HOBservador

Informativo do Hospital Municipal Odilon Behrens Belo Horizonte - Ano 2 – N.º 20 – setembro de 2011

1 ano de municipalização da Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida Págs. 4 e 5

HOB realiza Seminário de Higienização Hospitalar Pág. 6

Ação Quiosque “Acolhe Servidor” informa direitos dos trabalhadores Pág. 7

Festival Internacional de Corais se apresenta no Hospital Pág. 8

Editorial

Campanha arrecadou agasalhos e calçados para a AMOHOB

Esta edição do jornal HOBservador é especial. Ela traz como destaque o primeiro ano de incorporação, através de municipalização, da Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida ao Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB). Na matéria, há mais detalhes desse processo, no qual o HOB assumiu a gestão do então Hospital Nossa Senhora Aparecida e o incorporou à sua estrutura. Além de avaliação, indicadores e depoimentos sobre esse primeiro ano da nova Unidade do Hospital.

A próxima edição, trará como destaque o primeiro ano do Núcleo de Cirurgia Ambulatorial como Unidade do HOB. Você também poderá saber mais nesta edição sobre recentes trabalhos realizados no HOB voltados à maior segurança do ambiente hospitalar e à valorização do servidor.

Trata-se, respectivamente, do Seminário de Higienização Hospitalar e da criação do grupo Acolhe Servidor. São iniciativas distintas, mas que contribuem para um HOB cada vez melhor.

Outros interessantes assuntos, como a apresentação de grupos musicais do Festival Internacional de Corais no HOB, também podem ser lidos.

Envie sugestões para o jornal HOBser vador pelo e -mail hobascom@pbh.gov.br

Em função do “Dia do Voluntariado” (28/08) o Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB) realizou uma campanha de doação de roupas e calçados para a Associação dos Amigos do HOB (AMOHOB). Como mobilização, no dia 30 de agosto, funcionários da Assessoria de Comunicação do HOB (ASCOM) se vestiram de palhaços e personagens de desenhos animados para distribuir folhetos sobre a Campanha em todos os setores do Hospital.

Eles também visitaram a Pediatria para levar brincadeiras e alegria aos pacientes, acompanhantes e funcionários. As fantasias foram emprestadas pela LocFest.

Ao todo, cerca de 450 peças foram recolhidas entre os dias 23 de agosto e 2 de setembro. Uma das doações foi feita pela médica da GSAT (Gerência de Saúde do Trabalhador), Soraia Peixoto. Ela doou diversas roupas. “Acho muito importante ajudar aqueles que precisam. Fiz uma ´limpa´ e trouxe roupas que eu já

Panfleto sobre a Campanha foi entregue aos funcionários

não usava mais. Não adianta ficar guardando em casa, o armário não sente frio, mas as pessoas sim” ressalta Soraia.

No dia 6 de setembro, a presidente da AMOHOB, Lúcia Amorim, e a médica da Pediatria, Andreia Débora Barreto, que também integra a Associação, foram à Superintendência do HOB receber as doações. Elas receberam – das mãos da superintendente do Hospital, Yara C. N. M. B. Ribeiro e dos outros diretores do HOB - as sacolas com roupas e calçados doados. Segundo Lúcia Amorim será feito um bazar com o material doado para arrecadar recursos para a Associação.

A AMOHOB é uma entidade filantrópica que contribui para que pacientes e seus familiares tenham mais conforto durante o tratamento no Hospital. A Associação é formada por funcionários e voluntários do HOB. Quem tiver interesse em ajudar e contribuir deve entrar em contato pelo e-mail amohob@gmail.com

Palhaços e personagens de desenho animado chamaram a atenção para a doação de roupas e agasalhos

Boa leitura.

Yara C.N.M.B. Ribeiro Superintendente do HOB

Superintendência e Diretoria do HOB entregaram as doações para representantes da AMOHOB

Expediente Jornal HOBservador Edição – Assessoria de Comunicação do Hospital Municipal Odilon Behrens – HOB (ASCOM-HOB) Supervisão Editorial – Assessoria de Comunicação Social do Município de Belo Horizonte

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Fotografias – Arquivo ASCOM HOB Periodicidade – mensal Distribuição gratuita

Hospital Municipal Odilon Behrens Rua Formiga, 50 – bairro São Cristóvão CEP 31.110-430 – Belo Horizonte/MG Contatos – hobascom@pbh.gov.br (31) 3277-6220

Hospital Municipal Odilon Behrens 67 anos

Um dia de...

...Agente Administrativo Setor: Ambulatório

Thiago Augusto está no Ambulatório do Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB) há 4 anos e trabalha nos guichês do setor de segunda a sexta-feira, das 10h às 19h. Geralmente, os guichês são utilizados pelos usuários como uma recepção, o que faz com que o agente administrativo seja um dos responsáveis pelo acolhimento dos pacientes. Ele faz cadastros, marca novas consultas e retornos, além de fornecer informações sobre os serviços do Ambulatório, como em que horário cada médico atende e quais suas especialidades.

No início da manhã, ao chegar no HOB, Thiago checa as agendas de cada um dos 25 médicos, de diferentes especialidades, que trabalham no Ambulatório, no determinado dia, e inicia o atendimento das pessoas que estão aguardando em frente aos guichês. Além de realizar o cadastro dos novos pacientes no sistema, incluindo informações gerais sobre eles, Thiago também cria os seus respectivos prontuários, uma espécie de pasta em que ficam arquivadas todas as suas consultas realizadas no HOB. Cada médico do Ambulatório possui compartimentos organizados pela Gerência de Arquivo de Prontuários e Estatística (GAPE antigo SAME), onde são colocados os prontuários dos pacientes. Esses compartimentos ficam guardados nos guichês e repassados por Thiago e sua equipe aos médicos do Ambulatório.

Apesar de as consultas serem realizadas no HOB, elas são previamente marcadas em centros de saúde, de acordo com orientações da Secretaria Municipal de Saúde. Caso os pacientes precisem voltar ao Hospital, Thiago marca consultas de retorno. Para isso, ele verifijaneir ca as agendas dos médicos no sistema. Ele lembra ainda que os agentes dos guichês fazem o agendamento de retornos de pacientes que moram no interior do Estado pelo telefone.

No período da tarde, Thiago começa a registrar o número dos prontuários das consultas realizadas durante o dia no sistema para serem devolvidos ao GAPE, onde ficam arquivados.

Depois disso, ele entra na Central de Regulação da Secretaria Municipal de Saúde e marca uma espécie de presença ou ausência no nome de cada paciente, previamente agendado para aquele dia.

“Atendemos muitos pacientes aqui, quase não paramos. Só eu, já cheguei a atender mais de 300 pessoas em um dia de trabalho (a média de fluxo de pessoas no Ambulatório é de 500 pessoas/dia). É importante que eu venha bem disposto todos os dias” ressalta Thiago, que se destaca pelo bom humor, disponibilidade e bom relacionamento com a equipe.

Nos fins de semana, ele diz que gosta muito de viajar e praticar esportes. “Tento levar uma vida tranquila fora do hospital. Adoro o contato com a natureza, conheço muitas cachoeiras e trilhas” conta o agente administrativo.

Indicadores HOB agosto 2011 HOB - agosto 2011 Pronto-Socorro Total de Pacientes Atendidos no PS

14.055

Pacientes Atendidos na Sala de Emergência*

336

Remoções do PS para outros Hospitais

147

Pacientes Atendidos na Odontologia**

1.579

Pacientes Internados

1.504

Média de Permanência

(dia)

Linha de Cuidado ao Adulto e Idoso

14,2

Linha de Cuidado Cirúrgico

6,6

Linha de Cuidado de Atenção à Mulher Linha de Cuidado da Criança e do Adolescente

3,0 12,7 8,4

HOB Taxa de Ocupação

(mês)

Linha de Cuidado ao Adulto e Idoso

95,6%

Linha de Cuidado Cirúrgico

94,4%

Linha de Cuidado de Atenção à Mulher

95,1%

Linha de Cuidado da Criança e do Adolescente

89,4%

HOB

92,6%

Consultas Ambulatoriais

10.228

Bloco Cirúrgico Cirurgias de Urgência/Emergência

385

Cirurgias Urgência/Eletivas

225

Obstetrícia Total de Partos

208

Partos normais

137

Exames

...e fotografa com os colegas de trabalho

Thiago atende usuário...

Imaginologia

10.582

Laboratoriais

73.447

Refeições - GND

98.857

* Número de pacientes admitidos, sem contar as trasferências internas. ** Pronto-Socorro Odontológico + Buco-Maxilo-Facial + Estomatologia + Cefaléia/Dor Oro-Facial

Hospital Municipal Odilon Behrens 67 anos

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Unidade Hospitalar Nossa Senhora A Há um ano, mais precisamente no dia 29 de setembro de 2011, O Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB) incorporou à sua estrutura e assumiu a gestão do então Hospital Nossa Senhora Aparecida, hoje, Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida (UHNSA).

Tal feito ocorreu após os decretos nº s 14051, de 27 de julho de 2010 e 14128, de 23 de setembro de 2010, que municipalizou o Aparecida, tornando-o propriedade do município e sendo administrado pelo HOB. Com a incorporação da UHNSA, o apoio à Unidade para exames mais complexos e o abastecimento de todos os materiais médico-hospitalares, dentre outros benefícios à assistência, também passou a ser feito pelo HOB. Trata-se de uma unidade de Clínica Médica, de média complexidade, com funcionamento 24 horas por dia, todos os dias da semana. No entanto, a UHNSA não é uma Unidade “porta aberta” para serviços de urgência e emergência.

Nela são admitidos pacientes provenientes do HOB e da Central de Internação do Município. Por mês, são internados, aproximadamente, 180 pacientes.

No balanço desse um ano de municipalização, a gerente da UHNSA, Marta Cárfaro, que está no cargo desde o início, avalia as mudanças.

“Nós avançamos tanto em relação à melhoria da assistência quanto ao envolvimento dos profissionais. O envolvimento dos profissionais é maior.

A missão e a visão da Unidade já estão incorporadas neles”, acrescenta, ressaltando que entre os desafios da nova unidade do HOB estava o de ampliar o número de leitos, aumentar a rotatividade, qualificar a assistência e fortalecer o vínculo entre profissionais, usuários e a rede de saúde. Para isso, foi necessário manter uma boa relação com a equipe. Para saber a Missão e Visão do Aparecida veja Box na página ao lado.

Para gerenciar a Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida, Marta Cáfaro conta com a ajuda de Raquel Caroba, coordenadora de apoio assistencial; de José Policarpo Meca, coordenador de apoio administrativo; dos doutores Frederico Anselmo e Reginaldo Valácio, da Coordenação Médica; e de Thayline Sampaio e

Cíntia Nogueira, da Coordenação de Enfermagem.

Gestão participativa

Há oito anos o HOB adota o modelo de gestão participativa, na qual funcionários, usuários e gestores discutem questões acerca do Hospital e buscam, em conjunto, soluções e melhorias para a realização do trabalho. Com a municipalização, tal modelo de gerir também foi extendido e incorporado à UHNSA. Para a efetivação da gestão participativa, são desenvolvidas algumas ações, como o Contrato Interno de Gestão (Documento construído e firmado de forma coletiva entre as as Unidades e sua Diretoria respectiva.

São definidas metas, indicadores e um plano de ação, que deve ser cumprido ao longo do ano) e o Colegiado (reunião mensal que ocorre entre representantes dos gestores e dos funcionários para discutir assuntos relevantes e propor soluções para questões sobre a dinâmica de trabalho).

O Contrato Interno de Gestão da UNSA contém quatro eixos que guiam e

Gerência e funcionários da UHNSA junto com o Conselho Local do Aparecida: unidos e empenhados em uma assistência médico-hospitalar de boa qualidade

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Hospital Municipal Odilon Behrens 67 anos

Aparecida: 1 ano de municipalização

Imagens das áreas internas da Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida

norteiam o funcionamento da Unidade: Gestão da Clínica Ampliada, Gestão de Risco, Gestão da Qualidade e Gestão Participativa. O objetivo da Gestão da Clínica Ampliada é melhorar a qualificação do cuidado, implementando o processo de gerenciamento de leitos na Unidade, mantendo a média de permanência de até seis dias na enfermaria da Clínica Médica e de até onze dias no CTI, e também padronizando a prescrição médica nas unidades assistenciais. Já o da Gestão de Risco é garantir a segurança do paciente, com ações e propostas de segurança na Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida. A Gestão da Qualidade visa a garantir qualidade de assistência nos processos, corrigindo 100% das não conformidades de processo identificadas na auditoria.

O objetivo da Gestão Participativa é de efetivar a cogestão na Unidade através dos colegiados. Para isso, foi implantado na Unidade, desde abril deste ano, um Colegiado Gestor de Unidade de Produção. Trata-se de É um dispositivo mobilizador de discussão, debates coletivos e decisões para gestão da organização e do trabalho em saúde. As reuniões clínicas do Colegiado da Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida UNSA acontecem mensalmente, às quintas-feiras, na parte da manhã, e as quartas-feiras, no turno da noite. As reuniões multidisciplinares acontecem no mesmo dia com residentes, preceptores e toda equipe de enfermagem. A ideia da Reunião Interdisciplinar é que se discutam alguns casos de maior relevância na Unidade, para que a gente consiga melhorar a qualificação do cuidado. Marta Cáfaro ressalta que a participação dos funcionários está cada vez maior. “São eles mesmos que sugerem as pautas para discussão nas reuniões”, acrescenta. Resultado disso é a satisfação dos servidores. De acordo com uma recente pesquisa de satisfação realizada com os funcionários da Unidade, eles afirmaram que os gestores possuem habilidade para gerenciar pessoas e conseguem estar presentes na solução de problemas.

Seguindo as metas do Contrato de Gestão, a UHNSA está atendendo cada vez mais pacientes e aumentando sua qualidade de assistência.

Nos últimos seis meses, o número de atendimentos agendados no Ambulatório cresceu mais de 126% (em fevereiro, foram 49 pacientes agendados e em agosto foram 111) e o número de pacientes atendidos cresceu mais de 96% (47 atendimentos em fevereiro e 92 em agosto). O mesmo aumento pode ser visto nos exames de imagem: cerca de 40% de crescimento nos Ecocardiogramas (de 41 para 70) e de 8% nos exames de Raio-X (de 396 para 426).

Comissão Local de Saúde

Para auxiliar na qualidade da assistência e constante melhoria, o UNSA conta com uma Comissão Local de Saúde. O Conselho tem a participação de pessoas da comunidade e da região que já vinham trabalhando e contribuindo com o processo de municipalização, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde. Segundo José Policarpo Meca, coordenador de apoio administrativo da Unidade, a Comissão possui cerca de 10 integrantes e tem uma atuação permanente e constante na UHNSA. O órgão faz reuniões toda primeira segunda-feira do mês e faz inspeções regulares na Unidade, avaliando a condição de funcionamento e ajudando na manutenção da qualidade. “Nossa Comissão é uma grande parceira e sempre nos ajuda na solução de problemas”, ressalta José Policarpo Meca.

Dois dos participantes mais frequentes são “Seu” Juarez e “Seu” Afonso, que estão presentes todos os dias, inclusive aos sábados, domingos e feriados. Juarez Araújo, o “Seu” Juarez, diz que é o elo entre hospital e comunidade e que facilitar a comunicação entre eles é um de seus objetivos dentro da Comissão. “Se fechar as portas para a gente, igual eram fechadas antes, a gente não consegue trabalhar. Mas quando a Unidade gosta da gente é porque confia e gosta do que estamos fazendo”, afirma Juarez.

Estrutura e equipe

A Unidade possui 62 leitos no total, sendo 44 de Enfermaria, 8 leitos de Unidades Cuidados Intermediários (UCI) e 10 leitos de Terapia Intensiva (CTI). A Unidade possui ainda Ambulatório de Egressos, Exames Laboratoriais e de Imagem (Ecocardiograma, Ultrassom, Duplex Venoso e Arterial), além de uma equipe de apoio formada por Cirurgião Torácico, Fonoaudiologia, Fisioterapia Motora e Respiratória, Serviço SOcila e Psicologia.

A equipe da UHNSA é formada por médicos, com especialidade em clínica médica, cardiologia, infectologia e terapia intensiva, médicos e preceptores e residentes em Clínica Médica do HOB, profissionais de enfermagem, nutrição, fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia, farmácia, assistência social e fonoaudiologia, além dos funcionários da área administrativa, portaria e serviços gerais.

De acordo com Marta Cáfaro, a ideia é que se amplie mais 20 leitos no segundo andar, em uma área existente desde a municipalização que, no entanto, necessita de conclusão da reforma. Há também proposta de reestruturar o CTI e de adequar melhor o SND.

Visão do UHNSA Tornar-se uma unidade modelo de atenção hospitalar hierarquizada e regionalizada no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) até 2016.

Missão do UHNSA Atender de forma humanizada e eficiente pacientes adultos que necessitem de internações clínicas de média complexidade, de forma hierarquizada e semi-regionalizada, assim como contribuir para o processo de ensino e pesquisa, garantindo a integralidade da atenção, em consonância com as diretrizes do Hospital Municipal Odilon Behrens e da Política Municipal de Saúde.

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Seminário de Higienização Hospitalar é realizado no HOB

O Seminário capacitou a equipe do HOB sobre técnicas de limpeza definidas pela Assessoria Técnica da Qualidade e Controle de Infecção relacionada à Assistência à Saúde

O Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB), em mais uma ação com intuito de aprimorar a segurança do ambiente hospitalar para pacientes, acompanhantes e funcionários, realizou o Seminário de Higienização Hospitalar, durante os dias 23 e 24 de agosto. O objetivo principal foi investir na capacitação dos trabalhadores da área de Higienização. Cerca de 140 funcionários participaram do evento, que ocorreu no 3.° andar do Ambulatório, e receberam orientações por meio da transmissão de técnicas de limpeza baseadas em práticas recomendadas, escritas e implantadas pela Assessoria Técnica da Qualidade e Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH). “Promover a capacitação para os trabalhadores da higienização se fez necessário em razão das mudanças de cultura, estrutura e qualidade dos processos que o HOB tem buscado” ressalta Leonan dos Santos, auxiliar de serviços especiais da Gerência de Infraestrutura (GINFRA).

Além de servidores do HOB, gerentes, coordenadores de apoio e funcionários da Unidade Hospitalar Nossa Senhora Aparecida também foram convidados a participar do Seminário.

O Manual de Limpeza do HOB foi apresentado e discutido junto aos funcionários no Seminário

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Para a realização do Seminário de Higienização Hospitalar, foram necessárias reuniões entre os setores Assessoria Técnica de Qualidade, Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), Farmácia, GINFRA e Gerência de Saúde do Trabalhador (GSAT). Durante os encontros, foram definidos o cronograma, temas a serem abordados e a logística do Seminário.

Durante o evento, o Manual dos Processos de Limpeza do HOB foi apresentado aos funcionários, com a oportunidade para discutir sobre o conteúdo. Debates técnicos abordaram as práticas recomendadas para controle de infecção no ambiente hospitalar, da segurança no desempenho do processo, com informações sobre o uso correto e necessário do Equipamento de Proteção Individual (EPI), além do manuseio recomendado de resíduos sólidos de saúde, dentro do Programa de Gerenciamento dos Sólidos de Saúde (PGRSS).

“O hospital é apontado como reservatório de microrganismos. Por isso, o Serviço de Higienização em Serviços de Saúde apresenta importante papel na prevenção das infecções relacionadas à assistência à saúde, sendo essencial o aperfeiçoamento do uso de técnicas corretas para promover a limpeza de ambientes e superfícies” ressalta Daniella Santiago da Assessoria Técnica da Qualidade.

Um dos destaques do Seminário foi que, depois das discussões, novas diretrizes foram traçadas pelos funcionários participantes. “A partir de agora, serão monitoradas as medidas de sucesso através de indicadores de qualidade, como índice de satisfação do usuário e suas principais queixas, número de reclamações de pacientes e suas reincidências, taxas de acidentes de trabalho, além da imagem do serviço frente ao usuário”, explica Vilma de Melo, coordenadora da CCIH e do Núcleo Hospitalar de Epidemiologia. O Seminário

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também validou adequações físicas nos Depósitos de Material de Limpeza (DML) como a instalação de dispensadores de sabão e álcool a 70%, prateleiras para conservação de produtos químicos, baldes e EPI, varais para processamento dos panos utilizados na limpeza do piso e apoiadores suspensos para rodos.

Além disso, foram padronizados recipientes para uso e guarda de utensílios de apoio à limpeza, como buchas e escovas.

“O evento foi fundamental para a qualificação dos trabalhadores e melhoria do processo de trabalho, além de contribuir para o avanço do processo de qualidade implantado no HOB”, ressalta Leonan dos Santos. “Proporcionou um espaço para o crescimento técnico da equipe de Higienização Hospitalar e espera-se que, por meio do monitoramento e manutenção dos indicadores de desempenho, os serviços prestados ao usuário melhorem continuamente” completa Daniela Santiago.

O Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB), em julho de 2010, criou o Manual de Rotinas do Serviço de Limpeza do HOB. O material foi elaborado pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), com a colaboração do Serviço de Higienização. Ele traz informações sobre Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e regras básicas para limpeza e desinfecção de superfícies para cada setor do HOB, dentre outras. No Seminário de Higienização todos os participantes receberam uma cópia do Manual. O Manual de Rotinas do Serviço de Limpeza do HOB está disponível na intranet do Hospital, na parte “Serviços - Arquivos para download – Manuais”.

Grupo Acolhe Servidor: estratégia para valorização dos trabalhadores do HOB O Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB), desde maio deste ano, realiza uma ação específica na valorização do trabalho e do trabalhador do Hospital. Trata-se do grupo Acolhe Servidor, que desenvolve atividades nesse sentido. O grupo – composto, principalmente, pela Gerência de Gestão de Pessoas e do Trabalho (GPET), Gerência de Administração, Registro e Pagamento de Pessoal (GAP) e a Gerência de Saúde do Trabalhador (GSAT) - foi criado a partir de uma demanda das gerências, coordenações, Diretoria e Superintendência do HOB durante o Seminário de Gestão Participativa, realizado em dezembro de 2010.

Mensalmente, o Grupo se reúne com a consultora Beth Barros, professora da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) e especialista em saúde do trabalhador, para auxiliar na formulação de diretrizes relacionadas ao desenvolvimento de políticas de valorização do trabalhador através do “Acolhe Servidor”. Em setembro, durante reunião do Programa de Educação Permanente Gerencial do HOB, foram apresentadas algumas dessas diretrizes para subsidiar futuras ações no Hospital, inclusive, as do grupo Acolhe Servidor.

Para a Superintendente do HOB, Yara C.N.M.B. Ribeiro, a criação do Grupo está em consonância com a Visão do Hospital como instituição. “Esperamos que, por meio da criação de uma política de valorização do trabalho e do trabalhador dentro do HOB, possamos

GPET, GAP e GSAT: alguns dos setores envolvidos nas ações do grupo “Acolhe Servidor”

chegar mais próximo de cumprir a nossa visão, que preza pela valorização dos profissionais na área de saúde”, ressaltou a Superintendente.

Informação e Valorização profissional

A primeira atividade desenvolvida pelo Grupo foi o “Quiosque Acolhe Servidor”, em 31 de agosto. Nesse dia, funcionários das três gerências envolvidas no Grupo ficaram no hall da recepção principal para esclarecer as principais dúvidas dos

Ação “Quiosque Acolhe Servidor” tirou dúvidas dos funcionários sobre relacionadas ao recursos humanos, departamento de pessoal e medicina e segurança do trabalho

servidores relacionadas a recursos humanos, departamento de pessoal e medicina e segurança do trabalho. Fôlderes explicativos também foram distribuídos.

As principais demandas surgidas no Quiosque foram relacionadas ao registro de ponto digital, quinquênios, aposentadoria, periódicos, avaliação de desempenho, remanejamentos, progressão profissional e processo seletivo. “Vim tirar dúvidas sobre aposentadoria, porque estou quase me aposentando. Valeu muito a pena.

Com certeza é muito importante para a gente. Alguns funcionários que trabalham há muito tempo no HOB não sabem informações importantes”, relatou Maria Solange Ferreira Leite, secretária da Maternidade.

Segundo Adriana Borges, da GPET, a realização do Quiosque foi positiva.

“Pensamos em uma primeira iniciativa com enfoque informativo para, posteriormente, traçarmos metas específicas de acordo com a demanda observada.

Percebemos que os servidores solicitam um espaço de esclarecimento. Além disso, é uma forma de acolhimento”, explicou, ressaltando, que após a ação, alguns funcionários procuraram os setores para sanar outras dúvidas.

Dentre as próximas ações previstas pelo Acolhe Servidor, está um plano de ação no intuito de fomentar espaços de conversa, possibilitando uma oportunidade de troca e de construção. Haverá, ainda, socialização com os outros gestores, a partir de demandas concretas, o que facilitará o processo de planejamento dos instrumentos e das ações estratégicas do Grupo.

Hospital Municipal Odilon Behrens 67anos

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HOB recebe Festival Internacional de Corais Na tarde do dia 20 de setembro o Hospital Municipal Odilon Behrens (HOB) recebeu três grupos musicais participantes do Festival Internacional de Corais (FIC), que acontece em Belo Horizonte no mês de setembro. O tema deste ano é “Gonzagão& Gonzaguinha”, homenageando os músicos pernambucanos. Os corais convidados para o HOB foram o OAP UFMG, dos aposentados e pensionistas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG); o do Ministério Público Estadual (MP-MG) e o Bocapella Banda Vocal, que veio da Venezuela especialmente para o Festival.

O primeiro a se apresentar foi o Bocapella, que cantou no hall do Pronto-Socorro do Hospital para funcionários e pessoas que buscavam atendimento. Os seis venezuelanos que compõem a banda entoaram músicas típicas de seu

Coral da Venezuela se apresentou no Pronto-Socorro do HOB

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país e também algumas brasileiras, já que o critério para participar é cantar pelo menos uma música dos homenageados Gonzagão e Gonzaguinha. Fran Torres, um dos integrantes do grupo, conta que gosta da experiência de cantar em hospitais e que a banda sempre faz isso na Venezuela: “É um trabalho social espetacular apoiar hospitais, asilos e orfanatos. A gente não canta só para nós, a gente leva alegria”.

Após o grupo venezuelano, foi a vez do Coral OAP UFMG. Os aposentados e pensionistas da Universidade se apresentaram no jardim central do HOB e cantaram músicas nacionais para os espectadores. Logo depois, o Coral do Ministério Público Estadual se apresentou no segundo andar do Ambulatório para funcionários e pacientes que estavam no salão de espera.

Cristina Miranda, maestrina do Coral do MP-MG, se disse satisfeita. “É extremamente gratificante, pois [no hospital] são pessoas que estão sofrendo e a música tem um poder fantástico, é um bálsamo para a alma”, afirma.

Para fechar as apresentações, o Coral OAP UFMG se uniu ao Coral do Ministério Público Estadual para cantarem uma música juntos. Os grupos entoaram a canção “Asa Branca”, de Luiz Gonzaga, o Gonzagão, com sanfoneiros e violeiros, no Ambulatório. A maestrina Cristina Miranda conta que sempre chama corais para can-

Hospital Municipal Odilon Behrens 67 anos

Corais se apresentaram juntos no Ambulatório do Hospital

tarem juntos quando estão em festivais e que “a música dá a ideia de união, de fazer o bem”.

E esse é um dos objetivos do Festival, que une diferentes grupos, com repertórios distintos.

O Festival Internacional de Corais está em sua nona edição e sempre realiza apresentações de grupos musicais em praças da cidade, parques e demais locais públicos, como hospitais. O produtor e organizador do evento, Bruno Vieira, conta que um dos objetivos das apresentações em hospitais é a importância da música como instrumento de socialização e de cura. E não são só os pacientes e funcionários que ganham, os grupos também: “Todas as vezes que levamos corais para se apresentarem no HOB, tanto produção quanto corais, saem transformados, modificados. É uma experiência única”, afirma Bruno.