ACOPIADORES CORDOBA AGOSTO 2010

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ACOPIADORES DE GRANOS CORDOBA

MERCADO DE GRANOS ACTUALIDAD Y REFLEXIONES

Lic. Enrique J. Erize

AGOSTO de 2010


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EL PROBLEMA CAIDA DE LA PARTICIPACION DEL SECTOR EN EL COMERCIO INTERNO DE GRANOS


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EL CONTEXTO INTERNACIONAL


Resulta muy interesante observar el esfuerzo de analistas de mercado de reputación internacional por explicar los actuales niveles de precios de productos tales como el trigo, el maíz o la soja. Pero no sólo el "Tándem China-India" genera cambios estructurales en las proyecciones de demanda. La fiebre de los biocombustibles debiera sumarse para completar un diagnóstico muy optimista para los precios agrícolas en el futuro. …el siglo XXI viene de la mano de una inevitable reversión de la teoría vinculada con el deterioro de los términos de intercambio que signara al siglo XX. Sucede que los "index funds" han comenzado a participar del mercado… Conclusión, comparar los actuales precios agrícolas con series históricas sin la ponderación considerada podría calificarse como un error conceptual que no es menor. Buenos Aires, Sábado 6 de Mayo de 2006


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DESAFIO DEMOGRAFICO CRECIMIENTO POBLACION . PROYECCION 2005 – 2020

País

Variacion de Población

EE.UU.

+53,692,900

Alemania

-765,500

Italia

-691,100

Japón

-3,445,700

Rusia

-12,345,900

China + India

+455,819,300

Fuente: Hokenson & Company, U.S. Census Bureau: International Data Base

Y DOS SECRETOS: LONGEVIDAD Y


1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(en miles de toneladas)

Producci贸n Mundial Principales Carnes

240000

200000

Aviar Porcina Vacuna

160000

120000

80000

40000

0

Fuente: USDA N贸vitas S.A.

CAMBIOS EN LA DIETA ?


60/61 62/63 64/65 66/67 68/69 70/71 72/73 74/75 76/77 78/79 80/81 82/83 84/85 86/87 88/89 90/91 92/93 94/95 96/97 98/99 00/01 02/03 04/05 06/07 08/09 10/11

En Miles de Toneladas

CHINA: Comercio Neto de Soja

2000

-2000

-6000

-10000

-14000

-18000

-22000

-26000

-30000

-34000

-38000

-42000

-46000

-50000

Fuente: USDA N贸vitas S.A.


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340

Gr谩fico Comparativo de los Indices de Crecimiento del Consumo Mundial Indice Base 1976/77 - 1980/81 = 100

320

TRIGO

300

MAIZ FORRAJEROS

280

OLEAGINOSOS

260

ACEITES

240

HARINAS PROTEICAS POBLACION MUNDIAL

220 200 180 160 140 120 100 76/81

83/84

86/87

Fuente USDA y Oilworld N贸vitas S.A.

89/90

92/93

95/96

98/99

01/02

04/05

07/08

10/11



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ยก ATENCION !


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多 HUBO CAMBIOS, O NO ?


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EL CONTEXTO (AL 30/6):

- FUNDAMENTALS: BAJISTAS - EXTERNOS : BAJISTAS -AMPLIADOS: SOSTEN -

PERO . . .


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SIN ESPACIO PARA SORPRESAS SIN MARGEN DE ERROR

Y...


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30/6: LA SORPRESA DEL USDA JULIO: EL “ERROR” DE RUSIA

+ LOS “FONDOS” QUE SE SUMAN


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30 - 6 EL “GOLPE” DEL USDA ( LA NACION 3/7 ) ( AGROFAX 6/7 )


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Existencias Estadounidenses de Cierre por Reporte 48 46 44

2009-2010

2010-2011

Mill. Tons.

42 40 38 36 34 32 30 USDA MAYO

USDA JUNIO

USDA JULIO*


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EL DRAMA EN RUSIA


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EL NUEVO ESQUEMA DE RESERVAS


10/11 HIP

10/11

09/10

08/09

07/08

06/07

05/06

04/05

03/04

MUNDIAL

02/03

01/02

00/01

99/00

98/99

97/98

96/97

95/96

94/95

93/94

92/93

91/92

90/91

89/90

(%)

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Y LA PROBABLE RELACION STOCK/CONSUMO 50

45

40

35

30

25

20

15 ESTADOUNIDENSE

10


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MAIZ: RELACION STOCKS/CONSUMO MUNDIAL Y ESTADOUNIDENSE

35

MUNDIAL

30

ESTADOUNIDENSE

25

%

20 15 10 5

Fuente: USDA Julio 2010 N贸vitas S.A.

10/11

09/10

08/09

07/08

06/07

05/06

04/05

03/04

02/03

01/02

00/01

99/00

98/99

97/98

96/97

95/96

94/95

93/94

92/93

91/92

90/91

89/90

0


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38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12

Fuente: USDA, Julio 2010 N贸vitas S.A.

10/11

09/10

08/09

07/08

06/07

05/06

04/05

03/04

02/03

01/02

00/01

99/00

98/99

97/98

96/97

95/96

94/95

93/94

92/93

91/92

90/91

TRIGO MAIZ SOJA

89/90

%

EVOLUCION DE LAS RELACIONES STOCK/CONSUMO MUNDIALES DE TRIGO, MAIZ Y SOJA


SITUACION EN EE.UU.

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13,3


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Y ALGUNOS DATOS INTERESANTES . . .


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PARIDAD DE IMPORTACION: APROX. u$s/Ton. 240

???


ASI . . .

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NO HAY MARGEN ALGUNO - EN EE.UU. 2010/11 - EN SUDAMERICA 2010/11 - EN EE.UU. 2011/12 ( ยก TRES COSECHAS ! )


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LAS CAUSAS DE ESTA REALIDAD


NIVELES DE AUTOSUFICIENCIA EN MATERIA ENERGETICA Y ALIMENTICIA

DEFICIT: LAS ECONOMIAS MAS RICAS Y . . . LAS QUE MAS CRECEN


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OTRAS OPINIONES: NEGATIVAS/PESIMISTAS: - R. ARRIAZU: BURBUJA ESPECULATIVA - DANIEL BASSE (Pte. AgRESOURCE Co.): O > D POSITIVAS/OPTIMISTAS: - FAO : Identifica tres potencias: INDIA, BRASIL Y ARGENTINA Otras cuestiones (EE): ALQUILERES – VALOR CAMPOS


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ALQUILERES

TASA DE INTERES


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VALOR DE LA TIERRA ARGENTINA VS. EE.UU. (?) COSECHAS POR Aテ前 SIEMBRA DIRECTA/CONVENCIONAL HP POR HECTAREA FLUJO FISICO CEREALES VS. OLEAGINOSOS (ENERGIA VS. PROTEINAS)

?


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340

Gr谩fico Comparativo de los Indices de Crecimiento del Consumo Mundial Indice Base 1976/77 - 1980/81 = 100

320

TRIGO

300

MAIZ FORRAJEROS

280

OLEAGINOSOS

260

ACEITES

240

HARINAS PROTEICAS POBLACION MUNDIAL

220 200 180 160 140 120 100 76/81

83/84

86/87

Fuente USDA y Oilworld N贸vitas S.A.

89/90

92/93

95/96

98/99

01/02

04/05

07/08

10/11


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PERO, ATENCION ARGENTINA . . . ES HORA DE SABER LEER LOS MERCADOS ES HORA DE SABER DISTINGUIR ESCENARIOS


COMERCIO MUNDIAL : % SOBRE PRODUCCION MUNDIAL TRIGO : 120 s/670 = 18% MAIZ :

88 s/790 = 11%

SOJA : 135 s/240 = 56% !!!


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ARGENTINA - SU IMPORTANCIA RELATIVA - SU COMPETITIVIDAD


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MAIZ : - < A 2% DE LA PRODUCCION MUNDIAL - 2째/3째 EXPORTADOR MUNDIAL TRIGO : - < A 2% DE LA PRODUCCION MUNDIAL - 8째 EXPORTADOR MUNDIAL


ARGENTINA Y SU IMPORTANCIA RELATIVA EN SOJA EXPORTACIONES MUNDIALES NETAS DEL COMPLEJO SOJERO 1987/88 EE.UU. 58,5%

MERCOSUR + Bolivia 37,5% PARAGUAY 2,0% BOLIVIA 0,1%

OTROS 3,9% ARGENTINA 14,7%

BRASIL 20,7%

TOTAL: 49,36 MILLONES DE TONELADAS EXPORTACIONES MUNDIALES NETAS DEL COMPLEJO SOJERO 2007/08 EE.UU. 26,4%

INDIA 1,3%

PARAGUAY 4,4% BOLIVIA 0,8%

MERCOSUR + Bolivia 71,6% BRASIL 32,5%

ARGENTINA 33,4%

TOTAL: 134,98 MILLONES DE TONELADAS

N贸vitas S.A.

OTROS 0,7%

URUGUAY 0,5%

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Y SU MARCADA ESTRUCTURALIDAD (OTRO DATO PARA ANALIZAR)


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ESTRUCTURALIDAD EXPORTADORA PORCENTAJE PROMEDIO DE LA PRODUCCION INTERNA EXPORTADA EN LAS ULTIMAS NUEVE CAMPAÑAS 100%

93,8%

90% 80% 70%

76,6% 64,2%

67,1%

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% TRIGO

Fuente: SAGPyA Nóvitas S.A.

MAIZ GRANO

SOJA

GIRASOL

DERIVADOS

¿ COMO SERÁ AL AVANZAR EN EL SIGLO XXI ?


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LA REALIDAD ARGENTINA EN DICHO CONTEXTO


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TRIGO MERCADO INTERVENIDO

DESDE 2006

MOTIVO: LA MESA DE LOS ARGENTINOS MOTIVO: (DESDE “LA MESA DE LOS 2006) ARGENTINOS”


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MAIZ MERCADO INTERVENIDO

DESDE 2009

MOTIVO: MOTIVO: LA MESA DE LOS ARGENTINOS “LA MESA DE LOS2006) ARGENTINOS” (DESDE


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GIRASOL 多Y EL MERCADO?


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Y. . . 多 LA ULTIMA ?


SOJA MERCADO CARTELIZADO (?) MOTIVO: LA RENTABILIDAD DE LA INDUSTRIA


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EN DEFINITIVA: LENTA , PERO INEXORABLEMENTE . . .

VAMOS PASANDO . . .

DE LA AIRADA PROTESTA ,

A LA SILENCIOSA COMPLICIDAD


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EN OTRAS PALABRAS, . . .

CASI TODOS LOS ACTORES DE LA CADENA COMERCIAL SE HAN IDO ACOMODANDO

A LAS “FORMAS” K


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多 Y LAS ENTIDADES ?


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LOS QUE OPINAN Y RECLAMAN , NO SABEN . . .

LOS QUE SABEN, CALLAN . . .


ASI, SE ACCIONA EN UNA PLAZA DESVIRTUADA CON MENOS TRANSPARENCIA, Y . . .

多 CON MENOS COMPETENCIA ?


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多 PORQUE AVANZAN LAS MULTINACIONALES EN LA INTEGRACION VERTICAL HACIA ABAJO ?


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PORQUE ESTAN CONDICIONADAS: POR EL IMPRESIONANTE CRECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE MOLIENDA

NECESIDAD DE ASEGURAR LA MERCADERIA FISICA


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ARGENTINA'S OILSEED INDUSTRY: THEORETICAL CAPACITY (1), EFFECTIVE CRUSHINGS & OILSEED CROP Soybeans, Sunflower, Linseed, Groundnuts, Cotton, Safflowerseed and Rapeseed 60 50

Millon Tons

68% 76%

Imports of Soybeans Other Oilseeds Crop Soybean Crop Others Oilseeds Crushings Soybean Crushings Theoretical Capacity

40

85%

59%

30 20

78% 64%72% 72% 65%72% 64%69% 10 71%

74%64%70%

72% 78%71%

76% 56%

83%

92% 87% 82% 74%

74% 76%

0 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10*

Calendar Year (1) 330 days production based on 24 hour working day. In red % use of theoretical capacity. (*) Forecast Source: Official data and J.J. Hinrichsen

N贸vitas S.A.

2009: EL DRAMA MAS CERCANO


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PORQUE LA ESTRUCTURALIDAD EXPORTADORA DE ARGENTINA * LOS LLEVO A CONSTRUIR INSTALACIONES EN LOS PUERTOS

ANTE DICHA REALIDAD, “CONVIENE” SUPRIMIR ADUANAS * EE.UU. ES UNA SUMATORIA DE MERCADOS REGIONALES


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PORQUE LA ESCASA PROPENSION AL ASOCIATIVISMO DE LOS AGENTES PRIMARIOS NO GARANTIZA LEALTAD


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PORQUE, AL MENOS EN LA TEORIA Y, PARA MUCHOS, LA ECUACION ECONOMICA ES VENTAJOSA


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多 PORQUE LOS PRODUCTORES RESPONDEN FAVORABLEMENTE A DICHO AVANCE ?


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PORQUE ENCUENTRAN (O CREEN ENCONTRAR):

- ECONOMIA DE COSTOS - SEGURIDAD - STATUS ( ? )


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FACTORES QUE COLABORARON Y COLABORAN PARA QUE AUMENTE LA VENTA DIRECTA COLABORARON: EFECTO “SAN DUHALDE” ( > INDEPENDENCIA FINANCIERA) LOS SILOS BOLSA (ALTERAN EL FLUJO FISICO Y COMERCIAL) COLABORAN: LOS SILOS BOLSA LA LIQUIDEZ DE LOS BANCOS LA TECNOLOGIA (COMUNICACIONES)


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EN SINTESIS, EL ACOPIO TRADICIONAL

多 HA PASADO A SER PRESCINDIBLE ? 多 HA PERDIDO JUSTIFICACION ?


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RESPUESTA: NO, PERO . . .


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SOLUCIONES - POLITICAS DE DIFERENCIACION - INGENIERIA DE INTEGRACION - AGENTE MAYORISTA


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- POLITICAS DE DIFERENCIACION - PROVISION DE SILOS BOLSA (SISTEMA ASP) - PROVISION DE MAQUINARIA (SERVICIO DE ALQUILER) - CONSECUCION DE AVALES BANCARIOS - OPERATORIA EN MERC. DE FUTUROS C/GARANTIA - DISEテ前 E INSTRUMENTACION DE ESTRATEGIAS DE COBERTURA - PLANES CANJE (INSUMOS, MAQUINARIA, AUTOMOTORES) - INSTRUMENTACION DE OPERACIONES DE LEASING - CURSOS DE CAPACITACION


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- INGENIERIA DE INTEGRACION - CON PRODUCTORES (SOCIEDADES, POOLES, NEW COOPS) -CON MULTINACIONALES

(ASOCIACION, PARTICIPACION)

- CON ENTIDADES BANCARIAS (sociedades) - CON GRANDES CIAS. AJENAS AL NEGOCIO


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- AGENTE MAYORISTA - DE PRODUCTORES (OPERATORIA EN CONSIGNACION)

- DE MULTINACIONALES (AGENCIA COMERCIAL A COMISION)


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LA SECUENCIA OPTIMA ( ? ) 1°) ASEGURAR % DE VOLUMEN DE ACOPIO CON NEGOCIOS PRECOSECHA 2°) OTORGAR SENSACION DE “PODER DE NEGOCIACION” EN COSECHA


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LA RECETA ( ? ) 1째) GENERAR NEGOCIOS PREVIOS 2째) EVITAR COMPETIR EN LA JUNGLA

MUCHA INGENIERIA COMERCIAL


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MUCHAS GRACIAS


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