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Febrero 2018
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Integración y Desarrollo de la Gestión de la Prevención
Actividades sanitarias: un gran reto para la prevención La salud laboral, un paso más en prevención de riesgos laborales Las condiciones termohigrométricas y la prevención de riesgos laborales La adicción al trabajo, una enfermedad con cura
La Asociación Catalana de Ergonomía (CatErgo) en colaboración con Wolters Kluwer lanzan los “Premios CatERGO-Silvia Nogareda en Ergonomía Laboral”, con el objetivo de reconocer el artículo que recoja la mejor práctica o trabajo de investigación relacionado con la Ergonomía Laboral. Para participar en el concurso solo tienes que enviarnos un artículo relacionado con la ergonomía laboral a: ergonomia@catergo.cat Plazo de presentación de candidaturas: Del 11 de diciembre de 2017 al 31 de marzo de 2018
LOS ARTÍCULOS SELECCIONADOS OPTARÁN A LOS SIGUIENTES PREMIOS Publicación del artículo en la revista Gestión Práctica de Riesgos Laborales. Suscripción gratuita por un año a dicha publicación y a CISS Prevención: http://cissprevencion.ciss.es Cuota de asociado a CatERGO, gratuita durante el 2018.
Publicación del artículo en la revista "Gestión Práctica de Riesgos Laborales", disponible en la plataforma digital Smarteca. Una suscripción gratuita por un año a la misma revista
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http://bit.ly/2j4Xs3N 902 250 500 TEL * clientes@wolterskluwer.com
> ENTREVISTA Entrevista con María Valcarce, Directora de SICUR Vuelve el Salón Internacional de la Seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Ana Lago
Sumario
> > SUMARIO
> SALUD LABORAL La salud laboral, un paso más en prevención de riesgos laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Manuel Martínez > SALUD LABORAL La adicción al trabajo, una enfermedad con cura . . . . . . . . . . . . . . 28 Iria Lago
> GESTIÓN La importancia del salario emocional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Dra. Catalina Giraldo
> SINIESTRALIDAD LABORAL Los Accidentes Laborales muestran una tendencia a la baja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Ana Lago
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Secciones Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04 Ergonomía y Psicosociología . . . . . . . . . . . . . 05 Cultura Preventiva . . . . . . . . . . 08 Normas a tener en Cuenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Sentencias en Seguridad y Salud Laboral . . . . . . . . . . . . . 39 Medicina del trabajo. . . . . . . . . 42 Consultorio de PRL . . . . . . . . . . 48 Seguramente Imprescindible . . 68 Normas de Publicación . . . . . . 69
gestión práctica de • 03 riesgos laborales
> gestiÓn
Ya sea emocional o racional, cuanto más débil es el compromiso, menos probable es que un empleado se mantenga leal y permanezca con un alto nivel de motivación y productividad en su puesto de trabajo.
La importancia del salario emocional Existe una tendencia creciente en el mundo empresarial en la que el eje ético y emocional tiene cada vez más peso sobre el eje económico. Para las nuevas generaciones, no se trata de ganar más sino de trabajar en mejores condiciones y a partir de ahí cualquier empresa que quiera ser competitiva, tener una plantilla saludable, motivada y retener talento debe entender que esta cultura empresarial debe ser interiorizada en la gestión de la empresa. Dra. Catalina Giraldo, Licenciada en Medicina y Cirugía, Universidad de Córdoba (España) Master en Prevención de Riesgos Laborales, Dirección Consultoría Empresa Saludable en GRUPo GESEME
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or salario emocional se entiende todos aquellos aspectos no económicos que suponen un valor añadido para el empleado.
De este modo, cualquier concepto no económico que la empresa pone a disposición de sus empleados con el fin de que éstos 32 •
gestión práctica de riesgos laborales
pueden tener una mejor calidad de vida, constituye una variable retributiva del salario emocional.
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Horarios flexibles, posibilidad de teletrabajo, días libres o jornadas intensivas son ejemplos de conceptos de salario emocional destinados a mejorar
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la conciliación entre vida familiar y personal. Ayudas de diferentes tipos y beneficios sociales: guarderías, planes de jubilación, ayudas a atención personas mayores, ayudas a la educación, seguros, abono de costes de transporte y aliNº 156 • Febrero de 2018
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mentación, entre otros, son ejemplos de conceptos destinados a complementar el salario económico desde una perspectiva de facilitar el acceso a determinados servicios o productos.
Según diferentes investigaciones, el compromiso emocional supera cuatro veces el compromiso racional en cuanto a su capacidad de afectar el desempeño de un empleado.
Formación y Capacitación relacionada o no con el trabajo diario.
Ya sea emocional o racional, cuanto más débil es el compromiso, menos probable es que un empleado se mantenga leal y permanezca con un alto nivel de motivación y productividad en su puesto de trabajo.
Acciones varias destinadas a mejorar la salud del empleado: Chequeos médicos, plan de promoción de la salud y acceso a diferentes programas (dejar de fumar, hábitos saludables, etc.) facilitar la práctica deportiva, fomentar y ayudar a mantener unos buenos hábitos alimenticios, servicios de vigilancia de la salud, servicios de biomecánica y espacios de distracción, son sólo algunos de los ejemplos que habitualmente forman parte del conjunto de acciones destinadas a mejorar la salud. Reconocimiento al trabajo bien hecho: un concepto no retribuido pero que sin embargo resulta tanto o más motivador para muchos empleados, que un aumento en nómina. Este concepto debe formar parte de la cultura de cualquier organización que tenga como meta tener una plantilla saludable. El reconocimiento a un buen trabajo, el sentido «trascendental» de cada tarea y empleado, y la motivación son pilares fundamentales del salario emocional.
Hasta aquí prácticamente todo lo que se puede incluir bajo el concepto de salario emocional pero… ¿qué beneficios aporta? ¿Por qué es importante que las empresas incorporen conceptos de salario emocional? Los empleados pueden estar comprometidos con la organización porque satisface una necesidad lógica y racional de proporcionar un ingreso o una fuente de estabilidad financiera, es decir un salario. Pero también un empleado puede estar comprometido con un trabajo porque cumple un propósito a largo plazo relacionado con sus objetivos profesionales o necesidades profesionales, así como por los beneficios que «emocionalmente» le aporta el trabajo tratándose de este modo de un compromiso emocional. Nº 156 • Febrero de 2018
Existe una tendencia creciente en el mundo empresarial en la que el eje ético y emocional tiene cada vez más peso sobre el eje económico
Aumentar el compromiso emocional de los empleados requiere más ingenio por parte de los empleadores. Sin embargo, los beneficios son muchos y están sobradamente demostrados; se resumen fundamentalmente en cuatro conceptos que por separado o unidos, hacen que una empresa sea más competitiva:
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Aumento de la productividad. Disminución del absentismo. Mejor clima laboral. Mejor capacidad de la empresa para captar y retener talento.
Para las empresas, el incorporar conceptos de salario emocional va más allá de la obtención de los beneficios que ello supone. Existe una tendencia creciente en el mundo empresarial en la que el eje ético y emocional tiene cada vez más peso sobre el eje económico. Para las nuevas generaciones, los milennials, no se trata de ganar más sino de trabajar en mejores condiciones y a partir de ahí cualquier empresa que quiera ser competitiva, tener una plantilla saludable, motivada y retener talento debe entender que esta tendencia y cultura empresarial ha llegado para quedarse. Las nuevas generaciones quieren desarrollar su carrera profesional en empresas que encajen con sus valores. Lo mismo sucede a la inversa, hay empresas que prescinden de empleados no porque su trabajo no sea correcto sino porque sus valores no encajan con los de la empresa. Se trata de trabajar más felices, más motivados… y según los expertos en el futuro, las personas trabajarán donde puedan desarrollar su trabajo con más pasión no donde ganen más.¾ Gestión Práctica de • 33 Riesgos Laborales