Diciembre 2014 / Enero 2015 - Año 10 - Edición 82 - ISSN 19000-7906 / Distribución Nacional / Colombia $ 8.
2015 - Año 10 - Edición 84ISSN - ISSN 19000-7906 / Distribución Nacional / Colombia $/ 8.500 Julio- Enero 2017 - Año - Edición 99 Abril/Mayo ISSN 19000-7906 / Distribución Nacional Gratutita Colombia Diciembre 201712 - Año 11 - Edición 94 19000-7906 / Distribución Nacional / Colombia $ 8.500
Revista empresarial y económica Revista empresarial y económica
Los cinco elementos del Gobierno Corporativo
Las formas DESARROLLO RURAL asociativas de Y producción son ACELERACIÓN EMPRESARIAL: la respuesta a laeconómico pobreza: claves del crecimiento El comportamiento Mauricio Cabrera
de la economía será mejor en 2017: Jóvenes minHacienda reclaman
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Una mayor regulación y control · La felicidad traería más un buen negocio tranquilidad a cooperativas: Alfredo Arana
A pesar de espacios las advertencias genuinos de las avivatos quieren revivir pirámides:participación Superfinanciera
Cotrafa fija su Uno de cada estrategia paratres los estadounidenses próximos tres años
está vinculado a una cooperativa, Cooperativas son Patrimonio pero no lo sabe Cultural Inmaterial de la
Humanidad: Unesco · Familias campesinas reclaman nueva institucionalidad
Uriel Estrada Calderón Sector hotelero saca la cara por el país1 financieras el· Cooperativas médico que dinamizó el rumbo del ajustan estrategia comercial cooperativismo en Colombia DICIEMBRE 2014 - ENERO 2015
S O L I D A R I A Mario Germán Bonilla Romero, codirector Agrosolidaria y José Ignacio Tamayo gerente de la cooperativa Colega.
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El Día Internacional de las Cooperativas, una fiesta cerrada
e cumplió la celebración, algunas entidades realizaron reuniones, actos, conferencias, muestras comerciales, culturales y otro tanto de discursos. Sin embargo, la celebración no trasciende más allá del círculo generado por los cooperativistas y la dirigencia.
Nadie espera que se cierren las calles principales de las ciudades y que los noticieros de televisión abran sus ediciones con la noticia del Día Internacional de las Cooperativas. Pero el registro de esta fecha pasó precisamente desapercibido. La comunidad presente alrededor de muchos de estos actos se preguntaba ¿Qué era eso? ¿Quiénes eran los que estaban
en la tarima? ¿Cuáles eran esas em- Sin embargo, el proceso de visibilipresas que regalaban tantos lapiceros? zación de las empresas cooperativas se encuentra rezagado. Por decisión, Es una oportunidad muy importante o condición, son pocas las empresas para promover el modelo coopera- solidarias que han tomado conciencia tivo y llegar a esa vasta franja de la de ello. Todo esto contradice el mispoblación, que todavía ve lejana su mo clamor del sector solidario de ser participación en una cooperativa. reconocido nacionalmente como un Muchos de nuestros invitados a esta actor regulador de buena parte de la edición coinciden en afirmar que es economía, e incluso de los negocios. necesario mostrar más las empresas Entonces, ¿quién tiene la decisión solidarias, con un vestido más moder- de dar un paso adelante y liderar el no y dinámico. Muchos ya iniciaron proceso de visibilización y vocería del este proceso con campañas en dife- sector? Es una reflexión que se enrentes frentes, especialmente desde la tiende desde adentro, pero que poco actividad comercial, llevando nuevos se aprecia hacia afuera. Esperemos productos a sus asociados, nuevos que el próximo año tengamos otro servicios, plataformas para la atención Día Internacional llenó de mensajes y y un mayor énfasis en lo social. con más asistentes.
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Director Alfredo Alzate Escolar direccion@gestionsolidaria.com
Diagramación Lisette Alférez Javier Polania cromyarte@gmail.com www.cromyarte.com Imágenes Freepik.es Una Realización de Gestión Solidaria SAS www.gestionsolidaria.com Teléfonos Teléfonos (091) 2516660 Cel. 310 246 7766 Impresión Agencia Gestión Solidaria S.A.S.. Julio 2017 Bogotá – Colombia Las ideas expresadas son responsabilidad de sus autores.
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Corrección José Manuel Forero Gualdrón
Colaboraron en esta edición: Alveiro Monsalve Zapata
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Jefe de Redacción Fernanda Alzate Escolar redaccion@gestionsolidaria.com
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SUMARIO 3
El Día Internacional de las Cooperativas, una fiesta cerrada
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En memoria del médico que dinamizó el rumbo del cooperativismo en Colombia
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Necesitamos mayor participación en política, no necesariamente partidista: Ramón Imperial
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Las mujeres son discriminadas, incluso al interior del cooperativismo
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Las formas asociativas de producción son la respuesta a la pobreza: Cabrera
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Una mayor regulación y control traería más tranquilidad a cooperativas
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La identidad solidaria como valor social
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Jóvenes reclaman espacios genuinos de participaciòn
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Podemos cambiar vidas: Isabella Figueroa Estrada
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Uno de cada tres estadounidenses está vinculado a una cooperativa, pero no lo sabe
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En memoria del médico que dinamizó el rumbo del cooperativismo en Colombia Hace 53 años, la idea del médico pediatra Uriel Estrada Calderón de crear un seguro de vida para su gremio se convirtió en una cooperativa que dinamizó el rumbo de este modelo socioeconómico en Colombia y hoy marca pauta a nivel nacional e internacional: Coomeva. ograr la inclusión, asegurando que nadie se quede atrás, y que todos los ciudadanos ejerzan sus derechos, aprovechen sus habilidades y se beneficien de las oportunidades de su medio, es un objetivo primordial de las cooperativas.
A propósito de la celebración del Día Internacional de las Cooperativas, rendimos homenaje al gestor y fundador de Coomeva, fallecido en Cali el pasado 20 de junio. Recordamos su pensamiento y honramos su memoria, reconociéndolo como ejemplo de vida solidaria y práctica permanente de ética e inclusión.
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Exaltar el prominente papel de las cooperativas en el logro de la inclusión, la equidad, la reducción de las desigualdades y la disminución de la pobreza es el propósito del Día Internacional de las Cooperativas, promovido por la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, este 2017. Y fue justamente ese deseo de que “nadie se quede atrás” y de ayudar a que todas las personas pudieran acceder a recursos para su bienestar y lograr una mejor calidad de vida, lo que llevó al médico pediatra Uriel Estrada Calderón a dedicar toda su vida a promover el cooperativismo y la solidaridad. Coomeva, la cooperativa de profesionales más grande de Colombia y una de las más importantes del continente americano, rinde homenaje a la memoria de quien fue su principal ideólogo, gestor y fundador, y el mayor promotor de un nuevo rumbo para el cooperativismo en Colombia: Uriel Estrada Calderón. Nacido el 3 de marzo de 1923 en el municipio de Aguadas, departamento de Caldas, fue el tercero de seis hermanos y desde muy pequeño se le notó su vena humana y solidaria.
Estudiar medicina fue el primer paso que marcó el camino de una vida entregada al servicio de la humanidad. Se graduó como médico y cirujano en la Universidad de Antioquia en 1949. En su trayectoria en el sector de la salud realizó importantes aportes a Colombia y al Valle del Cauca. Participó en la creación de la Sociedad de Pediatría del Valle del Cauca, la Sociedad Antioqueña y Colombiana de Pediatría y la Academia de Medicina de Medellín. Desde 1956 a 1977 fue docente en la Universidad del Valle, trabajó en el Instituto de los Seguros Sociales y en otras importantes entidades. Pero como gran visionario, soñador y ser solidario esto no le fue suficiente. En los años 60, en busca de un “segurito” para los médicos y de alternativas para mejorar el bienestar de su gremio, enfrentado por esa época a difíciles condiciones laborales y desprotección social, Uriel Estrada se encontró con el cooperativismo. Su permanente práctica de lectura y estudio lo condujo hacia a los textos de Peter Warbasse, un eminente médico cirujano, reconocido líder cooperativista de los Estados Unidos. Entendió que la medicina y el cooperativismo tenían mucho en común y se dedicó con total convicción y fervor a extender este conocimiento entre los médicos, con el apoyo de la entonces Unión Cooperativa Nacional de Crédito, Uconal, y la Universidad Obrera en Cali. Con su entusiasmo convenció a 27 médicos, entre ellos una mujer, quienes se unieron a sus conocimientos y el 4 de marzo de 1964 abrieron paso a la Cooperativa Médica del Valle del Cauca, Coomeva.
La idea de un seguro pasó a ser una cooperativa Coomeva, creada por el médico Uriel Estrada Calderón, inicialmente con 400 asociados, hoy suma 235.000 asociados y sus familias en todo el país. Es la matriz de un Grupo Empresarial Cooperativo posicionado entre los 20 más importantes de Colombia y conformado por 17 empresas que generan 15.000 empleos directos en 24 departamentos del país. Las empresas Coomeva entregan bienestar a más de cuatro millones de colombianos,
El amor por su familia y sus amigos, su mayor valor Recordado como gran esposo, padre ejemplar, compañero y amigo, formó una pareja armoniosa y llena de amor con la palmirana Nelly Navia Raffo, el 2 de diciembre de 1950. De su matrimonio nacieron sus hijos Rodrigo, Mauricio, Liliana, Jorge Hernando, Gustavo Adolfo y Ana María.
mediante servicios y productos de previsión, aseguramiento, recreación, cultura, turismo, emprendimiento, desarrollo empresarial, financieros, salud y educación. Las empresas del sector Salud de Coomeva realizan al año 33 millones de atenciones. En el sector Financiero Bancoomeva se destaca por facilitar anualmente más de 10.000 créditos para vivienda, además de otros créditos. Coomeva impulsa la educación mediante “Coomeva Educa”, una estrategia integral de soluciones económicas y académicas y a través de sus programas Excelencia Académica y Gente Pila ha beneficiado a 8.077 estudiantes de educación básica y universitaria, con 16.000 millones de pesos. También Coomeva otorga al año alrededor de 5.500 créditos educativos en condiciones favorables para los asociados.
Médico, visionario y líder cooperativista Uriel Estrada Calderón fue un líder visionario que creyó firmemente en la idea de crear una cooperativa. Con total confianza en las bondades del modelo cooperativo y dueño de gran sentido de visión y perseverancia, impulsó la creación de Coomeva. Su tenacidad lo llevó a hacerla realidad y a convertirla hoy en ícono del empresariado colombiano.
El cooperativismo facilita anticiparse a la emergencia de problemas sociales y económicos de las familias, mediante mecanismos de economía que conducen al ahorro de todo tipo, con la consecuente acumulación colectiva de recursos que ayuda a erradicar la pobreza y el hambre, creando un piso mínimo de seguridad social incluyente y equitativa”. Uriel Estrada Calderón
El aporte de $6.600 de Uriel Estrada y de los médicos fundadores de la Cooperativa dio pie a lo que es hoy el Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, potenciando así uno de los modelos socioeconómicos más importantes: el cooperativismo, e inició una nueva época para este movimiento en Colombia, dándole un sentido diferente, demostrando su potencial para aportar a la solución de los problemas de la humanidad. Para el Presidente Ejecutivo del Grupo Coomeva, Alfredo Arana Velasco “el cooperativismo no solo genera inclusión social, sino que permite impulsar un modelo de empresa privada y de democratización de la propiedad con una clara orientación hacia el bienestar del ser humano. Continuar con este propósito será la mejor manera de honrar la memoria y el legado del doctor Uriel Estrada Calderón”.
La Sede Nacional de Coomeva en Cali, construida en 1997, lleva el nombre de Uriel Estrada Calderón como homenaje al gestor y fundador de la Cooperativa, y con ello hacer una exaltación permanente a la capacidad de los seres humanos de alcanzar cosas grandes con esfuerzo, organización y voluntad. Es además la concreción del sueño de quienes han creído en las cooperativas y en la unión de esfuerzos para las cosas buenas. www.gestionsolidaria.com
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Mundo
Necesitamos mayor participación en política, no necesariamente partidista: Ramón Imperial Ramón Imperial Zúñiga, vicepresidente mundial de la Alianza Cooperativa Internacional sostuvo que la no participación en política del modelo cooperativo se ha reflejado en políticas públicas que desconocen su esencia.
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esde la aparición del cooperativismo hace 165 años, uno de los principios que ha regido el modelo es que no tenga que ver la tendencia política partidista para el tratamiento de los socios, sin embargo, este principio posiblemente fue mal interpretado al ser llevado al extremo de la exclusión en política del movimiento cooperativo. Las consecuencias de no participar en política se tradujeron en muchos lugares en la creación de marcos legales que en vez de ayudar a la promoción del modelo asociativo le impusieron cargas y un tratamiento que desconoce su esencia. La explicación la dio Ramón Imperial Zúñiga, vicepresidente mundial de la Alianza Cooperativa Internacional. El exdirector de la Caja Popular Mexicana señaló que el sentimiento del cooperativismo frente a su decisión de mantenerse al margen de la política
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fue mal interpretado. “Yo siento que en muchos años nos fuimos a un extremo y totalmente nos alejamos de la política pública de los gobiernos y no logramos incidir en éstos. Considero que afortunadamente esto está cambiando en los últimos diez años, sobre todo hay un mayor interés del cooperativismo de influir en los parlamentarios de cada país, en el Gobierno, en las políticas estatales, pero aún falta mucho por hacer”. Imperial Zúñiga resaltó que “la exclusión en política o un alejamiento directo con los organismos políticos se ha constituido en una debilidad. Pero advirtió, para evitar malas interpretaciones, que lo que sí se debe diferenciar, es que la cooperativa, como institución, no puede cargarse a un determinado partido político. Pero las cooperativas las formamos las personas y nosotros sí debemos tener una mayor participación en política, aunque estemos en una cooperativa y desde adentro incidir en las decisiones que nos afectan”, dijo.
No hay conocimiento En muchos países de la región, por no decir en todos, los legisladores desconocen o tienen un pobre conocimiento del modelo cooperativo, lo que se traduce en la emisión de políticas públicas, poco favorables para el movimiento. “Necesitamos gente que sea cooperativista, gente nuestra que llegue a los parlamentos, que se incrusten en los espacios donde se generan las políticas públicas, para que desde ahí puedan generar mejores condiciones para el desarrollo del cooperativismo”, dijo el ejecutivo. Ramón Imperial señaló que mientras muchos afirman que el modelo cooperativo tiene una gran incidencia dentro de la población, es necesario reconocer que frente al total de la población en cada uno de los países de la región al sector cooperativo le falta mucho por desarrollar. Tenemos que seguir insistiendo, las cooperativas desde que nacimos, tenemos
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clara una misión, un objetivo y contribuir al desarrollo de las personas y sobre todo ayudar a una mejor distribución de la riqueza, sin embargo, las tendencias mundiales indican que estos objetivos se logran, pero lentamente, y en algunos casos con evidentes retrocesos. “Es por eso que debemos cuestionarnos como cooperativistas, lo que estamos haciendo para cumplir nuestra misión”, añadió. “Si medimos el impacto a nivel global de lo que representa la participación del cooperativismo frente al resto de la población, se demuestra que falta mucho por hacer”, dijo. Para alcanzar estas metas es evidente que se deben desarrollar unos marcos legales mucho más equilibrados que le permitan al cooperativismo crecer para competir con sus productos y servicios en los mercados, de ahí la necesidad de reflexionar cómo el sector está participando en política.
Errores para dejar atrás Entre tanto, hacia el interior de las empresas cooperativas se debe mantener una posición crítica que permita superar dificultades y refrescar sus cuerpos directivos. La búsqueda de mejores condiciones pasa por la depuración y vigilancia permanente del accionar de los responsables de la toma de decisiones. Ramón Imperial reconoció en algunos casos, grupos de personas que se han logrado imponer al interior de las cooperativas, entidades que se deberían caracterizar por su compromiso democrático. “Esto depende de dos factores: el marco legal que rige a las cooperativas, pero también el marco legal interno. Personalmente considero que se deben buscar los mecanismos para que se dé una mayor rotación de dirigentes, con una renovación periódica con tres, cinco u ocho años, pero sí se deben reforzar los mecanismos para renovar a la gente”. El presidente de la Cooperativa de las Américas destacó que la edad promedio de los dirigentes cooperativos de América Latina está entre los cincuenta a setenta
años, y esto es un ejemplo claro que se necesita un proceso de renovación. Lo anterior también implica la búsqueda de mecanismos para que los jóvenes participen de manera más activa. “Si no involucramos a los jóvenes desde ahora, si no les abrimos los espacios, después nos vamos a estar lamentando, cuando se deban dar los relevos generacionales, porque son forzosos que se den. En este sentido tenemos que ser más conscientes de esto y al interior de las cooperativas reflexionar sobre esos procesos que perpetúan a muchos dirigentes”.
Crecimiento o solidaridad El cooperativismo se sustenta sobre dos pilares, una doctrinaria o dogmática y otra la gestión gerencial. Pero pocas veces estos dos factores se encuentran equilibrados, advirtió Ramón Imperial.
“Necesitamos gente que sea cooperativista, gente nuestra que llegue a los parlamentos, que se incruste en los espacios donde se generan las políticas públicas, para que desde ahí puedan generar mejores condiciones para el desarrollo del cooperativismo”, Ramón Imperial.
Ninguno de los dos es más importante, ambos son iguales y en la medida en que una cooperativa logre ese equilibrio será exitosa y eficiente. Aunque normalmente hay ciclos, donde por unos años se carga a lo empresarial y otros años hacia lo social. Entonces el reto es mantener esa convivencia”, concluyó.
“En el cooperativismo traemos normalmente un problema y es que no nos balanceamos o nos cargamos mucho a la parte dogmática o doctrinaria y descuidamos la parte de la eficiencia, la gestión gerencial o en ocasiones le damos mucha mayor importancia a la eficiencia, generación de riqueza, a los buenos resultados económicos y financieros que debe tener la cooperativa y descuidamos la otra parte”. Imperial Zúñiga destacó que en el caso latinoamericano la tendencia era a hacer un mayor énfasis en la parte doctrinaria, lo que fue evidente en los últimos 30 años, así se destaca si se compara con Europa y Norteamérica donde se apreció un mayor énfasis en la búsqueda de resultados y una mayor eficiencia, pero en ese caso ellos han descuidado la parte doctrinaria. El mantener este equilibrio entre los dos factores se constituye en un gran reto. Aunque por definición la cooperativa debe ser una empresa social. “Como empresa debe buscar buenos resultados, generar riqueza, ser productiva, pero no descuidar la parte social. En donde hay una serie de principios y valores que se deben mantener permanentemente. www.gestionsolidaria.com
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Las mujeres son discriminadas, incluso al interior del cooperativismo
“Las empresas son un reflejo de la sociedad y las de la economía social no se quedan atrás. a pesar de los grandes avances, todavía se aprecian comportamientos que relegan a las mujeres para acceder a los cargos de relevancia”, Xiomara Núñez, directora regional de Género de la ACI.
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Sería poco lógico que en empresas que se rigen por una profunda filosofía social, donde se dan reflexiones continuas sobre la igualdad de sus integrantes, todavía se aprecien casos de inequidad para las mujeres. La reflexión fue presentada por la presidenta del Comité Mundial de Equidad de Género de la ACI, María Eugenia Pérez.
Análisis
La ejecutiva advirtió que prácticas sociales, muy sutiles y de las cuales pocos se dan cuenta, todavía se siguen presentando para frenar el ascenso de las mujeres a los cargos de mayor nivel dentro de las organizaciones cooperativas y solidarias.
- Lo que pareciera algo cotidiano e ingenuo empieza a desarrollar dentro de las organizaciones imaginarios que impiden el desarrollo profesional de las mujeres que reclaman el reconocimiento a sus capacidades profesionales.
Los ejemplos, aunque parezcan un poco anecdóticos, son el reflejo de cómo la mujer es relegada constantemente para ejercer los altos cargos dentro del cooperativismo. También en lo numérico es evidente que la representación femenina en estos cargos es mínima dentro de los gobiernos de las empresas solidarias. Aunque cada vez se habla más del tema, todavía hay mucho camino por recorrer, coincidieron las dos ejecutivas que lideraron la mesa del Comité Regional de El trabajo desde el organismo interna- Equidad de Género realizado en Cali el cional busca evidenciar y romper los pa- pasado mes de mayo. radigmas que desde la cotidianidad reducen la participación femenina en los Manteniendo la esencia cargos de dirección y representación y que imponen el “techo de cristal” en el En algunos casos para poder abrirse camino en un mundo regido por hombres, funcionamiento cooperativo. muchas mujeres tienen que renunciar a Adicionalmente, cuando se logra supe- su feminidad y asumir posturas de porar la designación y la mujer alcanza un der más agresivas. Claro, esto no se cargo de relevancia, este es devaluado da en todos los casos, pero también por sus pares hombres, quienes recu- forma parte de las barreras impuestas rren a reglamentaciones internas para por un modelo machista señalaron las restar importancia al honor generado directivas. por el cargo, un permanente cuestionamiento a sus decisiones, una reduc- “En el mundo después de la designación del salario u otros factores de sus ción de varias mujeres como jefes de ingresos, como vehículos, combustibles, Estado, la tendencia de los últimos años gastos de representación también son afectados, contrario a si el cargo fuera asumido por un hombre. María Eugenia Pérez destacó cómo desde los procesos de selección para los cargos directivos y ejecutivos se empieza a cuestionar, no la idoneidad de la postulante, sino la de factores como su compromiso familiar, ante los hijos, la pareja o las características fisiológicas propias de su sexo, como si estos fueran impedimentos para ejercer con destreza su cargo o afectara el cumplimiento de la agenda a la que se deba someter.
muestra un retroceso en este sentido. Se podría hablar de tres o cuatro mujeres presidentes, lo que demuestra que la falta de equidad de género se da en todos los continentes, incluso en las sociedades más desarrolladas. Todo esto porque venimos de una cultura donde hemos empoderada más la figura masculina. Entonces no se trata de perder nuestro rol, nuestra feminidad, nuestra naturaleza”, dijo María Eugenia Pérez. El trabajo ya se inició, con él se deben romper esos paradigmas incrustados en un modelo patriarcal, del cual incluso los jóvenes son reproductores en su cotidianidad con expresiones que evidencian desde el manejo del lenguaje, las canciones, los deportes, hasta roles que advierten un aparente retroceso en la equidad de género, concluyeron María Eugenia Pérez y Xiomara Núñez. María Eugenia Pérez y Xiomara Núñez cuestionaron cómo desde la cotidianidad se implementan mecanismos para evitar el ascenso de las mujeres a los altos cargos directivos de las empresas cooperativas. “Los procesos de selección para los altos cargos deben realizarse por competencias y no por percepciones, lo que muchas veces frena la participación femenina, pero si la mujer es escogida debe recibir la misma remuneración que si el caso fuera asumido por un hombre”, Xiomara Núñez.
Las Naciones Unidas sostienen que el ingreso de una mujer es 19 por ciento inferior al de un hombre que ejerza su mismo cargo, explicó Xiomara Núñez, directora regional de Equidad de Género de la ACI. La dominicana, que lidera la más grande cooperativa de enfermeras de su país, destacó cómo desde la designación para la representación de un delegado cooperativo a un evento cualquiera se ejercen procesos de control social con comentarios tan simples como: - “Doctora, y sus hijos con quién los va a dejar”.
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Las formas asociativas de producción son la respuesta a la pobreza: Cabrera Mauricio Cabrera Galvis, economista, señaló que la teoría de ampliar la torta para después repartirla fue un fracaso en el proceso de reducción de la pobreza y el ingreso.
Para evitar una concentración de la propiedad y lograr condiciones adecuadas para competir, el modelo asociativo se constituye en la alternativa más eficiente para el desarrollo.
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a democratización de los bienes de producción con los que contrarrestaría la concentración del ingreso y la riqueza son el primer paso para alcanzar un verdadero desarrollo económico y social en medio de un mundo que verá en los próximos 20 años cómo la utilización masiva de robots desplazará el 50 por ciento del empleo mundial, señaló el economista Mauricio Cabrera Galvis. La visión política que muestra un verdadero fracaso del modelo neoliberal, se sustenta sobre cifras del propio Gobierno que demuestran cómo a pesar del crecimiento industrial registrado hasta el 2014 donde la producción creció un 50 por ciento, ampara de leyes de estabilidad legal para los inversionistas, mientras que el empleo se deterioró en por lo menos ocho puntos. En esa etapa las ventajas dadas a los empresarios se soportaban con reformas que afectaban a los trabajadores, como fue el caso de las horas extras y reducción del ingreso. En el último Gobierno se ha logrado una mejora en los procesos de formalización del empleo, afirmó.
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Según Cabrera Galvis las cifras son extrañas, pues las tendencias reportadas por el mismo DANE muestran que mientras la economía se encuentra en una desaceleración desde hace dos años, el empleo no se ha deteriorado y por el contrario la tendencia es que se han mantenido los puestos de trabajo, e incluso en algunas regiones se han creado nuevas plazas. La discusión que se debe dar al interior del país, y de la que están matizadas las futuras contiendas electorales se evidencia en la concentración del poder económico que se transforma en el poder político, lo que lleva que una élite evite de manera transparente que discusiones de fondo como la de la redistribución del ingreso y de los bienes de producción se dé. En Colombia se han intentado varias discusiones para realizar una reforma agraria, que le permita a los productores del campo ser los propietarios de sus tierras, sin embargo, después de muchas décadas grupos políticos que representan intereses particulares de los tenedores y propietarios de las tierras impiden que la necesitada reforma se dé. Es así que 2., 500 familias tienen el 53 por ciento de la tierra productiva, explicó Cabrera Galvis.
Desde la aparición de las teorías neoliberales creadas y sembradas por un grupo de economistas de la Universidad de Chicago en la década de los setenta y su posterior desarrollo en la década de los ochenta con los Gobiernos de Margaret Thatcher, en Inglaterra y Ronald Reagan en EE UU, la discusión sobre cuál sería el sistema más adecuado para lograr el máximo desarrollo económico y sacar a la población de la pobreza está plagado de múltiples formas de discusión, algunas de ellas utilizando la violencia. Mientras el modelo neoliberal tomaba las teorías de varios economistas de mucho prestigio, entre ellos la del ruso-americano Simon Kuznets, con su famosa curva, se constituía en una de las más atractivas. Al permitirse la concentración de la riqueza en unos pocos, el mismo sistema se autocorregiría permitiendo que después el ingreso se redistribuyera entre todos. Bajo la teoría de Kuznets se sustentaron varias décadas donde las corporaciones fueron evidentemente beneficiadas en la búsqueda de un desarrollo colectivo, que al final no se dio. Era la famosa teoría de ampliar la torta para después repartirla.
Desarrollo
En Colombia la teoría del Desarrollismo fue promovida por sectores de derecha entre ellos la del líder político Álvaro Gómez y con ella se apoyaron múltiples políticas que ahora vemos traducidas en nuestro marco legal. Sin embargo, explica Mauricio Cabrera, que las dificultades que tiene la población colombiana se evidencia en el deterioro de la movilidad económica y la imposibilidad de algunos sectores de la población de alcanzar fuentes de financiación, poca seguridad social, y educación precaria o nula, lo que mantiene al grueso de la población en un círculo de pobreza.
producción fracasó, sin embargo, el otro modelo, el de las formas asociativas de la producción son cada vez más exitosos. Se destacan ejemplos de países como Turquía, Japón, Korea... donde los bienes de producción corresponden a formas asociativas y hacia allí debe enfocarse el modelo cooperativo, a la integración y desarrollo de esas empresas y su población”, explicó Cabrera Galvis. Para ello el economista destacó que hace falta un verdadero proceso de formación y promoción del modelo cooperativo, para el cual se deben integrar políticas públicas que lo respalden. Incluso destacó la necesidad de la creación de un ministerio especializado para la asociatividad y el cooperativismo. “esto permitiría superar barreras culturales que nos llevan a pensar que el camino al éxito es el triunfo del individuo en soledad”, agregó.
Entonces gana fuerza la propuesta de lograr que con formas asociativas los pequeños productores logren una masa crítica y con ella mejores condiciones para la producción y comercialización, competitividad y por ende en una redistribución de los bienes de producción, factores necesarios para acabar Mauricio Cabrera advirtió que después con las condiciones de pobreza. de varias décadas de implementación del “En el mundo el modelo socialista, donde modelo neoliberal y su evidente fracaso, el Estado era propietario de los bienes de en factores como la pobreza, los mismos
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Su confianza
organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y las Naciones Unidas han rectificados sus políticas y ahora ven en las formas asociativas de producción una alternativa para la redistribución del ingreso y la riqueza. “Ocho personas concentran el equivalente a los recursos de 3.600 millones de habitantes en el planeta, lo que se constituye en un verdadero desequilibrio”, dijo Cabrera. Entre tanto en Colombia las cifras no son diferentes y se reflejan en el sistema financiero donde existe el 58 por ciento de los saldos de CDT, cuentas de ahorro y cuentas corrientes concentrados en unos pocos, menos del 0,1 por ciento de los ahorradores, mientras que el resto de estas cuentas está distribuido entre el 96 a 97 por ciento de la población, otra evidente desigualdad, dijo el economista. Con este panorama la posibilidad de desarrollar el modelo asociativo no se constituye en una oportunidad, sino en una necesidad evidente que debe ser tomada por el mismo sector solidario y cooperativo, concluyó el economista.
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Empresa
Una mayor regulación y control traería más tranquilidad
a cooperativas Alfredo Arana Velasco, gerente general del Grupo Empresarial Coomeva, destacó que el sector cooperativo ha comprendido la necesidad de un mayor proceso de profesionalización de sus cuerpos directivos.
El gerente del grupo empresarial Coomeva destacó que al existir mejores regulaciones y una vigilancia fuerte para las cooperativas la gobernabilidad al interior de las mismas también se vería fortalecida.
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a gobernabilidad dentro de las empresas cooperativas se ve fuertemente influenciada por los factores externos de regulación, aunque parezca paradójico, a mayor regulación para los cuerpos directivos, normalmente es más seguro alcanzar un proceso de administración técnico, alejando amenazas generadas por decisiones poco transparentes y motivadas por intereses particulares. La anterior visión va en contra de quienes afirman que el hecho de que una empresa pertenezca al sector solidario su regulación necesariamente debería ser diferente, para muchos más suave. Lo cierto es que para algunas empresas que han desarrollado altos estándares
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en sus procesos, la presencia de entes de vigilancia fuertes ha permitido construir un esquema de trabajo más efectivo, llevando a sus cuerpos directivos y administrativos a la toma de decisiones bajo parámetros técnicos y cada vez menos políticos. Alfredo Arana Velasco, gerente general del Grupo Empresarial Coomeva se declaró partidario de una mejor y más eficiente regulación para las empresas cooperativas. El ejecutivo afirmó que en Colombia hay una Superintendencia de la Economía Solidaria buena, pero desafortunadamente limitada en recursos frente a una Superintendencia Financiera mucho más robusta, incluso si se compara con organismos similares de la región.
José Alberto Ospina Cobo gerente de la cooperativa multiactiva de profesionales Somec destacó que la utilización de plataformas unificadas permitiría a las cooperativas ahorros económicos y una mayor eficiencia en sus servicios.
“En el caso nuestro cuando hemos accedido a la vigilancia de la Superintendencia Financiera sentimos que nos va mucho mejor que cuando no la teníamos. Nos exige un poco más, nos complica un poco la vida, pero también debo confesar que uno anda muy tranquilo porque se está más pendiente de una empresa de forma integral que focalizado en solo algunas partes. Mi posición es que entre más exigente sea el regulador mejor les va las cooperativas”, dijo. El gerente de Coomeva advirtió que sí es indispensable que dentro de este proceso de vigilancia se distinga por parte de los organismos de regulación las características propias de la naturaleza cooperativa. Un ejemplo de ello es el tema de
Empresa
conformación de capital, que es distinto al de una sociedad anónima, donde una sola persona puede ser dueña de todo el banco. “En el caso de Coomeva 250.000 personas son propietarias y hoy al aplicar normas internacionales de contabilidad comienza a explicar que los aportes se los llevan los asociados cuando se retiran de la cooperativa, entonces la cooperativa no las puede registrar como capital sino como pasivo. La cooperativa aparentemente pierde la fortaleza patrimonial, entonces empieza a meter a las solidarias en un problema de solvencia cuando realmente no lo tienen. En eso sí coincido con muchos de mis colegas en el hecho de que debe existir una regulación fuerte, pero también una mirada cuidadosa en algunos elementos como éste del capital”. Alfredo Arana señaló que en el país existe además una avanzada legislación, que es aplicada por los organismos de control con las características de cada uno de ellos. Sin embargo, en el caso de la Superintendencia de la Economía Solidaria hay que reconocer que le falta recursos para controlar la gran cantidad de cooperativas que hay. Al generarse estos procesos de control y regulación se han desarrollado normas que alientan al movimiento cooperativo a tener modelos de gobierno que garanticen que una cooperativa sea menos propensa a tener dificultades y que responda mejor en los momentos de crisis.
El ejecutivo destacó que en Colombia se han logrado buenos resultados tomando el modelo de Basilea uno, dos y tres, que es la escala designada para determinar el grado de riesgo de las empresas. Se afirma por parte de entidades especializadas que Colombia está llegando a un 2,5; lo que es considerado un muy buen nivel. Estamos bien ranqueados dentro de los países en temas de manejo de gestión de riesgo y gobierno corporativo.
análisis técnicos, jurídicos, el de prospectiva. Todos estos factores deben confluir en momentos de tomar una decisión y eso es fundamental en la decisión técnica para que tenga calidad.
“Yo digo que un buen gobierno corporativo al interior de una empresa debe cumplir con tres cosas: primero ser capaz de permitir la toma de buenas decisiones y estas se logran con tres elementos, uno que sean oportunos, que sean de calidad y que se fundamenten en la transparencia”, Arana Velasco.
Necesitamos más optimismo
Dirigidos por expertos Arana Velasco resaltó cómo los cuerpos directivos se encuentran en procesos de profesionalización, atrás deben quedar las visiones que se concentran en los resultados de los ejercicios y desarrollen habilidades administrativas que permitan visualizar las amenazas a las que se enfrentan las empresas cooperativas y solidarias. “Yo digo que un buen gobierno corporativo al interior de una empresa debe cumplir con tres cosas: Primero ser capaz de permitir la toma de buenas decisiones y estas se logran con tres elementos; uno que sean oportunos, que sean de calidad y que se fundamenten en la transparencia”, dijo. Que sean oportunos; es que no sean tan exhaustivos o complejo el tema en una organización, que cuando se tome la decisión la oportunidad ya pasó o la empresa ya esté en dificultades, señaló. Segundo, el aspecto de calidad, las decisiones deben estar sustentadas en
El ejecutivo destacó que el último elemento consiste en que las decisiones que se tomen estén sustentadas sobre la transparencia. Que las decisiones obedezcan al interés general de la cooperativa, de los asociados y no a intereses particulares o de grupos al interior de las mismas.
Ante la desaceleración por la que atraviesa la economía nacional, el gerente del Grupo Empresarial Coomeva hizo un llamado a los empresarios para que hagan un cambio frente a las ideas de pesimismo y se promueva una nueva visión llena de oportunidades para los negocios. “Es indudable que el país viene desacelerándose. Yo en lo particular creo mucho en estas nuevas tendencias, donde conferencistas señalan y especialmente en economía que las expectativas juegan mucho. Si uno espera que las cosas vayan mal, no compra, no consume, no cambia de carro y eso va generando más daño a la economía”, dijo. “Considero que una parte de esa percepción de desaceleración es real. Un país que perdió ese volumen de ingresos por la caída del precio de los hidrocarburos, tiene que padecer ese impacto. Pero no podemos meternos en esa lógica, de que no vamos a ser capaces de salir de ahí. Estamos viendo que este año están reaccionando los precios de los hidrocarburos y a lo mejor necesitábamos este remezón porque nos estábamos acostumbrando a vivir de un solo producto. Entonces necesitamos desarrollar el campo, desarrollar más servicios, desarrollar una mentalidad empresarial de exportación y eso es lo que nos toca hoy a los empresarios. No seguir pensando en que nos vamos a quebrar y que esto se va a acabar, hay una desaceleración, tenemos que jugar con las nuevas condiciones y tenemos que adaptarnos a ellas”, concluyó. www.gestionsolidaria.com
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Educación
AXIOLOGÍA COOPERATIVA
La identidad solidaria Por Alveiro Monsalve Z: Consultor
Hay valores morales que son universales: Libertad, justicia, igualdad, solidaridad, honestidad, fraternidad. Dentro de ellos se destaca la solidaridad. Sin solidaridad no podrá haber evolución humana. Solidaridad es civilización en paz y bienestar para todos.
como valor social
acuerdo cooperativo. Los principios se basan en esos mismos valores y orientan la acción diaria y permanente de quienes se han unido para ayudarse entre sí. ahondar en esto es fundamental para asegurar la acción colectiva, solidaria y sostenible en los procesos de cooperación asociativa.
Valores sociales
L
a cooperación asociativa, se basa en valores y principios que le dan, por sí mismos, un profundo sentido social y cultural a este modelo de organización socioeconómica. La cooperación humana, así organizada, se inspira en postulados éticos que le dan su propia identidad y aunque éstos sean de carácter universal, le imprimen a la asociatividad entre personas un sello específico como práctica del buen vivir colectivo. Los valores sociales, inmersos en una profunda filosofía ética, son la esencia que le da identidad exclusiva a la acción solidaria y definen en última instancia lo que es correcto o incorrecto en el
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A lo largo de más de cien años, la Alianza Cooperativa Internacional ha precisado, cada vez con mayor claridad, los valores sociales que deben inspirar la cooperación asociativa: autoayuda, solidaridad, democracia, igualdad, equidad; y valores éticos como la honestidad, la transparencia, la responsabilidad y cuidado de los demás. También ha identificado unos principios que se han mantenido similares desde el origen de las primeras formas asociativas conocidas: libertad de asociación, equidad económica, gobierno democrático, autonomía, educación, integración y recientemente, la incidencia social. La acción solidaria organizada entre personas y grupos humanos, sin lugar a
dudas potencia la eficacia de los individuos frágiles que se proponen ayudarse entre sí para resolver, por esta vía, sus múltiples necesidades. Esto incluye el mundo frondoso de lo posible en términos de bienestar colectivo, donde la vida sea mucho mejor y más incluyente para todos. Pero muy a menudo se pierde el norte de la acción, por no profundizar en la razón última de la cooperación asociativa, es decir, en el por qué y el para qué de los valores y principios que la inspiran. Por eso hay que volver a las fuentes de la naturaleza viviente, donde se haya el ser humano y encontrar allí el camino evolutivo de la solidaridad social.
Solidaridad es solidez social La solidaridad asociativa, la genuina, la más pura, la que ha hecho posible la convivencia humana, es un compromiso colectivo, un pacto social, un avance de la evolución humana, un dar sin esperar recibir, una entrega del yo para construir el nosotros. Allí, el sujeto solidario es destaca como un sujeto emergente que hace propias las necesidades, anhelos y
Educación
propósitos del otro y de los otros que también, a su vez, se han unido en acciones comunes de ayuda mutua. Esta solidaridad, desde su origen como palabra, significa solidez, firmeza, permanencia, tal como el sólidus de las piedras unidas que sirven de base a una edificación. Concebida así la solidaridad asociativa, ésta se constituye en un valor social que hace parte de la evolución humana. Sin embargo, en la práctica, el valor social es una escala de medida, un parámetro, una norma, una costumbre, una especie de pacto colectivo que todos los integrantes de la sociedad respetan por su enorme utilidad para el bien común. Como valor social, al igual que otros valores, la solidaridad humana determina la conducta social de las personas.Valor moral y conducta están estrechamente unidos.
moralidad social, lo que involucra la organización solidaria y también a las organizaciones sociales, a las empresas económicas y a las instituciones públicas.
Ética global solidaria Así, la ética solidaria, que se forma desde el seno familiar, pasando por la Escuela en cualquiera de sus géneros y se practica dentro de la comunidad inmediata de cada ser humano, se convierte en una ética global donde todo se encuentra interconectado. Por eso podríamos hablar de “ética global solidaria”, antes que del poder económico y el consumismo, como fórmula salvadora de la sociedad actual.
Desde el punto de vista axiológico, es decir, desde la filosofía de los valores soEn la teoría de la evolución social, la ciales, hay normas y prácticas que deben conciencia moral, que incluye la con- identificar los valores de una comunidad ciencia solidaria, ocupa un papel muy organizada, como es una cooperativa o importante en la construcción del te- un fondo de empleados y hay principios jido social y por tanto en la creación o reglas éticas de juego limpio que son del capital social, entendido éste como universales, y atañen a toda la humaniel conjunto histórico de instituciones y dad. Pero en la práctica, muy a menuconocimientos para beneficio de todos do, esta identidad no se observa. Por el los miembros de la sociedad. Se cons- contrario, se impone el individualismo, truye inclusión social, siendo solidarios, se sobreponen los egos, se busca recibir porque tener conciencia social es com- sin dar, se desgobierna y, ante todo, se prender la realidad social para transfor- establecen entre asociado e institución, marla, es tener sensibilidad con los ex- exclusivas relaciones monetarias que cluidos de la sociedad y ésta sí que es el menguan cada vez más las relaciones alma de la solidaridad a escala humana. solidarias. Jürgen Habermas, ese gran filósofo y Hay diferentes clases de valores: sensisociólogo alemán del cual hay tanto bles, útiles, vitales, estéticos, intelectuaque aprender, afirma que las sociedades les, morales, religiosos, entre otros. Para aprenden no sólo técnicamente, sino nuestro análisis, la solidaridad es un vatambién moralmente. El homo solidario lor moral, sin el cual, no será perdurable aprende de solidaridad siendo solidario. la cooperación asociativa. Y este proceso solidario, por fuerza de tanto practicarlo, se convierte en un deber moral ineludible, en un imperativo categórico, autónomo, según el enfoque kantiano, independiente de cualquier religión o ideología, capaz de regir el comportamiento humano en todas sus manifestaciones. Mediante la acción solidaria a través de la forma asociativa, cada persona es capaz de avanzar con acierto en el desarrollo de su propia conciencia de
y entusiasmo ejemplar, mediante la formación de la conciencia solidaria, que es la misma cultura solidaria. Hay valores morales que son universales: Libertad, justicia, igualdad, solidaridad, honestidad, fraternidad. Dentro de ellos se destaca la solidaridad. Sin solidaridad no podrá haber evolución humana. Solidaridad es civilización en paz y bienestar para todos. Por eso la cooperación asociativa es el despertar de una nueva humanidad. Una vida sin estos valores morales estará falta de humanidad. Falta mucho para que esto sea posible en nuestro país. Apenas estamos comenzando. En su sabio libro Valores cooperativos para un mundo en cambio, escrito por encargo de la ACI, Sven Ake Böök afirma que, siendo el cooperativismo altamente idealista, es extremadamente práctico, lo que se conjuga en una visión compartida basada siempre en valores éticos y sociales y en principios que se constituyen en el norte de su acción. En la construcción de la cultura solidaria, es donde tiene mucha razón de ser la práctica de los valores y principios cooperativos. En este sentido la reflexión axiológica debe contribuir, así, a la formación de la conciencia solidaria en cada miembro de la organización y de ésta en su conjunto. Esto significa educar para la solidaridad como valor social. Ejemplo el de algunas abejas melíferas que dan todo de sí, hasta morir, para asegurar la continuidad de su panal.
Respetar, defender o cultivar En la sociedad, los valores sociales se respetan para mantenerlos o se defienden si alguien los ataca o se cultivan cuando se carece de ellos. Es el caso de la solidaridad asociativa, que para comprenderla hay que ponerla en práctica a fin de preservar lo poco que de ella queda en algunas partes. Por eso se debe cultivar o fomentar con esmero
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Jóvenes
Jóvenes reclaman espacios genuinos de participación Gabriela Ana Buffa, presidenta Red Mundial de Juventud, dijo que es necesaria la promoción del cooperativismo en las universidades, para que los jóvenes emprendedores puedan acceder a recursos y asesoría de las empresas solidarias.
El cooperativismo debe estar atento a los cambios mundiales que están permitiendo a los jóvenes desarrollar proyectos de emprendimiento de manera colaborativa.
Los jóvenes reclaman ser planificadores y actores de los proyectos realizados por las empresas cooperativas, no solamente ser vinculados a iniciativas ya cerradas, de esta manera se podría lograr una mayor vinculación de esta franja de la población al modelo, señaló Gabriela Ana Buffa, presidenta Red Mundial de Juventud. 18
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La ejecutiva insistió que al darle a los jóvenes la oportunidad de desarrollar sus propios proyectos y emprendimientos, apoyándolos directamente con recursos de las empresas cooperativas, lo que para el sector ganaría una particular relevancia si se tiene en cuenta la incidencia directa de cada empresa solidaria desde lo local, una de sus principales características. “Cada uno de ellos debe tener la oportunidad de elegir dónde estudiar, dónde trabajar, y desarrollarse. En momentos en que las condiciones de crecimiento social obligan a los jóvenes a trasladarse a centros urbanos. Todo esto lleva a que pierdan sus lazos y vínculos con sus amigos, la familia, porque no tienen
oportunidad de realizar sus proyectos, emprendimientos o estudiar donde viven,” dijo. La representante de las juventudes destacó que al ser el cooperativismo una herramienta de integración territorial podría acompañar más a los jóvenes para desarrollar procesos de investigación, estadísticas, que permitan conocer mejor las realidades. “No hay respuestas globales o recetas que podamos replicar sin pensar con qué jóvenes estamos trabajando. Están atravesados por distintas problemáticas y de igual manera cuentan con diferentes herramientas”, dijo. Estas decisiones por parte de las cooperativas implican que el sector también
Jóvenes
tenga una visión de largo plazo, continuidad, donde se integren recursos, éstos se deben poner a disposición con estrategias claras colocando los medios, en proyectos donde los jóvenes estén involucrados genuinamente.
restringen el accionar de las cooperativas, que son tratadas como entidades con ánimo de lucro cuando no lo son.
“Tenemos que tener nuestros medios propios y las redes integradas en nuestros territorios contándole lo que le La presidenta de la Red de Juventud pasa a la gente, contando sus preocupaseñaló que es necesario recopilar las ciones, sus deseos y haciéndolo desde experiencias y dar a los jóvenes dentro la voz de los territorios, eso en todo de las cooperativas su propia vocería nuestro continente es una problemática en los espacios de toma de decisiones, y hasta el momento no ha sido posible donde se están definiendo las políticas contrarrestar esa voz”, dijo. del sector. De igual manera en el ámbito educativo “Los jóvenes no solo pensamos para es necesario lograr que el mensaje coonosotros, también queremos pensar qué perativo sea transversal a los programas queremos para el movimiento coopera- educativos. Buffa se mostró contraria a tivo, para nuestras organizaciones. Eso se que exista una materia que condense el define en determinados espacios, pero si contenido cooperativo como parte de no los reclamamos difícilmente sucederá un programa académico y por el conque las cosas se transformen”, dijo. trario, dijo que las escuelas, colegios y universidades deben tomar al coopeen todos los aspectos de sus El emprendimiento colectivo rativismo actividades, promoviendo proyectos inGabriela Buffa señaló que en momen- ternos donde a través de la vivencia los tos en que buena parte de la sociedad jóvenes puedan estar más preparados identifica el éxito como un logro indi- para iniciar un proyecto propio. vidual, donde especialmente priman los réditos económicos, los jóvenes ven en el emprendimiento colectivo una alter- Una visión mundial nativa viable. La presidenta de la Red Mundial de Juventud, resaltó cómo en los cinco continentes “Cuando los jóvenes vivencian que movimientos de jóvenes cooperativistas colectivamente, que de manera autoestán ganando una especial importancia, gestionada, o autónomamente los propermitiendo a las organizaciones locales yectos son realizados y se encuentran llevar el mensaje a otras organizaciones, acompañados, logran superar los mendesarrollar proyectos e incluso empezar a sajes dados por el individualismo y deincidir en políticas públicas. jar atrás el - Sálvese quien pueda - y el
“En Europa tenemos también una red de juventud que está logrando una mayor fuerza, que está alcanzando autonomía en la representación de los jóvenes, quienes están pensando también en la economía colaborativa. Esto implica que el sector debe estar más atento a los cambios de época, para poder identificar con qué organizaciones o personas se puede trabajar juntos, también para identificar los opuestos con los que no se podría ver afectado el modelo, para disputar espacios, dijo”. En otras regiones como Ásia – Pacífico también se desarrolla en estos momentos una gran actividad por parte de los jóvenes cooperativistas y África desarrolló en 2016 su comité de juventud y poco a poco las diferentes organizaciones se vienen integrando a esta visión. “Al reunirnos a través de la Red, podemos conocer lo que está haciendo cada uno, ver qué elementos se tienen como agendas en común e irlas integrando, al pensar las estrategias entre todos. Los jóvenes somos protagonistas de nuestras cooperativas, federaciones, confederaciones u organizaciones sociales. Tenemos cosas que decir, propuestas y ganas para generar transformaciones, tampoco lo queremos hacer solos, consideramos que es con articulación, mucho esfuerzo, diálogo y perseverancia porque deberán venir otros jóvenes que tengan la iniciativa, Que tengan la base y desde ahí sigan construyendo”, dijo.
éxito individual. A todos les gusta trabajar con otros pares, sentirse integrado a un grupo humano, sentir pertenencia, donde lo que uno dice es valorado y las ideas se potencian con el pensamiento de los demás”, dijo.
Son necesarios varios procesos, uno de ellos el de visibilizarnos, no solo para que más jóvenes se vinculen al modelo cooperativo. También para que las autoridades, responsables de las políticas públicas tengan en ellas las condiciones adecuadas para crecer y desarrollarse. Esto permitiría que se dejara atrás la sensación de estar en un ambiente adverso generado por regulaciones que www.gestionsolidaria.com
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Jóvenes
Podemos cambiar vidas: Isabella Figueroa Estrada El cooperativismo brinda una oportunidad a los jóvenes para su desarrollo personal e incluso profesional al permitir que sus emprendimientos se consoliden.
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sabella Figueroa Estrada cursa el décimo grado de bachillerato, pero ya sabe que quiere ser abogada. Desde muy niña, motivada por su mamá, Viviana Patricia Estrada Ochoa se ha vinculado a múltiples programas desarrollados por diferentes cooperativas, desde donde ha desarrollado habilidades de liderazgo, las mismas que quiere compartir con los jóvenes y futuros cooperativistas. La joven caleña participó activamente en el Comité Regional de Juventud de Cooperativas de las Américas que se realizó en la capital Vallecaucana en el pasado mes de mayo, lo que permitió que representantes de diferentes países intercambiaran experiencias. “Considero que lo más importante es que los jóvenes se vinculen a este modelo tan lindo, una filosofía tan acertada... entonces mi idea y mi objetivo es motivarlos, incentivarlos y llamarles la atención para que vean todas las bondades que tiene el sector solidario”, dijo. Isabella considera que los jóvenes que conocen el cooperativismo, pueden avanzar tanto para su desarrollo académico como en su vida profesional futura. “Es muy interesante ver que en la medida en que van conociendo el
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cooperativismo le toman cariño. En mi caso el cooperativismo nos enseña a unirnos y por eso veo que las demás personas pueden vincularse. Para ello falta un poco más de interés y también conocimiento por parte de los jóvenes para que conozcan los programas tan lindos que se pueden hacer en este sector”, dijo. “A mí el cooperativismo me ha servido en muchas cosas de mi vida, en lo académico, en mi desarrollo personal, considero que el cooperativismo nos ayuda a ser mejores personas y también nos ayuda a que la sociedad se desarrolle de una mejor manera. En el ámbito académico a mi me han ayudado muchos los programas de Fundequidad , porque he podido desarrollar mis habilidades de escritura, de oratoria, también de pintura y considero que el cooperativismo es tan acer tado que me ha ayudado en muchos frentes de mi vida”, dijo.
Isabella Figueroa destacó que su meta hacia el futuro es difundir el mensaje cooperativo, ser una promotora del modelo para que muchos más vean las bondades del modelo asociativo. “Yo creo que el trabajo en conjunto siempre dará mejores resultados, eso implica que hay que arriesgarnos a emprender, pero si es en equipo va a ser mucho mejor. De esta manera se pueden contrarrestar problemas como el desempleo, con una mejor calidad de vida de todas las personas asociadas, pero uniendo fuerzas, para mejorar nuestras vidas”, concluyó Isabella.
Internacional
Uno de cada tres estadounidenses está vinculado a una cooperativa, pero no lo sabe Amy Cougghenour Betancourt, CEO Ncba Clusa, destacó que el trabajo de formación y difusión del modelo cooperativo en EE UU está a cargo de las empresas debido al gran tamaño de su país y los costos que implicaría una campaña de marketing nacional.
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n EEUU el cooperativismo es fundamental en sectores tan estratégicos como el servicio de electricidad para las comunidades, los servidores públicos reciben sus pagos y tienen ahorros a través de estas entidades, sin embargo, el grueso de la población desconoce que sus transacciones son realizadas en empresas solidarias. La última medición realizada por Gallup, en los Estados Unidos, demostró que, aunque 100 millones de habitantes de ese país tienen un contacto directo o compran servicios y productos de una cooperativa, desconocen en qué consisten este tipo de entidades. La situación no es ajena a lo que sucede en el resto del planeta, donde a pesar de los esfuerzos de los organismos
internacionales de representación y las marcas que agrupan a los productores, la imagen cooperativa o de economía social se encuentra relativamente oculta en cuanto a los mercados se trata. Uno de cada tres norteamericanos recibe servicio de las empresas asociativas, Es así y como ejemplo, el 75 por ciento
En EE UU hay 40.000 cooperativas, que generan dos millones de puestos de trabajo y suman ventas por 652 mil millones de dólares, con activos por tres trillones de dólares.
del servicio eléctrico rural en EEUU es suministrado por empresas locales, lo que equivale al 12 por ciento de la energía total de ese país. Mientras que casi la totalidad de las agencias estatales desembolsan sus nóminas en las Credit Union, cooperativas con actividad financiera, que para muchos estadounidenses son equivalentes a sus bancos locales. Amy Cougghenour Betancourt, Ceo National Cooperative Business Asocciation Clusa International – Ncba Clusa, destacó que en el momento de preguntar a los ciudadanos sobre qué es una cooperativa se evidencia el desconocimiento de los detalles sobre este tipo de empresas. Sin embargo, tienen un buen concepto de lo que es una cooperativa, más aún cuando identifica alguna cercana. Es ahí cuando expresan el reconocimiento a la buena imagen de la empresa. www.gestionsolidaria.com
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Internacional
“El 70 por ciento del público encuestado reportó que sí tiene confianza en el modelo cooperativista, ya sabiendo lo que es, que los dueños son los miembros, que son regidas por los principios cooperativos. Otro grupo equivalente respondió que sí utilizaría una cooperativa si tuviera una opción”, dijo. La ejecutiva de la Ncba Clusa, organización fundada hace 100 años, destacó que basándose en esta información se evidencia que es necesaria una mayor formación al público sobre qué se trata este modelo. Esta labor también se debe dirigir hacia el Congreso y la Administración de los EEUU, “porque la gente cuando sabe lo que sí es el cooperativismo entonces lo apoya”, agregó. La invisibilidad de las empresas y el modelo cooperativo es algo que está en manos de las mismas empresas y sus directivos contrarrestan. “Es un modelo que por el contrario sí es muy conocido en otros países como Colombia, donde todo el mundo sabe lo que es una cooperativa, pero en mi país no es así”, dijo. El trabajo en EEUU se debe centrar en tener una campaña de formación pública más fuerte y poder educar a la población. Entre tanto se aprecia que dentro de los grupos de congresistas que comprenden el modelo cooperativo se aprecia un respaldo importante. Ellos conocen las cooperativas financiera y agrícolas especialmente lo que se demuestra con apoyos de las diferentes vertientes políticas, no partidistas, “es un apoyo bipartidista”, dijo. Al cierre del primer trimestre, la agencia responsable del Censo en EE UU (United States Census Bureau) determinó, por primera vez en dos décadas, reintroducir una pregunta sobre cooperativas, lo que permitirá determinar buena parte
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“Buena parte del trabajo de los indocumentados, la mayoría latinos, en EE UU se ha ido generando a través de cooperativas, lo que permite un cierto grado de protección para los trabajadores con menor capacidad”: Amy Cougghenour Betancourt. del perfil de los negocios y recopilar datos importantes para el desarrollo del sector, explicó Amy Cougghenour Betancourt.
Las ventajas En cada entidad hay una oficina de una Credit Union que presta servicio a los funcionarios. Estas empresas tienen mejores condiciones y hasta productos para sus asociados que en la banca tradicional, sin embargo, son pocos los asociados o
usuarios que conocen qué tipo de empresa lo está atendiendo y sobre esto debemos enfocar nuestros esfuerzos si queremos posicionar más el modelo cooperativo, explicó la funcionaria. Otro tipo de empresas son las que dan servicio al consumo. Por ejemplo, en supermercados y en otros tipos de productos, donde los consumidores son los propietarios y por cada compra que realicen reciben un reembolso de lo que pagó al final. De igual manera muchas empresas de seguros que son cooperativas, con buenos productos y servicios con los que compiten con gran solvencia omiten decir que son cooperativas, aunque el público los prefiere abiertamente. Con este tipo de situaciones, el trabajo de marketing para posicionar el cooperativismo desde el momento de entrada de los nuevos asociados y de dar la información a quienes ya pertenecen a estas empresas es fundamental para poder alcanzar un reconocimiento nacional y la ampliación de un marco legal que se ha ido extendiendo estado por estado para promover y regular la actividad cooperativa respetando sus características esenciales, concluyó Amy Cougghenour.
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