Edición 64

Revista Empresarial y Económica del Sector Solidario - Sept. / Octubre 2012 – Año 7 - Edición 64 – ISSN 19000-7906 Distribución Nacional / Colombia $ 8.500

TLC: un mundo

de negocios

Orlando Céspedes Camacho, presidente de la Junta Directiva de Confecoop, señaló que la integración cooperativa es el mecanismo para poder alcanzar procesos productivos exitosos frente a los TLC. www.gestionsolidaria.com / Edición 64

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Editorial

El proceso de E

l país asiste a un nuevo intento de paz. Desde aquí albergamos la esperanza de que este proceso se consolide y llegue a un feliz término. Son varias las generaciones que han visto como buenos hombres y mujeres han perdido todo; la pobreza, la ignorancia y el rencor han invadido familias enteras, eso debe quedar atrás.

Producto de la negociación los grupos armados ilegales deberán desmovilizarse, entonces miles de personas quedarán desocupadas, muchas de ellas sin herramientas para la vida.

En días pasados, GESTIÓN SOLIDARIA realizó su Primer Foro, y aunque el tema central era Oportunidades del Sector Cooperativo en el TLC, en medio de la tertulia de un grupo selecto de expositores y asistentes se evidenció que el cooperativismo es un verdadero modelo para la recuperación de cada uno de los hoy combatientes.

De no darse esta reinserción de manera adecuada y sincera, miles de personas que no saben hacer otra cosa que disparar sus armas y que han perdido la historia de su capacidad productiva en el campo, podrían volver a formar parte de grupos de delincuencia, como se evidencia hoy con las denominadas Bacrim.

El planteamiento hecho por Rodrigo Armando Cruz, presidente de Acopi, generó una reflexión al interior del grupo de cooperativistas y empresarios presentes.

El dirigente gremial señaló como en el caso de Centroamérica, especialmente en Guatemala, la aparición de www.gestionsolidaria.com / Edición 64

pandillas juveniles dedicadas a la delincuencia, conocidas como maras, o de grupos de narcotraficantes como los Z, se dieron en medio de la desocupación y falta de oportunidades productivas después de un proceso de paz.

“Quién va a darle empleo a esta gente, qué empresario se va a comprometer a contratar”, preguntó el Presidente de Acopi.

En Colombia la experiencia ha mostrado como miembros de los grupos paramilitares fueron a parar a grupos de delincuencia común, muchos de ellos sin dejar su verdadero comportamiento sanguinario, en luchas que buscan el dominio territorial para poder seguir enriqueciéndose con el narcotráfico.

Ahora en medio de otro proceso de paz, esta reflexión adquiere vigencia, más cuando por la aplicación de la Ley de Víctimas y de Restitución de Tierras se evidencia la falta de presencia estatal que garantice el retorno de los afectados a sus terruños.

En medio de este proceso de paz debe estar presente el sector solidario. Que no sea un convocado a última hora al que se le pretenda asignar un programa adicional, algo que nadie quiera realizar.

Es posiblemente la asociatividad el mecanismo para que esos miles de combatientes sean acompañados de manera permanente en la búsqueda de un mejor futuro para ellos y sus familias, para la reconstrucción de un tejido social y familiar, para la creación de esperanzas y sueños, para que muchos vuelvan a las aulas y miren con otros ojos el mundo que cambió, para que nuevas generaciones no sean reclutadas a la fuerza y la juventud se viva plenamente. Para que el país pueda perdonar.

paz

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SUMARIO Edición 64 Septiembre / Octubre 2012

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Gobierno

Peligro por falsas cooperativas

Bolsillo

Octubre mes del ahorro

Gremio

Fecolfin no es una disidencia: Chávez

Gobierno

Cooperativas, claves en zonas de conflicto

Internacional

Cooperativas en red busca una masa crítica

Administración

Mujeres fortalecen administraciones

Educación

El costo de cooperar con los que no cooperan

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10

6 8 10 14 16 18 20

3. Editorial 6. Peligro por falsas cooperativas 8. Octubre mes del ahorro 10. Fecolfin no es una disidencia: Chávez 14. Cooperativas, claves en zonas de conflicto 16. Cooperativas en red busca una

masa crítica 18. Mujeres fortalecen administraciones 20. El costo de cooperar con los que

no cooperan 23. TLC: un mundo de negocios 28. RS: en las cooperativas 30. Evidencias de un sector cohesionado

y altamente participativo 34. Redess busca concretar mesa nacional 36. Gestiona el tiempo 38. Privados comprometidos con 100 mil

viviendas gratis 40. Quito: la ciudad de las inmensas iglesias 42. ¿Qué se necesita para alcanzar

sus sueños?

44. Muestra comercial del Congreso Cooperativo 47. Spring quiere vender 29 de cada

100 colchones 48. Cifras 50. Paz

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36

30

42

Portada

TLC: un mundo de negocios

Análisis

Responsabilidad Social: en las cooperativas

Gremio

Evidencias de un sector cohesionado y altamente participativo

Actualidad

Redess busca concretar mesa nacional

Turismo

Quito: la ciudad de las inmensas iglesias

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PE LI GR O por

E

Enrique Valencia Montoya, superintendente de la Economía Solidaria

n diferentes calles del país, especialmente donde los pensionados van a cobrar sus mesadas, están proliferando cientos de negocios que ofrecen préstamos rápidos, fáciles y seguros, sin embargo, esta oportunidad que puede ser tan atractiva para muchos es apenas la punta de iceberg de una práctica ilegal.

Enrique Valencia Montoya, superintendente de la Economía Solidaria, advirtió que muchas de estas empresas se autodenominan cooperativas, sin que esto sea realidad y mucho menos sin el lleno de los requisitos.

La modalidad ha tomado fuerza debido a que estas empresas tienen códigos de descuento por nómina que permite a las pagadurías cancelar las obligaciones generadas por los créditos de los pensionados. Esta aparente irregularidad se sale

de la vigilancia de la Superintendencia, lo que ha impedido una investigación directa, señaló el funcionario.

La aparición de empresas que no tienen oficinas, líneas telefónica y con una papelería de fotocopias se presentan ante los clientes como cooperativas, denunció la Confederación de Cooperativas de Colombia (Confecoop).

Clemencia Dupont Cruz, presidente ejecutiva de la Confecoop, señaló que no es lógico que empresas que tienen en cartera 2 mil millones de pesos con un capital registrado ante la Cámara de Comercio de apenas cinco millones de pesos. A lo que se suma la falta de oficinas y teléfonos fijos. “Son personas dando volantes y haciendo firmar documentos en blanco a las personas que por desesperación acceden a estos préstamos”, dijo.

De otra parte, la ejecutiva pidió a las autoridades investigar estas empresas, www.gestionsolidaria.com / Edición 64

Gobierno pues bajo la figura de cooperativas podrían estar cometiendo múltiples delitos, y no descartó la presencia de dineros de actividades ilícitas.

Son inescrupulosos El superintendente Valencia Montoya calificó a estas personas de inescrupulosas,

incluso la Fiscalía, para determinar el tipo de delitos que podrían estar cometiendo estas empresas que se presentan como cooperativas.

Por último, Valencia Montoya recordó que ya se han hecho las primeras intervenciones administrativas sobre seis empresas que se han registrado como cooperativas, lo que activa la competencia de la entidad a su cargo, mientras se

llamado al sector cooperativo para que las tasas de captación y colocación sean fijadas de manera técnica y no sean decisiones políticas de sus directivos.

“Es necesario que se haga un análisis del riesgo de liquidez porque eso le va a dar a la organización cooperativa un panorama de cómo va a influir sus ingresos y sus gastos, porque al final la tasa de captación nos incide sobre el gasto y la

Los más afectados por la actividad de estas “seudocooperativas” son los trabajadores de entidades públicas, como el Seguro Social, Fopep, la Policía y las Fuerzas Militares.

tasa de colocación nos incide sobre los ingresos”, explicó.

El funcionario dijo a GESTIÓN SOLIDARIA que algunas empresas cooperativas vienen captando a tasas muy altas y con plazos mínimos, mientras que los recursos son colocados a largo plazo, afectando el desarrollo económico y financiero de la cooperativa.

“Si una cooperativa está captando un CDAT a seis meses a una tasa del 9 por ciento y lo está colocando a una tasa del 14 o 15 por ciento a seis años, ¿cómo afecta eso a la cooperativa? hay que hacer un ejercicio económico. No por el hecho de estar en una etapa de elección de delegados voy a tomar ese tipo de decisiones para mostrar unas tasas muy atractivas”, dijo.

Esas decisiones políticas y no técnicas pueden generar problemas futuros para las cooperativas, advirtió el funcionario.

Quien agregó que de todas maneras se percibe unas tasas muy atractivas dentro del sector solidario.

Valencia Montoya señaló que en la medida en que se presenten estas tasas al público se podría dar una mejor percepción para los futuros ahorradores.

En cuanto a la seguridad de los ahorros y los bajos niveles de riesgo dentro del sector solidario, Valencia Montoya dijo que es fundamental contar al público que los recursos están respaldados por el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas, (Fogacoop).

s a v i t a r e p o o c falsas pues se aprovechan de las necesidades de las personas que por su condición no son sujetas de crédito.

“En muchos casos son personas reportadas por el sistema financiero en las centrales de riesgo, y estas falsas cooperativas no hacen consulta a las centrales de riesgo y hacen los desembolsos de manera inmediata”, dijo el funcionario.

El Superintendente explicó que los más afectados por la actividad de estas “seudocooperativas” son los trabajadores de entidades públicas, como el Seguro Social, Fopep, la Policía y las Fuerzas Militares.

El funcionario señaló que en la investigación de estas empresas prestadoras también deberán entrar a operar la Superintendencia Financiera, la Unidad Administrativa Especial de Información Análisis Financiero (UIAF), e

consolida una unidad especial dentro de la Superintendencia para la investigación de estos presuntos delitos.

Las tasas deben ser fijadas técnicamente Enrique Valencia Montoya, superintendente de la Economía Solidaria, hizo un Con volantes hacen publicidad estas empresas.

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Octubre mes del

AHORRO

E

l que guarda siempre tiene.

Esta máxima de la sabiduría popular resume la verdadera misión del ahorro, construir un hoy para tener un mañana.

Las excusas son muchas: que el dinero no alcanza, que gana poco, que debe mucho… pero cualquiera que sea su situación, una solución necesita un primer paso, una semilla, por pequeña que sea siempre será un comienzo.

Para apoyar esa decisión hemos extractado algunos tips que si se aplican lo llevarán por el sendero del ahorro:

1. Haga un presupuesto ¿Sabe usted cuánto dinero recibe y también cuánto dinero gasta? Escriba un presupuesto mensual, entre más detallado mejor.

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El presupuesto personal y familiar permitirán identificar los grupos de gasto que demandan la mayor parte de sus recursos. Además podrá tomar decisiones para generar nuevos ingresos.

2. No más deudas El crédito no es malo si se utiliza para generar una inversión (nuevos recursos).

Debemos procurar comprar con el dinero en la mano. La primera deuda que debemos evitar es la que genera el uso de tarjetas de crédito, que suele ser la deuda de mayor costo.

3. No Gastar menos Una reducción de los gastos en un paso obvio, pero en realidad pocos están dis-

puestos a sacrificar consumos que evitan contar con efectivo o más recursos, por ejemplo, ropa, comidas fuera de casa, el café antes de llegar a la oficina, tecnología servicios de Internet…Sea sincero con su presupuesto. Poco a poco nos iremos convirtiendo en expertos y, realmente, empezaremos a ahorrar dinero.

4. Destine una cantidad para el ahorro Una cifra pequeña puede convertirse en una cantidad significativa con el paso de los meses. Lo ideal es que sea un mínimo del diez por ciento de sus ingresos.

El adquirir este hábito y el observar cómo van aumentando nuestros ahorros, nos motivará a ahorrar más.

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5. Ahorro y pago de recibos automáticos Su entidad financiera puede deducir sus ahorros automáticamente de su sueldo así como los recibos públicos de su casa.

La ventaja adicional es que así nunca tendrá que pagar multas por incumplimiento de pago o por pago inoportuno.

6. Siga pagando como si todavía tuviera deuda Una vez que pague un crédito destine esos mismos pagos a su fondo de emergencia y no abra otra deuda. Este dinero le permitirá hacer compras de contado cuando la situación lo amerite.

7. Espere 24 horas para comprar Espere un día para comprar algo que le parezca una buena idea. Recuerde que usted está en problemas financieros por algunas decisiones que no evaluó a tiempo.

9. Planee por adelantado 8. Deje las tarjetas de crédito en casa Si paga en efectivo se dará cuenta cuánto dinero se va a ahorrar. Además dejar las tarjetas de crédito evita tentaciones y gastos innecesarios.

los gastos de diversión En el momento de realizar su presupuesto tome en cuenta sus gastos para diversión. Lo recomendable es destinar un diez por ciento de su ingreso disponible para evitar gastos generados por la emoción el momento. http://foreamos.foroactivo.com http://www.crecenegocios.com

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