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Diciembre 2013 / Enero 2014 – Año 7 - Edición 76 – ISSN 19000-7906 Distribución Nacional / Colombia $ 8.500

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Juan Carlos Borda Fernández, gerente de la Cooperativa Alianza y vicepresidente de Fecolfin.

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Renovamos nuestro compromiso Q

ueremos agradecer a nuestros lectores, a las personas y empresas que durante el 2013 nos acompañaron con su apoyo en esta empresa informativa, son ellos nuestra razón de ser.

Durante el año que pasa aprendimos muchas cosas, y nos enamoramos aún más de este modelo que permite lograr el desarrollo. Es el cooperativismo y la economía solidaria una forma de transformar el planeta y dejar atrás el egoísmo.

Nuestro compromiso de informar se mantiene intacto, contar las historias del sector solidario, la economía y mostrar sus personajes son algunos de los pasos con los que podemos contribuir en este proceso de la búsqueda de mejores condiciones para nuestro planeta, el país, la región, la empresa y la persona. Una escala que puede llegar a hacer la diferencia, incluso en el orden que usted desee colocarlo.

Durante 2013 también dimos pasos importantes, reforzamos nuestro equipo editorial, un nuevo grupo de comunicadores, diseñadores y ejecutivos llegaron para construir con el producto informativo. Así mismo nuestra plataforma digital tuvo un mejor desempeño, aumentando no sólo en el núme-

ro de visitantes, si no en la relevancia como fuente para los mismos.

2013 fue un año en el que fuimos más ágiles, directos y efectivos, donde aplicamos nuevos formatos a la información cooperativa como el programa de radio y video Gestión Solidaria Radio y la página web www.gestionsolidaria.com.

Para el 2014 llevaremos a nuestros lectores un producto más robusto y efectivo, circularemos bimensualmente con la edición impresa. Esto nos permitirá contar con historias con más puntos de vista, mayor análisis y con la participación de todos aquellos expertos y personajes que conforman esta comunidad.

En 2014 combinando a los diferentes formatos le sumaremos el cubrimiento de la totalidad del sector solidario. No nos importa el tamaño de la empresa o el volumen de sus resultados financieros. Todos, todos en el sector tienen voz en GESTIÓN SOLIDARIA. El 2014 será un año de retos y expectativas, tanto por los factores propios de cada empresa como por las condiciones de cambio que vivirá el país. En cada caso estaremos ahí. Reiteramos nuestro compromiso de ser el medio informativo del sector solidario y por eso los invitamos a participar en GESTIÓN SOLIDARIA.

Feliz Navidad y un próspero 2014.

Editorial

Director Alfredo Alzate Escolar direccion@gestionsolidaria.com Directora Comercial Ruth Mireya Forero comercial@gestionsolidaria.com Periodistas María Fernanda Alzate Escolar redaccion@gestionsolidaria.com Alexander Soto Díaz redaccion1@gestionsolidaria.com Colaboraron en esta edición Unes Fedeaa Fogacoop Fredy Aguilar Alveiro Monsalve Z. Jorge Pardo Beltrán Yesid Aguilar Palomino Rafael Hernando Camargo Vásquez Diagramación y diseño Luz Adriana Zorro Garzón publicidad@gestionsolidaria.com Directora de Circulación Carolina Carrillo Rojas circulacion@gestionsolidaria.com Caricatura Palosa Una realización de MEDIOS ALTERNATIVOS www.gestionsolidaria.com Teléfonos: (091) 702 31 59 702 31 71 Cel: 310 246 7766 Cra 28 Bis No. 52 - 47 Ofc 102 gerencia@gestionsolidaria.com Impresión Legis Diciembre de 2013 Bogotá - Colombia

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SUMARIO Edición 76 Diciembre 2013 / Enero 2014

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45 razones por las que pertenezco a Fedeaa No tanta democracia en la administración Tenemos que ser más eficientes frente a la competencia Café: mejora el panorama La tarea para el 2014: es comunicar mejor nuestros beneficios Nueva praxis de la innovación social

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3. Editorial 6. Siempre actué con compromiso y convicción 9. En 2014 muchos negocios dependerán

del clima 12. 45 razones por las que pertenezco a Fedeaa 16. No tanta democracia en la administración 20. Para el 2014 se necesitan reformar los

portafolios y hacerlos más atractivos 22. Tenemos que ser más eficientes frente a la competencia 24. Café:mejora el panorama 25. La tarea para 2014: es comunicar mejor

nuestros beneficios 28. Nueva praxis de la innovación social 31. Unes cumple 35 años al servicio del sector

solidario y del cooperativismo en Colombia 34. Fogacoop: 15 años respaldando al sector cooperativo 36. Los desafíos de la alimentación

para el 2050 38. La educación virtual, satisfactor de necesidades 40. El Mentoring en los procesos de

trasferencia del conocimiento 42. Especial de navidad 43. Tenga todo listo para la cena de navidad 44. Pechugas rellenas 45. El postre navideño: Frutillas bañandas en chocolate 46. Una navidad tecnológica 48. En navidad que su compra sea la más inteligente 50. Palosa

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Unes cumple 35 años al servicio del sector solidario y del cooperativismo en Colombia Fogacoop: 15 años respaldando al sector cooperativo Los desafíos de la alimentación para el 2050 La educación virtual, satisfactor de necesidades El Mentoring en los procesos de transferencia del conocimiento

Aniversario

GESTIÓN SOLIDARIA felicita en su aniversario número 30 a Coopserfun y la Red Los Olivos.

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Personaje

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Siempre actué con

compromiso y convicción D

e los 35 años al frente de las más importantes organizaciones cooperativas del país once de ellos en la Confederación de Cooperativas de Colombia hacen de Clemencia Dupont Cruz uno de los ejecutivos con mayor conocimiento del mundo cooperativo.

Desde llevar la vocería de las empresas frente al Gobierno, hasta generar los programas para la formación de una estructura empresarial fortalecida; la integración del país entorno al modelo y la certificación en el cumplimiento de los principios cooperativos son algunos de los trabajos liderados por esta abogada de profesión.

Evitando hablar de las características

de su relevo en la dirigencia gremial y los cambios que en la misma se podrían dar en los próximos meses. Dupont Cruz deja su cargo al frente de la Confecoop, no sin antes advertir que se mantendrá actualizada en el tema.

Señaló que aún falta mucho por hacer para alcanzar el reconocimiento que el sector solidario merece, mientras que al interior, advierte que se debe continuar con el proceso de certificación de las empresas cooperativas, mecanismo iniciado bajo su dirección.

GESTIÓN SOLIDARIA: ¿Qué quisiera destacar de su trabajo en el sector cooperativa?

Clemencia Dupont Cruz: Muchos re-

cuerdos, porque mi vida laboral se concentró en el sector cooperativo, yo llevo once años en la Confederación, pero 35 en este ámbito solidario. Desde que hacia quinto año de derecho, empecé a trabajar en lo que era antes la Superintendencia de Cooperativas, de manera que toda mi vida laboral ha estado vinculada al cooperativismo.

Recuerdos… me llevo muchos, unos gratos, otros difíciles, pero también, bastantes satisfacciones. Resumir es complicado, pero tengo claro que este sector enamora y atrae mucho, en mi caso particular porque es un área que ofrece mucho espacio para dar a los demás.

Cooperar T ransformar Facilitar

F OG A C OOP Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas

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Personaje

Es satisfactorio trabajar en un sector que está abierto a la sociedad y que debería tener una mayor trascendencia, porque este compromiso cooperativista se define en eso, se resume en que son empresas que se crean con la finalidad de servir a sus miembros.

G.S: ¿Cuáles fueron los máximos logros realizados al frente de la Confecoop?

C.D.C: Fueron muchos los proyectos que

Clemencia Dupont Cruz, directora ejecutiva saliente de Confecoop deja su cargo convencida de la labor cumplida y de la oportunidad que tiene el modelo cooperativo para ayudar al desarrollo de la sociedad.

trabajamos, siempre apoyada y orientada por la Junta Directiva, por las 15 asociaciones regionales. En materia académica realizamos encuentros exitosos y dejamos ese tema en un punto alto con varios congresos cooperativos y encuentros sectoriales.

Un producto que queda y que real mente me gustaría que se acogiera de manera masiva en el sector cooperativo es el sello 100% Cooperativa, es un proyecto con muchos estudios y lo que pretende es diferenciar las cooperativas auténticas de las que no lo son, justamente en un momento en el que vivimos la creación de cooperativas falsas. El gremio no es un organismo de control, pero en la medida en que esos organismos no tengan la capacidad de frenar las empresas que realizan malas prácticas. La Asociación que sí tiene una autoridad moral, es el guardián de los principios y valores, ha creado un producto donde certifica que las cooperativas son auténticas.

Por tal motivo, me parece que las cooperativas que han solicitado la certificación son valientes, porque lo hacen de manera voluntaria para examinar si se están cumpliendo con los principios cooperativos, me parece que es un producto estrella. En este momento la Confederación tiene la autoridad para hacerlo y quisiera que el cooperativismo lo adoptara.

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Personaje

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G.S: ¿Qué faltó por hacer?

C.D.C: Mucho, yo pienso que en toda la historia la Confedera-

ción se han hecho muchos intentos; unos han progresado, otros han fracasado, pero en la mente de los directivos siempre ha estado como prioridad una excelente representación del cooperativismo y poderlo hacer más visible, con el fin de situarlo en el lugar que se merece.

Orientar más al sector en el sentido del trabajo como gremio, porque se tiene la creencia que solamente es hacer la representación como entidad, pero también hay un trabajo interno y externo, se debe orientar, palpar y vivir la problemática que tienen las cooperativas, sus expectativas para de esa manera hacer una mejor representación. Definitivamente un dirigente gremial que no conoce, que no siente y que no vibra por el sector que represente no puede hacer nada.

G.S.: ¿Ese es el consejo para quién llegue a remplazarla?

C.D.C.: Sí, es un principio de todo gremio, porque uno no puede

defender lo que no quiere.

G.S.: ¿A qué se va a dedicar después de Confecoop?

C.D.C: Voy a dedicarme a disfrutar mi vida familiar, mi vida pri-

vada, por supuesto no quiero alejarme y desvincularme del todo, es imposible después de tantos años olvidarme de esto, y quiero

seguir actualizada, tener una vida tranquila, disfrutarla con buenos viajes y excelentes lecturas.

G.S: ¿Cómo ve el modelo cooperativo colombiano frente al mundo, usted que representó el país en tantos encuentros internacionales?

C.D.C: Definitivamente a nivel global el cooperativismo está penetrando cada vez más en las distintas actividades económicas. Tiene mayor participación en la economía, yo diría que tiene mayor reconocimiento a nivel global. Si miramos a nivel individual, hay países que tiene un cooperativismo más desarrollado y justamente esas naciones más industrializadas logran un cooperativismo más fuerte. Por el contrario los países del tercer mundo carecen de ello y eso demuestra que el sector cooperativo sí es un sistema que aporta en términos sociales y económicos, de tal manera que sí funciona en los países desarrollados es porque aporta positivamente y es un modelo que vale.

G.S: ¿Su mensaje final?

C.D.C: Para mí esta experiencia es extraordinaria, me siento privilegiada de haber sido acogida por entidades cooperativas durante todos estos años de mi vida laboral. Yo nunca pude desligar la convicción y la identidad que siempre tuve con el sector cooperativo, me siento cooperativista 100 por ciento, mis actitudes fueron basadas en ello. El cooperativismo me aportó mucho, no solo en mi vida profesional sino también en mi vida personal.