EH BILDU: GETXO PUNTO A PUNTO. PROGRAMA 2015-2019
1-. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 1.1- Democratización del ayuntamiento: abrir el ayuntamiento a la ciudadanía 1.2- Modelo de gestión transparente: 2-. DIVERSIDAD CULTURAL 3-. EMPLEO, POLITICA FEMINISTA, DESARROLLO LOCAL, COMERCIO Y TURISMO 4-. SOBERANIA ALIMENTARIA 5-. CULTURA 6-. EUSKARA 7--POLITICA JUVENIL. 8-. DEPORTE 9-. ORDENACIÓN DEL TERRITORIO 10-. VIVIENDA 11-. POLITICAS SOCIALES 12-. POLITICA FEMINISTA 13-. RESIDUOS
EH BILDU GETXO: PROGRAMA 2015-2019 PARTICIPACION CIUDADANA El sistema actual nos ha alejado de los centros de decisión a la ciudadanía y ha reducido la democracia al trámite formal de elecciones cada cierto tiempo. Por eso es urgente el recuperar los recursos necesarios para empezar a tomar nuestras propias decisiones. Hay que garantizar a la ciudadanía las herramientas de información, y la participación directa en los asuntos públicos. Las posibilidades de participación no son para todos/as las mismas en la actualidad por lo que se hace necesario una inversión para impulsar una mayor participación tanto de las mujeres como de la juventud y la población inmigrante. Hemos de promocionar las dinámicas de auzolan surgidas de la ciudadanía. Para construir un pueblo realmente vivo resulta necesario crear un importante movimiento social que pueda desarrollar su propio espacio político y social. Hay que impulsar la auto organización, proteger y apoyar las redes sociales y el tejido asociativo en los barrios. Democratización del ayuntamiento: abrir el ayuntamiento a la ciudadanía El ayuntamiento elaborará mediante un proceso participativo, y aprobará una ordenanza de participación ciudadana que será incorporada al articulado del ROM y a los reglamentos de los organismos autónomos y sociedades municipales. Esta Ordenanza recogerá al menos los siguientes derechos: 1. El derecho de la ciudadanía y los colectivos sociales a tomar la palabra y hacer propuestas directamente en los plenos municipales. 2. El derecho de la ciudadanía y de los colectivos sociales a asistir a las comisiones informativas. Comisiones municipales abiertas. 3. La obligación de los responsables de dar audiencia a la ciudadanía y colectivos sociales. 4. La obligación de transparencia respecto a proyectos y estado de los presupuestos municipales. 5. Creación de órganos de participación decisorios integrados por representantes de los colectivos sociales designados por aquellos en los que se garantice una participación de mujeres y hombres equilibrada, así como la participación de personas migradas. 6. Derecho de consulta y de iniciativa popular.
7. Procedimientos participativos en la elaboración o revisión del PGOU y toma de decisión última a través de consulta popular o referéndum. 8. Gestión de los medios de comunicación transparente y participativa; recuperar el Consejo de Control de Medios Municipales dando cabida en el mismo a la ciudadanía y a todos los partidos políticos. 9. Por lo menos 3 veces al año se realizarán los plenos municipales en los diferentes barrios: Andra Mari, Algorta y Romo-Las Arenas 10. Permitir un uso público de las infraestructuras municipales, sobre todo de la Sala de Prensa ubicada en la Policía Municipal, para su uso por Asociaciones y resto de partidos políticos. 11. Todos los espacios de participación ciudadana promovidos por el ayuntamiento contarán con servicio de guardería. 12. Crear una concejalía de Participación Ciudadana 13. Una vez al trimestre se celebrará en sábado por la mañana un Pleno municipal para discutir sobre las mociones presentadas por asociaciones y vecinos/as 14. Los Presupuestos municipales se elaborarán mediante un proceso participativo. 15. Adoptaremos las medidas necesarias para que se puedan usar las instalaciones de las Kultur Etxeas los fines de semana. 16. Elaboraremos un censo público de locales municipales indicando cuales están ocupados y quien los usa, así como cuales están libres. Aprobaremos un reglamento para la adjudicación transparente de los mismos. 17. El ayuntamiento promoverá la puesta a disposición de asociaciones del municipio de locales por parte de particulares mediante un programa de mediación y garantía de la adecuada conservación de los mismos. Modelo de gestión transparente: Los ingresos económicos de los electos, tanto los provenientes de su responsabilidad institucional u otros de carácter privado, serán públicos. Los registros creados a tal efecto serán públicos abriendo la posibilidad a que cualquier persona tenga acceso a los mismos. 1. Nos comprometemos a reducir el número de liberaciones y asesores políticos desde 32 hasta 19 así como reducir los sueldos en un 20%. 2. Haremos una auditoría de la gestión económica municipal. 3. Aquellas personas inmersas en procedimientos o investigaciones referentes tanto de corrupción como de malversación de fondos serán apartadas de su cargo de forma cautelar hasta finalizar las investigaciones. 4. En el caso de electos imputados por corrupción o malversación de fondos públicos se les exigirán las responsabilidades correspondientes así como la dimisión de todos sus cargos.
5. La gestión directa de los servicios e instalaciones públicas será un principio general de las entidades públicas. Para ello se elaborará un mapa de la situación actual de externalizaciones con el objetivo de reintegrarlas progresivamente en la prestación directa de la administración. 6. En el caso de la contratación en las empresas públicas, se tendrán en cuenta medios que faciliten una gestión transparente: considerando en todos los casos la legislación sobre contrataciones públicas y, del mismo modo, en el caso de la designación de cargos directivos se tendrán en cuenta los principios de publicidad e igualdad de oportunidades. Se tomarán medidas con el fin de evitar los casos de enchufismo que se dan en la actualidad. 7. La contratación de obras y servicios se llevará a cabo como criterio general mediante concurso público, evitando el procedimiento de urgencia. Se le dará tratamiento público tanto al pliego de condiciones como al procedimiento de apertura de las distintas ofertas, incluso en los casos en los que la ley ofrezca otras opciones menos transparentes que ésta. 8. En los procesos de adjudicación no podrá tomar parte de la Mesa de Contratación ningún familiar hasta tercer grado de las personas vinculadas a las empresas que hayan licitado. También se regularán del mismo modo las relaciones de amistad o de compañerismo. 9. Para la contratación de cualquier trabajador o trabajadora de un estamento público, se pondrá en marcha el proceso de concurso-oposición u oposición, garantizando los principios de publicidad e igualdad de oportunidades. 10. La publicidad del presupuesto se hará garantizando la comprensión por parte de cualquier ciudadano/a. Los presupuestos de cualquier institución han de estar a disposición de la ciudadanía para que puedan tener conocimiento de cualquier cambio, también necesariamente transparente, en partidas presupuestarias. Abriremos un proyecto piloto para integrar la perspectiva de género en los presupuestos, de manera que pueda ampliarse a todos los departamentos de forma progresiva. 11. Ante la sospecha o la falta de transparencia, la fiscalización de las cuentas se dejará en manos de un tercero: se pondrán medios para que tanto la ciudadanía como los agentes sociales puedan tomar parte de los órganos fiscalizadores. 12. Se introducirán cláusulas sociales en los pliegos de condiciones para los distintos contratos. 13. El ayuntamiento hará seguimiento de los contratos públicos, especialmente de las condiciones laborales y de si se cumplen las cláusulas sociales fijadas.
DIVERSIDAD CULTURAL Son Getxotarras quienes desarrollan su proyecto de vida en Getxo, y su lugar de nacimiento no tendrá ninguna influencia en la aplicación de sus derechos. 1. Nuestro gobierno incorporará los principios de la interculturalidad en relación con otras perspectivas transversales (normalización y revitalización del euskera, igualdad entre hombres y mujeres, diversidad funcional...). 2. Definir un modelo integral de acogida de personas inmigrantes, coordinado con instituciones (Osakidetza, Educación, Lanbide...) y con entidades sociales, que dé respuesta a las necesidades específicas de las personas que establecen su residencia en Getxo (Información, formación, acogida lingüística, atención en recursos municipales, conocimiento del entorno...). 3. Establecer mecanismos de participación política y social de la ciudadanía y de asociaciones que trabajen en el ámbito de la inmigración y la interculturalidad (integradas por personas autóctonas, migradas o mixtas) y definir las bases del trabajo en equipo. 4. Incentivar a la población migrante a participar en locales y ámbitos relacionados con la juventud y la infancia, para desarrollar iniciativas que posibilitarán el conocimiento mutuo (juegos, conferencias, cuentos, conversaciones...). 5. Poner en marcha servicios de información y atención a migrantes, y abrir los recursos y servicios locales a todas las personas del municipio, sin tener en cuenta su origen (vivienda, servicios sociales, subvenciones, ocio...). 6. Garantizar la protección de la población del municipio para ejercitar derechos vulnerados por la leyes de extranjería y las diferentes normativas. Para ello se facilitará el acceso a asistencia jurídica y no se pondrán trabas al empadronamiento ya que éste es imprescindible para el reconocimiento de los derechos sociales. El ayuntamiento adoptará medidas para evitar el uso del padrón como elemento de chantaje por parte de arrendadores, subarrendadores y personas o empresas empleadoras. 7. Publicar los documentos sobre servicios y recursos municipales en diferentes lenguas (en la medida de lo posible), en colaboración con organizaciones locales. 8. Conocer las lenguas/culturas que hay en el municipio, y promover iniciativas para reconocerlas (representaciones teatrales, salidas al monte, visitas guiadas, comidas...) así como tener en consideración esas lenguas en los actos que tengan lugar en el municipio (garantizar la presencia – carteles...). 9. Diseñar las iniciativas culturales de nivel local (fiestas, gastronomía, deportes...) impulsando la participación de personas de todos los orígenes y todas las culturas que conviven en el municipio, y asegurar la presencia de todas las culturas en la iniciativas.
10. Reforzar las jornadas de interculturalidad fomentando la participación de toda la ciudadanía. 11. Convertir el euskera en la lengua de común de todos los vecinos y vecinas, en lengua para el intercambio, la cohesión y base compartida de una identidad plural. 12. Avanzar hacia la gratuidad del aprendizaje del Euskara y en la medida de lo posible, facilitar el desarrollo de las demás lenguas de origen. 13. Aprender euskera, como elemento de convivencia y socialización: realizar actividades con los agentes locales para avanzar en el uso del euskera (salidas al monte, visitas guiadas, comidas...). 14. Fortalecer y ampliar las campañas de sensibilización en materia de diversidad cultural y prevención de la discriminación (anti rumores...). Coordinar dichas campañas con otros municipios, instituciones y asociaciones. 15. Fortalecer las relaciones con asociaciones que trabajan contra la xenofobia y el racismo, para realizar un trabajo integral. 16. Realizar anualmente un diagnóstico de la situación en el municipio, para poder tomar medidas concretas y rápidas en función del mismo. 17. Educar el personal administrativo, y especialmente la Policía Municipal, en los valores y principios de la diversidad, para que presten una atención adecuada a la población del municipio. 18. En los formularios que han de cumplimentar las personas del municipio, no preguntar sobre la “nacionalidad”, con excepción de los datos solicitados con objetivos estadísticos. 19. Denunciar y reprobar públicamente casos de xenofobia y racismo. 20. Mostrar la diversidad en todos los actos que se organicen con dinero público (carteles, vídeos, fotografías, etc.) 21. Dotar de medios económicos las políticas de migración y consolidar los recursos humanos del área.
EMPLEO, POLITICA FEMINISTA, DESARROLLO LOCAL, COMERCIO Y TURISMO Todas las personas tienen derecho a un empleo digno y de calidad, mediante salarios que garanticen condiciones de vida digna y autónoma. De la misma manera que para las personas que queremos construir un nuevo modelo de sociedad es importante distribuir la riqueza, debemos abordar el debate del reparto del trabajo. Cuando hablamos de empleo, se ha de hablar en su sentido más amplio. Se han de tener en cuenta los trabajos imprescindibles que posibilitan la vida, como los trabajos de la casa o los de cuidados a personas. Teniendo en cuenta que estos trabajos posibilitan la vida y la productividad, hemos de apostar por unas políticas que tengan en cuenta y valoren en su justo término estos trabajos. En general, a Euskal Herria se le niega la regulación del mercado laboral y la protección social, y también en este apartado, se ha de recalcar la importancia de la independencia económica que debemos tener para crear otro modelo social y alternativo. El turismo es uno de los únicos sectores que no puede deslocalizarse y que crea puestos de trabajo. Nuestra oferta turística no puede llevarse a ningún otro lugar. Por ello, debemos ser conscientes de que ese recurso tiene límites y que no podemos explotarlo insensatamente. Debemos tener en cuenta que todo turista que llega a Euskal Herria será portavoz de nuestra realidad; este turismo, en sí mismo, además de atraer riqueza económica, ofrece también la oportunidad de difundir en todo el mundo nuestra riqueza sociocultural. Nuestro objetivo es fomentar un turismo responsable con el medio ambiente, la sociedad y nuestro pueblo. Los centros comerciales de gran superficie son un reflejo del consumismo salvaje que incentiva el sistema capitalista. Un sistema que nos propone una forma de ocio basada únicamente en el consumo. Sin embargo, desde nuestro punto de vista, el comercio local es una actividad económica que debe impulsarse, ya que da vida a los barrios y a las calles, y que facilita las relaciones personales. 1. Poner en marcha un Observatorio de los Cuidados: órgano para la identificación de las medidas necesarias que garanticen que toda persona del municipio estará cuidada a medio plazo. Garantía de que toda persona estará cuidada, gracias a los compromisos y medidas políticas a nivel municipal. Hoy en día se garantizan los cuidados de muchas personas gracias a las múltiples explotaciones que se dan, entre ellas el trabajo no pagado que realizan “por amor” madres, hijas y esposas. 2. Garantizar que se cumplen las condiciones de los convenios laborales en todos los empleos públicos. 3. Daremos prioridad y fomentaremos las empresas que apuestan por el respeto hacia las cláusulas sociales y los convenios.
4. Terminar con las subcontratas en el ámbito de la contratación pública. 5. Proclamar «simbólicamente» el salario mínimo en 1.075 euros, y trabajar de cara a respetarlo. 6. No contratar jamás con ETTs e impedir que empresas contratadas por ayuntamiento empleen trabajadores contratados a través de las mismas. 7. Realizar un estudio de todos los servicios públicos actualmente privatizados para después, si es posible, poner en marcha los procesos de publificación. 8. Cláusulas sociales: desde el punto de vista de la institución, nos comprometemos a insertar cláusulas sociales en las compras públicas y en las contrataciones. En base a dichas cláusulas, se considera necesario profundizar en el compromiso para con el convenio correspondiente, en las medidas para garantizar el entorno, en el cumplimiento de los criterios de perspectiva de género, lingüísticos, en los pasos para garantizar la igualdad y en los compromisos para insertar a los discapacitados en el mercado laboral. 9. Eliminar las horas extras en el ayuntamiento, salvo en servicios especiales. 10. Utilizar los medios municipales para denunciar los accidentes y luchar contra los accidentes laborales. 11. Campañas de sensibilización, denuncia y asesoramiento para luchar contra el acoso sexual en el trabajo, prestando especial atención a los sectores de actividad especialmente vulnerables y/o feminizados (trabajadoras de hogar). 12. Creación de una Agencia de Desarrollo Local. Esta entidad será responsable – contando con la participación de los agentes sociales implicados- de diseñar, coordinar, movilizar y gestionar todos los recursos existentes en el municipio para lograr un desarrollo local sostenible, implementando políticas de promoción económica y de empleo. 13. Crear planes de apoyo par promover el autoempleo colectivo, centrando la atención especialmente en las mujeres. Se priorizará en todos los casos el formato de cooperativa. 14. Poner en funcionamiento servicios de asesoramiento y apoyo para hacer viables las cooperativas de mujeres, prestando especial atención a sectores feminizados y precarizados (trabajo doméstico). Poner en marcha una oficina de información y asesoría para trabajadoras en el sector doméstico donde puedan obtener información y asesoría sobre sus derechos laborales. 15. Puesta en marcha de planes de empleo dirigidos a colectivos desfavorecidos (jóvenes, mujeres, paro de larga duración) y puesta en marcha de una bolsa de trabajo para los mismos. 16. Con objeto de dar oportunidades a los jóvenes agricultores estudiaremos la posibilidad de alquilarles tierras municipales a precio bajo. 17. Poner en marcha ayudas económicas y servicios de asesoramiento para proyectos basados en una economía social transformadora.
18. Poner en marcha servicios de asesoría y ayudas económicas para proyectos turísticos basados en la economía social y solidaria. 19. Fomentar relaciones para el intercambio de experiencias, ideas y formación, colaboración o hermanamiento con ayuntamientos que tengan planes integrales para un turismo sostenible, como el Plan Integral del fomento y turismo del surf y skate a realizar en colaboración con las asociaciones locales (Skate eskola, Getxo Surf…) que trabajen en el ámbito. 20. Creación de un albergue turístico municipal y un camping turístico municipal , así como de un parking de auto-caravanas, para impulsar un turismo más sostenible para las personas de poder adquisitivo bajo y medio, tanto de Getxo como visitantes. 21. Impulsar recorridos histórico-culturales. Para ello, se promocionarán los distintos caminos que ofrece Getxo, señalizando los lugares más representativos de nuestro pueblo y divulgando información los mismos. 22. Creación de un Museo etnográfico de la Pesca y del Mar en el Puerto Viejo de Algorta. 23. Impedir construir nuevos centros comerciales de gran superficie, y concienciar a la ciudadanía de los efectos dañinos de los mismos: desertificación de los barrios, eliminación del pequeño comercio, dependencia del coche, agroindustria... 24. Reformar la mesa de comercio para la colaboración permanente con personas que representen al comercio y hostelería locales, así como con todas aquellas personas interesadas que lo deseen, ya que a partir de ahí se pueden tratar determinadas medidas que citaremos más adelante. 25. Campañas para divulgar la elección a favor del comercio local entre la ciudadanía y transmitir a la sociedad las razones de hacerlo. 26. Para favorecer los empleos municipales, los locales hosteleros municipales (La Venta, Ambigú, Gobela) serán gestionados por personas de Getxo en paro. 27. Patrocinar las actividades culturales y sociales que organicen las asociaciones de comercio y hostelería locales y buscar la forma de que confluyan con la oferta municipal 28. Impulsar el comercio local y la colaboración entre las personas del municipio que se dedican a la pesca y las personas agricultoras o ganaderas. Las ferias, por ejemplo, sirven para fortalecer el primer sector y, al mismo tiempo, atraen a personas hasta el municipio, actuando de motor del comercio y de la hostelería local. 29. Impulsar medidas especiales para los pequeños comercios que trabajan con productos de alimentación locales comprados directamente. 30. Elaborar un catálogo local o comarcal sobre los pequeños comercios que venden un porcentaje mínimo de productos comprados directamente a las personas agricultoras y ganaderas mediante un precio justo.
31. Impulsar proyectos de innovación en el comercio y de aplicación de las nuevas tecnologías 32. Llevar a cabo una remodelación de los mercados locales e impulsar planes para garantizar una oferta permanente de productos autóctonos. Por ejemplo, facilitando la venta en la calle, o por lo menos, no castigándola. 33. Repensar las actividades y objetivos de Getxolan, acomodarlos a las necesidades reales favoreciendo el modelo cooperativo. 34. Discutir sobre la función del Mercado municipal, ponerlo al servicio de la soberanía alimentaria y hacer el análisis con los actuales vendedores/usuarios y con los productores locales. 35. Analizar la relación existente con Getxo Enpresa y acomodarla a su verdadera representación. 36. Garantizar el mantenimiento de las brigadas de trabajadores municipales de Martikoena en condiciones dignas, tanto en lo que a mantenimiento de locales se refiere, como sustitución de bajas y jubilaciones mediante ofertas públicas de empleo y bolsas de trabajo municipales. 37. Impulsar la creación de la MONEDA SOCIAL para fomento del comercio local y del consumo responsable.
SOBERANIA ALIMENTARIA En el actual sistema neoliberal los alimentos se utilizan como mera mercancía para la especulación de las grandes corporaciones y ha generado una industria agroalimentaria insostenible social y medioambientalmente. Hay que construir sistemas locales de alimentación sostenible, justos y saludables para dar pasos en dirección a la Soberanía Alimentaria y tener alimentos física y económicamente accesibles dentro de la planificación del consumo. Hay que fomentar una agricultura sostenible y popular para garantizar condiciones de trabajo dignas para baserritarras y pescadores y construir modelos basados en la cercanía y confianza con la población. 1. Diseño con los agentes sociales, de un plan integral (producción, distribución y comercialización) de soberanía alimentaria. 2. Realizar el inventario de caseríos identificando los caseríos Infra utilizados y los caseríos en los que las personas agricultoras estén a punto de jubilarse, para desarrollar después proyectos para instalar jóvenes baserritarras. 3. Primar para la adjudicación de tierras criterios como la incorporación de mujeres, jóvenes, la agro ecología, … 4. Preservación del suelo rural de Andramari y Larrañazubi y desclasificación de los suelos urbanizables de esas zonas. 5. De cara a impulsar el primer sector, definiremos la política de bonificaciones a dirigir al primer sector, entre otras vías, reduciendo un tanto por ciento las tasas municipales en las inversiones realizadas para mejorar las instalaciones agropecuarias de los caseríos. 6. Para facilitar la transformación y la comercialización de la producción con el fin de que las personas agricultoras ganen autonomía, en colaboración con otras instituciones y municipios y baserritarras de la comarca se establecerá un centro de transformación a nivel comarcal. 7. Fomentar en todos los barrios grupos de consumo basados en la preplanificación y los compromisos mutuos y puesta a su disposición de locales municipales. 8. Fomentar ferias semanales a nivel de pueblo o comarca garantizando infraestructuras y medios adecuados. 9. Dar a las personas agricultoras facilidades para vender sus productos en máquinas automáticas situadas en lugares públicos. 10. Realizar el catálogo de productos de las personas agricultoras del pueblo o la comarca y difundirlo.
11. Creación a nivel comarcal de un distintivo de calidad para productores locales (agricultores y pescadores) que les habilite para el uso del mercado público y la venta ambulante. Así mismo se evitará el intrusismo y la competencia desleal por parte de pescadores deportivos. 12. Fomentar alianzas entre baserritarras y pequeños y pequeñas comerciantes para fomentar la cooperación entre los mismos. 13. Poner en marcha campañas de sensibilización sobre la importancia y función social del trabajo de las personas agricultoras y pescadores locales (escuelas, medios de comunicación...). 14. Activar recursos (información, servicios, etc.) para que las mujeres y hombres baserritarras puedan acceder a las sesiones de formación sobre el sector, a los espacios de organización, a la adquisición de la propiedad del caserío, a la calificación de autónomas y a la dignificación de sus condiciones generales. 15. Declarar a Getxo como zona libre de transgénicos. 16. Poner en marcha campañas de sensibilización sobre los transgénicos. 17. Identificar lugares que realicen compra pública de alimentos (residencias y comedores escolares), analizar sus competencias y condiciones y comenzar a utilizar productos de las personas agricultoras y pescadores del entorno teniendo en cuenta criterios de calidad y medio ambiente, completando otros productos con los pequeños comerciantes del pueblo. 18. En cualquier acto gastronómico patrocinado por el Ayuntamiento comprometerse a utilizar productos de las personas agricultoras y pescadores locales dando prioridad a los productos agroecológicos y provenientes de la pesca responsable en la medida en que eso sea posible. 19. Se realizaran labores de gestión y mediación para ofrecer a los/as baserritarras terrenos en alquiler barato en los que puedan trabajar la tierra (banco de suelo municipal). 20. Pondremos en marcha una dinámica de huertas de propiedad municipal. 21. Mediar para introducir en los comedores escolares los productos locales y trabajar desde las escuelas la soberanía alimentaria. Para ello, el ayuntamiento promoverá y guiará un proyecto especial. 22. Implantar un programa especial sobre el primer sector (agricultura y pesca) en Getxolan.
CULTURA La cultura entendida como derecho: todos los ciudadanos y las ciudadanas de Euskal Herria tienen derecho a conocer la historia de su pueblo, sus costumbres y su cultura. Es más, tienen derecho también a conocer e incorporar culturas de otros países. La cultura, la lengua, la educación, al igual que otros muchos derechos, son además de un derecho colectivo, un derecho individual de cada persona. Defendemos un modelo cultural que busque la transformación y el empoderamiento de la ciudadanía, que permita a los ciudadanos y a las ciudadanas desarrollar su creatividad y participar. Por ese motivo, impulsamos la cultura dirigida a la ciudadanía, generada en el propio municipio a partir del trabajo vecinal en los barrios, contando con el apoyo de la Administración. 1. En las prácticas municipales dar prioridad a los proyectos que tengan como objetivo fortalecer la comunidad lingüística y la cultura vasca. 2. Poner en valor las culturas que han llegado a Euskal Herria, como fuente de diversidad y de riqueza. 3. Garantizar la participación de las mujeres en las actividades culturales y festivas: a) No se respaldará ninguna actividad cultural, celebración o acción que discrimine a las mujeres. De la misma forma que no se ofrecerá apoyo institucional a ninguna acción que discrimine a las mujeres. Además, se trabajará para que el resto de las instituciones tampoco lo haga. b) Ante las iniciativas, celebraciones, y espacios sociales que discriminan a las mujeres, trabajaremos para encontrar soluciones basadas en la resolución de conflictos y en la paridad. c) Se garantizará la participación de las mujeres en el diseño de cualquier iniciativa, así como la participación de las mujeres en el desarrollo de la actividad. d) En la concesión de subvenciones, se dará especial importancia al punto mencionado anteriormente, es decir, a fomentar la participación de las mujeres tanto en la organización de las acciones como en los ámbitos donde se decidan las actividades a subvencionar así como en las iniciativas que se organicen para fomentar su participación en el desarrollo real de la acción. 4. Fomentar la autogestión y la autonomía de los proyectos culturales con respecto a las instituciones. a) Proporcionando estímulos para los procesos ofreciendo espacios disponibles fomentando la cultura informal, además de la cultura formal. b) Fomentando el trabajo conjunto entre la ciudadanía y los agentes culturales, así como entre los anteriores y la Administración.
5. Trasladar las actividades culturales fuera de sus espacios formales habituales y descentralizar la oferta y la creación cultural más allá de los actuales eventos masivos. 6. Defensa del patrimonio material como elemento a impulsar más allá del objetivo turístico impulsando su restauración incluso de forma subsidiaria cuando se encuentre en manos privadas. Se trabajará en hacer un registro de patrimonio cultural local en colaboración con las asociaciones locales que trabajan el patrimonio. 7. Impulsar investigaciones para conocer la historia del euskera, especialmente en nuestra comarca. 8. Impulsar el trabajo de los grupos y las asociaciones que recopilan la memoria histórica. 9. Siempre que tengamos opción, daremos prioridad a los proyectos culturales que garanticen la participación tanto de los agentes de los tres ámbitos administrativos de Euskal Herria como de la ciudadanía. 10. Impulsar e implantar el software libre en la estructura municipal. 11. Fortalecer los medios de comunicación locales en euskera. 12. Garantizar espacio propio a los medios de comunicación libres y comunitarios. 13. Fomentar y dar a conocer los trabajos creativos y las actividades culturales que rompan con los estereotipos y roles de género. 14. En los actos y en las celebraciones institucionales, ofreceremos espacio a los grupos y a las manifestaciones que tengan como protagonistas a las mujeres, para dar a conocer su trabajo y romper los roles sexistas. 15. Promocionar especialmente en el municipio las fiestas y costumbres de Euskal Herria: Olentzero, Carnavales, San Juan, Santa Águeda,... 16. Impulsar planes estratégicos para el desarrollo cultural de inmigrantes y minorías étnicas. Se desarrollará un trabajo en común para que puedan conocer la cultura y costumbres de Euskal Herria, y para dar a conocer sus propias culturas. 17. Crear una Comisión Asesora con los agentes culturales y con los partidos políticos para definir la dirección del trabajo del Aula de Cultura de Getxo. 18. Promover becas y subvenciones para dar a conocer el Patrimonio (material e inmaterial) de Getxo. 19. Centros Culturales en los barrios (Zubilleta-Aldapa, Areeta, Neguri Langile, Portu Zaharra..). ..) y habilitar fórmulas para poder utilizar todos ellos los fines de semana. 20. Habilitar locales para ensayar y tocar música. 21. Mantener los actuales edificios de la Kultur Etxea y del Hogar del Jubilado de Romo. 22. Cambiar al dominio .eus la Web del ayuntamiento.
23. Volver a la organización original de la Junta Rectora del Aula de Cultura resaltando la importancia de la participación e integrando en la misma a los representantes de los diferentes agentes culturales. La Kultur Etxea puede ser gestionada por una comisión participativa, en la que estén representadas, además del Ayuntamiento, las asociaciones culturales de los barrios. 24. Crear banda Municipal sobre el acervo musical popular.
EUSKARA EH Bildu viene a llevar a cabo una nueva política lingüística, para que el euskera sea la lengua normalizada de la ciudadanía. Para eso, es necesario dirigir una nueva política lingüística, prioritaria e independiente, y dar un estatus jurídico adecuado al euskera. El euskera debe ser la lengua prioritaria en Getxo, su uso debe ser habitual para toda la ciudadanía en las cuestiones cotidianas y debe lograr en todo Euskal Herria el mismo estatus y situación de paridad que tienen el español y el francés en sus estados, en el ámbito político, jurídico y sociolingüístico. 1. Conscientes de la importancia de la familia en la transmisión del euskera, desarrollar estrategias para facilitar su euskaldunización. 2. Estudiar la oferta educativa del municipio y llevar a cabo campañas para fomentar un modelo válido para la inmersión total en el euskera. 3. Ofrecer y fomentar el recurso para generalizar la escuela en euskera entre los 0 y los 3 años en la medida de lo posible; apremiar al Gobierno Vasco y poner los recursos posibles para poner en marcha la Haurreskola de Las Arenas-Romo. 4. Buscar la implicación de las asociaciones de madres-padres de las escuelas, para situar distintas acciones en la transmisión familiar. a) Se organizaran programas para que las/os recién llegadas/os a Getxo se adecuen a los modelos educativos euskaldunes. 5. Avanzar hacia la gratuidad del aprendizaje del Euskara. Se pondrá especial atención a los recién llegados al municipio, ofreciendo medios que faciliten su euskaldunización, tal y como se detalla a continuación: a) El municipio adelantará el importe de la matrícula. b) Se le retirará directamente el dinero de la cuenta a aquel que no cumpla las condiciones. c) Si la demanda supera la cantidad de la subvención, se llevará a cabo una distribución ponderada. 6. Se establecerán programas para profundizar en la oralidad y en la capacidad de comunicación. El objetivo final de dichos programas será siempre formar al alumno en los circuitos euskaldunes, para que hable en euskera en la vida corriente. Este impulso se dará dando legitimidad y recursos suficientes al programa Berbalagun. 7. Organizar acciones motivadoras para ampliar el uso en los espacios propios de los jóvenes. 8. Alimentar la conciencia de ser euskaldun, el deseo de vivir en euskera y la conciencia lingüística, mediante acciones de sensibilización.
9. Llevar a cabo acciones de sensibilización dirigidas a las/los ciudadanas/os castellano parlantes, para fomentar la empatía hacia los ciudadanos que viven y quieren vivir en euskera. 10. Tomar las medidas necesarias para desarrollar en euskera los órganos institucionales de la administración (plenos municipales, comisiones, etc.). 11. Se priorizará que los cargos electos de la administración hablen en euskera en las apariciones públicas. 12. El Ayuntamiento garantizará el derecho a recibir todos los servicios en euskera. Para ello: a) Pondrá medios para que en todos los departamentos el idioma de trabajo sea el euskera. Para ello cada departamento pondrá un responsable de euskara, para trabajar de manera transversal. b) Creará una base de datos o sumará ese criterio a las bases ya existentes (Udalgest…) de ciudadanas/os que deseen mantener las relaciones con el Ayuntamiento exclusivamente en euskara. c) Organizará un plan de trabajo para que la lengua preferente de trabajo sea el euskera, también en el caso de las/os concejalas/es y en el caso que se necesiten traducciones sean del euskara al castellano. 13. Que las administraciones, sus organismos autónomos y diversas sociedades públicas, así como sus concesionarias, den prioridad a los medios en euskera a la hora de publicar su publicidad y, entre los medios bilingües, a aquellos que publican más del 33 % en euskera. 14. Hablar en euskera e insertar y priorizar la cultura euskaldun en los protocolos de recepción. 15. Fortalecer el compromiso, la implicación y el trabajo voluntario de la actividad cultural euskaldun y de los euskaltzales. 16. Impulsaremos la euskaldunización del ocio y el deporte y, para ello, fomentaremos cursos de formación dirigidos a entrenadoras/es y monitoras/es para que trabajen en euskera. 17. Se garantizará que la oferta a los jóvenes sea en euskera. 18. Se estudiarán y trabajarán las vías para impulsar la euskaldunización del mundo laboral del municipio directamente, o impulsando certificaciones o planes de euskera 19. Se establecerán criterios lingüísticos para la contratación, en cualquier contrato realizado por el municipio. 20. Las empresas que proporcionen servicios públicos garantizarán los derechos lingüísticos de los ciudadanos al mismo nivel que la administración. 21. El Municipio realizará un mapa de los medios de comunicación euskaldunes de su área y, además de apoyar los que ya existen, se esforzará en completar las posibles carencias.
22. Daremos trato de prioridad a los medios en euskera, y de ninguna manera se dirigirá información exclusivamente en castellano desde la administración a los medios de comunicación. 23. Se impulsarán las herramientas TIC y la producción y el consumo de aplicaciones en euskera. 24. La Administración fomentará la creación de cultura en euskera, su consumo y su proyección externa. 25. El Municipio le pondrá atención especial a aumentar la proyección de los productores de cultura en euskera. 26. El Municipio apoyará la producción de libros y se esforzará en difundir la literatura en euskera. 27. El Ayuntamiento dará facilidades para la creación de una Casa del Euskara o Kafe Antzokia, y facilitará locales y financiación para la misma. 28. Cambiar la composición y los estatutos de la Comisión Asesora del Euskara para que tenga una participación directa en las políticas del departamento de Euskara e integre a las personas y entes que trabajan por la euskaldunización. 29. Desde el ayuntamiento se reconocerá y legitimará la labor de las asociaciones y entes de euskalgintza, dotando a éstas de los recursos necesarios para que lleven a cabo su trabajo. 30. En las subvenciones a dar a clubes y entes deportivos, se marcarán criterios lingüísticos a cumplir por los clubes sobre todo en los que trabajan con niñas/os y jóvenes. Una vez entregadas se hará seguimiento para comprobar que los grupos subvencionados siguen esos criterios. 31. Se pondrá en marcha la Ordenanza del Euskera, consensuada con los entes de euskalgintza. 32. Estableceremos y publicitaremos berbagunes en los barrios.
POLITICA JUVENIL Ante la problemática que vive la juventud en la actualidad, es necesario elaborar y desarrollar un plan integral de política juvenil. El paro, las dificultades de acceso a la vivienda, la imposición de un modelo de ocio y cultura basado en el consumismo…éstos y otros muchos problemas están recogidos en los diferentes apartados sectoriales que hemos desarrollado en este programa. Así y todo, queremos subrayar los siguientes: 1. Debemos impulsar y reconocer los espacios y ámbitos de decisión y organización propia de la juventud 2. Debemos dotar a los/as jóvenes de espacios auto gestionados 3. Proporcionar locales de ensayo y espacios para la creación artística. 4. En política de vivienda, apostaremos por el alquiler social y por nuevas tipologías de vivienda adaptándolas a las necesidades de la juventud y los distintos tipos de familia. 5. En política de empleo, deberemos analizar de forma especial el problema del paro juvenil y proponer alternativas desde el contacto directo con las y los jóvenes. 6. Tomaremos medidas específicas de cara a impulsar la participación directa de la juventud en la vida municipal: - Recuperaremos el Gazte Foro y le daremos capacidad de decisión. - Cualquier decisión o actuación de reforma en los gaztetxes se harán acordándolas con la juventud de los mismos. - Pondremos en común con la juventud el diagnóstico sobre las lonjas y elaboraremos una política respecto a las mismas con la participación de lonjeras y lonjeros. 7. En el ámbito del empleo, reformularemos Beharsarea para dignificar los trabajos informales desarrollados mayoritariamente por jóvenes. 8. Desarrollaremos planes de empleo destinados a jóvenes y se les incluirá en la bolsa de trabajo para colectivos de difícil inserción. 9. En lo referente al ocio: 10. Diversificaremos los talleres dirigidos a la juventud definiendo su contenido contando con su participación. 11. Mejoraremos la oferta del Gazteleku y lo abriremos también a jóvenes de más de 18 años. 12. Dotaremos de equipamientos deportivos de uso libre a los barrios.
DEPORTE La actividad deportiva, más allá del mundo de la competición, es fuente de salud, ocio y relaciones sociales para la ciudadanía. Es en definitiva un elemento más del bienestar que debe ser garantizado. Para ello contamos con Getxo Kirolak, organismo autónomo municipal que se encarga de gestionar los polideportivos municipales y de dinamizar la práctica deportiva en nuestro municipio. Entre las acciones que proponemos, destacamos las siguientes: 1. Tarifas adecuadas al nivel de renta de las personas usuarias, prestando especial atención a las que están en situación de desempleo. Así, proponemos una revisión de las tasas de Getxo Kirolak atendiendo a criterios sociales y de progresividad. 2. Hacer visible y fomentar el deporte femenino tanto a nivel amateur como federado, especialmente en sectores del mismo muy masculinizados. Para ello resulta estratégico impulsar programas dirigidos a jóvenes. Del mismo modo, es imprescindible respaldar todas aquellas iniciativas de deporte federado con secciones femeninas; para ello, además de la cesión de instalaciones por parte de Getxo Kirolak, resulta prioritario aumentar las subvenciones. 3. En el deporte escolar, potenciaremos el programa de Multikirolak para el alumnado de Primaria y promoveremos programas similares para niños y niñas de Secundaria. 4. En cuanto a la tercera edad, además de la oferta de cursos de Getxo Kirolak, consideramos necesario dinamizar la práctica deportiva fuera de los polideportivos municipales. Clases abiertas y gratuitas en los parques con equipamientos deportivos, por ejemplo. 5. Apertura de las instalaciones de los centros educativos para su uso por la ciudadanía fuera del horario escolar. Las instalaciones de Getxo Kirolak sufren una saturación a determinadas horas del día, por lo que es necesario llegar a acuerdos con todos los centros escolares del municipio para que cedan sus equipamientos y se puedan organizar cursos o actividades en ellos. Al estar muchos centros en zonas céntricas se favorecerá la práctica deportiva de personas con problemas de movilidad, con poca disponibilidad horaria, etc. 6. Fomento y valorización de los deportes autóctonos e introducción de los mismos en los centros escolares. 7. Fomentar espacios abiertos y gratuitos para la práctica del deporte. Getxo Kirolak tiene que dinamizar la práctica deportiva y hacerla visible en la calle. Los polideportivos atraen a las personas con hábito de hacer deporte, pero es necesario ensanchar la oferta y atraer a otros segmentos de población. Para ello, consideramos necesario contar con instalaciones dignas para la práctica de
la escalada (un búlder), aprovechar más y acondicionar si es necesario algunos recursos disponibles como los skateparks, playas, zonas de paseo, etc. 8. Es necesario la construcción de un frontón cubierto abierto (no dentro de las instalaciones de Gobela, Fadura, Andra Mari o centros escolares) para el fomento de las diferentes modalidades de pelota. Este puede ser también lugar de encuentro para la cultura popular, otros deportes… 9. Aumentar las plazas en los cursos deportivos de Getxo Kirolak. Hay que hacer un esfuerzo para reducir las listas de espera en los cursillos que organizan. De manera especial, en todas aquellas actividades infantiles y las que se dirigen a mujeres, tercera edad y a colectivos con necesidades especiales (personas discapacitadas, dependientes, con enfermedades crónicas, etc.). Del mismo modo, en las actividades de verano (y en los periodos de vacaciones) se debería aumentar la oferta y las horas de actividades para facilitar la conciliación laboral y familiar de padres y madres. 10. Construir salas polivalentes en el polideportivo de Andra Mari para poder impartir cursillos de modalidades como las arriba mencionadas y optimizar el uso de este equipamiento. En este sentido, cabe añadir que esta medida facilitaría la práctica deportiva en un barrio que ha experimentado un gran crecimiento de población y que debe desplazarse a Fadura o Gobela para acudir a las actividades de Getxo Kirolak. 11. Getxo Kirolak debería organizar cursos y actividades los fines de semana. 12. Getxo Kirolak debe reducir la contratación de empresas de servicios y aumentar la contratación directa a través de bolsas de trabajo (de manera especial entre el profesorado deportivo que trabaja en condiciones de precariedad). 13. Promover nuevas infraestructuras deportivas, estudiando la posibilidad de hacer un nuevo polideportivo. 14. Deporte en euskera: en todos los cursillos básicos así como en la oferta de los clubes que esté subvencionada, se garantizará que haya oferta en euskera en todas las modalidades. Getxo Kirolak tiene que garantizar que toda su oferta dirigida a la infancia y la juventud sea en euskera. 15. Promoveremos y ayudaremos a los deportes náuticos mediante campañas municipales, y no hablamos sólo de la vela. 16. En Getxo Kirolak, al igual que en el Aula de Cultura, cambiaremos la composición de la Junta Rectora dando cabida a la participación directa y efectiva de los grupos deportivos y de la ciudadanía. 17. Se eliminarán las subcontrataciones en Getxo Kirolak y se dará preferencia a la publificación integral. 18. Se creará un Foro para mejorar la gestión y la eficiencia financiera entre los diferentes grupos deportivos.
19. En deporte escolar, fomentar que las árbitros, delegadas y entrenadoras sean mujeres, incluso en los grupos de chicos, para ayudar en la creación de referentes de deporte femeninos. 20. Se adecuarán los vestuarios a las necesidades de las mujeres deportistas (secadores, enchufes, contenedores para tampones…). 21. Se animará a los clubes para que en la elección de campos y horarios se dé preferencia a los equipos femeninos. 22. Dotaremos a todos los polideportivos de servicios de guardería que permanecerán abiertas y disponibles para las personas usuarias, especialmente fuera de horario escolar, mientras estén abiertas las instalaciones.
ORDENACION DEL TERRITORIO EH Bildu apuesta por la gestión integral del suelo atendiendo a criterios de justicia social, sostenibilidad medioambiental, solidaridad territorial, perspectiva de género y participación ciudadana. La gestión del suelo debe ser una herramienta de transformación social. Además, el suelo es un bien natural escaso que se ha de preservar, por eso pondremos coto a la expansión urbanística confinándola dentro de los límites del suelo urbano definidos en el PGOU de 2001. El desarrollo de los pueblos y las ciudades debe responder a las necesidades y al bienestar de la ciudadanía, y debe conllevar el mínimo coste ambiental. No gestiona mejor quien construye más sino quien es capaz de administrar de forma más eficiente sostenible y equilibrada los recursos naturales y económicos existentes. En consonancia con lo anterior proponemos: 1. Frente al uso especulativo del suelo, el planeamiento urbanístico para satisfacer necesidades sociales; vivienda, equipamientos, soberanía alimentaria, medio ambiente. 2. Frente a la especialización en los usos del suelo (para dormir, para trabajar, para el ocio) favorecer su mezcla, para disponer en un mismo espacio físico todas las actividades que desarrolla el ser humano, consiguiendo así una movilidad más sostenible, un mayor respeto al medio ambiente y mayor interrelación entre los diferentes sectores sociales que habitan el municipio. 3. Frente al urbanismo dirigido desde constructoras y despachos, la participación de los vecinos y vecinas en la elaboración de los planes urbanísticos y su sometimiento a la voluntad ciudadana. 4. Infraestructuras para la ciudadanía: priorizar a los peatones sobre los vehículos, descentralización de los equipamientos culturales y deportivos, y comunicación entre los diferentes barrios de Getxo. 5. Elaboración, de forma consensuada con asociaciones vecinales y movimientos sociales, de un plan de movilidad para impulsar la movilidad a pie, en bicicleta y en transporte público; ampliación de bidegorris y del horario y puntos de recogida de Getxobizi, autobús entre los barrios, mejora del funcionamiento de las escaleras mecánicas… 6. Protección de nuestras zonas verdes: sobre todo los barrios de Larrañazubi y Andra Mari. Desclasificación de los suelos urbanizables en estas sectores. 7. Nueva Planificación urbana que proteja el Humedal de Bolue y las riberas de los ríos Gobela, Kandelu y Bolue. 8. Protección y disfrute de la costa marina por todos, no únicamente con vistas al turismo; descartar los proyectos que puedan dañar la costa y hacer todo lo que estén en mano del ayuntamiento en contra de esos proyectos ¡Draga NO!
9. Evitar la tala de árboles y las podas agresivas. 10. Tener en cuenta al primer sector en la Planificación del Territorio a la hora de organizar los espacios. 11. Definir planes que eviten y limiten el crecimiento de las zonas urbanas. 12. Realizar la Ordenación Territorial desde un punto de vista comarcal (Uribe Kosta). 13. En el acondicionamiento de parques, plazas y lugares de encuentro, mantener o recuperar los elementos que ayudan a la cultura popular (Kioscos…). Recuperar el kiosco de música de la Plaza de Txiki Otaegi-San Nicolás.
VIVIENDA EH Bildu considera la vivienda como un derecho subjetivo y en consecuencia favorecerá y apoyará la puesta en marcha de las acciones necesarias para conseguir este objetivo y tratar de sacar a la vivienda de la lógica del mercado. Para ello, proponemos lo siguiente: 1. Apostamos por el uso eficiente del parque de vivienda existente, y porque su ampliación (dentro de los límites del suelo urbano del PGOU del 2001) sea sólo para el alquiler social 2. Realizar censos municipales de viviendas vacías, para conocer con exactitud la realidad de nuestro municipio. 3. Aplicaremos medidas de recargo del IBI en viviendas no habituales. Los beneficios que se obtengan de la aplicación de esta medida se destinarán íntegramente a las políticas de vivienda. 4. Impulsaremos medidas destinadas a la rehabilitación de viviendas, a fin de garantizar la función social de la vivienda y asegurar que disponga de condiciones dignas, teniendo en consideración el fomento de medidas relacionadas con la eficiencia energética, el cuidado del medio ambiente, la accesibilidad y la seguridad. 5. En los casos de personas que se niegan a aplicar voluntariamente las medidas previstas, los ayuntamientos desarrollarán la vía de las rehabilitaciones obligatorias, siendo la finalidad última garantizar que las viviendas reúnan condiciones dignas. 6. El mantenimiento de la propiedad del patrimonio inmobiliario y de suelos públicos así como destinar un porcentaje del presupuesto a su incremento para promover vivienda pública en régimen de alquiler. 7. Todas las viviendas que se construyan con dinero público serán ofrecidas en alquiler; se dejará de privatizar dinero público. 8. Se darán pasos prácticos al objeto de formar parques de viviendas sociales en alquiler: obtener viviendas a través de convenios urbanísticos para destinarlas al alquiler, aprovechar en lo posible las opciones de obtener viviendas protegidas a través del derecho de compra preferente e incorporarlas al parque de viviendas en alquiler. 9. La cuantía del alquiler se establecerá en función de los ingresos, de forma que no supere el 30% de los mismos, y en el caso de los alquileres sociales se establecerá una cuantía inferior al 15%. Además, a fin de que las personas con mayor necesidad tengan también mayores opciones, se asignarán las viviendas en función de unos baremos, siendo la cuantía de los ingresos el criterio prioritario.
10. Modificar la normativa para posibilitar la segregación de las viviendas para adaptar los edificios a los modelos de familia actual y obtener más viviendas sin aumentar el volumen edificado. 11. Apostar por nuevas tipologías de vivienda que contemplen las necesidades de todas las personas (servicios e instalaciones comunitarias, etc.), y de los diversos tipos de familia. 12. Programa municipal de intermediación y/o subvención de alquileres en función de la renta de las personas arrendatarias. 13. Garantizar el cumplimiento del código técnico de la construcción velando por la instalación de sistemas de captación de energía renovable en las edificaciones para aumentar la eficiencia energética de nuestros pueblos. 14. El Ayuntamiento mantendrá relaciones permanentes con quienes trabajen contra los desahucios, así como con las personas afectadas, particularmente. 15. El ayuntamiento establecerá un programa de gestión de mediación en la gestión de las deudas para prevenir desahucios. 16. El Ayuntamiento no impulsará procedimientos de desahucio, ni tomará parte en ellos, y utilizará otras vías para superar los problemas que puedan surgir. 17. Ante los procedimientos de desahucio, el Ayuntamiento solicitará su interrupción, y adoptará una postura activa garantizando el derecho a la vivienda desde el primer momento. El Ayuntamiento tendrá en consideración el modo de proceder de las entidades financieras en este tema, y estudiará su relación con tales entidades, al objeto de tomar las decisiones pertinentes. 18. El Ayuntamiento, con la finalidad de que quienes hayan sufrido desahucio vean reconocido su derecho a la vivienda, les proporcionará información, asesoramiento jurídico y atención básica. 19. EH Bildu expresa su respeto a las dinámicas de ocupación que tienen lugar actualmente en Euskal Herria, y se manifiesta claramente en contra de su criminalización. En consecuencia, si las dinámicas de ocupación provocan problemas, habrán de ser resueltos a través del diálogo. 20. Teniendo en consideración lo anteriormente expresado, EH Bildu adquiere los siguientes compromisos: a) Ni los ayuntamientos, ni el personal municipal participarán en las operaciones de desalojo. b) Tanto las Juntas Generales como los ayuntamientos asumirán un papel activo al objeto de evitar los desalojos y evitar asimismo la suspensión de las actividades que se realizan en los edificios ocupados. Además, en caso necesario, realizarán labores de mediación entre las personas que han ocupado el edificio y las que son titulares de la propiedad privada en cuestión.
21. Casa de Acogida para garantizar el derecho a una vivienda puntual que debe tener cualquier persona que en un momento de su vida se encuentre sin vivienda.
POLITICAS SOCIALES EH Bildu apuesta por crear un sistema de servicios sociales público y universal, que garantice los derechos sociales de todas las personas sin excepción, que promueva la plena integración de todas las personas y combata la exclusión y la desigualdad. La ciudadanía tiene derecho al cuidado y hay que reconocerlo como derecho subjetivo. Apostamos por reconocer y dignificar el trabajo de cuidados y garantizar que los cuidados sean libremente elegidos y ejercidos. 1. Garantizar la dotación económica suficiente de los servicios sociales. (Crear un fondo económico-social con cargo a los presupuestos municipales, hasta alcanzar una cifra equivalente al 10% del importe de los mismos). 2. Garantizar el empadronamiento de los vecinos/as para el acceso a derechos básicos. 3. Reforzar el carácter público del sistema de servicios sociales. Incrementar la presencia de la administración pública en la gestión y el control. 4. Potenciar la participación social tanto en la elaboración, gestión y toma de decisiones en la planificación, desarrollo y evaluación de políticas y acciones de los servicios sociales. 5. Asignación de profesionales y ratios adecuados en los servicios sociales de base, aumentando las plantillas actuales y solicitando al las instituciones forales y autonómicas la financiación correspondiente. 6. Reducir progresivamente la aportación de la persona usuaria al suponer una barrera de entrada al sistema: - Avanzar a través del incremento de los mínimos exentos y de la gratuidad de las prestaciones sanitarias y asistenciales. - Priorizar la reducción de la aportación de la persona usuaria en aquellos servicios que tienen una clara competencia por parte de la economía sumergida. 7. Incrementar las coberturas existentes para la reducción de las listas de espera para el acceso a los servicios. 8. Acompañar las situaciones de cuidado informal mediante visitas a domicilio. 9. Incorporar en la formación de las cuidadoras informales contenidos sobre el autocuidado y la negociación intra hogar para el reparto de los cuidados desde una perspectiva empoderante. 10. Desarrollar programas de promoción de la autonomía y prevención de la dependencia. 11. Desarrollar la red de servicios de alojamiento alternativa a los servicios residenciales.
12. Fortalecer el Servicio de Ayuda a Domicilio mediante la asignación de nuevas funciones, el incremento de la intensidad del servicio y la disminución del precio público y los niveles de aportación de la persona usuaria. 13. Impulsar los programas de intervención familiar en situación de desprotección. 14. Potenciar la creación de recursos de atención diurna y nocturna. 15. Destinar medios para la Intervención en calle con colectivos en exclusión severa. 16. Reforzar los programas de acompañamiento a personas con especiales dificultades para una gestión autónoma. 17. Coordinar junto a Sanidad la adecuada atención a perfiles con enfermedad mental y exclusión residencial. 18. Debe incrementarse la dotación y modificarse los requisitos de acceso a las Ayudas de Emergencia Social. 19. Enfocar los servicios de atención a lograr el empoderamiento de las mujeres que enfrentan la violencia machista. 20. Impulsar la formación específica en violencia machista del personal de los servicios sociales municipales. 21. Establecer un mecanismo de coordinación estable entre los servicios sociales municipales y el área de igualdad. 22. Dotar a los servicios municipales de ocio y cultura de servicios de guardería. 23. El presupuesto para Colaboración Internacional será del 0,7% y a la hora de repartir las ayudas en esta área no se tendrá en cuenta la procedencia de la ONG sino el proyecto en sí. Se dará prioridad a los proyectos para el empoderamiento de las mujeres y los de arraigo popular. En la medida de lo posible se evitará proceder desde un punto de vista asistencialista. 24. Mantener la Nagusien Etxea de Romo en su emplazamiento actual, acondicionando el edificio a las condiciones necesarias. 25. Crear un albergue municipal para las personas sin techo. 26. Defender mediante políticas activas los derechos de las personas gays, lesbianas, transexuales… para procurar la normalización de todas las opciones sexuales.
POLITICA FEMINISTA El patriarcado es un sistema de dominación de los hombres sobre las mujeres que organiza la sociedad atribuyendo distintos papeles a unos y a otras, otorgando privilegios a los primeros por el mero hecho de ser hombres y situando a las mujeres en una situación de subordinación tanto en el ámbito público como el privado. El modelo económico, político e ideológico imperante se sustenta en los principios del patriarcado. Estamos, pues, ante un problema transversal que necesita soluciones transversales, es necesario diseñar planes integrales que contemplen medidas educativas, culturales, sociales, urbanísticas, económicas, laborales…: 1. Insertar la perspectiva feminista en todas las políticas públicas. 2. Facilitar la conciliación de la vida laboral y personal de los trabajadores y trabajadoras del ayuntamiento, y fomentar la corresponsabilidad de los hombres en los cuidados. 3. Establecer cláusulas de igualdad en las contrataciones y en las subvenciones, y establecer indicadores para el seguimiento. 4. Reforzaremos el enfoque del género en las subvenciones. No se ayudarán económicamente las actividades que discriminen por el sexo, se tendrán que prever acciones concretas para fomentar la participación de las mujeres, etc. 5. Potenciaremos el Consejo de Igualdad y la Escuela de Empoderamiento dotándolos de un presupuesto digno y capacidad para gestionarlo de forma autónoma. Para ello modificaremos el reglamento del Consejo de Igualdad de manera que permita tomar acuerdos y realizar actividades. Creación de un logo del Consejo de Igualdad. 6. Dotaremos de personal estable a la Escuela de Empoderamiento. Trasladando sus actividades a la Casa de las Mujeres 7. Ampliación del servicio de información sexual tanto en la oficina como de forma itinerante en los centros escolares del municipio. Asimismo, reforzar los talleres de educación afectivo-sexual (+ horas + niveles + centros). 8. Emplearemos un lenguaje e imágenes no sexistas e inclusivos en las comunicaciones. 9. Recuperaremos la memoria histórica de las mujeres del municipio. A través de una beca anual se procederá a la reasignación de nombres de calles y espacios públicos, así como a la realización del Mapa de las huellas de las mujeres, creación de espacios simbólicos,.. 10. Poner en marcha distintos servicios de asesoría y ayudas para posibilitar la creación de cooperativas de mujeres, poniendo especial atención en los sectores feminizados (empleo doméstico y de cuidados).
11. Establecer principios para crear nuevos modelos de relaciones horizontales en la sociedad. Atendiendo el trabajo de la prevención: a. Talleres con los/las adolescentes para prevenir el machismo y para promover modelos de relaciones adecuados, trabajando conjuntamente con las escuelas del pueblo. b. Realizar un estudio sobre la violencia sexista de los/as estudiantes del pueblo. Elaborar un plan diseñado en colaboración con los centros educativos, con los resultados obtenidos del estudio. c. Promover actividades en las escuelas y colegios en los que se refleje la lucha contra la violencia sexista. (obras teatrales, campañas audiovisuales, charlas...). 12. Potenciaremos los talleres de masculinidades. 13. Efectuaremos el seguimiento de los protocolos de atención y coordinación (servicios sociales, sanitarios, policía, y entes judiciales) para casos de violencia contra las mujeres, detectando y diagnosticando los problemas que se detecten en un proceso de mejora continua al objeto de mejorar la eficiencia de los mismos. 14. Partidas presupuestarias con recursos suficientes para la detección, atención y prevención de los casos de violencia contra las mujeres. Creación de un servicio de urgencias de 24 horas con personas formadas en atención a víctimas de violencia machista. 15. Garantizar la seguridad de las mujeres en situación de violencia en todas las fases del proceso de atención integral. 16. Garantizar la cobertura de servicios y ayudas económicas necesarias a las mujeres que sufren violencia, con especial atención en las mujeres en situación de discriminación múltiple. 17. Identificar y eliminar lugares inseguros para las mujeres. 18. Realizar actuaciones de sensibilización que aumente la percepción social de las diferentes formas de violencia sexista, incluidas las más sutiles y poco visibles, y educar en valores de igualdad de mujeres y hombres. 19. Personación del Ayuntamiento como acusación particular en casos de violencia de género. 20. Dotación de pisos de acogida municipales para mujeres maltratadas en situación de riesgo y convenio con otros municipios para aquellos casos en que se hace aconsejable el cambio de municipio de residencia para la víctima. 21. Se fundará una Casa de las Mujeres, cogestionada con las asociaciones de mujeres del municipio. 22. Apremiar al Gobierno Vasco y poner los medios municipales necesarios para que se pongan en marcha tanto la Haurreskola que dé servicio a Las ArenasRomo, como la ludoteca para Algorta-Andra Mari, en aras a dar facilidades a la conciliación.
RESIDUOS Debemos superar la espiral consumista e impulsar la reducción en la producción de deshechos, el reciclaje y la reutilización. Teniendo como objetivo la idea “basura cero”, hacemos una apuesta por la recogida selectiva de basura haciendo un seguimiento de los diferentes sistemas empleados actualmente para optar preferentemente por el modelo que dé mejores resultados. Es preciso realizar campañas periódicas de sensibilización y concienciación en torno a políticas de decrecimiento económico, al quedar demostrado que es el único modo de mejorar las condiciones medioambientales, por el muy inferior volumen de residuos que se derivan de este sistema de organización económica. Respecto a los sectores de la energía y la construcción debemos de reforzar e impulsar los sistemas basados en nuevas fuentes de energía. 1. Realizar un diagnóstico sobre la situación de la gestión de residuos en el municipio. 2. Implantación progresiva del sistema de gestión de residuos que garantice mayor tasas de reciclaje, señalando de partida un objetivo mínimo, medible e incrementando progresivamente la tasa de reciclaje. 3. Implantar un sistema de tasas basura que haga que pague más quien más genere. 4. Casi la mitad de todos los residuos es orgánica. Por ello adoptaremos las medidas más eficaces para garantizar su compostaje. 5. El ayuntamiento pondrá los medios necesarios para poner a disposición de la ciudadanía sistemas de auto compostaje. 6. Al tener comedor, en los colegios también suelen tener abundantes excedentes orgánicos. Mediante la Agenda 21, con un profesor responsable, se ha de dar a los niños la posibilidad de compostar sus propios residuos, aunque el municipio tenga que ceder terreno público para ello. 7. Implantaremos un programa para que el ayuntamiento en sus actos internos deje de utilizar envases (botellas de agua…) de plástico. 8. Consumimos abundante leche, yogures, etcétera, y esto nos hace generar muchos envases. En Getxo colocaremos máquinas de leche y lácteos e impulsaremos los productos locales. 9. Potenciar el uso de envases reutilizables, y premiar económica o socialmente a los establecimientos que reduzcan o eliminen los embalajes y envases desechables. 10. Creación de una planta pública de compostaje, gestionada con colaboración vecinal, tanto en la recogida como en el destino del compost realizado.
11. Realizar campañas de reutilización y de reciclaje en los edificios públicos y poner medios para ello: en las máquinas de café, en el salón de Plenos, en los servicios, etc. 12. Se realizará un acuerdo con los supermercados del municipio para lograr un “empaquetamiento” sostenible, por derecho y obligación, eliminando las bandejas de plástico y similares. 13. Controlar los procesos ordinarios de recogida de basuras y reciclaje de la misma, evitando que los objetivos de negocio sean prioritarios sobre los propios de mejora de las condiciones medioambientales.