JOURNAL 43 by Globalcorp

DESARROLLO EMPRESARIAL - NEGOCIOS - TRAYECTORIA CORPORATIVA - LOGROS INSTITUCIONALES - RELACIONES INTERNACIONALES - ALIANZAS ESTRATÉGICAS - PETRÓLEO - ENERGÍA - AMBIENTE - RELACIONES COMERCIALES - CALIDAD

Junio 2022 • año 11 • No. 43 • Quito - Ecuador Circula junto a Diario El Comercio

Journal

cuador

mpresarial

CIGMIPA Han transcurrido 54 años, desde que en los albores de la aún vigente era petrolera en el Ecuador, un pequeño, decidido y joven grupo de profesionales, procedieron a conformar y elegir al Primer Directorio del Colegio de Ingenieros Geólogos, de Minas y Petróleos (CIGMYPA), cuyo honorable presidente fue el Ingeniero Guillermo Bixbi, valioso y recordado catedrático universitario.I 12 I

ECONOMÍA CIRCULAR Conscientes de la importancia que tiene el desarrollo e implementación de la Economía Circular en el país y su alcance multidisciplinario, el Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica, MAATE creó el Proyecto: Gestión de Residuos y Economía Circular Inclusiva (GRECI), como punto focal para articular con las diferentes carteras de estado... I 19 I

HOSPITAL SANTA INÉS 55 AÑOS El Hospital Santa Inés de Cuenca se encuentra de aniversario, pues este gigante hospitalario, cumple 55 años brindando salud a la vanguardia y de calidad a todos sus pacientes nacionales e internacionales. I2I

LABORATORIOS BAGÓ 30 AÑOS Laboratorios Bagó es una empresa familiar de origen argentino. Tiene cerca de 90 años en el mercado. A lo largo de su trayectoria, se ha caracterizado por el desarrollo de 85 patentes, conservando un concepto de calidad... I7I

COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ

CINAE 44 AÑOS

Compañía Azucarera Valdez, desde hace 138 años endulza al país no sólo con sus productos sino con su historia visionaria, el compromiso de su gente y con sus valores corporativos como la fe en el país y compromiso con su desarrollo, creatividad, trabajo en equipo, integridad, y perseverancia... I 16 I

LAS 100 COOPERATIVAS MÁS GRANDES DE ECUADOR

Cada día confirman más su fortaleza y la buena salud del movimiento, las 100 cooperativas más grandes de Ecuador, continúan expandiéndose. En el país el sistema financiero vigente se compone de instituciones públicas y privadas... I8I

CITEC La CITEC surgió hace 26 años con la necesidad de fortalecer la gestión de las empresas desarrolladoras de software en el país; pero es desde hace cuatro años a medida que se ve el crecimiento de la industria tecnológica...

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PRODUCCIÓN:

UTPL

La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) celebró este martes 3 de mayo, sus 51 años de vida institucional. Durante sus más de cinco décadas de trayectoria, la UTPL ha dejado huella como una de las universidades pioneras en educación a distancia en Ecuador. Como parte de esta celebración, se desarrolló una sesión solemne y eucaristía. I 10 I

PROCOPET

Es una empresa especializada en la ejecución de proyectos de ingeniería, procura y construcción civil y montaje electromecánico para facilidades petroleras, industriales y de generación eléctrica. Con 28 años de experiencia, es una organización consolidada y en Más información en: I 18 I pleno crecimiento... @laboratoriosbagodelecuador @bagoecuador.

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De la mano del personal médico altamente calificado Hospital Santa Inés cumple 55 años al servicio de la ciudadanía Desde hace 5 años decidimos expandirnos y tener presencia en Ambato y Loja; próximamente abriremos puertas en la ciudad de Machala, además del servicio hospitalario ofreceremos consultas” Desde entonces se ha consolidado en todos sus procesos y se ha ido transformando, atendiendo los diferentes cambios que lo han llevado a ser uno de los más completos hospitales en prestación de servicios de salud, en diferentes áreas. Servicios que presta Las especialidades del Hospital Santa Inés van de la mano con la mejor tecnología, infraestructura y recurso humano para satisfacer las necesidades de todos sus pacientes. Entre ellas se encuentra hospitalización, emergencia, unidad de cuidados intensivos, farmacia, rehabilitación y consulta externa. Bruno Ledesma Gerente General Grupo Hospital Santa Inés

l Hospital Santa Inés de Cuenca se encuentra de aniversario, pues este gigante hospitalario, cumple 55 años brindando salud a la vanguardia y de calidad a todos sus pacientes nacionales e internacionales.

Bruno Ledesma gerente de esta institución, detalló que la historia se remonta al año 1967, cuando comenzó a prestar sus servicios en una casa que fue creciendo con el pasar de los años, gracias a un grupo de galenos especialistas y apasionados de la medicina con espíritu desinteresado y de servicio. Para el 1995 es catalogada por parte del Ministro de Salud Pública, como un hospital de complejidades, logrando posicionarse en el nivel III, el más alto de Ecuador en especialidades.

Los servicios del hospital se complementan con un laboratorio clínico que ofrecen exámenes de laboratorio, genética, biología molecular, patología, microbiología y pruebas especiales. Además con un centro de imágenes donde se ofrece rayos X, tomografía, ecografía, resonancia magnética, densitometría, mamografía. Todos sus servicios las 24 horas y los 365 días del año. Son pioneros en procedimientos de alta complejidad como cirugía a corazón abierto y cateterismo cardíaco, único en la zona austro del país. Es la única institución médica que cuenta con la Certificación de Calidad ISO 9001:2015 en el austro y es pionera en todas las especialidades médicas y procedimientos quirúrgicos de alto nivel. “Nuestro enfoque es estar siempre a la vanguardia, dándole todo el soporte a todo nuestro staff médico que está muy bien capacitado y en constante actualización y de esa forma le damos ese valor agregado”, enfatizó Ledesma.

Desde el año 2001, es líder en neurocirugía de alta complejidad. Ha crecido y se ha mantenido en el país, gracias también a las alianzas internacionales, nacionales y en el Ecuador con toda la red de salud pública y privada.

Fundadores del Hospital: • Dr. Claudio Arias, especialista en Medicina Interna y Dermatología. • Dr. Fernando Crespo, especialista en Medicina Interna. • Dr. Gil Flores, Laboratorio Clínico.

Centro de aprendizaje para actividades académicas y formativas

• Dr. Alberto García, Obstetricia y Ginecología.

El Hospital Santa Inés se ha convertido en el líder en la prestación de asistencia hospitalaria en Cuenca y una Institución de prestigio en el país. También se ha convertido en un centro de aprendizaje con un equipo de profesores especializados de primer nivel, que provienen de las escuelas de medicina de Universidades nacionales y extranjeras. Muchos de estos profesionales están a la vanguardia de las Instituciones Médicas tanto nacionales como internacionales.

• Dr. Enrique León, Radiología. • Dr. Enrique Martínez, Ortopedia y Traumatología. • Dr. José Neira, Obstetricia y Ginecología. • Dr. José Vicente Pérez, Anestesiología. • Dr. Edgar Rodas, Cirujano. • Dr. Jorge Serrano, Otorrinolaringología.

escasos recursos que sufren enfermedades catastróficas y Cáncer, este centro es de Cuidados Paliativos. Seguridad laboral Para Ledesma es de suma importancia porque creen y están seguros que lo mejor que tienen es el talento humano, al servicio de todo aquel que lo necesite. “Cumplimos con todas las normativas establecidas de seguridad laboral, para que todo nuestro personal cuente con los implementos y seguridad permitiendo estar cada día, más comprometidos con la asistencia de cada paciente; lo que nos ha permitido extendernos a otras provincias. Más allá de una normativa es tener a nuestra gente contenta y en lugares de trabajo adecuados para que puedan desarrollar su trabajo de manera acertada”, destacó. Responsabilidad Social Dentro de su responsabilidad social, llevan a cabo diversos programas, uno de los más destacados ha sido llevar a cabo cirugías gratuitas de labio y paladar hendido (labio leporino) en Cuenca. Estas cirugías benefician a niños de escasos recursos económicos del país que tienen esta patología; proyecto que se ejecuta gracias a la colaboración del Hospital Santa Inés y Smile Train Latinoamérica que cubren todos los gastos que requieren la cirugía y hospitalización, cuyos representantes están comprometidos con la sociedad y que forman parte de este hermoso sueño que se construye día a día. Cuentan con jornadas de cirugias con Médicos Canadienses (True North Missions) en donde se realizan cirugías de prótesis de rodilla y cadera para pacientes de bajos recursos, estas cirugías son gratuitas. Con FASEC tienen un convenio, en donde el Hospital maneja toda la parte operativa, asistencial y medica para ayudar a personas de

En la actualidad cuenta con una moderna infraestructura distribuida en 8 pisos, donde ofrece una amplia gama de servicios como: laboratorio, farmacia, unidad de cardiología, imagenología, unidad de rehabilitación, emergencia, cuidados intensivos: adultos, pediátricos y neonatología, quirófanos especializados, auditorio, estacionamientos para visitas, cafetería, consultorios Médicos, entre los más importantes. Brindar servicios de salud con eficacia, eficiencia y calidez para mejorar la calidad de vida de sus pacientes, a través de la medicina basada en evidencia con capacidad y conocimiento de su personal médico, asistencial y administrativo, siempre será su mayor objetivo. Tengan la absoluta certeza que continuaremos trabajando día a día con profesionalismo y calidez de siempre, porque creemos que hay áreas donde tenemos que seguir optimizando, para brindarles a todos los que depositan su confianza en la familia Santa Inés, finalizó Ledesma.

Felicitamos al Hospital Santa Inés por sus 55 años de exitosa trayectoria y agradecemos su confianza depositada en nosotros

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ESPECIALIDADES HOSPITAL SANTA INÉS Alergología e Inmunología

Infectología

Anestesiología

Laboratorio Clínico

Cardiología

Laboratorio de Patología

Cirugía Cardiovascular

Medicina Interna

Cirugía general y Laparoscópica Medicina Reproductiva Cirugía Maxilofacial

Microbiología

Cirugía Oncológica

Nefrología

Cirugía Plástica

Neonatología

Cirugía Vascular

Neumología

Clínica del dolor

Neurocirugía

Coloproctología

Neurología

Cuidados Intensivos

Nutriología

Dermatología

Odontología

Diagnóstico por imágenes

Oftalmología

Endocrinología

Oncología

Fisiatría

Otorrinolaringología

Gastroenterología y Endoscopia Pediatría Gineco-obstetricia

Reumatología

Hematología

Traumatología y Ortopedia

Hemodinamia

Urología

Energía ultrasónica y grapado quirúrgico

Somos una empresa proveedora de soluciones efectivas y rentables en insumos y equipos médicos a clientes del sector de la Salud, constituyéndonos como su principal y mejor aliado, brindando un servicio de excelencia y logrando su satisfacción permanente. Mediante un equipo humano competente, comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros procesos.

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aboratorios Bagó es una empresa familiar de origen argentino. Tiene cerca de 90 años en el mercado. A lo largo de su trayectoria, se ha caracterizado por el desarrollo de 85 patentes, conservando un concepto de calidad que, claramente, ha diferenciado a la organización en su trayectoria. En Ecuador, en 2022 Laboratorios Bagó cumple 30 años sirviendo a su población, contribuyendo a mejorar la salud y vida de la población con productos de la más alta calidad. Sus procesos tecnológicos se mantienen a la vanguardia de la fabricación de productos farmacéuticos. Su visión 2030, busca cumplir un rol integral en el bienestar, salud y vida de la población mediante la promoción de acciones preventivas, de diagnóstico, tratamiento y cuidado. Su ADN corporativo está basado en valores como pasión, innovación, equipo, compromiso y enfoque, mismos que se encuentran interiorizados en cada uno de sus colaboradores, generando congruencia estratégica y comunicacional entre lo que dicen, piensan y hacen como empresa. Bagó ha sido reconocido como mejor Lugar para Trabajar en Ecuador 2013, sexto lugar; 2016, segundo lugar y 2019, tercer lugar por Great Place to Work; cabe destacar que, en 2020 recibió esta misma distinción con enfoque de género. A nivel Latinoamericano, en 2019 obtuvo el 14vo lugar de Great Place to Work. La empresa cuenta actualmente con una cultura adhocrática, basada en la participación e inclusión de sus colaboradores. En 2019 lideró la mesa de Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) Número 3, Salud y Bienestar por dos años consecutivos, a través del cual se logró la creación de una política y checklist de salud, así como la creación de su plataforma digital www.ods3.org. La empresa es miembro de Pacto Global y apoya todos los ODS de la agenda 2030 planteada por la Organización de Naciones Unidas. En 2020 se colocó dentro del ranking reputacional de Merco como una de las 100 empresas mejor reputadas del país.

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Las 100 Cooperativas más grandes de Ecuador Cooperativas de ahorro y crédito aportan a la inclusión financiera La inclusión financiera es definida por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como el acceso de personas, hogares y empresas a servicios financieros como: crédito, ahorro, seguros, servicios de pago y transferencias, en un ambiente de formalidad y bajo un marco de estabilidad para el sistema y los usuarios. En el país, el sistema financiero privado está conformado por 24 bancos, mientras que el sector financiero popular y solidario (SFPS) por 478 Cooperativas de Ahorro y Crédito, y 4 mutualistas, según datos de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) a enero de 2022.

ada día confirman más su fortaleza y la buena salud del movimiento, las 100 cooperativas más grandes de Ecuador, continúan expandiéndose. En el país el sistema financiero vigente se compone de instituciones públicas y privadas, así como de procesos de economía popular y solidaria mostrando con ello un claro elemento diferenciador. Uno de los pilares importantes del Sistema Financiero Ecuatoriano es el constituido por las Cooperativas de Ahorro y Crédito, debido a su amplio crecimiento obtenido en los últimos años y la gran cantidad de clientes que han logrado atraer. Todas estas entidades están regidas por una misma normativa en función de su actividad de intermediación financiera. Las cooperativas deben promover el clima necesario para la vinculación entre empresas, sindicatos y Estado con el fin de coexistir de manera dinámica e integradora con todos los grupos de interés con los que interactúan ejerciendo un claro papel protagonista dentro de su dimensión social y medioambiental. Por consiguiente, ser responsable como organización es consustancial a los orígenes cooperativos, forma parte de su misión, de su idiosincrasia debiéndose proyectar como medio y no como fin. Además, contribuyen de manera sólida a promover procesos de sostenibilidad. En Ecuador las instituciones financieras están obligadas a publicar entre otros indicadores, los de eficiencia por lo menos una vez al año con el fin de poner a disposición de accionistas, usuarios y público en general información económico-financiera que dictamine y refleje el desempeño de cada una de sus actividades, lo que consta en el Artículo 221 del Código Orgánico Monetario y Financiero (Asamblea Nacional de Ecuador, 2014). Otro de las principales contribuciones de las cooperativas dentro de la EPS ecuatoriana es la inserción financiera, pues estas son las que llevan los recursos a las zonas rurales con mayor población rural y en el mayor índice de pobreza. El sector ha creado un modelo dinámico e inclusivo que respete las particularidades de los territorios y en el que las personas participan activamente de los servicios financieros que por años fueron alejados. Según datos de la Superintendencia, el sector financiero de la EPS es el principal gestor de microcréditos en el país, con el 55 % de colocación, frente al 25 % de los bancos privados y el 20% de las instituciones públicas (Banecuador, BDE y CFN).

Desde noviembre de 2021, la SEPS presentó la norma de control para la protección de los derechos de los socios, clientes y usuarios financieros desde la inserción financiera con perspectiva de género, enfocada a reducir las brechas de género en el acceso y uso de los servicios y productos. Buscan finalmente, transparentar la información desagregada por género, fomentar el acceso a educación financiera y la participación de sus órganos directivos, así como diseñar y ofertar productos con perspectiva de género.

UTPL celebró 51 años de innovación y liderazgo educativo Este martes 3 de mayo, la UTPL celebró sus 51 años de vida institucional, consagrándose como una universidad de vanguardia, innovadora y líder en educación a distancia en todo el Ecuador. Hace pocos días, la UTPL fue designada como la universidad ecuatoriana N°1 en el cumplimiento de los ODS, de acuerdo a Times Higher Education (THE), ranking que mide el progreso de los ODS en las universidades miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Además, con su potencial investigativo, tanto a nivel nacional como internacional, cuenta con más de 2 mil artículos científicos indexados en publicaciones académicas relevantes, como Scopus. La universidad trabaja por garantizar el acceso a una educación superior de calidad. Esto se evidencia en la inversión en infraestructura, recursos tecnológicos y educativos, para brindar oportunidades de formación profesional. Por este motivo, la UTPL destinó más de 18 millones de dólares para cubrir becas en el año 2021, beneficiando a cerca de 82 mil estudiantes. Sus esfuerzos permitieron ayudar a más de 1.000 estudiantes con discapacidad, lo cual le permitió posicionarse como una “universidad inclusiva”.

Campus UTPL en su sede Loja

a Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) celebró este martes 3 de mayo, sus 51 años de vida institucional. Durante sus más de cinco décadas de trayectoria, la UTPL ha dejado huella como una de las universidades pioneras en educación a distancia en Ecuador. Como parte de esta celebración, se desarrolló una sesión solemne y eucaristía.

Para la UTPL, este aniversario ratifica su compromiso por continuar promoviendo la excelencia académica basada en la calidad, investigación y vinculación con la sociedad. A escala nacional, la UTPL destaca por su modelo educativo, que cuenta con entornos virtuales de aprendizaje y dinámicas innovadoras de enseñanza que permiten que el estudiante se forme íntegramente de acuerdo a su disponibilidad de tiempo.

Durante 2021, la universidad también reforzó su vinculación con la sociedad a través de la ejecución de 66 proyectos relacionados con salud, educación continua a emprendedores, proyectos con instituciones educativas, planificación territorial, levantamiento de indicadores de interés, entre otras iniciativas que apoyan el desarrollo local y nacional. En el evento, las autoridades de la UTPL entregaron un reconocimiento a los estudiantes más sobresalientes de cada carrera en el campo académico. Claudia Fernández Sánchez, representante de los estudiantes destacados, resaltó que la universidad ha sido una etapa hermosa y también difícil. “Confío en que todo aquello que cultivamos aquí, nos acompañará el resto de nuestras vidas”, expresó la estudiante.

La sesión solemne contó con la participación del rector de la UTPL, Santiago Acosta Aide; el Obispo de la Diócesis de Loja, Monseñor Walter Heras; la vicerrectora de la Modalidad Abierta y a Distancia (MAD), María Josefa Rubio; el vicerrector administrativo, José María Sierra; y la vicerrectora académica, Rosario de Rivas Manzano. Además, asistieron autoridades locales, docentes y personal administrativo de la universidad. Durante su intervención, Santiago Acosta Aide resaltó la innovación que promueve la UTPL desde el sur del país en beneficio de más de 47 mil estudiantes que se forman en este centro de estudios, además, mencionó que, recientemente, se inauguró cuatro laboratorios de vanguardia para fortalecer la innovación docente.

La sociedad necesita de líderes sociales que promuevan iniciativas trasformadoras con impacto en la vida de los ciudadanos.

La UTPL se consolida en un Parque Científico y Tecnológico que permite experimentar conocimiento en apoyo al sector productivo

Con la celebración de este aniversario, la UTPL continúa escribiendo historias de éxito y acompañando el desarrollo de nuevos profesionales que aportarán a construir un futuro próspero para Ecuador.

www.utpl.edu.ec

COLEGIO DE INGENIERAS E INGENIEROS EN GEOLOGÍA, MINAS, PETRÓLEOS, AMBIENTAL Y ESPECIALIDADES AFINES DE LA REGIÓN NORTE

CIGMIPA, 54 años de aportes científicos y técnicos para el desarrollo del país Editorial: Ing. Ramiro Maruri - Presidente CIGMIPA, Ing. Fernando Reyes Vicepresidente CIGMIPA

Llama la atención, que en pleno proceso de Transición Energética que el mundo está viviendo y del consiguiente crecimiento de las energías renovables, en el Ecuador en las próximas décadas se trate de mantener una matriz energética en la que la participación de los hidrocarburos no renovables se mantenga en alrededor del 80%. En este propósito han invibilizado el potencial solar que tiene el territorio continental ecuatoriano con sus 283 millones anuales de barriles equivalentes de petróleo, cuyo aprovechamiento democratizaría y desconcentraría la generación y distribución de la electricidad. Actuando en contravía buscan imponer la importación de gas natural para alimentar a las recién reparadas termoeléctricas. Y para completar el círculo no cejan en su intento de cerrar las refinerías y a cambio importar los combustibles, lo cual convertiría al consumidor ecuatoriano en su esclavo energético. De esta manera se mantendrá la obstrucción respecto a la obligación que tiene el Ecuador de aportar a la mitigación del cambio climático y de avanzar en la tarea de descarbonizar su economía, cuyos íconos son la movilidad eléctrica y la generación fotovoltaica.

an transcurrido 54 años, desde que en los albores de la aún vigente era petrolera en el Ecuador, un pequeño, decidido y joven grupo de profesionales, procedieron a conformar y elegir al Primer Directorio del Colegio de Ingenieros Geólogos, de Minas y Petróleos (CIGMYPA), cuyo honorable presidente fue el Ingeniero Guillermo Bixbi, valioso y recordado catedrático universitario.

En su afán de ensombrecer la importancia de la Transición Energética, concibieron la Transición Ecológica, que tiene dos vías, la una consiste en paulatinamente ir restaurando los ecosistemas intervenidos y degradados que ocurren a lo largo y ancho del país. ¿Se tiene algún ejemplo de que ello está en marcha? Y la otra que implica profundizar la intervención en ecosistemas frágiles y únicos como son los páramos, bosques nublados y parques nacionales como el Yasuní, que supone la ampliación de las fronteras petrolera y la minera, cuya promoción se las socializa bajo el criterio de que sus actividades van a ser “sustentables y sostenibles”, cuando la ambición es tal que sin escrúpulo alguno, están listos a introducirse a cualquier precio para intervenir en territorios comunitarios y en las zonas de amortiguamiento e intangible de los Taromenane y Tagaeri renuentes al contacto con nuestra civilización depredadora.

A lo largo de más de las cinco décadas de su presencia en la vida nacional, el CIGMYP ahora CIGMIPA se ha constituido en referente profesional y académico en el que los decisores gubernamentales y privados han encontrado sostén técnico para que la tarea del aprovechamiento de los recursos naturales no renovables y la protección del medio ambiente se lo haga en función de los más altos intereses nacionales.

Cincuenta años ocupó el Ecuador en llegar y sostener la producción de 500 mil barriles diarios de petróleo, no obstante sin empacho alguno, el actual gobierno se impuso la meta de alcanzar el 1 millón de barriles por día. ¡Ahora o nunca! es su consigna, la que a un año de su gestión va opacándose. Amplia actividad exploratoria, más de 4.500 pozos perforados, formación de varios campos petroleros con sus instalaciones y ductos trocando el paisaje amazónico se tiene por doquier. Quince gobiernos y miles de personas en diferentes posiciones y trabajos han conducido tan enorme tarea. Uno de ellos, el actual décimo sexto en apenas cuatro años ofreció superarlos, pero la realidad productiva se está encargando de conectar sus cables a tierra.

Sin embargo, salvo contadas excepciones, en la administración del petróleo, sus combustibles, la minería y los recursos geológicos, sobre el conocimiento científico y tecnológico, se ha impuesto una sesgada y hasta corrupta visión política, motivo por el que, nuestros ingenieros, en unos casos, han sido relegados al papel de consultores “utilizables” y hasta “prescindibles” o en otros, a una preocupante y creciente desocupación, tal como ocurre en las actuales circunstancias. Situación que amenaza al propósito de que nuestros jóvenes profesionales alcancen una calidad de vida acorde con su formación, y a la vez torna incierto el futuro de los actuales estudiantes universitarios.

El promedio actual de producción por pozo es de 220 barriles día, y esto se mantiene a pesar de que se perforan más pozos y se reparan los dañados. Es evidente que en los campos maduros cada vez llega menos petróleo desde los yacimientos a los pozos y en los nuevos como el ITT el agua le va ganando al petróleo pesado en llegar desde los reservorios a los pozos, tal que ahora de cada 100 barriles que se producen 92 son de agua y 8 de crudo. No son pocos los pozos que se cerraron por tornarse en productores de agua. Crítica situación que es parcialmente solucionable, pero la ingeniería y tecnología que para ello se tiene no forma parte de las decisiones gubernamentales.

Por ello, se torna imprescindible la pronta reducción de la excesiva discrecionalidad que los gobiernos aplican en la nominación de ciudadanos, que no poseen los conocimientos y experiencias necesarias para que la administración del estratégico capital natural no renovable como son los hidrocarburos y los minerales, se continúe haciendo sin la exigencia de altos estándares de gestión profesional, transparencia y honestidad.

Extraer el petróleo descubierto en los 80s en el suroriente es parte de la meta del 1 millón de barriles. Si hubiera suficiente petróleo, cabe preguntarse ¿por qué nuestro vecino país el Perú -que importa petróleo del Ecuador-, cuyo oleoducto norperuano bombea con un déficit permanente, aún no nos ha propuesto la extracción del crudo suroriental bajo un acuerdo que convenga a las partes? ¿Será que los geólogos peruanos y de las empresas internacionales que mantienen contratos en lotes petroleros colindantes a nuestra frontera se equivocaron y no obtuvieron el éxito que esperaban? ¿Y en contraste los geólogos ecuatorianos tienen un optimismo tal que asumen que sus estimaciones son confiables?

Nuestra agrupación gremial comenzó sus actividades impulsada por dos perennes objetivos fundamentales: la irrestricta defensa profesional de sus agremiados y con sus conocimientos científicos y técnicos contribuir a la siempre vigente tarea de la consecución de una sociedad democrática y justa.

También nuestro Colegio está muy atento para que el actual gobierno, no solamente respete y haga respetar la Ley de Ejercicio Profesional de la Ingeniería, sino que atienda los cambios que la Sociedad de Ingenieros del Ecuador, se encuentra empeñada en hacerlo. El CIGMIPA con responsabilidad profesional se ha asignado la tarea investigar y analizar los resultados productivos, económicos, energéticos y ambientales que se han obtenido en el área de la industria del petróleo, en el iniciado despegue de la minería, en la construcción y operación de las aún no culminadas centrales hidroeléctricas y en el tema de la gestión de riesgos vinculada a las dinámica geológica del territorio ecuatoriano. Particular atención merece que a partir del año 2011, la desmedida reducción de los ingresos petroleros y de la renta que ellos generan, sea la norma y no la excepción. Entre las causas los primeros lugares lo ocupan el alto castigo que se ha aplicado a la venta del petróleo, a las exorbitantes tarifas que a las empresas de servicios se les paga por la extracción del barril de petróleo y al insuficiente impuesto a la renta que tributan. Creemos que ya es el momento de que el gobierno, atendiendo las demandas sociales y al combate a la galopante pobreza impera en el país, renegocie los contratos vinculados a la extracción del petróleo. La renta petrolera que por más de 35 años alimentó con el 30 al 40 por ciento al Presupuesto del Estado, hoy se ha reducido al 10 por ciento o menos. Significa que en los últimos doce años, la silenciosa pero paulatina disminución del aporte económico petrolero ha venido cambiando de manos: de las del Estado y de la sociedad -aunque injustamente distribuida-, a pocas pero corruptas manos, expertas sacar provecho de la discrecionalidad, la corrupción y la impunidad, que campean a lo largo y ancho de la nación. Ante lo crisis económica, los políticos y economistas señalan que la mejor alternativa es que el país se avoque en captar nuevas inversiones y a delegar al sector privado la gestión de la empresa pública petrolera. Hasta ahí llegan. No explican qué ganancia total se espera en petróleo y minería. Tampoco opinan sobre cómo se la va a dividir entre las partes, el Estado y los inversionistas. De los contratos mineros solo se conocen los ingresos que generan y el pago de las pequeñas regalías. Las anunciadas nuevas contrataciones en exploración y explotación de petróleo también perseveran en ese estilo, es decir se anuncian las multimillonarias inversiones que estarían por venir, pero silencian la renta calculada que se espera recibir. A pesar de que incumpliendo el artículo 5 de la Ley de Hidrocarburos, apenas se ha industrializado el 35% del petróleo producido desde 1972 y menos del 15% de su gas asociado, el gobierno persiste en mantener la decisión de eliminar o focalizar los mal denominados subsidios, pues son una justa compensación a los casi 40 años de desaciertos gubernamentales, que han priorizado la importación de los combustibles y el glp. La importación no se la efectúa comprando en las refinerías en donde al por mayor se los adquiere, sino a intermediarios cuyo resultado es encarecer su costo, pues la diferencia entre lo importado y la venta interna se amplía.

Son más de 34 mil millones de barriles de petróleo que en calidad de petróleo remanente van a quedar en los yacimientos en los diferentes campos, una vez que las actuales reservas primarias estén por concluir. Con técnicas de recuperación mejorada (EOR) una parte podría extraerse, con la peculiaridad de que para ello no se requiere de la ampliación de la frontera petrolera, pues sus actividades serán en los actuales campos y áreas de ocupación petrolera. De crecer la EOR una parte de la renta que genere se propone sea utilizada para que bajo el paraguas de Transición Ecológica, se recupere la selva amazónica en una hermosa tarea que al amenazado ecosistema del bosque húmedo-tropical amazónico le tornará sustentable y sostenible. www.sebatelec.com

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El Colegio Regional de Ingenieros Geólogos, de Minas, Petróleos y Ambiental, CIGMIPA, es un gremio de profesionales que agrupa a las ramas de la ingeniería geológica, petrolera, minera y ambiental; tiene jurisdicción en las provincias de Carchi, Imbabura, Esmeraldas, Napo, Francisco de Orellana, Sucumbíos y Pichincha; es filial del Colegio de Ingenieros Geólogos, de Minas y Petróleos del Ecuador, de la Sociedad de Ingenieros del Ecuador Zona Norte SIDE NORTE y a través de ella de la Sociedad de Ingenieros del Ecuador SIDE.

PROTAGONISTA EN EL DESARROLLO ENERGÉTICO DEL ECUADOR Pluspetrol es una empresa privada con más de 40 años de experiencia en la exploración y producción de gas y petróleo. La compañía está presente en tres continentes, nueve países, entre ellos, Ecuador. Para Pluspetrol, la creación de valor compartido, que involucra el buen relacionamiento y atiende las necesidades de sus públicos de interés, es la principal motivación que dirige a la organización, la cual se consolida como un referente en el sector hidrocarburífero a nivel global. Su propósito está encaminado a lograr el crecimiento sostenible capitalizando oportunidades de negocio y haciendo frente a desafíos vinculados con el desarrollo de operaciones complejas en entornos sensibles, de una manera comprometida, segura y responsable. La compañía cuenta con amplia experiencia en exploración, desarrollo, extracción, operación y administración estratégica del sector energético, actividades que son ejecutadas con excelencia operacional, innovación y capacidad por parte de su talento humano altamente calificado. PRESENCIA EN ECUADOR América del Sur es la segunda región con mayores reservas de petróleo en el mundo y el Ecuador se encuentra en esta zona privilegiada.

Desde el 2019, Pluspetrol se comprometió con el Ecuador en realizar una operación de calidad a través de la gestión del Campo Villano-Bloque 10, localizado entre los cantones Pastaza y Arajuno de la provincia de Pastaza. Durante estos 3 años, la compañía ha aportado al progreso económico y social de los ecuatorianos, y en los próximos años, espera concretar la exploración y explotación de otros campos petroleros, contribuyendo al incremento de la producción de petróleo en Ecuador, así como incursionar en el desarrollo de proyectos en otras áreas del sector energético del país. Así, la organización reafirma día a día su compromiso de excelencia, integridad, trabajo eficiente y buenas prácticas en cada una de sus operaciones.

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Operaciones Villano A, cantón Arajuno, provincia Pastaza.

Felicita a CIGMIPA por su destacada trayectoria gremial en las áreas de Geología, Geotecnia, Minas, Petróleos y Medio Ambiente.

Impulsando el desarrollo de la industria automotriz

años

La Cámara de la Industria Automotriz Ecuatoriana CINAE, arriba a sus 44 años desde aquel año en 1978 cuando se consolidó la Asociación de Empresas Ensambladoras de vehículos con los fabricantes de autopartes; en el marco del proceso de integración andino que dio paso a la apertura de las plantas en el país. avid Molina Director Ejecutivo de la Cámara de la Industria Automotriz Ecuatoriana, recordó que Ecuador, Colombia y Venezuela, generaban un mercado atractivo de industrias de autopartes y que es ahí cuando inicia el proceso de industrialización que se ha mantenido hasta el día de hoy. “Una cámara que lleva más cuatro décadas impulsando a la industria automotriz enfocada principalmente en el desarrollo de fabricantes de autopartes para equipo original. Las empresas autopartistas que fabrican un componente para equipo original deben cumplir el mismo estándar que en cualquier parte del mundo, eso es exigencia de la marca, lo que implica que cualquier empresa no puede ser productor de equipo original, para eso necesita capacitación al personal, auditorias permanentes, formar auditores internos para cumplir con esos estándares”, enfatizó Molina. Globalización en tres tiempos Fue pionera con el modelo del carro Andino, totalmente ecuatoriano, que permitió apostarle y abrirse al mercado nacional. Durante los años 90, el Ecuador entró a la Organización Mundial del Comercio y, con ello, se abrió el mercado con aranceles de importación más bajos que los que regían hasta esa fecha. “Esto permitió que la industria alcance alianzas estratégicas con las marcas globales para poder ensamblar vehículos localmente”, resaltó su director ejecutivo. En la actualidad la industria comienza a hacerle frente a un proceso de globalización, con mercados cada vez más abiertos, con acuerdos comerciales vigentes con la Unión Europea, y otros en proceso de negociación, como México, Corea del Sur y China. En Ecuador existen tres plantas de ensamblaje vehículos: Omnibus BB, con su marca Chevrolet, Aymesa, con Kia y Hyundai, y CIAUTO, con la marca Great Wall.

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Las marcas chinas representan el 30% del mercado ecuatoriano

avid Molina explica que en la actualidad tres de cada diez vehículos que se venden en el país corresponden a marcas chinas. Si se suman las marcas globales que provienen de dicho país, el porcentaje de mercado se incrementa al 40%. Los vehículos chinos están desplazando a la producción nacional, pero también a los vehículos que provienen de otros mercados como de México, Corea del Sur, Unión Europea, Japón, entre otros.

La industria automotriz representa hoy entre un 10 y 12% del mercado, que se ubica entre los 126.000 a 130.000 unidades. A pesar de que el mercado se recupera “Evidentemente se ve un deterioro de la capacidad de la industria de captar ese mercado. Esto se debe principalmente a que el Ecuador es un país costoso para producir, seguido por una carga tributaria para el sector, que se traduce en un costo adicional; y, adicionalmente, por la coyuntura internacional donde el costo de los fletes marítimos repercutió en un gran impacto negativo, lo que trajo como consecuencia que perdiera fuerza el ensamblaje”, acentuó Molina.

La apertura del mercado en términos generales es parte de la estrategia de desarrollo, “Se debe incorporar elementos que permitan compensar los problemas estructurales de competitividad y visualizar el nuevo escenario, con mercados cada vez es más abiertos, lo que implica muchos desafíos. Además, los proyectos de inversión deben enfocarse con una visión de exportación, para que de esa forma sigamos fortaleciendo la cadena productiva del país y cada día ser más competitivos”, finalizó Molina.

El mercado ecuatoriano de vehículos importados o fabricados localmente alcanzó antes de la pandemia 135.000 unidades anuales, mientras que para el año 2019 fueron 131.000 unidades con paralizaciones en todo el país, fue un desafío, pero durante la pandemia en el año 2020 se cerró con 82.000 unidades; y posteriormente en el año 2021 se vendieron 116.000 unidades.

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Impresión: Diario El Comercio - Circulación: Norte de Quito, Sur de Quito, Valle de Cumbayá, Valle de los Chillos, Guayaquil, Ambato, Manabí y Cuenca - Producción: GLOBALCORP - Coordinación: Journal Ecuador Empresarial - Fotografía: Coral Cornejo, Pexels, Internet Redacción: Marbella Brito - Los artículos y publicidad contenidos en esta publicación son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no comprometen la línea editorial de GLOBALCORP.

Fuente de energía al país desde 1884

ompañía Azucarera Valdez, desde hace 138 años endulza al país no sólo con sus productos sino con su historia visionaria, el compromiso de su gente y con sus valores corporativos como la fe en el país y compromiso con su desarrollo, creatividad, trabajo en equipo, integridad, y perseverancia, produciendo cerca del 30% del azúcar que demanda el Ecuador. Fundada en 1884 por Rafael Valdez Cervantes, y desde 1996 forma parte de Nobis Holding, es la mayor empresa generadora de empleo en el cantón Milagro y sus alrededores, donde más de 2.000 personas conforman su fuerza de trabajo en época de zafra, generando así fuentes de trabajo de forma directa e indirecta a más de 20.000 familias. Enfocada en trabajar con la comunidad, desde su fundación, la ciudad de Milagro se ve beneficiada por la gestión del Ingenio. En la actualidad cuenta con un conglomerado de tres industrias que giran en torno al procesamiento de la caña de azúcar apoyando al desarrollo social y económico de su entorno. Valdez se dedica a la producción de azúcar y derivados endulzantes, los cuales constituyen fuentes de energía natural para el consumo humano y animal. CODANA, por su parte, produce alcohol industrial y beneficia la movilidad sostenible a través del etanol,

fuente principal de la gasolina Ecopaís y Ecolectric, genera energía sostenible a partir del bagazo de caña. Es el primer ingenio ecuatoriano en conseguir la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001, además del Sistema de Gestión de Inocuidad de los alimentos FSSC 22000, Sistema de Gestión Calidad ISO 9001, Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001. La Certificación Ecuatoriana Ambiental Punto Verde, emitida por el Ministerio del Ambiente, el Agua y Transición Ecológica (MAATE), también forma parte de sus acreditaciones. Con la cosecha en verde y el control biológico en las plantaciones, el Ingenio Valdez ha creado un hábitat único para la convivencia de aves y mamíferos asegurando una producción sostenible. Con su más reciente innovación, conocida como la Biofábrica, donde se producen y aplican bioinsumos para los cultivos, transformando el modelo agrícola tradicional por uno más ecológico y sostenible, disminuyendo a su vez el impacto ambiental. Es también el primer ingenio en Latinoamérica y en el país en incorporar el tráiler eléctrico con cero emisiones de gases de efecto invernadoro para transporte de materia prima, siguiendo una fuerte trayectoria en economía circular.

1884

Nace el Ingenio Valdez, fundado por don Ramón Rafael Valdez Cervantes.

2011

Valdez promueve el corte mecanizado reforzando su gestión hacia la protección ambiental.

1885

La población aledaña al Ingenio (donde actualmente se encuentra la ciudad de Milagro), es la primera en ser iluminada por energía eléctrica, en el Ecuador, provista por Valdez.

2013

Compañía Azucarera Valdez consigue certificación de inocuidad ISO 22000.

2016

Codana inaugura su nueva destilería de alcohol anhidro, duplicando su capacidad de producción de alcoholes. Además, consigue su certificación ISO 22000 y FSSC 22000.

2018

Lanzamiento de un nuevo producto: Azúcar de Coco, con certificación orgánica. Además de innovar en ECV -18 para el mercado acuícola. Adicionalmente, se recertifica como Empresa Ecoeficiente por el MAATE, lo que avala su compromiso con el ambiente.

2019

Finalistas en Premios Latinoamérica Verde en la categoría de producción y consumo responsable, obteniendo el premio del documental “Protagonistas” por primera vez en el país la presentación de Azúcar en big bags.

2020

Apoya a la comunidad y al país a combatir la pandemia del COVID-19 con donaciones de más de 45 mil litros de alcohol, 72. mil kg de azúcar y 2.000 kits de bioseguridad a sus colaboradores.

1922

Se firma el acta de constitución de Compañía Azucarera Valdez.

1925

Se coloca el emblemático tanque elevado, siendo la estructura más alta de Milagro.

1933

Valdez construye en Milagro el primer estadio con cancha de césped.

1954

El sistema de transporte de caña de carros halados por bueyes cambia a locomotora.

1987

Codana inicia sus operaciones con la producción de alcohol etílico rectificado extra neutro.

1992

La familia Valdez vende sus acciones a Don Luis Noboa Naranjo, propietario del Grupo Noboa.

1997

Fundación del Consorcio Nobis, hoy Nobis Holding, dirigido por la Sra. Isabel Noboa Pontón.

2003

Compañía Azucarera Valdez consigue su certificación de calidad ISO 9001.

2004

Se constituye Ecoelectric S.A., empresa dedicada a la generación de energía limpia. Lanzamiento de Steviazucar Blanca y Morena productos que endulzan de manera natural, con la mitad de las calorías.

2010

Se implementa el difusor, implementando un cambio tecnológico en la extracción del jugo de caña.

2021

Incorporación de tecnología 4.0 e innovación, con la adquisición de nuevas cosechadoras de oruga, envasadoras y enfardadoras. Un hito histórico en la agricultura es la incorporación del primer tráiler eléctrico, convirtiéndose en la primera empresa en el país y el primer ingenio en Latinoamérica en realizar esta práctica. Implementación de un ERP específico y adaptado para operaciones de caña de azúcar. Incursión de personal femenino a las áreas operativas, con el fin de fomentar igualdad de oportunidades para la mujer en la industria.

Cámara de Innovación y Tecnología Ecuatoriana CITEC 26 años fortaleciendo la gestión corporativa

a CITEC surgió hace 26 años con la necesidad de fortalecer la gestión de las empresas desarrolladoras de software en el país; pero es desde hace cuatro años a medida que se ve el crecimiento de la industria tecnológica; que entre sus directores y socios, se consolida como la Cámara de Innovación y Tecnología Ecuatoriana. Gisela Montalvo, Directora Ejecutiva de CITEC manifestó que dicha cámara representa a toda la industria de tecnología de la información y empresas que están relacionada con su desarrollo. “No solo hay compañías de software que son nuestra primera línea, sino que también hay plataformas digitales, organizaciones de ecommerce, transformación digital, ciberseguridad y todas aquellas que aprovechan este recurso para solventar las necesidades del consumidor”. Así mismo, sostuvo que las sociedades son transversales a todas las industrias y comercios del país, por ser un proveedor de servicios y la eficiencia en el uso de recursos, tiempo, una mejor llegada al consumidor final; que abarca desde los sectores de la banca, arquitectura, servicios petroleros, contabilidad, entre otros.

“Estamos en toda la cadena de valor que inicia desde la ciberseguridad, el botón de pago que eliges, el sistema de pago, la contabilidad, la factura que llega, la firma electrónica, todos esos son servicios que ofrecen y que facilitan la gestión tanto empresarial como en la experiencia del usuario, de esa forma las empresas se acercan más a las personas donde en tiempos de pandemia nos alejamos, pero que gracias a la tecnología nos volvieron a unir”, recalcó Montalvo. Más de 215 empresas son miembros de CITEC en la línea de desarrollo de software, líderes nacionales e internacionales que operan en el país. Organizaciones que van desde servicios en la nube, serviseguridad, así como las que están en transformación digital nacional e internacional. Entre los principales países se encuentran integrados son: Estados Unidos, Suecia, Argentina, Perú, Colombia y Ecuador. La transformación se dio en Ecuador hace un año por la necesidad y gracias al apoyo que brindaron las diversas empresas en querer mejorar sus procesos tecnológicos. El eCommerce queremos que se convierta en un servicio más eficiente, seguro y oportuno, de la mano de la transformación digital que necesita de diferentes actores y herramientas. “Muy pronto se estrenará la iniciativa Clusters Tecnológicos, en la línea de desarrollo competitivo, es la primera que unirá Quito y Guayaquil por el desarrollo tecnológico”, concluyó Montalvo.

UN VISTAZO A PROCOPET S. A. y equipos hasta obras de ingeniería, procura y construcción civil, electromecánicos, de instrumentación, control y comunicaciones de toda índole y alcance. Actualmente mantenemos operaciones activas en varios proyectos principalmente en el Bloque 43 ITT en pleno desarrollo. Incursionamos también hace pocos años en el sector de generación eléctrica. Construimos en dos meses la planta de alquiler de 130MW de Energy International en Quevedo con la que se contribuyó a la solución de los racionamientos del 2009, para CELEC EP fabricamos 30 tanques para las centrales termoeléctricas Manta II y Sacha de Termopichincha y ejecutamos el montaje electromecánico de ésta última. En el 2009 traspasamos las fronteras y construimos en el Perú una planta generadora de 40MW con Wartsila para Pluspetrol en la selva oriental, sector de Huayurí. Con la empresa china Harbin Electric Intl. Co. tuvimos a nuestro cargo las obras civiles y la construcción de los tanques de la Central Térmica Termoesmeraldas II, la Subestación Chorrillos y las obras civiles de las torres correspondientes al tramo final de la línea de transmisión de extra alta tensión de 500MV entre las provincias de Los Ríos y Guayas.

ROCOPET S.A. es una empresa especializada en la ejecución de proyectos de ingeniería, procura y construcción civil y montaje electromecánico para facilidades petroleras, industriales y de generación eléctrica. Con 28 años de experiencia, es una organización consolidada y en pleno crecimiento, en la que participan tanto profesionales experimentados como ejecutivos jóvenes muy competentes, logrando un balance ideal para la ejecución de todos los proyectos de la empresa con calidad y eficiencia.

Nuestra actividad principal fue y seguirá siendo la construcción de facilidades para la industria petrolera. Como toda industria, ésta tiene sus altibajos, pero sigue siendo la más importante en el Ecuador. Las inversiones en el sector por parte de las autoridades se están concretando, por lo que las perspectivas de desarrollo para los próximos años están planteadas en concordancia. Procopet seguirá creciendo, tenemos el impulso, la voluntad y la oportunidad, el país necesita todas las manos y nosotros estamos aquí para poner las nuestras.

Procopet es una empresa proyectada al futuro, comprometida con la calidad y con gran potencial de crecimiento. A partir del año 2008 en que recibimos la primera certificación ISO 9001:2000, la calidad y seguridad se convirtieron en un modo de vida para la organización. Al momento, nuestro Sistema Integrado de Calidad se encuentra certificado internacionalmente para Construcciones Civiles y Montaje Electromecánico de Facilidades Petroleras bajo las normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015 y 45001:2018. Adicionalmente, estamos especialmente orgullosos de ser una de las primeras empresas ecuatorianas en haber obtenido la certificación ISO 37001:2016 Anti-Soborno. La empresa con su razón social actual se constituyó hace 28 años, sin embargo, sus orígenes se remontan a más de 45 años a través de la experiencia de sus fundadores. La actividad petrolera se convirtió indudablemente en la más importante generadora de recursos en la economía del país. Con esta visión, en el año 93 se constituyó Procopet Proyectos y Construcciones Petroleras S.A. y la empresa asumió el reto de la especialidad en facilidades petroleras. Sin embargo, no dejamos de participar en otras áreas como la industrial y la de generación eléctrica, en las que también hemos ejecutado proyectos con gran éxito. En el sector petrolero hemos trabajado con las más importantes empresas del sector: Oxy/UB15/ Petroamazonas/Petroecuador, Agip Oil/Pluspetrol, Repsol, Petrobras, Perenco, SK E&C, Schlumberger/ Kamana Services/Shaya, entre otras. Hemos ejecutado muchos proyectos, entre los más importantes están la ampliación de la Planta de gas de Shushufindi, la construcción de las dos refinerías Shushufindi 1 y 2 como contratistas de las empresas japonesas Nisho Iwai y Kobe Steel y luego con las mexicanas Bufete Industrial; la ampliación de la Refinería Esmeraldas en 1995 con la empresa Técnicas Reunidas de España y la actual reconstrucción de esta Refinería con la empresa coreana SK E&C. Con Agip Oil hemos hecho obras muy importantes como las ampliaciones de Facilidades de Producción, Campamentos, interconexión con el OCP, el Sistema Contra Incendios en CPF, entre otras. Con Petroamazonas EP/ EP Petroecuador hemos ejecutado los últimos años muchos contratos prácticamente en todos los bloques a cargo de esta empresa estatal, que van desde provisión de personal

Senapro es una de las empresas líderes de seguridad privada en el mercado ecuatoriano con mas de 19 años de experiencia. Somos miembros del grupo empresarial Altum, organización especializada en la prestación de servicios de outsourcing a nivel regional con presencia en países como: Brasil, Colombia y Ecuador.

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