Tercer informe de gobierno teoloyucan by Gerardo hernandez

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

INDICE Introducción. Marco Jurídico I.

Gobierno Solidario.

Educación y Cultura……………………………………………………………………………………………………….10 La bibliotecas públicas……………………………………………………………………………………….….………..14 Cultura Física y Deporte………………………………………………………………………………………….…..….. 14 Salud y Asistencia Social………………………………………………………………………………………………….15 Control de fauna en condiciones de abandono o calle………………………………………………………………...15 Grupos Vulnerables………………………………………………………………………………………………………..15 Niños, jóvenes y adultos mayores………………………………………………………………………...…………....15 Mujeres…………………………………………………………………………………………………………………….. 17 Población Indígena………………………………………………………………………………………………………...17 Atención a la Discapacidad……………………………………………………………………………………………….18 Registro Civil………………………………………………………………………………………………………………..19 II.

Municipio Progresista.

Uso del suelo……………………………………………………………………………………………………………….19 Actividades Económicas del Municipio…………………………………………………………………………………20 Desarrollo Agropecuario………………………………………………………………………………………………….20 Modernización industrial………………………………………………………………………………………………….21 Modernización Comercial…………………………………………………………………………………………………22 Promoción Turística………………………………………………………………………………………………………..22 Empleo…………………………………………………………………………………………………………………….. 22 Servicios Públicos………………………………………………………………………………………………………….22 Agua Potable……………………………………………………………………………………………………………….22 Drenaje, alcantarillo y tratamiento de aguas servidas…………………………………………………………………23 Electrificación y Alumbrado Público……………………………………………………………………………………...24 Manejo de residuos sólidos……………………………………………………………………………………………….24 Protección al ambiente…………………………………………………………………………………………………….24 Panteones…………………………………………………………………………………………………………………..24 Abasto y comercio…………………………………………………………………………………………………………25 Comedores comunitarios……………………………………………………………………………………………….…25 Infraestructura de las comunicaciones y transportes…………………………………………………………………..25 Desarrollo Urbano………………………………………………………………………………………………………….26 Asentamientos humanos………………………………………………………………………………………………….26 Imagen urbana y turismo………………………………………………………………………………………………….26 Mantenimiento de Inmuebles Públicos y sostenimiento de la imagen urbana……………………………………...27 Protección al ambiente y áreas naturales……………………………………….………………………………………27 Conservación del Medio Ambiente……………………………………………………………………………………..27 Parques, jardines y equipamiento………………………………………………….……………………………………28 Recursos forestales………………………………………………………………….…………………………………….28 Contaminación de los recursos aire, agua y suelo……………………………….…………………………………….28

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III.

Sociedad Protegida.

Seguridad pública y procuración de justicia………………………….…………………………………………………28 Oficialías Conciliadoras……………………………………………………………………………………………………29 Derechos Humanos…………………………………………………….………………………………………………….30 Protección Civil………………………………………………………….………………………………………………….30 IV.

Gestión Gubernamental Distintiva.

Gobierno eficiente que genera resultados. Estructura Administrativa del Gobierno Municipal……………………………………………………………………...30 Manuales de Organización y Procedimientos…………………………………………………………………………..31 Reglamentación Municipal………………………………………………………………………………………………..31 Consolidación de la Gestión Gubernamental de Resultados…………………………………………………………31 Desarrollo de la Función Pública y Ética en el servicio público……………………………………………………...32 Fiscalización de la Cuenta Pública……………………………………………………………………………………....33 Control Interno……………………………………………………………………………………………………………...36 V.

Financiamiento para el Desarrollo.

Autonomía Financiera……………………………………………………………………………………………………..37 Comportamiento de los Ingresos Recaudados………………………………………………………………………...37 Ejercicio del Presupuesto de Egresos…………………………………………………………………………………...39 Deuda Pública……………………………………………………………………………………………………………...40 Calificación Crediticia……………………………………………………………………………………………………...41 VI.

Obras y Acciones de Alto Impacto.

Compromisos contraídos………………………………………………………………………………………………….42 Obras de Infraestructura realizadas durante la Gestión……………………………………………………………….44 Obras en Proceso con la Participación Ciudadana…………………………………………………………………….64 VII.

Sistema de Planeación Democrática.

Procesos de programación, Presupuestación y control de la gestión municipal…………………………………...65 VIII.

Evaluación al Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015

Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015……………………………………………………………...65 Agenda para el Desarrollo Municipal ……………………………………………………………………………………92 Premio a la Gestión Municipal 2015……………………………………………………………………………………..94 Convenios para el desarrollo Municipal…………………………………………………………………………………94 IX.

Mensaje…………………………………………………………………………………………………………99

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El 茅xito no se logra s贸lo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de m茅todo y de organizaci贸n. Juan Salvador Montoya Moya

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Introducción. El día de hoy, como lo establece la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y ante el Honorable Cabildo de Teoloyucan, presento por escrito el estado que guarda la Administración Pública Municipal. Cumpliendo con el ejercicio democrático de rendición de cuentas, informamos a los ciudadanos los resultados obtenidos en estos tres años de gobierno. Al inicio de la Administración asumimos las demandas ciudadanas para convertirlas en acción de gobierno, a través de políticas públicas que nos permitieran resolver los retos de hoy con visión de futuro. Nos comprometimos a trabajar en una agenda integral con sentido de Desarrollo Humano, trabajando de la mano con la gente, que transformara a Teoloyucan en un municipio competitivo, innovador y comprometido con el desarrollo integral. Al término de la Administración, cumplimos con lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal y con todos los compromisos firmados ante Notario Público, avanzamos en el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar social de los Teoloyuquenses. Realizamos una importante cantidad de obras, acciones y servicios que dieron impulso como en ningún otro tiempo en Teoloyucan. El día de hoy, se presta, para hacer una reflexión de lo que ha ocurrido en estos tres años en la vida del municipio, hacer un balance general que nos muestre lo que hicimos y dejamos de hacer en nuestra gestión, que sirva para el futuro que se está construyendo. Reubicar posturas y fortalecer posiciones, es una aportación a la transición democrática de de la nueva administración, ya que Teoloyucan ha entrado a una evolución que no tiene retorno por el tiempo que lleva en este proceso y por la decisión con que la hemos enfrentado. Procuraré no ahondar mucho en el pasado, aunque es punto de referencia obligado que nos sirve de comparativo a la situación actual para saber si trabajamos bien o no. No repetiré esa colección de términos, actitudes, prácticas y vicios de esa manera de interpretar y practicar la política. Recordar de dónde veníamos desde hace veinte años, es sólo revivir la rabia e impotencia de los Teoloyuquenses a los que se les destruyó la opción de un mejor futuro. Recordar el pasado es lamentarnos de no haber sido más valientes, de no haber asumido nuestro auténtico deber ciudadano. Recordar el pasado es quizá, llamar la atención a esa generación que tal vez no pudo o no tuvo los arrestos suficientes para afrontar su realidad y participar eficazmente para evitar el confuso conjunto de problemas de Teoloyucan. Las prácticas de los políticos del pasado -con honrosas excepciones-, de aquéllos que tuvieron en sus manos la oportunidad de abrir espacios y no lo hicieron. Con estas prácticas globalizaron el término “corrupción a la mexicana”. Las altas esferas del poder en el pasado, denigraron el orgullo de la mayoría de los Teoloyuquenses; corrompieron y se corrompieron; le dieron apertura al tráfico de influencias, abuso de poder, arbitrariedades e injusticia; se olvidaron de los pobres, y de muchas otras cosas más.

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Todo o casi todo, se hacía para conservar el poder, hoy muchos ya no quieren acordarse. Cuando esto se comenta, se sienten ofendidos, se sienten agredidos y gritan fuerte para tapar lo que quizá, su conciencia les reclama. De ahí venimos. El pasado no podemos cambiarlo, pero sí podemos hacer mucho para cambiar el futuro. Hace tres años optamos por un cambio de rumbo en Teoloyucan; captar, clarificar y jerarquizar todas las aspiraciones, sueños e ideales acumulados y reprimidos, fue la tarea inicial y la más importante de mi administración, para luego poder alimentar con actos de gobierno y resultados concretos, la esperanza y destino de más de sesenta mil Teoloyuquenses que pusieron en nuestras manos. Hoy en Teoloyucan han mejorado las condiciones de vida y las oportunidades de desarrollo de sus habitantes. Estamos convencidos que es desde el municipio, donde habremos de transformar a México y a nuestro Estado; por ello, trabajamos todos los días para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos y sentamos las bases de un Teoloyucan diferente que afronte de manera exitosa los retos de las sociedades del discernimiento. En pocas palabras, ante la desconfianza de algunos sobre nuestra capacidad de gobernar, en este gobierno nos afianzamos en la confianza de nuestra gente, pero también en una serie de principios y valores que se convirtieron en condiciones de todas nuestras decisiones. El practicarlos, nos mantuvo unidos, nuestro Código de ética y de Conducta, decálogo de valores de mi administración municipal, lo reafirmamos. Principios como la fortaleza, la justicia, la prudencia, la solidaridad, la democracia, la honestidad, la eficiencia, la eficacia, el respeto a la libertad y hablar siempre con la verdad, han sido y seguirán siendo antecedentes fundamentales para nuestra actuación política y para nuestra vida futura. Con gran madurez y amor a Teoloyucan, el señor Síndico y las señoras y señores Regidores, hicieron muy bien su tarea. Aprovecho el momento para reconocer y agradecer a todos ustedes su gran trabajo. La participación social y democrática de la ciudadanía, fue fundamental en este proceso para determinar las necesidades de cada una de las localidades que conforman el municipio, a través de la colaboración de la sociedad se han atendido un número importante de requerimientos por parte del gobierno municipal. Juntos definimos trabajar permanentemente por lograr el Bien Común, que lo interpretamos como la participación ciudadana eficaz, limpia y organizada, enfocada a hacer que todo aquello que incida directa o indirectamente en cada ciudadano de Teoloyucan y en cada una de sus comunidades, que funcionara bien para que repercuta en el pleno desarrollo del potencial físico e intelectual de nuestras mujeres, de los hombres, de cada niño y de cada niña y en los anhelos de los jóvenes; para ello, optamos por trabajar fuerte y permanentemente en cuatro grandes vertientes ligadas entre sí, que contribuyen al fin superior del Bien Común:

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El proyecto integral que emprendimos y en el que pusimos todo nuestro empeño, para recobrar la confianza perdida de miles de ciudadanos, así como gozar el favor de su corresponsabilidad y su participación para la solución de estos problemas, consistió en contar con un documento-guía, el mapa y los diferentes caminos por donde deberíamos de transitar; un documento realizado por y para los Teoloyuquenses. Juntos, las señoras y señores regidores, el señor síndico y mis colaboradores, recorrimos Teoloyucan y escuchamos a todo los ciudadanos que nos tuvieron confianza, vimos y sentimos sus inquietudes. Con ello se enriqueció nuestro Programa de Trabajo y tuvimos la primera gran tarea, definimos el rumbo. Bajo esta premisa, informo sobre los resultados obtenidos en estos tres años de gobierno, de las acciones y programas que se llevaron a cabo durante la presente administración, de los tres Pilares Estratégicos y de los dos grandes Ejes Transversales. Los primeros definen la política que el Ejecutivo Municipal implementó en todas las áreas de la Administración Municipal bajo tres premisas: un Gobierno Solidario, un Municipio Progresista y una Sociedad Protegida, que busco atender con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y rendición de cuentas, las demandas ciudadanas y resolver los principales problemas públicos, teniendo como eje central de su actuación la ética y vocación de servicio por parte de los Servidores Públicos ante el ciudadano, la aplicación de la Perspectiva de Género en el ejercicio de las políticas públicas, a fin de alcanzar la igualdad sustantiva y erradicar la violencia contra las mujeres. Transversalmente actuamos bajo un esquema de Gestión Gubernamental Distintiva, que puso en práctica un gobierno eficiente que generara resultados, con miras a desarrollar políticas financieras sanas para el desarrollo, con el fin de impulsar la productividad y elevar el crecimiento de la economía y la calidad de vida de todos los Teoloyuquenses. Para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 128 fracción VI de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 48 fracción XV y 116 de la Ley Orgánica Municipal; 20 fracción VI, 35 y 38 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; y 67 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, se presenta el Anexo Programático del Tercer Informe de Gobierno y la Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal de Teoloyucan 2013-2015, documento donde se expone el marco jurídico que da sustento legal al presente Informe de Gobierno Municipal, documento que contempla los siguientes apartados: I.- Gobierno Solidario.- Que procuro la seguridad social de la comunidad y se da cuenta de las acciones desarrolladas en materia de Educación, Cultura, Deporte, Salud y Asistencia Social, Grupos Vulnerables, Niños, Jóvenes, Adultos Mayores, Mujeres y Atención a la Discapacidad, guiados por el principio de justicia social II.- Sociedad/Municipio Progresista.- En este apartado se presenta la participación de las instancias federales, estatales, municipales y de la sociedad, que genera la seguridad económica de la ciudadanía y la prestación de los servicios públicos, trabajamos para que Teoloyucan sea un referente de progreso, de unidad, de trabajo, crecimiento y estabilidad social, poniendo orden en el crecimiento urbano, el desarrollo del municipio fincado en el respeto a la ley, el orden y la competitividad.

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III.- Sociedad Protegida.- La seguridad pública es una condición esencial para el desarrollo de las libertades. La tranquilidad y la paz social son aspiraciones que solo son alcanzadas mediante la solución de los problemas con la participación ciudadana activa y ordenada en un marco de respeto a los derechos humanos, por eso para esta administración se coordinó institucionalmente con los tres órdenes de gobierno, los poderes públicos y sociales que sumaron esfuerzos y voluntades para brindar a la ciudadanía bienestar social y fortaleció la figura de la autoridad y el estado de derecho. IV.- Gestión Gubernamental Distintiva.- La administración que terminará en pocos días su mandato constitucional, busco sentar las bases para hacer del municipio un modelo de bienestar social; bajo este esquema, trabajamos con ética profesional y humana, eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia en la administración de los recursos, ejercimos el presupuesto de manera oportuna y eficiente, rechazando siempre la improvisación, la opacidad y el conflicto de intereses; sumamos esfuerzos y presupuestos con los gobiernos federal y estatal para realizar obras y programas sociales en beneficio de los Teoloyuquenses. V.- Financiamiento para el Desarrollo.- Contiene el avance comparativo en la ejecución del gasto y el comportamiento de la Hacienda Pública Municipal durante el ejercicio fiscal 2015. VI.- Obras y Acciones de Alto Impacto.- presenta las obras realizadas durante la presente Administración como parte de los Programas Anuales de Obras 2013, 2014 y 2015 VII.- Sistema de Planeación Democrática.- Refleja el alcance en el cumplimiento de los compromisos Institucionales asumidos por esta administración y se encuentra enfocado a conocer los resultados obtenidos en cuanto al avance en el cumplimiento de las demandas sociales captadas a través de los diversos mecanismos de participación ciudadana implementados por la Administración, evalúa el Plan de Desarrollo Municipal 2013 2015, de acuerdo con la metodología y lineamientos establecidos por la Secretaría de Planeación del Gobierno del Estado de México en la Guía Metodológica para la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015. VIII.- Evaluación.- Contiene el resultado de los Indicadores Estratégicos de Desempeño establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal, este apartado también se refiere a la aplicación de las evaluaciones de la Agenda Desde lo Local 2013, 2014 y la Agenda para de Desarrollo Municipal 2015 (ADM), instrumento de evaluación implementado por Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED) para analizar el desempeño municipal en el contexto nacional, estatal y regional.

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Marco Jurídico Aquí se presentan los principales ordenamientos jurídicos que rigen y obligan la rendición del Informe de Gobierno y la Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal (PDM): Ordenamiento Legal

Artículo

Contenido

Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Estado de México.

128-VI

Son atribuciones de los presidentes municipales: Rendir al ayuntamiento dentro de los primeros cinco días hábiles del mes de diciembre de cada año un informe acerca del estado que guarda el gobierno y la administración pública municipal.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Estado de México.

139-I

El Sistema Estatal de Planeación Democrática se integra por los planes y Programas que formulen las autoridades estatales y municipales y considerará en su proceso: El planteamiento de la problemática con base en la realidad objetiva, los indicadores de desarrollo social y humano, la proyección genérica de los objetivos para la estructuración de planes, programas y acciones que regirán el ejercicio de sus funciones públicas, su control y evaluación. Las Leyes de la materia proveerán la participación de los sectores público, privado y social en el proceso y el mecanismo de retroalimentación permanente en el sistema. Los planes, programas y acciones que formulen y ejecuten los ayuntamientos en las materias de su competencia, se sujetarán a las disposiciones legales aplicables y serán congruentes con los planes y programas federales, estatales, regionales y metropolitanos, en su caso.

Ley Orgánica Municipal del Estado de México

31-X

Los ciudadanos del Estado, individualmente o a través de agrupaciones legalmente constituidas podrán participar en el proceso de planeación democrática en los términos establecidos por las leyes para la formulación de planes y programas estatales, municipales, regionales y metropolitanos para la integración social de sus habitantes y el desarrollo de las comunidades Son atribuciones de los Ayuntamientos: Conocer los informes contables y financieros anuales dentro de los tres meses siguientes a la terminación del ejercicio presupuestal que presentará el tesorero con el visto bueno del síndico.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Ley Orgánica Municipal del Estado de México

115

Ley Orgánica Municipal del Estado de México

116

Código Financiero del Estado de México y Municipios

327-A

Código Financiero del Estado de México y Municipios

327-B

La formulación, aprobación, ejecución, control y evaluación del plan y programas municipales estarán a cargo de los organismos, dependencias ó servidores públicos que determinen los ayuntamientos, conforme a las normas legales de la materia y las que cada cabildo determine. El Plan de Desarrollo Municipal deberá ser elaborado, aprobado y Publicado, dentro de los primeros tres meses de la gestión municipal. Su evaluación deberá realizarse anualmente; y en caso de no hacerse se hará acreedor a las sanciones de las dependencias normativas en el ámbito de su competencia. Los titulares de las dependencias y entidades públicas en el ejercicio de su presupuesto serán responsables de que se ejecuten con oportunidad, eficiencia y eficacia los proyectos previstos en sus respectivos programas y deberán enviar a la Secretaría, a través de las unidades de información, planeación, programación y evaluación o equivalente, el informe de comportamiento del ejercicio presupuestal y el informe de avance programático en forma mensual y trimestral respectivamente, para la revisión, seguimiento y evaluación del cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en los proyectos aprobados en relación con el presupuesto y ejercicio. En el caso de los municipios, los informes a que se refiere este artículo, se enviarán a la Tesorería. La Secretaría, Tesorería y los órganos de control interno, en el ámbito de sus respectivas competencias, verificaran periódicamente a través de los sistemas de evaluación que establezcan, los resultados de la ejecución de los programas en relación con el ejercicio del presupuesto. Los órganos de control interno en el ejercicio del presupuesto, vigilaran que no adquieran compromisos que rebasen el monto mensual del gasto que se les haya autorizado.

Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

19-VI

Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

Será causa de responsabilidad de los titulares de las dependencias, entidades públicas y unidades administrativas municipales, contraer compromisos fuera de los montos mensuales aprobados en sus presupuestos. Compete a los Ayuntamientos en materia de Planeación democrática para el desarrollo: Verificar la relación que guarden sus actividades con los objetivos, metas y prioridades de sus programas, así como evaluar los resultados de su ejecución y en su caso emitir los dictámenes de reconducción y actualización que correspondan. Establece la competencia de las unidades de información, planeación, programación y evaluación, así como de las unidades administrativas o servidores públicos de los municipios en materia de planeación democrática para el desarrollo Las dependencias, entidades públicas, organismos, unidades administrativas y servidores públicos conforme a las facultades y obligaciones contenidas en este capítulo, reportarán periódicamente los resultados de la ejecución de los programas a la Secretaría, y en caso de los municipios a quien los Ayuntamientos designen. La Secretaría y los Ayuntamientos en el ámbito de su competencia, establecerán la metodología, procedimientos y mecanismos para el adecuado control, seguimiento, revisión y evaluación de la ejecución e los programas, el uso y destino de los recursos asignados a ellos y vigilancia de su cumplimiento.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

Participar en la coordinación de las unidades administrativas o servidores públicos municipales con las dependencias, entidades públicas y organismos estatales y federales, en las acciones derivadas de las estrategias estatal y municipales de desarrollo;

Participar en la elaboración de los programas que deriven de los planes municipales de desarrollo;

III

Las demás que le atribuyan las leyes, reglamentos, decretos y acuerdos sobre la materia.

III

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

En cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en los planes de desarrollo estatal y municipales, los titulares de !as dependencias, entidades públicas, organismos, unidades administrativas y demás servidores públicos serán responsables de que los programas se ejecuten con oportunidad, eficiencia y eficacia, atendiendo el mejoramiento de los indicadores para el desarrollo social y humano y enviarán a la Secretaría cuando ésta así lo solicite, los informes del avance programático presupuestal para su revisión, seguimiento y evaluación, y en el caso de los municipios, a quien los ayuntamientos designen. Se constituirán en cada Ayuntamiento comités de planeación para el desarrollo del municipio, los cuales tendrán las siguientes atribuciones:

Los acuerdos de los comités de planeación deberán hacerse del conocimiento de las unidades administrativas o servidores públicos para que procedan a su cumplimiento. Para efectos de lo dispuesto en el artículo 19 de la Ley; los Ayuntamientos de los municipios del Estado realizarán las siguientes acciones: Integrar en los documentos que contengan la evaluación de los resultados de la ejecución de sus planes de desarrollo, el análisis de congruencia entre las acciones realizadas y las prioridades, objetivos y metas de sus planes de desarrollo y programas. En el caso de los Ayuntamientos, las unidades administrativas o servidores públicos que realicen las tareas de información, programación y evaluación tendrán las siguientes facultades: En materia de Evaluación:

a)Diseñar, instrumentar e implantar un sistema de evaluación y seguimiento que permita medir el desempeño de la Administración Pública Municipal, en términos de los resultados obtenidos en el logro de los objetivos y metas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal y en los programas de mediano y corto plazo. b) Integrar y reportar al Presidente Municipal y al Cabildo, con la periodicidad que este determine, el informe del comportamiento de los principales indicadores definidos en el Plan de Desarrollo Municipal; así como el avance programático y presupuestal de las metas contenidas en el programa anual; c) Integrar en coordinación con las dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal, el Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, el cual deberá ser enviado al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México en forma Anexa a la Cuenta de la Hacienda Pública del Municipio; d) Elaborar el dictamen de reconducción de la estrategia de

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya desarrollo del Municipio cuando se actualicen los programas y generen elementos de para fundamentar la cancelación, modificación o adecuación de programas y proyectos a lo establecido en los artículos 24 y 38 de la Ley.

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

Ley de Desarrollo Social del Estado de México

25 Quinquies

Ley de Desarrollo Social del Estado de México

Sexies

e) Participar en la integración de los informes de Gobierno que anualmente rinde el Presidente Municipal ante el Cabildo. Las evaluaciones del Plan de Desarrollo Municipal se realizaran en sesión de Cabildo y en todos los casos deberá tomarse en cuenta a los miembros integrantes del COPLADEMUN. Los lineamientos y criterios para la determinación de indicadores de desarrollo social y humano serán establecidos por el Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social (CIEPS), con base en la información que genere el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el Consejo Nacional de Población, el Consejo Estatal de Población, además de otras fuentes que estime pertinentes. Para los efectos del párrafo anterior, el CIEPS deberá contar con un Sistema Estatal de Indicadores de Desarrollo Social y Humano, cuyo propósito central será medir la política de desarrollo social del Estado y municipios, para que sea acorde con el Plan Estatal de Desarrollo y los indicadores nacionales e internacionales, así como contribuir al diseño de nuevos programas de desarrollo social y garantizar la institucionalización de la política de desarrollo social y la continuidad de los programas que sean evaluados positivamente, en base a sus resultados objetivos. El Sistema Estatal de Indicadores de Desarrollo Social y Humano será un instrumento público que, entre otros objetivos, permita planear, diseñar, ejecutar y evaluar el impacto de la política de desarrollo social en el Estado y municipios, y tendrá carácter obligatorio para las dependencias y organismos del Gobierno del Estado y los municipios, en términos de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

Gobierno Solidario.

Educación y Cultura. En materia educativa el gobierno municipal ha trazado uno de sus principales retos, el incremento de la matricula escolar y el equipamiento de la infraestructura, así como el mantenimiento y dignificación de los espacios educativos olvidados y abandonados por mucho tiempo, nos llevaron a tomar decisiones para resolver hasta donde nos han alcanzado los recursos, atender a 21 planteles de Nivel de Preescolar; 26 de Nivel Primaria; 12 de Nivel Secundaria; y 4 de Nivel medio de Bachillerato de los Sistema Estatal y Federal en beneficio de 19,525 alumnos y 791 maestros de la comunidad estudiantil de Teoloyucan. Agradezco la entusiasta participación de los Padres de Familia y de las Autoridades Educativas, sin su colaboración y participación, no hubiéramos podido atender estas demandas para dignificar las escuelas de nuestros niños y jóvenes estudiantes.

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En los tres años de mi administración, continuamos con nuestra política de reunirnos mensualmente Autoridades Municipales, Directores de los diferentes planteles educativos del municipio, Supervisores y Sociedades de Padres de Familia, donde buscamos juntos alternativas de solución a tantas demandas de rezago y juntos acordamos en realizar las obras y las acciones más urgentes, el ayuntamiento aportó el cincuenta por ciento del gasto, con el pago de los materiales industrializados, los agregados y la asesoría técnica y los padres de familia aportaron el otro 50% con el pago de la mano de obra. Bajo este esquema y gracias al apoyo del Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, gestionamos y pudimos dotar con mobiliario a 37 escuelas del Sistema Estatal consistente en: 60 mesas infantiles, 54 mesas para maestros, 238 mesas trapezoidales, 56 pintarrones, 476 sillas apilables, 240 sillas infantiles, 46 sillas para maestro y 200 sillas universitarias; y para el ciclo escolar 2014-2015 se repartieron 1,046 tabletas electrónicas a los alumnos y maestros del quinto grado escolar en 13 planteles educativos del Sistema Estatal, 436 tabletas a estudiantes de quinto año del Sistema Federalizado y 10 equipos de computo para la Telesecundaria de Santa Cruz del Monte: así mismo se repartieron 9,028 paquetes de útiles escolares a un número igual de estudiantes de nivel primaria. De igual forma, con el apoyo decidido del Secretario de Fomento Económico del Gobierno del Estado de México, se gestiono mobiliario escolar para 5 planteles de educación federalizada, a quienes se entrego 60 mesas trapezoidales, 10 pintarrones, 120 sillas apilables, 10 sillas para maestros, 10 mesas para maestros y 440 mesa bancos. Planteles Educativos Beneficiados con Mobiliario Escolar Nivel Escolar y Sistema Educativo Preescolar Estatal Preescolar Federal Primarias Estatal Primarias Federal Secundarias Estatal Secundarias Federal Preparatorias y Bachilleratos

Ciclo escolar 2014-2015 Número de Planteles 18 3 13 13 6 6 4 Total: 63

Número de Alumnos

Número de Maestro

2,236 343 6,183 4,060 1,728 3,188 1,787 19,525

99 12 189 136 97 96 182 791

Cantidad de Mobiliario Escolar Entregado Ciclo escolar 2013-2015 Descripción Mesa infantil Mesa para Maestro Mesa trapezoidal Pintarron Silla Apilable Silla infantil Silla para Maestro Silla Universitaria Tabletas Electrónicas y fundas protectoras Equipo de Computo Total:

Cantidad 60 54 238 56 476 240 46 200 436 10 1,816

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Planteles del Sistema Federal beneficiados con Mobiliario Escolar Gestión del con el Secretario de Desarrollo Económico Plantel Educativo Descripción del Mobiliario Jardín de Niños ITCHEL Mesa para Maestro Mesa infantil Silla infantil Silla para Maestro Pintarron Primaria FORD 211 Gloria Urrutia de Mangino Silla apilable Mesa trapezoidal Mesa para Maestro Silla para Maestro Pintarron Secundaria 173 Tratados de Teoloyucan Mesa para Maestro Mesa banco Pintarron Silla para Maestro Secundaria 181 Sor Juana Inés de la Cruz Mesa para Maestro Mesa banco Pintarron Silla para Maestro Secundaria 87 Narciso Bassols Mesa para Maestro Mesa banco Pintarron Silla para Maestro Total:

Cantidad 1 20 40 1 1 80 40 2 2 2 3 120 3 3 2 160 2 2 2 80 2 2 570

El pasado 21 de noviembre del 2014, se coloco la primera piedra para la construcción del plantel que albergará el Colegio de Bachilleres del Estado de México el COBAEM, con una inversión en su primera etapa de $12‟700,000.00 (doce millones setecientos mil pesos) recursos provenientes de la federación. Mi agradecimiento a la Sra. Santa Hernández Guzmán, por su gesto tan bondadoso por la donación de parte del terreno, la otra parte la adquirió el municipio con una inversión de $ 2‟2500.000 de recursos propios; en esta primera etapa se construirá 7 salones, laboratorio de idiomas, dirección escolar, módulos sanitarios, plazuela e infraestructura perimetral entre otros, con lo que los estudiantes de nivel medio contaran con instalaciones dignas para su preparación, Existe una gran demanda por parte de los estudiantes de Teoloyucan que no cuentan con los recursos económicos suficientes para asistir a Universidades Privadas o Públicas en otros Municipios aledaños. Realizamos las gestiones ante la Secretaria de Educación del Gobierno del Estado de México para la construcción de una Universidad o de un Instituto Tecnológico de Estudios Superiores en Teoloyucan, se cuenta con los estudios de pre factibilidad para la construcción de una Institución de Estudios Superiores, desafortunadamente por las condiciones económicas del país, la respuesta ha sido negativa por falta de recursos,

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Teoloyucan tiene la gran oportunidad para convertirse en un punto estratégico de logística y distribución para el Valle de México, requerirá de jóvenes profesionistas con conocimientos tecnológicos para atender las necesidades de los empresarios interesados en invertir en el municipio, buscamos la creación de mayores empleos y mejor remunerados para nuestros jóvenes, con la construcción del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, traerá grandes beneficios económicos a esta región. Bibliotecas públicas. Acercar a todos a la biblioteca y principalmente a los estudiantes, muestra lúdicamente que la lectura puede llegar a ser placentera como centro de apoyo al aprendizaje en un espacio de experiencias que brindan a la comunidad variedad de materiales bibliográficos y de medios electrónicos debidamente organizados, en este sentido se construyó con recursos del gobierno estatal, la Biblioteca Digital en Santa María Caliacac con una inversión de $7‟300,000.00 (siete millones trescientos mil pesos) y se creó la Biblioteca de Casa de Cultura en Santa Cruz Teoloyucan, con estas acciones, no solo se incremento el acervo bibliográfico, sino que se continúan ofreciendo talleres a los niños y jóvenes que desean explorar diversos temas; leer, escuchar, crear historias y conocer personajes descubre en los participantes la riqueza de aprender, de intercambiar ideas o de recreación en un mundo maravilloso de palabras. En el periodo que se informa se realizaron 899 talleres de lectura, 130 cursos básicos de computación para niños de nivel primaria, se realizaron 26 cursos de verano para alumnos de nivel preescolar, primaria y secundaria, se dio atención 132 alumnos que asisten al módulo de la Universidad Digital del Estado de México; se impartieron 53 talleres de manualidades, se brindaron 29 cursos al personal bibliotecario y se asistió a 24 congresos y convenciones en materia cultural, beneficiando a 47,625 usuarios. Cultura Física y Deporte. Lograr que la mayoría de los ciudadanos practiquen deporte, nos ayudara a fomentar la integración familiar, evitar adicciones y malos hábitos de vida como el sobrepeso y la mala alimentación, que son factores importantes para el desarrollo de enfermedades, violencia y alienta la delincuencia por el grado de pobreza y desempleo que prevalece aun en el municipio. Con el apoyo del Gobierno Federal a través de la Comisión Nacional del Deporte, construimos la alberca municipal, la pista de atletismo de tartán, se brindo mantenimiento a las instalaciones de la Unidad Deportiva “Tratados de Teoloyucan” y se le da un nuevo uso al auditorio municipal que por muchos años estuvo descuidado y mal utilizado, para albergar un nuevo espacio deportivo y de usos culturales con instalaciones modernas, donde se puedan presentar obras de teatro, conciertos, muestras de cine y otras actividades de esparcimiento para la comunidad Teoloyuquense. En estas obras, se invirtieron recursos de financiamiento federal por $ 36‟609,837.27 (treinta y seis millones seiscientos nueve mil ochocientos treinta y siete pesos 37/100 M.N.) Para rescatar espacios públicos y dar a los jóvenes la oportunidad de desarrollar deporte en sus propias comunidades, se construyeron 9 gimnasios al aire libre, estas acciones nos ayudan a desalentar las adicciones entre los ciudadanos de nuestro municipio.

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Salud y Asistencia Social. En el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Teoloyucan, se otorga atención a la población infantil a través de programas como el PRAAME, el cual se subdivide en desayunos escolares frío y raciones vespertinas, proporcionando diariamente alimentación a un total de 3,763 menores con cuadros de desnutrición y en riesgo, en base al registro de peso y talla. Construimos el desayunador en la escuela primaria Lic. Adolfo López Mateos del barrio de San Juan con una inversión de $ 299,879.95 (doscientos noventa y nueve mil ochocientos setenta y nueve pesos 95/100 M.N.) en beneficio de 420 niños. El Sistema Municipal DIF, coadyuvo en la eficacia de la productividad médica a partir del estándar de consulta establecido por la Secretaria de Salud brindando 102,348 consultas médicas. Control de fauna en condiciones de abandono o calle. Desde el inicio de la administración nos preocupamos por la gran cantidad de perros que había en las calles poniendo en peligro a la población por su crecimiento y brotes de rabia que se habían presentado en años anteriores; en la presente administración adquirimos un vehículo para la realización de redadas en las diferentes comunidades del municipio, teniendo en promedio la captura de 4,108 caninos y gatos, mismos que por la falta de espacios para su sacrificio y monitoreo, a través de la jurisdicción sanitaria y el apoyo del municipio de Cuautitlán, nos facilitaron el sacrificio, la extracción de encéfalos y la disposición de los restos, así como el establecimiento de campañas de vacunación, esterilización de 2,972 caninos y gatos, redadas de captura, sacrificio, monitoreo y observación de los animales agresores, hemos controlado los brotes de rabia en el territorio municipal.. Grupos Vulnerables Niños, jóvenes y adultos mayores. Los servicios de salud en nuestro municipio han mejorados sustantivamente en esta administración, hemos logrado un programa efectivo e integral de detección de enfermedades y su atención oportuna gracias al apoyo del Gobierno Estatal y principalmente del Secretario de Salud. En este ámbito tuvimos la oportunidad de inaugurar el Centro de Atención Primaria a la Salud CEAPS el pasado 4 de abril del 2014 con la presencia del señor gobernador. El Sistema Municipal DIF, a través de la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia atiende en forma profesional y humanitaria los casos relacionados con maltrato, violencia intrafamiliar y abuso sexual principalmente a cualquier persona que requiera de los servicios profesionales del equipo multidisciplinario en materia de trabajo social, prevención y bienestar familiar, área médica psicológica y de asesoría jurídica, a fin de que las victimas reciban un apoyo oportuno y eficaz. En materia de atención a la niñez, se construyeron las estancias infantiles de la Era, y La Providencia, para estas obras se destinaron $ 4‟214,698.30 (cuatro millones doscientos catorce mil seiscientos noventa y ocho pesos 30/100 M.N.) y en Santa Cruz del Monte, el Gobierno del Estado de México construyo una Estancia

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Infantil más, ahora Teoloyucan cuenta con tres estancias infantiles para apoyar a las madres trabajadoras para que sus niños estén bien cuidados y atendidos mientras ellas desarrollan sus actividades. Para que las personas puedan desarrollar actividades de integración social, en el Fraccionamiento Fresno 2000 se construyó el Centro de Desarrollo Comunitario con una inversión de $ 498,457.57 (cuatrocientos noventa y ocho mil cuatrocientos cincuenta y siete pesos 57/100 M.N.) donde las personas puedan desarrollar actividades ocupacionales. Durante estos tres año se atendieron 31 casos de maltrato; se proporciono orientación social y asistencia jurídica lográndose 1,775 conciliaciones; con la finalidad de disminuir el riesgo de padecimiento de trastornos mentales se brindaron 6,712 consultas; se realizaron 110 eventos para disminuir el índice de dependencia al alcoholismo y la fármaco dependencia; se brindo atención a 4,550 jóvenes y adolescentes de 12 a 19 años con programas sociales y asistenciales del DIF municipal y se beneficiaron 127 niños dentro del programa “ Por una Infancia en Grande” y apoyos con becas para niños con capacidades diferentes. Los jóvenes son una de mis principales preocupaciones y ocupaciones; en Teoloyucan contamos con más de 21,000 adolescentes, casi el 40% de la población según datos del IGECEM, pues a diferencia de los niños y los adultos, significa un gran reto para el gobierno municipal poder atender las necesidades de educación, salud, deporte, cultura, empleo y esparcimiento para los jóvenes, que en el pasado no contaban con grandes expectativas y se veían truncados sus sueños por falta de oportunidades. En este rubro de atención a los jóvenes, hemos emprendido acciones de alto impacto para brindarles esas expectativas de crecimiento, con el firme propósito de que los jóvenes no busquen los caminos fáciles de la delincuencia, las adicciones y la baja autoestima, en este sentido hemos beneficiado a los jóvenes del municipio con la construcción del foro al aire libre, el museo municipal, la construcción de la pista de atletismo de tartán y la alberca municipal en la Unidad Deportiva, la construcción del COBAEM, de un nuevo deportivo en este elefante blanco que era el Auditorio Municipal donde podrán desarrollar no solamente actividades deportivas, sino elevar el espíritu con conciertos musicales, obras de teatro y exhibiciones cinematográficas entre otras actividades y pondremos todo nuestro empeño para que el próximo año como ya lo anuncie anteriormente, contemos por lo menos con dos carreras universitarias que les permita acelerar su desarrollo e intelecto. Usualmente las personas de la tercera edad han dejado de trabajar, son abandonados por sus seres queridos y no reconocemos la sabiduría que hay en ellos, acumulada a lo largo de los años de experiencia; por eso nos hemos empeñado en generar en ellos confianza en sí mismos, establecer vínculos de apoyo, que realicen actividades de su propio interés y de poder consciente, es tiempo de honrarlos, de reincorporarlos a la vida productiva, es tiempo de que ser adulto mayor, sea un orgullo, sea un honor. Con la puesta en marcha de las Casas de la Tercera Edad en el Barrio de San Bartolo y Santa Cruz del Monte, nuestros adultos mayores cuentan con espacios dignos de recreación, donde realizan talleres, platican y comparten sus experiencias y realizan muchas actividades con metodología participativa, de integración y de conocimiento mutuo, estas obras que se realizaron con una inversión de $1‟749,920.95 (un millón setecientos cuarenta y nueve mil novecientos veinte pesos 95/100 M.N.)

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A través del Sistema DIF municipal, se otorgo orientación integral a 1,020 personas con capacidades diferentes para mejorar su calidad de vida. Mujeres. Las mujeres, al igual que nuestros adultos mayores son parte de la sociedad olvidada y relegada, con las nuevas leyes que promueven la equidad de género estamos avanzando, aunque se han logrado progresos importantes en materia de salud de la mujer Teoloyuquense falta mucho por hacer en materia de reducción de la mortalidad y detección de lesiones precursoras en la población femenina, la esperanza de vida en las mujeres creció 0.2 años y la mortalidad por cáncer cérvico-uterino ha disminuido en un 3.5 por ciento, la mujer Teoloyuquense demanda calidad en los diagnósticos, tratamiento y calidez humana en el servicio, por eso la administración que encabezo fomenta en la mujer la prevención y el auto cuidado. En este rubro en el periodo que se informa se ha logrado que la mayor parte de las mujeres Teoloyuquenses se hayan beneficiado con la atención médica a 168 personas para prevenir enfermedades de alto impacto entre las madres adolescentes y se realizaron en beneficio de 141 mujeres acciones de orientación social y familiar. En coordinación con el Instituto de Salud del Estado de México, se beneficio a 3,200 personas dentro de los programas preventivos de control de adicciones dirigido a jóvenes de 10 a 14 años; personas asistieron a los programas de prevención de enfermedades; en las jornadas medico-asistenciales en coordinación con el ISEM, se beneficiaron 5,500 personas y se apoyo a 6,000 personas más con la póliza del Seguro Popular. Con el programa de seguimiento y gestión para acceder al programa de mastografía y colposcopia, se atendieron 5,500 mujeres, detectándose 440 casos de mujeres que recibieron a tiempo su tratamiento para evitar muertes por cáncer de mama y se repartieron 7,000 vacunas a menores, mujeres y personas mayores. El tema de la sexualidad entre la comunidad adolescente puede resultar controversial, principalmente por la educación recibida en la familia, por ello le hemos dado un enfoque y manejo profesional y responsable con las pláticas de orientación que imparten la áreas de derechos humanos, salud y asistencia social en los planteles educativos. No basta con ofrecer información, debemos ir más allá y procurar una adecuada educación, que permita minimizar los embarazos no deseados o las muertes de mujeres adolescentes por abortos clandestinos y por supuesto sin olvidar las enfermedades de transmisión sexual que cada vez cobran más vidas en mujeres. Construimos una Clínica más en el Barrio de San Sebastián para atender a la población en general y en especial a la mujer con una inversión de $ 555,000.00 (quinientos cincuenta mil pesos) Población Indígena. Aunque en Teoloyucan no contamos con asentamientos de tipo indígena si existen personas, 175 hombres y 178 mujeres hablan y preservan de alguna forma lenguas naturales mexicanas y que de igual forma son bilingües al hablar el idioma español, según datos proporcionados por el INEGI 2010.

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En este sentido la administración que represento, ha proporcionado todas las facilidades para que estas personas manifiesten públicamente las tradiciones de las culturas prehispánicas que conservan y que son muestra real de nuestras raíces. Atención a la Discapacidad. El Sistema Municipal DIF abrió las puertas a la segunda Unidad de Rehabilitación UBRIS en la comunidad de Zimapan. Con estas acciones y gracias a las jornadas médico asistenciales, a la incorporación de los programas estatales y federales de salud, se han beneficiado a 45,000 personas del municipio. Gracias a la generosidad y donativos de los Teoloyuquenses que participaron en apoyo al Teolotón en el año 2013, ahora se cuenta con mejor equipamiento en los dos UBRIS del municipio para atender a todas las personas que requieran de terapias de rehabilitación física, ocupacional, psicológica, de lenguaje, así como estimulación temprana, atención en trabajo social en beneficio de las personas con capacidades diferentes y sus familias. Me comprometí y lo cumplí, el salario que me correspondió como Presidente Municipal lo done para satisfacer algunas de las muchas demandas de la población menos favorecida y que requerían de apoyos médico-asistenciales urgentes, para poder sobrellevar alguna discapacidad o enfermedad medico degenerativa. En este sentido, de forma humilde, sin perseguir ningún tipo de reconocimiento público y con el único fin altruista y humanitario , a través del Sistema Municipal DIF, se donaron dos ambulancias equipadas, una de ellas con quirófano, se proporcionaron 47 aparatos auditivos, 60 sillas de ruedas, 10 bastones, 10 andaderas y se apoyó a 20 enfermos que por sus condiciones económicas y de vida tan precarias, no podían comprar medicamentos que no suministran las instituciones públicas, requerían de estudios especiales que por su costo son difíciles de conseguir. Atención a la Discapacidad La unidad básica de rehabilitación e integración social (UBRIS) ha sido creada con la finalidad de brindar atención a personas con algún tipo de discapacidad. Gracias a todos los que participaron y apoyaron el Teolotón, esto demuestra la solidaridad con los más necesitados. En esta Unidad, se cuenta con los servicios de médico especialista en rehabilitación, terapia física, terapia ocupacional, estimulación temprana, terapias psicológicas y de lenguaje, atenciones de trabajo social así como el apoyo del módulo PREVIDIF, que permiten ofrecer un servicio integral a las personas con discapacidad y a sus familiares. Se pusieron en marcha las Estancias Infantil del Sistema Municipal DIF de Teoloyucan en el Barrio la Era, cuenta con personal capacitado y con el perfil requerido para atender a menores de 1 a3 años en actividades que desarrollen sus habilidades y potencien sus capacidades A través del Sistema Municipal DIF, se atendió a la población más vulnerable del municipio, con 73 pláticas de orientación alimentaria, la distribución de 1‟437,520 desayunos escolares y raciones vespertinas; se brindaron 3,369 consultas a pacientes con discapacidad y especialidad psicológica; 71,499 terapias a la

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población con discapacidad y se beneficio a 3,150 adultos mayores en forma directa e indirecta en actividades físico culturales de salud y sociales en los 10 clubes del municipio, se brindaron 102,748 consultas medicas a la población abierta, 6,712 consultas psicológicas, 110 orientaciones para la prevención de las adicciones; 59 talleres, platicas y jornadas para promover la equidad de género, 4 gestiones de atención dirigidas a madres adolescentes y se brindaron asesorías jurídicas a padres de familia de los y las menores que reportaron maltrato y que se encontraban en estado de vulnerabilidad. Registro Civil. A través del Registro Civil impulsamos la regularización del estado civil de las personas, servicio de gran importancia para nuestra población que permite que los ciudadanos cuenten con la certeza jurídica de su persona y de los actos relacionados con su estado civil. En este contexto, y con el apoyo del Gobernador del Estado de México, por conducto de la Secretaría General de Gobierno y de la Dirección General del Registro Civil, se realizó el “Programa El Registro Civil Cerca de Ti”, el cual acercó mediante el uso de una unidad móvil los servicios del Registro Civil en la Comunidad de San Bartolo y en el Barrio de Tlatilco, donde se otorgó un apoyo consistente en el subsidio al 100% del pago de los derechos por concepto de los actos registrales efectuados en ese momento. En fecha reciente, se puso en marcha el programa de digitalización para la expedición de actas certificada el mismo día, con estas acciones el Registro Civil de Teoloyucan se pone a la vanguardia en el Estado de México. A través de la Oficialía del Registro Civil del municipio, se realizaron diversos actos registrales en beneficio de la seguridad de las personas con: 1,164 matrimonios, 5,119 registros de nacimiento, 159 reconocimientos, 263 divorcios, 632 defunciones y se expidieron 12,721 copias certificadas de distintos documentos registrales en beneficio de igual número de habitantes. II.

Municipio Progresista

Desarrollo Urbano. Uso del suelo. En Teoloyucan existe un gran problema de incompatibilidad de usos de suelo, el problema de límites territoriales y el desconocimiento que se tiene por parte de los ciudadanos sobre el Plan de Desarrollo Urbano del Municipio, motiva que se no se aplique este documento en forma estricta y exacta. La venta clandestina de bienes inmuebles, la subdivisión en áreas no urbanizables o naturalmente protegidas sin contar con las superficies mínimas para subdividir, ocasiona no solamente operaciones ilegales en perjuicio del patrimonio familiar, sino que ocasiona también desabasto de servicios públicos. La presente administración preocupada por regularizar el uso del suelo, ha realizado modificaciones parciales propuestas en el plano E-2 denominado Estructura Urbana y usos del suelo, para organizar el espacio de la

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diversidad de asentamientos humanos que se vienen desarrollando en el municipio, atendiendo las características del suelo urbano, funciones, condiciones generales y particulares de habitación; protegiendo las áreas de bosques y pastizales, delimitando las zonas de uso agrícola y habitacional a fin de que la ciudadanía conozca el ordenamiento jurídico de compatibilidad y se regularicen las construcciones, se respeten los coeficientes de ocupación de los predios, las superficies y frentes mínimos permisibles para las subdivisiones. En este contexto, para ordenar adecuadamente los asentamientos humanos, se aplicaron acciones tendientes en otorgar constancias de alineamiento respetando las restricciones de orden federal y estatal, para que las nuevas licencias de construcción observen y respeten los lineamientos de orden habitacional, comercial o industrial, respetando los derechos de vía, con el fin de evitar trámites burocráticos y se agilicen la obtención por parte de los particulares los permisos, constancias y licencias de construcción y se regulen los actos en materia de Desarrollo Urbano. En este contexto, se firmo con el Gobierno del Estado de México, el Convenio de transferencia de funciones para la expedición de licencias de uso del suelo, cedulas informativas de zonificación y cambio de uso de suelo con lo que se cuenta ahora con un mejor control en el Desarrollo Urbano del Municipio. Actividades Económicas del Municipio. Desarrollo Agropecuario. El campo sufre desde hace varias décadas una crisis que no ha permitido la autosuficiencia y productividad de los productos agrícolas y pecuarios para satisfacer el consumo humano. Ante tal situación, la presente administración al igual que en el gobierno federal y estatal, buscó alternativas para fortalecer a los productores del campo, a través de la gestión de los programas de abasto de semillas mejoradas, fertilizantes, donde se apoyaron a 91 productores con 1,500 hectáreas de semilla de maíz y alfalfa, se apoyo con maquinaria, financiamientos para mejorar la infraestructura, programa de Aves Postura y mejorar la genética de bovinos leche y ovinos con $ 3‟ millones de pesos, además en apoyo al programa de desazolve de canales de riego y zanjas de desagüe regadoras, se apoyo con 43,500 metros, así mismo a efecto de incrementar la producción y las utilidades para los hombres del campo se apoyo a 435 productores. Gracias a la gestión que se hizo con el Gobierno del Estado, El Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, ha cumplido su compromiso para que en la región y principalmente en apoyo a los productores lecheros de Teoloyucan, se cuente con una planta pasteurizadora, embazadora de leche y productora de quesos, cuya inversión en su construcción y equipamiento fue de $6‟753,946.40 (seis millones setecientos cincuenta y tres mil novecientos cuarenta y seis pesos 40/100 M.N.), esta inversión traerá grandes beneficios para los pequeños y medianos productores lecheros, de esta región del Valle de México.

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Modernización industrial. La dinámica económica del municipio siempre ha sido la de servicios, en esta administración hemos tratado de dar mayor impulso al establecimiento de empresas, a fin de proporcionar a los Teoloyuquenses mejores condiciones de trabajo bien remunerado, dada la demanda de empleo que se capta en el sistema municipal. Las condiciones están puestas para que en un corto plazo y gracias a la construcción del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México y el rescate de la Laguna de Zumpango, el desarrollo económico de la región y principalmente de Teoloyucan, se vean beneficiados con mejores condiciones para el turismo, la inversión empresarial y de servicios. En este sentido, se trabajó en la apertura de la Ventanilla Única Municipal, en 2015, atendiendo 170 trámites, beneficiando a igual número de ciudadano, con lo cual se están evitando los trámites burocráticos que se tenían en el pasado. Durante los tres años de la Administración, se aperturaron 12 nuevas empresas, impulsando a 10 nuevos proyectos y beneficiando a 100 personas contratadas; se ha promovido a Teoloyucan como una buen opción para invertir, habiendo realizado 11 promociones. Se apoyaron a 5 empresas más con el Programa de Impulsos Productivos y se dieron tres cursos de capacitación para los Pymes. Modernización Comercial Dentro del proceso de regularización del comercio formal e informal, se ha procedido a controlar el mismo, emitiendo 5,276 órdenes de pago, lo que benefició al mismo número de ciudadanos, lo cual permitió incrementar la recaudación municipal, se ha logrado avanzar en la concientización de la población, para que cumpla con la normatividad estipulada al efecto. De tal forma, que se han expedido 1,553 Licencias de Funcionamiento durante la gestión 2013-2015 En este apartado se ha puesto especial atención a la regularización y control del comercio formal e informal, así como de la industria, prestadores de servicios, anuncios y espectáculos en la vía pública, a través de la conformación de nuevos padrones de usuarios y la actualización y registro de 1,987 licencias de funcionamiento. Ahora se cuenta con la Ventanilla Única de gestión, lo que permite el establecimiento de empresas en un tiempo de dos a tres días hábiles una vez cumplidos con la documentación por parte del solicitante, abatiendo así los requisitos engorrosos para obtener una licencia de funcionamiento, para este proyecto invertimos la cantidad de $ 1‟875,000.00 (un millón ochocientos setenta y cinco mil pesos) con la participación de la federación con un 70% y al Ayuntamiento aportó el 30% restante de estos recursos. Para los negocios con venta de bebidas alcohólicas, se aplica la nueva Ley de Regulación Sanitaria del Estado de México, quien a través del Comité de Regulación Sanitaria encabezado por el Instituto de Salud del Estado de México, expide los permisos a este tipo de negocios una vez cubiertos todos los requisitos y de esta forma el ayuntamiento brinda la Licencia de Funcionamiento.

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Promoción Turística. Con el trabajo organizado y una buena gestión, estamos sentando las bases para desarrollar polos de interés turístico dentro del municipio, con infraestructura para mejorar las condiciones de las calles, el rescate de espacios públicos y cambio de imagen urbana, la construcción del museo municipal, los dos foros al aire libre, así como las ferias de comida típica como la barbacoa o las carnitas para fomentar un corredor gastronómico; los eventos culturales realizadas por nuestra Casa de Cultura con muestras artísticas y culturales con actores de gran renombre internacional, como los Maestros Enrique Batíz, Víctor Urban, la Orquesta Filarmónica de Toluca. Con el gran éxito logrado en las tres ediciones del “Festival Internacional Tratados de Teoloyucan” FITT, que se instituyó con motivo del Centenario de los Tratados de Teoloyucan, ha permitido atraer a nuevos visitantes al municipio, estamos impulsando el desarrollo turístico no solo en la cabecera municipal sino en la zona de Santa Cruz, San Juan y Santo Tomás, para crear nuevas alternativas de empleo para los comerciantes y artesanos del Teoloyucan, en sus tres ediciones, el Festival Internacional “Tratados de Teoloyucan” con la participación de 43 países invitados entre otras promociones de Teoloyucan, tuvimos un flujo de más de 50,000 visitantes a los diferentes eventos realizados. Empleo. A través del servicio municipal de empleo, hemos atendido a 4,300 personas para colocarlas en el menor tiempo posible en empresas no solo del municipio sino también de la región; aunado a las ferias del empleo que se realizaron, nos hemos dado a la tarea de buscar a aquellas empresas con las mejores ofertas de empleo para nuestra gente, buscando que todos los que solicitan ocupar una vacante, tengan oportunidades de acceder a un empleo digno, bien remunerado y de calidad, cercano a su lugar de residencia. Igualmente, se atendieron a 170 ciudadanos beneficiados en el Programa BECATE, así como la realización de 33 cursos durante los tres años, que beneficiaron a 825 personas. Destaca que en la Ferias asistieron un total de 4,000 demandantes de empleo. Servicios Públicos. Agua Potable. El suministro de agua potable en el municipio se abastece con la extracción del vital líquido de fuentes externas por parte de la CONAGUA y la CAEM en el ramal Teoloyucan, 5 barrios y Axalpa y 4 pozos profundos que administra el OPDAPAST, distribuyendo y conduciendo el agua en líneas antiguas que datan de más de 30 años, mismas que ocasionan fugas y pérdidas importantes de líquido, costos muy altos de mantenimiento y de sustitución de líneas. Para hacer frente a esta demanda, hemos realizado 373 reparaciones de fugas, se llevaron a cabo trabajos de reequipamiento de los cárcamos de Analco, La Providencia y Fresno 2000 y Ex Hacienda San José en beneficio de 40,000 habitantes; se llevaron trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo en los pozos de Zimapan, La Providencia, se adquirió un equipo de bombeo para el pozo Villas y se cambio el equipo de bombeo en el pozo San Jorge II en Santa Cruz del Monte.

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Construimos la red de agua potable del Barrio de Atzacoalcos y después de más de 20 años de reclamo justificado, se puso en operación la línea de abastecimiento para el fraccionamiento fresno 2000 y en el Barrio de Tepanquiahuac, obras a las que se les ha destinado la cantidad de $ 1‟492,242.19 (un millón cuatrocientos noventa y dos mil doscientos cuarenta y dos pesos 19/100 M.M.) con lo que se tendrá un servicio más eficiente, ya que siempre se surtía el líquido a través de pipas para abastecer a los ciudadanos de estas zonas. Se dio fin a la obra de introducción de obra de drenaje en el barrio de San Bartolo, mismo que se construyó durante dos etapas, lo que permite que esta zona de Teoloyucan cuente con este servicio que por años fue demandado por la ciudadanía al formar parte baja del municipio recurrentemente sufría de inundaciones en los hogares, esta obra se construyó en dos etapas: La Primera Etapa consta de la introducción de la red de drenaje en el barrio, el cual consta de aproximadamente de 3,500 metros de lineales y una inversión aproximada de $ 5‟000,000.00 (cinco millones de pesos 00/100 m.n.) En la Segunda Etapa se contempla la construcción del cárcamo de bombeo, el cual cuenta con 3 equipos de bombeo sumergibles de 15 hp. Cada uno, así como una planta de emergencia de 225 kvas, con una inversión aproximada de $ 3‟200,000.00 (tres millones doscientos mil pesos 00/100 m.n.) Es importante resaltar y que la ciudadanía lo conozca, que el mayor flagelo a las finanzas de municipio lo representa la deuda histórica del pago del agua en bloque, esto ha traído como consecuencia que se vengan descontado de los recursos provenientes del FORTAMUN el 85% de estas participaciones, esto es, descuentos de más de $130 millones de pesos que solo se han aplicado al pago de intereses sin que la deuda se vea disminuida, por eso hemos entablado pláticas con la Comisión Nacional del Agua, la Comisión del Agua del Estado de México y la Secretaria de Hacienda, a fin de renegociar estos adeudos y adherirnos al convenio de APEZU, para sanear nuestras finanzas y aplicar mayores recursos a la inversión en infraestructura productiva. Invito a los representantes de los Comités de Agua existentes en el municipio, para que se sumen a estos trabajos y juntos logremos abatir esta problemática. Drenaje, alcantarillo y tratamiento de aguas servidas. Se continua trabajando para abatir el número de casas que no cuentan con el servicio de drenaje, esto es disminuir el 7.5% de viviendas que solo cuentan con fosa séptica, o quienes descargan sus residuos en cañería a cielo abierto y que contaminan las aguas que se utilizan para el riego de terrenos agrícolas. En la presente administración, se construyeron 6,609 metros lineales de nuevas redes de drenaje sanitario, 1,172 metros de drenaje pluvial y se ha entubado una extensión de 237 metros canales de riego, a efecto de evitar los brotes de enfermedades en zonas escolares y de concentración de casa habitación masiva. En las últimas 2 décadas, 2014 y 2015 fueron los años con mayor precipitación pluvial, gracias a que se dio mantenimiento oportuno a 20 kilómetros de drenaje sanitario, se evitaron inundaciones que se presentaron en años pasados.

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Gestionamos ante la Comisión Nacional del Agua, los trabajos de limpieza y desazolve del rio Cuautitlán y la construcción de una nueva compuerta de desfogue para incrementar la capacidad de desalojo de aguas residuales en un 50%; así mismo el reforzamiento de los hombros del mismo cauce con una inversión por parte de la CONAGUA de aproximadamente $ 120 millones de pesos. De igual forma y con motivo del desbordamiento del arroyo Santiaguito en el Barrio de Cuaxoxoca en 2014, se solicito a la misma CONAGUA, el desazolve de 4 kilómetros de este cauce para evitar nuevas inundaciones, para estos trabajos la Comisión Nacional del Agua destinó $ 15 millones de pesos. Electrificación y Alumbrado Público. Al inicio de la administración se contaba con un censo de 3,804 lámparas de alumbrado público en todo el municipio, de las cuales el 90% estaban llegando a su vida útil, nos dimos a la tarea de atender este reclamo social y se le da mantenimiento permanentemente al total de luminarias existentes, con lo que se atiende el 100 % del alumbrado público. En materia de electrificación, se firmo un convenio de colaboración con la Comisión Federal de Electricidad, para obras de pavimentación y 19 de electrificación para los barrios de San Sebastián, Ejido San José, Santa María Caliacac, Col. La Victoria, Santa Cruz del Monte, Col. Guadalupe y Barrio Tlatilco, así como 3 obras de mejora en San Sebastián, Santa María Caliacac y Barrio Santiago; con una inversión de $ 4‟599,253.02 (cuatro millones quinientos noventa y nueve mil doscientos cincuenta y tres pesos 02/100 M.N.) ampliando este servicio en beneficio de 450 familias, mismas que no tuvieron que desembolsar ningún recurso para la realización de este tan importante e indispensable servicio público. Manejo de residuos sólidos. Se brindo el servicio de recolección, traslado y disposición final de los residuos sólidos que se generaron en el municipio, en el periodo de la presenta administración se realizó la colecta de 34,762 toneladas a particulares e instituciones públicas y 1,596 toneladas se recolectaron a píe durante jornadas de limpia y barrido diario que se realizan en las calles del centro de municipio, ferias patronales en barrios y colonias. Protección al ambiente. Panteones. El municipio cuenta con el Panteón Viejo como se le denomina, mismo que cuenta con 3,378 lotes en tres secciones y la ampliación, así como el Panteón Nuevo con capacidad de 865 lotes individuales, de los cuales se encuentran ocupados 707 y una sección de lotes familiares con 92 espacios con una ocupación del 90% Con fundamento en el Código Financiero del Estado de México, de conformidad con las medidas de los lotes y los adeudos anteriores, se extendieron 1,036 permisos de inhumación o exhumación, 2,156 permisos de construcción; 3,745 permisos de mantenimiento y refrendo. (Datos al 31 de octubre del 2015) Continuamos con un programa permanente de regularización de lotes, para que las personas cuenten con la certeza jurídica y evitar problemas futuros, así como el hecho de dar mantenimiento constante con jornadas al interior para brindar un servicio adecuado a los deudos.

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Se construyo el Velatorio Municipal en el Barrio de la Era, a efecto de que las personas que requieran de este servicio, puedan atender en forma humana y más digna a sus difuntos, en este obra se invirtió la cantidad de $ 986,233.00 (novecientos ochenta y seis mil doscientos treinta y tres pesos) Abasto y comercio. En el municipio la ciudadanía se abastece de productos básicos principalmente al menudeo, en tianguis y en pequeñas tiendas misceláneas para el consumo familiar. En materia de abasto de productos de primera necesidad, se construyeron tres nuevas Lecherías LICONSA en los Barrios de La Era, Zimapan y Analco con una inversión en Infraestructura de $1‟985,983.20 (un millón novecientos ochenta y cinco mil novecientos ochenta y tres pesos 20/100 M.N.), Ahora contamos con nueve lecherías que benefician directamente a 14,603 familias de escasos recursos. A través de los programas federales y estatales, se vieron beneficiados 44,879 personas con el programa pensión para adultos mayores (65 y más); 24,535 beneficiarios con el programa Prospera; 600 familias con el programa canasta hortofrutícola; 5,731 personas con el programa ZAP, con el programa LICONSA 42,685 beneficiarios. (Cifras al 31 de julio de 2015) Comedores Comunitarios. Este es un programa del Gobierno Federal, enfocado a combatir la pobreza extrema en los grupos de mayor vulnerabilidad, la administración municipal construyó 3 comedores comunitarios en Santa Cruz del Monte, San Sebastián y San Bartolo, y se arrendan 6 espacios para atender las comunidades de San José, Zimapan, Santa María Caliacac, Santo Tomás, Santiago, Santa Cruz Teoloyucan y opera en La Providencia en un espacio comunitario y se rehabilita otro en Analco. Con estas acciones se brinda apoyo con desayunos y comidas a bajo costo a 905 personas de escasos recursos. Infraestructura de las comunicaciones y transporte. La estructura vial del municipio presenta una traza irregular de calles y vialidades primarias, que obedecen entre otras cosas al crecimiento desordenado de la mancha urbana, aunado a esto la densidad del tráfico vehicular y la falta de mantenimiento y al estado de conservación en que se encontraban los 18 Km. de vías primarias y la red de caminos de terracería, repercuten considerablemente en el tiempo que utilizan los habitantes para trasladarse. En este ámbito, procedimos a dar continuidad y seguimiento a las gestiones ante el Gobierno Federal y del Estado de México para que se atendiera en forma urgente la pavimentación de la carretera CuautitlánCoyotepec en el tramo que atraviesa en municipio de Teoloyucan de Puente Grande a Coyotepec, el bacheo de la Avenida Zumpango, la pavimentación de la Av. Matamoros en su tramo calle del Pino-Av. Hidalgo y Av. Dolores de Av. Matamoros a la Calle Zitácuaro en la cabecera municipal y se construyo en el tramo de la carretera a cuatro carriles, en el tramo que va de la Av. Hidalgo hasta el Polvorín en la Av. 5 de mayo.

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Se construye actualmente el Puente Vehicular que atraviesa la autopista México-Querétaro en el Barrio de San Sebastián, con un avance físico del 80% de la obra. En conjunto estas obras financiadas y desarrolladas por los Gobierno Federal y Estatal, tienen un costo de inversión de más de $ 250‟ millones de pesos. Desarrollo Urbano. Asentamientos humanos. Con el propósito de prevenir y evitar que se continúe con un crecimiento irregular de los asentamientos humanos y la tenencia de la tierra en áreas no aptas para el crecimiento urbano, de preservación ecológica o en terrenos de régimen comunal o ejidal dentro de la jurisdicción municipal, se sigue trabajando con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social IMEVIS y con la aprobación del Cabildo, se incorporaron al casco urbano 147 lotes. Instalamos el Comité Municipal de Prevención y Control de Crecimiento Urbano, para atender la problemática de los asentamientos humanos irregulares detectados, principalmente aquellos que se localizan en el Ejido de Teoloyucan y en el Barrio San Sebastián, en coordinación con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS), con el objeto de promover la regularización de la propiedad en dicha zona. Esta acción beneficia en esta etapa a 536 habitantes, se incorporaron 10 parcelas al casco urbano. Imagen urbana y turismo. En Teoloyucan existe una gran variedad de estilos, volúmenes y texturas en sus fachadas y construcciones, en el primer cuadro se agrupan los principales monumentos históricos; la Parroquia de San Antonio de Padua, el Monumento al General Álvaro Obregón, el Jardín Bicentenario con su hemiciclo a Juárez, el reloj floral único en el Estado de México, su fuente, su kiosco y la construcción del foro al aire libre, la construcción del museo municipal, la casa de cultura, la biblioteca municipal, así como el cambio de imagen en la pintura de fachadas en el primer cuadro de la cabecera municipal, se ha convertido en un espacio que le da identidad y orgullo a los Teoloyuquenses y un lugar agradable para el visitante, donde se desarrollan continuamente eventos culturales para el sano esparcimiento y convivencia de las familias. Buscamos siempre que Teoloyucan sea un Pueblo con Encanto y contar con una armonía arquitectónica en sus calles y construcciones, desarrollamos un reglamento de imagen urbana y así poder extender los beneficios del turismo a través de exposiciones y ferias gastronómicas como la de la barbacoa o las carnitas, que derive en una derrama económica para los Teoloyuquenses, por eso construimos la Plaza Cívica en Santa Cruz Teoloyucan, donde se cuenta con foro al aire libre, se doto de iluminación y bancas de tipo colonial, a esta obra se incorpora su templo bellamente decorado y se conjunta con su biblioteca y el salón de medios; esta comunidad es muy visitada en sus fiestas patronales y gracias a la participación de la ciudadanía lo logramos.

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Mantenimiento de Inmuebles Públicos y sostenimiento de la imagen urbana. Se brinda permanentemente mantenimiento preventivo y correctivo a los edificios del Sistema Municipal DIF, al Palacio Municipal, Jardín Bicentenario, Casa de Cultura, la parte exterior del Patrimonio Histórico que data del siglo XVII, y los foros en los barrios principalmente. Protección al ambiente y áreas naturales. Conservación de medio ambiente Fortalecimos las acciones para el cuidado de nuestro entorno a través de la firma del Convenio de Coordinación con la Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México, para la Formulación, Extensión, Ejecución, Evaluación, Modificación, Seguimiento y Actualización del “Programa de Ordenamiento Ecológico Local del Municipio de Teoloyucan”. Gracias a las denuncias ciudadanas y en cumplimiento a las disposiciones contenidas en la Ley General del Equilibrio Ecológico para la Protección al Ambiente, al Código para la Biodiversidad del Estado de México y al Bando Municipal de Teoloyucan, se iniciaron 219 procedimientos administrativos en materia ambiental dentro del ámbito de competencia municipal para prevenir y sancionar las conductas que dañan el medio ambiente, acción que sin duda beneficia a todos a los habitantes del Municipio de Teoloyucan. Para la preservación y conservación del medio ambiente y revertir los efectos ocasionados por el cambio climático, se realizaron más de 120 jornadas de reforestación en áreas verdes educativas, urbanas y rurales con la plantación de más de 12,000 árboles en el territorio de Teoloyucan, fortaleciendo la educación ambiental entre los niños y jóvenes en los planteles educativos y premiando a los alumnos más destacados con su asistencia al XIII Festival Mundial de las aves “Alas Metropolitanas”. Para proteger el medio ambiente y preservar los recursos naturales, se colocaron anuncios en el área Natural Protegida de Teoloyucan y se realizaron 285 visitas de verificación a establecimientos que por el desarrollo de su actividad tienen un impacto al medio ambiente, conforme a la legislación en la materia. Con el apoyo decidido de la Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México, se dio asistencia técnica a los servidores públicos municipales para la correcta aplicación de las normas oficiales mexicanas en materia de descargas residuales y residuos sólidos urbanos. Se integraron dos bienes inmuebles al Banco de predios de la Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México para la creación de un área verde urbana del municipio y se integro al municipio de Teoloyucan al “Programa de Contenerización del Estado de México”. Para tener un desarrollo sustentable, es preciso que en el municipio cuente con un programa de ordenamiento ecológico donde se establezcan los criterios de regulación ecológica conforme a las características geográficas y socio-económicas, estudios técnicos de la calidad del aire, del agua y el suelo en materia ambiental.

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Con la construcción del vivero municipal, permitirá que Teoloyucan cumpla con un requisito más para acceder a la categoría de Pueblo Mágico, así como dotar a la población de especies arbóreas de la región y lograr una cultura ambiental en la población. A la fecha se han realizado dos ediciones de la Expo-Feria Ambiental. Parques, jardines y equipamiento. Se da mantenimiento a las áreas verdes, la poda de árboles y arbustos en instituciones educativas, parques, jardines, camellones y la poda de pasto en las principales avenidas; sí como edificios públicos de la administración. Recursos forestales. Con la construcción del vivero municipal en el predio que alberga el “Pueblito de los Niños”, permitirá que Teoloyucan cumpla con un requisito más para acceder a la categoría de Pueblo con Encanto, así como dotar a la población de especies arbóreas de la región y lograr una cultura ambiental en la población. Contaminación de los recursos aire, agua y suelo. La contaminación de los recursos naturales se ha incrementado en forma vertiginosa en el municipio, por eso se están tomando medidas enérgicas en materia de protección ambiental, la contaminación de las aguas con las que se riegan los cultivos agrícolas y el tiradero de basura en las zanjas regadoras, pone en peligro la salud de los habitantes; reconozco que la falta de recursos para la inversión de infraestructura para el establecimiento de plantas tratadoras de aguas residuales es escaso, por eso agradezco a las instituciones como el CEAPS y las industrias y comercios por preocuparse en este sentido al establecer sus propias tratadoras de aguas, en la Unidad Deportiva se han realizado obras para reutilizar las aguas grises para el riego de zonas jardineadas y espacios verdes. Para aprender a cuidar el agua, se realizaron 425 pláticas y talleres sobre el cuidado y uso racional del agua, se dieron 23 pláticas comunitarias dirigidas a 11,253 usuarios, y se llevaron a cabo 4 eventos con la presentación de la exposición Itinerante “Aguas con el Agua” auspiciados por la Comisión Nacional del Agua, con la asistencia de 13,818 personas. III.

Sociedad Protegida.

Seguridad pública y procuración de justicia. El tema de seguridad sin duda alguna es el más importante para la ciudadanía, en este año la situación de seguridad de la población se violento inevitablemente al prepertarse delitos del fuero federal y del fuero común que vulnero a los ciudadanos en las calles, en sus casas, en sus personas y en sus pertenencias, provocando malestar y enojo, ante el hecho que la delincuencia organizada se arraigó dentro del territorio municipal. En este sentido se tomaron medidas drásticas, se enviaron al total de los elementos policiacos al Centro de Control de Confianza, para que fueran evaluados y se les aplicaran los exámenes psicológicos, psicométricos,

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médicos, toxicológicos y de polígrafo, a efecto de conocer las conductas de los policías y proceder a la depuración de los malos elementos que se vieron involucrados en conductas anti-sociales, de corrupción y maltrato a la ciudadanía. Con el apoyo de la policía federal, la del estado, la marina y el ejército mexicano, se ha podido brindar mayor y mejor seguridad a los ciudadanos, buscamos brindar a la población un municipio seguro, queremos que la gente recobre la confianza y el acercamiento a la policía municipal, que se sientan protegidos, por eso hemos dado de baja al 78 % de los elementos y se ha incorporado a nuevo personal principalmente de Teoloyucan que cubran los requisitos y perfiles para ser policías, que aprueben todos los exámenes a los que están obligados, que reciban la capacitación en el manejo de armas, pero principalmente que se conduzcan bajo una ética de solidaridad y humanismo. Para fortalecer la seguridad ciudadana, se instalaron 36 cámaras de video vigilancia y se construyo el Centro de mando municipal de Teoloyucan en el Palacio Municipal, con una inversión de $ 2‟618,639.04 (dos millones seiscientos dieciocho mil seiscientos treinta y nueve pesos 04/100 M.N.). Para ir regionalizando a la policía se construyo el Módulo de Policía en San Sebastián con una inversión de $207,943.24 (doscientos siete mil novecientos cuarenta y tres pesos 24/100 M.N.). El Gobierno del Estado de México colocó adicionalmente 40 cámaras de video vigilancia que entraran en funcionamiento en los próximos días, este sistema será monitoreado por la Comisaría de Seguridad Ciudadana en conjunto con el Centro de de mando municipal de Teoloyucan. Agradezco públicamente a los empresarios que han tenido la confianza de invertir en Teoloyucan y mostrarles nuestro reconocimiento por su participación solidaria al habernos donado dos patrullas, con lo que estamos estableciendo el programa de regionalización, ahora Santa Cruz del Monte y San Sebastián, cuentan con su módulo de policía y una patrulla permanente. Así mismo esta administración recibió un parque vehicular en condiciones poco favorables para cumplir con la encomienda de salvaguardar la seguridad de los habitantes contando únicamente con dos unidades para cubrir la mayor parte de emergencias, es por ello que durante este periodo municipal adquirió un total de 12 patrullas, se recibieron 3 en donación y fueron entregadas otras cuatro por parte del gobierno del estado. Oficialías Conciliadoras. A través de la Oficialía Conciliadora, se atendió a la ciudadanía para solucionar por medio de convenios conciliatorios personalizados, problemas entre particulares por daño en sus bienes, conflictos de carácter vecinal, conflictos familiares que requerían de pronta atención y en su caso canalizarlos a la dependencia de la Jurisdicción competente; así mismo se promovieron acuerdos para la resolución de delitos dolosos cuando se requirió del perdón de la parte afecta. En este sentido se atendieron 936 conflictos en beneficio del total de la población Teoloyuquense.

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Derechos Humanos. En este contexto, la Defensoría Municipal de los Derechos Humanos en ejercicio de sus facultades conferidas en el marco normativo aplicable, ha sida la responsable de establecer líneas de acción preventivas mediante una dinámica humanista; en este sentido se capacito a un total de 6,775 personas con talleres y cursos en materia derechos humanos tanto a sector social e institucional y se brindaron 543 asesorías de las diferentes ramas del derecho canalizando según la naturaleza de su asunto, así mismo se dio inicio a un total de 115 quejas en contra de servidores públicos del ámbito estatal y/o municipal por presuntas violaciones a los derechos humanos, se trabajo coordinadamente con la CNDH programas especiales beneficiando a un total de 198 servidores públicos , en rubro de promoción se entrego un total de 6,712 piezas de material impreso en pro de los derechos humanos dentro del territorio municipal. Protección Civil. Es importante promover el desarrollo de una Cultura de Protección Civil que garantice la adecuada preparación de la ciudadanía ante situaciones de riesgo en forma coordinada, solidaria y eficiente ante la presencia de alguna contingencia. En el territorio municipal se identifican zonas de asentamientos humanos irregulares y propensos a inundaciones en los Barrios de Santa Cruz, San Juan, Santo Tomás, La Nueva Venecia, Santa María Caliacac y Col. La Providencia; terrenos que se consideran colapsables y expuestos a riesgos por desastres naturales. Bajo estas circunstancias, se llevó a cabo la integración del Atlas de Riesgos del Municipio de Teoloyucan, a través de una empresa especializada a quien se le ha encargado llevar a cabo un estudio de todo el territorio municipal cumpliendo con la norma oficial emitida por la SEDATU y la Dirección General de Protección Civil del Estado de México. La prevención no tiene precio, por eso invertimos $ 878,571.00 (ochocientos setenta y ocho mil quinientos setenta y un pesos) para contar con estos estudios y la importancia de conocer las zonas de riesgo natural y saber qué hacer en caso de que se presenten contingencias ambientales u otros eventos provocados, para en caso necesario otorgar una pronta respuesta a la población. Por primera vez en Teoloyucan, se cuenta con un Atlas de Riesgos actualizado. En materia de Infraestructura y equipamiento, se construyó la Estación de Protección Civil y Bomberos, con una inversión de $ 1‟356,900.45 (un millón trescientos cincuenta y seis mil novecientos pesos 45/100 M.N.) IV.

Gestión Gubernamental Distintiva.

Gobierno eficiente que genera resultados. Estructura Administrativa del Gobierno Municipal. Se formularon en todas las áreas de la administración municipal, los manuales de organización y de procedimientos que otorgan certeza jurídica y administrativa a los servidores públicos y a los ciudadanos, esto favorece el cumplimiento y la realización oportuna y adecuada de las acciones de fiscalización, se brinda respuesta de manera oportuna a todas las sugerencias y reconocimientos de la ciudadanía a favor de que se

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mejoren los servicios que presta la administración municipal y se da impulso a los programas de capacitación y certificación en Competencias Laborales en diversas áreas de la administración municipal, para que los servidores públicos cuenten con las herramientas necesarias para el buen desempeño de sus funciones y atribuciones. Manuales de Organización y Procedimientos. Al inicio de la presente administración, se contaba con 2 manuales generales que regían la mayoría de las actividades, tanto de los servicios públicos como de las dependencias municipales, restringiéndose en la mayoría de los casos el cumplimiento de los ordenamientos de carácter superior que rigen los temas de actividad que desarrolla cada una de las Unidades Administrativas. Por la importancia de contar con una normatividad completa en el ámbito interno de la institución, nos dimos a la tarea para que cada una de las direcciones cuente con sus manuales de organización, reglamentos y manuales de procedimientos a fin de que se delimiten las funciones y responsabilidades de los servidores públicos. Al contar con estas herramientas normativas, se han podido optimizar al máximo los recursos humanos, materiales y financieros y se pueden desarrollar las actividades con eficiencia, eficacia y economía dentro de lo que establece el Código de ética y de Conducta para los Servidores Públicos de la Administración Pública Municipal y Organismos Descentralizados de Teoloyucan. Reglamentación Municipal. La Secretaria del Ayuntamiento cuenta dentro de sus atribuciones, el proporcionar a la ciudadanía y a quien lo solicite, todas las normas que rigen el quehacer político y administrativo de la función municipal, desde el Bando Municipal actualizado y toda las Leyes, manuales, reglamentos y manuales de procedimientos son publicados y difundidos en la página web del municipio, a través de los portales de IPOMEX y SAIMEX se encuentran a disposición de cualquier persona la consulta de las normas y lineamientos que rigen al municipio de Teoloyucan. En el periodo que se informa se realizaron Manuales de Administración, de los cuales fueron publicados en la Gaceta Municipal los relativos al Manual de Operación de SARE y el Manual General de Organización de la Administración Pública Municipal; en el rubro de Reglamentos se realizaron, autorizaron y se publicaron 28 documentos normativos, 15 de observancia para los servidores públicos y 13 de observancia general. Consolidación de la Gestión Gubernamental de Resultados. En materia de Gobierno Electrónico, se realizó la renovación y actualización de los bienes informáticos del municipio, al inicio de la Administración se tenía un inventario de 125 equipos de computo y al termino de esta se compraron 68 equipos de computo nuevos, entre computadoras, impresoras y equipos de digitalización terminando con 193 equipos de computo al termino de esta Administración. Para conservar el equipo existente se realizaron 234 mantenimiento preventivo y 115 mantenimiento correctivo al equipo de computo, Así mismo se realizaron 4215 soportes técnicos todos al personal de

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ayuntamiento y organismos descentralizados, todo tendiente a que coadyuvar a la simplificación de la operación de la administración municipal. La Administración Municipal realizo la gestión, para incluir en el programa México Conectado del Gobierno Federal, 53 plazas y sitios públicos que se encuentran dentro del municipio para acceder a internet gratuito como derecho de todos los mexicanos. Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público. Realizamos de forma eficiente un programa de control y vigilancia de servidores públicos para combatir de forma frontal la corrupción, optimizando los recursos y dando respuesta en términos legales, todas las quejas y denuncias interpuestas por los ciudadanos, incorporamos de forma voluntaria a estas tareas, a los ciudadanos en las Contralorías Sociales de Obras Y Servicios Públicos, constituyéndose durante la presente administración, 86 COCICOVIS y se integró el COCICOVIES, para control y vigilar el actuar de los elementos de Seguridad Pública en el municipio. En materia de fiscalización, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, aplico una Auditoria Integral correspondiente al ejercicio fiscal 2013 de la administración municipal, se obtuvo un resultado favorable, el mismo OSFEM realizó otra Auditoría de Gestión al Organismo del Agua con resultado de 10 observaciones en cuanto a la satisfacción de los usuarios; la Secretaria de la Función Pública a través de la Secretaria de la Contraloría del Estado, realizó una Auditoria de Obra Pública con tres observaciones para la Empresa Constructora que realiza los trabajos de la Alberca Municipal; la Auditoría Superior de la Federación llevo a cabo la auditoría financiera a los recursos federales en materia deportiva y el Órgano de Control Interno realizó tres Auditorias financieras a los Organismos Descentralizados y una Auditoria Administrativa al Ayuntamiento. Estas Auditorias nos permiten ver que las cosas se vienen haciendo bien dentro de los parámetros que marca la normatividad y nos brindó la oportunidad de corregir a tiempo aquellas acciones que pudieron presentar un riesgo para la operación de la administración, cooperamos siempre en buenos términos con el OSFEM y la Secretaria de la Contraloría y la Auditoria Superior de la Federación, para que esta administración pudiera ofrecer cuentas claras y transparentes en el manejo de los recursos de los ciudadanos. En este periodo la Contraloría Municipal dentro del ámbito de su competencia, atendió 77 actos de EntregaRecepción por término de la administración 2009-2012 e intermedias 2013-2015; participo en la integración y validación de los Inventarios de Bienes Muebles Patrimoniales del Municipio, realizó el levantamiento de 86 actas administrativas circunstanciadas; inicio 334 procedimientos administrativos disciplinarios en contra de servidores públicos que no cumplieron con la presentación de su Manifestación de Bienes, sancionando con amonestación y aplicación de sanciones pecuniarias a 26 servidores públicos, recibió y resolvió 119 quejas y denuncias en forma directa y se atendieron 18 quejas ciudadanas a través del Sistema de Atención Mexiquense (SAM) y se participo en 40 cursos y talleres de actualización que ofrecieron el OSFEM., el IHAEM, el Colegio Mexiquense, la Secretaria de Gobernación a través del INAFED, la Secretaría de Hacienda y la Contraloría del Poder Legislativo del Estado de México.

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Fiscalización de la Cuenta Pública. Fiscalizar la Cuenta Pública de la entidad para comprobar la correcta aplicación de los recursos públicos y el cumplimiento de la normatividad, es una atribución del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México. El ÓSFEM en cumplimiento con los artículos 50, 51 y 52 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, y por conducto de la Comisión de Vigilancia, dio a conocer los Informes de Resultados correspondiente a las Cuentas Públicas de los ejercicios fiscales 2013 y 2014 a la H. Legislatura del Estado de México. Se aplicaron los procedimientos normativos a la Cuenta Pública 2013 y 2014 del municipio de Teoloyucan, en cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, de la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México para los Ejercicios Fiscales de los Años 2013 y 2014, del Presupuesto de Egresos del Municipio para los Ejercicios Fiscales de los Años 2013 y 2014, del Código Financiero del Estado de México y Municipios, normas y acuerdos emitidos por el CONAC y del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México . La veracidad de los estados financieros y presupuestales se elaboraron en función de los ordenamientos legales, de las disposiciones normativas aplicables a la naturaleza de las operaciones realizadas y de acuerdo con lo manifestado en las cartas de aseveraciones presentadas por la Tesorería Municipal. Las revisiones se efectuaron considerando las Normas Internacionales de Auditoría adoptadas, las normas de auditoría para atestiguar, revisión y otros servicios relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos. 1. Verificar la observancia de lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en las disposiciones emitidas por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), a través de la guía de cumplimiento correspondiente. 2. Comprobar que la información financiera (patrimonial y presupuestal) de la Cuenta Pública corresponda con la presentada en el informe mensual de diciembre. 3.

Verificar que el Estado de Situación Financiera Comparativo cumpla con lo siguiente:

a) Estar presentado de acuerdo con el Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México. b)

Las cuentas correspondan a su naturaleza y coincidan con los anexos.

c) Cumpla con el equilibrio entre el total del activo y la suma de pasivo más hacienda pública/patrimonio. d) El resultado (ahorro o desahorro) que revela sea igual al que se determina en el Estado de Actividades Comparativo. e) La cuenta de efectivo no presente saldo al final del ejercicio.

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El saldo en cuentas de anticipo a proveedores, anticipo a contratistas, servicios personales por pagar a corto plazo, proveedores por pagar a corto plazo y otras cuentas por pagar a corto plazo no presenten antigüedad mayor a un año.

g) El saldo que presentan las cuentas de construcciones en proceso en bienes del dominio público y de bienes propios corresponda con el reporte del informe anual de construcciones en proceso. h) La variación presentada en las cuentas de bienes muebles e inmuebles coincida con el reporte de altas y bajas. i)

Identificar la afectación a la cuenta de resultado de ejercicios anteriores.

Verificar que el saldo neto en la Hacienda Pública/Patrimonio sea igual al que revela el Estado de Situación Financiera Comparativo.

Verificar que el saldo de las cuentas del Estado Analítico del Activo corresponda con el revelado en el Estado de Situación Financiera Comparativo.

Verificar que la cifra que se determine como incremento neto o disminución neta en el Estado de Flujos de Efectivo, corresponda con la variación que se presente en las cuentas de efectivo y equivalentes del Estado de Situación Financiera Comparativo.

m) Verificar que el origen y aplicación de los recursos del Estado de Cambios en la Situación Financiera coincida con la variación revelada en el Estado de Situación Financiera Comparativo. 4. Verificar en el reporte de construcciones en proceso que no revele obras del dominio público, ni capitalizables con avance físico y financiero al 100 por ciento; así como de ejercicios anteriores. 5. Verificar el cumplimiento del postulado básico de contabilidad gubernamental de registro e integración presupuestaria, cotejar que las cifras presentadas en los estados presupuestarios integrados coincidan con las reveladas por las entidades municipales y constatar que no se duplique el registro de los subsidios el ingreso o egreso. 6.

Revisar que el Estado Analítico de Ingresos cumpla con lo siguiente:

a) Debe mantener el equilibrio entre ingresos y egresos. b) Los importes registrados del Fondo para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FISMDF), del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUNDF), del Subsidio para la Seguridad Pública de los Municipios (SUBSEMUN), del Fondo Estatal del Fortalecimiento Municipal (FEFOM), de las participaciones federales y estatales deben coincidir con lo publicado en las Gacetas del Gobierno del Estado de México. c) Revisar en el Estado Analítico de Ingresos que los recursos de FISMDF y FORTAMUNDF 2014 correspondan con la aplicación en el ejercicio y el saldo de su cuenta bancaria.

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Confirmar que las retenciones de los recursos FORTAMUNDF que realiza por decreto la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México por concepto de agua correspondan con lo que informan la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM) y lo registrado por la entidad municipal.

8. Verificar en el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos que el egreso ejercido no sea mayor al modificado, y que los capítulos ejercidos hayan contado con suficiencia presupuestal. 9. Verificar que el egreso ejercido por la clasificación económica, por dependencia y por función corresponda al total ejercido en el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos. 10. Revisar que los financiamientos a corto y largo plazo se encuentren debidamente registrados. 11. Realizar la confirmación de saldos con el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMYM), CAEM, Comisión Federal de Electricidad (CFE) y CONAGUA. 12. Revisar que el sueldo de los integrantes del ayuntamiento esté alineado con el tabulador recomendado por el Consejo Consultivo de Valoración Salarial. 13. Verificar que en el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos los otorgados por el municipio a los organismos descentralizados corresponda con los ingresos por subsidios para gastos de operación reportados por éstos. 14. Verificar que el municipio haya otorgado el porcentaje correspondiente del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos al Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, de acuerdo con el decreto de creación. 15. Confirmar que el importe registrado de los recursos para infraestructura deportiva municipal y el fondo de pavimentación, espacios deportivos, alumbrado público y rehabilitación de infraestructura educativa para municipios y demarcaciones territoriales coincidan con lo autorizado en el Presupuesto de Egresos de la Federación, publicado en el Diario Oficial el 3 de diciembre de 2013. 16. Verificar que los estados financieros y presupuestales cuenten con notas de desglose, memoria o gestión administrativa según corresponda y den cumplimiento a los postulados básicos de contabilidad gubernamental de revelación suficiente e importancia relativa. 17. Verificar que la información financiera y presupuestaria se publicó en la página web de la entidad, en cumplimiento al Título Quinto de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 18. Verificar que el informe del ejercicio de los recursos de FISMDF y FORTAMUNDF se publicó a través del portal aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el Sistema del Formato Único (SFU). En el entendido de que los procedimientos citados no constituyen una auditoría de estados financieros, sino una revisión en que se aplicaron los procedimientos normativos mediante pruebas selectivas de la información que envía la entidad en las Cuentas Públicas 2013 y 2014, y considerando las Normas Internacionales de Auditorías adoptadas en las normas de auditoría para atestiguar, revisión y otros servicios relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores

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Públicos, no expresamos opinión sobre los estados financieros del municipio de Teoloyucan, pero sí un informe sobre el cumplimiento de la normatividad mencionada en los párrafos anteriores, por los periodos del 1 de enero al 31 de diciembre de los años 2013 y 2014. Los informes se emitieron con el propósito de dar a conocer el resultado de la fiscalización superior de las Cuentas Públicas 2013 y 2014 al Poder Legislativo y al municipio de Teoloyucan, para que éste de atención a las observaciones y a los hallazgos que se encuentran en el apartado “Resultado de la Fiscalización”. CONTROL INTERNO La evaluación del Control Interno tiene como finalidad dar a conocer a la entidad fiscalizable los riesgos en sus procesos, así como las áreas de oportunidad que, de ser atendidas, le permitirán elevar la eficiencia y eficacia de su gestión. El Control Interno, se define como una serie de procesos llevados a cabo por todos los miembros de una organización, diseñados para contribuir a ejercer una gestión transparente, eficiente y eficaz de la hacienda pública. Un Sistema de Control Interno Integral es un conjunto de procesos, mecanismos y elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí, que contribuye en forma preventiva para dar certidumbre a la toma de decisiones, disminuir el riesgo de que ocurran errores o se presenten irregularidades y éstos sean detectados y enmendados oportunamente; es decir, a mejorar el manejo responsable de los recursos públicos, generando beneficios en la eficiencia de la administración, por lo que el diseño, implementación y mantenimiento del sistema de Control Interno es una responsabilidad de la administración municipal. El objetivo del Control Interno radica fundamentalmente, en contar con una herramienta que nos permita conocer el desarrollo de los recursos y su aplicación; asimismo, si éstos fueron erogados en apego a la normatividad aplicable y vigente, de forma clara y precisa, proporcionando certeza legal a la información financiera y operativa, regulando la actuación de los servidores públicos. El control interno en 2014, se mantuvo en el nivel MEDIO, con respecto del ejercicio fiscal 2013; sin embargo, existió un incremento general del 49.1 por ciento de avance, lo que significa que la administración municipal trabajo en la implementación de medidas de control sobre todo en los componentes de Ambiente de Control, Actividades de Control, Información, Comunicación y Supervisión. Sistema de Control Interno “SCI” Calificación por Componente

Variación

COMPONENTE

Puntaje 2013 2014 Absoluta % esperado Ambiente de Control 1,500 540.0 755.0 215.0 39.8 Riesgos 1,300 701.8 605.0 -96.8 -13.8 Actividad de Control 1,000 195.0 490.0 295.0 151.3 Información y Comunicación 900 312.5 431.0 118.5 37.9 Supervisión 700 250.0 700.0 450.0 180.0 Suma Total: 5,400 1,999.0 2,981.0 982.0 49.1 Fuente: Elaboración del OSFEM, en la aplicación del Cuestionario de Control Interno, con información de la Cuenta Pública 2013 y 2014 de la entidad.

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Financiamiento para el Desarrollo.

Autonomía Financiera. La autonomía financiera municipal constituye un tema central en la agenda del federalismo en México. La disponibilidad de recursos financieros y su correcto manejo son dos aspectos que invariablemente determinan la capacidad de los gobiernos municipales para incidir directamente en la calidad de vida de sus ciudadanos. Revisar las premisas y estrategias para la conducción de una hacienda municipal con finanzas sanas e incorporar el manejo de las reformas y contenidos de la Ley de Coordinación Fiscal y su impacto en materia de participaciones, aportaciones, programas y subsidios federales, así como los cambios o ajustes que se hicieron en materia de gasto, deuda, patrimonio y rendición de cuentas, conforme a las necesidades reales, representaron estrategia de la actividad gubernamental, sabíamos que sin dinero no hay obras, ni respuestas a las más sentidas demandas sociales. El municipio y la Secretaría de Finanzas celebraron el Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Hacendaria, para la Recaudación y Fiscalización del Impuesto predial disminuyó en el año 2014 respecto a lo reportado en el ejercicio fiscal 2013, para el ejercicio fiscal 2015, se implementaron medidas que generaron una mayor eficiencia en la recaudación del impuesto predial. Comportamiento de los Ingresos Recaudados. Los ingresos totales de Teoloyucan disminuyeron 12.8% interanual de 2013 a 2014, al pasar de $ 194.5 millones de pesos a $ 169.6 millones de pesos en ese periodo. Esto obedeció principalmente a que los otros ingresos federales disminuyeron en 55.7% interanual de 2013 a 2014, así como a una menor recaudación de Ingresos Propios. La dependencia económica del municipio en cuanto a los recursos federales, se mantuvo estable durante los años 2013 a 2014, dado que estos ingresos representan el 85% de los Ingresos Totales. La disminución observada en los ingresos federales de 2013 a 2014 que pasaron de $ 166.3 millones de pesos a $ 142.3 millones de pesos, se debió a la reducción por $ 30.1 millones de pesos en los recursos federales de gestión, ya que no se reportaron ingresos por gestión de CONACULTA y la disminución de recursos de la CONADE, en cuanto a las participaciones y aportaciones, estas reportaron incrementos en el mismo periodo de 2.9% y 11.0% interanual. La recaudación de ingresos propios disminuyó en $ 0.9 millones de pesos de 2013 a 2014, lo que represento una reducción del 3.3% interanual, esto debido principalmente a que los aprovechamientos pasaron de $ 2.4 millones de pesos en 2013 a $ 0.4 millones de pesos en 2014; en el ejercicio fiscal 2013 se recaudaron accesorios de aprovechamientos por $ 1.7 millones de pesos que no se reportaron en 2014. En resumen, los impuestos se mantuvieron estables de 2013 a 2014 en $ 15.7 millones de pesos, sin embargo destaca la reducción en el cobro del impuesto predial, mismo que paso de $ 11.5 millones de pesos en 2013 a $ 10.6 millones de pesos en 2014, equivalente a una disminución del 7.6%; para compensar esta disminución se realizó una campaña de recaudación por el impuesto sobre adquisición de bienes inmuebles

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(ISABI) donde se tuvo un incremento de $ 4.3 millones de pesos en 2013 a $ 5.1 millones de pesos en 2014, logrando un promedio similar al periodo de estudio. Aquí destacan los ingresos al mes de julio del 2015 en el orden de $ 101.2 millones de pesos, integrados por $ 82.3 millones de pesos de ingresos federales y $ 18.9 millones de pesos de ingresos propios, destacando el nivel de impuestos recaudados a julio del 2015 por $12.8 millones de pesos, lo que representa el 8.9% mayor al reportado en el mismo periodo de 2014. Los derechos obtenidos en la recaudación del municipio, reportaron un crecimiento de $ 0.1 millones de pesos en 2013 a $ 7.3 millones de pesos en 2014; destaca en crecimiento reportado por el servicio de panteones, misma que paso de $ 1.5 millones de pesos en 2013 a $ 2.0 millones de pesos en 2014; en el rubro de productos, esta se mantuvo estable en el periodo interanual al registrar $ 2.3 millones de pesos al cierre del 2014. El municipio propuso para el ejercicio fiscal 2015, ingresos totales por $ 180.8 millones de pesos, equivalentes a un incremento del 6.6% con respecto a lo observado en 2014. Destaca el incremento esperado en la recaudación de impuestos y derechos, donde el crecimiento esperado es del 22.7% y 21.7% en relación al año anterior. Por otra parte, se presupuestó que los ingresos por participaciones y aportaciones se incrementarían en un 3.5% y 1.5% respectivamente en este periodo, lo que representaría la menor tasa de crecimiento desde el año 2012. Recaudación de Impuestos de 2011 a 2015* Concepto 2011 Impuestos 12.4 Predial 7.7 ISABI 4.7 Otros 0.1 Fuente: HR Ratings con cifras de la Cuenta Pública *Presupuesto

Periodo Ingresos Totales (IT) Ingresos de Libre Disposición (ILD) Deuda Neta Fuente: HR Ratings con cifras de la Cuenta Pública P. Proyectado, escenario base.

Concepto

2010*

(Cifras en Millones de Pesos) 2012 2013 15.8 15.8 10.0 11.5 5.8 4.3 0.1 0.1

2014 15.7 10.6 6.1 1.5

Variables Relevantes 2013 a 2017 (Cifras en Millones de Pesos) 2013 2014 2015 P. 194.5 169.6 172.0 104.2 105.5 109.5 -4.1 9.3 18.0

Ingresos Recaudados (Cifras en miles de pesos) 2011* 2012*

2013*

2014*

Ingresos de Gestión 21‟803.3 32‟578.4 28‟625.0 25‟206.8 27‟083.0 Participaciones Federales 55‟118.9 63‟570.4 65‟585.7 70‟353.5 76‟146.8 FISM 11‟694.1 12‟894.9 5‟037.6 5‟740.1 6‟648.1 FORTAMUNDF 30‟467.2 33‟703.2 35‟164.8 30‟394.6 33‟455.4 Participaciones Estatales 4‟100.9 2‟593.3 0.0 1‟361.2 2‟048.8 Otros Recursos 47‟838.6 34‟187.9 25‟541.7 34‟055.2 44‟182.0 Total: 171’023.0 179’528.1 159’954.8 167’111.4 189’564.1 *FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública 2013 y 2014 de la entidad. ** Elaboración IHAEM, con información del programa Reconocimiento al Esfuerzo Hacendario 2015

2015* 18.9 13.1 5.8 2.2.

2016 P. 190.0 117.9 25.1

2017 P. 204.1 126.9 31.4

31 de agosto de 2015 ** 20‟132.3

Proyección 2015 ** 27‟408.5

6.4 112’467.0

8.4 131’427.2

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Ejercicio del Presupuesto de Egresos. Los gastos totales pasaron de $ 121.6 millones de pesos en 2013 a $ 232.2 millones de pesos en 2014, lo que represento un crecimiento del 59.5%, derivado principalmente de la inversión en Obra Pública por $ 79.3 millones de pesos. En el título de gasto corriente, este se vio incrementado en un 11.3% de 2013 a 2014, debido al crecimiento observado en el capítulo de Servicios Personales, equivalente al 14.7% interanual, mismo que paso de $ 8.6 millones de pesos a $ 14.1 millones de pesos, su incremento obedeció en un 40% a los salarios de la fuerza de Seguridad Pública municipal de 2013 a 2014. En el rubro de materiales y suministros pasó de $ 6.9 millones de pesos en 2013 a $ 9.8 millones de pesos en 2014, teniéndose un incremento del 42.4%, destacándose el gasto en la adquisición de materiales de construcción, mismo que paso de $ 1.2 millones de pesos en 2013 a $ 2.8 millones de pesos en 2014, lo cual se relaciona con el alto nivel de obra pública ejercida en 2014. El capítulo de servicios generales disminuyó de 2013 a 2014, al reportar en el último año $ 15.1 millones de pesos, equivalente a una reducción del 5.1% derivado principalmente a que el gasto de energía eléctrica paso de $ 4.7 millones de pesos en 2013 a $ 2.9 millones de pesos en 2014. Es importante resaltar que en el año 2013 se pago el adeudo histórico con la CFE por aproximadamente $ 1.5 millones de pesos. El gasto de servicios profesionales se vio incrementado desde $ 1.6 millones de pesos a $ 3.3 millones de pesos debido a que se contrató un servicio de auditoría externa contable por única ocasión en 2014, no teniéndose previsto para 2015 la contratación de este servicio. Las transferencias y subsidios disminuyeron en 2.7% de 2013 a 2014, al registrar $ 17.0 millones de pesos en 2014. Este rubro se compone principalmente a los subsidios otorgados a los Organismos Descentralizados Sistema DIF municipal e IMCUFIDETE, así como los subsidios por carga fiscal, mismos que representaron $ 11.5 millones de pesos y $ 2.1 millones de pesos respectivamente en este año. En cuanto a la adquisición de Bienes Muebles e Inmuebles, este concepto disminuyó desde $ 4.0 millones de pesos en 2013 a $ 1.0 millón de pesos en 2014, siendo que en 2013 se adquirió un terreno para la construcción del COBAEM en territorio municipal por parte del gobierno federal. El municipio de Teoloyucan ejerció en 2014 Obra Pública por $ 79.3 millones de pesos en comparación con un promedio de $ 28.0 millones de pesos reportado en este rubro de 2011 a 2013. De acuerdo con los niveles esperados de inversión pública del municipio conforme al comportamiento observado en años anteriores en el gasto corriente, se estima que se reporte un gasto total en 2015 por $197.7 millones de pesos, un nivel 15.5% inferior al reportado en 2014; de igual forma se estima que el gasto corriente reporte un crecimiento del 6.7% en relación a lo presupuestado durante el año 2014. En cuanto a las retenciones al FORTAMUNDF municipal, se espera que se incrementen 2.0% de 2013 a 2014 en línea al crecimiento esperado en el fondo, y posteriormente se incrementen en 11.0% para 2016 y 2017 debido a que se afectan directamente los recursos de este fondo por el adeudo de agua en bloque,

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teniéndose un comportamiento de crecimiento porcentual del 75.0% en 2013 al 85% en 2014, este porcentaje se mantuvo estable en 2015. Ejercicio del Presupuesto de Egresos (Cifras en miles de pesos) Concepto

68‟967.8

79‟073.7

80‟790.9

69‟995.3

45‟793.7

Variación 20142013* 10‟105.9

6‟902.9

9‟833.2

10‟612.5

9‟571.0

5‟841.3

2‟930.3

-262.2

Servicios Generales

15‟877.4

15‟061.4

18‟534.9

10‟427.4

7‟676.1

-816.0

-4‟634.0

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles Inversión Pública

17,476.0

17‟001.0

20‟729.6

14‟883.1

9‟173.7

-475.0

-2‟117.9

4‟006.5

988.3

3‟893.9

12.0

79.7

-3‟018.2

-986.3

8‟368.0

79‟283.3

52‟123.6

37‟565.0

10‟300.1

70‟915.3

-41‟718.3

0.0

3‟281.9

21‟196.0

14‟935.3

451.9

755.5

17‟977.1

-20‟744.1

Total: 124’817.5 222’436.9 201’620.9 154’041.8 *FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública 2013 y 2014 de la entidad. **Elaboración IHAEM, con información del programa Reconocimiento al Esfuerzo Hacendario 2015.

79’620.1

97’619.4

-68’395.1

Servicios Personales Materiales y Suministros

Inversiones Financieras y Otras Provisiones Participaciones y Aportaciones Deuda Pública

Ejercido 2013*

Ejercido 2014*

Aprobado 2015

Modificado 2015 **

Ejercido agosto 2015

Variación 2015-2014 ** Modificado vs ejercido -9‟078.4

Deuda Pública. La Deuda Bancaria del municipio de Teoloyucan al cierre del ejercicio 2014 se encontraba integrada por un solo crédito estructurado por un monto original de $ 20.0 millones de pesos, el cual presentaba un saldo pendiente de pago por $ 19.8 millones de pesos; este crédito fue contratado a través del Programa Especial FEFOM en abril de 2014, y se realizó la disposición de la totalidad del monto contratado en mayo del mismo año, aplicándose el recurso al 100% en inversión en obra pública. Respecto a la Deuda Contingente, el Organismo Público Descentralizado de Agua Potable y Saneamiento de Teoloyucan (OOAPAST) cuenta con adeudos históricos con la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM). Estos adeudos históricos se han generado principalmente porque el ODAPAST cubre el 100% del consumo de agua potable, conducción y aguas residuales, mientras que solamente controla y cobra los derechos por aproximadamente el 25% de las tomas en el territorio municipal. El adeudo a la CAEM al 30 de agosto de 2015, ascendía a la cantidad de $ 147.2 millones de pesos, no obstante que del periodo enero 2012 a agosto de 2015, se le descontaron al municipio de Teoloyucan $ 89.9 millones de pesos de sus participaciones del FORTAMUNDF. El 12 de agosto de 2015, el municipio de Teoloyucan se adhirió voluntariamente a los beneficios contemplados en el artículo décimo tercero del DECRETO por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Coordinación Fiscal y de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, con lo que de cumplir con los pagos oportunos, la deuda histórica se vera disminuida a aproximadamente $ 29.4 millones de pesos.

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Calificación Crediticia En la más reciente revisión anual 2015 de Calificación Crediticia del Municipio de Teoloyucan y su financiamiento, la empresa HR Ratings Credit Rating Agency ratificó la Calificación HR BBB- con perspectiva estable al Municipio de Teoloyucan, Estado de México, esto representa que el municipio ofrece mejor seguridad para el pago oportuno de obligaciones de deuda, mantiene un moderado riesgo crediticio; de acuerdo a las tendencias presentadas en el crecimiento del adeudo con la CAEM y la CONAGUA, representa el adeudo Histórico del consumo de Agua en Bloque de todo el municipio, esto da como resultado las retenciones del 85% al FORTAMUN. Haciendo la comparación con la información financiera al inicio de la administración, la calificación del municipio era de HR BB, con perspectiva estable, lo que significaba que el emisor con esta calificación ofrecía insuficiente seguridad para el pago oportuno de obligaciones de deuda manteniendo alto riesgo crediticio. A finales del ejercicio fiscal 2013, el Comité Técnico para el manejo de los recursos del Fondo Estatal para el Fortalecimiento Municipal (FEFOM) realizo un análisis de la Deuda Pública y las Finanzas del Municipio de Teoloyucan, tendiente a mejorar la situación financiera del municipio, siendo en ese momento importante realizar un programa de gestión. De estos estudios se estableció que el municipio presentaba un déficit en el balance operativo durante los años 2009, 2010 y 2011, los ingresos de Libre Disposición mostraron una Tasa Media Anual de Crecimiento del 8.0%, en tanto que el Gasto Operativo creció a una Tasa Media Anual del 12.5%. Durante el año 2012 dicha proporción se ubico en 17.9% en comparación al 34.9% que registro la media de los municipios calificados con “A”, lo que nos obligaba a realizar un importante esfuerzo recaudatorio para apoyar los ingresos federales y estatales. El Gasto Corriente como proporción de los Ingresos de Libre Disposición presento un deterioro importante durante 2009 y 2010 representando el 102.5% de los ILD en ambos ejercicios fiscales. Para el año 2012 el Gasto para el pago oportuno de obligaciones de deuda manteniendo alto riesgo crediticio, las empresas Calificadoras Fitch Ratings y HR Ratings, esta ultima dando una calificación al Municipio de Teoloyucan de HR BB, con perspectiva estable, lo que significaba que el Municipio de Teoloyucan con esta calificación ofrecía en ese momento insuficiente seguridad financiera. Para el ejercicio fiscal 2015, la empresa Fitch Ratings ratifico la Calificación “AA+(mex)vra” a un Crédito contratado por Teoloyucan Estado de México, por la calidad crediticia del Estado de México “A+(mex) al ser originador de los Recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) que respalda de forma subsidiaria y ratificó la Calificación Crediticia en „BB+(mex), con perspectiva estable al Municipio de Teoloyucan, Estado de México; esta calificación en escala local, significa que el municipio ofrece ya en este momento, mejor seguridad para el pago oportuno de obligaciones de deuda, mantiene un moderado riesgo crediticio. De acuerdo a las tendencias presentadas en el crecimiento del adeudo con la CAEM y la CONAGUA, representa el adeudo Histórico del consumo de Agua en Bloque de todo el municipio, esto da como resultado las retenciones del 85% al FORTAMUN.

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Por otra parte el municipio pasó de registrar un déficit en 2012 de $ 6.7 millones de pesos, lo que representa un 4.2% de los ingresos Totales, al registrar en el 2013 un superávit en el Balance Financiero de $ 72.9 millones de pesos, equivalente al 37.5% de los Ingresos Totales y para 2014 fue del 25.7%,estimando que se registraran déficits en 2014 y 2015 en niveles de 22.7% y 7.1% de los Ingresos de Libre Disposición (ILD) respectivamente derivado de una mayor ejecución de Obra Pública. VI.

Obras y Acciones de Alto Impacto.

Compromisos contraídos. Las obras y acciones del Gobierno Municipal en el periodo que se informa fueron congruentes con los compromisos asumidos con la sociedad y con los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015 (PDM). Bajo este contexto, rindo cuenta del cumplimiento de los compromisos contraídos durante la campaña: GOB4441

Habilitar Los Sanitarios de la Escuela Primaria Tratados de Teoloyucan en el Barrio Tlatilco

Tlatilco

Rehabilitación de Sanitarios

Cumplido

GOB4451

Rehabilitar con Pintura y Mobiliario Escolar, en una Primera Etapa, la Escuela Primaria Revolución del Barrio Santo Tomás

Santo Tomás

Rehabilitación de Instalaciones Educativas

Cumplido

GOB4455

Instalar los Juegos Infantiles y el Drenaje en el Jardín de Niños Heroico Batallón de San Patricio en La Colonia San Sebastián

San Sebastián

Instalación de Juegos y Rehabilitación de Drenaje Habilitación de Comedor

Cumplido

GOB4457

Habilitar el Área De Comedor en la Escuela Primaria Adolfo López Mateos del Barrio De San Juan

GOB4460

Construir un Aula del Jardín de Niños Manuel Bernal Mejía en el Barrio San Bartolo Tlaxihuicalco

San Bartolo

Construcción de Aula

Cumplido

San Juan

Cumplido

GOB4445

MUN17

Apoyar en la Gestión para Habilitar el Alumbrado Público de los Barrios Santiago y Analco

Santiago

Gestión

Cumplido

GOB4445

MUN17

Apoyar en la Gestión para Habilitar el Alumbrado Público de los Barrios Santiago y Analco

Analco

Gestión

Cumplido

GOB4447

MUN17

Habilitar con el Apoyo del Municipio, en una Primera Etapa, el Alumbrado Público de Diversas Calles del Barrio Acolco

Acolco

Colocación de Luminarias

Cumplido

GOB4448

MUN17

Habilitar con el Apoyo del Municipio, en una Primera Etapa, el Alumbrado Público de las Calles del Barrio La Era.

La Era

Colocación de Luminarias

Cumplido

GOB4459

MUN17

Habilitar en Coordinación con El Municipio, en una Primera Etapa, el Alumbrado Público de Diversas Calles del Barrio San Bartolo

San Bartolo

Colocación de Luminarias

Cumplido

Construcción de Guarniciones y Banquetas Dotación de Agua Potable

Cumplido

Construcción de Estancia Infantil

Cumplido

GOB4452

Construir, en una Primera Etapa, las Guarniciones y Banquetas de la Avenida Ortiz en la Colonia Agrícola Santo Tomás

Col. Santo Tomás

GOB4458

Construcción Red de Agua Potable

Tepanquiahuac y San José

GOB4440

Terminación de Estancia Infantil La Era

La Era

Cumplido

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GOB4436

MUN11

Terminación de Casa de La Tercera Edad

San Bartolo

Construcción de Casa 3ra Edad

Cumplido

MUN11

Construcción de Estancia de Adultos Mayores

Santa Cruz del Monte

Construcción de Casa 3ra Edad

Cumplido

MUN19

Construcción de Estancia Infantil

Santa Cruz del Monte

Construcción de Estancia Infantil

Cumplido

MUN-8

Construir, O en su caso Habilitar, una Biblioteca Digital con Computadoras e Internet Gratuito

Construcción de Biblioteca

Cumplido

Cabecera Municipal

GOB4446

Remodelar, en una Primera Etapa, las Aulas de la Casa de Cultura, en el Barrio Tlatilco

Tlatilco

Rehabilitación de Aulas

Cumplido

GOB4442

Rehabilitar, en una Primera Etapa, el pavimento de la Calle Nogal, entre las Calles Pirulís y Benito Juárez, en el Barrio Zimapan

Zimapan

Primera Etapa Pavimento

Cumplido

GOB4449

Pavimentar, en una Primera Etapa, la Avenida Reforma en el tramo Dolores a Calle Pino

La Era

Primera Etapa Pavimento

Cumplido

GOB4437

Construir y Equipar la Plaza Estado de México, Considerando Áreas Verdes, Recreativas y Deportivas.

Tlatilco

Construcción de Áreas de Esparcimiento

GOB4453

Rehabilitar los Juegos Infantiles del Parque en el Barrio Santa Cruz del Monte

Santa Cruz del Monte

Construcción de Áreas de Esparcimiento

Por iniciar obra a cargo del GEM Cumplido

MUN-4

Construcción de Centro de Monitoreo

Tlatilco

Construcción de Espacios de Seguridad

Cumplido

MUN-4

Suministro y Colocación de Videocámaras de Vigilancia

Varias

Equipamiento de Espacios de Seguridad

Cumplido

MUN-2 Y9

Construcción de Alberca Olímpica

Tepanquiahuac

Construcción de Alberca

Cumplido

MUN15

Construcción del Museo Bicentenario Luis Liceaga Primera, Etapa

Tlatilco

Construcción de Museo

Cumplido

Construcción de la Primera Etapa del Puente Vehicular y Peatonal

San Sebastián

Infraestructura Vial y Peatonal

Cumplido

MUN-6

Construcción de Clínica DIF

San Sebastián

Construcción de Clínica

Cumplido

MUN-3 Y9

Primera Etapa de la Creación del Centro de Convivencia Infantil "Pueblito de los Niños"

Tepanquiahuac

Creación del Centro de Convivencia Infantil

Cumplido

MUN-3 Y9

Terminación del Centro de Convivencia Infantil "Pueblito de los Niños"

Tepanquiahuac

Creación del Centro de Convivencia Infantil

Cumplido

MUN10 MUN20

Construcción de Preparatoria

Cabecera Municipal

Construcción de Instalaciones Educativas Construcción de Velatorio

Cumplido

GOB4438

GOB4439

Construcción de Velatorio

Tlatenco

Cumplido

En resumen durante la administración 2013-2015 y gracias al apoyo de los Gobiernos Federal, del Estado de México, la Participación Ciudadana, la Participación de Empresarios y con Recursos Propios logramos Obras y Acciones por más de SEISCIENTOS MILLONES DE PESOS, cantidad nunca invertida en Teoloyucan en tan poco tiempo.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Obras realizadas durante la gestión. Las acciones desarrolladas por la presente administración se impulsaron en beneficio comunitario y se promovió la participación ciudadana buscando siempre el mejor bienestar de la población, sin distingo de personas o de corrientes partidistas. Para alcanzar este propósito se requirió de un gobierno eficaz y democrático, abierto, sensible, cercano a la gente y de la mano con la gente; un gobierno que escuchara y construyera acuerdos con las fuerzas políticas y organizaciones representativas de la sociedad, para encarar y superar los desafíos que enfrenta nuestro municipio; un gobierno orientado en dar resultados. Agradezco el enorme apoyo que he recibido del Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, porque desde el inicio de mi administración, estuvo muy al pendiente de las necesidades del municipio, mismas que se vieron reflejadas en obras y acciones que van encaminadas a un mejor bienestar de nuestros habitantes. OBRAS MUNICIPALES 2013 – 2015 No.

DESCRIPCION DE LA OBRA

BENEFICIARIOS

UNIDAD

TOTAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

COSTO TOTAL DE LA OBRA

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$1,280,178.80

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$111,427.20

ACOLCO 1

Terminación de Pavimentación Hidráulica Calle Allende

3025

474.14

ATZACOALCO 2

2Da. Cda. Berriozábal, Guarnición Y Banqueta

2170

464.28 AXALPA

3 4 5

Guarnición y banquetas, Cda. Artesanos

2620

240

Pavimentación Hidráulica, Guarnición y banquetas, Cda. Artesanos

2620

720

Pavimentación Hidráulica, Cda. 25 Diciembre

2620

1236

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$32,738.79 $65,477.59 $59,134.11

CUAXOXOCA 6 7

Guarnición y banquetas de Calle Las Cruces

3835

150

Pavimentación Hidráulica, guarnición y banquetas de Calle Las Cruces

3835

600

Pavimentación hidráulica, Calle Lirios

3835

1440

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD .

$36,000.00 $162,000.00

$388,800.00 .

COL. GUADALUPE

Terminación, guarnición y banquetas, calle Tulipanes

2595

360

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$291,600.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

10 11 12

Guarniciónes y banquetas calle Dalias

2595

Terminación de la Pavimientacion Hidráulica, calle Tulipanes

2595

226.24

Pavimientación Hidráulica, calle Dalias

2595

530

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$14,880.00 $61,084.80 $143,100.00

COL. SANTO TOMAS 13

Pavimentación Hidráulica, Cerrada Aristeo Zamora

1243

1099.49

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$296,863.65

COL. LA VICTORIA 14 15

Guarnición y Banquetas de la Calle Moctezuma

473

498

Guarnición y Banquetas de la Calle Rio Tula

473

503.2

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$119,520.00 $120,768.00

. 16

Rehabilitación de Caminos Rurales Calle Independencia Pavimentación con concreto asfáltico calle Nopal (entre calle Ortiz y calle Gumaro García de la Cadena)

4700

828

FISM 2013

$223,560.00

4700

2169.64

FISM 2014

$585,802.80

LA ERA 18 19 20

Guarnición y Banqueta, de La Calle Hidalgo

2680

Pavimentación, de La Calle Hidalgo

2680

720.92

Pavimentación Cda. Durazno

2680

266.805

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$194,648.40

$19,200.00

$72,037.35

SAN BARTOLO

21 22 23 24 25

Pavimentación Hidráulica, Calle Ignacio Zaragoza 1ra Etapa (AV. Rosal- Plaza de San Bartolo)

4270

3493

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$943,110.00

Pavimentación asfáltica en Av. El Rosal Primera etapa

4270

4404.73

FEFOM 2013

$1,858,379.86

Pavimentación asfáltica en Av. El Rosal segunda etapa

4270

4274.88

FEFOM ESPECIAL 2014

$1,807,905.64

Pavimentación asfáltica en Av. El Rosal tercera etapa

4270

4380

FEFOM ESPECIAL 2014

$1,845,745.28

Pavimentación asfáltica en Av. El Rosal cuarta etapa

4270

4477.47

FEFOM ESPECIAL 2014

$1,987,969.22

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$39,000.00

SAN JUAN 26

Guarniciones y Banquetas, Calle Principal

7035

162.5

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

27 28 29

Pavimentación hidráulica, Calle Principal

7035

1222.5

Pavimentación Hidráulica, Calle González

7035

1594.96

Pavimentación Hidráulica, Cda. González

7035

120

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$330,075.00 $430,639.20 $32,400.00

SAN SEBASTIAN

30 31

32 33

Guarnición y Banquetas, en la calle Vicente Suárez de (Av. del Sol-Calle Juan Escutia) Guarnición y Banquetas, Calle Luis Donaldo Colosio 1ª. ETAPA Pavimentación Hidráulica, en la calle Vicente Suárez de (Av. del Sol-Calle Juan Escutia) Pavimentación Hidráulica, Calle Luis Donaldo Colosio Pavimentación de Concreto Asfáltico Camino a Zacatecas (De Calle 5 de Mayo a La Av. Del Sol) Pavimentación de Concreto Asfaltico Lateral Autopista México Querétaro (Entre Calles 16 De Septiembre y 5 de Mayo) Pavimentación de Concreto Asfaltico Av. Camino A Tetla (Entre Av. Del Sol Y Calle 16 De Septiembre) Pavimentación de Concreto Asfaltico de Calle 16 De Septiembre (Entre Camino a Tetla y Autopista.) Pavimentación De Concreto Asfaltico Calle 5 De Mayo (Entre Lateral de Autopista Y Av. Las Torres). . . .

4085

169.5

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$40,680.00

4085

400

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$96,000.00

4085

508.5

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$137,295.00

4085

1600

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$432,000.00

4085

518

FISM 2013

$349,011.89

4085

720

GIS 2013

$231,462.08

4085

3600

GIS 2013

$1,591,180.42

4085

3780

GIS 2013

$1,043,972.56

4085

1116

GIS 2013

$454,764.16

SANTA CRUZ 39

40 41

Guarnición y Banqueta, Cda. Suriana

5010

176.94

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$42,465.60

Pavimentación Hidráulica en Av. Cuauhtémoc 1ra Etapa ( Inicia frente a DIF y termina esquina calle González).

5010

1308.4

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$353,268.00

Pavimentación Hidráulica, Cda. Zuriana

5010

1061.64

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$286,642.80

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

49 50 51 52 53

57 58

Pavimentación Hidráulica Calle Olivo

Guarniciones y banqueta, Av. Toluca ( Calle ÁlamoCalle Castaño) 2da. Etapa. Guarniciones y Banquetas, Calle Castaños de (Av. Texcoco - Av. Toluca) 1era. Etapa. Guarniciones y Banquetas, Calle Castaños de (Av. Toluca - Av. Alfredo del Mazo) 2da. Etapa. Guarnición y Banqueta, Calle Cedro de (Av. Alfredo del Mazo - Av. Teoloyucan) Guarniciones y Banquetas Calle Encino de (Av. Alfredo del Mazo - Av. Teoloyucan) Guarniciones y Banquetas Calle Encino de (Av. Alfredo del Mazo - Av. Teoloyucan) Rehabilitación de Pavimentación Hidráulica en Av. Jilotepec Parte baja Pavimentación Hidráulica Calle Atlacomulco Parte Baja Pavimentación Hidráulica Calle Sabino Pavimentación Hidráulica, Av. Toluca de (Lumbreras - Álamo) 1era. Etapa. Pavimentación Hidráulica, Av. Toluca ( Calle ÁlamoCalle Castaño) 2da. Etapa. Pavimentación Hidráulica, Guarniciones y Banquetas, Calle Castaños de (Av. Texcoco - Av. Toluca) 1era. Etapa. Pavimentación Hidráulica, Guarniciones y Banquetas, Calle Castaño de (Av. Toluca - Av. Alfredo del Mazo) 2da. Etapa. Pavimentación Hidráulica, Guarnición y Banqueta, Calle Cedro de (Av. Alfredo del Mazo - Av. Teoloyucan) Pavimentación Hidráulica, Calle Encino de (Av. Alfredo del Mazo - Av. Teoloyucan) Pavimentación Hidráulica, Andador Toluca

5010

5220

1668.35

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

SANTA CRUZ DEL MONTE COPARTICIPACIÓN ML 138 MUNICIPAL – COMUNIDAD

$450,454.50

$33,120.00

5220

148

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$35,520.00

5220

140

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$33,600.00

5220

140.14

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$33,633.60

5220

143.25

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$34,381.50

5220

143.25

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$34,380.96

5220

2980.44

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$804,718.80

5220

2813.65

5220

1146.48

5220

1125.3

5220

828

5220

444

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$119,880.00

5220

420

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$113,400.00

5220

840.82

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$227,021.40

5220

859.524

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$23,207.15

5220

349.6

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$94,392.00

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$759,685.50 $309,549.60 $303,831.00 $223,560.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

60 61

Guarniciones y Banqueta calle Jacarandas de (Av. Jilotepec - Alfredo del mazo) Pavimentación con concreto Asfáltico CFE, en el Barrio Santa cruz del Monte en Av. De las Torres Construcción de cimentación para recibir puente peatonal

5220

360

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$97,200.00

5220

5513.49

FEFOM 2014

$1,488,642.30

5220

PZA

RECURSOS PROPIOS

$51,000.00

SANTIAGO 62 63

Pavimentación Hidráulica, Andador la Luz

3680

508.375

Pavimentación de concreto Hidráulico, Calle Tejocote.

3680

619.1

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$137,261.25 $157,905.51

TLATENCO 64 65

Guarnición y banquetas, Calle Tres ríos

3830

113.1

Pavimentación Hidráulica ,Guarnición y banquetas, Calle Tres ríos

3830

678.5

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$27,144.00 $183,195.00

TLATILCO 66

Pavimentación Hidráulica, Calle Fresno . . Pavimentación con concreto hidráulico Calle Reforma, de Calle Dolores a Calle Pino . Pavimentación con concreto hidráulico de Calle Pino, de calle Dolores a Calle Pino; de Calle Reforma a calle Matamoros . Pavimentación con concreto hidráulico de Calle Fresno, de Calle Matamoros a Av. Hidalgo .

3145

552

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$149,040.00

3145

3800

FEFOM 2014

$1,026,000.00

3145

2715

FEFOM 2014

$733,050.00

3145

1482.15

FEFOM 2014

$400,180.50

U.H. FRESNO 2000 70 71 72

Pavimentación Hidráulica, Calle Pirú Sur

6050

466.05

Pavimentación Hidráulica, Calle Álamo norte y sur

6050

902.52

Pavimentación Hidráulica, calle Olmo sur.

6050

466.05

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$125,833.50 $243,680.40 $125,833.50

TEPANQUIAHUAC 73

Pavimentación asfáltica en calle de acceso a pueblito de los niños,

2410

592

FISM 2015

$159,840.00

EX HACIENDA SAN JOSE

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Guarnición y Banquetas de la Calle Principal ExHacienda San José

3840

100

RECURSOS PROPIOS

$27,000.00

Construcción de muro de contención en Calle Ayuntamiento (Colindancia con Coyotepec) Pavimentación Hidráulica, Calle Benito Juárez

3840

1196.74

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$232,119.80

3840

797

FISM 2013

$215,190.00

Pavimento de La Calle Nogal, (entre calles Pirules y Benito Juárez

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$164,219.15

Construcción de Barda Perimetral, Fraccionamiento Villas Teoloyucan en Calle Pino.

RECURSOS PROPIOS

$138,000.00

Introducción de Drenaje, Calle Tratados de Teoloyucan

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$180,000.00

Entubamiento de Zanja Regadora, Guarnición y Banquetas. ( a los costados de la esc. Prim. Leona vicario).

Introducción de Drenaje, Cerrada esperanza

RECURSOS PROPIOS

$103,500.00

1984

846.27

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$203,104.80

ZIMAPAN

U.H. VILLAS TEOLOYUCAN 3145

118

COL. SANTA ROSA 387

200

COL. VENECIA 237

SAN BARTOLO 4270

150

SAN SEBASTIAN 82 83 84 85 86

Introducción de Drenaje de Av. México Introducción de Drenaje de 1ra, 2da y 3ra Cda. de Av. México Introducción de Drenaje, Calle Alcanfores Construcción de Drenaje Camino A Tetla Introducción de drenaje, calle Luis Donaldo Colosio

4085

405.5

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

$279,795.00

4085

313

RECURSOS PROPIOS

$215,970.00

4085

225

RECURSOS PROPIOS

$155,250.00

4085

600

FISM 2013

$872,937.02

4085

300

RECURSOS PROPIOS

$487,000.00

$427,179.00

SANTIAGO 88 89

Introducción de Drenaje, Calle Tejocote.

3680

619.1

COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL – COMUNIDAD

Construcción de Drenaje en Cerrada Esperanza

3680

150

FISM 2014

SANTA CRUZ

Construcción de Drenaje en 2da. De Francisco Sarabia (Obra suspendida por conflictos entre vecinos)

5010

FISM 2014

Por Administración

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

SANTA MARÍA 91

Construcción de Drenaje Calle Iztacihuatl

Construcción de Drenaje calle Gumaro García de la Cadena (entre calle Nopal y Calle Trueno)

6050

154.5

FISM 2014

$377,297.21

SANTO TOMAS 4700

508

FISM 2014

689,231.38

FISM 2014

131,479.11

TEPANQUIAHUAC 93

Construcción de drenaje en Alberca Municipal

2410

71 TLATILCO

Entubamiento de Zanja para drenaje de pluvial, en Av. Dolores . Relleno en Av. Dolores, para drenaje pluvial .

Construcción de Drenaje Calle Tlalpan, Las Flores, Morelia, Chapultepec, Zimapan a Rio Chico .

Conexiones de Drenaje domiciliario

Construcción de Red de Agua Potable

2410

Construcción de Red de Agua Potable de Tepanquiahuac a Fresno 2000

100

Conexiones de Tomas de agua domiciliarias

101

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos)

3145

1172

FISM 2015

$1,993,441.28 Obra en proceso

3145

3138

FISM 2015

$1,254,072.91 Obra en proceso

FISM 2013

$1,511,886.80

ZIMAPAN 3840

750

VARIAS COMUNIDADES 70

LOTE

FISM 2014

432,380.00

ATZACOALCO 2410

115

FISM 2013

$422,721.53

TEPANQUIAHUAC ML

2188

FISM 2014

1,069,520.66

FISM 2014

317,949.41

RECURSOS PROPIOS

14,970.00

VARIAS COMUNIDADES LOTE

40 AXALPA

2620

198

SAN SEBASTIAN 102 103

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos) Colocación de Modulo de Juegos Infantiles en Av. Del Sol (Costado de Clínica)

4085

198

RECURSOS PROPIOS

4085

PZA

RECURSOS PROPIOS

Bo. San Sebastián

SANTA CRUZ 104

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos)

5010

198

FEFOM 2014

14,970.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

105

Colocación de Modulo de juego Infantil en Plaza Santa Cruz

5010

PZA

RECURSOS PROPIOS

Bo. Santa Cruz Teoloyucan

SANTA CRUZ DEL MONTE 106

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos)

107

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos) .

5220

120

RECURSOS PROPIOS

14,970.00

SANTA MARIA CALIACAC 6050

RECURSOS PROPIOS

TEPANQUIAHUAC 108 109

Construcción de Alberca Municipal . Reacondicionamiento de Pista de Atletismo, Campo de Futbol y Cancha de usos Múltiples. En Av. Ferrocarriles.

2410

1904.54

CONADE 2013

2410

3283.74

CONADE 2014

$19,391,327.82

9,618,509.45

TLATILCO

110

Reacondicionamiento de Gimnasio de Usos Múltiples en Cabecera Municipal

111

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos)

112

Construcción de Gimnasio al aire libre (recuperación de espacios públicos)

2680

113

Construcción Archivo Municipal en Calle Reforma s/n

114

Construcción Plaza Cívica Santa Cruz

5010

115

Construcción de Foro al aire libre y cancha de cachi bol

3145

1938.7

CONADE 2015

$5,781,718.88

U.H. FRESNO 2000 6050

198

RECURSOS PROPIOS

14,970.00

RECURSOS PROPIOS

14,970.00

FEFOM 2013

1,098,886.15

RECURSOS PROPIOS

958,267.10

141,428.63

FRACC. LA PROVIDENCIA 7035

198 LA ERA

222

SANTA CRUZ TEOLOYUCAN M2

3231

SANTA CRUZ DEL MONTE 5220

356

RECURSOS PROPIOS

TLATILCO 116 117

Construcción de Foro al Aire Libre en Jardín Bicentenario Construcción de Museo Bicentenario Luis Liceaga Primera Etapa, Calle Matamoros, Esquina Calle Fresno

3145

CONACULTA 2013

$1,197,532.33

3145

1138.83

CONACULTA 2013

$11,608,907.63

TEPANQUIAHUAC 118

Remodelación de la Plaza Cívica Tratados de Teoloyucan

2410

2970

RECURSOS PROPIOS

Por Administración

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

ANALCO 119 120

Construcción de Lechería en Calle del Lago . Habilitación para comedor comunitario en el barrio de Analco, (vestidores deportivos) .

FEFOM ESPECIAL 2014

144

RECURSOS PROPIOS

$668,525.20

3004 Por Administración

3025 AXALPA-ZIMAPAN

121

Construcción de Lechería en Calle Reforma

2620

FEFOM ESPECIAL 2014

$725,346.65

LA ERA 122 123

Construcción de Estancia Infantil La Era Construcción de Lechería, Calle Reforma s/n

2680 2680

500

GIS 2011

FEFOM ESPECIAL 2014

$2,849,589.57 $593,381.56

SAN BARTOLO 124 125

Construcción de Casa de la Tercera Edad San Bartolo Construcción de comedor, barrio de san Bartolo.

673.3

FEFOM 2012

126

FISM 2015

$2,082,104.02

4270 4270

$775,758.13

SAN SEBASTIAN 126 127

Construcción Clínica DIF en Av. Del Sol, Esquina Vicente Suárez Construcción de comedor, barrio de san Sebastián.

FEFOM 2014 Y FEFOM ESPECIAL 2014

166,046.31

126

FISM 2015

825,844.45

FEFOM ESPECIAL 2014

1,749,920.95

4 X 1 MIGRANTES

498,457.57

2,365,108.83

4085 4085

SANTA CRUZ DEL MONTE 128

Construcción de casa de la Tercera edad en Calle Toluca

129

Construcción de Centro Comunitario Fresno 2000 en Calle Progreso.

130

Construcción Estancia Infantil en Av. Álvaro Obregón .

132

Construcción de Pisos Firmes .

673.3

5220 U.H. FRESNO 2000 M2

131

3145 FRACC. LA PROVIDENCIA M2

500

FEFOM ESPECIAL 2014

7035 VARIAS COMUNIDADES

133

Construcción de Techos de concreto armado .

1500

FISM 2014

366,828.89

840

FISM 2014

628,955.71

FEFOM 2013

207,943.24

28 SAN SEBASTIAN

134

Construcción de Modulo de policía, en Av. del Sol, esquina Vicente Suárez .

4085

55 TLATILCO

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

135

Construcción de Centro de Monitoreo, interior del Palacio Municipal

136

Instalación de Videocámaras de Vigilancia y Monitoreo en el municipio de Teoloyucan

137

Construcción de Modulo de Protección Civil, al lado del bordo de Emisor Poniente

138

Construcción Reloj Floral en Jardín Bicentenario.

3145

120

FEFOM ESPECIAL 2014

450,609.04

FEFOM 2013

2,268,030.00

FEFOM 2013

1,356,900.45

VARIAS COMUNIDADES 77538

LOTE

TEPANQUIAHUAC 2410

411.18 TLATILCO

3145

2410

508

RECURSOS PROPIOS

Por Administración

450

RECURSOS PROPIOS

Por Administración

225

RECURSOS PROPIOS

Por Administración

TEPANQUIAHUAC 139 140

Pueblito de los Niños, Construcción de pista Pueblito de los Niños, instalación eléctrica

TEPANQUIAHUAC 141

142

Equipamiento de una Planta Pasteurizadora y Envasadora de Leche en Calle Fresno Construcción de una Planta Pasteurizadora y Envasadora de Leche (Obra Civil) en Calle Fresno

2410

SEDAGRO 2015

3,500,000.00

2410

260

SEDAGRO 2015

3,253,946.40

FEFOM 2014

986,233.00

LA ERA 143

Construcción Velatorio Municipal en Calle Reforma s/n

2680

Costo

196

OBRAS Y ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

N o.

LOCALIDA D

DESCRIPCION DE LA OBRA

BENEFICIARI OS

UNIDAD

TOTAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

COSTO TOTAL DE LA OBRA

JARDÍN DE NIÑOS “DÉCIMA MUSA” 1 AXALPA

2 AXALPA

Se apoyo con material para puertas y ventanas de aluminio. Se apoyó con un plomero para la instalación de un mingitorio.

2620

Costo

2620

Costo

RECURSOS PROPIOS

358.00

RECURSOS PROPIOS

$1,108.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

3 AXALPA

4 AXALPA

5 AXALPA

6 AXALPA Bo. 7 AxalpaZimapan

Se entregó el proyecto y cuantificación de material para terminación de la techumbre del patio cívico. Se entregó proyecto y presupuesto para un domo en las escaleras de la institución. Se entrego material para el lechereado del techo Se apoyo con mano de obra para la canalización de aguas pluviales Construcción COBAEM, en Calle Reforma

2620

Costo

1,500.00

RECURSOS PROPIOS

$1,500.00

2620

Costo

740.00

RECURSOS PROPIOS

$740.00

2620

Costo

1,500.00

RECURSOS PROPIOS

$1,500.00

2620

Costo

716.00

RECURSOS PROPIOS

$716.00

2620

Costo

GOBIERNO DEL ESTADO

RECURSOS PROPIOS

GOBIERNO DEL ESTADO

JARDÍN DE NIÑOS “GRISELDA ÁLVAREZ”

8 ANALCO

9 ANALCO

Se apoyó con la realización de Zaguán de la puerta principal del Jardín de Niños Griselda Álvarez. Se apoyó con material para mantenimiento al techado del patio escolar.

3004

Costo

5,500.00

RECURSOS PROPIOS

$5,500.00

3004

Costo

1,000.00

RECURSOS PROPIOS

$1,000.00

JARDÍN DE NIÑOS “ADOLFO LÓPEZ MATEOS” Se apoyó con la colocación de 80 CUAXO 10 mts de Concertina XOCA en el jardín de niños.

3835

Costo

11,280.00

RECURSOS PROPIOS

$11,280.00

Se entregó proyecto CUAXO y presupuesto para 11 XOCA la construcción de un aula.

3835

Costo

103,449.02

RECURSOS PROPIOS

$207,327.97

3835

Costo

2,072.00

RECURSOS PROPIOS

$2,072.00

Se apoyó con un CUAXO carro de tezontle y XOCA una tonelada de cemento.

PRIMARIA “MIGUEL HIDALGO” Se apoyo con el CUAXO 13 retiro de 2 viajes XOCA escombro Se apoyo con la CUAXO pachara y 1 camión 14 XOCA para sacar dos viajes de escombro

3835

Costo

444.00

RECURSOS PROPIOS

$444.00

3835

Costo

1,544.00

RECURSOS PROPIOS

$1,544.00

JARDÍN DE NIÑOS “BERTHA VON GLUMER”

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

SANTIA GO

Se apoyó sacando 1 viaje de escombro con una camioneta y 3 albañiles, y se instaló 1 masetero frente la puerta de entrada principal Se apoyó con una camioneta y albañiles para retirar el escombro que había en la escuela. Se entregó proyecto y presupuesto de la rehabilitación de un módulo sanitario. Se entregó el proyecto y cuantificación de la construcción de un módulo sanitario.

3680

Costo

672.00

RECURSOS PROPIOS

$672.00

3680

Costo

722.00

RECURSOS PROPIOS

$722.00

3680

Costo

1,800.00

RECURSOS PROPIOS

$1,800.00

3680

Costo

26,334.40

RECURSOS PROPIOS

$26,334.40

PREPARATORIA OFICIAL NO. 83 Se apoyó con la elaboración de planos y SANTIA 19 cuantificación de GO materiales para la construcción de una cisterna. Se apoyó con Mano de obra para la SANTIA 20 supervisión y GO construcción de cisterna. Construcción de SANTIA Auditorio E. P. O. 21 GO No. 83, solo mano de obra

3680

Costo

93,550.00

RECURSOS PROPIOS

$93,550.00

3680

Costo

76,800.00

RECURSOS PROPIOS

$76,800.00

3680

Costo

333,000.00

RECURSOS PROPIOS

$999,000.00

181.00

RECURSOS PROPIOS

$181.00

PRIMARIA “FORD 211” 22

SAN BARTO LO

Se realizó el entubamiento de 80 mts de zanja regadora.

4270

Costo

PRIMARIA “IGNACIO ZARAGOZA” SAN 23 BARTO LO 24

SAN BARTO LO

Se entregó proyecto y presupuesto de la fosa séptica Se entregó proyecto y presupuesto para la ampliación del comedor.

4270

Costo

14,000.00

RECURSOS PROPIOS

$14,000.00

4270

Costo

16,064.50

RECURSOS PROPIOS

$16,064.50

JARDIN DE NIÑOS "AMALIA CABALLERO DE CASTILLO LÉDON" SAN 25 BARTO LO SAN BARTO LO SAN 27 BARTO LO 26

se apoyo con la colocación de loseta de aula se apoyó con el entortado e impermeabilizante en aula se apoyo con dos camiones de tezontle

4270

Costo

5,000.00

RECURSOS PROPIOS

$5,000.00

4270

Costo

5,000.00

RECURSOS PROPIOS

$5,000.00

4270

Costo

2,400.00

RECURSOS PROPIOS

$2,400.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

SAN BARTO LO

se apoyó construcción de guarniciones y banquetas

4270

Costo

5,550.00

RECURSOS PROPIOS

$6,810.00

JARDÍN DE NIÑOS “ELISA PACHECO” 29 SANTA CRUZ 30 SANTA CRUZ 31

SANTA CRUZ

32 SANTA CRUZ 33

SANTA CRUZ

34 SANTA CRUZ 35

SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ

se apoyó con materiales para la cisterna se apoyó con un carro de arena de rio para arenero Se apoyó para sacar 2 camiones de escombro con la retro. Se apoyó con la máquina retroexcavadora, se sacaron dos viajes de escombro y se envió material de construcción para la realización de la cisterna. Se apoyó con 2 m3 arena, 3 m3 grava, 1 kilo de clavos 4" y 1 Kilo de 2". Se apoyó con 1 camión de Tepetate. Se apoyó con un metro de Tepetate para trabajos en el Jardín de niños. Proyecto y presupuesto de salón de usos múltiples. Se apoyó con la reparación de una fisura en un muro de la dirección.

RECURSOS PROPIOS

5220

Costo

5220

Costo

350.00

RECURSOS PROPIOS

$350.00

5220

Costo

444.00

RECURSOS PROPIOS

$444.00

5220

Costo

550.00

RECURSOS PROPIOS

$550.00

5220

Costo

500.00

RECURSOS PROPIOS

$500.00

5220

Costo

250.00

RECURSOS PROPIOS

$250.00

5220

Costo

150.00

RECURSOS PROPIOS

$150.00

5220

Costo

54,164.70

RECURSOS PROPIOS

$54,164.70

5220

Costo

1,050.00

RECURSOS PROPIOS

$1,050.00

JARDÍN DE NIÑOS “CARMEN SERDÁN”

SANTA CRUZ

39 SANTA CRUZ

Se apoyó con material para la construcción de la losa del salón de usos múltiples. Se entregó proyecto para la fachada del kínder.

5010

Costo

21,387.46

RECURSOS PROPIOS

$36,151.60

5010

Costo

5,000.00

RECURSOS PROPIOS

$5,000.00

PRIMARIA “SOR JUAN INES DE LA CRUZ” 40

SANTA CRUZ SANTA CRUZ

Se apoyó con la colocación de dos piedras de concreto de 2.50 x 2.50 mts. Se entregó proyecto y presupuesto para la techumbre de la escuela.

5010

Costo

966.62

RECURSOS PROPIOS

$1,824.74

5010

Costo

63,171.55

RECURSOS PROPIOS

$63,171.55

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

SANTA CRUZ

Se entregó proyecto y presupuesto de la ampliación de un área de computo.

5010

Costo

3,037.40

RECURSOS PROPIOS

$3,037.40

SECUNDARIA “BENITO JUÁREZ” 43

SANTA CRUZ

44 SANTA CRUZ

45 SANTA CRUZ

46 SANTA CRUZ

Se apoyó con material para la remodelación de sanitarios. Se apoyó con la loseta y azulejo para sanitarios Se apoyó con un camión, se cargaron y entregaron dos toneladas de cemento. Se levantaron 6 mochetas de 1 mts x 50 cm de ancho y se colocaron 3 trajas en los laboratorios.

RECURSOS PROPIOS

5010

Costo

5010

Costo

2,072.00

RECURSOS PROPIOS

$2,072.00

5010

Costo

2,072.00

RECURSOS PROPIOS

$2,072.00

5010

Costo

2,100.00

RECURSOS PROPIOS

$2,100.00

$6,176.00

JARDÍN DE NIÑOS “MARÍA LAVALLE URBINA”

47 SAN JUAN 48

SAN JUAN

Se apoyó con maquinaria para realizar un hoyo de 3 x 3 mts x 3.30 de profundidad para una cisterna. Construcción Jardín de Niños María Lavalle Urbina

7035

Costo

6,176.00

RECURSOS PROPIOS

7035

Costo

880,484.29

RECURSOS PROPIOS

880,484.29

PRIMARIA “ADOLFO LÓPEZ MATEOS” 49

SAN JUAN

50 SAN JUAN

SAN JUAN 52

SAN JUAN

Se apoyó con mano de obra en el aplanado de 18 mts. Se apoyó para retirar escombro con retroexcavadora y un camión, se sacó niveles para echar pisos. Apoyo con 2 tonelada de cemento para la construcción del andador de aproximadamente 100 mts cuadrados de la Escuela Primaria Lic. Adolfo López Mateos Se apoyó con personal para pintar el desayunador de la escuela

7035

Costo

1,116.00

RECURSOS PROPIOS

2,466.00

7035

Costo

4,400.00

RECURSOS PROPIOS

4,400.00

7035

Costo

3,700.00

RECURSOS PROPIOS

3,700.00

7035

Costo

1,400.00

RECURSOS PROPIOS

1,400.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

53 SAN JUAN

54 SAN JUAN 55 SAN JUAN

Se apoyó con personal para colocar loseta en el desayunador de la escuela Se apoyó con personal para colocar 22 mts de banqueta en el desayunador de la escuela Habilitación del área de Comedor en la Escuela Primaria Adolfo López Mateos

7035

Costo

1,750.00

RECURSOS PROPIOS

1,750.00

7035

Costo

2,450.00

RECURSOS PROPIOS

2,450.00

7035

Costo

RECURSOS PROPIOS

299,879.95

$299,879.95

JARDÍN DE NIÑOS “SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ ” SANTA MARIA 56 CALIAC AC SANTA 57 MARIA CALIAC AC SANTA 58 MARIA CALIAC AC SANTA 59 MARIA CALIAC AC SANTA 60 MARIA CALIAC AC

Se colocaron 4 tubos y 82 mts de concertina (alambre de seguridad) Entrega de proyecto y presupuesto para el área administrativa en el segundo nivel Se mandó 5 bultos de cemento para la construcción de unas piedras en la plaza cívica. Se entregó el proyecto y presupuesto de la techumbre del patio cívico. Se entregó el proyecto y presupuesto de la ampliación de la sal de computo.

6060

Costo

11,562.00

RECURSOS PROPIOS

11,562.00

6060

Costo

47,567.70

RECURSOS PROPIOS

47,567.70

6060

Costo

462.50

RECURSOS PROPIOS

6060

Costo

63,171.55

RECURSOS PROPIOS

63,171.55

6060

Costo

3,033.14

RECURSOS PROPIOS

3,033.14

462.50

PRIMARIA “LIC. JUAN FERNÁNDEZ ALBARRÁN” Se entregó proyecto SANTA y presupuesto para 61 MARIA la rehabilitación un CALIAC módulo de AC sanitarios. Se entregó proyecto SANTA y presupuesto para 62 MARIA la remodelación un CALIAC módulo de AC sanitarios. Se entregó proyecto SANTA y presupuesto para 63 MARIA la construcción un CALIAC módulo de AC sanitarios.

6060

Costo

6,000.00

RECURSOS PROPIOS

6,000.00

6060

Costo

23,161.70

RECURSOS PROPIOS

23,161.70

6060

Costo

42,635.00

RECURSOS PROPIOS

42,635.00

RECURSOS PROPIOS

88,172.36

SECUNDARIA “CARLOS HANK GONZÁLEZ” SANTA 64 MARIA CALIAC AC

Se apoyó con material para la construcción de la casa del conserje.

6060

Costo

41,369.10

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya SANTA MARIA CALIAC 65 AC

Construcción de Biblioteca Digital en Foro, Santa María Caliacac

6050

RECURSOS PROPIOS

Costo GOBIERNO DEL ESTADO

GOBIERNO DEL ESTADO

JARDÍN DE NIÑOS “HEROICO BATALLÓN DE SAN PATRICIO”

SAN SEBAS 66 TIAN

SAN SEBAS 67 TIAN

SAN SEBAS 68 TIAN

Se apoyó con la impermeabili zación un aula del jardín de niños. Se apoyo con material para la rehabilitació n de lavabos. Se apoyó con material y mano de obra para reforzar la barda perimetral en una primera etapa.

4085

Costo

4,750.00

RECURSOS PROPIOS

7,125.00

4085

Costo

6,100.00

RECURSOS PROPIOS

7,200.00

4085

Costo

29,088.99

RECURSOS PROPIOS

29,088.99

PRIMARIA “VICENTE SUAREZ”

SAN SEBAS 72 TIAN

Se apoyó con personal para demolición de 4 columnas. Se apoyó a la sociedad de padres de familia para trasladar piedra de la mina de Tequixquiac a la institución. Se apoyó con personal para la instalación de dos disparos de drenaje. Se entregó la loseta para la dirección.

SAN SEBAS 73 TIAN

Se realizo entrega y cuantificacion de material para barda perimetral

SAN SEBAS 69 TIAN

SAN SEBAS 70 TIAN

SAN SEBAS 71 TIAN

4085

Costo

1,400.00

RECURSOS PROPIOS

1,400.00

4085

Costo

750.00

RECURSOS PROPIOS

750.00

4085

Costo

716.00

RECURSOS PROPIOS

716.00

4085

Costo

5,130.00

RECURSOS PROPIOS

10,314.00

SECUNDARIA “XAVIER VILLARUTIA” 4085

Costo

RECURSOS PROPIOS

JARDÍN DE NIÑOS “BEATRIZ BARBA DE PIÑA Y CHAN”

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Se apoyó con el material para la construcción de 32 SANTO m2 de firme en el 74 TOMÁS patio cívico.

4700

Costo

2,455.00

RECURSOS PROPIOS

3,273.00

PRIMARIA “REVOLUCIÓN” Se apoyó con material para la SANTO rehabilitación de los 75 TOMÁS sanitarios. Rehabilitación de aulas, Escuela SANTO 76 Primaria Revolución TOMAS en Av. Independencia

4700

Costo

45,000.00

RECURSOS PROPIOS

45,000.00

4700

Costo

627,779.85

FISM 2014

627,779.85

JARDÍN DE NIÑOS “DR. ALEJANDRO FLEMING”

Se apoyó con la realización de SANTA Zaguán de la puerta CRUZ principal del Jardín DEL de Niños "Dr. MONTE Alejandro Fleming" . Se entrega proyecto SANTA y cuantificación de CRUZ la división de dos DEL aulas con tabla MONTE roca. .

5220

Costo

5,500.00

RECURSOS PROPIOS

5,500.00

5220

Costo

2,000.00

RECURSOS PROPIOS

4,000.00

PRIMARIA “EMILIANO ZAPATA” 79

SANTA Se apoyó retirando CRUZ escombro de la DEL escuela MONTE Se entregaron tres SANTA toneladas de CRUZ cemento para DEL construcción de MONTE firme. Se apoyó con SANTA ACERO CRUZ ESTRUCTURAL DEL para la construcción MONTE de dos aulas y escaleras.

5220

Costo

2,316.00

RECURSOS PROPIOS

2,316.00

5220

Costo

5,550.00

RECURSOS PROPIOS

7,609.00

5220

Costo

8,575.00

RECURSOS PROPIOS

8,575.00

RECURSOS PROPIOS

9,888.92

JARDÍN DE NIÑOS “ROSAURA ZAPATA”

Se apoyó con COL. material para SANTO realizar el entortado TOMAS en la losa de la institución.

4700

Costo

5,345.27

PRIMARIA “LIC. ARON SÁENZ GARZA” 83

Se apoyó con COL. personal para SANTO realizar piso firme TOMAS de 24 mts2 Se entregó proyecto COL. y presupuesto de la SANTO techumbre del patio TOMAS cívico. COL. Se apoyó con SANTO material para TOMAS andadores y

4700

Costo

1,647.60

RECURSOS PROPIOS

3,504.00

4700

Costo

58,821.30

RECURSOS PROPIOS

58,821.30

4700

Costo

4,625.00

RECURSOS PROPIOS

4,625.00

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya bancas.

JARDÍN DE NIÑOS “GUADALUPE RHON DE HANK GONZÁLEZ”

TLATIL CO

Se realizó trabajos de albañilería para colocar las ventanas de dos aulas. Se apoyó con personal para realizar la reparación de fugas de los sanitarios. Se impermeabilizo con membrana un aula de 40 mts2 Se rellenó un aula con un viaje de tepetate Se aplicó un piso de 39 mts2 Se realizó el entortado de tres aulas Se coloco postes para cierre de calle en los horarios de entrada y salida de ambos turnos

3145

Costo

350.00

RECURSOS PROPIOS

350.00

3145

Costo

360.00

RECURSOS PROPIOS

360.00

3145

Costo

11,400.00

RECURSOS PROPIOS

11,400.00

3145

Costo

250.00

RECURSOS PROPIOS

250.00

3145

Costo

3,016.65

RECURSOS PROPIOS

5,694.00

3145

Costo

10,099.72

RECURSOS PROPIOS

10,099.72

3145

Costo

2,000.00

RECURSOS PROPIOS

2,000.00

JARDÍN DE NIÑOS “RIGOBERTA MENCHÚ”

ZIMAP AN

Se apoyó con la valoración y reparación del hueco que existía en el patio principal de la escuela. Se entregó proyecto y presupuesto de la techumbre del patio escolar.

3840

800.00

RECURSOS PROPIOS

800.00

3840

6,485.00

RECURSOS PROPIOS

6,485.00

PRIMARIA “NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC”

ZIMAP AN

Se entregó proyecto y presupuesto de las dos aulas para el segundo nivel de la escuela. Se entregó proyecto y presupuesto de la techumbre de la escuela. Se apoyo con maquinaria para extender 10 viajes de tierra en la institución.

3840

65,964.60

RECURSOS PROPIOS

65,964.60

3840

48,239.30

RECURSOS PROPIOS

48,239.30

3840

2,220.00

RECURSOS PROPIOS

2,220.00

SECUNDARIA “ESTIC 74”

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

ZIMAP AN

Se entregó proyecto y presupuesto de la biblioteca Se apoyo con material de azulejo para los baños

3840

2,220.00

RECURSOS PROPIOS

50,000.00

RECURSOS PROPIOS

2,220.00

PRIMARIA “EDUCADORES MEXICANOS”

100

101

102

No.

FRACC . LA PROVI DENCI A FRACC . LA PROVI DENCI A FRACC . LA PROVI DENCI A

Se entregó material para la remodelación de un modulo sanitario.

7035

$ 61,569.00

RECURSOS PROPIOS

82,092.00

Se entregó presupuesto y cuantificación de un módulo de sanitario.

7035

$ 17,372.50

RECURSOS PROPIOS

17,372.50

Se entregó el presupuesto de la colocación de la malla ciclónica sobre la barda

7035

$ 4,346.00

RECURSOS PROPIOS

4,346.00

BENEFICIARIOS

UNIDAD

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

LOCALIDAD

TOTAL

Calle Tratados de Teoloyucan Col. Santa Rosa Bo. San Sebastián

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

Calle Dolores Bo. Tlatilco

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

121,157.20

Mirador San Sebastián

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

115,692.32

Calles Canaleta y Mirasoles, Barrio Ejido San José

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

332,146.15

Calle Guanajuato y Duraznos, Bo. San Sebastián

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

343,340.90

Cda. Paraíso, Santa María Caliacac

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

115,629.60

Cda. Las Flores, Durazno, Del Sol, Av. Chapultepec, Teodosio Galván Bo. Sebastián

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

441,239.95

Av. Gumaro García De La Cadena, Y Calle Independencia, Col. Santo Tomas

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

326,005.93

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Calle Rio Cuautitlán, Ext. De Calle Puebla, Col. La Victoria

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

259,369.36

Cda. Texcoco Col. Santa Cruz Del Monte

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

164,480.52

Calle Alcanfores, Barrio San Sebastián

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

302,718.08

San Antonio, Bo. Santo Tomas

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

527,268.63

1ra. Cda. Morelia, Bo. Zimapan

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

429,411.34

Jazmín Y Geranios, Col. Guadalupe

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

257,097.24

C. Girasoles Y C. Tulipanes, Col. Guadalupe

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

327,165.38

1ra Cda. Jilotepec, Bo. Santa Cruz Del Monte

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

Calle Zacatecas, Bo. San Sebastián

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

Andador Francisco I Madero, Barrio Santa María Caliacac

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

2da Cerrada De Benito Juárez, Barrio Santiago

77538

LOTE

CONVENIO AYUNTAMIENTO CFE 2015

OBRAS ESTATALES 2013 – 2015 No.

DESCRIPCION DE LA OBRA

BENEFICIARIOS

UNIDAD

TOTAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

8785

OBRA ESTATAL

COSTO TOTAL DE LA OBRA

SAN BARTOLO 1

Pavimentación de la Av. Niños Héroes . . .

4270

$19,000,000.00

SAN SEBASTIAN 2

Construcción de Puente Vehicular en Av. Del Sol.

4085

OBRA ESTATAL

GOBIERNO DEL ESTADO

TEPANQUIAHUAC

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Área verde SAGARPA

2410

3,448.22

OBRA ESTATAL

GOBIERNO DEL ESTADO

OBRA ESTATAL

GOBIERNO DEL ESTADO

SANTA MARIA CALIACAC 4

Construcción de Biblioteca Digital en Foro, Santa María Caliacac

6050

289

SANTA CRUZ DEL MONTE 5

Construcción de Estancia Infantil en Calle Toluca

5220

500

OBRA ESTATAL

GOBIERNO DEL ESTADO

OBRA ESTATAL

2,365,108.83

SANTIAGO 6

C.E.A.P.S

3680

GOBIERNO DEL ESTADO

Obras en proceso con Participación Ciudadana. OBRAS MUNICIPALES 2013 – 2015

No.

DESCRIPCION DE LA OBRA

BENEFICIARIOS

UNIDAD

TOTAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Avance físico al 25 de noviembre

COSTO TOTAL DE LA OBRA

SAN BARTOLO 3

Pavimentación de Concreto Hidráulico, Calle Centenario

4270

1415.28

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

25% $1,039,500.00

Pavimentación de Concreto Hidráulico, Calle Ramón Guzmán

4270

316.35

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

25% $1,274,940.00

SAN SEBASTIAN 5

Pavimentación de concreto Hidráulico, Calle Juan de la Barrera

4085

897

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

100%

$785,700.00

Pavimentación de concreto Hidráulico en Avenida México

4085

720

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

50%

$475,200.00

Pavimentación de concreto Hidráulico en 2da Cda. México

4085

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

50%

$89,640.00

4085

300

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

50%

$194,400.00

Pavimentación de concreto Hidráulico, Calle Puebla

SANTA CRUZ

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Pavimentación de concreto Hidráulico, Calle Moctezuma Pavimentación de concreto Hidráulico en 4ta Cda. Francisco Sarabia Pavimentación de concreto Hidráulico, Calle La Lámpara

5010

793.8

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

50%

$764,640.00

5010

1321.2

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

100%

$356,724.00

5010

2104

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

100% $1,136,160.00

SANTA CRUZ DEL MONTE 17

Pavimentación de concreto Hidráulico en Av Real del Oro

5220

1902

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

75%

$956,372.40

Pavimentación de concreto Hidráulico en Av. Texcoco

5220

620

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

50%

$162,099.36

Pavimentación de concreto Hidráulico en Avenida Toluca (castaños a nogal)

5220

992

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

100%

$334,800.00

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

75%

$750,330.00

SANTIAGO 20

Pavimentación de concreto Hidráulico, Calle Sauces

Pavimentación de concreto Hidráulico en Avenida Independencia

3680

1195.1

SANTA MARIA CALIACAC

VII.

3680

350

COPARTICIPACIÓN ESTATAL-MUNICIPAL - COMUNIDAD

25% $1,561,356.00

Sistema de Planeación Democrática.

Procesos de programación, Presupuestación y control de la gestión municipal. Conforme a la normatividad federal y del Estado de México en materia de planeación, el municipio de Teoloyucan se inscribe dentro del orden del Sistema Nacional de Planeación Democrática y el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del estado de México y Municipios. Bajo este Sistema, la presenta administración cumplió en materia de planeación democrática para el desarrollo, asegurando la congruencia del Plan de Desarrollo Municipal, con el Plan de Desarrollo del Estado de México y el Plan Nacional de Desarrollo, alineando los programas sectoriales, regionales y especiales que se deriven de los tres órdenes de gobierno, manteniendo una continuidad programática de mediano y largo plazo.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Para los procesos de programación y Presupuestación Municipal por Resultados como elemento técnico, se realizo un esquema de trabajo bien definido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y se establecieron las normas del Código Financiero del Estado de México y Municipios, se aplicaron los lineamientos establecidos en la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y su Reglamento, con lo que los titulares de las diferentes Unidades Administrativas, hicieron posible el cumplimiento de los Programas Operativos Anuales, se propusieron los principales instrumentos y políticas para definir acciones, asignar recursos, determinar las responsabilidades y los tiempos de ejecución de los programas y proyectos, y así conocer con la debida oportunidad las posibles desviaciones que se resolvieron y corrigieron los problemas. VIII.

Evaluación al Plan de Desarrollo Municipal.

El Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015, de Teoloyucan, México, fue sin dudas el instrumento normativo que apoyo los procesos de adecuación del presupuesto y de las acciones de los programas municipales prioritarios, modificando metas y reasignación de proyectos, ampliación y cancelación de indicadores a nivel de Proyecto de estructura programática. Es importante referir que las adecuaciones que se presentaron en la reconducción al Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015, fueron viables, y cumplieron con las estrategias de fortalecimiento de los objetivos de desarrollo en el ámbito municipal; estuvo estrechamente vinculado con el movimiento presupuestal, identificando la prioridad y objetivos, impacto y resultados programáticos que resultan de los cambios propuestos El dinamismo de la planeación no es un mecanismo rígido, por el contrario, nos dio la posibilidad de adecuar el Plan de Desarrollo Municipal acorde a la eficiente labor municipal y sus condiciones cambiantes y ante la necesidad de mejorar las condiciones de vida de la población. A partir de la consulta ciudadana y de las demandas recibidas, se realizó el análisis y evaluación de las mismas y concertadamente se tomó la decisión de realizar nuevas obras y actividades, siempre pendientes en mejorar la realidad de nuestro municipio a través de procesos administrativos y de hacer eficientes los recursos públicos. Con los programas y recursos que proceden del Gobierno Federal y Estatal se alinearon las políticas, normas y reglamentos para su ejercicio, así mismo, la administración municipal gestiono recursos, aprovechando las condiciones políticas, económicas y sociales a su alcance, promoviendo los lazos esenciales de la solidaridad con las familias consentido de unidad, pertenecía e identidad. Actualizamos el Plan de desarrollo, documento rector que sufrió modificaciones principalmente en el programa de desarrollo urbano, educación e infraestructura en obra pública con el propósito de precisar la estrategia que se siguió por la administración municipal, se pretendió siempre observar la correspondencia entre el Plan de Desarrollo Municipal y su principal instrumento de ejecución, el Presupuesto basado en Resultados Municipales (PbRM), para el ejercicio fiscal 2015.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Con este instrumento la ejecución de las obras que resultaron viables y factibles contaron con la Presupuestación necesaria, con esto, en el proceso de programación-Presupuestación se evito la improvisación en la toma de decisiones, así como los impactos adicionales en el gasto público municipal. Pilar: Gobierno Solidario Eje Transversal: Núcleo Social y Calidad de Vida. Programa: 7080101 Descripción Línea de Acción

No.

Apoyo Municipal a la Educación Básica Contribuir a la creación, ampliación y/o modernización de las obras o edificaciones, para la prestación de servicios públicos en materia de educación.

Descripción Jardín de Niños Carmen Serdán 1 puerta, 1 ventana y lavabo para el sanitario de los docentes. Reparación de la junta del W.C. Reparación de fuga de agua del lavabo. Cimbra para el colado de trabes del salón de usos múltiples. 2 toneladas de cemento para darle continuidad al proyecto del salón de usos múltiples. 6 cubetas de pintura blanca de 19 litros. (Programa vete de pinta con tu presidente). Jardín de Niños María Lavalle Urbina Donación de 1 bomba de ½” MD50360E1XA56J Instalación de Bomba. Visita de obras públicas en las nuevas instalaciones para la realización del proyecto. Entrega de materiales para la reparación del módulo sanitario Jardín de Niños Elisa Pacheco Rotulista para murales escolares. La retroexcavadora para la excavación de fosa para la cisterna. Material para la construcción de la cisterna. 1 cisterna de capacidad de 5000 litros de agua. Material para la instalación hidráulica de la cisterna. 5 lámparas y colocación de las mismas. Retiro de escombro (piedras). 1 carro de arena de rio para el arenero de la escuela. Tepetate para rellenar los lados de la cisterna. Reparación de lámparas. 3 cubetas de Impermeabilizante. 1 Zaguán para la entrada principal.

Unidad de Medida

2013(1)

2014(2)

2015(3)

Total

Beneficiarios

103

101

300

Beneficiarios

214

Beneficiarios

187

191

194

572

Jardín de Niños Adolfo López Mateos

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Material para continuar la construcción del tejaban con un valor de $18,000. Material para continuar la construcción del tejaban con un valor de $10,000. Material para continuar la construcción del tejaban con un valor de $15,000. Material para la conclusión del tejaban con un valor de $17,000. Jardín De Niños Beatriz Barba de Piña y Chan Obras Públicas realizo la visita técnica para la cuantificación de materiales para la reparación del techo de un aula y el hundimiento en la plaza cívica. La institución pondrá la mano de obra. Materiales para la Reparación de barda y techo de una de las aulas. Materiales necesarios para reparar las grietas en el piso del patio de la institución. Cementó, arena, grava e impermeabilizante. Jardín De Niños Décima Musa Servicios Públicos envío al plomero para la instalación del herraje e instalación del mingitorio en el baño de los niños. 2 puertas y 2 ventanas, así como la mano de obra, el ayuntamiento aporto con el 50% y la escuela aporto el otro 50 %. Jardín De Niños Amalia Caballero de Castillo Ledón1 Tinaco de 1,100 litros rotoplas. La instalación es por parte de la escuela. Material, cementó, ½ metro de arena y 2 metros de grava para la banqueta de la entrada. La mano de obra es por parte de la institución. Tezontle rojo para el área juegos. Programa “Vete de Pinta con tu Presidente” Jardín De Niños Sor Juana Inés de la Cruz Colocación de concertina en la barda perimetral con personal especializado. Obras Públicas realizo la cuantificación de materiales para construcción de bodega, considerando el material que se tiene en la institución. Impermeabilizante para aulas. Iniciar cimentación de salón de usos múltiples y bodega (sujeto al presupuesto) . Material: grava, arena y cemento para la reparación de 2 piedras en la plaza cívica. Obras Públicas realizo la revisión y cuantificación en pasillos para considerar presupuesto para el inicio del próximo inicio escolar. Jardín De Niños Rigoberta Menchú Apoyo con una bomba. Rotulista para realizar murales escolares. Estudio técnico para la instalación del drenaje de los sanitarios de los alumnos. Materiales para realizar el drenaje de los sanitarios de los niños. La escuela se compromete a llevar acabo

Beneficiarios

204

Beneficiarios

111

113

335

Beneficiarios

100

296

Beneficiarios

221

Beneficiarios

170

172

180

522

Beneficiarios

100

102

302

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya la mano de obra. Asesoría técnica para realizar el trabajo del drenaje. Jardín De Niños Bertha Von Glumer Llaves para chapas de la escuela. Vidrios para 2 puertas y 2 ventanas, 1puerta y 1 ventana para turno matutino y otra puerta y 1 ventana para turno vespertino. 1 Cubeta de pintura blanca de 19 litros y un galón de sellador. Se brido apoyo técnico para la aplicación de materiales. Obras Públicas realizo el levantamiento de la “Reubicación de Sanitarios”. 35 m2s. de loseta vitrificada, 15 bultos de pega azulejo, 1 bulto de cemento blanco, 2 bultos de cemento gris. (Material requerido para el salón de usos múltiples y culminación de esta obra) Remoción de la instalación eléctrica del área de bombeo de la cisterna. Remoción, nivelación y colocación de la tapa de la cisterna. 2 tapas reforzadas para cisterna y espacio de instalación eléctrica de bombeo. Vidrios para 2 puertas y 2 ventanas, 1puerta y 1 ventana para turno matutino y otra puerta y 1 ventana para turno vespertino. 1 Grabadora Jardín De Niños Heroico Batallón de San Patricio Impermeabilización de aulas. 50 % del cable requerido para la instalación eléctrica de la institución, recibiendo asesoría técnica por parte del área de Servicios Públicos. Cemento y arena para el área de juegos (piso). Dos rollos para terminar la impermeabilización de las aulas. Una carga de gas. La mano de obra corre por cuenta de los padres de familia así como la grava. Retiro de 4 árboles por parte del área de Ecología, que están dañando la barda perimetral. Revisión técnica por parte de Obras Públicas de la barda perimetral. Colocación de 2 luminarias, la mano de obra la realizo servicios públicos, la institución cuenta con cable. Revisión de plomería del módulo de sanitarios por servicios públicos. Colocación de puertas y mamparas de los sanitarios de los niños, incluido material de metal en color blanco. Obras Públicas está reparando la barda perimetral. Servicios Públicos colocara luminarias en cuanto la mesa directiva de la escuela, adquiera los postes y cable que falta para dichas luminarias. 1 zaguán para la entrada principal. La colocación fue por parte de la escuela. El organismo del agua realizo 2 visitas

Beneficiarios

140

139

146

425

Beneficiarios

145

147

437

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya para localizar la fosa séptica. Se entregaron materiales de construcción para realizar la plaza cívica. 6 metros de arena para concluir la obra de la plaza cívica. Jardín De Niños Dr. Alejandro Fleming Material eléctrico para la reparación de la instalación eléctrica y cambios de focos ahorradores, de 2 aulas. Un herrero para colocar de la razón social. Donación del centro de carga con cable del no. 10, la Escuela realizó la instalación. Revisión del drenaje por parte de organismo del agua. 1 Zaguán para la salida de emergencia. Apoyo con 15 cubetas de pintura, como parte del programa “VETE DE PINTA CON TU PRESIDENTE”. Jardín De Niños Rosaura Zapata Apoyo con 2 mallas ciclónicas y tubo para la barda perimetral, la colocación fue por cuenta de la Escuela. Rotulista para reparar y concluir los murales escolares. 2 bultos de cemento. Obras Públicas realizo la cuantificación de materiales para la reparación de baños. 1 Tinaco de 1,100 litros Materiales para realizar un entortado en la losa de aulas: 1 Tapa de metal para la cisterna. 1 Paquete de electrodomésticos. Jardín De Niños Guadalupe Rhon De Hank González 4 ventanas incluyendo una puerta de una de las aulas, en aluminio de color blanco. Cambio de 2 ventanas en aluminio blanco y cristales, contribuyendo la escuela con el 50% y el 50% el Ayuntamiento. Se impermeabilizo el salón de audiovisual. Escuela Primaria Tratados De Teoloyucan Obras Públicas realizó 3 Proyectos Arquitectónicos. 1.- Para la construcción de aulas 2.- Para la techumbre en el área de la cancha de basquetbol. 3.- Para la reubicación de los sanitarios. Mano de obra para la 9 Zapatas en el área de la cancha de basquetbol. Mano de Obra para la barda perimetral en la parte oriente de la Escuela y reparación del muro exterior en la parte de la Supervisión. Escuela Primaria Sor Juana Inés de la Cruz Apoyo con el zaguán para la salida de emergencia Apoyo con pintura como parte del programa “VETE DE PINTA CON TU PRESIDENTE” Se entregó material para la construcción

Beneficiarios

215

213

220

648

Beneficiarios

122

Beneficiarios

468

475

479

1422

Beneficiarios

2200

2215

2231

6646

Beneficiarios

865

880

900

2645

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya de la barda perimetral Escuela Primaria Emiliano Zapata Se realizó la remodelación de los módulos sanitarios. Mingitorio Material de Plomería Se inició la construcción de 2 aulas, aún se encuentran en proceso. Escuela Primaria Gral. Y Lic. Aarón Sáenz Garza Se dio apoyo para la colocación del zaguán. Material de Herrería Terminó de la construcción de la cisterna. Material de Plomería Conexión de la instalación eléctrica al transformador, por parte CFE Pintura para los sanitarios y juegos Mantenimiento a Sanitarios. Escuela Primaria Lic. Juan Fernández Albarrán Material para la construcción de la barda perimetral Escuela Primaria Niños Héroes de Chapultepec Se entregó una parte del material para la construcción de la barda perimetral Escuela Primaria Vicente Suárez Se entregó material de construcción para la tienda de consumo: Apoyo con la remodelación de sanitarios. 1 tablero de basquetbol Uniformes deportivos Uniformes deportivos. Material de USAER Se entregó material para la construcción de la tienda de consumo. Material de construcción la dirección escolar. Material para la remodelación de sanitarios. Primaria Revolución Rehabilitación de sanitarios Rehabilitación del antiguo edificio Primaria Adolfo López Mateos Edificación de comedor Entrega del equipo para habilitar el comedor Primaria Educadores Mexicanos Rehabilitación de módulos sanitarios E.S.T.I.C. NO. 74 GRAL. Álvaro Obregón. 3 luminarias. ½ tonelada de cemento. Material para la cancha de basquetbol Construcción de cancha de basquetbol en 2 etapas Secundaria Oficial Xavier Villa Urrutia 1009 Apoyo con pipa de agua (2 por semana). Recolección de basura (una vez por semana). Material para sanitario. Concurso categoría libre. Entrega de material de baños en 3ª. Etapa.

Beneficiarios

830

815

844

2489

Beneficiarios

375

382

387

1144

Beneficiarios

852

860

866

2568

Beneficiarios

689

695

703

2087

Beneficiarios

550

559

568

1677

Beneficiarios

560

566

568

1694

Beneficiarios

195

200

202

597

Beneficiarios

340

347

354

1041

Beneficiarios

698

705

712

2115

Beneficiario

205

212

217

634

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Apoyo con la construcción de sanitarios al 50%. Telesecundaria Oficial No. 210 Guadalupe Victoria Salón de cómputo. 5 luminarias. Terminación de barda perimetral. Entrega de Tableta. Entrega de material para aplanado del salón. Barda para planta alta. Entrega de loseta de 2 salones. Raspado de terreno y 2 porterías de futbol. Escuela Secundaria No. 259 Carlos Hank Gonzales Construcción de la barda perimetral. Concluir con los trabajos de la cancha de usos múltiples Escuela Secundaria No. 173 Tratados De Teoloyucan 1 Tanque Estacionario de 300 para laboratorios de ciencias. Obras Públicas realizara la cuantificación y proyecto de la fosa séptica. El Organismo del Agua enviara el Vactor cada 20 días a la institución hasta concluir esta administración. Obras Públicas realizara la cuantificación y proyecto para 2 Aulas. 3 Módulos para bicicletas. Escuela Secundaria No. 87 Narciso Bassols Valoración por parte de Obras Públicas para la cancelación de una puerta de la Biblioteca. Cuantificación de 1 Ventana. Proyecto y cuantificación de la Construcción de 2 Aulas en dos etapas. Cuantificación para la impermeabilización de 1 Aula, sujeto a presupuesto. Donación de una Bomba para cisterna de 1 caballo. Escuela Preparatoria Oficial No. 83 Construcción de la cisterna para agua pluvial. C.B.T. Alexander Weiner Apoyo de material para construcción C.O.B.A.E.M. Inicio de la construcción de las nuevas instalaciones del plantel. Construcción de la banqueta que lleva a la escuela.

Beneficiario

209

214

216

639

1025

1038

1047

3110

182

189

195

566

425

431

433

1289

875

889

900

2664

315

325

332

972

132

144

147

423

Pilar…………………………………Gobierno Solidario Eje transversal…………………....Gobierno eficiente que genere resultados Programa………………………….080202 Cultura y Arte Descripción

Mejorar las condiciones físicas en que se encuentra el Archivo Municipal para incrementar la difusión tanto del

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Línea de Acción

No.

Descripción

contenido como de los servicios que proporciona, para el beneficio de la sociedad. Construcción de un inmueble que albergue al archivo municipal. Mejorar e incrementar el equipamiento del archivo municipal. Gestionar la capacitación del personal que labora y se incorpore a las actividades del archivo municipal. Gestión ante el Archivo General de la Nación para recibir asesoría y obtener reproducción de documentos de carácter histórico de Teoloyucan. Gestión ante el Archivo General del Poder Ejecutivo para recibir asesoría y depuración de documentos. Gestión ante el Archivo Histórico del Gobierno del Estado para recibir asesoría y obtener reproducción de documentos de carácter histórico de Teoloyucan. Unidad de 2013 2014 2015 2015 Total medida Actual Consultas 529 568 500 377 1474

Otorgar a las personas que así lo soliciten las consultas de documentos del Archivo Municipal

Organización, Clasificación y Conservación de los documentos transferidos al archivo municipal

Beneficiados

63115

Documento

135,730

119,832

63,000

61,365

316,927

Beneficiados

63115

Fumigación

Beneficiados

63115

Promover fumigaciones periódicas en el acervo documental

Gestión e Instalación de 2 bibliotecas públicas

Biblioteca

Pilar: Gobierno Solidario Eje Transversal: Núcleo Social y Desarrollo de Vida

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Programa: 080202 Cultura y Arte Descripción Línea de Acción

Realización de jornadas actividades culturales y artísticas.

No.

Descripción

Alumnos beneficiados en los talleres

Eventos Culturales

Unidad de Medida

2013

2014

2015

2015 Septiembre

Total

Alumnos

2000

1880

700

1000

Beneficiados

4000

3760

1400

2000

Evento

Beneficiados

6800

6000

7500

7000

7500

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar: Gobierno Solidario Eje Transversal: Núcleo Social y Calidad de Vida Programa: 080301 Cultura Física y Deporte Descripción Línea de Acción

No.

11 12

Eventos culturales y deportivos en el municipio Realizar eventos deportivos y culturales que ayudan a promover la integración de la familia en nuestro municipio 2015 septiembre

Total

150

120

420

150

250

339

739

Beneficiarios

350

750

500

200

1600

EVENTO

RALLY DE DIA DEL NIÑO Continuar con la Tradición de Realizar Encuentros de Voleibol, Fomentando la Convivencia Familiar.

Beneficiarios

1500

EVENTO

(JUEGO DE VOLEIBOL) Promover en los Barrios Actividades Deportivas- Recreativas, previniendo las Adicciones y Delito.

Beneficiarios

EVENTO

(TORNEO DE SKATEBOARDING) Promover en los Barrios Actividades Deportivas- Recreativas, previniendo las Adicciones y Delito.

Beneficiarios

500

600

1100

EVENTO

(EXIBICIÓN DE BOX Y TORNEO) Promover en los Barrios Actividades Deportivas- Recreativas, previniendo las Adicciones y Delito.

Beneficiarios

500

1000

100

1600

EVENTO

(CARRERA CICLISTA VARONIL Y FEMENIL) Fomentar el Desarrollo del Deporte más Popular (Futbol).

Beneficiarios

100

EVENTO

(TORNEO DE FUTBOL SAN ANTONIO DE PADUA) Aprovechar que el Municipio cuenta con una Pista de Tartán para promover el Atletismo

Beneficiarios

600

EVENTO

( CARRERA ATLETICA TEOLOYUCAN HISTORICO) Fomentar el Desarrollo del Deporte más Popular (Futbol).

Beneficiarios

500

EVENTO

(TORNEO DE FUTBOL TRATADOS DE TEOLOYUCAN)

Beneficiarios

Fomentar el Desarrollo del Deporte más Popular (Futbol) (TORNEO CAMPEON DE CAMPEONES) Conocer el Estado que Guarda la Población del Municipio Realizando Mediciones de sus Capacidades Físicas

EVENTO

Beneficiarios

900

EVENTO

Beneficiarios

5000

Descripción

Unidad de medida

Realizar Cursos de Actividades en donde la Población pueda Conocer Diversas Actividades Deportivas.

EVENTO

(CURSO DE VERANO) Realizar Actividades Deportivas en donde la Población pueda Obtener Avances Significativos en Poco Tiempo.

Beneficiarios

150

EVENTO

(CURSO INTENSIVO DE NATACIÓN) Promover la Natación en el Municipio a Nivel Competitivo.

Beneficiarios EVENTO

(COMPETENCIA DE NATACIÓN) Realizar Actividades Deportivas en donde la Población pueda Obtener Avances Significativos en Poco Tiempo.

(CAMPAÑA DE INVITACION A ESCUELAS)

2013 2014 2015

1200 1200

4 2400

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Fomentar el Desarrollo del Deporte más Popular (Futbol) (TORNEO DE FUTBOL INFANTIL CENTENARIO DE LOS TRATADOS DE TEOLOYUCAN)

EVENTO

Beneficiarios

1200

Detectar Talentos Deportivos y en la Medida de lo posible Proporcionar Apoyos para que continúen con su Desarrollo.

EVENTO

(APOYO A DEPORTISTAS)

Beneficiarios

120

EVENTO

1000

2000

Fomentar el Desarrollo del Deporte más Popular (Futbol) (TORNEO DE FUTBOL INFANTIL FEMENIL Y VARONIL)

1000 1000

EVENTO

Beneficiarios

100

EVENTO

(CARRERA "CIEN AÑOS DE HISTORIA") Continuar con la Tradición de Realizar Encuentros de Voleibol, Fomentando la Convivencia Familiar.

Beneficiarios

(TOUR NACIONAL DE VOLEIBOL PLAYERO) Detectar Talentos Deportivos y en la Medida de lo posible Proporcionar Apoyos para que continúen con su Desarrollo.

Beneficiarios EVENTO

(ESTATAL PENTLATON MODERNO) Promover en los Barrios Actividades Deportivas- Recreativas, previniendo las Adicciones y Delito.

Beneficiarios

300

EVENTO

(COMPETENCIA DE ZUMBA) Fomentar la Actividad Física y la Recreación en Adultos Mayores.

Beneficiarios

150

EVENTO

(TORNEO INTERMUNICIPIOS DE CACHIBOL) Fomentar el Basquetbol como Actividad Deportiva Alternativa.

Beneficiarios

400

800

EVENTO

(TORNEO DE BASQUETBOL)

Beneficiarios

150

300

450

EVENTO

Beneficiarios

200

Fomentar el Desarrollo del Deporte más Popular (Futbol) (TORNEO DE FUTBOL FIESTAS PATRIAS) Aprovechar que el Municipio cuenta con una Pista de Tartán para promover el Atletismo

Promover en los Barrios Actividades Deportivas- Recreativas, previniendo las Adicciones y Delito. 25

Beneficiarios

(EXHIBICIÓN DE BAILE EN SILAS DE RUEDAS) Conocer el avance que tienen los usuarios del Centro Acuático, fomentando su mejora continua.

EVENTO NO RELIZADO

EVENTO

150

200 4

(EVALUACIONES DEL CENTRO ACUÁTICO) 26

Beneficiarios

500

EVENTO

Beneficiarios

100

Continuar con la Tradición de Realizar Encuentros de Voleibol, Fomentando la Convivencia Familiar.

(TORNEO DE VOLEIBOL) Aprovechar que el Municipio cuenta con una Pista de Tartán para promover el Atletismo

EVENTO

(CARRERA ATLETICA)

Beneficiarios

1400

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Conocer el Estado que Guarda la Población del Municipio Realizando Mediciones de sus Capacidades Fisicas.

EVENTO

(MEDICION DE CAPACIDADES FÍSICAS) on la Finalidad de Fomentar y Desarrollar el Deporte de Alto Rendimiento es importante Realizar Capacitaciones a Entrenadores, Atletas y Público en General.

Beneficiarios

1800

EVENTO

(CAPACITACIÓN EN TEMAS DE DEPORTE) Ofrecer a la Población Actividades Deportivas Diarias Generando los Verdaderos Beneficios como son: Salud, Disciplina, Competitividad, etc.

Beneficiarios

100

EVENTO

Beneficiarios

EVENTO

Beneficiarios

100

CREACIÓN DE LIGAS Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES Dar a Conocer a la Población en General los Logros Obtenidos por Atletas Destacados del Municipio. (DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS)

Pilar: 5.1 Pilar Gobierno Solidario Eje Transversal: 5.1.1. Tema: Núcleo social y calidad de vida Programa: 070201 Salud y Asistencia Social Descripción Línea de Acción

No. 1

Mejorar e incrementar la cobertura de los servicios médicos, la calidad y calidez de cada uno de los programas. Realización de Ferias de la Salud; Campañas de Esterilización canina en zonas de alto riego en zonas epidemiológicas; conferencias, campañas de riesgo epidemiológico; coadyuvar para bajar la incidencia de enfermedades crónico degenerativas (cáncer, diabetes, hipertensión y obesidad) Descripción

Unidad de Medida

2013(1)

2014(2)

2015(3)

Total

Acciones de gestión para construcción de una clínica CEAPS

Clínica

Acciones de gestión para equipamiento de clínica CEAPS

Equipamiento

Aplicación de programas preventivos de control de adicciones en comunidades vulnerables (Jóvenes de 10 a 14 años)

Beneficiarios

1000

1200

3200

Beneficiarios

150

Beneficiarios

1200

3600

Niños

150

127

4 Vinculación de la sociedad con instituciones para ser beneficiados con cirugías de cataratas 5

Eventos mensuales de prevención de enfermedades

6 Acciones de gestión para incrementar el número de beneficiarios al programa “Por Una Infancia En Grande”

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Jornadas médico- asistenciales

Jornadas de esterilización canina

Beneficiarios

1500

2000

5500

Beneficiarios

856

1000

2856

Niños Beneficiarios

7000

Beneficiados

1500

2000

5500

Caninos

1,299

1,609

1,200

4,108

Beneficiarios Encéfalos

63,115 129

63,115 150

63,115 120

63,115 399

Beneficiarios

63,115

Consulta

40351

34446

27951

102748

Beneficiarios

3763

Persona

322

356

330

306

Beneficiarios

322

356

340

356

9 Apoyo logístico, material y humano para campañas de vacunación 10

Acciones de seguimiento y gestión para acceder al programa de mastografías y colposcopias Captura de caninos en estado de calle.

Monitoreo de encéfalos de caninos para descartar virus de la rabia.

Coadyuvar en la eficiencia de la productividad médica a partir del estándar de consulta establecido por la Secretaría de Salud

Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores mediante actividades acordes a sus necesidades e intereses

Eje Transversal: Programa: Prevención Médica Para la Comunidad Descripción Línea de Acción

Vigilancia y Blindaje Epidemiológico Oficina de Control Canino, Dirección de Servicios Públicos

No.

Descripción

Captura de caninos en estado de calle.

Monitoreo de encéfalos de caninos para descartar virus de la rabia.

Unidad de medida Caninos Beneficiarios Encéfalos Beneficiarios

2013

2014

2015

1,299 63,115 129 63,115

1,609 63,115 150 63,115

1,200 63,115 120 63,115

2015 Septiembre 975 90

Total 4,108 63,115 399 63,115

Pilar: Gobierno Solidario Eje Transversal: Núcleo Social y Calidad de Vida Tema: Grupos Vulnerables Programa: 070302 Apoyo a los Adultos Mayores No. 1

Descripción Mejorar la calidad de vida de las familias que viven en una situación precaria con alto grado de vulnerabilidad, apoyándolas con láminas, tinacos, wc y pintura para que puedan contar con una vivienda digna y mejorar las condiciones de vida. Gestión de apoyos del programa Oportunidades y Programa de Apoyo Alimentario

Unidad de Medida Familias beneficiadas

2013(1)

2014(2)

Beneficiarios

8751

7869

2015(3) 360

Total

7,915

24,535

449

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya 2

Apoyo alimentaria a las familias de escasos recursos y con un alto grado de vulnerabilidad para contribuir a la economía familiar Se gestionan apoyos económicos y despensas para las zonas detectadas con alto grado de vulnerabilidad dentro del territorio municipal. Mejorar la calidad de vida de las personas con mayor vulnerabilidad, acercando a sus hogares los medios básicos como pisos, techos, toma de agua y drenaje, a través del Programa del FAIS Gestión de Ampliación del Programa “Pensión para Adultos Mayores (65 y Más).

Habilitación de Comedores Comunitarios para beneficiar a 120 personas por cada comedor.

Mejorar la calidad de vida de las familias que viven en una situación precaria con alto grado de vulnerabilidad, apoyándolas con láminas, tinacos, wc y pintura para que puedan contar con una vivienda digna y mejorar las condiciones de vida. Gestión de apoyos del programa Oportunidades y Programa de Apoyo Alimentario Apoyo al inventario a las familias de escasos recursos y con un alto grado de vulnerabilidad para contribuir a la economía familiar Se gestionan apoyos económicos y despensas para las zonas detectadas con alto grado de vulnerabilidad dentro del territorio municipal. Mejorar la calidad de vida de las personas con mayor vulnerabilidad, acercando a sus hogares los medios básicos como pisos, techos, toma de agua y drenaje, a través del Programa del FAIS Gestión de Ampliación del Programa “Pensión para Adultos Mayores (65 y Más).

Habilitación de Comedores Comunitarios para beneficiar a 120 personas por cada comedor. 9

Atender y comprobar los casos por maltrato que presenten en la oficina correspondiente Atender adolescentes y jóvenes de 12 a 19 años que se benefician con los programas sociales y asistenciales del DIF municipal

900

Beneficiarios

900

Persona Beneficiarias

1,800

1,697

Familias Beneficiadas

188

Beneficiarios

1,063

1,333

2,483

6,299

Beneficiarios

1,320

1320

14, 603

29,917

15,314 360

Beneficiarios

8751

7869

7,915

24,535

Beneficiarios

900

2,700

Persona Beneficiarias

1,800

1,697

2,234

5,731

Familias Beneficiadas

188

Beneficiarios

1,063

1,333

2,483

6,299

Beneficiarios

1,320

1320

Personas Beneficiadas Familias beneficiadas

Personas Beneficiadas Reporte

2,234 0

15,314

2,700

5,731

188

449

188

14, 603

29,917

Beneficiarios

Persona

1550

1500

Beneficiarios

1500

1550

1500

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

PILAR: Gobierno Solidario EJE TRANSVERSAL: Grupos vulnerables PROGRAMA: 0700301 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva de género DESCRIPCIÓN: Promueve en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones. LÍNEA DE ACCIÓN:  

Gestionar ante el H. Ayuntamiento el apoyo para la remodelación de la estancia infantil. Programar y coordinar con apoyo de las editoriales y personal profesional especializado capacitaciones y cursos para continuar con la profesionalización de las educadoras.

No.

Descripción

Unidad de medida

2013

2014

2015

2015 septiembre

Total

Beneficiar a un mayor número de niños y niñas y a su vez a las madres y padres que requieran el servicio de Estancia Infantil

Persona

Beneficiarios

3763

PILAR: Gobierno Solidario EJE TRANSVERSAL: Grupos vulnerables PROGRAMA: 070104 Atención a Personas con discapacidad. DESCRIPCIÓN: Fortalece la prevención, rehabilitación e integración social, con la participación de la población en general y las personas con discapacidad en su propia superación, promoviendo en la sociedad el respeto a la dignidad y su integración al desarrollo de la entidad. LÍNEA DE ACCIÓN: 

Realizar eventos culturales y recreativos que nos permitan integrar a las personas con discapacidad.



Difundir los servicios que ofrece la unidad de rehabilitación a la comunidad en general



Contar con el personal especializado que atienda las necesidades de las personas con discapacidad

No.

Descripción

Unidad de medida

2013

2014

2015

2015 septiembre

Total

Otorgar atención integral a las personas discapacitadas para mejorar su calidad de vida mediante todas aquellas actividades que lleva a cabo el DIF municipal

Persona

305

315

400

348

1020

Beneficiarios

305

315

400

348

1020

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar: Temático Sociedad/Municipio Progresista. Eje Transversal: Estado Progresista Programa: 090301 Desarrollo Agrícola y Ganadero Descripción Línea de Acción

No.

Incrementar la productividad agropecuaria y competitividad de los productos agrícolas y ganaderos para apoyar nuevas formas de cultivo y repoblación de hatos para contar con una mejor producción agropecuaria. A través de las Gestiones de los diferentes programas que se tienen destinados para el sector agropecuario, del gobierno federal, estatal y sus subsidios, se generaran apoyos en semillas mejoradas, fertilizantes, invernaderos, ganado doble propósito, ovinos y animales de traspatio, buscamos detonar el desarrollo agropecuario sustentable de los productores y de su familia Descripción

Gestión de Programa “aves Postura”

Gestión de Programa “Adquisición de Semillas mejoradas y Fertilizante” Apoyo con Programa desazolve de canales de riego y zanjas de desagüé regadoras Gestión para la implementación programas de apoyo al campo

03 04 05

Expo-feria agropecuaria

Gestión para la impartición de programas de capacitación para actividades productivas del campo

Unidad de medida

2013(1)

2014(2)

2015(3)

2015 Septiembre

Total

Paquetes

300

600

1000

1.900

Beneficiados Gestión

300 1

600 1

1000 3

1,900 4

Beneficiados Kilómetros

20 21.0

20 7.5

51 15.0

91 43.5

Beneficiados Gestión

500 5

300 5

400 10

1200 20

Beneficiados Gestión

50 1

180 2

205 1

435 4

Beneficiados Gestión

300 5

500 6

600 6

1,400 17

Beneficiados

125

150

425

Pilar. Sociedad/Municipio Progresista Programa. 090302 Fomento a Productores Rurales. Descripción Línea de Acción

No. 01

Fomentar e impulsar la organización de los productores agrícolas para reincentivar el crecimiento y recuperación del sector agropecuario. Gestionar e impulsar los programas del gobiernos federal, estatal y municipal privado para apoyar a los productores de las diferentes ramas de producción, buscando mejorar las buenas practicas agropecuarias así mismo impulsar la comercialización de los productos que se elaboran en el municipio, encaminados a mejorar la elaboración, distribución de sus productos por medio de la construcción de infraestructura Descripción

Gestión y Construcción de la Planta Pasteurizadora

Unidad de medida Gestión Beneficiados

2013(1)

2014(2)

2015(3)

2015 Septiembre

Total 1 1000

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar: Sociedad/ Municipio Progresista Programa: 090401 Modernización Industrial

Descripción

Modernización Industrial

Línea de Acción

Promover la instalación de empresas y corredores industriales, operar la Ventanilla Única de Gestión para agilizar todo tramite empresarial, buscar apoyos de entidades federales y estatales destinados a incrementar la productividad de las empresas locales, promover proyectos productivos encaminados a incubadoras de empresas, así como establecer convenios de cooperación con instituciones educativas para promover acciones del emprendedor Teoloyuquense

No. 1 2 3 4 5 6

Descripción Instalación de Ventanilla Única de Gestión (VUG) Número de trámites atendidos en la VUG Apertura de nuevas empresas

Impulso a proyectos productivos Personas empleadas en las nuevas empresas Promoción de Teoloyucan como una buena opción de inversión

Unidad de Medida Ventanilla Beneficiarios Trámites Beneficiarios Nuevas empresas Beneficiarios Nuevos proyectos Beneficiarios Personas Beneficiarios

2013(1)

2014(2)

2015(3)

Total

1 65 65 65 5

2015 Septiembre 105 105 105 1

0 0 0 0 3

3 3

3 4

5 3

1 0

12 10

3 0 0

4 0 0

3 50 50

0 50 50

10 100 100

Promoción Beneficiarios

3 3

4 4

2 2

11 11

1 170 170 170 12

Pilar: Sociedad/ Municipio Progresista Programa: 090502 Fomento Turístico Descripción

Fomento Turístico

Línea de Acción

Mejorar la imagen urbana, la construcción del Foro y el Museo de la Revolución, así como la iluminación de la Parroquia, promover Ferias artesanales, gastronómicas y culturales y desarrollo a corto plazo de un corredor turístico.

No. 1

Descripción Gestión de cambio de la imagen urbana

2 3

Gestión para la construcción del Foro o Concha Acústica Gestión para la iluminación de la Parroquia de San Antonio de Padua Buscar espacios Turísticos de interés en Teoloyucan

Unidad de Medida Gestión Beneficiarios Gestión Beneficiarios

2013(1)

2014(2)

2015(3)

Total

0 0 0 0

2015 Septiembre 2 2 2 2

0 0 5 5

0 0 1 1

Gestión Beneficiarios

2 2 8 8

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar: Sociedad/ Municipio Progresista Programa: 090101 Empleo

Descripción

Empleo

Línea de Acción

Comunicación constante con empresas por medio de visitas o llamadas telefónicas para conocer vacantes disponibles, gestionar ante instancias federales y estatales la incorporación a programas de capacitación dirigidos a la fuerza laboral de Teoloyucan, difundir y realizar Ferias del empleo y la suscripción de convenios con las mismas instancias para apertura de fuentes de empleo a personas mayores y con discapacidad.

No.

Descripción

Cursos de capacitación para el autoempleo

2 3 4

Personas beneficiadas en el Programa BECATE Personas atendidas en el Servicio Municipal de Empleo. Asistencia a la Feria del Empleo

Unidad de Medida Cursos Beneficiarios Personas Beneficiarios

2013(1)

2014(2)

2015(3)

Total

0 0 50 50

2015 Septiembre 3 75 25 25

24 600 50 50

6 150 45 45

Beneficiarios Beneficiarios Personas Beneficiarios

1500 1500 1200 1200

1300 1300 1300 1300

1300 1300 0 0

200 200 1500 1500

4300 4300 4000 4000

2015 Septiembre 1,145

Total

33 825 170 170

Pilar: Municipio Progresista Eje Transversal: Servicios Públicos Programa: 100401 Energía Descripción Línea de Acción

Alumbrado Público Oficina de Alumbrado Público, Dirección de Servicios Públicos

No.

Descripción

Adquisición, instalación y reparación de luminarias en avenidas primarias, secundarias y calles del municipio.

Unidad de medida Luminaria Beneficiarios

2013

2014

2015

3,041 63,115

1,618 63,115

1,400 63,115

2013

2014

2015

7 4,800

6 4,050

6 4,000

6,059 63,115

Pilar: Municipio Progresista Eje Transversal: Servicios Públicos Programa: 1000401 Electrificación y alumbrado público Descripción Línea de Acción

No. 1

Servicio de electrificación Comisión de electrificación

Descripción Electrificación de zonas faltantes del servicio.

Unidad de medida Zonas Beneficiarios

2015 Septiembre 3

Total 19 12,850

Pilar: Municipio Progresista Eje Transversal: Uso del Suelo

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Programa: 100201 Desarrollo Urbano Descripción Línea de Acción

No.

Rehabilitación de edificaciones urbanas Oficina de Mantenimiento, Dirección de Servicios Públicos

Descripción Pintura y mantenimiento a edificios y lugares de uso común dentro del territorio municipal. Mantenimiento de áreas, deportivas y recreativas de la localidad. Aplicación de pintura en topes, postes y guarniciones dentro del municipio. Encalamiento, rotulación y pinta de bardas, murales y proscenios.

1 2 3 4

Unidad de medida Inmuebles Beneficiarios

2013

2014

2015

26 9,500

44 18,000

36 15,000

Áreas Beneficiarios Kilómetros Beneficiarios Bardas Beneficiarios

36 8,700 119 21,000 405 20,250

31 7,900 54 15,000 593 22,500

15 5,000 40 13,000 450 20,100

2015 Septiembre 36 10 33 392

Total 106 42,500 82 21,600 213 49,000 1448 62,850

Pilar: Municipio Progresista Programa: Modernización de los Servicios Comunitarios Descripción Línea de Acción

No. 1 2 3 4 5

Coordinación Para la Conservación de Parques y Jardines Preservar y dignificar los espacios de Parques, Jardines y áreas verdes.

Descripción

Unidad de medida Escuelas Beneficiarios Parques Beneficiarios Vialidades Beneficiarios Áreas Beneficiarios Inmuebles Beneficiarios

Trabajos de jardinería en escuelas públicas. Trabajos de jardinería en parques recreativos. Trabajos de jardinería en vialidades primarias con área verde. Trabajos de jardinería en áreas deportivas. Trabajos de jardinería en inmuebles gubernamentales y de salud.

2013

2014

2015

37 9,250 14 3,500 6 3,000 15 3,750 22 6,600

44 11,000 55 13,750 50 25,000 16 4,000 43 12,900

50 12,500 35 8,750 50 25,000 16 4,000 51 15,300

2015 Septiembre 50 35 45 15 51

Total 131 32,750 104 26,000 106 53,000 47 11,750 116 34,800

Programa: 10020201 Agua y Saneamiento Descripción Línea de acción No.

Descripción

Llevar a cabo la elaboración, ejecución de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo a la red de distribución y conducción de los sistemas de agua potable. Gestión ante las instancias pertinentes para la obtención de recursos, reparación de fugas en las tuberías de las líneas generales. Sustituir materiales en mal estado por materiales nuevos mejorando la calidad de los mismos. Unidad de Medida

2013(1) alcanzado

2014 (2) alcanzado

2015 (3) Estimado a diciembre

2015 Septiembre alcanzado

Reparación de fugas en la red general de agua potable

Reparación

193

120

Mantenimiento preventivo y correctivo a las redes sanitarias

Metro Lineal

3,000

15,000

20,000

Total

Pilar: Municipio Progresista

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Programa: Gestión Integral de Desechos Descripción Línea de Acción

No. 1

Coordinación Para Servicios de Limpia y Recolección de Desechos Sólidos Oficina de Limpia, Dirección de Servicios Públicos

Descripción Recolección, traslado y disposición final de los desechos urbanos generados anualmente por la población de Teoloyucan.

Unidad de medida Toneladas Beneficiarios

2013

2014

2015

10,541 63,115

12,513 63,115

11,708 63,115

2015 Septiembre 10,169

Total 34,762 63,115

Programa: 110101 Protección al Medio Ambiente Descripción Línea de acción

Promover entre la población el cuidado, uso racional, reciclaje y pago justo del Agua Ejecución de Talleres y Platicas a nivel Municipal de Cultura del Agua

No.

Descripción

Realización de pláticas y talleres sobre el cuidado, uso racional y reciclaje del agua

Unidad de Medida

2013(1) alcanzado

2014 (2) alcanzado

2015 (3) Estimado a diciembre

2015 Septiembre alcanzado

Total

122

136

144

167

425

3,277

3, 517

4,064

4,459

11, 253

Eventos Beneficiados Verificaciones

1 710 80

1 7,450 70

1 5,000 135

2 5,658 120

4 13, 818 285

Beneficiarios

Todo el municipio

Platicas

Beneficiarios

6,000 habitantes

4, 500 habitantes

Talleres

Beneficiarios

6, 000 habitantes

4, 500 habitantes

Platicas y talleres

Beneficiados 2 3

Eventos conmemorativos del Día Mundial del Agua Verificar a fuentes fijas o móviles generadoras de emisiones a la atmosfera o residuos sólidos urbanos. Realizar pláticas de Educación Ambiental por impartir en Instituciones Educativas. Implementar talleres de Educación Ambiental para reducir el desperdicio de residuos sólidos urbanos. Realización de pláticas y talleres sobre el cuidado, uso racional y reciclaje de agua. Firma de Convenio de Ordenamiento Ecológico con la Secretaria de Medio Ambiente del Gobierno del Estado de Medio. Realizar trabajos de poda y derribo de árboles que representan un riesgo para la comunidad. Se llevan a cabo programas de mantenimiento de zonas verdes y constantes campañas de

140

9, 750 habitantes 30

100

4, 500 habitantes

Platicas y talleres

113

120

Beneficiarios

16, 950 habitantes

18,000 habitantes

120

110

Convenio

Beneficiarios

Todo el municipio

Poda y/o derribo

235

192

175

160

Beneficiarios

Todo el municipio

Reforestaciones

Beneficiarios

Todo el municipio

353

16, 500 habitantes 1

602

120

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

reforestación que se realizan con las instituciones educativas y áreas deforestadas. Atención a denunciasen materia ambiental de conformidad con la normatividad ambiental aplicable de competencia municipal solicitando la Intervención de Autoridades Estatales y Federales, constituyéndolos como terceros interesados en los procedimientos Realizar las visitas por la solicitud de Visto Bueno en Materia Ambiental.

Denuncias

Beneficiarios

Todo el municipio

72 Todo el municipio

64 Todo el municipio

40 Todo el municipio

Documento Vo. Bo. Beneficiarios

219

176

Todo el municipio

Pilar: Municipio Progresista Programa: Modernización de los Servicios Comunitarios Descripción Línea de Acción

Coordinación Para Servicios de Administración y Mantenimiento de Panteones Oficina de Panteones, Dirección de Servicios Públicos

No.

Descripción

Solicitudes de servicio de panteón para la inhumación de cadáveres en los panteones municipales.

Unidad de medida Inhumaciones Beneficiarios

2013

2014

2015

327 63,115

349 63,115

355 63,115

2015 Septiembre 293

Total 1,031 63,115

Pilar: Sociedad/ Municipio Progresista Programa: Política Territorial Descripción Línea de Acción

No.

En el municipio de Teoloyucan existe el gran problema de incompatibilidad de usos del suelo, en amen del desconocimiento que se tiene de la existencia del Plan Municipal de Desarrollo urbano de Teoloyucan por parte de los ciudadanos; motivo por el cual se carece de la aplicación de dicho ordenamiento jurídico en el sentido estricto y exacto. Recorridos permanentes en todo el territorio para evitar asentamientos en zonas no urbanizables y normar aquellas zonas en donde es factible la urbanización.

Descripción Dictamen de congruencia de los cambios parciales al plano E-2 denominado estructura urbana y usos de suelo, el cual forma parte integral del plan municipal del plan municipal de desarrollo urbano. Licencias de construcción Constancias de alineamiento. Asignación de número oficial

Unidad de Medida Gestión

2013

2014

2015

Total

2015 Septiembre 1

Beneficiados

63,000

Tramite Beneficiados Tramite Beneficiados Tramite Beneficiados

54 216 55 220 33 132

26 104 34 136 21 84

35 140 40 160 27 108

28 112 41 164 25 100

115 460 129 516 81 324

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Licencias de construcción para uso comercial Aportación a mejoras Inspecciones Notificaciones Permisos de tendido de cable Permisos de ruptura de banqueta Cedula Informativas de Zonificación Licencia de Uso de Suelo Regularización de predios urbanos irregulares. (escrituras gestionadas, subdivisiones autorizadas e incorporación de parcelas al casco urbano)

Tramite Beneficiados Tramite Beneficiados Visita Beneficiados Visita Beneficiados Tramite Beneficiados Tramite Beneficiados Tramite Beneficiados Tramite Beneficiados Tramite

9 36 640 2,560 795 3,180 1,294 5,176 2 500 4 16 0 0 0 0 86

6 24 504 2,016 596 2,384 1,081 4,324 2 500 3 12 19 76 9 36 24

8 32 540 2,160 654 2,616 1,200 4,800 2 500 2 8 100 400 50 200 24

3 12 283 1,132 407 1,628 643 2,572 1 250 4 16 52 208 27 108 44

23 92 1,684 6,736 2,045 8,180 3,575 14,300 6 1,500 9 36 119 476 59 236 134

Beneficiados

344

332

248

176

924

Pilar: Sociedad/Municipio Progresista Programa: 090404 Modernización Comercial Descripción

Modernización Comercial

Línea de Acción

Actualizar los registros de comercio e industria, recorridos de inspección a establecimientos irregulares, reuniones con asociaciones y gremios de concientización para pago de permisos o Licencias, invitaciones de regularización a comerciantes cada tres meses, recorridos estratégicos de acercamiento a propietarios, actualización del Reglamento de Comercio Municipal e intervenciones en procedimientos administrativos comunes.

No.

Descripción

Regulación y control positivo del comercio formal, informal, de industria, prestación de servicios, anuncios, espectáculos, a través del pago de la contribución periódica de acuerdo a la actividad realizada por el particular, reflejada por las órdenes de pago elaboradas.

2 Conformación y actualización de los registros de las Licencias de Funcionamiento de comercio establecido y de servicios

Unidad de Medida Órdenes de pago Beneficiarios

2013(1)

2014(2)

2015(3)

Total

840

2015 Septiembre 1233

2023

1180

2023

1180

840

1233

5276

Licencias de funcionamiento Beneficiarios

486

538

229

300

1553

486

538

229

300

1553

5276

TEMA: Asentamientos Humanos Programa: 090601 Modernización de las Comunicaciones y el Transporte

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

No.

Descripción

Unidad de Medida Km Beneficiarios

Pavimentación de caminos urbanos municipales

2013(1)

2014(2)

3.00

8.95

2015(3)

2015 Septiembre 12.43

Total

Pilar: Municipio Progresista Programa: Desarrollo Urbano Descripción Línea de Acción No. 1 2 3 4

Rehabilitación de edificaciones urbanas Oficina de Mantenimiento, Dirección de Servicios Públicos Descripción

Pintura y mantenimiento a edificios y lugares de uso común dentro del territorio municipal. Mantenimiento de áreas, deportivas y recreativas de la localidad. Aplicación de pintura en topes, postes y guarniciones dentro del municipio. Encalamiento, rotulación y pinta de bardas, murales y proscenios.

Pilar

Unidad de medida Inmuebles Beneficiarios

2013

2014

2015

26 9,500

44 18,000

36 15,000

Áreas Beneficiarios Kilómetros Beneficiarios Bardas Beneficiarios

36 8,700 119 21,000 405 20,250

31 7,900 54 15,000 593 22,500

15 5,000 40 13,000 450 20,100

2015 Septiembre 36

Total 106 42,500

82 21,600 213 49,000 1448 62,850

33 392

Sociedad Protegida 040101 Seguridad Publica Y Procuración de Justicia

Programa:

El objetivo primordial de la Seguridad Pública Municipal, es la REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DELICTIVA a través de la aplicación de acciones que garanticen la tranquilidad, paz y protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia, prevención de actos delictivos y orientación ciudadana.

Descripción: Línea de Acción:

No.

DESCRIPCION Aumentar la plantilla laboral del cuerpo de seguridad publica

UNIDAD DE MEDIDA

2013

Elementos

2014

2015

2015 septiembre

TOTAL

63115 Beneficiarios Contratación del sistema frecuencializador con mayor cobertura

SERVICIO 63115Beneficiarios

Incrementar el parque vehicular PATRULLA 1

63115 Beneficiarios

19 63,115

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar…………………………………Sociedad Protegida Eje transversal………………….... Gobierno eficiente que genere resultados Programa………………………….020101 Impartir Justicia Descripción Línea de Acción

No.

Solución de conflictos, a través de la conciliación por medio de convenios personalizados a través de la Oficialía Conciliadora Promover el acuerdo de solución entre los particulares por el daño en los bienes. Promover el establecimiento de convenios para la solución de conflictos de carácter vecinal. Promover la resolución de conflictos familiares que requieran de la pronta atención, y en su caso, canalizarlos a la dependencia de jurisdicción competente. Promover los acuerdos para la resolución de delitos dolosos cuando éstos requieran el perdón de la parte afectada.

Descripción Solución de conflictos, a A A A través de la conciliación por medio de convenios personalizados a través de la Oficialía Conciliadora

Unidad de medida Asuntos conciliados

2013

2014

2015

Total

200

2015 Actual 145

439

352

Beneficiados

63115

936

Pilar: Sociedad Protegida Eje transversal: Sociedad Protegida Programa: 030201 Derechos Humanos Descripción

Investigación, Capacitación, Promoción y Divulgación de los Derechos Humanos

Línea de Acción

Promover una cultura de respeto a los derechos Humanos

No.

Descripción

Unidad de Medida

Capacitación en Materia de Derechos Humanos

Personas Beneficiarios

2013(1) 2064

2014(2) 2828

2015 (3) 1500

2015 septiembre 1883

Total 6775

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar: Sociedad Protegida Programa: Protección Civil Descripción Líneas de acción No. 1 2

Descripción

Unidad de medida

2013 (1)

2014 (2) Tota

2015 (3)

2015 Septiembre

Total

Realizar sesiones ordinarias del Consejo Municipal de Protección Civil. Realizar convenios de colaboración en caso de emergencias, siniestros, convenios contingencias, con municipios circunvecinos y/o asociaciones de Industriales o empresarios.

Sesión Beneficiarios Convenio

1 63,115 3

0 63,115 1

1 63,115 5

0 63,115 0

2 63,115 9

Beneficiarios

63,115

Curso Beneficiarios Inspección Beneficiarios Gestión Beneficiarios Gestión Beneficiarios construcción Beneficiarios

20 80 230 230 0 63,115 3 63,115 0 63,115

40 100 178 178 1 63,115 1 63,115 1 63,115

40 100 212 212 0 63,115 0 63,115 0 63,115

0 0 30 30 0 63,115 0 63,115 0 63,115

100 280 650 650 1 63,115 4 63,115 1 63,115

Capacitación y Difusión a la comunidad

Inspección o verificación a establecimientos o riesgos varios

Elaboración del Atlas Municipal de Riesgo

Adquisición, reparación y renovación de vehículos de emergencia

Reconstrucción de la Unidad de Protección Civil

Pilar…………………………………Sociedad Protegida Eje transversal…………………....Gobierno eficiente que genere resultados Programa………………………….050401 Democracia y Pluralidad Política Descripción Llevar a cabo las elecciones para la integración de los consejos de participación ciudadana, delegados y subdelegados Línea de Acción Mediante la publicación digital e impresa para la Convocatoria de los Consejos de Participación Ciudadana, Delegados y Subdelegados. Realizar el llenado correcto de cada uno de los formatos para la inscripción de los integrantes de los Consejos de Participación Ciudadana, Delegados y Subdelegados. Asistir y apoyar al desarrollo de la Jornada Municipal de Elección de Autoridades Auxiliares. Verificar el fallo del proceso municipal y publicar el resultado. Emitir los Nombramientos correspondientes.

No. 1

Descripción Llevar a cabo las elecciones para la integración de los consejos de participación ciudadana, delegados y subdelegados

Unidad de medida

2013

2014

2015

Total

2015 Actual 0

Elecciones

Beneficiados

63115

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya Pilar…………………………………Sociedad Protegida Eje transversal…………………....Gobierno eficiente que genere resultados Programa………………………….010101 Reglamentación Descripción Línea de Acción No. Descripción

Realizar la publicación de todos los reglamentos, incluido el bando municipal con la finalidad de que la ciudadanía los conozca.

Realizar la publicación de todos los reglamentos, incluido el bando municipal con la finalidad de que la ciudadanía los conozca Mediante la publicación de los reglamentos, incluido el Bando Municipal y su difusión oportuna por medio impreso y digital. Unidad de 2013 2014 2015 2015 Total medida Actual Reglamentos 22 10 2 3 35

Pilar…………………………………Sociedad Protegida Eje transversal…………………....Gobierno eficiente que genere resultados Programa………………………….050101 Consolidación de la Gestión gubernamental de Resultados Descripción Línea de Acción

No.

Actualización del Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles propiedad del Ayuntamiento Levantar el inventario general de bienes muebles e inmuebles de manera oportuna y eficaz, hacer las gestiones necesarias junto con el Síndico Municipal para contar con la certeza jurídica de dichos muebles.

Descripción

Unidad de medida Inventario

2013

2014

2015 100%

2015 Actual 100%

100%

Beneficiados

63115

Total 100%

63115

Actualización del Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles propiedad del Ayuntamiento

Pilar: Municipio Progresista Programa: 01050202 Fortalecimiento de los Ingresos Descripción Línea de acción

No.

Descripción Actualización Continua de Padrón de Usuarios

Eficientar la recaudación e incrementar el padrón de Usuarios Por medio de la implementación de campañas de descuento y difusión por medio de perifoneo y pinta de bardas, así como realizar convenios de pagos mensuales y para mayor atención y captación de ingresos al Organismo, se llevaron cajas móviles a las comunidades más aisladas de la Oficina Central Unidad de Medida

2013(1) alcanzado

2014 (2) alcanzado

Usuarios

7,890

6,511

2015 (3) Estimado a diciembre

2015 Septiembre alcanzado

Total

3,540

17,941

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Jornada de Caja Móvil

Campaña de Descuento

Elaboración de convenios de Pagos

Beneficiarios Días Beneficiados Cobertura Beneficiados Usuarios Beneficiados

51 900 2 2,642 125

62 990 4 2,745 227

1,152 2 2 2,151 60

3,042 8 8 7,538 412

Agenda para el Desarrollo Municipal Es un programa con objetivos de fortalecimiento municipal en el corto, mediano y largo plazo. Además de ser una herramienta que permite a los municipios detectar sus prioridades y diseñar las acciones correspondientes para alcanzar resultados concretos y verificables, que puedan ser susceptibles de incorporarse en sus respectivos planes de desarrollo. Por su importancia, me es grato informar a ustedes, que el municipio de Teoloyucan recibió diversos galardones; en el año 2013 logro el primer lugar en la región con la certificación de 28 indicadores de la Agenda Desde lo Local, en el año 2014, Teoloyucan logró el primer lugar con otros doce municipios de todo el Estado de México, esto significa que por primera vez en su historia, Teoloyucan, logra certificar todos sus procedimientos administrativos, tal y como lo marcan los lineamientos de la Secretaría de Gobernación a través del Instituto Nacional del Fortalecimiento para el Desarrollo INAFED, para el año 2015 participamos por primera vez en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal a nivel Federal, lográndose un lugar destacado al obtener el 91.67% de los indicadores en color verde, 8.34% de indicadores en color amarillo y 0.84% en color rojo del total de 120 indicadores de gestión.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Por iniciativa del Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, a través del Instituto de Administración Pública del Estado de México “IAPEM” convoco a los 125 municipios del Estado de México para participar en el Premio IAPEM a la Gestión Municipal 2015, con el objetivo de reconocer y estimular las políticas, programas y acciones gubernamentales, implementadas por los Ayuntamientos del Estado de México, encaminadas a impactar de manera positiva indicadores y nivel de vida de los habitantes. En este sentido me es grato participarles que la Administración de Teoloyucan, obtuvo el Primer Lugar en su categoría (Administración de personal y procesos internos), lo que traerá grandes beneficios de forma inmediata, puesto que se contara con el respaldo del Gobierno del Estado, apoyo técnico y de asesoría por parte del IAPEM y dos entidades asociadas, para la institucionalización del proyecto ganador, su difusión y posible adecuación entre los 124 Ayuntamientos restantes en la entidad. El día 26 de noviembre de este año, recibimos de manos del Señor Gobernador, el Galardón correspondiente.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Convenios para el desarrollo Municipal. Para facilitar la instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015, el gobierno municipal dentro de sus funciones y facultades, se vino apoyando de algunos mecanismos de coordinación o colaboración factibles de formalizar el impulso del desarrollo del municipio; bajo esta tesitura, se estableció la firma de diversos Convenios con diferentes instituciones gubernamental y no gubernamentales, que nos permitieron cumplir con los objetivos y metas planteados. IX.

No.

Convenios Celebrados durante la administración 2013-2015

INSTITUCION CON LA QUE SE CELEBRÓ EL CONVENIO

NOMBRE DEL CONVENIO

H. Ayuntamiento de Teoloyucan

Convenio de colaboración para la Prevención Funeraria.

Secretaría de Finanzas del Estado de México

Contrato de donación a título gratuito.

Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM)

Convenio marco para la aplicación de recursos de inversión en infraestructura y acciones.

DESCRIPCION BREVE DEL PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CONVENIO Para prevención funeraria a fin de lograr la aplicación de políticas y actividades, para proporcionar los servicios funerarios en el sistema velatorio IMSS , con calidad y oportunidad a la población que reside en el municipio de Teoloyucan, Estado de México A la donación de equipo de cómputo de escritorio, adquirido para las Funciones de Acciones de Fortalecimiento a Contralorías Municipales para el Control y Evaluación de la Gestión Pública, en el H. Ayuntamiento de Teoloyucan, Estado de México Consiste en asentar las acciones, procedimientos, términos y condiciones entre las partes, que deberán observarse en la asignación, distribución, ejercicio, control y evaluación de los recursos de inversión en infraestructura y acciones, FEFOM fondos federales,

VIGENCIA 10/03/2014-31/12/2015

26/08/2014-01/09/2014

01/01/2015-30/01/2015

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

C. Santa Hernández Guzmán

Contrato de Arrendamiento.

C. Santa Hernández Guzmán.

Contrato Donante”.

Sistema Estatal De Seguridad Publica

Convenio de Mando Único

Comisión Nacional De Cultura Física Y Deporte

Convenio De Coordinación

C. Antonio Jain Argüelles

Contrato “El Cedente”

Jardín de Niños “Bertha Von Glumer”

C. Francisco Javier Ascanio Zaldívar

Convenio De Colaboración Para La Compra de un Bafle Marca Steren. Contrato de Comodato

Tele Cable del Estado de México S.A. DE C.V Y TVIDEL CENTRO, S.A. DE C.V.

Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México.

“La Vendedora y

así como otras fuentes de financiamiento, para la realización de obras y/o acciones, previstas en las disposiciones legales y normatividad aplicables para el ejercicio fiscal 2015. Arrendamiento del espacio que comprende en el Centro Acuático de Teoloyucan (CAT), Santa Hernández Guzmán exclusivamente la cual consta de: albercas, recepción, baños regaderas, enfermería área de mantenimiento, equipo de guardería y estacionamiento, con una superficie de 1172.46 m2 (Mil ciento setenta y dos punto cuarenta y seis metros cuadrados), en términos del artículo 7.77 del Código Civil del Estado de México. Declara “la vendedora y donante” ser legítimo propietario del bien inmueble denominado el “Arroyo” ubicado en avenida reforma sin número barrio Axalpa, Teoloyucan Estado de México.

01/01/2013-31/12/2015

15/02/2013-2015

El presente convenio tiene por objeto establecer “La Policía Estatal Coordinada”, para implementar la coordinación de la función de seguridad pública, tránsito y vialidad municipales bajo el mando de “La secretaria” en su aspecto operativo dentro del territorio de “El Municipio”, en disposiciones de la normatividad de la materia. El convenio tiene por objeto establecer las bases para la entrega de los subsidios federales señalados en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014, parara las Entidades Federativas/municipios por parte de la “CONADE” , atreves de la Subdirección del Deporte, determinando las aportaciones que en esta materia el Gobierno Federal proporcionara para el presente ejercicio presupuestal ; y se establecerá el destino que se dará a tales recurso, los compromisos que en la materia asume “Las Partes”, así como los mecanismos para las evaluación y control del ejercicio y aplicación de dichos recursos. El Ciudadano Antoni Jain Arguelles cede de manera irrevocable, voluntaria y a título gratuito un fracción de terreno ejidal ubicado en la avenida Zumpango, lumbreras y álamos sin número, barrio Santa Cruz del Monte, Municipio de Teoloyucan , Estado de México mismo que tiene una superficie de 8, 605.00 m2 (ocho mil seiscientos cinco metros cuadrados) La compra de un Bafle en el que “El Ayuntamiento” pagara el 50% del costo del equipo y “El Jardín de Niños “el otro 50%.

27/02/2013-31/12/15

El Club Rotatorio da en comodato los bienes muebles objetos del presente contrato; por lo que “El Ayuntamiento” tendrá respecto de dichos muebles, el uso y el disfrute en forma gratuita sujetándose a lo estipulado en el numeral 7.721 del código civil vigente de Estado de México.

17/08/2013

Convenio de Intercambio.

Permiso para comercialización de los servicios de ``CABLECOM`` por cambaceo, perifoneo y colocación de módulos.

12/03/2014-31/12/2015.

Determinar las acciones que deberá realizar ``La Secretaria`` y ``El Ayuntamiento``, para la formulación, expedición, ejecución, evaluación, modificación y actualización del programa de ordenamiento ecológico del municipio de Teoloyucan.

2013.

Universidad Digital del Estado de México.

Coordinación para la formulación, expedición, ejecución, evaluación, seguimiento y actualización del programa de ordenamiento ecológico local del municipio. Impartición de educación media superior y superior a distancia.

Promover la colaboración para la impartición de educación media superior y superior a distancia a las personas que lo soliciten.

03/05/13-31/12/15.

H. Ayuntamiento del municipio de Teoloyucan Estado de México.

Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015.

Prestación del servicio de consultoría destinado a la elaboración del plan de desarrollo municipal de Teoloyucan.

25/02/13-31/12/15.

Instituto de Administración Pública del Estado de México, A.C.

Prestación de servicios.

Establecer las bases para la prestación de servicios básicos o de valor añadido que indican directamente con el actuar de la administración pública municipal.

21/02/2013-31/12/2015.

H. Ayuntamiento de Teoloyucan.

Aumento de plazo NO. CONVTEOLO-OP-LPN/CONADE001/2013.

Incrementar el monto en el Reacondicionamiento de pista de atletismo, campo de futbol y canchas de usos múltiples.

18/12/2014-31/12/2015.

09/09/2014-31/12/2015

01/07/2013

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya 17

Secretaría de Desarrollo Agropecuario.

Colaboración.

Gestionar y aportar a ``El Municipio`` la cantidad de $6, 800,000.00. 00/100 M.N.

25/10/2013-31/12/2015.

Gobierno del Estado de México.

Creación y administración del fondo financiero de apoyo municipal.

Creación, administración y operación de ``El Fondo”.

30/11/2015.

Comisión Federal de Electricidad.

Alumbrado Público de 12 horas.

Utilización del alumbrado público por 12 horas.

06/12/2013-31/12/2015.

Gobierno del Estado de México.

Colaboración administrativa en materia hacendaria y de prestación de servicios.

20/08/2013-31/12/2015.

Gobierno del Estado de México.

Secretaria de Transporte del Gobierno del Estado de México.

Coordinación para la realización de la tercera etapa fortalecimiento a la competitividad turística de poblaciones típicas. Colaboración y coordinación de acciones.

Colaboración por parte de ``El Municipio``, para coadyuvar en las funciones inherentes a los tramites de servicios públicos en materia de expedición de licencias y permisos para conducir vehículos automotores particulares. Ejecución de la obra por encargo, destinada al servicio público y al uso común, por parte de ``El Municipio`` para coordinar su participación con ``La Secretaria „en materia de desarrollo turístico.

31/12/2015.

Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social.

Convenio de Coordinación.

Colaboración y coordinación de acciones para la planeación, diseño y ejecución de programas y acciones que permitan modernizar, mejorar y regular la operación del sistema de transporte público en el territorio municipal. Establecer las bases conforme a las cuales ``El H. Ayuntamiento`` crea y propone el funcionamiento del Instituto Municipal de la Mujer de Teoloyucan.

Procuraduría Federal del Consumidor.

Convenio de colaboración.

Establecer las bases para la coordinación y colaboración entre `` El H. Ayuntamiento`` y ``La Procuraduría`` en el municipio de Teoloyucan, Estado de México.

15/11/2013-31/12/2015.

H. Ayuntamiento de Teoloyucan, Estado de México.

Formato de concesión.

Procuraduría federal del Consumidor.

Comodato.

Secretaría de Desarrollo Agropecuario.

Coordinación de Acciones.

``La SEDAGRO`` proporcione por tiempo determinado la maquinaria descrita en la declaración III.1 inciso A).

14/11/2013-31/12/2015.

Universidad Digital del Estado de México.

Convenio de colaboración.

Promover la colaboración para la impartición de educación media superior y superior a distancia a las personas que solicitan este servicio dentro del Municipio de Teoloyucan, Estado de México.

31/12/2015.

Comité Municipal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios.

Coordinación Sanitaria.

Instalar formalmente el Comité Municipal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios.

31/12/2015.

Ayuntamiento de Teoloyucan, Estado de México.

Contrato de Arrendamiento.

``El Arrendador`` se compromete a entregarle a ``El Arrendatario`` en calidad de renta los servicios y conceptos que se describen a continuación con los siguientes costos.

28/05/2013-31/12/2015.

Gobierno del Estado de México.

Contrato de comodato.

``El Comodante`` otorga a ``El Comodatario``, el bien descrito en la declaración 1.6 del presente contrato, para ser asignado al Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia.

15/02/2013-31/12/2015.

Universidad Nacional Autónoma de México.

Convenio de Colaboración.

Tiene por objeto ampliar y consolidar acciones de vinculación para aportar alternativas que contribuyan a la solución de problemas específicos en las áreas de interés común.

31/12/2015.

Universidad Nacional Autónoma de México.

Convenio de Colaboración.

Ampliar y consolidar acciones de vinculación para aportar alternativas que contribuyan a la solución de problemas específicos en las áreas de interés común.

31/12/2013.

H. Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan, Estado de México.

Colaboración en Materia Académica, Planes de Becas y Financiamiento.

Conjuntar esfuerzos para realizar acciones de apoyo mutuo tendientes a estrechar la relación de H. Ayuntamiento de Teoloyucan con el Centro Tecnológico Superior de Computación A.C.

31/12/2015.

Universidad Insurgentes.

Convenio de Becas.

Lograr una mayor vinculación entre las partes y por lo cual han decidido unir esfuerzos con la finalidad de ofrecer los servicios educativos que ofrece ``La Empresa``.

31/12/2015

Convenio

Regulación

`Èl Ayuntamiento`` otorga en concesión los derechos para que `Èl Concesionario`` realice el cobro por el uso de cajones de estacionamiento de vehículos automotores en vías públicas dentro del territorio del municipio de Teoloyucan, Estado de México. Que `Èl Comodante`` conceda a ``La Comodataria`` el uso, goce y disfrute a título gratuito de los bienes muebles detallados en el Anexo I.

31/12/2009.

31/12/2015

15/12/2015.

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya 36

Gobierno del Estado de México.

Convenio de Colaboración Administrativa en materia Hacendaria.

Que ``La Secretaria`` realice las funciones que enseguida se enlistan conforme a las disposiciones legales aplicables.

2018.

Gobierno del Estado de México.

Convenio de Concertación.

``Las Partes`` convienen en conjuntar acciones y recursos para fortalecer la operación del programa de desarrollo social 4x1 para Migrantes.

31/12/2013.

C. Juan Salvador Montoya Moya.

Contrato de Donación.

``El Donante`` dona de forma irrevocable, voluntaria, pura y a título gratuito, a ``El Donatario``, con todos los derechos, usos, costumbres y servidumbres que de hecho y por derechos le corresponden.

27/06/2013-31/12/2015.

Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte

Convenio de Coordinación

06/08/2013-31/12/2015

Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte

Convenio de Coordinación

Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte

Convenio de Coordinación

Establecer bases para la entrega de subsidios federales señalados en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación. Los recursos públicos federales que se refiere la Clausula Segunda de este convenio, tendrá como destino especifico la realización de la obra pública y/o equipamiento deportivo a que se refiere en el anexo técnico de forma integral de este convenio. Establecer las bases para la entrega de subsidios federales por parte de “La CONADE” atreves de la Subdirección del Deporte, determinando las aportaciones que en esta materia el Gobierno Federal proporcionara para el presente ejercicio presupuestal; y se establecerá el destino que se dará a tales recurso, los compromisos que en la materia asume “Las Partes”, así como los mecanismos para las evaluación y control del ejercicio y aplicación de dichos recursos. Reacondicionamiento de pista de atletismo con material sintético en el municipio de Teoloyucan, Estado de México.

H. Ayuntamiento de Teoloyucan Estado de México.

Manifiesta de manera expresa que su libre voluntad integrarse al “Programa de Regularización de Adeudos Vencidos de Entidades Federativas, Municipios, Demarcaciones territoriales del Distrito Federal y sus Organismos”

21/02/2013-31/12/2015

Centro de Control de Confianza del Estado de México

. Convenio del “Programa de Regularización de Adeudos de Entidades Federativas, Municipios, Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal y sus Organismos” Convenio Especifico de Colaboración

30/07/2012-31/12/2015

Comisión Federal de Electricidad

Convenio de Reestructuración de adeudos de consumo de energía.

Dirección de Registro Civil.

Contrato de Comodato

Establecer las bases entre “Las partes” , para coordinar las estrategias a efecto de que a las Instituciones Policiales , adscritas a “El Municipio”, les sean aplicadas las evaluaciones de control de confianza, en el marco del Sistema Nacional de Acreditación y Control de Confianza. Establecer los términos y condiciones conforme a los cuales CFE, en un carácter de suministrador del servicio público de energía eléctrica, podrá disminuir los adeudos históricos de los usuarios gubernamentales. El mejoramiento y eficientar el servicio de esta oficialía a nuestro usuarios.

SEDATU Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda.

Convenio de Coordinación Para la distribución y ejercicio de los subsidios del programa rescate de espacios públicos.

19/03/2015-30/11/2018

Secretaría de Desarrollo Agropecuario

Convenio de Coordinación de Acciones

El presente convenio regula las acciones entre “las partes” para la operación del “PREP” en el “Municipio”, en lo relativo al ejercicio de los subsidios federales y los recursos locales aportados para el programa, con el propósito de rescatar espacios públicos en condición de deterioro. El Convenio es que “La SEDAGRO” proporcione por tiempo determinado la maquinaria.

Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México

Convenio de Coordinación para la creación y mantenimiento del área verde urbana.

04/04/2015-31/12/2015

Sistema Estatal de Seguridad Publica

Convenio Coordinación

Es la conjunción de acciones y recursos financieros, humanos y materias de “La Secretaria” y “El Ayuntamiento” para la construcción, operación, mantenimiento y vigilancia del Área Verde Urbana denominada “El Pueblito de los Niños” Establecer las Acciones de coordinación entre “Las Parte“, para la implementación y operación de enlace, monitoreó de seguridad y video-vigilancia urbana para el Estado de México. La arrendadora da en arrendamiento el espacio que comprende en el Centro Acuático de Teoloyucan (CAT), Santa Hernández Guzmán exclusivamente la cual consta de: albercas, recepción, baños regaderas, enfermería área de mantenimiento, equipo de guardería y estacionamiento, con una superficie de 1172.46 m2 (Mil ciento setenta y dos punto cuarenta y seis metros cuadrados), en términos del artículo 7.77 del Código Civil del Estado de México. Dona de manera irrevocable, voluntaria y a título gratuito.

01/01/2014 31/12/2015.

General

Convenio de arrendamiento C. Santa Hernandez Guzmán

H. Ayuntamiento De Teoloyucan

Contrato de Donación

23/10/2013 31/12/2015

23/10/2013

19/09/2012-31/12/2015

14/05/2015 -04/06/2015

15/01/2015-15/04/2015

03/06/2015 31/12/15

27/06/2015 31/12/2015

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya 52

Secretaría de Desarrollo Agropecuario

Convenio de Coordinación de Acciones

El Convenio es que “La SEDAGRO” proporcione determinado la maquinaria.

por tiempo

20/06/2014 31/12/2015

H. Ayuntamiento de Teoloyucan

Contrato de Donación

27/06/2013

Gobierno del Estado de México

Convenio Automotriz

Gobierno del Estado de México

Convenio de Donación

Gobierno

Acta de transparencia

H. Ayuntamiento de Teoloyucan

Contrato de comodato

Gobierno del Estado de México

Contrato de Donación

``El Donante`` Juan Salvador Montoya Moya dona de forma irrevocable, voluntaria, pura y a título gratuito el predio como de común repartimiento, denominado “LA CALZADA” ubicado en barrio Tlatilco Municipio de Teoloyucan con una superficie de 37,211.30 m2 Establecer las bases para involucrar la participación de los órdenes de gobierno municipal y estatal, haciendo coincidir acciones tendientes a dar cumplimiento al Decreto 131 de la “LVIII” Legislatura del Estado de México publicado en la Gaceta de Gobierno el día 29 de Agosto del 2013, mediante la orientación, la gestión y expedición de los Dictámenes de Factibilidad Comercial y Automotriz, así como la expedición de las licencias respectivas de las Unidades Económicas, otorgando certeza y seguridad jurídica a los adquirientes de los bienes y a los que utiliza los servicios. Donde se aprobó comprar y donar el terreno descrito en la declaración anterior al Colegio de Bachilleratos del Estado de México para la construcción del plantel 54 “Teoloyucan” , Municipio de Teoloyucan, Estado de México. Acta de transparencia de funciones y servicios que en materia de automatización del uso del suelo, suscriben por una parte el gobierno del estado de México por conductos de su titular el secretario de desarrollo urbano, José Alfredo torres Martínez, con la participación de la directora general de operación urbana, licencias Martha Araceli contreras Navarrete a quien en lo sucesivo se les denominara “el estado”; y por la otra, el municipio de Teoloyucan Que celebran por una parte, el H Ayuntamiento Municipal Constitucional de Teoloyucan, Estado de México, al que en lo sucesivo se denomina el “comodante”, y por la otra parte, LICONSA, S.A.DE.C.V. a quien en lo sucedido. Celebran por una parte el gobierno del estado de México por conducto de la secretaría de finanzas, representando por el maestro Héctor Juan Sánchez quintana, en su carácter de director general de recursos materiales, a quien en lo sucesivo se le denomina “EL DONANTE”; Y por la otra el Ayuntamiento de Teoloyucan, Estado de México, a quien en lo subsecuente se le denomina “EL DONATORIO”, Y Conjuntamente como “LAS PARTES”.

31/12/2015

20/01/2014

30/5/2014

12 de mayo del 2014

Mensaje:

Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Señor representante personal del Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, Señores Invitados Especiales, Señores representantes de los Medios de Comunicación, Señoras y Señores: Muchas veces, dije que era un privilegiado de la vida servir a mi pueblo y lo repito hoy. Cada uno de nosotros es parte de lo que pone de sí mismo, pero es mucho, también, parte de las circunstancias, del entorno, de lo que le ofrece la vida. Y a mí la vida me ofreció situaciones y actividades que a otros no les fue permitido. Y termino, todavía, con éste privilegio mayor de estar hoy, este día, con ustedes. Para mí, hablar en este recinto, supone un reto y un compromiso muy severo. Tengo un inmenso respeto por éste lugar, por la gente de Teoloyucan, por los integrantes de mi Cabildo y por el gran equipo de trabajo que me acompañó a lo largo de estos tres años. Reflexionando sobre estos tres años de servicio, quizás desde la distancia espacio-temporal en que actualmente me encuentro, la primera conclusión a la que he llegado es que este tiempo al frente de la administración municipal me ha permitido crecer profesional y personalmente. Gracias a la oportunidad que me dio el pueblo de Teoloyucan, en este momento conozco mucho más la variada potencialidad de nuestro municipio. He aprendido a entender a fondo y apreciar a toda su gente, con sus diversas culturas, sus particularidades, sus fortalezas diferenciales, sus acentos comunes y su complementariedad. Este cargo me ha permitido conocer más nuestras fortalezas y debilidades, orgulloso me siento, nunca en tan poco tiempo pude llegar a más personas, sentirme compañero de tantos y sentir el aprecio de muchos. Es todo un privilegio que el ejercicio del cargo proporciona y estoy seguro de que a mi sucesor en él mismo, también lo sabrá aprovechar. Siempre intenté estar ahí, llevar mi trabajo de gobierno y representación con eficacia, pero a la vez con humildad, sencillez y cercanía. Como quien sabe que no está por sí mismo. Quiero agradecer a dos grandes mexiquenses, que sin su apoyo no habría sido posible realizar esta visión de trabajo para Teoloyucan, al Presidente de todas y todos los mexicanos, al Lic. Enrique Peña Nieto; y a nuestro máximo líder en el Estado de México, al Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador del Estado de México, gracias por su liderazgo y por su apoyo, gracias por su perspectiva de poner en movimiento a México y pensar en grande; su política Municipalista ha cosechado frutos en Teoloyucan. Solo pretendo, con estas cortas palabras, llegar al corazón de cada uno de ustedes, para darles los más sinceros agradecimientos por haberme acompañado tan de cerca, y de manera tan efectiva, en el desarrollo de este ejercicio. Gracias por su entusiasmo, por su dedicación al trabajo, por su apertura al cambio, por sus aportes y por secundarme en tantas ideas, propuestas y proyectos, que hoy vemos realizados y que serán los pilares sobre los que se siga apoyando el desarrollo futuro de nuestro querido Teoloyucan. Todos los plazos se vencen, y hoy llegó el momento de despedirme. No me voy lejos... es verdad, pero sí dejo un grupo de grandes amigos.

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Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

Sin embargo, me voy tranquilo y optimista con relación al futuro de Teoloyucan, pues conozco el compromiso y el tesón con que todos trabajan, y porque sé que, al igual que a mí, les preocupa el desarrollo y la estabilidad de nuestro municipio. No permitan que en épocas difíciles la rutina, el conformismo o el desaliento entren en el diario vivir, sino, muy por el contrario, luchen por mantener el espíritu de innovación y el entusiasmo que les caracteriza y que ha sido el motor del desarrollo alcanzado. Mil gracias de nuevo por todo el apoyo, pero especialmente por el cariño y la comprensión con que supieron llevar estos tres años que estuve al frente de esta administración. A todos sin excepción les doy las gracias por su tiempo, por su colaboración y por su compañerismo. Solo espero haberlo hecho bien, Gracias también por el privilegio de haberlos representado con dignidad.

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Ayuntamiento Constitucional de Teoloyucan Tercer Informe de Gobierno Juan Salvador Montoya Moya

DIRECTORIO Administración 2013-2015

Juan Salvador Montoya Moya José Ramón Rubio Aguilar Laura Fermoso Camacho Cesar Apipilhuazco Ortega Guadalupe Santillán Villegas Andrés Gómez García Onésimo Velázquez Quintero Verónica Corzo León Norma Calzada Sánchez Sara Elena Rodríguez Rubio Arturo Ramírez Gutiérrez Juan Eduardo Jiménez Vera Germán Sánchez Salas

Presidente Municipal Constitucional Sindico Municipal Primer Regidora Segundo Regidor Tercera Regidora Cuarto Regidor Quinto Regidor Sexta Regidora Séptima Regidora Octava Regidora Noveno Regidor Décimo Regidor Secretario del Ayuntamiento

Jesús Abezaid Sánchez López Miguel Ángel Herrera Valdés Miguel Ángel Ramírez Pacheco Edgar Ramos García Tomás García Nieto Angélica Melquiadez Martínez Judith Alicia Hernández Vázquez Javier Rubén Hernández Morimoto Alán Pineda Cabrera Víctor García Jennifer Plutón Villegas Karina Angélica García Martínez Gabriela Rodríguez Alemán Fernando Vargas Estrada Saúl Garrido García

Tesorero Municipal Contralor Municipal Director de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Director de Administración Director de Servicios Públicos Directora de Consejería Jurídica Directora de Desarrollo Social Director de Fomento Económico Director de Desarrollo Agropecuario Director de Medio Ambiente Directora de Planeación, Programación, Presupuestación y Evaluación Directora de Casa de Cultura Defensora Municipal de Derechos Humanos Comisario de Seguridad Ciudadana Director de Protección Civil y Bomberos

Patricia Cavero Flores Juan Carlos Díaz Márquez

Presidenta del Sistema Municipal DIF Director General del Sistema Municipal DIF Director de Administración y Finanzas del Sistema Municipal DIF

José Carlos Vera Castello

Director General del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Gonzalo Granados Olaya Norma Elsa Hernández Llampallas Jorge Armando Cruz Granados

Director General del OPDAPAS Directora de Administración y Finanzas del OPDAPAS Director de Operación del OPDAPAS

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