∆ιαχείριση Έργου κατά PMI (Project Management) Course προετοιμασίας για την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)
Ποιους αφορά:
40 ώρες Εισηγητής : Κυριακίδης Γιώργος, PMP, ΜΒΑ, CTP
Το σεμινάριο απευθύνεται: • Σε επαγγελματίες και στελέχη επιχειρήσεων, που ασχολούνται με τη διαχείριση έργων, ή το συντονισμό ομάδων οι οποίες διαχειρίζονται έργα.
Υποστήριξη με επαρκές: Έντυπο και ψηφιακό εκπαιδευτικό υλικό. Πολυμεσικό υλικό (Videos – Audio) Θέματα που θα καλυφθούν:
•
•
Στόχοι:
•
Ο συμμετέχων θα μπορεί : • Να παρουσιάσει τις ομάδες και τις γνωστικές περιοχές διεργασιών που μπορεί να εφαρμόσει ένας οργανισμός και ένας διαχειριστής έργου, για να πετύχει τους στόχους του. • Να παρουσιάσει τις τεχνικές και τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από αυτές τις διεργασίες. • Να αποδείξει τις ικανότητές στον σχεδιασμό, εκτέλεση και παρακολούθηση έργων που απαιτούνται για την απόκτηση της πιστοποίησης
•
5 ημέρες και εκπαίδευση από απόσταση μεταξύ των συναντήσεων (e-learning)
• • •
Επικοινωνία στο 210 7258651 ή 2310 365155
Project Management Professional (PMP) (www.pmi.org)
•
(Υπεύθυνος Οργάνωσης : Κυριακίδης Γιώργος Κιν. 6948064812 – kiriakidis@humanasset.gr)
•
Χορηγείται βεβαίωση παρακολούθησης. Σαφείς οδηγίες για πιστοποίηση. To πρόγραμμα μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΛΑΕΚ/ΟΑΕΔ
• • •
Αθήνα Σπ. Μερκούρη 74 2ος όροφος, ΤΚ 116 34 - Αθήνα T (+30) 210 7258651
•
Θεσσαλονίκη Καρακάση 14 Μαρτίου & ∆ελφών 54248 Θεσσαλονίκη T. (+30) 2310 326 955
Λευκωσία ∆ιγενή Ακρίτα 57 Office 202 1070 Κύπρος Τ.(+357)22875710
Συνολική ενσωμάτωση και διαχείριση του έργου Χρονικός προγραμματισμός εργασιών, εξαρτήσεις, διάθεση πόρων, προϋπολογιστική καταγραφή εξόδων. Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού πλάνου, δοκιμή εναλλακτικών σεναρίων και αποτύπωση του τελικού σχεδίου βάσης αναφοράς (baseline). Παρακολούθηση της προόδου και διαχείριση του έργου. Έλεγχος αποκλίσεων από την βάση αναφοράς, λήψη αποφάσεων για διορθωτικές κινήσεις. ∆ιαχείριση της ποιότητας του έργου ∆ιαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ εμπλεκομένων στο έργο. ∆ιαχείριση ανθρωπίνων πόρων του έργου. Μέθοδος της Κρίσιμης διαδρομής (Critical Path Method) Μέθοδος της δεδουλευμένης αξίας (Earned Value Method) ∆ιαχείριση πολλαπλών έργων. Κοινή χρήση πόρων ∆ιαχείριση των κινδύνων ενός έργου