRONT CIS O&G8:15jan

11/6/08

09:56

Page 15

Краткие факты

30%

Кадровая компания ANCOR Energy Services открыла филиал в Атырау – крупнейшем нефтегазовом центре Республики Казахстан

В

марте 2008 года ANCOR Energy Services, динамично развивающаяся компания, лидер на рынке предо ставления кадровых услуг организациям и подрядчикам нефтегазового сектора СНГ, открыла филиал в Атырау крупнейшем не фтегазовом центре Республики Казахстан. Большой потенциал казахстанского нефте газового рынка стал ключевым фактором, спо собствовавшим принятию решения об открытии офиса в Атырау. С открытием офиса активизировалась работа по оказанию квали фицированных услуг в области управления пер соналом для ведущих международных и национальных компаний топливно энергети ческого сектора, что будет способствовать об щему развитию нефтегазового бизнеса в Республике. «Казахстанский рынок нефти и газа имеет огромный потенциал, и открытие

филиала в Атырау является для нас важным шагом в реализации долгосрочной стратегии АНКОРа», отмечает Парвиз Юсифов, гене ральный директор ANCOR Energy Services. «Наша задача — продолжать развивать взаимо действия с нашими нефтегазовыми партнера ми на новых рынках». Открытие ANCOR Energy Services в Атырау стало очередным этапом в реализации стратегии региональной экспансии компании. Огромный потенциал регионов воодушевляет компанию на новые проекты. В дальнейшие планы ANCOR Energy Services входит развитие региональной сети по всей Центральной Азии. Сейчас специалисты ANCOR Energy Services работают в семи офисах, находящихся в Москве, Киеве, Томске, Тюмени, Алматы, Атырау и Южно Сахалинске.

Требования ухода с поста Роберта Дадли

С

остоятельные акционеры компании ТНК ВР потребовали ухода с поста президен та и главного управляющего директора Роберта Дадли, обвиняя его в предпочте нии интересов компании BP в ущерб их интересам. Четыре кредитора миллиардера бойкотировали заседание правления на Кипре. Герман Хан, Михаил Фридман, Лен Блаватник и Виктор Вексельберг, которые контролируют половину бизнеса, заявили, что глава компании BP Тони Хэйворд отклонил их требования удалить Дадли. Все это происходит в условиях спекулятивных предположений о том, что ОАО "Газпром" стремится получить контрольный пакет акций в ТНК ВР. В средствах массовой информации высказываются пред положения о том, что управляемая государством газовая монополия предложила 20 млн. долларов США за контрольный пакет акций компании. Российский президент Дмитрий Медведев одновременно явля ется и председателем "Газпрома".

Доля нефтегазовой промышленности в ВВП Казахстана Казахстан добывает около

1,5

млн

барр. нефти в день

50%

Доля природного газа во всем энергопотреблении в России В 2007 году Россия экспортировала почти

4,4

млн

барр. нефти в день

www.cisoilgas.com

15

UPFRONT CIS O&G8:15jan

11/6/08

09:59

Page 16

ПЕРЕЧЕНЬ КОМПАНИЙ № 1, 2008

Номер страницы, указанный в перечне, соостветствует первой странице статьи, в которой упоминается компания.

4RF 69 Agip 106 Akzo Nobel 121 Ancor Energy Resources 15, 55 Aral 41 Archer Daniels Midland Group 58 Arco 41 Baker Hughes 32, 48 Baring Vostok Capital Partners 48 Bell Helicopter, Jet Transfer 4, 135 Belneftekhim 12 Belorusneft 53, 84 Borealis 117 BORRI S.P.A 89 BP 18, 41 Burmah 41 C2G Energy 139 Capital Safety 136 Carhartt 132,OBC Castrol 41 China National Petroleum Corp.

118 64 Cognos 24, 58 ConocoPhillips 93 Cummins 84 DeGolyer and Macnaughton 87 DSI International 127 Dupont 100 E.ON 36, 41 EAGE 106 Elf

EnCana Corp.

58 EUPEC 100 EurAsian Geophysical Society 32, 36 Europipe 100 ExxonMobil 18 Gascom 64 Gazprom 24, 36 ,48, 53, 64, 100 Gazprom Neft 53 Google 53 Halliburton 18, 32, 48 Honeywell 2, 14 52 Hot Engineering GmbH 53 IBM 57 IDC 84 Integra 58 Iowa State University 104 Jotun Powder Coatings 11, 45 Kadme AS 12 KazMuniaiGas 80 Kenda Capital BV 6,46 Leica Geosystems 18, 24, 53, 58, 64 LUKOIL 16, 123 Lyondell Basell Industries 53 Microsoft 96, IBC Mott MacDonald 118 Nabucco 84 Netzsch 84 Newco Well Service 100 Nord Stream 9, 111 Nukote Coatings

84 Oil Company Alliance 100 OMK 12,41 OPEC 64 Oracle 22, 124 Outokumpu 37 Pangea 84 Paradigm 84 PetroAlliance 84 Petrolera Belo Venesolano 40 Pico Envirotec Pipeline Research Council 114 International 106 PPSA 71 Realflex Technologies 53, 84 Repsol Reservoir Exploration Technology 43 18 Rolls-Royce 18, 24, 64 Rosneft 32 Russian Geological Society 100 Saipem 64 SAP AG 18, 32, 53, 84 Schlumberger Schlumberger Information Systems 72 36 SEG 67 Selex Communications 84 Sercel 18, 106 Shell IFC, 131, 142 Simons-Voss Russia 32 SojuzNefteGazServiz 108 SPSE

Statoil-Hydro Sulzer Surgutneftegaz Tatneft Tatnefteotdacha TESCO Corp.

TNK-BP Tomskgazprom Total Transneft Tricam Well Service Tube Tech Tyson Foods Inc. Union of Oil and Gas Producers of Russia VIASAT Volga Gas Vostokgazprom Weatherford Wellpoint Systems Welltech West Siberian Resources WesternGeco Wintershall AG Yukos

14 84 24, 64 64 84 82 15, 53 64 18, 106 18 84 106 58 18, 32 62 48 64 32 74 94 53, 76 48 100 84

Высококачественные материалы для российской промышленности по производству защитных покрытий для трубопроводов з за возрастающих энергетических потребностей в Европе и Китае российским нефтегазовым компаниям необходимо строить значительно более длинные трубопроводные си стемы, протяженностью в тысячи километров. "Общемировая по требность в защитных материалах для покрытия трубопроводов составляет около 400 кт, и около 20 процентов этого спроса исходит из России", говорит Ханс Виделер, менеджер глобального бизнеса по защитным покрытиям компании LyondellBasell Industries. Целью компании является увеличение ее участия на этом требовательном рынке защитных покрытий для трубопроводов, предлагая смолы повышенного качества для наружного покрытия труб с ее нового завода по производ ству полиэтилена повышенной плотности HDPE в г. Весселинг, Германия. Пример инновационной мощи компании можно найти в совместном проекте компаний LyondellBasell и Mülheim Pipe Coatings GmbH, в котором проек

И

тная группа разработала Lupolen 5031L Q449 систему покрытия для сталь ных труб из поперечно сшитого полиэтилена (PEX). Путем наложения PEX от компании LyondellBasell поверх обычной системы защиты труб из 3 слойного полиэтилена (PE) команда иссле довала механические свойства PEX, что привело к созданию защитных покрытий для труб, которые могут обеспечивать повышенную ударную прочность, усиленное сопротивление растрескиванию под напряжени ем и выдерживать длительные рабочие температуры до 95°C. Другим примером удовлетворения потребительских нужд индустрии защитных покрытий является Lucalen G3710E полиэтиленовая адгезионная смола для применения в защитных покрытиях для труб. При применении 3 слойных покрытий эту смолу можно использо вать в качестве адгезионного связующего слоя между наплавляемыми эпоксидными смолами (FBE) и материалом наружного покрытия из HDPE Lupolen 4552D SW00413. Lucalen G3710E имеет дополни тельно улучшенные кроющие свойства, такие как лучшая адгезия, вели колепная прочность к отслаиванию и более широкое окно применения, что делает этот материал подходящим кандидатом для использования в системах нагрева при помощи индукционных катушек и пламени. Компания LyondellBasell Industries - это результат слияния компаний Basell и LyondellChemical Company в декабре 2007 года. Она стала одной из крупнейших в мире компаний по производству полимеров, нефтехимических веществ и различного топлива.

UPFRONT CIS O&G8:15jan

11/6/08

10:00

Page 17

Кто что получает с литра нефти в Большой семерке?

2007 Страны ЕС ежедневно потребляют

14,6

млн

A - 26% США B - 30% Канада C - 38% Япония D - 49% Германия E - 53% Италия F - 53% Франция G - 55% Великобритания

Закупка сырой нефти (без транспортировки) Отраслевая надбавка (например, транспортировка, страхование, переработка и др. расходы)

55%

Государственные налоги

53% 49%

1.00

53% 0.75

38%

барр. нефти

1.25

30% 26%

0.50

0.25

A

B

C

D

E

F

G

0.00 Долл. США/литр

Extravaganza Moscow 2008,

24-26 октября 2008, Центральный Выставочный Зал “Манеж”

E

XTRAVAGANZA 2008 всемирно известная выставка роскоши в ше стой раз представит московской публике последние тенденции экстрава гантного образа жизни. В рамках выставки пройдет несколько значимых бизнес ме роприятий: СЕО Саммит (24 октября, 11.00 18.00) это крупное событие делового мира, пред назначенное для лидеров индустрии, инве сторов и представителей правительственных кругов России. Саммит успешно стартовал в 2006 году в рамках выставки Экстраваганза.

В прошлом году мероприятие посетило более 240 делегатов. Саммит предоставляет пре красную возможность для общения и обмена опытом для лидеров российского и мирово го бизнеса. Семинар “Развитие рынка недвижимо сти” (25 октября, 13:00 15:00) предназна чен для профессионалов, работающих на рынке недвижимости и частных лиц, заинте ресованных в приобретении недвижимости, как в России, так и за рубежом. Конференция на тему “Рубль как ре зервная валюта” (25 октября, 16:00

19:00) первая в мире научно практиче ская конференция, посвященная подроб ному обсуждению плана Президента России Д.А. Медведева по превращению российского рубля в региональную ре зервную валюту. Кроме того, в рамках выставки пройдут показы мод, церемония вручения премии “Самая экстравагантная бизнес леди года”, фестиваль гурманов, турнир по мини гольфу и многое другое. Организаторы – британская компания Shorex Ltd., Тел: +44 20 7482 1000, www.extravaganza.ru

www.cisoilgas.com

17

Shmal ED:15jan

11/6/08

08:42

Page 18

СКРЫТЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 18

www.cisoilgas.com

Shmal ED:15jan

11/6/08

08:33

Page 19

Россия – несомненный лидер нефтегазовой отрасли, но ее потенциал все еще не используется на полную мощность, несмотря на то, что прошло почти два десятилетия после распада Советского Союза. Генадий Шмаль, президент Союза Нефтегазопромышленников России, поделился с журналом O&G своим мнением о том, какие радикальные изменения должна претерпеть отрасль для того, чтобы выйти на лидирующие мировые позиции.

П

осле распада Советского Союза отрасль изменилась совсем не много. Вначале она просто изменилась в худшую сторону, когда резко упал объем добычи. Например, в начале 90 х годов объем добычи упал до менее 300 млн. т, тогда как в советское время Российская Федерация добывала 570 млн. Но потом этот спад был преодолен, и в последнее время имеет место ежегодный рост. Но, тем не менее, и нефтяная, и газовая отрасль развиваются в России доста точно успешно, и не случайно Россия сегодня является ведущей мировой державой по добыче нефти и газа. Саудовскую Аравию по добыче нефти мы обогнали в 2006 г., но с тех пор идем рядом с ними. Они тоже могут увеличить добычу в любое время, но не хотят, и, наверное, нет необходимости. Но если говорить в целом о до быче углеводородов, т.е. учитывая нефть и газ, то на долю России приходится при мерно 17,5 18% мировой добычи, что, конечно, достаточно серьезная величина, и здесь есть, чем гордиться. В то же время, к сожалению, есть некоторые негативные моменты. Например, мы за последние годы резко снизили темпы ГРР, и поэтому прирост запасов у нас отстает от добычи. Это вообще неправильная линия. Раньше было принято – тонну добыл, полторы тонны запасов должен прирастить. Поэтому когда мы добывали 600 млн. т нефти по Советскому Союзу, то прирост запасов составлял около 1 млрд. тонн в год. За последние же годы мы добываем 450 480 млн., а прирост запасов – где то на уровне 300 320 млн. Это, конечно, очень плохо, ведь надо думать о перс пективе. Нами же не заканчивается жизнь на Земле, нужно думать о том, кто будет после нас, а это значит, что нужно более серьезно заниматься приростом запасов. Что касается внедрения новой техники и технологий, то процесс идет, хотя может быть и не в таких масштабах, как нам бы хотелось. Например, в США в год производится 20 000 операций по гидроразрыву пласта, который сегодня широко применяется для повышения нефтеотдачи. На нашу долю приходится 5 000, и я считаю, что это мало, всего 25%. Но за последнее время и ГРП, и бурение гори зонтальных скважин, и нарезку боковых стволов, которые у нас вначале делали толь ко зарубежные компании такие, как Schlumberger, Halliburton и другие, теперь научились делать сами и наши компании. Таким образом, очень многое из того, что применяется на Западе, применяется и у нас.

Генадий Шмаль рассказывает о деятельности Союза Нефтегазопромышленников.

“Союз – это организация общественная, созданная 16 лет назад для отстаивания и защиты интересов нефтяных и газовых компаний. Мы обязательно участвуем во всех парламентских слушаниях по вопросам нефти и газа, высказываем свою точку зрения и отстаиваем интересы. Среди других направлений – лоббирование интересов в правительстве и в других организациях. Например, в Торгово-промышленной палате РФ есть Комитет по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса, в котором я являюсь заместителем председателя, а Юрий Константинович Шафраник, председатель совета Союза, является председателем Комитета. Поэтому у нас часто перекрещиваются вопросы, одни из последних – вопросы, связанные с шельфом, с освоением Восточной Сибири и т.д. Мы высказываем свою точку зрения, готовим документы, направляем их сами в правительство, к президенту, а если это идет через ТПП, то через руководство Палаты. Всегда есть и будут какие-то перспективные вопросы, которые, конечно, надо постоянно двигать, и в этом отношении Союз имеет возможность высказать точку зрения, совсем не обязательно совпадающую с точкой зрения правительства, т.к. мы не от кого не зависим, и у нас начальников нет – только мы сами и наши учредители. В этом отношении у нас руки развязаны, и у нас есть возможность влиять на ситуацию.” www.cisoilgas.com

19

Shmal ED:15jan

11/6/08

08:33

Page 20

Более того, у нас есть свои уникальные разработки, которых нет снизилось на порядок – в 10 раз. Газовики тоже активно зани на Западе. Я очень тесно сотрудничаю с компанией “РИТЭК”. Это маются внутритрубной диагностикой, но не везде – во всяком слу единственная нефтяная компания как у нас в стране, так и в мире, ко чае покрывают процентов 70 в год. Но, конечно, все наши торая в своем названии имеет слово “инновационная” – “Российская трубопроводы старые, нужно за ними следить и проводить ре инновационная топливно энергетическая компания”. Они приме конструкцию. няют очень много самых разных новинок, в том числе имеют соб Кроме этого, очень низок КПД газоперекачивающих агрегатов – ственное производство определенных реагентов, позволяющих он сегодня составляет порядка 22 23%, поэтому очень большое ко снижать обводнение нефти, увеличивать продуктивность скважин и личество газа у нас тратится на собственные нужды, на то, чтобы пе т.д. У них только интеллектуальный потенциал в разных изобретени рекачать этот газ – ежегодно около 55 60 млрд. куб. м, а это огромное ях и патентах около $200 млн. долларов. Это количество. В то же время в мире есть газопе только в одной компании, но есть же еще и рекачивающие агрегаты с КПД более 40%, а с “ЛУКОЙЛ”, и “Роснефть”, и другие. учетом парогазового цикла это может быть и все Другое дело, что нет какой то целенаправ 70%. Поэтому если бы мы смогли поменять все ленной единой управляющей руки, поэтому от газоперекачивающие агрегаты на новые, то мы дельные компании, где люди профессионалы и сразу бы сэкономили, по меньшей мере, 25 30 знают, что такое нефть, внедряют инновацион млрд. кубометров газа. Это огромное количе ные технологии, а другие нет. У нас очень ак Доля нефтегазового ство, которое потребляет, к примеру, такая стра тивно работают татарские нефтяники. Одно на, как Франция. Поэтому здесь есть вопросы, сектора в ВВП время добыча в Татарстане резко падала, а вот над которыми надо думать, и тут, безусловно, России уже последние, наверное, лет пять она наоборот потребуется помощь иностранных компаний, растет. В Республике сегодня ежегодно добыва потому что наше отечественное машинострое ется более 30 млн. т нефти. Поэтому это, коне ние за последние годы не развивалось, наобо чно, очень хорошая и правильная линия, которая, безусловно, есть и рот, стагнировало, и у себя произвести такие газоперекачивающие в других местах. агрегаты мы пока не можем. Что же касается модернизации существующей инфраструктуры, Надо опереться, например, на то, что есть в Англии. Я помню, то это большая проблема. Например, у нас очень много трубопро где то 10 лет назад на конференции мне показывали турбину Rolls водов, которые работают уже не только 25, но и более 30 лет, хотя Royce, которая уже тогда имела КПД 45%. Поэтому, конечно, такие нормативный срок службы, по нашим нормам, 33 года. Здесь, ко вещи нужно смотреть и внедрять, и как показывает практика, рекон нечно, нужно проводить внутритрубную диагностику, что, кстати, струкция, допустим, компрессорной станции, по мнению французов, очень много делает “Транснефть”. Она потом достаточно быстро окупается за полтора года, но даже если взять коэффициент поправ реагирует на те узкие места, которые есть, и латает, из за чего ко ки два, то за 3 года. Но после этого срока будешь получать чистую при личество отказов на наших нефтяных трубах за последние годы быль, и поэтому над этим делом надо серьезно работать.

20%

Генадий Шмаль о добыче углеводородов в регионах с суровыми климатическими условиями

В

о-первых, объем разведки в данных регионах в целом явно не достаточен. Наш шельф, который имеет достаточно большой потенциал, разведан на 9-12%. Поэтому, там, как говорится порусски: “Конь не валялся”. Именно здесь в настоящий момент мы используем передовые технологии, например, спутниковые. В основном используются снимки с французских и американских спутников, в меньшей степени с наших, для того чтобы повысить вероятность. Есть у геологов такой термин “коэффициент удачи”, т.е. 10

20

www.cisoilgas.com

скважин пробурил и смотришь, сколько из них дали нефть: если 5, то коэффициент удачи у тебя 0,5, если 7, то 0,7. Когда мы работали в Западной Сибири, то там коэффициент удачи у нас, как правило, был 1, т.е. каждая пробуренная скважина давала какие-то запасы, открывала какое-то месторождение. Сейчас, конечно, этого нет, но новые технологии, которые сейчас появляются или уже появились, в том числе в геофизике и сейсмике, они позволяют, так скажем, оценить. Но, как говорил мой учитель Виктор Иванович Муравленко, очень известный в стране нефтяник:

Shmal ED:15jan

11/6/08

08:33

Page 21

Есть также очень много других про блем, хотя вроде и добыча довольно боль шая, и какой то рост есть. Сегодня нефтегазовый сектор играет решающую роль в экономике страны. 20% ВВП, 40% промышленной продукции, 70% валютных поступлений страны – все это дает нефте

Шмаль Генадий Иосифович Президент Союза нефтегазопромышленников России и вице-президент Российского Союза Нефтегазостроителей. Автор более ста научных трудов, посвященных проблемам повышения эффективности нефтегазового строительства.

газовый сектор. Это, конечно, много и хорошо, но в то же время есть совершенно нелепые вещи, потому что экономическая эффектив ность российской нефтянки сегодня недостаточно высока. Например, в 2005 году чистая прибыль всей нефтяной промыш ленности России была $25 млрд. долларов США. В том же году чи стая прибыль Exxon Mobil (одной компании!) была $36,1 млрд. долларов, а Exxon Mobil добывает в 3 раза меньше, чем Россия. У Shell – около $26 млрд., и даже у BP, третьей в мире нефтяной компании, – где то около $20 млрд. Здесь есть много вопросов, но главное, я считаю, что сама струк тура нашего нефтегазового комплекса не рациональна. Мы очень много добываем и очень мало перерабатываем. Из 492 млн. тонн, ко торые мы добыли в прошлом году, мы направили на переработку вну

“Нефть – на кончике долота”. Если мы не пробурим скважину, мы никогда не будем знать. Да, может нефть там и есть, но сколько ее, какая она, какие характеристики пласта, какие возможные там параметры добычи – только скважина может дать ответ на все эти и другие вопросы. Поэтому, конечно, надо бурить. А что такое бурить? Разведочная скважина на шельфе стоит примерно $40-50 миллионов долларов. Поэтому когда говорят, что Штокман открыли, Приразломное и т.д., то вот там и надо использовать передовые технологии. Кроме этого, мы следим за тем, что делается за рубежом. В Калининграде в январе у нас была уже шестая по счету традиционная встреча российских и норвежских нефтяников. Норвежцы очень много сделали и наработали много технологий для работы в арктическом шельфе. Хотя американцы давно работают

три страны примерно 215 млн., а все остальное отправили за рубеж. В плане экономики здесь может разница и невелика, но остаются во просы рабочих мест, вопросы повышения качества и др. Поэтому мы считаем, что у нас надо резко изменить структуру и значительно по высить уровень переработки или в процентном отношении, или в ко личественном. В США за последние 40 лет не было построено ни одного нового НПЗ. У нас, к сожалению, тоже. Но у американцев глу бина переработки 95 98%, а у нас – около 70%. Поэтому, конечно, эта проблема не может нас не волновать. В добавок к этому есть вопросы, связанные с освоением новых районов – Восточной Сибири, шельфа, того же Каспийского регио на, который очень перспективен, но которым тоже надо заниматься. Также я считаю, что наше российское законодательство совершенно

на шельфе, но они работают в условиях Мексиканского залива. У норвежцев тоже условия несколько проще, чем у нас, у них все-таки Гольфстрим, поэтому больших айсбергов нет. Но в любом случае перед норвежскими нефтяниками можно снять шляпу, т.к. они наработали очень много интересных технологий. Например, сейчас они работают над тем, чтобы сделать полностью подводный промысел, без платформы. Это у них месторождение Сновит. Имеются некоторые проблемы чисто гидравлического характера, но, тем не менее, люди работают. И поэтому, мы должны такой опыт перенимать. Мало того, что их привлекли к разработке Штокмана вместе с Total. Кроме этого, нужно перенять все новое, что уже есть, и не придумывать заново велосипед. www.cisoilgas.com

21

CISOG8_OUTOKUMPO AD (p22).qxd:SEPT06

11/6/08

10:25

Page 22

Shmal ED:15jan

11/6/08

08:33

Page 23

В

2005 году чистая

прибыль всей нефтяной промышленности России была

$25 млрд.

долларов США. В том же году чистая прибыль Exxon Mobil (одной компании!) была

$36,1 млрд.

долларов, а Exxon Mobil добывает в

3 раза

меньше, чем Россия.

не стимулирует развитие нефтяной и газовой промышленности. Даже наоборот, душит: сегодня (июнь) таможенная пошлина составляет $398 долларов с тонны нефти, и плюс добавьте к этому налог на до бычу полезных ископаемых, который в прямую зависит от мировых цен на нефть. Это просто глупость, которую мы никак не можем до казать нашим крупным экономистам. От чего вообще должен зави сеть налог на добычу? Во первых, от состояния пласта, его пористости, проницаемости, т.е. от горно геологических условий. Во вторых, от географических условий: одно дело, если ты добываешь нефть где то в Кубани или Туапсе, и совсем другое дело – на Ванкоре или Талакане.

Наше российское законодательство совершенно не стимулирует развитие нефтяной и газовой промышленности. Даже наоборот, душит. Следующий пункт: наличие инфраструктуры. Никаких проблем нет, когда у тебя уже есть все нефтепроводы, а построить трубу из Ванкора – это же стоит огромных денег. Поэтому мы считали, счита ем и доказываем, что нужен дифференцированный налог на добычу полезных ископаемых, даже если и не на каждое месторождение, то уже по группам или регионам точно. А сегодня налог составляет при мерно $120 долларов за тонну. Вот и считайте: $398 и $120 – это $518 за тонну государство забирает сразу. Конечно, нефтяники у нас не бедные: и зарплаты хорошие, и прибыль есть, хотя и не такая, как у зарубежных компаний. Но это сдерживает дальнейшее развитие.

Сегодня геологоразведочные работы нефтяник может прово дить только за счет своей прибыли. А откуда взять деньги на новые научно исследовательские работы? Опять же, только из прибыли. Если говорить об утилизации попутного газа: новые тех нологии есть, и их необходимо внедрять. Таким образом, имеется много тем, на которые сегодня нужны серьезные деньги, а взять их не откуда, т.к. прибыли нет, и не каждая компания может себе позволить траты на такие вещи. Кроме этого, люди у нас работают в очень сложных условиях.

70% нефти у нас добывается в Западной Сибири – это Ханты Мансийский округ, Ямало Ненецкий, Томская область, где добывает ся около 10 12 млн. т, но условия там не сравнишь с Лондоном или с Парижем. Именно там необходимо создавать людям условия для нор мальной жизни. А что такое нормальная жизнь? Вы знаете, за по следнее время резко упал престиж профессии нефтяника, геолога, строителя... Сегодня молодежь идет куда: в охранники, в юристы, в банкиры и т.д. Поэтому, хотя и готовят в наших институтах спе циалистов, но что касается рабочих высокой квалификации, то здесь возникает очень серьезная проблема. Вот мы говорим, что очень мало денег выделяется на геологоразведку. Но даже если вы делить денег в 10 раз больше, то все равно неким осваивать, т.к. те геологические экспедиции, которые были раньше, просто на просто распались. Кроме этого, у нас была четкая и стройная си стема подготовки кадров – система профтехобразования, которой завидовали все зарубежные страны. Так нет, мы взяли и ее пору шили, и теперь думаем, как возродить снова. Поэтому вопрос подготовки кадров, особенно кадров высокой квалификации, является приоритетным из всех проблем. Потому что остальные вопросы можно как то решить, какие то раньше, какие то позже, но хорошего сварщика 6 ого разряда надо готовить лет 5 6, а хорошего каротажника, я думаю и больше. Это вопрос, который нель зя упускать, и чем раньше мы за него возьмемся, тем быстрее сможем решить проблемы, которые у нас есть. www.cisoilgas.com

23

LUKOIL ED:15jan

11/6/08

08:32

Page 24

РОССИЯ:

НОВЫЕ ИСТОЧНИКИ РОСТА Экономическое и политическое развитие России, ее взаимоотношения с внешним миром постоянно обсуждаются в ведущих мировых средствах массовой информации. Наиболее активными участниками этой дискуссии являются политики и общественные деятели, в то время как точка зрения бизнеса представлена недостаточно широко. В этой связи мне, как руководителю крупной российской компании, занимающейся добычей и переработкой углеводородного сырья, хотелось бы высказать собственную точку зрения на развитие российской нефтегазовой отрасли, а также взаимоотношениям государства и бизнеса в современной России. Автор: Вагит Алекперов, президент ОАО “ЛУКОЙЛ”

П

оследние годы были для постсоветской России, пожалуй, са мыми успешными за всю ее 17 летнюю историю. Динамично развивается экономика страны. Темпы роста российского ВВП по прежнему впечатляют: более 8% по итогам 2007. Поддерживаемая внутренним спросом, интенсивно развивается об рабатывающая промышленность. Важно, что наблюдаемый экономический рост обеспечивается созданием новых, а не более интенсивным использованием суще ствующих производственных мощностей. В последние годы инвести ции в основной капитал растут рекордными темпами – более 20%. Один из главных вопросов сегодня – насколько устойчивыми являют ся эти тенденции? Сможет ли Россия поддерживать высокие темпы роста экономики в случае изменения внешней конъюнктуры: снижения тем пов экономического роста в мире и падения мировых цен на нефть? Ответы на эти вопросы имеют принципиальное значение для взаимоотношений России с США и Евросоюзом. Попытки перевес

24

www.cisoilgas.com

LUKOIL ED:15jan

11/6/08

08:32

Page 25

нефти за рубежом, а в начале нынешнего десятилетия стали активно ти дискуссию о будущем этих взаимоотношений в политическую или заниматься добычей природного газа. идеологическую плоскость – это лишь способ уйти от обсуждения ре В результате такого сбалансированного подхода “ЛУКОЙЛ” в альных проблем. течение всего периода развития показывал стабильный рост добы За последние годы российским правительством сделано многое чи. Бывали периоды, когда мы существенно отставали по этому по для того, чтобы обеспечить стабильное развитие страны в долгосроч казателю от конкурентов. Зато сегодня, на этапе стагнации (а иногда ной перспективе. Россия досрочно выплатила внешний долг. Объем и снижения) добычи у большинства международных и российских золотовалютных резервов нашей страны приблизился к отметке 500 нефтегазовых компаний, добыча “ЛУКОЙЛа” продолжает расти. млрд. долларов, что позволило ей прочно закрепиться в тройке ми Один из основных факторов стабильного развития Компании – ровых лидеров по этому показателю. Разделение бюджета на общий и значительные инвестиции в реализацию новых проектов. Даже при нефтегазовый, создание резервного фонда и фонда национального существующем в России крайне высоком уровне налогообложения благосостояния заложило основы эффективной финансовой полити “ЛУКОЙЛ” ежегодно вкладывает 8 9 млрд. долларов в свое развитие. ки на десятилетия вперед.

70% этой суммы направляется на разведку и разработку месторожде Благодаря предпринятым мерам новое руководство России может ний в новых регионах. сосредоточиться на создании стимулов для дальнейшего развития эко Геологоразведочный бюджет компании составляет около 500 номики: снижении налоговой нагрузки на предприятия, улучшении млн. долларов, что является крупнейшим показателем среди россий инвестиционного климата, борьбе с коррупцией. ских компаний. “ЛУКОЙЛ” полностью компенсирует добычу при Первые шаги в этом направлении уже сделаны. На днях министр финансов России Алексей Кудрин обнародо вал “Основные направления налоговой поли тики до 2011 года”, предусматривающие снижение Налога на добавленную стоимость “Кажется, что последние годы были наиболее и Налога на добычу полезных ископаемых, успешными за все 17 лет пост-советской истории предоставление налоговых льгот предприяти России. Экономика страны развивается динамично: ям, несущим значительные социальные рас ходы, изменение амортизационной политики темпы роста ВВП по-прежнему впечатляют – более с целью стимулирования обновления основ 8% в 2007 году, а поддерживаемая внутренним ных фондов, повышение эффективности на спросом перерабатывающая промышленность логового администрирования. продолжает энергично развиваться.” Предлагаемые изменения позитивно скажутся на развитии российской нефтега FINANCIAL TIMES 10 апреля 2008 г. зовой отрасли. Не секрет, что в последние годы в отрасли наблюдается стагнация, вы званная ухудшением состояния сырьевой ростом запасов и постоянно открывает новые месторождения как в базы в традиционных регионах добычи. На протяжении предыду Западной Сибири, так и за ее пределами: в Тимано Печоре, на севе щих трех десятилетий основной объем российских нефти и газа ре Каспия. В 2007 году мы совершили очередное крупное открытие: добывался в Западной Сибири, и сегодня мы подошли к тому мо им стало Баяндыское месторождение в Республике Коми с запасами менту, когда необходимо искать замену этому региону как основ около 270 млн. барр. нефти. ной сырьевой базе России. Сегодня “ЛУКОЙЛ” находится на пороге нового, чрезвычайно Это случилось раньше, чем могло бы из за неоправданно уско важного этапа своего развития – начала промышленной добычи в ренной разработки западносибирских месторождений в советский новых перспективных регионах: на севере Тимано Печоры и в рос период. В ряде случаев политика интенсивной добычи продолжала сийском секторе Каспийского моря. осуществляться и после приватизации нефтяной отрасли. Знаковым событием 2008 года станет ввод в промышленную Естественным следствием этого стало снижение темпов роста добы эксплуатацию Южно Хыльчуюского месторождения в Ненецком чи нефти в России с 9 11% в начале нынешнего десятилетия до 2% в Автономном округе, которое “ЛУКОЙЛ” разрабатывает сов 2006 2007 гг. местно со своим американским партнером – компанией “ЛУКОЙЛ” изначально выбрал для себя другой путь развития.

ConocoPhillips. Начиная с 2004 года, в этот проект было вложе Приоритетом для нас всегда была оптимизация технологических схем но более 3 млрд. долларов. разработки месторождений, позволяющая продлить период их ма Поставки нефти с этого месторождения будут осуществляться в ксимальной продуктивности и, тем самым, обеспечить стабильный Европу и США при помощи уникального морского терминала, рас доход нашим акционерам. положенного в поселке Варандей на берегу Баренцева моря. Терминал Что касается роста добычи, его источником была в первую оче оснащен единственным в мире ледостойким причалом, расположен редь географическая и продуктовая диверсификация. Уже в середи ным на расстоянии 22 километров от берега. Благодаря этому, несмо не 90 х годов мы заключили первые соглашения о разведке и добыче www.cisoilgas.com

25

LUKOIL ED:15jan

11/6/08

08:32

Page 26

тря на тяжелые ледовые условия, отгрузка нефти с Варандея будет осуществляться круглогодично. В следующем, 2009 году, настанет черед Каспийского шельфа. “ЛУКОЙЛ” активно работает в этом регионе с середины 90 х годов. За это время здесь было открыто шесть крупных многопластовых ме сторождений, одно из которых, названное в честь выдающегося со ветского нефтяника Владимира Филановского, по своей продуктивности сопоставимо с лучшими месторождениями Ближневосточных стран. Можно с уверенностью утверждать, что проекты “ЛУКОЙЛа” в Тимано Печоре и на Каспии обеспечат стабильный рост добычи Компании на протяжении ближайшего десятилетия. “ЛУКОЙЛ” – не единственная российская компания, которая инвестирует средства в разработку новых месторождений. Так, “Сургутнефтегаз” и “Роснефть” готовятся к вводу в промышленную эксплуатацию Талаканского и Ванкорского месторождений в Восточной Сибири. С учетом Сахалинских проектов, ежегодная до 26

www.cisoilgas.com

быча нефти в этом регионе в 2020 2030 годах может составить до 1,8 млн. барр. в сутки. Важно отметить, что инвестиции в новые проекты растут не смотря на высокий уровень налогообложения и усиление присут ствия государства в нефтегазовой отрасли. Это говорит о том, что пессимизм отраслевых аналитиков в отношении перспектив раз вития российских нефтегазовых компаний не имеет под собой ре альных оснований. Лучшим подтверждением этому являются результаты “ЛУКОЙЛа”. Компания динамично развивается, неуклонно наращи вая чистую прибыль. За последние пять лет этот показатель вырос в 1,5 раза, что соответствует динамике мировых цен на нефть. Это хо роший результат, если учесть, что налоговые выплаты за тот же период увеличились более чем в 2,5 раза. Денежные потоки Компании позволяют ей постоянно наращи вать инвестиции в развитие бизнеса в России и за рубежом. При этом статус частной компании ни в коей мере не ограничивает возможно

LUKOIL ED:15jan

11/6/08

08:32

Page 27

• ОАО “ЛУКОЙЛ” является крупнейшей российской акционерной нефтегазовой компанией и одной из ведущих нефтегазовых компаний в мире.

• Компания была основана в 1991 году в качестве государственного концерна под именем “ЛангепасУрайКогалымнефть”. В настоящее время свыше 50% акций ОАО “ЛУКОЙЛ” находятся в свободном обращении как на российском фондовом рынке, так и на Лондонской фондовой бирже. “ЛУКОЙЛ” является стратегическим партнером ConocoPhillips, которая владеет 20% акций компании.

• “ЛУКОЙЛ” работает в более чем 30 странах мира. Доказанные запасы углеводородов компании составляют 20,4 млрд. барр. н.э., что делает “ЛУКОЙЛ” второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов. Ежедневная добыча углеводородов достигает 2,2 млн. барр. н.э.

• Группа “ЛУКОЙЛ” включает семь НПЗ, четыре из которых находятся в России, а остальные три – в Восточной Европе. В целом, компания перерабатывает свыше одного миллиона баррелей сырой нефти в сутки.

• Сбытовая сеть компании охватывает 22 страны мира, включая Россию, США, страны ближнего зарубежья и государства Европы. В структуре “ЛУКОЙЛа” насчитывается более шести тысяч АЗС, включая франчайзинговые.

• Инвестиции компании в среднем составляют $89 млрд. долларов США в год, а стратегические планы включают увеличение добычи углеводородов в 1,5-2 раза, 100% коэффициент восполнения запасов, увеличение доли зарубежных проектов до 20%, увеличение доли природного газа в общем объеме добычи до 30%, а также переход на производство нефтепродуктов по стандартам Евро-4 и Евро-5.

сти “ЛУКОЙЛа”. Напротив, он позволяет извлекать дополнительные преимущества из партнерства с государственными компаниями России, Казахстана, Узбекистана и других стран. Особое значение мы придаем стратегическому партнерству с “Газпромом”, совместно с которым “ЛУКОЙЛ” реализует целый ряд

проектов в сфере геологоразведки и добычи, переработки газа, а также реализации нефтепродуктов. Позитивные изменения станут еще более очевидными по мере снижения налоговой нагрузки на нефтегазовую отрасль. Сегодня всем, в том числе и представителям государства, очевидно, что необ ходимо создавать условия для привлечения инвестиций в развитие новых регионов добычи. По оценкам Министерства природных ресурсов, для обеспечения долгосрочного прироста добычи углеводородов необходимо вложить в геологоразведку не менее 55 млрд. долларов, более 52 млрд. из ко торых должно прийтись на долю корпоративного сектора. Хочет она того или нет, наша страна в ближайшие годы будет вынуж дена включиться в борьбу за средства инвесторов. В противном случае она не сможет сохранить статус ведущей энергетической державы мира. Действия российского правительства свидетельствуют о том, что соз дание благоприятного инвестиционного климата в нефтегазовой отрас ли станет одним из его приоритетов на среднесрочную перспективу. С 1 января 2007 года вступили в силу поправки в Налоговый ко декс Российской Федерации, устанавливающие пониженный коэф фициент Налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для месторождений, выработанных на 80 и более процентов. Кроме того, в целях стимулирования добычи сверхвязкой нефти и нефти на участ ках недр, расположенных в Восточной Сибири, была установлена ну левая налоговая ставка НДПИ для разработки таких месторождений. В течение всего 2007 года “ЛУКОЙЛ” вел подготовительные ра боты с тем, чтобы использовать появившиеся возможности сниже ния налоговой нагрузки. К применению льгот были подготовлены 7 месторождений со степенью выработанности более 80%. Сумма льгот по этим месторождениям составит около 350 млн. долларов. Однако изменения на этом не заканчиваются. В качестве одной из мер, позволяющих обеспечить рентабельную разработку месторожде ний континентального шельфа, Правительством Российской Федерации рассматривается возможность распространения на них льготного режи ма налогообложения добычи нефти. В настоящее время “ЛУКОЙЛ” работает над тем, чтобы аналогич ные меры были приняты в отношении месторождений дна Каспийского моря, освоение которых также требует значительных затрат в силу от сутствия добывающей и транспортной инфраструктуры. В целях повышения эффективности Налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), с учетом роста себестоимости нефтедобычи, Правительство планирует с 2009 года повысить необлагаемый минимум с 9 до 15 долларов за барр., что в совокупности с другими налоговыми инициативами приведет к снижению налогового бремени в России при мерно на 10%. Изменение расчета НДПИ позволит “ЛУКОЙЛу” полу чать около 870 млн. долларов дополнительной прибыли в год. Убежден, что у российских нефтегазовых компаний, и у “ЛУКОЙЛа” в частности, есть значительные резервы для роста, ко торые будут увеличиваться по мере улучшения инвестиционного кли мата в отрасли. К таким резервам относятся:

Развитие международной деятельности Большинство российских компаний только начинают приобре тать активы за рубежом. Этот процесс идет непросто по нескольким www.cisoilgas.com

27

LUKOIL ED:15jan

11/6/08

08:32

Page 28

причинам, главными из которых являются дефицит рентабельных ак тивов и государственный протекционизм, нередко имеющий полити ческую подоплеку. Уверен, этот процесс пойдет быстрее, если сотрудничество в кор поративном секторе будет опираться на межгосударственные догово ренности. Речь не обязательно должна идти о подписании формальных соглашений. Главное – чтобы партнеры доверяли друг другу и были уве рены, что их национальные интересы не будут ущемлены. В этом смысле крайне позитивным сигналом для российского бизнеса стало заявление тогда еще кандидата в Президенты, а теперь уже избранного Президента России Дмитрия Медведева о необходи мости поддержки государством деятельности российских компаний на мировых рынках – прежде всего в тех сферах, где идет глобальная конкуренция, например в энергетике и в высокотехнологичном ма шиностроении. Остальное – при наличии грамотного менеджмента – компании сделают сами. Так, результаты работы компании “ЛУКОЙЛ Оверсиз” позволяют уверенно говорить о том, что целевой показатель геогра фической диверсификации добычи Группы “ЛУКОЙЛ” – 20% к 2017 году – будет достигнут. Недавно я посетил Ирак, и, судя по тому, как продвигаются переговоры в отношении наших проектов в этой стране, поставленная задача может быть перевыполнена.

Жесткий контроль производственных расходов В силу ряда объективных причин, удельные затраты российских компаний на добычу нефти примерно на 50% отстают от соответ

28

www.cisoilgas.com

ствующих показателей ведущих международных компаний. Прежде всего, это связано с особенностями сырьевой базы, основу которой составляют сухопутные месторождения в регионах с развитой тран спортной инфраструктурой. Основным фактором, способствующим росту затрат, является снижение реального курса доллара по отношению к рублю, которое за последние 5 лет превысило 100%. Для того, чтобы сохранить преимущество перед конкурента ми по уровню затрат, российским компаниям необходимо как можно более тщательно подходить к выбору геологоразведочных и добывающих проектов. “ЛУКОЙЛ”, как и большинство российских компаний, пока не занимается разработкой труднодоступных запасов. Лишь не давно Компания начала участвовать в глубоководных проектах в Западной Африке, а также проекте, связанном с добычей биту минозной нефти в Венесуэле. Все месторождения, которые Компания собирается вводить в экс плуатацию в ближайшие годы, расположены на суше или на мелководье, что положительно сказывается на затратах на разведку и добычу.

Развитие газового бизнеса В настоящее время основную часть доходов российские нефтега зовые компании (за исключением “Газпрома”) получают от нефтя ного сегмента бизнеса. Это связано, во первых, с высоким уровнем концентрации активов в газовом секторе, а во вторых – с государст венным регулированием рынка газа.

ITE AD:15jan

11/6/08

13:25

Page 29

LUKOIL ED:15jan

11/6/08

08:32

Page 30

Тем не менее, сейчас удачное время для того, чтобы инвестировать средства в газовые проекты. По последним сведениям, Налог на добычу полезных ископаемых по газу останется на неизменном уровне как ми нимум до 2011 года – то есть до того момента, как внутренние цены на газ не будут полностью либерализованы. Это означает, что в течение бли жайших трех лет доходность газовых проектов будет неуклонно расти. При этом “ЛУКОЙЛ” будет иметь преимущество перед конку рентами, поскольку располагает значительными запасами газа не только в России, но и за рубежом. Ключевым регионом для Компании с точки зрения добычи газа является Узбекистан. Максимальный уровень добычи по проектам, реализуемым в этой стране, составит 15 млрд. м3 в год. Реализация газа будет осущест вляться по рыночным ценам. Вклад узбекских проектов в общие результаты “ЛУКОЙЛа” трудно переоценить: благодаря им добыча газа Компанией в 2008 году увеличится на 17%, а чистая прибыль от данного вида дея тельности вырастет в два раза.

Инвестиции в нефтепереработку В условиях роста мировых цен на нефть существующая в России система расчета экспортных пошлин способству ет увеличению доходности переработки нефти. Сегодня доходы российских ком паний от переработки тонны нефти пре вышают доходы от ее экспорта на 100 долларов. Все это способствует увеличению объе мов переработки нефти внутри России. За последние пять лет этот по казатель (применительно к “ЛУКОЙЛу” и России в целом) вырос на 24%. За тот же период доля перерабатывающего сектора в чистой при были “ЛУКОЙЛа” увеличилась с 10 до 25%. В настоящее время российское правительство готовит изменения в налоговое законодательство, призванные стимулировать выпуск вы сококачественного моторного топлива. Введен в действие Технический регламент, в соответствии с кото рым в 2009 2013 годах Россия должна осуществить переход на евро пейские стандарты качества топлива. Планируется дифференцировать ставки акцизов на моторное топливо в зависимости от его качества и экологической безопасности. “ЛУКОЙЛ” имеет большой опыт производства и реализации не фтепродуктов, соответствующих европейским стандартам качества. Компания работает в 12 странах Евросоюза, где расположены два из семи наших нефтеперерабатывающих заводов и более 1200 АЗС. В течение предстоящих 10 лет “ЛУКОЙЛ” намерен инвестировать в модернизацию своих перерабатывающих активов более 6 млрд. до лларов. При этом Компания не только полностью перейдет на выпуск нефтепродуктов по европейским стандартам, но и значительно расши рит мощности по переработке сырья. Эффект от модернизации суще ствующих и строительства новых производственных установок будет сопоставим со строительством нового мощного НПЗ.

30

www.cisoilgas.com

Диверсификация бизнеса Основным способом диверсификации бизнеса для российских нефтегазовых компаний в ближайшие годы станут вложения в энер гетические активы. Все условия для этого созданы: завершено выде ление тепловых генерирующих компаний, входивших в РАО ЕЭС России, их акции выведены на российский фондовый рынок. “ЛУКОЙЛ” принял активное участие в процессе приватизации энергетических мощностей. Компания приобрела контрольный пакет акций Восьмой территориальной генерирующей компании (ТГК 8) – основного производителя электроэнергии на Юге России. Цена по купки была примерно на 30% ниже рыночной стоимости. Ежегодное потребление газа ТГК 8 составляет около 7 млрд. м3 и будет увеличиваться по мере реализации новых инвестиционных проектов. По расчетам Компании, синергетический эффект от по

Приоритетом для “ЛУКОЙЛа” всегда была оптимизация технологических схем разработки месторождений, позволяющая продлить период их максимальной продуктивности и, тем самым, обеспечить стабильный доход нашим акционерам.

ставок газа с месторождений Северного Каспия на электростанции ТГК 8 достигнет 2 млрд. долларов. Энергетические активы Юга России станут ядром нового бизнес сектора “ЛУКОЙЛа”, в который также войдут электростанции на ме сторождениях и нефтеперерабатывающих заводах Компании. Развитие нового направления деятельности – электроэнергетики – позволит Компании решить сразу несколько задач: повысить эффек тивность использования сырьевой базы, обеспечить электроэнерги ей собственные предприятия, диверсифицировать бизнес. Безусловно, приведенный выше перечень задач, стоящих перед российскими нефтегазовыми компаниями, не является исчерпываю щим. Однако он позволяет оценить перспективы развития отрасли на предстоящее десятилетие. Очень важно, что эти планы находят поддержку в российском Правительстве, приоритетом которого на ближайшие годы станет повышение глобальной конкурентоспособности российской эко номики и интеграция России в систему международного разделе ния труда. Бизнес и государство в России сегодня говорят на одном языке, основными понятиями в котором являются соблюдение закона, эко номическая целесообразность и социальная ответственность. И это лучшая основа для стабильного развития экономики и общества при любых изменениях внешней конъюнктуры.

CISO&G8_AGM.qxd:euro

6/11/08

2:33 PM

Page 31

KATYA EXPLORATION:15jan

11/6/08

08:36

Page 32

Специальный репортаж

мае текущего года цены на нефть в ходе биржевых торгов перешагнули историческую отметку в $140 до лларов. И чем выше спрос на нефть, чем больше ее добывают, тем большие капиталы вливаются в от расль, тем активнее должна идти разведка на нефть, тем больше людей, техники должно вовлекаться в раз ведку и тем быстрее должны открываться и описываться новые ме сторождения. Но на сегодняшний день ситуация в России такова, что, относи тельно прироста новых запасов, ресурсов добывается в два раза боль ше, геологоразведочные работы финансируются в недостаточном объеме и отечественный нефтегазовый геофизический сервис пере живает не лучшие времена.

В

Состояние нашего геофизического сервиса За 90 лет прошлого века отечественный геофизический сервис прошел путь от первых скважинных экспериментов до становления мощной индустрии. К концу 80 х годов в стране действовали 550 отря дов геологоразведки и 5200 партий промысловой геофизики. Организационно они входили в состав Главнефтегеофизики Миннефтепрома, Союзгазгеофизики Мингазпрома и Управления гео физических работ Мингео СССР. В современном понимании это были 3 вертикально интегрированные государственные сервисные корпора ции со своей системой управления и организацией работ, инфраструк турой, наукой, приборостроением, интерпретационными и ремонтными службами, входящими в состав соответствующей отрасли.

Нефтяная промышленность сегодня - это крупный хозяйственный комплекс, который живет и развивается по своим закономерностям. За последние два десятилетия человечество вычерпало из недр более 60 млрд. т нефти. И спрос, и соответственно цена на "черное золото" непрерывно растут.

Недофинансирование геологических исследований приведет в конечном итоге к постепенному уменьшению добычи полезных ископаемых в России с появлением соответствующих угроз для экономики страны, а в ряде случаев и для национальной безопасности. Главная функция геофизической отрасли состояла в создании надежной ресурсной базы страны по углеводородам и в информа ционном обеспечении потребностей нефтяной и газовой промыш ленности при поиске, разведке и разработке месторождений нефти и газа. Распад СССР и последовавший за ним экономический беспоря док негативно сказались на российской геофизике. Разрушительный процесс в отечественной геофизике начался с ликвидации союзных министерств и разрушения централизованной инфраструктуры гео физического сервиса. Многие из геофизических предприятий не вы держали испытаний рынком и исчезли, либо были поглощены и перепрофилированы. Другие вошли в состав нефтяных компаний, что позволило им оснаститься самой современной техникой и приспосо биться к рыночной экономике. К сожалению, процесс становления отечественного сервиса требо вал и требует много времени и денег, а это ресурсы, которые у отече 32

www.cisoilgas.com

ственного бизнеса ограничены, и им трудно бороться с такими мировы ми лидерами, как Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford и т.д. Присутствие иностранных компаний на российском сервисном рынке в 2006 году оценивалось на уровне 30% (см. график 1 на стр. 34). В США и Китае допускают подобное присутствие только на уровне 3 5%. Как показывает жизнь, с поставленными задачами отечественная геофизика успешно справлялась. Страна до сих пор живет на запасах, открытых в тот период, а рекордные уровни добычи в 600 млн. т нефти в год и 600 млрд. м3 газа в год в 80 х годах надежно обеспечи вались отечественной геофизической информацией без привлечения иностранных компаний.

KATYA EXPLORATION:15jan

11/6/08

08:37

Page 33

ВОЗРОЖДЕНИЕ ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ НЕ ЗА ГОРАМИ? Состояние минерально-ресурсной базы страны В течение 15 лет, с 1990 по 2005 гг., государство фактически не занималось вопросами разведки недр и поиском полезных ископае мых. К тому же до 2002 года нефтяные компании были обязаны вкла дывать в геологоразведочные работы 10% от суммы реализации минерального сырья. Затем, компании, которым выгоднее оставлять прибыль себе начали оказывать давление на политические структуры, и в 2002 году был принят закон, отменяющий налог на воспроизвод ство минерально сырьевой базы. В результате, компании больше не обязаны отчислять средства, и в геологоразведку вкладывается зна чительно меньше денег.

В преддверии всероссийского съезда геологов Евгений Козловский, доктор технических наук, профессор, президент XXVII Международного геологического конгресса, и Леон Оганесян, доктор геолого минералогических наук, профессор, вице президент Российского геологического общества, обратились к руководителю Федерального агентства по недропользованию А.А. Ледовских с открытым письмом, в котором они указали на все ос новные проблемы, с которыми сталкивается отрасль, и призвали общественность к незамедлительным действиям. По их мнению, за последние 15 лет разрушено системное единство науки и практи ки геологического изучения недр. В случае сохранения такого по www.cisoilgas.com

33

KATYA EXPLORATION:15jan

11/6/08

08:37

Page 34

График 1. Доля иностранных компаний на российском сервисном рынке 100

Доля в объеме сервиса

сырьевой базы и геологическому изучению недр скопированы с западных образцов без 90 учета принципиальных отличий, геологических 80 особенностей и обширности территории 70 России. Г н Оганесян и г н Козловский настаи 60 вают на том факте, "что минерально сырье % 50 вая база СССР обеспечивала координацию 40 геологических исследований и геологоразве 30 дочных работ всех направлений, независимо от ведомственной и организационной при 20 надлежности исполнителей и источников фи 10 нансирования. И этот координирующий 0 "ключ" в настоящее время утерян. При этом 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 впервые за более чем 300 летнюю историю Годы геологическая служба России не имеет госу Сервис национальных ВИНК Сервис независимых компаний Сервис с инностранным капиталом дарственного (федерального) органа управле ния геологическими исследованиями и ложения воспроизводство минерально сырьевой базы потеряет геологоразведочными работами." научную геологическую базу, обеспечивающую геологоразведоч Что касается ситуации в самих нефтегазовых компаниях, основ ные работы, и "превратится в кладоискательство с надеждами на ная доля геофизических заказов сейчас окончательное изучение уже случайные удачи". выявленных месторождений и составление их моделей с целью буре Следует признать, что поисковый задел в стране исчерпан, о ния высокодебитных скважин. К сожалению, новые места сегодня чем свидетельствует кардинальное ослабление работ на начальных практически не исследуются. Сегодня добыча идет на старых, давно стадиях геологоразведочного процесса. Не случайно, что за годы открытых месторождениях. Владельцы нефтяных компаний не хотят перехода к рыночной экономике в материковой части России не рисковать, поэтому мало кто из них работает на перспективу. выявлено ни одного крупного или среднего по запасам месторож Снижение прироста запасов становится государственной проблемой. дения ни по одному виду минерального сырья. На сегодняшний день поступления от минерально сырьевого Эксперты подчеркивают, что для выхода из состояния "мине комплекса обеспечивают почти 60% всех доходов бюджета рально сырьевой ограниченности с учетом объективной инерцион Российской Федерации. Из 6,9 трлн. рублей доходов федерального ности цикла геологоразведка подготовка запасов использование бюджета, свыше 4 трлн. поступает от пользования недрами. При этом минерально сырьевой базы" потребуется не менее 15 лет даже при государственные инвестиции в воспроизводство минерально сырье многократной интенсификации общегеологических, поисковых и раз вой базы составляют менее половины процента от расходной части ведочных работ. федерального бюджета. В 2007 г. расходы на воспроизводство мине Согласно прогнозам, к 2020 г. мировое потребление нефти воз рально сырьевой базы на всей территории России составили 20 млрд. растет на 13 15%, а к 2030 г. на 34%. Для сохранения рублей. Между тем в большинстве своего нынешнего места на мировом рынке (12 14% от стран со значительным минераль Основные причины низкого объема мировой добычи) Россия должна обеспечить до но ресурсным потенциалом, рас прироста запасов нефти бычу в 2020 г. не менее 530 млн. т, а в 2030 г. 630 млн. ходная часть бюджета на т. Однако подготовленная сырьевая база не сможет обес аналогичные цели составляет от 2 Недостаточный объем ГРР (разведочпечить такой рост и даже не позволит сохранить совре до 5%. Очевидно, что недофина ное бурение - 1-1,2 млн. м/год) менный уровень добычи. нсирование геологических иссле Возникли серьезные проблемы и в кадровом обеспе дований приведет в конечном Недостаточные инвестиции в ГРР чении геологических исследований и геологоразведочных итоге к постепенному уменьше работ. Российская геологическая служба потеряла сред нию добычи полезных ископае Нет открытий крупных, гигантских нее поколение геологов, а опыт и знания старшего поко мых в России с появлением месторождений (более 0,5 млрд. т) ления утрачены. соответствующих угроз для эко В течение последних 15 17 лет геологическая служба номики страны, а в ряде случаев и Сложные орогидрографические и страны находится в состоянии перманентного реформи для национальной безопасности. геологические условия при проведерования. Новая структура геологической службы (имеет Сокращение прироста добычи нии ГРР в перспективных районах ся в виду вся геологическая служба, а не только ее нефти наблюдается уже сегодня (шельф северных и восточных государственный сектор), порядок финансирования и с 2003 по 2006 г. прирост добы морей, Восточная Сибирь) управления работами по воспроизводству минерально чи снизился с 11 до 2 процентов.

34

www.cisoilgas.com

KATYA EXPLORATION:15jan

11/6/08

08:37

Page 35

В скором будущем добыча будет неумолимо падать, и тогда при дется вкладывать огромные средства, чтобы заново восстановить объемы добычи, существующие даже сейчас. Потребуется изучение новых районов и дополнительное исследование уже освоенных. Новые "простые" месторождения, можно найти только на новых тер риториях, а для этого требуется форсировать геологоразведочные ра боты. Темпы возрастающей год от года добычи углеводородов в РФ диктуют вовлечение в поисково разведочный процесс новых перс пективных территорий, которыми на данный момент являются шельф северных и восточных морей и Восточная Сибирь.

Свет в конце туннеля Как следствие, геофизика в настоящее время переживает не самый лучший период своей истории и идет поиск разумного выхода для последующего поступательного развития. Несмотря на некото рые положительные результаты, большинство аналитиков сходятся во мнении, что ситуацию, сложившуюся в нефтегазовом сервисе, можно охарактеризовать скорее как тревожную. Миноритарное положение российского нефтегазового сервиса негативно влияет на энергетиче скую, экономическую и общую безопасность страны в целом. Потеря позиций на мировом сервисном рынке лишает страну целого ряда экономических и политических преимуществ. Все это побудило пре зидентов сервисных бизнес сообществ обратиться в 2007 г. в органы государственной исполнительной и законодательной власти и нефте

газовые компании с предложениями по защите интересов россий ского сервиса. Инициатива ЕАГО была поддержана АИС, “Союзнефтегазсервисом”, Российским геологическим обществом, Союзом нефтегазопромышленников России и Ядерным геофизиче ским обществом. Ожидается, что 2008 год станет поворотным этапом в развитии российского нефтегазового сервиса. И государство, и компании начинают осознавать всю важность положения. Для выполнения задач, поставленных перед нефтегазо вой отраслью "Энергетической стратегией России до 2020 года", не обходима интенсификация ГРР, прежде всего в Восточной Сибири и на шельфах РФ. За последние годы было зафиксировано увеличение геологиче ских работ, что в первую очередь связано, конечно же, с увеличени ем финансирования. Так, объем сейсморазведочных работ возрос с 25,5 тысяч погонных километров в 2004 г. до 54,5 в 2007. Объем параметрического бурения увеличился с 7 тысяч метров до 16,2 тысяч. В 2005 2007 гг. в стране открыто 194 месторождения нефти и газа. И для Восточной Сибири 2007 год стал переломным по части открытий, которых не наблюдалось с 1991 года. "Сургутнефтегаз" от крыл в пределах Талаканского месторождения пару спутников. "Газпром" обнаружил небольшое месторождение в пределах крупной залежи, в Иркутской области открыты спутники Ковыктинского ме сторождения. Хорошие дебиты получены на ряде площадей. Но, чтобы выполнить планы по приросту запасов, к 2010 г. нужно довес ти уровень бюджетных вложений в ГРР до 10 млрд. рублей, сумма инвестиций должна составлять порядка 30 32 млрд. рублей в год. По 2007 г. ассигнования со стороны государ ства составили 3,7 млрд. рублей, всеми недропользователя ми было потрачено 12 млрд. рублей. Таким образом, за два года темп наращивания инвестиций в геологоразведку нужно увеличить более чем вдвое.

Заключение На сегодняшний день, мы только начинаем преодоле вать кризис в геологоразведке, с которым столкнулись в 90 ых годах. И нам еще предстоит принять ряд системных мер для того, чтобы выйти на тот уровень работы геологической отрасли, который был создан в Советском Союзе, и ре зультатами работы которого мы все пользуемся и сегодня. Предложить кардинальные меры по немедленному исправ лению ситуации крайне трудно, поскольку разбалансирова на вся система. Но очевидно, что первый шаг должен быть сделан в управленческой сфере. Исторический опыт од нозначно свидетельствует, что в условиях нашей страны наиболее эффективной организационно функциональной системой является совокупность крупных территориальных научно производственных объединений в сочетании с экс территориальными научными организациями, специали зированными по методам, технике и технологии геологического изучения недр и по сырьевым направлени ям. Однако никакие меры не позволят за год или два кар динально изменить ситуацию. Это потребует времени, соизмеримого с периодом разрушения отрасли. www.cisoilgas.com

35

SAVOSTIANOV:15jan

11/6/08

08:43

Page 36

Эксклюзивное интервью

Журнал O&G провел беседу с Николаем Савостьяновым, президентом ЕвроАзиатского геофизического общества (ЕАГО)

Будущее российской геофизики

O&G: Николай Андреевич, у Вас огром ный опыт работы в нефтегазовом секто ре России. Как изменилась отрасль после распада Советского Союза? НС: До распада Советского Союза, при жестко централизованной плановой эконо мике, нефтяная и газовая промышлен ность развивались бурными темпами. В те годы в СССР был обеспечен очень высо кий уровень добычи нефти порядка 600 млн т в год и газа почти 600 млрд. м3 (1988 г.). Одновременно активно велись геолого разведочные работы, обеспечивавшие су щественный прирост запасов нефти (порядка 1,5 2 млрд. т в год) и газа. Сегодняшний уровень добычи нефти в России (490 500 млн. т) обеспечен благо даря запасам, подготовленным еще в со ветское время. Существенным недостатком советской нефтегазовой отрасли был более низкий, по сравнению с Западом, уровень технического обеспечения, отсутствие пе редовых технологий в разведке, разработке и добыче углеводородного сырья. После распада СССР газовая промыш ленность России сумела сохранить центра лизованную систему управления в виде "Газпрома", с мажоритарным участием го сударства в его капитале, что и обеспечило дальнейшее стабильное развитие отрасли. Важно отметить, что запасы природного газа в России велики, и это позволяет с на деждой смотреть в будущее... В нефтяной отрасли ситуация иная. Произошла ее дезинтеграция и приватиза ция, которая в 90 е годы проводилась вто ропях и весьма беззастенчиво. Нефть была особо "лакомым куском" государственной собственности, который, в результате, был

CISO&G8_Pangea.qxd:euro

6/11/08

3:58 PM

Page 37

SAVOSTIANOV:15jan

11/6/08

08:43

Page 38

растащен большим числом частных компа ний за смехотворные деньги. В то время творился беспредел, родилась нефтяная олигархия... Сегодня нефтяная промышленность России вышла на первое место в мире по уровню добычи (порядка 500 млн т в год), однако он не обеспечивается необходимым приростом запасов. Сейчас Россия "прое дает" запасы, подготовленные в прошлые годы. Российские олигархи предпочитают, в условиях высоких мировых цен на нефть, личное обогащение вложению капиталов в поисково разведочные работы, сулящие прибыль лишь в отдаленном будущем.

Сегодняшний уровень добычи нефти в России обеспечен благодаря запасам, подготовленным еще в советское время. В то же время, технический уровень российской нефтегазовой отрасли заметно повысился и во многом приблизился к за падному, прежде всего, благодаря ее от крытости и привлечению передовых (в том числе западных) технологий, как в добыче, так и в разведке.

O&G: Какие основные задачи стоят перед российскими нефтяными компа ниями в отношении поисково разведочных работ и сейсмо разведочной деятельности? НС: Основной задачей российских нефтяных компаний является существенное увеличение объемов поисково разведочных работ на нефть и, прежде всего, разведочного бурения с целью надле жащего обеспечения страны запасами нефти. В 2007 г. в России было пробурено всего 850 тыс. м разведочных скважин (в СССР ежегодно бурилось порядка 9 млн. м). Совершенно недостаточны инвестиции в геологоразведочные работы на нефть. Сейсморазведочные работы ведутся в относительно больших объе мах (сейсморазведка 2D 115 тыс. пог. км профилей, 3D 10,3 тыс. км2). Главная проблема российской геофизики, также как и за падной, острая нехватка квалифицированных специалистов гео физиков.

38

www.cisoilgas.com

Савостьянов Николай Андреевич Специалист в области нефтяной геофизики. В прошлом работал во ВНИИгеофизике (1953-1965), советником по промысловой геофизике в Министерстве нефтяной промышленности СССР, начальником геофизической службы Министерства (1976-1990), Генеральным директором ассоциации "Нефтегазгеофизика" (1990-1993) и директором Департамента геофизических работ НК "Роснефть" (1993-1997). Инициатор создания и один из организаторов ЕАГО, а с 1992 г. - президент Общества. Также является профессором Российского государственного университета нефти и газа им. Губкина, главным редактором журнала "Геофизика" и пожизненным членом SEG.

SAVOSTIANOV:15jan

11/6/08

08:43

Page 39

O&G: Какие ключевые технологии помогают в настоящее время сделать процесс нахождения нефти и газа более точным и эффективным по сравнению с тем, что было несколько лет назад? НС: Несомненно, что компьютеризация нефтегазовой отрасли привела к революционному скачку в технологическом плане. Прежде всего, это относится к геофизическим исследованиям и ра ботам, результаты которых стали информационной основой как при поисках и разведке нефтяных месторождений, так и при их разработке. Благодаря применению современных методов цифро вой обработки и интерпретации геофизических данных (сейсмо разведочных и каротажных), эффективность геологоразведочных работ существенно возросла.

O&G: Максимизация потенциала существующих нефтеносных районов это не менее важная и сложная задача, чем и обна ружение новых месторождений. Каким образом технологии сейсморазведки могут использоваться в целях более эффек тивной разработки? НС: Данные сейсмической разведки, особенно в модификациях 3D и 4D, являются информационной базой для построения гео лого геофизических и геолого технологических моделей нефтяных месторождений, а также их мониторинга в процессе разработки. Благодаря этому удалось существенно повысить эффективность раз работки месторождений.

O&G: Удаленное бурение и бурение в условиях опасной среды заключают в себе много сложных задач. Что, в частности, представляют собой сложности сейсморазведки в подобных условиях? НС: Новые геологоразведочные работы на нефть и газ в удален ных регионах и, прежде всего, в Восточной Сибири, характери зуются сложными орогидрографическими условиями (гористая и залесненная местность, болота, многочисленные реки и т.п.), от сутствием дорожной сети и инфраструктуры. В подобных услови ях для проведения сейсморазведочных работ требуется специальная (вертолетная и вездеходная) техника, бескабельные системы сбора сейсмической информации, специальные системы обработки данных. Морская сейсморазведка на шельфе северных и восточных морей России может проводиться только в летнее время, в отсут ствии сложной ледовой обстановки.

O&G: Какие новые разработки Вы ожидаете увидеть в бли жайшие пять лет? НС: В ближайшие пять лет в области геофизики можно ожидать появления следующих новых разработок: • автономные системы сбора сейсмической информации; • новые типы геофонов (сейсмоприемников); • широкое внедрение при геофизических исследованиях скважин бескабельных систем сбора данных и подземной навигации MWD и LWD (каротаж в процессе бурения);

• геофизические и гидродинамические измерения в процессе до бычи в скважинах, оборудованных глубинными электроцентро бежными насосами; • электрический каротаж в скважинах, обсаженных металлической колонной, для определения флюидонасыщенности пластов в процессе разработки.

O&G: И напоследок, расскажите о Евро Aзиатском геофизи ческом обществе, президентом которого Вы являетесь. Как ЕАГО профессионально просвещает своих членов? НС: Евро Азиатское геофизическое общество (ЕАГО) наиболее крупная в России общественная организация в области геофизики, объединяющая в своих рядах 110 корпоративных (сервисные и про изводственные компании, научно исследовательские центры, прибо ростроительные компании, геофизические кафедры вузов и т.д.) и 1500 индивидуальных членов. ЕАГО имеет семь территориальных от делений (Санкт Петербургское, Екатеринбургское, Тюменское, Башкирское, Сибирское, Саратовское и Краснодарское). Основные направления деятельности Общества:

Главная проблема российской геофизики, также как и западной, острая нехватка квалифицированных специалистов-геофизиков.

• организация и проведение конференций, семинаров, симпозиу мов и других мероприятий в области геофизического дела, спо собствующих повышению профессионального уровня наших членов. Ежегодно ЕАГО (и при его участии) проводится 25 30 геолого геофизических конференций, в том числе 3 5 междуна родных, в тесном сотрудничестве с американским Обществом геофизиков разведчиков (SEG) и Европейской ассоциацией ин женеров геологов и геофизиков (EAGE); • выпуск периодических изданий: научно технического журнала "Геофизика" (6 номеров в год) и информационного бюллетеня "Геофизический вестник" (ежемесячно), а также издание мо нографий и книг научно технического и мемуарного характера по вопросам геофизики. Периодические издания рассылаются бесплатно всем членам ЕАГО; • организация и проведение сертификации геофизической про дукции. ЕАГО центральный орган действующей системы сер тификации в области прикладной геофизики; • поддержка студентов и молодых специалистов геофизиков: ор ганизация молодежных научных конференций (раз в два года), конкурсов на лучшую студенческую научную работу, выплата именных стипендий студентам и т.п.; • благотворительная деятельность, помощь ветеранам геофизи кам, больным, малоимущим. www.cisoilgas.com

39

CISO&G8_Pico.qxd:euro

6/11/08

3:59 PM

Page 40

EAGE:15jan

11/6/08

10:18

Page 41

Разведка

Стремительный рост

морских исследований Филипп Кристи, вице-президент Европейской ассоциации инженеров-геологов и геофизиков (European Association of Geoscientists and Engineers, EAGE) рассказывает о проблемах разведки и добычи углеводородов, которые всё больше волнуют мир.

В

1999 году мне выпала счастливая возможность вместе с Деном Эбромом из компании BP организовывать в Кананаскисе сов местную конференцию SEG/SPE (Общество геофизиков раз ведчиков/Общество инженеров нефтяников) по переодическим измерениям для мониторинга резервуара. Чтобы пояснить ситуацию, на помню, что цена барреля нефти в тот год составляла 18 долларов, под нявшись по сравнению с предыдущим годом на скромные 6 долларов, в основном за счет ожидавшегося роста общемирового потребления (на 1,6%) в совокупности со снижением странами ОПЕК квоты добычи на 5,4% (29,3 миллионов баррелей в день). Мексика и Новрегия одновре менно объявили о снижении добычи, поддерживая решение ОПЕК, до быча в США также сократилась на 3,8%. Общемировое производство нефти составляло примерно 72 миллиона баррелей в день, а коэффици ент замещения резервов составлял 41 год. В это же самое время BP нача ла свое мега слияние с Amoco и в дальнейшем объединилась со всеми своими конкурентами – соседями по алфавиту: Arco, Aral, Burmah и Castrol. Объединив результаты всех исследований, BP уверенно заявила, что более не видит необходимости проводить поисковые работы, по край ней мере, в ближайшие десять лет (представив, таким образом, невольный прогноз), и что в развитии индустрии необходимо делать акцент на ис пользовании сейсмических методов для извлечения большего количества нефти из уже существующих нефтяных месторождений с помощью тех нологий, ориентированных на работу с нефтеносными пластами, таких как 4 мерные сейсмические исследования. Поэтому на встрече в Кананаскисе один из участников дискуссии об осуществи мости проведения 4 мерных сейсмических иссле дований на основе старых сейсмических данных, заметил, что "старыми" можно было бы считать те наблюдательные данные, для которых утрачены навигационные записи. Что мы имеем сегодня? Цены на нефть подпирают планку 140 долла ров за баррель, общемировое произ водство составляет около 83 миллионов баррелей в день, коэф фициент замещения резервов не значительно снизился (до 40,5 лет), китайская и индийская экономики растут ускоренными темпами, а аналитики ожесточено спорят про шел ли уже пик Хуберта или он еще впереди. Изменение климата, выбросы углекислого газа и пере

ход к возобновляемым ресурсам сегодня занимают умы по всему миру, что не отменяет того факта, что период разработки и внедрения неугле родных источников энергии настолько велик, что нефть еще долго будет оставаться основным энергетическим ресурсом. Так какова же роль сей смических методов разведки с учетом всего изложенного? Стоит ли все еще искать те самые утраченные навигационные данные? Не принимая в расчет рецессию ведь на экономические предсказания могут решить ся только заядлые авантюристы видимо нам стоит ожидать, что расту щие цены на нефть будут по прежнему стимулировать и поиск новых запасов нефти в немногих оставшихся малоисследованных нефтеносных бассейнах, таких как Арктика, и использование таких непростых методов добычи, как работа с подсолевыми и подбазальтовыми пластами, и раз работку нестандартных резервов, таких как тяжелая нефть, битуминоз ный песок, нефтеносный сланец и гидраты, также как и месторождений газа глубокого залегания. Однако максимизация коэффициента извлече ния нефти на уже известных месторождениях по прежнему остается ак туальной задачей, и нам следует не только искать утраченные навигационные данные, но мы также можем рассматривать сбор и на копление новых сейсмических данных сегодня как инвестиции в 4 мер ные исследования завтрашнего дня, направленные как на увеличение выработки, так и на мониторинг углеродных месторождений. Доступ к территории является ключевой проблемой для всей междуна родной индустрии, заставляя компании приниматься за исследование него степриимных Арктических вод или глубоководных подсолевых / подбазальтовых пластов в Мексиканском заливе, в Западной Африке или у побережья Южной Америки. Учитывая, что стоимость разве дочных скважин в Мексиканском заливе достигает 100 млн долларов, а результативность глубоководной разведки соста вляет лишь 11% (по данным на 2006 год), ми нимизация риска при разведочных работах является одной из важнейших проблем. Работы в Мексиканском заливе вызвали по явление таких методов исследования как мульти , широко и многоазимутальная сей смическая разведка, в которой сейсмиче ское излучение направляется с максимально разных углов, что позволяет заглянуть в самые темные уголки, скры тые за соляными телами неправильной формы с сильно различающимися ско ростями. Детальная разработка этих ме тодов позволяет создать максимально однородное распределение отношения www.cisoilgas.com

41

EAGE:15jan

11/6/08

10:19

Page 42

в исследованиях как подбазальтовых слоев в атлантической прибрежной азимут/смещение, что минимизирует несовершенство технической базы, и зоне, так и субсолевых пластов в Мексиканском заливе и Баренцевом море. подобные данные, полученные с двух или более судов, оказываются значи За последнее время было выполнено несколько проектов по трех тельно точнее в описании подсолевых областей по сравнению с данными уз мерной сейсмосъемке в технике "выше/ниже", однако комбинация коазимутальной съемки, выполняемой с одного единственного судна. Таким спаренных кос снижает скорость сбора информации, что подталки образом, в этом методе не только первичное отражение в подсолевой обла вает к дальнейшей разработке подходов с одной косой. На конфе сти дает более качественную и более согласованную картину, благодаря по ренции SEG в 2007 году были вышенной складке и улучшенной представлены предварительные подсветке, но и проблема много результаты первых попыток кратно отраженной волны также Филип Кристи проведения двумерных иссле менее выражена в широкоазиму Окончив Оксфорд по специальнодований с помощью спаренных тальных исследованиях. В то сти физика, Кристи начал работать сейсмоприемных кос, анало время, как использование несколь в компании Schlumberger в 1972 гичных системам донных сей ких судов источников с буксируе году в качестве инженера-каросмических кабелей (OBC) и мыми косами позволяет тажника в Западной Африке. состоящим из гидро и геофон произвести зондирование по точ После трех лет работы поступил в ных пар. Используя методы об кам прямоугольного массива и дает аспирантуру Кембриджского униработки данных, аналогичные многоазимутальное распределение верситета. Далее работал научтем, которые применяются при сейсмических лучей, другой весь ным сотрудником в области суммировании результатов ма привлекательной альтернативой поверхностной и пластовой сейгидро и геофонных исследова было бы осуществление сбора дан смической разведки высокого разрешения угольных пластов и в ний в OBC системах, данные, ных на широких поворотах с ис 1981 году вернулся в европейское отделение компании поступающие от спаренных пользованием длинных кос, что Schlumberger, как геофизик скважин. С 1985 по 1996 год организосейсмоприемных кос, были также может улучшить азимуталь вал отдел сейсмического исследования скважин в технологическом освобождены от паразитных ное покрытие, причем с большей центре Schlumberger во Франции, возглавлял отдел геоакустики в провалов, начиная с частоты эффективностью. исследовательском центре Schlumberger-Doll в Коннектикуте, а около 20 Гц и выше, что дало Низкочастотная сейсмораз также основал Отдел сейсмической разведки в исследовательском хорошую возможность для вы ведка оказалась тем приемом, ко центре Schlumberger в Кембридже. С 1996 по 1997 гг. работал в деления высокочастотных дан торый дал особенно много Atlantic Margin group, принадлежащей BP.В дальнейшем он руковоных. В отличие от систем преимуществ в исследовании под дил группой геофизики месторождений WesternGeco в Гатвике, и с спаренных кос, данные по ча базальтовых слоев в атлантической октябре 2000 года работал в Schlumberger Cambridge в качестве стотам ниже 20 Гц основыва прибрежной зоне, где рассеяние научного консультанта и руководителя "Объединения геоинженеров лись исключительно на данных на неровных базальтовых слоях с Schlumberger". В настоящее время Кристи занимает пост вицеглубоководных гидрофонных сильно различающимся импедан президента EAGE, соредактора журнала Petroleum Geoscience, являдатчиков, что позволило опти сом и связанное с этим многократ ется членом Национального совета по изучению окружающей мизировать отношение сигнал ное отражение, преобразование среды и Совета университетов Великобритании, а также активно шум, т.к. влияние кабельного мод и сильное геометрическое рас участвует в работе Общества геофизиков-разведчиков (SEG). шума на сигнал геофона замет хождение делают проблематичной но растет с понижением часто возможность отображения более ты. глубоко расположенных объектов. Глубоко буксируемые косы, максималь И хотя представленный обзор, в первую очередь, рассматривает мор ное удаление и крупные источники, оптимизированные к низкочастотным ские сейсмические исследования, не стоит забывать и о том, что наземные измерениям, могут в совокупности обеспечить генерацию и получение исследования сталкиваются с теми же проблемами расширения рабочего более качественных данных о пластах, лежащих ниже верхнего слоя база диапазона частот, повышения разрешающей способности и эффективно льта, однако единичная глубоко буксируемая коса ограничивает доступ к по сти сейсморазведки для создания экономически эффективных методов лосе высоких частот для исследования постбазальтовых пластов из за исследования и описания подземных пластов. Излучатели большей мощ низкой частоты паразитного провала. В последнее время применение ди ности, улучшенной линейности и работающие на более низких частотах намически расположенных кос позволило использовать вертикально раз широко применяются на Ближнем Востоке для исследования кластиче деленные комбинации спаренных кос, посредством чего паразитный ских залежей нефти и газа, глубоко лежащих под толстыми, высокоско провал каждой косы заполняют данные с другой косы. Получаемые данные ростными, многослойными карбонатными породами. Часто приходится с устраненным паразитным провалом имеют более широкую рабочую по применять самые необычные подходы для создания адаптивных прием лосу как на низких, так и на высоких частотах по сравнению с одиночной ных решеток, минимизирующих влияние поверхностных волн, а для по косой, и эта техника "выше/ниже", дополненная вертикально сдвинуты вышения производительности необходимо постоянно искать новые пути ми массивами источников, позволяющими избавиться от паразитных яв снижения продолжительности одного цикла съемки. лений и самого источника, была применена с весьма хорошими результатами 42

www.cisoilgas.com

CISO&G8_Reservoir Exploration Technology.qxd:euro

6/11/08

4:00 PM

Page 43

EAGE:15jan

11/6/08

10:19

Page 44

Продолжая исследование вопросов снижения риска при разведке поля, прошедших через донные породы. На большом расстоянии воз объектов, где сейсмическая съемка затруднена, некоторые компании душная волна доминирует в ПЭПМ сигнале, что позволяет достаточно ведут активные эксперименты по разработке иных методов дистанцион точно оценить ее и вычесть ее вклад из сигналов от более коротких свя ного зондирования, включая такие, как использование расположенных занных с углеводородными резервуарами дистанций. Метод ЭМКИ лучше на океанском дне четырехкомпонентных сейсмометров для проведения работает в глубоких водах, когда воздушная волна сильно подавлена, но тем сверхкрупных съемок, с улучшенной разрешающей способностью по ско не менее разрабатываются и более сложные методы преобразования пол рости, анализом поперечных волн и оценкой базальтовых пластов, а также ного сигнала ЭМКИ, возникающего при проведении съемок на мелкой такие как гравитационная или градуированная гравиметрическая съем воде, когда он включает также и воздушную волну. ка, обеспечивающая более точное скоростное моделирование и позво Для исследования сложных объектов применяются интегрирован ляющая точнее определять расположение солевых краев и подошв соли. ные подходы, позволяющие одновременно преобразовывать данные Однако, различные варианты электромагнитного коротко и максимально удаленных сей (ЭМ) метода дистанционного зондирования безуслов смосъемок, широкоазимутальной съем Перед всеми нами стоит но являются сегодня наиболее популярными. В мето ки, а в совокупности с данными де морского магнитотеллурического зондирования гравитационного и ЭМ исследований задача ответить на (ММТЗ) для оценки эффективного импеданса Земли это дает возможность определять подо тройственный вызов – и его частотной зависимости в широком диапазоне шву и границы солевых (и базальтовых) поиск нефти, ЭМ данных, полученных с автономных датчиков на тел значительно точнее, а также созда максимизация ее морском дне, используются естественные флуктуации вать более детальное изображение от добычи и минимизация ЭМ поля Земли, вызванные солнечным ветром или ложений, лежащих ниже. Были грозами. Применение ММТЗ позволяет выявить про разработаны комплексные модели ана последствий ее сгорания. водящие осадочные отложения, находящиеся под вы лиза различных данных для тестирова сокоомными базальтовыми слоями или солевыми ния алгоритмов преобразования телами, а также определить глубину залегания их подошв. Этот метод сам сигнала, и в настоящее время публикуются результаты анализа данных по себе не дает разрешения, достаточного для изучения месторождения, реальных съемок. Без сомнений, ЭМ данные вместе с преобразова однако в комбинации с сейсмическими данными удается построить более ниями сейсмических сигналов для более точного изображения и опи точные скоростные модели глубинной миграции по исходным сейсмо сания подземных пластов будут занимать значительное место на граммам и даже повысить вероятность успешного бурения с помощью конференциях EAGE и SEG. комбинированной инверсии. Для описания параметров съёмки в современных методах сейсмиче В методе ММЗТ существует естественная "мертвая" зона частот от ских исследований требуются вспомогательные данные в таких же объе 0,1 до 10 Гц, которая необходима для исследования месторождений, и поэ мах, как и сами данные сейсмической съемки. Эти дополнительные тому была разработана техника электромагнитной разведки с контроли данные, включающие в себя координаты по GPS и контроль времени, со руемым источником (ЭМКИ), в которой используются схожие с методом держат 3 мерные координаты каждого датчика и каждого источника и глу ММЗТ датчики, регистрирующие ЭМ поля от придонных дипольных бину их погружения, форму электромагнитных колебаний в ближней зоне источников тока, которые излучают именно в этой "мертвой" зоне. В не поля от каждого из источников и расчет в реальном времени формы им скольких опубликованных работах на эту тему динамический анализ полу пульса в дальней зоне, глубину воды в местах расположения источников, ченных сигналов позволил определить местоположение тонких приливно/отливные данные, информацию по текущим токам, форме и на высокоомных тел (резервуар углеводородов), заключенных в проводящую тяжении кос, скорости воды и множество других данных. В результате, сей матрицу (глинистые сланцы), давая таким образом альтернативу вариации смические данные сопровождаются невероятным количеством сейсмической амплитуды со смещением, как путь снижения риска оцен дополнительной информации, которая целиком вносит вклад в наше по ки исследуемых структур. нимание результатов исследования и которая целиком необходима для бу В ходе разведки по методу ЭМКИ анализируются частотные характе дущего 4 мерного мониторинга месторождения. Тогда должны ли мы ристики постоянно излучаемого сигнала, в то время как в исследованиях сохранять все навигационные данные проводимых нами разведыватель по методу переходных электромагнитных процессов (ПЭМП), как и сле но изыскательских работ? Ответ – безусловное "да", и мы должны сохра дует из названия метода, для сбора и анализа ЭМ данных во временной об нять не только навигационные данные, но и всю остальную информацию, ласти используется переходный, ступенчатый ток источника. Метод можно которая появляется при проведении изыскательских работ, потому что использовать как для наземных, так и для морских исследований, причем обязательно настанет тот день, когда нам потребуется восстановить все из в последнем случае он имеет то преимущество, что разведку можно про менения в подземных слоях, чтобы понять поведение подземных резер водить также и на небольших глубинах, т.к. подходящим подбором пара вуаров, либо с точки зрения добычи углеводородов, либо для их хранения. метров съёмки удается исключить влияние воздушной волны, которая Мы живем в увлекательнейшие времена, и перед всеми нами стоит задача распространяется непосредственно от источника к приемнику, но не со ответить на тройственный вызов нашей эпохи – поиск нефти, максими держит информации о структуре дна. Вклад воздушной волны увеличива зация ее добычи и минимизация последствий ее сгорания для климата пла ется с уменьшением глубины моря и медленнее убывает с увеличением неты. Если мы не справимся, то наши потомки несомненно возложат на расстояния между источником и приемником, чем вклад от компонент нас ответственность за это.

44

www.cisoilgas.com

CISO&G8_Kadme.qxd:euro

6/11/08

3:49 PM

Page 45

Leica Geosystems:15jan

11/6/08

08:31

Page 46

3D-Система мониторинга состояния мостов в реальном времени на основе GNSS: разработки и опыт Автор: Джоел Ван Крэненбрек, управляющий коммерческим развитием, Сети GNSS и геодезический мониторинг, Leica Geosystems AG истема GNSS, глобальная навигационная спутниковая систе ма, включающая в себя американскую GPS, ее российский аналог ГЛОНАСС и грядущие европейскую систему GALI LEO и китайскую BEIDOU ("Большая Медведица") и обладающая та кими достоинствами, как высокая точность, возможность использования при любой погоде и отсутствие требований взаимной видимости между точками измерений, играет все более важную роль при решении задач высокоточного позиционирования в системах мо ниторинга состояния различных конструкций. Система GNSS способна удовлетворить большинство возможных по требностей статических и динамических измерений, выполняемых для определения абсолютного положения и относительного смещения.

С

GNSS для мониторинга состояния конструкций Система GNSS способна выполнять измерения с большой скоро стью и с низкой задержкой, может работать при любой погоде, имеет функцию синхронизированных измерений, не требует зоны прямой видимости с реперами/целями, может вести измерения по длинным базовым линиям, требует малого объема техобслуживания, имеет большой срок службы и может обеспечить синхронизацию с другими датчиками. Эти уникальные характеристики делают систему GNSS особенно ин тересной для мониторинга больших конструкций (длинные мосты, дамбы, высотные здания), а также для контроля землетрясений и оползней и для обеспечения наблюдения за другими приборами в сейсмически неста бильных зонах. Каждая точка, подлежащая измерению, должна иметь ан тенну, приемник, репер, системы питания, связи и, по возможности, молниезащиту, и защиту от вандализма и воровства. Компания Leica Geosystems разработала специализированные GNSS приемники, такие как Leica GMX901 и Leica GMX902 для систем мони торинга, укомплектованные GNSS антеннами, способными подавлять и снижать эффект многолучевого распространения, производимый во мно гих случаях самой конструкцией.

GPS антенна AT504 GG типа Choke Ring обеспечивает современный уровень приема GNSS сигналов даже в условиях многолучевого распро странения и радиопомех, а геодезическая антенна Leica AX1202 GG пре красно подходит для любых проектов GNSS мониторинга, где не приходится иметь дело с эффектом многолучевого распространения. Ядро, которое встроено в опорную станцию системы Leica GNSS Spider и в программное обеспечение для GNSS мониторинга, способно обрабатывать одно и двухчастотные данные от систем GPS и/или ГЛО НАСС в режимах реального времени и постобработки. Разработаны три 46

www.cisoilgas.com

технологии устранения неопределенности: Kinematic On the Fly (OTF) (ки нематический метод с инициализацией "на ходу"), Initialisation on a Known Mark (инициализация по известной метке) и новый инновационный метод Quasi Static (квазистатический) компании Leica. Технология OTF обеспе чивает полную динамику антенны ровера, а квазистатический метод пред полагает меньшую динамику, с которой приходится иметь дело в большинстве систем мониторинга. Традиционный подход к GNSS мониторингу в реальном времени имеет несколько очевидных недостатков: необходимость в двух линиях связи на измеряемую точку (одна для приема корректирующих данных и одна для передачи результирующих координат); возможность расчета толь ко одной базовой линии на точку; отсутствие возможности поддержки од ночастотных систем RTK; невозможность постобработки; и невозможность архивации необработанных данных наблюдений. При децентрализованном подходе, реализуемом системой Leica GNSS Spider, для отправки необработанных данных наблюдений на сервер мо ниторинга требуется только один канал связи. Для каждой точки можно рассчитать несколько базовых линий, используя различные опорные стан ции или параметры обработки. Кроме того, система Leica GNSS Spider имеет передовые функции об работки базовой линии, используемые для задач мониторинга. Сочетание возможностей опорных станций и GNSS мониторинга обеспечивает реа лизацию гибкой и мощной системы со сложными средствами связи, об работки, управления данными и системой безопасности. Систему Leica GNSS Spider можно объединить с программным обес печением Leica GNSS QC, служащим для координатного анализа, а также с любыми программами третьих сторон, предназначенными для монито ринга и анализа, с целью интеграции с другими геотехническими датчика ми и усовершенствования функций проверки границ, работы с сообщениями и анализа, которые обеспечивает GNSS QC. Все результаты можно сохранять в текстовых файлах и использовать для дальнейших ана литических исследований. Компания Leica Geosystems готова предоставить системы GNSS мо ниторинга, которые собирают данные и обеспечивают их удаленную пе редачу через Интернет, гарантируя возможность наблюдения за объектом из любого места 24 часа в день 7 дней в неделю. Система способна отсле дить перемещение вне зависимости от того, происходит ли оно за се кунды или месяцы. А возможность задать параметры, позволяющие автоматически уведомлять ответственных лиц о любом перемещении, выходящем за установленные границы, дает операторам время на то, чтобы предпринять соответствующие действия и не допустить какие либо критические неполадки.

CISO&G8_Leica Geosystems.qxd:euro

6/11/08

3:53 PM

Page 47

Мы считаем оптимальным иметь нефтегазовые активы именно в этой стране, так как здесь сконцентрированы огромные запасы ресурсов, существует и продолжает активно расти внутренняя потребность в нефти и газе, а также можно сравнительно безопасно строить бизнес.

Ivanov_v2.indd Sec1:48

11/6/08 08:54:50

Будущее малых нефтегазодобывающих компаний за многопрофильными специалистами

V

olga Gas plc. – íåçàâèñèìàÿ íåôòåãàçîäîáûâàþùàÿ êîìïàíèÿ, äî÷åðíèå ñòðóêòóðû êîòîðîé âëàäåþò ëèöåíçèÿìè íà ðàçðàáîòêó íåäð íà ÷åòûðåõ ó÷àñòêàõ â Ïîâîëæñêîì ðåãèîíå Ðîññèè.  2006-2007 ãã. íà òåððèòîðèè Ñàðàòîâñêîé è Âîëãîãðàäñêîé îáëàñòåé êîìïàíèåé áûë ïðîâåäåí áîëüøîé êîìïëåêñ ãåîëîãîðàçâåäî÷íûõ ðàáîò ñ èñïîëüçîâàíèåì íîâåéøèõ òåõíîëîãèé. Ýòî ïîçâîëèëî èçó÷èòü ãàçîâûé è íåôòÿíîé ïîòåíöèàë ëèöåíçèîííûõ ó÷àñòêîâ è ïîäãîòîâèòüñÿ ê áóðåíèþ ãëóáîêèõ ñêâàæèí è ê äàëüíåéøåìó ðàçâèòèþ ìåñòîðîæäåíèé.  ïîñëåäóþùèå äâà ãîäà Volga Gas ïëàíèðóåò èíâåñòèðîâàòü áîëåå 3 ìëðä. ðóáëåé â ïðîåêòû ïî äîáû÷å íåôòè è ãàçà íà ýòîé òåððèòîðèè. Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Volga Gas plc. Ìèõàèë Èâàíîâ â ýêñêëþçèâíîì èíòåðâüþ ðàññêàçàë æóðíàëó O&G î äàëüíåéøèõ ïëàíàõ êîìïàíèè â ýòîì ðåãèîíå è î ðîëè ïåðåäîâûõ òåõíîëîãèé â íåôòåãàçîâîì ñåêòîðå.

O&G: Volga Gas – êîìïàíèÿ ñ èíîñòðàííûì êàïèòàëîì è ïðîèçâîäñòâåííûìè àêòèâàìè â Ðîññèè. Äàåò ëè ýòî êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî ïåðåä ìåñòíûìè êîìïàíèÿìè â ïëàíå ïðèâëå÷åíèÿ èíâåñòèöèé? Àêòèâíî ëè ó Âàñ èñïîëüçóþòñÿ çàïàäíûå òåõíîëîãèè äëÿ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà? ÌÈ: Äà, äåéñòâèòåëüíî, ìû – àíãëèéñêàÿ îòêðûòàÿ àêöèîíåðíàÿ êîìïàíèÿ. Íàøè àêöèè ñâîáîäíî ïðîäàþòñÿ íà Ëîíäîíñêîé áèðæå.  òî æå âðåìÿ àêòèâû êîìïàíèè íàõîäÿòñÿ â Ðîññèè. Ìû ñ÷èòàåì îïòèìàëüíûì èìåòü íåôòåãàçîâûå àêòèâû èìåííî â ýòîé ñòðàíå, òàê êàê çäåñü ñêîíöåíòðèðîâàíû îãðîìíûå çàïàñû ðåñóðñîâ, ñóùåñòâóåò è ïðîäîëæàåò àêòèâíî ðàñòè âíóòðåííÿÿ ïîòðåáíîñòü â íåôòè è ãàçå, à òàêæå ìîæíî ñðàâíèòåëüíî áåçîïàñíî ñòðîèòü áèçíåñ. Âìåñòå ñ òåì ìû ðàññìàòðèâàåì âîçìîæíîñòü ïðèîáðåòåíèÿ àêòèâîâ è çà ïðåäåëàìè Ðîññèè. ×òî êàñàåòñÿ êîíêóðåíòíîãî ïðåèìóùåñòâà, òî ÿ ñ÷èòàþ, ÷òî ìåæäó ðåñóðñîäîáûâàþùèìè êîìïàíèÿìè ñîðåâíîâàíèÿ êàê òàêîâîãî íå ñóùåñòâóåò, ò.ê. íåò áîðüáû çà êëèåíòà. Ìû âñå ïðîèçâîäèì ïðîäóêòû øèðîêîãî ïîòðåáëåíèÿ – íåôòü è ãàç. Ìîæíî ãîâîðèòü ëèøü î âíóòðåííåì ñîðåâíîâàíèè – çà ïîíèæåíèå ïðîèçâîä-

ñòâåííûõ çàòðàò íà ðàçâåäêó è äîáû÷ó íåôòè è ãàçà, çà äîñòóï ê íàèáîëåå öåííûì àêòèâàì. Òàêæå ó íåêîòîðûõ êîìïàíèé åñòü ïðåèìóùåñòâî ïåðåä äðóãèìè áëàãîäàðÿ ñëåäóþùèì ôàêòîðàì: àêòèâû ðàñïîëîæåíû â ìåñòàõ ñ õîðîøî ðàçâèòîé èíôðàñòðóêòóðîé, åñòü äîñòóï ê ãàçî- è íåôòåïðîâîäàì, è ðûíêàì ñáûòà, ïðîìûøëåííûå ïëàñòû ñ õîðîøåé ïðîíèöàåìîñòüþ ðàñïîëîæåíû íå î÷åíü ãëóáîêî, íî è íå î÷åíü áëèçêî ê ïîâåðõíîñòè. ×òî êàñàåòñÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ, òî ñåé÷àñ ýòî òîæå íå ïðîáëåìà. Êðèçèñ, êîíå÷íî, ñêàçàëñÿ, íî ÿ çíàþ ìíîãî êîìïàíèé, êîòîðûå èìåþò àêòèâû â Ðîññèè è êîòîðûå ïðèâëåêàþò äåíåæíûå ñðåäñòâà çà ñ÷åò âûïóñêà àêöèé è êðåäèòîâàíèÿ.  îñíîâíîì áàíêèðîâ èíòåðåñóåò, êàêèå àêòèâû èñïîëüçóþòñÿ êàê ãàðàíòèÿ îáåñïå÷åíèÿ. Íàøà êîìïàíèÿ ñåãîäíÿ íå ïîëüçóåòñÿ êðåäèòîâàíèåì, íî ìû ðàññìàòðèâàåì ýòó âîçìîæíîñòü. Êîãäà ó íàñ âîçíèêíåò íåîáõîäèìîñòü ïîêóïêè íîâûõ àêòèâîâ, ìû âñåãäà ñìîæåì âîñïîëüçîâàòüñÿ ýòèì âèäîì ôèíàíñèðîâàíèÿ è îêàæåìñÿ â áîëåå âûãîäíîì ïîëîæåíèè ïî ñðàâíåíèþ ñ êîìïàíèÿìè, êîòîðûå óæå “íàãðóæåíû” çàéìàìè. À òàê êàê ó íàñ íåò äîëãîâ, íàì ïðîùå áóäåò ïðèâëå÷ü áîëüøóþ ñóììó. Äîêàçàííûå çàïàñû, ñóùåñòâóþùàÿ äîáû÷à, êîììåð÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü ìåñòîðîæäåíèé, ïðîôåññèîíàëüíàÿ êîìàíäà – âñå ýòî âàæíî äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ. Çàïàäíûå òåõíîëîãèè ìû èñïîëüçóåì äîñòàòî÷íî àêòèâíî. ß äîëãîå âðåìÿ ðàáîòàë â êîìïàíèè Schlumberger, êîòîðàÿ èçâåñòíà ñâîèìè ïåðåäîâûìè òåõíîëîãèÿìè, è ñåé÷àñ Schlumberger, à òàêæå Baker Hughes âûñòóïàþò ó íàñ ïîäðÿä÷èêàìè. Äàæå â òàêîé íåáîëüøîé êîìïàíèè êàê Volga Gas plc. ìû àêòèâíî ðàññìàòðèâàåì âíåäðåíèå ñàìûõ ïåðåäîâûõ ðåøåíèé. Ýòî ïîçâîëÿåò óìåíüøèòü ïðîèçâîäñòâåííûå çàòðàòû è óëó÷øèòü ðåçóëüòàòû ïî áóðåíèþ ñêâàæèí è îñâîåíèþ ìåñòîðîæäåíèé.

O&G: Âàøà êîìïàíèÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò îñóùåñòâëÿåò îáøèðíóþ ïðîãðàììó ðàçâåäî÷íûõ ðàáîò íà òåððèòîðèè ïëîùàäüþ 6000 êâ. êì. Êàêèå èííîâàöèîííûå òåõíîëîãèè äëÿ ýòîãî èñïîëüçóþòñÿ? ÌÈ: Äåéñòâèòåëüíî, ìû ñåé÷àñ äîâîëüíî óñïåøíî ïðîâîäèì ðàáîòû íà î÷åíü áîëüøîé òåððèòîðèè. Òàê â ïðîøëîì ãîäó www.cisoilgas.com

Ivanov_v2.indd Sec1:49

49

11/6/08 08:44:23

ìû îòêðûëè ìåñòîðîæäåíèå è ñåé÷àñ îíî “â äîáû÷å”.  ïëàíå ïðèìåíåíèÿ èííîâàöèîííûõ òåõíîëîãèé áûëî áû íåïðàâèëüíî ñôîêóñèðîâàòüñÿ òîëüêî íà çàïàäíûõ êîìïàíèÿõ. Âåäü ìû ðàáîòàåì â Ðîññèè è óæå èìååì îïûò ñîòðóäíè÷åñòâà ñ ðîññèéñêèìè ïîäðÿä÷èêàìè, êîòîðûå âïîëíå êîíêóðåíòîñïîñîáíû íà äàííîì ðûíêå. Ïðèâåäó ïðèìåð óñïåøíîãî ñîâìåùåíèÿ ðàáîòû è ñ òåìè, è ñ äðóãèìè. Äëÿ ïðîâåäåíèÿ áîëüøîãî îáúåìà 3D ñåéñìèêè ìû ïðèâëåêàëè ðîññèéñêóþ êîìïàíèþ, êîòîðàÿ èñïîëüçîâàëà ïîñëåäíþþ ìîäåëü ïîëåâîãî êîìïëåêñà çàïèñè äàííûõ. Íàì áûëî âûãîäíî, ÷òî ñòîèìîñòü ðàáîò, êîòîðûå ïðè ýòîì ïðîâîäèëèñü íà áîëüøîé òåððèòîðèè, áûëà ñðàâíèòåëüíî íåâûñîêîé. À âîò ãåîìåòðèþ íàì ðàçðàáàòûâàëè â WesternGeco. Îíè òàêæå êîíòðîëèðîâàëè êà÷åñòâî è îáðàáàòûâàëè ïîëó÷åííûå äàííûå â äàëüíåéøåì.

O&G: Ñ êàêèìè îñíîâíûìè ïðîáëåìàìè Âàøà êîìïàíèÿ ñòàëêèâàåòñÿ ñåãîäíÿ â Ðîññèè, è êàêèå èçìåíåíèÿ Âàì õîòåëîñü áû óâèäåòü, íàïðèìåð, â çàêîíîäàòåëüñòâå èëè íàëîãîîáëîæåíèè? ÌÈ: ß áû íå ñêàçàë, ÷òî âîçíèêàþò êàêèå-òî íåðàçðåøèìûå ñèòóàöèè: çàêîíîäàòåëüñòâî äîâîëüíî ÷åòêî îïðåäåëÿåò ïîðÿäîê íàëîãîîáëîæåíèÿ êîìïàíèé è ðåãëàìåíòèðóåò óñëîâèÿ ïðîâåäåíèÿ ðàáîò. Áûëî áû, êîíå÷íî, îïòèìàëüíî, åñëè çàêîíîäàòåëüñòâîì áûëà áû ïðåäóñìîòðåíà ïðîäàæà ëèöåíçèé – òàêàÿ ïðàêòèêà ñóùåñòâóåò â äðóãèõ ñòðàíàõ. Ëèöåíçèè ÷àñòî ïåðåõîäÿò îò îäíîé êîìïàíèè ê äðóãîé, íî ïðîöåññ ïåðåîôîðìëåíèÿ î÷åíü ñëîæåí è çàíèìàåò ìíîãî âðåìåíè. Ïîìèìî ýòîãî, ÿ ñ÷èòàþ, ÷òî ïîäõîä ê âçûìàíèþ íàëîãà íà äîáû÷ó íåôòè äîëæåí áûòü áîëåå äèôôåðåíöèðîâàííûì, òàê êàê ñóùåñòâóþò, íàïðèìåð, ìàëîðåíòàáåëüíûå ìåñòîðîæäåíèÿ, à òàêæå ìåñòîðîæäåíèÿ, ãäå áîëüøå ñðåäñòâ ïðèõîäèòüñÿ âêëàäûâàòü â ãåîëîãîðàçâåäî÷íûå ðàáîòû. Ñåé÷àñ ýòè ðàáîòû âåäóòñÿ ìåäëåííî. Ìíîãèå êîìïàíèè íå õîòÿò èíâåñòèðîâàòü äåíüãè â ýòîò ïðîöåññ, ò.ê. ýòî ñðàçó íå îêóïàåòñÿ. Ïîýòîìó íàäî äàâàòü íàëîãîâûå ïîñëàáëåíèÿ êîìïàíèÿì, êîòîðûå âåäóò àêòèâíóþ ãåîëîãîðàçâåäêó è íå òîëüêî â Âîñòî÷íîé Ñèáèðè. Âåäü åñëè ïðîöåññ èäåò óñïåøíî, âûèãðûâàþò íå òîëüêî êîìïàíèè, íî è Ðîññèÿ, òàê êàê ïîïîëíÿþòñÿ çàïàñû è ñàìîé ñòðàíû, óñêî50

www.cisoilgas.com

Ivanov_v2.indd Sec1:50

11/6/08 08:44:24

ðÿåòñÿ ïðîöåññ ââîäà íîâûõ ìåñòîðîæäåíèé â ýêñïëóàòàöèþ è ñîîòâåòñòâåííî ðàñòóò íàëîãîâûå îò÷èñëåíèÿ.

O&G: Îäíîé èç àêòóàëüíûõ ïðîáëåì ñåãîäíÿ ÿâëÿåòñÿ íåäîñòàòîê êâàëèôèöèðîâàííûõ ðàáî÷èõ êàäðîâ. Èìååòñÿ ëè òàêàÿ ïðîáëåìà â Âàøåé êîìïàíèè? ÌÈ: Volga Gas plc.– íåáîëüøàÿ êîìïàíèÿ, íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ó íàñ ðàáîòàåò ìåíåå 30 ÷åëîâåê. Èç ñâîåãî îïûòà ðàáîòû ÿ ïîíÿë, ÷òî ãëàâíîå íå êîëè÷åñòâî, à êà÷åñòâî. Ïîýòîìó ìû òùàòåëüíî îòáèðàåì ñïåöèàëèñòîâ ñ òåì ðàñ÷åòîì, ÷òîáû îíè áûëè ìíîãîïðîôèëüíûå, ò.å. íàöåëåíû íå íà óçêèé ó÷àñòîê ðàáîòû. Òàêæå ìû î÷åíü àêòèâíî ïðèâëåêàåì ïîäðÿä÷èêîâ. Áóðåíèå, ïîëåâóþ ñåéñìèêó, ñòðîèòåëüñòâî – âñþ íåîáõîäèìóþ ðàáîòó âûïîëíÿþò ïîäðÿä÷èêè, à íàøè ñîòðóäíèêè êîíòðîëèðóþò ïðîåêòû. Òàêîé ïîäõîä ê îòáîðó ïåðñîíàëà ïîçâîëÿåò íàøåé êîìïàíèè ñïðàâëÿòüñÿ ñ áîëüøèì îáúåìîì ðàáîò è ïðè ýòîì îãðàíè÷èâàòüñÿ íåáîëüøèì êîëè÷åñòâîì ëþäåé. Õîòÿ ìû âñå ðàâíî ðàñòåì. Âñåãî ãîä íàçàä ó íàñ áûëî 10 ñîòðóäíèêîâ, à ñåé÷àñ, êàê Âû çíàåòå, ìû óòðîèëèñü. Íî îïÿòü æå, õî÷ó ïîä÷åðêíóòü, ÷òî âñå-òàêè âàæíî íå êîëè÷åñòâî ëþäåé.  Ðîññèè îáû÷íî ëþáÿò ðàçäóâàòü áîëüøîé øòàò, íàáèðàþò

ñîòíè, òûñÿ÷è ëþäåé, êîòîðûå âðîäå áû ðàáîòàþò, à â ðåçóëüòàòå ïîëó÷àþò ìàëåíüêèå çàðïëàòû. ß ñ÷èòàþ, ÷òî ýòî äàëåêî íå ñàìûé ýôôåêòèâíûé ìåòîä óïðàâëåíèÿ ëþäüìè. ß äîñòàòî÷íî äîëãî ðàáîòàë â òàêèõ çàïàäíûõ êîìïàíèÿõ, ãäå îáõîäèëèñü íåáîëüøèì êîëè÷åñòâîì ëþäåé äëÿ âûïîëíåíèÿ ãðàíäèîçíûõ çàäà÷. Íàïðèìåð, â êîìïàíèè Schlumberger. È ó ìåíÿ áûëà âîçìîæíîñòü óáåäèòüñÿ â ïðàâîìåðíîñòè òàêîãî ïîäõîäà.

Мы тщательно отбираем специалистов с тем расчетом, чтобы они были многопрофильные, т.е. нацелены не на узкий участок работы.

Èâàíîâ Ìèõàèë Þðüåâè÷ Генеральный директор компании Volga Gas plc. с момента ее основания в 2006 г., партнер компании Baring Vostok Capital Partners. В 1993 г. закончил Новосибирский государственный университет по специальности “Геофизика”. В 2005 получил степень MBA Высшей школы менеджмента Келлогг при Северо-Западном университете, США. 10 лет работал в группе Schlumberger в различных ее подразделениях (в России, США, Великобритании, Иране, Азербайджане и Грузии), где занимал руководящие и технические должности. С 2005 года занимает пост Директора по нефтегазовым инвестициям компании Baring Vostok Capital Partners. Является избранным членом Общества инженеров-нефтяников (SPE). Суммарный опыт работы в нефтегазовой отрасли составляет более 15 лет.

O&G:  êàêèõ íîâûõ ðàçðàáîòêàõ Âû, êàê Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè, ëè÷íî çàèíòåðåñîâàíû? ×òî íà Âàø âçãëÿä ñìîæåò ïîâûñèòü äîáû÷ó è óâåëè÷èòü ýôôåêòèâíîñòü ðàáîò â Volga Gas plc.? ÌÈ: Ñåãîäíÿ ÿ íàáëþäàþ çà ðàçâèòèåì GTL-òåõíîëîãèé (êîíâåðñèåé ïðèðîäíîãî ãàçà â æèäêèå óãëåâîäîðîäû). Äëÿ íàñ î÷åíü àêòóàëüíî ïðåîáðàçîâàíèå ãàçîâîé ôîðìû â æèäêóþ èëè ïîñðåäñòâîì GTL, èëè LNG (îõëàæäåíèå ãàçà äî ñâåðõíèçêèõ òåìïåðàòóð). Ïî÷åìó ýòî èíòåðåñíî? Ðîññèÿ çàíèìàåò ïåðâîå ìåñòî ïî êîëè÷åñòâó çàïàñîâ ãàçà. Íî èç-çà áîëüøèõ ðàññòîÿíèé âîçíèêàåò ïðîáëåìà òðàíñïîðòèðîâêè. Íóæíà ïåðåäîâàÿ òåõíîëîãèÿ, êîòîðàÿ ïîçâîëèò ðåøèòü ýòó ïðîáëåìó. Äëÿ ýòîãî â ìèðå ñòðîÿò î÷åíü êðóïíûå çàâîäû, à íåáîëüøèå çàâîäû ðàáîòàþò, â îñíîâíîì, â ëàáîðàòîðèÿõ, îáêàòûâàÿ íîâûå òåõíîëîãèè. Ìû, êñòàòè, ñåé÷àñ è ñàìè äóìàåì èíâåñòèðîâàòü äåíüãè â ýòî íàïðàâëåíèå. Ìû çàèíòåðåñîâàíû â èñïîëüçîâàíèè âûøåíàçâàííûõ òåõíîëîãèé íà íåáîëüøèõ ìåñòîðîæäåíèÿõ, ãäå íåò äîñòóïà ê òðóáå “Ãàçïðîìà”, è òðàíñïîðòèðîâêà ñûðüÿ èç-çà ýòîãî çàòðóäíåíà.

O&G: Ñîâñåì íåäàâíî âû äîáèëèñü îïðåäåëåííîãî óñïåõà ïðè áóðåíèè ñêâàæèíû ãëóáèíîé â 3000 ìåòðîâ. Âàøè ðåçóëüòàòû îêàçàëèñü íàìíîãî ëó÷øå äîñòèãíóòûõ “ËÓÊÎÉËîì” ïðè áóðåíèè ðàçâåäî÷íîé ñêâàæèíû íà ýòîì ìåñòîðîæäåíèè ïî÷òè 18 ëåò íàçàä. Ïîäåëèòåñü, ïîæàëóéñòà, ñåêðåòîì ýòîãî óñïåõà. ÌÈ: Ñåé÷àñ ó íàñ àêòèâíî èäåò áóðåíèå íà îäíîì èç ìåñòîðîæäåíèé. È ìû î÷åíü äîâîëüíû ðåçóëüòàòîì. Îí ëó÷øå, ÷åì ìû îæèäàëè. Ìû óæå îïóáëèêîâàëè ïðåäâàðèòåëüíóþ èíôîðìàöèþ è çíàåì, ÷òî îáùàÿ òîëùèíà ïëàñòà ó íàñ ïðåâûøàåò 100 ìåòðîâ*, ò.å. ýòî ìîùíûé êàðáîíàòíûé ïëàñò. Íî ðàáîòû ïðîäîëæàþòñÿ, à ýòî îçíà÷àåò, ÷òî òîëùèíà ïðåâûñèò ñòîìåòðîâóþ îòìåòêó. Äóìàþ, ýòî çíà÷èòåëüíî ïîâëèÿåò íà êàïèòàëèçàöèþ íàøåé êîìïàíèè, ñêàæåòñÿ íà ýêîíîìèêå ñàìîãî ïðîåêòà, íà ñòîèìîñòè íàøèõ àêöèé – íàøè àêöèîíåðû îñòàíóòñÿ äîâîëüíû. *Пока верстался номер, компания сообщила, что толщина продуктивного пласта превысила 160 метров (прим. редактора).

www.cisoilgas.com

Ivanov_v2.indd Sec1:51

51

11/6/08 08:44:25

CISO&G8_Hot Engineering.qxd:euro

6/11/08

3:40 PM

Page 52

HR ARTICLE:15jan

11/6/08

10:17

Page 53

Специальный репортаж

Борьба за кадры сторически высокие цены на нефть и газ по зволяют компаниям, работающим в этом секто ре, вкладывать значительные средства в персонал. Но несмотря на привлекательность этой от расли в России, а также высокие зарплаты, внушитель ные соцпакеты и еще массу всяких льгот, нефтегазовые компании испытывают все возрастающие трудности в поиске, подборе и удержании персонала. Проводимый газетой "Акция. Карьера" рейтинг "50 работодателей мечты для молодых специалистов" под тверждает, что молодые люди мечтают работать не в Microsoft, Google или IBM, а в компаниях ТЭК и в первую очередь в таких, как "Газпром" и ЛУКОЙЛ, которые за нимают верхние строчки общего рейтинга уже два года

И

подряд. При этом ТНК ВР, "Роснефть" и Shell тоже фигу рируют в топ 50. Почему же сложилась ситуация, когда спрос на квали фицированных технических специалистов сегодня сравним со спросом на "черное золото"? Свой взгляд предлагает Вячеслав Першуков, главный технический директор ком пании West Siberian Resources Ltd.: "На это есть две при чины. Первое, это то, что сначала существовал переизбыток инженерных кадров, и в течение 10 15 лет был маленький набор на инженерные факультеты ВУЗов, т.е. люди не шли, это просто считалось не престижным. Во вторых, ВУЗы преподают старые технологии. К сожале нию, возрастной состав преподавателей почти во всех ВУЗах в среднем превышает 50 лет, и новых знаний у них www.cisoilgas.com

53

HR ARTICLE:15jan

11/6/08

10:17

Page 54

нет, а на рынке востребованы инженеры, которые понимают сов ременный уровень развития технологий." Действительно, в начале 90 х годов инженерно строительные специальности с уклоном в ТЭК не пользовались большим спро сом у абитуриентов. Интерес к техническим ВУЗам возродился только после 1998 года вместе с нефтяным бумом. Рынку потре бовались компетентные специалисты, найти которых стало прак тически невозможно: опытные специалисты уходят на пенсию, а кадровый резерв этого опыта еще не набрал. Сегодня ситуация еще более катастрофическая. Для модерни зации и расширения ресурсной базы России необходимо инвести ровать в нефтегазовую отрасль в ближайшие 7 8 лет порядка $360 млрд долларов США. К тому же, для актив ной разработки шельфа в суровых северных условиях требуются опыт, знания и техно логии, которыми обладают ведущие запад ные нефтегазовые компании. Именно поэтому во всех крупных нефтегазовых проектах, таких, как Штокмановское ме сторождение, Ковыкта, Сахалин (1 5) будут в том или ином качестве участвовать и ин ностранные компании. Эти проекты позво лят также создать новые рабочие места. Правда, проблема состоит в том, что боль шинство новых месторождений находятся в экстремальных климатических зонах: Баренцевом море, Иркутской области, Якутии, Красноярском крае, на Сахалине. А значит, трудиться при дется в непростых условиях. И данный фактор отнюдь не добавля ет привлекательности отрасли. Руководители нефтегазовых компаний сходятся во мнении, что в последние годы престиж работы в отрасли снижался, поэтому компаниям сегодня приходится вести настоящую войну за квали фицированные кадры, перекупая специалистов у конкурентов или заманивая к себе студентов еще на начальных курсах. Учитывая уровень старения технического персонала (а сегодня средний воз раст инженера составляет 45 50 лет), усложнение процессов до бычи, переработки и транспортировки нефти и газа, конкуренция за квалифицированные кадры будет только ужесточаться. Но не обходимо отметить, что в первую очередь речь идет о работе на ме сторождении, нефтеперерабатывающем заводе, заводе по производству сжиженного природного газа или на терминале в порту. "Если финансистов, экономистов и юристов мы можем найти и обучить в течение первых полгода года, то с опытными ин женерами так поступить невозможно," добавляет Першуков. А в ближайшем будущем на всех крупных проектах будут востребованы именно инженеры по бурению, инженеры по разработке и обслу живанию месторождений, геологи геофизики, специалисты по ло гистике, инженеры механики и т.д. Среди профессиональных качеств, необходимых для успеш ной работы, "пальму первенства" держат технические знания. Лишь очень немногие люди без профильного образования до стигают успеха в "нефтянке". Также важен и опыт работы.

Например, геолога, каким бы потенциалом он ни обладал, вряд ли в течение первых 5 лет повысят до главного геолога нефтега зодобывающего предприятия. Как показывает опыт, наработка практики в определении запасов полезных ископаемых и их ме сторасположения обычно занимает 10 15 лет! Першуков также отмечает, что и сама геологоразведка "стала постепенно переходить в разряд геолого экономических дисцип лин, т.е. при изучении геологии знание экономики необходимо, а в России это до сих пор практически не сочетается". Из за несо вершенного законодательства в России нефтяная отрасль остается чуть ли не самым "рисковым" бизнесом. Поэтому, чтобы избежать возможных неприятностей, менеджер обязан внимательно прора батывать все нюансы проекта: юридиче ские, финансовые, экологические.

При изучении геологии знание экономики необходимо, а в России это до сих пор практически не сочетается

54

www.cisoilgas.com

Поиск решения

В West Siberian Resources, отмечает Першуков, есть практика приглашения иностранных специалистов, если невоз можно найти подходящие кадры в России. Он добавляет: "Я сам много работал и продолжаю работать с иностранцами. В компанию WSR руководителем департа мента по разведке мы пригласил менедже ра из компании Repsol, и до сих пор довольны выбором. Более того, по итогам 2007 года именно иностранца мы объяви ли лучшим менеджером года, а это очень престижное звание в нашей Компании и ежегодно отмечается только один менеджер." Однако отечественные нефтяные компании отличаются от за падных и принципом подбора персонала. По большому счету рос сийские предприятия это довольно закрытые структуры, и человеку "с улицы" проникнуть в них довольно сложно. Здесь приняты преемственность и трудоустройство по знакомству. К счастью, методы подбора персонала все таки не исчерпываются вышеописанными способами. Сейчас для поиска стажеров и на чинающих специалистов работодатели все чаще используют яр марки вакансий и заключают договора с профильными ВУЗами. Недавний пример подписание в марте этого года договора о попечительской деятельности между ОАО "Газпром нефть" и Санкт Петербургским государственным горным институтом им. Г.В. Плеханова. Согласно договору, "Газпром нефть" будет еже годно оказывать Университету благотворительную помощь. Университет, в свою очередь, будет осуществлять подготовку ка дров, научно консультационные услуги, выполнять работы по научному сопровождению проектов и внедрению нового обору дования на объектах "Газпром нефть". Подобная практика существует и в РУП "ПО "Белоруснефть". Валерий Бескопыльный, заместитель генерального директора по геологии, отмечает, что "Белоруснефть" ощущает нехватку кадров, особенно, если речь идет о работниках высочайшей квалификации, но у них эта проблема стоит не так остро, как в некоторых других ре гионах мира. "Дело в том, что Беларусь всегда отличалась наличием

CISO&G8_Ancor Energy Services.qxd:euro

6/11/08

3:16 PM

Page 55

HR ARTICLE:15jan

11/6/08

10:17

Page 56

большого количества очень хороших специалистов," поясняет он. В настоящее время обучение специалистов проводится в Гомеле, где есть своя кафедра по разработке нефтяных месторождений в Гомельском государственном техническом университете им. П.О. Сухого, а геологов и геофизиков готовит Гомельский государственный универси тет им. Ф. Скарины. Кроме этого, "Белоруснефть" подготавливает кадры в Российском государственном универ ситете нефти и газа им. И.М. Губкина. Расширение международной дея тельности "Белоруснефти" привело к необходимости создания новых страте гий по набору кадров и их обучения. Бескопыльный поясняет: "Предвидя увеличение потребности в кадрах в связи с нашими работами в Венесуэле, Иране и России, мы иногда передержи ваем штатные должности, т.е. мы при нимаем сверх штатного расписания молодых специалистов для того, чтобы они перенимали опыт у наших ведущих работников, го товящихся к выходу на пенсию. После распада СССР был период, когда в объединение почти не принимали новых специалистов и по лучился разрыв в смене поколений. Но несколько лет назад мы взяли большое количество молодых специалистов, которые сейчас,

набравшись опыта и практических знаний, выходят на руководя щие должности. Последние годы мы принимаем ежегодно значи тельное количество выпускников ВУЗов. Например, в 2008 г. планируем предоставить рабочие места 51 молодому специалисту." Компании нефтегазового сектора также уделяют большое внимание обу чению и развитию сотрудников. Практически все работодатели имеют программы обязательного обучения и повышения квалификации персонала за счет внутренних или внешних тре нингов, оплаты дополнительного об разования. Так, компания Schlumberger имеет трехлетнюю обя зательную программу обучения для каждого нового сотрудника. Только партнерство учебных заве дений, органов власти и предприятий способно принести положительные результаты и оживить систему воспроизводства кадров. Если это произойдет, то предприятия будут лишены бремени дополни тельных расходов на подготовку и смогут повышать за счет этого резерва, например, зарплаты работников.

ВУЗы преподают старые технологии, а на рынке востребованы инженеры, которые понимают современный уровень развития технологий

56

www.cisoilgas.com

В написании статьи использовались материалы сайта www.joto.ru и газеты "Акция. Карьера".

CISO&G8_IDC.qxd:euro

6/11/08

3:42 PM

Page 57

Conoco Ed P58-61:15jan

11/6/08

09:45

Page 58

O&G беседует со Стивеном Р. Брэндом (Stephen R. Brand), первым вице-президентом по вопросам технологий компании ConocoPhillips о деятельности этого энергетического гиганта. ще несколько десятилетий тому назад добыча углеводородов была весьма незамысловатым занятием: достаточно было пробурить скважину под какой нибудь колючкой в Техасе и, если удача была на вашей стороне, то можно было отхватить свой "кусок" черного золо та. Вспомним нефтяные ключи в The Beverly Hillbillies ("Деревенщина в Беверли Хиллз", американский рейтинго вый сериал 60 х). Сегодня же поиски нефти и газа превратились в точную науку, где миллионы долларов вложены в техноло

Е

гии по разведке, разработке и добыче нефти и газа из новых и существующих скважин. Нефтегазовые гиганты стали му дрее и исследуют альтернативные источни ки энергии в нашу эпоху "углеродного сознания". Несмотря на то, что ископаемые виды топлива останутся в обозримом буду щем краеугольным камнем бизнеса, такие компании как ConocoPhillips третья по ве личине энергетическая корпорация США ищут варианты удовлетворить стремитель но растущий спрос. Достичь этого без сов ременнейших технологий невозможно.

Время высоких технологий

Значимость ConocoPhillips на энергети ческой сцене видна уже из того факта, что в 2008 году корпорация только на развитие технологий выделила около $400 миллио нов! Из этого объема компания со штаб квартирой в Хьюстоне приблизительно $150 млн намерена потратить на исследования в области альтернативных источников энер гии, в том числе разработки нетрадиционных запасов нефти и газа. Стивену Брэнду, первому вице прези денту по вопросам технологий, который на чинал более 30 лет назад геологом по разведке и добыче в Phillips Petroleum Company, представляется, что состояние дел в отрасли сегодня и тогда это небо и земля. "За время моей профессиональной карьеры налицо значительный прогресс в бурении, заканчивании скважин, технологиях сейсми ческих исследований, и на этом нельзя оста навливаться, если мы хотим удовлетворить растущие потребности в энергоносителях и максимально использовать их запасы." Достижения 70 х, говорит он, не идут ни в какое сравнение с современными програм мами работ по разведке запасов. "В 1976 году [когда Брэнд начинал свою работу в от расли] мы считали, что 200 метров воды это глубоко. Сейчас мы ведем разведку и добычу на глубине почти 2,5 километра под водой."

Свежий взгляд Хотя карьера Брэнда до этого большей частью имела отношение к сфере разведки и добычи, его новые обязанности перекли каются с прежними. "То, чем мне приходи лось заниматься, имея дело с разведкой и добычей, по сути во многом совпадает с моей работой первого вице президента по вопросам технологий: и тогда, и сейчас надо уделять внимание управлению проектами, оценке рисков и поиску стратегических ре шений, нацеленных на энергообеспечение в будущем; при этом надо держать в поле зре ния актуальные проблемы влияния энерге тики на экологию”. Ответственность Брэнда в значительной степени охватывает основные сферы дея тельности этой одной из крупнейших компа ний. Подчиненная ему организационная вертикаль ConocoPhillips охватывает такие технологии разведки и добычи, как сейсмо логию и бурение, технологию коксования 58

www.cisoilgas.com

Conoco Ed P58-61:15jan

11/6/08

09:45

Page 59

при переработке первичных углеводородов, исследования возобновляемых источников энергии второго поколения, технологии ула вливания углеродов, превращение нетради ционных ископаемых запасов, таких как тяжелая нефть, в экологически чистое топ ливо и преобразование угля в полностью сго рающий природный газ. Здесь же занимаются другими альтернативными источниками энергии, такими как ветровая, солнечная, геотермическая, а также литиево ионными батареями. Так что, ничего удиви тельного в том, что Брэнд говорит о том, что работа нефтегазовой отрасли в условиях жесткой конкуренции "в огромной мере за висит от технологий". Основной проект на подходе ультра современный Международный центр техно логий, который ConocoPhillips планирует возвести в Луизиане, штат Колорадо. На участке площадью 175 гектаров на полпути между Денвером и Боулдером развернуто строительство, чтобы обеспечить приори тетные направления научно исследователь ских работ, сообщает Брэнд. Центр станет основным инструментом корпорации в ис следованиях инновационных технологий,

Работа нефтегазовой отрасли в условиях жесткой конкуренции в огромной мере зависит от технологий. включая биотопливо, технологии уменьше ния загрязнений окружающей среды, нетра диционные и другие альтернативные технологии. Открытие центра намечено на 2011 год, но, пожалуй, более вероятен запуск в 2012 году. Колорадо подходит для энерге тической компании как нельзя лучше здесь находится Национальный институт возобно вляемых источников энергии (National Renewable Energy Laboratory) Министерства энергетики США и ряд ведущих учебных за ведений, работающих в области возобно вляемых источников энергии. "Колорадо становится центром развития альтернатив ных видов энергии. Мы планируем создать

наш технологический центр в таком месте, где можно получить отдачу от территориаль ной близости и наших взаимоотношений с превосходными исследовательскими подраз делениями университетов, государственны ми лабораториями и мозговыми центрами", поясняет Брэнд. "Центр технологий займется широким кругом предметов исследований в области энергетики: от геологоразведки, добычи и переработки первичных углеводородов до альтернативных источников энергии." Брэнд обращает внимание на то, что данное под разделение будет ориентировано также на выполнение функций центра обучения, где сотрудникам корпорации со всего мира пред ложат программы по ключевым предметным областям, а заодно и программы развития индивидуальных и лидерских навыков. На сегодня корпорация не располагает обучаю щим центром, который бы отвечал указан ным целям в полной мере. Кроме этого, по ходу проектирования и развития Центра, во внимание будет принят ряд дополнительных факторов. "Всё, что возводится в Центре, будет зеленым, ультрасовременным, в окру жении естественной обстановки, что соответствует красоте окрестностей", гово рит Брэнд.

Новые рубежи За пределами США у ConocoPhillips име ются обширные портфельные инвестиции, которые приносят стабильную прибыль бла годаря совместному использованию техноло гий. Примером может быть принадлежащий компании 20 процентный пакет акций рос сийского гиганта ОАО "ЛУКОЙЛ". Результаты первого квартала показали, что прибыль взлетела с $256 до $710 млн. "Это дело, которое процветает", говорит Брэнд. "Мы расцениваем наше партнерство с ЛУКОЙЛом как очень результативное и в том, что касается обмена опытом и техноло гиями. Наше совместное предприятие "Нарьянмарнефтегаз" сейчас занято разра боткой Южно Хыльчуюского месторожде ния, где ввод в эксплуатацию запланирован на лето 2008 года. Эта разработка в целом осу ществляется согласно подходам ЛУКОЙЛа, в которые мы привнесли опыт наших проек тов на Аляске и в Канаде. Мы лучше поняли, как реализовывать проекты в России, а ЛУ

СПРАВКА ConocoPhillips - третья по величине энергетическая компания в США Занимает четвертое место в мире среди нефтепереработчиков Среди компаний, не контролируемых государством, корпорация располагает шестым в мире объемом балансовых запасов В настоящее время компания ведет разработку в 23 странах, добывая 2,3 млн баррелей в нефтяном эквиваленте в день (с учетом "ЛУКОЙЛа" и Syncrude, крупнейшего в мире производителя синтетической нефти из нефтеносного песчаника, базирующегося в Канаде) В 2008 году бюджет компании предусматривает $12 млрд на разведку и добычу КОЙЛ получил практический опыт исполь зования нескольких технологий."

ConocoPhillips и ЛУКОЙЛ имеют сов местную программу обмена менеджерами, согласно которой должностные лица компа ний осуществляют поездки из Хьюстона в Москву и наоборот. Эта программа повыси ла уровень подготовки и производитель ность. "Благодаря этой программе мы лучше поняли друг друга и обменялись опытом и знаниями", добавляет Брэнд. "Программа на сегодня приносит существенную пользу. Выгоды от нашего сотрудничества растут по мере того, как мы расширяем партнерство на новые сферы." Однако для такого гиганта как ConocoPhillips порою непросто определить ся с выбором технологий. Как же удается Брэнду принимать столь сложные решения? "Определяя направления инвестиций, мы учитываем, насколько новые технологии до www.cisoilgas.com

59

Conoco Ed P58-61:15jan

11/6/08

09:46

Page 60

пользование новых технологий с целью ди полняют возможности уже имеющегося обо версифицировать производство энергии в рудования. Имеют также значение перспек США. Со временем, возрастающие объемы тивы, долгосрочная стратегия компании и инвестиций будут наблюдаться в таких сфе то, как новые технологии способствуют реа рах, как возобновляемые (например, ветро лизации этой стратегии." Он также упомя вые и солнечные) и альтернативные нул о проблемах (Брэнд предпочитает источники энергии, такие как обогащенный говорить "сложные задачи"), которые в уголь, атомное и биотопливо. В конечном этой отрасли возникают ежедневно. итоге, нефть и газ не вечны. Однако все виды "В каждом регионе, где наша компания альтернативной энергии имеют свои особен ведет свою деятельность, включая сопре ности: к примеру, биотопливо может удовле дельные штаты США и Аляску, мы сталки творить лишь малую часть стремительно ваемся с какими то сложными растущего энергетического спроса, который специфическими задачами, и в этом смысле наблюдается повсеместно и в значительной ни Россия, ни Каспийский регион не мере порожден быстро растущими экономи являются исключением. Самыми важными ками, такими как Китай, Индия и некоторые из сложных задач, стоящих перед нами и страны Среднего Востока. Получение топли перед всей отраслью, являются: доступ к ва из пищевых продуктов ведет разведанным запасам, непре к росту цены на многие основ кращающийся рост издержек и Стивен Брэнд, который занял свой пост в октябре ные продукты питания. своевременное наличие това 2007 года, был до этого вице-президентом по геологоДействительно, споры о том, ров и услуг, необходимых для разведке и развитию бизнеса. Ранее, после слияния что важнее еда или топливо, новых разработок."

ConocoPhillips в 2002 году, был президентом региона похоже, бесконечны. Австралазия. А перед этим исполнял роль генерального В ConocoPhillips убежде Перспективы директора подразделения компании Phillips Petroleum ны, говорит Брэнд, что иско В настоящее время основ Company в Австралии. Брэнд закончил Миннесотский паемые виды топлива, ное внимание в нефтегазовой университет в 1971 году со степенью бакалавра геолопитающие современную эко отрасли сосредоточено на про гии. Степень магистра геологии (1973) и доктора номику, должны послужить мо цессе поставки нефти и газа на (1976) он получил в университете Пардью. стом в будущее, когда будут рынок. Однако всё больше уси достаточно разработаны перс лий будет направляться на ис

Начинания в области технологий и инноваций Технологии по производству топлива В ConocoPhillips изучают перспективы увеличения использования этанола в бензине, очистку топлива от нежелательных ингредиентов, более эффективные катализаторы, используемые в переработке, расширение возможностей топлива на молекулярном уровне и термохимическое преобразование целлюлозной биомассы - древесины, кукурузной соломы и проса - в бионефть. Компания также изучает возможности использования жировых отходов мясной промышленности для получения транспортного топлива.

60

www.cisoilgas.com

Тяжелая нефть

E-Gas™

ConocoPhillips работает с тяжелой нефтью совместно с компанией EnCana. Мощности компании по переработке тяжелой нефти принимаются во внимание при оценке возможности производства сланцевого масла в американской части Скалистых гор. Аналогичный подход используется при анализе перспектив производства гидратов природного газа - метана, капсулированного в лед в районах Арктики и под морским дном.

Эта технология предлагает потребителям угля способ сжигать его с меньшим выделением веществ, загрязняющих окружающую среду, и получать при этом очищенные потоки диоксида углерода, который можно использовать в производстве или закачивать для повышения выхода нефти из стареющих месторождений и, в перспективе, - метана при переработке угольных буртов.

Conoco Ed P58-61:15jan

11/6/08

09:46

Page 61

пективные источники энергии. Брэнд про должает: "При этом мы работаем над тем, чтобы сделать доступным для потребителя очищенные формы нетрадиционных иско паемых видов топлива, и продолжаем совер шенствовать производство биотоплива и других возобновляемых источников энергии. Мы расширяем мощности по производству марок топлива на основе этанола и натураль ных продуктов (биодизельного топлива). Мы также финансируем исследования в области возобновляемых источников энергии второ го поколения с использованием непищевой целлюлозы, что не мешает решению пробле мы продовольственного обеспечения." В прошлом году нефтяной гигант объя вил о своих планах запустить в университете штата Айова (Iowa State University) восьми летнюю программу исследований технологий по производству возобновляемого биологи ческого топлива общей стоимостью $22,5 млн. Кроме этого, компания достигла дого воренности с Archer Daniels Midland Company (одним из крупнейших в мире пе реработчиков сельскохозяйственной продук ции) о совместной разработке возобновляемых видов транспортного топ лива из биомассы. Еще одно соглашение было подписано с Tyson Foods, Inc. (круп нейшим в мире производителем мяса) о про изводстве и выводе на рынок нового поколения возобновляемого дизельного топ лива. ConocoPhillips утверждает, что парт

Связывание углерода Продолжаются исследования по перехвату выбрасываемой двуокиси углерода и закачиванию ее в глубокие выработанные пласты, уменьшая таким образом выбросы в атмосферу.

ConocoPhillips разработала технологии, которые снижают как потребление энергии, так и выбросы в атмосферу непосредственно у источника загрязнения.

нерство, которое позволяет использовать жировые отходы мясной промышленности для создания транспортного топлива, повы шает энергетическую безопасность США и способствует улучшению ситуации с измене нием климата. Наконец, в Ирландии компа ния производит дизельное топливо из растительного масла. Действительно, пере чень впечатляет. Несмотря на то, что Брэнд занял этот ключевой пост немногим более шести меся цев назад, из разговора с ним становится ясно, что он полон сил решать стоящие перед ним задачи. Значимость, и важность его роли в ближайшие годы будет только воз растать вместе с технологиями, которые стали неотъемлемой частью философии

бизнеса нефтегазовой отрасли. Итак, како вы планы ConocoPhillips? "Наши инвести ции в технологии будут распределены между упомянутыми мною направлениями, но мы сконцентрируем усилия на инновационных технологиях, которые, по нашим расчетам, с успехом смогут применяться на практике в будущем", отвечает Брэнд. "Мы активи зировали научно исследовательские работы по технологиям, которые оптимально соот носятся с нашими действующими проекта ми и обеспечивают значительные возможности развития альтернативных источников энергии. В перспективе, веро ятно, мы будем свидетелями дальнейшего расширения заделов в инновационных тех нологиях и роста инвестиций."

Рациональное использование воды

Биотопливо следующего поколения

В середине 2007 года компания обнародовала планы создания международного центра рационального использования воды, который изучит способы обработки и использования воды, которая остается после производства и переработки нефти. Центр, находящийся в совместной собственности с компанией GE и расположенный в Катаре, получит инвестиции на сумму в $25 млн в первые пять-семь лет своего существования.

В прошлом году ConocoPhillips и Archer Daniels Midland Company объявили о достигнутой договоренности вести совместную разработку возобновляемых видов транспортного топлива из биоматериала.

ConocoPhillips также объявил о стратегическом партнерстве с Tyson Foods, Inc. с целью производства и вывода на рынок нового поколения возобновляемого дизельного топлива. И это в дополнение к научно-исследовательской программе общей стоимостью $22,5 млн в университете штата Айова в области возобновляемого биологического топлива. Источник: ConocoPhillips

www.cisoilgas.com

61

Viasat Ed P62:15jan

11/6/08

09:52

Page 62

Оставайтесь на связи Взгляд на спутниковую связь c Робертом Фейербахом.

O&G: Не могли бы Вы обрисовать в общих чертах некоторые из трудностей, с которыми сталкивается нефтегазовая отрасль, когда дело касается связи ее удаленных объектов с главным и ре гиональными офисами? Как можно было бы решить эти пробле мы наилучшим образом? РФ: Связь любой компании с ее чрезвычайно удаленными объекта ми всегда является проблемой, особенно в таких суровых условиях окружающей среды, какие существуют в секторе нефтегазовой про мышленности. Для инсталяций на морских платформах требуются стабилизированные (моторизованные) спутниковые антенны, а ком пании интеграторы должны удовлетворять жестким требованиям по эксплуатационным характеристикам и характеристикам по безопас ности, чтобы их допустили на платформы для установки этих систем. В отрасли, для предоставления конкурентоспособных по цене услуг, все больше и больше используются широкопо лосные системы VSAT (спутниковый терминал с очень малой апертурой), использующие цен тральную станцию коллективного пользования, такие как технология LinkStar, вместо исполь зовавшихся ранее более дорогих выделенных каналов SCPC (один канал на несущую).

O&G: Нефтяные компании в поисках углеводо родов продвигаются в районы все более враж дебных условий окружающей среды. Какое влияние это оказывает на средства связи? РФ: В жестких условиях окружающей среды можно столкнуться с ограниченной возможно стью установления связи из наземной инфра структуры или даже из зоны спутниковой связи. Проблемы заключаются в нахождении правильного решения для конкретного места, которое может содержать комбинацию наземных и/или спутниковых решений.

O&G: Как быстрая и надежная связь помогает тем, кто находит ся на объекте и в главном офисе оценивать данные в режиме ре ального времени и благодаря этому работать более эффективно и принимать более обоснованные решения? РФ:Спутниковые сети связи VSAT обычно очень хорошо спра вляются со сбором данных с удаленных объектов в режиме реально го времени, и их можно организовать гораздо быстрее и экономичнее, чем эквивалентные наземные варианты. Можно быстро установить большие телеметрические соединения не только для мо ниторинга и сбора данных с временного оборудования на удаленных площадках (например, со строительных объектов, с гонок "Формулы 1"), но и для постоянных каналов (например, для трубопроводов, га зопроводов, удаленных электростанций, морских станций).

62

www.cisoilgas.com

Роберт Фейербах Всеми признанный ветеран спутниковой индустрии. Поступил на работу в компанию ViaSat с внушительным послужным списком, в котором значится работа в спутниковом телевидении и в области услуг передачи данных по всему миру. Занимал различные руководящие посты, среди которых - работа в компаниях Echostar Corporation в Нидерландах и SES-ASTRA в Люксембурге, а совсем недавно он был Генеральным директором и членом Правления итальянской компании Skylogic, филиале корпорации EUTELSAT по услугам широкополосного диапазона. Г-н Фейербах имеет степень бакалавра компьютерных наук и степень MBA в области международного менеджмента. Он свободно говорит на семи языках.

O&G: Поясните, как Ваши решения и услу ги помогают нефтегазовым компаниям ра ботать по всему миру круглосуточно и без выходных? РФ:Спутниковая индустрия очень хорошо адап тировалась к предоставлению всей необходимой прикладной поддержки корпоративным клиен там, чтобы обеспечивать возможность установ ления надежной связи сетям VPN, доступу к интернету, сетям VoIP и т.д. Подключаясь по более низким ценам к аппаратуре VSAT и не большим сетям с центральной станцией, многие провайдеры услуг теперь могут предложить этому сектору промышленности глобальное специализированное широко полосное обслуживание.

O&G: Что ожидает в будущем нефтегазовую промышленность в этой области? Есть ли на горизонте новые технологии, которые волнуют компанию ViaSat? РФ:В настоящий момент практически во всем мире имеется нехватка емкости сегмента спутникового пространства, и создание некоторых важных спутниковых сетей из за этого пришлось на время отложить. Наша компания недавно объявила о своих планах запуска в Соединённых Штатах собственного спутника диапазона Ka ViaSat 1. Мы также заключили соглашение с европейским спутниковым опера тором Eutelsat о запуске в 2010 году такого же мощного спутника, Ka Sat, для услуг широкополосного диапазона на этой территории. Эти два спутника будут обладать такой гигантской емкостью за долю от совре менных цен на ширину полосы спутника, что индустрия спутников ши рокополосных услуг изменится навсегда.

CISO&G8_Viasat.qxd:euro

6/11/08

4:09 PM

Page 63

MARKOV max:15jan

11/6/08

08:39

Page 64

Эксклюзивное интервью

“Востокгазпром” делает ставку на информационные технологии

О

АО “Востокгазпром” дочерняя компания россий ской газовой корпорации ОАО “Газпром” с совре менными газовыми промыслами, обеспечивающими компании лидирующие позиции в “Газпроме” по уровню автоматизации технологических процессов и уровню производственной культуры. Сегодня в Группу ОАО “Востокгазпром” входят 10 предприятий, обеспечивающих полный производственный цикл от бурения до глубокой переработки, тран спорта и сбыта углеводородного сырья. Среди них добывающее предприятие ОАО “Томскгазпром”, предприятия по переработке ЗАО “Метанол”, ООО “Томскнефтегазпереработка”, ОАО “Новоси бирск нефтегазпереработка” и т.д. Начальник управления информационных технологий ОАО “Востокгазпром” Николай Марков рассказал журналу O&G о том, какую роль информацион ные технологии играют в развитии компании.

O&G: Расскажите, пожалуйста, о Вашей роли в компании и о том, что она включает. НМ: Я возглавляю управление информационных технологий в голов ной компании Группы ОАО “Востокгазпром”. Это управление созда но для развития и поддержания в работоспособном состоянии ИТ инфраструктуры компании и информационных систем. Кроме этого сотрудники управления на условиях аутсорсинга обслуживают ИТ инфраструктуру 8 дочерних предприятий, входящих в Группу ОАО “Востокгазпром”. Моя роль в компании сводится, во первых, к тому, чтобы поддерживать процессы эффективного использования бизне сом существующих у нас информационных систем и технологий. При этом нами много внимания уделяется качеству оказываемых ИТ услуг. Во вторых, на меня возложены функции формирования научно тех нической политики компании в области информационных технологий.

O&G: Какую роль передовые технологии играют в деятельности Вашей компании? Не могли бы Вы привести несколько примеров успешного внедрения новых технологических решений. НМ: Руководство ОАО “Востокгазпром” воспринимает ИТ как сред ство для достижения конкурентных преимуществ компании. Поэтому для повышения эффективности управления компанией и рядом ее до черних предприятий в 2002 2006 годах создавалась и успешно вне дрена корпоративная информационная система (КИС). Основой этой КИС является система класса ERP (Enterprise Resource Planning) Microsoft Business Solution Axapta 3.0. КИС автоматизирует деятель ность финансовых служб, позволяет управлять складами, имуществом компании, закупками, персоналом и т.п. Для решения задач оперативного управления производством на промыслах и в офисах внедрена геоинформационная система 64

www.cisoilgas.com

“Магистраль Восток”, разработанная сотрудниками Томского политех нического университета. Эта система относится к классу MES (Manufacturing Executive Systems) и позволяет автоматизировать рабо ту диспетчерских служб всех уровней управления производством, служб геологов, технологов, механиков, энергетиков и т.д. Основу системы со ставляет банк данных паспортной (описание оборудования и его исто рии), производственной (планы, сводки), картографической (карты, технологические схемы) и технологической информации. Обмен этими данными между серверами системы на месторождениях и в офисах ком пании ведется с использованием механизмов репликации. Кроме этих базовых систем в компании используется отечествен ная система электронного документооборота OPTiMA WorkFlow, си стема Business Intelligence (BI) (автоматизирует процессы бюджетирования и управленческого учета) на основе программных продуктов компании Cognos, корпоративный интранет портал на базе продукта Microsoft Office SharePoint Server 2007 и т.п. Следует отме тить, что в основе перечисленных систем лежат самые современные продукты корпорации Microsoft, и все они интегрированы и образуют единое информационное пространство компании.

Марков Николай Григорьевич Окончил Томский государственный университет в 1973 г. В 1973–1982 гг. занимался разработкой математического и программного обеспечения автоматизированных систем для сбора, регистрации и обработки геофизической и геологической информации. В 1983–1985 гг. — заместитель директора по научной работе Томского СКБ сейсмического программного обеспечения НПО “Нефтегеофизика” Министерства геологии СССР. В 1985–1996 гг., работая в Кибернетическом центре Томского политехнического университета, руководил крупными проектами по созданию автоматизированных систем управления для предприятий геологической и нефтяной отраслей. В 1997–2001 гг. — заведующий кафедрой Вычислительной техники Томского политехнического университета. С 2001 г. по настоящее время — начальник управления информационных технологий ОАО “Востокгазпром”. Доктор технических наук, профессор, действительный член Международной академии информатизации. Автор 250 научных публикаций, в том числе 6 монографий.

MARKOV max:15jan

11/6/08

08:39

Page 65

O&G: Не могли бы Вы пояснить, каким образом использование инфраструктур реального времени поможет нефтегазовым ком# паниям в России и странах Каспия улучшить дистанционный мо# ниторинг своих активов и управление ими? НМ: Сегодня крупные вертикально интегрированные нефтегазовые компании эксплуатируют большое число месторождений, разбросан ных по обширной территории часто даже нескольких государств. При этом обычно компании имеют большое количество высококвалифи цированных специалистов на месторождениях, осуществляющих кон троль и управление технологическими процессами, мониторинг используемого оборудования и принятие решений в стандартных и нестандартных ситуациях на местах. Однако в последние годы наме тилась тенденция использования дистанционного мониторинга про изводственных активов и удаленного управления производством на эксплуатируемых месторождениях. При этом высококвалифициро ванные специалисты (геологи, технологи, механики и т.п.) находятся только в региональных и (или) центральных офисах компании, куда в реальном времени приходят данные с месторождений. Аналогичная тенденция имеет место при управлении разве дочным и эксплуатационным бурением скважин, когда данные при ходят в реальном времени с мест бурения в офис. Здесь они обрабатываются высококвалифицированными специалистами и на

основе анализа результатов обработки этими специалистами при нимаются обоснованные решения по дальнейшему бурению сква жин, которые в реальном времени передаются на буровую. Естественно, что работу в режиме реального времени можно осу ществить только при наличии широкополосных сетей передачи дан ных (в труднодоступных районах – спутниковые каналы и Wi Fi доступ) и соответствующих информационных систем. Дистанционный мониторинг оборудования промыслов и уда ленное управление добычей на месторождениях кроме значитель ного уменьшения числа высококвалифицированных специалистов на

ОАО “Востокгазпром” занимает лидирующие позиции в “Газпроме” по уровню автоматизации технологических процессов и уровню производственной культуры. промыслах (и соответственно затрат на их доставку туда), позволяет улучшить качество и снизить период согласования при принятии ре шений, несмотря на то, что специалисты разделены большими рас стояниями. Кроме этого, такой подход позволяет повысить безопасность при проведении работ на промыслах. В ОАО “Востокгазпром” работу с технологическими и произ водственными данными в режиме реального времени позволяет осу ществлять вышеупомянутая геоинформационная система “Магистраль Восток”, принимающая эти данные от АСУ технологи ческими процессами. Именно она дает возможность координировать действия специалистов, находящихся на месторождениях и в офисах компании, при принятии ими решений по результатам обработки и анализа таких данных.

O&G: Есть ли у Вашей компании так называемые “цифровые” месторождения? Какие выгоды комплексная автоматизация и ин# форматизация нефтепромысла может принести оператору? НМ: Сегодня к “цифровым” (иногда говорят к “интеллектуальным” или “умным”) месторождениям относят те из эксплуатируемых ме сторождений, на которых применен комплексный подход к автома тизации и информатизации. При этом на таких промыслах автоматически или (и) автоматизированно управляются скважины, внутрипромысловые нефте и газопроводы, оборудование и техноло гические процессы подготовки нефти, газа и газового конденсата. Используются средства автоматики и автоматизированные системы управления, в состав которых входит множество различных, в том числе интеллектуальных датчиков, для получения данных о состоянии оборудования и технологических процессов, различные контроллеры и SCADA для контроля и управления оборудованием и технологиче скими процессами. Часть собранных на промысле данных в режиме реального времени поступает в MES и иные специализированные си стемы оперативного анализа данных и принятия решения, установ ленные на промысле, но вне технологической вычислительной сети и www.cisoilgas.com

65

MARKOV max:15jan

11/6/08

08:39

Page 66

(или) в удаленных офисах компании. По результатам оперативного анализа таких данных принимаются обоснованные решения, которые формируются непосредственно участвующими в производственных процессах специалистами промысла и высококвалифицированными специалистами в офисах. Другая часть данных с промысла в нужное время поставляется в этот же или иной центр принятия решений, где они используются как входные данные для различных моделей тех нологических установок и внутрипромысловых сетей и геологических и гидродинамических моделей резервуаров. В этом случае для высо коквалифицированных специалистов в центре принятия решений промысел представляется как распределенная система сбора данных. На основании результатов работы с такими моделями специалисты центра принимают оптимальные решения по комплексу геолого тех нических мероприятий на эксплуатируемом месторождении и по эф фективному использованию технологического оборудования. Затем как в первом, так и во втором случаях эти принятые решения реали зуются на промысле с помощью имеющихся там средств автоматики и автоматизированных систем управления. Комплексная автоматизация и информатизация промыслов при носит очевидные выгоды операторам по добыче углеводородного сырья. Во первых, снижается требуемое число высококвалифициро ванных специалистов, работающих на “цифровых” промыслах, соо

66

www.cisoilgas.com

В последние годы наметилась тенденция использования дистанционного мониторинга производственных активов и удаленного управления производством на эксплуатируемых месторождениях. тветственно, уменьшаются затраты на их командировки. Во вторых, при тесном взаимодействии даже находящихся на больших расстоя ниях друг от друга специалистов (используемые информационные си стемы это позволяют делать) улучшается качество и повышается скорость принятия решений. Это, в свою очередь, позволяет повы сить безопасность при проведении работ на таких промыслах. В нашей компании имеются два газоконденсатных месторожде ния (ГКМ), которые с некоторой натяжкой можно назвать “цифро выми”. При этом Мыльджинское ГКМ в отличие от Северо Васюганского ГКМ в большей степени соответствует классу “цифровых” месторождений, поскольку на нем дополнительно ко всему автоматизированы кусты газовых скважин, а на Северо

CISO&G8_Selex.qxd:euro

6/11/08

4:05 PM

Page 67

MARKOV max:15jan

11/6/08

08:39

Page 68

Сегодня общей тенденцией при автоматизации и информатизации нефтегазовых компаний России является стремление комплексно автоматизировать все звенья управления компанией от низового уровня производственных подразделений на промыслах до верхнего управленческого уровня в холдинге. Васюганском ГКМ – не автоматизированы. Для управления оборудо ванием и технологическими процессами основного производства (до быча, транспорт и подготовка газа и газового конденсата) и вспомогательного производства (газовые электростанции, оборудо вание пароводоснабжения промысла и вахтового поселка и т.п.) на этих месторождениях используются различные средства автоматики, контроллеры и SCADA (RS3, Delta V, iFix и т.д.). Требуемая на верх них уровнях управления часть технологических данных с серверов всех SCADA поступает в режиме реального времени на сервера баз данных геоинформационной системы «Магистраль Восток», находя щиеся на промыслах. Эти данные доступны в реальном времени для обработки и анализа их специалистами промыслов, находящимися вне технологической сети. Часть технологических и введенных в систему производственных данных, дополненная результатами их обработки, с использованием механизмов репликации доставляется в режиме ре ального времени или к определенным моментам времени за сотни ки лометров по радиорелейным каналам передачи данных в офисы ОАО “Востокгазпром” и ОАО “Томскгазпром” в г. Томске. Здесь в цен трах принятия решений они подлежат глубокой обработке и анализу с помощью специализированных модулей геоинформационной си стемы “Магистраль Восток” и BI системы на базе программных про дуктов Cognos. Поскольку пока технологические и иные данные с промыслов периодически не вводятся в геологические и гидродина мические модели резервуаров, а модели технологических установок вообще отсутствуют, это позволяет считать месторождения “цифро выми” только с некоторой натяжкой.

68

www.cisoilgas.com

O&G: Россия воспринимается как страна, которая полагается на старые технологии в секторе нефти и газа по сравнению с запад# ными компаниями. Что Вы можете сказать в ответ на это заявле# ние, и как бы Вы охарактеризовали ситуацию на данный момент? НМ: Отвечая на этот вопрос, я буду говорить только об использова нии средств автоматики и информационных технологий в нефтегазо вой отрасли России. Действительно, 12 15 лет назад большинство российских нефтегазовых предприятий применяли старые техноло гии по сравнению с западными компаниями. К середине 90 х годов прошлого века нефтегазовая промышленность России значительно окрепла: укрупнились многие старые компании, возникли новые, в том числе с участием иностранного капитала, дальнейшее развитие получили вертикально интегрированные холдинги. Вместе с этим на чалось интенсивное техническое и технологическое перевооружение старых компаний, в том числе велась модернизация средств автома тики, телемеханики и автоматизированных систем управления. К ру бежу 20 и 21 веков почти все предприятия отрасли провели “лоскутную” автоматизацию своих бизнес процессов на основе сов ременных средств автоматики, АСУ и информационных систем. Некоторые из них автоматизировали отдельные технологические про цессы и объекты, а иногда и группы объектов на промыслах, другие закончили переход на новые информационные технологии, автома тизируя финансово экономическую деятельность, в первую очередь, в управляющих компаниях холдингов. Сегодня общей тенденцией при автоматизации и информати зации нефтегазовых компаний России является стремление уйти

CISO&G8_4RF.qxd:euro

6/11/08

2:32 PM

Page 69

MARKOV max:15jan

11/6/08

08:39

Page 70

от “лоскутной” автоматизации и комплексно автоматизировать все звенья управления компанией от низового уровня производствен ных подразделений на промыслах до верхнего управленческого уровня в холдинге. Для этого создаются корпоративные (иногда го ворят интегрированные) информационные системы (КИС). При разработке КИС компании используют различные стратегии. В соответствии с первой из них рядом крупных нефтегазовых ком паний вслед за западными компаниями реализуется полномас штабное внедрение систем класса ERP. При этом все существующие в компании информационные системы убираются. Однако эти ком пании столкнулись с тем, что даже мощные ERP системы от веду щих вендоров SAP AG, Oracle и т.д. не позволяют автоматизировать все бизнес процессы предприятия и, тем более, не предназначены для автоматизации технологических процессов. Поэтому наряду с ERP системой компании внедряют системы клас са MES и EAM (Enterprise Asset Management), а также различные современные АСУ технологическими процессами. При этом перед ними стоит проблема тесной интеграции всех внедряемых систем в единую КИС с целью создания единого информационного про

70

Сегодня актуальными для нефтегазодобывающих компаний являются технологии виртуализации, предполагающие работу всех приложений компании на оптимизированных ИТ-ресурсах.

углеводородного сырья, создано или создается единое информа ционное пространство и, как следствие этого, используются западные методологии корпоративного управления холдингом. Среди таких ли деров можно назвать ОАО “ЛУКОЙЛ”, ТНК ВР, ОАО “Сургутнефтегаз”, ОАО “Татнефть”, ОАО “НК “Роснефть”, ОАО “Газпром” и т.д. Так, например, в ОАО “ЛУКОЙЛ” создана на осно ве SAP R/3 интегрированная система управления Группой “ЛУ КОЙЛ” и интегрированная система управления нефтегазодо бывающими дочерними предприятиями, а также внедрена КИС раз ведки, разработки и эксплуатации месторождений.

странства компании. Другой, также не лишенной ряда недостатков стратегией является внедрение в компании новых специализиро ванных информационных систем (каждая из них автоматизирует небольшой круг бизнес процессов) и интеграция их с уже суще ствующими в компании системами. Этой стратегии обычно при держиваются небольшие нефтегазодобывающие компании или дочерние предприятия холдингов. Следует отметить, что сегодня как для крупных, так и для небольших компаний при решении задач комплексной автоматизации и информатизации серьезной проблемой остается интеграция разрозненных информационных систем и различных АСУ в единую КИС с одновременной унифи кацией проектных решений, объединением данных на всех уров нях управления и необходимостью централизованного управления нормативно справочной информацией. Резюмируя, следует сказать, что значительные объемы финанси рования, уже несколько лет направляемые российскими нефтегазо выми холдингами на внедрение средств автоматизации и информационных технологий, сегодня позволили им встать по уров ню автоматизации в один ряд с ведущими западными нефтегазовыми компаниями. В этих холдингах внедрены КИС, в основе которых лежат мощные западные ERP системы (чаще всего SAP R/3) и сов ременные MES для оперативного управления добычей и транспортом

O&G: По Вашему мнению, какие сейчас имеются наиболее инте# ресные разработки в нефтегазовом секторе в плане ИТ#решений? НМ: Наиболее интересными разработками сейчас для компаний не фтегазовой отрасли являются системы BI и системы управления эф фективностью компании, находящиеся на вершине “пирамиды” КИС. Их значимость в условиях современной конкуренции в нефтегазовом секторе понимается руководством многих компаний. Так, например, этим системам уделяется большое внимание в принятой в январе 2008 г. “Стратегии информатизации ОАО “Газпром”. Однако число вне дрений таких систем в нефтегазовой отрасли пока невелико. Другим интересным ИТ решением для компаний нефтегазового сектора, учитывая их территориальную распределенность, является использование технологий корпоративной видеоконференцсвязи. Пока имеются только единичные случаи их внедрения. Наиболее мас штабным является реализованный проект видеоконференцсвязи ОАО “Газпром”, в котором используются спутниковые телекоммуни кационные технологии компании “Газком”. Сегодня актуальными для нефтегазодобывающих компаний являются технологии виртуализации, предполагающие работу всех приложений компании на оптимизированных ИТ ресурсах. Нам из вестно, что их уже взяли на вооружение в ряде компаний, в том числе в ОАО “Востокгазпром”.

www.cisoilgas.com

CISO&G8_Honeywell.qxd:euro

6/11/08

4:14 PM

Page 71

Schlumberger Ed P72:15jan

11/6/08

10:09

Page 72

Цифровая энергетическая компания: от замысла к действительности Автор: Франц Даймбахер, д.т.н., Schlumberger Information Solutions (SIS) о мере истощения запасов на давно эксплуатируемых месторождениях традиционных нефтегазоносных об ластей России и стран Каспийского региона, новые объекты приходится разбуривать во все более отдаленных районах и жестких условиях. "Легкодобываемые" нефть и газ оста лись в прошлом, что требует новых методов повышения нефтеотдачи, а также разумных и тщательно спланированных капиталовло жений в течение последующих лет. Цифровые энергетические технологии по могают решить проблемы организации ра бочих процессов в режиме реального времени, централизованного мониторинга и оптимизации самых разных активов.

П

Новые стратегии Непрерывная двусторонняя связь с место рождением из любой точки мира позволяет ди станционно контролировать производство работ на месторождении. Постоянная связь между инженерными группами и месторожде нием позволяет централизованно и быстро ана лизировать ситуацию, принимать решения и сообщать о них на места, тем самым облегчая задачу поиска квалифицированных специали стов для работы в экстремальных условиях. Подобный опыт был внедрен одной россий ской компанией, что позволило связать цен тральный офис и географически разделенные группы сотрудников в Центральной Азии по средством видеоконференций и синхронной визуализации для проведения коллективной экспертизы планов освоения скважин и место рождений в режиме реального времени. Технологические процессы, разработанные SIS в России, позволили сократить время вос произведения истории разработки при гидро динамическом моделировании месторождения с девяти месяцев до нескольких недель; после дующая автоматическая оптимизация заводне ния пласта дала более 20% дополнительной нефтеотдачи без необходимости бурения до полнительных скважин. И в том, и другом слу 72

www.cisoilgas.com

чае были использованы самые современные вы числительные кластеры и технологии оптими зации, встроенные в программное обеспечение. Еще одной проблемой месторождений на поздней стадии разработки является быстрое падение добычи, что затрудняет обоснование капиталовложений в разработку текущих за пасов. На одном из месторождений газа в Сибири на заключительной стадии разработ ки удалось снять значительную перегрузку ин фраструктуры наземного трубопровода с помощью современных технологий модели рования и оптимизации. Синхронизирован ная настройка всех штуцеров привела к оптимизации пропускной способности трубо провода по направлению к точке реализации, что незамедлительно повлекло за собой до полнительное увеличение годовой добычи газа на многие миллионы долларов. Подобные методики моделирования, а также информа ция, получаемая в режиме реального времени с систем контроля и сбора данных SCADA, повышают результативность эксплуатации ме сторождений и помогают создать цифровую энергетическую компанию.

Преобразование Преобразование в цифровую энергети ческую компанию не может быть односто ронним. Данный процесс требует решения самых различных задач и комплексного под хода, а также централизованного управления, соответствующего опыта работы и техниче ской квалификации персонала. Прежде всего необходим план оптимизации технологиче ских и рабочих процессов в масштабах всего предприятия; затем наступает очередь посто янного усовершенствования процессов до возможности оперативного управления ими. Цифровые центры "Digital Energy" по зволяют обеспечить работу различных инже нерных групп в режиме реального времени и принятие оперативных решений. Центры "Digital Energy" оборудованы средствами ви зуализации с высокой разрешающей способ

ностью; оснащены оборудованием iCenter*, обеспечивающим совместную работу инже нерных групп и безопасную сеть; связью для передачи информации в режиме реального времени; видеосвязью; средствами трехмер ной визуализации; высокоскоростными мощ ными кластерами и пунктами дистанцион ного управления производством. По мере внедрения и налаживания про цессов дистанционного управления в режи ме реального времени добычей, бурением, переработкой и сбытом углеводородов, воз можен переход на более высокий уровень управления дистанционное управление в режиме реального времени экономической и финансовой деятельностью. Подобный пе реход позволяет оперативно изменять техни ческий процесс в соответствии с бизнес задачами компании, а также позволя ет принимать инвестиционные решения практически в режиме реального времени.

Заключение Применение цифровых энергетических технологий оказывает положительное влия ние на финансовую деятельность компании недропользователя. Также, для обеспечения способности справляться с более быстрыми, более интегрированными и более сложными технологическими процессами, необходимо уделять особое внимание обучению и подго товке персонала. "В будущем оптимизация затрат и добычи, скорее всего, будет в равной степени зависеть как от технологических "чудес", так и от степени кадровых измене ний и преобразований процессов." (Эндрю Гулд, Председатель правления и Генеральный директор компании Schlumberger Limited). Франц Даймбахер (Franz Deimbacher) руководит подразделением SIS в России на протяжении последних четырех лет и отвечает за развитие бизнеса в стратегических направлениях. Он стал родоначальником многих инновационных решений для российских нефтегазовых компаний, которые зачастую приглашают его в качестве консультанта для выработки средне- и долгосрочных стратегий. Для получения дополнительной информации напишите нам по адресу sisinfo@slb.com или посетите наш веб-сайт http://www.slb.ru/sis.

CISO&G8_Schlumberger.qxd:euro

6/11/08

4:03 PM

Page 73

Wellpoint Ed P74:15jan

11/6/08

09:57

Page 74

Выбор правильного решения для международных операций в энергетической отрасли О критериях выбора международной системы управления предприятием рассказывает Питер Бизли Выбор правильного решения для международных операций в энергетической отрасли Если Вы собираетесь инвестировать в международные добывающие и производст венные процессы, Вам необходимы системы для обеспечения управления инвестициями и четкого понимания всех процессов для принятия эффективных решений. Питер Бизли, вице президент компании WellPoint Systems, предлагает экспертный взгляд на то, какими должны быть критерии выбора международной системы управления пред приятием, которая поддержит и усилит Ваши позиции на новых рынках.

Возмещение затрат Для гарантированного возмещения за трат необходимо выделить средства по их целевому назначению, типу, проекту, дате возникновения, валюте, курсу конвертации и другие виды данных, необходимые при проведении аудита. В отрасли существует множество сче тов недопустимых к возмещению затрат, которые могут достигать 5% от инвести ций. Своевременные вложения в специа лизированные системы принесут значительные выгоды в процессе возме щения затрат, осуществляя надлежащий контроль и отслеживая всю необходимую для аудита информацию.

Операционная эффективность Выбор поставщика с доказанным опы том в международных нефтегазовых проек тах это критичное условие для выполнения обязательства по эффективному управле нию деятельностью предприятия. Экспертное знание нефтегазовой от расли служит надежной основой для управ 74

www.cisoilgas.com

Питер Бизли Вице-президент компании WellPoint Systems, представляющий международное решение для нефтегазовой отрасли IDEAS. Г-н Бизли является дипломированным бухгалтером CPA и имеет 25-летний опыт работы в сфере программного обеспечения и международных проектов. Ранее Г-н Бизли являлся директором PriceWaterhouse Software, группы финансовых систем управления. ления предприятием. Среди особых воз можностей системы должны быть: интегри рованное управление проектами, учет совместных затрат и отраслевые решения для логистики и снабжения.

Энергетический бизнес по своей природе и так достаточно рискован, чтобы рисковать еще больше, внедряя решения от неопытных поставщиков Общая стоимость владения Общая стоимость владения (TCO) финансовый показатель, необходимый для оценки прямых и косвенных затрат, относящихся к капитальным вложениям,

включающих стоимость приобретения и затраты на обучение персонала, пользова ние и поддержку системы. Основываясь на анализе TCO, Вы найдете верное программное решение, являющееся гораздо более выгодным вло жением, чем все остальные. При оценке альтернативных решений имейте в виду, что решения требующие доработок и большого процента ручного труда, повы шающего вероятность возникновения ошибок, являются чрезвычайно дороги ми, ведут к простоям и возникновению проблем. Этого всего можно избежать, выбрав коммерческое решение.

Соответствие стандартам Выбранное отраслевое решение долж но соответствовать внутренним государст венным требованиям к отчетности и в то же время отвечать корпоративным стан дартам (IFRS, GAAP или национальным стандартам). В то время как многие систе мы объявляются "многовалютными", только немногие действительно отвечают требованию по ведению книг в несколь ких валютах. С системой ведения множе ства книг учета, предоставляющую полную детализированную отчетность по всем операциям во всех валютах, Вам будет легче отвечать различным требова ниям к отчетности при увеличении объе ма операций. Будьте осторожны, если будете осуществлять конвертацию по стфактум, т.к. это может привести к не соответствию IFRS/GAAP, государственным и другим обязательным требованиям к отчетности, и Вы тем самым подведете партнеров, NOC и подо рвете корпоративное доверие.

Снижение риска Энергетический бизнес по своей при роде и так достаточно рискован, чтобы ри сковать еще больше, внедряя решения от неопытных поставщиков. Команда, малоз накомая с отраслью, приведет к большим и неожиданным затратам, т.к. она будет учиться бизнесу за ваш счет. Проверенная система в сочетании с глубоким знанием специфики отрасли и региона гарантиру ет эффективное внедрение системы в рамках тех сроков и того бюджета, кото рые были предложены изначально.

CISO&G8_Wellpoint.qxd:euro

6/11/08

4:11 PM

Page 75

PERSHUKOV max:15jan

11/6/08

08:41

Page 76

В центре внимания

Перспективы слияния компаний West Siberian Resources и “Группа Альянс” феврале 2008 г. West Siberian Resources и “Группа Альянс” подписали соглашение о создании независимой вертикально интегрированной нефтяной компании, дей ствующей на территориях России и Казахстана, вклю ченной в котировальный список Стокгольмской Североевропейской биржи OMX. Ориентировочно, после слияния, объединенная группа будет обладать 484 млн. баррелей доказанных и вероятных запасов нефти, промысловыми мощностями около 51 тыс. баррелей в сутки (исходя из суточной добычи на конец года), пе рерабатывающими мощностями в 70 тыс. баррелей в сутки, а также сетью из 255 автозаправочных станций и 24 нефтебаз, что предста вляет собой основу для получения в будущем стабильных доходов и увеличения прибылей. Вячеслав Першуков, главный технический директор West Siberian Resources, рассказал журналу O&G о важно сти этого слияния, а также о деятельности его компании в России и перспективах развития отрасли.

В

O&G: Расскажите, пожалуйста, о компании West Siberian Resources, а также об интеграции с “НК “Альянс”, и что это слияние будет значить для развития Вашей компании в России? ВП: Новейшая история West Siberian Resources (WSR) начинается в 2004 году с момента формирования группы менеджеров для управ ления публичной шведской компанией, которая была на грани бан кротства и имела небольшой офис по добыче нефти в Томской области. Тогда в 2004 г. добыча была на уровне 60 70 тыс. тонн в год, а сами месторождения были не разработаны. Именно в то время была 76

www.cisoilgas.com

сформирована новая команда, которая за последние 3 года достигла определенных успехов. В прошлом году добыча у WSR была порядка 1,5 миллиона тонн, мы уже оперируем в трех регионах. Это не толь ко Томск, но и Самарский регион, и Тимано Печорская провинция. Добыча распределена равномерно по 500 550 тыс. тонн в каждом ре гионе. В новой компании также активно производилось бурение: фонд вырос с 20 до 150 скважин. Мы участвовали и выиграли в аук ционах, начали разработку новых месторождений, активно ведем раз ведочную программу, особенно в Самаре, где в течение трех лет было открыто 6 новых месторождений. На текущий год мы собираемся увеличить добычу, даже без учета нашего нового приобретения. Цель на этот год – 15 млн. баррелей. Но ситуация на рынке нефтедобычи в России складывается нелегко. За последние 2 года и за счет инфляции, а также за счет активного спро са на сервис в области нефтедобычи цены на бурение, на промысло вый сервис резко возросли, и, несмотря на то, что цена на нефть держится на сверх высоких позициях, налоговое обложение, которое введено в России, исключает дополнительный доход для компаний, т.к. все идет в налоги. EBITDA в нашей компании находится на уров не $8 10 долларов за баррель, а этого не хватает для того, чтобы фи нансировать программу капитальных вложений, которая у нас уже 2 года находится на уровне $200 миллионов долларов в год. Проанализировав ситуацию на рынке, мы пришли к выводу о не обходимости интеграции с компанией, которая обладает нефтепере работкой и дистрибъюцией продуктов нефтепереработки с тем, чтобы построить сбалансированную компанию, у которой добыча была бы

PERSHUKOV max:15jan

11/6/08

08:41

Page 77

сопоставима с объемом переработки. В этом случае можно получить еще $8 долларов на баррель EBITDA за счет переработки, и при этом уменьшить дефицит капитальных вложений и профинансировать, в первую очередь, программы по бурению. Именно отсюда возникла в конце прошлого года возможность организовать интеграцию с “НК “Альянс”, которая имеет мощность по переработке около 4 миллио нов тонн на Хабаровском НПЗ и очень небольшой объем добычи на уровне 0.5 миллиона тонн тяжелой нефти в Татарстане. Сделка взаи мовыгодная – это не поглощение, это скорее слияние, обмен акция ми. В этом случае Хабаровский НПЗ получает явную выгоду по обеспечению своих объемов переработки объемами добычи, потому что план у WSR без учета добычи “Альянса” – выход на примерно 2,5 3 миллиона тонн в 2011 г. Вместе с “Альянсом”, с их двоичным бло ком в Татарстане, мы можем обеспечить около 3,5 миллионов тонн, что почти совпадает с объемом переработки. Ну и естественно, у нас есть планы по дальнейшему развитию. Мы активно ведем работу по приросту запасов: в прошлом году мы провели для нашей компании огромный объем трехмерной сейсмики и разведочного бурения. Мы покрыли практически все наши месторождения объемной сейсмо разведкой, пересмотрели все модели, и теперь нам компания DeGolyer and MacNaughton подтвердила увеличение доказанных за пасов на 45%, а доказанных и вероятных (2P) на уровне 23%. У нас

теперь общий баланс без учета “Татнефтеотдачи”, дочерней компа нии “НК “Альянс”, находится на уровне 360 миллионов баррелей, что обеспечивает нам устойчивый запас прочности по добыче нефти на ближайшие 5 лет, и мы будем иметь соотношение обеспеченности до бычи к запасам на уровне 15 лет в течение 5 7 лет, что является устой чивым показателем для добывающих компаний.

O&G: WSR является иностранной компанией, зарегистрирован" ной на Бермудских островах. Какие преимущества это дает в России в плане привлечения инвестиций и использования пере" довых технологий? ВП: В принципе, место регистрации особого значения не имеет. У нас нет ни трансферных цен, ни консолидированного маркетинга, а сами дочерние предприятия являются 100% российскими компа ниями, где каждая зарегистрирована в своем регионе. Они самостоя тельно продают нефть, а все инвестиции идут на развитие промыслов и фонда скважин. Принципиальным фактом является то, что WSR – это публичная компания, т.е. мы зарегистрированы на Стокгольмской фондовой бирже, а это является очень удобным инструментом для привлечения дополнительных финансовых средств при организации инвестиций. А то, что мы зарегистрированы на Бермудах, во первых, это исторически так сложилось, а во вторых, позволяет с меньшими

Сегодня ИТ технологии – это тот же молоток или гаечный ключ, без которого уже никто не работает.

www.cisoilgas.com

77

PERSHUKOV max:15jan

11/6/08

08:41

Page 78

Отдельный вопрос – это технологии ИТ. В на стоящий момент у нас созданы все трехмерные циф ровые модели с использованием программных средств, доступных на рынке. Мы их используем для внутреннего пользования, и без проведения предва рительных расчетов на трехмерных моделях мы не принимаем решений по бурению новых скважин. С точки зрения материально технического обеспечения, в этом году мы консолидировали ряд позиций по всем трем регионам по материалам, в частности, обсадных труб для бурения и НКТ для ЭЦН. Компания отправила делегацию в Китай со всех регионов, и мы выбрали китайских поставщи ков для обеспечения трубной продукцией на теку щий год. По ЭЦН мы выбрали российских поставщиков, т.к. они не уступают по качеству и по надежности импортным аналогам. Кроме того, мы работали с компаниями Netzsch и Sulzer, т.к. у нас есть ключевые позиции, связанные с надежностью. И там мы не рискуем, переплачивая часть денег, для того, чтобы увеличить процент эксплуатации, т. е. там мы используем мировые достижения.

налогообложениями привлекать иностранный капитал непосред ственно для инвестиций в Россию. Насчет использования передовых технологий: с самого начала мы много работали с компанией Schlumberger. При разработке Томских активов использовались технологии бурения горизонтальных сква жин, где и были использованы наработки Schlumberger. В настоящий момент мы осуществляем программу по массовому гидроразрыву с компанией Newco Well Service, российским дочерним предприятием канадской компании Trican Well Service Ltd. В других регионах мы ис пользуем компанию “Интегра”, а для заканчивания скважин и кис лотных обработок – “ПетроАльянс”, которая является дочкой Schlumberger. Таким образом, мы стараемся внедрять новые техно логии, доказанные на практике. Наша компания не располагает таки ми финансовыми средствами, чтобы дополнять к геологическим еще и технологические риски, поэтому у нас используются те решения, ко торые себя уже хорошо зарекомендовали, даже если они чуть доро же, чем обычные технологии. Кроме этого, в Самаре мы очень успешно работали с канадцами над строительством установки по под готовке нефти.

78

www.cisoilgas.com

O&G: Расскажите, пожалуйста, об основных трудностях, с которыми Ваша компания стал" кивается сегодня в России? ВП: Естественно, государственное строительство наших компаний еще не закончено. Очень много идет реорганизаций, до конца не заработал земель ный кодекс, и очень большие проблемы возникают при оформлении отводов земель при проведении производственных работ. А все потому, что не все делается до конца – не сформированы требования, не сформированы кадастры. Это, наверное, задача номер один. Вторая проблема, с которой мы сталкиваемся при разви тии новых месторождений, – не всегда (даже никогда) можно правиль но предугадать объемы добычи, которые пойдут из первых 10 15 скважин, однако они должны соответствовать проектным документам. Если они не соответствуют проектным документам, возникает пробле ма о сверхплановой или, наоборот, недоплановой добыче нефти, что является причиной для разбирательства и прокуратуры, и Ростехнадзора, и Минприроды. Но сейчас в этом направлении все сдви нулось, т.е. принято решение, что на этапе опытно промышленной экс плуатации месторождений (первые три года) объемы добычи не лимитируют в силу высоких геологических рисков. Еще была очень серьезная проблема при проведении геологораз ведочных работ, т.к. геологоразведочные лицензии выдавались без раз решения на реализацию нефти, только на поиск и разведку нефти. В этом случае нефть, которая поступает на поверхность в результате ис пытания скважин, т.е. геологоразведки, никто не имел права продавать. Это был крах, т.к. нельзя продавать нефть, значит нельзя ее добывать на поверхность, значит нельзя делать испытания, значит разведать и до казать наличие промышленных притоков нефти нельзя. Но сейчас этот

PERSHUKOV max:15jan

11/6/08

08:41

Page 79

вопрос сдвинулся с мертвой точки, и на период проведения геолого разведочных испытаний разрешили продавать нефть. Это, конечно, большой плюс, иначе это была бы нелицензионная добыча.

O&G: Какие новые технологии и разработки Вы хотели бы уви" деть в ближайшем будущем? ВП: Есть несколько тем, которые актуальны не только для России, но и для мировой нефтегазовой отрасли. Например, недавно компания Newco Well Service продемонстрировала гидроразрыв в горизонталь ных скважинах. Ранее строительство горизонтальных скважин было правильными решением, и они себя окупили, но управлять фондом с горизонтальными стволами практически невозможно, т.к. они не под вергаются никаким вторичным методам интенсификации. Поэтому очень важный вопрос – отработать технологию управляемых и неу правляемых гидроразрывов в горизонтальных частях скважин.

Наша компания не располагает такими финансовыми средствами, чтобы дополнять к геологическим еще и технологические риски, поэтому у нас используются те решения, которые себя уже хорошо зарекомендовали, даже если они чуть дороже, чем обычные технологии. Вторая технология – это способы обеспечения притока на карбо натных коллекторах. Если в песчаных коллекторах все понятно и ра ботают базовые теории фильтрации, то в трещиновато поровых и кавернозных карбонатах никаких законченных теорий не существу ет. Методы предсказания притоков дают противоречивые результаты, а на практике результаты – одна скважина показывает нулевой дебит, а соседняя до 340 тонн в сутки. Формально все понимают причины такого положения вещей, но метод стимуляции и интенсификации карбонатных коллекторов пока не существует. Много проблем в бурении. С программами бурения справляются многие компании, но вскрытие пластов, обработка, цементаж – вроде простые операции, но именно они вызывают головную боль у рос сийских нефтяников. Очень часто хорошо пробуренная скважина при цементаже дает воду, потому что он не правильно был проведен. В связи с этим интересны материалы и технологии закачки гидроизо ляционных материалов, которые подбираются практически для каж дой скважины индивидуально. Ну и дальнейшее развитие технологий моделирования и полевой геологоразведки, без этого ничего нельзя сделать. Интересны разра ботки в плане радиолокационного 3D, что является аналогом 3D сей смики. Это что то типа “звездных войн”, но под землей на глубины до 5 км. К сожалению, очень мало опыта пока накоплено и не до конца формализована методика интерпретации отраженных сигналов – это еще предстоит разработать.

С точки зрения наземного обустройства, есть свои проблемы. В пер вую очередь, конечно, утилизация газа, а более конкретно, утилизация газа в малых объемах. Как правило, мобильные установки, реализующие эти процессы не рентабельны. Попутный газ – не простой газ, его в пря мую сжечь на электрогенераторах невозможно, а если начинать строить систему подготовки газа, то экономически это не оправдывается.

O&G: А как попутный газ утилизируется в Вашей компании? ВП: На всех наших месторождениях мы утилизируем газ на элек троэнергетику. У нас построены энергоблоки в Тимано Печорском и Томском регионах, где мы утилизируем газ для собственной генера ции. Объем у нас небольшой, на уровне 15 мВт в каждой компании. В Самаре мы пошли немного другим путем, потому что там газ с до бавлением серы, и нам такой объем электроэнергии не нужен, т.к. в этом регионе хорошо развита инфраструктура. Здесь мы уже заклю чили контракт с компанией на продажу попутного газа по хорошим ценам, т.к. это допускает налоговый кодекс, а дальше они уже сами за нимаются сепарацией и производством LPG. Они планируют произ водить электроэнергию, которую мы гарантируем приобрести у них, и, кроме того, они собираются строить комплекс сельскохозяйствен ных теплиц, где будут утилизировать и электроэнергию, и тепло. Как для них, так и для нас – это очень выгодный бизнес, и непростая про блема по Самаре, я думаю, будет решена.

O&G: В век новых технологий существуют ли у Вас комплексные программы автоматизации и информатизации нефтепромыслов? ВП: Во первых, я хотел бы сказать, что сегодня ИТ технологии – это тот же молоток или гаечный ключ, без которого уже никто не работа ет. В прошлом году мы закончили строительство виртуального про странства всех компаний, теперь это глобальная сеть, объединяющая все регионы. У нас введена среднесуточная отчетность прямо с про мыслов, т.е. идут двухчасовые данные, поступающие в региональные компании, а потом в головной офис. Информация идет в достаточно полном объеме, но у нас нет датчиков на каждой скважине, и я счи таю, что это не нужно. Для управления двухчасовые сводки вполне до статочны, чтобы оператор и менеджмент в региональном офисе смогли оперативно отреагировать на возникаемые проблемы. В ос новном мы используем спутниковую связь, потому что другую связь невозможно организовать, а межпромысловая связь у нас на основе радиомодемов. Першуков Вячеслав Александрович Начал работу в West Siberian Resources Ltd в январе 2005 г. Имеет степень доктора в тепловой физике. Кроме этого закончил несколько российских и международных университетов, включая МГУ. До работы в West Siberian Resources занимал старшую руководящую должность в Роспроме и ряд высоких должностей в компании “ЮКОС ЭП”, последней из которых была – исполнительный вице-президент. За период работы в WSR организовал работу Компании в трех регионах, полностью перестроил работу производственных служб операционных компаний и холдинга в целом.

www.cisoilgas.com

79

KENDA CAPITAL 1PAGE:15jan

11/6/08

10:16

Page 80

Вопрос эксперту

Энергетическая промышленность XXI века Как современные технологии ведут нефтегазовый сектор к новым рубежам объясняет Роб Мэйфилд, директор по инвестициям компании Kenda Capital.

XXI век

ности операторов оперативно оценить егодня в нефтегазовой отрасли происходят фундамен достоинства новой технологии и внедрить ее. тальные изменения. Глобальная потребность в энергоно В ситуации, когда для входа на этот рынок необходи сителях продолжает расти, а добыча нефти и газа мо преодолеть множество барьеров, нефтегазовая отрасль в становится все более трудоемкой и дорогой. Существует насущ целом бессознательно препятствует инвестициям в новые техноло ная необходимость использовать новые технологии для повыше гии именно в тот момент, когда нуждается в них самым очевидным ния эффективности поставок углеводородов. Чтобы оправдать образом. Научные исследования показали, что в период между 1960 необходимые инвестиции в сферу поставок и стимулировать кар и 2000 гг. средний срок внедрения новой технологии в нефтяной динальное изменение эффективности потребления энергии, тре промышленности от зарождения идеи до признания товара рынком буются более высокие цены на топливо. Цены необходимо составлял более 20 лет. Наиболее успешные операторы внедряют устанавливать в соответствии с такими задачами, как контроль ин новые технологические решения структурированным методом. В фляции, борьба с бедностью и защита окружающей среды. таких компаниях команды технических специалистов различной на Существующие новые технологии могут быть использованы для правленности работают в тесном контакте друг с другом; новые идеи увеличения коэффициента извлечения, повышения эффективности приветствуются, их оперативно добычи, а также для наращивания поставок анализируют и отбирают; в тече более быстрыми темпами и с меньшими за ние нескольких месяцев планиру тратами, чем это возможно при использова Роб Мэйфилд (Rob Mayfield) имеет более ется и выполняется пробная нии традиционных методов. Для этого чем 12-летний опыт работы техническим эксплуатация и оцениваются требуются решительные действия со стороны и коммерческим специалистом в нефтеобщие результаты; если техноло руководства компаний, организационные ре газовой промышленности; работал в гия оказалась успешной, то ее ши формы, а также широкомасштабный обмен Африке, на Ближнем Востоке и в Европе. рокомасштабно внедряют на техническим опытом с регионами, где этот В настоящий момент является директопредприятии в самые сжатые опыт более всего нужен, например, с Россией ром более чем 14-ти развивающихся техсроки. Первоначальная стои и Восточной Европой. В данный момент не нологических компаний и занимается мость такой технологии может достатка в месторождениях нет, однако их финансированием, развитием и внедребыть выше стоимости альтерна разработка представляет собой все более нием в нефтегазовую отрасль кардинальтивных традиционных методов, сложную задачу с технической точки зрения, но новых технологий. однако цены в этом секторе бы инфраструктура нуждается в ремонте или об стро выравниваются благодаря новлении, а квалифицированного персонала скидкам при больших объемах или растущей конкуренции. Согласно не хватает. В то время, как цепочка поставок оборудования, услуг и последним данным, наиболее эффективно внедряют технологические персонала работает на полную мощность, операторы, как правило, решения крупнейшие нефтедобывающие предприятия Ближнего продолжают вести разведку и эксплуатацию теми же методами, что и Востока и Южной Америкиё некоторые независимые компании 40 лет назад. меньшего размера и лидирующие международные операторы. Существуют проверенные технологии, которые могут уменьшить Kenda Capital является крупнейшим международным инвести остроту этих проблем, однако многие операторы по прежнему очень ционным фондом, который занимается финансированием, внедрением мало знают об их преимуществах. Поставщики новых технологий и поощрением создания различных новых технологических решений часто сталкиваются с нежеланием операторов должным образом оце для всей нефтегазовой промышленности. Мы работаем с операторами, нивать новое технологическое решение. Для такой оценки нужны предпринимателями и инвесторами с целью выявления и удовлетворе соответствующие специалисты, время и поддержка со стороны руко ния всех потребностей данной промышленности: от инновационных водства. Среди проблем поставщиков технологических решений ра технологий разведки и бурения до строительства и ремонта трубопро стянутые этапы пробной эксплуатации, волокита с принятием водов. Из множества компаний, которые мы поддержали, лишь едини решений, а также нечеткие коммерческие условия, предлагаемые им цам до сих пор удалось проникнуть в Россию или Восточную Европу. после успешной демонстрации. Тем не менее, мы высоко оцениваем потенциал данного региона и на Большинство разработчиков новых технологически решений тер деемся на успешную работу в этих странах.. пят неудачу не потому, что их продукт плох, а вследствие неспособ

С

80

www.cisoilgas.com

XXI век

CISO&G8_Kenda Capital.qxd:euro

6/11/08

3:51 PM

Page 81

Лучшие пути достижения забоя

Ï

âìåñòèìà ñ âåðõíèìè ïðèâîäàìè âåäóùèõ ïðîèçâîäèòåëåé ýòîãî ðèìåíåíèå Ñèñòåìû Ñïóñêà Îáñàäíîé Êîëîííû îáîðóäîâàíèÿ. Âåðõíèé ïðèâîä èñïîëüçóåòñÿ äëÿ ïåðåäà÷è íà ïðîèçâîäñòâà ÒÅÑÊÎ ôàêòè÷åñêè ïîçâîëÿåò óñòðàêîëîííó âðàùåíèÿ è êðóòÿùåãî ìîìåíòà è äëÿ ñâèí÷èâàíèÿ è íèòü íåîáõîäèìîñòü ïðîâåäåíèÿ äîðîãîñòîÿùèõ äîêðåïëåíèÿ îáñàäíûõ òðóá, à ÑÑÎÊ îáåñïå÷èâàåò âîçìîæíîñòü íåçàïëàíèðîâàííûõ ðàáîò ïî ëèêâèäàöèè ïðèõâàòà çàòàñêèâàíèÿ îáñàäíûõ òðóá ÷åðåç âîðîòà âûøêè ñ ïîìîùüþ îáñàäíûõ òðóá â ðåçóëüòàòå íåïîäâèæíîñòè îáñàäíîé êîëîííû. îäíîøòðîïíîãî ãèäðàâëè÷åñêîãî ýëåâàòîðà, öåíòðîâêè, çàõâàòà Èñïîëüçîâàíèå äàííîé ñèñòåìû ïîçâîëÿåò óìåíüøèòü êîëèêîëîííû ñ ïîñëåäóþùèì åå ñïóñêîì â ñêâàæèíó. Ñèñòåìà ìîíè÷åñòâî íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ è ïåðñîíàëà íà ðàáî÷åé òîðèíãà êðóòÿùåãî ìîìåíòà ÒåñÒÎÐÊ ïîçâîëÿåò ïðîèçâîäèòü ïëîùàäêå. Ïðè ýòîì ïîâûøàåòñÿ óðîâåíü áåçîïàñíîñòè ïåðñîðàñ÷åòíîå ìîäåëèðîâàíèå êðóòÿùåãî ìîìåíòà è ñîïðîòèâëåíèÿ íàëà ïðè âûïîëíåíèè îäîé èç ñàìûõ ïîòåíöèàëüíî îïàñíûõ òðåíèÿ, äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ïðèêëàäûâàåìûõ ê îïåðàöèé íà áóðîâîé óñòàíîâêå çà ñ÷åò îáñàäíîé êîëîííå óñèëèé â ïðåäåëàõ óêàçàííûõ óñòðàíåíèÿ íåîáõîäèìîñòè â ðàáîòå îãðàíè÷èòåëüíûõ çíà÷åíèé, îáåñïå÷èâàÿ äîïîëâåðõîâîãî íà áàëêîíå âûøêè, ïåðñîíàСистема Спуска Обсадных íèòåëüíîå êà÷åñòâî. ëà áðèãàäû íà ëåñàõ íà ðàáî÷åé ïëîùàäКолонн производства Ñèñòåìà Ñïóñêà Îáñàäíûõ Êîëîíí ïðîèçêå, à òàêæå ïåðñîíàëà, èñïîëüçóþùåãî âîäñòâà ÒÅÑÊÎ áûëà ïðèìåíåíà äëÿ ñïóñêà ñòðàõîâî÷íîå ñíàðÿæåíèå. ТЕСКО была применена áîëåå 650 êîëîíí îáñàäíûõ òðóá ïðè âûïîëíåÊîðïîðàöèÿ ÒÅÑÊÎ ïðåäëàãàåò для спуска более 650 íèè ðàáîò äëÿ áîëåå 50 ðàçëè÷íûõ çàêàç÷èêîâ äàííóþ òåõíîëîãèþ ñïóñêà îáñàäíûõ колонн обсадных труб êîëîíí äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ íà ëþáûõ â ðàçëè÷íûõ ðåãèîíàõ ìèðà. Ñ ïîìîùüþ äàííîé при выполнении работ áóðîâûõ óñòàíîâêàõ, îñíàùåííûõ ñèñòåìû áûëî ñïóùåíî â ñêâàæèíû áîëåå ÷åòûдля более 50 различных âåðõíèì ïðèâîäîì, ÷òî ïîçâîëÿåò èñðåõ ìèëëèîíîâ ôóòîâ äëèííû îáñàäíûõ òðóá ñ ïîëüçîâàòü âñå åãî ïðåèìóùåñòâà ïðè ðàçëè÷íûì âåñîì, ìàðêèðîâêîé è ðåçüáîâûìè заказчиков в различных ñïóñêå êîëîííû, âêëþ÷àÿ âîçìîæíîñòü ñîåäèíåíèÿìè. Ðàáîòû ïî ñïóñêó êîëîíí ïðîèçрегионах мира öèðêóëÿöèè áóðîâîãî ðàñòâîðà ñ îäíîâîäèëèñü êàê íà ñóøå, òàê è íà ìîðå, äëÿ îáñàäêè âðåìåííûì ðàñõàæèâàíèåì è âðàùåíèñòâîëîâ ñêâàæèí ðàçëè÷íîé êîíôèãóðàöèè - îò åì êîëîííû, êîãäà ýòî íåîáõîäèìî. âåðòèêàëüíûõ äî íàêëîííî-íàïðàâëåííûõ ñ óâå êà÷åñòâå îñíîâíûõ êîìïîíåíòîâ íîâåéøåé òåõíîëîãèè ëè÷åííîé ïðîòÿæåííîñòüþ ãîðèçîíòàëüíîãî ó÷àñòêà. Âû ìîæåòå ñïóñêà êîëîííû èñïîëüçóþòñÿ âåðõíèé ïðèâîä è Ñèñòåìà Ñïóñêà èñïîëüçîâàòü äàííóþ ñèñòåìó äëÿ âûïîëíåíèÿ ïðîãðàììû áóðîÎáñàäíûõ Êîëîíí (CDS™) ïðîèçâîäñòâà ÒÅÑÊÎ, êîòîðàÿ ñîâûõ ðàáîò ïðè íàêëîííî-íàïðàâëåííîì áóðåíèè.

Краткие факты • ТЕСКО является глобальным лидером в сфере дизайна, производства и обслуживания технологических решений для сектора разведки и добычи нефтегазовой отрасли.

• Энергичная команда из более чем 1600 человек работает ежедневно в 23 странах по всему миру.

• На протяжении более 13 лет ТЕСКО поставляет решения, которые значительно снижают затраты на бурение и добычу нефти и газа.

• При работе с клиентами и инвесторами ТЕСКО твердо придерживается своего девиза: «Лучшие пути достижения забоя».

• ТЕСКО является лидером в исследовании, разработке и коммерциализации инновационных продуктов и услуг, направленных на то, чтобы снизить затраты на бурение, повысить безопасность и эффективность и улучшить итоговые показатели. Например, революционная технология CASING DRILLING позволяет повысить скорость бурения на 20-30 процентов и больше за счет исключения спускоподъемных операций буровой колонны и всех связанных с этим проблем.

• Руководство по качеству, охране здоровья, безопасности и окружающей среды является отправной точкой для действия всех работников ТЕСКО, также как и для клиентов и подрядчиков, которые работают с оборудованием ТЕСКО.

82

www.cisoilgas.com

tesco corp.indd Sec1:82

11/6/08 08:46:41

CISO&G8_Tesco.qxd:euro

6/11/08

4:08 PM

Page 83

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 84

“БЕЛОРУСНЕФТЬ” НА ПОДЪЕМЕ У же более 40 лет РУП “ПО “Белоруснефть” успешно до бывает нефть на территории Беларуси. 2008 год до лжен стать годом новых достижений и успехов: бурится самая глубокая в Беларуси скважина, планируется вести геологоразведочные работы на четырех перспективных структу рах, где могут быть открыты новые месторождения нефти, реа лизуется обширная инвестиционная программа, активно внедряется новое оборудование для повышения нефтеотдачи пла стов, и продолжают развиваться партнерские отношения с Венесуэлой и Ираном. Об этом и о многом другом нам рассказал заместитель генерального директора по геологии “Белоруснефти” Валерий Бескопыльный.

84

www.cisoilgas.com

O&G: Расскажите, пожалуйста, о самой глубокой скважине, ко торую Ваша компания сейчас бурит в Беларуси. ВБ: В Беларуси нефтеносным регионом является Припятский про гиб. Здесь открыто 73 месторождения нефти и газоконденсата. Уже неплохо разведан осадочный чехол до глубин около 5 км, но остают ся еще малоизученными более погруженные зоны. Сейсморазведка подготовила к бурению несколько глубокорасположенных структур, перспективных для выявления залежей углеводородов. Одна из таких структур, мы ее называем Геологическая, примерно 100 миллионов лет назад представляла собой значительное по размерам поднятие в земной коре. В это время в породах коллекторах данной структуры, по моему мнению, должно было образоваться большое месторожде

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 85

ния и другие, обеспечившие экранирование (закупоривание) этого месторождения. Залежи такого, очень редкого типа известны в мире и получили название – катагенетически экранированные. В Беларуси такое месторождение прогнозируется впервые. Основные перспек тивные горизонты располагаются на глубинах 5,5 5,7 км, и с целью их изучения мы заложили параметрическую скважину №1 Прибортовую, имеющую проектную глубину 5750 метров. К моменту публикации дан ного интервью скважина пробурена до 5223 метров. Уже, начиная с глу бины 4350 м, мы получили ряд интересных данных, свидетельствующих о наличии коллекторов в девонской межсолевой карбонатной толще пород, об их насыщении углеводородами. Предстоит еще разведать ос новные перспективные горизонты – подсолевые: девонские карбона тные и терригенные отложения, а также верхне протерозойские песчаники. Данная скважина при достижении проектной глубины будет самой глубокой в Беларуси (до этого у нас рекордной была глубина 5250 метров). Мы надеемся, что она не только даст интересную геологическую информацию, но и откроет новые перспективы в освоении белорусских ресурсов углеводородов.

O&G: С какими основными проблемами или трудностями Вам пришлось столкнуться при бурении этой скважины? ВБ: Имеется несколько моментов. Во первых, большинство белорус ских исследователей считали, что в пределах Геологической структуры в межсолевых карбонатных отложениях на таких больших глубинах кол лекторов не будет. Поэтому было принято решение бурить на едином тя желом соленасыщенном буровом растворе плотностью 1,47 г/см3, как верхнюю соленосную толщу, так и межсолевые и нижне соленосные от ложения, а уже потом перекрывать этот комплекс пород технической ко лонной и переходить на более легкий раствор. Но, как только мы вскрыли межсолевые отложения на глубине 4350 м, началось поглоще ние бурового раствора, т.е. там оказались высокопроницаемые коллек торы, имеющие относительно невысокое пластовое давление. Пришлось использовать специальные приемы для ликвидации поглощений и их предот вращения в процессе дальнейшего бурения межсо левой толщи. Применение этих мероприятий усложнило изучение характера насыщения пород межсолевой толщи. Тем не менее, нам удалось отоб рать керн, выполнить три испытания перспективных горизонтов в процессе их бурения и получить сведе ния о физике пласта. Вторая проблема заключается в том, что этот участок земных недр характеризуется очень слож ным строением, и мы не могли до бурения сква жины точно определить наклоны основных отражающих и преломляющих сейсмических го ризонтов, а также скоростную модель разреза. По сейсмическим дан ным мы составили карту глубин залегания основного продуктивного горизонта и бурили в свод этой структуры. Однако по мере углубле ния скважины оказалось, что основные сейсмические отражающие и преломляющие горизонты расположены на отметках, несколько от личающихся от проектных: один горизонт выше, другой – ниже, к тому же наклон пластов уточнился. Понятно, что при изменении этих

В “Белоруснефти” работает

20100

ние нефти и/или газоконденсата. Затем, в ре зультате дальнейшего погружения земной коры произошло переформирование этой древней ловушки углеводородов. К настоящему времени в подземном рельефе прогиба на этом месте сохранилось относительно небольшое поднятие. Наши исследования показали, что вполне возможно сох ранение на протяжении многих миллионов лет древнего месторож дения не только в пределах существующего поднятия, но и в границах ранее сформированного контура нефтеносности. Такое удачное раз витие ситуации возможно в том случае, если на границе древнего водо нефтяного контакта произошли процессы минералообразова

человек

www.cisoilgas.com

85

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 86

параметров необходимо переобрабатывать исходный сейсмический материал. Так, с учетом вышеупомянутой коррекции по результатам вскрытия верхней соленосной толщи получилось, что разлом, который ограничивает наше поднятие с севера, “передвинулся” на юг на 50 м, сместив тем самым свод поднятия к югу. Когда подошли к межсолевым отложениям, мы опять сделали вертикальное сейсмическое профили рование, чтобы еще точнее определить местоположение свода подсоле вого поднятия. На данной скважине мы применяем технологию так называемого геолого геофизического сопровождения бурения скважи

Главная задача белорусских геологов – добывать нефть с такой интенсивностью, которая позволяет держать добычу на максимально возможно высоком уровне и при этом добиться наибольшего извлечения запасов нефти из недр.

ны. Это можно сказать наше собственное “ноу хау”. Перед началом бурения мы создаем сейсмо геологиче скую модель перспективной структуры и по мере бурения корректируем эту модель. При необходимости оператив но корректируем (иногда это происходит несколько раз по мере уточнения структурного плана) проектную траекто рию ствола скважины, стремясь привести забой скважи ны в нужную точку перспективного объекта.

O&G: Расскажите, пожалуйста, о партнерских отно шениях с иностранными нефтяными компаниями, и какие новые возможности такое сотрудничество от кроет для “Белоруснефти” и Беларуси в целом? ВБ: Известно, что наш президент А.Г. Лукашенко встречался с президентом Венесуэлы Уго Чавесом. Во время визита была достигнута договоренность об орга низации совместной добычи нефти в Венесуэле. Реализуя эти соглашения, венесуэльцы предложили нам ряд месторождений, из которых мы выбрали два, с нашей точки зрения лучших из всех предложенных. На базе этих двух месторождений было создано совместное венесу эльско белорусское предприятие по добыче нефти, кото рое называется Petrolera BeloVenesolano. В декабре 2007 г. белорусский президент с прави тельственной делегацией был в Венесуэле, и тогда было открыто это совместное предприятие, а с 1 января 2008 г. начался отсчет совместно добытой нефти. Кроме этого, в 2007 г. создано совместное белорусско венесуэльское предприятие по сейсморазведочным ра ботам Sismica BeloVenesolano, S.A. До этого в Венесуэле сейсморазведочные работы проводили толь ко частные иностранные компании, поэтому венесу 86

www.cisoilgas.com

эльская нефтяная компания PDVSA решила создать свое собственное государственное сейсморазведочное предприятие. Для этого она при влекла наше объединение, потому что в “Белоруснефть” есть управ ление полевых сейсморазведочных работ, а также отделы обработки и интерпретации данных сейсморазведки с большим опытом зару бежных работ в различных сейсмо геологических условиях. Было соз дано совместное предприятие, мы направили туда ряд наших специалистов сейсморазведчиков, поставили пять вибрационных источников сейсмических сигналов, которые сконструировало и соз дало предприятие “Сейсмотехника”, входящее в состав объединения “Белоруснефть”. Эти источники уже начали работать в Венесуэле. Ну и венесуэльская сторона закупила оборудование фирмы Sercel. Совместное предприятие начало производственные работы на пло щади Бойака, что в бассейне Ориноко.

CISOG8_DRILLING_SYSTEMS.qxd:SEPT06

11/6/08

10:40

Page 87

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 88

Международные проекты ПО “Белоруснефть”

В Иране мы также организовали совместное предприятие на базе нового месторождения Джуфейр. Кроме того, наше белорусское про изводственное объединение вышло с сервисными работами на Север Российской Федерации, где мы осуществляем бурение вторых стволов, строительство новых скважин и выполняем другие сервисные работы. Возникает вопрос: почему наше нефтедобывающее объединение занимается за рубежом такой разносторонней деятельностью? Здесь следует подчеркнуть, что белорусские специалисты нефтяники (гео логи, геофизики, буровики, разработчики нефтяных месторождений и др.) имеют очень богатый опыт работы за границами Республики еще со времен Советского Союза. Они работали в Алжире, Германии, Индии, Ираке, Иране, Корее, на Кубе и т.д., не говоря уже о многих регионах России. Возобновление международного сотрудничества от крывает новые возможности для “Белоруснефти”. Можно перечис лить великое множество положительных аспектов совместной работы нефтяников разных стран. Подчеркну лишь те, которые, на мой взгляд, являются главными. Во первых, наши специалисты, переда вая опыт, знания коллегам из других компаний, обкатывают наши тех нологии в разнообразных условиях и еще более совершенствуют их. В то же время мы сами обогащаемся новым опытом. Работая за рубе жом, мы проверяем профессиональный уровень своих специалистов, сравниваем наше техническое оснащение с оснащением других ком паний. Это способствует развитию нашего предприятия. Быстрая ро тация кадров позволяет наращивать количество белорусских профессионалов, способствует повышению их квалификации. В ко нечном счете, работа за рубежом положительно скажется также на развитии нефтедобывающей промышленности самой Беларуси.

88

www.cisoilgas.com

С другой стороны, мы просто стремимся заработать деньги, т.к. в Венесуэле и в Иране у нас контракты экономические, и тем самым они будут приносить пользу всем участникам совместных предприятий. Мы на заработанные деньги можем покупать нефть. Таким образом, объе динение “Белоруснефть”, не полностью удовлетворяя потребности своей страны за счет белорусской нефти, пытается наращивать добычной по тенциал в других нефтедобывающих регионах мира. Важным аспектом выхода за рубеж специалистов “Белоруснефть” является повышение их общекультурного уровня. Молодежь теперь знает, что нужно учить иностранные языки, знакомиться с особен ностями других стран. У нас организованы курсы испанского, ан глийского языков. Сейчас у нас ускорился карьерный рост специалистов, повысилась потребность в профессионалах.

O&G: Как “Белоруснефть” использует новые технологии в целях увеличения добычи и повышения эффективности производства? ВБ: Объединение “Белоруснефть” является монополистом добычи нефти в Беларуси. Поскольку это государственная компания, то мы имеем возможность разрабатывать нефтяные месторождения по оп тимальным планам в соответствие с проектными документами разра ботки каждого месторождения. Мы стараемся не допускать применения неадекватных методов разработки месторождений, как это наблюдается в некоторых частных компаниях. Главная задача бе лорусских геологов – добывать нефть с такой интенсивностью, кото рая позволяет, в конечном счете, держать добычу на максимально возможно высоком уровне и при этом добиться наибольшего извле чения запасов нефти из недр. На опыте разработки ряда белорусских

CISO&G8_Borri p.a.qxd:euro

6/11/08

3:28 PM

Page 89

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 90

нефть и газ”. До этого в Беларуси была Тематическая партия, которая занималась геологией; институт БелНИПИнефть, проектирующий разработку нефтяных ме сторождений и отдельно существовало объединение “Западнефтегеофизика”, ко торое осуществляло сейсморазведочные и промыслово геофизические работы. Раздельная деятельность геологов, раз работчиков и геофизиков обусловливала:

месторождений доказано, что можно увеличить проектные коэффи циенты нефтеотдачи по нашим крупнейшим месторождениям до 70%, а по остальным до 50%. Такие ориентиры позволят увеличить потенциал нефтедобычи Беларуси в 2,7 раза относительно тех объе мов извлекаемых запасов нефти, которые сейчас числятся на госу дарственном балансе. Увеличение нефтеотдачи пластов продлит срок эксплуатации белорусских нефтяных месторождений на многие де сятилетия. Таким образом, наши усилия направлены на то, чтобы, с одной стороны, повысить успешность поисков новых месторожде ний, а с другой – чтобы коэффициент нефтеотдачи по каждой залежи был максимальным. Значительным событием в развитии “Белоруснефть” явилось соз дание в 1996 г. мощного для тех лет компьютерного комплекса (Центра) обработки информации: у Schlumberger мы купили про граммы RM для геологического моделирования и Eclipse для дина мического моделирования, для сейсмической обработки и интерпретации приобрели продукты Paradigm и GeoFrame, купили по тем временам мощные станции Sun Microsystems. И на базе этой новой техники мы организовали, наверное, первое в мире конвейер ное предприятие по поискам, разведке и разработке залежей углево дородов, которое назвали: “Управление геологоразведочных работ на

СПРАВКА О КОМПАНИИ

Р

еспубликанское унитарное предприятие “Производственное объединение “Белоруснефть” основано в 1965 году после открытия первого в Республике Беларусь Речицкого нефтяного месторождения. Объединение помимо нефтедобычи и связанных с этим услуг осуществляет нефтепродуктообеспечение Республики, имеет ряд дочерних и других предприятий. Всего в объединении работает 20100 человек.

90

www.cisoilgas.com

Работая за рубежом, мы проверяем профессиональный уровень своих специалистов, сравниваем наше техническое оснащение с оснащением других компаний, что способствует развитию нашего предприятия. невысокую эффективность геологоразведочных работ, проблемы с разработкой месторождений, невозможность использования сов местных усилий для выявления наиболее перспективных поисковых объектов на нефть для оптимизации освоения белорусских ресурсов углеводородов. Мы поняли, что пришло время объединять геологов, геофизиков и разработчиков залежей вокруг компьютерного центра. В новом управлении при “Белоруснефть” организовали работу таким образом, что по общему плану графику стали выполнять последова тельно сейсморазведку, выбор перспективных объектов для бурения, геолого геофизическое сопровождение бурения скважин, создание геологических и динамических моделей месторождений, их монито ринг, использование моделей для выбора рациональных мероприя тий по интенсификации добычи и по повышению нефтеотдачи и т.д. Получился такой конвейер, который сразу дал положительный эф фект. Мы продолжаем совершенствовать технически и технологиче

В состав нефтедобывающего сектора “Белоруснефть” входят такие крупные предприятия нефтяной отрасли, как нефтегазодобывающее управление “Речицанефть”, Белорусский газоперерабатывающий завод, Светлогорское управление буровых работ, управление по повышению нефтеотдачи пластов и ремонту скважин, управление геологоразведочных работ на нефть и газ, Белорусский научно-исследовательский и проектный институт нефти – БелНИПИнефть, вышкомонтажное управление, тампонажное управление, 2 управления технологического транспорта, произ-

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 91

ски этот центр. С точки зрения моделирования мы работали с про граммами RM, затем Property3D. Сейчас по геологическому модели рованию у нас главный продукт Petrel, а по динамическому моделированию остается Eclipse. Кстати, наши геофизики, интер претаторы и поисковики геологи тоже все перешли на Petrel. Если го ворить о нефтепроводах, то и тут активно используются программные продукты для топографии, для маркшейдерского дела. Более того, мы недавно сформировали Центр принятия решений. Думаю, многие знают, что такое Центр принятия решений. У нас созданы очень мощ ные по своим ресурсам банки данных и знаний, и мы выводим все эти данные, а также оперативную информацию на два больших экрана и с учетом всей суммы накопленных знаний принимаем решения в об ласти поиска, разведки и разработки залежей нефти.

O&G: Расскажите, пожалуйста, о технологиях повышения не фтеотдачи пластов, которые используются в Вашей компании. ВБ: Мы уделяем очень большое внимание повышению нефтеотдачи пластов. В среднем по Беларуси у нас проектный коэффициент не фтеизвлечения составляет 27%. Но мы сейчас внедряем: уплотнение сетки добывающих скважин; бурим вторые стволы; заканчиваем сква жины, как правило, с открытыми стволами; бурим многозабойные, горизонтальные скважины; применяем гидравлические и солянокис лотные разрывы пластов (приобрели собственный флот ГРП СКР). Главное, мы сейчас широко применяем потокоотклоняющие хими

Бескопыльный Валерий Николаевич

Заместитель генерального директора по геологии производственного объединения “Белоруснефть”. Принял непосредственное участие в открытии 12 месторождений нефти в Беларуси, разработал и внедрил комплекс эффективных технологий поисков и разведки залежей нефти, активно применил ряд передовых методов интенсификации добычи углеводородов и повышения нефтеотдачи, одновременно изучал месторождения углеводородов России, Ирана, Венесуэлы и др. стран. Автор 86 научных работ, в том числе 6 монографий.

водственное управление “Нефтеснабком-плект”, производственное управление нефтепромыслового и бурового сервиса “Нефтебурсервис”, управление промыслово-геофизических работ, управление полевых сейсморазведочных работ, Белорусский военизированный отряд по предупреждению возникновения и по ликвидации открытых газовых и нефтяных фонтанов и др. Всего в состав РУП “ПО “Белоруснефть” входит 23 специализированных структурных единицы. “Белоруснефть” в течение 40 летнего периода вело буровые и нефтепромысловые работы на тер-

ритории Республики Беларусь, Калининградской области и с 1978 по 1995 гг. осуществляло строительство нефтяных скважин под ключ в Западной Сибири. За период деятельности объединения пробурено более 19 млн. метров горных пород, в том числе, по Белорусскому району – 5,5 млн. метров, в Западной Сибири – 13,5 млн. метров, в Калининградской области – 66,9 тыс. метров. Закончено строительством более 6500 скважин, из них в Белоруссии – 1551, в Западной Сибири – 4944, в Калининградской области – 29. За эти годы в Республике Беларусь добыто свыше 117 млн. тонн нефти. www.cisoilgas.com

91

VALERY BESKOPYLNY Belorusneft :15jan

11/6/08

08:34

Page 92

ческие реагенты для выравнивания профилей приемистости с целью перераспределения основных потоков флюидов из высокопроницае мых пластов в менее проницаемые, т.е. чтобы промывать не вырабо танные, нефтенасыщенные зоны месторождений. Перед выбором технологий повышения нефтеотдачи пластов (ПНП) мы применяем трассирование фильтрационных потоков в залежах с помощью хими ческих индикаторов, которые закачиваем в нагнетательные скважи ны. Затем их “ловим” в добывающих скважинах, определяем скорости их перемещения в пластах, пути фильтрации и объемы фильтрационных каналов, и в соответствии с этими данными проек тируем мероприятия по повышению нефтеизвлечения. В пределах старых (по западной терминологии – зрелых), высо кообводненных месторождений мы бурим оценочные эксплуата ционные скважины, и должен сказать, что в 2007 г. мы очень удачно пробурили две такие скважины, которые выявили мощные нефтена

92

www.cisoilgas.com

сыщенные карбонатные толщи в пределах зон, давно считавшихся промытыми. Подтвердился наш прогноз о наличии невыработанных “целиков” нефтенасыщенных коллекторов в залежах, находящихся на 4 ой стадии разработки. Очевидно, что потенциал зрелых месторож дений еще далеко не исчерпан.

“Белоруснефтью” закончено более 6500 скважин и пробурено более 19000 км горных пород Кроме этого у нас реализуется широкоохватный способ повышения нефтеотдачи пластов, разработанный специалистами “Белоруснефть”, предполагающий закачивание специальных реагентов в продуктивные горизонты через простаивающие или высокообводненные скважины, расположенные между нагнетательными и добывающими скважинами. Целью такого воздействия на пласты является перераспределение филь трационных потоков из промытых, высокообводненных слоев в невы работанные части залежей, имеющие высокую нефтенасыщенность. Этот способ позволяет уменьшать обводненность добываемой продук ции, не сокращая проектируемые объемы воды, закачиваемой в залежь через нагнетательные скважины для поддержания пластового давления. Ведь, закачивая потокоотклоняющие вещества в нагнетательные сква жины, мы снижаем приемистость этих скважин, что нежелательно, когда в залежи пониженное пластовое давление. Перечисленные активные действия способствуют удержанию го довых объемов добычи УВ по Республике на относительно высоком уровне на протяжении уже 20 лет и обусловили извлечение запасов нефти даже сверх проектных значений. Так, интересные данные по лучены по Речицкой семилукской залежи нефти, для которой был обоснован наиболее высокий среди белорусских месторождений проектный КИН, равный 0,63 (его утверждение проходило с учетом мнения ведущих экспертов еще в государственной комиссии по запа сам СССР). На 01.01.2007 по этой залежи уже достигнут КИН равный в среднем 0,551. При этом в восточной части залежи выработка запасов нефти происходила опережающим темпом, и здесь КИН уже превысил 0,71. Остаточные запасы нефти на рассматриваемой залежи при проек тном КИН=0,63 составляют 2611 усл. ед. Разработка такого объема нефти будет продолжаться до 2062 г. Принимая во внимание, что на Речицком, как и на всех других белорусских месторождениях, будут и в последующем применяться уже имеющиеся технологии ПНП, а также еще более эффективные методы увеличения нефтеотдачи (МУН после дующих поколений), то вполне обосновано можно прогнозировать ко нечный КИН равным 0,7. При таком КИН остаточные извлекаемые запасы месторождения составят 4910 усл. ед., разработка которых по требует бурения дополнительных новых и перебуривание старых, отслу живших срок эксплуатационных скважин, а также реализации других геолого технических мероприятий, не предусмотренных действующим проектом разработки данного месторождения. Срок эксплуатации ме сторождения продлится еще на многие годы.

CISOG8_CUMMINS new.qxd:SEPT06

11/6/08

10:40

Page 93

Welltec Ed P94:15jan

П

11/6/08

09:57

Page 94

ервая задача, которую им приходит ся решать, подъем буровой колон ны. При каждой новой горизонтальной разработке имеется высо кий риск ее прихвачивания: либо из за того, что скважина не полностью очищена от вы буренной породы, либо из за давления со стороны бурового раствора, либо из за не достаточной оптимизации параметров буре ния. Традиционно для освобождения колонны из крутых наклонных скважин тре буется опускать в буровую колонну каротаж ные приборы, чтобы определить, где ее прихватило, а затем проводить работы по освобождению. Если прекращается цирку ляция, то для ее восстановления в буровую колонну опускают гибкие НКТ (колтюбинг). Это трудоемкая и дорогостоящая операция, при этом часто уходит несколько дней, чтобы доставить койлтюбинговую установку на морскую платформу.

Используя транспортные инструменты от компании Welltec, можно очень быстро и эффективно определить место прихвата ко лонны и так же быстро разъединить трубы для их освобождения. Следующая проблема связана с заканчи ванием горизонтальной скважины, что озна чает помещение в нее системы труб, скважинных клапанов и измерительных при боров, чтобы можно было начать добычу. Для этого в горизонтальной скважине требуется провести некоторые специальные сервисные работы, и здесь транспортная технология от компании Welltec в виде дистанционно упра вляемого скважинного трактора также дает прекрасный экономический результат. Так как добыча углеводородов со вре менем падает (а это происходит всегда), то совершенно необходимо предпринимать соответствующие меры для поддержания максимальной скорости их потока. Это

Мы спросили у Брайана Шваница, вице-президента по международным продажам и менеджера по маркетингу компании Welltec, с какими основными проблемами сталкиваются компании при горизонтальном бурении?

Лицом к лицу с проблемами

94

www.cisoilgas.com

особенно необходимо в том случае, если снижение добычи происходит быстрее, чем ожидалось. При этом необходимо снова осуще ствить вход в скважину, выполнить диагно стические измерения и определить, происходит ли снижение добычи из за на личия каких либо препятствий, таких как скопившийся посторонний материал или нефтяной осадок, и/или вследствие при тока воды.

Брайан Шваниц Вице-президент по международным продажам и менеджер по маркетингу компании Welltec. Ранее работал генеральным директором девяти производственных баз компании Welltec в США. Перед поступлением на работу в Welltec в течение 25 лет занимал различные должности в компании Schlumberger. Он является членом международного правления ассоциации ICoTA, автором 8 статей для Общества инженеров-нефтяников (SPE) и 12 публикаций.

После того, как проблема идентифици рована, можно подыскать соответствующее техническое решение. Чтобы оно было свя зано с наименьшими затратами, следует ис пользовать "легкое" вторжение в скважину, а не "тяжелое". Под этим я подразумеваю следующее: вместо того, чтобы использовать буровую или койлтюбинговую установку, можно с тем же успехом использовать прибо ры на дистанционном управлении. Это дела ет процесс вторжения более экономичным, и его можно производить чаще. Одна нефтедобывающая компания, ра ботающая в Северном море, использует весьма агрессивную программу внутри скважинного ремонта, и в настоящее время 60 процентов ее продукции это нефть, до быча которой была увеличена благодаря скважинным работам. При этом использо вание указанного метода позволило ей сэ кономить более 2,2 млрд. долларов. Это великолепный пример экономически эф фективного применения данной техноло гии для оптимизации нефтедобычи.

CISO&G8_Welltec.qxd:euro

6/11/08

4:12 PM

Page 95

Потребность Европы в дополнительных поставках газа Европа заявляет о проведении курса по обеспечению энергобезопасности, но на своем пути создания новых транзитных линий сталкивается со многими препятствиями, в частности в отношениях между ее соседями и странами СНГ. На практике эти препятствия очень многообразны и включают в себя локальные геополитические проблемы, спиральный рост стоимости проектов, рост цен на нефть и сталь и трудности доступа к разведанным топливным ресурсам.

Ý

òè ïðåïÿòñòâèÿ íàêëàäûâàþòñÿ íà òðóäíîñòè óñòàíîâëåíèÿ íîâûõ ýíåðãåòè÷åñêèõ ñâÿçåé è îðãàíèçàöèè ïîñòàâîê, â ÷àñòíîñòè, â îòíîøåíèè ïðîèçâîäèòåëåé èç ñòðàí ÑÍÃ. Îäíàêî âîïðîñ ñîñòîèò â òîì, äîñòàòî÷íî ëè ýôôåêòèâíû ïîëèòèêà è äåéñòâèÿ Åâðîñîþçà, ÷òîáû ñìÿã÷èòü ýòè ïðîáëåìû è îðãàíèçîâàòü íîâûå ïîñòàâêè ãàçà â Åâðîïó, èëè åãî çàâèñèìîñòü îò íûíåøíèõ ïîñòàâùèêîâ, òàêèõ êàê Ðîññèÿ è Ñåâåðíàÿ Àôðèêà, ñîõðàíèòñÿ. Åâðîñîþç â íàñòîÿùåå âðåìÿ èìïîðòèðóåò îêîëî 57 ïðîöåíòîâ îò îáùåãî îáúåìà ïîòðåáëÿåìîãî èì ãàçà, à çà ñëåäóþùèå 25 ëåò, êàê îæèäàåòñÿ, ýòà öèôðà âûðàñòåò äî 84 ïðîöåíòîâ. Ïî ðàñ÷åòàì, èìïîðò èç Ðîññèè çà òîò æå ïåðèîä ïðåâûñèò 30 ïðîöåíòîâ. Âî âðåìÿ ñàììèòà â Áðþññåëå â 2007 ãîäó ñòðàíû Åâðîñîþçà îáñóæäàëè ïëàíû ïî îáåñïå÷åíèþ ýíåðãîáåçîïàñíîñòè. Áûëî íàìå÷åíî, ÷òî, ïðåæäå âñåãî, Åâðîñîþç äîëæåí äèâåðñèôèöèðîâàòü ñâîè ýíåðãåòè÷åñêèå èñòî÷íèêè è îáåñïå÷èòü ñîîòâåòñòâóþùèå òðàíñïîðòíûå ìàðøðóòû áîëåå ñîâåðøåííûìè ñèñòåìàìè ýêñïëóàòàöèè è óïðàâëåíèÿ, ÷òîáû áîëåå ýôôåêòèâíî ðåàãèðîâàòü íà êðèçèñû ïîñòàâîê. Òàêæå áûëî î÷åâèäíî, ÷òî íåîáõîäèìî îáåñïå÷èòü áåçîïàñíîñòü íîâûõ ãàçîâûõ ëèíèé. Êðîìå òîãî, åâðîïåéñêàÿ ýíåðãåòè÷åñêàÿ ñåòü ïîäëåæèò ìîäåðíèçàöèè, ïðèçâàííîé ãàðàíòèðîâàòü íàäåæíîñòü íîâûõ ïîñòàâîê.

Диверсификация поставок газа Ãëàâíûì ïîáóæäàþùèì ñòèìóëîì ýòèõ èíèöèàòèâ ÿâëÿåòñÿ çíà÷èòåëüíûé ðîñò êàê ýíåðãîïîòðåáëåíèÿ åâðîïåéñêèõ ñòðàí, 96

òàê è èõ çàâèñèìîñòè îò èìïîðòà. Êðîìå ýòîãî, ìåñòíîå ïðîèçâîäñòâî ýíåðãèè íåèçìåííî ïàäàåò, â îñîáåííîñòè ýòî êàñàåòñÿ óãëåâîäîðîäîâ, òâåðäîãî òîïëèâà è ÿäåðíîé ïðîìûøëåííîñòè, ÷òî ïðèâîäèò ê åùå áîëüøåé çàâèñèìîñòè Åâðîïû îò åå ñîñåäåé.  ÷àñòíîñòè, îæèäàåòñÿ, ÷òî çà áëèæàéøèå 20 ëåò ïîòðåáíîñòü â ïðèðîäíîì ãàçå âûðàñòåò íà 200 ìëðä. êóáîìåòðîâ. Ïðèíèìàÿ âî âíèìàíèå âûøåñêàçàííîå, ñòàíîâèòñÿ ïîíÿòíî, ÷òî äîëãîñðî÷íûå êîíòðàêòû ñ òåêóùèìè ïîñòàâùèêàìè áëèçÿòñÿ ê ñâîåìó çàâåðøåíèþ è ÷òî çà íîâûìè êîíòðàêòàìè íà ïîñòàâêó Åâðîïà âûõîäèò íà ìèðîâîé êîíêóðåíòíûé ðûíîê. Ïðè ýòîì ïðîÿâèëîñü íåñêîëüêî êðèòè÷åñêèõ ïðîáëåì. Âî-ïåðâûõ, â íåêîòîðûõ ñòðàíàõ-ïðîèçâîäèòåëÿõ íå íàëàæåíà îïòèìàëüíàÿ ðàáîòà íà ñóùåñòâóþùèõ ãàçîâûõ ìåñòîðîæäåíèÿõ, ÷òî äåëàåò íåâîçìîæíûì ðåàëèçîâàòü èìåþùèåñÿ âîçìîæíîñòè ïî óâåëè÷åíèþ äîáû÷è. Êðîìå ýòîãî, òåõíè÷åñêîå îáñëóæèâàíèå ïðîâîäèòñÿ íåðåãóëÿðíî èëè íåäîñòàòî÷íî ýôôåêòèâíî, â ðåçóëüòàòå ÷åãî ñîñòîÿíèå ìíîãèõ òðóáîïðîâîäîâ è àêòèâîâ ñèëüíî óõóäøàåòñÿ. Íàêîíåö, èç-çà íåäîñòàòêà èíâåñòèöèé ìîäåðíèçàöèÿ ñèñòåìû äîáû÷è íà ñóùåñòâóþùèõ ìåñòîðîæäåíèÿõ è èõ äàëüíåéøàÿ ðàçðàáîòêà äî íàñòîÿùåãî âðåìåíè áûëè íåâîçìîæíû, è, êàê ñëåäñòâèå, ïðîèçâîäñòâî ñêîðåå ñîêðàùàåòñÿ, ÷åì ðàñòåò. Íàïðèìåð, äîáû÷à íà òðåõ ãëàâíûõ ìåñòîðîæäåíèÿõ "Ãàçïðîìà" â Çàïàäíîé Ñèáèðè, îáåñïå÷èâàþùèõ 75 ïðîöåíòîâ îáúåìà åãî ïðîèçâîäñòâà ãàçà, ñíèæàåòñÿ íà øåñòü-ñåìü ïðîöåíòîâ â ãîä. Õîòü "Ãàçïðîì" íåäàâíî ïðèíÿë ðåøåíèå ïðèñòóïèòü ê ðàçðàáîòêå ãèãàíòñêîãî Øòîêìàíîâñêîãî ìåñòîðîæäåíèÿ è ìåñòîðîæäåíèé íà ßìàëå,

www.cisoilgas.com

MOTT MACDONALD.indd 96

11/6/08 11:02:39

ñåìè òðèëëèîíàì êóáîìåòðîâ, à åæåãîäíàÿ äîáû÷à ñîñòàâëÿåò 90 ìëðä. êóáîìåòðîâ. Îäíàêî Êèòàé è Ðîññèÿ óæå çàðåçåðâèðîâàëè äëÿ ñåáÿ ïî 30 ìëðä. êóáîìåòðîâ, ñîêðàòèâ ïîòåíöèàëüíî äîñòóïíûå äëÿ Åâðîïû îáúåìû. Ïðîáëåìà ïîñòàâêè óñóãóáëÿåòñÿ òåêóùèìè öåíàìè íà íåôòü è ìåòàëëû, äîñòèãøèìè ðåêîðäíûõ îòìåòîê. Öåíà íà íåôòü íåäàâíî äîøëà äî 140 äîëëàðîâ çà áàððåëü, è îæèäàåòñÿ, ÷òî ê êîíöó ãîäà îíà ïðåâûñèò 150 äîëëàðîâ. Àíàëîãè÷íî, åâðîïåéñêèå öåíû íà ãàç ñ 2000 ïî 2007 ãîä ïî÷òè óäâîèëèñü, à öåíû íà ñòàëü âûðîñëè ïðèáëèçèòåëüíî íà 65 ïðîöåíòîâ çà ïîñëåäíèå òðè ãîäà. Òàêæå î÷åíü âàæíûì âîïðîñîì â íàñòîÿùèé ìîìåíò ÿâëÿåòñÿ ñòåïåíü äîñòóïíîñòè ðåñóðñîâ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ðàçðàáîòêè è ðåàëèçàöèè ïðîåêòîâ. ×òî ýòî âñå çíà÷èò äëÿ ôîðìèðîâàíèÿ ìåæðåãèîíàëüíûõ ðûíêîâ ãàçà? Ñ îäíîé ñòîðîíû, âûñîêàÿ öåíà íà íåôòü ïðèâëåêàåò ïîñòàâùèêîâ, îáåùàÿ èì âûñîêóþ ðåíòàáåëüíîñòü èíâåñòèöèé. Îäíàêî, ñ äðóãîé ñòîðîíû, áûñòðûé ðîñò ñòîèìîñòè ñóùåñòâóþùèõ ïðîåêòîâ ïðèâåë ê òîìó, ÷òî òðóäíî îáåñïå÷èòü èõ ôèíàíñèðîâàíèå áåç çíà÷èòåëüíîãî îáúåìà ãàðàíòèðîâàííûõ ïîñòàâîê ãàçà. Ïîýòîìó ðàçðàáîò÷èêè ïðîåêòîâ èùóò íîâûå òåõíîëîãèè è ïðîäóìûâàþò óñîâåðøåíñòâîâàíèÿ В ближайшие 20 лет ñóùåñòâóþùèõ ìåòîäîâ ñòðîèожидается шестикратное òåëüñòâà, ÷òîáû ñíèçèòü ðàñõîäû íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòîâ увеличение газового äî ïðèåìëåìîãî óðîâíÿ. Ýòè дефицита Евросоюза. ðàçðàáîòêè âêëþ÷àþò â ñåáÿ âîïðîñû, ñâÿçàííûå ñî ñæèìîæåò ïðîéòè íåñêîëüêî ëåò, ïðåæäå ÷åì îíè æåííûì è ñæàòûì ïðèðîäíûì çàðàáîòàþò íà ïîëíóþ ìîùíîñòü. Äðóãèì ôàêãàçîì, à òàêæå ñ ïðîêëàäêîé ïîäâîäíûõ òðóáîïðîâîäîâ. Äåéñòâóÿ òîðîì ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî ñòðàíû-ïðîèçâîäèòåëè ñàìè ïîòðåáëÿþò òàêèì îáðàçîì, ìîæíî ñôîðìèðîâàòü íîâûå ðûíêè è èñòî÷íèêè âñå áîëüøåå êîëè÷åñòâî ãàçà, íàïðèìåð, ïîòðåáíîñòè Ðîññèè â ãàçå ïîñòàâîê, èñïîëüçóÿ èìåþùèåñÿ òåõíîëîãèè äëÿ òðàíñïîðòèðîâêè óâåëè÷èâàþòñÿ áîëåå ÷åì íà òðè ïðîöåíòà â ãîä. Ñëåäîâàòåëüíî, â ýòîãî ãàçà â ñòðàíû Åâðîñîþçà. áëèæàéøèå 20 ëåò îæèäàåòñÿ øåñòèêðàòíîå óâåëè÷åíèå ãàçîâîãî äåôèöèòà Åâðîñîþçà, åñëè íå áóäóò ðåàëèçîâàíû íîâûå ïðîåêòû ïî äîáû÷å è òðàíñïîðòèðîâêå ãàçà. Разработка маршрутов транспортировки газа Êðîìå ýòîãî, ïîñêîëüêó â áîëüøèíñòâå ñòðàí ÅÑ èìïîðò Çà ïðîøåäøåå äåñÿòèëåòèå áûë ïðåäëîæåí ðÿä íîâûõ ÿâëÿåòñÿ ñèëüíî ñêîíöåíòðèðîâàííûì, òî ïåðåáîè, âûçâàíòðàíñïîðòíûõ ìàðøðóòîâ, â ÷àñòíîñòè äëÿ ïîñòàâêè ãàçà èç íûå êàêîé áû òî íè áûëî ïðè÷èíîé, ìîãóò ïîñòàâèòü åâðîïåéÐîññèè, à òàêæå ñ Áëèæíåãî Âîñòîêà è èç Ñðåäíåé Àçèè. Ïðè ñêèõ ïîòðåáèòåëåé ãàçà â îïàñíîå ïîëîæåíèå. Íàïðèìåð, äî ýòîì íåêîòîðûå èç íîâûõ ðàçðàáîòîê âûçâàëè ê ñåáå èíòåðåñ è 1999 ã. îêîëî 95 ïðîöåíòîâ ýêñïîðòà ðîññèéñêîãî ïðèðîäíîãî áûëè îñâåùåíû â ÑÌÈ. Íàïðèìåð, áûë ðàçðàáîòàí ïðîåêò þæãàçà çà ïðåäåëû áûâøèõ ðåñïóáëèê Ñîâåòñêîãî Ñîþçà øëî íîåâðîïåéñêîãî ãàçîâîãî êîëüöà äëÿ òðàíñïîðòèðîâêè ãàçà èç ÷åðåç òåððèòîðèþ Óêðàèíû. Ñ òåõ ïîð Ðîññèÿ èíèöèèðîâàëà êàñïèéñêîãî áàññåéíà, Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, Ñðåäíåãî Âîñðÿä ïðîåêòîâ, íàöåëåííûõ íà äèâåðñèôèêàöèþ ìàðøðóòîâ òîêà, þæíîñðåäèçåìíîìîðñêèõ ñòðàí è äðóãèõ ðåãèîíîâ ÷åðåç òðàíñïîðòèðîâêè ãàçà, êîòîðûå ñíèçèëè åå çàâèñèìîñòü îò Òóðöèþ è Ãðåöèþ. Òðóáîïðîâîä äîëæåí èìåòü äëèíó îêîëî 300 óêðàèíñêîé ñèñòåìû äî óðîâíÿ 80%, è, âåðîÿòíî, ýòî çíà÷åíèå êì è âêëþ÷àòü â ñåáÿ ïîäâîäíûé ó÷àñòîê äëèíîé 17 êì, èäóùèé áóäåò åùå óìåíüøåíî. Òàêèì îáðàçîì, õîòÿ ðàçâèòèå èäåò, ïîïî äíó Ìðàìîðíîãî ìîðÿ.  ôåâðàëå 2003 ã. ìåæäó Òóðöèåé è ïðåæíåìó òðåáóþòñÿ íåêîòîðûå óñèëèÿ ïî äèâåðñèôèêàöèè Ãðåöèåé áûëî ïîäïèñàíî ìåæäóíàðîäíîå ñîãëàøåíèå íà ïîçàâèñèìîñòè Åâðîïû îò ðîññèéñêîãî ãàçà. ñòàâêó 13 ìëðä. êóáîìåòðîâ ãàçà åæåãîäíî, èç êîòîðûõ 3,6 ìëðä. Õîòÿ òâîðöû åâðîïåéñêîé ïîëèòèêè ñòèìóëèðóþò ðàçâèòèå êóáîìåòðîâ áóäóò ïîñòóïàòü â Ãðåöèþ, à îñòàëüíîå – â Èòàëèþ. íîâûõ èíèöèàòèâ ïî ïîñòàâêàì ãàçà, ïðîöåññ èäåò ìåäëåííî. Òåì âðåìåíåì, Ðîññèÿ ðàçðàáàòûâàëà ñâîè ñîáñòâåííûå, àëü ðåçóëüòàòå, äîñòóïíûå îáúåìû ãàçà ñîêðàùàþòñÿ, òàê êàê òåðíàòèâíûå ìàðøðóòû ïîñòàâîê â Åâðîïó. Îñîáåííî âûäåëÿåòñÿ ïðîèçâîäèòåëè íàïðàâëÿþò åãî â äðóãèå ìåñòà. Íàïðèìåð, ïî ïðîåêò "Ñåâåðíûé ïîòîê", ðàçðàáîòêà êîòîðîãî áûëà èíèöèèðîîöåíêàì, îáúåì ãàçîâûõ çàïàñîâ êàñïèéñêîãî áàññåéíà ðàâåí âàíà â 2003 ã. êàíöëåðîì Ãåðìàíèè Ãåðõàðäîì Øðåäåðîì è ïðåwww.cisoilgas.com

MOTT MACDONALD.indd 97

97

11/6/08 11:02:41

çèäåíòîì Ïóòèíûì. Ïî ïðåäïîëàãàåìîìó òðóáîïðîâîäó ïëàíèðóåòñÿ òðàíñïîðòèðîâàòü â Ãåðìàíèþ äî 55 ìëðä. êóáîìåòðîâ ãàçà â îáõîä èíôðàñòðóêòóðû Ïîëüøè. Ñîîðóæåíèå ðîññèéñêîãî ó÷àñòêà òðóáîïðîâîäà íà÷àëîñü â êîíöå 2005 ã., à çàâåðøåíèå ñòðîèòåëüñòâà îæèäàåòñÿ ê 2010 ã. Äðóãèìè ïðîåêòàìè, çàïëàíèðîâàííûìè "Ãàçïðîìîì", ÿâëÿþòñÿ "Þæíûé ïîòîê" è "Ãîëóáîé ïîòîê", êîòîðûå â ñóììå äîëæíû îáåñïå÷èòü ïîñòàâêó 46 ìëðä. êóá. ì ãàçà ê áåðåãàì Åâðîïû è Òóðöèè. Åâðîïà ïîääåðæèâàåò ïðîåêò Nabucco - òðóáîïðîâîä äèàìåòðîì 1422 ìì, ñïîñîáíûé îáåñïå÷èòü ïîñòàâêó äî 31 ìëðä. êóáîìåòðîâ ãàçà èç ïîòåíöèàëüíûõ èñòî÷íèêîâ íà Áëèæíåì Âîñòîêå è â Ñðåäíåé Àçèè. Òàêæå ðàññìàòðèâàþòñÿ è äðóãèå âàðèàíòû ìàðøðóòîâ òðàíñïîðòèðîâêè êàñïèéñêîãî ãàçà äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà Nabucco. Ýòè ðàçðàáîòêè íàõîäÿòñÿ ïîêà íà ðàííåì ýòàïå. Õîòÿ ýòè ïðîåêòû, òàê èëè èíà÷å, ïîçâîëÿò ñìÿã÷èòü ãàçîâûé äåôèöèò Åâðîïû, îíè íå îáåñïå÷àò ïîñòàâêó äîïîëíèòåëüíûõ 200 ìëðä. êóáîìåòðîâ ãàçà, êîòîðûå áóäóò íåîáõîäèìû ê 2030 ã. À ðàç òàê, òî ïîòðåáóþòñÿ äàëüíåéøèå ðàçâèòèå â òðàíçèòíûõ ñòðàíàõ è â àëüòåðíàòèâíûõ ïîñòàâùèêàõ, ñïîñîáíûõ ãàðàíòèðîâàííî îáåñïå÷èòü íåîáõîäèìûå îáúåìû ïîñòàâîê.

Èíèöèàòèâà ýíåðãåòè÷åñêîãî ñîñåäñòâà òàêæå íàïðàâëåíà íà îêàçàíèå ïîìîùè â ïðîâåäåíèè äèñêóññèé çà êðóãëûì ñòîëîì, ïðèçâàííûõ ãàðìîíèçèðîâàòü äðóã ñ äðóãîì ïðàêòè÷åñêèå ìåòîäû, ïðèìåíÿåìûå â Ðîññèè è ñòðàíàõ ÅÑ.

Азфар Шаукат Директор отдела консалтинга по нефти и газу компании Mott MacDonald, ведущей мировой многодисциплинарной консалтинговой группы. Он профессиональный инженер с более чем 24-летним опытом работы в нефтегазовом секторе в консалтинговых фирмах и крупных действующих компаниях. Имеет опыт выполнения серьезных проектов на всех континентах и является специалистом в области стратегического планирования, финансовой оценки, разработки и эксплуатации объектов для разработки, добычи, транспортировки и переработки нефти и газа, в т.ч. газопроводов, нефтеперерабатывающих заводов, терминалов для сжиженного природного газа и другого топлива. Для получения дополнительной информации направьте письмо на адрес azfar.shaukat@mottmac. com или посетите сайт www.mottmac.com.

Европейское сотрудничество Èñõîäÿ èç íàøåãî îïûòà ðàáîòû â äàííîì ðåãèîíå, ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî ìíîãèå òðàíçèòíûå òðóáîïðîâîäû ÿâëÿþòñÿ ñòàðûìè è íàõîäÿòñÿ â ïëîõîì ñîñòîÿíèè èç-çà íåäîñòàòêà èíâåñòèöèé. Ïîýòîìó áóäåò íóæíà ðåêîíñòðóêöèÿ ñóùåñòâóþùèõ ëèíèé è ìîäåðíèçàöèÿ îáîðóäîâàíèÿ. Îäíàêî ìíîãèå ñóùåñòâóþùèå òðóáîïðîâîäû ðàáîòàþò óæå íà ìàêñèìóìå ñâîèõ âîçìîæíîñòåé, à íåêîòîðàÿ èíôðàñòðóêòóðà óñòàðåëà, à çíà÷èò, ïîòðåáóåòñÿ íîâîå îáîðóäîâàíèå. Äàííàÿ ñèñòåìà åùå áîëåå îñëîæíÿåòñÿ òåì, ÷òî â òðàíçèòíûõ ñòðàíàõ èñïîëüçóåòñÿ ðÿä ðàçëè÷íûõ ïðîåêòíûõ è ñòðîèòåëüíûõ ñòàíäàðòîâ. Ïîýòîìó èäåò ðàçðàáîòêà èíèöèàòèâ ïî ãàðìîíèçàöèè ñòàíäàðòîâ è ïðèìåíÿåìûõ ïåðåäîâûõ ïðàêòè÷åñêèõ ìåòîäîâ, ïðèçâàííûõ óñîâåðøåíñòâîâàòü ïðîöåäóðû ýêñïëóàòàöèè è òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ, ïîääåðæàòü ðåêîíñòðóêöèþ ñóùåñòâóþùåé èíôðàñòðóêòóðû, ñíèçèòü ïîòåðè è ñîçäàòü íîâóþ èíôðàñòðóêòóðó.  ÷àñòíîñòè, äåéñòâóþò òàêèå ïðîãðàììû, êàê INOGATE, êîòîðàÿ áûëà îñíîâàíà íà áàçå åâðîïåéñêîé ïðîãðàììû ðåãèîíàëüíîãî ñîòðóäíè÷åñòâà TACIS è âûñòóïàåò â êà÷åñòâå êàòàëèçàòîðà ïðîöåññà ïðèâëå÷åíèÿ ìåæäóíàðîäíûõ èíâåñòèöèé â äàííûé ðåãèîí, ÷òî ñïîñîáñòâóåò ïîâûøåíèþ áåçîïàñíîñòè è óëó÷øåíèþ óñëîâèé ýêñïëóàòàöèè.

98

Задачи по повышению европейской газовой безопасности

Ðàçðàáîòêè, ïðîâîäèìûå äëÿ ïîâûøåíèÿ ãàçîâîé áåçîïàñíîñòè Åâðîïû, íàïðàâëåíû, òàê èëè èíà÷å, íà ïðåîäîëåíèå áóäóùåãî äåôèöèòà ïîñòàâîê. Îäíàêî íåêîòîðûå çàäà÷è ïî-ïðåæíåìó æäóò ñâîåãî ðåøåíèÿ, è â ðàìêàõ äàííîãî ïðîöåññà íåîáõîäèìî ïðåäïðèíÿòü åùå íåñêîëüêî øàãîâ. Âî-ïåðâûõ, âàæíî ïîëó÷èòü îò ïðîèçâîäèòåëåé ãàðàíòèþ íåîáõîäèìîãî îáúåìà ïîñòàâîê. Ýòà çàäà÷à èìååò ïåðâîñòåïåííóþ âàæíîñòü, è ê åå ðåøåíèþ ÅÑ ïðèëàãàåò çíà÷èòåëüíûå óñèëèÿ. Íàïðèìåð, íåäàâíî ìåæäó Òóðêìåíèñòàíîì è Åâðîñîþçîì áûë ïîäïèñàí ìåìîðàíäóì î âçàèìîïîíèìàíèè ïî ýíåðãåòè÷åñêîìó ñîòðóäíè÷åñòâó. Òàêæå ïëàíèðóåòñÿ ïðîâåäåíèå ïîäîáíûõ äèñêóññèé ñ äðóãèìè ñòðàíàìè-ïðîèçâîäèòåëÿìè. Âî-âòîðûõ, âàæíî èìåòü ïîëèòè÷åñêèå è ðåãóëÿòèâíûå èíñòðóìåíòû ðåàëèçàöèè íàìå÷åííûõ öåëåé. Íåêîòîðûå ìåõàíèçìû óæå ñîçäàþòñÿ, òàêèå êàê Åâðîïåéñêàÿ äèðåêòèâà ïî ãàçó - èíñòðóìåíò, ïîçâîëÿþùèé ðàçâèâàòü ïðîöåññû ïîâûøåíèÿ ñòàáèëüíîñòè è ãàðìîíèçàöèè åâðîïåéñêèõ ãàçîâûõ ðûíêîâ çà ñ÷åò "óñêîðåíèÿ" è îòêðûòèÿ ðûíêîâ ïóòåì ðàçóêðóïíåíèÿ àêòèâîâ. Íàêîíåö, íåîáõîäèìà ðàçðàáîòêà òåõíè÷åñêèõ è þðèäè÷åñêèõ âîïðîñîâ. Êàê ñêàçàíî âûøå, ýòè òåìû áûëè ïðîâåäåíû ÷åðåç ïðîåêòû INOGATE, â êîòîðûõ ó÷òåíû òåõíè÷åñêèå, þðèäè÷åñêèå, ôèíàíñîâûå è ýêîëîãè÷åñêèå ñòîðîíû ñîçäàíèÿ òðàíçèòíûõ ëèíèé ìåæäó ñòðàíàìè ÑÍà è Åâðîïîé.

Выводы Ðîñò ïîòðåáíîñòè Åâðîïû â ãàçå îçíà÷àåò ðàñòóùóþ âàæíîñòü ïðîèçâîäèòåëåé ãàçà èç ñòðàí ÑÍà äëÿ ýíåðãîñèñòåìû ÅÑ. Îäíàêî åñëè Åâðîñîþç îêàæåòñÿ íåñïîñîáíûì â ñæàòûå ñðîêè îðãàíèçîâàòü ïîñòàâêè ãàçà îò êàñïèéñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé, òî îí ëèáî îêàæåòñÿ âî âñå âîçðàñòàþùåé çàâèñèìîñòè îò Ðîññèè, ëèáî åìó ïðèäåòñÿ íàëàæèâàòü ïîñòàâêè èç áîëåå äàëüíèõ ìåñò ïî áîëåå âûñîêèì öåíàì. Òðàíçèòíàÿ èíôðàñòðóêòóðà óæå åñòü, õîòÿ çíà÷èòåëüíóþ åå ÷àñòü íåîáõîäèìî ðåêîíñòðóèðîâàòü èëè çàìåíèòü, è óæå ïðèëàãàþòñÿ óñèëèÿ ïî ãàðìîíèçàöèè ñòàíäàðòîâ è òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ. Ïðèìåíÿÿ êîìïëåêñíûé ïîäõîä è âåäÿ ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ïðîèçâîäèòåëÿìè èç ñòðàí ÑÍÃ, Åâðîïà ìîæåò áûòü óâåðåíà, ÷òî åå áóäóùèå ïîòðåáíîñòè â ãàçå áóäóò óäîâëåòâîðåíû.

www.cisoilgas.com

MOTT MACDONALD.indd 98

11/6/08 11:02:43

CISO&G8_Mott Macdonald.qxd:euro

6/11/08

3:57 PM

Page 99

NORDSTREAM:15jan

11/6/08

08:55

Page 100

НАДЕЖДА ДЛЯ ЕВРОПЫ ланируемый 1200 километровый подводный газопровод, связывающий Россию и Германию, является одним из круп

нейших частных инженерных инвестиционных проектов в Европе. Корреспондент журнала O&G беседует с г ном Маттиасом Варнигом, управляющим директором компании Nord Stream AG, чтобы выяснить, каким образом этот амбициозный и вызывающий споры проект, основная часть которого принадлежит газовому гиган

ту ОАО "Газпром", позволит удовлетворить растущие энергетические потребности стран Европы. Европе газопровод "Северный поток" (Nord Stream) был нужен уже вчера... Потребность в энергетической безопасности это на

стоящая топливная "жажда", которая, поистине, огромна и в бли

жайшие годы она еще более усилится. После завершения строительства "Северный поток" будет ежегодно поставлять 55 млрд. куб. м природного газа, что составляет 25 процентов от прогнозируе

мого к 2015 году увеличения потребностей ЕС в импортируемом газе. Запросы стран Европы растут на 2 процента в год, поэтому "Северный поток" видится как надежный шаг в обеспечении Европы энергией задаче, которая требует инвестиций в размере около 19 млрд. евро только в газовые проекты, чтобы диверсифицировать структуру энергетики. "Увеличение спроса (в Европе) вызвано умень

П

100

www.cisoilgas.com

шением местной добычи и ростом потребления природного газа, ко

торый является ископаемым топливом с самыми низкими показате

лями выброса", объясняет Варниг в интервью для O&G.

"Северный поток" напрямую свяжет европейскую газопроводную сеть с гигантскими газовыми ресурсами России, такими как Штокмановское месторождение, и тем самым дополнит существую

щую инфраструктуру". Это дерзкий план и ясно, что он требует серьезных расходов. В марте руководство объявило, что бюджет всего проекта вырос до 7,4 миллиарда евро почти вдвое по сравнению с исходной оценкой, со

ставлявшей 4 миллиарда евро. Изрядная доля этого роста бюджета связана с быстрым ростом цен на сталь, а также с увеличением рас

ходов на защиту окружающей среды и обеспечение технической на

дежности. "Предварительные расчеты были сделаны еще до того, как стали в подробностях известны конкретные требования к проек

ту", признает Варниг в ответ на расспросы по поводу расходов.

"Мы подписали контракты с изготовителями труб, компаниями Europipe и OMK, а также протоколы о намерениях с подрядчиками по укладке труб и обеспечению логистике компаниями Saipem и EUPEC; эти соглашения дают нам прочную основу для текущей оценки бюджета. Данные расчеты также учитывают дополнитель

NORDSTREAM:15jan

11/6/08

08:32

Page 101

ШВЕЦИЯ

РОССИЯ

ФИНЛЯНДИЯ

НОРВЕГИЯ Выборг

ЭСТОНИЯ

ЛАТВИЯ ДАНИЯ

ЛИТВА

БЕЛАРУСЬ

РОССИЯ

Грайфсвальд ГЕРМАНИЯ

ПОЛЬША

"Газпром" начал строительство береговой части газопровода в декабре 2005 года, но укладку подводного сегмента еще только пред

стоит начать. Первое изучение осуществимости проекта был пред

принято в 1997 1999 гг. Это был долгий и полный споров поиск решения; проект действительно подвергался серьезной критике из

за его возможного отрицательного влияния на окружающую среду, а также из за возможной угрозы национальной безопасности. Однако Варниг уверен, что данный трубопровод не несет в себе опасности для региона. "Подводные трубопроводы представляют собой самое бе

зопасное средство транспортировки сырья в нефтегазовой про

мышленности", убежденно заявляет он. "С 80 х годов 20 го века до настоящего времени не случалось инцидентов, которые бы при

вели к перекрытию или к необходимости ремонта трубопроводов большого диаметра мы обеспечиваем высочайший уровень безо

ные затраты на обеспечение технической надежности трубопрово

пасности, так как все строительные работы проводятся в соответ

да и на защиту окружающей среды. Мы также принимаем во вни

ствии с международными стандартами DNV". мание на какой стадии находится разработка проекта и изменение Что касается влияния на окружаю

цен, например, на рынке стали". щую среду, то, по словам Варнига, Если все пойдет по плану, то в 2011 году огромные усилия были приложены для два параллельных трубопровода "Северного того, чтобы оценить возможные нега

потока" соединят по морскому дну город Европа потребляет ежегодно тивные последствия. "Само собой разу

Выборг в России с немецким меется, что было проведено большое Грайфсвальдом. По второй нитке предпола

количество исследований, в том числе гается пустить газ в 2012 году. План кубометров газа, а геофизических и геотехнических, а еще "Газпрома" состоит в том, чтобы подклю

производит только мы изучили движения судов и рыболов

чить "Северный поток" к Штокмановскому ную деятельность, в том числе трало

месторождению крупнейшему в мире при

вую". Он подчеркивает, что результаты родному газовому резервуару. В ходе проек

этих исследований будут включены в та уже есть задержки, но руководство отчет оценки воздействия на окружаю

обращает внимание на тот факт, что техни

щую среду (отчет EIA), который гото

ческий прогресс позволит специалистам вится в настоящее время согласно требованиям Конвенции Эспоо. проложить трубопровод быстрее. Несмотря на нарушение графика Он добавляет: "Во всем, что мы делаем, мы придерживаемся высо

работ, инвесторы "Северного потока" российский газовый гигант чайших международных стандартов например, в выборе постав

"Газпром" (51%) и компании Wintershall и E.ON (по 20% каждая)

щиков, материалов или управлении рисками". уверены, что конечные сроки будут соблюдены.

500 МЛРД.

200 МЛРД.

www.cisoilgas.com

101

NORDSTREAM:15jan

11/6/08

08:32

Page 102

акционеры пришли к выводу, что подводный маршрут это наилуч

шее решение с экономической, технической и экологической точек зрения", утверждает Варниг. А еще он говорит, что акционеры имеют опыт участия в строи

тельстве и эксплуатации как наземных, так и морских трубопроводов, и ожидают получения прибыли от своих инвестиций. Инвесторы также утверждают, что полная стоимость владения морскими трубо

проводами за 25 летний период обычно на 15 процентов ниже, чем ана

логичным наземным трубопроводом. Это связано с тем, что подводные трубопроводы способны работать под более высоким давлением. "Северный поток" не требует промежуточного сжатия газа, а для на

земных решений необходимы компрессорные станции через каждые 200 километров", рассказывает Варниг. "А из этого следуют большие объемы работ по техническому обслуживанию и значительные траты энергии, что ведет к дополнительному выделению парниковых газов".

Предстоящая задача

Акционеры “Северного потока”

BASF Wintershall

20%

Яркий пример противодействия реа

лизации данного проекта Швеция. Ее министр по охране окружающей среды потребовал отвергнуть идею прокладки трубопровода по территории Швеции. После выражения озабоченности по пово

ду возможного нарушения морской фауны планы по сооружению сервисной платфор

мы для технического обслуживания "Северного потока" около побережья Газпром Швеции были свернуты, и в настоящее время такая платформа не предусмотрена вообще в связи с планируем использовани

ем новых передовых технологий по техобс

луживанию трубопроводов. "Гринпис" также утверждает, что данный проект подвергнет опасности морскую жизнь вдоль маршрута проклад

ки трубопровода. Другая озабоченность связана с тем фактом, что Финский залив изобилует минами, оставшимися со времен Второй ми

ровой войны, и эти взрывоопасные объекты, покоящиеся на морском дне, могут быть потревожены. И, конечно же, наряду с оппонентами, озабоченными окру

жающей средой, есть те, кого не слишком устраивает маршрут, по которому пойдет трубопровод. Некоторые видят в нем проявление решения России обойти традиционные транзитные страны, такие как Украина, Беларусь, Польша и Словакия, которые потеряют свои транзитные доходы. Премьер министр Польши Дональд Таск, взбе

шенный потерей этих доходов, заявляет, что прокладка трубопро

вода по суше была бы намного проще и дешевле. Руководители проекта "Северный поток" настаивают, что наземный маршрут просто невозможен и что морской вариант экономически более жизнеспособен. "Опираясь на исходную оценку и исследования осуществимости, предпринятые в 90 х годах прошлого века, наши

51%

102

www.cisoilgas.com

Проект раздвигает границы воз

можного в плане материально техни

E.ON ческого обеспечения и технологий, и тут не избежать головной боли тем, кто вовлечен в процесс строительства Gasunie и последующего технического обслу

живания трубопровода. Варниг доба

вляет, что "Северный поток", даже просто в силу своего размера и всеев

ропейского охвата, сталкивается с "весьма специфичными задачами". Во первых, это язык. "Мы сотрудни

чаем с девятью странами, используя девять языков, чтобы обеспечить эко

логическую приемлемость проекта и его соответствие национальным и международным законам". Что каса

ется материально технической базы, то, в соответствии с планами, большая часть проекта уже находится в стадии производства, и уже осуществлена своевременная поставка 1,1 млн. тонн стали в виде труб. По плану ежедневно на дно Балтийского моря будут укладывать три километра труб. С учетом того, что вес метра трубы составляет около тонны, это – 3 000 тонн в день. Говоря непосредственно о трубопроводе, российская компания OMK выиграла тендер на поставку 25 процентов труб для "Северного потока". Однако Варниг отказался определенно ответить на вопрос будут ли другие российские компании участвовать в проекте, будь то на этапе строительства или после ввода трубопровода в действие. "Выбор всех подрядчиков проводится на основе тендера с привлече

нием компаний со всего мира", объясняет он. "Решение всегда ос

новывается только на технических и коммерческих критериях, а также на критерии производственных мощностей и принимается не

зависимо от результатов прошедших тендеров, чтобы обеспечить кон

куренцию на рынке поставщиков. Поэтому мы охотно воспользуемся услугами и других российских поставщиков, если они окажутся наи

более подходящими из всех претендентов".

20%

9%

NORDSTREAM:15jan

11/6/08

08:32

Page 103

Как бы г н Варниг охарактеризовал со

стояние трубопроводной инфраструктуры на территории бывшего Советского Союза в настоящий момент? Ответ прозвучал мгновенно: "Сегодня в России задача раз

вития и модернизации газопроводной ин

фраструктуры имеет наивысший приоритет". Он привел пару примеров, чтобы проиллюстрировать сказанное: "Один из текущих проектов газификация Санкт Петербургского региона, и при этом "Газпром" также развивает новые круп

номасштабные проекты, такие как разра

ботка Штокмановского месторождения газа, которая идет в тесном сотрудничестве с иностранными партнерами". В настоящее время он целиком сосредоточен на полной реализа

ции данного проекта и на установлении нового маршрута поставки газа в Европу, пусть даже Европа оказалась разделенной спорами, ки

пящими вокруг этого маршрута. И еще один момент все увеличи

вающиеся расходы. Бывший канцлер Германии Герхард Шредер, член правления проекта "Северный поток", предположил, что его общая стоимость может вырасти до 8 млрд. евро. Анализы показывают, что даже эта цифра может оказаться много меньше конечной суммы. Но

"Северный поток" напрямую свяжет европейскую газопроводную сеть с гигантскими газовыми ресурсами России.

какой бы ни была окончательная цифра, невозможно не признать, что этот трубопровод внесет существенный вклад в удовлетворение энер

гетических потребностей континента. В самом деле, согласно данным Международного энергетического агентства, в 2015 году ЕС будет им

портировать три четверти объема природного газа, тогда как в 2005 это было 57%. Когда интервью подходит к концу, Варниг еще раз под

черкивает основные преимущества проекта: "Потребители в ЕС выи

грают от этих инвестиций, которые дадут европейской газопроводной сети кратчайшую и самую независимую линию трубопровод "Северный поток".

БОЛЕЕ ДЕТАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД НА ПРОЕКТ Пропускная способность: 55 млрд. кубометров в год (2 линии по 27,5 млрд. кубометров в год) Протяженность: 1220 км; "Северный поток" - один из самых длинных морских трубопроводов в мире Максимальная глубина воды: 210 м Запуск проекта: 2005 год Пуск в эксплуатацию первой линии: по плану - 2011 год Пуск в эксплуатацию второй линии: по плану - 2012 год Диаметр трубопровода: 1220 мм / 48 дюймов Проектное давление: 220 бар / 200 бар / 170 бар Стандартная трубопроводная сталь: DNV Offshore Standard OS-F101, марка стали: X-70

покрытие 0,06 мм; внешнее антифрикционное покрытие; пассивная антикоррозионная защита обеспечивается за счет алюминиевых браслетных анодов

Толщина стенки: 26,8 - 41,0 мм

Ресурсная база: Южно-Русское нефтегазовое месторождение, Штокмановское газоконденсатное месторождение и месторождения полуострова Ямал

Покрытие: внутреннее антифрикционное эпоксидное

Предполагаемая сумма инвестиций: 7,4 млрд. евро.

www.cisoilgas.com

103

Jotun Ed P104:15jan

11/6/08

09:47

Page 104

Являются ли показатели механической прочности ограничением для использования FBE?

На этот вопрос отвечает Дэнис Гримшо из компании Jotun Powder Coatings

F

BE (наплавляемое эпоксидное по крытие) широко использовалось в ка честве самостоятельного покрытия в Северной Америке и в других частях света. Хорошо зарекомендовав себя, судя по дан ным, собранным в течение последних 30 лет, самостоятельное покрытие FBE, однако, не признано универсальным решением для удо влетворения всех потребностей защиты тру бопроводов от коррозии. Применение FBE с течением времени раз вивалось: совершенствовались процедуры и процессы, а также наращивались технологии обеспечения качества на уровне, который га рантировал бы надежные антикоррозионные характеристики. С FBE совместимы многие си стемы покрытий на кольцевые сварные швы. С FBE совместима катодная защита, при этом предполагаемый риск катодного экранирова ния невелик или отсутствует. Так почему же FBE не является универсальным решением? Показатели стойкости FBE к механиче ским повреждениям являются, вероятно, важ нейшей причиной. Здесь имеется в виду стойкость к механическим повреждениям на заводе при нанесении покрытия на трубы, при

104

www.cisoilgas.com

транспортировке к трассе, во время монтажа и во время засыпки. В особенности, в ходе за сыпки, когда на покрытие воздействуют самые жесткие механические факторы. На этом этапе оно испытывает удары от падающих камней при заполнении траншеи и засыпке трубы. Эта недостаточная стойкость к механи ческим повреждениям порождает выполне ние многих дополнительных операций при прокладке трубопровода. Она увеличивает необходимость тестирования на пропуски в покрытии трубы, а каждая такая проверка увеличивает вероятность повреждений. Это особенно важно, если покрытие трубопро вода проверяется во влажных условиях. Любое обнаруженное повреждение порож дает необходимость в ремонтных работах в полевых условиях. Зачастую эти поспешные и не слишком тщательно выполненные ре монты могут поставить под угрозу целост ность всего трубопровода. Для уменьшения воздействий засыпки часто возникает необ ходимость выполнения специальной засып ки, снижающей повреждения трубопровода. Однако там, где FBE покрытие являет ся единственным вариантом, в течение мно

гих десятилетий разрабатывались процеду ры, которые свели эти проблемы к прием лемому минимуму. Для устранения этого риска поврежде ния также совершенствуются по своим па раметрам и сами системы FBE. Примерами этого являются механические системы за щитных покрытий MPS и ARO. Эти систе мы состоят из двух слоев материалов на основе FBE. Первый слой состоит из анти коррозионного покрытия FBE, в то время как второй слой представляет собой моди фицированное FBE покрытие с улучшенны ми противоударными характеристиками. Повышенную механическую прочность можно проверить в ходе испытаний с па дающим камнем (ASTM G13) или испыта ний по определению твердости царапанием под большой нагрузкой, более известным как испытание долотом, в которое входит воздействие на покрытие заданного наконе чника под нагрузкой, а затем оценка нагруз ки, требуемой для проникновения. Типичная нагрузка для стандартного FBE составляет 25 кг, а для защищенного FBE увеличивается вдвое. Самые новые системы, такие как J trac от компании Jotun, которые имеют сконструиро ванную многослойную систему FBE, обеспе чивают рабочие характеристики, сравнимые с трехслойным PE (полиэтиленом), и даже пре восходят его по некоторым меркам, например, по стойкости к испытанию долотом. Такие системы дают преимущества FBE по коррозионной защите, способствуют совместимости FBE с системами покрытий на кольцевые швы и с катодной защитой, одновременно увеличивая удобство в обра щении с покрытыми трубами в ходе хране ния и монтажа. Поэтому ответом является "нет", по казатели механической прочности не долж ны служить ограничением для использования FBE. Автор: Дэнис Гримшо (Denis Grimshaw), Jotun Powder Coatings A/S, П/Я 51033, Дубай, Объединенные Арабские Эмираты. Для получения дополнительной информации обращайтесь по телефону: +971 4347 2515 или по эл. почте denis.grimshaw@jotun.com.

CISO&G8_Jotun.qxd:euro

6/11/08

3:43 PM

Page 105

Трубопроводы, не поддающиеся очистке скребками - уже в прошлом? Член Ассоциации продуктов и услуг по очистке трубопроводов скребками (Pigging Products and Services Association (PPSA)), Майк Уотсон рассказывает о том, как настоящие специалисты смогли помочь рядовым подрядчикам и клиентам в индустрии очистки труб в тех случаях, когда трубопроводы было невозможно очистить стандартными методами.

106

www.cisoilgas.com

PPSA.indd Sec1:106

11/6/08 08:46:12

Ï

ðîðàáîòàâ ïîñëåäíèå äâàäöàòü ëåò íåïîñðåäñòâåííî â ñôåðå ïðîôåññèîíàëüíîé ïðîìûøëåííîé ÷èñòêè, ñåãîäíÿ ÿ îáåñïîêîåí òåì, ÷òî ðÿäîâûå ïîäðÿä÷èêè ïî î÷èñòêå òðóáîïðîâîäîâ ñêðåáêàìè ÷àñòî ïîïàäàþò, êàê èì êàæåòñÿ, â áåçâûõîäíîå ïîëîæåíèå, ñòàëêèâàÿñü ñ òðóáîïðîâîäàìè, íå ïîääàþùèìèñÿ ÷èñòêå.  äàííîì ñëó÷àå êëèåíòàì ïðèõîäèòñÿ ëèáî ìåíÿòü òðóáîïðîâîäû, ëèáî èçìåíÿòü ìàðøðóòû òðàíñïîðòèðîâêè èëè îáðàùàòüñÿ ê áîëåå äîðîãîñòîÿùèì ìåòîäàì î÷èñòêè, òàêèì êàê âðåçêà òðóáîïðîâîäà è ÷èñòêà ñòðóåé ïîä âûñîêèì äàâëåíèåì. Ñêîëüêî ÿ ñåáÿ ïîìíþ, ïðîìûøëåííûå ýêñïåðòû âñåãäà çàÿâëÿëè, ÷òî òðåòü âñåõ òðóáîïðîâîäîâ â ìèðå ÿâëÿåòñÿ «íå ïîääàþùèìèñÿ î÷èñòêå ñêðåáêàìè», è êàæåòñÿ, âñå ïðîñòî ñìèðèëèñü ñ ýòèì. Íî âåäü íåò íèêàêèõ ñîìíåíèé â òîì, ÷òî â íàøè âðåìåíà, êîãäà ÷åëîâåê ñëåòàë íà Ëóíó è ñìîã âåðíóòüñÿ îòòóäà, êîãäà óæå êëîíèðîâàíà îâöà, â òàêèå âðåìåíà ÷èñëî òðóáîïðîâîäîâ, «íå ïîääàþùèõñÿ î÷èñòêå ñêðåáêàìè» äîëæíî ïîâñåìåñòíî ñîêðàùàòüñÿ. Âîçìîæíî, ýòî òîò ñàìûé ñëó÷àé, êîãäà ïðåäñòàâèòåëè òðàäèöèîííîé èíäóñòðèè ïðîìûøëåííîé ÷èñòêè ñäåëàëè âñå, ÷òî áûëî â èõ ñèëàõ, è äàëüíåéøåå ðàçâèòèå âîçìîæíî òîëüêî ïîñëå ïåðåñìîòðà ñàìèõ ïðèíöèïîâ î÷èñòêè, êîòîðûå ìû ñåãîäíÿ èñïîëüçóåì. Åäèíñòâåííûìè ìåòîäàìè ïî î÷èñòêå òðóá, êîòîðûå èñïîëüçóþò ðÿäîâûå ïîäðÿä÷èêè è ñàìè îïåðàòîðû òðóáîïðîâîäîâ, êîãäà ñòàëêèâàþòñÿ ñ «íåâûïîëíèìîé» ðàáîòîé - ýòî î÷èñòêà âîäîé ïîä âûñîêèì äàâëåíèåì èëè î÷èñòêà õèìè÷åñêèìè ìåòîäàìè. ß óâåðåí, ÷òî ïðè òàêîì ïîäõîäå çíà÷èòåëüíî áîëüøå òðóáîïðîâîäîâ ïðèçíàþòñÿ «íå ïîääàþùèìèñÿ î÷èñòêå ñêðåáêàìè», ÷åì ýòî åñòü íà ñàìîì äåëå. Ïîäâåðãàÿñü íåâåðîÿòíîìó äàâëåíèþ, îïåðàòîðû òðóáîïðîâîäîâ äîëæíû ïîñòîÿííî ñëåäèòü çà èõ ñîñòîÿíèåì è îñóùåñò-

âëÿòü òåõíè÷åñêèé óõîä ñ òåì, ÷òîáû ãàðàíòèðîâàòü íåèçìåííîå óìåíüøåíèå ÷èñëà àâàðèé è èõ âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ññûëêè íà íåäîñòàòî÷íîñòü áþäæåòà èëè íà îòñóòñòâèå ñàìèõ òåõíè÷åñêèõ âîçìîæíîñòåé áîëüøå íå ïðèíèìàþòñÿ êàê îïðàâäàíèå íåäîñòàòî÷íî ðåãóëÿðíîãî òåõíè÷åñêîãî îñìîòðà èëè íåäîñòàòî÷íîãî òåõîáñëóæèâàíèÿ òðóáîïðîâîäîâ. Èçäåðæêè, ñâÿçàííûå ñ îñòàíîâêîé òðóáîïðîâîäà âî ìíîãî ðàç ïðåâîñõîäÿò ñòîèìîñòü ëþáûõ èíñïåêöèîííûõ èëè ïðîôèëàêòè÷åñêèõ ðàáîò. Òðàäèöèîííàÿ î÷èñòêà ñêðåáêàìè ÷àñòî òðåáóåò, ÷òîáû âñå áûëî â èäåàëüíîì ñîñòîÿíèè, íàïðèìåð, ÷òîáû áûëî íîìèíàëüíîå äàâëåíèå, ÷òîáû íå áûëî ñåðüåçíûõ îòëîæåíèé, ñëàáûõ ñîåäèíåíèé, òðåùèí è ò.ï. Îäíàêî, ó÷èòûâàÿ âîçðàñò òðóáîïðîâîäîâ, èçìåíÿþùèéñÿ äèàìåòð òðóá íà ïðîòÿæåíèè îäíîé ëèíèè, ìíîãî÷èñëåííûå îãðàíè÷åíèÿ íà óãëû ïîâîðîòîâ è íåáëàãîïðèÿòíûå Ò-îáðàçíûå ñîåäèíåíèÿ, òàêèå èäåàëüíûå óñëîâèÿ âñòðå÷àþòñÿ î÷åíü ðåäêî. Ïîäðÿä÷èêè ïî àâòîìàòèçèðîâàííîé î÷èñòêå òðóáîïðîâîäîâ, êîòîðûå òàêæå òðåáóþò, ÷òîáû òðóáîïðîâîäû áûëè «î÷åíü ÷èñòûìè» äëÿ ïðîâåäåíèÿ èõ ìîíèòîðèíãà, ïðîñòî íå ïîíèìàþò, ÷òî ñóùåñòâóåò îãðîìíîå ÷èñëî ñïåöèàëèñòîâ ïî ðåøåíèþ ïðîáëåì â ñòèëå «Êðàñíîãî Àäýðà» , êîòîðûå ñòðàæäóò ïðåäëîæèòü ñâîè óñëóãè âëàäåëüöàì òðóáîïðîâîäîâ, ìíèìî íå ïîääàþùèõñÿ î÷èñòêå ñêðåáêàìè. Èíîãäà áûâàåò ïðîùå îáúÿâèòü òðóáîïðîâîä íå ïîääàþùèìñÿ î÷èñòêå ñêðåáêàìè, ÷åì ïðèçíàòüñÿ â òîì, ÷òî òû íå ìîæåøü ðåøèòü ïðîáëåìó, äà åùå è íå ìîæåøü íèêîãî ïîðåêîìåíäîâàòü. Ñîçäàâàòü æå ñïåöèàëüíûé ñêðåáîê äëÿ êàæäîé êîíêðåòíîé ðàáîòû ñîâñåì íå âõîäèò â ïëàíû ìíîãèõ êëèíèíãîâûõ êîìïàíèé. Èìåííî òàêàÿ ñèòóàöèÿ ñëîæèëàñü íà îäíîì èç êðóïíåéøèõ àâòîìîáèëåñòðîèòåëüíûõ çàâîäîâ, êîãäà òðàäèöèîííûå êëèíèíãîâûå êîìïàíèè îáúÿâèëè åãî òðóáîïðîâîäû «íå ïîääàþùèìèñÿ î÷èñòêå ñêðåáêàìè». Íèêòî íå õîòåë çàíèìàòüñÿ èõ ïðîáëåìîé çàêóïîðåííîãî òðóáîïðîâîäà. Ê ñ÷àñòüþ äëÿ íàñ, îíè çíàëè î Tube Tech International. Ðàçðàáîòàâ äåòàëüíûé ïëàí ðàáîò, è ïðîâåäÿ ìíîãî÷èñëåííûå èñïûòàíèÿ, ìû ñìîãëè ñîçäàòü ñïåöèàëüíûé ñêðåáîê, êîòîðûé ìîã ïðîéòè ñêâîçü âñþ ñèñòåìó òðóáîïðîâîäà. Èíæåíåðû èç èõ ãîëîâíîãî îôèñà â ßïîíèè ñïåöèàëüíî ïðèëåòàëè ê íàì äëÿ òîãî, ÷òîáû ïðèñóòñòâîâàòü ïðè èñïûòàíèÿõ. Ìû íå òîëüêî áûëè èõ ïîñëåäíåé, íî è åäèíñòâåííîé íàäåæäîé. Ê ñ÷àñòüþ, îíè çíàëè, ÷òî ìû ñïîñîáíû ðåøàòü íåîáû÷íûå çàäà÷è ïî î÷èñòêå, äàæå åñëè ñ íèìè íå ñïðàâèëèñü äðóãèå êëèíèíãîâûå êîìïàíèè. Òðåáîâàíèå ïðîâåñòè î÷èñòêó ôóíêöèîíèðóþùåãî òðóáîïðîâîäà, ò.å. â ðåæèìå «on-line», ñòàâèò â òóïèê ìíîãèõ ðÿäîâûõ ïîäðÿä÷èêîâ, õîòÿ ïîäîáíîå òðåáîâàíèå âïîëíå îïðàâäàííî è ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå ðàñïðîñòðàíåííûì. Ó÷èòûâàÿ íåâåðîÿòíîå ðàçíîîáðàçèå äîñòóïíûõ òåõíîëîãèé, ïî÷åìó îïåðàòîðû òðóáîïðîâîäîâ äîëæíû ïîëíîñòüþ ïðåêðàùàòü ðàáîòó ñâîèõ ïðåäïðèÿòèé èëè õîòÿ áû ÷àñòè÷íî îñòàíàâëèâàòü ïðîèçâîäñòâî, ÷òîáû ïðîâåñòè î÷èñòêó òðóáîïðîâîäîâ? Äà, êîíå÷íî, ñóùåñòâóþò ñèñòåìû «î÷èñòêè áåç äåìîíòàæà», ïðåäíàçíà÷åííûå, â ïåðâóþ î÷åðåäü, äëÿ ôàðìàöåâòè÷åñêîãî è ïèùåâîãî ïðîèçâîäñòâà, íî êëèíèíãîâûå ïîäðÿä÷èêè è ñàìè îïåðàòîðû www.cisoilgas.com

PPSA.indd Sec1:107

107

11/6/08 08:46:16

CISO&G8_SPSE.qxd:euro

6/11/08

4:07 PM

Page 108

òðóáîïðîâîäîâ äîëæíû çíàòü, êóäà èì îáðàùàòüñÿ äëÿ î÷èñòêè ôóíêöèîíèðóþùèõ ïðîìûøëåííûõ òðóáîïðîâîäíûõ ñèñòåì áîëåå êðóïíîãî ìàñøòàáà. Ê Tube Tech International îáðàòèëñÿ ìåæäóíàðîäíûé íåôòÿíîé êîíöåðí, áàçèðóþùèéñÿ â Àçèè, ñ ïðîñüáîé îöåíèòü âîçìîæíîñòü óäàëåíèÿ ïðîáîê èç çàêðó÷åííûõ ýêðàííûõ òðóá ïàðîâîãî êîòëà äèàìåòðîì 2x100 ìì, âüþùèõñÿ ñåðïàíòèíîì íà ïðîòÿæåíèè 100 ìåòðîâ. Êëèåíò ïåðåäàë íàì, ÷òî äðóãèå êëèíèíãîâûå êîìïàíèè ïðèçíàëè î÷èñòêó òðóá íåâîçìîæíîé è ïîðåêîìåíäîâàëè â êà÷åñòâå åäèíñòâåííîãî âûõîäà îáðàòèòüñÿ ê ïîäðÿä÷èêàì ïî î÷èñòêå òðóá âîäîé ïîä âûñîêèì äàâëåíèåì, êîòîðûå, â ñâîþ î÷åðåäü, ïðåäëîæèëè â êà÷åñòâå åäèíñòâåííîãî ðåøåíèÿ - ïîëíóþ îñòàíîâêó âñåãî ïðîèçâîäñòâà è ðàçðåçàíèå òðóáîïðîâîäà ïî âñåì òî÷êàì ïîâîðîòà. Ó íàñ áûëî äðóãîå ðåøåíèå. Êîãäà ê íàì îáðàòèëñÿ îäèí èç ÷åòûðåõ ïîäðÿä÷èêîâ, çàíèìàþùèõñÿ ÷èñòêîé ñòðóåé ïîä

âûñîêèì äàâëåíèåì, ìû çíàëè, ÷òî ìîæíî íå òîëüêî îñâîáîäèòü îáå ëèíèè îò ïðîáîê áåç ðàçðåçàíèÿ è ïîñëåäóþùåé ñâàðêè èçãèáîâ òðóáîïðîâîäà, íî è ñäåëàòü ýòî íà ðàáîòàþùåé ñèñòåìå ïðè òåìïåðàòóðå 430 ãðàäóñîâ ïî Öåëüñèþ! ×òîáû äîêàçàòü íàøó òåîðèþ, ìû ñîáðàëè ó ñåáÿ âî äâîðå óìåíüøåííóþ êîïèþ êîòëà è ïðîäåìîíñòðèðîâàëè êëèåíòó íîâóþ òåõíîëîãèþ. Ê åãî èçóìëåíèþ ìû áëàãîïîëó÷íî îñâîáîäèëè òðóáó îò ïðîáêè èç áåòîíà, èìèòèðîâàâøåãî ðåàëüíóþ ïðîáêó, ïðè òåìïåðàòóðå 430°Ñ. Ôàêòè÷åñêàÿ òåìïåðàòóðà íà ìåñòå áûëà íà 150 ãðàäóñîâ íèæå â ñâÿçè ñ íåêîòîðûìè äðóãèìè êðèòè÷åñêèìè òðåáîâàíèÿìè îáúåêòà, îäíàêî íàøà èäåÿ, âñå æå, áûëà äîêàçàíà áëàãîäàðÿ èííîâàöèÿì è ïðîâåäåííûìè èñïûòàíèÿìè. Âðåìÿ òàêæå ÿâëÿåòñÿ òåì ïðåïÿòñòâèåì, êîòîðîå ðÿäîâûå êëèíèíãîâûå êîìïàíèè ïûòàþòñÿ ïðåîäîëåòü. Ïðîìûøëåííûå ñïåöèàëèñòû, òàêèå êàê Tube Tech, ÷àñòî ïðîâîäÿò ýêñïåðèìåíòû åùå äî çàêëþ÷åíèÿ êîíòðàêòà, îñîáåííî êîãäà ðå÷ü èäåò î êðàéíå îòâåòñòâåííîì èëè èñêëþ÷èòåëüíî òðóäíîì ïðîåêòå. Ïûòàÿñü óáåäèòü êëèåíòà â íàøèõ âîçìîæíîñòÿõ è â ðàáîòîñïîñîáíîñòè ïðåäëàãàåìûõ òåõíîëîãèé, à òàêæå ñòðåìÿñü äîêàçàòü, ÷òî ìû ñìîæåì óëîæèòüñÿ â îòâåäåííûå âðåìåííûå ðàìêè, ìû ÷àñòî ïðåäîñòàâëÿåì òðåõìåðíîå àíèìàöèîííîå ìîäåëèðîâàíèå, èíîãäà äàæå â ôîðìàòå âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòè, è ÷àñòî äåëàåì ýòî ïîëíîñòüþ çà ñâîé ñ÷åò. Íà îäíîì èç ïðåäïðèÿòèé ìåæäóíàðîäíîé íåôòÿíîé êîìïàíèè â Ãîëëàíäèè áûë ïðàêòè÷åñêè ïîëíîñòüþ áëîêèðîâàí îòâîäíîé òðóáîïðîâîä, è òðåáîâàëîñü ïðîâåñòè åãî î÷èñòêó â òå÷åíèå 4 äíåé. Ìåñòíûå è ìåæäóíàðîäíûå ïîäðÿä÷èêè ðåøàëèñü ïðîâåñòè ðàáîòû òîëüêî êàê ìèíèìóì çà âîñåìü äíåé èç-çà íàëè÷èÿ â òðóáîïðîâîäå ðåçèíîâûõ óïëîòíèòåëåé è ìÿãêèõ ñòåêëîïëàñòèêîâ. Ïðîâåäÿ èñïûòàíèÿ íà ìîäåëüíîé óñòàíîâêå â íàøåé ìàñòåðñêîé â Ýññåêñå, ìû ïîíÿëè, ÷òî ñìîæåì óëîæèòüñÿ â çàäàííûå ñðîêè, ïðåäâàðèòåëüíî âñå õîðîøî ñïëàíèðîâàâ, à íàø óíèêàëüíûé ìóëüòèñèñòåìíûé ïîäõîä, âêëþ÷àþùèé î÷èñòêó ñêðåáêàìè, ñìîæåò óäîâëåòâîðèòü âñåì òðåáîâàíèÿì çàêàç÷èêà. Ýòî, êîíå÷íî, íå îòïðàâêà ëþäåé â êîñìîñ, íî ïåðåä ëèöîì íàøèõ êëèåíòîâ ìû áåðåì íà ñåáÿ îáÿçàòåëüñòâà èññëåäîâàòü ñàìûå íåâåðîÿòíûå âîçìîæíîñòè è ñòðåìèòüñÿ óëó÷øàòü ñóùåñòâóþùèå ìåòîäèêè â òðóáîïðîâîäíîì äåëå ñîãëàñíî íàøåìó êîäåêñó ÷åñòè: «Íåóäà÷à - íåäîïóñòèìà!» Äðóãîé îáëàñòüþ, â êîòîðîé ðÿäîâûå êëèíèíãîâûå ïîäðÿä÷èêè ÷óâñòâóþò ñåáÿ íåóâåðåííî - ýòî ÷èñòêà ñêðåáêàìè òîíêèõ òðóá, íàïðèìåð, îò 8 äî 75 ìì â äèàìåòðå. Òåõíîëîãèÿ ÷èñòêè ñêðåáêàìè ÷àñòî àññîöèèðóåòñÿ ñ òðóáîïðîâîäàìè áîëüøèõ äèàìåòðîâ è òðàäèöèîííûìè òåõíîëîãèÿìè, òåì íå ìåíåå, èííîâàöèîííûå ïîäõîäû ê ðàáîòå ñ òîíêèìè òðóáîïðîâîäàìè òàêæå ìîãóò áûòü âåñüìà ïëîäîòâîðíûìè, îñîáåííî åñëè áóäóò èñïîëüçîâàòüñÿ íå òîëüêî òðàäèöèîííûå òåõíîëîãèè, íî è ïðîôåññèîíàëüíîå ÷óòüå, è íåîáõîäèìûå èñïûòàíèÿ. Êîìïàíèÿ NLNG (ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Íèãåðèè ïî ÑÏÃ, ÷üèìè àêöèÿìè âëàäåþò National Petroleum Corporation, Shell, Total, Final, Elf è Agip), îáíàðóæèëà, ÷òî êîíäåíñàòíûå òðóáêè ñèñòåìû âîäÿíîãî îõëàæäåíèÿ, òåïëîîáìåííèêè è òðóáîïðîâîäû çàâîäà ïî ïåðåðàáîòêå ñæèæåííîãî ïðèðîäíîãî www.cisoilgas.com

PPSA.indd Sec1:109

109

11/6/08 08:46:18

ãàçà îêàçàëèñü ñèëüíî çàãðÿçíåО PPSA íû îòëîæåíèÿìè òÿæåëîãî îêñèäà Pigging Products and Services Association (PPSA) была организована æåëåçà è êàëüöèÿ. Ñ òî÷êè çðåíèÿ в 1990 году и в настоящее время объединяет более 80 членов, òðàäèöèîííûõ ìåòîäîâ î÷èñòêè âñå фактически представляющих всю мировую индустрию промышленной òðóáîïðîâîäû áûëè êëàññèôèöèðîочистки трубопроводов.

PPSA играет ключевую роль в распространении âàíû êàê «íå ïîääàþùèåñÿ î÷èñòêå информации и поставляет оборудование и услуги для операторов ñêðåáêàìè» èç-çà èçìåíÿþùåãîñÿ трубопроводов и для промышленности в целом. Ежегодно ассоциация äèàìåòðà òðóá (îò 10 äî 1000 ìì), èõ работает с сотнями запросов. Руководство закупщика и Справочник äëèíû è ìíîãî÷èñëåííûõ èçãèáîâ ñ членов Ассоциации рассылается более чем 5000 специалистам по всему áîëüøèì êîëè÷åñòâîì Ò-îáðàçíûõ миру, каждый из которых так или иначе заинтересован в индустрии îòâåòâëåíèé. Tube Tech îðãàíèçîâàочистки трубопроводов. ëî «âîçäóøíî-äåñàíòíóþ àòàêó» - ìû PPSA проводит семинары и обучающие курсы, финансирует лекции çàôðàõòîâàëè òðè ãðóçîâûõ ñàìîëåòà и встречи по технологиям очистки и поддерживает организацию äëÿ ïåðåáðîñêè 32 âûñîêîêëàññíûõ конференций по очистке трубопроводов. Деятельность ассоциации ñïåöèàëèñòîâ è 46 òîíí ñïåöèàëèфинансируется исключительно за счет ежегодных членских взносов, çèðîâàííîãî îáîðóäîâàíèÿ ñ íàøåé и ее целью является распространение знаний о технологиях очистки, áàçû â Âåëèêîáðèòàíèè, è âñ¸ ýòî сопутствующих товарах и услугах путем обеспечения обмена âñåãî çà äâå íåäåëè ñ ìîìåíòà íàøåãî информацией между членами ассоциации, а также с потребителями и ïåðâîãî ïîñåùåíèÿ îáúåêòà. Ðàáîòà всеми заинтересованными лицами. ïðîäîëæàëàñü äåíü è íî÷ü, ïîä÷àñ â ñàìûõ ýêñòðåìàëüíûõ ïîãîäíûõ óñëîâèÿõ, íî ìû ñìîãëè âûðàáîòàòü èùóùèìè ñïîêîéíîé æèçíè. Êîíå÷íî, íóæíî ïðèäåðæèâàòüñÿ óñëîâèÿ ðàáîòû äëÿ êàæäîãî èç àïáþäæåòà è ñîêðàùàòü ðàñõîäû, íî òîëüêî íå â óùåðá èññëåäîâàïàðàòîâ. 12 èííîâàöèîííûõ òåõíîëîãèé áûëè èñïîëüçîâàíû íèÿì è ðàçðàáîòêå. Ìíîãèå èç íàøèõ êëèåíòîâ ïðèõîäèëè ê íàì äëÿ î÷èñòêè è âîññòàíîâëåíèÿ âñåõ òåïëîîáìåííèêîâ è òðóáîñ êó÷åé ñàìûõ áåçóìíûõ èäåé, âûâàëèâàëè èõ íàì è ïðîñèëè ñîïðîâîäîâ áåç ðàçðåçàíèÿ. Îáû÷íûå ñêðåáêè íå ìîãëè áûòü èñáðàòü èç ýòîãî ÷òî-íèáóäü ðàïîëüçîâàíû, ò.ê. â Ò-îáðàçíûõ îòâåòâëåíèÿõ áîòîñïîñîáíîå, áåçîïàñíîå è íå áûëî èçîëèðóþùèõ êëàïàíîâ, è ïîýòîìó ýêîíîìè÷åñêè ýôôåêòèâíîå. ñêðåáêè íå ìîãëè ïðîéòè ïî èçîãíóòûì В целом индустрия Áåç ïîäîáíûõ ìå÷òàòåëåé ìû ëèíèÿì. Ìû ïðåîäîëåëè ýòó ïðîáëåìó - ââîочистки труб áû íèêîãäà íå ïîëåòåëè íà äèëè â òðóáîïðîâîä îïðåäåëåííîå âåùåñòâî, Ëóíó. Îòñòðàíÿÿñü îò øàáëîíñ åãî ïîìîùüþ ôàêòè÷åñêè ôîðìèðîâàëè представляется íî ìûñëÿùèõ ïðîìûøëåííûõ ñêðåáîê â ñòðàòåãè÷åñêèõ òî÷êàõ òðóáîвесьма закостенелой êëèíåðîâ, ÿ ïðèñîåäèíÿþñü ïðîâîäà è ñîçäàâàëè äàâëåíèå â îòäåëüíûõ отраслью, где ê òàêèì êîìïàíèÿìè, êàê ëèíèÿõ. Âðåìÿ îò âðåìåíè ìû îñòàíàâëèâàAdidas ñ èõ äåâèçîì «Íåâîçëè ñêðåáîê â çàðàíåå îïðåäåëåííûõ òî÷êàõ инновации душатся, а ìîæíîå âîçìîæíî» è Hewlett èëè òóïèêîâûõ âåòêàõ è èçâëåêàëè åãî ÷åðåç любые нововведения Packard, êîòîðûå ãîâîðÿò îäíîäþéìîâóþ âðåçêó. ñâîèì êëèåíòàì «Òâîðè!», Êðàéíå ðåäêî ìîæíî íàéòè êëèåíòà, принимаются в штыки è ïðèìåíÿþò ýòî ê ñàìèì áóäü òî ðóêîâîäèòåëü ðàáîò ïî òåõíè÷åñêîмногочисленными ñåáå. ß áû åùå äîáàâèë íàø ìó îáñëóæèâàíèþ, èíæåíåð-òåõíîëîã èëè инженерами, ñîáñòâåííûé äåâèç: «Íåóäà÷à çàêóïùèê, êîòîðûé ðåøèòñÿ ïîñòàâèòü íà – íåäîïóñòèìà!» êàðòó ñâîå ïîëîæåíèå â êîìïàíèè è êàðüåðó ищущими спокойной ß íàäåþñü, ÷òî êëèíèíè âîçüìåòñÿ äîêàçûâàòü ðóêîâîäñòâó ïðåäжизни. ãîâûå êîìïàíèè è êëèåíòû ïðèÿòèÿ îáîñíîâàííîñòü ïðèìåíåíèÿ íîâûõ, áóäóò ðàññìàòðèâàòü íàñ êàê íå îïðîáîâàííûõ òåõíîëîãèé. Íî êîãäà òàêèå ñâîèõ ñîþçíèêîâ è áóäóò ðàëþäè íàõîäÿòñÿ, à íîâàÿ òåõíîëîãèÿ ðàáîáîòàòü âìåñòå ñ íàìè äëÿ ðåøåíèÿ ýòèõ ïðîáëåì, è âîçìîæíî, òàåò, óâåëè÷èâàÿ âûðàáîòêó, óìåíüøàÿ âðåìÿ èëè ðàñõîäû íà êàê è ìû, íà÷íóò äóìàòü, ÷òî òðóáîïðîâîäû, íå ïîääàþùèåñÿ äàëüíåéøåå îáñëóæèâàíèå, ýòî ïðèíîñèòü îãðîìíûé îïûò âñåì î÷èñòêå ñêðåáêàìè, îñòàëèñü â ïðîøëîì. ó÷àñòíèêàì ïðîåêòà.  öåëîì èíäóñòðèÿ î÷èñòêè òðóá ïðåäñòàâëÿåòñÿ âåñüìà çàêîñòåíåëîé îòðàñëüþ, ãäå èííîâàöèè äóøàòñÿ, à ëþáûå íîâîââåПомимо членства в PPSA, Майк Уотсон также является техническим и исполнительным директором компании Tube Tech International Ltd. äåíèÿ ïðèíèìàþòñÿ â øòûêè ìíîãî÷èñëåííûìè èíæåíåðàìè, 110

www.cisoilgas.com

PPSA.indd Sec1:110

11/6/08 08:46:19

CISOG8_NUKOTE_COATINGS (p11).qxd:SEPT06

11/6/08

10:35

Page 111

Полимочевина как антикоррозионное покрытие для трубопроводов Автор: Кишор Кумар

Ï

îëèìî÷åâèíà - ýòî ïîëíîñòüþ òâåðäîå ïîêðûòèå, êîòîðîå ñî÷åòàåò ýêñòðåìàëüíûå ýêñïëóàòàöèîííûå ñâîéñòâà, òàêèå êàê áûñòðîå îòâåðäåâàíèå, äàæå ïðè î÷åíü íèçêîé òåìïåðàòóðå (-30°C), è íåâîñïðèèì÷èâîñòü ê âîçäåéñòâèþ âëàãè ñ èñêëþ÷èòåëüíûìè ôèçè÷åñêèìè õàðàêòåðèñòèêàìè, òàêèìè êàê âûñîêèå òâåðäîñòü, óïðóãîñòü, ñîïðîòèâëåíèå ðàñòÿæåíèþ è ïðî÷íîñòü íà ðàçðûâ, ñïîñîáíîñòü ê óäëèíåíèþ, à òàêæå õèìè÷åñêàÿ ñòîéêîñòü è âîäîñòîéêîñòü. Ïîëèìî÷åâèíà êîìïàíèè Nukote îáëàäàåò õîðîøåé êîððîçèîííîé ñòîéêîñòüþ è íåïðîíèöàåìà äëÿ âîäû è âîçäóõà, óñòîé÷èâà ê ìèíåðàëèçàöèè, íåâîñïðèèì÷èâà ê çíà÷èòåëüíûì èçìåíåíèÿì óðîâíÿ pH (3-11); îíà õèìè÷åñêè è ôèçè÷åñêè ñòàáèëüíà ïðè óìåðåííî âûñîêèõ òåìïåðàòóðàõ, à òàêæå èñêëþ÷èòåëüíî ýôôåêòèâíà â ñî÷åòàíèè ñ êàòîäíîé çàùèòîé. Ýòî äåëàåò åå èäåàëüíûì ïîêðûòèåì äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ ïðè ðàçëè÷íûõ ðàáî÷èõ óñëîâèÿõ è â ðàçëè÷íûõ ñðåäàõ - â îòêðûòûõ, çàãëóáëåííûõ è ïîãðóæíûõ êîíñòðóêöèÿõ. Êîìïàíèÿ Nukote ïðîèçâîäèò è ðàñïðîñòðàíÿåò äâå îñíîâíûå ëèíåéêè ìàòåðèàëîâ äëÿ ïîêðûòèé, èñïîëüçóåìûõ â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè, â ÷àñòíîñòè, äëÿ ïîêðûòèé òðóá. Ýòî: à) ìíîãîêîìïîíåíòíûå ïîêðûòèÿ íà îñíîâå ïîëèìî÷åâèíû, êàê àëüòåðíàòèâà òàêèì ìàòåðèàëàì, êàê FBE, 3LPP è 3LPE, è á) ìåòàëëîêåðàìè÷åñêèå ïîëèìåðû, êàê àëüòåðíàòèâà âûñîêîêà÷åñòâåííûì òðóáàì èç ñïëàâîâ, ïðåäíàçíà÷åííûì äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â ÷ðåçâû÷àéíî êîððîçèîííûõ è/èëè âûñîêîòåìïåðàòóðíûõ ñðåäàõ.

112

www.cisoilgas.com

nukote.indd Sec1:112

11/6/08 08:59:39

Ïîëèìî÷åâèíà õàðàêòåðèçóåòñÿ ìíîãèìè ñóùåñòâåííûìè ñâîéñòâàìè, êîòîðûå äåëàþò åå ýôôåêòèâíûì àíòèêîððîçèîííûì ïîêðûòèåì. Âîäîñòîéêîñòü, âîçìîæíî, ÿâëÿåòñÿ ñàìîé âàæíîé õàðàêòåðèñòèêîé, ò.ê. âîäà, â ñî÷åòàíèè ñ äðóãèìè ìàòåðèàëàìè, ñïîñîáíà ñîçäàòü êîððîçèîííóþ ñðåäó è ïîâðåäèòü îñíîâó. Âîäîïîãëîùåíèå ìåíåå îäíîãî ïðîöåíòà è ïðîíèöàåìîñòü äëÿ ïàðîâ âëàãè ìåíåå 0,02 ïåðì - âîò âàæíåéøèå õàðàêòåðèñòèêè, êîòîðûå äåëàþò äàííîå ïîêðûòèå ýôôåêòèâíûì áàðüåðîì, ñïîñîáíûì çàìåíèòü íåñêîëüêî äðóãèõ ïîêðûòèé. Ñòîéêîñòü ê ïîâðåæäåíèþ - âîò ãëàâíûé ïàðàìåòð, èñïîëüçóåìûé ïðè ñðàâíåíèè ýôôåêòèâíîñòè ïîêðûòèé 3LPE è FBE, êîòîðûå ìîãóò ïîëó÷àòü ïîâðåæäåíèÿ ïðè òðàíñïîðòèðîâêå è ñòðîèòåëüñòâå, è ÷óâñòâèòåëüíû ê ìåõàíè÷åñêèì ïîâðåæäåíèÿì, ÷òî â áîëüøåé ñòåïåíè îòíîñèòñÿ ê FBE. Ïîëèìî÷åâèíà èìååò â ýòîì îòíîøåíèè çíà÷èòåëüíîå ïðåèìóùåñòâî áëàãîäàðÿ âûñîêîé óäàðîïðî÷íîñòè. Äèýëåêòðè÷åñêàÿ ïðî÷íîñòü ÿâëÿåòñÿ êëþ÷åâûì ñâîéñòâîì ïîëèìî÷åâèíû, êîòîðîå ñïîñîáñòâóåò ðàçðûâó ýëåêòðè÷åñêîé öåïè, îáðàçóþùåéñÿ ïðè êîððîçèîííîé ðåàêöèè, è äåëàåò åå ïðèãîäíîé ê èñïîëüçîâàíèþ â êà÷åñòâå àíòèêîððîçèîííîãî ïîêðûòèÿ, ïðåïÿòñòâóÿ äâèæåíèþ ýëåêòðîíîâ. Ïîëèìî÷åâèíà èìååò äèýëåêòðè÷åñêóþ ïðî÷íîñòü áîëåå 16 êÂ, ÷òî â ñî÷åòàíèè ñ íèçêèì âîäîïîãëîùåíèåì è õîðîøåé âîäîñòîéêîñòüþ äåëàåò åå èäåàëüíûì àíòèêîððîçèîííûì ïîêðûòèåì ïðè èñïîëüçîâàíèè ñîâìåñòíî ñ êàòîäíîé çàùèòîé. Âàæíîé õàðàêòåðèñòèêîé ÿâëÿåòñÿ î÷åíü íèçêîå çíà÷åíèå ïðè èñïûòàíèè íà êàòîäíîå îòñëàèâàíèå, ÷òî äåëàåò

Полимочевина HT Polyurea компании Nukote по стоимости равна FBE, а по фактическим характеристикам показала себя лучше Tri Lam во всех реализованных проектах при сниженных затратах на проверку, осмотр или контроль. ïîëèìî÷åâèíó èäåàëüíûì ïîêðûòèåì äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ íàðÿäó ñ êàòîäíîé çàùèòîé äëÿ ïîãðóæíûõ êîíñòðóêöèé. Ïîêðûòèå èç ïîëèìî÷åâèíû îêàçûâàåò âûñîêîå ñîïðîòèâëåíèå ïåðåíîñó èîíîâ, ÷òî ÿâëÿåòñÿ æåëàåìîé õàðàêòåðèñòèêîé äëÿ ïîêðûòèé, ïîñêîëüêó ïðåïÿòñòâóåò ïåðåäà÷å èëè ïåðåíîñó õëîðèäîâ, ñóëüôèäîâ èëè ïîäîáíûõ èîíîâ, óñêîðÿþùèõ êîððîçèþ. Ñîïðîòèâëåíèå ïåðåíîñó èîíîâ ÿâëÿåòñÿ ôàêòîðîì, êîòîðûé ñïîñîáñòâóåò õèìè÷åñêîé ñòîéêîñòè; ïîëèìî÷åâèíà ïîêàçûâàåò õîðîøèå õàðàêòåðèñòèêè ïî îòíîøåíèþ ê âåùåñòâàì ñ pH 3-11. Êîìïàíèÿ Nukote èìååò òàêæå ìàòåðèàë è ñ áîëåå âûñîêîé õèìè÷åñêîé ñòîéêîñòüþ. Àäãåçèâíàÿ ïðî÷íîñòü ïðè ðàñòÿæåíèè ñîñòàâëÿåò îêîëî 15 ÌÏà, ÷òî ïðåäîòâðàùàåò îáðàçîâàíèå ïîäðåçîâ è ïðîáëåì, âûçûâàåìûõ ïåðåïàäîì òåìïåðàòóðû, îñìîñîì, ýëåêòðîýíäîñìîñîì. Ïîëèìî÷åâèíà èìååò õîðîøóþ ñòîéêîñòü ê àáðàçèâíîìó è ýðîçèîííîìó èçíîñó, ê

Кишор Кумар является директором по развитию бизнеса компании Nukote International. За его плечами - свыше 20 лет передового опыта в области технико-коммерческого и бизнес развития современных высокоэффективных покрытий, антикоррозионных решений и услуг. Является квалифицированным инспектором по контролю покрытий, сертифицированным FROSIO и советом по Норвежскому стандарту NS 476. Автор нескольких научно-технических статей. Проводит семинары о высокоэффективных покрытиях, в частности, о полимочевине как покрытии для трубопроводов.

óäàðàì; èçíîñ ñîñòàâëÿåò ìåíåå 6 ìã íà êîëåñå C17, ÷òî ñðàâíèìî ñ ïîêàçàòåëÿìè áîëüøèíñòâà äðóãèõ àíòèêîððîçèîííûõ ïîêðûòèé, åñëè äàæå íå ïðåâîñõîäèò èõ. Äàííîå ïîêðûòèå óñòîé÷èâî ê íàïðÿæåíèÿì ñî ñòîðîíû ãðóíòà è çàïîëíÿåò äåôåêòû ëó÷øå òðàäèöèîííûõ èçäåëèé. Óíèêàëüíîé õàðàêòåðèñòèêîé ïîëèìî÷åâèíû ÿâëÿåòñÿ ñîõðàíåíèå ôèçè÷åñêèõ ñâîéñòâ ïðè ñòàðåíèè è àòìîñôåðíûõ âîçäåéñòâèÿõ íà óðîâíå 85-90% îò èñõîäíûõ çíà÷åíèé, ÷òî äåëàåò åå èäåàëüíûì ïîêðûòèåì, êîãäà óâåëè÷åííûé ñðîê ñëóæáû è äîëãîñðî÷íàÿ çàùèòà ÿâëÿþòñÿ âàæíûìè êðèòåðèÿìè. Îñíîâà, ïîêðûòàÿ ïîëèìî÷åâèíîé, òðåáóåò áîëåå íèçêîãî èëè ïîñòîÿííîãî ïîòðåáëåíèÿ òîêà.  îòëè÷èå îò ïîêðûòèé, êîòîðûå ìîãóò ïðè ïîâðåæäåíèè ñîçäàòü óñëîâèÿ ýêðàíèðîâàíèÿ êàòîäíîé çàùèòû (òàêèå êàê ïëåíêè õîëîäíîãî íàíåñåíèÿ, òåïëîóñàäî÷íûå ìàòåðèàëû (â îñîáåííîñòè, ïîêðûâàåìûå ìàñòèêîé), ìàòåðèàëû 2LPE, 3LPE), ñïåöèàëüíàÿ ïîëèìî÷åâèíà êîìïàíèè Nukote äëÿ òðóáîïðîâîäîâ ðàçðàáîòàíà ñïåöèàëüíî äëÿ òîãî, ÷òîáû ó÷èòûâàòü íåäîñòàòêè, êîòîðûå âåäóò ê ýêðàíèðîâàíèþ êàòîäà. Ïîëèìî÷åâèíà HT Polyurea êîìïàíèè Nukote ïî ñòîèìîñòè ðàâíà FBE, à ïî ôàêòè÷åñêèì õàðàêòåðèñòèêàì ïîêàçàëà ñåáÿ ëó÷øå Tri Lam âî âñåõ ðåàëèçîâàííûõ ïðîåêòàõ ïðè ñíèæåííûõ çàòðàòàõ íà ïðîâåðêó, îñìîòð èëè êîíòðîëü. За дополнительной информацией посетите сайт www.ncs-intl.net или напишите по электронной почте kkumar@ncs-intl.net.

www.cisoilgas.com

nukote.indd Sec2:113

113

11/6/08 10:12:36

TENLEY:15jan

11/6/08

10:14

Page 114

Независимое мнение

Значение научных исследований для трубопроводной отрасли Автор: Джордж Тенли, президент Международного научного совета по трубопроводам (Pipeline Research Council International, PRCI)

Ч

тобы понять, какие проблемы возникают при извлечении ре зультатов исследований трубопроводов, стоит рассмотреть, во обще, задачу разработки какого то изделия. Возьмем, к примеру, мобильный телефон, безопасную бритву и медицинское оборудование. В каждом случае были выполнены самые передовые исследования, в ре зультате чего возник широкий рынок, на котором доминирует сравни тельно небольшое число ключевых игроков, зарабатывающих по всему миру миллиарды долларов. Однако созданной ценностью является не сам по себе физический продукт, а возникающий в связи с ним побочный "продукт". Так, прибыль приносят лезвия для бритв, ежемесячные пла тежи за мобильную связь и лекарства, которые используются этим меди цинским оборудованием. В противоположность этому в последние 25 лет идет снижение объемов инвестиций в исследования трубопроводов. Некоторые ком пании полностью ликвидировали свои научно исследовательские под разделения. В то же время финансирование исследований разведки и добычи углеводородов, перекачиваемых по этим самым трубопрово дам, растет. В то время как, по видимому, практически каж дый человек обладает бритвой и мобильным телефоном и когда либо получал по мощь от медицинского оборудования,

114

www.cisoilgas.com

лишь немногие по настоящему понимают, какую огромную пользу приносят им трубопроводы. Достижение широкого распространения понимания роли и значения трубопроводов, а также улучшения вос приятия их людьми (если таковое восприятие вообще имеется), как в рамках энергетической промышленности, так и вне ее, является одной из самых сложных задач в деле способствования развитию исследова ний в данной области. В прошлом году я написал статью о том, что в условиях ограни ченности ресурсов самые важные научно исследовательские задачи можно решать только путем интеграции усилий. С целью максимизи ровать вложения в исследования или точнее оправдать расходы "на науку" необходимо предложить рациональное решение и планиро вание с максимально возможной эффективностью огромно го количества вопросов функционирования трубопроводов (где, каким образом, для чего, кто именно и т.д.). Лишь таким путем данная промышленность может принести ма ксимальную пользу максимальному числу участников рынка, обслуживаемых ими клиентов и обществу в целом, которое и дает им, так сказать, карт бланш на их дея тельность.

TENLEY:15jan

11/6/08

10:14

Page 115

вода с целью порождения и использования коммерческих возможно Исследования трубопроводов будут актуальны и оправданы в целях стей. Важное краткосрочное (от года до четырех) исследование, кото обеспечения жизненно важных энергетических потоков человечества рое будет способствовать обеспечению производительности активов, в той мере, в какой приносимая ими польза и прибыль явным образом включает в себя следующие задачи: отражается на итоговых показателях коммерческих компаний. В боль шой степени практический результат работы трубопро водов является функцией взаимодействия нескольких Сегодняшний бум в • повышение пропускной способности благо даря разработке новых материалов и для не важнейших потребностей и возможностей, в том числе области фтепроводов и трубопроводов для таких как: строительства нефтепродуктов ("жидкостных трубопрово трубопроводов дов") использованию антифрикционных • поддержка на существующем уровне и увеличение про свидетельствует присадок и добавок, позволяющих увеличить изводительности трубопроводных сетей, запроектиро скорость прокачки без дополнительного ис ванный срок эксплуатации которых уже давно лишь о все пользования топлива; закончился; увеличивающихся • разработка методик ремонта трубопроводов • строительство новых трубопроводов с целью сгладить потребностях "на ходу", что приведет к экономии значи конфликт между быстро увеличивающимися потреб мировой экономики тельных средств за счет безостановочной экс ностями в энергоносителях, с одной стороны, и все в энергоресурсах. плуатации и отсутствия перерыва в большей труднодоступностью и нестандартностью их обслуживании потребителей; источников, с другой; • увеличение эксплуатационной гибкости подземных хранилищ с • обеспечение как обычной, так и экологической безопасности тру целью повышения пропускной способности существующих резер бопроводов в условиях растущей численности населения и его вме вуаров, а также разработка диагностических методик и аппаратуры шательства в работу трубопроводов. для ликвидации повреждений под землей; • снижение расхода топлива на единицу перекачанного объема на ком В течение 56 лет трубопроводная промышленность проводила прессорных и насосных станциях, в том числе более широкие воз совместные исследования с целью противостоять этим проблемам и можности эффективного снижения загрязнений окружающей удовлетворять порождаемые ими потребности. Дальнейший успех среды от работы компрессорных двигателей, что позволит трубо этого сотрудничества зависит, прежде всего, от того, смогут ли по проводным операторам тратить сэкономленные ресурсы на разви добные исследования дать для этой области промышленности реше тие системы и повышение других показателей производительности. ния, представляющие ценность для работы трубопровода в целом. Именно эти задачи призвана решать исследовательская программа Международного научного совета по трубопроводам: она изучает все Строительство трубопроводов аспекты работы трубопроводов на базе инфраструктуры компаний Сегодняшний бум в области строительства трубопроводов, на членов Совета в Северной Америке, Европе, Центральной и блюдаемый как в развитых, так и в развивающихся странах, свиде Южной Америке, Азии, а также в других странах мира. тельствует лишь о все увеличивающихся потребностях мировой экономики в энергоресурсах. С ростом спроса растет и потребность в новых источниках энергоносителей. Новые месторождения обнару Производительность существующих активов живают во все более труднодоступных местах с жестким климатом, в Хотя трубопроводы являются неподвижным элементом энер тяжелых геологических условиях или глубоко под водой. гетической инфраструктуры, необходимо постоянно увеличивать Однако, независимо от местоположения, добытые энергоносите их динамичность и гибкость в смысле целей использования и экс ли транспортируются по трубопроводам. По иронии судьбы, именно в плуатации. Данная потребность является одновременно и "воз развитых странах работа по скорейшему латанию энергетических дыр можностью", и "проблемой": она подразумевает максимизацию встречается с гораздо большим количеством трудностей и проблем: от производительности трубопроводов с точки зрения типа перека недостатка соответствующим образом обученной рабочей силы до чиваемых материалов, режима транспортировки и возможности сложностей с получением необходимых разрешений и документов от варьировать пропускную регулирующих государственных органов. Роль научных исследований, способность цель которых более эффективное и менее затратное строительство трубо трубопроводов велика и охватывает следующие области: про • Разработка технологической базы для альтернативных методик проектирования с учетом повышенных рисков, в том числе проек тирование рассчитанных на более высокие нагрузки конструкций из высокопрочных сортов стали, с целью более эффективного приве дения конструкции трубопроводов в соответствие с реальными ра бочими параметрами после запуска линии. Одной из ключевых www.cisoilgas.com

115

TENLEY:15jan

11/6/08

10:15

Page 116

задач является более быстрая, более прочная и более экономичная предварительная сварка.

• Разработка новых более прочных сортов стали, устойчивых к на грузкам и дефектам, а также средств более быстрой и производи тельной укладки и сварки труб (включая усовершенствованную систему контроля сварки).

• Разработка технологий, альтернативных предварительному гидро статическому тестированию для умень шения затрат времени, расходов и воздействия на окружающую среду, свя занных в настоящий момент с этой тех нологией, путем разработки целостных подходов, основанных на последних до стижениях в области разработки новых материалов для труб, новых технологий производства и транспортировки, а также новых процедур обеспечения качества строительных работ.

• Разработка инновационных технологий строительства, включая таковые для тя желых условий, которые будут более эф фективны при меньшем воздействии на окружающую среду и обеспечат ускоре ние ввода к эксплуатацию спроектиро ванных линий.

• методы выявления, измерения и оценки дефектов и повреждений трубопроводов в результате, прежде всего, человеческого воздей ствия как на саму трубу, так и на ее ближайшее окружение; • методы мониторинга, обнаружения и предотвращения последствий вмешательства в работу трубопровода с использованием специаль ных технологических средств, размещаемых в трубе, на ней, в ее окружении и с помощью воздушных средств наблюдения; • методы определения остаточной работос пособности поврежденной или корроди рованной трубы, на основании которых возможна выработка разумных, недорогих и учитывающих возможные риски реше ний по ремонту или замене; • снижение выбросов из компрессорных двигателей (с целью соответствия все более строгим требованиям по контролю и мо ниторингу выбросов) самым эффективным и недорогим способом, что позволит эко номить на топливе и избегать дорогостоя щих процедур по модификации и замене оборудования.

Процессы проектирования, строитель ства, эксплуатации и технического обслужива ния трубопроводов опираются на серьезную научную и технологическую инновационную базу. В прошлом в эту исследовательскую базу Безопасность и экологические были сделаны значительные инвестиции, од параметры Международный научный совет по нако сегодня она обязана оправдывать свое Случайный выброс потенциально опас трубопроводам (Pipeline Research существование путем оптимизации расходов ных продуктов из трубопровода может при Council International, Inc.) - это некомпри достижении тех целей и задач, которые вести к гибели людей и животных, вреду для мерческая организация на основе ставят перед ней операторы трубопроводов. здоровья, экономическому и социальному членства, состоящая из 39 компанийБезусловно, рационализация расходов на ущербу, а также оказать длительное отрица операторов трубопроводов на четырех исследования полезна сама по себе, т.к. обес тельное воздействие на окружающую среду. континентах, а также из 14 ассоцииропечивает для научных программ, как и в слу Инфраструктура трубопроводов, как тако ванных членов, представляющих прочае любых других расходов, соответствие вая, постоянно совершенствуется с точки изводителей стали и оборудования, бизнес факторам и проблемам, с которыми зрения безопасности и экологического воз различных поставщиков и провайдесталкивается любая компания и вся эта про действия, несмотря на внушительную ста ров услуг. Джордж Тенли (George мышленность в целом. А эти факторы и про тистику, показывающую, что это самый Tenley) занимает пост президента блемы приобретают все более универсальный безопасный и безвредный для природы Совета с 1999 года характер. В то время как отдельные операто способ транспортировки энергоносителей. ры трубопроводов испытывают определен По мере увеличения потребности в более ные сложности с финансированием научных разработок, эта производительных системах, трубопроводная промышленность обя промышленность в целом продолжает наращивать свое участие в кол зана изыскать самые эффективные и дешевые пути соответствия по лективных усилиях по решению общих проблем. Международный науч добным запросам как собственным, так и тех, кто контролирует ный совет по трубопроводам, как лидер коллективных научных индустрию или подвергается ее воздействию. исследований в области трубопроводов, признает важность механизма Инженерные стандарты, на базе которых создаются и безопасным более эффективного планирования, создания и внедрения научных раз образом эксплуатируются трубопроводные системы, за последние 50 лет работок. Таким проверенным временем механизмом является эффек были значительно усовершенствованы благодаря постоянным усилиям тивный, экономичный и технически обоснованный подход для индустрии в области научных исследований. Сегодня эта привержен обеспечения условий, когда результаты исследовательской работы при ность научному обоснованию промышленных стандартов выражается в носят реальную пользу как для лидеров индустрии, которые определяют важнейшем исследовании, которое охватывает несколько самых про это взаимодействие, так и для данной промышленности в целом. блемных вопросов трубопроводной промышленности, в том числе: 116

www.cisoilgas.com

CISO&G8_Borealis Translated.qxd:euro

6/11/08

3:27 PM

Page 117

Andrew Neff:15jan

11/6/08

08:29

Page 118

Туркменистан: готовность поставлять газ в Европу превосходит возможности? Взгляд на ситуацию от Эндрю Неффа из аналитической группы Global Insight

В

настоящее время ответ, безусловно, положительный, но твер дое обязательство Туркменистана экспортировать газ на Запад это как раз то, что нужно, чтобы разрешить тупиковую си туацию в отношениях между Турцией и Европейским союзом (не го воря уже о Турции с Азербайджаном) и, наконец, сдвинуть с мертвой точки проект по трубопроводу Nabucco. Официальные лица Европейского союза (ЕС) по завершении прошедшего в апреле этого года в Ашхабаде саммита "Средняя Азия ЕС" заявили, что Туркменистан обязался со следующего года начать по ставки газа в страны ЕС, при этом комиссар Евросоюза по внешним от ношениям Бенита Ферреро Вальднер сказала, что Туркменистан будет поставлять до 10 миллиардов кубометров газа в год. Никакого договора о поставке (пока) не подписано, и президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухаммедов к настоящему моменту

118

www.cisoilgas.com

не подтвердил заявлений официальных лиц ЕС, но туркменский лидер многократно выражал свою заинтересованность в диверсифи кации направлений экспорта газа из этой среднеазиатской страны. Поставка туркменского газа, минуя территорию России, позволит избежать многих препятствий, и, если Туркменистан готов перейти от слов к делу, то он может начать снабжать газом Европу (или, по крайней мере, Турцию) в ближайшем будущем и, тем самым, решить проблему поставок, парализующей проект Nabucco.

Туркменистан в упряжке с …? По следам прошедшего в апреле саммита "ЕС Центральная Азия" министр иностранных дел Франции Бернар Кушнер заявил, что между Евросоюзом и Туркменистаном была достигнута договоренность, в соответствии с которой эта среднеазиатская страна могла бы начать по

Andrew Neff:15jan

11/6/08

08:29

Page 119

ставку газа в страны ЕС. Хотя никакого фактического договора о по ставке подписано не было, комиссар Евросоюза по внешним отноше ниям Бенита Ферреро Вальднер в своем интервью журналу Financial Times подтвердила, что договоренность между ЕС и Туркменистаном до стигнута и соответствующий договор должен быть подписан по завер шении этой недели. Вслед за подписанием меморандума о взаимопонимании по энергетическому сотрудничеству Ферреро Вальднер сказала, что "президент … заверил нас, что отдельно для Европы будет выделено 10 миллиардов кубометров газа, помимо воз можностей, которые будут предложены в других сферах". Трудно переоценить важность этого политического соглашения между Евросоюзом и Туркменистаном, которое в потенциале открыва ет дверь для экспорта туркменского газа в Европу, минуя территорию России. Действительно, необходимость "межправительственного согла шения" (такого, как это) очевидна, так как почти нет шансов начать экс порт туркменского газа на Запад без одобрения Бердымухаммедова. С другой стороны, данный меморандум о взаимопонимании пред ставляет собой просто последний шаг в серии общих соглашений по "энергетическому сотрудничеству", подписанных туркменским ли

дером после своего вступления в должность после смерти Сапармурада Ниязова в декабре 2006 года, и без коммерческого до говора о поставке это политическое соглашение стоит немногого, если не будет предпринято фактических действий по его реализа ции. В этой связи важно отметить, что сам Бердымухаммедов не под твердил наличия обязательств по поставке, о принятии которых на себя Туркменистаном заявили официальные лица ЕС. Так что есть вероятность, что чиновники Евросоюза опережают события. Между тем, сама Ферреро Вальднер допускает, что это обязатель ство со стороны Туркменистана представляет собой просто "пер вый шаг", так как Бердымухаммедов и ранее заявлял о своем намерении диверсифицировать направления экспорта газа, поэто му ключом к реальным действиям станет готовность Туркменистана заключить с Евросоюзом договор о поставке. Несмотря на то, что Туркменистан обладает одними из крупней ших запасов газа в мире, многие задаются вопросом, способна ли эта страна выполнить все взятые на себя обязательства о поставке, учи тывая, что по плану она должна экспортировать свыше 70 80 милли ардов кубометров газа в Россию, 30 миллиардов кубометров в Китай, www.cisoilgas.com

119

Andrew Neff:15jan

11/6/08

08:29

Page 120

дополнительные объемы в Пакистан и Индию, а также в Турцию и Европу через Каспийское море. В настоящее время Туркменистан соединен трубопроводом только с Россией и Ираном, и хотя идет прокладка трубопровода в Китай, экспортные возможности Туркменистана требуют внимательного изучения ввиду прекраще ния им поставки газа в Иран с конца прошлого года. В то время, как Иран утверждает, что остановка произошла по вине Туркменистана, который таким образом пытался оказать давление на Иран и принудить его платить больше за поставку, однако Туркменистан в качестве причины указывает "рабочие фак торы", что, по сути, только усиливает сом нения по поводу его способности увеличить экспорт, раз он не в состоянии выполнить даже текущие экспортные соглашения.

но азербайджанское соглашение может открыть двери к тому, чтобы подключить туркменский газ к существующей подводной газовой ин фраструктуре Азербайджана, что позволило бы направлять часть этого газа на запад в Азербайджан и Турцию и, возможно, построить более крупный магистральный трубопровод, пересекающий Каспий. Несмотря на внешнее противодействие со стороны России и Ирана (которое связано, прежде всего, со стремлением контролиро вать поток туркменского газа, а не с чем либо еще), отсутствие четких политических обязательств Туркменистана и Азербайджана по реализации данного проекта является на данный момент единственным серьезным препятствием на пути сооружения транскаспийского трубо провода, в особенности, учитывая тот факт, что этот проект, безусловно, получил бы фи нансовую поддержку со стороны Евросоюза Готовность – это ключ и Соединенных Штатов. Все же предположим, что у Начало поставок туркменского газа в Туркменистана есть запасы газа, необходи Азербайджан, вероятно, вызвало бы "эф мые для того, чтобы выполнить свои экс фект домино" и помогло бы ЕС достичь портные обязательства. Ведь решение своих целей по открытию нового газового Бердымухаммедова позволить провести коридора через Турцию в обход территории международную проверку газовых запасов России. Туркменский газ не только помог страны в этом году рассматривается как до бы снизить опасность того, что трубопровод казательство способности Туркменистана Nabucco останется незаполненным, сцена произвести газ в объемах, необходимых для рий, который разделил на два лагеря сто выполнения растущих экспортных обяза Эндрю Нефф начал работу в ронников этого проекта, представители тельств страны. В этом случае ключевым мо WMRC (теперь Global Insight) в одного из которых призывают закачивать ментом становится вопрос о готовности декабре 2002 года на должнов этот трубопровод российский или иран Туркменистана заключить договор с ЕС, сти старшего исследователяский газ, или тот и другой, в дополнение к чтобы реализовать достигнутое соглашение. аналитика по энергетическим азербайджанскому газу, он также весьма Вместо того, чтобы ждать, когда ЕС пред вопросам, касающихся поспособствовал бы заключению соглаше примет попытку строительства транскас Содружества Независимых ния о транзите газа между Турцией и пийского газопровода, и таким образом Государств, стран Балтии и Азербайджаном, которое, в свою очередь, обеспечить возможность реализации дого Турции, с особым вниманием помогло бы примирить между собой отча вора на поставку (почти как в ситуации с к российским и каспийским сти противоречащие друг другу желание Китайской национальной нефтегазовой нефти и газу. Он жил на Евросоюза импортировать газ, минуя тер корпорацией, когда он позволил ей взять на Украине, в Чешской республириторию России, и стремление Турции себя инициативу начать строительство газо ке и Турции и говорит на русобеспечить достаточное количество газа провода Туркменистан Китай, чтобы Китай ском, чешском, немецком, для удовлетворения своих растущих по мог импортировать туркменский газ), французском и немного на тутребностей. Турция все время стремится Туркменистану пришло время самому пред рецком языках. согласовать свои собственные потребно принять шаги для воплощения в жизнь сти в импорте с желанием играть роль мечты о прокладке этого газопровода, за "моста" для поставок каспийского и сред ключив договор с Азербайджаном. невосточного газа в Европу, но этими Хотя между двумя бывшими советски своими попытками она, фактически, останавливает развитие ми республиками вот уже долгое время имеются разногласия по во проекта по трубопроводу Nabucco. Однако согласие Туркменистана просу их морской границы, недавнее завершение зашедшего в тупик поставлять газ в страны Евросоюза, наряду с очевидным прогрес конфликта, с восстановлением дипломатических отношений между сом в строительстве транскаспийского трубопровода, может сослу Азербайджаном и Туркменистаном, может привести к заключению жить добрую службу в удовлетворении потребностей Турции в договора о границе. Это может служить предпосылкой к сооружению импорте газа и, тем самым, позволит увеличить поток газа через транскаспийского трубопровода даже перед лицом вероятного рос Турцию в Европу. сийского и иранского противодействия. По меньшей мере, туркме 120

www.cisoilgas.com

CISO&G8_Akzo Nobel.qxd:euro

6/11/08

2:36 PM

Page 121

Andrew Neff:15jan

11/6/08

08:29

Page 122

ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ ГАЗА В ТУРКМЕНИСТАНЕ – БОЛЕЕ

2,83 ТРЛН. КУБ. М, В 2008 ГОДУ ПЛАНИРУЕМАЯ ДОБЫЧА –

81,5 МЛРД. КУБ. М. Перспективы и выводы Контуры соглашения между Турцией и Азербайджаном о транзите газа, которое позволило бы поставлять газ в Европу через Турцию, все еще неясны, но если существует действительная возможность напра влять туркменский газ в Турцию через Азербайджан, то существующая тупиковая ситуация в отношениях между Турцией и Азербайджаном может быть быстро разрешена. Безусловно, придется преодолевать фи нансовые трудности, но уже видно, как, по мере развития взаимоот ношений между Турцией и Азербайджаном в сфере поставок газа, начинает обретать очертания новая система поставок. Туркменский газ можно направлять в Турцию через Азербайджан, а азербай джанский газ в Европу через Турцию. Установление взаимозави симых отношений между Азербайджаном и Турцией в сфере поставки газа могло бы впоследствии, теоретически, обеспечить более высокую энергобезопасность Европы. Однако те же взаимо отношения очень легко могут сложиться в российско украинском газовом партнерстве, и этот факт может служить предостережени ем европейским высокопоставленным политикам. Более того, Туркменистан вполне может выдвинуть возражение, заявив, что он хочет поставлять свой газ в Европу. Однако если Турция будет согласна платить цену, не меньшую, чем Евросоюз, то Туркменистан должен быть удовлетворен. Поток туркменского газа через Каспий в Азербайджан и далее в Турцию может также свести на нет необходимость в иранском газе для трубопровода Nabucco. Турция заявила о своих планах приступить к обсуждению договора с Ираном по вопросу о добыче и поставке газа, принципиальное сог лашение по которому было достигнуто в прошлом году, несмотря на 122

www.cisoilgas.com

протесты со стороны США. Но если Туркменистан может поста влять свой газ через Каспий в Турцию (а не через Иран), то любой объем иранского газа, экспортируемого в Турцию по такому дого вору, можно использовать для удовлетворения потребностей Турции, а не направлять в трубопровод Nabucco. Это могло бы удо влетворить Евросоюз, но, как и раньше, безусловно, не устроило бы Соединенные Штаты, так как позволило бы Ирану получать за экс порт своего газа твердую валюту. Тем не менее, экспорт дополнительного иранского газа в Турцию, наряду с потоком туркменского газа в эту страну через Каспий, помог бы Турции в большей степени удовлетворить свои собственные потребно сти в газе, а это уменьшило бы сомнения в том, что она может выступать в роли транзитного государства для экспорта каспийского газа в Европу. Чем больше туркменского и иранского газа получит Турция, тем выше вероятность, что она сможет экспортировать дополнительное количе ство азербайджанского газа в Европу, а это увеличит шансы на то, что объем газа, перекачиваемого по трубопроводу Nabucco, будет достаточ ным для того, чтобы он стал успешным проектом, как в коммерческом, так и в политическом отношениях. Следовательно, готовность Туркменистана заключить договор о поставке с ЕС, вместе с конкрет ными шагами этой среднеазиатской страны по реализации проекта, может стать ключом к устранению препятствий на пути поставок газа в Турцию и, следовательно, к реализации мечты о строительстве трубо провода Nabucco газового коридора, соединяющего Восток и Запад. С Эндрю Неффом, аналитиком по вопросам энергетики, можно связаться по телефону +90 312 440 4210 или по электронной почте: andrew.neff@globalinsight.com.

CISO&G8_Lyondell Basell.qxd:euro

6/11/08

3:54 PM

Page 123

Лидер в производстве материалов

Ï

î÷åìó èìåííî Outokumpu? Ó íàñ åñòü ìàòåðèàëû, «íîó-õàó» è ðåñóðñíûé ïîòåíöèàë. ßâëÿÿñü ìèðîâûì ëèäåðîì ïî ïðîèçâîäñòâó íåðæàâåþùåé ñòàëè, êîìïàíèÿ Outokumpu îáñëóæèâàåò çàêàç÷èêîâ èç íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè ñî âñåõ êîíòèíåíòîâ.

Десятилетия технологий Õîòÿ ñàìà íåôòü íå îáëàäàåò êîððîçèîííûìè ñâîéñòâàìè, åå äîáû÷à âåäåòñÿ â âûñîêîêîððîçèîííûõ ñðåäàõ.  òå÷åíèå ìíîãèõ ëåò ìû ñîâåðøåíñòâîâàëè íàøè ñîðòà ñòàëè äëÿ òîãî, ÷òîáû îíè ðàáîòàëè â ýòèõ óñëîâèÿõ.  íàñòîÿùåå âðåìÿ íåðæàâåþùàÿ ñòàëü, îñîáåííî ñîðòà Duplex, ïî÷òè âûòåñíèëà òðàäèöèîííóþ óãëåðîäèñòóþ ñòàëü. Åå äîñòîèíñòâàìè ÿâëÿþòñÿ ïðåâîñõîäíàÿ êîððîçèîííàÿ ñòîéêîñòü, ïðåêðàñíûå ìåõàíè÷åñêèå ñâîéñòâà, ìåíüøåå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó è áîëüøèå âîçìîæíîñòè ïîâòîðíîãî èñïîëüçîâàíèÿ, êàê äëÿ íåôòåäîáûâàþùèõ ñîîðóæåíèé, òàê è äëÿ ñèñòåì òðàíñïîðòèðîâêè íåôòè. Ìû íå ïîêóïàåì íåðæàâåþùóþ ñòàëü - ìû åå ïðîèçâîäèì. Êîãäà Âû èìååòå äåëî ñ êîìïàíèåé Outokumpu - Âû èìååò äåëî ñ ïåðâîèñòî÷íèêîì! Ìû ñîçäàåì òîò ìàòåðèàë, êîòîðûé äðóãèå ïðîäàþò. ×òî ýòî äàåò Âàì? Äëÿ íà÷àëà, Âû ìîæåòå áûòü óâåðåíû â òîì, ÷òî ìû èìååì ïîëíûé 124

êîíòðîëü íàä âñåì ïðîèçâîäñòâåííûì öèêëîì - îò ðàñïëàâà äî ïîñòàâêè ãîòîâîãî èçäåëèÿ. Êðîìå ýòîãî, ðàç ìû ñàìè ïðîèçâîäèì ñòàëü, òî Âàì ñîâåðøåííî íå ñòîèò áåñïîêîèòüñÿ î åå íàëè÷èè. Âû ïîëó÷èòå ñòîëüêî ñòàëè, ñêîëüêî Âàì íåîáõîäèìî, è òîãäà, êîãäà Âàì íóæíî. È ïîñêîëüêó ìû âåäåì âåñü ïðîöåññ èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê, íèêòî íå ñìîæåò ëó÷øå íàñ îòâåòèòü íà ëþáûå âîïðîñû, êîòîðûå ìîãóò âîçíèêíóòü ïî ïîâîäó ýêñïëóàòàöèîííûõ ñâîéñòâ ìàòåðèàëîâ.

Промысловые трубопроводы Ââèäó íàëè÷èÿ óãëåêèñëîãî ãàçà (CO2), õëîðèäîâ, ñåðîâîäîðîäà (H2S) è îáðàçîâàíèÿ âîäíîãî êîíäåíñàòà èç-çà ïîíèæåííîãî äàâëåíèÿ êîððîçèÿ ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé î÷åíü ðåàëüíóþ îïàñíîñòü. Åñëè òåïåðü ïîìíîæèòü ýòî íà âûñîêèå ñêîðîñòü è òåìïåðàòóðó ïîòîêà, òî ñòàíîâèòñÿ î÷åâèäíûì, ïî÷åìó ìàòåðèàëû, èñïîëüçóåìûå äëÿ ïðîìûñëîâûõ òðóáîïðîâîäîâ, äîëæíû áûòü, äåéñòâèòåëüíî, î÷åíü ïðî÷íûìè. Áëàãîäàðÿ î÷åíü áîëüøîé ìåõàíè÷åñêîé ïðî÷íîñòè è âåëèêîëåïíîé êîððîçèîííîé óñòîé÷èâîñòè, ñîðòà LDX 2101 è 2205 ÿâëÿþòñÿ ïðåâîñõîäíûì âûáîðîì. Òàêæå îíè ýêîíîìè÷íû, åñëè ïðèíÿòü âî âíèìàíèå, ÷òî ïî íåêîòîðûì ðàçìåðàì ñòîèìîñòü èçäåëèé èç ñòàëè ñîðòîâ Duplex íèæå, ÷åì ó ïëàêèðîâàííîé ñòàëè. Êðîìå

ýòîãî, ñîðòà 254 SMO, 2205 è SAF 2507 îäîáðåíû Íàöèîíàëüíîé àññîöèàöèåé èíæåíåðîâ-ñïåöèàëèñòîâ ïî êîððîçèè (NACE) äëÿ ðàáîòû ñî ñðåäàìè, ñîäåðæàùèìè ñåðîâîäîðîä, áëàãîäàðÿ ñâîåé äîêàçàííîé êîððîçèîííîé ñòîéêîñòè. Íåôòåäîáûâàþùèå ñîîðóæåíèÿ òðåáóþò ìàòåðèàëîâ ñ íàèëó÷øèìè ñâîéñòâàìè. Íåðæàâåþùàÿ ñòàëü âåëèêîëåïíî ïîäõîäèò äëÿ íåôòåäîáûâàþùèõ ñîîðóæåíèé êàê â òåõíè÷åñêîì, òàê è â ýêîíîìè÷åñêîì ïëàíå. Ïðåèìóùåñòâà, êîòîðûå äàåò åå èñïîëüçîâàíèå â òàêèõ ñèñòåìàõ, î÷åíü çíà÷èòåëüíû íà ïðîòÿæåíèè âñåãî èõ æèçíåííîãî öèêëà, à ðåçêîå ñíèæåíèå âåñà çà ñ÷åò ïðèìåíåíèÿ ýòîé ñòàëè (îñîáåííî ñîðòîâ Duplex) ïîìîãàåò óìåíüøèòü îáùóþ ñòîèìîñòü ïðîåêòà. Ãëàâíûé òðóáîïðîâîä.  ñêâàæèíàõ íà øåëüôå ïðîöåññ äîáû÷è ìîæåò áûòü îñëîæíåí. Êðîìå ïîñòóïàþùåé ñìåñè íåôòè, ãàçà è ïåñêà, ãëàâíûé òðóáîïðîâîä äîëæåí ïðîòèâîñòîÿòü âîçäåéñòâèþ ìîðñêîé âîäû, ñåðîâîäîðîäà è óãëåêèñëîãî ãàçà.  ýêñòðåìàëüíûõ óñëîâèÿõ, òàêèõ êàê ïîâûøåííàÿ òåìïåðàòóðà è âûñîêîå äàâëåíèå, òåõíîëîãè÷åñêèå æèäêîñòè è ãàçû ÷àñòî ïðèîáðåòàþò âûñîêîêîððîçèîííûå ñâîéñòâà è òðåáóþò ïðèìåíåíèÿ ÷ðåçâû÷àéíûõ ìåð. Ñîðòà 2205, SAF 2507 è 254 SMO âåëèêîëåïíî ïîäõîäÿò äëÿ òàêèõ òðóáîïðîâîäîâ. Ìîðñêèå òðóáîïðîâîäû. Ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè äîáàâëåíèÿ õëîðà â ìîðñêèå òðóáîïðîâîäû õîðîøî èçâåñòíû. Áåç íåãî òåïëîîáìåííèêè ñòàíîâÿòñÿ íåýôôåêòèâíûìè. Ñ íèì êîððîçèîííàÿ àêòèâíîñòü ðåçêî âîçðàñòàåò. Ñîðòà 254 SMO è 4529 êîìïàíèè Outokumpu ïîëó÷èëè øèðîêîå ðàñïðîñòðàíåíèå â ñèñòåìàõ ñ ðàáî÷åé òåìïåðàòóðîé äî 30°C. Êðîìå ýòîãî, åñëè òðóáîïðîâîäû èç ñòàëè ñîðòîâ 254 SMO èëè 4529 ñíàáäèòü ôëàíöàìè èëè äðóãèìè ïðèñîåäèíÿåìûìè ýëåìåíòàìè èç ñòàëè ñîðòà 4565, òî ðàáî÷óþ òåìïåðàòóðó ìîæíî ïîâûñèòü. Êîððîçèÿ â ìîðñêèõ ñðåäàõ. Ïðàêòè÷åñêèé îïûò è âñåñòîðîííèå èñïûòàíèÿ ïîêàçàëè, ÷òî òðàäèöèîííàÿ íåðæàâåþùàÿ ñòàëü ñêëîííà ê ëîêàëüíîé êîððîçèè â ìîðñêîé âîäå. Ãëàâíûìè ëåãèðóþùèìè ýëåìåíòàìè, óâåëè÷èâàþùèìè åå ñòîéêîñòü, ÿâëÿþòñÿ õðîì, ìîëèáäåí è àçîò.

www.cisoilgas.com

otukumpo.indd Sec1:124

11/6/08 09:53:44

CISOG8_OUTOKUMPO AD (p126).qxd:SEPT06

11/6/08

10:32

Page 126

Âàæíî ïîìíèòü, ÷òî âûðàæåíèÿ äëÿ ýêâèâàëåíòà ñòîéêîñòè ê òî÷å÷íîé êîððîçèè (PRE) îñíîâàíû íà óñêîðåííûõ ëàáîðàòîðíûõ èñïûòàíèÿõ, ïðîâîäèìûõ íà áàçîâîì ìàòåðèàëå, ïîäâåðãíóòîì òî÷íîé òåðìîîáðàáîòêå. Íà ïðàêòèêå âîçäåéñòâèå ðàçëè÷íûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ è ñâàðêè ìîæåò ïîëíîñòüþ ïåðåêðûòü íåáîëüøèå ðàçëè÷èÿ â ñîñòàâå ñòàëè. Õëîðèðîâàííàÿ ìîðñêàÿ âîäà. Õëîðèðîâàííàÿ âîäà õàðàêòåðèçóåòñÿ áîëåå âûñîêèì êîððîçèîííûì ïîòåíöèàëîì, ÷åì íåõëîðèðîâàííàÿ. Îäíàêî õëîðèðîâàíèå ïðåäîòâðàùàåò îáðàçîâàíèå àêòèâíîé áèîïëåíêè, ÷òî ïðèâîäèò ê çíà÷èòåëüíîìó ñíèæåíèþ êàòîäíîé àêòèâíîñòè ïî ñðàâíåíèþ ñ èñïîëüçîâàíèåì íåõëîðèðîâàííîé âîäû. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ñêîðîñòü ðàñïðîñòðàíåíèÿ òðåùèí è ñêîðîñòü ãàëüâàíè÷åñêîé êîððîçèè áóäóò ñóùåñòâåííî íèæå.

Коррозия при добыче нефти и газа Õîòÿ íåôòü ñàìà ïî ñåáå íå îáëàäàåò êîððîçèîííûìè ñâîéñòâàìè, åå äîáû÷à ìîæåò ïðîèñõîäèòü â âûñîêîêîððîçèîííûõ ñðåäàõ, ÷òî îáóñëîâëåíî ïðèñóòñòâèåì âîäû è ðàñòâîðåííûõ â íåé àãðåññèâíûõ âåùåñòâ, òàêèõ êàê êèñëîðîä, õëîðèäû, óãëåêèñëûé ãàç è ñåðîâîäîðîä. Òàê êàê íå ñóùåñòâóåò ëó÷øåãî ñïîñîáà áîðüáû ñ ðàñòóùèì êîëè÷åñòâîì êîððîçèîííûõ âåùåñòâ, ÷åì ïðèìåíåíèå íåðæàâåþùåé ñòàëè, îíà áûñòðî ñòàíîâèòñÿ ìàòåðèàëîì, íà êîòîðîì íåôòåäîáûâàþùèå êîìïàíèè îñòàíàâëèâàþò ñâîé âûáîð. Òàêæå âåñüìà ñóùåñòâåííûì ìîìåíòîì ÿâëÿþòñÿ ñîîáðàæåíèÿ çàùèòû ýêîëîãèè. Ïîìèìî âñåãî ïðî÷åãî, äëÿ óãëåðîäèñòîé ñòàëè òðåáóåòñÿ áîëüøîå êîëè÷åñòâî èñêóññòâåííûõ èíãèáèòîðîâ êîððîçèè, ïðåäñòàâëÿþùèõ áîëüøóþ èëè ìåíüøóþ îïàñíîñòü äëÿ îêðóæàþùåé ñðåäû. Äðóãèì êëþ÷åâûì ìîìåíòîì ÿâëÿåòñÿ ïðèáûëü. Íåðæàâåþùàÿ ñòàëü ïîçâîëÿåò Âàì íåèçìåííî ýêîíîìèòü ñðåäñòâà çà ñ÷åò íèçêèõ çàòðàò íà òåõíè÷åñêîå îáñëóæèâàíèå, ñíèæåíèÿ âåñà è ïîâûøåíèÿ ñðîêà ñëóæáû èçäåëèé ïî ñðàâíåíèþ ñ èñïîëüçîâàíèåì óãëåðîäèñòîé ñòàëè. «Ñëàäêèå» è «êèñëûå» ñðåäû. Ñëàäêèå ñðåäû íå ñîäåðæàò ñåðîâîäîðîäà èëè 126

ñîäåðæàò åãî â íåçíà÷èòåëüíûõ êîëè÷åñòâàõ.  ñëàäêèõ ñðåäàõ ìîæåò ïðèñóòñòâîâàòü áîëüøîå êîëè÷åñòâî óãëåêèñëîãî ãàçà, âûçûâàþùåãî óñêîðåííóþ êîððîçèþ óãëåðîäèñòîé ñòàëè. Êèñëûå ñðåäû ñîäåðæàò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ñåðîâîäîðîäà, âûçûâàþùåãî ïðè îïðåäåëåííûõ óñëîâèÿõ ñóëüôèäíîå ðàñòðåñêèâàíèå ïîä íàïðÿæåíèåì. Ñåðîâîäîðîä. Íàëè÷èå ñåðîâîäîðîäà ÿâëÿåòñÿ êëþ÷åâûì ìîìåíòîì ïðè âûáîðå êîíñòðóêöèîííîãî ìàòåðèàëà äëÿ íåôòåäîáûâàþùåãî îáîðóäîâàíèÿ. Ñóëüôèäû, ñåðà è ñåðîâîäîðîä êàòàëèçèðóþò ïîãëîùåíèå àòîìîâ âîäîðîäà ìåòàëëîì, êîòîðûé ìîæåò âïîñëåäñòâèè äàòü òðåùèíó èç-çà òàê íàçûâàåìîãî ñóëüôèäíîãî ðàñòðåñêèâàíèÿ ïîä íàïðÿæåíèåì. Âîäîðîäíîå îõðóï÷èâàíèå ÿâëÿåòñÿ ñàìûì àêòèâíûì âèäîì ðàñòðåñêèâàíèÿ ïðè íèçêèõ òåìïåðàòóðàõ. Ïðè âûñîêèõ òåìïåðàòóðàõ ïðåîáëàäàåò ðàñòðåñêèâàíèå èç-çà õëîðèäíîé

Являясь мировым лидером по производству нержавеющей стали, компания Outokumpu обслуживает заказчиков из нефтегазовой промышленности со всех континентов. êîððîçèè ïîä íàïðÿæåíèåì. Ïîýòîìó äâîéíîé ðèñê ðàñòðåñêèâàíèÿ èç-çà íàëè÷èÿ ñåðîâîäîðîäà è õëîðèäîâ ìîæåò ñòàòü ñàìîé ñåðüåçíîé îïàñíîñòüþ äëÿ íåôåððèòíîé íåðæàâåþùåé ñòàëè ïðè ñðåäíèõ òåìïåðàòóðàõ (80-100°C). Ñåðîâîäîðîä óâåëè÷èâàåò âåðîÿòíîñòü ðàñòðåñêèâàíèÿ. Îäíàêî î÷åíü ìàëîå êîëè÷åñòâî ñåðîâîäîðîäà íå îáÿçàòåëüíî ÿâëÿåòñÿ íåãàòèâíûì ôàêòîðîì, ò.ê. îíî ìîæåò îáåñïå÷èòü íèçêèé îêèñëèòåëüíî-âîññòàíîâèòåëüíûé ïîòåíöèàë äàííîé ñðåäû. Ýòî ñíèæàåò

ðèñê êîððîçèîííîãî ðàñòðåñêèâàíèÿ ïîä íàïðÿæåíèåì è ùåëåâîé êîððîçèè. Êàòîäíàÿ çàùèòà è âîäîðîä: îõðóï÷èâàíèå. Ïðè êàòîäíîé çàùèòå ìîæåò ïðîèñõîäèòü çíà÷èòåëüíîå âûäåëåíèå âîäîðîäà. Åñëè ýòî ïðîèñõîäèò, òî îïðåäåëåííûå ñïëàâû ìîãóò èñïûòàòü îõðóï÷èâàíèå è ïîñëåäóþùåå ðàñòðåñêèâàíèå. Ýòà îïàñíîñòü îñîáåííî âûñîêà, åñëè ýêñïëóàòàöèÿ äàííîãî ìàòåðèàëà ïðîèñõîäèò â õîëîäíîé ñðåäå è îí ïîäâåðãàåòñÿ áîëüøèì ìåõàíè÷åñêèì íàïðÿæåíèÿì è âîçäåéñòâèþ óñòàëîñòíîé íàãðóçêè. Îäíàêî àóñòåíèòíàÿ íåðæàâåþùàÿ ñòàëü çíà÷èòåëüíî ìåíüøå ïîäâåðæåíà âîäîðîäíîìó îõðóï÷èâàíèþ, ÷åì ôåððèòíûå è ìàðòåíñèòíûå ñîðòà. È õîòÿ ñîðòà Duplex èìåþò âåëèêîëåïíûé ïîñëóæíîé ñïèñîê ðàáîòû ïðè äîáû÷å íåôòè è ãàçà, èñïûòàíèÿ ïîêàçàëè ïîòåðþ ïðîâîäèìîñòè èç-çà íàâîäîðîæèâàíèÿ âî âðåìÿ êàòîäíîé ïîëÿðèçàöèè. Õîðîøåé íîâîñòüþ ñòàëà íåäàâíÿÿ ðàçðàáîòêà ñîðòîâ ñòàëè Duplex ñ áîëåå íèçêèì óðîâíåì ëåãèðîâàíèÿ, òàêèõ êàê LDX 2101.  ñðàâíåíèè ñ ñóïåðìàðòåíñèòíîé íåðæàâåþùåé ñòàëüþ (SMSS), áîëåå îáåäíåííûå ñîðòà (LDSS) íå òîëüêî äàþò õîðîøèé ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò, íî è îáåñïå÷èâàþò áîëåå âûñîêèé óðîâåíü òåõíè÷åñêîé íàäåæíîñòè. Õëîðèäû.  âîäå, ó÷àñòâóþùåé â ïðîöåññàõ äîáû÷è íåôòè è ãàçà, ÷àñòî èìåþòñÿ âûñîêèå êîíöåíòðàöèè õëîðèäîâ. Îíè âûçûâàþò ëîêàëèçîâàííóþ êîððîçèþ íåðæàâåþùåé ñòàëè. Îäíàêî ñîäåðæàíèå êèñëîðîäà â ýòèõ òåêó÷èõ ñðåäàõ ÿâëÿåòñÿ, ïî áîëüøåé ÷àñòè, ÷ðåçâû÷àéíî íèçêèì, ÷òî îçíà÷àåò çíà÷èòåëüíî áîëåå âûñîêèé ïðèåìëåìûé óðîâåíü ñîäåðæàíèÿ õëîðèäîâ, ÷åì â óñëîâèÿõ íàñûùåíèÿ êèñëîðîäîì.

Решения для морской нефтегазовой промышленности Ñîðòà íåðæàâåþùåé ñòàëè, ïðèâåäåííûå âûøå, ñïåöèàëüíî îòîáðàíû â ñîîòâåòñòâèè ñî ñòðîãèìè òðåáîâàíèÿìè íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè. Êàæäîå èçäåëèå ïîäâåðãàëîñü âñåñòîðîííèì èñïûòàíèÿì - êàê â ëàáîðàòîðèè, òàê è íà ìåñòå ýêñïëóàòàöèè. Чтобы получить дополнительную информацию, посетите сайт www.outokumpu.com

www.cisoilgas.com

otukumpo.indd Sec1:126

11/6/08 08:45:44

CISO&G8_Dupoint.qxd:euro

6/11/08

3:34 PM

Page 127

Промышленность в надежные руки В то время, как нефтегазовый сектор стремительно растет экономически, вопросы безопасности, безусловно, становятся главной задачей. Данная отрасль особенно уязвима по отношению к природным катастрофическим явлениям, таким как землетрясения и оползни, а такие угрозы, как саботаж или терроризм, принимают все более угрожающие размеры.

Î

äíà èç âàæíåéøèõ ôóíêöèé Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèè ïðîèçâîäèòåëåé íåôòè è ãàçà (OGP) çàêëþ÷àåòñÿ â ñîâìåñòíîé ðàáîòå ñ ïðåäïðèÿòèÿìè îòðàñëè ñ öåëüþ ïðîäâèæåíèÿ áåçîïàñíûõ è íàäåæíûõ ïðîìûøëåííûõ ïðàêòèê è òåõíîëîãèé. Àññîöèàöèÿ ïîìîãàåò êîìïàíèÿì-÷ëåíàì â äåëå ïîñòîÿííîãî óñîâåðøåíñòâîâàíèÿ îõðàíû çäîðîâüÿ è òåõíèêè áåçîïàñíîñòè íà ïðîèçâîäñòâå ïóòåì îáìåíà ïåðåäîâûì îïûòîì è ðàçðàáîòêè ðóêîâîäñòâ ïî øèðîêîìó êðóãó òåõíè÷åñêèõ âîïðîñîâ. Ýòî äîñòèãàåòñÿ ñîçäàíèåì ðàáî÷èõ ãðóïï, êîòîðûå ñîáèðàþò èíôîðìàöèþ è ðàñïðîñòðàíÿþò îïûò ñðåäè ÷ëåíîâ Àññîöèàöèè ïî âñåìó ìèðó. Ïî ñëîâàì ×àðëüçà Áîóýíà (Charles Bowen), èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà OGP, êëþ÷åâûì ôàêòîðîì äëÿ óïðàâëåíèÿ áåçîïàñíîñòüþ ÿâëÿåòñÿ àêòèâíàÿ ïîçèöèÿ ðóêîâîäñòâà. Îí ñ÷èòàåò, ÷òî íåîáõîäèìî ïîñòîÿííî íàïîìèíàòü ëþäÿì î òîì, ÷òî áåçîïàñíîñòü - ïðåâûøå âñåãî. Òåì íå ìåíåå, ×àðëüç Áîóýí çíàåò, ÷òî èíîãäà íåïðîñòî äîíåñòè ýòó èäåþ äî êàæäîãî ñîòðóäíèêà êîìïàíèè. "Îíà ëåãêî ìîæåò áûòü èñêàæåíà ïî ìåðå ïðîõîæäåíèÿ ÷åðåç ðàçëè÷íûå óðîâíè ìåíåäæìåíòà èëè ïðîñòî ïîòåðÿòüñÿ ñðåäè äðóãèõ âàæíûõ óñòàíîâîê, êîòîðûå êàæóòñÿ ñîòðóäíèêàì áîëåå ïðèîðèòåòíûìè", - ïðîäîëæàåò Áîóýí. "Ìíå êàæåòñÿ, ãëàâíàÿ çàäà÷à çäåñü - êîìïåòåíòíîñòü. Õîòÿ, êàê ïðîìûøëåííîñòü, ìû ìíîãî ïîðàáîòàëè â ýòîì íàïðàâëåíèè, êîìïåòåíòíîñòü - ýòî òî, î ÷åì íóæíî âñåãäà äóìàòü. Êîìïåòåíòíîñòü - ýòî íå òðåíèíã. Íà ìîé âçãëÿä, ýòî äîêàçàòåëüñòâî òîãî, ÷òî ïåðñîíàë ïîíèìàåò, ÷òî îí äåëàåò, âêëþ÷àÿ âñå âîçìîæíûå ðèñêè, è çíàåò íàèáîëåå áåçîïàñíûé ïóòü âûïîëíåíèÿ çàäà÷."

Безопасность превыше всего Íåñìîòðÿ íà âñå ðèñêè, ïîêàçàòåëè áåçîïàñíîñòè íåôòåãàçîâîé îòðàñëè âñåãäà áûëè äîñòàòî÷íî âûñîêèìè, õîòÿ èìåë ìåñòî ðÿä êðóïíûõ àâàðèé. Òàêèå ñîáûòèÿ, êàê êàòàñòðîôà ïëàòôîðìû "Ïàéïåð Àëüôà" (Piper Alpha) â 1988 ãîäó, áåç ñîìíåíèÿ, ÿâëÿþòñÿ ïå÷àëüíûìè, òåì íå ìåíåå, ñ÷èòàåò Áîóýí, ïëþñ õîòÿ áû â òîì, ÷òî îíè ïîñëóæèëè òîë÷êîì ê óñîâåðøåíñòâîâàíèÿì. Ðàññëåäîâàíèå êàòàñòðîôû "Ïàéïåð Àëüôà" âûÿâèëî íåäîñòàòêè â ïðîìûøëåííûõ ñòàíäàðòàõ è ïðèâåëî ê 128

www.cisoilgas.com

Ben health abd safety.indd 128

11/6/08 10:54:25

øèðîêîìó ïåðåñìîòðó ñòàíäàðòîâ áåçîïàñíîñòè âî âñåì ìèðå ñ öåëüþ íå äîïóñòèòü òàêèå òðàãåäèè â áóäóùåì. Ñ òåõ ïîð áûëî ïîëó÷åíî åùå ìíîãî "óðîêîâ", è íåôòåãàçîâàÿ ïðîìûøëåííîñòü â íàñòîÿùèé ìîìåíò ïîëíîñòüþ îñîçíàåò ïîñòîÿííóþ íåîáõîäèìîñòü â âûñîêèõ ñòàíäàðòàõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ îõðàíîé çäîðîâüÿ è áåçîïàñíîñòüþ. "Ìû ðàáîòàåì â ïðîìûøëåííîñòè, ãäå ðèñêè âåëèêè, è ïðè÷èíà ýòîãî êðîåòñÿ â õèìè÷åñêèõ ñâîéñòâàõ âåùåñòâ, ñ êîòîðûìè íàì ïðèõîäèòñÿ èìåòü äåëî, îäíàêî ìû äåëàåì ýòî î÷åíü áåçîïàñíûì îáðàçîì", - îáúÿñíÿåò Áîóýí. "Èñïîëüçîâàíèå ïðèíÿòûõ âî âñåì ìèðå ïðàâèë áåçîïàñíîñòè ïîçâîëèëî íåôòåãàçîâîé èíäóñòðèè çíà÷èòåëüíî óëó÷øèòü ñîîòâåòñòâóþùèå ïîêàçàòåëè çà ïîñëåäíèå 20 ëåò. Ñàìûå ñåðüåçíûå àâàðèè ïðîèñõîäÿò ñåé÷àñ, íà ñàìîì äåëå, ïðè ïîäúåìå èíñòðóìåíòîâ è ãðóçîâ è ïðè òðàíñïîðòèðîâêå àâòîäîðîæíûì òðàíñïîðòîì. Ïîñòîÿííàÿ íàøà ãîëîâíàÿ áîëü - èçíîñ àêòèâîâ (ó íåêîòîðûõ èç íèõ çàêîí÷èëñÿ ñðîê ýêñïëóàòàöèè) è íåîáõîäèìîñòü íàõîäèòü ñïîñîáû áåçîïàñíûì îáðàçîì èñïîëüçîâàòü èõ è äàëüøå â òå÷åíèå êàêîãî-òî âðåìåíè". Áîóýí âñïîìèíàåò î òîì, êàê êàòàñòðîôà ïëàòôîðìû "Ïàéïåð Àëüôà" ïîáóäèëà íåôòåãàçîâûå ïðåäïðèÿòèÿ ïåðåñìîòðåòü ñâîè ïðàâèëà è ìåðû áåçîïàñíîñòè â ñòîðîíó èõ óæåñòî÷åíèÿ è êàê áûë ïîñòåïåííî îñóùåñòâëåí ïåðåõîä íà íîâûå ìåæäóíàðîäíûå ñòàíäàðòû. "Ïîñëå "Ïàéïåð Àëüôà" ïîäõîäû ê áåçîïàñíîñòè èçìåíèëèñü êàðäèíàëüíî", - ïðîäîëæàåò Áîóýí. "Âíåäðåíèå ñèñòåì óïðàâëåíèÿ áåçîïàñíîñòüþ âî âñåé îòðàñëè áûëî è îñòàåòñÿ ãëàâíîé çàäà÷åé äëÿ âñåõ íàñ. OGP îïóáëèêîâàëà ÷åòêèå èíñòðóêöèè îòíîñèòåëüíî ñòðóêòóðû òàêèõ ñèñòåì. Òàêæå ïî âñåìó ìèðó áûëî ïðèíÿòî íåìàëî çàêîíîäàòåëüíûõ íîðì, ïîä÷åðêèâàþùèõ íåîáõîäèìîñòü â ïîäîáíûõ ñèñòåìàõ. Ïî âîïðîñàì ñòàíäàðòèçàöèè OGP ñîòðóäíè÷àåò ñ ISO, ââîäÿ èëè îáíîâëÿÿ 15-20 ñòàíäàðòîâ êàæäûé ãîä. Ìíîãèå èç íèõ èìåþò ïðÿìîå èëè êîñâåííîå îòíîøåíèå ê áåçîïàñíîñòè." Îáëàñòü, â êîòîðîé íîâûå ñòàíäàðòû ñêîðåå âñåãî ïðèâåäóò ê ðàäèêàëüíîìó èçìåíåíèþ ñèòóàöèè, - ýòî äîáû÷à óãëåâîäîðîäîâ íà øåëüôå. Äëèòåëüíûå è íåðàâíîìåðíûå ðàáî÷èå íàãðóçêè äåëàþò ýòîò ñåêòîð îñîáåííî èçìàòûâàþùèì äëÿ ïåðñîíàëà, èç-çà ÷åãî ýôôåêòèâíîå îáó÷åíèå ïðàâèëàì ýêñïëóàòàöèîííîé áåçîïàñíîñòè ñòàíîâèòñÿ êðèòè÷åñêèì. Ó÷åáíûé öåíòð øåëüôîâîé íåôòåäîáû÷è (Offshore Petroleum Industry Training Organisation, OPITO) ñòàâèò öåëüþ âíåäðåíèå íîâûõ ãëîáàëüíûõ ñòàíäàðòîâ áåçîïàñíîñòè äëÿ ñîòðóäíèêîâ ìîðñêèõ ïîäðàçäåëåíèé, ðàáîòàþùèõ ñ îïàñíûìè ìàòåðèàëàìè. Ïåðåä íåôòÿíûìè êîìïàíèÿìè Áëèæíåãî Âîñòîêà áûëà ïîñòàâëåíà çàäà÷à çàïóñòèòü ïðîáíûé ïðîåêò êóðñîâ ïîäãîòîâêè íà áàçå íîâûõ ñòàíäàðòîâ. Åñëè íà÷èíàíèå îêàæåòñÿ óñïåøíûì, òî ïîñëåäóåò îôèöèàëüíîå ïðèíÿòèå ýòèõ ñòàíäàðòîâ. Ðàáî÷àÿ ãðóïïà âêëþ÷àåò â ñåáÿ 16 ïðåäñòàâèòåëåé íåôòåãàçîâîãî ñåêòîðà èç òàêèõ êîìïàíèé, êàê Saudi Aramco, ADMA-OPCO â Àáó-Äàáè, Qatar Petroleum è McDermott. Ïîñëå ââåäåíèÿ äàííûõ ñòàíäàðòîâ ðàáîòíèêàì ïîäðàçäåëåíèé ìîðñêîãî áàçèðîâàíèÿ áóäåò îáåñïå÷åíà íàèáîëåå ïîëíàÿ ïðîôåññèîíàëüíàÿ ïîäãîòîâêà è âûñî÷àéøèé óðîâåíü êîìïåòåíöèè, íåîáõîäèìûé äëÿ ðàáîòû â äàííîé îòðàñëè. www.cisoilgas.com

Ben health abd safety.indd 129

129

11/6/08 10:54:28

Сколько человеческих жизней стоит нам «черное золото» Трудности Ïî âñåìó ìèðó ñòàðåíèå àêòèâîâ ÿâëÿåòñÿ îñîáî âàæíîé ïðîáëåìîé ñ òî÷êè çðåíèÿ áåçîïàñíîñòè, ïîýòîìó îáíîâëåíèå, óñîâåðøåíñòâîâàíèå è ðàñøèðåíèå ñóùåñòâóþùåé èíôðàñòðóêòóðû ñòàëî î÷åíü çàìåòíîé òåíäåíöèåé â ïîñëåäíèå ãîäû. " óñëîâèÿõ âîçðàñòàþùåãî ñïðîñà íà ýíåðãîíîñèòåëè è âûñîêèõ íà íèõ öåí ìåñòîðîæäåíèÿ îñòàþòñÿ êîììåð÷åñêè âûãîäíûìè ãîðàçäî äîëüøå, ÷åì áûëî çàïëàíèðîâàíî èçíà÷àëüíî", - ãîâîðèò Áîóýí. "Àíàëîãè÷íî, íåáîëüøèå ìåñòîðîæäåíèÿ ñòàíîâÿòñÿ ïðèáûëüíûìè äàæå ïðè èñïîëüçîâàíèè ñòàðîé èíôðàñòðóêòóðû. Âñå ýòî îçíà÷àåò, ÷òî îáîðóäîâàíèå ýêñïëóàòèðóåòñÿ äîëüøå çàïëàíèðîâàííîãî ñðîêà, à åãî ðàáîòîñïîñîáíîñòü íåîáõîäèìî òùàòåëüíî êîíòðîëèðîâàòü."  êàòàñòðîôå íà "Ïàéïåð Àëüôà" ðåøàþùèì ôàêòîðîì îêàçàëñÿ ñáîé â ñèñòåìå ñâÿçè. Íà íåôòÿíîé ïëàòôîðìå æèçíåííî âàæíî, ÷òîáû âåðòèêàëü óïðàâëåíèÿ áûëà ÷åòêîé è õîðîøî ñêîîðäèíèðîâàííîé, à ðàñïîðÿæåíèÿ âñåãäà äîõîäèëè äî êîìàíäû. À ýòî ñåãîäíÿ îñòàåòñÿ ïðîáëåìîé âî ìíîãèõ ðåãèîíàõ, êîòîðóþ òðóäíî ïðåîäîëåòü, îñîáåííî, êîãäà íà îäíîé ïëîùàäêå ðàáîòàåò êîìàíäà ñî âñåãî ìèðà. "Åñëè ó âàñ ìíîãîíàöèîíàëüíàÿ êîìàíäà (à ÿ çíàþ ïëàòôîðìû, ãäå áîëüøå 20 íàöèîíàëüíîñòåé!), òî¸ åñòåñòâåííî, âîçíèêàåò ïðîáëåìà ÿçûêà", – îòìå÷àåò Áîóýí. "Âîïðîñû ñâÿçè, êîììóíèêàöèè ÿâëÿþòñÿ çàëîãîì áåçîïàñíîñòè, âåäü ÷ëåíû êîìàíäû äîëæíû ïîíèìàòü ðàáî÷èå ðàñïîðÿæåíèÿ è óêàçàíèÿ è îðãàíèçîâàííî äåéñòâîâàòü â ñëó÷àå àâàðèéíîé ñèòóàöèè."

Развитие технологий Ðàçâèòèå òåõíîëîãèé ÿâëÿåòñÿ âàæíåéøèì ýëåìåíòîì ïîâûøåíèÿ óðîâíÿ îõðàíû çäîðîâüÿ è 130

1964 Буровая баржа CP Baker, построенная в 1962 г. и имевшая необычную конструкцию корпуса (катамаран), загорается и тонет после выброса околоповерхностного газа.

1979 Самоподъемная платформа Bohai 2 опрокидывается у берегов Китая, унося с собой жизни 72 человек.

1980 Платформа Alexander Kielland переворачивается во время шторма, после того как не выдержал нагрузок раскос одной из опор вышки; число жертв - 123.

1982 84 человека погибает при опрокидывании платформы Ocean Ranger во время сильнейшего шторма в Северной Атлантике из-за сбоя системы управления балластом.

1983 Буровое судно Glomar Java Sea переворачивается и тонет во время тайфуна Лекс, унеся 81 человеческую жизнь.

1986 Вертолет CH-47 терпит крушение в Северном море; погибают 45 буровиков и экипаж.

1988 37 рабочих гибнут во время эвакуации с платформы Enchova Central в связи с выбросом из скважины: их спасательная шлюпка соскальзывает с платформы и падает в море.

1988 Взрыв и последовавший за ним пожар на платформе "Пайпер Альфа" уносит 167 жизней.

2005 22 человека гибнет при столкновении вспомогательного судна с платформой Mumbai High North: был поврежден райзер платформы и возник грандиозный пожар, который полностью ее уничтожил.

2008 20 человек погибли при падении вертолета МИ-8 в акватории Черного моря: при заходе на посадку вертолет задел задним винтом опорную колонну, в результате чего упал на платформу, взорвался и загорелся.

Чарльз Боуэн

áåçîïàñíîñòè â ýòîé ïðîìûøëåííîñòè.  öåëîì, ×àðëüç Áîóýí äîâîëåí òåì, êàêîå âëèÿíèå íà óñëîâèÿ òðóäà îêàçûâàåò ðàçâèòèå òåõíèêè. "Òåõíîëîãèè ïîñòîÿííî ïîìîãàþò íàì äåëàòü ñâîþ ðàáîòó ëó÷øå", - ãîâîðèò îí. "Óëó÷øåííûå êîíñòðóêöèè, íîâûå ïðèáîðû è ìàòåðèàëû, áîëåå ñëîæíûå è ñîâåðøåííûå ñðåäñòâà óïðàâëåíèÿ - âñå ýòî ñïîñîáñòâóåò ïîâûøåíèþ óðîâíÿ ýêñïëóàòàöèîííîé áåçîïàñíîñòè. Ýòî âñå ðàâíî, ÷òî ñðàâíèâàòü ñîâðåìåííûé àâòîìîáèëü ñ ìàøèíàìè 1950-õ ãîäîâ. Èõ ýêñïëóàòàöèîííûå õàðàêòåðèñòèêè ñòàëè ëó÷øå, òàê æå êàê è èõ áåçîïàñíîñòü. Êàêîé æå ýëåìåíò ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå âàæíûì: òîðìîçà, øèíû, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ, äèçàéí êîðïóñà, ðåìíè áåçîïàñíîñòè èëè ïîäóøêè áåçîïàñíîñòè? Íàâåðíîå, ïðàâèëüíûì îòâåòîì áóäåò òàêîé: "âàæíà êîìáèíàöèÿ âñåõ ýòèõ ðàçíûõ ôàêòîðîâ". Íàêîíåö, ïîñëå èçäàíèÿ ñîâñåì íåäàâíî ïîäðîáíîãî ðóêîâîäñòâà ïî ïåðåâîçêå àâòîäîðîæíûì òðàíñïîðòîì è ïîäúåìó èíñòðóìåíòîâ è ãðóçîâ - äâóì ñôåðàì âûñîêîãî ðèñêà, êîòîðûå òðàäèöèîííî áûëè îñíîâíûì èñòî÷íèêîì àâàðèé è íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ â ýòîé îòðàñëè - àññîöèàöèÿ OGP íàäååòñÿ íà ñíèæåíèå ÷èñëà àâàðèéíûõ ñèòóàöèé ýòîãî òèïà â öåëîì ïî èíäóñòðèè. "Ñåãîäíÿ ìû íàõîäèìñÿ íà ýòàïå ñòèìóëèðîâàíèÿ âíåäðåíèÿ äàííîãî ðóêîâîäñòâà âî âñåõ êîìïàíèÿõ îòðàñëè, è ÿ íàäåþñü, ÷òî ïî ìåðå ðåàëèçàöèè ýòèõ íàøèõ ïëàíîâ êîëè÷åñòâî ïîäîáíûõ àâàðèé áóäåò óìåíüøàòüñÿ", - ãîâîðèò â çàêëþ÷åíèå Áîóýí. "Ìîæåò áûòü, ñðàçó ýòî è íå ïðîèçîéäåò, îäíàêî íàøà ãëàâíàÿ íàäåæäà - íà ïîçèòèâíóþ òåíäåíöèþ â äëèòåëüíîé ïåðñïåêòèâå".

www.cisoilgas.com

Ben health abd safety.indd 130

11/6/08 10:54:29

Как добраться из/в Аэропорт Ìàðøðóòíîå òàêñè 39 ïîñòîÿííî êóðñèðóåò ìåæäó àýðîâîêçàëîì «Ïóëêîâî-1» è ñòàíöèåé ìåòðî «Ìîñêîâñêàÿ». Ñòîèìîñòü ïðîåçäà - 22 ðóá. Èç àýðîâîêçàëà «Ïóëêîâî-2» äî ãîðîäà ìîæíî äîáðàòüñÿ íà ìàðøðóòíûõ òàêñè N3, N13, N113. Åñëè «ìàðøðóòêè» Âàì íå ïî äóøå, êîìôîðòàáåëüíûå àâòîáóñû êðóãëîñóòî÷íî êóðñèðóþò ìåæäó àýðîâîêçàëàìè «Ïóëêîâî-1», «Ïóëêîâî-2» è ñòàíöèåé ìåòðî «Ïóøêèíñêàÿ», ïðîåçä â íåì Âàì îáîéäåòñÿ äîðîæå - 70 ðóáëåé. Òàêæå â òåðìèíàëå «Ïóëêîâî-1» ê Âàøèì óñëóãàì àðåíäà àâòîìîáèëåé (Hertz +7 812 324 3242, Avis +7 812 327 54 18, Europcar +7 812 703 5104).

Санкт-Петербург В командировку в СанктПетербург

Осмотр достопримечательностей

Где остановиться • Гостиницa «Астория» (сеть Рокко Форте, Большая Морская ул., 39, тел. +7 812 325 40 44), идеально расположена в сердце СанктПетербурга.

• Гостиница «Коринтия Невский Палас» (Невский пр., 57, тел. +7 812 380 20 01). В соревновании среди барменов СанктПетербурга в 2006 году местный бармен занял первое место.

Íà÷íèòå ñâîé ìàðøðóò ñ Ïåòðîïàâëîâñêîé êðåïîñòè.  åå ñîáîðå çàõîðîíåíû îñòàíêè öàðåé, à ñàìà êðåïîñòü áûëà ìåñòîì çàêëþ÷åíèÿ ïîëèòè÷åñêèõ óçíèêîâ - ñûíà Ïåòðà Âåëèêîãî, Äîñòîåâñêîãî, Òðîöêîãî è áðàòà Ëåíèíà. Çàòåì ïðîäîëæèòå òóð, çàáðàâøèñü ïîä ïîçîëî÷åííûé êóïîë Èñààêèåâñêîãî ñîáîðà, îòêóäà îòêðûâàåòñÿ çàõâàòûâàþùàÿ äóõ ïàíîðàìà ãîðîäà. Èñêóñíî äåêîðèðîâàííûé ñîáîð - ÷óäî àðõèòåêòóðû! 300 ñòóïåíåé ïðèâåäóò Âàñ ê îñíîâàíèþ êóïîëà ñ îáçîðíîé ïëîùàäêîé. Âîçäâèãíóòûé â ñòèëå áàðîêêî Çèìíèé äâîðåö, ôàñàä êîòîðîãî âûõîäèò íà íàáåðåæíóþ Íåâû, - ñàìîå âïå÷àòëÿþùåå çäàíèå Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Ýòî òàêæå - îñíîâíîå çäàíèå ìóçåÿ Ýðìèòàæ, ýêñïîçèöèÿ êîòîðîãî íàñ÷èòûâàåò áîëåå òðåõ ìèëëèîíîâ ïðîèçâåäåíèé èñêóññòâà. Ïîñåùåíèå îáÿçàòåëüíî.

Санкт-Петербург - важнейший после Москвы экономический, промышленный, научный и культурный центр России Северная Венеция, город незабываемого великолепия, раскинувшийся на 100 островах. Ежедневно тысячи гостей приезжают в Санкт-Петербург по делам или просто насладиться красотами города. Санкт-Петербург известен Эрмитажем, Петергофом, разводными мостами и, конечно же, своими белыми ночами, которые продолжаются с 11 июня по 2 июля.

Интересные факты В Санкт-Петербурге самый глубокий метрополитен в мире. Город был построен на болотистой местности, поэтому метро нужно было прокладывать под коренными породами. Туннели пролегают на глубине примерно 70-80 метров.

Где покушать • Ресторан «Эрмитаж» (Дворцовая пл., 8, тел. +7 812 314 47 72). Одно из любимых блюд посетителей - «Большой Эрмитаж». На роскошном деревянном блюде Вам подадут черную и красную икру, икру щуки, маринованную семгу, домашнего копчения осетра, заливное из речных раков, селедку и закуску.

• «На здоровье» (Большой пр. 13/4, тел. +7 812 232 40 39). Уникальное меню: борщ с пампушками, превосходные сибирские пельмени, пирожки-карасики. Зажигательные выступления цыган и родные балалайки. Уникальное меню, составлено по исконным рецептам, собранным в деревнях по всей стране. Истинно русское застолье!

• Для любителей итальянской кухни рекомендуем ресторан «Росси» (Михайловская ул., 1/7 тел. +7 812 329 60 00), который в прошлом году отметил свой десятилетний юбилей, а назван в честь великого петербургского архитектора Карло Росси. Любители средиземноморской кухни останутся довольны.

144

www.cisoilgas.com

katya travel 5.indd 144

11/6/08 11:00:34

Защита, когда вы в ней нуждаетесь

В интервью журналу O&G менеджер компании Carhartt по торговле и дизайну Кейт Таперелл рассказывает о том, насколько рабочая одежда для нефтегазовой отрасли должна быть удобной, долговечной и современной.

Стильная и практичная защитная одежда от компании Carhartt

O&G: Ñåãîäíÿ â íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè áåçîïàñíîñòü èìååò îãðîìíîå çíà÷åíèå. Ìîãëè áû Âû ðàññêàçàòü, êàê ðàçðàáàòûâàþòñÿ Âàøè èçäåëèÿ ñ ó÷åòîì áåçîïàñíîñòè è çàùèòû ðàáîòíèêîâ ýòîé îòðàñëè?

KT: Êîíñòðóèðóÿ íàøè èçäåëèÿ Carhartt, êàê äëÿ íåôòåãàçîâîé îòðàñëè, òàê è äëÿ ëþáûõ äðóãèõ ñåêòîðîâ ñðåäñòâ èíäèâèäóàëüíîé çàùèòû, ìû â äåéñòâèòåëüíîñòè íà÷èíàåì ñ òîãî, ÷òî ñòàâèì ñåáÿ íà ìåñòî ÷åëîâåêà, êîòîðûé áóäåò íîñèòü ýòîò ïðåäìåò îäåæäû. Ìû íå äîáàâëÿåì â äèçàéí íèêàêèõ ýëåìåíòîâ, êîòîðûå ìîæíî áûëî áû íåïðàâèëüíî èñïîëüçîâàòü èëè êîòîðûå ìîãëè áû ïîäâåðãíóòü îïàñíîñòè âëàäåëüöà. Ìû ðàçðàáàòûâàåì íîâûå ñòèëè ñ ó÷åòîì îïðåäåëåííîãî íàçíà÷åíèÿ è ñ ñîáëþäåíèåì ñîîòâåòñòâóþùèõ åâðîïåéñêèõ íîðì. Ñ öåëüþ, ÷òîáû ïðàâèëüíî ïðèìåíÿòü âûøåóïîìÿíóòûå ïðèíöèïû è, â òî æå âðåìÿ, çàáîòèòüñÿ î ïîòðåáíîñòÿõ ðàáîòíèêîâ, ìû ðàáîòàåì â òåñíîì êîíòàêòå ñ íàøèìè ïîòðåáèòåëÿìè: íàøèìè ñîáñòâåííûìè ãðóïïàìè ñáûòà, íàøèìè çàêàç÷èêàìè è ïðåäïðèÿòèÿìè ðîçíè÷íîé ïðîäàæè, à òàêæå ïîñåùàåì ðàáî÷èå îáúåêòû. Ñî÷åòàÿ âñå âûøåïåðå÷èñëåííîå, ìû èìååì âîçìîæíîñòü ïðåâðàòèòü òðåáîâàíèÿ áåçîïàñíîñòè â êîíêðåòíûå èçäåëèÿ è îáåñïå÷èòü âíåñåíèå â ïåðå÷åíü ïðîäóêöèè Carhartt Workwear èçäåëèé, äåéñòâèòåëüíî ñîîòâåòñòâóþùèõ íàçíà÷åíèþ.

O&G: Êàêèì îáðàçîì Âàøà îäåæäà è çàùèòíîå ñíàðÿæåíèå îòâå÷àþò ïîòðåáíîñòÿì íåôòåãàçîâîãî ñåêòîðà - áèçíåñà, êîòîðûé âåäåòñÿ â ýêñòðåìàëüíûõ ðàáî÷èõ ñðåäàõ ïðè ìåíÿþùèõñÿ ïîãîäíûõ óñëîâèÿõ?

KT: Íàø àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè Carhartt Workwear äîëæåí îõâàòûâàòü øèðîêèé ñïåêòð ðûíêîâ ñ ðàçíûìè çàïðîñàìè è ðàçëè÷íûìè êëèìàòè÷åñêèìè òðåáîâàíèÿìè. Ñ öåëüþ óñïåøíîãî óäîâëåòâîðåíèÿ ýòèõ ìåíÿþùèõñÿ ïîòðåáíîñòåé ìû ðàçðàáîòàëè ñòèëè äëÿ ðàçíûõ âåñîâûõ êàòåãîðèé, âîçìîæíîñòüþ èñïîëüçîâàòü âêëàäûøè è ïîäñòåæêè, à òàêæå ñ èñïîëüçîâàíèåì êàê íàòóðàëüíûõ, òàê è ñèíòåòè÷åñêèõ âîëîêîí. Êîíñòðóêöèÿ ïðåäìåòîâ îäåæäû äëÿ íàøèõ áîëåå òåõíè÷åñêèõ èçäåëèé òà æå è òàêæå äîëãîâå÷íà, êàê è äëÿ íàøèõ áîëåå òðàäèöèîííûõ èçäåëèé. Ìû ñòàðàåìñÿ, ïî áîëüøåé ÷àñòè, èñïîëüçîâàòü òðîéíóþ ñòðî÷êó íà îñíîâíûõ øâàõ, ñòðî÷êèçàêðåïêè èëè çàêëåïêè â òî÷êàõ íàèáîëüøåãî íàòÿæåíèÿ è âî âñåõ ñëó÷àÿõ ðàáîòàåì ñ êîìïëåêòóþùèìè òîëüêî âûñøåãî êà÷åñòâà. Áóäü òî êëàññè÷åñêèé ïîëóêîìáèíåçîí Carhatt èç 100-ïðîöåíòíîãî õëîïêà èëè îãíåóïîðíàÿ è àíòèñòàòè÷åñêàÿ ïàðêà, ìû ñîçäàåì âñå íàøè ïðåäìåòû îäåæäû òàê, ÷òîáû îíè âûäåðæèâàëè òÿæåëûå óñëîâèÿ îêðóæàþùåé ñðåäû, â êîòîðîé îíè áóäóò èñïîëüçîâàòüñÿ.

132

www.cisoilgas.com

CARHARTT RU.indd 132

11/6/08 10:57:36

CISO&G8_Carhartt.qxd:euro

6/11/08

3:33 PM

Page 133

O&G: Êàêèå óñèëèÿ Âû ïðèëàãàåòå, ÷òîáû áûòü óâåðåííûìè ïîñëå ìíîãîêðàòíîãî èñïîëüçîâàíèÿ; ïîýòîìó ïðîôåññèîíàëû â òîì, ÷òî îäåæäà áóäåò ïðàêòè÷íîé, äîëãîâå÷íîé, óäîáíîé ìîãóò ÷óâñòâîâàòü ñåáÿ óâåðåííî è áåçîïàñíî â îäåæäå ìàðêè è ïðè ýòîì åùå è ñòèëüíîé?

Carhartt® Workwear.

KT: Èñòîðèÿ êîìïàíèè Carhartt è óñïåõ ïðîèçâîäñòâåííîãî áðåíäà Workwear öåëèêîì ñîñòîèò èç îáåñïå÷åíèÿ ïðàêòè÷O&G: Ðàññêàæèòå ìíå î ñâîèõ íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèõ íîé, äîëãîâå÷íîé è óäîáíîé îäåæäû äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîãî ðàçðàáîòêàõ è î òîì, êàêèå îòçûâû Âû ïîëó÷àåòå îò ñâîèõ ðàáîòíèêà.  1889 ãîäó íàø îñíîâàòåëü Ãàìèëüòîí Êàðõàðòò çàêàç÷èêîâ. ïîãîâîðèë ñ æåëåçíîäîðîæíûìè ðàáî÷èìè è èíæåíåðàìè è KT: Ìû ïîñòîÿííî îáíîâëÿåì è ðàçâèâàåì àññîðòèìåíò ñâîåé âûñëóøàë èõ, à çàòåì âûïóñòèë îäåæäó, êîòîðàÿ òî÷íî ó÷èïðîäóêöèè, ÷òîáû óäåðæèâàòü ñòàòóñ Workwear íà âûñøåì òûâàëà èõ òðåáîâàíèÿ. Äàæå íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ñåãîäíÿ óðîâíå è îñòàâàòüñÿ íà ïåðåäîâûõ ïîçèöèÿõ â îáëàñòè ðàáî÷åé òðåáîâàíèÿ ñîâðåìåííîãî ðàáî÷åãî äðóãèå, ìû â êîìïàíèè îäåæäû â Åâðîïå. Íå ïîëó÷àÿ ïðÿìûõ îòçûâîâ è íå ñîòðóäíèCarhartt ïðîäîëæàåì ñëåäîâàòü òåì æå ïðèíöèïàì. À èìåííî: ÷àÿ ñ çàêàç÷èêàìè è ïðîôåññèîíàëüíûìè ðàáîòíèêàìè, ìû íå äåéñòâèòåëüíî ïîíÿòü, ÷òî íóæíî ðàáîòíèêó îïðåäåëåííîé ñìîãëè áû çàíÿòü íàøè íûíåøíèå ïîçèöèè. Ðàçâèâàÿ ýòè ïàðïðîôåññèè, è âûïóñòèòü ðåøåíèÿ îäåæäû, êîòîðûå ñîîòâåòòíåðñêèå îòíîøåíèÿ, ìû ïîëó÷àåì èç ïåðâûõ ðóê ÷ðåçâû÷àéíî ñòâóþò ýòèì ïîòðåáíîñòÿì. àêòóàëüíóþ èíôîðìàöèþ, êîòîðàÿ ïîäòâåðæäàåò, ÷òî ìû ïðåäîÂäîáàâîê ê ýòîìó è ïîä÷èíÿÿñü òðåáîâàíèÿì íàèáîëåå ñòàâëÿåì áåçóïðå÷íûå ðåøåíèÿ îäåæäû. ïðîãðåññèâíûõ è èííîâàöèîííûõ ðûíêîâ Åâðîïû, ìû ñëåäèì íå òîëüêî çà ñåêòîðîì ðàáî÷åé îäåæäû, íî è çà äðóãèìè ó÷àñòO&G: Ðàáîòàåòå ëè Âû â íàñòîÿùèé ìîìåíò íàä êàêèìè-ëèáî êàìè è ðûíêàìè, ÷òîáû áûòü óâåðåííûìè, ÷òî ìû ïðåäëàãàåì íîâûìè èçäåëèÿìè èëè íîâîââåäåíèÿìè? Êàêóþ ïîëüçó îíè ïðîôåññèîíàëüíîìó ðàáîòíèêó ñîïðèíåñóò îòðàñëè? âðåìåííóþ è óìåñòíóþ îäåæäó ìàðêè KT: Íå ñòàíó ñëèøêîì Carhartt âûñøåãî êà÷åñòâà. Íàøèì Мы постоянно обновляем и развиваем ðàñêðûâàòü òàéíû íà ýòîì ïðîèçâîäñòâåííûì äåâèçîì îñòàåòñÿ ýòàïå!  îäíîé èç íàøèõ ассортимент своей продукции, - äîëãîâå÷íîñòü, óäîáñòâî, ñîîòâåòãëàâíûõ ðàçðàáîòîê îñíîâñòâèå, ôóíêöèîíàëüíîñòü è ñòèëü. íîå âíèìàíèå êîíöåíòðèчтобы удерживать статус Workwear Íàøè ïðèîðèòåòû ðàññòàâëåíû ðóåòñÿ â îáëàñòè îäåæäû, на высшем уровне и оставаться на èìåííî â ýòîì ïîðÿäêå, íî âñå ïÿòü çàùèùàþùåé ñðàçó îò ýëåìåíòîâ îáÿçàòåëüíî ïðèñóòñòâóþò передовых позициях в области рабочей íåñêîëüêèõ îïàñíûõ âîçâ äèçàéíå êàæäîãî ïðîèçâîäèìîãî äåéñòâèé. Ìû õîòåëè áû одежды в Европе. íàìè èçäåëèÿ. ïðåäëîæèòü îäåæäó, êîòîðàÿ ñìîæåò íàéòè ïðèìåíåíèå O&G: ß òàê ïîíèìàþ, ÷òî Âû ôîêóñèðóåòå âíèìàíèå íà äëÿ ðàçëè÷íûõ ïðèëîæåíèé. Ýòî, â ñâîþ î÷åðåäü, ïîääåðæèèçäåëèÿõ, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ îãíåóïîðíûìè è àíòèñòàòèâàåò ïîòðåáíîñòü ïðîôåññèîíàëüíûõ ðàáîòíèêîâ èìåòü îäåæäó âûñøåãî êà÷åñòâà, â êîòîðîé îíè ìîãëè áû ÷óâñòâîâàòü ñåáÿ ÷åñêèìè. Ðàññêàæèòå, ïîæàëóéñòà, ïîäðîáíåå, êàêèì îáóâåðåííî è áåçîïàñíî. Ìû ïëîòíî ïîðàáîòàëè íàä ðàñøèðåíèåì ðàçîì Âû äîáèâàåòåñü, ÷òîáû ýòè òêàíè ñîîòâåòñòâîâàëè àññîðòèìåíòà èçäåëèé, êîòîðûå îòâå÷àþò òðåáîâàíèÿì ìíîãèõ âûñî÷àéøèì ñòàíäàðòàì. ðàçíûõ óñëîâèé òðóäà.  ðàìêàõ ýòèõ èíäèâèäóàëüíûõ ñðåäñòâ KT: Äëÿ àññîðòèìåíòà íàøèõ èçäåëèé ìàðêè European Carhartt çàùèòû ìû ó÷èòûâàåì ïîòðåáíîñòü â ñî÷åòàíèè ñâîéñòâ õîðîWorkwear ìû èñïîëüçóåì ðàçëè÷íûå òêàíè; âûáîð äëÿ êàæøåé ðàçëè÷èìîñòè, îãíåóïîðíîñòè, íåïðîìîêàåìîñòè, âîçäóõîäîãî ïðåäìåòà îäåæäû çàâèñèò îò ôàêòè÷åñêîãî êîíå÷íîãî ïðîíèöàåìîñòè è àíòèñòàòè÷íîñòè. Ìû òàêæå ïðèíÿëè ìåðû, ïðèìåíåíèÿ. Ìû ïðåäëàãàåì øèðîêîå ðàçíîîáðàçèå èçäåëèé, ÷òîáû ýòè èçäåëèÿ âîïëîùàëèñü â ñîâðåìåííûõ, ïðîãðåññèâíûõ èçãîòîâëåííûõ èç ñàìûõ ðàçíûõ òêàíåé - îò 100-ïðîöåíòíîñèëóýòàõ Carhartt – òàê ÷òî ìû ðåàëèçóåì ïîëíîñòüþ íàø ïðîãî õëîïêà äî âåñüìà ïðîãðåññèâíûõ ñèíòåòè÷åñêèõ òêàíåé, èçâîäñòâåííûé äåâèç, âïëîòü äî ñòèëÿ. Ýòîò àññîðòèìåíò áóäåò èìåþùèõ â áîëüøåé ñòåïåíè òåõíè÷åñêèå ïðèìåíåíèÿ. äîïîëíåíèåì ê íàøåìó òåêóùåìó, âñåãäà äîñòóïíîìó è øèðîêîÌû ðàáîòàåì ñ èñõîäíîé ïðîäóêöèåé âûñøåãî êà÷åñòâà, ìó ïðåäëîæåíèþ èçäåëèé â îáëàñòè ðàáî÷åé îäåæäû. ß äåéñòâèêîòîðàÿ ñîîòâåòñòâóåò íå òîëüêî åâðîïåéñêèì íîðìàì, íî è òåëüíî ïîêà íå ìîãó íè÷åãî áîëüøå ñêàçàòü, êðîìå òîãî, ÷òî ìû ñîáñòâåííûì âûñîêèì ñòàíäàðòàì êà÷åñòâà êîìïàíèè Carhartt. âûïóñòèì íà ðûíîê ýòó íîâóþ êîëëåêöèþ â íà÷àëå 2009 ãîäà. Âñå íîâûå òêàíè ïðîõîäÿò ñòðîãèå èñïûòàíèÿ è ïîäëåæàò óòâåðæäåíèþ, ïðåæäå ÷åì ìû íà÷èíàåì èõ èñïîëüçîâàòü äëÿ èçãîòîâëåíèÿ îäåæäû. Ñ ýòîé öåëüþ ìû ðàáîòàåì â òåñíîì ñîòðóäíè÷åñòâå ñ íàøèìè âåäóùèìè ïîñòàâùèêàìè. Äëÿ íàøèõ èçäåëèé, êîòîðûì òðåáóþòñÿ îãíåóïîðíûå è àíòèñòàòè÷åñêèå ñâîéñòâà, ìû ïðåäóñìàòðèâàåì ïðèìåíåíèå òêàíåé, êîòîðûå âûäåðæèâàþò èñïûòàíèå âðåìåíåì è ñîõðàíÿþò ñâîè ñâîéñòâà 134

www.cisoilgas.com

CARHARTT RU.indd 134

11/6/08 10:57:37

CISO&G8_bell jet.qxd:euro

6/11/08

3:20 PM

Page 135

В надежных руках Кристоф Шос из Capital Safety Group беседует с O&G о том, как снизить риск на производстве.

O&G: Áåçîïàñíîñòü èãðàåò âàæíóþ ðîëü â íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè. Êàê Âû ñ÷èòàåòå, âñå ëè êîìïàíèè äîñòàòî÷íî ñåðüåçíî îòíîñÿòñÿ ê íåé? ÊØ: "Áåçîïàñíîñòü ïðåæäå âñåãî" - ýòîò ëîçóíã ìîæíî óâèäåòü ïîâñåìåñòíî, è îí èçâåñòåí âñåì. Ê ñîæàëåíèþ, ðèñêè ñóùåñòâóþò âñåãäà, è ðàáî÷èå ïî-ïðåæíåìó ïîäâåðãàþòñÿ îïàñíîñòè òàì, ãäå ýòîãî áûòü íå äîëæíî. Õîòÿ â áîëüøèíñòâå êîìïàíèé, äåéñòâèòåëüíî, åñòü ñâîÿ ïðîãðàììà ïî îõðàíå òðóäà, ìåòîäèêè åå îáåñïå÷åíèÿ è ñîîòâåòñòâóþùèå îòâåòñòâåííûå ëèöà, íî ïðàâèëà áåçîïàñíîñòè íå âñåãäà ñîáëþäàþòñÿ. Ìàêñèìàëüíîìó ðèñêó ëþäè ïîäâåðãàþòñÿ ïðè ðàáîòå íà âûñîòå.

O&G: Êàêîâû ñàìûå ñåðüåçíûå îïàñíîñòè, ñ êîòîðûìè ðàáî÷èå íåôòåãàçîâîé îòðàñëè ñòàëêèâàþòñÿ åæåäíåâíî? ÊØ: Ãëàâíîé ïðè÷èíîé íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ ñ óòðàòîé ðàáîòîñïîñîáíîñòè îñòàåòñÿ (ê ñîæàëåíèþ) ïàäåíèå ðàáî÷èõ ñ âûñîòû. Åñòü ìíîãî ðàçíûõ ïðè÷èí òàêèõ èíöèäåíòîâ: îáû÷íûå è îñîáûå, íåïðåäâèäåííûå ñèòóàöèè.  îáîèõ ýòèõ ñëó÷àÿõ ëþäè îáû÷íî íå ãîòîâû äóìàòü è ðåàãèðîâàòü áûñòðî. Ðèñê îñîáåííî âîçðàñòàåò â ñòðåññîâûõ ñèòóàöèÿõ, ïðè ìîíòàæå îáîðóäîâàíèÿ, ïîñìåííîì äåæóðñòâå, ïðîâåðêàõ, ïîëîìêàõ è ò.ä. Îáîðóäîâàíèå è ïðîãðàììíûå ñðåäñòâà ðàçâèâàþòñÿ, êîìïàíèè ðàñòóò, ëþäè ïðèõîäÿò è óõîäÿò, íî ðèñêè è îïàñíîñòè îñòàþòñÿ, è ïîýòîìó íåîáõîäèìî â ïîëíîé ìåðå äàòü ñåáå îò÷åò â îïàñíîñòè ïàäåíèé ñ âûñîòû.

O&G: Íàñêîëüêî âàæíî, ÷òîáû âñå íîðìû è ïðàâèëà ïîñòîÿííî îáíîâëÿëèñü è íàõîäèëèñü íà óðîâíå ñîâðåìåííûõ òðåáîâàíèé?

136

ÊØ: Âñå ïðîöåäóðû (âêëþ÷àÿ ñïàñàòåëüíûå) äîëæíû áûòü â îáÿçàòåëüíîì ïîðÿäêå çàôèêñèðîâàíû ïèñüìåííî. Íîðìû è ïðàâèëà äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü óðîâíþ ðàçâèòèÿ òåõíîëîãèé, èçäåëèé è ñèñòåì, íî äåëî íå òîëüêî â ýòîì - ðàáî÷èå òàêæå äîëæíû áûòü â êóðñå ïîñëåäíèõ íîâîââåäåíèé. Ñêîëüêî íåäàâíèõ íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ ïðîèçîøëî èç-çà íåïðàâèëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ îáîðóäîâàíèÿ? Ñêîëüêî èç íèõ áûëè äàæå íå ïðîâåðåíû, íåïðàâèëüíî óñòàíîâëåíû èëè âîîáùå íåïðèãîäíû äëÿ äàííîãî èñïîëüçîâàíèÿ? Ñâîåâðåìåííàÿ èíôîðìàöèÿ è êîíòðîëü - âîò îñíîâû îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè.

Кристоф Шос - директор нефтегазового подразделения компании Capital Safety Group. Проработал в секторе нефти и газа значительную часть своей карьеры. Ранее занимал должность в группе ABB в управлении предотвращения и ликвидации последствий аварий машин и систем электропитания. Ему 35 лет.

O&G: Êàê Âû ïîëàãàåòå, íåîáõîäèìî ëè ïîîùðÿòü îòðàñëåâîå ñîòðóäíè÷åñòâî â ñôåðå îáåñïå÷åíèÿ çäîðîâüÿ è áåçîïàñíîñòè ðàáîòíèêîâ? ÊØ: Íåñîìíåííî, òàêîå ñîòðóäíè÷åñòâî íåîáõîäèìî ïîîùðÿòü. Ìû âåäåì òàêîå ñîòðóäíè÷åñòâî è ïîîùðÿåì åãî. Áîëüøèíñòâî íàøèõ ñïåöèàëèçèðîâàííûõ èçäåëèé ðàçðàáàòûâàåòñÿ è èñïûòûâàåòñÿ ñ ó÷åòîì çàäà÷è çàùèòû çäîðîâüÿ è îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè ðàáî÷èõ (ñòðàõîâî÷íûå ïîÿñà äëÿ ðàáî÷èõ áóðîâûõ âûøåê, ñïåöèàëüíîå ÷åëíî÷íîå óñòðîéñòâî äëÿ ñòðàõîâî÷íûõ êàíàòîâ, ñèñòåìû äëÿ ïîäúåìà ëþäåé, ïðîñòàÿ ñèñòåìà ñïàñåíèÿ, ñèñòåìà äîñòóïà â çîíó ñ îãðàíè÷åííûì ïðîñòðàíñòâîì ñ ðåçåðâóàðàìè äëÿ áóðîâîãî ðàñòâîðà, ñèñòåìà áîêîâîãî äîñòóïà â çîíó ñ îãðàíè÷åííûì ïðîñòðàíñòâîì, ñïåöèàëüíûå òðåíèíãè íà ìåñòå è ò.ä.). Ìû òàêæå ñòàðàåìñÿ ñîäåéñòâîâàòü îáìåíó èíôîðìàöèåé ïî âîïðîñàì çàùèòû çäîðîâüÿ ìåæäó êîíå÷íûìè ïîëüçîâàòåëÿìè.

O&G: ×òî äîëæíû äåëàòü êîìïàíèè, ÷òîáû ëó÷øå çàùèùàòü ñåáÿ è ñâîèõ ðàáî÷èõ? ÊØ: Ãëàâíûå óëó÷øåíèÿ íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè â îáëàñòè îáó÷åíèÿ è òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ. Êàæäûé, êòî ïîäâåðãàåòñÿ îïàñíîñòÿì, äîëæåí áûòü îñâåäîìëåí î íèõ, î ìàòåðèàëàõ, êîòîðûå íàäëåæèò èñïîëüçîâàòü, î ïëàíå ñïàñàòåëüíûõ ðàáîò è î ñðåäñòâàõ ïåðâîé ïîìîùè. Ýòî ïîäðàçóìåâàåò íàëè÷èå ïðîãðàììû îáó÷åíèÿ, ñâåäóùèõ ëèö è êîìïåòåíòíûõ èíñïåêòîðîâ. Ìû âûëîæèëè â Èíòåðíåòå ìíîãî îáó÷àþùèõ âèäåîìàòåðèàëîâ, à òàêæå ïðåäëàãàåì ïîëíóþ ïðîãðàììó îáó÷åíèÿ îò îçíàêîìëåíèÿ ñ îïàñíîñòÿìè äî ïîëó÷åíèÿ êâàëèôèêàöèè èíñòðóêòîðà. Âàæíî îñóùåñòâëÿòü êîíòðîëü òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ, òàêîé êàê êîíòðîëü ðåãóëÿðíîñòè ïðîâåðîê ýêèïèðîâêè èëè êîíòðîëü ïðèãîäíîñòè äàííîãî îáîðóäîâàíèÿ. Íî âàæíåéøèì ìîìåíòîì ÿâëÿåòñÿ ðåãóëÿðíîå ïðîâåäåíèå ïðîâåðîê íàäëåæàùèì îáðàçîì. Ìû ðàçðàáîòàëè ïëàòôîðìó ïîëíîãî êîíòðîëÿ è ïðîâåðîê ISAFE (ðåàëèçóåòñÿ ÷åðåç âåá-ïîðòàë è ÊÏÊ).

www.cisoilgas.com

COMPANY CAPITAL SAFETY.indd 136

11/6/08 10:58:02

CISO&G8_Capital Safety.qxd:euro

6/11/08

3:29 PM

Page 137

В надежных руках Кристоф Шос из Capital Safety Group беседует с O&G о том, как снизить риск на производстве.

O&G: Áåçîïàñíîñòü èãðàåò âàæíóþ ðîëü â íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè. Êàê Âû ñ÷èòàåòå, âñå ëè êîìïàíèè äîñòàòî÷íî ñåðüåçíî îòíîñÿòñÿ ê íåé? ÊØ: "Áåçîïàñíîñòü ïðåæäå âñåãî" - ýòîò ëîçóíã ìîæíî óâèäåòü ïîâñåìåñòíî, è îí èçâåñòåí âñåì. Ê ñîæàëåíèþ, ðèñêè ñóùåñòâóþò âñåãäà, è ðàáî÷èå ïî-ïðåæíåìó ïîäâåðãàþòñÿ îïàñíîñòè òàì, ãäå ýòîãî áûòü íå äîëæíî. Õîòÿ â áîëüøèíñòâå êîìïàíèé, äåéñòâèòåëüíî, åñòü ñâîÿ ïðîãðàììà ïî îõðàíå òðóäà, ìåòîäèêè åå îáåñïå÷åíèÿ è ñîîòâåòñòâóþùèå îòâåòñòâåííûå ëèöà, íî ïðàâèëà áåçîïàñíîñòè íå âñåãäà ñîáëþäàþòñÿ. Ìàêñèìàëüíîìó ðèñêó ëþäè ïîäâåðãàþòñÿ ïðè ðàáîòå íà âûñîòå.

O&G: Êàêîâû ñàìûå ñåðüåçíûå îïàñíîñòè, ñ êîòîðûìè ðàáî÷èå íåôòåãàçîâîé îòðàñëè ñòàëêèâàþòñÿ åæåäíåâíî? ÊØ: Ãëàâíîé ïðè÷èíîé íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ ñ óòðàòîé ðàáîòîñïîñîáíîñòè îñòàåòñÿ (ê ñîæàëåíèþ) ïàäåíèå ðàáî÷èõ ñ âûñîòû. Åñòü ìíîãî ðàçíûõ ïðè÷èí òàêèõ èíöèäåíòîâ: îáû÷íûå è îñîáûå, íåïðåäâèäåííûå ñèòóàöèè.  îáîèõ ýòèõ ñëó÷àÿõ ëþäè îáû÷íî íå ãîòîâû äóìàòü è ðåàãèðîâàòü áûñòðî. Ðèñê îñîáåííî âîçðàñòàåò â ñòðåññîâûõ ñèòóàöèÿõ, ïðè ìîíòàæå îáîðóäîâàíèÿ, ïîñìåííîì äåæóðñòâå, ïðîâåðêàõ, ïîëîìêàõ è ò.ä. Îáîðóäîâàíèå è ïðîãðàììíûå ñðåäñòâà ðàçâèâàþòñÿ, êîìïàíèè ðàñòóò, ëþäè ïðèõîäÿò è óõîäÿò, íî ðèñêè è îïàñíîñòè îñòàþòñÿ, è ïîýòîìó íåîáõîäèìî â ïîëíîé ìåðå äàòü ñåáå îò÷åò â îïàñíîñòè ïàäåíèé ñ âûñîòû.

O&G: Íàñêîëüêî âàæíî, ÷òîáû âñå íîðìû è ïðàâèëà ïîñòîÿííî îáíîâëÿëèñü è íàõîäèëèñü íà óðîâíå ñîâðåìåííûõ òðåáîâàíèé?

136

ÊØ: Âñå ïðîöåäóðû (âêëþ÷àÿ ñïàñàòåëüíûå) äîëæíû áûòü â îáÿçàòåëüíîì ïîðÿäêå çàôèêñèðîâàíû ïèñüìåííî. Íîðìû è ïðàâèëà äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü óðîâíþ ðàçâèòèÿ òåõíîëîãèé, èçäåëèé è ñèñòåì, íî äåëî íå òîëüêî â ýòîì - ðàáî÷èå òàêæå äîëæíû áûòü â êóðñå ïîñëåäíèõ íîâîââåäåíèé. Ñêîëüêî íåäàâíèõ íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ ïðîèçîøëî èç-çà íåïðàâèëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ îáîðóäîâàíèÿ? Ñêîëüêî èç íèõ áûëè äàæå íå ïðîâåðåíû, íåïðàâèëüíî óñòàíîâëåíû èëè âîîáùå íåïðèãîäíû äëÿ äàííîãî èñïîëüçîâàíèÿ? Ñâîåâðåìåííàÿ èíôîðìàöèÿ è êîíòðîëü - âîò îñíîâû îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè.

Кристоф Шос - директор нефтегазового подразделения компании Capital Safety Group. Проработал в секторе нефти и газа значительную часть своей карьеры. Ранее занимал должность в группе ABB в управлении предотвращения и ликвидации последствий аварий машин и систем электропитания. Ему 35 лет.

O&G: Êàê Âû ïîëàãàåòå, íåîáõîäèìî ëè ïîîùðÿòü îòðàñëåâîå ñîòðóäíè÷åñòâî â ñôåðå îáåñïå÷åíèÿ çäîðîâüÿ è áåçîïàñíîñòè ðàáîòíèêîâ? ÊØ: Íåñîìíåííî, òàêîå ñîòðóäíè÷åñòâî íåîáõîäèìî ïîîùðÿòü. Ìû âåäåì òàêîå ñîòðóäíè÷åñòâî è ïîîùðÿåì åãî. Áîëüøèíñòâî íàøèõ ñïåöèàëèçèðîâàííûõ èçäåëèé ðàçðàáàòûâàåòñÿ è èñïûòûâàåòñÿ ñ ó÷åòîì çàäà÷è çàùèòû çäîðîâüÿ è îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè ðàáî÷èõ (ñòðàõîâî÷íûå ïîÿñà äëÿ ðàáî÷èõ áóðîâûõ âûøåê, ñïåöèàëüíîå ÷åëíî÷íîå óñòðîéñòâî äëÿ ñòðàõîâî÷íûõ êàíàòîâ, ñèñòåìû äëÿ ïîäúåìà ëþäåé, ïðîñòàÿ ñèñòåìà ñïàñåíèÿ, ñèñòåìà äîñòóïà â çîíó ñ îãðàíè÷åííûì ïðîñòðàíñòâîì ñ ðåçåðâóàðàìè äëÿ áóðîâîãî ðàñòâîðà, ñèñòåìà áîêîâîãî äîñòóïà â çîíó ñ îãðàíè÷åííûì ïðîñòðàíñòâîì, ñïåöèàëüíûå òðåíèíãè íà ìåñòå è ò.ä.). Ìû òàêæå ñòàðàåìñÿ ñîäåéñòâîâàòü îáìåíó èíôîðìàöèåé ïî âîïðîñàì çàùèòû çäîðîâüÿ ìåæäó êîíå÷íûìè ïîëüçîâàòåëÿìè.

O&G: ×òî äîëæíû äåëàòü êîìïàíèè, ÷òîáû ëó÷øå çàùèùàòü ñåáÿ è ñâîèõ ðàáî÷èõ? ÊØ: Ãëàâíûå óëó÷øåíèÿ íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè â îáëàñòè îáó÷åíèÿ è òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ. Êàæäûé, êòî ïîäâåðãàåòñÿ îïàñíîñòÿì, äîëæåí áûòü îñâåäîìëåí î íèõ, î ìàòåðèàëàõ, êîòîðûå íàäëåæèò èñïîëüçîâàòü, î ïëàíå ñïàñàòåëüíûõ ðàáîò è î ñðåäñòâàõ ïåðâîé ïîìîùè. Ýòî ïîäðàçóìåâàåò íàëè÷èå ïðîãðàììû îáó÷åíèÿ, ñâåäóùèõ ëèö è êîìïåòåíòíûõ èíñïåêòîðîâ. Ìû âûëîæèëè â Èíòåðíåòå ìíîãî îáó÷àþùèõ âèäåîìàòåðèàëîâ, à òàêæå ïðåäëàãàåì ïîëíóþ ïðîãðàììó îáó÷åíèÿ îò îçíàêîìëåíèÿ ñ îïàñíîñòÿìè äî ïîëó÷åíèÿ êâàëèôèêàöèè èíñòðóêòîðà. Âàæíî îñóùåñòâëÿòü êîíòðîëü òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ, òàêîé êàê êîíòðîëü ðåãóëÿðíîñòè ïðîâåðîê ýêèïèðîâêè èëè êîíòðîëü ïðèãîäíîñòè äàííîãî îáîðóäîâàíèÿ. Íî âàæíåéøèì ìîìåíòîì ÿâëÿåòñÿ ðåãóëÿðíîå ïðîâåäåíèå ïðîâåðîê íàäëåæàùèì îáðàçîì. Ìû ðàçðàáîòàëè ïëàòôîðìó ïîëíîãî êîíòðîëÿ è ïðîâåðîê ISAFE (ðåàëèçóåòñÿ ÷åðåç âåá-ïîðòàë è ÊÏÊ).

www.cisoilgas.com

COMPANY CAPITAL SAFETY.indd 136

11/6/08 10:58:02

CISO&G8_C2G.qxd:euro

6/11/08

4:13 PM

Page 139

Штокман Одно из крупнейших газоконденсатных месторождений в мире, для разработки которого "Газпром" привлек двух других энергетических гигантов - французскую Total и норвежскую StatoilHydro. Месторождение станет ресурсной базой для поставок российского газа, как трубопроводного, так и полученного с использованием СПГ-технологий, на рынки Европы и Атлантического бассейна. Проект разработки Штокмановского месторождения предусматривает ежегодный объем добычи около 70 млрд куб м природного газа и 0,6 млн т газового конденсата. Это сопоставимо с годовой добычей газа Норвегией - одного из крупнейших поставщиков в Европу.

Новые горизонты Ковыкта Одно из крупнейших газоконденсатных месторождений в мире. Запасы оцениваются в 1,9 трлн м3 природного газа, 2,3 млрд м3 гелия и 115 млн т жидкого газового конденсата. Лицензией на разработку месторождения владеет ОАО "Русиа Петролеум", главным акционером которой является ТНК-BP. Уникальное месторождение давно интересовало "Газпром", и в середине июня 2007 г. "Газпром" и ТНК-BP достигли соглашения, в соответствии с которым российско-британская компания продаст газовой монополии всю долю в "Русиа Петролеум"; цена сделки ориентировочно составит $700-900 млн.

БАРЕНЦЕВО МОРЕ Штокман КАРСКОЕ МОРЕ

РОССИЯ

Ванкор

Южно-Русское

Самотлор

Ванкор Ванкорское месторождение, разрабатываемое "Роснефтью", расположено в северо-восточной части Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции. По оценке на середину 2005, расходы на проект составят около $4,5 млрд, что учитывает отсутствие развитой инфраструктуры и сложные климатические условия в этом регионе. "Роснефть" планирует разрабатывать месторождение бурением горизонтальных скважин, на 75% которых будет применено "умное" заканчивание. Добычу нефти рассчитывается начать в декабре этого года, а проектная мощность - 14 млн т нефти в год - ожидается к 2012. Ковыкта 140

www.cisoilgas.com

russian fields5.indd 140

11/6/08 11:03:25

Самотлор

Сахалин На шельфе Сахалина открыто девять нефтегазоносных участков, имеющих стратегическое значение для выхода российского газа на энергетические рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Северной Америки. "Сахалин-1" и "Сахалин-2" являются одними из крупнейших проектов с привлечением иностранных инвестиций в российскую экономику и стоят в ряду наиболее перспективных и сложных проектов, разрабатываемых международной нефтегазовой промышленностью за всю историю ее существования. Так, общие инвестиции в проект "Сахалин-2" составят более $19 млрд. "Сахалин-3", самый крупный из наличных сахалинских проектов, в настоящее время находится на начальной стадии своего развития.

Крупнейшее в России и одно из крупнейших в мире месторождений нефти. Всего за годы эксплуатации месторождения на нем было пробурено 16700 скважин, добыто более 2,3 млрд т нефти. Однако в 1990-х годах в результате чрезмерно интенсивной эксплуатации стали падать объемы добычи. В XXI веке в связи с применением компанией ТНК-BP современных способов интенсификации нефтедобычи, таких как ГРП, выработка нефти несколько увеличилась. По прогнозам реконструкция месторождения должна обеспечить стабилизацию добычи на уровне 35-36 млн т/год к 2010 году.

Южно-Русское

ОХОТСКОЕ МОРЕ

Сахалин

Лицензией на геологическое изучение и разработку месторождения владеет ОАО «Севернефтегазпром», акционерами которого являются Газпром» и BASF. Освоение Южно-Русского месторождения - пример эффективного российско-германского партнерства, направленного на обеспечение устойчивой энергетической безопасности Европы. Запасы месторождения составляют: газ по категории АВС1 - 825,2 млрд. куб. м, по категории С2 - 208, 9 млрд. куб. м, нефть - 5,7 млн. тонн. На проектную мощность - 25 млрд. куб. м газа - месторождение планируется вывести в 2009 году.

www.cisoilgas.com

russian fields5.indd 141

141

11/6/08 11:03:29

SIMONS AD (142/143):15jan

11/6/08

10:21

Page 142

SIMONS AD (142/143):15jan

11/6/08

10:21

Page 143

Как добраться из/в Аэропорт Ìàðøðóòíîå òàêñè 39 ïîñòîÿííî êóðñèðóåò ìåæäó àýðîâîêçàëîì «Ïóëêîâî-1» è ñòàíöèåé ìåòðî «Ìîñêîâñêàÿ». Ñòîèìîñòü ïðîåçäà - 22 ðóá. Èç àýðîâîêçàëà «Ïóëêîâî-2» äî ãîðîäà ìîæíî äîáðàòüñÿ íà ìàðøðóòíûõ òàêñè N3, N13, N113. Åñëè «ìàðøðóòêè» Âàì íå ïî äóøå, êîìôîðòàáåëüíûå àâòîáóñû êðóãëîñóòî÷íî êóðñèðóþò ìåæäó àýðîâîêçàëàìè «Ïóëêîâî-1», «Ïóëêîâî-2» è ñòàíöèåé ìåòðî «Ïóøêèíñêàÿ», ïðîåçä â íåì Âàì îáîéäåòñÿ äîðîæå - 70 ðóáëåé. Òàêæå â òåðìèíàëå «Ïóëêîâî-1» ê Âàøèì óñëóãàì àðåíäà àâòîìîáèëåé (Hertz +7 812 324 3242, Avis +7 812 327 54 18, Europcar +7 812 703 5104).

Санкт-Петербург В командировку в СанктПетербург

Осмотр достопримечательностей

Где остановиться • Гостиницa «Астория» (сеть Рокко Форте, Большая Морская ул., 39, тел. +7 812 325 40 44), идеально расположена в сердце СанктПетербурга.

• Гостиница «Коринтия Невский Палас» (Невский пр., 57, тел. +7 812 380 20 01). В соревновании среди барменов СанктПетербурга в 2006 году местный бармен занял первое место.

Íà÷íèòå ñâîé ìàðøðóò ñ Ïåòðîïàâëîâñêîé êðåïîñòè.  åå ñîáîðå çàõîðîíåíû îñòàíêè öàðåé, à ñàìà êðåïîñòü áûëà ìåñòîì çàêëþ÷åíèÿ ïîëèòè÷åñêèõ óçíèêîâ - ñûíà Ïåòðà Âåëèêîãî, Äîñòîåâñêîãî, Òðîöêîãî è áðàòà Ëåíèíà. Çàòåì ïðîäîëæèòå òóð, çàáðàâøèñü ïîä ïîçîëî÷åííûé êóïîë Èñààêèåâñêîãî ñîáîðà, îòêóäà îòêðûâàåòñÿ çàõâàòûâàþùàÿ äóõ ïàíîðàìà ãîðîäà. Èñêóñíî äåêîðèðîâàííûé ñîáîð - ÷óäî àðõèòåêòóðû! 300 ñòóïåíåé ïðèâåäóò Âàñ ê îñíîâàíèþ êóïîëà ñ îáçîðíîé ïëîùàäêîé. Âîçäâèãíóòûé â ñòèëå áàðîêêî Çèìíèé äâîðåö, ôàñàä êîòîðîãî âûõîäèò íà íàáåðåæíóþ Íåâû, - ñàìîå âïå÷àòëÿþùåå çäàíèå Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Ýòî òàêæå - îñíîâíîå çäàíèå ìóçåÿ Ýðìèòàæ, ýêñïîçèöèÿ êîòîðîãî íàñ÷èòûâàåò áîëåå òðåõ ìèëëèîíîâ ïðîèçâåäåíèé èñêóññòâà. Ïîñåùåíèå îáÿçàòåëüíî.

Санкт-Петербург - важнейший после Москвы экономический, промышленный, научный и культурный центр России Северная Венеция, город незабываемого великолепия, раскинувшийся на 100 островах. Ежедневно тысячи гостей приезжают в Санкт-Петербург по делам или просто насладиться красотами города. Санкт-Петербург известен Эрмитажем, Петергофом, разводными мостами и, конечно же, своими белыми ночами, которые продолжаются с 11 июня по 2 июля.

Интересные факты В Санкт-Петербурге самый глубокий метрополитен в мире. Город был построен на болотистой местности, поэтому метро нужно было прокладывать под коренными породами. Туннели пролегают на глубине примерно 70-80 метров.

Где покушать • Ресторан «Эрмитаж» (Дворцовая пл., 8, тел. +7 812 314 47 72). Одно из любимых блюд посетителей - «Большой Эрмитаж». На роскошном деревянном блюде Вам подадут черную и красную икру, икру щуки, маринованную семгу, домашнего копчения осетра, заливное из речных раков, селедку и закуску.

• «На здоровье» (Большой пр. 13/4, тел. +7 812 232 40 39). Уникальное меню: борщ с пампушками, превосходные сибирские пельмени, пирожки-карасики. Зажигательные выступления цыган и родные балалайки. Уникальное меню, составлено по исконным рецептам, собранным в деревнях по всей стране. Истинно русское застолье!

• Для любителей итальянской кухни рекомендуем ресторан «Росси» (Михайловская ул., 1/7 тел. +7 812 329 60 00), который в прошлом году отметил свой десятилетний юбилей, а назван в честь великого петербургского архитектора Карло Росси. Любители средиземноморской кухни останутся довольны.

144

www.cisoilgas.com

katya travel 5.indd 144

11/6/08 11:00:34

CISO&G8_Mott Macdonald.qxd:euro

6/11/08

4:21 PM

Page IBC1

CISO&G8_Carhartt.qxd:euro

6/11/08

3:33 PM

Page OBC1