LEAN MANUFACTURING PRODUZIR MAIS E MELHOR, COM MENOS RECURSOS E MAIOR POTENCIAL COMPETITIVO! Lean Manufacturing (Manufatura enxuta) é a filosofia de gestão mais utilizada pelas grandes empresas que buscam melhores resultados em toda a cadeia operacional. Baseada na redução do desperdício, aumento da produtividade, qualidade, desempenho operacional e mudança no comportamento humano, o Lean garante que com poucos recursos financeiros ocorram grandes transformações nas empresas. Um dos resultados da diminuição do tempo e do custo de produção é o aumento da competividade e lucratividade. O Lean baseia-se em sete pilares: Minimização do desperdício; Melhoria Contínua; Processos Puxados; Flexibilidade; Relação de Confiança com Fornecedores. Eliminar desperdícios, garantir qualidade com alta lucratividade.
SIX SIGMA ELIMINAR DESPERDÍCIOS, GARANTIR QUALIDADE COM ALTA LUCRATIVIDADE.
Aplicados de maneira eficaz, o Lean e Six Sigma podem auxiliar qualquer tipo de negócio a identificar e reduzir desperdícios e defeitos. Com isso pode-se obter retorno de 5 a 25 vezes sobre o
O Six Sigma é uma metodologia estruturada de solução de problemas, que conta com uma série de práticas ferramentas técnicas para eliminar os defeitos (não-conformidades). nos processos, dando prioridade à obtenção de excelente performance e garantindo retornos de alto impacto financeiro.
investimento feito para melhoria de processos. Profissionais treinados em Lean & Six Sigma tornam-se experts em resolver problemas
O objetivo da prática do DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improvement, Control), é promover mudanças nas organizações obtendo melhorias de processos, produtos e serviços para a satisfação do cliente.
e desempenham um papel chave como agentes de transformação da empresa.
Gemba é a palavra japonesa que significa “o lugar onde as coisas acontecem” A Gemba Training atua desde 2008 no Suporte Especializado em Gestão e Implementação de Sistemas para Melhoria Contínua, Capacitação e Qualificação Profissional. Atualmente é a empresa que mais realiza treinamentos abertos no Brasil em Lean, Six Sigma, Qualidade e Gestão de Projetos. São mais de 200 treinamentos rápidos também nas áreas de Gestão de Pessoas, Logística, SSMA, Gestão Comercial, Liderança, Desenvolvimento Profissional, entre outras.
MISSÃO
Auxiliar as organizações e seus profissionais a tornarem seus processos produtivos enxutos, otimizados e altamente lucrativos, alcançando resultados mais consistentes e duradouros.
VISÃO
Ser referência em capacitação profissional, garantindo que todo profissional capacitado por nós saiba aplicar efetivamente o conhecimento adquirido; e que em todo trabalho realizado se enxerguem de forma tangível e intangível os indicadores de resultados alcançados.
VALORES
Proporcionamos aos nossos clientes total comprometimento com resultados, qualidade na entrega e respeito, tendo como premissa uma postura exemplar em termos éticos, de qualidade e de responsabilidade social.
FILOSOFIA DE TRABALHO Impactar positivamente a vida das pessoas como um agente transformador e incentivador de melhorias nos mais amplos aspectos, buscando dentro cada um o desejo de fazer sempre melhor por si, pelos outros e pelo meio em que está inserido.
PERFIL DOS TREINAMENTOS Atividades Práticas através do Jishuken – Aprender Fazendo Acreditamos no “aprender fazendo” e no “ir ao Gemba”. Nossos treinamentos são planejados com maior carga de atividades práticas, levando a equipe em visitas in company, o que possibilita vivenciar a implementação das ferramentas. Nosso time de facilitadores, consultores e especialistas são profissionais atuantes no mercado, com anos de experiência e que vivem diariamente o uso dessas ferramentas.
- Como atender a alta demanda de qualificação profissional? - Como vencer os altos Ăndices de rotatividade? - Como garantir uma equipe 100% treinada o ano inteiro?
KAIZEN O que é Kaizen? Kaizen é a filosofia japonesa que prega a melhoria contínua. Kaizen quer dizer mudar para melhor.
Como se aplica? Criamos um programa focado nas necessidades da sua empresa, que pode durar entre 24 e 40 horas. Reunimos profissionais que ajudarão o grupo a resolver um problema usando ferramentas como, por exemplo, o A3 estratégico. Os participantes serão capacitados para compreender os Requisitos do Negócio, Situação Atual, Situação Alvo, Plano de ação, Indicadores de ganhos e monitoramento do projeto.
O que a Gemba entrega num projeto Kaizen?
Resultados de um projeto Kaizen
Capacitação; Planilha de planejamento Kaizen; Direcionamento para resultados; Documentação Padrão de projeto Kaizen; Convite padrão para evento Kaizen; Padrão de apresentação de um Kaizen.
Aumento de Produtividade; Melhora na Qualidade; Redução de riscos de segurança; Redução de riscos ergonômicos; Redução de área utilizada; Eliminação de desperdícios.
“REALIZE UM KAIZEN EM SUA EMPRESA E ELA JAMAIS IRÁ ACEITAR OS DESPERDÍCIOS SEM QUERER ELIMINÁ-LOS”
(90h) Aplicação prática e teórica | Workshops in company | Apresentação de cases | Desenvolvimento de projeto piloto. O objetivo do programa é capacitar profissionais a identificarem desperdícios e oportunidades, transformando os processos através das ferramentas da Manufatura Enxuta. Os princípios dessa metodologia são: valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, sistema puxado e busca pela perfeição.
Características do gestor lean: • É um agente de transformações dentro do processo produtivo; • É preparado para identificar desperdícios e oportunidades de melhorias, além de reduzir perdas; • Entende como aproveitar melhor os recursos de mão de obra e aumentar a qualidade e produtividade; • Conhece as técnicas para multiplicar o conhecimento e disseminar a cultura entre a equipe interna; • Sabe iniciar a JORNADA LEAN dentro da sua empresa; • É capaz de GERENCIAR OS PROJETOS DE IMPLEMENTAÇÂO DO SISTEMA LEAN.
GESTÃO DE PROJETOS INTENSIVO (60h) Treinamento intensivo em Gestão de Projetos, de noções básicas até o gerenciamento de projetos para a preparação do PMO. Destinado a gestores, líderes e demais profissionais de área que estão iniciando o gerenciamento de projetos ou que precisam alcançar maior efetividade no controle de prazos, custos e qualidade para tornar-se um PMO.
TREINAMENTOS RÁPIDOS · · · · · ·
Gerenciamento de Projetos de Sucesso A Prática do Gerenciamento de Riscos em Projetos Como Fazer um Plano de Projeto Básico Como fazer o Controle Integrado de Mudanças Como fazer um plano de ação Como gerenciar a comunicação de projetos
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Como monitorar projetos Como planejar projetos Ferramentas para Garantir Qualidade na Gestão de Projetos Planejar primeiro e monitorar depois Identificar e Gerenciar Riscos em Projetos Liderança e Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos Qualidade em Projetos PMO - Escritório para Gestão de Projetos
(160h)
Aplicação prática e teórica | Apresentação de cases Desenvolvimento de projeto de impacto em toda a organização Essa formação tem como objetivo especializar o profissional em Six Sigma através de um programa consistente. Ao fim da jornada de 160 horas, o profissional estará capacitado a executar projetos complexos com grande impacto financeiro.
Características do profissional Black Belt: • Ajuda na definição do escopo macro do negócio e direciona projetos; • Coordena projetos de melhoria de alto impacto financeiro e resultados de grande relevância; • Aprende a analisar problemas e indicar soluções; • Avalia resultados de projetos complexos; • Entende como utilizar a metodologia de análise e estatística; • É um consultor interno para os Whites, Yellows e Green Belts; • Aperfeiçoa e controla processos e projetos em andamento e finalizados; • Domina ferramentas de qualidade.
(60h) Aplicação prática e teórica | Apresentação de cases Orientação na condução de um projeto em sua área Preparar os profissionais para liderar projetos de melhoria de pequeno ou médio porte dentro das metodologias Six Sigma e Lean Manufacturing. São ensinadas as ferramentas utilizadas em um projeto Six Sigma dentro do DMAIC.
Características do profissional Green Belt: • Coordena projetos de melhoria desdobrado pelos Black Blets; • Reúne um conjunto de ferramentas para analizar e solucionar problemas; • Avalia ganhos e retorno dos projetos; • Utiliza, de forma coordenada, ferramentas estatísticas e estratégicas; • Direciona e faz a gestão de projetos White Belts e Yellow Belts; • Entende os requisitos da empresa e direciona projetos de melhoria contínua;
GESTOR DE LOGÍSTICA LEAN (40h)
Aplicação prática e teórica | Workshops in company | Apresentação de cases Esse programa capacita os profissionais a transformarem um processo de logística comum, num processo de logística enxuta. Ele também será um agente de transformação dentro do processo logístico, coordenando ações para atender com maior eficiência e menor tempo de entrega. O profissional será capacitado para GERENCIAR OS PROJETOS DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE LOGÍSTICA LEAN seguindo os princípios do Just in Time. Características do gestor de logística Lean: • • • • • • • •
É um agente de transformações dentro do processo logístico; Coordena ações para atender com maior eficiência e reduzir tempo de entrega estabelecendo padrão; Entende como utilizar a tecnologia com máximo de retorno; Enxerga o processo através de ferramentas de gestão visual; É preparado para identificar desperdícios, reduzir perdas e identificar oportunidades de melhoria; Aproveita melhor os recursos de mão de obra, aumentando a qualidade e produtividade; É um multiplicador de conhecimento sobre o sistema e dissemina essa cultura na equipe interna; GERENCIA OS PROJETOS DE IMPLEMENTAÇÂO DO SISTEMA DE LOGÍSTICA LEAN seguindo os princípios do Just in time.
(40h) Aprimorar o conhecimento dos profissionais de Recursos Humanos com uma proposta de mudança cultural em seu papel na organização e seus clientes internos. Os Recursos Humanos como parceiro do negócio, influenciando diretamente no resultado. O curso abordará a administração por Valores, Processos e Políticas de Recursos Humanos, Atração e Engajamento de Talentos; Avaliação por Competências e Valores; Programas de Meritocracia; Cultura e Clima; Indicadores de Desempenho – BSC, entre outros.
SOLUÇÕES 200
Mais de treinamentos nas áreas de:
RH | QUALIDADE SSMA | LOGÍSTICA COMPETÊNCIAS COMERCIAIS
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LIDERANÇA ENTRE OUTROS
Para maiores informações ligue para (41) 3016-4884 ou acesse nosso site: www.gembatraining.com.br