PALAVRA DA DIRETORA
2 OUT DE
A Gemba Training tem sido pioneira em várias frentes, proporcionando a Curitiba o acesso a conhecimentos nunca antes alcançados. Estamos trabalhando para democratizar a cultura de melhoria contínua através da disseminação dos conceitos e ferramentas Lean Six Sigma. Sabemos que para atingir esse alvo, será necessário fomentar o desenvolvimento humano para preparar líderes. Para pensar e agir diferente. Nossa cidade merecia um encontro para promover o que há de melhor, e por isso entregar ao mercado o II Fórum Internacional Melhores Práticas foi uma grande conquista. Investimos muitos esforços para garantir algo relevante no assunto, foi uma honra ser a primeira empresa privada a assumir essa responsabilidade e avançar no GEMBA. Aos clientes, amigos, alunos, parceiros – nossa gratidão por poder contar com vocês nessa jornada. Convidamos todos a continuar caminhando conosco. Vânia Batista | Diretora Executiva da Gemba Training
Nonono Nonono Nonono Nonono Nonono
21 DE TUBRO E 2014
MINIAUDITÓRIO
POSITIVO
250
PARTICIPANTES MAIORIA GESTORES, DIRETORES E COORDENADORES DAS ÁREAS DE PRODUÇÃO, QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA
Outros: Áreas logística, projeto, TI, administrativa, financeira, contábil, almoxarifado, manutenção, usinagem e enfermagem.
DEPOIMENTOS “Espetáculo! Este evento foi muito produtivo e com certeza agrega valor na cadeia de suprimentos”. Marcio Karpinski, Grupo O Boticário.
“O evento foi excelente, bem organizado e com ótimos palestrantes com vivência prática em Lean & Six Sigma”. Tatiane Santos, Assistente de Melhoria Contínua, Nutrimental.
“Maravilhoso. Parabéns! Para mim só reforçou a decisão de pós-graduação em Lean Manufacturing. Quero fazer parte desse mundo e viver o Lean”. Elaine Amorim, Analista da Qualidade, PGI – Companhia Providência.
“Muito boa a iniciativa, ótimas palestras e cases pertinentes com o tamanho e objetivo do Fórum”. Luiz Carlos Taques Ribeiro Junior, Analista de Processos Junior, Metalsa.
“Um evento muito importante que abordou temas que agregaram valor, além de ter muita importância para o mercado”. Daniel Jubanski, Estudante
PALESTRANTES DE RENOME NACIONAL E INTERNACIONAL
RUSS ABRAMS EXPERT SIX SIGMA ( USA )
ALBERTO YAÑEZ-MORENO UNIVERSITY OF TEXAS ( USA )
DIOGO GUGELMIN COORDENADOR DE PRODUTOS E MELHORIA CONTINUA BANCO CNH INDUSTRIAL CAPITAL
WALDIR GOMES GERENTE INDUSTRIAL NO GRUPO AMPLA DIGITAL
DALTON DAMOULIS GERENTE DE QUALIDADE AKER SOLUTIONS
HIROAKI KOKUDAI EXPERT NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.
CLAIRTON JOACIR CARDOSO ENTUSIASTA LEAN, SÓCIO E DIRETOR DA NHS SISTEMAS ELETRÔNICOS
CARLOS DANIEL FONTANA ESPECIALISTA LEAN COM 15 ANOS DE EXPERIÊNCIA
A3 ESTRATÉGICO, POR QUE ESCOLHER SIX SIGMA? LEAN HEALTHCARE CASE STUDY.
WORKSHOPS
PARALELOS
HOMENAGEM
SORTEIO BLACK BELT
Diego Rafael dos Santos, do setor de logística da empresa Taurus Capacetes e Vânia Batista. A Certificação mais desejada entre os engenheiros, o Black Belt é também a formação mais robusta em termos de Six Sigma oferecida no mercado nacional, pela Gemba Training. O Black Belt é capaz de solucionar problemas complexos atuando em projetos de alto impacto financeiro. Em busca de soluções rápidas, esse profissional é visado dentro das corporações para cargos que exigem alto desempenho. São reconhecidos pela sua performance e seus salários condizem com a sua atuação.
Pastas e Suportes
Displays
Escaninhos organizadores
Quadros para Gestão Visual
Sinalização
LANÇAMENTO
LEAN OBSERVE Uma nova aplicação Lean completa e fácil de usar que oferece muitos ganhos de tempo nas observações no chão da fábrica. Não perca mais tempo em criar relatórios e preencher papéis. Agora 100% do seu tempo de observação é usado para criar unicamente valor no posto de trabalho, privilegiar o diálogo com os operadores, e corrigir os erros. Os conselhos sugeridos na aplicação Lean Observe foram selecionados entre as melhores práticas mundiais e por especialistas reconhecidos em Lean Manufacturing.
Simples
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Conselhos
VISUAL, SIMPLES…
Esse app pode ser customizado para oferecer ferramentas/aplicações específicas para a necessidade da sua empresa, do seu negócio, do seu processo.
E em Português!
Análise Fina
Resultados
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Memória Ativa
GESTÃO
CEGA
Façamos a seguinte pergunta a nós mesmos: qual o principal indicador que direciona meus projetos na empresa? Em minha função? Em minha área de gestão? É provável que a grande maioria não encontre uma resposta que acredite ser realmente verdadeira e realista. Essa questão nos traz uma necessidade de reflexão; o que nos move em nossas empresas? Para onde estamos indo? O que o gestor quer de nós? Qual a causa disso e daquilo? Então? Muitas questões precisam ser respondidas. As empresas não podem pagar pela nossa falta de visão e isso tem sido um grande problema. Precisamos urgentemente agir e preparar nossos profissionais para enxergarem e medirem nossa eficiência através de indicadores. A falta deles nos deixa perdidos e “cegos” diante de situações que precisam de decisões. Se você tem uma equipe, discuta com ela seus indicadores; se você tem um gestor, questione sobre suas metas e assim poderemos colaborar para termos empresas mais eficientes e direcionadas, empresas que saibam para onde estão indo e quando chegarão lá. Marcelo Rodrigues | Especialista Lean / Gemba Training
NOS VEMOS ANO QUE VEM, NA CONFERÊNCIA INTERNACIONAL LEAN & SIX SIGMA!