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DESARROLLO EMPRESARIAL - NEGOCIOS - TRAYECTORIA CORPORATIVA - LOGROS INSTITUCIONALES - RELACIONES INTERNACIONALES - ALIANZAS ESTRATÉGICAS - PETRÓLEO - ENERGÍA - AMBIENTE - RELACIONES COMERCIALES - CALIDAD abril 2013 • año 2 • No. 5 • Quito - Ecuador

Journal

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cuador

mpresarial

GM OBB DEL ECUADOR SINÓNIMO DE INVERSIÓN Y TECNOLOGÍA

15 AÑOS

GM OBB del Ecuador se ha convertido en un referente dentro de la industria automotriz ecuatoriana. De manera permanente ha innovado en sus procesos y tecnología para entregar productos de calidad tanto en el mercado local como el de exportación. I6I

CONTINENTAL TIRE ANDINA INAUGURA SU NUEVA PLANTA DE REENCAUCHE RENOVALLANTA EN CUENCA

• Renovallanta, parte de Continental Tire Andina tienen la tecnología más avanzada de Latinoamérica. • Continental y Renovallanta promocionan su nueva planta de reencauche con el concepto “Planta el Futuro”.

C

uando se creó Qmax Ecuador, en Calgary Alberta Canadá la idea fue hacer una empresa diferente de nuevo tipo, que sea honesta, que crezca con el cliente. Los procesos de Qmax cuentan con certificaciones de Calidad: ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001

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CRÉDITO EDUCATIVO

CONSEJO NACIONAL ELECTORAL La transparencia, eficacia y el respeto a la decisión de los electores en las urnas es y será una característica de la institución.

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KLEINTOURS Dentro de su oferta turística tiene espectaculares destinos como a las Islas Galápagos y actividades en la Provincia de Imbabura.

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El crédito está ahí, las becas están ahí, lo único que se necesita es la voluntad y ganas de superarse. I 13 I

DÍA MUNDIAL DEL RECICLAJE

INCABLE En INCABLE contamos con personal calificado, lo que nos permite garantizar a nuestros clientes la más alta calidad en nuestros productos.

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DÍA MUNDIAL DEL AGUA La Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el presente 2013 como EL AÑO DE LA COOPERACIÓN DEL AGUA.

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El 17 de Mayo se celebra el “Día Mundial del Reciclaje”, en esta fecha movimientos y grupos ecologistas y ambientalistas de varios países del mundo realizan campañas y actividades...

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ANIVERSARIO

ABRIL 2013

15 AÑOS C

uando se creó Qmax Ecuador, en Calgary Alberta Canadá la idea fue hacer una empresa diferente de nuevo tipo, que sea honesta, que crezca con el cliente. Cuando salió fuera de sus fronteras, inicio sus actividades en Ecuador con un proyecto

que quince años después sigue vigente y que se ha extendido por México, Colombia, Perú, Brasil, India, USA, Australia. Qmax sigue creciendo con sus clientes innovando, solucionando situaciones difíciles en Fluídos de Perforación, Control de Sólidos y Tratamiento de Efluentes.

Otros Servicios Ingeniería Especializada en Diseño de Nuevos Sistemas de Fluidos de Perforación. Diseño de Pozos. Consultoría.

Los procesos de Qmax cuentan con certificaciones de Calidad: ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001

Av. Naciones Unidas E6-99 y Japón · Edif. Banco Bolivariano · Quito - Ecuador Telfs.: (593-2) 2245 214 / 2245 211· Fax: (593-2) 2245 228

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PROSECAL Saluda a PROVEEDOR DE PRODUCTOS NACIONALES E IMPORTADOS SERVICIO DE TRANSPORTE

FELICITAMOS A QMAX ECUADOR S.A.

En su Décimo Quinto Aniversario trabajando con profesionalismo y calidad.

Por su décimo quinto aniversario y le deseamos éxitos. Calle C (E6-34) y Gonzalo Zaldumbide “Dammer 2” Teléfonos: (593-2) 241 5969 – 241 5970 Fax: (593-2) 241-5969 E mail: prosecal@andinanet.net Quito - Ecuador

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Dirección: Juan Genaro Jaramillo 547 y Quito Cel: (09) 9 8776-265 / (09) 9 8032-364 · Telefax: (02) 2336-252 Sangolquí - Ecuador

Sexta Edición 2009

EN EL SECTOR ELÉCTRICO Y

Quinta Edición 2008

ENERGÍA RENOVABLE

Consulte la versión digital en: www.directorioelectricoecuatoriano.com


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FUNCIÓN ELECTORAL

Consejo Nacional Electoral cumple gestión transparente y eficaz

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n Proceso Electoral exitoso. Así se resume el trabajo realizado por el Consejo Nacional Electoral (CNE) en las elecciones del 17 de febrero de 2013, donde las ciudadanas y ciudadanos eligieron a las dignidades: Presidente y Vicepresidente, Asambleístas Nacionales, Provinciales y del Exterior; y Parlamentarios Andinos, quienes ejercerán sus funciones desde 2013 hasta 2017. Los recientes comicios son la prueba fehaciente de la labor del Organismo: fomentar la cultura democrática, participativa e incluyente. Una muestra de esto es el triunfante proyecto piloto “Voto en Casa”, que se desarrolló por primera vez en Ecuador, específicamente en la provincia de Tungurahua. La iniciativa felicitada por las misiones de observación electoral fue, principalmente, una gran oportunidad para 16 personas con discapacidad que votaron en sus domicilios. La transparencia, eficacia y el respeto a la decisión de los electores en las urnas es y será una característica de la institución. La decisión del soberano se vio reflejada en la entrega inmediata de resultados el día de las elecciones, cuando pocas horas después de haber culminado la jornada, el Consejo Nacional Electoral entregó cifras del conteo rápido de votos con un margen de error menor al uno por ciento, las mismas que fueron ratificadas por el Sistema de Escrutinio oficial. Los resultados oportunos y legítimos se obtuvieron gracias a la plataforma tecnológica implementada por la institución, la misma que, previo a las elecciones, fue aperturada para auditorías por parte de los movimientos

y partidos políticos, observadores nacionales e internacionales, escuelas politécnicas y organizaciones sociales, que dieron fe de la confiabilidad del sistema. El Consejo Nacional Electoral es el máximo organismo de sufragio en el país, y junto al Tribunal Contencioso Electoral, conforman la Función Electoral, de acuerdo a la nueva Constitución de la República del Ecuador, aprobada en Montecristi. Según lo establecido en el artículo 25 del Código de la Democracia, entre las funciones del CNE están organizar, dirigir, vigilar y garantizar de manera transparente y eficaz los procesos electorales, convocar a elecciones, realizar los cómputos electorales, p r o c l a m a r los resultados y posesionar a quienes resulten electas o electos. Actualmente, el Organismo está integrado por cinco Consejeros: Dr. Domingo Paredes, Ing. Paúl Salazar, Lcda. Nubia Villacís, Dra. Roxana Silva y el Dr. Juan Pablo Pozo, elegidos para un periodo de seis años, mediante concurso de méritos y oposición organizado por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social. Fueron posesionados en 2011.

Las elecciones más observadas

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as elecciones del 17 de febrero de 2013 fueron las más observadas en la historia del país, llegaron más de 320 veedores de las misiones de la Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR), Organización de Estados Americanos (OEA), Unión Interamericana de Organismos Electorales (UNIORE), Comunidad Andina de Naciones (CAN), Unión Africana, Parlamento Latinoamericano,

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Liga Árabe, Comunidad Sudafricana y más personalidades que monitorearon los comicios. También se sumaron alrededor de 200 periodistas de diversos países con la finalidad de brindar información al mundo del proceso electoral ecuatoriano, lo que corrobora el creciente interés a nivel internacional. El eficaz trabajo de la actual administración del Consejo Nacional Electoral ha logrado el resurgimiento de la credibilidad de los ciudadanos en la institución. Es así, que sondeos de opinión realizados por empresas encuestadoras ratifican la confianza en el Organismo. Un hecho relevante que afianzó la credibilidad en la Institución fue el reprocesamiento del cien por ciento de las firmas necesarias para la inscripción y reinscripción de las Organizaciones Políticas que participaron en el proceso electoral, debido a la presunta irregularidad de firmas. Las autoridades del CNE resolvieron, por principios éticos y transparencia, verificar las mismas, convirtiéndose en un hecho inédito en la historia política del país. Entre enero y febrero de 2013 se realizaron varios sondeos de opinión, en los que el 83 por ciento de la población encuestada dijo que la actuación del CNE durante la campaña fue buena y muy buena; el 88 por ciento consideró que la organización del proceso electoral fue buena y muy buena. Estos últimos resultados también se atribuyeron a la difusión de los resultados.

Disminución del ausentismo electoral y votos blancos

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n las Elecciones 2013 se registró el 18,91 por ciento de ausentismo electoral, este fue menor al de procesos electorales de 2006 y 2009, donde la falta de asistencia de los

electores fue del 27,80 y el 24,72 por ciento, respectivamente. Varios aspectos influyeron en la reducción del ausentismo, entre ellos, la capacitación en todo el país a más del 71 por ciento de los miembros de las Juntas Receptoras del Voto, la masiva campaña de cambios de domicilio, que permitió que los ciudadanos sufraguen cerca de sus hogares; el incentivo al voto de las personas con discapacidad y los jóvenes de 16 y 17 años; así como el fortalecimiento de la participación de militares y policías en servicio activo. La meta del Organismo es continuar reduciendo el ausentismo, para que en los próximos procesos electorales de 2014 y 2017, los electores tengan una cultura más democrática y cumplan con el derecho al sufragio. Los votos blancos también fueron inferiores a los de elecciones pasadas. Este año se registró el 1,54 por ciento, mientras que en 2009 fue el 5,07 por ciento.

Objetivos por cumplir

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l voto electrónico es uno de los grandes objetivos del Organismo, se tiene previsto incorporarlo al Proceso Electoral del año 2017, y tentativamente se aplicaría en 2014. Así también, el talento humano, parte fundamental del desarrollo institucional, será capacitado, con el propósito de lograr un trabajo por resultados y metas, y así, cumplir una gestión eficaz, eficiente, efectiva y estandarizada. Adicionalmente, para 2017, una nueva edificación con identidad también será parte de los cambios. Se denominará la Ciudadela de la Democracia, contará con oficinas funcionales y permitirá cumplir las metas institucionales.

El Consejo Nacional Electoral continuará garantizando el ejercicio de los derechos políticos que se expresan a través del sufragio, y respetando la voluntad de los ciudadanos para la construcción de una democracia participativa e incluyente.


ANIVERSARIO

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31 AÑOS A LA VANGUARDIA

EN LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CONDUCTORES ELÉCTRICOS DE COBRE Y ALUMINIO

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NCABLE, inicia sus operaciones en Ecuador en 1983. En un inicio, era filial de la empresa Brasilera Inbrac. En el año 1994 la empresa brasilera decidió retirar las operaciones en Ecuador y fue adquirida por quien desde entonces es el Gerente General de Incable. La visión de nuestro Gerente General nos llevó a realizar un proyecto de modernización de maquinaria muy agresivo desde el año 2005. En este proyecto apostamos a crecer en la línea de conductores eléctricos de aluminio. Desde el año 2011 somos líderes en el mercado local en este rubro. Nos caracterizamos por ser una industria que brinda calidad en sus productos, lo que nos ha llevado a ser precursores de un cambio de cultura en el consumo de conductores eléctricos, ofreciendo soluciones integrales. Consecuentemente en los últimos años hemos realizado importantes inversiones con el fin de modernizar completamente nuestra planta industrial con equipos y maquinarias modernas y compactas, de última tecnología logrando incrementar la capacidad de producción, mejorar la productividad y optimizar el espacio físico de la planta. Recientemente hemos ampliado y renovado nuestro laboratorio de calidad, a fin de garantizar los más estrictos controles para cada uno de nuestros productos. Constantemente balanceamos las líneas de producción para mejorar nuestros tiempos de entrega y minimizar los cuellos de botella. Recientemente incorporamos cuatro nuevas líneas de extrusión con el fin

de incrementar nuestra capacidad en conductores eléctricos aislados.

conductores eléctricos de cobre y aluminio.

Certificaciones de calidad

En el año 2010 obtuvimos la certificación del INMETRO para nuestros cables de aluminio y en 2012 obtuvimos esta misma certificación para extensiones eléctricas, permitiéndonos ingresar al mercado Brasilero, que es hoy día nuestro mayor mercado de exportación.

Continuando con nuestra filosofía de ofrecer productos de excelencia, hemos ido desarrollando estrategias que nos han servido para incrementar nuestra participación de mercado a nivel nacional e ingresar a nuevos y exigentes mercados. Desde 1991 contamos con la certificación UL (Underwriters Laboratories) para nuestros cables flexibles y extensiones eléctricas, permitiéndonos comercializar estos productos en Estados Unidos. En el año 2004 nos convertimos en miembros de BASC (Business Alliance for Secure Commerce). Esta es una alianza empresarial de más de 2500 empresas en 14 países que trabaja en conjunto con Aduanas y Organismos Internacionales para lograr un comercio internacional ágil y seguro. En el año 2007 certificamos nuestro sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO9001:2000 y también obtuvimos la certificación de CIDET para todos nuestros productos, permitiéndonos ingresar al mercado Colombiano. En el año 2009 fuimos la primera empresa de nuestro sector en obtener el sello INEN para nuestros

Nuestras sucursales Contamos actualmente con una oficina comercial en Quito y una sucursal (oficinas y bodegas) en Brasil. Las políticas que mantenemos de gestión empresarial e innovación tecnológica nos han permitido traspasar fronteras e incursionar en mercados internacionales muy

competitivos como Estados Unidos, Brasil, Chile, Colombia, Perú, Venezuela, entre otros.

Nuestras marcas INCABLE maneja 3 familias de productos: Cables de Cobre, Cables de Aluminio y Extensiones Eléctricas. La marca INCABLE es utilizada para todos nuestros conductores eléctricos de cobre y aluminio, mientras nuestra marca CORDS es la que aplicamos para nuestras extensiones eléctricas y booster cables. CORDS maneja un concepto revolucionario enfocado en desarrollar productos que facilitan la vida cotidiana de los usuarios, con empaques creativos que incluyen información completa, relevante, y de fácil lectura para todo tipo de consumidor.

En INCABLE contamos con personal calificado, lo que nos permite garantizar a nuestros clientes la más alta calidad en nuestros productos y un servicio personalizado que supera sus expectativas desde la toma de el pedido hasta el despacho de la mercadería.

¡INCABLE, SINÓNIMO DE CALIDAD Y SERVICIO!


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INDUSTRIA

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GM OBB DEL ECUADOR SINÓNIMO DE INVERSIÓN Y TECNOLOGÍA

GM

OBB del Ecuador se ha convertido en un referente dentro de la industria automotriz ecuatoriana. De manera permanente ha innovado en sus procesos y tecnología para entregar productos de calidad tanto en el mercado local como el de exportación. Hoy en día, GM OBB es considerada la mayor ensambladora del país y la mejor planta ensambladora del mundo de GM Company, gracias a la certificación corporativa “Hecho con Calidad BIQ III”.

Con más de 1500 colaboradores altamente capacitados y una estrategia de negocio que involucra a todos los actores clave de su cadena de valor, GM OBB se consolida como una empresa visionaria comprometida con el desarrollo de la industria. Varios de los proyectos impulsados por la compañía en el creciente sector autopartista, son ya utilizados en su producción.

www.metaltronic.com.ec


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NUEVA PLANTA DE PINTURA LA PLANTA MÁS MODERNA DE LA REGIÓN ANDINA

ace 10 años, GM OBB del Ecuador e m p r e n d i ó un ambicioso proyecto: la transformación integral de sus áreas productivas. La Nueva Planta de Pintura es la última parte de este gran proyecto que contempló una alta inversión y por consiguiente, un diseño de primer nivel. Para su ejecución, se incorporaron los conocimientos y experiencia de una serie de técnic o s nacionales y extranjeros, normas y procedimientos rigurosos establecidos por las autoridades del sector, además de exigencias y parámetros mundiales. La Nueva Planta de Pintura comprende hornos y cabinas de última generación, sistemas de control electrónico para operar de manera eficiente los motores, ventiladores, bombas, entre

La implementación de la Nueva Planta de Pintura se llevó adelante en tres etapas: • Fase 1: Modernización Planta de Pintura Electrostática ELPO (Diciembre 2011) • Fase 2: Nueva Planta de Pintura de Piezas Plásticas (Abril 2012) • 3ra. y última fase: Modernización Planta de Pintura Color y Barniz (Enero 2013) otras. Además incluyó sistemas energéticos altamente eficientes y transportadores inteligentes para las carrocerías. Es importante destacar que la planta cuenta con sistemas altamente eficientes de tratamiento de aguas e incorpora también sistemas óptimos de retención de partículas sólidas y reducción de emisiones de humo. Jaime Ardilla presidente de GM Sudamérica, directivos de la Compañía en Ecuador, autoridades

de Gobierno, representantes de la Red de Concesionarios Chevrolet, proveedores, entre otros, fueron testigos en enero pasado del paso gigantesco dado por la ensambladora. La Nueva Planta de Pintura demandó el contingente de más de 600 trabajadores, en su mayoría colaboradores de GM OBB del Ecuador que trabajaron alrededor de 300.000 horas hombre; 2.400 horas de maquinaria, 790

toneladas de acero, 890 metros de transportadores, participación de 20 contratistas nacionales, además de la transferencia de tecnología de 10 empresas internacionales de Alemania, Austria, Brasil, Estados Unidos, Francia, y México. Hace 10 años, GM OBB del Ecuador emprendió un ambicioso proyecto: la transformación integral de sus áreas productivas.


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INDUSTRIA

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INVERSIONES SEGURAS PARA UN PAÍS CONFIABLE

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n el 2011, GM OBB del Ecuador anunció un plan de inversiones de 71 millones de dólares destinados al aumento de la capacidad y confiabilidad de la Planta de Pintura, la tecnificación de sus instalaciones y los USD 9 millones que se invirtieron para que el Nuevo Chevrolet Sail sea ensamblado en el Ecuador. A inicios de este año, la compañía culminó sus inversiones con la inauguración de la 3ra Fase del Proyecto de Modernización de la Planta de Pintura; el cual alcanzó una inversión de 32 millones de dólares, una muestra evidente de la confianza y de las oportunidades que brinda el país.

GM OBB ratifica una vez más su decisión de mantener una política de inversión sostenida, no solo en recursos, sino también en la capacitación permanente de sus colaboradores, y la incorporación de tecnología de primer orden para dinamizar sus procesos productivos y responder a los desafíos de la industria nacional e internacional. El apoyo y confianza de su Red de Concesionarios Chevrolet, proveedores y clientes finales, ha permitido afianzar el negocio y esbozar, de manera consistente, proyectos como los ya mencionados, y otros, que se instrumentarán en los próximos años.

Se complace en Felicitar a

Por la inauguración de la Nueva Planta de Pintura

La más moderna de la Región Andina Av. Del Maestro Oe1-90 y Av. 10 de Agosto Quito - Ecuador / Telef: 2481945 info@mecaniza.com.ec / www.mecaniza.com.ec


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Felicitamos a

General Motors del Ecuador Omnibus BB

Por la Inauguración de la más moderna Planta de Pintura de la Región Andina, siendo este un gran aporte al Desarrollo del País External líder en el mercado de servicios integrales de Logística Automotriz. CONTROL DE CALIDAD ALMACENAMIENTO ADMINISTRACIÓN DE TRANSPORTE

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS DISTRIBUCIÓN Y ENTREGAS A TIEMPO CENTRO DE COLISIONES Y DAÑOS


10 TECNOLOGÍA

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CONTINENTAL TIRE ANDINA INAUGURA SU NUEVA PLANTA DE REENCAUCHE RENOVALLANTA EN CUENCA - ECUADOR respuesta más rápida para el cliente final de esta zona. La llanta puede ser reencauchada, después de haber cumplido su primer ciclo de vida, y conservar las mismas características de un producto nuevo, siempre y cuando este proceso se realice bajo estrictas normas de calidad como las garantizadas por Continental.

• Renovallanta, parte de Continental Tire Andina tienen la tecnología más avanzada de Latinoamérica. • Continental y Renovallanta promocionan su nueva planta de reencauche con el concepto “Planta el Futuro”.

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ontinental Tire Andina abre las puertas de su Nueva Planta de Reencauche ubicada en el la ciudad de Cuenca. La inauguración se realizó el miércoles 24 de abril 2013 en sus instalaciones a las 19h30 donde se reunieron distribuidores, sub distribuidores, autoridades y amigos, la misma que Continental promociona bajo el concepto “Planta el Futuro”, apoyando al medio ambiente y al renovado de llantas. La Nueva Planta cuenta con tecnología de punta, ésta actividad especializada será primordial en cuanto a reducción de costos de operación de flotas, incrementando la cantidad de llantas reencauchadas y con una

El reencauche se lo realiza alrededor de todo el mundo pero tiene mayor difusión en Europa y Estados Unidos. Además ésta alternativa significa un importante aporte en cuanto a soluciones de contaminación ambiental ya que colaboramos con la disminución de desechos sólidos, evitamos emisión de CO2 y generamos un importante ahorro de energía, de galones de petróleo, por lo que toda empresa que desea disminuir su huella de carbono (impacto ambiental) usa reencauche. Los principales beneficios de la nueva planta son: 1.- Preservación del medio ambiente. 2.- Reducción del costo por kilómetro. 3.- Generación de nuevas fuentes de empleo. 4.- Uso de bandas Conti Tread con tecnología Alemana.


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Renovallanta inaugura su Nueva Planta de Reencauche, en la ciudad de Cuenca con tecnología de punta, amigable con el medio ambiente

Renovallanta.. trabajando siempre con calidad Planta Quito: Panamericana Sur Km 14 1/2 Parque Industrial / Tlf.: (02) 2690- 818 Planta Durán: Autopista Durán Boliche, Km 3 1/2 - frente al Outley /Tlf: (04) 2811-874 / 2814-376 Planta Cuenca: Vía a Patamarca, detrás de la Escuela Héctor Sempértegui / Tlf: (07) 2900-292

IMPORTADORA ANDINA FELICITA A RENOVALLANTA POR SU NUEVA PLANTA DE REENCAUCHE EN LA CIUDAD DE CUENCA


12 TECNOLOGÍA

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Planta

el futuro

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sta es la tercera planta de Renovallanta en el Ecuador. La primera planta se encuentra en la capital de Ecuador, Quito, donde reencauchan 48.000 llantas al año. La segunda planta tiene una ubicación estratégica que provee servicio de reencauche a la zona costa del país, ofreciendo un mejor y rápido servicio para el consumidor final, en donde se estima reencauchar en este año aproximadamente 30.000 llantas. La tercera y nueva planta está ubicada en la ciudad de Cuenca, donde está ubicada la Planta de

Continental Tire Andina lo que permitirá un mayor intercambio de experiencias entre producto nuevo y reencauchado, pero sobre todo, esta planta será el centro de investigación y desarrollo de tecnologías de reencauche para la Región Andina. La Planta comenzó a funcionar desde el 20 de Marzo y esta planificado tener una producción de 24.000 llantas al año. Renovallanta cuenta con todo el portafolio de productos ContiTread ofreciendo el mejor y más avanzado servicio de reencauche para las llantas utilizando el mismo diseño de la llanta Continental comprada inicialmente.

“Felicita a RENOVALLANTA por tan importante avance para el reencauche nacional"

PRINCIPAL: Cdla Adace Calle C y 4ta SUCURSAL 1: Av. Carlos Luis Plaza Dañín # 113 y Av. San Jorge y Calle D SUCURSAL 2: Gómez Rendón 3922 y la 17 (esq) SUCURSAL 3: Los Ríos 1105 y Aguirre (esq) SUCURSAL 4: Aurora-Pascuales Km. 16 Vía Perimetral s/n En la Gasolinera Petrocomercial SUCURSAL 5: La Puntilla-Samborondón km. 1s/n En la Gasolinera PDV "La Chiripa"

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(04) 2280-404 (04) 2284-433 (04) 2477-119 (04) 2453-940

Telf: (04) 6008-446 Telf: (04) 6008-472

Felicita a RENOVALLANTA por la Inauguración de su Nueva Planta de Reencauche en la ciudad de Cuenca.

Despliegue el periódico escaneando este código QR

Contactos / PBX: (593-2) 2598 407 · e-mail: dmosquera@globalcorpvirtual.com

Av. Eloy Alfaro 24-74, diagonal al Terminal Terrestre. Telfs.: (03)2811364 / (03) 2813834 Latacunga - Ecuador


EDUCACIÓN

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¿Qué piensa del manejo de la educación en general bajo las nuevas políticas de este Gobierno?

“LA MEJOR INVERSIÓN DE UN ESTADO ES LA EDUCACIÓN”

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Creo que la inversión del Estado en los últimos 6 años de Gobierno, refleja que invertir en educación es lo mejor que puede hacer cualquier país. Nosotros podemos invertir muchísimo en infraestructura, hospitales, carreteras. Sin embargo, si no tenemos el talento humano como para reconstruir el país las veces que sean necesarias, no vamos a llegar a ningún lado. Nos podemos dar cuenta que lo que se ha invertido en este Gobierno en comparación con los 7 gobiernos anteriores, es 30 veces más en becas y por lo menos 40 veces más en créditos. Esto refleja la intención clara de contar con talento humano altamente formado y de calidad. Por eso, también es importante destacar las reformas en el ámbito educativo con el hecho de tener universidades de calidad, democratización en el acceso a las instituciones de educación superior, gratuidad real en la

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Fotografía IECE

educación superior, y docentes de primer nivel. Adicionalmente a esto, posibilidades de crédito educativo con tasas de interés bajas y plazos amplios de pago, se traduce en una serie de opciones que le permite a la ciudadanía acceder a una educación de calidad. Es importante resaltar los esfuerzos realizados en cuanto al

a Magíster María Isabel Cruz Amaluisa es la flamante titular del IECE, realizó sus estudios universitarios en la Pontificia Universidad Católica de Quito. Posteriormente, estudió en Alemania, donde se recibió como Magíster en Ciencias Sociales en la Universidad Albert Ludwing de la ciudad de Freiburg. Previo a su designación, la Msc. Cruz, se desempeñó como Subsecretaria de Fortalecimiento y Becas en la Secretaría Nacional de Educación, Ciencia Tecnología en Innovación.

acceso a la educación, y lo más meritorio es que precisamente ahora se accede a la educación demostrando las capacidades y aptitudes de cada persona, ya no mediante nexos o amistades. Esto es algo importantísimo que se ha dado en el país, la oportunidad para que todos aquellos que demuestren excelencia, tengan derecho a formarse.

¿Cómo percibe usted a la comunidad estudiantil ecuatoriana luego de los cambios radicales del último año?

El mensaje es claro, no tenemos por qué conformarnos con instituciones mediocres, no tenemos por qué conformarnos con una educación mediocre. Al contrario, tenemos que exigir desde diferentes ámbitos los espacios para la calidad y la meritocracia. Que las aptitudes y la excelencia de cada individuo sean reconocidas. Las oportunidades en el ámbito de la educación no deben estar relacionadas con la condición económica o social de cada persona y menos aún con las conexiones que alguien pueda tener. El objetivo es que nosotros vayamos formando a nuestros jóvenes y a niños, bajo principios de calidad, excelencia, esto debe ser una norma en el país. ¿Cuál fue su principal motivación para asumir la responsabilidad de conducir al IECE? Todas las instituciones necesitan de renovación e irse ajustando

120 AÑOS DÁNDOLE VALOR A TU TIEMPO

Campus Miguel de Cervantes Carcelén - Calle Alberto Einstein y 5ta. Transversal. Telfs: 3974800 / 3974850 Campus Juan Montalvo Monasterio de Guápulo - El Calvario s/n y Francisco Compte. Telfs: 3984800 / 2223688

La CONFEDERACION DE ORGANIZACIONES DE INTERCAMBIO CULTURAL DEL ECUADOR, se complace en felicitar al

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por sus 42 años de exitosa labor.

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14 EDUCACIÓN

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a los cambios que se han venido dando en el país. No hablamos de pequeños cambios, sino de los que nos obligan a tener instituciones con lógicas de trabajo muy eficientes y con servicios de calidad, que den una respuesta real a las necesidades de la ciudadanía.

al momento que acceden a sus estudios. Además existen una serie de programas que le permiten a la ciudadanía tener una educación de calidad. Por ello, uno de los objetivos es fortalecer todo lo relacionado con la operatividad de los programas de becas.

Estuve un año y medio en la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, apoyando toda la construcción de la política pública en torno al fomento del talento humano. Ahí precisamente determinamos que el IECE debe convertirse en el brazo operativo de toda esa política pública. Lo cual no es un rol menor, porque con su cobertura a nivel nacional, con la cantidad de personal que tiene altamente capacitado, y con la experiencia que tiene en crédito, el IECE será la institución que liderará los procesos de becas, crédito y ayudas económicas, a nivel nacional de forma muy eficiente.

Creo que también es importante desarrollar una política pública en crédito. Obviamente, esto se lo hará en coordinación con las instituciones rectoras de esta política, pero es necesario saber a quién damos el crédito, con qué objetivos, y cuáles son los resultados que queremos obtener con la preparación de la gente que está optando por el crédito educativo para especializarse. Tenemos que ser muy claros y tener un horizonte específico de hacia dónde queremos ir.

¿Cuáles son sus metas a largo plazo en el IECE? El IECE tiene que ser una institución eficiente, tanto en el manejo de créditos como en el de becas. Actualmente, los programas de becas no solo son a nivel internacional, sino también a nivel nacional, atendiendo a una población que ha sido abandonada por muchísimos años. Tenemos programas sumamente importantes como el de los beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano, que ahora tienen la oportunidad de tener hasta un salario básico unificado

necesariamente tener que hacerlo por intermedio de sus apoderados en las diferentes oficinas. ¿Qué les diría a los jóvenes? Las oportunidades existen. Los programas están desarrollados, creo que hemos sido lo suficientemente responsables, como para identificar las necesidades de los grupos poblacionales en el Ecuador. Precisamente, en base a esas necesidades se han desarrollado programas y proyectos específicos, que se ajustan a los requerimientos de los jóvenes. El crédito está ahí, las becas están ahí, lo único que se necesita es la voluntad y ganas de superarse. Porque realmente el Estado apuesta

en la juventud, en su preparación, en su formación, y como lo ha mencionado el Presidente de la República, Econ. Rafael Correa Delgado, el presupuesto para este tema es ilimitado. Por ende, nosotros al frente del IECE, junto con las instituciones rectoras de la política pública, lo que haremos es simplemente canalizar lo mejor posible todos estos fondos que existen a la disposición de la juventud para su formación. De esta forma, la Msc. María Isabel Cruz Amaluisa se convierte en la décimo cuarta Gerenta General del IECE, desde su fundación en noviembre de 1972 y busca continuar con la revolución educativa que se viene gestando en el Ecuador. Fuente internet: www.iece.fin.ec

El crédito no puede ser para cualquier persona, sino para aquellos grupos que nosotros identifiquemos como prioritarios y que obviamente respondan a las necesidades de transformación de la matriz productiva del país. Adicionalmente a esto, creo que es importante modernizar a la institución, en el sentido de que cada vez menos gente tenga que acercarse a las oficinas a realizar sus trámites. Hay que tomar en cuenta que si nosotros tenemos personas ya sea con créditos o con becas estudiando en el extranjero, ellos tienen que tener la posibilidad de monitorear todo su proceso financiero y académico, a través de los portales web de la institución. No

Fotografía: GLOBALCORP


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La Universidad Tecnológica Equinoccial saluda al Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo y Becas IECE, en sus 42 años de distinguida trayectoria.


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DÍA INTERNACIONAL DEL CRÉDITO EDUCATIVO

EL 27 DE ABRIL SE CELEBRA EL DÍA INTERNACIONAL DEL CRÉDITO EDUCATIVO

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on el propósito de “Asociar a las instituciones y programas de crédito educativo y procurar su perfeccionamiento y expansión mediante el estudio, la investigación, la difusión, el fomento, la promoción, la evaluación y el desarrollo de sistemas de financiación de la educación, con el fin de apoyar a los estudiantes con alto rendimiento académico y de menores recursos económicos, y contribuir al desarrollo integral de las diferentes comunidades a las cuales pertenecen.” (Estatuto, Art. 30), se creó el 23 de noviembre de 1969 la Asociación Panamericana de Instituciones de Crédito Educativo, APICE.

Fotografía: internet

El esfuerzo conjunto de los organismos afiliados a la APICE, que agrupa a 18 países en América y el Caribe ha destinado más de 4.000 millones de dólares para préstamos educativos en la región, beneficiando a más de tres millones de estudiantes, de acuerdo a información del IECE. 

En nuestro país el Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo y Becas – IECE, fundado el 13 de noviembre de 1972, es el encargado de gestionar los créditos educativos que son recursos económicos

reembolsables que se entrega a ecuatorianos, ecuatorianas y extranjeros residentes en el país. Uno de los ejes fundamentales y estratégicos del Gobierno Nacional es la educación, el Presidente de la República Ec. Rafael Correa impulsa y apoya los proyectos presentados por el IECE, es así que desde el 2007, hasta septiembre de 2012 esta institución financió a 101.729 estudiantes, con una inversión aproximada de 554 millones de dólares.

Fotografía: internet

Para el 2013 el IECE ha desarrollado 17 proyectos y tiene planificado entregar 7.751 becas a jóvenes estudiantes y profesionales en universidades nacionales e internacionales. La Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación – SENESCYT, entidad que fomenta la formación superior, trabaja conjuntamente con el IECE, durante el 2012 estas dos instituciones entregaron 5.000 becas, con una inversión aproximada de 100 millones de dólares, aspiran para 2013 duplicar estas cifras. Fuentes: www.apice.org.co www.iece.fin.ec

Fotografía: internet

Para mayor información ingrese a: IECE www.iece.fin.ec SENESCYT www.educacionsuperior.gob.ec

TURISMO Kleintours, dentro de su oferta turística tiene espectaculares cruceros de lujo en las Islas Galápagos y actividades turísticas diversas en la Provincia de Imbabura.

GALÁPAGOS

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as Islas Galápagos conforman el Archipiélago más diverso y complejo del mundo, en el que las condiciones permanecen relativamente intactas. Por su distancia con el continente y por el hecho de que nunca estuvo unido a este, la flora y fauna existentes evolucionaron extraordinariamente hasta lo que son ahora y permanecieron inalteradas hasta que el hombre llegó a ellas por primera vez. Las especies de plantas y animales propias de las islas no tuvieron predadores durante miles de años de evolución, razón por la cual los animales no demuestran temor alguno ante la presencia humana y de otros animales. Esto hace de

Fuente: Libro Galápagos 3D - Fotos: GLOBALCORP

Galápagos un lugar muy especial y fascinante y de tanto interés para la ciencia, el turismo y la fotografía, donde los visitantes pueden tener una experiencia con la naturaleza que no olvidarán en toda su vida.


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TURISMO

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DÍA MUNDIAL DEL RECICLAJE

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¡RECICLAR ES UNA OPCIÓN DE VIDA, PARA DAR VIDA!

l 17 de Mayo se celebra el “Día Mundial del Reciclaje”, en esta fecha movimientos y grupos ecologistas y ambientalistas de varios países del mundo realizan campañas y actividades informativas a fin de concientizar y comprometer a todos los habitantes del planeta a optimizar la utilización de sus recursos y asumir con responsabilidad el cuidado del medio ambiente.

Una de las estrategias que se ha desarrollado en torno a este tema es las Tres “R” del reciclaje que consiste en:

Este tema de vital importancia también insta a empresas y organismos púbicos y privados que transforman la materia prima en bienes de consumo a generar políticas de responsabilidad social y ambiental, la concientización global permitirá aplacar los daños que estamos causando cada segundo a nuestro planeta.

Volver a emplear un producto para darle una segunda vida.

Reducir La producción de objetos susceptibles de convertirse en residuos.

Reutilizar Reciclar Conjunto de operaciones y tratamiento de residuos que permiten reintroducirlos en un ciclo de vida.

Los materiales que más se reciclan son: vidrio, plástico, papel y metal, este proceso puede ser simple o complejo, dependiendo del material utilizado, por eso es imprescindible utilizar las posibilidades de reciclaje que son herramientas muy sencillas y están al alcance de todos, los métodos más comunes son: 1.- Ubicar la basura en contenedores para papel, residuos y restos orgánicos, los mismos que son organizados por colores: • Contenedor amarillo: Para envases de plástico: botellas, envases de productos alimenticios, fundas, cd’s, etc. • Contenedor verde:

¿Qué es el reciclaje? Es un proceso que consiste en someter a un producto de desecho a un nuevo ciclo de producción para que pueda ser reutilizado, esto permite disminuir el impacto ambiental de nuestros hábitos de consumo y en consecuencia contribuye a la disminución de las emisiones de gases de invernadero causantes del cambio climático, la conservación de recursos naturales no renovables y proteger el medio ambiente para las generaciones futuras.

Podríamos evitar el vertido del 90% de los residuos generados realizando una buena gestión de las basuras.

Sólo para envases de vidrio. • Contenedor azul Para todos los desechos de cartón y papel como: revistas, periódicos, cajas, etc. • Contenedor gris Para residuos de metal como:

Fotografía: internet

latas de cervezas, refrescos, recipientes enlatados, etc. • Contenedor naranja Para residuos orgánicos como: desechos de comidas, verduras, grama y plantas, etc. 2.- Los puntos limpios Son aquellos en donde se recogen residuos que no pueden y no deben ser arrojados a los contenedores de basura, ya sea por su volumen como muebles, escombros, chatarra, cocinas, etc., o por su peligrosidad como son tubos fluorescentes, envases de productos higiénicos, medicamentos caducados, pilas, baterías entre otros.


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Botellas de Plástico • Una botella plástica tarda más de 100 años en descomponerse. • Por cada botella que se recicla se ahorra la energía necesaria para tener un televisor encendido durante 3 horas.

Bolsas de basura plásticas Fotografía: internet

Para considerar…

Papel y cartón • Por cada tonelada de papel y cartón que se produce se cortan 14 árboles. • Para fabricar el papel la madera se muele, se prensa, se seca y se blanquea con cloro, generando más de 1.000 cloros orgánicos diferentes, dioxinas carcinógenas y mercurio.

• Sólo se recicla el 1% de las bolsas de plástico en todo el mundo. • Una bolsa de plástico tiene un tiempo de uso medio de entre 12 y 20 minutos, en cambio, puede tardar entre 15 a 1000 años para degradarse. • Aproximadamente un millón de aves y 100.000 tortugas mueren cada año de hambre, debido a la ingestión de bolsas de plástico que bloquean sus conductos digestivos. • Recuperar 2 toneladas de plástico equivale a ahorrar una tonelada de petróleo.

• Con 6 cartones de sopa reciclados se fabrica en un rollo de papel higiénico.

• En China se ahorraron 37 millones de barriles de petróleo al prohibir las bolsas plásticas.

• El reciclado del papel disminuye el consumo de agua en un 86% y el de energía en un 65%.

Vidrio

Aluminio • Por cada tonelada de aluminio que se vota al vertedero hay que extraer cuatro toneladas de bauxita. • Para producir una tonelada de aluminio se necesitan 31 barriles de petróleo, mientras que sólo se necesitan 2 barriles cuando se utilizan residuos de aluminio. • Al reciclar una lata de aluminio se ahorra la energía suficiente para hacer funcionar un televisor por tres horas y media. • Si tiras una lata de aluminio seguirá siendo un residuo sólido durante 500 años.

• Por cada tonelada de vidrio reciclado se ahorra energía equivalente a 136 litros de petróleo. • Una cantidad de 3.000 botellas recicladas equivale a la reducción de 1.000 kg de basura. • La energía que se ahorra del reciclaje de una botella de vidrio puede iluminar una bombilla de 100 vatios durante 4 horas. • Una botella retornable puede desarrollar su ciclo de vida hasta 60 veces. • Globalmente se reciclan 80.000 toneladas de vidrio y se tiran 920.000 toneladas. • El reciclaje de vidrio ahorra un 20% de la contaminación atmosférica y

un 50% de la contaminación de las aguas.

Pilas y baterías

• De cada 100 pilas, sólo el 15% se recoge selectivamente y menos de una es reciclada. • El mercurio de una pila botón puede contaminar 600.000 litros de agua, es decir el equivalente al agua que necesita un pueblo de 3000 habitantes en un año o una familia de 4 personas durante toda una vida. • Las pilas alcalinas contienen menos mercurio, pero alcanzan a contaminar 175.000 litros de agua.

Aceites y petróleo

• Un litro de aceite puede contaminar 1.000 litros de agua.

• Un miligramo de petróleo varía el sabor y olor de un litro de agua potable. • Algunos expertos calculan que el 40% de la contaminación de los ríos y lagos procede del aceite usado de motor. • Un solo litro de petróleo puede crear una mancha de una hectárea.

Llantas • Se utilizan 22 galones de petróleo para fabricar una llanta nueva de buses o camiones. • El reencauche de un neumático de camión ahorra en promedio unos 15 galones de petróleo, y el 60% del costo, y puede someterse a este proceso hasta por tres veces.

Fuentes: www.azulambientalistas.org - www.ambientum.com - campusverde.uprm.edu - www.reciclame.info

Si tiene residuos electrónicos que desea reciclar diríjase a las oficinas de CNT ubicadas en: Quito: CIS CNT Ed. El Doral - Av. Eloy Alfaro y 9 de Octubre - Villa Flora Calle Núñez de Balboa y Alonso de Mendoza Guayaquil: CIS CNT Edificio Garzota - Av. Guillermo Pareja Rolando, Ciudadela La Garzota. Ambato: CIS Ambato Simón Bolivar y Castillo Mayor información: CNT - www.cnt.gob.ec.


Día Mundial del Agua

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Año Internacional de la Cooperación en la Esfera del Agua

l agua es un elemento esencial para la vida, el desarrollo humano y el desarrollo económico, cada vez más limitado y además mal repartido, algo que se agrava con el paso del tiempo. Las razones son de dominio público: el cambio climático, la contaminación o la creciente población mundial y su demanda progresiva de agua para uso doméstico, producción energética y cultivo de alimentos. La Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el presente 2013 como EL AÑO DE LA COOPERACIÓN DEL AGUA. Por esta causa, todas las instituciones que tienen que ver con el agua, su uso y conservación estamos llamados -AEISA no podría ser menosa crear conciencia en términos de colaboración y cooperación ACTIVA, para que los pueblos, ciudades, países y gobiernos puedan enfrentarse a

los pequeños y grandes desafíos relacionados con esta gestión. Estamos seguros que no solo el 22 de Marzo, se tratarán temas como la cultura del agua, la financiación de proyectos, los marcos legales internacionales, los vínculos asociados a los Objetivos del Milenio; pero sobre todo, se ejecutarán acciones tangibles en procura de la identificación de objetivos concretos que conlleven al desarrollo de los recursos hídricos desde un enfoque sustentable. Es bien sabido que nuestro país es rico en recursos hídricos, debido a que cuenta con una escorrentía media de casi medio millón de hectómetros cúbicos al año, lo que determinaría una disponibilidad de agua de alrededor de 50.000 m3 por habitante en ese mismo período, valor que resulta superior a la media mundial de 10,800 m3 por habitante. El país cuenta con casi 80 cuencas hidrográficas, que drenan al Pacífico y al Amazonas; siendo la primera solo el 12 % del total de esa escorrentía, en tanto que en esa área se asienta casi el 90 % de la población del país. Del consumo del agua en el país, un alto porcentaje es de uso consuntivo, es decir agua que drena para no regresar a la corriente superficial; se incluye en el uso consuntivo el agua potable; no obstante la cobertura de servicio de agua no alcanza más allá del 67 % en el país. Todo lo expuesto sirve para explicar lo que se he denominado el estrés hídrico del Ecuador.

ASOCIACIÓN ECUATORIANA DE INGENIERÍA SANITARIA Y AMBIEN TAL

ASOCIACIÓN INTERAMERICANA DE INGENIERÍA SANITARIA

AEISA, pretende a través de este medio convalidar la campaña por la Cooperación del Agua 2013 y a través de diferentes acciones e iniciativas de sensibilización, facilitar el diálogo entre todas las partes para promover soluciones innovadoras que favorezcan y ayuden al país y sus ciudadanos por un compromiso personal y general por el uso eficiente del agua. Con varias actividades a través del presente año, AEISA mantiene su gran difusión sobre el valor y la importancia de cooperar por el agua: tratar de construir núcleos sociales, profesionales y académicos con visión de desarrollo global y grupos de gestión por la preservación del recurso, resulta fundamental para lograr la promoción de estos valores. ¡VIVA EL AGUA! Autor: Ing. Carlos Salame Consultor Senior - Vicepresidente AEISA

La reorganización de los organismos regionales de desarrollo del agua, como CEDEGE y otros, y su sustitución por las Corporaciones o Demarcaciones, como parte de la Secretaría Nacional del Agua (2008), la asignación a los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales de la responsabilidad de los suministros de agua potable, ha tenido el propósito de administrar con equidad el recurso; la falta de la Ley específica que fortalezca a SENAGUA sus atribuciones reales y se administre el agua sin regionalizaciones políticas sino ecológicas y con base de las cuencas naturales tiende a disminuir, sin embargo, la capacidad de gestión de las Instituciones.

Circula con: Diario Hoy - Producción: GLOBALCORP - Preprensa e Impresión: Diario Hoy Los artículos y publicidad contenidos en esta publicación son de responsabilidad de sus autores y no comprometen la línea editorial de GLOBALCORP


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