Revista Gente Q. Roo Ejemplar # 34 by Grupo Editorial Kankún

N e g o c i o s y Po l í t i c a

Ética: ¿Valor agregado al negocio? Duelo: ¿Cómo enfrentarlo? Tip´s prácticos PNL: ¿Emociones y realidades diferentes? Planeación: Implanta sistemas medibles Elecciones 2012 Primero Proyecto luego Candidato Año 5 No.34 Jun./Jul. 2011

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Juan Manuel Peraza Pte. Coparmex Cancún Cozumel en Europa: Arrecife Mesoamericano

Escribe: Mario Rendón Tema: Urge visión sistémica

Política Nacional Elecciones 2012: Primero Proyecto, luego Candidato Inercia de Paradigmas II: Urge visión sistémica

Política Local

Relevo gubernamental: ¿Qué estilo tendrá? Legislatura: Inicia Foros de Consulta Ciudadana

Personajes de Quintana Roo

Coparmex estrena Líder Ing. Juan Manuel Peraza Nuevo Presidente Acciones y Proyectos 26

Desarrollo Humano

Proceso de duelo: ¿Cómo superar la muerte de un ser querido? Ética: valor agregado al negocio Factor de desarrollo

Estrategias de Negocios PNL: Transformar patrones de Conducta: mapas diferentes VAK: Modelo de aprendizaje Herramienta efectiva de comunicación

Tips para Emprendedores Planear: ¿Por dónde empezar? Sistemas de medición Claves para ser competitivo Pymes: indispensables en la economía

DIRECTORIO CONSEJO EDITORIAL

EDITORIAL Dijo que nos hablaría con toda franqueza, y así lo hizo: Javier Alarcón, Secretario Federal del Trabajo, mencionó claro y conciso, varios de los aspectos del porqué, por ejemplo, al final no se aprobó la Reforma Laboral. La reunión fue en corto, con varias cámaras y asociaciones empresariales. Salió el tema por supuesto de sus aspiraciones presidenciales. Al final, con la misma franqueza que abordó diversos aspectos, se llevó una reflexión realizada por uno de los invitados:

Mario Rendón Eugenia Rueda Abelardo Vara Rivera Verónica Acacio Orlando Arrollo Eugenia Guzmán Juan Manuel Peraza Gerardo G. Gamboa Noemi Canto de C. Augusto Bojorquez Mario B. Ramirez Canul Arturo Escaip

Colaboradores Claudia Flores Erik Castellano Gilda Sigie Ignacio Maciel Juan A. Palacios

“Lic. Lozano, desde la burbuja donde ustedes los políticos se mueven, se ve otro panorama con respecto a la visión de nosotros como ciudadanos comunes mortales. Quisiera reiterarle que, no nos interesa quién esté en el poder, si el PRI, el PRD o el PAN, lo que nos interesa es que no se estén poniendo el pie uno al otro para que se tropiecen en cada iniciativa, en cada acción. Lo que queremos es que se pongan de acuerdo, que salgan de su burbuja y hagan su trabajo con eficiencia. Eso necesitamos como país”.

Ya las autoridades electorales de ese estado informaron que la figura de una candidatura única conformada entre todas las fuerzas políticas sería legal. A grandes rasgos, esta situación es como un experimento y ya veremos qué tal funciona, no faltarán los partidarios de la nula negociación, los irracionales opositores de siempre, sin embargo, sí es para destacar que disímiles fuerzas políticas, logren acuerdos. Al igual que la franqueza con que se le habló a Lozano, la misma franqueza es para decirles a todos los partidos políticos: nos urgen acuerdos, eso es lo que necesitamos como país! Yvette Hesse E. Dirección General

Laura Álvarez Manuel Borbolla Margarito Molinal Mario Rendón Miguel Carbonell

Dirección General Yvette Hesse Espinosa

Coordinación Editorial Edgar Martínez

Coordinación Outsourcing Paolo de la Fuente

¿Por qué queremos que los políticos se pongan de acuerdo? México está como en el limbo, como en stand by en aspectos trascendentales. Quizá por ello, saber que los tres principales partidos políticos de Michoacán están luchando por tener un candidato único, es una buena noticia. Los presidentes del PRI, PAN y PRD dieron a conocer una propuesta promovida por la Fundación Michoacana para el Desarrollo a fin de explorar la posibilidad de una candidatura común para la gubernatura, sujeta a la valoración de los tres partidos. El argumento, válido en su totalidad, no deja de estremecer: “el crimen organizado fortalece sus posibilidades de incursión cuando ve a sociedad e instituciones débiles, mientras más fortalezcamos a las sociedades y los partidos políticos menos posibilidades tendrá el narco con su dinero sucio, de meterse a las campañas electorales”. A simple vista, un candidato sin oposición, parecería un atentado a la democracia, sin embargo, bajo los antecedentes de violencia en ese estado, al parecer, realizar elecciones, implicaría una situación de riesgo, muy, muy fuerte no solo para los candidatos, sino para la población en general. Recordemos hace meses el asesinato del candidato a gobernador en Tamaulipas. La intención de esta alianza es que los candidatos no sean presionados o infiltrados por la delincuencia organizada antes y durante el proceso electoral. Buscan llevar además una agenda prioritaria de 10 puntos, aceptada por todos; incluso, concretar una postulación de unidad a propuesta de grupos empresariales o sociales locales, un político ‘transversal o sea, por fin, tomar a la sociedad en cuenta para las grandes decisiones.

Ex. Pte. C.C.E. Chetumal Pta. Rueda y Asociados Ex. Pta. A.H.M. Pta. Protégeme Ex. Pte. C.C.E. Cancún Ex. Pta. AMMJE Riviera Pte. Coparmex Pte. Novedeades Q. Roo Ex. Pta. AMMJE Chetumal Pte. Magnicharters Notario Público Ex. Pte. Coparmex

DESPACHOS OUTSOURSING Ar te Fotografico

Rafael y Guillermo Vázquez www.vazquezfotos.com Foto de Portada Guillermo Vázquez

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Comercialización

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Distribución Consejo Coordinador Empresarial de Q. Roo Consejo Coordinador Empresarial del Caribe Consejo Coordinador Empresarial Riviera Maya Asociacion de Hoteles de Cancún Camara de la Industria de la Construción Coparmex CANCUN

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Empresas con suscripción a Novedades de Q. Roo Socias de Mujeres Empresarias de Cancún, de Riviera Maya y de Chetumal Asociados Nauticos de Cancún Club Rotario AMPI

Notaria 28 Notaria 38 Notaria 39 Hospitén Hospital Galenia Farmacia paris Yaxchilan

PTO MORELOS Rest. Pelícanos Notaria 46

SOLIDARIDAD

Colegio de Ingenieros

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CHETUMAL

Rets. El Portón Rest. Bariloche Rest. Emporio Hotel Noor Hotel Holiday Inn Estanquillo RA JA KA CANACO

Edición Jun- Jul. 2011. Nuestra Gente Quintana Roo es una revista bimensual de contenido social, publicada por el Grupo Editorial Kankun. Queda prohibida la reproducción total o parcial de cualquier espacio publicado. Reserva de uso exclusivo en el Instituto Nacional de Derecho de Autor No. 04 2008 072217540200 102 ISSN: 1870 9192. Certificado de Licitud en Contenido No. 120706, Certificado de Licitud de Título No. 14503, Expedidos por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas de la Secretaria de Gobernación. Tiraje certificado por Notario Público No. 11 :3,000 ejemplares. Precio $25 pesos. Los articulos publicados expresan el parecer de los autores, sin que esto tenga que coincidir con la opinión de la editorial sobre los temas tratados. El material publicado se acepta con criterio ético, pero los editores declinan cualquier responsabilidad respecto a la veracidad y legitimidad de los mensajes contenidos en los anuncios. Condominios Brisas No. 3004 km. 19, Boulevard Kukulkan, Zona Hotelera, Cancún Q. Roo C.P. 077500 Tel.(998)884 8439

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PRIMERO EL PROYECTO,

LUEGO EL CANDIDATO

hora que ya se han renovado las dirigencias de los tres principales partidos políticos en México y que se despeja la ruta para definir las candidaturas presidenciales hacia la contienda de 2012, quizá convenga recordar lo importante que es no quedarnos solamente en una discusión sobre nombres y apellidos, sino avanzar hacia una definición de proyectos y programas. De hecho, lo ideal sería que cada partido definiera como primer paso el programa que le va a ofrecer a los electores, para luego buscar a la mujer o el hombre mejor preparados para realizar esa propuesta en caso de que resulten electos. De esa manera los ciudadanos tendrían elementos para hacer una elección racional y no basarse solamente en la imagen del candidato, en sus cualidades físicas o en la forma en que pronuncia los discursos.

Una ciudadanía bien informada necesita saber el tipo de proyecto político que quiere impulsar un partido, para decidir si le da o les niega el voto a sus candidatos. Hacerlo de otra manera es votar a ciegas, confiando solamente en elementos intangibles que pueden llevarnos a una pérdida importante de tiempo. Sería igualmente importante saber qué quiere hacer el PRD en materia de seguridad pública. Hemos escuchado que algunos de sus miembros dicen que la actual estrategia defendida por el gobierno de Calderón no sirve. Necesitamos que nos digan exactamente qué parte es la que no funciona y qué harían ellos para mejorar: ¿Cómo capacitarían mejor a nuestros policías?, ¿Cómo alinearían los esfuerzos de la Federación con lo que hacen los estados y los municipios?, ¿Qué propuestas concretas tienen para llevar adelante la gran reforma penal que el país necesita?, ¿Cómo limpiarían la enorme corrupción de los reclusorios?

POLÍTICA NACIONAL Miguel Carbonell

En el caso del PAN es probable que las dudas sean menores, ya que es el partido que lleva más de 10 años en el poder y nada indica que el próximo candidato o candidata vaya a desmarcarse de lo que han venido haciendo los presidentes Fox y Calderón. Es probable que las líneas económicas principales se mantengan y que las principales políticas públicas no sufran grandes variaciones.

Si discutimos primero los proyectos y las propuestas, tendremos muchos más elementos para encontrar el perfil idóneo (dentro de cada partido) para encabezar la campaña del 2012. Hoy tenemos apenas algunos esbozos, como los artículos de periódico que publica Enrique Peña Nieto, el libro de López Obrador sobre su proyecto de nación o las iniciativas de Manilo Fabio Beltrones en el Senado.

Solamente si los partidos son capaces de comenzar a plantear propuestas para los temas de fondo que necesita resolver el país, es que las elecciones del 2010 serán algo más que una mera consulta sobre qué candidato tiene al mejor asesor de marketing. México merece ya, a estas alturas, campañas basadas en ideas, no en simples eslóganes o cancioncitas.

Del lado del PAN las propuestas no han abundado, seguramente porque casi todos los posibles candidatos siguen estando a la sombra o bajo las órdenes de Calderón. No sabemos qué quiera o pueda hacer Josefina Vázquez Mota en el tema de la reforma hacendaria, ni que piensen Cordero o Lujambio sobre la forma en que hay que fortalecer la infraestructura física del país (puertos, aeropuertos, carreteras). Sería bueno saberlo con tiempo, para poder definir el voto y, de esa manera, el futuro que queremos para México. Esperemos que la lucha por el 2012 sea, sobre todo, una batalla de ideas y no solamente de imágenes.

Necesitamos definir qué opción partidista tiene las mejores propuestas para que México crezca económicamente, para que seamos una mejor opción como destino turístico, para que aprovechemos lo mucho o lo poco que nos queda de petróleo, para que contemos con la infraestructura necesaria para exportar nuestros productos en la economía globalizada del siglo XXI, etcétera. Si no generamos una gran discusión nacional sobre los costos, los actores y las responsabilidades de llevar adelante cada tema, seguiremos votando a ciegas, sobre la base de lo que nos quieran “vender” los magos del marketing político. El riesgo de quedarnos hasta el año 2018 con un presidente que es una incógnita y al que conocemos político solamente por la tele y el periódico, es demasiado alto.

*Miguel Carbonell. Licenciado en Derecho. Investigados del instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. Coordinador del área de Derecho Constitucional y de la Unidad de Extensión Académica. Autor de 40 libros y coordinador o compilador de otras 45 obras. www.miguelcarbonell.com

¡BASTA DE HISTORIAS! Revista Gente, le recomienda ampliamente este libro que, tras su lectura, no deja lugar a dudas de la urgencia en involucrarse en las políticas públicas educativas. ¿Cómo? A través de grupos empresariales, asociaciones civiles, de profesionistas, padres de familia, medios de comunicación; desde cualquier tribuna resulta indispensable realizar ciertas acciones. De verdad, lea el libro y casos como Finlandia (con altísimos niveles académicos y nula corrupción) no serán un mito genial, un país marciano, sino a una realidad que algún día –quizá muy lejano pero no imposible– podríamos aspirar a tener. Al final del libro, coincidirá con nosotros. En la contraportada dice: “La educación es algo demasiado importante como para dejarla en manos de los gobiernos. Periodista cardinal y siempre dispuesto a desafiar las modas políticas del momento con inteligencia y humor, Andrés Oppenheimer demuestra en este libro que mejorar sustancialmente la educación, la ciencia, la tecnología y la innovación no es tarea imposible. Pero sí tremendamente necesaria. La razón es simple: el XXI será el siglo de la economía del conocimiento. Contrariamente a lo pregonan presidentes y líderes populistas latinoamericanos, los países que avanzan no son los que venden materias primas ni productos manufacturados básicos, sino los que producen bienes y servicios de mayor valor agregado. ¡Basta de historias! es un agudo viaje periodístico alrededor del mundo, que aporta ideas útiles para trabajar en la principal asignatura pendiente de nuestros países y la única que nos podrá sacar de la mediocridad económica e intelectual en la que vivimos: la educación. “Este libro sale a la luz en momentos en que buena parte de Latinoamérica está festejando el bicentenario de su independencia. La obsesión con el pasado es un fenómeno característico de la región. Curiosamente, no ocurre lo mismo en China, India y otros países asiáticos y de Europa del Este, a pesar de que muchos de ellos tienen historias milenarias. Vale la pena entonces hacernos una serie de preguntas tan pertinentes como políticamente incorrectas: ¿es saludable esta obsesión con la historia? ¿Nos ayuda a prepararnos para el futuro? ¿O, por el contrario, nos distrae de la tarea cada vez más urgente de prepararnos para competir mejor en la economía del conocimiento del siglo XXI?”

“De vez en cuando aparecen libros de periodistas con sustancia, a la vez legibles y trascendentes.

¡Basta de historias!

es uno de esos… Andrés Oppenheimer considera la educación, no sólo el talón de Aquiles de América Latina, sino la clave de su porvenir”. Jorge Castañeda

HAGAMOS PACTOS NACIONALES: “De todas las tareas políticas pendientes en las Américas, desde Alaska hasta la Patagonia, una de las más urgentes es hacer pactos nacionales entre los principales partidos políticos para realizar reformas educativas a largo plazo. A diferencia de lo que ocurre en la economía, o en la seguridad, las mejoras educativas suelen tardar 20 años en dar resultados visibles. Por lo tanto, para evitar que cada nuevo gobierno deshaga los avances educativos de su antecesor, o que los gobiernos le quiten recursos a la educación para adjudicarlos a otras prioridades en las que pueden obtener resultados más inmediatos, los pactos educativos son clave. ¿Por qué no exigir que nuestros políticos lleguen a acuerdos básicos en materia educativa?” Pag. 392

LA INERCIA DE LOS PARADIGMAS (II Parte)

lbert Einstein, el connotado científico universal, afirmaba que “si hacemos las mismas cosas de la misma manera, no se podrán obtener resultados diferentes. Si hacemos las mismas cosas de manera diferente, muy probablemente no se lograrán resultados diferentes. El cambio está en hacer cosas diferentes”. Esto significa que el reto consiste en modificar los programas, las creencias y los paradigmas. Al final de la primera parte de este serial, publicado en el número 33 de abril-mayo ppdo., concluía que era imperativo situarse en un proceso de visión sistémica de cambio de paradigmas, si queremos aspirar a resultados diferentes, toda vez que la inercia indica que repetimos esquemas que han demostrado ser ineficientes. En este contexto, para nadie es desconocido que en la medida en que el país se acerca al proceso electoral del 2012, en el cual ya se vislumbra una guerra campal, que estará muy alejada de la cultura política que la sociedad demanda, la agenda nacional de las transformaciones urgentes se va quedando en el olvido, o peor aún, se contamina, se manipula y se corrompe de acuerdo a los intereses sectarios de grupos que sólo buscan mantener su cuota de poder económico o político, mediatizando el interés mayor de la sociedad. Tendrán que seguir esperando la reforma fiscal y la reforma laboral, que son dos columnas vertebrales, indispensables, para frenar la caída libre de la economía, que si bien su crisis no mata de un colapso fulminante, si avanza con pasos firmes como las enfermedades silenciosas que no dejan de ser mortales en un tiempo perentorio. Por otro lado, en el caso particular de México y en el específico de Quintana Roo, la economía está sostenida por las micro y pequeñas empresas, que no solamente intervienen de manera significativa en la distribución del circulante, en el intercambio sistémico de bienes y servicios,

sino que también mantienen una importante planta laboral y son la fuente primordial de los ingresos propios de las haciendas públicas.

POLÍTICA EN Q. ROO Mario Rendón Monforte

En paralelo, el pasado noviembre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dio a conocer que la deuda contraída por los Ayuntamientos del país pasó de 4 mil millones de pesos en el año dos mil, a 31 mil 700 millones en el 2010, amen de que el 58 por ciento de estos endeudamientos, se concentraba en municipios de sólo siete entidades federativas. Los estudiosos en la materia precisan que el problema no está sólo en el endeudamiento, sino en el ejercicio del gasto de éstos empréstitos, ya que en lo general los gobiernos locales destinan cerca del 90 por ciento de sus recursos al pago de salarios, compensaciones, equipo y espacios inmobiliarios. Al propio tiempo, casi el 70 por ciento de sus recursos proviene de aportaciones etiquetadas del Gobierno Federal. Este desequilibrio en la planeación, organización y aplicación del erario público, ha llevado, como se

afirmó recientemente, a que algunos municipios de Quintana Roo, estén en situaciones críticas por no decir que al borde de la quiebra. Es evidente que si los ayuntamientos fueran empresas hace mucho tiempo que estarían cerradas. Ante la imposibilidad política de que esto llegara a suceder, la apariencia es que se logra, cada inicio de trienio, rescates milagrosos. Bastaría preguntar a un buen número de las empresas que están en el padrón de proveedores de los gobiernos municipales, cuál ha sido el comportamiento y cumplimiento del pago de los bienes y servicios adquiridos. Y esto sin profundizar en el análisis puntual del por qué, del cuánto y del cómo se le compra a las empresas locales. Si el marco regulatorio está entrampado y secuestrado, si las micro y pequeñas empresas están a la deriva y abandonadas en razón de políticas inadecuadas, y si las instancias públicas que deben promover el desarrollo, sólo hacen esfuerzos por sobrevivir, la pregunta es de qué manera se logrará el crecimiento económico y elevar los niveles de desarrollo, oportunidades y bienestar. Un reciente estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, la OCDE por sus siglas, afirma que la piedra angular que permitiría afrontar con éxito los retos estructurales que los países latinoamericanos no han podido superar, consiste en la reconversión y la diversificación de la economía. De otra suerte, las futuras generaciones, advierte la OCDE, estarán prácticamente imposibilitadas para erradicar o al menos disminuir, los crecientes niveles de desigualdad. Desigualdad que en la dinámica colectiva es campo fértil para la criminalidad y la descomposición de los valores de la sociedad. La moneda está en el aire. Preguntarnos si tenemos la capacidad, el talento y las fortalezas para avanzar en el sentido correcto sería ocioso, toda vez que la respuesta contundente es afirmativa. ¿Qué se requiere entonces? Voluntad política, visión sistémica, y mente abierta para cambiar paradigmas y encontrar nuevas fórmulas para hacer cosas diferentes. En la tercera entrega y última de este serial, acotaremos algunas ideas que podrían orientar, en materia de crecimiento económico, el rumbo a seguir.

*Mario Rendón Monforte. Presidente del Consejo Consultivo de NAFINSA en Quintana Roo. Ex Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Quintana Roo con sede en Othón P. Blanco Chetumal. Director Gral. de Cuauhtémoc Moctezuma de Chetumal.

SOMETERÁ EL CONGRESO LA AGENDA LEGISLATIVA 2011-2013 A CONSULTA CIUDADANA

Lic. Eduardo Espinosa Abuxapqui. Presidente de la Gran Comisión del H. Congreso del Estado de Q. Roo

LEGISLATURA DE QUINTANA ROO

El Congreso del Estado someterá a consideración de la ciudadanía, mediante foros de consulta, la integración de la Agenda Legislativa 2011 -2013 que servirá como eje rector del trabajo que deberán desempeñar los diputados durante el ejercicio constitucional para el que fueron electos. Se trata de una nueva modalidad para hacer más participativa a la ciudadanía en el quehacer diario de la vida democrática de Quintana Roo, manifestó el presidente de la Gran Comisión, Eduardo Espinosa Abuxapqui. El legislador explicó que los diputados de la XIII Legislatura pertenecientes a los grupos parlamentarios del PRI, PAN, PRD, PT, Convergencia, PVEM y Nueva Alianza, acordaron desde su conformación la realización de un trabajo legislativo en donde la pluralidad sea la constante, buscando siempre el beneficio de la ciudadanía en general y apoyando las iniciativas que tengan esa finalidad independientemente del diputado o grupo parlamentario que la proponga. De esa forma, dijo, los distintos grupos parlamentarios han acordado hacer participativa la integración de la Agenda Legislativa para el ejercicio constitucional 2011 -2013, la cual será el eje rector del trabajo diario de los diputados; mediante la realización de una serie de foros de consulta a la que serán llamados el mayor número posible de ciudadanos organizados y en general la población civil que desee participar. Para ello será emitida en breve una convocatoria para que toda la ciudadanía, organizada o no, acuda a los foros de consulta para que presenten públicamente sus propuestas para integración de la Agenda Legislativa 2011 -2013 en todos los temas que consideren necesario que se debe legislar para el beneficio general de los propios ciudadanos. Y es que son los ciudadanos, organizados o no, quienes tienen el pulso directo de lo que como sociedad se requiere para el establecimiento de nuevas leyes o la actualización y modernización de las que ya existen, para que su aplicación sea más efectiva y redunden en mejores resultados de beneficio común para el gobierno y los gobernados, señaló.

Nuestro compromiso como XIII Legislatura es de trabajo conjunto entre los distintos grupos parlamentarios que conforman el Congreso del Estado en el presente período constitucional, y prueba de ello es que la integración de la Agenda Legislativa se dará no solamente con la opinión y aportaciones de los diputados integrantes de las fracciones parlamentarias, sino también de los partidos políticos, sindicatos, cámaras empresariales, universidades y centros de educación superior, organizaciones de la sociedad civil, medios de comunicación, presidentes municipales y los propios Poderes Ejecutivo y Judicial, así como la ciudadanía en general. Los foros de consulta ciudadana tendrán como sedes las ciudades de Chetumal, Cancún, Felipe Carrillo Puerto y Cozumel, y deberá quedar totalmente conformada en el mes de junio. No obstante, Espinosa Abuxapqui manifestó que si bien es cierto que la Agenda Legislativa será el instrumento rector del trabajo diario de los diputados que integran la XIII Legislatura, ésta no quedará cerrada a los temas que la integren, y se integrarán las propuestas que vayan siendo recibidas por la Legislatura a lo largo del período constitucional para el cual fueron electos.

EL RELEVO

GUBERNAMENTAL

En aquel acto político, el ideólogo que pronunció esas palabras tenía 52 años de edad y quienes lo escuchaban rondaban entre los 20 y 25 años. Con el tiempo, varios de esos muchachos llegaron a ser gobernadores, diputados, senadores o dirigentes nacionales. Años más tarde, en el 2007, en su discurso de toma de protesta como dirigente nacional de su partido, Beatriz Paredes se refería a lo saludable que era abrir las puertas a las nuevas generaciones. Ella había sido uno de aquellos destinatarios del discurso de Reyes Heroles. Además, Paredes Rangel había llegado a la gubernatura de Tlaxcala a los 34 años: sabía el significado de aquellas palabras. En ese contexto, el entreveramiento generacional tenía que ser apoyado, tratando de formar nuevas generaciones con una visión clara y comprometida sobre lo que debía ser el Estado mexicano del siglo XXI. Y subrayaba que esto era un asunto serio, que debía manejarse con responsabilidad, sin ningún oportunismo, y citaba a Reyes Heroles: “Combatiremos cualquier barrera para el ascenso político de las nuevas generaciones; combatiremos barreras protectoras que impidan el descenso de los que, por incapacidad o falta de corrección en sus actuaciones, deban descender…”. “… No creo en los conflictos generacionales. Casi siempre los conﬂictos generacionales encubren conflictos reales, materiales, de la sociedad. A través de la lucha generacional se puede desviar la atención sobre los proble-

mas fundamentales de México. Hay viejos que ven estos problemas y tratan de resolverlos; hay jóvenes que también se enfrentan a los problemas; hay jóvenes y viejos que resuelven su situación personal, se acomodan y olvidan los problemas de la sociedad mexicana. Jóvenes y viejos de este Partido debemos ocuparnos de los conflictos reales, que están en la entraña de nuestra sociedad, de las contradicciones no abordadas, de las injusticias no eliminadas, de los problemas que no se tocan por temor a los intereses creados y de las reformas que no se han emprendido por timidez y miedo a lo nuevo”. Por haber mantenido durante muchos años el poder presidencial, de saber cómo son las sucesiones en los gobiernos y los tiempos biológicos de los gobernantes desde la época de Emilio Portes Gil, el PRI se permitía este tipo de reflexiones. No significa que otros partidos políticos no hayan pensado sobre este tema, pero el pequeño detalle es que no han contado con el tiempo de poner en práctica el relevo generacional en el poder público.

Roberto Borge Angulo

n un discurso dictado en 1973, durante la clausura de un evento de las juventudes priístas, Jesús Reyes Heroles decía: “Las nuevas generaciones están desempeñando un papel muy importante en la renovación o reforma política nacional, siguiendo lo que ya en México es una tradición: el entreveramiento de generaciones, su enlace, que ha permitido a nuestro país mantener la movilidad política, la continuidad y la innovación, conjugando los ímpetus juveniles con la seriedad y prudencia que da la experiencia”.

POLÍTICA EN Q. ROO Margarito Molina

Felix Gonzalez Canto

Joaquin Hendricks Diaz

Mario Villanueva Madrid

Sería interesante conocer qué opinaban sobre ese punto Manuel Gómez Morín o Heberto Castillo Martínez. Toda esta remembranza tiene que ver con el reciente traspaso de estafeta en el gobierno estatal de Quintana Roo. Un estado joven -de la misma edad que Baja California Sur-, ha tenido siete gobernadores. Jesús Martínez Ross gobernó de 1975 a 1981 y tenía 40 años de edad cuando llego a la gubernatura. Pedro Joaquín Coldwell de 1981-1987, contaba con 30 años cuando protestó como gobernador. Miguel Borge Martín de 1987 a 1993, había cumplido 43 años de edad cuando asumió el poder. Mario Villanueva Madrid de 1993 a 1999, tenía 44 años cuando llegó a ser el cuarto gobernante. Joaquín Hendricks Díaz de 1999 a 2005 fue gobernador y tenía 47 años cuando protestó como gobernante. Félix González Canto gobernó de 2005 a 2011 y contaba con 36 años de edad cuando asume el gobierno estatal. Y el séptimo gobernador electo de Quintana Roo es Roberto Borge Angulo quien gobernará del 2011 al 2016; tiene 31 años de edad. Si las generaciones biológicas se miden cada 30 años, nos encontramos exactamente en un relevo en el poder y en la llegada de una nueva generación de políticos. Los primeros gobernantes de la entidad tienen la edad para ser, simbólicamente, los padres de los jóvenes que llegan a la administración pública. Roberto Borge, el nuevo Gobernador de Quintana Roo, tiene la responsabilidad de mostrar que los jóvenes están preparados para resolver los problemas de una sociedad cada vez más compleja. Conoce los retos que tiene que enfrentar: seguridad, competitividad, educación, adicciones y el desarrollo armónico de las regiones. Y también preveer los retos que traen las contingencias climáticas y el comportamiento de la macroeconomía nacional y global; para lo primero, necesitará una bola de cristal y todo el ímpetu; para lo segundo, una precisa prospectiva que le permita controlar escenarios. Él lo sabe. También seguramente conoce que la forma de gobernar para dirigir, controlar y administrar los recursos y las instituciones tiene sus resultados. En cierta ocasión un político me explicaba el secreto de la forma de gobernar. Decía que una cosa es saber a qué estas obligado y otra es saber marcar un estilo, poner tu sello. Y lo ejemplificaba: “Tirar chapopote y tender líneas de agua y luz, es la obligación de cualquier gobernante; pero saber cuál es el área de oportunidad o los

Pedro Joaquin Codwell

Miguel Borge Martin

Jesus Martinez Ross

temas sociales que te diferenciarán o te distinguirán de otros gobernantes, es la parte creativa y la que finalmente te dará la calificación en lo inmediato y a largo plazo: es intentar un paradigma”. Ese político que hablaba está arriba de los sesenta años y es la generación de la experiencia. Ahí podría estar un ejemplo de las palabras de Jesús Reyes Heroles y el entreveramiento generacional. Las formas de sucesión del poder tienen su historia. En viejos tiempos mexicanos, desde Acamapichtli hasta Cuauhtémoc, pasando por Itzcóatl, Axayácatl, Moctezuma y otros tlatoanis mexicas, el poder se heredaba a través del linaje. Pero dos atributos debían poseer estos gobernantes: el conocimiento de los rituales para un gran panteón de dioses y con ello garantizar la estabilidad y bienestar de su pueblo y tener las cualidades de un buen guerrero. O también podemos citar la antigua tradición de Europa occidental, desde Julio César Augusto hasta Carino, pasando por Tiberio, Claudio, Tito, Trajano, Marco Aurelio y otros, donde el acceso al poder se daba a través de la elección del Senado, el cual estaba compuesto por los patricios. Aunque el trono no podía ser heredado, casi siempre los césares influían en quiénes podían sucederlos. Las principales cualidades eran conocer el Derecho romano y ser buenos estrategas militares, aunque también hubo una época de anarquía, donde estas cualidades y las formas no se respetaron. Pero estamos en el México posmoderno iniciando la segunda década del siglo XXI y hablamos de un relevo en el poder en Quintana Roo, donde las tendencias de diverso orden de la creciente cibersociedad, sean económicas, tecnológicas, educativas, culturales, ambientales, demográficas y de bienestar en general, requieren mantenerse en sintonía con las formas democráticas de la política. Es deseable que así sea para que vaya, “junto con pegado”, una adecuada pauta y una puntual lectura de la realidad y las necesidades de una joven entidad, tremendamente dinámica y exigente.

*Margarito Molina. Egresado de la Escuela Nacional de Antropología e Historia (ENAH) con la especialidad en Etnología. Ha realizado investigaciones con los Opatas del desierto de Sonora, con los Tenek de la Huasteca potosina, con los Mixtecos de Guerrero. Ha trabajado para el INI, Culturas Populares ENAH, Instituto Quintanarroense de la Cultura y la UQROO. Blog: http://chak-kay.blogspot.com/

TURISMO:

PRIORIDAD EN COZUMEL

onsciente de la necesidad para la Isla de Cozumel de mantener su vocación turística iniciada desde el inicio de su repoblamiento, el Presidente Municipal de Cozumel, Aurelio Joaquín González, ha venido trabajando en su municipio por más y mejores oportunidades para todos. El edil de Cozumel, que se ha declarado como un Presidente de turismo considera que este es el mejor momento para darle un fuerte impulso al turismo, trabajando todos unidos y aprovechando la apertura que tiene el Gobernador del Estado, Roberto Borge Angulo en la materia.

“Es momento de trabajar por un Cozumel que Brille, que de tranquilidad económica a todas las familias de cozumeleños que como todos los que vivimos en esta maravillosa isla, dependemos del turismo. Y sí, soy el Presidente del Turismo porque estoy trabajando para que aquellas temporadas altas de hace unas décadas en la Isla de Cozumel, cuando todos los cozumeleños tenían ingresos continuos por prestar servicios de calidad a los visitantes, regresen”. En entrevista para Gente Quintana Roo el edil nos muestra sus planes para realizar este objetivo. ¿Cómo ha evolucionado el turismo para Cozumel? Como toda industria y actividad económica, el turismo ha evolucionado a ser algo global que lo mismo puede accesar una persona de alto y mediano poder adquisitivo como quienes con mucho esfuerzo logran hacer un viaje. Para el caso de Cozumel vemos que el turismo masivo en la industria de cruceros ha evolucionado al grado de contar con el arribo de cruceros de última generación que prácticamente son ciudades flotantes. En el caso del sector hotelero este ha tenido avances en los servicios que prestan cada uno de los hoteles, desde los sistemas automatizados hasta las opciones diversas para cada destino. Y es ahí donde nosotros, como el destino número uno en recepción de cruceros en el país, donde debemos evolucionar para estar a la altura de estos avances en materia turística, y esto sólo lo haremos a través de la preparación constante y aprovechando todas las vocaciones turísticas con las que cuenta Cozumel.

¿Cuál es la ventaja de Cozumel como destino turístico? Cozumel es un lugar único. Es la isla más grande del Caribe Mexicano y por sus características y bellezas naturales es una maravilla natural, lo que hace que vengan visitantes de todo el mundo. Contamos con la segunda barrera arrecifal más grande del mundo y con espacios como Chankanaab, Punta Sur, San Gervasio, pero también cuenta con un factor muy importante, que es la atención de los cozumeleños, de ese servicio de calidad, de la hospitalidad que nos caracteriza y por el cual vuelven los turistas. Cozumel tiene una ventaja muy clara y se trata de la seguridad porque la isla es un destino seguro en el que la gente vive tranquila y donde los turistas pueden caminar por las calles de la ciudad sin ningún problema. Debemos alzar la voz y decir: “nosotros somos un destino seguro, vengan a visitarnos”, y esa es nuestra bandera para todo el mundo, ese es nuestra mejor carta de presentación. Como Presidente Municipal, ¿Cuál es su proyecto en materia de turismo y en que se basa? Mi proyecto, mi principal compromiso es buscar la forma de hacer que Cozumel Brille, y no habrá puerta que no toque para atraer capitales a Cozumel, y con la unidad que logremos como destino, trabajaremos por Cozumel, por cada habitante de esta bella isla en la que vivimos, en el paraíso donde nos encontramos, donde tenemos nuestra familia, donde encontramos la oportunidad para salir adelante. Para ello hay que despolitizar al turismo y la actividad económica, pues al politizarlos es cuando surgen los problemas, “entonces no veamos el pasado, hay que ver el hoy y planear el futuro”, quitémonos esa venda de la cabeza de que somos lo mismo de hace 30 años. Estamos en el mismo lugar pero la actividad ha evolucionado y nosotros también tenemos que hacerlo, debemos salir adelante y siempre en UNIDAD.

COZUMEL

Lic. Roberto Borge Angulo Gobernador del Estado de Q. Roo y Lic. Aurelio Joaquín González Pte. Municipal de Cozumel

COPA COPA

LIDERAZGO LIDERAZGO EE INFLU INFLU

no de los organismos empresariales más representativos e influyentes del país, a lo largo de ya 82 años, ha sido la Confederación Patronal de la República Mexicana, Coparmex. Con 36 mil socios en 67 Centros empresariales en prácticamente todos los Estados, la institución ha desempeñado un papel importante como voz del sector productivo, ese que genera empleos, paga impuestos y constituye un pilar para el desarrollo económico de México. Cancún estrena líder, se trata del Ing. Juan Manuel Peraza, quien toma las riendas con proyectos que seguramente beneficiarán tanto a los emprendedores como a la comunidad en general. 1. Una de las propuestas añejas de la Coparmex ha sido la Reforma Laboral, sin embargo, para muchos solo beneficiaría a los patrones y afectaría negativamente a los trabajadores, ¿qué opina al respecto? No hay que olvidar que la ley actual tiene más de 45 años sin reforma alguna, por lo cual es imperante modernizarla y adecuarla a los tiempos actuales. La esencia de la reforma es elevar la competitividad de las empresas, que sean más productivas; ello a mediano plazo, beneficia tanto al patrón como por supuesto al empleado ya que al estar en posibilidad de competir con parámetros internacionales, se promueven más fuentes de trabajo, profesionistas más capacitados y mayores oportunidades de contratación en todos los niveles. Por ejemplo, un punto delicado es el tema

de los sueldos caídos en las demandas laborales pues, para cuando se resuelve un juicio laboral (laudo), las exorbitantes cantidades por sueldos caídos en demandas que han llegado durar hasta 5 años, han provocado incluso el quiebre de empresas. En la propuesta de reforma, se limita el tiempo de sueldos caídos a un máximo de un año. La intención de este tipo de acciones es promover el desarrollo de nuestro país. Solo hay que analizar someramente la legislación de otros países para entender porqué son altamente productivos y en México cuesta tanto el desarrollo económico.

PERSONAJES DE Q. ROO Yvette Hesse

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ENCIA ENCIA EMPRESARIAL EMPRESARIAL

muchas veces provocan la falta de cumplimiento. La Coparmex ha luchado por una simplificación tributaria; por ejemplo, uno de los puntos en la nueva ley propuesta, es la opción que tendría el contribuyente de pagar un solo impuesto sobre sus ingresos del orden del 5% y no habría que hacer ningún trámite más, lo cual simplificaría tanto el pago de impuestos como la recaudación. Sería saludable, simplificar la carga tributaria a todos niveles, agilizaría los procesos y el tiempo y recursos que se emplean en cumplir con las obligaciones fiscales, podría emplearse en ver cómo innovamos y cómo podemos ser más competitivos. 3. Existe la percepción de que el organismo empresarial, continuamente está enfrentado con diversas instancias de gobierno, ¿cuál será su posición?

2. La Coparmex ha luchado por una Reforma Fiscal ¿porqué es necesaria? De hecho, el asunto es que debería ser una reforma hacendaria no solo fiscal, pues no se trata nada más de captación de ingresos sino que el gobierno ejerza el gasto responsable y eficientemente. La recaudación se encuentra por debajo de lo requerido como país, pero muy cargada a ciertos sectores, se trata de ampliar la base tributaria y no subir los impuestos a los mismos de siempre. Además, todos sabemos lo complicado de los mecanismos de pago que

Quizá sea una percepción cierta por algunos antecedentes que no vienen al caso mencionar. Lo importante es ver hacia adelante, qué vamos a hacer, qué se puede concretar y qué necesita el sector productivo para beneficio de la sociedad en general. Estoy convencido de que el empresariado y el gobierno no pueden caminar separados, tienen que trabajar de la mano para apoyarse mutuamente, para encontrar los puentes que fortalezcan proyectos y acciones. Eso sí, en aspectos que no estemos de acuerdo, definitivamente alzaremos nuestra voz y nuestro rechazo; sin embargo, reitero, el objetivo, del sector empresarial, no es enfrentarse, sino hacer propuestas y lograr resultados, para ello es necesario realizar negociaciones efectivas.

Fotos de Gotika Producciones www.gotika.com.mx

Toma de Compromiso del Nuevo Consejo Directivo 2011-2013

4. ¿Cuáles son algunas de las problemáticas que enfrenta el sector productivo en Quintana Roo? Muchas, desde los embates de la naturaleza en el caso de nuestro Estado, hasta la falta de créditos blandos para la inversión. También por supuesto la eterna tramitología para las empresas. Si observamos cómo funcionan otros países, con trámites sencillos y rápidos, entendemos por qué algunos inversionistas le piensan en arriesgarse a traer sus capitales. Es necesario, sino es que indispensable, que las autoridades, de todos los niveles, brinden las facilidades para que las empresas continúen creciendo, al final, es en beneficio de todos los habitantes y del gobierno mismo. Otro de los puntos clave es elevar la competitividad de nuestro país, es decir, ser más productivos; para lograr esto, es urgente la aprobación de las grandes reformas que están pendientes en el Congreso de la Unión; esto es, la Reforma Política, Hacendaria, Laboral, y de Seguridad.

Ing. Juan Manuel Peraza Peraza nuevo Pte. de Coparmex Cancùn; Gerardo García Candiani, Pte. Nacional de Coparmex

Ing. Juan Manuel Peraza Peraza nuevo Pte. de Coparmex Cancùn con su esposa, Lic. Yvette Hesse Espinosa, Directora de la Revista Nuestra Gente Q. Roo

5. ¿Cómo se vislumbra el panorama económico para este 2011 y a mediano plazo? El panorama mundial ha cambiado. México está inserto en la economía global y requerimos estar a la altura para competir. Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), nuestro país se encuentra en una recuperación relativamente robusta, como lo refleja el 5% de crecimiento del PIB, una inflación y tipo de cambio estable en el primer trimestre del año. Así las cosas, se puede prever que la economía pinta con optimismo. Nada comparado al año 2009 que afectó enormemente a diversos sectores productivos; aunque en el año 2010 las variables macroeconómicas mejoraron, todavía ésta recuperación no es perceptible para la mayoría de las empresas. Recordemos que si a las empresas les va bien, generan fuentes de empleo y por ende, se mejoran los niveles de vida de la población. Esperemos por último, que los tiempos electorales, no afecten negativamente la recuperación económica del país.

*Yvette Hesse Espinosa. Licenciada en Comunicación. Maestría Administración de Empresas. Diplomados en Formación de Educadores para la Democracia; Derechos Humanos; Ventas y Marketing. Columnista en diversos medios de comunicación escrita y radial. Directora de la revista Nuestra Gente, Q. Roo.

a sabiduría popular dice que “no existe modernidad sin tradición”. En la gastronomía de nuestros días este dicho vale más que en cualquier otro ámbito pues lo más refinado y novedoso en el arte culinario tiene sus bases en redescubrir sabores que fueron parte de la mesa de nuestros ancestros. El plato que nos concierne hoy en día es quizás el ejemplo perfecto de esta fusión entre lo nuevo y lo antiguo; en lo más moderno de la cocina internacional, el plato que destaca en los mejores restaurantes y las fiestas VIP. Es una comida que, por milenaria se ha perdido en los registros del tiempo: El Sushi. Tipos de sushis. Aunque muchos asocian al sushi con el pescado crudo, a rigor de verdad el nombre sólo hace referencia a una comida cuya base es el arroz y que puede ser acompañada con una infinidad de opciones. Pero para interiorizar en los misterios de este fascinante plato, les daremos una pequeña guía de los tipos de sushis más tradicionales. Sin duda el principal es el MAKIZUSHI, que no son otros que los clásicos rollitos de arroz recubiertos con alga nori y rellenos con diferentes productos (dentro de los más clásicos se encuentra el pescado crudo, el aguacate, el queso Philadelphia y las verduras). Por otro lado el NIGUIRIZUSHI consiste en una pequeña bolita de arroz al que se le da forma en la palma de la mano y que se recubre generalmente con una lámina de salmón rosado cruda. Finalmente el TAMAKIZUSHI es un cono de alga nori relleno de arroz y cualquier ingrediente que el shushiman (como se llama a los expertos en preparar este platillo) quiera sorprender. El secreto del sabor. El sushi tiene dos aliados inseparables que le dan sazón y los convierten en un manjar único.

Por un lado, la salsa de soya, uno de los condimentos más antiguos del mundo proveniente de China y que se ha expandido por el mundo entero recién a mediados del siglo pasado. Por otro lado el wasabi, el auténtico condimento japonés consistente en una pasta de un tubérculo peculiar de la isla, cuyo sabor es extremadamente potente e invasivo pero de poca perduración en boca (a diferencia de los chiles mexicanos). El secreto del uso del wasabi está en que es antibacteriano y antiséptico, lo que neutraliza los riesgos de comer pescado crudo. Disfrutar. Por último disfrutar del sushi tiene un ritual, que consiste en comerlo con palillos de madera, mojando el roll sobre la salsa soya; son pericia antes de llevarlo a la boca y disfrutarlo de un bocado. Sin duda recomendamos acompañar este plato con un vino blanco, fresco y seco, cuyos aromas acompañen el colorido del plato. Como Sommelier les propongo un Chardonnay con un poco de madera, y levanto mi copa deseándoles que disfruten de una comida milenaria, pero a la vez sofisticada y moderna.

GASTRONOMÍA GOURMET Ignacio Maciel

El Consejero presidente del Ieqroo, Jorge Manríquez Centeno, informó que el Consejo General del Instituto Electoral de Quintana Roo ordenó a la Dirección de Organización del propio órgano colegiado retomar los trabajos relativos a la delimitación del ámbito territorial que corresponderá a cada uno de los XV Distritos Electorales Uninominales que conforman el Estado. Manríquez Centeno refirió que una vez que se eliminó el candado que impedía por ley la redistritación, con la toma de protesta de las autoridades municipales, el Ieqroo retomará los trabajos para concretar un nuevo mapa geoelectoral de Quintana Roo. En virtud de que la redistritación es una cuestión eminentemente técnica, como primer paso, el Consejo General del Ieqroo ordenó a la Dirección de Organización elaborar y presentar un informe sobre el estado que guardan los trabajos de redistritación, para saber hasta qué punto puede ser de utilidad el escenario preexistente. Ya se le solicitó al INEGI todo lo relativo al Censo 2010 a nivel de manzana de toda la geografía estatal, para lo cual, la dependencia federal se comprometió a entregar lo solicitado, en la segunda quincena del mes de junio El Consejero presidente del Ieqroo agregó que a ello, se le suma los trabajos de reseccionamiento realizado por el IFE, quien ya informó que las secciones electorales en Quintana Roo aumentaron, ya que en el año anterior 2010 se contaba con 727 secciones, y actualmente ya se cuenta con un total de 796 secciones en todo el estado. Por último, Manríquez Centeno manifestó que estas dos cuestiones, el Censo Nacional de Población y el reseccionamiento del IFE, son fundamentales para llevar a cabo los trabajos de redistritación en el estado, y ya poder contar con un nuevo mapa electoral para las próximas elecciones estatales.

¿CÓMO SUPERAR LA MUERTE

DE UN SER QUERIDO?

i has perdido a un ser querido, es posible que estés sintiendo distintas emociones. Es probable que estés triste, preocupado o asustado. Tal vez no estés preparado, estés impresionado o confundido. Puedes sentirte enojado, engañado, aliviado, culpable, exhausto o simplemente vacío. Tus emociones pueden ser más intensas o más profundas que lo habitual, o estar entremezcladas de una manera que nunca habías experimentado. También habrás notado que tu pérdida está afectando tus pensamientos y tu comportamiento. Si estás afligido, es posible que te cueste concentrarte, dormir, comer o sentir interés por las cosas que solías disfrutar. Quizás intentes actuar como si estuvieras bien (aun cuando no lo estés), porque deseas ser fuerte frente a otra persona. Y es posible que te preguntes si alguna vez superarás la pérdida de alguien que significa tanto para ti. Todas estas emociones son reacciones naturales frente a la muerte de un ser querido. Son parte del proceso de duelo.

¿Qué es el duelo? El duelo es la aflicción que se siente cuando se sufre la pérdida de un ser querido. Existen muchos tipos de pérdidas y no todas se relacionan con la muerte. Una persona también puede hacer duelo tras la ruptura de una relación íntima o después de que uno de los padres se va del hogar. El duelo es una reacción natural frente a la pérdida de alguien importante; es también el nombre del proceso de recuperación que una persona atraviesa, lleva tiempo y el alivio suele aparecer en forma gradual. Si bien todos experimentamos dolor cuando perdemos a una persona, el duelo afecta a las personas de distintas maneras. La manera en que te afecte depende, en parte, de tu situación y de tu relación con la persona que falleció. Las circunstancias en las que muere una persona pueden influir en los sentimientos del duelo. Por ejemplo, si una persona estuvo enferma mucho tiempo o era muy mayor, es probable que esperaras su muerte. Aunque no necesariamente esto haga que sea más fácil aceptarlo (y el sentimiento de duelo estará presente de todos modos), algunas personas

descubren que saber que alguien va a morir les da tiempo para prepararse. Y si un ser querido sufre mucho antes de morir, las personas pueden incluso tener una sensación de alivio cuando llega la muerte. Si la persona que falleció era muy joven, por el contrario, es posible que tengas una sensación de que es terriblemente injusto. Pero perder a alguien repentinamente puede ser muy traumático, sin importar la edad de la persona. Tal vez alguien a quien conoces murió inesperadamente; como resultado de un acto de violencia o de un accidente de automóvil, por ejemplo. Puede llevar mucho tiempo superar una pérdida repentina, porque quizá sientas que el acontecimiento y los intensos sentimientos que lo acompañan te tomaron desprevenido(a). Perder a alguien porque cometió un suicidio puede ser especialmente difícil de enfrentar. La gente que pierde amigos o familiares por un suicidio puede experimentar un profundo sentimiento de desesperación o tristeza, porque se siente incapaz de comprender qué pudo haberlo llevado a tomar una medida tan extrema. Incluso pueden sentir enojo contra esa persona: una emoción totalmente normal. O pueden sentirse culpables y preguntarse si podrían haber hecho algo para evitar el suicidio. En algunos casos, después de una pérdida traumática, una persona puede deprimirse y necesitar ayuda especial para aliviarse. El duelo puede hacer que algunas personas se sientan culpables sin motivo alguno. Dependiendo de las circunstancias, algunas personas pueden preguntarse si algo que hicieron (o dejaron de hacer) causó la muerte de esa persona. Otros pueden pensar que si hubieran sido mejores personas, tal vez su ser querido no habría muerto. Estas cosas no son ciertas, por supuesto, pero a veces estos sentimientos y estas ideas son una manera de intentar darle sentido a algo que es difícil de comprender. Todos estos sentimientos y reacciones son normales. Pero ¿qué puede hacer una persona para superarlos? ¿Cuánto dura el duelo? ¿Alguna vez todo volverá a la normalidad? ¿Y cómo vas a seguir adelante sin la persona que falleció?

DESARROLLO HUMANO Laura Álvarez Alvarado

Enfrentar el duelo El proceso de duelo es muy personal e individual; cada persona lo atraviesa de manera diferente. Algunas personas buscan el apoyo de otras y encuentran alivio en los buenos recuerdos. Otras tratan de mantenerse ocupadas para alejar su mente de la pérdida. Algunas personas se deprimen y se alejan de sus amigos, o evitan los lugares o situaciones que les recuerdan a la persona fallecida. Así como la gente siente el duelo de muchas maneras diferentes, también lo maneja de manera diferente. ¿Qué esperar? Puede parecer imposible recuperarse después de perder a un ser querido. Pero la aflicción mejora gradualmente y se vuelve menos intensa con el tiempo. Tal vez, saber algunas de las cosas que puedes esperar durante el proceso de duelo pueda ayudarte a superar el dolor. Los primeros días después de la muerte de una persona pueden ser intensos, la gente puede expresar emociones fuertes, tal vez llorar o consolarse mutuamente y reunirse para expresar su apoyo y sus condolencias a quienes se ven más afectados por la pérdida. Muchas veces, la gente muestra sus emociones en este período. Pero, en ocasiones, una persona puede estar tan sorprendida o superada por la muerte que no demuestra las emociones en forma inmediata, aun cuando la pérdida sea muy terrible. En algunos casos, cuando terminan los rituales asociados con el duelo, la gente puede sentir que deberían haber “superado” la pérdida porque todo parece haber vuelto a la normalidad. Cuando la gente que está de duelo regresa a sus actividades normales, puede resultarle difícil entregarse de lleno a las tareas de todos los días. Muchas personas vuelven a realizar sus tareas normales después de unos pocos días o de una semana. Pero si bien pueden no hablar tanto de su pérdida, el proceso de duelo continúa. Es natural continuar teniendo sentimientos y preguntas durante un tiempo después de la muerte de una persona. También es natural comenzar a sentirse un poco mejor. Depende mucho de la manera en que la pérdida afecte tu vida. Está bien estar afligido durante días, semanas, o incluso más tiempo, dependiendo de cuán cercana era la persona fallecida. No importa cómo elijas pasar tu duelo, el proceso es gradual y dura más en algunas personas que en otras. Puede haber momentos en los que pienses que nunca disfrutarás de la vida de la misma manera, pero ésta es una reacción natural después de una pérdida. Cuidarte a ti mismo La pérdida de un ser querido puede ser estresante. Cuidarte a ti mismo en cosas pequeñas, pero importantes, puede ayudarte a enfrentarla. Aquí te doy algunos consejos que te ayudarán:

• Recuerda que la aflicción es una emoción normal. Debes saber que la aflicción puede desaparecer (y va a desaparecer) • Participa en los rituales. Los servicios religiosos, los funerales y otras tradiciones ayudan a la gente a superar los primeros días y a honrar a la persona que falleció. • Reúnete con otros. Incluso las reuniones informales de familiares y amigos brindan una sensación de apoyo y ayudan a la gente a no sentirse tan aislada durante los primeros días y semanas del duelo. • Cuando puedas, habla de ello. A algunas personas las ayuda contar la historia de su pérdida o hablar de sus sentimientos. En ocasiones, una persona no tiene deseos de hablar. Eso también está bien. Nadie debe sentirse presionado a hablar. • Exprésate. Aun cuando no sientas deseos de hablar, encuentra maneras de expresar tus emociones y tus pensamientos. Comienza a escribir un diario sobre los recuerdos que tienes de la persona que perdiste y de cómo te sientes desde la pérdida. O escribe una canción, un poema o un tributo a la persona que falleció. Puedes hacerlo de manera privada o compartirlo con otros. • Haz ejercicio. El ejercicio puede cambiar tu humor. Puede resultar difícil sentirse motivado; por lo tanto, modifica tu rutina normal es necesario. • Aliméntate bien. Seguramente tengas deseos de saltear comidas o quizá no tengas hambre, pero tu cuerpo necesita comida nutritiva. • Únete a un grupo de apoyo. Únete a un grupo de apoyo, no tienes por qué estar sólo con tus sentimientos o tu dolor. • Expresa y libera tus emociones. Si tienes deseos de llorar, no te reprimas. No te preocupes si escuchar determinadas canciones o realizar algunas actividades resulta doloroso porque te trae recuerdos de la persona que perdiste. Esto es normal. Después de un tiempo, será menos doloroso. • Crea un memorial o un tributo. Planta un árbol o una planta, o recuerda a la persona con algo saludable, como participar en una maratón o caminata a beneficio (por ejemplo, una carrera por el cáncer de mama) en honor del ser amado. Conseguir ayuda para un duelo intenso. Si tu dolor no disminuye después de un tiempo de la muerte del ser querido, necesitas recibir ayuda Psicológica pues te encuentras deprimido. Si el duelo se transformó en depresión, es muy importante que te atiendas. Todo se puede superar, no dudes en buscar ayuda.

*Laura Álvarez Alvarado. Psicóloga Clínica. Maestría en Desarrollo Humano. Doctorado en Terapia Familiar. Fundadora de la Clínica de Asesoría Psicológica. Fundadora y Presidenta del Centro de Asesoría para Depresivos. Tels. 2-89-8374 y al 2-89-83-75 Cel. 998-577-38-60 laurisalbavera@hotmail.com www.clinicadeasesoríapsicologica.com

QUINTANA ROO:

EL MEJOR PARA SEDE DEL TIANGUIS TURÍSTICO ITINERANTE 2012 El gobernador Roberto Borge Angulo reiteró que Quintana Roo, cuyo proyecto técnico fue calificado en su momento por la secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo, como un “expediente muy bien integrado”, es la mejor propuesta para ser sede del Tianguis Turístico Itinerante 2012. El jefe del Ejecutivo, quien el pasado 11 de mayo entregó personalmente a la titular de Sectur la solicitud de Quintana Roo de la sede del Tianguis Turístico Itinerante, dijo que el liderazgo turístico del Estado, por sobre cualquier otro destino nacional, se confirma con el hecho de que por la entidad ingresa casi el 45 por ciento de los extranjeros que visitan el país. La afirmación se basa en datos del Instituto Nacional de Migración, según los cuales en los tres primeros meses del año documentó el ingreso de 3 millones 200 mil extranjeros y Cancún fue el principal punto de internamiento a México. De acuerdo con un reporte elaborado por el Centro de Estudios Migratorios del INM, sólo por el Aeropuerto Internacional de Cancún ingresaron, en el primer trimestre del presente año, un millón 422 mil personas, es decir, casi el 45% del total. Esa terminal recibe más de 200 vuelos diarios en temporada alta y 80 durante la baja. La medición de ingresos de extranjeros al país se realiza mediante los 14 puntos de internamiento instalados en el Estado, entre éstos los de Cancún, Isla Mujeres, Mahahual, Cozumel y Subteniente López. De hecho, el segundo pun-

to por el cual entran más extranjeros al país fue el Distrito Federal, con 974 mil, y en tercer sitio quedó Jalisco, con 719 mil. El Gobernador insistió en las ventajas que ofrece Q. Roo como organizador de eventos internacionales, con su infraestructura hotelera y de servicios de primera, conectividad aérea y terrestre, ubicación geográfica y espacios amplios para albergar exposiciones y convenciones. Además, Q. Roo, dijo, es líder de Latinoamérica en turismo, tiene capacidad hotelera, infraestructura de servicios y centros de convenciones para albergar el Tianguis Turístico Itinerante. “Insisto, en Quintana Roo estamos listos, lo hemos demostrado muchas veces con la organización de los más importantes convenciones mundiales, como la COP 16 y la XXVIII Conferencia Internacional para el Control de Drogas”. Borge Angulo, dijo que espera que el Comité que analice las propuestas emita, a más tardar el 15 de junio, un dictamen estrictamente técnico. “De ser así, no hay duda de que Quintana Roo será elegido, toda vez que Cancún y la Riviera Maya, los dos destinos turísticos que podrían ser sede del Tianguis Turístico, tienen en conjunto 523 hoteles, con más de 72 mil habitaciones y ofrecen adicionalmente un sinnúmero de servicios. Otra de las ventajas es la conectividad que tiene el Estado con el mejor aeropuerto de México, en Cancún, galardonado como el mejor de América Latina y el Caribe y enlazado prácticamente con todo el mundo.

ÉTICA

PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE “Quien transe no avance”

n México, desde niños escuchamos el dicho “El que no transa no avanza”, y se da por sentado que es parte de nuestra cultura. Indudablemente debemos de modificar a “Quien transe no avance”. En un mundo de impresionante desarrollo tecnológico y tendencias globalizadas que ha traído un indiscutible progreso, también ha acarreado trastornos y en particular a los países que, como el nuestro, no han logrado su debido progreso. Pudiera pensarse que la ética solo es cuestión filosófica, sin embargo el estudio y manejo de la ética, hoy en día es considerado como un valor agregado en las instituciones educativas, religiosas, sociales, empresariales, políticas y

culturales de los últimos tiempos. Es la parte de la actividad humana que ennoblece, dignifica y enriquece cualquier institución, profesión o actividad por humilde que sea, siempre y cuando, se ejerza con honestidad. Vale decir que toda actividad sin esta disciplina, carece de adecuada formación moral y su desconocimiento puede llegar a ser factor de desintegración institucional. Ética y moral El uso de los términos ética y moral como sinónimos es válido en el vocabulario cotidiano, sin embargo la moral es el conjunto de normas, principios y valores de una sociedad, gracias a los cuales el individuo aborda o resuelve

ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS Juan Antonio Palacios

problemas cotidianos; en tanto la ética es la disciplina filosófica que estudia profesionalmente lo que sucede en el ámbito moral, es decir en el ámbito de nuestra conducta. La ética juega un papel importante. A diferencia de otras ciencias, es mucho más aplicable a nuestras vidas debido a su contenido practico-técnico, derivado de nuestras propias costumbres y de cómo nos comportamos. Nos ayuda a asegurar nuestra realización como personas teniendo en cuenta qué fines vale la pena perseguir y bajo qué condiciones vale la pena perseguirlos. Los jóvenes y la ética Las instituciones educativas en México deben promover una cultura para contribuir a la formación ética de los alumnos. Una educación ética, logra consolidar en los jóvenes una conciencia sobre su educación y responsabilidad como profesionistas. Consolidar una conciencia sobre el respeto, la integridad, honestidad y responsabilidad que requiere el ejercicio de su profesión puede inculcarse por medio de la promoción de una cultura organizacional que asuma valores, con el fin de que todos sus miembros académicos, directivos y administrativos, la apliquen en la práctica diaria. En especial, los estudiantes de negocios deben recordar que en las aulas es donde se diseñan y construyen las naciones. Creo que es una gran responsabilidad ética es ser buenos y eficientes diseñadores de una nación más humana, fraterna y próspera. En el ámbito empresarial El Desarrollo Sustentable y la Ética empresarial, es un tema que día con día está cobrando mayor importancia en las empresas en México. Es importante destacar que éste no sólo se trata de filantropía, sino del análisis integral del desempeño de la organización bajo tres pilares: el económico, relativo a la necesidad de que la empresa sea rentable para perdurar en el tiempo y de varias generaciones; el social y humano que atiende los impactos tanto externos como internos de esta índole que pudieran tener las operaciones de la empresa; y el ambiental, que cuida el impacto que pudiera ejercer la operación de la empresa sobre el medio ambiente y los recursos naturales. En el ámbito de la auditoría La ética aplicada en las organizaciones civiles de profesionistas, se incluye en el Código de Ética profesional y en las Normas y Procedimientos de Auditoria y Atestiguamiento que se está convergiendo con la normatividad internacional. Esta normatividad para los contadores públicos

que ejercen la profesión como auditores externos, señala que antes de aceptar un trabajo de auditoria, se debe elaborar una investigación de la moral, valores cívicos y ética de los accionistas y desde luego rechazar cualquier trabajo que pudiera tener un riesgo importante por falta de ética e integridad gerencial de los dueños. Esto trae consigo en varias ocasiones molestias al prestatario de los servicios. Superarnos profesionalmente y acogernos permanentemente a nuestros valores éticos. LA VERDAD, LA INTEGRIDAD, RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO, son las virtudes que nos deben caracterizar a los empresarios y profesionistas, de cualquier agrupación o organización profesional.

*Juan Antonio Palacios Suárez. Contador Púbico Certificado por el Instituto Mexicano de Contadores Púbicos (IMCP). Ex Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Cancún. Socio de Gossler, S.C. Auditores y Consultores, firma mexicana de Contadores Públicos fundada en 1947. Con 23 Oficinas en el Territorio Nacional, más de 900 profesionistas que atienden a más de 2,800 Clientes. (998) 8 84 62 36 jpalacios@gossler.com.mx www.gossler.com.mx

PRINCIPIOS

DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA

a Programación Neurolingüística, o PNL como suele llamarse de forma más común, surge en la década de los setentas logrando hoy un buen número de personas que al menos hayan escuchado hablar de ella. Preguntar a un grupo sobre qué es, podría quizá producir un sorprendente número de diferentes respuestas. En sus orígenes surge del intento de Richard Bandler y de John Grinder de evaluar patrones linguisticos en Fritz Perls, ante el asombro del resultado que el terapeuta logra con sus pacientes y el no saber cómo es que lo hace y con el fin de identificar la estructura subjetiva de su modelo. La idea es individualizar y transferir patrones de conducta. Realizan ‘modelajes’ también con terapeutas líderes en sus enfoques como Virginia Satir y Milton Erickson y elaboran con esto el marco teórico de la PNL buscando descubrir la estructura subjetiva de la conducta humana. Esta es la esencia, quizá para algún lector algo confusa y compleja. A continuación propongo explorar de una forma más cotidiana y simple algunos de los principios de este modelo, con la honesta intención de que le sean de utilidad en el día a día. El primer principio es que el ser humano decide siempre por la mejor opción disponible, con los recursos que tiene y en el contexto en el que está. Imagine un adolescente que para molestar a su padre toma la peor decisión

que él considera que debería tomar. El decidir por la peor opción responde quizá a una necesidad en el chico, tomar sus propias decisiones. Desde esa perspectiva la opción que eligió fue la mejor. Para la PNL, todo comportamiento tiene una intención positiva. Otro principio básico es que las personas no percibimos la realidad tal cual es, sino la construimos en base a la información que tenemos y la que recibimos de nuestros sentidos. Usando la metáfora planteada por los autores, hacemos un mapa que no debe ser confundido con el territorio. Aplicado a comunicación, de una misma situación un grupo de personas diferentes construyen mapas diferentes. Si buscamos conocer y comprender los otros mapas en lugar de convencer al resto de las personas que el mío es ‘el bueno’, será más fácil comunicarnos y nuestra comprensión del territorio será seguramente mayor. Otro ejemplo puede surgir si el lector se pregunta cuál fue el mapa que generó en su mente al leer los párrafos anteriores. Se dice en PNL que el resultado de la comunicación es la respuesta que se obtiene. Si hablamos de mundos interpretativos y que funcionamos por mapas creados por nosotros y no por realidades, cabe decir entonces que la resistencia en el receptor tiene que ver con la inﬂexibilidad del comunicador. Desde esta perspectiva, otro principio dice que en la comunicación no existen fracasos, sólo resultados. Esto no significa que debamos estar satisfechos

ESTRATEGIAS DE EMPRESA Manuel Borbolla

con lo que obtenemos pero puede ayudarnos a mejorar el tomarlo en cuenta y ser flexibles con nuestro mapa. El último de los principios a considerar dice que toda persona cuenta con los recursos necesarios para hacer los cambios que desee. No todo está escrito y lo que está ‘programado’ puede ‘reprogramarse’. Lo que hay puede ser diferente y todos estamos en posición de lograr convertirnos en lo que elijamos ser. Si somos nosotros los que construimos el mapa, somos nosotros los que podemos decidir cambiarlo y contamos con los recursos para hacerlo. No se trata de inventar formas de ver el mundo, se trata de elegir las que consideremos que nos funcionan. Cuenta un viejo cuento que un hombre llega a un pequeño pueblo, y arrogante pregunta a un anciano qué es lo que él podría encontrar en ese lugar, el anciano responde: ¿qué es lo que espera usted encontrar aquí? ¿Qué es lo que usted espera encontrar en lo que le rodea? ¿Que es lo que deciden encontrar los demás con los que se comunica diariamente?

*Manuel Borbolla. Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones. Maestría en Psicoterapia Humanista Gestalt. Certificado en Coaching y en Programación Neurolinguística. Diplomado en Liderazgo. Experto en Comunicación, Coaching, PNL, Inteligencia Emocional, Alineamiento Estratégico, Rentabilidad del Factor Humano, Evaluación de la Capacitación y Desarrollo Organizacional. Catedrático en el Instituto Tecnológico de Monterrey. ITESM.

VA K

MODELO FUNDAMENTAL DE APRENDIZAJE

l modelo de aprendizaje llamado visual-auditivokinestésico (VAK), considera que la vía de ingreso de la información (ojo, oído, cuerpo) resulta fundamental en las preferencias de quien aprende o enseña. Por ejemplo, cuando le presentan a alguien, ¿qué le es más fácil recordar después: la cara (visual), el nombre (auditivo), o la impresión como sentimiento (kinestésico) que la persona le produjo? Si el objetivo es la venta, es interesante poder conocer lo más cómodo y emocionalmente impactante para el cliente para así obtener mejores resultados… Utilizamos el sistema de representación visual siempre que recordamos imágenes abstractas (como letras y números) y concretas. El sistema de representación auditivo es el que nos permite oír en nuestra mente voces, sonidos, música. Cuando recordamos una melodía o una conversación, cuando tenemos facilidad para aprender varios idiomas o cuando reconocemos la voz de la persona que nos habla por teléfono estamos utilizando el sistema de representación auditivo. Cuando recordamos el sabor de nuestra comida favorita, o lo que sentimos al escuchar una canción estamos utilizando el sistema de representación kinestésico. Se estima que un 42% de las personas son visuales, un 20% auditivas y un 38% kinestésicas

LOS VISUALES Los empleados y/o clientes visuales aprenden mejor cuando leen o ven la información de alguna manera. En una conferencia, por ejemplo, preferirán leer las filminas a seguir la explicación oral, o, en su defecto, tomarán notas para poder tener algo que leer. Cuando pensamos en imágenes (por ejemplo, cuando ‘vemos’ en nuestra mente la página del libro de texto con la información que necesitamos) podemos traer a la mente mucha información a la vez. Por eso la gente que utiliza el sistema de representación visual tiene más facilidad para absorber grandes cantidades de información con rapidez. Si somos visuales no tendremos que imprimir lo que vemos en una pantalla de PC… LOS AUDITIVOS Cuando recordamos utilizando el sistema de representación auditivo lo hacemos de manera secuencial y ordenada. Los empleados y/o clientes auditivos aprenden mejor cuando reciben las explicaciones oralmente y cuando pueden hablar y explicar esa información a otra persona. El sistema auditivo no permite relacionar conceptos o elaborar conceptos abstractos con la misma facilidad que el sistema visual y no es tan rápido. Es, sin embargo, fundamental en el aprendizaje de los idiomas, y naturalmente, de la música. También tiene la ventaja de poder estar hablando por teléfono y al mismo tiempo escuchar una conversación sin perder información relevante alguna… LOS KINESTÉSICOS Cuando procesamos la información asociándola a nuestras sensaciones y movimientos, a nuestro cuerpo, estamos utilizando el sistema de representación kinestésico. Utilizamos este sistema, naturalmente, cuando aprendemos un deporte, pero también para muchas otras actividades como la de leer empuñando un libro y disfrutando del contacto con el papel. Escribir en la PC es otro ejemplo de aprendizaje

TIP’S PARA EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES TIPS PARA Elvira Alcaráz Eric Castellano Guy

kinestésico. La gente que escribe bien en la PC no necesita mirar donde está cada letra, de hecho si se les pregunta dónde está una letra cualquiera puede resultarles difícil contestar, sin embargo sus dedos saben lo que tienen que hacer. El aprendizaje kinestésico es profundo. Nos podemos aprender una lista de palabras y olvidarlas al día siguiente, pero cuando uno aprende a montar en bicicleta, no se olvida nunca. Una vez que sabemos algo con nuestro cuerpo, que lo hemos aprendido con la memoria muscular, es muy difícil que se nos olvide. Los empleados y/o clientes kinestésicos aprenden cuando hacen cosas como, por ejemplo, probar por si mismo tomando una herramienta, un catálogo, una muestra, etc.... Una forma muy rápida de conocer las preferencias de aprendizaje de un empleado y/o cliente es la clave en los ojos… Realizando una pregunta sencilla pero que obliga a la persona a pensar podemos descubrir esas preferencias.

Cuando el entrevistado mira hacia arriba tendrá tendencia en ser Visual buscando así sus recuerdos en la memoria imaginando los sucesos… Cuando el entrevistado mira a los lados tendrá tendencia en ser Auditivo buscando sus recuerdos a nivel de los oídos tratando de escuchar sus recuerdos…

El mejor ejemplo de utilización de esa herramienta sería un anuncio de radio con el cual queremos impactar la totalidad de nuestro “mercado meta” y ya que el 20% es auditivo y escuchando el radio tendremos toda su atención, necesitamos diseñar el anuncio para los Visuales y Kinestésico que suman el 80% de mi mercado meta… Para anunciar las inscripciones de un colegio utilizando el VAK (subrayamos las palabras claves) tendremos que utilizar palabras con las cuales tendremos el 100% de impacto con los tres grupos VAK… Ejemplo: “¿Porqué el Colegio VCL es para nuestros hijos? Imagina (para visuales) un plantel con áreas verdes, aire acondicionado en todas las aulas garantizando una ambiente fresco y saludable (para kinestésicos), siente (para kinestésicos) desde ahora el compañerismo y la buena vibra a través de nuestros valores, etc…”

Cuando el entrevistado mira hacia abajo tendrá tendencia en ser Kinestésico buscando sus recuerdos en sus entrañas sintiendo los sucesos… Algunos ejemplos de actividades adaptadas a cada estilo VISUAL

AUDITIVO

KINESTESICO

Ver, mirar, imaginar, leer una pantalla de pc, películas, dibujos, videos, mapas, carteles, diagramas, fotos, caricaturas, diapositivas, pinturas, exposiciones, tarjetas, telescopios, microscopios, bocetos.

Escuchar, oír, cantar, ritmo, debates, discusiones, cintas audio, lecturas, hablar en público, telefonear, grabar, entrevistas.

Tocar, mover, sentir, trabajo de campo, pintar, dibujar, bailar, laboratorio, hacer cosas, mostrar, reparar cosas, leer un libro. *Eric Castellano Guy. Estudios en Psicología Industrial. Coach de Negocios certificado. Consultor certificado en competencia laboral. Conferencista motivacional. Catedrático de la UNAM, UAEM y UTN. Dueño de Despacho de Consultoría y Experto en Comunicación. Contacto. Tel. 271-0337 www.vclconsultores.com mkt@vclconsultores.com.mx

¿NO SABES

SI ESTUDIAR UNA MAESTRÍA? AQUÍ TE DAMOS ALGUNOS PUNTOS QUE TE AYUDARÁN A DECIDIRTE Actualmente muchos nos planteamos la posibilidad de estudiar una maestría. En todos los países incrementa significativamente la cantidad de egresados de licenciatura que tiene la inquietud de continuar con estudios de posgrado, como una maestría o un doctorado. Si nos respondemos esta interrogante sin pensarlo a fondo, podemos decir que sí es muy benéfico, pero, qué te parece si lo pensamos más detenidamente para tener mejor idea de los motivos por los que estudiar una maestría es una buena idea. 1. Tener mayores y mejores oportunidades de empleo, de modo que, mientras más preparado estés, mayores posibilidades tendrás de ser tú quien elija el trabajo que más te gusta y te conviene. 2. Aprender nuevas habilidades, con las cuales amplíes tu campo de conocimiento y seas capaz de desenvolverte exitosamente en más áreas profesionales. 3. Crear una red de contactos profesionales, lo cual te ayuda enormemente en tus relaciones interpersonales, a estar al tanto de las novedades y oportunidades del medio y te posibilita a rodearte de personas que tienen intereses similares a los tuyos. Si nos detenemos a analizar, todas las razones que puedas encontrar te harán darte cuenta de que la incursión en

nuevos retos académicos te llevará a lograr beneficios que no sólo se verán reflejados en tu persona o en tu familia, sino también en la empresa en la que trabajas, en tu entorno inmediato y en la sociedad en general. Cuantas más personas pensaran de este modo, México tendría más expertos, con lo que podríamos destacar mundialmente en ciertas industrias. No es necesario haberse graduado con honores de la licenciatura para ser candidato para realizar un estudio de posgrado, en realidad la constante entre los alumnos de maestría es la voluntad y el deseo de lograr la especialización en un campo del conocimiento. Si bien una maestría no te asegura un trabajo de por vida, no garantiza enormes ingresos económicos ni te hará un genio que descubra la raíz de todos los problemas, sí te ayudará a volverte más rentable, a convertirte en un profesional integral más capaz, mejor preparado y te abrirá el panorama ante las oportunidades que el medio te ofrece y aún las que no ofrece, ya que seguramente, te habrás ayudado a despertar el hambre para ir en busca de tus propios retos. Para mayor información, ponte en contacto con nosotros a través de nuestro teléfono 848 31 19 y 20 extensiones 113 y 110 o envíanos un correo a posgradoscancun@unid.mx ó a cancun@unid.mx y para nosotros será un gusto apoyarte en la toma de una de las decisiones más importantes de tu vida: Tu Desarrollo.

UNIVERSIDADES

Martha Trigeros

Acerca de la UNID: La Universidad Interamericana para el Desarrollo UNID, forma parte del Consorcio Educativo Anáhuac (CEA), entidad que se ha dedicado, durante 45 años, a desarrollar nuestro modelo educativo formando profesionales de primera talla, así como también grandes hombres y mujeres, con programas innovadores e integrales. Actualmente, Consorcio Educativo Anáhuac se ha consolidado a nivel internacional con presencia en 16 países del mundo. La UNID Sede Cancún ofrece servicios en el área de educación desde el grado de Bachillerato hasta la formación universitaria y de posgrado, siempre con un alto estándar de calidad que garantiza la verdadera formación integral de los alumnos y el desarrollo armónico de su potencial. Sobre la Formación Continua: La UNID cuenta con una serie de programas de extensión. Estos programas de formación continua han sido diseñados para actualizar y formar al personal que labora en las organizaciones, fomentando en ellos una visión orientada a las necesidades del mercado laboral. Así, la UNID cuenta con una gran variedad de conferencias, cursos, talleres y diplomados orientados a instituciones y empresas. A través de la Coordinación de Extensión Universitaria, la UNID ofrece en diversos estados de la República la opción para capacitar y apoyar el desarrollo de las instituciones a través de esta formación. La UNID Sede Cancún: El Sistema UNID cuenta con 47 sedes en todo el país y particularmente en la Sede Cancún ofrece estudios de posgrado con 5 programas orientados a la gente que se encuentra activa en el campo laboral: Maestría en Mercadotecnia, Educación, Derecho Empresarial, Tecnologías de la Información y Administración de Negocios. Características de los Programas de Maestría: • Clases sabatinas • Duración de 1 año 4 meses (4 cuatrimestres) • Utilización de infraestructura tecnológica

EMPRESAS Y NEGOCIOS Claudia Flores

¿POR QUÉ

ES IMPORTANTE PLANEAR?

al inicio de año: propósitos, deseos, planes. Hemos pasado ya el primer trimestre del año, se han cumplido todo esos propósitos, deseos y planes? ¿Qué grado de avance tienen hoy en día? ¿Está en el camino correcto? Los planes sin una fecha se convierten en sueños. ¿Entonces lo que hicimos a principios de este 2011, fueron solo sueños? Planear es una actividad la cual usualmente no realizamos, ya sea consciente o inconscientemente pasa de largo, tanto en nuestra vida personal como en la profesional. Planear…. Es una actividad que requiere preguntarse: • ¿Qué quiero? Es decir: fijar con precisión la meta y describirla por escrito. • ¿Cuándo la quiero alcanzar? Establecer tiempos, fechas, horarios.

mas conforme se van presentando, sin embargo el costo de NO planear es siempre más alto. ¿Por dónde empezar? Comencemos por la elaboración de un FODA personal. El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que nos permite analizar aspectos internos y externos de nosotros y de la organización y en general de todo aquello que analicemos. •Las fortalezas deben utilizarse •Las oportunidades deben aprovecharse •Las debilidades deben eliminarse y •Las amenazas deben sortearse De la herramienta FODA obtenemos nuestro primer plan de acción que consistirá en convertir esas debilidades en estrategias y acciones que las conviertan en fortalezas, cada acción deberá de llevar una fecha y plan de medición. ¡Realiza tu planeación!

• ¿Cómo lo hago? Con qué recursos cuento, y como los debo de usar. • ¿Cómo sabré si la estoy alcanzando? Implantar un sistema de medición. Planear significa ordenar, priorizar, pensar, detenerse, valorar. Implica cambios de hábitos, de paradigmas, de aprecios, constancia y paciencia. Planear significa tomar la responsabilidad del rumbo, control. En ocasiones parece más fácil dejarse llevar por el día, día, y resolver los proble-

*Claudia Flores. Licenciada en Administración. Maestría en Negocios con especialidad en Recursos Humanos. Master en Administración de RRHH y psicometría laboral. Consultor certificado en competencia laboral. Fundadora y Directora General de Hfactor, empresa dedicada a la consultoría en la Administración de Recursos Humanos” www.hfactorcapitalhumano.com

TURISMO SUSTENTABLE Gilda Sigie

FESTIVAL MEDITERRÁNEA Y COZUMEL

EN FRANCIA

Desde muy niño Yibrán Aragón se fascina con la naturaleza. Fotógrafo con 15 años de experiencia, el artista ha logrado crear una sensibilidad especial hacía toda clase de especies, esto es gracias al lente de una cámara que captura los momentos, los paisajes y sus colores; las especies y sus simetrías, y no podemos olvidar la ya famosa frase de “en peligro de extinción” que expresan la mayoría de sus imágenes. Tal vez por inspiración, nos hace pensar a través de la imagen, cuan frágiles son nuestros ecosistemas. Es así que con el impulso de la COPARMEX Cozumel y su trayectoria como fotógrafo de naturaleza, viaja a Europa donde muestra a los ojos de los Europeos, en Francia y España, las admiradas especies de Quintana Roo, muy especialmente el Arrecife Mesoamericano de Isla Cozumel. Antibes Juan Les Pins, la costa azul del mediterráneo francés, tierra del legendario almirante de la armada francesa, Jaques Yves Cousteau, quién después de inimaginables viajes y expediciones se convirtió en protector de los océanos gracias a la observación y la investigación. Cousteau, pionero en el mundo del video bajo el agua, quién visitó Isla Cozumel en el año de 1960 quedando fascinado por su barrera. COPARMEX Cozumel a través de la obra de Yibrán Aragón inicia una nueva propuesta de promoción turística a través del arte y logra con dicho viaje, crear un enlace de hermandad entre Antibes Juan Les Pins y Cozumel, además del honor de conocer a la familia Cousteau en especial la Sra. Francine Cousteau e Ivan Cousteau quienes muestran un gran interés en las propuestas presentadas para un futuro cercano en Isla Cozumel, todo esto dentro del “Festival Mediterranea de la Imagen Submarina y la Aventura” en Antibes, en el cuál se mostro la obra del artista y se amplió la visión de hermandad entre los dos países. Estamos seguros que los convenios de hermandad los seguirán llevando a cabo futuras generaciones, además de ser una promoción cruzada de ambos destinos. Es de gran importancia, sobre todo en México, impulsar las iniciativas de jóvenes creadores, hacer enlaces que atraerán los ojos del mundo a nuestros destinos paradisiacos como lo es Isla Cozumel y reforzar la unión de los diferentes organismos e instituciones que trabajan por la promoción turística responsable, la preservación de nuestras riquezas y las propuestas para que México vuelva a ser uno de los primeros 5 lugares para viajar en el mundo.

Chrysler ya muestra en el Sal贸n de Nueva York el 200 S Convertible que se distingue del modelo normal por una serie de peque帽os y grandes detalles deportivos.