Observatori Internacional pel Desenvolupament Sostenible al Sector Sanitari i Sociosanitari
Estudi de la sostenibilitat als centres sociosanitaris 2012
OBJECTIUS
1. Conèixer com s'està abordant el desenvolupament sostenible en un conjunt de centres sociosanitaris de La Unió. Unió
2 Sensibilitzar als gestors sobre la importància i necessitat d 2. d'implicació implicació en el desenvolupament sostenible del sector salut.
3. Disposar d'un diagnòstic de situació que aporti evidències per a la presa de decisions a nivell de p polítiques q estratègiques gq i directrius operatives p en els hospitals, que impulsin l'orientació del sector salut cap al desenvolupament sostenible. 2
METODOLOGIA 1. Enquesta online dirigida als equips directius de 45 centres sociosanitaris associats a la Unió Catalana d’Hospitals. 2. Prova pilot a 3 centres sociosanitaris: Clínica Barceloneta, CS Parc Taulí i Institut Pere Mata 3. Període de l’enquesta: Any 2012 4. L’enquesta s’ha dirigit a directius dels centres sociosanitaris i s’estructura al voltant de tres àmbits principals: ¾ Política sostenible i organització ¾ Àmbit assistencial ¾ Serveis S i generals l i de d suportt
5. 52 preguntes de resposta variable (tancada/oberta, resposta múltiple, selecció i priorització). 6. Índex de resposta: 91’1% 3
RESULTATS
POLÍTICA SOSTENIBLE I ORGANITZACIÓ • • • • •
Orientació del desenvolupament sostenible Què s’entén per desenvolupament sostenible Mecanismes per impulsar el desenvolupament sostenible Certificacions mediambientals Actuacions per al desenvolupament sostenible
ÀMBIT ASSISTENCIAL SERVEIS GENERALS I DE SUPORT 4
Orientació del desenvolupament sostenible
Què s’entén per desenvolupament sostenible
N: 30
N: 37
Un valor afegit Desenvolupament social
84,2%
86,5%
73,0%
Un compromís dels directius Un compromís dels directius 73,7%
73 7% 73,7%
48,6%
27,0%
40%
6’9 6 9
51,4%
6’6
73,0%
4’4
26 3% 26,3% Un cost afegit per a l'organització
20%
35 1% 35,1%
6’6
26,3%
Quelcom obligatori
0%
27,0%
64 9% 64,9%
Una inversió a curt i mig termini
Desenvolupament econòmic Desenvolupament econòmic
7’3
15,8% Una gestió col∙lectiva
Desenvolupament ambiental
13,5%
60%
80%
100%
100,0%
0%
50%
3’2 100%
5
Mecanismes per impulsar el desenvolupament sostenible
Certificacions mediambientals
N: 36
N: 38
El pla estratègic
83%
17%
El pla integral pel Desenvolupament Sostenible
64%
36%
Plans de millora focalitzats Plans de millora focalitzats
64%
36%
La Responsabilitat Social Corporativa
61%
La direcció per objectius
28%
Pla d'empresa
ISO 14001
EMAS
10,5%
5,3% 10,5%
Green Light
2,6%
97,4%
Green Building
2,6%
97,4%
LEED
2 6% 2,6%
97 4% 97,4%
39%
72% 0%
20%
84,2%
72%
28%
0%
76,3%
13,2%
40%
60%
80%
100%
20% Sí
40%
60%
Previst a curt termini
80%
100%
No
6
Actuacions per al desenvolupament sostenible N: 34 Gestió de residus
82,4%
Plans d'estalvi energètic
70,6%
Plans d'estalvi d'aigua
63,6%
Compres amb criteris de sostenibilitat
63,6%
Auditories energètiques
53,1%
Edificis amb criteris sostenibles Edificis amb criteris sostenibles
39 4% 39,4%
Formació
35,3%
Plans de comunicació sobre sostenibilitat
34,4%
Declaracions ambientals
32,3%
Memòria de RSC
31,3%
Plans sostenibles de mobilitat
28,1%
Pla de sostenibilitat
25,8%
Memòries de Sostenibilitat
21,9%
Integració de sostenibilitat a la pràctica assistencial
18,8% 0%
8,8%
8,8%
20,6%
12,1%
24,2% 15,2%
21,2%
25,0%
21,9%
21 2% 21,2%
39 4% 39,4% 44,1%
20,6%
31,3%
34,4% 48,4%
19,4%
59,4%
9,4%
50,0%
21,9%
51,6%
22,6%
71,9%
6,3%
50,0%
31,3% 10% Sí
20%
8,8%
30%
Previst a curt termini
40% No
50%
60%
70%
80%
90%
100%
7
RESULTATS
POLÍTICA SOSTENIBLE I ORGANITZACIÓ ÀMBIT ASSISTENCIAL • • • •
Treball en seguretat del pacient Treball en seguretat dels professionals Criteris per a la compra d’equipament mèdic Impacte de les diferents àrees en el desenvolupament sostenible
SERVEIS GENERALS I DE SUPORT
8
Treball en seguretat del pacient
Treball en seguretat dels professionals
N: 31
N: 30 Seguretat en l'ús de medicaments
100,0%
Procediments i pràctiques clíniques segures
93 5% 93,5%
Prevenció d'infeccions associades
90,3%
Identificació de riscs pel pacient
77,4%
Prevenció de síndromes geriàtriques
67,7%
Comunicació entre nivells
67,7%
Seguretat de l'equipament mèdic
61,3% 0%
Sí
20%
En elaboració
6 5% 6,5%
6,5%
16,1%
16,1%
3,2%
6,5%
16,1%
29,0% 3,2%
19,4% 40% No
60%
19,4%
Identificació de riscs per als professionals
90,0%
6,7%
3,3%
Formació i sensibilització Formació i sensibilització
80 0% 80,0%
16 7% 16,7%
3 3% 3,3%
Formació en seguretat
80,0%
Sistemes d'informació i registre de riscs
80,0%
Sessions clíniques
63,3%
Programes de gestió de riscs
60,0%
Grups d'anàlisi de riscs
53,3%
80% 100%
0% Sí
20%
En elaboració
20,0%
13,3%
10,0%
26,7%
23,3%
40%
6,7%
16,7%
16,7%
30,0%
60%
80%
100%
No
9
Criteris per a la compra d’equipament mèdic
Impacte de les diferents àrees en el desenvolupament sostenible
N: 30
N: 30
Preu
83,3%
Innovació i qualitat tècnica
63,3%
Cost del servei de manteniment Cost de se e de a te e t
16,7%
36,7%
60,0%
7’5
7’9
40,0%
És important integrar criteris de sostenibilitat
66,7%
Integrar eficiència energètica i ambiental
43,3%
56,7%
43,3%
33,3%
23,3%
Proveïdors acreditats
13,3%
0%
20%
76,7%
60%
26,7%
73,3%
4’7
86,7%
40%
66,7%
5’3 Pràctica diària ja integra criteris sostenibles
Consum energètic
56,7%
5’8 5 8 És important per la seguretat del pacient
Cost dels fungibles
33,3%
3’8 80%
100%
Les pràctiques sostenibles són 20,0% més eficients en el treball
0%
20%
80,0%
40%
60%
80% 100%
10
RESULTATS
POLÍTICA SOSTENIBLE I ORGANITZACIÓ ÀMBIT ASSISTENCIAL SERVEIS GENERALS I DE SUPORT • • • • •
Actuacions per reduir els consums Variació derivada de les actuacions per reduir els consums Criteris per a la selecció de proveïdors A t i Actuacions sostenibles t ibl en logística l í ti Segregació i selecció de residus
11
Actuacions per reduir els consums
Variació derivada de les actuacions per reduir els consums
N: 38
N: 31 Plans reduir electricitat
73,7%
10,5% 15,8%
Plans reduir aigua
65,8%
15,8%18,4%
Sensibilització
63,2%
26,3% 10,5%
Plans reduir paper p p
60,5%
23,7% 15,8%
Plans reduir climatització
57,9%
34,2%
‐3,3%
‐5,7%
7,9% ‐7,6%
A di i Auditories energètiques èi
55,3%
Plans reduir combustible
44,7%
Pla de sostenibilitat
23,7% 0%
Sí
13,2%
20%
18,4%
28,9% 40%
Previst a curt termini
‐5,6%
‐5,1%
‐7,0%
31,6%
36,8%
47,4% 60%
80%
100%
No
12
Criteris per a la selecció de proveïdors N: 33
Actuacions sostenibles en logística N: 33
Certificació ambiental
46,9%
Gestió d'abocaments
37,5%
Sistemes de gestió ambiental
35,5%
21,9%
18,8%
43,8%
16,1%
30 3% 30,3%
21 2% 21,2%
48 5% 48,5%
Certificació energètica
30,0%
20,0%
50,0%
22 6% 22,6%
Vehicles eficients
20,0%
Emissions generades
54 8% 54,8%
21,2%
Segreguen els residus de Seg egue e s es dus de magatzem
69,7%
30,3%
Il∙luminació de baix cost en magatzems
69,7%
30,3%
Sistemes d'ajust de temperatura
66,7%
33,3%
Plans de reducció d'estocs
60,0%
16,1% 22,6% 0%
Sí
22 6% 22,6%
20,0%
78,8%
48,4%
Clàusules ambientals a concursos
A dit i Auditories ambientals bi t l
Fan electrònicament les comandes
31,3%
60,6%
Sensors de presencia per la il∙luminació
39,4%
48,5%
51,5%
61,3% 50%
Previst a curt termini
100% No
Han negociat embalatges a mida
9,1%
0%
20%
90,9%
40%
60%
80% 100%
13
Segregació i selecció de residus N: 27 Paper i cartró
96,3%
3,7%
Consumibles informàtics
96,0%
4,0%
Olis usats
85,2%
3,7% 11,1%
Residus electrònics o elèctrics
85,2%
7,4% 7,4%
Vidre
77,8%
Residus vegetals g
69,2% ,
Plàstics
65,4%
R id Residus orgànics potencialment contaminats à i t i l t t i t
60 9% 60,9%
Paper d'alumini
23,1%
Sí 3,7%
18,5%
Previst a curt termini No
0%
10%
11,5% ,
15,4%
8 7% 8,7%
30%
19,2%
30 4% 30,4%
15,4% 20%
19,2% ,
61,5% 40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
14
SEGÜENTS PASSOS
15
Observatori Internacional pel Desenvolupament Sostenible al Sector Sanitari i Sociosanitari
SEGÜENTS PASSOS •
Comunicació i entrega dels informes individuals a cadascun dels centres sociosanitaris participants. –
•
En els informes individuals figura, de forma gràfica, una comparativa de les respostes de cada centre amb la mitja dels centres participants.
Realització ea ac ó de l’estudi estud de la a soste sostenibilitat b tat a als s ce centres t es d d’atenció ate c ó p primària à a 2013 0 3 –
D’aquesta manera es seguirà avançant en el diagnòstic de l’estat de situació del desenvolupament sostenible en els diferents nivells d’atenció del sector, completant els estudis realitzats en hospitals i centres t sociosanitaris. i it i
AGRAÏMENTS ¾
Althaia, Xarxa Assistencial de Manresa, Fundació Privada
¾
Fundació Sociosanitària de Barcelona
¾
Aran Salut, Servicis Assistencials Integrats
¾
Fundació Sociosanitària de Manresa
¾
Clínica Barceloneta
¾
Fundació Sociosanitària i Social Santa Tecla
¾
Clínica Nuestra Señora de Guadalupe
¾
Fundació Vallparadís, F.P.C
¾
Clínica Salus Infirmorum - Instituto de Religiosas g de San José de Gerona
¾
Germanes Hospitalàries p Sagrat g Cor de Jesús - H Mare de Déu de la Mercè
¾
Consorci Hospitalari de Vic
¾
Gestió de Serveis Sanitaris
¾
Consorci Sanitari de l’Alt Penedès
¾
Gestió i Prestació de Serveis de Salut
¾
Consorci Sanitari de l'Anoia l Anoia
¾
Gestió Pius Hospital de Valls
¾
Consorci Sanitari de Terrassa
¾
Grup SAGESSA
¾
Consorci Sanitari Garraf
¾
Hospital Comarcal de Sant Bernabé
¾
Consorci Sanitari Integral
¾
Hospital de Campdevànol
¾
Corporació de Salut del Maresme i la Selva
¾
Hospital Sant Celoni Fundació Privada
¾
Corporació Sanitària Parc Taulí
¾
Institut Pere Mata
¾
Fundació Gestió Sanitària Hospital de la Santa Creu i Sant Pau
¾
MUTUAM
¾
Fundació Hospital Asil de Granollers
¾
Parc Sanitari Pere Virgili
¾
Fundació Hospital Sant Joan de Déu - Martorell
¾
Parc Sanitari Sant Joan de Déu
¾
Fundació Institut Guttmann
¾
Sagrat Cor Serveis de Salut Mental
¾
Fundació Privada Hospital de Sant Jaume
¾
Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Fundació Privada
¾
Fundació Privada Hospital Evangèlic
¾
Serveis de Salut Integrats del Baix Empordà. AIE
¾
Fundació Privada Sant Francesc d'Assís
¾
STS Gestió de Serveis Sociosanitaris, S.L.
¾
Fundació Sanitaria de Mollet