EDITORIAL Krise als Chance

Krise als Chance

Pandemie, Lockdown, Restriktionen – kein Wunder, dass die meisten Menschen die vergangenen zwei Jahre vor allem mit einem Gefühl von Stillstand verbinden. Umso überraschter war ich zu lernen, dass unendlich viele Unternehmer die Krise als Gelegenheit nutzten, ihre Geschäftsidee umzusetzen. Allein in den USA wurden im vergangenen Jahr 4,3 Millionen neue Firmen gegründet! Ein Anstieg von 24 Prozent gegenüber dem Jahr zuvor. Auch in Europa stieg das Finanzierungsvolumen im zweiten Halbjahr 2020 kräftig an und erreichte mit 21,2 Milliarden Euro den höchsten Wert überhaupt. Mit anderen Worten: Die Corona-Krise hat einen mutigen Start-up-Boom ausgelöst. Dass Krisen die Kraft innewohnt, ungeahnten Chancen die Türen zu öffnen, ist keine neue Erkenntnis. Aber es ist eine so positive Perspektive, dass wir aus diesem Blickwinkel eine ganze Ausgabe zusammengestellt haben. Auf den folgenden Seiten konzentrieren wir uns ausschließlich auf besonders mutige Persönlichkeiten und Firmen, die gerade jetzt ihre Stärke unter Beweis stellen. Treffen Sie Judith Dommermuth, die seit dem Trend zum Homeoffice nun auch Männer mit ihrem Leisurewear-Label Juvia glücklich macht und weit über Deutschland hinaus erfolgreich verkauft. Erfahren Sie alles über den Run auf NetJets, das größte Privatjet-Unternehmen der Welt, das sich mit dem Ausbruch von Covid-19 mit einem noch nie dagewesenen Wachstum konfrontiert sieht. Lernen Sie, warum Vertical Farming gerade weltweit Investoren begeistert, staunen Sie über Trends, die unsere veränderte Welt prägen, und weitere Persönlichkeiten, die in der Krise über sich hinausgewachsen sind.

Viel Freude beim Lesen!

Michaela Cordes

Passende Lektüre zum Thema: „Post Corona: From Crisis to Opportunity“ von Scott Galloway ist eine interessante Analyse unserer Welt nach der Pandemie. Der elegante Pyjama mit Seidenanteil ist mein persönlicher Favorit aus der aktuellen Juvia-Kollektion.

Gabo

Als Gabriele Oestreich kam sie zur Welt, bekannt wurde sie als Gabo. Das genderneutrale Pseudonym hat sich die Hamburgerin zu Beginn ihrer Karriere zugelegt. Sie gehört zu den besten Porträtfotografen der Welt, vor ihrer Linse standen Yoko Ono, Kevin Costner und Angelina Jolie (www.gabophotos.com). Im Berliner Hotel „Provocateur“ hat sie die LoungewearUnternehmerin Judith Dommermuth fotografiert, CoverFrau dieser Ausgabe. Mit ihr hat Gabo eins gemeinsam: Beide waren früher Models.

Dawn Maddux

Im Oktober 2017 eröffnete Dawn Maddux als Lizenzpartnerin ihren ersten Engel&VölkersShop in Montana. Seitdem wuchs E&V Western Frontier auf neun Shops mit über 100 Agents und schloss über 2.500 Transaktionen in Höhe von fast 1,5 Milliarden Dollar ab. Die Immobilie in unserer Homestory (Seite 86) ist für Dawn ein wahres Kultobjekt mit viel Komfort und den endlosen Weiten des Bitterroot Valleys vor der Tür.

Gabrielle Theurer

Die Haar und MakeupSpezialistin Gabrielle Theurer hat bei unserem Covershooting alle Details im Blick behalten. Die Perfektionistin ließ sich in Paris ausbilden, nach 26 Jahren in der französischen Hauptstadt lebt sie heute dort und in Berlin. Ihr Motto: „Jeden noch so kleinen Weg gehen.“

Adelaida Cue Bär

Das Styling für unser Covershooting haben wir Adelaida Cue Bär zu verdanken. Die ModeExpertin – sie wurde in Madrid geboren und lebt in Hamburg – spielt souverän mit Gegensätzen. So mixte sie die Hoodies von Juvia gekonnt mit pinken Heels von Versace.

New Home86

36

Judith Dommermuth

PLAYGROUND

20 COOL CITY Tech-Boom: Keine andere Großstadt in den USA wächst so rasant wie die texanische Hauptstadt Austin.

22 ART&DESIGN Diese natürlichen Moosbilder sorgen für besseres Raumklima und weniger Schadstoffe in der Luft.

24 INTERVIEW Wie die neue Dating-App Wayvs die OnlinePartnersuche in Zeiten von Corona revolutioniert.

26 NEWS FROM THE CEO Sven Odia, Vorstandsvorsitzender von Engel & Völkers, über Trends auf dem Immobilienmarkt.

28 WOMAN Designstücke für rosig-schöne Momente.

30 MAN So gelingt der entspannte Start in den Frühling.

32 BOOKS Von Helmut Newton bis zu heilender Ernährung – ausgesuchte Bücher sorgen für neue Perspektiven.

178 PERSONAL Diese Superyacht ist ein nachhaltiges Biotop.

AT HOME

36 JUDITH DOMMERMUTH Plötzlich salonfähig. Die Gründerin von Juvia über den neuen Hype auf Loungewear.

Man30

48 VERTICAL FARMING Gemüse, das hoch hinauswill – die Pandemie hat den blühenden Markt noch weiter beflügelt.

54 NETJETS Ein Selbstversuch: Von der Art Basel zur Monaco Yacht Show mit dem größten Privatjet-Anbieter.

60 PORTFOLIO Dynamische Unternehmer, verrückte Visionen und coole Ideen, die unsere neue Welt prägen.

FOR SALE ANZEIGENTEIL

86 NEW HOME Entdecken Sie das atemberaubende Western Farmhouse im Herzen des Bitterroot Valley in Montana, USA.

94 RESIDENTIAL & COMMERCIAL Villen, Herrenhäuser & Geschäftsräume – die schönsten Immobilien.

ALWAYS

8 VORWORT Ein Vorwort zum neuen Heft.

10 EDITORIAL Krise als Chance.

176 ADDRESSES Namen, Adressen und Herstellernachweise.

177 STAFF Impressum.

Jedes Vermögen ist einzigartig

Als weltweit führender Vermögensverwalter ist es die oberste Priorität von UBS, das Vermögen ihrer Kunden langfristig zu schützen. Tobias Vogel, verantwortlich für das Deutschlandgeschäft, erklärt, wie sich Anleger in 2022 positionieren können und warum Individualisierung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Vermögensverwaltung ist.

Herr Vogel, 2022 hat erneut turbulent begonnen. Was haben Anleger in den kommenden Monaten noch zu erwarten? Das stimmt, die Finanzmärkte sind recht volatil ins Jahr gestartet. Sollten sich die Hoffnungen jedoch bewahrheiten und Omikron den Übergang zur Endemie einläuten, könnte bald wieder etwas Normalität einziehen. Doch während die «Wiedereröffnungsdynamik» im ersten Halbjahr noch Wachstum antreibt, könnte dieser Trend bereits im zweiten Halbjahr enden. Die hohen Ersparnisse werden größtenteils ausgegeben und die Notmaßnahmen wieder zurückgenommen sein, sodass sich das Wachstum auf tieferen Niveaus stabilisieren dürfte.

Was empfehlen Sie Ihren Kunden, um sich in diesem Umfeld bestmöglich zu positionieren? Wer kurzfristig Chancen ergreifen möchte, sollte sich den Gewinnern des globalen Wachstums zuwenden, d.h. solchen Sektoren, die von den Ausgaben der Konsumenten, Unternehmen und Regierungen profitieren. Wer langfristig plant, sollte sich unter anderem das Gesundheitswesen genauer ansehen. Medizinische Geräte, der Healthtech-Bereich oder das Gentherapie-Geschäft gehören hier zu unseren bevorzugten Ideen. Da durch die niedrigen Anleihenrenditen das Thema Diversifikation zu einer Herausforderung wird, raten wir, auch alternative Anlagen in Betracht zu ziehen, d.h. Hedge Funds, Privatmärkte oder strukturierte Anlagen. Dies sind aber nur Beispiele. Letztlich muss die gewählte Strategie immer zu den finanziellen Zielen und persönlichen Interessen unserer Kunden passen. Jedes Vermögen ist schließlich einzigartig. Kein anderer global aufgestellter Wealth Manager verwaltet so viel Vermögen wie UBS. Wie stellen Sie bei dieser Größe noch individuelle Beratung sicher? Ich würde sagen: Damit fängt alles an und genau das ist unser Erfolgsgeheimnis. Denn auch wenn wir mit rund 72.000 Mitarbeitern in über 50 Ländern global aufgestellt sind, beraten wir jeden Kunden mit der individuellen Note einer Privatbank – und das meist über Jahre und Generationen hinweg. Dafür müssen wir aber den Kunden mit seinen Zielen und Abhängigkeiten verstehen. Nehmen Sie einen risikoaffinen Startup-Gründer Mitte 30, der sehr jung zu einem großen Vermögen kommt und weiter investieren möchte, und einen Familienunternehmer im höheren Alter, der kurz vor der Weitergabe seines Lebenswerks steht und in erster Linie Vermögenswerte für die nächste Generation sichern möchte: Das tiefe Verständnis der persönlichen Situation sowie der mittel- und langfristigen Ziele ist in beiden Fällen essentiell für eine erfolgreiche Vermögensverwaltung – schließlich braucht jedes Ziel auch eine eigene Strategie.

Neben Vermögenssicherung und Rendite: Wie wichtig ist Ihren Kunden die Mitbestimmung bei Anlageentscheidungen? Der Trend zu mehr Mitsprache und Individualisierung ist auch bei unseren Kunden zu beobachten. Und das aus gutem Grund: Ihr Auto können Sie schließlich schon lange individuell konfigurieren und Ihren Anzug maßschneidern – warum nicht auch Ihr Portfolio? Wir haben dafür UBS My Way lanciert, eine Art Konfigurator mit dem Kunden aus rund 60 verschiedenen Anlagebausteinen ihr individuelles Portfolio erstellen können. Zur Wahl stehen etwa verschiedene Anlageklassen, unterschiedliche regionale Ausrichtungen, sowie aktiv verwaltete Lösungen, passive Anlagen oder auch Investitionen in Einzeltitel. Natürlich können auch themenorientierte Module mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit oder globale Megatrends ausgewählt werden. Ausgehend vom individuellen Risiko-Rendite-Profil visualisieren wir dann die Zusammensetzung der gewünschten Bausteine in Echtzeit auf dem Tablet. Mehr Individualisierung geht nicht. Wer es ausprobieren und einen ersten Eindruck bekommen möchte, kann auf unserer Website ein Musterportfolio aus einigen unserer Top-Anlagen simulieren.

Herr Vogel, vielen Dank für das Gespräch!

FOTO: TOD KAPKE / STOCKSY

Nach dem Motto „Everything is bigger in Texas“ ist das Parlamentsgebäude in Austin mit 92 Metern das sechsthöchste aller US-Staatskapitole.

PLAYGROUND

COOL CITY ∙ ART&DESIGN ∙ INTERVIEW ∙ NEWS FROM THE CEO ∙ WOMAN ∙ MAN ∙ BOOKS