Edición 129 año 16 ISNN 19000-7906
Utopía
“Los valores sociales, inmersos en una profunda filosofía ética, son la esencia que le da identidad exclusiva a la acción solidaria y definen en última instancia lo que es correcto o incorrecto en el acuerdo cooperativo” cooperativo ALVEIRO MONSALVE ZAPATA 22-09-1952 - 09-03-2021
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Utopía
restar plata es muy fácil y eso lo saben muchos de nuestros cooperativistas. Lo difícil es lo otro, hacer cooperativa, empresa” decía el profe Alveiro Monsalve Zapata cuando le preguntaba sobre cómo sacar a la gente del gota a gota o porque muchas empresas teniendo la oportunidad se concentraban en actividades básicas, cuando su potencial, a través de la integración, las convertirían en verdaderos grupos económicos, con beneficios para sus asociados y su región. ALVEIRO MONSALVE ZAPATA 22-09-1952 - 09-03-2021
Hacer cooperativaempresa, mas que una quimera, una utopia realizable
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Sus teoría y estudios no solamente quedarán para la gran administración y el mundo académico, también para cientos de personas que vieron cómo esas teorías y proyectos, para algunos discursos de una utopía, pueden ser realizables. Una vez le encomendó una misión a un curioso, con ínfulas de reportero. Ir al sur de Cartagena al barrio el Pozón, donde inicialmente un grupo de enfermeras pusieron las bases para un modelo de salud basado en la prevención, pero también en la integración de decenas de empresas que sumando llegaron a ser una de las más importantes en la prestación de salud. Ese mismo día, de una oficina con una gran mesa central y aire acondicionado pasamos en pocos minutos al basurero de la ciudad, donde la integración se vivía en una jornada de salud pública. En otra ocasión repetía con la misma convicción la necesidad de entender los principios y valores cooperativos ante un grupo de profesionales en el último piso de un edificio en el norte de Bogotá. La verdad es que la agenda siempre estaba llena, con una maleta ligera y unos juegos que se inventó quería contarle a todo el mundo como era ese cuento del cooperativismo y la solidaridad.
cooperativo. Los principios se basan en esos mismos valores y orientan la acción diaria y permanente de quienes se han unido para ayudarse entre sí. Ahondar en esto es fundamental para asegurar la acción colectiva, solidaria y sostenible en los procesos de cooperación asociativa”. La verdad, habría podido tomar cualquier párrafo, muchos de sus colegas y alumnos lo siguen citando. Sus libros, algunos en solitario, otros acompañado de los mejores de la academia, podrán ser retomados como base para la implementación de proyectos reales en un modelo que reclama un cambio en la visión económica del mundo. Desde hace 15 años cuando su secretaria llamó a ver si le vendía doce suscripciones por el precio de diez, como buen paisa, Alveiro nunca falló en su artículo mensual. Primero era una llamada para desbloquear el silencio de varios días, identificar la astucia de quien escucha pacientemente, y en los últimos dos minutos, yo como siempre demorado con la edición, le decía - profe, ya estamos cerrando. Entonces respondía - deme unos días, y ahí, a los dos días, sin falta llegaba un texto con una idea rebatible para pocos. Desde esa tarde, de hace quince años, el profe salvó en varias ocasiones esta misma publicación con sus consejos y acompañamiento.
El cooperativismo no nació, ni desaparecerá con el profe, pero muchos Alveiros serán necesarios para realizar esa utopía. A Ana Lucia y Daniel un abrazo y mil bendiciones.
-Ya le conté lo de las cartas, le llegó el juego del tablero; ya vio cómo se construye pensamiento con los legos, sí las figuritas de plástico. - Además de historias reflejadas en sus textos, vivía el cooperativismo en la cotidianidad, en muros creados por los libros y un campero que brincaba por entre los baches cuando daba recorridos gratis a sus visitantes. - Quiero convertir la finca en un salón, un laboratorio para explicar estas cosas, dijo alguna vez. También escribió: “Los valores sociales, inmersos en una profunda filosofía ética, son la esencia que le da identidad exclusiva a la acción solidaria y definen en última instancia lo que es correcto o incorrecto en el acuerdo GESTIÓN SOLIDARIA
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SUMARIO
Alfredo Alzate Escolar
Director direccion@gestionsolidaria.com Dirección Comercial
Claudia E. Sánchez Herrera comercial@gestionsolidaria.com Tel. 322 7377038 Carlos Andrés Noreña mercadeo@gestionsolidaria.com Tel. 301 7715559 Colaboraron en esta edición: Irene Duque Eliécer Bermúdez Andrés Piñeros Latorre Fotografía Gestión Solidaria Una Realización de Gestión Solidaria SAS
www.gestionsolidaria.com Teléfonos La integración ISSN 19000-7906
www.gestiónsolidaria.com
Mayo 2021 Bogotá – Colombia
Las ideas expresadas son responsabilidad de sus autores.
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2. Utopía 6. Findeter da portazo en la cara a cooperativas: León Gomez Castaño 10. Los servicios de salud son un derecho no una concesión: Elisa Torrenegra 14.
La gente se responde en redes sociales sobre los servicios de la cooperativa
16.
La integración cooperativa ¿realidad o ficción?
18.
La gran oportunidad
22. Casas de Bambú para la poblaciones más vulnerables
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GREMIO
Findeter da portazo en la cara a cooperativas: León Gomez Castaño
El Gobierno a través de la Nueva Ley de Vivienda busca incentivar que los créditos para este renglón sean mayores, sin embargo las líneas de redescuento están fijadas a plazos máximos de doce años. Otra contradicción. explicó Oswaldo León Gómez Castaño.
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ediante tecnicismos y sector solidario y el reconocicalificaciones impuestas miento de que éste ayuda a la al sector solidario sistemática- gente permanentemente lleva mente el Gobierno y los gobier- al cierre de las puertas para acnos anteriores han impuesto ceder a los programas de finantrabas para que el sector so- ciación y promoción del Estado. lidario acceda a los recursos La afirmación la hizo Osvaldo públicos. destinados a los pro- León Gómez Castaño, líder de gramas oficiales con los cua- la plataforma solidaria de la cooles se podrían financiar múl- perativa antioqueña Confiar. tiples actividades entre ellas la construcción de vivienda. Tecnisismos El desconocimiento de algunos funcionarios de la actividad del
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“Desde hace cuánto un circuito de aproximadamente 200 coo-
perativas de ahorro y Crédito están haciendo la petición al Gobierno para que se le permita atender el pago de pensiones, así como la atención a terceros sirviendo de recaudadoras o pagadoras de los servicios estatales”, dijo el ejecutivo. Confiar solicitó a Jonathan Malagón González Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio pedir ante Findeter por una redefinición de sus políticas de apalancamiento con crédito redes-
cuento, ampliando los plazos para la financiación en pesos, que hoy tiene límite de doce años, criterio que no es coincidente con los plazos que hoy requieren las familias para encontrar el cierre financiero.
CIFRAS
El llamado se da en medio de las decisiones de la Junta Directiva de la Financiera de Desarrollo Territorial S.A (Findeter) que impuso normas técnicas que restringen la posibilidad de acceso de las cooperativas de ahorro y crédito a la línea de redescuento. Condiciones que solo son posibles para los bancos comerciales. De esta manera los recursos destinados por las cooperativas para la financiación de vivienda son propios y no se pueden apalancar en las líneas de redescuento del Estado, adicionalmente los puntos de alivio a las tasa de interés tampoco pueden ser aplicados debido a que las cooperativas no cuentan con estos recursos. La vivienda es un dinamizador de la economía, mucho más ahora que se necesita debido a las medidas tomadas por la restricción a las que obliga la pandemia. “La vivienda y la construcción son un gran dinamizador de la economía generan empleo un gran circuito económico son un disparador de la actividad productiva”, insistió León Gómez Castaño. “Con este tipo de acciones se le da un portazo más al sector cooperativo y solidario del país. Para una entidad cooperativa es casi que imposible poder lograr una calificación AA+ lo que borra de un plumazo su acceso a la línea de redescuento”, dijo. Durante más de 10 años Confiar ha desarrollado dentro de su actiGESTIÓN SOLIDARIA
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Findeter presta a una tasa promedio de 8,95 por ciento, hay tasas de referencia del Banco de la República que obligan a una reducción de los márgenes de intermediación, incluso si se accede a las líneas de redescuento estas son costosas. insistió el ejecutivo. vidad una línea para la vivienda de interés social, VIS, lo que le ha permitido otorgar 25.000 soluciones para igual número de familias. Créditos que van dirigidos a los compradores e incluso a los constructores.
Portazo La notificación a las cooperativas de ahorro y crédito y con actividad financiera sobre la posibilidad de acceder a los líneas de redescuento se dio prácticamente en la ventanilla, cuando fueron a reclamar los recursos de septiembre, octubre, noviembre y diciembre. En ese momento fueron notificados que la decisión ya había sido tomada por la Junta Directiva de Findeter, integrada entre otros por Jonathan Malagón González Ministro de Vivienda, donde se insistía que estos re8 GESTIÓN SOLIDARIA
cursos no estaban disponibles. La reclamación inmediata del sector solidario ha sido tímidamente respondida por parte de las autoridades gubernamentales, quienes advierten que el tema podría ser revisado, sin embargo en medio de la pandemia los recursos aún no llegan y las familias siguen atentas a la posibilidad de acceder a un crédito con unas condiciones relativamente más blandas. La verdadera amenaza se da en la forma de financiación de la vivienda. Cuando la cooperativa no puede acceder a los recursos estatales se cierra la posibilidad de otorgar créditos a largo plazo. Estos debe desembolsados con dineros propios; pero estos son captados a corto plazo, seis meses o un año a través de los CDT
de sus ahorradores. Entretanto, un crédito de vivienda se otorga a 15 o 30 años y no puede ser financiado de esta manera; poniendo en riesgo la estabilidad de la entidad cooperativa, explicó el ejecutivo. Mientras el Gobierno corrige este error; los directivos cooperativos le recordaron a los funcionarios del Gobierno que tengan en cuenta que la nueva Ley de Vivienda está incentivando precisamente lo contrario, que los créditos de vivienda sean a plazos mayores. Si no se llega a tomar un correctivo de manera inmediata el descalce de los recursos de las cooperativas en el otorgamiento de créditos de vivienda podría ser una amenaza para su estabilidad, concluyó Osvaldo León Gómez
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PAÍS
La salud es un derecho no una concesión: Elisa Torrenegra
Conceptualmente el servicio de salud de Colombia tiene muchas virtudes, aunque en la mayoría de los casos no se comprenda. La posibilidad de que los más vulnerables puedan acceder al servicio y exigir sus derechos es una alternativa que tienen solo algunos países. 10 GESTIÓN SOLIDARIA
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n el mundo quienes puedan pagar una prima o un servicio lo hacen y del Estado solamente se toma lo básico de la atención médica. Según la ley colombiana la atención debe ser igual para quienes paguen el servicio de manera privada y para quienes acceden al servicio a través de los sistemas de subsidio, explicó Elisa Carolina Torrenegra directora de Gestarsalud. “Tenemos que garantizar los mismos servicios para las personas que puedan pagarlo y para quienes no. Me ha tocado validar en varias partes del mundo esto y eso es algo que nos envidian muchísimo. Nosotros hemos sido invitados por el G8, La Organización Internacional del Trabajo; la Organización Mundial de la Salud OMS para mostrar el caso colombiano. Porque la extensión de la protección de la salud hacia la población pobre es una cosa que que no se da en todas partes y que tiene a Colombia muy bien posicionada. De ahí a que el sistema se pueda implementar de una manera óptima depende de con quien se haga”, dijo la ejecutiva. Las desigualdades en el sistema empiezan cuando la reglamentación obliga que la prestación sea realizada a través del sistema público de hospitales en un 70 por ciento. Las entidades de la salud con mayor dificultad en recursos. Tampoco se ha podido igualar una serie de procedimientos porque una persona que tenga capacidad de pago puede exigir a su IPS determinado tratamiento. Mientras que una persona pobre o vulnerable tiene que ir a un hospital público y aunque la ley dice que el tratamiento debe ser igual cada una de las entidades tienen recursos diferentes. Entonces el trabajo está en que los hospitales públicos del país sean los mejores y tengan todo el desarrollo tecnológico y científico necesario para atender esa población que dice la ley. Elisa Torrenegra señaló que lo más valioso de todo este proceso es la capacidad que tiene la gente de exigir calidad en el servicio, lo que muchas veces se desconoce. “Si a una persona se le asigna una EPS y ésta no cumple con los servicios que debe por ley el usuario tiene todo el derecho de hacer las reclamaciones necesarias”, enfatizó. GESTIÓN SOLIDARIA
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PAÍS
“El mutualismo es una figura jurídica, es poder tener, entre un grupo de personas, un servicio. Generalmente son servicios, no son temas económicos a diferencia de la cooperativa. Si ponemos un peso, todas las personas que integran la mutual pueden hacer uso de este servicio específicamente”, explicó la ejecutiva. no lo hacen porque están vinculados a pesar de “Haciendo una comparación del sistema colom- tener ingresos al régimen subsidiado, lo que se biano, sin sesgos, es uno de los mejores del mun- constituye en una evasión de la responsabilidad. do, teniendo en cuenta factores como el gasto de bolsillo frente al resto de Latinoamérica”, dijo. El regalo oculto Otro de los elementos positivos del modelo de salud de Colombia es el pago que los usuarios deben hacer a la seguridad social, que está ligado al promedio de sus ingresos. La discusión frecuente es sí quienes tienen ingresos superiores deberían aportar más. En otros casos
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En medio de la dificultad generada por la Pandemia de Covid 19 el Sistema de Salud ha mejorado su atención en las unidades de complejidad y aunque quedaron en evidencia múltiples deficiencias las administraciones han designado nuevos recursos para esa atención. “La tarea sigue abierta en los servicios básicos”, concluyó Elisa Torrenegra.
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SERVICIO
La gente se responde en redes sociales sobre los servicios de la cooperativa Con la digitalización y utilización de nuevas tecnologías la vinculación a las cooperativas muestra una reducción de la edad promedio de sus asociados. Adicionalmente son estos mismos asociados quienes se encargan de responder las inquietudes de las personas que llegan a la entidad, pues las redes sociales permiten la interacción permanente.
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trás quedaron las discusiones sobre qué plataforma utilizar, cómo desembolsar los créditos más rápido y qué software utilizar para controlar la seguridad. Ahora las entidades cooperativas aceleradas por las nuevas condiciones impuestas por la pandemia y el confinamiento, son conscientes que las redes sociales y las plataformas tecnológicas están ayudando sustancialmente a mantener su actividad. La mayor participación de los asociados que ayuda a resolver inquietudes del día a día y mantener un flujo de información constante a través de las redes sociales no solamente desemboca en una cohesión del grupo, también en una mejora constante de los servicios que la entidad
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SERVICIO
debe ofrecer, así lo señaló Gloria Gutiérrez subgerente comercial de fincomercio. La ejecutiva explicó que mientras alguien buscaba una respuesta de un funcionario de la cooperativa, ahora son los mismos asociados lo que se responden entre sí, pues muchos tienen experiencia y se han apropiado de la información que maneja la entidad. Es un mayor grado de pertenencia y participación. La respuesta que ahora es más rápida debido a las redes sociales y plataformas, lo que ya no se discute, han permitido colocar un volumen de créditos muy superior en el caso de Fincomercio. Otros fenómenos adicionales se aprecian con la expansión de los nuevos sistemas digi-
tales. Ahora el radio de acción de la cooperativa es mayor llegando a departamentos y municipios donde antes no tenía presencia; el estudio y desembolso de un crédito se hace en el mismo día, casi que minutos, siempre bajo parámetros de responsabilidad que buscan evitar el sobreendeudamiento de sus Asociados. Atrás quedaron las discusiones sobre qué plataforma utilizar, pues es definitivamente las redes sociales y la digitalización la mejor forma de llegar a los asociados. En estos momentos en que hay restricciones de movilidad el 82 por ciento de la población nacional mayor de 15 años utiliza diariamente el internet y así es posible una mayor la eficiencia de cada entidad, explicó Gloria Gutiérrez. La ejecutiva señaló que ante
la facilidad de los sistemas se debe mantener la responsabilidad para evitar que los asociados lleguen al sobreendeudamiento. “Nuestra intención no es saturarlos de productos que después redunden en una baja calificación de su capacidad crediticia. Tenemos la responsabilidad como cooperativas de construir con ellos un futuro crediticio que puedan acceder a productos más sólidos como un crédito para vehículo, vivienda y educación. En conclusión, la resistencia que existía hacia los medios digitales se desmitifica durante el año de la pandemia y ahora la pregunta es: internacionalmente las cooperativas se verán amenazadas con la llegada de nuevos competidores? “Ojalá los chinos no funden cooperativas”, dijo a modo de reflexión Gloria Gutiérrez. GESTIÓN SOLIDARIA
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ANÁLISIS
La integración cooperativa ¿realidad o ficción? Como buenos teorizantes, la estrategia adoptada por el sector solidario, “de ser invisibles”, es inadecuada, en consideración a que no ha presentado propuestas concretas a los gobiernos de turno orientadas al mejoramiento económico y el progreso social del conjunto de la población...
cuando se funda una de las organizaciones más representativas de este proceso, La Unión Cooperativa Nacional “Uconal”. Posteriormente se crean Ascoop, Coopdesarrollo, Seguros la Equidad, Coopecentral, Analfe, Los Olivos, Confecoop y Fecolfin, entre otros gremios. Eliécer Bermúdez Director CORJIREH corjireh@hotmail.com
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l proceso de integración en el sector de economía solidaria apenas se ha ensayado tímidamente en Colombia, muy a pesar de que el cooperativismo lleva más de 90 años, eso sin contar al mutualismo que data del año 1848. ¿Qué
es
la
integración?
La legislación colombiana defi-
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ne la Integración como un principio cooperativo, tal como lo expresa la ley 79 de 1988, en su artículo 92: “Las cooperativas podrán asociarse entre sí, para el mejor cumplimiento de sus fines económicos y sociales en organismos de segundo grado de carácter nacional o regional. Aquellos de índole económico, serán especializados en determinado ramo o actividad”. En Colombia, después de varios intentos de integración, es el 15 de agosto de 1959,
Si evaluamos los resultados obtenidos por los gremios en los últimos 20 años, podemos afirmar que han navegado contra la corriente, en el cumplimiento de sus objetivos. La dispersión del sector de economía solidaria ha operado como un obstáculo en el avance del proceso de integración, al seleccionar y mantener una estrategia equivocada basada en el modelo atomizado-competitivo, en el cual las empre-
ANÁLISIS sas solidarias compiten entre sí, descartando el modelo federativo, que ha demostrado mejores resultados en los países que lo han adoptado. Teniendo un gran potencial de organizaciones solidarias, los gremios existentes agrupan menos del 50 por ciento, lo que se traduce en debilidad, al ser percibido no como un movimiento unificado que comparte una identidad sino como un conjunto de fragmentos sin una visión compartida. Como buenos teorizantes, la estrategia adoptada por el sector solidario, “de ser invisibles”, es inadecuada, en consideración a que no ha presentado
propuestas concretas a los gobiernos de turno orientadas al mejoramiento económico y el progreso social del conjunto de la población, pues su actividad se ha centrado en la economía nominal (ahorro, crédito y servicios) generadora de escaso valor agregado y con reducida participación en actividades productivas en la economía real, que no contribuye a la creación de empleo, en nuestro país, con elevadas tasas de desempleo. Otro grave error es el “voluntarismo”, al suponer sus dirigentes que con la razón única de sus buenas intenciones y orientados por nobles ideales se logra el desarrollo y consolidación del movimiento so-
lidario, actitud esta que solo ha facilitado la imposición de grandes restricciones y controles onerosos. Es una necesidad replantear las relaciones del movimiento con el Estado. Ahora bien, es evidente que no se puede argumentar que las cosas deben seguir como si nada hubiera sucedido en los últimos años. La solución no es negar que hay problemas y asuntos por corregir, el tiempo es ahora. El movimiento cooperativo históricamente ha demostrado su potencial de brindar soluciones de gran impacto social y económico para sus asociados y la comunidad en general.
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OPINIÓN
La gran oportunidad
Por: Irene Duque Observadora cooperativa
Unas reflexiones para compartir, para construir pensamientos. Los medios de EEUU e incluso de Europa, tienen los ojos puestos en Colombia.
Foto:Revista.unal.edu.co
En el The New York Times y el Washington Post, somos noticia de primera página en edición nacional. Igual en otros, como The Guardián, Tele mundo, Univisión, que han dedicado páginas como desplegado reporteros al país, para escribir su propia versión de la historia que se está escribiendo. Somos fuente de información mundial. Lástima que sea por tan dolorosos hechos. Porque nos estamos matando entre policías y civiles, sin conocernos, sin reales motivos del uno contra el otro. Somos una inmensa mayoría sometida a una diminuta minoría dueña de la vida del planeta, hambrientos de soberbia, de indiferencia, de egoísmo y de acumular mas y más riqueza.
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De una economía desgastada e inequitativa en lo mínimo vital de sobrevivencia del ser humano. Una economía insolidaria, que "no quiere ver" sino desde su pedestal de dioses mortales, de carne y hueso, como usted y yo. Duele la vida, duelen los hijos, el vecino. Por eso, el cambio empieza por nosotros mismos, que a veces nos limitamos a copiar modelos, a tratar de ser pavos reales en un mundo de pingüinos. Tenemos que ser parte de la solución y me aterra, que desde mi visión que la economía solidaria, la cooperativa, la construida por ese policia, por ese trabajador, con familia y sueños, termine entaconada, olvidando su esencia. Distantes de valores y principios, como cola de león, pero
mirándose al espejo como la cabeza del mismo león. Tengo Fe en ese puñado de grandes hombres, con doctorados académicos unos y otros con doctorados de vida, que llevan en el pecho, con dignidad y orgullo, que en la construcción de esta nueva economía del trabajador, hay mucha vida entregada, hay mucha sangre derramada y hay muchas lágrimas como risas, porque por ellos, estamos cada uno, en el cargo que estamos y en la función social que debemos ejercer en el dia a día, para dejar, como ellos, oportunidades de una mejor vida, a nuestros sucesores. El momento de la economía solidaria, cooperativa, es ahora. Ya hay suficiente ilustración.Es la gran oportunidad. A mostrar hechos.
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MUNDO
Casas de bambú para las poblaciones más vulnerables
Por: Andrés Piñeros Latorre Caemba trabaja con la comunidad para apoyar y mewww.latorrefincaraiz.com jor las oportunidades de grupos vulnerables
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ace cinco años, Ecuador sufrió un fuerte terremoto de 7,8 grados. 671 personas fallecieron y cientos de seres humanos de la zona de Manabí, vecina de Colombia, y la provincia de Esmeraldas perdieron sus viviendas. Pero como suele suceder, la tragedia se convirtió en una oportunidad. Cristina Latorre y Manuel Pallares encontra-
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ron la manera de aportar sus esfuerzos a la sociedad, a la comunidad más vulnerable. Así, lo que inicialmente fue la construcción de albergues provisionales, para apoyar a quienes lo habían perdido todo, se convirtió en una forma de dar respuesta permanente a las familias ecuatorianas en mayores condiciones de miseria. Con el sugestivo nombre de
Caemba, “Casitas emergentes de bambú”, esta pareja encontró lo que sería su razón de vivir. Una fundación que, poco a poco, ha llegado a más de 340 casas y a 800 obras en general, para suplir necesidades no solo de vivienda sino de centros de salud, y construcciones para fundaciones donde se adelantan actividades como talleres de baile, yoga y confección, que buscan apoyar, especialmente,
MUNDO a mujeres cabeza de familia; o aún a centros de salud que enfrentan situaciones como la pandemia del Covid-19. “Otro proyecto que hemos desarrollado es el llamado “Deportes por la Vida”, que busca alejar a los jóvenes del grave problema de las drogas o del narcotráfico. Es así como Caemba y la Fundación Raíz del Ecuador contratan a entrenadores de Fútbol y Basquet”, explica Cristina Latorre, mostrando que la labor de estas fundaciones crece cada día más, aportando soluciones, de manera holística, a las necesidades de las comunidades del vecino país. Así, estas fundaciones han ido llenando los requerimientos de una sociedad que busca la manera de que las comunidades salgan de una especie de pa-
trón que pareciera imposible de superar: la extrema pobreza. Cristina Latorre entiende, día tras día, el valor del voluntariado, como una forma de crecer como personas al ayudar a los demás, enseñando a quienes nacieron con oportunidades como es el caso de los jóvenes del colegio Americano de Quito el valor de ayudar a los demás. Es así como la generación del año 1988, logró construir 60 casas a lo largo de 2,5 años. Promoviendo un reto hacia los demás graduandos de este plantel educativo. No solo consiguiendo recoger fondos, sino haciendo que las demás promociones concursen para alcanzar mayor participación en la construcción de las casas Caemba. Esta mujer emprendedora y su esposo afirman que están disponibles para servir de motiva-
ción a cualquier persona en el mundo que quiera replicar este proyecto. Es así como motivan el diseño y la construcción de casas elaboradas en un sistema que tiene entre sus ventajas el manejo responsable del medio ambiente, su calidad y el evitar la deforestación. “Tenemos un ciclo permanente de poda, cosecha y nuevo crecimiento. Con lo que logramos que una casa Caemba salga costando 2.900 dólares, cifra que equivale a un metro cuadrado de una casa de lujo en Quito”, según explicó Latorre. “Un país unido, amoroso y luchador” es la enseñanza que les ha mostrado este proyecto a Cristina, Manuel y todo su equipo de constructores de sueños; quienes nunca habrían pensado el giro que daría su vida hace cinco años.
Cristina Latorre codirectora Caemba
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