Jesús Pool Moo
MODA SUSTENTABLE: Impulsa mejores prácticas
MARBELLA: de la caída al Glamour
CHILE:
Año 13 Número 79 Diciembre-Enero 2019
Economía Inclusiva
Jesús
Pool Moo Diputado Federal
Año 13 No. 79 Dic.-Ene. 19
revistagenteqroo.com Precio: $45.00
Aniversario Tecnología Ecológica
Vehículos Eléctricos en Q.Roo
Escribe: Juan A. Palacios ¿Qué son las empresas fantasma?
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DIRECTORIO
DIRECCIÓN GENERAL Yvette Hesse Espinosa
Editorial
Medidas drásticas para problemas drásticos No cabe duda que un buen líder sí puede cambiar, para bien o para mal, el destino de una nación. En el año 2004, Lee Hsien Loong llegó al poder en Singapur e implementó medidas drásticas que muchos catalogaron represivas y radicales pero atacó fuertemente la corrupción, las drogas y las violaciones a mujeres; ello produjo una reducción fantástica de la inseguridad. Y aquí viene la clave: fue una verdadera tolerancia cero. Se adoptó la pena de muerte y el trabajo forzado para los criminales confesos, narcotraficantes y violadores. El gobierno decretó que toda figura pública corrupta (políticos, policías, militares, etc.) fuera condenada a muerte (eso sí, siempre y cuando se contaran con pruebas sólidas). El modelo que fue implantado es realmente restrictivo, y con tonos autoritarios en lo jurídico, pero estas medidas lograron su objetivo: forzar un cambio de postura en la conducta del ciudadano y crear valores entre la población, así como de los servidores públicos de todos niveles.
CONSEJO EDITORIAL
COORDINACIÓN EDITORIAL
Mario Rendón Ex. Pte. C.C.E. Chetumal
Paolo de la Fuente
Eugenia Rueda Ex. Pta. AMMJE Riviera
Yvette de la Fuente
Abelardo Vara Rivera Ex. Pte. A.H.M
DESPACHOS OUTSOURSING Jaime Fragoso Corona Imágen Gráfica jfra7corona@yahoo.com.mx
Juan Manuel Peraza Ex. Pte. de CMIC
Comercialización
Noemí Canto de C. Ex. Pta. AMMJE Chetumal Augusto Bojórquez Pte. Magnicharters Arturo Escaip Ex. Pte. COPARMEX
Fotos de Portada Grupo Editorial Kankun
Gracias a esas medidas, actualmente Singapur es uno de los países más educados, prósperos y seguros del mundo, con la renta por cápita de las más altas en Asia y en la escala mundial. Goza internacionalmente de uno de los índice más bajos de criminalidad y violencia entre los países asiáticos y del mundo. Así las cosas, ¿no sería suficiente ejemplo a seguir? Los modelos exitosos existen, funcionan, no están en Marte, implementarlos, solo es cuestión de voluntad…
Laura Alvarez
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Diseño Editorial
Orlando Arroyo Ex. Pte. C.C.E. Cancún
Quién pensaría que por ahí de 1960 era una de las naciones más violentas del mundo. Ocupaba uno de los lugares con el más alto índice de criminalidad, el tráfico de drogas era tan, pero tan cotidiano que nadie hubiera pensado que lo enfrentarían con éxito. Se le consideraba como una de las más sucias de Asia, con un enorme desorden vial, con tremenda impunidad y malos manejos del gobierno y, por si fuera poco, con un gran índice de tráfico de influencias; haga de cuenta que estamos hablando de nuestro país… En ese entonces, así como ahora sucede en México, pocos hubieran pensado que podrían tener una nación de primer mundo.
Lic. Yvette Hesse E Dir. Gral. Grupo Editorial Kankún
SOCIAL MEDIA
COLABORADORES Alejandra Verdugo Angel Rivero Palomo Hugo Martoccia
Juan A. Palacios Pablo Zapata Mauricio Candiani Mauricio Priego Yvette de la Fuente
marketing@revistagenteqroo.com grupokankun@revistagenteqroo.com
Distribución
Clubes Rotarios de Q. Roo Socios de Coparmex Cancún Socios de Coparmex Mérida Socias de Mujeres Empresarias Riviera Maya y Cozumel (AMMJE) Asociación de Hoteles en Cancún (AHC) Cámara de la Construcción (CMIC) Asociación de Profesionistas Inmobiliarios Consejo Coordinador Empresarial de Q. Roo Consejo Coordinador Empresarial del Caribe Sindicato de Empresarios de Q. Roo (SINDEMEX) CANCÚN Hospiten Club Rotario Hotel Adhara Pasteletería Automotrices Ayuntamiento Magnicharters Hospital Galenia Casa de la Cultura Hospital Americano Hospital Amerimed Notaria 3, 10, 11, 13 Notaria 19, 28, 38, 39 Café Andrade Vips Cumbres Farmacia París Yaxchilán Tok’s La Luna PLAYA DEL CARMEN AMMJE Rest. Vips Pasteletería Rest. El Faisán Café Andrade Ayuntamiento Hospiten ISLA MUJERES Ayuntamiento
COZUMEL AMMJE COPARMEX CANACO Club Rotario Ayuntamiento La Catrina TULUM Club Rotario Rest. Encanto Ayuntamiento CARRILLO PUERTO Rest. El Faisán Ayuntamiento Melitzaak CANACO CHETUMAL Café del Puerto CANACO Hotel Noor Rest. Emporio Rests. El Portón Hotel Fiesta Inn Rest. Italian Coffe Hotel Capital Plaza Congreso del Estado Oficinas de Gobierno
ÍNDICE
Vehículos eléctricos utilitarios
6 Ideas para Emprendedores ¿Tienes una idea o una ocurrencia? Prepárate para la descalificación
10 Historias de Éxito Lilia Mallagoytia y Eric Pereyra Vehículos eléctricos utilitários hechos en México
14 Tecnología Gadgets: ¿moda o necesidad? Batalla por nuestra lealtad
18 Estrategias Financieras ¿Qué son las empresas fantasma? Implementa medidas preventivas
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Estrategias para Emprendedores ¿Cómo apalancarse y provocar sinergias? Amplía red de contactos
Apostar por la Moda Sustentable
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Turismo
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Marbella: glamour, caída y resurrección
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Jesús Pool Moo Diputado Federal Desde el Congreso de la Unión: ¿Inicia la 4ta. Transformación?
Desarrollo Humano ¿Cómo reconocer la dependencia emocional luego de ruptura?
Personajes de Portada
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Mundo Universitario Educación Superior: Motor de la Movilidad Social
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Análisis Político-Económico Apostar por la Moda Sustentable Impulsar mejores prácticas
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Análisis Político Chile economía competitiva: líderea Desarrollo Inclusivo
42 Edición Diciembre 18-Enero 19. Nuestra Gente Quintana Roo es una revista de contenido social, publicada por el Grupo Editorial Kankun con registro Núm. 1075671 del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). Queda prohibida la reproducción total o parcial de cualquier espacio publicado. Reserva de uso exclusivo en el Instituto Nacional de Derecho de Autor No. 04 2008 072217540200 102 ISSN: 1870 9192. Certificado de Licitud en Contenido No. 120706. Certificado de Licitud de Título No. 14503, Expedidos por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas de la Secretaria de Gobernación. Tiraje certificado por Notaria Público No. 11. Precio $45 pesos. Los artículos publicados expresan el parecer de los autores, sin que esto tenga que coincidir con la opinión de la editorial sobre los temas tratados. El material publicado se acepta con criterio ético, pero los editores declinan cualquier responsabilidad respecto a la veracidad y legitimidad de los mensajes contenidos en los anuncios. Condominios Brisas No. 4210 Km. 19.5, Boulevard Kukulkan, Zona Hotelera, Cancún Quintana Roo C. P. 77500. Calle Laurel No 21 SM 23 Cancún centro Twitter: @RevistaGenteQR grupokankun@revistagenteqroo.com www.revistagenteqroo.com grupokankun@yahoo.com.mx Revista Digital: www.issuu.com/genteqroo
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IDEAS PARA EMPRENDEDORES
El arte de procesar ideas al interior de la organización
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odo parte de una idea, se afirma en el mundo empresarial, pero no cualquier idea. En su pasada columna ‘Estrategia de Guerra, Estrategia de Negocios’, mi exprofesor en el IPADE, el Dr. Carlos Ruiz, reflexionó que el director de empresa, cuando afina su estrategia, se hace múltiples preguntas. Entre ellas, ¿cómo me aseguro que compartamos las mejores ideas tanto en mi equipo como en mi organización?
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IDEAS PARA EMPRENDEDORES
En su definición simple, una idea es la representación mental de algo que surge a partir del razonamiento o de la imaginación. Si es buena o mala, atinada o no, es definido después por el juicio de quienes la filtran o ponderan. Para procurar que las ideas tengan una buena oportunidad de ser verbalizadas, trabajadas y bien utilizadas al interior de cualquier equipo, conviene perfeccionar la capacidad de sus miembros para generarlas, procesarlas e instrumentarlas. Esa capacidad organizacional tiene algunos componentes y es la sumatoria de las habilidades individuales de sus miembros: 1) ¿La idea ha sido meditada o es una ocurrencia espontánea del momento? La espontaneidad puede derivar en instantes de brillantez, pero las ideas masajeadas suelen tener mejores ingredientes de calidad. 2) ¿La idea está nutrida por información distinta o sólo con información del dominio del equipo? Es un buen hábito nutrir las ideas con información nueva, externa, adicional o de un área distinta. Ideas ensimismadas suelen tener limitaciones de origen o sesgo. 3) ¿La idea está siendo presentada en el momento más oportuno posible? No hay momentos perfectos, pero sí unos mejores que otros y sí otros claramente imprudentes. En el mejor interés de la idea misma, el timming hay que encontrarlo. 4) ¿La forma de transmitir la idea es la más conveniente posible? ¿Cómo se expone? El orden de los factores y la administración de las reacciones son –en ocasiones—más importantes que la idea misma. Hay ideas con enorme valor, que son aniquiladas por sus autores en el momento mismo de presentarlas. 5) ¿Los destinatarios de la idea son los correctos para su procesamiento? Dejemos de lado que podamos ‘quemar la idea’ o el riesgo de que ‘se la vuelen’. Un enfoque a la utilidad del proceso mismo obliga a asegurarse de que los receptores para el análisis de la idea sean los adecuados para su potencial adopción.
6) ¿Se han anticipado las muy probables descalificaciones (explícitas o implícitas) que surgirán toda idea? Pretender que en cualquier contexto una idea sea recibida sin reacción negativa alguna, sin reserva o sin algún dejo de incomprensión o celo, es una ingenuidad que ignora la condición humana. Toda idea debe estar preparada para el cuestionamiento intensivo y la posible descalificación. 7) ¿Se está abierto para mejorar la idea con las reacciones y retroalimentación que se reciban? No hay peor cosa que una idea escrita en piedra o en una mente inflexible. Nutrir la idea con las aportaciones de terceros es tan necesario como enriquecedor. Esto incluye observaciones que, aunque no nos caigan bien en su forma, resultan en el mejor interés de la idea misma. 8) ¿Es una idea alineada o desalineada a la estrategia definida del negocio? Ambas cosas pueden resultar útiles, pero –por sus efectos-- se debe tener la sensibilidad para distinguir cuando conviene presentar una u otra. Y es que una buena idea debe ser tratada con método para que nazca bien. Su autor debe entender que se convierte en mejor idea cuando ésta es sometida, continua y atinadamente, a un proceso de enriquecimiento por sus méritos, en análisis inteligentes y críticos.
Toda idea debe estar preparada para el cuestionamiento intensivo y la posible descalificación.
Pero si me apuran, lo que más ayuda en la dirección de empresas es la producción continua de ideas útiles. Esas que no son obra de la casualidad, sino producto de una construcción, comunicación, adopción y materialización óptimas, con resultados funcionales y exitosos bajo los parámetros que agregan valor en esa particular organización.
*Mauricio Candiani. Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública. Maestría en Dirección de Empresas. Empresario inmerso en la dirección estratégica, las ventas y el crecimiento de los negocios. Conferencista internacional sobre temas como Liderazgo, Compromiso Social, Proyecto de Vida, Trabajo en Equipo y Servicio al Cliente. @mcandianigalaz
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EMPRENDEDORES DE ÉXITO
Tecnología ecológica, vehículos eléctricos
(...hechos en México) ya están al alcance en Quintana Roo. El emprendimiento lo iniciaron el año pasado cuando conocieron a esta empresa -especializada en innovación tecnológica-, dedicada a la investigación, diseño y producción de vehículos ecológicos de calidad, cuya sede se encuentra en Chiapas. La empresa -especializada en innovación tecnológica-, está dedicada a la investigación, diseño y producción de vehículos ecológicos de calidad. Y ambos socios saben muy bien del asunto dado que Lilia estudió Ingeniería Cibernética y Sistemas Computacionales, en tanto que Eric, Ingeniería Electrónica. “Cuando visitamos la empresa y su fábrica en Chiapas, vimos el potencial que podría tener el producto en toda la Riviera Maya pues no contamina, es 100% eléctrico, sustentable, ecológico, accesible e innovador. Y sabemos que el transporte sustentable es compatible con el crecimiento económico al tiempo de reducir el impacto sobre el medio ambiente; fue por ello que decidimos solicitar la distribución para la zona”.
Eric Pereyra y Lilia Mayagoitia
“Estamos creando un sistema de transporte limpio de cero emisiones, que sea viable para actividades de poca carga, que NO necesite de instalaciones especiales para recargarse, que sea económico en cuanto a precio, energía, mantenimiento y refacciones; y que sea viable para todo el público, incluyendo empresas, flotillas de taxistas y servicios públicos.
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La apuesta de los socios, es cambiar hacia la utilización de un vehículo innovador, económico, de excelente calidad, de bajo costo de operación y mantenimiento; NO contaminante y Multi-utilitario. ¿Cómo se vería el futuro de nuestra Rivera Maya y en general de Quintana Roo si todos cambiamos la forma de impactar este paraíso?
Se trata de una alianza con una empresa 100% mexicana que fabrica vehículos sustentables utilizando nuevas tecnologías y energías alternativas al petróleo y quizá lo mejor:
Pero no todo ha sido sencillo. “Al ser un producto nuevo en la zona, como todo lo que se inicia hay que picar piedra y tener mucha paciencia, es cuestión de tiempo y perseverancia. Confiamos que es un gran producto con muchos beneficios y después de varios meses de tocar puertas tenemos a nuestro primer cliente de esta zona: el Municipio de Solidaridad, quienes apostaron por el Carrito Recolector de Basura empezando
uando se habla de tecnología innovadora, lo primero que viene a la mente es Silicon Valley pero, no hay que irse tan lejos pues en casa tenemos grandes emprendedores que continuamente están innovando. Un ejemplo claro, son Lilia Mayagoitia y Eric Pereyra quienes formaron una sociedad para impulsar proyectos viables, amigables con el medio ambiente y por supuesto, funcionales.
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¿Cómo se vería el futuro de nuestra Rivera Maya si todos cambiamos la forma de impactar este paraíso?
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con una unidad el año pasado y hoy tienen 11 unidades que recolectan la basura por la 5ta avenida. Solidaridad es un gran ejemplo de que se puede empezar con el cambio”. ¿Qué desafíos percibe para el futuro a mediano plazo? “El desafío que percibimos es el cambio cultural, que las empresas mexicanas y los gobiernos quieran apoyar e invertir en el transporte sustentable en sus diferentes modalidades: transporte público, transporte particular, transporte turístico, etc. Esto significa sacar el máximo partido a nuestras redes de transporte ya existentes, desarrollando nuevas formas de movilidad y conciencia ecológica”. ¿Hay planes de expansión, qué proyectos están en puerta? “La posibilidad de expansión es muy alta, hoy estamos empezando en Playa del Carmen, pero la idea es llegar a todo Quintana Roo, así como a otros Estados de la República, tal y como ya sucede en Chiapas, Oaxaca o el Estado de México donde actualmente ya existen más de 500 vehículos eléctricos utilizándose para diferentes servicios”. “Si utilizamos vehículos que no consuman gasolina ni ningún combustible fósil, evitamos el impacto al medio ambiente que en la actualidad generan los vehículos motorizados; reducimos los gastos operativos ligados a la movilidad y hacemos de nuestro mundo, un mejor lugar dónde vivir.”
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Y, ¿cómo son los vehículos que promueven? Vehículo ELÉCTRICO innovador y Ecológico BENEFICIOS: • Motor 100% eléctrico. • NO CONTAMINA, silencioso. • Carga en cualquier enchufe eléctrico 110 volts durante 8 horas. • Autonomía 100 kilómetros diarios o 12 horas de uso diario. • Velocidad Máxima: 40 – 50 kilómetros. • Representa gran SEGURIDAD. • Gasta de $12 a $15 MXN diarios de electricidad. • Ligero, ocupa poco espacio, fácil mantenimiento y manejo. • EMPRESA MEXICANA • Personalizable a las necesidades del cliente • Precio entre $100 y $150 mil pesos TIPOS DE VEHÍCULOS: • Camionetas de carga • Vehículos de transporte para 3 pasajeros y 6 pasajeros • Transporte turístico • Eco patrullas • Recolector de basura • Vehículo eléctrico diseñado para la venta de comida rápida (FOOD TRUCK) • Vehículo eléctrico con escalera de 10 metros
CONTACTO: Cel. +52 1 55 5400 2919 Cel. +52 1 55 1362 9654 Oficina. Riviera Maya. 01 984 147 9252 Mail. vehiculoselectricosrivieramaya@gmail.com revistagenteqroo.com
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TECNOLOGĂ?A
ÂżGadgets como moda?
Los wearables y su efecto en la sociedad: en batalla por nuestra lealtad
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ace unos años, cargar con el celular (o múltiples celulares) en el cinturón o en la cadera era sinónimo de una persona con mucho trabajo, muy emprendedora, o con muchos contactos, ese estatus que a todos les encanta. Años atrás un reloj con cronómetro y funcionalidades para aviadores o para buzo era una prenda exótica que también demostraba lo interesante que podrían ser las actividades del que lo portaba; un walkman demostraba estilo y modernidad, el beeper era otro gadget que facilitaba la comunicación y al mismo tiempo le daba estilo a quien lo usara. En la actualidad no ha cambiado mucho esta practica de convertir un dispositivo tecnológico en algo que denota estatus y estilo, pero este choque entre tecnología y utilidad ha estado dejando una huella que, mientras a unos fascina, otros los tiene envueltos en paranoia. Recordamos que en su inicio las computadoras medían una habitación entera, luego eran del tamaño de un televisor, después de un teléfono pero ahora nos enfocamos en dispositivos de ultima generación que se ven muy bien en nuestras muñecas. Comenzamos recordando la frase del caricaturista Chester Gould “Todo está en tu muñeca” cuando en 1946 añadió a su personaje ficticio El Detective Dick Tracy, un reloj con radio capaz de comunicarse con cualquier persona en el mundo con otro igual, y hoy esto es más que una realidad, a la par que las compañías de tecnología intentan deslumbrarnos con dispositivos como los smartwatch. Y para quienes aun tienen un poco de dudas sobre qué es este aparato, un smartwatch es la minimización de una computadora y sus componentes al tamaño y forma de un reloj de pulsera. No solo sus componentes, sino casi todas funciones. Aunque al inicio no se llamaban así, sino eran simples relojes digitales con algunas funciones extras como calculadora (quién no recuerda esos clásicos relojes de Casio con la diminuta casi inaccesible calculadora) o con algunos juegos que funcionaban con los botones laterales del reloj. Solo pasaron unos cuantos años para que IBM y CITIZEN comenzaran con lo bueno: calendario, bluetooth, memoria interna, sensor de huella digital y acelerómetro, aunque la batería solo durara unas cuantas horas el futuro era el presente. Una
década ha pasado y los expertos en tecnología ahora explican un smartwatch como el compañero perfecto para un teléfono inteligente, porque muchos de nosotros vemos las pantallas del teléfono casi (o a veces más de) cien veces al día, así que un reloj inteligente está diseñado para ahorrarnos tiempo. La idea es por ejemplo, ver de inmediato un mensaje escrito en la pequeña pantalla del reloj o cualquier notificación que llegue al teléfono, y aunque en algunas ocasiones no se pueda contestar el mensaje es ahí donde encontramos que el reloj es un compañero del teléfono y no su reemplazo. De hecho hay cientos de aplicaciones descargables para estos dispositivos, con una interfaz de usuario diseñada específicamente para estos relojes. Grandes compañías como Facebook, WhatsApp, Twitter etc. Apostaron por formar parte de este nuevo estilo de vida. Al principio era más la publicidad que hacía ruido que el mismo consumo de estos productos y es que lo que ahora conocemos como Smartwatches aún eran un poco aparatosos y la gente no se compraba eso de que fueran tan útiles. Pero hay una zona en especifico donde tener electrónicos en tu muñeca cobra sentido: el monitoreo de salud. Existen dispositivos que miden el ritmo cardíaco, el sudor, estrés, sueño y condición física. El objetivo de añadir tanta tecnología en un espacio tan reducido es ayudarnos a aprender a monitorear y mejorar nuestros hábitos y actividades cotidianas. Dispositivos como Apple Watch hacen un seguimiento de cuántos pasos da una persona al día, cuántas calorías aproximadamente se han quemado y hasta vienen integrados con entrenamientos específicos para cada necesidad. Google anunció en 2014 su sistema operativo meramente diseñado para relojes inteligentes para que sean activados con control de voz, Motorola lanzó al mercado el primer smartwatch redondeado para añadir un estilo más clásico al diseño cuadrado y un tanto incómodo que el mercado ofrecía. En otras palabras el mercado de los dispositivos denominados wearables están en una batalla eterna para llegar no solo a ocupar un lugar en nuestro cuerpo, sino una batalla por nuestra lealtad, por nuestros datos y nuestro dinero.
*Pablo Zapata. Lic. Ciencias y Técnicas de la Comunicación. Director Creativo de Revista Outsider Cancún revistagenteqroo.com
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TECNOLOGÍA
“Dark Internet”: los negocios ilegales saltan a la red
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iempre hay un lado oscuro en las cosas, para muchos pasa desapercibido, pero para otros lo oscuro siempre es sinónimo de negocio.
Internet fue creada en 1960 por una agencia del Departamento de Defensa de Estados Unidos, en la actualidad cuenta con un total de 4,021 billones de usuarios, lo que supone un 53% de la población mundial. Internet cambió el mundo y con ello la forma de hacer negocios. Empresas líderes mundiales como Google, Facebook o Amazon no existirían si no fuera por ella; otras le deben gran parte de su éxito gracias a la conexión que hace Internet con las personas. Internet no tiene gobierno, y eso hace que todo sea accesible, libre y sin filtros para todos. En algunos casos ello lleva a la evolución y al conocimiento de lugares que antes eran inaccesibles. En otros casos, no tan buenos, a devastadoras adicciones hasta hace poco desconocidas para la sociedad.
Antes si querías tener una bomba solo tenías una opción: estudiar y aprender cómo hacerla sin morir en el intento, luego apareció YouTube y sus tutoriales, acercando y simplificando la fórmula. Ahora, ya la puedes comprar vía online. Dark internet, o dicho de otro modo, el supermercado online donde puedes comprar todo aquello que es ilegal, es el lugar donde el crimen organizado ha encontrado el sitio perfecto para crecer fuera de sus fronteras y ser, de este modo, una empresa multinacional.
“Dark Internet” es el lugar donde el crimen organizado ha encontrado el sitio perfecto para crecer fuera de sus fronteras.
Antes si querías tener una bomba solo tenías una opción: estudiar y aprender cómo hacerla sin morir en el intento; luego apareció Youtube y sus tutoriales. Ahora, ya la puedes comprar vía ‘online’. Si a algo podemos decir que ha ayudado Internet es a acercar: Internet nos acerca a personas, nos acerca a cosas, y cómo no, a negocios y a nuevas compras. Es por ello que era cuestión de tiempo que también acercara todos aquellos negocios ilícitos a nuevos y potenciales compradores. 16
Solo si conoces la dirección URL completa puedes acceder a ella. Los negocios ilegales son una gran fuente de dinero. Según la oficina de Naciones Unidas contra la droga y el delito, el comercio ilegal del crimen organizado suma ganancias anuales de más de 2.000 billones de dólares.
Esta cifra equivale a un 3,6% de todo lo que produce y consume el planeta en un año, o en clave latinoamericana, a cuatro veces el PIB de Argentina o casi diez veces el de Colombia. La Universidad de Berkeley realizó un estudio en el cual revela que la Internet superficial, la que todos conocemos, representa un 5% del total de la web. Por debajo, el 95% de los contenidos restantes corresponderían a la Internet profunda. En sí, la Internet profunda no tiene por qué contener contenido ilegal; la diferencia entre ella y la Internet superficial se basa en la visibilidad: solo si conoces la dirección URL completa puedes acceder a ella. Entidades financieras, grandes corporaciones, gobiernos, universidad y centros de investigación la utilizan para tener mayor seguridad en sus datos. Dicen que el bien siempre va por delante del mal, pero esta vez el mal está teniendo ventaja. Dentro de la Internet
El comercio ilegal suma ganancias anuales de unos 2.000 billones de dólares profunda es donde se encuentra Dark Internet. Para acceder a ella se utilizan tecnologías de cifrado, lo cual hace que sea prácticamente imposible rastrear quién fue la persona que accedió a un determinado sitio y, al mismo tiempo, que sea imposible rastrear el origen del sitio. Dark Internet, simplemente es un nuevo medio de hacer negocios ilegales, el mayor problema continúan siendo las mafias y organizaciones que promueven y se benefician de todos aquellos negocios ilegales. Por Santiago Ferrada. Autor Español revistagenteqroo.com
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ESTRATEGIAS PARA EMPRENDEDORES
¿Qué son las
empresas fantasma?
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a Estafa Maestra, parece el título de una película estrenada a principios del año, Veracruz, Chihuahua y Quintana Roo fueron los principales lugares de su filmación. De acuerdo con investigaciones del portal Animal Político y Mexicanos Contra la Corrupción e Impunidad (MCCI), el Gobierno Federal, por medio de 11 dependencias desviaron 7 mil 670 millones de pesos de las Cuentas Públicas en 2013 y 2014, entregados a 186 empresas, de las cuales 128 no tenían ni la infraestructura ni personalidad jurídica para dar los servicios por lo que fueron contratados, o simplemente porque no existen.1 18
La Secretaría de Desarrollo Social, el Banco Nacional de Obras, y Petróleos Mexicanos, son los protagonistas de esta película que el auditor superior de la federación, Juan Manuel Portal, no duda en calificar como un fraude millonario. Este fraude, eso sí, es más sofisticado del que usó Javier Duarte. La diferencia radica en que aquí el gobierno no entrega los contratos directamente a las empresas, sino que primero los da a ocho universidades públicas y éstas lo dan después a las empresas. Sólo por triangular los recursos, las universidades cobraron millones de pesos de “comisión”, aunque no hayan dado ningún servicio.1
Ahora como continuación de película de tipo melodrama histórica, tenemos a #operaciónentregable, consistente en armar o fabricar obras o servicios inexistentes para engañar a los auditores, de cantidades facturadas por empresas “fantasmas.” pero ¿qué son las empresas fantasma? Con frecuencia, el lenguaje periodístico confunde a los lectores. Esto se debe a que, en la realidad, las empresas fantasma no son empresas y no son fantasma. Se trata de empresas cuya existencia es legal, pues se constituyen ante notario público y están inscritas en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Tienen cuentas de cheques y los pagos los reciben mediante transferencias bancarias. Tampoco sus facturas son falsas, en el sentido formal del término, en tanto que cumplen con los requisitos fiscales y se emiten a través de la plataforma del Servicio de Administración Tributaria (SAT). No generan empleos ni riqueza; su objetivo es facilitar la evasión fiscal y la corrupción. Para evitar esa situación, como primer paso la Secretaría de Hacienda estableció la obligación de que los contribuyentes imprimiesen sus facturas en establecimientos autorizados. Al poco tiempo, los nombres de los talleres de impresión y de los oficios de autorización también se inventaron. Éste fue uno de los motivos que impulsaron al SAT a crear una plataforma para la expedición de comprobantes fiscales digitales por internet (CFDI), que son los únicos con validez legal para el pago de impuestos. Cualquier otro comprobante expedido fuera de ese sistema carece de efectos fiscales. En la actualidad, las empresas legalmente constituidas ya no falsean facturas, sino simulan la venta de bienes o la prestación de servicios. Sus operaciones son inexistentes, por lo que los CFDI emitidos en la plataforma del SAT son ilegales. Por ello, a esas empresas se les sigue calificando como fantasma. En teoría, las empresas fantasma tendrían que pagar el impuesto sobre la renta (ISR) e impuesto al valor agregado (IVA) causados con motivo de los pagos recibidos. No lo hacen. De manera descarada deciden no pagar y, al mismo tiempo o poco después, desaparecen. Otra posibilidad es que los recursos se dispersen en una cadena de aliados o en otras empresas fantasma, las cuales a su vez también desaparecen. Todo esto, en su conjunto, obstaculiza la fiscalización y la identificación de las rutas del dinero. Desde 2014, el SAT publica las listas de empresas fantasma: (Artículo 69-B del CFF) cerca de 4 mil con carácter definitivo al 31 de diciembre de 2017. Lo paradójico es que las dependencias gubernamentales no tienen impedimento alguno para celebrar operaciones con ellas, ni se prohíbe pagarles. De hecho, se llega al absurdo de que los CFDI no se pagan
directamente a dichas empresas -lo cual es obligatorio-, sino a otras personas físicas o morales. En el mundo fiscal, esto es inconcebible. En el sector público no sucede lo mismo, con la agravante de que no hay consecuencia alguna. El daño a la Hacienda pública se actualiza bajo las dos modalidades apuntadas: defraudación fiscal y desvío de recursos públicos. La afectación es estructural. Además, el fastidio ciudadano en contra de la corrupción y de la impunidad, así como la deficiencia de los servicios públicos -educación, salud, seguridad pública, etcétera-, desfavorece el pago voluntario de los impuestos. Con independencia de las medidas preventivas que es indispensable implementar, el Gobierno Federal tiene que actuar en contra de los cárteles de la corrupción. El agravio de la sociedad tiene que atenderse. Además de defraudación fiscal y desvío de recursos públicos, se actualizan los delitos de lavado de dinero y delincuencia organizada. Esto refleja que el tema legal no es menor. Como contador público experto en auditoria externa, considero necesario implementar el siguiente control interno para aquellas empresas honestas y responsables de sus obligaciones fiscales y no llegar así, a ser confundidas por la autoridad de celebrar operaciones inexistentes.
Las empresas fantasma no son empresas y no son fantasma. No generan empleos ni riqueza, su objetivo es facilitar la evasión fiscal y la corrupción.
1. ESTABLEZCA DE MANERA MUY CLARA LA “RAZÓN DE NEGOCIOS” DE LA OPERACIÓN Nadie tiene mayor conocimiento de las necesidades de su negocio. Nadie sabe más que usted de las necesidades que tiene para llevar acabo la compra de una mercancía o el efectuar un gasto. Sin embargo, las autoridades fiscales no tienen este conocimiento, es por ello que es necesario que usted determine la razón justificada y “estrictamente indispensable” por la cual se realiza la operación y su importancia y vínculo con las actividades de la empresa. revistagenteqroo.com
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2. CONOZCA A SU PROVEEDOR (ADMINISTRATIVAMENTE HABLANDO) Cuando llevamos a cabo acuerdos de negocios con un tercero, lo más común es que nos cercioremos de su capacidad económica para afrontar los compromisos que se asumen. Es importante no descuidar este aspecto y verificar su existencia física (capacidad de sus instalaciones, logística de entrega, capacidad económica, competencias profesionales, etc.) así como la capacidad legal de la persona que los representa en los acuerdos que llevemos a cabo. Integre un expediente de sus proveedores donde sea factible verificar dichas situaciones. 3. VERIFIQUE SUS CONTRATOS O CONVENIOS DE COMPROMISO En el mundo empresarial es común establecer condiciones y manifestaciones que normen las operaciones en cuanto a la fecha de adquisición, plazos de entrega, montos, sanciones, etc. Estas condiciones se establecen comúnmente en acuerdos o contratos que son signados por ambas partes. Tratándose de prestación de servicios, es importante recabar los documentos en los que se establece el alcance de los servicios y sus entregables. Trate que, en la mayoría de sus operaciones, incluyendo la totalidad de prestaciones de servicios, exista un contrato o convenio y que los entregables que sean establecidos en el mismo sean satisfechos en su totalidad. 4. DEMUESTRE LA “MATERIALIDAD” DE LA OPERACIÓN” Al respecto recomendamos que, dependiendo de la deducción, la respalde con documentación que concluye en la realidad del acto. Mencionamos a continuación algunos ejemplos: Adquisición de materiales o inventarios: Órdenes de compra, notas de entrada, documentos de recepción de almacén, tickets de báscula, memorándum de viabilidad de producto, control de inventarios, etc. Gastos y/o prestación de servicios: Carta o contrato de servicios debidamente firmados, reportes de avance del servicio, evidencia de que los estudios o trabajos han sido llevados a cabo, memorándums de seguimiento, cartas opinión, etc. Activo Fijo: Documentos soportes, fotografías, cartas de salvaguarda de los activos, reportes de uso. Etc
5. CUIDE LA FORMA EN COMO LIQUIDA LA OPERACIÓN La forma de pago es importante. Verifique que el pago corresponda al proveedor con el que realizó la operación y en cuentas bancarias a su nombre. En caso de no ser así, verifique la situación y encuentre la razón de negocios que justificó el haberlo hecho diferente pero que al final se haya extinguido la obligación con el acreedor. 6. VERIFIQUE EL ADECUADO REGISTRO CONTABL Lo más claro es lo más sencillo. Trate de ser lo suficientemente claro en sus registros contables. Sus asesores contables son expertos en el tema. Expóngales la operación, y deles a conocer cualquier duda o cuestionamiento que tenga.
7. DE SEGUIMIENTO A LOS PROVEEDORES CON LOS QUE TUVO OPERACIONES Es importante verificar constantemente las listas que publica el SAT (Servicios de Administración Tributaria) de los contribuyentes que se ubican en las consideraciones del artículo 69-B del CFF. En caso de que alguno de sus proveedores aparezca, recuerde que debe comprobar ante la autoridad fiscal la veracidad de las operaciones que tuvo con el mismo. Si sus operaciones están debidamente documentadas esta tarea será mucho más fácil. En mi opinión, el trabajo tiene que ser preventivo. Por ello, es indispensable que el SAT, de la mano de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente y del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción, emitan las reglas generales publicadas el 22 de diciembre de 2017, que restringen la celebración de operaciones con empresas fantasma o fiscalmente sospechosas. En estas tareas preventivas, el apoyo de los bancos y en general de las instituciones financieras, por conducto de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, resulta fundamental.
Referencia: 1 : https://www.animalpolitico.com/estafa-maestra/
*Juan Antonio Palacios Suárez. Licenciado en Contaduría por la UNAM. Maestría en Administración. Certificado por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Ex Pte. del Colegio de Contadores Públicos de Cancún. Socio de auditoria de la firma Crowe Auditores y Consultores. ExPresidente Club Rotario Cancún Bicentenario. juan.palacios@crowe.mx
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ESTRATEGIAS PARA EMPRENDEDORES
Las Redes de Contactos
(Networking) Y cómo desarrollarlas
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enme un punto de apoyo y moveré el mundo” dijo Arquímedes como conclusión a su trabajo sobre la física de las palancas. Esta expresión es doblemente válida en algunos países de América Latina, donde se denomina “palanca” al hecho de apoyarse en alguien influyente o bien conectado para facilitar algún trámite o conseguir algún objetivo. Pero más allá de la connotación negativa que esto pudiera tener, la realidad es que los seres humanos somos gregarios por naturaleza, por lo que tenemos más posibilidades de alcanzar nuestros objetivos a través de la sinergia con otras personas que actuando de forma independiente. Esto, obvio para algunos y menospreciado por otros, se materializa todos los días cuando llamamos a un compañero escolar para pedir una 24
tarea no copiada, cuando pedimos prestados los cables pasacorriente a un vecino porque al auto se le descargó la batería, o cuando llamamos a nuestra madre, hermana o alguna amiga para consultarle sobre alguna deliciosa receta de cocina. Y las finanzas personales no son la excepción a la regla. Pongamos unos ejemplos rápidos: Vas a cambiar de teléfono celular, ¿cuál te conviene? Un médico dice que requieres una cirugía, ¿no habrá otra opción? Necesitas traducir un texto en alemán, ¿dónde habrá un traductor? Decides invertir en bolsa, ¿en qué empresa? Es difícil que una sola persona tenga todas estas respuestas, pero sí es posible que una persona, a través de sus amigos y conocidos, pueda llegar conocerlas.
Se generoso: ayuda a quien puedas, en lo que puedas y en el momento que puedas.
Ahora bien, ¿no te ha pasado alguna vez que un amigo te recomienda a su doctor, abogado, mecánico o plomero? Y en más de una ocasión el otrora desconocido se convierte en el pediatra de tus hijos, en tu asesor de seguros o hasta fraternizan llegando a ser verdaderos amigos. ¿Verdad? Pues en este caso lo que está trabajando es precisamente tu red de contactos, es decir, el poder llegar hasta la persona óptima para ayudarte a través de los conocidos de tus conocidos. Podemos entonces concluir que el tener acceso a una red de contactos amplia y multidisciplinaria es uno de los ingredientes para alcanzar de forma lo más eficiente posible tus objetivos, es decir, minimizando el tiempo, el esfuerzo y el dinero requeridos. Si eres una persona extrovertida, simpática, y con facilidad para hacer amigos, esto te ha de parecer de lo más obvio y no dudo que lo lleves a la práctica de forma natural. Las personas carismáticas -aquellos que tienen ángel diríamos en México- no tienen ningún problema para ser aceptados en diferentes grupos humanos, para integrarse, y con ello ampliar su red de contactos. Pero habemos -me incluyo- personas introvertidas. Personas que nos cuesta trabajo encontrar un tema de plática al estar con un desconocido, personas tímidas que rehúyen reuniones donde no conocen a las otras personas, y que si llegan a asistir, se mantienen al margen. Personas que no son fiesteras y prefieren quedarse en casa, personas que prefieren leer un libro antes de practicar un deporte, personas que, sin necesitar más que de sus familiares y amigos cercanos, son felices. Ser introvertido no tiene nada de malo, claro está, pero conlleva verte limitado en tus opciones para resolver problemas que van más allá de tus habilidades personales. Así que si buscas mejorar tus condiciones laborales, inversionistas para tu idea, algún patrocinio, emprender un proyecto, incrementar tus clientes o invertir en algún proyecto interesante, es necesario que amplíes tu red de contactos. • Antes que nada, relájate. Sé por experiencia que puede llegar a ser angustiante platicar con un desconocido, pero una vez roto el hielo inicial la plática suele ser muy placentera. • Una manera de iniciar una plática, es animando a tu interlocutor a hablar de sí mismo: su trabajo, sus gustos, su deporte o equipo de preferencia, sus hijos. • Una habilidad de las personas que tienen facilidad para hacer amigos, es el recordar cuales son los temas que interesan a su interlocutor y hablar de ellos. Procura desarrollarla.
Evita criticar a otras personas, aún consideres que no te estén escuchando o no estén presentes. Recuerda que lastimas su orgullo y despiertas su resentimiento. Demuestra un aprecio honrado y sincero por las personas que te rodean, interesándote sinceramente en ellos. Nunca intentes cambiar la forma de pensar de una persona convencida de sus ideas ni afirmes que está equivocada. Practica la tolerancia y el respeto. Valora el punto de vista de las otras personas, procurando apreciar las cosas tanto desde su punto de vista como del tuyo. Establece alianzas donde todas las personas involucradas salgan beneficiadas. Sé generoso tanto en tus conocimientos, como en tu apoyo y esfuerzo. También sé bondadoso: Ayuda a quien puedas, en lo que puedas y en el momento que puedas… y procura cuando menos una vez al día ayudar a alguien que realmente lo necesite y que no esté en sus manos devolverte el favor. Practica la reciprocidad: si alguien hace algo bueno por ti, procura ayudar tú también a esa persona. Llama a las personas por su nombre evitando los apodos, principalmente cuando éstos son despectivos. Aprovecha todos los medios a tu alcance para expandir tu red de contactos: acude a cursos, eventos, convenciones, reuniones. Participa activamente en las redes sociales (Twitter, Facebook). Finalmente, procura sonreír: La sonrisa es contagiosa, y nadie necesita tanto una sonrisa como aquel al que no le queda ninguna que dar. Recuerda: La oportunidad que buscas puede venir de la mano de las personas más inesperadas y en los momentos más insólitos.
*Mauricio Priego Montero. Asesor en Finanzas Personales. Maestría en Tecnologías de la Información. Gerente de Sistemas del grupo Bepensa Motriz. Catedrático en la Universidad Latino. Co-Fundador de Practifinanzas, portal dedicado a la promoción y difusión de la cultura financiera: divulgación, capacitación y asesoría personalizada. www.practifinanzas.com Twitter: @mauriciopriego
TURISMO
Marbella: glamour, caída y resurrección
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i una casa sin su piscina, ni un hombre sin su caviar”. La historia dice que esa frase la pronunció el empresario, cineasta y escritor Edgar Neville allá por los años 50. Y fue algo así como el inicio formal de Marbella.
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Neville tuvo una de las primeras grandes villas a orillas del Mediterráneo, en esa ciudad llamada a ser la joya del sur español. Lo visitaron figuras ilustres como Jean Cocteau o Pablo Picasso, y durante años esa mansión fue el epicentro de fiestas y reuniones que la convirtieron en uno de los puntos de encuentro del jet set europeo. Los años le depararían un destino menos grato, como a toda la ciudad. Luego de ser adquirida por Sean Connery, esa misma mansión se convirtió en parte de una de las más grandes tramas de corrupción urbanística de las que se tenga noticia. Como si todos los avatares del destino de Marbella se hubiesen replicado en ella, años después se puso en venta en 15 millones de euros, pero ya ni le alcanzó para ser la casa más cara del lugar. Sucede que Marbella ha alcanzado niveles de exclusividad únicos. En Nueva Andalucía, un complejo situado en la Milla de Oro (el epicentro del lujo y la exclusividad) hay una mansión de 50 millones de euros que es la más cara de España. En Mijas, otra de las ciudades turísticas de la Costa del Sol, hay una mansión en venta por 35 millones de euros.
No se trata de un dato menor. En julio de 2017, solo 477 personas de esas nacionalidades habían llegado a Marbella. La diferencia es abismal y se nota en todos lados. Se trata de turistas multimillonarios, con la suficiente cantidad de petrodólares para comprar todo lo que quieran, y dejar una huella muy firme de eso que se llama “derrama económica” del turismo. Marbella es eso, y es también las playas y el centro histórico, con sus callecitas laberínticas y de una belleza casi de cuento infantil. Todo está reparado, pintado, y preparado para el deleite visual. En las noches, esas calles se convierten en un gigantesco complejo de restaurantes gourmet. Un quintanarroense no puede dejar de asombrarse de algo que parece una constante en toda la Costa del Sol: la relación del negocio turístico y la gente; la relación y el impacto de la playa, el lujo y los hoteles, con la ciudad que los alberga. Todos ganan. Pero no todo en la historia han sido buenas noticias. También existieron los años duros. El Caso Malaya
Hay, también, viviendas sin precio. La familia real de Arabia Saudí es habitué de Marbella. Allí construyeron su propio palacio, Al-Riyad, en el corazón de la Milla de Oro. Se trata de un complejo gigantesco con cuatro mansiones, una mezquita y un helipuerto. Imaginarle un precio a todo eso es ingresar casi en un mundo de ficción. Lujo y derrama económica La atracción del mundo árabe por Marbella ha sido constante. Pero este año se quiso ampliar ese mercado. Tan sólo en el mes de julio, para la temporada de verano, arribaron casi 20 mil turistas de Kuwait, Arabia Saudita y Catar, gracias a la apertura de nuevas rutas aéreas.
La mañana del 29 de marzo de 2006 la policía detuvo a 29 personas en varias ciudades del sur de España. El epicentro de todo era Marbella. Se llamó el Caso Malaya, y escandalizó a toda una sociedad que durante 10 años quedó sometida, sin saberlo, a una trama de corrupción urbanística inédita. El 27 de junio hubo una segunda ola de detenidos, que incluyó a 13 ex concejales del Ayuntamiento. El negocio era simple. Durante la gestión como alcalde de Jesús Gil y Gil, que inició en 1991 y duró 11 años, había un hombre fuerte, Juan Antonio Roca, que se encargaba de operar la entrega de licencias de construcción para realizar obras a cuenta de un futuro Plan Urbanístico que nunca se realizó.
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Se vendieron cientos de terrenos públicos, se construyeron viviendas y hoteles donde no se podía, edificios a donde debía haber parques, o gasolineras donde estaban planeadas escuelas. Los datos de hoy lo dicen todo: Marbella tiene 86700 viviendas, y casi un tercio de ellas se construyeron por licencias irregulares. Las casas están ahí; se habitan, ocupan un espacio, se comercializan, pero no existen en ningún Plan Urbano. El caso Malaya también dejó secuelas para las cuentas del Gobierno. La Cadena Ser de España dice que cada año Marbella destina 24 millones de euros (alrededor de 520 millones de pesos) a pagar los platos rotos de aquel escándalo. El dinero se va entre sentencias firmes en contra del ayuntamiento, a favor de los estafados en el caso de corrupción; la asesoría jurídica, y las millonarias deudas que aquel gobierno dejó en la seguridad social y Hacienda. Lo bueno es que el caso Malaya no quedó sólo en la tapa de los diarios, sino que llegó a la justicia. Se decidió la desaparición del Ayuntamiento de Marbella, y el municipio estuvo más de un año manejado por una Comisión Gestora. La creación de un nuevo gobierno, y la investigación judicial, terminó con decenas de personas en las cárceles. Al final del proceso hubo 48 detenidos, entre ellos una ex alcaldesa. La necesidad de recuperar el dinero El cerebro del caso, Juan Antonio Roca, fue condenado a prisión, y obligado a pagar 232 millones de euros por responsabilidades civiles, 60 millones de los cuales corresponderían a Marbella. Como la cifra es monstruosa, y la capacidad de recaudarla se complica, la Justicia creó un método ingenioso e inédito: una pagina web de subastas, ventadebienesmalayaroca.com, donde se venden productos decomisados en esa trama de corrupción (desde monturas de caballos hasta hoteles; desde cuchillos o relojes, hasta un atraque en el lujoso Puerto Banús) por 75 millones de euros. El pasado 22 de junio, el Ayuntamiento de Marbella recibió su primer cheque por 12 millones de euros de esa recuperación económica de aquel caso. Se hará una consulta a los ciudadanos para saber en qué se van a utilizar. Hay también 28
datos simbólicos. Uno de los edificios decomisados del Caso Malaya, será el próximo Palacio de Justicia de Marbella. “Es muy sintomático que aquello que se utilizó para provecho propio de manera ilegal, revierta de nuevo a Marbella además en condición de juzgado”, dijo el presiente del Tribunal del Caso Malaya a la prensa. La comparación es inevitable. Quintana Roo sufrió una trama de corrupción igual o mayor que esa. Y no es una mala idea buscar los mecanismos para que mucho de lo que desapareció o se robó, vuelva al patrimonio estatal.
Para la temporada de verano, arribaron casi 20 mil turistas de Kuwait, Arabia Saudita y Catargracias a la apertura de nuevas rutas aéreas El fin de la crisis La trama de corrupción en Marbella se sintió en la industria turística. Entre 2006 y 2007 el número de visitantes cayó casi un 15%. Marbella tardó 11 años en recuperar aquellos números de éxito. Este mes de Julio fue el mejor en 14 años. Nunca habían llegado tantos turistas extranjeros a la ciudad. Ha recuperado el esplendor y la belleza y va por la recuperación total del patrimonio histórico, que es rico y variado. Marbella también tiene un aspecto de lujo del más alto nivel, del que ya se habló, y que le da un plus inestimable al producto turístico. Se trata de Puerto Banús y la Milla de Oro, a unos cinco kilómetros del centro de la ciudad, y que merece unos párrafos propios para una próxima colaboración. *Hugo Martoccia. Director del portal web La Opinión de Quintana Roo. Trabajó en La Voz del Caribe y El Periódico. Fue corresponsal de La Jornada entre 2005 y 2011. Y también de la Agencia EFE, de España. Escribió artículos para diarios de Argentina, como Página 12, Critica y la revista Noticias. Reside en Cancún desde 1999.
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DESARROLLO HUMANO
Apego emocional después de una ruptura
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n algún momento de nuestra vida, cuando pasamos por una ruptura amorosa, sufrimos de esta dependencia, hasta cierto punto esto es normal pues nos interesa saber qué es lo que pasa la persona que en su momento significó tanto para nosotros, saber que estará pensando, que estará haciendo y con quien. Así que buscamos motivos para ponernos en contacto con nuestra ex pareja.
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Eso es la dependencia emocional y se entiende que llegue a nosotros esa curiosidad de saber que está pasando con nuestra ex pareja, y hasta hay personas que llegan a sentir que su valor como persona es menos a raíz de que está sola. ¿Se puede terminar con esta dependencia emocional tras la ruptura? ¿Qué es el apego? Es una vinculación mental y emocional (obsesiva) a objetos, personas, ideas o sentimientos, originada en la creencia ilógica de que ese vínculo proveerá, de manera única y permanente, placer, seguridad o autorrealización. Por otra parte el no estar apegado no significa que queramos menos a una persona, sino que no estamos preocupados por la relación, y nos ocupamos más por cómo solucionar ciertas circunstancias presentes. ¿Cómo reconocer que hay dependencia emocional o apego hacia la ex pareja y qué hacer con ella? Una persona está dependiendo o apegada a otra cuando: *La persona no es dueña de sus acciones. Actúa como un esclavo obediente, perdiendo la libertad interior y la capacidad de decisión. *Ansiedad anticipada a la pérdida: piensa que su pareja lo es todo y el principal motivo de su existencia. Está pendiente de cualquier signo que le haga sospechar de la ruptura del vínculo. *Deseo insaciable: impulso incontrolable hacia tu pareja. Nunca está satisfecha porque quiere llenar un vacío sin conseguirlo. La dicha inicial se convierte en dolor. *Necesidad de apoderarse: El afán de poseer pretende convertir a la pareja en una extensión personal. *No se encuentra así misma, ha perdido el contacto con su YO auténtico. *Disminuye la capacidad de sentir a causa de su apego: sólo le interesa su pareja, el resto no tiene valor, no le hace disfrutar. La base de la dependencia emocional es que a todos los humanos nos cuesta comprender profundamente que nada es para siempre. Si nos apegamos lo vemos como imprescindible y necesario, idea que no es sana para nosotros porque la realidad es otra. Las personas no son eternas. Claro no es fácil dejar de pensar y recordar a alguien con quien compartiste muchísimo más que tu tiempo, ¡Cuidado!, es ahí donde realmente radica un problema, aunque no es fácil, debes de reconocer que tu vida sigue y la de él o ella también, no te encapsules. Por ello para que alejes estos pensamientos tras tu ruptura amorosa, lo mejor es que apliques estos consejos: ¿Cómo liberarse de la dependencia emocional? Reconoce tu problema. El primer pasó como en muchas situaciones es reconocer
que se tiene un problema. Date cuenta de las señales y ponles un alto para que después no te arrepientas de tus actos. Ten en mente un ejemplo positivo. Quizá conozcas en el grupo de tus amigos a alguna persona que también ha sufrido una separación que le afecto en gran medida, pero esta persona, tiene una actitud diferente, en la cual pudo superar esos momentos difíciles. Esto te hará decir y pensar si esta persona pudo, yo también puedo.
¿Cómo reconocer que hay dependencia emocional o apego hacia la ex pareja y qué hacer con ella? No escuches tus pensamientos negativos. Estos te pondrán trampas para que decidas ponerte en contacto con tu antigua pareja. Trata de hacer y lograr una concentración plena para vencer a tus pensamientos es muy importante que puedas diferenciar entre aquello que sientes y lo que te conviene hacer. El trabajo y otras actividades como terapia. Usa como terapia tu trabajo ya que este te concentra en cosas inmediatas y el cumplimiento de tareas importantes. Visitas o salidas con tus amigos también funcionan a la perfección, pues evitan que pienses en aquel o aquella persona. Ahora más que nunca debes prestar más atención y tiempo en estas cosas, para que termines de una vez por todas con la dependencia emocional. Refuerza tu autoestima. Este acto de dependencia emocional tras la ruptura es un acto de baja autoestima, ahora solo tienes que elevarlo al máximo, lo puedes hacer con ayuda de tu familia y amigos, leyendo libros. Debes aprender a darte la importancia que mereces y mantenerte informado/a de cómo aumentar tu autoestima. Con el apoyo de un profesional en psicología seguro que te sentirás mejor y superaras el apego. Abraza a la soledad y no dejes te dominen los malos pensamientos. Aprende a estar solo/a. La soledad es algo con lo que se debe aprender a vivir, no necesariamente debes estar con alguien para ser feliz. No se puede tener una relación sana si no desarrollamos la cualidad de aprender a estar solos y disfrutar de ese espacio. Ahora es tiempo que te apliques cuando sea necesarios y termines con la dependencia emocional tras la ruptura.
*Laura Álvarez Alvarado. Psicóloga Clínica. Maestría en Desarrollo Humano. Doctorado en Terapia Familiar. Fundadora de la Clínica de Asesoría Psicológica. Fundadora y Presidenta del Centro de Asesoría para Depresivos. Tels. 2-89-83-74 y 2-89-83-75 Cel. 998-577-38-60 laurisalbavera@hotmail.com www.clinicadeasesoríapsicologica.com revistagenteqroo.com
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EMPRESAS DESTACADAS
Valle de Guadalupe: la magia eno-turística
Gustavo Ortega JoaquÍn CEO de Vinícola El Cielo
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bicado en el corazón de la Ruta del Vino, en Ensenada, Baja California, es una de las regiones del país en donde se producen los mejores vinos de México, de gran calidad, expresión y carácter. Desde su planeación y diseño, la vinícola -que cuenta con 15 variedades diferentes de uvas-, se construyó para ser una empresa amigable con el medio ambiente, donde se comprometen a cumplir e incrementar su operación de manera responsable, a través de tres ejes: la protección ambiental, el apoyo a productos locales y el desarrollo de la comunidad. Responsabilidades sociales que el Director General y Fundador de Vinícola El Cielo, Gustavo Ortega Joaquín, tiene como prioridad. ¡No dejen de probarlos!
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¿Qué alternativas de Vinos? Los Vinos El Cielo se producen creando conceptos diferentes, mediante la búsqueda en ensambles de varietales, con el fin de que esas mezclas novedosas sorprendan el paladar de quienes las degustan, en cualquiera de sus cuatro líneas: Astros: La línea Astros, está integrada por vinos jóvenes, mezclas de varietales que se caracterizan por sus sabores frescos y vivaces, expresión frutal y elegancia; ideales para ofrecer como vinos de copeo y vinos de la casa. Stella: Vino rosado. Cabernet Sauvignon, Tempranillo. Eclipse: Base Cabernet Sauvignon (diferentes variedades) Astrónomos: En esta línea se busca hacer vinos clásicos, muy tradicionales, al estilo Viejo Mundo, para un mercado tanto de conocedores como de quienes se inician en esta cultura. Halley: Chardonnay Galileo: Tempranillo Hubble: Merlot Copernicus: 60% Cabernet Sauvignon, 40% Merlot Kepler: Cabernet Sauvignon Constelaciones: (Premium) En esta línea se encuentran vinos de corte moderno, con blends innovadores, considerados del Nuevo Mundo, que llamen la atención del consumidor por su tipicidad aromática y equilibrio en boca, cuenta con algunos coupages un tanto atípicos. Andromeda: Chenin blanc| Cassiopea: Sauvignon Blanc Capricornius: Chardonnay Orion: 75 % Tempranillo, 20 % Grenache, 5% Merlot Perseus: 70% Nebbiolo, 30% Sangiovese
Enología: Jesús Rivera, enólogo de El Cielo cuenta con más de 20 años de experiencia. Para el proceso de vinificación conjuga métodos naturales y tradicionales, así como el uso de tecnología de vanguardia, buscando crear una identidad con los varietales que mejor se adapten al “terroir” del Valle de Guadalupe. El proceso de vinificación es por gravedad, el equipo de selección de uva y prensa es de la más alta tecnología. Cuenta con 29 tanques de fermentación troncocónicos para vino tinto de acero inoxidable, y cilíndricos para blancos traídos de España e Italia. En 2017 se inició con vinificación integral en barricas de 500 litros y para el proceso de crianza en barricas se usan barricas de roble francés y americano de 500 litros como nueva tendencia.
Alta Gama: (Estrellas) Sin duda son las obras maestras de El Cielo, con las mejores uvas, crianza de más de 20 meses en barricas nuevas de roble francés y más de tres años de añejamiento en botella. Estos vinos se consideran joyas enológicas por conocedores de vinos de calidad. Procyon: 85% Syrah, 15% Grenache Polaris: 80% Merlot, 15% Cabernet Sauvignon, 5% Cabernet Franc Sirius: 90% Nebbiolo, 10% Malbec revistagenteqroo.com
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PERSONAJE DE PORTADA
Generar consensos para el bien común Muchos aún no comprenden cuando Andrés Manuel menciona que él no juzgará a los corruptos, claro que no, no le toca a él, para eso están los órganos de justicia.
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ada año, la Auditoría Superior de la Federación informaba cifras escandalosas: que si desvío millonario en la Sedesol, en Sedatus, en la SCT o en Pemex; o que si los excesos y en la Secretaría de Educación, que si el sobre precio en la Estela de Luz, en fin… La noticia se llevaba horas en noticieros y primeras planas en casi todos los periódicos, después de unos días de estupor, de impotencia, de enojo por el abuso… la vida seguía como si nada. Ningún detenido, ningún reembolso, ninguna sanción… Después del 1 de julio donde con 30 millones de votantes ganó por primera ocasión en México, un partido de izquierda, el rostro del país tiene la posibilidad de cambiar para bien pues de septiembre del 2018 en que inició la LXI Legislatura en el Congreso de la Unión, a la fecha, se han dado vertiginosos sucesos y se esperan aún más… justo por ello, entrevistamos a Jesús Pool Moo, Diputado Federal por Quintana Roo: ¿Por principio, qué lectura le dan ustedes a lo sucedido el 1 de julio del 2018? “La población salió a votar pensando en un nuevo esquema de gobierno. Los esquemas en los que ha transitado México en los últimos años desde la época de Vicente Fox, luego de Felipe Calderón -a quienes los votantes les dieron su confianza-, no cubrieron las expectativas generadas, es decir, al no haber cambio en las instituciones, en la forma de gobernar, los ciudadanos se decepcionaron. En el sexenio de Peña Nieto, se realizaron algunas reformas, sin embargo, no fueron de beneficio para los bolsillos de los ciudadanos. En síntesis, solo cambiaron siglas y colores de los gobiernos, pero no sucedió lo que la ciudadanía esperaba, al contrario, hubo devaluación de nuestra moneda (recordemos que en 2012 el peso estaba en 12 por dólar y ahora llega a 20), alza de combustible, con números parecidos, se cayeron las refinerías, no se vieron beneficios en costos de energía eléctrica, todo lo contrario, incrementaron enormemente los precios de la luz. Esto fue una afectación directa para todas las clases sociales, desde los empresarios, hasta las clases más humildes, hay lugares que de verdad, o comen o pagan la luz. 34
El arte de gobernar es encontrar consensos para el bien común y ese bienestar se tiene que sentir reflejado en la economía familiar. ¿Qué vieron en Andrés Manuel López Obrador? AMLO ya venía planteando un esquema de la política económica diferente. Los ciudadanos le dieron un voto de confianza al Proyecto de Nación y desde luego al Poder Legislativo para que se puedan hacer las modificaciones que se requieren y así trabajar en armonía, es decir, que no haya bloqueos al Presidente de la República”. Las expectativas sobre lo que haga en general el Partido Morena son enormes, ¿qué tanto puede coadyuvar la Legislatura Federal para tener un gobierno a la altura de lo que se espera? “De ser un movimiento de regeneración nacional -que es la palabra para crearlo como partido político- Morena pasa a incluir a personajes que han transitado con López Obrador en los últimos 12 años. Se fueron sumando quienes podían ayudarle a ganar la Presidencia. Hay que recordar que en los 12 últimos años, aún con la candidatura y gran apoyo social, no ganaba, solo en algunos estados; muchas veces solo gana el que teje las mejores alianzas. Fue lo que hizo, con personajes que no pudieran juzgar de corruptos. Si bien muchos habían militado en otros partidos, en lugar de verlo como debilidad, era una fortaleza por la experiencia de cada quien. En el plano legislativo nosotros estamos buscando hacer cambios sustanciales en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y así se está trabajando; ya se autorizó la creación de la Secretaria Seguridad y de Protección Ciudadana, la Guardia Nacional. Se reformó, se deja con facultades a los Delegados que no tenían figura; la eliminación del Fuero a los Servidores Públicos. También ya se cancelaron las pensiones de los ex Presidentes de la República, que no solo hablamos del aspecto económico, sino afectaba anímicamente a los ciudadanos. ¿Cómo seguir teniendo privilegios y una pensión tan alta cuando en México hay 55 millones de pobres”.
Jesús de los Ángeles Pool Moo. Diputado Federal de la LXI Legislatura en el Congreso de la Unión
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Hay otros aspectos en los cuales el Congreso de la Unión coadyuvará con el gobierno federal en los temas de austeridad. Ya se cancelaron millonarios gastos que tenían los Legisladores como Seguro de Gastos Médicos Mayores, ya se retiraron los vehículos, choferes y gastos superfluos que no traen beneficios a la población. En el caso específico de los legisladores, antes los Presidentes y Secretarios de las Comisiones de trabajo, tenían ingresos y gastos extras, ya no se autorizaron esas erogaciones, no tendrán más ingresos; y en este tema, también se ha sumado el Senado de la República. Se están haciendo las reformas necesarias para ser congruentes. La expectativa es alta, se que tenemos que estar a la altura, y en este tránsito es importante preguntarle al pueblo, consultarlo; por ello las primeras consultas a las cuales nos deberíamos ir acostumbrando para ser partícipes de las grandes decisiones nacionales. Ya como Presidente de la República, AMLO puede recurrir al Artículo 35 de la Constitución para que las Consultas tengan validez constitucional y puedan integrarse al Plan Nacional de Desarrollo. Algunos no están acostumbrados, pero es importante escuchar al pueblo”. Una preocupación enorme del sector emprendedor es el tema del pago de impuestos y el que vayan a incrementar. Luego de la Reforma Fiscal del 2013 el asunto contable se volvió una maraña de complicaciones, se pierde mucho tiempo productivo en ello. ¿Hay planes para facilitar el pago de contribuciones, una verdadera Reforma Fiscal?
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¿Quién es Chucho Pool? Estudió la Licenciatura en Administración de Hoteles y la Licenciatura en Derecho. Se ha desempeñado como Regidor del Ayuntamiento de Benito Juárez, Cancún. Como Diputado local en la XIV Legislatura y dos ocasiones como Subsecretario de Gobierno en la Zona Norte de Quintana Roo. Actualmente es Diputado Federal por Quintana Roo del Partido Morena, en la LXIV Legislatura del Congreso de la Unión.
Se está trabajando para tener un equipo fuerte y eficaz en la Secretaría de Hacienda y también tomando ene cuenta la opinión del Banco de México (Banxico). Las reformas que se vayan a hacer en lo general, irán en varios aspectos, reforma educativa, de desarrollo social, y por supuesto en el tema fiscal nos queda claro que tenemos que ser muy cuidadosos y prudentes. Por ejemplo, no gastar las reservas del país. Tenemos que aplicar políticas públicas con ahorros sustanciales; austeridad en el gasto del gobierno federal. Ello trae como consecuencia positiva el que no haya incremento de impuestos y que se pueda pensar en una Reforma Fiscal que efectivamente, facilite el pago de impuestos, y que, no por la complejidad, se corra el riesgo de que los empresarios no puedan seguir creando empleos”. ¿Qué caracterizará a los Legisladores del Partido Morena, qué los diferenciará y… por qué confiar en ustedes? “Hay tres principios fundamentales que Morena tiene ya como Partido Político: no robar, no mentir, no traicionar al pueblo. Como ejemplo, en el mes de noviembre no se aprobó la Cuenta Pública del Ejercicio Fiscal 2016, ello, derivado de un pliego de observaciones que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) presentó pues no se cubrían ni estaban solventados los puntos. La ASF por supuesto, envía la Cuenta Pública por las facultades que tenemos como Congreso de la Unión y justamente buscamos la transparencia en los dineros públicos. Se deben solventar las observaciones y en caso contrario, que se proceda para imponer sanciones, ese es el objetivo. Los Legisladores debemos analizar las Cuentas Públicas y verificar que se apliquen los recursos donde se deben aplicar. Muchos aún no comprenden cuando Andrés Manuel menciona que él no juzgará a los corruptos, claro que no, no le toca a él, para eso están los órganos de justicia, y serán las instancias a las que les corresponda, las que impartan justicia e impongan las penas para los que haya realizado desvío de recursos públicos”. Uno de los ejes de campaña, quizá por el cual se volcaron 30 millones de votantes hacia Morena, fue el tema de eliminar la corrupción. El asunto va de la mano con la impunidad. Quizá no esperamos estar como Suecia o Finlandia, pero sí sentar las bases del camino…¿Qué medidas generales se tienen contempladas? “Hay un tema que se estuvo planteando en la campaña: retirar el fuero a los servidores públicos de todos niveles. Se está trabajando para que cuando se detecten actos de corrupción desde el mismo Presidente de la República o cualquier otro trabajador del sector público, ya no usen el tradicional fuero y ahora sí, puedan ser procesados. La corrupción es prácticamente lo que ha goleado al gobierno, por ejemplo, en el caso de los Legisladores federales, era lo habitual eso de los “moches” que no era otra cosa que negociaciones bajo la mesa para gestionar o no recursos para los Estados de la República; ello se daba entre los Legisladores y Gobernadores, Legisladores y Alcaldes.
Al final, quienes pagan los platos rotos son los ciudadanos pues se repartían el presupuesto y no llegaban los recursos públicos a donde tienen que llegar o llegaban incompletos. Así las cosas, los Ayuntamientos terminaban sin recibir presupuesto federal y tenían que operar con pocos recursos. Esta maraña de corrupción se acaba, esta impunidad no seguirá pues ya se podrán perseguir los delitos. Antes solo se comentaba y ahí quedaba el asunto. Retirando el fuero, se pueden juzgar los actos de corrupción y así sí, poco a poco, podemos aspirar a lo que se hace en países como los que mencionas”.
Algo que caracteriza a Chucho Pool es el uso de las Parábolas y Moralejas, aquí una que nos comparte: FÁBULA DE LA LIEBRE Y LA TORTUGA: A sabiendas de sus debilidades, cierto día la liebre reta a la tortuga a una competencia. Por su velocidad, sale primero la liebre y casi llega a la meta, pero cuando voltea, la tortuga venía muy alejada, tanto que la liebre se durmió bajo una palmera; fue tan profundo su sueño que no se dio cuenta cuando llegó la tortuga a la meta y le ganó. MORALEJA: camarón que se duerme, se lo lleva la corriente. Posteriormente la liebre vuelve a convocar a otra carrera. En esa ocasión la liebre llegó de inmediato. MORALEJA: el que persevera alcanza. Como llevaban uno a uno, entonces la tortuga le propone una nueva competencia. Démosle la vuelta a la cuadra para llegar a la meta, le dijo. Sale rápido la liebre pero se topa con un lago y no sabía nadar, así que se detuvo, entonces la tortuga pasa el lago y cuando voltea ve a la liebre toda triste… En una competencia no hay enemigo pequeño todos tienen fortalezas y debilidades, así que le propone: hoy te puedo decir que me ganaste, te gané y hoy pude volverte a ganar pero mejor súbete a mi caparazón, yo nado, te cruzo del otro lado, con la condición de que cuando lleguemos a piso firme, me cargas y llegamos juntos a la meta. MORALEJA: cuando hacemos las cosas juntos, en unidad, sin ver quién es más, sin sentirse superior a alguien, podemos lograr hacer las cosas juntos; gobierno y pueblo podemos caminar en conjunto.
*Yvette Hesse Espinosa. Licenciada en Comunicación. Maestría Administración de Empresas. Diplomados en “Formación de Educadores para la Democracia”; “Derechos Humanos”; “Ventas y Marketing”; “Inteligencia Emocional”; “Formación Social”. Columnista en diversos medios de comunicación. Directora de la Revista Nuestra GENTE Q. Roo. yvette_hesse@yahoo.com.mx @YvetteHesse revistagenteqroo.com
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ANÁLISIS ACADÉMICO
La educación superior como motor de la movilidad social
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ntre las finalidades de la educación se encuentran promover la formación de capacidades y competencias, así como coadyuvar al desarrollo individual y al progreso de la sociedad. El vínculo entre escolaridad y la estabilidad laboral, por tanto, resulta evidente, como se puede comprobar con las siguientes cifras: “[…] para los trabajadores asalariados de entre 25 y 64 años, la probabilidad de tener estabilidad laboral aumenta con38
forme lo hace la escolaridad. En 2015, 7 de cada 10 asalariados con educación superior contaban con un contrato estable, mientras que esto era cierto sólo para 2 de cada 10 que no habían concluido la EB. Para quienes tenían estudios completos de EB, la proporción ascendía a 4 de cada 10, y para aquellos que tenían la EMS, a 6 de cada 10. La mayor diferencia entre niveles continuos de escolaridad se encuentra entre aquellos que cuentan sólo con EB y quienes no la concluyeron (22.8 puntos porcentuales)” (Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación, 2016, p. 47).
No obstante ello, en México la cobertura de la educación media superior, que incluye a los jóvenes entre los 15 y los 18 años, es del 79.6 %; en contraste la cobertura de la educación superior es de apenas el 33.1 %, es decir, el porcentaje se reduce a menos de la mitad (SEP, 2017, p. 41). Convendría entonces preguntarse ¿qué pasa con esos jóvenes que no ingresan a las Instituciones de Educación Superior? La explicación es multifactorial y más compleja de lo que parece, pues la cobertura no necesariamente se vincula con la equidad en el acceso a la educación. Hay datos importantes a tomar en cuenta sobre los espacios a los que se puede acceder, como lo es el hecho de que tan sólo en México las Universidades públicas atienden al 70.59 % de la matrícula, que representa un total de 2,655,980 estudiantes; mientras que las privadas lo hacen con el 29.41 % de la matrícula, es decir a 1,106,699 estudiantes (ANUIES, 2018). De esta forma, la competencia por los sitios en la educación superior pública, o las becas en la educación superior privada, tanto a nivel nacional como mundial hace que el pensamiento por el camino a la Universidad se reflexione con mayor anticipación y seriedad. Es así, como la preparatoria se convierte en el momento crucial para pensar en la estrategia a seguir para acceder a una educación superior adecuada, que permita forjarse un futuro más sólido.
Educación superior es una herramienta formativa que permite alcanzar el potencial de nuestro desarrollo humano
La mayoría de los jóvenes que cursan sus estudios de preparatoria (educación media superior) tienen una edad entre 1518 años. Cuando recién ingresan a este nuevo ciclo escolar, se ven inmersos no solamente en un nuevo entorno educativo y de responsabilidades-libertades, sino social, familiar y emocional. Es una fase delicada que requiere del acompañamiento de los padres de familia o tutores de los jóvenes porque cuando inician esta nueva etapa académica, sus vidas sufren muchos cambios que pueden generar determinantes en su rendimiento académico y en sus aspiraciones futuras. Por lo anterior, nuestros jóvenes necesitan acompañamiento y permanente orientación. En la educación media superior, los promedios de cada uno de los seis semestres de su duración se acumulan para obtener una calificación final de toda la preparatoria, misma que es la carta de presentación de sus egresados con la que llegan a las puertas de las instituciones de educación superior y al inicio de la competencia por uno de sus espacios. Pero la adquisición de las competencias y conocimientos tiene que ir
más allá de un número de calificación semestral. Debe ser un aprendizaje bien adquirido porque los jóvenes van a toparse con la necesidad de aplicar esos conocimientos en sus exámenes de admisión a la Universidad y en la vida. Por otra parte, se encuentra la elección de la carrera profesional. Es una de las decisiones más difíciles con las que se encuentran un egresado de preparatoria y sus familias; mismas que se ven rodeadas de muchas circunstancias: la inclinación personal del estudiante, sus aspiraciones, valores, expectativas, experiencias de vida, el prestigio de las profesiones, la situación económica e histórica familiar, el lugar (ciudad e institución pública o privada) donde se imparte la carrera, y, desde luego ingresar mediante concurso de oposición a la carrera deseada. La elección tiene implicaciones que van más allá de seleccionar un plan de estudios o una ocupación determinada. Implica trazarse un proyecto de vida que se irá construyendo en los años venideros a través de los estudios, la experiencia y el trabajo. Los estudios superiores constituyen el inicio de su trayectoria educativa-profesional, camino que no necesariamente será lineal, sino que se irá construyendo y adaptando a lo largo del tiempo por las modificaciones que sufrimos como seres humanos, así como aquellas que se imponen por los vertiginosos cambios de la actualidad. Cuestiones que hacen que ninguna profesión sea definitiva, siempre hay que actualizarse y seguirse formando. Para este desafío, es necesario que los jóvenes tengan la capacidad y el tiempo para reflexionar, informarse, así como con la libertad que brinda tener opciones y estar preparados para ellas con buenos desempeños en la preparatoria, claridad en lo mucho que la economía del conocimiento tiene, en oportunidades indistintamente de la carrera que estudien y les apasione. Estemos cerca de nuestros jóvenes, cuidemos su futuro, sembremos en ellos la habilidad de tomar decisiones informadas y críticas sobre el mundo educativo y laboral actual, llenos de desigualdades y caracterizados por cambios tecnológicos, sociales y culturales. Hagámoslos consientes del papel que tiene la educación superior como motor de la movilidad social y como herramienta formativa que permite alcanzar el potencial de nuestro desarrollo humano.
*Angel E. Rivero Palomo. Internacionalista mexicano con maestrías en Negocios, Humanidades y Periodismo Político. Candidato a Doctor en Gobierno y Gestión Pública. Especialista en Liderazgo y Negocios por las universidades Northwestern (Kellogg School of Management), Harvard (JFK School of Government) y Oxford (Said Business School, UK). Actualmente es Rector de la Universidad de Quintana Roo. @arivero2002 @ariveropalomo revistagenteqroo.com
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Premio por Modernización
Catastral en Puerto Morelos
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a alcaldesa de Puerto Morelos y presidenta de la Conferencia Nacional de Municipios de México (Conamm), Laura Fernández Piña, recibió el “Latin America Geospatial World Excellence Award”, en la categoría de Premio a la Excelencia de Aplicaciones Geoespaciales por el programa de Modernización Catastral: Sistema Geográfico de Gestión, Mapas Web y Geo Business Intelligence. Puerto Morelos obtuvo este galardón, que otorga Geospatial Media and Communications, por el proyecto que integra información geoespacial para fines catastrales y de conservación ambiental, entre otros, que permite una mejor gestión pública y comunicación con la ciudadanía.
Geospatial Media and Communications entrega el galardón “Latin America Geospatial World Excellence Award” a Laura Fernández Piña, Presidenta Municipal. Puerto Morelos se ha convertido en un referente a nivel nacional por las políticas públicas implementadas que generan mejor calidad de vida y bienestar para la población, pero también por tener un municipio moderno, con más y mejores servicios dirigidos hacia la población, y con la desaparición de trámites innecesarios en diferentes áreas de la administración. El proceso de conformar el catastro se realizó la gestión para que la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) aprobara cinco millones de pesos para emprender dicha tarea, y el gobierno municipal invirtió también casi cuatro millones de pesos adicionales. “La creación de esta dependencia era una necesidad urgente, por ello, nos dimos a esta tarea con prioridad logrando a la fecha bases sólidas como el contar con herramientas tecnológicas y personal capacitado para la generación y manejo de documentación, así como la localización y registro de los inmuebles, con sus respectivos valores. Es un avance muy importante”, mencionó la Alcaldesa. El Foro Latinoamericano Geoespacial es la más grande y prestigiosa conferencia anual sobre información y tecnologías geoespaciales organizada en la región. A través de los años, ha reunido a los actores más destacados del medio, creando oportunidades para los asistentes de aprender acerca de los asuntos más importantes del ámbito geoespacial a través de interacciones de primera mano con expertos, compañías emergentes y establecidas y eminencias del sector. 40
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ANÁLISIS POLÍTICO
Apostar por la moda sustentable: impulsar mejores prácticas
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raíz del desastre en Rana Plaza en 2013, surgió el movimiento Fashion Revolution, el cual invita a la gente a preguntarse quién hizo su ropa. Leer la etiqueta te puede ayudar a ser un mejor consumidor. La etiqueta de la ropa va más allá de las instrucciones de lavado. Si bien es cierto que son un factor importante para conservar prendas por más tiempo, también es cierto que hay cosas que no se toman en cuenta a la hora de comprar una prenda. 42
Por ejemplo: ¿quién hizo tu ropa?, ¿de dónde surgieron los materiales?, ¿qué ganancias obtuvieron las personas que la hicieron?, ¿bajo qué condiciones?, etc. El fast fashion (moda rápida) ha hecho que los últimos años la industria de la moda eleve la cantidad de colecciones al año, esto supone bajar los costos de producción, mudarse a países donde la materia prima sea más barata y no se les exija a las grandes empresas garantizar las condiciones laborales.
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La industria del textil y de la moda es la segunda más contaminante en el mundo, después de la del petróleo.
Recordemos la desgracia de Rana Plaza del 23 de abril del 2013. El complejo fabril ubicado en Bangladesh que acabó con la vida de más de mil personas y dejó heridas a otras dos mil cuando se derrumbó. Este hecho puso en evidencia las pésimas condiciones en las que laboraban las personas que hacen que tu ropa llegue a tus tiendas favoritas. Las preguntas antes mencionadas difícilmente van a estar desglosadas en tu etiqueta, salvo por el país de origen y el material, pero aún con solo esos datos te puedes dar una idea de lo que compras. “Un consejo de consumo responsable es leer las etiquetas. La gente debe leerlas porque así se entera de dónde viene la ropa y de qué está hecha. La fibra 100% sintética no hay manera de que sea buena para tu cuerpo. Y si viene (la ropa) del otro lado del planeta eso tuvo implicaciones sociales porque no sabes cuánto ganaron las personas que la hicieron y bajo qué estándares la hicieron. Leer la etiqueta te puede ayudar a generar muchas dudas”, comentó Jean Verdier, fundador de la plataforma Fashion Green. A raíz de lo ocurrido en Rana Plaza surgió Fashion Revolution, un movimiento a nivel mundial que con la pregunta ‘¿quién hizo mi ropa?’ busca impulsar en los consumidores y en la industria mejores prácticas en la moda. “Creemos en una industria que valora la gente, el ambiente, creatividad y que recibe ganancias de manera equitativa”, plantea el movimiento.
“Tu etiqueta te puede decir donde se está haciendo tu ropa, así sabrás si las personas que la hicieron viven en Bangladesh, Camboya o Rumanía, por ejemplo”, indican en su manual Cómo ser un Fashion Revolutionary. “La etiqueta también menciona los materiales que se utilizaron como algodón o poliéster. Pero tu etiqueta no te dirá donde fue cultivado el algodón, dónde se hiló la fibra, dónde se hiló la tela, donde fue teñido y estampado. No te va a decir de donde vienen los hilos, colorantes, cremalleras, botones, listones y muchas cosas más”. Jean Verdier invita a que los diseñadores sean más conscientes y apuesten por la moda sustentable, parte del proyecto de su plataforma. “Por su puesto que sale más barato traer algodón del extranjero que usar el de México, pero si no hay demanda esos altos costos se van a mantener”. La industria del textil y de la moda es la segunda más contaminante en el mundo, después de la del petróleo. Tan solo en Estados Unidos, cada año más de 15 millones de toneladas de ropa van a parar a vertederos. La solución a esta problemática también está en los consumidores.
Más allá de las instrucciones de lavado, leer la etiqueta de tu ropa es esencial para saber de dónde viene y quién la hizo. Las recomendaciones de Fashion Revolution son:
El Garment Worker Diaries (Diarios de trabajadores de la confección) publicó en 2016 un informe sobre las condiciones laborales de Bangladesh, Camboya e India. La mayoría de las personas que trabajan en las fábricas textiles de esos países lo hacen con dolor crónico, salarios precarios y a muchos se les violan sus derechos humanos.
Comprar menos: (está comprobado que la gente solo usa el 20% del total de ropa que hay en su clóset). Comprar mejor: ”compra una buena prenda en lugar de tres baratas”, recomienda el movimiento.
Tan solo en Bangladesh laboran más de 4 millones de personas en la industria textil y representa el 85% de las exportaciones de ese país, sin que eso signifique que tengan una buena calidad de vida, tal como presentó el documental The true cost.
Apoyar a diseñadores nuevos: dejar de consumirle solo a las grandes marcas
Fashion Revolution también invita a la gente a que más que preguntarse “¿cómo se me ve esto?” se pregunten quién se la hizo. Es cuestión de exigirle a las empresas mejores prácticas.
Rentar, cambiar, intercambiar, comprar segunda mano o piezas vintage
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Ver por lo artesanal: así apoyas a una comunidad y evitas los plagios
Reparar la ropa, Donar tu ropa
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ANÁLISIS POLÍTICO
¿Qué hace que Chile sea la economía más competitiva de América Latina?
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l Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés), dio a conocer su Índice de Competitividad Global 2018. La medición, que este año incluyó a 140 países y representa el estudio más importante a nivel internacional para conocer el factor de productividad total de las distintas economías, ubicó a Chile una vez más a la cabeza de América Latina en el puesto 33, superando con distancia a México (46), Uruguay (53), Colombia (60), Perú (63), Brasil (72) y otros países vecinos.
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Pero ¿qué valor tiene hoy una medición como ésta en cuanto al camino al pleno desarrollo? En tiempos de tensiones económicas, una señal de estabilidad de parte de un instrumento de benchmarking global es sumamente importante. Y no es la única: al liderazgo en el índice del WEF se suma el ajuste en la proyección de crecimiento que hiciera el FMI para la economía chilena, al aumentar en dos puntos su proyección para llegar a la marca del 4%. Estos dos antecedentes ayudan a configurar la imagen que proyecta Chile a nivel internacional, potenciando nuestro posicionamiento como un destino atractivo para la recepción de inversión extranjera directa (IED). En un contexto en que las principales economías de la región registran turbulencias, con Argentina en dificultades producto de la abrupta devaluación de su moneda, Brasil afrontando un polarizado proceso eleccionario y México con un nuevo gobierno, Chile luce buenas cartas credenciales para el comercio internacional y la inversión extranjera… pero no puede confiarse. Vivimos en un escenario global tremendamente incierto. Las consecuencias de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, incluso geopolíticas, están por verse – hoy ya un 50% de las exportaciones Chinas a EE.UU. están sujetas a aranceles de alguna forma derivados del conflicto – y, más allá de oportunidades específicas y temporales, el mensaje del WEF y otras instituciones es claro: una guerra de este tipo no tiene ganadores, y las economías de la región – con su persistente dependencia a commodities como la soja, el petróleo y el cobre – no serán la excepción. Aun cuando Latinoamérica no está en el centro de la disputa, los coletazos del enfrentamiento entre Washington y Beijing se dejarán sentir y una economía doméstica en orden y con pilares sólidos, como lo es la Chilena, puede ser clave para capear el temporal. Esto, especialmente teniendo en cuenta voces como la de Jack Ma, fundador del gigante chino de ecommerce Alibaba, que ha señalado que estamos frente a un conflicto que puede durar 20 años. Una de las consecuencias más complejas del ruido proveniente de las potencias en disputa, es que desvía el foco del debate en que las economías de Latinoamérica deberían estar centradas. Que los titulares no nos nublen: mientras los medios se preocupan de una guerra comercial que puede durar veinte años, se desarrolla a toda marcha una revolución tecnológica que va a definir los próximos cien.
La cuarta revolución industrial avanza sin respetar fronteras, y nuestros países necesitan subirse rápidamente a su carro para enfrentar los desafíos y oportunidades que ofrecen nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y aprendizaje de las máquinas, blockchain, internet de las cosas, impresoras 3D, realidad virtual aumentada, drones, vehículos autonómos, big data, pagos móviles y la ya prevalente presencia de la nube.
Un 4% es la cifra como proyección de crecimiento para la economía chilena
El elemento que diferencia y caracteriza a esta cuarta revolución industrial de las anteriores es la velocidad exponencial de los cambios, y su principal riesgo es la incipiente “brecha digital” dado que ellos están ocurriendo en un planeta donde el 17% de sus habitantes no tienen acceso a la red eléctrica (segunda) y cerca de la mitad no tienen acceso a internet (tercera revolución industrial). Pero este no es el caso de Chile. El país tiene, así, una oportunidad única de promover y aprovechar su reconocida penetración tecnológica para asumir un liderazgo regional en estos temas, generando mayor innovación y permitiendo a Chile no solo estar en un mejor pie para enfrentar esta crisis comercial y las que vengan, sino también apuntar – más allá de su buena performance en índices como el de competitividad – a ser protagonistas en la discusión que definirá el futuro de todas las naciones: la del desarrollo inclusivo. Y entonces, el siguiente reto, más allá de los necesarios esfuerzos por aumentar competitividad y productividad, es también garantizar los réditos sociales extendidos a toda la economía – y esencialmente a las personas – que ellas generan, y así consolidar el camino que permita a Chile también liderar la agenda hacia el desarrollo inclusivo. Es en esa titánica tarea donde la cuarta revolución industrial se presenta como un aliado esencial, pero solo en la medida de que estemos a la altura del desafío de integrar estas nuevas tecnologías de una manera inclusiva. revistagenteqroo.com
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