GLOBALLEIDA - Memòria 2018

Page 1

Me m ò ri a d ’a c ti v i ta ts 20 1 9




Disseny editorial. Latipo Estudi de disseny. www.latipo.cat


Índex

1. Presentació P.6 2. Òrgans de govern i estructura de funcionament P.9 3. Serveis adreçats a persones P.10 4. Serveis adreçats a persones emprenedores i empreses P.16 5. Desenvolupament territorial i sectorial P.38 6. Serveis transversals P.52


1. Presentació

GLOBALLEIDA és un projecte inter-institucional fruit de la voluntat d’integrar en una sola entitat tota l’activitat de promoció econòmica i projecció del territori lleidatà així com els recursos que actualment s’hi destinen des de les diferents institucions.

6

Memòria d’activitats 2019


Missió

Coordinació

Contribuir al desenvolupament econòmic, empresarial i territorial en tot l’àmbit de la demarcació de Lleida a través del foment de l’emprenedoria i l’ocupació, el suport a la innovació i la competitivitat, i l’impuls de la projecció exterior del territori.

La coordinació i integració dels recursos permet oferir un ampli ventall de serveis, tendir a l’autofinançament i a la suficiència de les diferents àrees operatives.

Visió Esdevenir el referent a la demarcació de Lleida en l’àmbit del foment de l’emprenedoria i de l’ocupació, el suport a la innovació i a la competitivitat empresarials, i la projecció exterior del territori per tal de contribuir al seu desenvolupament econòmic, empresarial i territorial.

Eficiència L’orientació a resultats de GLOBALLEIDA suposa sistemes d’avaluació i millora contínua amb l’objectiu de maximitzar la qualitat dels serveis i la generació de valor. Desenvolupament del talent La formació contínua, el treball en equip i la transversalitat són factors clau per al lideratge, desenvolupament i gestió de projectes amb garantia d’èxit i excel·lència. Visibilitat

Valors Cooperació La col·laboració entre institucions permet aprofitar tots els recursos disponibles al territori de Lleida així com establir aliances público-privades.

GLOBALLEIDA

La integració de recursos econòmics i humans permet orientar-se a projectes tractors d’alt impacte que donen gran visibilitat i projecció exterior al territori. Territorialitat És un compromís de GLOBALLEIDA mantenir una presència significativa en tot el territori lleidatà i contribuir al seu desenvolupament.

7


Eixos

Persones

La cartera de serveis de GLOBALLEIDA

El coneixement és el principal actiu que condicionarà el nivell de benestar social en el futur. Així doncs, en l’economia actual, el coneixement i les persones són la clau de la competitivitat.

s’estructura al voltant de 3 eixos principals:

Les persones Les empreses

Empreses

El territori

La dimensió empresarial és una de les limitacions més importants de les empreses lleidatanes, atès que aquest factor condiciona tant el seu accés a nous mercats com la seva capacitat de recerca i innovació. Cal que les empreses assoleixin la seva dimensió mínima eficient, és a dir, aquella que necessiten en cada cas per competir de forma eficient en un entorn global.

Territori Desenvolupar la demarcació de Lleida com un territori atractiu i connectat, tant internament com amb l’exterior. Les infraestructures de comunicacions, culturals i tecnològiques juguen un paper fonamental per tenir un espai connectat i per configurar un territori atractiu i obert.

8

Memòria d’activitats 2019


2. Òrgans de govern i estructura de funcionament

Els òrgans de govern de GLOBALLEIDA són el Consell General i el Comitè Executiu. L’activitat del Consorci és desenvolupada per una estructura pròpia i una procedent de les administracions patrones.

Consell General GLOBALLEIDA.

GLOBALLEIDA

Consell General GLOBALLEIDA.

9


PERSON ES


3. Serveis adreçats a persones

3.1 Plataforma Virtual d’Ocupació 3.2 Millora professional 3.3 Ofertes de treball 3.4 Activitats de promoció


3.1 Plataforma virtual d’ocupació

Adreçat als serveis d’ocupació d’Ajuntaments i Consells Comarcals de la província Objectiu: La Plataforma Virtual d’Ocupació (PVO) té per objectiu posar a disposició dels serveis d’ocupació de les entitats participants una eina per publicar i gestionar les seves ofertes laborals. Així mateix, possibilita a les persones demandants d’ocupació, elaborar el seu perfil i inscriure’s a quantes ofertes considerin interessants. La PVO consisteix en el dret d’ús i accés a l’aplicatiu per a la gestió de serveis de promoció econòmica en la vessant d’ocupació. Totes les ofertes introduïdes es publiquen automàticament al web GLOBALLEIDA, apartat d’Ocupació, on els usuaris les poden consultar. Compartir un mateix sistema de gestió de la informació relativa a persones, organitzacions i projectes afavoreix la concertació territorial entre les entitats adherides i la visualització integrada de les ofertes de treball i formació. A més, la gestió de les preinscripcions en aquestes, facilita la recerca de feina i l’accés a la informació als demandants d’ocupació de la província.

12

Paral·lelament, s’envia un newsletter amb les ofertes setmanals a 2.424 persones (2019) interessades en les ofertes d’ocupació. Actualment hi participen 18 Ajuntaments i Consells Comarcals de la província. Concretament: Ajuntament de Bell-lloc d’Urgell, Ajuntament de Mollerussa, Ajuntament de Solsona, Comunitat de Municipis del Segrià Sec, Conselh Generau d’Aran, Consell Comarcal de la Noguera, Consell Comarcal de la Segarra, Consell Comarcal de l’Alta Ribagorça, Consell Comarcal del Pallars Sobirà, Consell Comarcal de l’Alt Urgell, Consell Comarcal del Pla d’Urgell, Consell Comarcal del Solsonès, Consell Comarcal de l’Urgell, l’Ajuntament de Tàrrega, Ajuntament d’Almenar, Ajuntament de Torrefarrera, Ajuntament de La Granadella, Ajuntament de les Borges Blanques.

Memòria d’activitats 2019


3.2 Millora professional

GLOBALLEIDA organitza sessions d’orientació professional de curta durada en què es treballen aspectes clau per buscar feina i entrenar les habilitats professionals de les persones en procés de recerca i/o millora de feina de la província de Lleida A través d’aquest programa s’ofereix als Ajuntaments i Consells Comarcals de la província un ventall de seminaris de formació ocupacional i/o de millora de l'ocupació. Té l’objectiu de millorar la capacitació professional de les persones aturades i com a conseqüència, reduir l’atur a la província. Es contemplen 4 hores de formació gratuïta a l’any per cada Ajuntament i Consell Comarcal de la província. Hi participen 16 entitats.

L’any 2019 es varen impartir 32 càpsules (dimarts feiners), d’un total de 75 hores formatives, amb 430 assistents.

Persones

13


3.3 Ofertes de treball

És el producte resultant de la Plataforma Virtual d’Ocupació, que com s’ha mencionat, es visualitzen públicament a l’apartat Ocupació del web de GLOBALLEIDA. L’any 2019, es varen gestionar 176 ofertes de treball gestionades per GLOBALLEIDA. Per sectors econòmics Sector..............................................................% u. Altres .................................................................. 5% 9 Administració i oficines............................. 3% 5 Agrari, ramader i forestal........................... 6% 10 Comerç.............................................................15% 27 Edificació i obres públiques................... 2% 3 Esport................................................................... 1% 1 Indústria pesada i de construccions metàl·liques....................................................... 1% 1 Indústries d’alimentació, begudes i tabac............................................. 1% 1 Muntatges, instal·lacions, Manteniment i reparació............................ 1% 2 Serveis a la comunitat i personals...... 11% 20 Serveis a les empreses.............................. 2% 3 Transport............................................................. 1% 1 Turisme i hoteleria......................................53% 93 Total.........................................................................176

Per poblacions Poblacions....................................................Ofertes Altres................................................................................... 9 Abella.................................................................................. 2 Aneto.................................................................................... 1 Aren...................................................................................... 1 Balaguer............................................................................. 1 Barruera........................................................................... 27 Boi...................................................................................... 18 Bonansa............................................................................. 2 Bordes de Vilaller, Les................................................. 1 Bòrdes, Es.......................................................................... 1 Bossòst............................................................................... 1 Caldes de Boi................................................................. 3 Corroncui.......................................................................... 2 Erill la Vall.......................................................................... 2 Huesca................................................................................ 1 Juncosa.............................................................................. 1 Laspaúles.......................................................................... 3 Llardecans......................................................................... 1 Llavorsí............................................................................... 2 Lleida................................................................................... 1 Llesp..................................................................................... 1 Maials................................................................................... 1 Mollerussa........................................................................ 2 Noales................................................................................. 1 Pla de l’Ermita............................................................... 13 Pont de Suert, El..........................................................47 Sopeira............................................................................... 2 Taüll.................................................................................... 18 Vielha e Mijaran.............................................................. 1 Vielha/Viella.................................................................... 2 Vilaller................................................................................. 8 Total.........................................................................176

14

Memòria d’activitats 2019


3.4 Activitats de promoció

Adreçat a persones demandants d’ocupació i personal tècnic d’entitats adherides a la PVO Plataforma Virtual d’Ocupació. Objectiu Les jornades d’ocupació tenen per objectiu donar a conèixer noves vies per generar ocupació i/o autoocupació a partir dels sectors estratègics del territori. En aquest sentit el projecte pretén contribuir a millorar el coneixement sobre les noves realitats entorn l'ocupació de les persones demandants així com donar eines per afavorir la gestió de programes d’ocupació per part de personal tècnic. Activitats Participació en 2 Fires d’Ocupació: · Fira UdL Treball, 25 d’abril 2019, on es fa promoció dels serveis de l’àrea a estudiants de la Universitat de Lleida.

Es va poder visitar l’exposició, Idea, Projecte, Realitat. Tot comença amb la teva idea, amb la que es donen a conèixer els serveis que ofereix GLOBALLEIDA i les accions que es porten a terme per desenvolupar una idea de negoci. I tots els joves que van visitar el nostre estand van tenir l’oportunitat de fer el test de l’emprenedoria o el del talent, i tenir els resultats en el mateix moment així com també rebre’ls per correu electrònic. En el marc de les Jornades Tècniques de la Fira es va organitzar la xerrada Els secrets de l’èxit profesional a càrrec de Xavier Pirla, amb una assistència de 82 joves. I també es va col·laborar amb el Departament d’Educació en l’organització de la Mostra d’Emprenedoria a ESO i Batxillerat que organitzen diversos centres de secundària de Lleida.

· Fira de Formació i Treball (25 i 26 d’abril de 2019). Estand de 64m2 on vàrem acollir diverses activitats dins l’estand de GLOBALLEIDA: Es van organitzar 4 tallers “EMPRENEM JUGANT” per estimular la creativitat i les habilitats emprenedores, d’una hora de durada cadascun, per a grups de màxim 16 nois/es. Els tallers estaven adreçats a alumnat d’ESO, Batxillerat i cicles formatius i hi van participar un total de 64 joves. Fira F&T Formació i Treball. Persones

15


EMPRESES


4. Serveis adreçats a persones emprenedores i empreses

4.1 Persones Emprenedores 4.1.1 Foment de l’esperit emprenedor 4.1.2 Assessorament per crear empresa 4.1.3 Gira Mujeres 4.2 Empreses 4.2.1 Programa d’acceleració empresarial 4.2.2 Facilitar l’accés al finançament 4.3 Continuïtat empresarial 4.3.1 Reempresa


4.1 Persones Emprenedores

4.1.1 Foment de l’esperit emprenedor Programa E2 Escola d’Emprenedors

Tallers temàtics

Aquest programa es va iniciar el curs acadèmic 2014-2015 fruit de la col·laboració entre el departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya i el Consorci GLOBALLEIDA.

Tallers que tracten temes específics en l’àmbit del desenvolupament de les habilitats personals i tècniques, en un format pràctic i directe que fomenta la participació i la col·laboració dins el grup.

El programa E2, Escola d’Emprenedors neix amb la finalitat de fomentar la cultura emprenedora en l’àmbit del sistema educatiu, potenciar actituds positives i despertar entre l’alumnat l’interès pel món de l’empresa i promoure iniciatives empresarials, mitjançant accions i activitats adreçades a alumnat i personal docent. S’estructura en diferents activitats adreçades a alumnat d’infantil, primària, ESO, Batxillerat, programes pre-professionalitzadors i Cicles Formatius de Grau Mig i Superior dels centres educatius de la província de Lleida i al seu professorat, que es desenvolupen en quatre blocs: Sessions de sensibilització

Activitats per a personal docent Accions generals i tallers específics, amb recursos i eines de suport que facilitin al personal docent la transmissió a l’alumnat dels diferents conceptes relacionats amb la iniciativa emprenedora.

Activitats de caràcter participatiu i lliure accés Com jornades, premis, fires i activitats genèriques de caràcter transversal i participatiu de lliure accés.

Xerrades i conferències que tracten aspectes generals del foment de l’emprenedoria amb l’objectiu de despertar l’interès de l’alumnat per aquesta temàtica.

18

Memòria d’activitats 2019


Dins del programa E2 Escola d’Emprenedors s’inclou la col·laboració amb la Fundació d’Empresaris i Empresàries de Catalunya FemCAT. Amb el programa Escola i Empresa, s’acosta als alumnes de secundària, el món de l’empresa a través de l’experiència en primera persona d’un empresari o empresària. Des de GLOBALLEIDA cada any treballem per facilitar la incorporació de nous empresaris i empresàries al programa Escola i Empresa que vulguin col·laborar de forma gratuïta i desinteressada explicant la seva experiència a l’alumnat dels diferents centres educatius.

Certificació en emprenedoria i empresa per alumnat de CFGM i CFGS A l’alumnat de CFGM i CFGS, que ha realitzat un mínim de 12 hores de formació al llarg del curs acadèmic 2018-2019 de la prevista al catàleg E2 Escola d’Emprenedors se li lliura una Certificació en Emprenedoria i Empresa acreditada pel Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya i GLOBALLEIDA.

Empreses

Programa E2. Fomenta la cultura emprenedora en l'àmbit del sistema educatiu.

19


Premis E2 “Escola d’emprenedors” Els Premis E2 tenen l’objectiu d’incentivar la presentació d’idees i pràctiques emprenedores que ajudin a fomentar l’emprenedoria entre l’alumnat que cursa estudis d’educació infantil i primària, ESO, programes pre-professionalitzadors, batxillerat i cicles formatius de grau mitjà o superior a les Terres de Lleida. GLOBALLEIDA en col·laboració amb el departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya convoca anualment una nova edició dels Premis E2 Escola d’Emprenedors, en el marc del programa “Catalunya, Escola d’Emprenedors” de la Generalitat de Catalunya.

Premis E2. “Escola d’Emprenedors”.

Destinataris Són destinataris d’aquests premis tots els centres, públics i privats, de les Terres de Lleida i el seu alumnat que, durant el curs acadèmic, desenvolupin programes educatius que promoguin l’esperit emprenedor i/o contribueixin a millorar la formació de l’alumnat en l’àmbit de la creació d’empreses.

20

Memòria d’activitats 2019


A més, els projectes de cicles formatius de grau mig i superior que surten guanyadors dels Premis E2, Escola d’Emprenedors passen a la final catalana. Concretament, els projectes Wolpray SLNE, Saven Elèctrics i Parc & Win liderats per alumnat dels centres INS Escola del Treball, La Salle Mollerussa i el Centre Ilerna van ser guardonats en la categoria a la proposta més viable, a la millor idea o al més col·laboratiu en la 7ª Mostra de projectes emprenedors de Formació Professional a Catalunya, que va tenir lloc al mes de maig a Barcelona.

Programa E2 Evolució nombre centres participants 40 35

38

30 20 15 10

35

29

25 20

17

5 0 Curs 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

Dades del Programa E2 i dels Premis E2 Edició 2019 Programa E2: Es van realitzar un total de 96 activitats a 35 centres de les Terres de Lleida amb una participació de 3.419 alumnes i 42 professors.

Evolució nombre alumnat participant 3.500 3.000

3.347

2.500

3.419

2.649

2.000 1.500 1.000

1.477

1.460

500 0 Curs 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

Empreses

21


Programa E2 Evolució nombre professorat participant

Evolució nombre activitats realitzades 60

120 112 96

80

84

50

54

40

47

30 40

49

43

20 10

42

26 14

0

0 Curs 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

Curs 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

Premis E2 El curs acadèmic 2018-2019 es van presentar a concurs 26 projectes de 6 centres educatius (Col·legi Episcopal de Lleida, Fedac Lleida, La Salle Mollerussa, Centre Integral de Formació Professional Ilerna, Ins Escola del Treball i Ins Alfons Costafreda de Tàrrega). Evolució Premis E2 25

21

15

18

17

10 5

26

25

20

8

8

10

10 6

0 Curs 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Centres Projectes

22

Memòria d’activitats 2019


Projecte JEP Joves Empresari de Ponent És un projecte educatiu, que es desenvolupa dins de la programació E2 de GLOBALLEIDA i es coordinat per l’Institut Municipal d’Ocupació. Va adreçat a alumnes que estiguin cursant l’ESO, cicles formatius i PQPIs. Consisteix en crear i gestionar una empresa simulada pròpia. La forma jurídica escollida és la societat cooperativa. D’aquesta manera, la cooperativa creada a l’aula establirà relacions comercials amb d’altres cooperatives gestionades per alumnes d’altres centres de la ciutat de Lleida i rodalies. L’any 2019 van participar l’entitat Ponent Coopera, fent un parell de tallers amb l’objectiu de fer conèixer a l’alumnat el funcionament d’una cooperativa, els seus principis i la filosofia de l’economia social. Van participar en aquesta edició els següents Instituts: Institut Municipal d’Ocupació Institut Castell dels Templers Col·legit Maristes- Calidoscopi

Tallers Escola d'Emprenedors 2019.

Institut Mollerusa-Tarrega Institut de Tàrrega Institut de Guissona Escola Agrària d’Alfarràs Col·legi Montserrat de les Borges Blanques Nombre de persones participants....................121 Nombre de cooperatives......................................... 8

Empreses

23


Projectes europeus. EROVET El projecte Erovet: Fostering youth employability through a European Research Group on VET, presentat a la convocatòria Erasmus+ KA2, ha centrat la seva activitat en compartir experiències, activitats, metodologies i programes que millorin les oportunitats d’accés al mercat laboral dels estudiants de Formació Professional ja sigui per compte aliè com mitjançant l’emprenedoria. Es tracta d’un projecte cofinançat pel Programa Erasmus+ de la Unió Europea en el que han participat 8 entitats, entre centres educatius, administracions i entitats de promoció econòmica de 7 països: Espanya (INS Escola del Treball de Lleida i GLOBALLEIDA), Alemanya (Landkreis Osnabrück Fachdienst Bildung), Grècia (Dieythynsi Deyterobathmias Ekpaideysis N.Rodopis), Itàlia (i.i.s.s des Ambrois), Portugal (Escola Profissional Amar Terra Verde, Lda), Lituània (Vilniaus turizmo ir prekybos verslo mokykla) i Turquia (Ortakoy 80. YiL Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi).

Durant aquests dos anys, tots els socis han treballat conjuntament sota la coordinació de GLOBALLEIDA i, al llarg del projecte, s’han realitzat 5 reunions de gestió i 4 reunions d’aprenentatge i intercanvi d’experiències. Les reunions realitzades al 2019 han estat: 1. A l’Institut Escola del Treball de Lleida on, del 25 de febrer a l’1 de març, es va dur a terme la darrera activitat d’aprenentatge que va comptar amb l’assistència d’una vintena de participants provinents de les diferents entitats sòcies del projecte per a debatre i aportar l’experiència dels seus països d’origen, compartir bones pràctiques i extreure conclusions per definir les bases de: un premi europeu d’emprenedoria adreçat a l’alumnat de cicles formatius dels centres socis del projecte, un distintiu per reconèixer als centres de formació professional d’Europa que destaquen per la seva labors vers l’emprenedoria i un curs de formació en emprenedoria i direcció d’empreses adreçat a l’alumnat dels darrers cursos de cicles formatius dels centres educatius socis del projecte.

El període d’execució del projecte es va iniciar l’1 d’octubre de 2017 i va finalitzar el 30 de setembre de 2019 amb l’objectiu d’augmentar les oportunitats de treball dels estudiants de Formació Professional a través dels següents eixos de treball: - Orientació - Mobilitat europea - Formació Professional Dual - Emprenedoria

24

1. Projecte EROVET. Sala reunions Mercolleida.

Memòria d’activitats 2019


2. A l’Institut Escola del Treball de Lleida i a GLOBALLEIDA on, del 8 al 10 de maig, es va realitzar la darrera reunió de gestió del comitè executiu format per representants de les vuit entitats participants, on es va posar en comú l’estat i evolució del projecte, es van presentar els resultats assolits en els darrers mesos i perfilar els darrers resultats, es va fer balanç del projecte i previsió de la seva sostenibilitat i es va programar la difusió i ús dels resultats obtinguts. El projecte va finalitzar el 30 de setembre de 2019 i a finals de novembre de 2019 es va presentar la justificació tècnica i econòmica del mateix. El projecte té pàgina web pròpia (www.erovet.eu) on hi ha tota la informació del mateix, de les reunions i activitats realitzades, així com, dels resultats desenvolupats que són: . El Llibre Blanc de l’Orientació que inclou els sistemes educatius actuals i procediments d’orientació en els països socis del projecte i un recull de fitxes de bones pràctiques de cadascun dels socis pel que fa a l’orientació. . Xarxa de mobilitat EROVET: Amb l’objectiu que els centres dels set països socis del projecte tinguin la possibilitat de formar part d’aquesta xarxa, per ajudar a promoure i millorar la mobilitat dels seus estudiants. Altres centres que no siguin socis també tenen l’opció d’unir-se a la Xarxa.

. La Guia de Bones Pràctiques en Formació Dual que inclou també fitxes de casos d’èxit dels socis des del punt de vist de l’empresa, del centre i de l’alumnat. . Les bases d’un premi europeu d’emprenedoria adreçat a alumnat de cicles formatius dels centres que formen part del projecte. . Protocol per atorgar un reconeixement a centres de formació professional d’Europa que destaquen per la seva labors vers l’emprenedoria. . Curs de formació en emprenedoria i gestió empresarial adreçat a l’alumnat dels darrers cursos de cicles formatius dels centres educatius que formen part del projecte (previst d’implementar al curs acadèmic 2020-2021).

El projecte EROVET+ “Filling the skills gap of European VET learners” que donarà continuïtat al projecte EROVET “Fostering youth employability through a European Research Group on VET” ha permès la incorporació de nous socis de França, Itàlia i Regne Unit, projecte al que GLOBALLEIDA continuarà donant suport sense ser-ne soci.

. La Borsa de treball EROVET on empreses europees es poden donar d’alta i publicar ofertes de treball adreçades a estudiants de formació professional.

Empreses

25


4.1.2 Assessorament per crear empresa

Assessorament empresarial

Accions a desenvolupar:

L’assessorament a persones emprenedores té com a objectiu proporcionar consell expert i tutoritzar, ja sigui la persona emprenedora en el procés de creació de la seva empresa o aquelles empreses que ja estan creades i volen consolidar-se i créixer.

A través del servei d’assessorament s’informa sobre ajuts i subvencions, orientació sobre aspectes relacionats amb la creació de l’empresa, assessorament sobre tràmits de constitució, formes jurídiques, aspectes legals, recerca de finançament i qualsevol element relacionat amb l’elaboració d’un projecte empresarial.

Principals destinataris del servei: . Persones emprenedores que han decidit crear la seva pròpia empresa. . Empreses ja creades però que volen créixer, internacionalitzar-se i innovar, entre altres.

Dades creació empresarial 1.200

800

1.018

710

683

600 400

1.116

1.011

1.000

350

200 0 Any

42

2014

107

2015

80

2016

110

2017

135

2018

125

2019

Assessoraments Empreses creades

26

Memòria d’activitats 2019


Suport en l’elaboració del pla de negocis Per facilitar l’accessibilitat i l’acompanyament en el procés de realització del pla d’empresa, GLOBALLEIDA disposa d’un aplicatiu online que permet: . Sistema en línia. . Interactuar amb el tècnic assessor mitjançant el xat. . Accedir des de qualsevol punt amb internet. . Treballar en el moment que millor li va a la persona emprenedora. . Multilingüe. . Fàcil d’utilitzar i molt intuïtiu.

Tallers de Pla d’empresa Aquest taller és un curs pràctic per elaborar el Pla d’empresa que està adreçat a un grup d’entre 5 i 10 persones emprenedores que estiguin preparant el seu Pla d’Empresa. S’estructura en tres sessions en les quals participen de forma conjunta els assistents al curs, un cop finalitzades aquestes tres sessions es pot realitzar una tutoria en format individual que faciliti l’accés del formador al detall i característiques exclusives d’aquell projecte empresarial. El contingut de les sessions és el següent: Sessió 1 Descripció de l’activitat, l’anàlisi de l’entorn i el mercat i el pla estratègic i de màrqueting. Sessió 2 El pla d’operacions, l’organització, els recursos humans i l’estructura legal i els passos i costos de la posada en marxa. Sessió 3 El pla econòmic i financer. Tutoria Sessió optativa de tutoria individual per als alumnes assistents. L'any 2019 s'han dut a terme 24 sessions de tallers amb una assistència de 164 potencials nous emprenedors.

Empreses

27


4.1.3 Gira Mujeres

Una iniciativa de Coca-Cola i Coca-Cola Foundation en col·laboració amb l’Associació Fòrum Dona Activa, GLOBALLEIDA i l’Ajuntament de Lleida. Aquesta iniciativa pretén fomentar l'esperit emprenedor entre les dones i ajudar-les a desenvolupar les seves idees de negoci, així com millorar la seva capacitació per a l'ocupació. Busca impulsar l'emprenedoria de les dones mitjançant un procés de motivació, formació i acompanyament que faciliti la presa de decisió i la posada en marxa, si escau, de la idea de negoci. La població destinatària són dones entre 18 i 60 anys:

El programa compta amb un itinerari d'apoderament i suport, en tres parades: . 1ª Troba la teva ruta: Tallers presencials de 10 hores, que faciliten la decisió d'emprendre. . 2ª Inicia el teu viatge: Formació en línia de 30 hores, on es treballa la idea amb el mètode Canvas. . 3a T'acompanyem: Incubadora i mentoria als 10 millors projectes durant 6 mesos. Un cop acabada la formació que exigeix el programa, els 3 millors projectes reben 6 mesos extra de mentoria i un ajut de 3.000€.

. Emprenedores amb o sense idea de negoci. . Desocupades que vegin l'emprenedoria com una alternativa d'ocupació. . Empresàries que volen reinventar el seu negoci.

28

A Lleida, les sessions de formació Troba la teva ruta es van fer els dies 17 i 24 de maig amb una participació de 16 dones assitents.

Memòria d’activitats 2019


4.2 Empreses

4.2.1 Programa d’acceleració empresarial Els programes de suport al creixement empresarial estan focalitzats a afavorir la consolidació dels projectes dels empresaris individuals i els de les pimes més enllà de la fase de creació de la seva empresa. A més, pretenen professionalitzar algunes de les àrees funcionals del negoci que limiten el seu creixement i/o focalització amb la finalitat de millorar-ne la facturació, els marges operatius o l’organització.

Adreçat a: Persones treballadores autònomes amb un projecte empresarial en marxa, socis treballadors sota la forma jurídica de societat civil privada, comunitat de béns o societat limitada que, preferentment, portin menys de 5 anys des de l’inici de l’activitat.

Metodologia: T’Acompanyem

Es treballa amb un grup de 15 persones màxim i amb dos tipus d’activitats:

Programa per donar suport a les persones treballadores autònomes i micropimes per afavorir la consolidació dels seus projectes empresarials, més enllà de la fase de creació de la seva empresa. A més, pretén professionalitzar algunes de les àrees funcionals del negoci que limiten el seu creixement i/o focalització, amb la finalitat de millorar la seva facturació, els marges operatius o la seva organització.

10h: Sessions de formació grupals amb un format dinàmic que vol fomentar el networking i l’intercanvi de coneixement i experiències entre les empreses participants, a més de formació en temes com: la idea de negoci i la proposta de valor, estratègia i mercat, el pla de màrqueting, la venda online i les xarxes socials i el pla econòmic i financer.

Empreses

8h: Sessions d’acompanyament individualitzat per a cada empresa participant amb un tutor/ assessor.

29


En col·laboració amb la Direcció General de Joventut de la Generalitat de Catalunya, es va iniciar el programa T’ACOMPANYEM SOCIAL, adreçat a projectes provinents de l’emprenedoria social, entesa com a iniciatives que a través d’una activitat econòmica resolen necessitats socials i/o ambientals. I també fruit del conveni signat entre GLOBALLEIDA i la Regidoria de Medi Ambient i Horta de l’Ajuntament de Lleida hi participen productors i empreses de l’Horta de Lleida.

Programa T’Acompanyem.

Les dades del programa T’Acompanyem Edició 2019 En l’edició 2019 s’han presentat un total de 21 sol·licituds per participar en el programa T’ACOMPANYEM, i finalment han estat seleccionades 16 empreses, de les quals 1 pertany a l’agricultura, 1 a la indústria i 14 al sector serveis. Les principals activitats d’aquestes 16 empreses són: fotografia, disseny gràfic, agència de comunicació i creativitat, venda de mobiliari d’oficina i instal·lacions comercials, botiga de moda femenina i complements, botiga de bijuteria i complements, joieria, producció i venda de cireres, consultoria i desenvolupament de software, consultoria en gestió de residus, agència de viatges receptiva, producció de pel·lícules cinematogràfiques, comerç d’artesania i decoració i gestió de residus i preparació per a la reutilització. Aquestes 16 empreses estan promogudes/ constituïdes per 22 persones i, a més, generen 17 llocs de treball assalariats directes amb una facturació conjunta al voltant de 1.345.000€. Un 56% de les empreses tenen la seva seu social a Lleida ciutat i l’altre 44% a la resta de la demarcació de Lleida.

Per comarques: Pallars Jussà..................................................................... 1 Urgell.................................................................................... 1 Segrià ............................................................................... 10 (9 de Lleida ciutat i 1 de la resta del Segrià) Garrigues.......................................................................... 2 Pla d'Urgell........................................................................ 1 Segarra................................................................................ 1

30

Memòria d’activitats 2019


Un 45% de les persones participants són homes enfront d’un 55% que són dones. Pel que fa a la forma jurídica, un 62,5% són persones físiques autònomes, un 12,5% són societat civils privades (SCP) i un 25% són societats limitades (SL).

Resultats:

Alguns comentaris de les persones participants en el programa en els darrers any són els següents: — "M’ha ajudat a plantejar-me qui sóc com empresa, què vull aconseguir i quina és la manera com fer-ho". — "He ampliat la visió d’on s’està el meu negoci i d’on vull arribar".

Un any després d’haver finalitzat el programa, les empreses manifesten que el seu volum de vendes totals respecte a l’any anterior:

— "He après nous coneixements i eines per optimitzar els processos dins de l’empresa, sobretot dins l’àrea comercial i gestió econòmica".

• S’ha mantingut igual en el 9% de les empreses participants.

— "Tenir una visió global del propi negoci i, per tant, saber els àmbits en els que millorar".

• Ha augmentat entre un 1% i un 20% en el 46% de les empreses.

— "He après a conèixer al meu client i a posarme en el seu lloc i com relacionar-me amb ell de manera més eficient".

• Ha augmentat entre un 21% i un 50% en el 18% de les empreses. • Ha augmentat en més d’un 50% en el 27% de les empreses.

— "Veure les coses des d’un altre angle/ perspectiva". — "Anar a l’arrel dels problemes i poder veure més clar com actuar i on posar l’energia".

I pel que fa al nombre de clients que tenen respecte l’any anterior: • S’han mantingut igual en un 18% de les empreses. • Han augmentat en un 82% de les empreses.

Pel que fa a les perspectives de futur, un 45,5% de les empreses preveu mantener els llocs de treball actuals, un 45,50% incrementarà la plantilla i un 9% la reduirà. I en referència al nombre de clients, un 18% de les empreses mantindrà els mateixos i un 82% de les empreses preveu incrementar-los.

Empreses

31


Dades històriques del T’Acompanyem T'ACOMPANYEM. Nombre empreses participans

T'ACOMPANYEM. Activitats per sectors

25

100%

20

90% 18

15 10

20 16

14 11

2016

2017

2018

6%

80%

15%

18%

6% 6%

10% 5%

70%

50%

0 2015

11%

60%

5

Any

7%

2019

93%

83%

70%

82%

88%

2015

2016

2017

2018

2019

40% 30% 20% 10% 0% Any

Serveis Agricultura / Agroalimentari Construcció Indústria

32

Memòria d’activitats 2019


Lleida StartUP

A més s’ha tingut en compte:

Lleida StartUP és un programa d’Acceleració empresarial pensat per a empreses en fase inicial, que permet reforçar el model de negoci, incrementar el nombre de clients, augmentar la facturació i aconseguir un posicionament de marca. El Pla proporciona acompanyament expert per posar les bases d’un creixement sòlid i sostenible.

1. Empreses amb necessitat de suport en alguna àrea específica.

L’objectiu és reduir el període de validació i d’arribada al mercat del producte/servei i aconseguir que els equips promotors es capacitin per executar un pla de creixement que acceleri les primeres vendes.

A qui s’adreça? El programa s’adreça a startups i/o PIMEs innovadores: . Empreses que tinguin preferentment, menys de 5 anys de vida. . Empreses amb un component innovador (ja sigui al seu model de negoci, producte, servei,...) amb potencial de creixement elevat. . Empreses amb un equip promotor compromès i com a mínim, una persona dedicada a temps complet al projecte.

2. Empreses coneixedores del sector al qual es volen adreçar i tinguin detectada una necessitat de mercat que volen cobrir amb el seu projecte.

Metodologia: El programa consta de tres fases. Fase I: Diagnosi de l’empresa. Anàlisi interna de la situació actual de l’empresa i una anàlisi dels objectius futurs. Fase II: Programa de capacitació. Formació de 15 hores de durada a l’equip promotor, amb temàtiques com: Equip, estratègia de venda, màrqueting i finançament. Fase III: Mentoratge. Consisteix a proporcionar un acompanyament expert amb un tutor/ mentor, per posar les bases d’un creixement sòlid i sostenible a l’empresa, son sessions individuals amb una durada total de 40 hores per empresa.

. Empreses amb establiment operatiu a la província de Lleida.

Programa StartUP. Empreses

33


Dades Lleida StartUP 2019

Vèrtex

· 6 empreses participants en el programa, que corresponen al sector TIC, sector serveis i construcció. Aquestes 6 empreses han estat promogudes per 14 emprenedors. Territorialment estan repartides entre el Segrià i l’Urgell. El 92% dels promotors són homes i el 8% restant són dones.

El programa Vèrtex té com a objectiu contribuir a l’enfortiment de les pimes que han sofert caigudes o estancament de facturació en els últims anys, però que disposen d’un bon producte/servei, i/o bones capacitats operatives i/o talent, i que tenen voluntat a curt termini d’afrontar processos d’innovació i internacionalització.

· Entre les 6 empreses han aconseguit augmentar la facturació més del 100% al finalitzar el programa. · Entre les 6 empreses han augmentat més del 50% el nombre de treballadors a la finalització del programa.

Opinions destacables de les persones participants en el programa en els darrers anys: • “El programa Lleida StartUP ens ha ajudat a consolidar coneixements gràcies a la qualitat de les seves formacions. A més, el mentor que vam triar no només ens va assessorar sinó que es va implicar en ajudar-nos a millorar com empresa”. • “El nostre pas pel programa va significar, sense cap mena de dubte, un abans i un després per al nostre projecte. No només vam millorar profundament la nostra empresa, sinó que ens vam començar a veure a nosaltres mateixos com a autèntics empresaris”.

34

Memòria d’activitats 2019


4.2.2 Facilitar l’accés al finançament

GLOBALLEIDA du a terme acords de col·laboració amb entitats financeres (tant públiques com privades), perquè els emprenedors i empresaris lleidatans puguin canalitzar d’una forma més fàcil les seves demandes de finançament. En aquest marc, s’estableixen de forma periòdica les Rondes de Finançament, un fòrum participatiu on les entitats financeres poden presentar els seus serveis i que permet als empresaris conèixer detalladament el vehicle financer que més s’adapta al seu projecte empresarial per tenir més opcions d’aconseguir finançament.

Rondes de finançament Van dirigides a persones emprenedores amb un projecte d’inversió definit, Microempreses, PIMES i Grans Empreses Lleidatanes.

Des de l’any 2013 fins al final de l’any 2019 s’han organitzat 19 trobades financeres, on la participació generalment en cadascuna ha estat d’entre 2 o 3 entitats de finançament. El nombre d’empreses participants en aquests esdeveniments ascendeix a 292 empreses. Concretament l’any 2019 s’han dut a terme dues rondes de finançament amb 52 empreses participants i s’han concertat 20 entrevistes amb un total de 3.698.000€ negociats amb una inversió relacionada que ascendeix a 8.974.200€, fruit dels acords que GLOBALLEIDA manté amb l’Instituto de Crédito Oficial (ICO), l’Institut Català de Finances (ICF), l’Empresa Nacional de Innovación, SA (ENISA) i el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI).

L’estructura de les Rondes de Finançament consta de dos fases: A) Sessió informativa grupal. Xerrada informativa a càrrec dels representants dels organismes de finançaments on expliquen amb detall les característiques dels seus productes financers actuals. B) Entrevista individual. Assessorament individualitzat a les empreses que prèviament l’han sol·licitat, per tal d’adreçar-les cap al producte financer més adient i segons els casos, començar a negociar la quantia del préstec. Empreses

35


GLOBALleida Inversions

4.3 Continuïtat empresarial

GLOBALleida Invesions és una S.A. amb capital provinent d’accionistes privats, reconeguts empresaris i empreses lleidatanes amb l’objecte d’oferir suport financer i de gestió, de manera temporal a empreses amb alt potencial de creixement i amb vinculacions econòmiques a la província de Lleida.

4.3.1 Reempresa

Aquesta societat d’inversions s’adreça a Start-ups en fase de creixement i projectes multisectorials, no financers, ni immobiliaris. En definitiva, projectes innovadors i/o amb alt contingut tecnològic, amb model escalable i alta rendibilitat.

Reempresa és el mercat de compravenda de petites i mitjanes empreses de Catalunya. És un nou model d’emprenedoria que fomenta la continuïtat d’empreses que són viables econòmicament i cerquen un relleu en la propietat i direcció.

El Rang d’inversió oscil·la entre 25.000 € i 100.000 € en forma de capital o préstec participatiu convertible amb possibilitat de coinversió amb entitats financeres, xarxes d’inversors privats, i Business Angels.

La persona que reemprèn agafa el testimoni en la gestió d’una empresa ja existent, comprant-la en la seva totalitat per continuarne l’activitat. Així, aporta a l’empresa una renovada línia d’actuació.

GLOBALLEIDA pel seu posicionament preponderant a l’emprenedoria de Lleida, aporta la majoria dels projectes invertibles i els presenta a la gerència de GLOBALleida Inversions pel seu estudi. Els projectes que passen aquesta fase els avalua un Comitè d’Inversions amb decisió final del Consell d’Administració.

L’objectiu de Reempresa és evitar el tancament de negocis per mantenir-los en funcionament i per salvaguardar els llocs de treball, donant valor a l’esforç desenvolupat en la creació i creixement de l’empresa.

L’import atorgat per GLOBALleida Inversions fins a l’any 2019, correspon a 7 projectes amb una inversió de 445.000 €.

Rondes de finançament. 36

Memòria d’activitats 2019


Qui hi ha darrere de Reempresa? El Centre de Reempresa de Catalunya i el Consorci GLOBALLEIDA col·laboren per aportar les eines i mecanismes necessaris per a la implementació de la Reempresa a la província de Lleida. Aquesta col·laboració suposarà un treball en xarxa amb els Consells Comarcals de la província, amb l’objectiu de consolidar conjuntament el teixit empresarial existent i reforçar la seva competitivitat.

Dades Reempresa Any 2019 Formació S’han realitzat 2 jornades de formació per als tècnics dels Consells Comarcals: · Quin és el procés de Reempresa?- Atencions individuals de 4h de durada al Consell Comarcal del Pla d’Urgell. · Quin és el procés de Reempresa? Atencions col·lectives de 4h de durada al Consell Comarcal de la Noguera.

Reempresa Conselh Generau d’Aran.

Amb la participació de 13 assistents.

Indicadors d’impacte del 2019: Número de Reemprenedors atesos a la província de Lleida ........................................................................103 Número de Cedents atesos a la província de Lleida ...............................................................................83 Número de Reempreses d’èxit a la província de Lleida ....................................................................... 40 Manteniment de llocs de treball......................>80 Inversió induïda.................................... 995.698,35 €

Empreses

37


TERRITORI


5. Desenvolupament territorial i sectorial

5.1 Promoció de sectors estratègics 5.2 Atracció d’inversions al territori 5.3 Xarxes locals 5.4 Dinamització de la xarxa territorial de centres d’empreses innovadores i vivers d’empresa 5.4.1 Participació en fires


5.1 Promoció de sectors estratègics

GLOBALLEIDA potencia el desenvolupament econòmic de la província i l’ocupació des d’un punt de vista global, la qual cosa permet un reforç de la competitivitat de les empreses i els agents, especialment els pertanyents als sectors estratègics per al territori. Per ferho, s’utilitza un enfocament clúster analitzant les empreses per negoci o per segments estratègics. Així és com s’han determinat de forma exhaustiva els clústers i els micro clústers amb què compta la província de Lleida per treballar sobre la base dels segments de negoci existents i identificar els reptes comuns de les empreses lleidatanes per dur a terme iniciatives per reforçar-ne la competitivitat.

Projectes sectorials 5.1.1. Clúster de l’Oli. 5.1.2. Identificació de les millores a realitzar en el producte turístic per atreure el segment sènior Europeu. 5.1.3. Iniciativa de reforç de la competitivitat del sector porcí de la província de Lleida.

5.1.1. Clúster de l’oli Al juliol de 2016, i amb l’impuls i el suport de GLOBALLEIDA, es va constituir a Lleida l’Associació Clúster de l’Oli de Catalunya. La finalitat principal d’aquesta Associació és la creació d’un espai de trobada de les empreses i altres institucions relacionades a Catalunya amb la producció i comercialització d’oli d’oliva a Catalunya, que promogui la definició i la posada en marxa d’actuacions per al reforç de la posició competitiva del sector, la innovació, la internacionalització i la promoció exterior de les empreses. L’objectiu és el d’agrupar empreses del sector per tal de solucionar problemes i reptes comuns, així com identificar oportunitats de negoci per a les empreses associades. Les activitats dutes a terme durant l’any 2019 les resumim en tres eixos: Eix 1: Identificació de nous projectes innovadors de recerca. Eix 2: Increment en el nombre dels participants del clúster per tal d’establir noves i potents relacions empresarials de proximitat. Eix 3: Millora incremental del producte conjunt Suo Tempore per adequar-lo als requeriments comercials d’un nou mercat objectiu triat per part del sector.

40

Memòria d’activitats 2019


Eix 1 Identificació de nous projectes innovadors de recerca. Es van realitzar fins a 5 reunions per tal de definir projectes, d’explorar temes de recerca i treballar per a l’obtenció de projectes per a la seva potencial realització amb els organismes de recerca adequats. Entre aquests projectes identificats amb interès per al Clúster de l’Oli hi ha temes tant diversos com l’ús de la tecnologia blockchain per a reforçar la traçabilitat dels olis al llarg de tota la cadena de valor, l’exploració dels potencials usos i efectivitat de l'ozó durant el procés d'elaboració de l'oli, la valorització dels residus que es generen en el procés de producció de l'oli i l’aprofundiment en les característiques que determinen el perfil aromàtic de l'oli. En aquest 2019 s’ha posat en marxa un Grup Operatiu amb 3 empreses del clúster i la UdL i l’IRTA, enfocat a incrementar el contingut de polifenols naturals en l’oli d’oliva verge extra. Aquest projecte vol incrementar l’ús del vector “salut” com a un valor afegit a la producció d’oli d’oliva. El Grup Operatiu treballarà per aconseguir un oli provinent de l’oliva varietat Arbequina (la varietat amb major superfície plantada a Catalunya) amb una major quantitat naturalment present de polifenols en l’oli verge extra treballant en les diferents parts del procés de producció: maneig de camp, a l’almàssera i durant la conservació de l’oli.

De forma paral·lela en aquesta fase s’ha dut a terme la cerca i investigació de quines podien ser les potencials fonts de finançament per projectes R+D+i en el marc català, espanyol i europeu, tot establint el millor calendari possible i estudiar la possibilitat d’execució del projectes identificats. Ha sigut important dur a terme aquesta activitat per a poder encoratjar al sector i mostrar-li que era possible dur a terme aquesta tipologia de projectes des d’empreses petites i tradicionals com les que conformen el sector agrícola català, en aquest cas el Clúster de l’Oli de Catalunya. Així doncs, s’han identificat 3 línies de finançament per als projectes del clúster: Convocatòria UE – Programa COSME, projectes PECT i el projecte “Transgrowth”Interreg POCTEFA.

Presentació a Mas Bové (IRTA).

Aquest projecte es preveu que finalitzi a finals del 2020 i, entre altres, s’espera que els resultats permetin als usuaris poder utilitzar l’al·legació de salut de la EFSA (European Food Safety Authority) en les etiquetes de l’oli envasat.

Territori

41


Eix 2 Increment en el nombre dels participants del clúster per tal d’establir noves i potents relacions empresarials de proximitat. Per tal de donar visibilitat al Clúster de l’Oli de Catalunya i de promocionar les seves activitats, s’han realitzat presentacions en diferents emplaçaments amb els principals òrgans identificats on presentar el clúster i mostrar l’interès per a participar en projectes conjunts. En total s’han fet 7 presentacions de visibilització, a les següents dates i amb les següents organitzacions:

Addicionalment, i per tal de captar nous associats i incorporar-los al Clúster, s’han dut a terme 12 reunions individualitzades amb potencials nous associats per explicar-los el pla de treball i convidar-los a participar. Tot i que s’ha volgut prioritzar l’àrea geogràfica de Lleida, també cal expandir l’àrea d’influència dels associats del Clúster a altres zones geogràfiques amb producció d’oli d’oliva (comarques de Tarragona i Barcelona). Com a resultat d’aquestes entrevistes, s’ha donat 2 noves adhesions. Actualment el Clúster disposa de 16 associats.

- 17/01/2019. 56a Fira de l’Oli de les Borges Blanques. Jornada “La qualitat de l’oli, del camp fins el consumidor”. - 13/06/2019. Les Borges Blanques. Jornada Interempresas/AEMODA: “Encuentro de maestros y operarios de almazaras. Pequeña y mediana almazara: el AOVE en pequeñas producciones”. - 01/07/2019. Premis a la Innovació Tecnològica Agrària (PITA) del DARP. Presentació de Suo Tempore com a iniciativa candidata al premi a l’empresa agrària. - 03/07/2019. Mas Bové – IRTA. Jornada “Els olis de Catalunya. Resultats de la campanya 2018-2019”.

Presentació a Les Borges Blanques (Fira de l’Oli 2019).

- 09/07/2019. Reunió conjunta Clúster de l’Oli i PRODECA. - 16/07/2019. Reunió conjunta del Clúster amb el Departament d’Agricultura, Ramaderia i Pesca (DARP). - 20/11/2019. Participació en el Fòrum Gastronòmic de Barcelona. Taula rodona de debat “Els Olis d’Oliva Verge Extra: de la cuina professional a la comercialització internacional”.

42

Presentació al Fòrum gastronòmic de Barcelona.

Memòria d’activitats 2019


Eix 3 Millora incremental del producte conjunt Suo Tempore per adequar-lo als requeriments comercials d’un nou mercat objectiu triat per part del sector.

d’agricultura com a màxima representant). Hi van assistir més de 100 persones del món acadèmic, institucional, restauradors i hotelers, distribuïdors d’oli, productors i consumidors finals.

Suo Tempore és la marca d’un oli Premium elaboració i llançat al mercat entre 4 empreses pertanyents al Clúster de l’Oli. L’objectiu general que es persegueix en el marc d’aquest projecte és el de consolidar una marca conjunta d’oli Premium, fent un oli d’altíssima qualitat que s’identifiqui clarament amb el territori, aprofitant l’estructura comercial existent en l'àmbit nacional i internacional de les empreses implicades en el projecte i les sinèrgies en l'àmbit d’inversió conjunta en marca. Es pretén, en definitiva, crear una nova marca que valori el territori i elevi el nivell de qualitat dels productes existents, alhora que contribueixi a incrementar les capacitats dels empresaris en totes les parts necessàries del procés de creació i comercialització (des del cultiu i la mòlta fins a l’estratègia comercial i de màrqueting).

Durant el 2019 també es va fer una anàlisi de potencials mercats d’interès no només per a Suo Tempore, si no fet extensiu a totes les empreses components del Clúster. Aquesta anàlisi es va limitar a països europeus donat que els productors participants preferien un mercat geogràficament pròxim. Així doncs, l’anàlisi va donar com a potencials candidats: Alemanya, Bèlgica, Dinamarca, Noruega, Països Baixos, Regne Unit i Suïssa. Un cop feta l’anàlisi, es va triar com a objectiu el mercat belga.

Al desembre de 2018 es va fer una primera presentació de Suo Tempore a la ciutat de Barcelona. Aquesta va ser una presentació dirigida sobretot a distribuïdors d’oli Premium de la ciutat comtal i a la premsa especialitzada en producte gourmet. Per l’edició del 2019, es va trobar convenient realitzar una presentació del producte a Lleida, amb un enfoc més ampli per donar-ho a conèixer al públic general, on els productors poguessin convidar als assistents i afegint-hi presència institucional. La presentació es va fer al Parador de Lleida el 18 de març al vespre. L’acte de presentació va comptar amb la presència de mitjans de comunicació (tant especialitzats en el sector gastronòmic com medis generalistes) així com prescriptors i presència institucional (cal destacar la presència de l’honorable Sra. Teresa Jordà, consellera

Territori

Per tal de poder entrevistar-se amb agents del sector i així entendre el màxim possible el mercat, es va realitzar un viatge de prospecció per poder conèixer el mercat in situ. Aquest viatge va tenir lloc els dies 9 i 10 d’octubre, hi van participar 4 empreses del Clúster que van tenir l’oportunitat d’entrevistar-se i presentar els seus productes als possibles clients belgues, així com fer un retail tour on van tenir l’oportunitat de contactar vàries botigues i parlar amb la persona encarregada d’aquestes.

Presentació a importadors a Brussel·les.

43


5.1.2. Identificació de les millores a realitzar en el producte turístic per atreure el segment sènior Europeu

Les actuacions que s’han dut a terme durant l’any 2019 les podem dividir en tres fases i han estat:

L’objectiu principal que persegueix el projecte és el d'incrementar les vendes de producte turístic de les empreses de Turisme de Muntanya de Lleida, específicament saber com ha de ser el producte turístic per tenir èxit en un mercat específic com podria ser el segment sènior de la població (55 anys i més). En aquest sentit la voluntat d’aquest projecte està més enfocada a captar turisme per als mesos de Maig i Juny, en els quals, des del punt de vista del sector, el turisme sènior viatja més i així contribuir a desestacionalització del sector.

1. Fase 1 Identificació de les millores en el producte turístic.

Per poder assolir aquest objectiu general ha calgut: • Analitzar el comportament del mercat del turisme sènior en detall. • Conèixer els diferents canals de comercialització del segment. • Conèixer les tipologies de client, escollir un mercat principal i conèixer els criteris de compra que l’influeixen a l’hora d’escollir un destí/ proveïdor des del punt de vista del canal. • Analitzar els agents de la cadena de valor pel mercat escollit. • Acordar un pla d’acció amb les empreses de Lleida per millorar el seu producte turístic i ser capaços d’atraure a aquest segment.

1.1. Caracterització del sector de turisme actiu del Pirineu de Lleida. • La cadena de valor del clúster. • Anàlisi estratègica del sector: quantitativa i qualitativa, infraestructures, tipus d’allotjaments, tipus d’empreses existents i la seva especialització. 1.2. Anàlisi de la demanda: el turisme sènior. • Descripció, tendències.

evolució

i

principals

• Perquè és interessant el sènior per al sector turístic de Lleida? • Anàlisi de les diferents tipologies de client: Sènior de grup, Sènior cultural i Sènior esportista o col·leccionista. 1.3. Anàlisi comparativa dels diferents destins “exitosos” en el segment sènior. • Destins considerats: Les Dolomites (Itàlia), Vall de Bovec (Eslovènia), Colorado (EEUU) i la Vall de Jura (França/Suïssa). 1.4. Anàlisi dels canals de comercialització del segment “sènior”: estructura i claus d’èxit del procés de compra. 1.5. Atractivitat dels potencials mercats d’interès: Alemanya, França, Regne Unit, Països Nòrdics i Espanya.

44

Memòria d’activitats 2019


2. Fase 2 Elaboració del Pla de treball. 2.1. Identificació de les principals àrees de millora. S’han identificat 5 reptes clau: • Millora de la oferta • Reconeixement internacional • Màrqueting • Obertura de nous mercats/comercialització • Millora de l’entorn 2.2. Priorització d’accions d’implementació. • Acció d’identificació d’agents clau amb focus al practicant esportiu sènior al Regne Unit • Acció d’identificació d’agents clau amb focus en el turista sènior cultural de Suècia (Països Nòrdics) • Acció d’identificació d’agents clau amb focus en el turista sènior de grup nacional

Presentació a la Vall d’Aran.

Territori

3. Fase 3 Implementació de les accions enfocades a la millora del producte turístic. Les empreses han prioritzat de manera clara obtenir suport en l’acció comercial per poder tenir les eines necessàries per incrementar la seva presència en mercats nous per a elles. Resulta clau poder identificar els líders comercials en diferents mercats que es dirigeixen d’una manera o una altra al segment prioritzat, ja sigui per la part més “esportiva” com per la part més de “segment sènior”. En aquest sentit, cal destacar que els llistats oferts han estat molt filtrats i identifiquen de forma molt clara els contactes d’interès amb els que les empreses poden treballar. Aquest projecte ha estat molt positiu pel desenvolupament territorial i econòmic del Pirineu de Lleida i és que gràcies a l’exhaustiva anàlisi realitzada i la cooperació entre les empreses i les entitats d’entorn s’han dut a terme diferents accions que han tingut un alt impacte en les empreses del territori. Diferents empreses que han pres part del projecte han mostrat la seva satisfacció i han agraït l’ajut per entrar al segment sènior dels mercats escollits.

Presentació a la Vall d’Aran.

45


5.1.3. Iniciativa de reforç de la competitivitat del sector porcí de la província de Lleida L’objectiu general del projecte ha estat la realització d’un estudi en profunditat de la situació actual de les empreses del sector porcí de la província de Lleida que permeti definir un pla d’accions que contribueixin a la millora de la seva competitivitat.

Les actuacions que s’han dut a terme durant l’any 2019 les podem dividir en quatre fases i han estat: Fase 1 Mapeig, diagnosi i visió de futur del sector porcí de la província de Lleida. 1.1. Caracterització del sector

Per tal d’aconseguir l’objectiu general esmentat ha calgut abordar un per un els següents objectius específics:

1.2. La cadena de valor del clúster

• Motivar i implicar a les empreses per participar i a dur a terme un procés de canvi estratègic

1.4. Anàlisi estratègica del negoci, aprofundiment en les tendències internacionals:

Segmentar les diferents tipologies d’empreses existents per poder plantejar reptes i millores

• Entendre les principals tendències de futur del negoci analitzant els diferents actors de la cadena de valor del sector

1.3. Evolució del sector

1.4.1. Anàlisi de la demanda 1.4.2. Anàlisi dels canals de comercialització 1.4.3. Anàlisi del posicionament de la indústria

• Dur a terme una anàlisi de la competència, tant a nivell nacional com internacional • Entendre com s’està competint i com es competirà en el futur en aquest negoci, és a dir, quines són les diferents alternatives o opcions estratègiques de futur tenen les empreses • Contrastar i adaptar l’anàlisi de les opcions estratègiques a la situació actual dels agents del sector a la província de Lleida • Detectar les principals línies de millora tant a nivell estratègic com de millora de l’entorn que siguin traduïbles en accions •

46

Elaboració d’un pla d’actuacions pel sector on es defineixin diferents branques d’actuació que al dur-se a terme reforcin la competitivitat de les empreses. Memòria d’activitats 2019


Fase 2 Els referents internacionals: el viatge de referència. Les diferents realitats comparables a nivell internacional que s’han estudiat han estat: • Minnesota, USA • Quebec, Canadà • Dinamarca Cadascuna de les realitats analitzades són interessants perquè tenen ben treballades alguna de les parts del diamant de Porter que es vol treballar a Lleida. La decisió final va ser efectuar aquest viatge a la zona de Quebec donat que destaca per les seves similituds respecte al volum de producció amb Lleida així com també per algunes mancances compartides amb Lleida (com la falta de matèries primes properes); també cal destacar la seva estructura empresarial molt similar amb grans empreses integradores però també amb algunes petites o mitjanes exitoses i que duen a terme estratègies d’èxit.

Fase 3 Les opcions estratègiques. Les 3 diferents línies estratègiques identificades i que responen a la demanda són: • Porc “Commodity”. Es tracta d’aquelles empreses que treballen amb el porc de raça blanca, producció estàndard actual. • Nínxols de mercat. En aquesta línia hi tenen cabuda totes aquelles empreses que generen un clar valor afegit al porc, ja sigui perquè treballen amb alguna raça específica d’alta qualitat o bé ecològic o bé amb alts nivells de benestar, lliures d’antibiòtics, etc. • Carn 2.0. Aquí es recullen aquelles empreses que treballen en la cadena de valor de la proteïna alternativa, ja sigui carn de laboratori o provinent de proteïnes vegetals o altres fonts de proteïnes no convencionals.

Fase 4 Definició del pla d’accions per al sector. En la zona productiva de Lleida, si bé el porc “commodity” continua essent un “producte vaca” i a curt termini no modificarà el seu comportament, cal pensar en un futur a mitjà i llarg termini, i per això cal aprofundir i prioritzar les estratègies de nínxol i sobretot la proteïna alternativa. Aquestes dues estratègies són les que s’han treballat amb major profunditat: 4.1. Desenvolupar estratègies de nínxol (benestar animal, carn ecològica, sense antibiòtics, etc.)

Visita al Centre de Desenvolupament del Porc de Quebec, Canadà.

Territori

Respecte al desenvolupament d’estratègies nínxol, treballar amb els canals de comercialització adequats resulta clau: entendre molt bé els seus criteris de compra (a nivell local) i adaptar el producte en conseqüència són els aspectes de major importància. 47


4.2. Establir el posicionament adequat en proteïna alternativa. El consum de “proteïna alternativa”, ja sigui de fonts vegetals o d’altres, s’està incrementant a nivell mundial i en aquest sentit Lleida té la oportunitat clara de liderar l’ecosistema català de proteïna alternativa. Per fer aquesta vinculació amb l’ecosistema innovador de proteïna per al consum humà (vegetal de 2na fase, carn de laboratori, etc.) i per desenvolupar noves solucions per al mercat caldrà fer: • Identificar i caracteritzar als agents claus de l’ecosistema a nivell lleidatà i català.

Estació Experimental de desenvolupament Sherbrooke a Quebec, Canadà.

del

Porcí

• Una anàlisi internacional del negoci de les noves alternatives de proteïna per al consum humà. • Identificar els ecosistemes potents a nivell internacional. • Identificar les àrees de millora a treballar en el ecosistema lleidatà-català. • Definir un pla de treball consensuat amb les empreses per tal d’implementar les millores identificades.

Aquest projecte ha estat molt positiu per un sector tant important com és el sector porcí a Lleida donada la seva importància a l’economia de la província i al nombre de persones que ocupa. Tant les empreses com les entitats d’entorn han mostrat el seu interès en donar continuïtat a les línies d’actuació que s’han definit en el Pla d’actuacions a futur.

48

Memòria d’activitats 2019


5.2 Atracció d’inversions al territori

5.3 Xarxes locals

GLOBALLEIDA promociona actuacions de caràcter general per donar a conèixer la demarcació de Lleida com a destinació d’inversions, així com actuacions específiques per identificar potencials inversions que introdueixin la candidatura lleidatana com a opció de localització. A més, mitjançant el programa Why Lleida, ofereix serveis de finestreta única a inversors i empreses internacionals per atreure inversió estrangera directa a Lleida.

Mitjançant la concentració i el treball en xarxa, GLOBALLEIDA vol reforçar les accions dels governs locals per fomentar el desenvolupament econòmic i social, i potenciar la cohesió del territori fent incidència i estimulant la col·laboració amb el màxim d’entitats locals per promoure l’equilibri territorial i una economia al servei de les persones.

Territori

49


5.4 Dinamització de la xarxa territorial de centres d’empreses innovadores i vivers d’empresa

GLOBALLEIDA dóna suport i dinamitza una xarxa de 18 centres d’empreses innovadores repartits per la demarcació de Lleida. Aquests centres són un pol d’excel·lència empresarial i un punt de trobada on es promou la innovació com a factor clau de competitivitat, la creació de llocs de treball qualificats i la diversificació del teixit empresarial i de les economies locals.

ceialmenar

Trobada de tècnics de la xarxa GLOBALLEIDA.

50

Memòria d’activitats 2019


5.4.1 Participació en fires

Des de l’any 2013, GLOBALLEIDA promociona als emprenedors de la Xarxa Cei a les diferents Fires que se celebren a la ciutat, posant al seu abast un estand en el qual poden exposar i donar a conèixer els seus productes i serveis. Per tal d’optimitzar els resultats de la participació dels emprenedors a les fires, GLOBALLEIDA, els hi ofereix formació a tots els interessats a conèixer els aspectes que cal treballar abans, durant i després de participar en una fira, de manera efectiva, reduint els costos i maximitzant els avantatges.

A Municipàlia (22 a 24 d’octubre de 2019) teníem un estand de 96 m2 per als 14 emprenedors de la Xarxa de CEIs que van estar amb nosaltres provinents del Segrià, les Garrigues, el Pla d’Urgell i la Segarra. Durant el certamen vam acollir un B2B International Mediterranean Networking d’AMEC, amb representants de Romania, França, Marroc, Tunísia i Egipte.

Les fires es plantegen com un espai per obtenir oportunitats comercials, un excel·lent aparador per a què les empreses de la Xarxa Cei, puguin donar a conèixer els seus productes i serveis, consolidar clients i mercats o conèixer de nous. A la Fira Sant Miquel (26 a 29 de setembre de 2019) teníem un estand de 126 m2 per als 15 emprenedors de la Xarxa de CEIs que van estar amb nosaltres provinents del Segrià, les Garrigues, el Pla d’Urgell, l’Urgell, la Segarra i la Noguera. Durant el certamen vam organitzar diversos tallers a l’estand, xerrades a les jornades tècniques de fira i, fins i tot, uns dels expositors del nostre estand va rebre una distinció en el Premi a la Innovació que organitza l’entitat firal.

Participació en fires. Territori

51


SERVEIS T R AN SVERSALS


6. Serveis transversals

6.1 Oferta formativa. Catàleg “EmForma” 6.2 Cooperació i col·laboració público-privada 6.3 Comunicació 6.3.1 Programa Lleida en valor (tv) 6.3.2 Canals de comunicació 6.4 Actes i esdeveniments


6.1 Oferta formativa. Catàleg “Emforma”

EmForma El catàleg EmForma, que ofereix un ventall d’accions formatives, s’adreça a persones que volen crear una empresa, emprenedors, empresaris o persones que volen estar actualitzats en les darreres novetats en gestió empresarial, fomentant l’ocupació i l’autoocupació.

També es treballa l’àrea de finançament donant a conèixer les novetats i oportunitats financeres i s’ofereix formació especialitzada en els àmbits de la gestió de l’empresa, en innovació, internacionalització, eines 2.0, o com treballar les habilitats personals a través de tallers pràctics i vivencials.

La formació que proposa aquest catàleg és molt àmplia i, es proposen activitats de diferents disciplines que van des de, com donar forma a una idea, com despertar l’esperit emprenedor, el procés d’elaboració del pla d’empresa o en la fase de consolidació programes de creixement i consolidació empresarial.

En el catàleg s’inclouen també sessions d’orientació professional on es treballen aspectes claus per buscar feina i s’entrenen les habilitats professionals adaptades a les necessitats de les persones que busquen feina o una millora professional.

54

Memòria d’activitats 2019


Les sessions que es van dur a terme durant l’any 2019 van ser els següents:

Accions realitzades 2019 180 160

167

140 120 100 80

91

60 40 20

32

0 Dimarts feiners

20 Dijous emprenedors

24 Tallers pla d'empresa

Càpsules formatives

Total 166 accions

Participants 2019 2.200 2.000

2.114

1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 987

800 600 400

617

200

254

0 Dimarts feiners

Serveis transversals

Dijous emprenedors

162 Tallers pla d'empresa

Càpsules formatives

Total 2.114 participants

55


Emforma està reconegut per la UdL Per tal de fer valdre la formació que s’ofereix en el catàleg EmForma a través de la Xarxa Cei, Ajuntaments i Consells Comarcals, GLOBALLEIDA i el centre de Formació Continua de la Universitat de Lleida, col·laboren conjuntament per tal que els participants que acreditin un mínim de 10 hores de formació en l’àmbit d’Emprenedoria i Empresa incloses en la programació semestral, del catàleg EmForma puguin sol·licitar el títol propi de la Universitat de Lleida d’Especialització en Emprenedoria i Empresa.

56

Memòria d’activitats 2019


Títol propi de la Universitat de Lleida

Condicions per obtenir el títol propi:

Curs d’especialització en emprenedoria i empresa.

El títol propi de la Universitat de Lleida s’obtindrà mitjançant l’acreditació per part de l’interessat d’un mínim de 10 hores de formació en l’àmbit d’Emprenedoria i Empresa incloses en la programació semestral del catàleg EmForma.

Les accions formatives incloses en aquest catàleg aporten al participant uns coneixements en l’àmbit de la creació i gestió empresarial, que li permeten disposar d’unes eines bàsiques per iniciar-se en projectes d’emprenedoria o per millorar en diferents aspectes de la gestió del seu projecte empresarial. Per aquest motiu la participació en aquestes accions del catàleg EmForma, permetrà als interessats disposar d’una titulació universitària gràcies al conveni establert mitjançant el Centre de Formació Contínua de la Universitat de Lleida i el consorci GLOBALLEIDA.

Serveis transversals

L’acreditació només serà vàlida per la formació rebuda dins d’un semestre i es justificarà mitjançant els formularis que a tal efecte es lliuraran, a petició dels interessats, en cadascuna de les accions formatives que es realitzin.

57


6.2 Cooperació i col·laboració público-privada

GLOBALLEIDA vol generar una cultura de treball entre les institucions i la societat en general per tal d’aprofitar tots els recursos disponibles i aconseguir el màxim impacte en l’economia i l’ocupació a la demarcació de Lleida. La cooperació forma part de l’ADN de GLOBALLEIDA, tant internament com a l’exterior, impulsant projectes conjunts i creant espais de participació i trobada entre les institucions i les entitats de caràcter privat.

58

Memòria d’activitats 2019


6.3 Comunicació

Per tal de difondre i donar a conèixer al conjunt de la societat les seves actuacions el consorci GLOBALLEIDA porta a terme diverses accions de relació amb els mitjans de comunicació.

• Establir vies de comunicació més dinàmiques i participatives a través de la web i les xarxes socials com estratègies de comunicació global (Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube, i Flickr).

Aquestes actuacions han servit per a: • Donar a conèixer la nostra institució, la seva filosofia, el seu model de gestió i les activitats i programes que organitzem, gestionem i dinamitzem al conjunt de la societat. • Connectar, cohesionar i mantenir activa la comunicació amb el teixit empresarial del territori, entitats de promoció econòmica, institucions i emprenedors fent-les protagonistes en el dia a dia de GLOBALLEIDA.

GLOBALLEIDA present en els mitjans de comunicació.

Serveis transversals

59


6.3.1 Programa Lleida en valor (tv)

La missió del consorci GLOBALleida és contribuir al desenvolupament econòmic, empresarial i territorial en tot l’àmbit de la demarcació de Lleida, a través del foment de l’emprenedoria i l’ocupació, el suport a la innovació i la competitivitat, i l’impuls de la projecció exterior del territori. La nova temporada del programa de TV Lleida en Valor té per objectiu donar a conèixer a l’espectador, els principals i més rellevants sectors a Lleida. Esta estructurat en quatre blocs: l’entrevista, entitat de referència, empreses relacionades i la secció de GLOBALleida.

Contingut · Presentar experiències empresarials lleidatanes d’interès per la singularitat de la seva activitat, per la seva repercussió en l’àmbit local, nacional o internacional, o simplement pel fet de donar-les a conèixer al públic general. · Donar a conèixer habilitats, tècniques o programes que millorin la gestió empresarial de la mà de reconeguts experts. · Explicar els programes, activitats i accions que desenvolupem des de GLOBALLEIDA de la mà dels seus participants (empreses, tècnics, formadors, etc).

Durada ............................................................................30'

Emissions 1 programa dedicat al sector del turisme.

Objectiu Presentar a l’espectador la realitat empresarial lleidatana i mostrar i donar a conèixer a l’espectador, els principals i més rellevants sectors a Lleida.

60

Programa Lleida en valor.

Memòria d’activitats 2019


Estructura del programa · L’entrevista (10’): entrevista a una persona rellevant que parlarà d’una manera global sobre la situació actual d’un dels principals sectors a Catalunya i els reptes de futur. · Empreses relacionades en el sector (8’): reportatge en el que es pugui veure l’activitat, el procés de fabricació, les instal·lacions, etc, d’algunes empreses del territori vinculades a un sector. · Entitat de referència (5’): apartat en el que es vincula l’entitat de referència amb el sector que es treballa en el programa per tal de posar en valor les diferents entitats de referència del nostre territori, un representant de l’entitat explica de forma sintètica la tasca que fan i l’evolució i situació en el sector concret. · L’espai de GLOBAL (5’): explicació breu d’un programa de gestió empresarial que realitzem, vinculat a un sector d’un àmbit d’actuació o activitat, mitjançant els tècnics que el desenvolupen i les empreses participants.

Programa Lleida en valor.

Serveis transversals

61


6.3.2 Canals de comunicació i difusió

La web www.globalleida.org

Aparició als diaris en paper i digitals

La web www.globalleida.org amb més de 400.000 visites inclou la informació de programes, serveis i activitats de GLOBALLEIDA, als que també es fa difusió mitjançant els perfils socials existents.

Les activitats de GLOBALLEIDA han tingut una repercussió en els diaris de 979 notícies publicades.

Participació en programes de TV i ràdio Newsletters Un total de 4.180 persones reben l’agenda d’activitats setmanals de GLOBALLEIDA i, 2.431 el llistat d’ofertes de treball.

Notes i comunicats de premsa Pel què fa al nombre de notes de premsa i comunicats publicats durant l’any 2019, que s’han fet arribar als diferents mitjans de comunicació i s’han publicat tant a la pàgina web com a les xarxes socials, han estat un total de 127 . La repercussió d’aquestes notes de premsa han suposat un total de prop de 2000 impactes comunicatius.

Les activitats de GLOBALLEIDA són recollides habitualment per mitjans de TV i Ràdio que cobreixen els actes, presentacions o jornades que es desenvolupen, a més es promou la participació d’emprenedors de la Xarxa d’empreses Innovadores o d’emprenedors que participen en programes de l’entitat per fomentar la seva capacitat de comunicar els seus projectes i explicar l’activitat de GLOBALLEIDA a través de la seva experiència.

Entrevistes, reportatges a tv i ràdio Ràdio ................................................................................23 TV ...................................................................................... 40

Publicitat i accións de difusió Comunicació offline i online

Falques radiofòniques ..........................................128

GLOBALLEIDA apareix regularment en els mitjans de comunicació de la premsa escrita, a més participa a programes i tertúlies de TV i ràdio.

Vídeos promocionals en TV .................................. 6

62

Publicitat als diaris ................................................... 20

Memòria d’activitats 2019


Xarxes Socials També a través de les xarxes socials, com a vies de comunicació més dinàmiques i participatives hem aconseguit difondre i donar a conèixer els nostres programes i activitats a un número més elevat de persones. Sumant un total de 9.453 seguidors a les xarxes socials dels quals: Twitter .....................................Total seguidors: 3025 Facebook .............................Total seguidors: 2392 LinkedIn .................................Total seguidors: 4036

Participació en els canals de comunicació i difusió.

Serveis transversals

63


64

Memòria d’activitats 2019


6.4 Actes i esdeveniments

Jornada Endavant Per a l’emprenedoria i el creixement empresarial. Cada any GLOBALLEIDA organitza la Jornada per a l’Emprenedoria i el Creixement empresarial ENDAVANT. Aquest 2019 va tenir lloc el dia 27 de novembre al Centre de Cultures i Cooperació Transfronterera del Campus de Cappont de la Universitat de Lleida que va comptar amb l’assistència de més de 300 persones.

I per acabar, Fran Rojas, va realitzar la conferència “Competències per emprendre: Tu tens talent!” amb l’objectiu d’identificar les competències clau per emprendre i els elements que activen el talent.

La jornada és un espai per: . Escoltar experts del món econòmic, universitari i empresarial. . Conèixer experiències emprenedores. . Reflexionar sobre la importància de la gestió del talent en les organitzacions. . Ampliar la xarxa de contactes. La jornada va començar amb la conferència “Emprendimiento 4.0 y mucho más ¿Sabes de verdad que es ser emprendedor y el viaje que vas a recorrer?” a càrrec de Maria Gómez del Pozuelo, Consellera delegada i fundadora de Womenalia i experta en talent i emprenedoria.

Jornada Endavant.

Tot seguit, va tenir lloc la presentació d’experiències emprenedores en clau lleidatana a càrrec de Jesús Bosch, soci fundador i CEO de Starloop Studios i Alícia Grima, sòcia fundadora de ENTORNa3 Projectes Socioambientals. Serveis transversals

65


Jornada D&e - Dones i emprenedoria El dia 13 de març de 2019, GLOBALLEIDA i l’Ajuntament de Lleida, a través de la regidoria de Polítiques per al Civisme i la Igualtat, van organitzar la sisena edició de la Jornada D&e “Dones i Emprenedoria”, que va tenir lloc al CaixaForum Lleida comptant amb una assistència de més de 100 persones. L’objectiu principal de la jornada és promoure la formació i el debat sobre l’emprenedoria femenina, presentar experiències emprenedores i compartir aprenentatges, crear un espai de trobada entre les empresàries lleidatanes i visibilitzar el talent femení com a motor empresarial i social. La jornada va començar amb la conferència “La innovació està en les persones. El paper de la iniciativa emprenedora en la innovació”, a càrrec de Marta Grañó, consultora en innovació, formadora i emprenedora. Seguidament, es va comptar amb una taula d’experiències emprenedores en clau lleidatana amb: Teresa Carles, cofundadora i xef executiva de l’empresa Teresa Carles Healthy Foods; Mireia Serra, fundadora de l’empresa Lily Street Art i Maria Albertin, creadora i CEO de la seva pròpia marca de bosses de mà i sabates Maria Albertin.

Jornada D&e.

Per últim, es va realitzar el taller “Pensa amb les mans: Construeix el Vision Box del teu negoci!” a càrrec de Maria Batet, experta en creativitat i en l’entrenament d’habilitats per emprendre.

66

Memòria d’activitats 2019


Jornada d’Orientació Professional a les Terres de Lleida El 6 de novembre de 2019 es va celebrar la 10a Jornada d’Orientació Professional a les Terres de Lleida “Vulnerable? Orientar sense etiquetes” a l’Edifici del Rectorat de la Universitat de Lleida, co-organitzada per GLOBALLEIDA i altres entitats que va comptar amb una assistència de més de 200 persones. La jornada està adreçada a responsables, professionals i tècnics, i totes aquelles persones interessades en l’orientació professional i la pedagògica. L’acte va començar amb la conferència “Desigualtat i vulnerabilitat en el marc d’una societat que exclou” a càrrec del director de Càritas Diocesana de Lleida, Rafael Allepuz, Doctor en Economia, professor d’Economia Aplicada i Director de la Càtedra Obra Social la Caixa d’Estudis sobre les Desigualtats Socials de la Universitat de Lleida. Seguidament, va intervenir Marta Masagué, cap de projectes en l’àmbit de l’orientació, la formació i la recerca de feina, responsable del servei d’atenció i suport als joves a l’àrea d’Ocupació Juvenil del SOC de la Generalitat de Catalunya que va impartir la conferència “Els joves, la vulnerabilitat i el mercat de treball”.

Jornada d’orientació professional a les Terres de Lleida.

Per finalitzar es va realitzar una sessió de Teatre Social, a càrrec de l’Aula Municipal de Teatre de Lleida, en la que es van escenificar situacions quotidianes en la tasca d’orientació, representant converses entre persones que orienten i persones orientades.

Serveis transversals

67


III Jornada d’aprenentatge basat en projectes i emprenedoria El dia 5 de setembre de 2019, prop de 200 docents van assistir a la III Jornada d’Aprenentatge basat en projectes i Emprenedoria. Del treball per projectes a la gestió del talent coorganitzada per la UdL a través, dels grups de treball ICE Implementació de l’Emprenedoria a l’FP i ICE Aprenentatge Basat en Projectes a l’FP, el Departament d’Educació i GLOBALLEIDA. Es va celebrar a la Sala d’Actes del Rectorat de la UdL, i està adreçada a professorat del Departament d’Educació en general i de manera especial al professorat d’FP així com també a empresaris i institucions relacionades amb la promoció de l’emprenedoria. El seu objectiu és reflexionar i donar eines per fomentar la cultura emprenedora, la innovació educativa i la gestió del talent. En aquesta III edició es va presentar el programa d’Autoocupació – Incorpora La Caixa, va tenir lloc la ponència Cicles Formatius íntegrament desenvolupats per projectes: filosofia o metodologia? I finalment la conferència Pedagogías emergentes y la educación en el siglo XXI.

Jornada d’Innovació Empresarial Jornada organitzada pel grup de Treball de FOL de l’ICE (Institut de Ciències de l’Educació) de la Universitat de Lleida, en la que GLOBALLEIDA col·labora i dona suport en la seva organització. Jornada adreçada a professorat de Formació Professional que imparteixen l’assignatura de FOL (Formació i Orientació Laboral) i d’emprenedoria dels instituts de secundària de la província de Lleida amb l’objectiu de sensibilitzar i fomentar la cultura emprenedora i afavorir intercanvis d’experiències d’emprenedoria entre el professorat de FOL. El 16 de novembre de 2019, a l’Edifici Polivalent del Campus de Cappont de la Universitat de Lleida, es va celebrar la 10a edició de la Jornada sota el títol “Noves metodologies a l’aula” amb una assistència de prop de 40 persones. En aquesta edició es va comptar amb la participació de Jordi Puigdellívol de SHERPA. cat que va impartir la conferència “EIE o Entrenament per Innovar i Emprendre”. Tot seguit, Carme Gutiérrez, professora de l’INS Caparrella i coordinadora de l’Equip ICE de FOL va realitzar una contextualització del mètode SCOPE. Posteriorment, es va realitzar el taller de Gamificació Classcraft, a càrrec de Carme Serrano, professora de l’INS Josep Lladonosa de Lleida i, un taller pràctic en Recerca d’Ocupació, a càrrec de Carme Giménez, professora de l’INS d’Hoteleria i Turisme.

Jornada d'aprenentatge basat en projectes i emprenedoria.

68

Memòria d’activitats 2019


Jornada CONNECTA Lleida&Business El 4 de novembre de 2019 va tenir lloc a Lleida la III edició de la jornada Empresarial Connecta Lleida&Business. Un espai per connectar les empreses participants en els diferents programes empresarials que realitza GLOBALLEIDA, promovent la generació d’oportunitats i sinergies entre elles. A més l’acte va servir per reconèixer la seva participació, esforç i implicació i per valorar aquests tipus d’activitats de suport empresarial. Amb la celebració d’aquesta jornada empresarial GLOBALLEIDA pretén generar la dinàmica i el context que permeti al teixit empresarial lleidatà en general i, a les empreses participants en els seus programes en particular, millorar les seves oportunitats de negoci. La jornada es va plantejar en dues parts, la primera reservada només a les empreses participants en programes, aproximadament una seixantena, en una activitat dinamitzada per professionals del networking empresarial. La segona part oberta al públic en general que va incloure la ponència de Jordi Urbea, Com transformar la comunicació i el teu negoci a l’era digital”.

Jornada Connecta.

Empreses participants als programes de GLOBALLEIDA

Empreses participants als programes de GLOBALLEIDA.

Serveis transversals

69




Av. Tortosa, 2 Edifici Mercolleida 25005 Lleida T. +34 973 725 522 www.globalleida.org


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.