Berufen, den Menschen zu dienen - 9783761563281

Kent und Amber Brantly

Berufen, den Menschen zu dienen Wie Gott uns im Herzen der Ebola-Epidemie bewahrte LESEPRO #16_0000 Brantly - Zum Leben berufen LESEPROBE.indd 1

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verloren haben.

Mögen euer Leiden und der Verlust, den eure Familien ertragen müssen, nicht vergeblich sein.

Kent steht immer noch unter Qua rantäne, fühlt sich aber be sser und checkt seine Anrufe und Text nachrichten.

Kent darf am 20. August 2014 sein Quarantänezimmer verlassen und hat zum ersten Mal seit einem Monat wieder Hautkontakt se mit einem Menschen. Die Umarmung werden wir nie vergessen!

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PROLOG UND WAS JETZT?

„Kent, mein Freund. Wir haben deine Untersuchungsergebnisse.

Und es tut mir wirklich leid dir sagen zu müssen, dass du Ebola hast.“ Trotz der Indizien, die sich in den vergangenen drei Tagen gehäuft hatten – die schlimmer werdenden Symptome, die mehrfach negativen Malariatests – und die mir den Verdacht auf Ebola nahegelegt hätten, wenn ich der Arzt gewesen wäre und nicht der Patient, hatte ich nicht erwartet, diese Worte zu hören.

Unsere erste Ebola-Patientin war vor gerade einmal sechs Wochen in unserem Krankenhaus in Monrovia, Liberia erschienen. Aber davor hatten wir uns bereits drei Monate lang mit der drohenden Gefahr eines Ebola-Ausbruchs auseinander gesetzt. In den achtunddreißig Jahren, seit das Ebola-Virus entdeckt wurde, war jeder Ausbruch auf kleine ländliche Ortschaften begrenzt gewesen.

Diesmal war es jedoch anders. Diesmal hatte das Virus die perfekte Mischung von Faktoren vorgefunden und verbreitete sich rasend schnell über drei Länder und in wichtige Städte.

In unserem Krankenhaus mit fünfundvierzig bis fünfzig Betten funktionierten wir eilig die Kapelle in eine kleine Isolierstation um, in der Hoffnung, dass wir sie nicht brauchen würden. Als unsere erste Ebola-Patientin kam, hatten wir die einzige Behandlungsmöglichkeit in ganz Südliberia.

In den Anfangsstadien dessen, was die schlimmste Ebola-Epidemie werden sollte, die es jemals gegeben hat, hatte ich gelernt, sofort an Ebola zu denken, wenn ein Patient mit Fieber und Symptomen, die nur wenige Monate zuvor auf Malaria oder Typhus hingedeutet hät2

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ten, in unserer Notaufnahme erschien. Um unser medizinisches Personal zu schützen, behandelten wir sogar alle Fieberpatienten so, als hätten sie Ebola, bis erwiesen war, dass sie nicht mit dem Virus infiziert waren. Alles andere war zu riskant.

Bei dem Ebola-Erreger, den wir beobachteten, betrug die Sterblichkeitsrate 70 Prozent. In unserem Krankenhaus war der Anteil an Todesfällen sogar noch höher, denn nur einer von zwölf Patienten, bei denen das Virus nachgewiesen wurde, überlebte.

Einer.

Das Ebolafieber tötete unsere Patienten nicht nur; es raubte ihnen auch ihre Würde. Die Krankheit demütigte ihre Opfer, indem sie ihnen die Kontrolle über die Körperfunktionen nahm. In einem fort wechselten wir Windeln und Laken und wuschen die Patienten, und wenn sie nicht mehr selbstständig essen konnten, fütterten wir sie.

Da wir ihre Krankheit nicht heilen konnten, konzentrierten wir uns darauf, ihr Gefühl der Isolation zu behandeln, das bei einer Station, die nur zwei Gruppen betreten durften, automatisch entstand.

Eine Gruppe war das Pflegepersonal, das immer auf die eigene Sicherheit bedacht sein musste, weil unverhältnismäßig viele Pflegekräfte sich mit der Krankheit infizierten. Die zweite Gruppe waren andere Ebola-Patienten, die vor Schmerzen stöhnten und ächzten, bis ihr Körper den Kampf verlor.

Für alle außer einem war der positive Ebola-Test ein Todesurteil geworden, das die erkrankten Patienten ertragen mussten, zusammen mit dem ängstlichen Personal – manchmal sogar unbekannten Fremden –, die nach so strengen Sicherheitsregeln gekleidet waren, dass nur noch die Augen durch die Schutzbrille zu sehen waren.

Keine Angehörigen. Keine Freunde. Keine vertrauten Gesichter.

Kein menschlicher Kontakt.

Ohne Heilung, ohne Hoffnung.

Als die Epidemie schlimmer geworden war und unser Krankenhaus bemüht war, die Kapazitäten auszuweiten, um mehr Patienten aufnehmen zu können, war ich zum Leiter der Behandlungsstation ernannt worden. Ich wurde der Arzt, der dafür sorgte, dass unsere 3

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Pflegekräfte richtig ausgebildet waren und ihnen immer wieder versicherte, wenn wir uns an die Vorschriften hielten und als Team zusammenarbeiteten, könne uns nichts passieren. Das Personal hatte mir vertraut, denn bei jedem meiner Patienten war ich entschlossen, das Mitgefühl nicht von der Angst besiegen zu lassen.

Und jetzt stand Dr. Lance Plyler, der Oberarzt, der für die medizinische Hilfe unserer Einrichtung in Bezug auf die Ebola-Epidemie verantwortlich war, vor meinem Schlafzimmerfenster, weil er mein verseuchtes Haus nicht betreten durfte, und erklärte mir, dass auch ich mich mit dem Virus infiziert hatte. Dr. John Fankhauser, der neun aufreibende Monate lang mein Kollege und Mentor in Liberia gewesen war, stand in voller Schutzkleidung an meinem Bett, so wie ich an den Betten von zu vielen Patienten auf unserer Ebola-Station gestanden hatte, weil er bei mir sein wollte, wenn Lance die Nachricht überbrachte. „Ich wünschte, du hättest etwas anderes gesagt“, sagte ich zu Lance.

Zu diesem Zeitpunkt war ich so krank, dass ich mich nicht daran erinnere, diese Worte ausgesprochen zu haben. Aber ich weiß noch, was ich gleich danach sagte. „Also gut, und was jetzt? Wie sieht unser Plan aus? Was machen wir?“ Ich bin Arzt und dazu ausgebildet, auf ein schlechtes Untersuchungsergebnis mit einem Plan zu reagieren. Wichtiger noch war, dass ich Ehemann und Vater war, und meine Gedanken wanderten zu meiner tollen Frau und meinen Kindern, die zu Hause in den USA waren. Ich würde sie vielleicht nie wiedersehen, geschweige denn sie berühren.

Jetzt starrte ich durch das Schlafzimmerfenster hinaus und sah Lance an. „Wie bringe ich es Amber bei?“

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TEIL 1: KRISE 1. WEHRLOS

Kent Das war’s. Das ändert alles.

Unsere erste Ebola-Patientin sah matt zu mir auf, als ich mich neben ihr Bett aus Decken auf der Veranda in der Nähe der Krankenhausapotheke kniete. Die Krankheit, auf die wir uns vorbereitet hatten, während wir beteten, dass wir ihr nie begegnen würden, war tatsächlich in unserem Krankenhaus angekommen, und mir wurde bewusst, dass ich jetzt den Ton dafür angeben musste, wie wir Ebola-Patienten die restliche Zeit über behandelten – wie lange das auch immer sein mochte.

In volle Schutzkleidung gehüllt reichte ich der jungen Frau die rechte Hand, die von zwei übereinander gezogenen Latexhandschuhen geschützt war. Sie umklammerte meine Hand. „Felicia? Ich bin Dr. Brantly“, sagte ich. „Das hier ist David. Er ist einer unserer Pfleger.“ David begrüßte sie. „Wir werden hier gut für Sie sorgen“, versicherte ich Felicia.

Es war Mittwochabend, am 11. Juni 2014. Unser Krankenhaus hatte die einzige Ebola-Station in der liberianischen Hauptstadt Monrovia, und früher an diesem Abend hatten wir einen Anruf vom liberianischen Ministry of Health – dem Gesundheitsministerium – erhalten. Zwei mögliche Ebola-Fälle würden von einem Krankenhaus im nördlichen Vorort New Kru Town zu uns verlegt werden.

In der letzten Woche waren drei Mitglieder einer Familie gestorben, und der Verdacht auf Ebola bestand. Zwei weitere Familienmitglieder 5

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waren erkrankt und waren jetzt dort im Krankenhaus. Während wir anfingen, unsere Ebola-Station vorzubereiten, die monatelang leer gestanden hatte, wussten wir nicht, wann wir mit den beiden rechnen sollten.

Wir waren nicht einmal sicher, ob sie tatsächlich bei uns erscheinen würden.

Nancy Writebol kam, um zu helfen. Nancy, die Personalleiterin des Missionswerks Serving In Mission (SIM) in Liberia, hatte sich bereit erklärt, die Hygienikerin für unsere Station zu sein, wenn wir es mit Ebola zu tun bekamen. Nancy wechselte die Bettlaken und stellte eine ausreichende Menge der Bleiche-Wasser-Lösung her, die wir für die Dekontaminierung brauchten.

Dr. Debbie Eisenhut – Dr. Debbie genannt – meldete sich freiwillig, Bereitschaftsdienst im Krankenhaus zu machen und sagte, sie würde mich zu Hause anrufen, wenn etwas geschah. Kurz darauf rief Debbie tatsächlich an und teilte mir mit, dass ein Krankenwagen mit zwei Patienten eingetroffen sei, einem Mann von Mitte vierzig und seiner Nichte. Ich fuhr wieder zum Krankenhaus.

Während unsere beiden Patienten vor dem Krankenwagen warteten, mussten wir zwei Pfleger oder Schwestern rekrutieren, die bereit waren, als Erste ihr Leben zu riskieren, indem sie mit unseren ersten Ebola-Patienten auf der neuen Station arbeiteten. Ich ging nicht davon aus, dass jemand sich gerne melden würde.

Ich wandte alle meine Überredungskünste an, als ich mit dem Personal sprach: „Hören Sie, diese Menschen haben auch Geschwister, Kinder, Mütter, Väter, Cousins. Wir müssen für sie sorgen. Wie wäre es denn, wenn es sich um Ihre Angehörigen handeln würde?“ Dr. Jerry Brown, der medizinische Leiter unserer Organisation Eternal Love Winning Africa (ELWA – Ewige Liebe gewinnt Afrika), unterstützte mich bei der Telefonaktion. Schließlich meldeten sich zwei Freiwillige für die Aufgabe: Louise, eine Krankenschwester aus der Notaufnahme und David, ein Pflegehelfer.

Es dauerte zwei Stunden, bis wir die Leute zusammengetrommelt, die Station vorbereitet und uns vier in Schutzkleidung gehüllt hatten.

In dieser Zeit ging Debbie mehrmals zu dem Krankenwagen hinaus.

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Jedes Mal erklärte sie allen, sie müssten bei dem Wagen bleiben und dürften nicht herumlaufen oder das Krankenhaus betreten, bis wir kamen um sie zu holen.

Monrovia verfügte nicht über Rettungsdienste. Die einzigen verfügbaren Krankenwagen waren die der Krankenhäuser und der Regierung, um Patienten von einem Krankenhaus zum anderen zu befördern. Diese Krankenwagen waren normalerweise umgebaute Land Cruiser mit seitlich ausgerichteten Sitzen im hinteren Teil. Die Mannschaft saß vorne, in keiner Weise von den Patienten hinten getrennt.

In dem Krankenwagen vor unserem Krankenhaus saßen drei Pfleger, die beiden Patienten und zwei Angehörige – ein Mann in den Dreißigern und ein Junge, der etwa zwölf Jahre alt war.

Während wir die Station vorbereiteten, wurde der Onkel, der wach gewesen war und geredet hatte, ganz ruhig und schweigsam. Die beiden Angehörigen halfen Felicia, aus dem Wagen zu klettern und sich hinter dem Fahrzeug auf den Asphalt zu legen.

Dann wurde Felicias Verwandter wütend, weil sie warten mussten.

Er stürzte auf den Eingang der Notaufnahme zu und trat ein Loch in die Tür. Er beschuldigte uns, Felicias Behandlung hinauszuzögern und sie nicht aufnehmen zu wollen.

Wir versuchten die Familie davon zu überzeugen, dass wir sie nicht ignorierten, sondern uns so gut wie möglich darauf vorbereiteten, Felicia richtig und sicher zu betreuen. Der Mann beruhigte sich und kehrte zum Krankenwagen zurück.

Dann fing es an zu regnen. Ich weiß nicht, ob Felicia lief oder ob sie getragen wurde, aber man brachte sie zu einer überdachten Veranda vor der Krankenhausapotheke und breitete dort Decken aus, auf denen sie liegen konnte.

Als die Station drinnen ganz gerüstet war, zogen David und ich unsere Schutzanzüge an und näherten uns Felicia auf der Veranda.

Während ich mich neben ihr auf ein Knie niederließ, spürte ich die ganze Last der Situation auf den Schultern. Denn die ganze Zeit hatte ich gewusst, sobald der erste Fall eintraf, würden Arbeit und Leben in Monrovia nie mehr so sein wie vorher.

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„Wir haben eine Trage“, sagte ich zu Felicia, „und wir werden Sie darauf legen und Sie in einen Raum bringen, den wir für Sie vorbereitet haben.“ Ich blickte zu David. „Willst du den Kopf nehmen oder die Füße?“ „Die Füße“, erwiderte er.

Ich packte Felicia unter den Armen und gemeinsam hoben wir sie auf die Trage und legten die Decken über sie. Dann trugen wir sie um das Krankenhaus herum und in unsere Isolierstation.

Drinnen warteten Dr. Debbie und Louise auf sie. Ich nahm eine Spraydose mit Chlorlösung und ging wieder um das Gebäude herum zu dem Krankenwagen. Felicias Onkel lag noch immer zusammengerollt im Wagen über einen Rucksack gelehnt. Ich beugte mich vor, tastete nach einem Puls und musterte ihn dann gründlich. Er war gestorben. „Ich brauche diesen Rucksack“, sagte der Mann neben ihm. „Da ist mein Ausweis drin.“ Ich zog den Rucksack unter dem Onkel hervor. Der Leichnam fiel auf den Boden des Krankenwagens, ohne dass seine Lage sich veränderte. Er sah immer noch so aus, als läge er auf dem Rucksack. Die Leichenstarre hatte bereits eingesetzt.

Mit dem Rucksack in der Hand stand ich da. Ich musste eine Entscheidung treffen.

Ich konnte dem Mann keinen Rucksack geben, der mit Ebola infiziert war. Andererseits war er dem Erreger schon die ganze Zeit ausgesetzt gewesen, weil er mit im Krankenwagen gesessen und sich um den Onkel und Felicia gekümmert hatte. Ich gab ihm den Rucksack.

Der kleine Junge fing an zu weinen. „Hör auf zu heulen!“, schnauzte der Mann ihn an. „Er darf ruhig weinen“, sagte ich. „Sie sind es vielleicht gewöhnt, mit dem Tod konfrontiert zu werden, aber er ist erst zwölf. Er hat in einer Woche vier Angehörige verloren. Es ist völlig in Ordnung, wenn er Angst hat und weint.“ Ich sprühte die Ladefläche des Krankenwagens, die Straße und die Veranda, auf der Felicia gelegen hatte, mit Bleiche ein. Dann desinfi8

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zierte ich auch die Tür der Notaufnahme, die der Mann eingetreten hatte und alles auf den Wegen dazwischen.

Mit der Rettungsmannschaft vereinbarte ich, dass sie den Leichnam zum Redemption Hospital bringen sollten, und wir würden uns um Felicia kümmern. Keiner der drei Sanitäter trug einen Schutzanzug. Nicht einmal Gummihandschuhe.

Der Mann und der Junge sagten, sie würden mit dem Krankenwagen bis zu dem anderen Krankenhaus mitfahren. Diese Vorstellung gefiel mir nicht. „Ist schon in Ordnung“, sagte der Mann. „Es ist nur eine Leiche.“ Es war nicht nur eine Leiche; es war eine Leiche, die mit einem tödlichen Virus verseucht war.

Das Gesundheitssystem in Liberia war für Ebola nicht gerüstet.

Während der zwei Tage, die Felicia bei uns verbrachte, ging es mit ihrem psychischen Zustand auf und ab. Manchmal saß sie im Bett und sprach mit den Pflegekräften, wenn wir sie fütterten, dann wieder lag sie eine ganze Stunde reglos da und war nicht ansprechbar.

Danach setzte sie sich wieder auf und wollte essen und reden.

Am dritten Tag ging es Felicia besser. Sie war häufiger wach und ansprechbar und ihr Fieber sank. Wir hofften, sie sei über den Berg und würde es schaffen, so dass unsere erste Ebola-Patientin überleben würde.

Am nächsten Tag, dem 14. Juni, verstärkte sich ihr Durchfall. Die Temperatur schoss wieder nach oben. Dann war sie nicht mehr ansprechbar. Und so blieb es, bis sie starb.

Felicia machte unser Krankenhaus mit Ebola bekannt.

In jeder Schicht mussten wir Pflegekräfte von ihren anderen Aufgaben abziehen, so dass manche Bereiche des Krankenhauses unterbesetzt waren. Ein Ebola-Fall hatte bereits unser Personal belastet. Ich konnte mir nicht vorstellen, wie es sein würde, wenn es zu einer Epidemie kam.

Unsere Pfleger und Schwestern, die Felicia versorgten, waren mutig und mitfühlend. Sie waren die Ersten, die in einem Krankenhaus unserer Organisation einen Ebola-Patienten betreuten, und sie sorgten wunderbar für Felicia.

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Außerdem machten sie ihren Kolleginnen und Kollegen Mut, sich ebenfalls für die Arbeit auf der Station zu melden. Die Arbeit war nicht so schlimm gewesen, wie sie befürchtet hatten. Sie beklagten sich vor allem darüber, dass es in den Schutzanzügen heiß war und dass es in dieser hohen Luftfeuchtigkeit keine Klimaanlage gab. Aber ansonsten hatten sie festgestellt, dass sie in der Lage waren, einen Ebola-Patienten zu behandeln.

Alle im Land hatten Angst vor dieser Ebola-Sache. Aber die Pflegekräfte, die sich auf unserer Station um Felicia kümmerten, erkannten, dass wir es nicht nur mit einer Krankheit zu tun hatten, sondern vielmehr mit einem Menschen, der unser Mitgefühl brauchte.

Ein Unwetter braut sich zusammen Der Kampf gegen Ebola fühlte sich an wie ein Wettrennen, bei dem der Starter vergessen hat, „Auf die Plätze“ und „Fertig“ zu sagen und sofort „Los!“ brüllt.

Ende März hatte Ärzte ohne Grenzen angesichts der Ebola-Fälle in Guinea, das im Norden an Liberia grenzt, einen Notfallplan ins Leben gerufen. Ärzte ohne Grenzen, das international unter seiner französischen Abkürzung MSF (Médecins Sans Frontières) bekannt ist, wurde 1971 von französischen Ärzten als humanitäre Organisation gegründet, um medizinische Notfallhilfe auf der ganzen Welt zu leisten. MSF ist in der Regel die erste Organisation, die vor Ort ist und auf Epidemien wie Ebola in Guinea reagiert.

In der Vergangenheit hatte MSF Ebola-Ausbrüche erfolgreich eingedämmt. Seit das Virus 1976 entdeckt wurde, und zwar gleichzeitig an zwei Orten – im Sudan und in Zaire (heute Demokratische Republik Kongo), in einem Dorf unweit des Ebola-Flusses –, hatte es keine zwanzig Ebola-Zwischenfälle gegeben. Das schnelle Eingreifen von MSF hatte diese Ausbrüche der Krankheit daran gehindert, sich auszubreiten. Die meisten Ebola-Toten hatte es 1976 in Zaire gegeben.

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Diesmal erkannte MSF jedoch das gewaltige Unwetter, das sich bei diesem Wiederaufflammen von Ebola zusammenbraute, denn jetzt war der Erreger in einer sehr mobilen Gesellschaft ausgebrochen, in einem Dreiländereck, in dem das Virus bislang noch nicht vorgekommen war. Deshalb waren die Menschen in dieser Region nicht wachsam. Guinea, Sierra Leone und Liberia waren außerdem drei der ärmsten Länder der Erde, und weil man den Regierenden grundsätzlich misstraute, behauptete man, Ebola sei kein echtes Virus und existiere gar nicht.

Aus all diesen Gründen wusste MSF, dass es ausgesprochen schwierig sein würde, einen Ausbruch in Westafrika unter Kontrolle zu bringen.

Ich war erst seit acht Monaten in dem ELWA-Krankenhaus im Süden von Monrovia tätig, als wir Felicia aufnahmen. Amber und ich hatten uns über die Organisation World Medical Mission – Medizinische Weltmission – für zwei Jahre zum Dienst in ELWA verpflichtet.

Dieser Anbieter ist der medizinische Arm von Samaritan’s Purse – Geldbörse des Samariters –, einer christlichen Hilfsorganisation, die jungen Ärzten wie mir, die ihren Beruf und ihr Leben in den Dienst der Mission stellen wollen, Stellen in Krankenhäusern vermittelte. Samaritan’s Purse (SP), so benannt nach dem Barmherzigen Samariter aus dem Lukasevangelium, der einen Sterbenden rettete, den andere ignoriert hatten, wurde 1970 gegründet, um den Armen und Kranken in Krisengebieten auf der ganzen Welt zu helfen.

Liberia – was „Freiheit“ bedeutet – begann als amerikanische Siedlung der American Colonization Society (Amerikanische Kolonisierungsgesellschaft) in den Zwanzigerjahren des neunzehnten Jahrhunderts. Freie Schwarze und später auch von illegalen Handelsschiffen gerettete Sklaven landeten an der Westküste Afrikas. 1847 unterzeichneten sie eine Unabhängigkeitserklärung und gründeten die Republik Liberia, deren Verfassung sich an der der Vereinigen Staaten von Amerika orientiert. Amerikanische Siedler waren natürlich nicht die ersten Menschen, die dort lebten, und so kam es sofort zu Spannungen und Misstrauen zwischen den Siedlern und einheimischen Stammesgruppen.

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Vielleicht lag es an dieser Spannung, dass hundert Jahre später, im Jahr 1980, mit Samuel Doe ein indigener Anführer durch einen Putsch und die Ermordung des Präsidenten und seines Kabinetts an die Macht kam. Durch manipulierte Wahlen ernannte Doe sich zum Präsidenten und begann eine blutige und rassistische Herrschaft.

1989 stürzte der Rebellenführer Charles Taylor Does Regierung, worauf in Liberia ein Bürgerkrieg ausbrach. Mehr als zweihunderttausend Liberianer starben in diesem Krieg und eine Million Menschen wurden zu vertriebenen Flüchtlingen.

Im Jahr 2003 wurde Charles Taylor schließlich zum Rücktritt gezwungen – überwiegend durch den Mut und die Entschlossenheit liberianischer Frauen und Mütter – und ein Friedensvertrag wurde unterzeichnet. Taylor wurde später wegen Verbrechen gegen die Menschlichkeit angeklagt. Die United Nations Mission in Liberia (UNMIL) sollte im Auftrag der Vereinten Nationen den Friedensprozess überwachen. 2005 wurde dann Afrikas erste Präsidentin gewählt: Ellen Johnson Sirleaf oder „Ma Ellen“, wie ihr Volk sie nennt.

Es gab viel, was die Liberianer brauchten, und wir waren nicht aus dem Westen eingefallen, um alles so zu machen, wie wir es daheim tun, oder um das Land nach unseren Vorstellungen umzukrempeln. Wir wollten den Liberianern zur Seite stehen, während sie ihre Probleme selbst lösten. Der medizinische Leiter unseres Krankenhauses, Dr. Brown, ist selbst Liberianer und hat in seinem Land eine sehr einflussreiche Stimme. Außerdem arbeiteten wir mit einem Team aus einheimischen Allgemeinmedizinern und Pflegekräften zusammen.

Dr. Debbie, eine Chirurgin aus Oregon, war ein Jahr zuvor nach Liberia gezogen und hatte die Federführung bei der Ebola-Behandlung im ELWA-Krankenhaus. Am 22. März schickte sie eine E-Mail an das medizinische Personal und wies uns auf einen Zeitungsbericht hin, in dem es hieß, in Guinea seien bis zu neunundfünfzig Menschen an der seltenen und tödlichen Ebola-Krankheit gestorben. Der Artikel berichtete auch, dass das Virus sich nach Sierra Leone, also Liberias Nachbarn im Nordwesten, ausgebreitet haben könnte.

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„Ich dachte, das wird euch alle interessieren“, schrieb sie. „Es ist ungemütlich nahe. Wir müssen damit rechnen, dass es auch hierher kommt.“ Zwei Tage später hielten wir unsere erste Ärztebesprechung über Ebola ab, um zu überlegen, wie wir die Krankheit bekämpfen würden, wenn sie unser Land und unsere Stadt erreichte.

Aus meiner medizinischen Ausbildung, in der wir seltene tropische Viren wie Ebola, Lassa-Fieber und Hantavirus studierten, wusste ich von dem Ebola-Erreger. Ich wusste, dass es sich bei der Krankheit um ein sehr schlimmes, von einem Virus verursachtes, hämorrhagisches Fieber handelte, für das es keine Heilung und keinen Impfstoff gab und an dem erstaunlich viele Menschen starben.

Im Jahr 2013, im Rahmen meiner praktischen Ausbildung, hatte ich drei Wochen in Uganda im Mulago Hospital verbracht. Dort hatten sie einen Monat vor meiner Ankunft einen Ebola-Patienten behandelt und es hatte in Uganda noch andere Fälle gegeben. Die Schilder auf dem Krankenhausgelände warnten Patienten und Pflegekräfte vor den Symptomen der Krankheit: „Haben Sie Fieber?“, „Bluten Sie?“, „Haben Sie Ebola?“ Diese Art Sensibilisierung der Öffentlichkeit hatte geholfen, die Epidemie in Ostafrika einzudämmen.

Aber als wir im Oktober 2013 nach Liberia zogen, waren noch keine Ebola-Fälle in Westafrika gemeldet worden – noch nie. Ebola hatte ich gar nicht auf dem Schirm; ich erwartete nicht, dieser Krankheit dort zu begegnen.

Vielleicht sehen wir zu schwarz, denn Guinea ist weit entfernt, dachte ich, als unser Gespräch begann. Von Monrovia bis zur Stadt Foya an der Grenze zu Guinea waren es mehr als 450 Kilometer. Doch nachdem Dr. Debbie und Dr. John Fankhauser die Situation beschrieben hatten, änderte ich meine Meinung und stimmte zu, dass wir sofort handeln mussten. Wir mussten uns eindeutig auf das Schlimmste vorbereiten.

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Die Leseprobe ist entnommen aus:

Kent und Amber Brantly

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Berufen, den Menschen zu dienen Wie Gott uns im Herzen der Ebola-Epidemie bewahrte LESEPRO

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KENT UND AMBER BRANTLY ZUM LEBEN BERUFEN Ein Einsatz gegen Ebola, der zum ganz persönlichen Kampf um Leben und Tod wurde gebunden, 13,5 x 21,5 cm, ca. 240 Seiten, 8-seitiger farbiger Bildteil ca. 14,99 € (D) / € 15,50 (A) / sFr 22,50 ISBN 978-3-7615-6328-1 Print ISBN 978-3-7615-6377-9 E-Book Erscheint im August 2016 15

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Dieses Buch wurde auf FSC®-zertifiziertem Papier gedruckt. FSC® (Forest Stewardship Council®) ist eine nichtstaatliche, gemeinnützige Organisation, die sich für eine ökologische und sozialverantwortliche Nutzung der Wälder unserer Erde einsetzt.

Leseprobe © 2016 Neukirchener Verlagsgesellschaft mbH, Neukirchen-Vluyn Kent Alle Rechte vorbehalten, Gebah, Dr. Debbie und Nanc y Writebol Umschlaggestaltung: Andreas Sonnhüter, www.sonnhueter.com, unter Verwendung des Bilder von © Gaylon Wampler Photograpy LL, Littleton Bilder im Innenteil: © Kent und Amber Brantly Lektorat: Christina Herr, Lich DTP: Breklumer Print-Service, www.breklumer-print-service.com Verwendete Schrift: Futura, Adobe Garamond Pro Gesamtherstellung: BasseDruck, Hagen Printed in Germany ISBN 978-3-7615-6328-1 Print ISBN 978-3-7615-6377-9 E-Book www.neukirchener-verlage.de

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Kent steht immer noch unter Qua rantäne, fühlt sich aber be sser und checkt seine Anrufe und Text nachrichten.

Kent darf am 20. August 2014 sein Quarantänezimmer verlassen und hat zum ersten Mal seit einem Monat wieder Hautkontakt se mit einem Menschen. Die Umarmung werden wir nie vergessen!

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Westafrika, 2014: Als das Ebola-Virus ausbricht, beginnt für das Missionarsehepaar Brantly ein Kampf um Leben und Tod Im Herbst 2013 ziehen Kent und Amber Brantly mit ihren Kindern nach Liberia, um dort Menschen in Not medizinisch zu versorgen und ihnen Gottes Liebe näherzubringen. Als es einige Monate später zum Ausbruch des tödlichen EbolaVirus kommt, ist Kents ganzer Einsatz als Arzt gefordert – bis er selbst infiziert wird. Während Kent um sein Leben kämpft, befinden sich Amber und die Kinder bereits wieder in den Vereinigten Staaten. Doch Kent ist nicht alleine: Tausende von Menschen weltweit beten für ihn, und Gott setzt eine wunderbare Kette von Ereignissen in Gang. „Berufen, den Menschen zu dienen“ ist das eindrucksvolle Zeugnis eines Ehepaars, das während seines Missionseinsatzes mit der grausamen Ebola-Erkrankung konfrontiert wird und dabei Gottes Nähe, seine Hilfe und letztendlich Heilung erfährt.

Leseprobe „Berufen, den Menschen zu dienen“ Best.-Nr. 9244

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