PLANEJAMENTO DE MÍDIA PARA A CAMPANHA ANGEL VIANNA
Equipe: Hugo Pinheiro Glaucia Cristina Loriano do Couto Kevin Ferreira Kretzu Oliveira Letícia Rodrigues da Costa Louis Fernando
Disciplina: Pesquisa e Planejamento de Mídia Professora Maria Cecília
Rio de Janeiro 2017.1
1.
OBJETIVOS
● Marketing: Ação promocional com o objetivo de fidelizar clientes construindo boas relações, sustentar a boa visibilidade da instituição e conquistar novos alunos para o semestre; ● Comunicação: Apresentar-se como uma instituição de prestígio, voltada inteiramente para a dança, proporcionando cursos completos e de qualidade; ● Mídia: Concentrar a veiculação das mensagens em seus clientes, através de revista, busdoor, jornal e internet (marketing digital), privilegiar e manter a veiculação em níveis de sustentação da marca durante 3 meses; concluir com êxito todos os objetivos descritos de maneira eficiente, com um orçamento de mídia total de R$500,000,00.
2.
ESTRATÉGIA DE MÍDIA
Os meios mais adequados para a campanha da Angel Vianna foram escolhidos através das necessidades de atingir análises geográficas e observação dos hábitos dos consumidores-alvo. As campanhas serão veiculadas na Zona Sul, Zona Norte e em parte da Zona Oeste da cidade do Rio de Janeiro. É necessário atingir pessoas que desejam conhecer ou se aprofundar no mundo da dança. São pessoas que estejam em trânsito pela cidade. O briefing disponibilizado também serviu como base na construção da estratégia de mídia.
● Internet: Explorar o marketing digital é a nossa principal tática, pois através desta plataforma iremos alcançar maior visibilidade e cobertura no mercado, economia de tempo em variados formatos, resultados rápidos, baixos
custos,
segmentação,
comunicação
bidirecional, eficiência,
confiança e medição. Com isso, nossa principal ferramenta será a utilização das Redes Sociais para a divulgação de nosso trabalho, junto ao Video Advertising que é a publicidade utilizada em plataformas streaming;
● Revista: A utilização desse meio é muito pertinente para se atingir um alto grau de seletividade do público, credibilidade, prestígio e longa vida. Além da capacidade de atingir mercados específicos, conta com a excelente qualidade das imagens e reprodução em cores; ● Mídia externa: É uma interessante ferramenta de mídia, pois ele alia baixo custo com cobertura difusa, o que se encaixa perfeitamente no orçamento estabelecido. Seu principal diferencial é que o busdoor circula por toda a cidade, gerando impactos em diferentes pontos e em diversos públicos. A escolha dos meios de comunicação teve como critérios considerados a importância da fixação sobre o assunto veiculado, a relação de custo x benefício, eficiência de impacto, cobertura e frequência de exposição.
3.
TÁTICA DE MÍDIA
● Internet: A utilização de propagandas veiculadas pelo Facebook Ads e posts patrocinados no Instagram serão importantes para a divulgação de nosso trabalho. Além disso, o Video Advertising, que é a publicidade utilizada em plataformas streaming, será importante para que haja maior efetividade na comunicação online;
● Revista: A revista foi a Veja Rio, uma dos principais veículos de informação da cidade do Rio de Janeiro. Oferece um retrato da cidade através de reportagens e roteiros, com o compromisso constante de levar ao
leitor,
semanalmente,
as
melhores
opções
em
matéria
de
entretenimento, lazer, programas e serviços. Possui 98 mil leitores, com 55% do público masculino e 45% do público feminino, entre 20 e mais de 50 anos, de classes A/B/C. Tem circulação líquida de 64.297 exemplares. (FONTE: http://publiabril.abril.com.br/marcas/veja-rio/plataformas/revista-impressa); O outro veículo escolhido foi a revista O Globo, voltada para um público qualificado e formador de opinião. Possui colunistas renomados e
matérias exclusivas sobre comportamento, beleza, moda, decoração e muito mais. Suas matérias informam, divertem, orientam, distraem, provocam e envolvem todo o Rio de Janeiro. Possui 397 mil leitores, com 185.452 de exemplares aos domingos. Seu público é majoritariamente classe B, com leitores na faixa dos 20 a 60 anos, com público 37% masculino e 63% feminino. (FONTE:https://www.infoglobo.com.br/Anuncie/ProdutosDetalhe.aspx?IdProd uto=65) ● Mídia externa: Busdoor, mobiliário urbano (abrigo de ônibus, placas de rua) e newstand media. Esse tipo de mídia tem grande impacto visual e em pessoas que estão na correria do cotidiano, seja pegando o ônibus ou estando presas no ônibus. Terão grande participação na zona sul e na zona
norte
do
Rio
de
Janeiro.
http://www4.ibope.com.br/download/Mobiliario_Urbano.pdf https://www.clearchannel.com.br/index.php).
4.
MAPAS DE PROGRAMAÇÃO
(FONTE: e
5.
CRONOGRAMA
Cronograma (em R$) Ação
Janeiro
Semanas
1
2
Revista
x
Mídia externa
x
x
Internet
x
x
3
Fevereiro 4
1
2
x x
3
1
2
x
x x
Março
x
x
x
3
4
x x
x
x
x
x
x
x
x
Total: R$500.000,00
Comentários: O cronograma foi pensado em formato impresso e digital, adequando-se ao consumidor do serviço. Os formatos utilizados são: revista, busdoor e internet. Revista: optamos pela Veja Rio, com anúncio de ½ página indeterminada e pela Revista O Globo, com ⅓ de página indeterminada. Mídia externa: empresas que trabalham com esse tipo de anúncio fazem uso de pacotes mensais. Internet: por se tratar de um público jovem/adulto, os anúncios veicularam nas redes sociais, principalmente o Facebook, através da ferramenta de “promoção da página”. 6.
RESUMO DA VERBA
Meios
Verba
%
Revista
R$213.300
42,6
MĂdia externa
R$231.100
46,2
Internet
R$1.455
0,29
Total Gasto
R$445.855
89,17
Total de Verba
R$500.000
100
7.
ANEXOS
Tabela referente aos preços de Busdoor. Fonte: ​http://outernet.band.uol.com.br/pdf/tabela.pdf
Tabela referente aos valores da Revista Impressa Veja Rio Fonte: ​http://publiabril.abril.com.br/marcas/veja-rio/plataformas/revista-impressa
Tabela referente aos valores da Revista O Globo. Fonte: https://www.infoglobo.com.br/Anuncie/downloads/precos.pdf
Janela referente ao valor da campanha no Facebook Ads e no Instagram Ads. O valor nĂŁo muda de uma plataforma para a outra.