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DESARROLLO EMPRESARIAL - NEGOCIOS - TRAYECTORIA CORPORATIVA - LOGROS INSTITUCIONALES - RELACIONES INTERNACIONALES - ALIANZAS ESTRATÉGICAS - PETRÓLEO - ENERGÍA - AMBIENTE - RELACIONES COMERCIALES - CALIDAD Junio 2017 • año 6 • No. 24 • Quito - Ecuador Circula junto a Diario El Comercio

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“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso.

Trabajar juntos es el éxito”.

Henry Ford

FENATRAPE La Federación Nacional de Transporte Pesado del Ecuador – FENATRAPE, ha recorrido 45 años de gestión exitosa asumiendo con firmeza los desafíos que motivaron su creación, logrando consolidarse como la organización más importante que impulsa el desarrollo del sector y representa los intereses de sus federados, y de todos los transportistas de carga pesada y extrapesada que día a día recorren las carreteras del país.

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INDUSTRIA NACIONAL CON VISIÓN GLOBAL Lo que hace grande a una economía, y permite el desarrollo de un país es el nivel de innovación tecnológica y modernidad de sus industrias, el nivel de autosuficiencia de una nación basada en sus propias capacidades internas, que sus recursos naturales sirvan para dinamizar y retornar en el desarrollo productivo competitivo del país y la capacidad de generar recursos que sean destinados a formar mejores profesionales.

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ACUERDO COMERCIAL ECUADOR – UNIÓN EUROPEA

El Acuerdo Comercial constituye un hito en las relaciones entre Ecuador y la Unión Europea (UE). Crea un marco estable y previsible para reforzar el comercio y la inversión entre ambas partes.

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UCACSUR ¡NUESTRA UNIÓN ES NUESTRA FORTALEZA!

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ASOGAN SD SINÓNIMO DE TRABAJO

Somos la entidad que satisface las necesidades de las Cooperativas de Ahorro y Crédito socias en manera de representación, integración, servicios, formación y capacitación; recreando desde el concepto de Responsabilidad Social Cooperativa – la Identidad I 16 I Cooperativa.

Una institución que camina a paso firme y se proyecta con éxito hacia el futuro. ASOGAN SD es una organización sólida y reconocida por su trabajo y entrega, por la solidez lograda a través de sus socios y especialmente por el amor al campo y a la I 10 I ganadería.

SINAI – HVDES MÁS DE 10 AÑOS TRABAJANDO CON AMOR PARA EL CUIDADO DE SUS MASCOTAS En HVDES hemos pensado en la seguridad y tranquilidad de la familia, haciendo que el más mimado del hogar tenga una vida larga y saludable con nuestros nuevos planes de prevención y cuidados médicos para gatos y perros

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CERVEZA ARTESANAL Actualmente, cerca de 60 cervecerías y microcervecerías fabrican cerveza artesanal con regularidad en el país, con un abanico muy amplio de sabores y estilos que cautivan a los paladares más exigentes.

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INSTITUTO DE FOMENTO AL TALENTO HUMANO Hace dos años, mediante Decreto Ejecutivo No. 555, publicado en el Segundo Suplemento del Registro Oficial No. 439 de 18 de febrero de 2015, se creó el Instituto de Fomento al Talento Humano adscrito a la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación - SENESCYT I8I

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“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso.

Trabajar juntos es el éxito”.

Henry Ford

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RIGE LA NUEVA TARIFA DE USD $1 POR EJE EN PEAJES ALÓAG Y SANTO DOMINGO

ruto de las constantes reuniones y gestiones de FENATRAPE, conjuntamente con las Federaciones Nacionales y Gremios Provinciales de Transporte Terrestre, se logró el cumplimiento del acuerdo firmado el 25 de abril en el que se establecía el cobro de USD $1 por eje en las estaciones de Alóag y Santo Domingo.

Desde agosto del 2016, FENATRAPE conjuntamente con las Federaciones Nacionales y Gremios Provinciales de Transporte Terrestre, expresaron su inconformidad y rechazo al conocer que se estaban construyendo nuevos peajes en la vía Alóag – Santo Domingo y el alza de la tasa del peaje que pasaría de USD $12 a USD $27. Con estos antecedentes, fue necesaria la gestión con las autoridades para que se mantengan y no se incrementen los valores por el uso de la vía.

Econ. Gustavo Baroja, Prefecto Pichincha; Ing. Alex Pérez, Viceminis- Ing. Juan Carlos Andrade, Presidente Fenatrape; Sr. Camilo Jarrín, Presidente CTPP; Directivos tro de Transporte; Ing. Juan Carlos Andrade, Presidente Fenatrape; Federaciones de Carga y Pasajeros en el salón de presidentes de Fenatrape.

Sr. Camilo Jarrín, Presidente CTPP; Directivos Federaciones Nacionales y Provinciales de Transporte Terrestre.

La falta de acuerdos y cumplimiento de compromisos, obligó que los Dirigentes del Transporte Terrestre se pronunciaran oficialmente ratificando su rechazo y exigiendo una solución inmediata, responsabilizando al Ministerio de Transporte y a las Prefecturas de Pichincha y Santo Domingo de los Tsáchilas por las medidas que se tomarían para hacer respetar los derechos de los transportistas.

El 9 de mayo, los GADs anunciaron el levantamiento del cobro de los peajes a partir de las 00H00, hasta que encuentren una solución entre las dos prefecturas.

El día 15 de mayo el Prefecto de Pichincha, Eco. Gustavo Baroja, convocó a una Sesión Ordinaria del Consejo Provincial con la participación del Gobierno Autónomo de Santo Domingo, permitiendo cumplir con el acuerdo firmado el 25 de abril. A partir de las 00H00 del 17 de mayo entró en vigencia el pago de $ 1 en el peaje de la estación de Alóag, cumpliendo así su compromiso el GAD de Pichincha.

Dra. Paola Pavón, Secretaria Nacional Gestión Política; Ing. Geovanni Benítez, Prefecto Santo Domingo; Dr. Líder Olaya, Gobernador Santo Domingo; Ing. Juan Carlos Andrade, Presidente Fenatrape; Sr. Camilo Jarrín, Presidente CTPP, Representantes de los Gremios de Transporte.

Felicitamos a nuestros dirigentes por haber alcanzado un logro más.

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a Federación Nacional de Transporte Pesado del Ecuador – FENATRAPE, ha recorrido 45 años de gestión exitosa asumiendo con firmeza los desafíos que motivaron su creación, logrando consolidarse como la organización más importante que impulsa el desarrollo del sector y representa los intereses de sus federados, y de todos los transportistas de carga pesada y extrapesada que día a día recorren las carreteras del país.

El compromiso adquirido por cada uno de sus directivos de la mano de sus colaboradores ha permitido que la gestión de FENATRAPE sea reconocida a nivel nacional e internacional. La visión empresarial del actual Consejo Directivo Nacional, presidido por el Ing. Juan Carlos Andrade propició grandes cambios dentro de la organización, orientados sobre todo a crear las condiciones necesarias para que la actividad se desarrolle en las mejores circunstancias posibles; gestiones públicas y privadas que dinamizan el fortalecimiento económico, tecnológico y competitivo de las empresas del sector.

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Industria Nacional con Visión Global “El ingrediente más importante es la visión, acción y pasión por hacer algo. Muchas personas tienen ideas, pero solo algunas deciden hacerlas, no es fácil pero tampoco imposible. El verdadero emprendedor actúa en lugar de soñar” Eduardo López Robayo Entrevista

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Ing. Eduardo López Robayo Presidente & CEO SERTECPET S. A.

n la educación primaria, secundaria, de tercer o cuarto nivel del país no teníamos ejemplos motivacionales de liderazgo y emprendimiento. El término emprendedor en mí época no existía, se les llamaban chicos soñadores y nosotros siempre fuimos chicos soñadores. Crecimos con la ilusión de plasmar nuestra visión de niños en algo concreto; hacer industria, tener nuestra propia empresa, luego al ir formándonos y en mi caso elegir estudiar Administración de Empresas fue muy cuestionado, seguir esta carrera para administrar qué?, si en el país no existían muchas empresas y las industrias eran muy limitadas, no había visión. En las dos últimas décadas las cosas han cambiado sustancialmente, hacer industria en el Ecuador ya no es privilegio de quienes viajan, tienen contactos fuera del país o han estudiado en el extranjero, las nuevas generaciones tienen otra perspectiva, nacen con otro chip, quieren iniciar su propio negocio, ser empleadores y no empleados.

Emprender en el país es muy costoso y representa un alto riesgo por los desafíos que se deben asumir en aspectos económicos, sociales, pero sobre todo culturales. Así lo vivimos nosotros, fue muy difícil romper los paradigmas sociales cuando lo único que teníamos era el sueño de hacer algo innovador, contábamos con la capacidad, gente y talento para lograrlo, pero nos encontramos con un gran problema cultural; no se creía, mucho menos respaldaba la iniciativa local, decir vamos a crear una industria de ciencia y tecnología que innove y desarrolle productos y servicios los cuales compitan a nivel mundial, de calidad, con estándares y procesos que cumplan con normas internacionales era imposible, simplemente estábamos locos.

En los últimos tiempos hemos visto jóvenes muy talentosos que hacen noticia en el país porque están creando productos innovadores. Es fundamental entender que ese es el camino que nos corresponde como nación, el Ecuador debe enfocarse en estos nuevos emprendimientos. Quienes ya hicimos la tarea debemos ser un ejemplo de buenas prácticas empresariales, los casos que se estudian desde la academia no deberían ser únicamente de grandes multinacionales extranjeras, sino de empresas locales, que de cero han llegado a formar magnas industrias reconocidas a nivel nacional e internacional; con patentes, tecnología en todos sus procesos y un sólido sistema integral de calidad. El emprendedor local se motiva y piensa que también puede hacer realidad su sueño, cuando tiene la posibilidad de estudiar casos que existen en el país y analizar cómo es que una empresa pequeñita en un puesto marginal del planeta, en producción de recursos naturales como petróleo, desde un lugar remoto de la Amazonía, se atrevió a salir al mundo y, cómo logró romper barreras ideológicas, culturales y hoy negocia con empresarios árabes, rusos, chinos, africanos y latinoamericanos. Ser empresario no es tema fácil de beneficio económico personal, es un compromiso que asume el emprendedor.

La competencia es muy agresiva, nunca se detiene, por tanto es fundamental que nos adaptemos, involucremos y comprometamos en asumir esos desafíos, de lo contrario estamos destinados a desaparecer. No podemos conformarnos y pensar que esto no me toca a mí, en mi país todavía tengo espacio, o mi empresa no está en ese mundo de competencia voraz, al virar la esquina quizá ya hayan 10 competidores en su propia cuadra.

Ing. Eduardo López

Felicitaciones SERTECPET en sus 27 años de Aniversario

El Estado es un actor externo responsable de apoyar y crear el escenario y las condiciones adecuadas para que este emprendimiento tenga posibilidad de crecer en el tiempo, además crear mecanismos que estimulen y de alguna manera coadyuven a lograr que este objetivo se cumpla empresarialmente.

To d o e l t i e m p o e s t a m o s e x p u e s t o s a acontecimientos impredecibles, cuando hablamos de emprendimiento el riesgo se lo debe evaluar y trabajar de forma estratégica para minimizar los impactos. En la toma de decisiones mi recomendación es que siempre se tome en cuenta que una mesa necesita de cuatro patas perfectamente alineadas para que sea sólida. La primera pata está relacionada con el marco legal, es preciso conocer tu constitución, leyes, reglamentos, y tu contrato porque estas comprometiéndote a través de un contrato con una empresa o un país desde el ámbito legal. La segunda pata es entender el desafío técnico o tecnológico que estas asumiendo; si participas en un proceso, evaluar tu experiencia, los tiempos del proyecto y con quien te puedes asociar para cumplir a cabalidad con el reto que estoy asumiendo. La tercera pata es el ámbito financiero, esclarecer el monto de inversión, cuál será la ganancia, de donde van a venir los recursos y cuál es el nivel de exposición en lo personal, familiar o empresarial, y la cuarta pata es entender que todo esto interactúa dentro de un ámbito social, de una comunidad, hablar de los espacios socio ambientales es fundamental, porque podría suceder que la comunidad se oponga al proyecto o que no se haya socializado correctamente la propuesta con la comunidad. Cuando tienes el check list de las cuatro patas, perfectamente alineadas, la mesa es sólida y significa que tu contrato, emprendimiento o proyecto está muy bien evaluado, y si existe un mínimo de riesgo se puede controlar y minimizar. Estas decisiones hay que tomarlas con responsabilidad sobre todo en nuestra sociedad donde no existe tolerancia al fracaso, muchas veces los retos que asumimos son negativos, se pierde, pero hay que darse una segunda oportunidad porque si te caes 10 veces, lo valiosos es que te levantes 11.

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Lo que hace grande a una economía, y permite el desarrollo de un país es el nivel de innovación tecnológica y modernidad de sus industrias, el nivel de autosuficiencia de una nación basada en sus propias capacidades internas, que sus recursos naturales sirvan para dinamizar y retornar en el desarrollo productivo competitivo del país y la capacidad de generar recursos que sean destinados a formar mejores profesionales.

La interconexión con el mundo globalizado a través de las nuevas tecnologías de información y comunicación En la actualidad las nuevas tecnologías de comunicación e información constituyen una ventaja esencial que nos permite ingresar en tiempo real, especialmente a través de redes sociales al mundo globalizado. Por tanto es necesario estar claros y entender que vivimos en un mundo integrado, el acceso al espacio cibernético es fundamental para el desarrollo y supervivencia del ser humano. Este medio nos impulsa a ser cada vez más competitivos, es la vitrina desde donde presentamos al mundo nuestros productos y servicios, conocemos las ventajas y desventajas de nuestros competidores, así como nuestra participación de mercado; ya no existen barreras de idioma, distancia o tiempo. En el mundo siempre hay alguien trabajando las 24 horas, para atender al mundo, si se quiere hacer una reserva de hotel, un vuelo o alquilar un vehículo. Muchas veces los accesos a la información, cuando no son suficientes nos van dejando fuera del mercado.

La globalización nos obliga a los emprendedores a tener formación académica, autoformación de conocimientos, accesos a la información y establecer cadenas de valor muy sólidas. En el mundo de los negocios es fundamental estar siempre a la vanguardia, el cliente espera que el producto o servicio que recibe tenga un valor agregado, generalmente todos estamos a la expectativa de algo más. En innovación no solo hablamos de tecnología sino también de procesos, formas innovadoras de entender al managment que involucra una nueva visión gerencial y compromete a todo el equipo de colaboradores de la organización a intervenir en la administración, cada uno gerencia los recursos en su área de responsabilidad y la suma de cada departamento a los procesos en esta cadena de valor hace que el teem de la organización sea ganadora.

y competencias, así como también cuáles son los compromisos que está asumiendo la organización frente al cliente, que puede ser estatal, privado, público o mixto. El cliente es quien reconoce la gestión cuando le permite continuar ofreciendo sus productos y servicios al mercado, basado en el resultado que está obteniendo. De allí la importancia de entender la regla del “win – win”, “ganar – ganar”, genera relaciones a largo plazo y no involucra solo a la industria, sino también al servicio, la familia, a la sociedad misma. Si nosotros pretendemos ganar de manera individual como empresa y el cliente o el mercado no gana, posiblemente nos van a poner un alto y se corta la línea de conectividad.

La posibilidad de ver que nos agrega valor para construir y diseñar con estrategia e inteligencia un plan maestro a largo plazo, es otra de las debilidades que tenemos a nivel empresarial. Muchas veces se deja de lado la necesidad de establecer políticas a largo plazo, con estrategias que deberíamos implementarlas en el corto plazo. Cuando no contamos con indicadores, sistemas de medición, personas involucradas con resultados a ser medidos, podemos perder la óptica hacia dónde queremos llegar, por tanto es indispensable tener muy claro el concepto de conectividad que debe prevalecer; es decir, cómo nos conectamos unos con otros y nos involucramos en los fines estratégicos. Esta es una comunicación de objetivos, resultados y beneficios entre las partes.

Si no tenemos la capacidad de innovar la forma, tecnología o nuestro portafolio de productos, posiblemente vamos a ser desplazados del mercado, y si no somos capaces en este proceso de investigar y hacer algo nuevo, entonces también dependeremos de un tercero el cual nos va a tener que proveer de ese producto extra que podríamos desarrollar in house.

Aunque la toma de decisión al final será de quien dirige la empresa, a la hora de gestionar todos son un círculo de calidad virtuoso que hace que este proceso se encadene, se articulen unos con otros y en este engranaje todo funcione. Para lograrlo es necesario aprender a comunicar y saber comunicarse, ésta es la clave del éxito en cualquier etapa o circunstancia de la vida. La manera más eficaz de comunicación la aprendí hace varias décadas de un amigo colombiano quien me decía “la comunicación para que sea efectiva, tiene que ser afectiva”; es así como puedo lograr que mi colaborador participe, se involucre, se comprometa y concientice que no le estoy imponiendo una estrategia o alguna herramienta a usar, sino le estoy motivando a forjar el camino que nos pueda asegurar llegar juntos hasta el final.

La estructura de la comunicación en todos los sentidos ya no puede medirse de manera estrictamente piramidal. En la industria esta dinámica permite conocer los procesos, normas, estándares, talentos humanos con sus perfiles

En un entorno cambiante y desafiante a la vez, es responsabilidad de quienes asumimos el reto de convertir a nuestras organizaciones en líderes en la provisión de recursos energéticos de calidad y conscientes de la responsabilidad social y ambiental que debemos asumir, en la búsqueda de la forma en la que la humanidad se beneficie de este nuevo enfoque de gestión empresarial, es así que, SERTECPET está comprometida en el desarrollo Científico Tecnológico para la provisión de Soluciones Integrales Energéticas, basadas no solamente en sus sólidos valores corporativos, científicos y tecnológicos; sino también con estándares internacionales de calidad, es por ello que ha concentrado todos sus recursos para convertirse en un referente dentro de la Industria hidrocarburífera – energética.

Ing. Eduardo López

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Líderes en innovación y desarrollo 27 años de trayectoria, know-how, experiencia y reconocimiento plasmado en diversos proyectos, operaciones y resultados exitosos pero sobre todo, clientes satisfechos su planta de producción están en la capacidad de producir y diseñar cualquier tipo de producto o equipo para las industrias energéticas y otras.

SERTECPET cuenta también con la certificación S2M nacional e internacional que garantiza las buenas prácticas de Responsabilidad Social Corporativa, entre otros; además, están adheridos al Pacto Global que se rige a los principios universales de las Naciones Unidas basados en cuatro ejes centrales referentes a: Derechos Humanos, Derechos Laborales, Derechos del Medio Ambiente y la lucha permanente contra la corrupción. Todas estas acreditaciones demuestran que la organización tiene muy claro cuál es su misión y visión, así como el rol en el mercado energético global. Todo el esfuerzo de la organización durante estas dos décadas, se ha concentrado en fortalecer la infraestructura, procesos, conocimiento e innovación tecnológica; así como la selección del mejor talento humano y el liderazgo.

De esta manera se ha logrado consolidar su marca, productos y servicios con alto valor agregado, a nivel internacional dentro del sector energético. Además agregan valor a todos sus grupos de interés, logrando una saludable relación ganar-ganar, y proyectándose como socios estratégicos a largo plazo.

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ERTECPET es una compañía internacional especializada en proveer Soluciones Integrales Energéticas personalizadas. La empresa es dinámica y versátil, emplea a un equipo de profesionales altamente experimentados y capacitados en diversas disciplinas para ofrecer un conjunto de productos y servicios innovadores que marcan la diferencia y generan valor agregado para sus clientes.

SERTECPET ha contribuido al desarrollo económico, productivo y competitivo en el país, generando riqueza y empleo para la sociedad.

Sus creadores, los Hermanos López Robayo son un ejemplo de vida y orgullo, quienes a través de unobservaciones sueño consolidaron una de las industrias más fuertes en Mis a continuación: Latinoamérica, con presencia global. Actualmente, mantiene relación con más de 40 compañías públicas, privadas y mixtas a nivel mundial, con operaciones y No se le ve a la planta, incompleta representaciones -en 3 continentes y casos de éxitoestá tangibles que manifiestan el accionar de la compañía.

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La moderna infraestructura, el acertado gerenciamiento y liderazgo de la alta dirección le permitieron enfocarse en los procesos de mejoramiento continuo implementados al interior de la organización. Cuenta con un sólido sistema integrado de gestión de Calidad, Ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional que acredita trabajar bajo normas: ISO 9001, ISO 14001; OHSAS 18001. La norma API Q1 y Q2 del American Petroleum Institute y estampe ASME, certifican que

Somos una empresa ecuatoriana que impulsa el fortalecimiento de la industria petrolera del país, brindamos soluciones innovadoras y apoyamos el cambio de la matriz productiva mediante el Diseño, Fabricación, Producción y Puesta en Operaciones de productos químicos especializados en el sector petrolero, que han permitido la sustitución de importaciones, la generación de tecnología propia y el encadenamiento productivo local.

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SERTECPET obtuvo la primera patente ecuatoriana en Estados Unidos con la Bomba Jet Claw Smart

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ERTECPET brinda Soluciones Integrales Energéticas a nivel mundial.

En junio de 2016 obtuvo la primera patente ecuatoriana en Estados Unidos con la bomba Jet Claw Smart creada para impulsar al sector hidrocarburífero del país y del mundo.

La bomba Jet Claw Smart fue cien por ciento diseñada y desarrollada en Ecuador, tras pasar por estrictos filtros y evaluaciones, esta creación tecnológica de bandera ecuatoriana recibió el registro de la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos (United States Patent and Trademark Office - PTO /USPTO), un gran reconocimiento al talento, trabajo investigativo y la capacidad inventiva de los profesionales del país.

Basándose en las necesidades del mercado, SERTECPET promovió la creación de la bomba Jet Claw Smart, visualizaron que en un futuro cercano y a medida que los campos van depletándose las empresas operadoras en el país y en el mundo tendrían la necesidad de reducir sus costos de producción. Así nació la idea de fabricar una bomba inteligente capaz de producir, restaurar y obtener información de forma instantánea para la toma de decisiones del cliente mientras el pozo está en operación.

Durante cinco años él Ing. Byron López trabajó en la ingeniería, manufactura, producción del software multifásico SYAL y las pruebas en pozos reales de los campos de petróleos mexicanos (PEMEX). El monto de inversión superó los 14 millones de dólares. Posteriormente, en febrero del 2012 se inició el proceso para patentar la bomba Jet Claw Smart en Estados Unidos y en junio de 2016 se otorgó a SERTECPET la primera patente ecuatoriana registrada en ese país.

El principal objetivo que motivo la creación de la bomba Jet Claw Smart fue impulsar la industria del país y ofrecer al sector hidrocarburífero un sistema innovador y eficiente para beneficio del Estado ecuatoriano y otras naciones donde mantienen operaciones y representaciones. El sistema de bombeo hidráulico con bomba Jet Claw Smart incrementa la producción mientras reduce costos, optimizando recursos y promoviendo la industria nacional con altos niveles de competitividad. Gracias a su tecnología de última generación permite monitorear el pozo desde cualquier parte del mundo a través de software que han desarrollado para este efecto. Con la implementación de este sistema el Estado ahorra salida de divisas y Sertecpet ha demostrado que la industria ecuatoriana es competitiva a nivel mundial mientras exporte productos y servicios de alta calidad y valor tecnológico.

Como lo hemos demostrado, en el Ecuador hay capacidad para innovar y desarrollar tecnología incluso en las industrias más demandantes y complejas como es la hidrocarburífera y energética. SERTECPET es un ejemplo de que el país puede tener autosuficiencia tecnológica, energética e industrial, promovemos el compromiso mancomunado del sector público-privado y el involucramiento de la academia para estos procesos.

Ing. Byron López Robayo

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“Felicitamos a nuestro cliente SERTECPET en su aniversario 27 por todas las metas alcanzadas.

De seguro el futuro les depara muchísimos más éxitos.”

Extendemos nuestras felicitaciones a SERTECPET en su aniversario, expresando nuestro agradecimiento por permitirnos ser parte de esta gran organización, brindándoles nuestros servicios de seguridad, protección y cuidado durante estos seis años, otorgándonos su confianza y respaldo a quienes formamos parte de la compañía de seguridad EPS ESPECIALISTAS EN PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EPSEGU CIA. LTDA.

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ACUERDO COMERCIAL ECUADOR – UNIÓN EUROPEA

l Acuerdo Comercial constituye un hito en las relaciones entre Ecuador y la Unión Europea (UE).

Crea un marco estable y previsible para reforzar el comercio y la inversión entre ambas partes. Las relaciones comerciales se tornan privilegiadas de manera que los mercados para el comercio de bienes, servicios, compras públicas e inversiones se abren recíprocamente.

El acceso mejorado al mercado de cada parte se traduce en la liberalización total o parcial de los aranceles.

Además, el Acuerdo también trata los obstáculos al comercio e introduce medidas que facilitan el comercio en general, como medidas sanitarias y fitosanitarias o procedimientos para la evaluación de la conformidad entre otros.

El Acuerdo Comercial entre la UE y Ecuador entró en vigor de forma provisional el 1 de enero de 2017.

Convirtió a Ecuador en el tercer país andino que integra este acuerdo multipartes conformado por Colombia y Perú desde el 2013.

Para Ecuador, el Acuerdo tiene una importancia particular puesto que es el primer acuerdo comercial integral concluido con un socio fuera del continente latinoamericano. Se espera que las exportaciones tanto tradicionales como las no tradicionales crezcan a raíz del Acuerdo Comercial. Cabe destacar que el Acuerdo reconoció el principio de asimetría, considerando las necesidades de desarrollo del sector productivo de Ecuador. Por eso, se acordaron periodos de transición más largos para determinados productos de importación para los sectores estratégicos de Ecuador. En tal sentido, se implementará una desgravación gradual desde 5 hasta 17 años. Esta disposición se aplicará, por ejemplo, a ciertos productos de los sectores de textil, lácteos, maquinaria o automotriz.

De esta manera, al momento de la entrada en vigor del Acuerdo Comercial, quedó liberalizado casi el 95 % de las líneas arancelarias por parte de la UE y alrededor del 60% por parte del Ecuador. Así, los exportadores de la UE podrán ahorrar en aranceles aproximadamente 106 millones EUR, mientras que para las exportaciones ecuatorianas el ahorro será de hasta 248 millones EUR por año. Antes de la entrada en vigor del Acuerdo, en los años 2015 y 2016, Ecuador gozaba de un régimen especial de preferencias arancelarias que facilitó una buena transición desde el Sistema de Preferencias Generalizadas Plus (SPG+) hacia el Acuerdo Comercial.

Estas preferencias se otorgan unilateralmente y de manera transitoria sin beneficiar a la totalidad de las exportaciones. En el caso de Ecuador, el país se benefició en el 85% de sus exportaciones.

El Acuerdo Comercial, por otro lado, proporciona un marco de estabilidad permanente, seguridad jurídica y predictibilidad a las relaciones comerciales entre Ecuador y la UE. Bajo estas condiciones, se espera que aumenten las inversiones europeas y surjan nuevas oportunidades de negocios entre ambos socios.

No obstante, el Acuerdo Comercial suscrito con la Unión Europea no busca fortalecer solamente el intercambio comercial, sino también el respeto a los derechos humanos, la lucha contra la pobreza, el aumento del empleo en condiciones decentes, el compromiso con el medio ambiente y el desarrollo sostenible. En tal sentido, el Acuerdo ratifica el compromiso de las partes de cumplir con los estándares internacionales en todas las materias que abarca, incluidos los lineamientos multilaterales de la Organización Mundial de Comercio (OMC).

De igual manera, en su Título IX, el Acuerdo incluye provisiones sobre el respeto por los derechos laborales y ambientales estipulando la importancia de la adhesión de las partes al cumplimiento de las leyes nacionales y a los convenios internacionales en estas áreas. Adicionalmente, el Acuerdo compromete a las partes a crear, institucionalizar y sostener activamente un diálogo con la sociedad civil en ambas temáticas.

COMERCIO DE ECUADOR EN EL MUNDO Históricamente, el principal destino de las exportaciones ecuatorianas ha sido los Estados Unidos (EE.UU). En el 2016, el 32% de las exportaciones de Ecuador fueron a dicho mercado. Además, los Estados Unidos siguen siendo el principal abastecedor de las compras ecuatorianas que sumaron 3.8 millardos o 25% del total en el 2016. De esta manera, Ecuador mantuvo un superávit comercial de 1.5 millardos con dicha nación.

El bloque europeo conformado por los 28 Estados Miembros se ha posicionado como el segundo principal destino de las exportaciones de Ecuador. Es así que en período del 2005 y 2016, las exportaciones de bienes de Ecuador a la Unión Europea aumentaron en 73%. Ente los principales productos están el banano, los camarones, los atunes, el cacao, las flores entre i.e.

Mientras que las importaciones de Ecuador desde la Unión Europea más que duplicaron su valor con un aumento del 86%. Sin embargo, y luego de haber experimentado un crecimiento, a partir del

2013 se observa una tendencia decreciente. En todo este período, Ecuador ha mantenido un superávit comercial con la Unión Europea.

Entre los productos más exportados a Ecuador des la Unión Europea constan maquinaria mecánica y eléctrica, los productos farmacéuticos, instrumentos y aparatos, vehículos, combustibles, minerales, entre otros.

La economía de la Unión Europea es la más grande del mundo. Con más de 500millones de consumidores el mercado europeo ofrece un gran potencial para el crecimiento de las exportaciones ecuatorianas.

China se convirtió en el segundo proveedor del Ecuador con USD 2.4 millardos que representa el 16% del total de las importaciones Ecuatorianas. Pero las exportaciones hacia el mercado asiático alcanzaron un 4% del total.

Fuentes: Banco Central del Ecuador / Eurostat.

PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN DE ECUADOR A LA UNIÓN EUROPEA 1. Banano fresco 2. Langostinos del género Penaeus SPP 3. Atunes 4. Cacao en grano 5. Flores frescas 6. Extractos, esencias y concentrados de café PRINCIPALES PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN DE ECUADOR DESDE LA UNIÓN EUROPEA 1. Máquinas, aparatos, artefactos mecánicos y sus partes 2. Combustibles minerales, aceites y productos afines 3. Productos farmacéuticos 4. Maquinaria eléctrica y equipamiento 5. Instrumentos y aparatos, sus partes y accesorios 6. Vehículos, sus partes y accesorios.

Más Información Texto del Acuerdo Comercial Ecuador-Unión Europea • http:// eur -lex .eur opa.eu/ legal-c ontent/ ES/TXT/PD F/? ur i=O J:L:2012:354:FULL&from=EN • h t t p ://e u r-l ex. eu rop a. eu /l eg al- con t e n t /E S /T XT /P DF/?u ri =CE - LEX:22016A1224(01)&from=EN

Una institución que camina a paso firme y se proyecta con éxito hacia el futuro Asogan es una institución sólida y reconocida por su trabajo y entrega, por la solidez lograda a través de sus socios y especialmente por el amor al campo y a la ganadería.

Antecedentes:

En 1969 se fundó la Asociación de Ganaderos – ASOGAN SD con la participación de 15 socios, diez años más tarde, el 6 de agosto de 1979 con el Acuerdo Ministerial No. 336 se constituyó la personería jurídica.

ASOGAN SD es una entidad de derecho privado, sin fines de lucro, ubicada en el Km 7 de la vía a Quinindé en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas. Reúne a pequeños, medianos y grandes ganaderos de la provincia de Santo Domingo, en la actualidad, cuenta con aproximadamente 840 socios activos. Su gestión está enfocada en proveer servicios que permitan el fortalecimiento de la producción ganadera de la región a través de su centro de mercadeo, exposiciones, registros genealógicos, insumos agrícolas y veterinarios. Además ofrece cursos de capacitación y difusión de tecnología especializada para el medio.

Esta región es la más importante en distribución de ganado del país, según registros de la Asociación la compra y venta fluctúa entre 8 y 10 mil cabezas de ganado semanales. Cada semana se puede constatar el movimiento económico que genera el centro de comercialización de ganado bovino, porcino y equino.

ASOGAN SD sinónimo de trabajo

La Asociación de Ganaderos – ASOGAN SD trabaja de la mano de sus socios para impulsar el desarrollo del sector. El compromiso y la gestión exitosa de sus directivos han permitido el fortalecimiento de la institución y la consecución de importantes obras entre las que se pueden destacar:

juzgamiento, así como la adquisición de la báscula para el Centro de Comercialización.

• A m p l i a c i ó n y t r a s l a d o d e l C e n t r o d e Comercialización al Km 11 de la vía a Quinindé.

El nuevo predio tiene cincuenta hectáreas y se complementará con el Centro de Faenamiento y ensilaje de maíz.

• Implementación de la primera Central Genética del país, un proyecto sin fines de lucro enfocado en mejorar la ganadería, cuenta con una infraestructura moderna y tecnología de punta, gestión que tiene el objetivo de cumplir el legítimo anhelo de sus socios de ser los pioneros en la exportación de leche y carne bovina en Ecuador.

• Otro logro alcanzado es el incremento de 111 a 840 socios activos. Dejando atrás la categoría elitista y devolviéndole al ganadero su institución por un principio de equidad y justicia.

• ASOGAN SD ofrece créditos y descuentos en más de mil productos que se encuentran en el almacén agropecuario para dinamizar y apoyar al fortalecimiento económico de sus socios.

• La Plaza Azogan y construcción del cerramiento, incremento de corrales, pavimentación, pista de

Gruber Zambrano Presidente Ejecutivo ASOGAN SD Vivir para servir es el lema de Gruber Zambrano actual dirigente de ASOGAN SD y el primero en alcanzar esta dignidad por tres ocasiones consecutivas. Nació en la provincia de Manabí en 1965 y se estableció en Santo Domingo de los Sháchilas desde 1990.

PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL donde obtienen fondos para financiar proyectos de apoyo comunitario como: • Centro Médico de atención primaria Está constituido por cinco áreas profesionales específicas: epidemiología, administración sanitaria, medicina preventiva, salud ambiental y laboral y promoción de la salud.

• Plan Equinoterapia Se coordinan jornadas de equinoterapia para rehabilitación física, mental y/o emocional, utilizando caballos.

Desde 1992 el Comité de Damas lidera el servicio social de la ASOGAN SD, sus integrantes realizan eventos de autogestión y están a cargo de la organización de elección de reina del gremio de

• Entrega de ayuda humanitaria Después de un análisis y considerando la necesidad de los pacientes, el Comité de Damas entrega sillas de ruedas, muletas u otros instrumentos de terapia física.

Maxinterquimica S.A. inició hace más de 48 años con la firme convicción de ganarse la confianza de los médicos veterinarios de nuestro país, y ha sido así desde entonces, Maxinterquimica S.A. ha conquistado la satisfacción y confianza de nuestros clientes.

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• Agasajo navideño Esta actividad se ha constituido en una tradición, con mucho cariño las integrantes del Comité recorren las casas humildes para llegar con alegría y esperanza en esta fecha tan esperada por los niños y niñas.

• Pedernales El Comité de Damas en coordinación con la Asociación destino ayuda a las familias manabitas afectadas por el terremoto del 16 de abril.

Actualmente con la prefectura sede Santo Domingo de los Tsáchilas se están construyendo casas de madera para las familias damnificadas o de escasos recursos económicos.

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Una institución que camina a paso firme y se proyecta con éxito hacia el futuro

CERTIFICADO DE PUREZA

El certificado de pureza es la “partida de nacimiento” de la ganadería local. ASOGAN entrega un promedio de 200 certificados mensuales. El propósito principal de este documento que en el país solo emite y certifica Guayaquil, Asociación Holstein y Santo Domingo es garantizar la genética del ganado que tiene cada criador.

CENTRAL GENÉTICA Se construyó con financiamiento propio. El objetivo es recuperar la economía de los productores ecuatorianos de ganado mediante el mejoramiento de sus animales. La meta es producir embriones de las mejores razas de leche y carne. Paralelamente se realizó la adquisición de maquinaria agrícola y se encuentra listo el terreno para el proceso de ensilamiento de maíz y sorgo que serán la base alimenticia del ganado de la Central Genética. La Asociación impulsa la investigación científica de profesionales y estudiantes relacionados con esta actividad, abriendo las puertas de este laboratorio de mejoramiento genético que cuenta con tecnología de última generación.

SERVICIOS INTEGRALES La ASOGAN SD brinda a sus socios y al sector ganadero del país un importante portafolio de servicios como:

Almacén Ganadero

Lo que fue un botiquín ganadero se convirtió en un exitoso negocio para la ASOGAN. La diferencia se marca en precio, calidad y atención al público. Hasta hoy la competencia no ha logrado mejorar la oferta, incrementándose cada día el número de clientes que permiten la reinversión de esta unidad comercial del gremio. El almacén cuenta con más de mil productos en vitrina, está ubicado en la Plaza Expogan y abierto al público los siete días de la semana. Gruber Zambrano presidente de la Asociación señala que el presupuesto anterior era de 60 mil dólares, en la actualidad llega hasta los 600 mil dólares de inversión.

Centro de comercialización

Centro de Comercialización actual

Centro de Convenciones

Los ganaderos contarán con un nuevo Centro de Comercialización con el fin de mejorar la atención al público. El nuevo predio está ubicado en el Km 11 de la vía a Quinindé, tiene 50 hectáreas y se complementará con el Centro de Faenamiento y ensilaje de maíz. El financiamiento al igual que otros proyectos se realiza con recursos económicos de la institución. En el Centro de Convención actual se realizaron obras complementarias como pista de juzgamiento, cerramiento, báscula para camiones y la pavimentación posterior. El Centro de Comercialización actual será reemplazado por un Centro de Convenciones. La actividad comercial que se genera en la ASOGAN SD producto de la compra y venta de ganado bovino, equino y porcino, es una importante fuente de ingresos que fortalece la economía con la generación de empleo entre otros beneficios.

EXPOGAN 2017 La Expogan – Santo Domingo es la vitrina más importante de los expositores de ganado y constituye una oportunidad ideal para emprender proyectos, fortalecer las relaciones comerciales y conocer el avance de la ganadería en el país. Las casas comerciales que lideran el mercado del sector aprovechan este espacio de coyuntura y encuentro para exponer sus productos y servicios al público. En 2016 pese a la situación económica del país la feria superó las expectativas, se registraron 550 animales puros, contó con la participación de 500 expositores entre productores de ganado, artesanos y comerciantes. Rodeo montubio así como el juzgamiento de ganado bovino de leche, carne y doble propósito forman parte de la Expogan que en este año se realizará desde al 23 de junio hasta el 3 de julio en el Centro de Convenciones de ASOGAN ubicado en el Km 11 de la vía a Quinindé en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas.

Más información en: info@asogansd.com www.asogansd.com

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Hospital SINAÍ siempre a la vanguardia Nuevos planes de medicina preventiva para las mascotas En HVDES hemos pensado en la seguridad y tranquilidad de la familia, haciendo que el más mimado del hogar tenga una vida larga y saludable con nuestros nuevos planes de prevención y cuidados médicos para gatos y perros fácilmente con dieta y ejercicio. El paciente necesita tener una condición corporal 3 sobre 5, es decir debe ser delgado. Hay estudios donde se ha demostrado que las mascotas delgadas viven un 20% más que las mascotas obesas. También se entregan certificados de salud gratuitamente que son indispensables cuando los propietarios les quieren llevar de viaje. El costo del plan es de 18,99 dólares mensuales, más 2 dólares por consulta mensual.

Dr. José Luís Faicán Director General HOSPITAL VETERINARIO DE ESPECIALIDADES SINAI – HVDES

Plan cachorro avanzado Incluye todos los beneficios del plan cachorros, más exámenes de sangre y esterilización, tiene un costo que va desde 39,99 dólares.

L

os planes de medicina preventiva surgieron luego de hacer un análisis de nuestra gestión donde pudimos constatar que el 90% del trabajo que realizamos en la clínica se dedica únicamente a hacer medicina curativa, es decir atender a pacientes que vienen desarrollando enfermedades muy severas producto de diabetes, muchas veces en la última fase; problemas respiratorios, cardiacos, hepáticos, renales, y otros. Los propietarios traen a sus mascotas en ocasiones cuando ya no comen por varios días, se hacen exámenes y por lo general ya está instaurada una patología grave y muy avanzada. Esto repercute en dos cosas; la primera alta mortalidad de los pacientes, y la segunda, el propietario incurre en altos costos para realizar todo el tratamiento y con expectativas no muy buenas de que el paciente se recupere. Ante esto decidimos implementar un programa de medicina preventiva para que los pacientes no desencadenen en ese final, porque vemos que en la mayoría de patologías, el dueño no se da cuenta que su mascota las tiene.

La medicina preventiva alarga la vida de las mascotas y les da mayor bienestar Al hacer medicina preventiva nosotros chequeamos a los pacientes, realizamos consultas y con exámenes nos damos cuenta cuando está iniciando alguna enfermedad, que casi siempre, solo haciendo un pequeño cambio en la dieta, como quitar ciertos alimentos, implementar o restringir el ejercicio se compensa al paciente.

Somos los pioneros en implementar un Plan de Medicina Preventiva en el país, ninguna clínica veterinaria brinda este servicio. Este Plan ha tenido gran acogida, sobre todo aquellas personas que cuentan con un seguro de medicina privada, ahora también buscan como asegurar o tener a su mascota protegida contra las enfermedades. La sociedad está cada vez más madura en el sentido del cuidado a las mascotas. Con un plan de medicina preventiva el propietario ahorra aproximadamente el 40 o 50% de lo que gasta en medicina curativa.

Planes de Medicina Preventiva Plan cachorros Incluye todas las vacunas que necesita el cachorro, consultas ilimitadas, análisis de parásitos, exámenes de heces, acceso a desparasitaciones, vacunas anuales, y exámenes que se van realizando normalmente como evaluar todos sus sistemas, desde el ojo, sistema cardiorrespiratorio, piel; control del peso, esto es importantísimo porque hemos visto que las mascotas tienen sobrepeso y obesidad en un alto porcentaje lo cual se puede mejorar

Hospital Veterinario de Especialidades Sinai

HVDES-Hospital Veterinario Sinai

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Plan de adulto básico, adulto intermedio, avanzado y avanzado plus Estos planes están hechos para ofrecer al propietario varias alternativas y recomendarle el programa que más se adecue a su mascota. Con el fin de fortalecer nuestros planes de medicina preventiva implementamos un Plan Quirúrgico, que permite a quienes hayan accedido a cualquier plan, tener acceso a un seguro médico para cirugías por solo 8,99 dólares al mes, adicional a cada plan. Este seguro cubre cirugías hasta $1.000 dólares y brinda todos los beneficios de una cirugía especializada, con instalaciones, equipo y recursos necesarios para llevar a cabo un procedimiento exitoso. El objetivo del Plan Quirúrgico es cubrir eventos no programados, accidentes que por sus condiciones representan costos muy altos para el propietario que en ocasiones se ve obligado a sacrificar a su mascota. La eutanasia es una decisión muy dolorosa, pero lamentablemente a veces el propietario no cuenta con los recursos necesarios para cubrir todos los gastos.

Adicionalmente, con todos los planes ofrecemos descuentos en el área de pep shop, ecografía, hospitalización y otras secciones que no abarca nuestro Plan de Medicina Preventiva.

Otros Planes: Plan Peluquería Las peluquerías pueden ser en tiempo mínimo de 21 días, por un costo de 120 dólares anuales el paciente tiene baños y peluquería todo el año.

Plan Profilaxis La parte de salud bucal es algo que no se está trabajando adecuadamente en veterinaria. Las mascotas comienzan acumular sarro más o menos pasado los tres años. El 90 - 95% tienen enfermedad periodontal, las mascotas no tienen caries como las personas, pero el sarro se acumula solo en la base, es decir entre el diente y la encía y les provoca enfermedad periodontal, que mueve las encías hacia arriba y los dientes se ven las raíces y luego se caen.

Un buen cuidado dental va a permitir que la mascota llegue a la vejez con toda su dentadura.

Normalmente una profilaxis va desde 120 a 200 dólares dependiendo el tamaño del paciente, en la promoción con el baño el costo es de 45 hasta 70 dólares.

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Planes de Medicina Preventiva HVDES

• Electrocardiograma durante el proceso quirúrgico

• Pruebas del páncreas

En HVDES hemos pensado en la seguridad y tranquilidad de la familia, haciendo que el más mimado del hogar tenga una vida larga y saludable le presentamos nuestros planes de prevención y cuidados médicos para gatos y perros.

• Ambiente quirúrgico estéril durante la cirugía

• Pruebas de colesterol

• Hospitalización para la cirugía

• Pruebas de diabetes

PLAN CACHORROS BÁSICO • Todas las vacuna que el cachorro necesite** • Examen físico completo • Examen oftalmológico • Medición de la presión intraocular • Evaluación del fondo de ojo • Examen rectal • Examen dental • Evaluación cardiovascular y pulmonar • Evaluación del peso • Evaluación dermatológica • Palpación abdominal • Examen urogenital

• Administración de antibiótico posterior a la cirugía • Administración de antinflamatorios y analgésicos posterior a la cirugía

PLAN ADULTOS BÁSICO Refuerzos anuales vacunas** Dos exámenes que comprende: • Examen otoscópico • Examen oftalmológico • Tonometría • Examen rectal • Examen dental • Evaluación neurológica • Evaluación cardiovascular y pulmonar • Evaluación del peso • Evaluación del pelo y piel

• Evaluación del sistema músculo-esquelético

• Palpación abdominal

• Análisis de heces para buscar parásitos intestinales (x3)**

• Evaluación urogenital • Evaluación del sistema músculo-esquelético

• Tratamiento para eliminar parásitos (nematodos y cestodos) (x2)

Consulta de Especialidad (x2)**

• Certificados para salud sin costo

Tratamiento anual para eliminar parásitos (nematodos y cestodos) (x2)

• Consultas generales ilimitadas, durante el horario de atención**

PLAN CACHORROS AVANZADO • Incluye todo el plan cachorros más los siguientes servicios • Recuento de las células sanguíneas** • Examen diferencial de las células sanguíneas • Pruebas completas de la función de los órganos** • Cirugía OVH o Castración • Anestesia general • Anestesiólogo

Análisis de heces para buscar parásitos intestinales (x3)**

PLAN ADULTOS AVANZADO Incluye todos los beneficios de los planes anteriores, más los siguientes servicios • Profilaxis y limpieza dental anual • Tratamiento anual con flúor • Anestesia general para tratamientos dentales

PLAN ADULTOS AVANZADO PLUS Incluye todos los beneficios de los planes anteriores, más los siguientes servicios Electrocardiogramas (2 al año) Radiografías torácicas (3 al año) Análisis urinario adicional** Examen adicional del sedimento urinario

SEGURO QUIRÚRGICO POR ACCIDENTES Por sólo $8,99 dólares al mes adicional a cada plan, tú puedes contar con el Seguro Médico para Cirugías. Este seguro cubre cirugías hasta $1.000 dólares y brinda todos los beneficios de una cirugía especializada, con las instalaciones, el equipo y recursos necesarios para llevar a cabo un procedimiento exitoso.

Consultas generales ilimitadas, durante el horario de atención**

El seguro cubre cirugías por accidentes tales como: fracturas, torsión gástrica, hemorragia abdominal y torácica por trauma, fijación de columna, craniectomía descompresiva, ataque interespecie y hernias discales tipo 1.

PLAN ADULTOS INTERMEDIO

*Horario de consultas 24 horas, los 365 días. Los sábados y domingos se atiende previa cita

Certificados de salud sin costo

Incluye todo lo del plan adultos básico más los siguientes servicios • Recuento de células sanguíneas** • Examen diferencial de las células sanguíneas • Pruebas de hígado • Pruebas de los riñones

*Estos servicios se realizaran previa la compra de un ticket de atención de $2,00 dólares.

El seguro quirúrgico por accidentes no cubre ataque intraespecie. El plan hospitalario es intransferible pasado el primer mes de cobertura del plan. En caso de muerte del paciente titular no se realizan devoluciones pasados los 15 días.

EL MOMENTO DE LAS CERVEZAS ARTESANALES Quienes viajan a países de tradición cervecera se sorprenden ante la multitud de bares que venden a los clientes de su misma calle o barrio, cerveza artesanal con amplia variedad de estilos. En el país la costumbre en general ha sido consumir siempre unas pocas marcas regionales o nacionales de gran producción, que sus fans defienden como si fueran la bandera del equipo de fútbol local, pero no hay tradición de pequeños elaboradores.

Viva Cerveza! Festival 2017

Entrevista Ing. Nelson Calle Presidente ASOCERV ¿Qué es la ASOCERV y cuándo inició su actividad?

La Asociación de Cervecerías del Ecuador – ASOCERV es una organización sin fines de lucro que representa y respalda a sus asociados en gestiones políticas y sociales. Promueve y difunde la cultura cervecera artesanal mediante información sobre la producción y el comercio en Ecuador y en el extranjero. La asociación va ganado representatividad en el país, tiene un volumen de producción no mayor al 1.5% del mercado. Asocerv fue registrada en el MIPRO a finales de 2015 y cuenta actualmente con 32 cervecerías asociadas a nivel nacional. ¿Ha cambiado la cultura de consumo de cerveza en el país?

El consumo se mantiene en el promedio que lo manejamos desde el año pasado, han nacido más cervecerías artesanales y el nivel de cultura cervecera ha crecido. Sin embargo, las condiciones en las que se desarrollan estos emprendimientos son muy duras, ocasionando que muchos emprendedores no puedan desarrollar una economía sostenible en sus negocios La asociación viene trabajando en todos estos temas, vemos con mucha preocupación que las cervecerías artesanales ecuatorianas están en desventaja competitiva frente a las multinacionales y el Gobierno no ha generado ningún incentivo aplicable que promueva el desarrollo del sector. ¿Cómo ve el futuro de las cervecerías artesanales del país?

El futuro es incierto porque las condiciones de mercado, como las condiciones actuales del país no son las mejores para el desarrollo de emprendimientos, mientras no se hagan cambios fundamentales en las políticas y regulaciones de las instituciones gubernamentales, el consumo obviamente no está creciendo, la firma del Tratado con la Unión Europea también incrementa los problemas de competitividad de las empresas nacionales.

Campaña “consume local” Desde ASOCERV incentivamos la cultura de consumo responsable de cerveza artesanal y todo lo que eso conlleva. El universo cervecero ecuatoriano a pesar que es muy pequeño tiene una gran variedad de estilos. Impulsamos el consumo local a través de nuestra campaña “consume local” para concientizar a los ecuatorianos a descubrir nuestros productos, mucha gente está se está enterando que existen productos ecuatorianos de calidad insuperable, hay que probarlos y consumirlos porque son hechos con mucha dedicación y pasión, son hechos por emprendedores ecuatorianos con muchos estudios y conocimientos.

Es la más importante celebración de Cerveza Artesanal del Ecuador y una de las más grandes de América del Sur.

V

uelve este próximo 17 y 18 de junio el festival Viva Cerveza que reúne a la mayor cantidad de cervecerías artesanales del país, se realiza al puro estilo Americano/Europeo y consiste en intercambiar un Beer Token por una degustación de 4 onzas de cualquier tipo de cerveza.

Conozca a los fabricantes y vendedores de cerveza que son la razón de este evento que se realiza por segundo año consecutivo y cuyo objetivo es seguir mostrando al país y el mundo, la calidad y variedad de las Cervezas del Ecuador. Visitar el festival es dar un paseo por el apasionante mundo que nos brinda la cultura cervecera artesanal.

En la segunda edición de Viva Cerveza podrá conocer y degustar los más ingeniosos sabores y estilos que los 60 productores cerveceros han creado en el último año, presentado más de 250 tipos de cerveza en 2017. Además encontrará la mejor selección gastronómica, música en vivo acompañando el recorrido por los distintos Stands Cerveceros y un área en la cual los más pequeños contarán con un staff especial para su cuidado y entretenimiento.

Reciba con la adquisición de cada paquete, a través de la página oficial un vaso conmemorativo del festival.

Siga y esté al tanto de toda la información en torno al VIVA Cerveza Festival en su página web: www.VIVACervezaFestival.com

La cervecería con la mayor variedad de cervezas del Ecuador!

30 dispensadores con cervezas de barril 250 diferentes recetas de cervezas en botella 1 Giacomo Roca N3319 y Bosmediano / tras el CNE

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cervecerías artesanales locales selección gastronómica exclusiva música, stand up, artes escénicas, eventos. comparte la experiencia Isla Santa Fe y Tomás de Berlanga, Quito The Pub 1877 Brewery Experience 098 406 6163

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¡NUESTRA UNIÓN ES NUESTRA FORTALEZA! Somos la entidad que satisface las necesidades de las Cooperativas de Ahorro y Crédito socias en manera de representación, integración, servicios, formación y capacitación; recreando desde el concepto de Responsabilidad Social Cooperativa – la Identidad Cooperativa.

FILOSOFÍA COOPERATIVA

ÁREA DE INFLUENCIA

Misión

Somos un organismo que propicia la identidad cooperativa, generando propuestas de valor reales para nuestras socias en materia de representación, fortalecimiento y servicios de integración.

Visión

Ser un referente positivo del cooperativismo en el sur del país, con incidencia política nacional, desarrollo sostenido e infraestructura adecuada, que genera servicios de integración y de formación acorde a los requerimientos del sector.

Entrevista:

Econ. Juan Pablo Guerra CEO UCACSUR S. A.

¿Cuándo fue creada UCACSUR y con qué objetivo?

Años atrás las cooperativas de ahorro y crédito estaban bajo la ley de cooperativas, muchas pasaron a través de Decreto Ejecutivo a ser controladas por la Superintendencia de Bancos y Seguros. UCACSUR nace de una iniciativa de las provincias del Azuay de crear un organismo que les represente ante los cambios que se venían venir dentro del proceso regulatorio y proteger la dinámica cooperativa, considerando que la regulación de un organismo bancario podía de alguna manera afectar su estructura y esencia. El 12 de diciembre de 2002 se consolida UCACSUR en el Ministerio de Inclusión Económica y Social, siendo el primer organismo de integración de cooperativas de ahorro y crédito creado en la zona sur del país. El trabajo ha sido arduo pero es digno reconocer que en apenas 15 años de existencia se han alcanzado grandes logros. El sector financiero se dividía únicamente en público y privado, y en la actualidad integra también el sector popular y solidario compuesto por cooperativas de ahorro y crédito que años atrás representaban apenas el 3% del sistema financiero nacional, una contribución marginal pese a que representábamos a miles de socios en el país. Esto ha ido evolucionando y al día de hoy ya contamos con el 28% de participación de mercado. Es relevante la forma en que se puede evidenciar el fortalecimiento del sector, que empezó a ganar protagonismo sobre todo por el interés de la colectividad en apoyar la iniciativa cooperativa basada en una sociedad de personas mas no de capitales, esa ha sido nuestra mayor motivación. ¿Cuántas cooperativas forman parte de UCACSUR? 16 cooperativas de la zona sur del país están afiliadas a UCACSUR y representan aproximadamente a 1 millón 300 mil ecuatorianos. En función de la cartera de crédito nacional, cada 100 dólares que se otorgan en créditos del país, aproximadamente 22 dólares entregan las cooperativas de nuestro sector. En cada una de las provincias del sur se encuentran cooperativas muy emblemáticas que son parte de nuestra organización y ocupan el ranking No. 1 (Cooperativa de Ahorro y /ucacsur

/@ucacsur

Bolívar e Imbabura Esquina, Loja - Ecuador (07) 2572954

Brindamos servicios con calidad y eficiencia en seis provincias de la región Sur del Ecuador; Azuay, Cañar, Loja, El Oro, Morona Santiago y Zamora Chinchipe.

FINALIDADES • Asumir la representación institucional de las COAC afiliadas.

• Unificar a las COAC´s del Sur como un sistema, brindándose apoyo mutuo, planificando su desarrollo en procura de su consolidación y asistencia.

• La Unificación de políticas de servicios financieros, convirtiéndose en una red de servicios, que permita el auto financiamiento y sostenibilidad.

• Celebrar convenios con organismos especializados del Sistema Cooperativo u otros, para su mejor orientación y apoyo en la consecución de sus fines.

• Recibir, procesar y consolidar información administrativa y financiera.

• Defender los intereses institucionales de sus socias y asociados en general.

Crédito JEP) y ranking No. 2 (Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín AZUAYO) a nivel nacional. Gestiones que impulsan el desarrollo empresarial y tecnológico de las cooperativas de UCACSUR. Apoyamos al sector cooperativo con una dinámica especial para gestión técnica, promovemos instituciones que garanticen a sus socios seguridad, solvencia y tranquilidad, eso se logra no solamente de la mano de un trabajo basado en valores éticos, sino también en criterios altamente técnicos y profesionales. Nuestras herramientas tecnológicas están siempre a disposición de las cooperativas. Actualmente trabajamos en un proyecto ícono en nuestro país, que es la creación de una Marca de Gestión de Calidad. Somos el primer organismo en impulsar una marca propia hecha en Ecuador y justamente deriva para las cooperativas de ahorro y crédito en donde buscamos generar un equilibrio entre el área financiera de riesgos y la parte social. La gente cuando esté en la calle podrá percibir la existencia de una marca que le garantiza que su institución está manejando buenos indicadores financieros, eficiencia en su gestión integral y compromiso social certificados por una metodología absolutamente cooperativa.

de las personas por tener una entidad propia que les permita administrar sus recursos. Otro aspecto que genera fortaleza es el cooperativismo, al estar insertos dentro de las comunidades conocemos su dinámica y lógica de gestión por tanto impulsamos productos y servicios que se adaptan a la comunidad y su realidad.

Además, las cooperativas se han convertido en la única alternativa para quienes por años no tuvieron cabida dentro del sector financiero tradicional y hoy tienen negocios exitosos con buenas formas de intermediación financiera, lo que a su vez genera un empoderamiento del sector, a este factor nosotros le denominamos confianza y se va fortaleciendo cada vez más con las estructuras.

En la actualidad podemos evidenciar instituciones que tienen más de 50 años en el mercado, sumamente vinculadas a la sociedad con los sectores agropecuarios, ganaderos, agrícolas, artesanales, nacieron con una estructura y un concepto cooperativo que hoy empieza a crecer en base de ese mismo concepto, respetando su propia lógica institucional, ese sentimiento hace que el sector cooperativo sea un actor clave y fundamental para el desarrollo y crecimiento del país.

Socios estratégicos Mantenemos alianzas con organismos a nivel mundial.

Actualmente tenemos un convenio estratégico con La Sparkassenstiftung für international Kooperation (Fundación Alemana de Cajas de Ahorro para la Cooperación Internacional) que respalda nuestro plan de Gestión de Marca y Educación Financiera. Estas relaciones estratégicas nos permiten implementar metodologías de altísima calidad que se manejan a nivel mundial y adaptarlas a la realidad de nuestro país. A nivel local somos parte de la Asociación de Organismos de Integración Financiero Popular y Solidario (ASOFIPSE) que integra a varios organismos del país, una institución muy importante que representan casi al 90% de las organizaciones del sector cooperativo y sus socios, es decir aproximadamente 5 millones y medio de socios. Ucacsur es la vocera técnica de ASOFIPSE, un reconocimiento a la gestión que realizamos, a pesar de estar ubicados en la ciudad de Cuenca logramos dirigir la vocería técnica a nivel nacional, conjuntamente con los compañeros de ICORED.

Es imprescindible que la clase política y quienes elaboran normas y leyes reconozcan que este sector es estratégico en la generación de empleo. En economía popular y solidaria están aquellas personas que por diferentes circunstancias no tienen acceso a un empleo formal; emprendedores, microempresarios, artesanos pescadores o agricultores que se insertan de alguna manera en la mecánica económica nacional, pero necesitan apoyo de instancias financieras para ir fortaleciendo sus emprendimientos, es allí donde el sector cooperativo de ahorro y crédito se ha convertido en el motor que dinamiza la economía a través del crédito, generando la confianza suficiente para que inviertan a largo plazo y a su vez esos recursos se canalicen correctamente mediante el crédito. Estos elementos han sido básicos para apuntalar el desarrollo sostenido del sector cooperativo y estoy seguro que si seguimos en esta perspectiva de crecimiento la brecha en la participación del sistema financiero nacional se irá reduciendo. Nosotros aspiramos en 10 años subir del 25% al 40% en la participación del pastel financiero nacional.

¿Cómo ve el futuro del sistema cooperativo del país?

El sector cooperativo ha ido ganando protagonismo en base a varios aspectos, en primer lugar porque no somos instituciones impuestas, nacemos de la necesidad

/ucacsurecuador

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No es solamente la voluntad de querer ser, es tener el apoyo financiero para poder emprender.

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