Het communicatiebureau voor ekkersrijt by Goed Werk Communicatie

Het communicatie bureau voor Ekkersrijt zit in hartje Eindhoven

goed werk communicatie

Raken, verleiden, bewegen... kortom: succesvol communiceren!

Van Ekkersrijt naar hartje Eindhoven. Volgens de routeplanner doet u die 9,6 kilometer in pakweg 15 minuten. Voor zover dat nodig is, want Goed Communicatie kent de weg naar en op Ekkersrijt uitstekend gezien de verschillende opdrachtgevers die wij daar met regelmaat bezoeken. Het zal voor zich spreken dat wij graag uw bedrijf als opdrachtgever aan onze portfolio toevoegen. Bijvoorbeeld voor een sterke profilering, het uitbouwen van uw merk en identiteit of een krachtige huisstijl. Meer dan twintig jaar ervaring maakt ons tot vakkundige communicatiespecialisten in verschillende sectoren, waaronder de zakelijke markt, overheid, vastgoed, financiĂŤle dienstverlening, zorg, het onderwijs en de industrie. Waarbij wij overigens een bijzondere relatie met Son en Breugel en Ekkersrijt hebben. Een - letterlijk - succesvolle relatie, zoals het werk dat wij voor Ekkersrijt ondernemers Dinkelberg & Kuipers laat zien. Deze en andere opdrachten hebben wij voor u gebundeld in deze digitale uitgave. Het geeft u een eerste indruk van Goed Werk. Misschien is het aanleiding voor een persoonlijke presentatie. Een afspraak is zo gemaakt en dat kwartiertje reistijd, dat stelt niets voor. Wilt u persoonlijk kennismaken met de mensen en het werk van Goed Werk, bel dan met Ton Geers (040-2961909).

Positionering voor toonaangevende international Anticimex Anticimex is een internationale dienstverlener op het gebied van plaagdierbestrijding en hygiĂŤneservices. Bij het van oorsprong Zweedse bedrijf werken meer dan 3000 medewerkers die wereldwijd zoâ&#x20AC;&#x2122;n 2,2 miljoen klanten bedienen in onder andere de horeca, foodservice, facilitair management, agrarische sector en particuliere markt. Anticimex kent een aantal unieke serviceconcepten. Een daarvan is de aanpak van bedwantsen, die de Nederlandse gastvrijheidsbranche jaarlijks voor grote problemen stelt. Hotels en andere verblijfsaccommodaties ondervinden grote schade als gevolg van deze plaagdieren die veelal door overnachtende gasten ongemerkt worden meegebracht. Goed Werk ontwikkelde een concept voor de benadering van de professionele markt waarmee Anticimex zich nadrukkelijk in deze branche als probleemoplosser profileert als het gaat om de aanpak van plaagdieren. Dit, naast onder andere een complete lijn leaflets waarmee Anticimex haar producten en diensten in de markt positioneert.

Effectieve en energiezuinige eliminatie van insecten.

Professionele ondersteuning bij optimale voedselveiligheid.

De betrouwbaarheid van Zweden

WiseBox®. De oplossing voor knaagdierbestrijding.

Duurzame en doeltreffende bestrijding van knaagdieren. Knaagdieren vormen een risico als het gaat om de verspreiding van ziekten. Maar ook de schade die wordt aangericht door aantasting van bijvoorbeeld voedingsmiddelen, isolatiemateriaal en bekabeling is aanzienlijk. Daarom is het van groot belang de werken leefomgeving vrij te houden van ratten en muizen. WiseBox® is een milieuvriendelijke en uiterst doeltreffende methode om ongewenste knaagdieren te vangen voor zij schade kunnen toebrengen. WiseBox speelt in op het natuurlijke gedrag van muizen en ratten om holletjes en openingen te zoeken. WiseBox® is een staande val die zowel binnen als buiten wordt geplaatst, daar waar de knaagdieren lopen. eenmaal in de WiseBox® activeert de rat of muis een sensor, waardoor de val sluit en de rat of muis snel en effcient wordt opgeruimd. gevangen knaagdieren komen automatisch in een plastic zak in een afgesloten container in de WiseBox® terecht die direct weer operationeel is. De WiseBox® kan dusdanig worden ingesteld dat elke keer als de val sluit er een SMS of e-mailbericht aan de beheerder wordt verzonden. hierdoor is altijd bekend wat de status is en of de val geleegd moet worden. De WiseBox® kan overigens worden voorzien van zonnecellen voor het opladen van de accu.

Productspecificaties BeDiening elektronisch, met behulp van gPRS dataverkeer naar WisePlan en mobiele telefoons. gPS positionering / monitoring. PlaatSing Binnen en buiten in risicogebieden van overlast (preventief), of bij overlast (actief). inStallatie Wordt door anticimex uitgevoerd. VoeDing 12 Volt oplaadbare accu. CaPaCiteit Zonder zonnecellen: ongeveer 3 maanden. Met zonnecellen: 3-12 maanden, afhankelijk van de plaatsing. KunStStof MateRiaal PP, Pa. StofBeStenDigheiD/SPatWateRDiChtheiD KlaSSe iP 44. geWiCht exCl. aCCu 7 kg. oVeRige infoRMatie Met Ce-markering.

antiCiMex. to PReVent anD PRoteCt. anticimex creëert gezonde en veilige werken leefomgevingen. Wij bieden u duurzame oplossingen op het gebied van voedselveiligheid- en hygiënemanagement en plaagdierbestrijding en preventie. Periodieke inspecties

Meer informatie: bel gratis 0800-662 662 6 pcsales@anticimex.nl www.anticimex.nl

en onderhoud, innovatieve methodes en kwalitatief hoogwaardige services garanderen u structureel een optimaal klimaat voor uw klanten, gasten of medewerkers. anticimex is lid van de nVPB (nederlandse Vereniging Plaagdier management Bedrijven), is iSo 9001-2008 en VCa* gecertificeerd en in het bezit van het certificaat Keurmerk Plaagdier Management Bedrijven.

Een feest om nooit te vergeten

Op 17 september vierde Son en Breugel dat het 70 jaar geleden is bevrijd. Een gelegenheid die vraagt om een feest waar het hele dorp bij betrokken wordt. Niet alleen op 17 september, maar een week lang heeft Son en Breugel een feest van bezinning, maar vooral ook van dankbaarheid en vreugde gevierd. Een feest om nooit te vergeten, net als de bevrijding zelf. Goed Werk Communicatie kreeg van de gemeente Son en Breugel de opdracht om alle inwoners deelgenoot van de activiteiten te maken. Het thema van deze campagne luidt heel toepasselijk ‘Remember September’, een noemer die Goed Werk al enige jaren geleden voor de bevrijdingsfeesten ontwikkelde. Beeldtaal voor de campagne is de Nederlandse vlag als zakdoek met een symbolische knoop ‘om nooit te vergeten’ wat er zich 70 jaar geleden afspeelde. Om de campagne die is uitgerold, kon niemand in het dorp heen: onder andere straatposters, advertenties, thema-bijlages in lokale media zorgden ervoor dat de bevrijdingsactiviteiten door jong en oud druk zijn bezocht.

17 SEPTEMBER 2014 SON EN BREUGEL 70 JAAR BEVRIJD 17 SEPTEMBER 2014 SON EN BREUGEL 70 JAAR BEVRIJD

Ambitieus en uitdagend Hof van Cranendonck

In de gemeente Cranendonck is jarenlang gewerkt aan een bijzonder project: Hof van Cranendonck. een ambitieus plan in de vorm van een omvangrijke toeristisch-recreatieve voorziening in de voormalige Baronie van Cranendonck. Het plan behelst een scala van elkaar versterkende functies, waaronder een theater met een capaciteit van 1100 plaatsen, een congrescentrum, een hotel, een wellnesscentrum, diverse winkeltjes en een museum. Daarnaast krijgen ook sociaal-maatschappelijke functies en doelen een plaats, zoals het stimuleren van werkgelegenheid, maatschappelijke betrokkenheid en de verbetering van de leefbaarheid. De mix van voorzieningen, de uitstraling van het gebouwencomplex en de indrukwekkende landschappelijke setting maken Hof van Cranendonck een publiekstrekker van formaat, maar vraagt tevens ingrijpende compenserende maatregelen, bijvoorbeeld als het gaat om natuur en milieu en infrastructuur. Goed Werk heeft de gemeente Cranendonck begeleid op het gebied van strategie en communicatie, onder andere met betrekking tot het coĂśrdinatiebesluit. De gemeente maakte een bewuste keuze voor Goed Werk omdat wij zowel een adviserende rol innemen, zelfs op locatie, als de praktische uitvoering in huis hebben. Dit resulteerde in een versterking van het draagvlak onder inwoners en politiek voor dit omvangrijke project. Inmiddels is bekend geworden dat de initiatiefnemer het project heeft beĂŤindigd als gevolg van interne overwegingen.

Krachtige huisstijlen, sterke merken

Een van de meest fascinerende ontwerpdisciplines: het ontwikkelen van een logo, of liever, een huisstijl en beeldtaal. Als vormgever krijg je daarmee de fantastische opdracht om een bedrijf of organisatie een gezicht te geven, een unieke identiteit. Een opdracht die altijd uitdaagt omdat die altijd anders is. Elk bedrijf kent immers een andere identity, een ander verhaal dat in vormgeving vertaald moet worden. Dat is het vak dat wij als strategische vormgevers verstaan. Daarom maakt het niet uit voor welke sector of branche wij aan de slag gaan. Steeds gaat het bij logo design om het treffen van de essentie, de ziel van de organisatie en een uitstraling die onderscheidend is in de markt. De portfolio van Goed Werk bevat daarom logo ontwerpen en huisstijlen van de meest uiteenlopende bedrijven en organisaties in Eindhoven, de regio Brabant en tot ver daarbuiten. Van multinationals tot eenmansbedrijven, huisstijlen voor de zorgsector, het onderwijs of dienstverleners. Van technische bedrijven, de horeca, vastgoed tot (sport)evenementen.

Een campagne die elk jaar weer brult

Nomineer nu uw Ondernemer van het Jaar OndernemervhJaar.nl Lions Club Son en Breugel e.o.

We Serve

Elk jaar weer een van de hoogtepunten voor ondernemend Son en Breugel: de verkiezing van de Ondernemer van het Jaar, georganiseerd door de Lions Club Son en Breugel e.o. Goed Werk Communicatie zorgt ervoor dat het evenement zich mag verheugen in een grote belangstelling. In aanloop naar de verkiezing en daarna wordt geen medium onbenut gelaten om de verkiezing tot een succes te maken. Straatposters roepen op om ondernemers te nomineren, de website wordt up to date gehouden, artikelen in de lokale media en uiteraard de verslaglegging van de avond zelf, zijn voorbeelden van de campagnemiddelen die Goed Werk sinds jaar en dag inzet om ondernemend Son en Breugel haar feest te geven. Dit jaar overigens met een Leeuw van een Prijs (zoals de bokaal ook wel wordt genoemd) voor ondernemers op Ekkersrijt.

De Leeuw van een Prijs gaat weer brullen!

De Leeuw van een Prijs gaat weer brullen! Nomineer nu!: Ga naar OndernemervhJaar.nl Elk jaar weer een hoogtepunt voor ondernemend Son en Breugel: De Verkiezing van de Ondernemers van het Jaar. De jury staat in de startblokken en wacht op uw nominaties. Ga naar ondernemervhjaar.nl en nomineer de ondernemers die volgens u de Leeuw van een Prijs verdienen. Lions Club Son en Breugel e.o.

We Serve

ROB TEUNE

COMMUNICATIE

BEELDPRODUKTIES Kruisakker 13 Industrieterrein Eeneind 1 5674 TX Nuenen Tel: 040-2952222 E-mail: rob.teune@tiscali.nl

Hoofdsponsor

Nomineer nu de Ondernemer van het Jaar 2014 Op 23 januari 2015 vindt de verkiezing van de Ondernemer

geleerd, oud gedaan’. Daarmee

van het Jaar in Son en Breugel plaats. Een festijn dat inmid-

wil de jury die ondernemers

dels al weer meer dan tien jaar wordt georganiseerd door de Lions Club Son en Breugel e.o. en een van de hoogtepunten op de evenementenkalender van ons dorp is. Ook dit jaar is

waarderen die een (familie) bedrijf hebben uitgebouwd of het vak hebben geleerd van

het weer aan alle inwoners en ondernemers van Son en Breugel om de Ondernemer van het Jaar te nomineren. En

hun (groot)ouders. Lokaal actieve ondernemers die door

ook nu is het een vakjury die uit die nominaties de ondernemers voordraagt die kans maken op de prestigieuze prijs. Tijdens de avond bepalen de aanwezigen middels een stem-

hun passie en specifieke vakmanschap hun bedrijf succesvol runnen en zich daarmee positief

ronde wie zich Ondernemer van het Jaar 2014 mag noemen.

onderscheiden in de markt.

Extra redenen om te nomineren en aanwezig te zijn Lionslid Marco van Grinsven is voorzitter van de commissie

Ook bedrijven die jong talent een kans bieden in de vorm van stageplaatsen en daardoor de ondernemers van morgen

programma. Daarin is, naast de presentaties van de genomi-

die de verkiezing organiseert: “De ondernemersavond is sinds jaar en dag een succes in ons dorp. Toch hebben we dit jaar

opleiden, verdienen volgens de jury een nominatie.

neerden en de spannende stemronde, volop gelegenheid om te genieten van swingende muziek, heerlijk eten en drinken

de opzet wat veranderd. Mede op verzoek van de ondernemers zelf is er bijvoorbeeld een prijs voor de beste ondernemer op bedrijventerrein Ekkersrijt. Ook heeft de

Wie wint de Leeuw van een Prijs? Iedereen kan een ondernemer voordragen voor de ‘Leeuw van een Prijs’, zoals de eretitel ook wel wordt genoemd. Er

en van elkaars gezelschap. De avond begint om 19.30 uur met als zinderende ontknoping de uitreiking van de prijzen om 22.30 uur, waarna er tot 1.00 uur nagepraat en gefeest

avond een meer informeel karakter, waardoor er alle gele-

zijn drie categorieën: Ondernemer van het Jaar op Ekkersrijt,

kan worden. Kaarten voor dit hoogtepunt kunt u bestellen

genheid is voor ondernemend Son en Breugel om in de bijzondere ambiance van het evenement te netwerken en met elkaar kennis te maken. Een extra reden om dit jaar

Ondernemer van het Jaar in Son en Breugel en een aanmoedigingsprijs voor startende ondernemers. Nomineren kan tot 18 oktober via de website: www.ondernemervhjaar.nl.

via www.ondernemervhjaar.nl, telefonisch via 0499 474325 of per e-mail: info@ondernemervhjaar.nl. Wees er snel bij, want er zijn slechts 350 kaarten beschikbaar. De netto opbrengst gaat zoals altijd naar goede doelen. Dit jaar gaat de

aanwezig te zijn.” Jong geleerd, oud gedaan Het thema van de Ondernemer van het Jaar 2014 luidt: ‘Jong

Bestel nu uw kaarten

opbrengst naar speeltoestellen voor lokale basisscholen.

De verkiezing van de Ondernemer van het Jaar belooft ook deze editie weer een feestelijk en bijzonder aantrekkelijk

Kijk ook op www.OndernemervhJaar.nl

Succesvol werk voor Dinkelberg & Kuipers

Goed Werk Communicatie heeft voor Dinkelberg en Kuipers, accountants en adviseurs een nieuwe positionering ontwikkeld. Deze zet het kantoor in de markt als een eigentijdse en pro-actieve financieel dienstverlener die op basis van een persoonlijke en betrokken benadering haar cliënten adviseert. Centraal in de positionering staat de claim: Wij adviseren u veel succes! Een statement dat een duidelijke belofte inhoudt en daarmee alles zegt over het resultaat van de dienstverlening van Dinkelberg en Kuipers. Deze thematiek staat centraal in een geheel nieuwe ‘look and feel’ van het kantoor die is vertaald naar alle media en middelen. Het thema ‘succes’ komt onder andere tot uiting in een advertentiecampagne in de lokale media. Deze opvallende advertentiereeks stelt lokale ondernemers kort voor en verwijst naar de website van Dinkelberg en Kuipers waar het complete ‘succesverhaal’ is te lezen. Een persoonlijke benadering van succes, waarvoor cliënten van Dinkelberg en Kuipers zich zelfs spontaan aanmelden.

â&#x20AC;&#x153;Toen ik jonger was stelde ik mijn oudedag heel anders voor: tot het einde thuis blijven wonen, zoals onze ouders. Maar mijn vrouw werd ziek en vijf jaar geleden moesten we hier naartoe verhuizen. Nog geen twee jaar later is ze overleden. Ik doe alles zoveel mogelijk zelf. Laatst kreeg ik nog een compliment van het personeel dat mijn kamer er altijd zo netjes uit ziet. Het gebouw is oud en wordt afgebroken. Maar ik hoop dat dat nog een tijd op zich laat wachten. Het is goed hier. En velen denken daar net zo over. Wat ik vooral mis, zijn mijn paarden. Dat is altijd mijn grootste hobby geweest. Een zuster die hier pas is komen werken, weet dat. Dan steekt ze even haar hoofd om de deur en vertelt ze over een pasgeboren veulentje waar het niet goed mee gaat. Het is fijn dat ze dat doet.â&#x20AC;?

De heer Jan van Dijk

Bewoner locatie Vossenberg

“Ik denk dat een centrale “Ik denk dat een centrale cliëntenraad heel goed kan cliëntenraad heel goed werken. Afgesproken is datkan alle werken. van Afgesproken dat alle voorzitters de lokale israden voorzitters van de lokale raden samen de centrale cliëntenraad samenInde centrale cliëntenraad vormen. deze raad bespreken In deze bespreken wevormen. met de Raad vanraad Bestuur we met de Raad vanthema’s, Bestuur locatie-overschrijdende locatie-overschrijdende zoals de privacywetgeving.thema’s, zoals de privacywetgeving. Voorwaarde is dat de leden van Voorwaarde dat hun de leden de centrale raad isieder eigenvan de centrale raad hun eigen lokale raad goed opieder de hoogte lokaleDe raad goedraden op de hoogte houden. lokale houden. elkaar De lokale informeren doorraden uitwisinformeren elkaaren door uitwisseling van agenda’s notulen. seling van agenda’s en notulen. Want de lokale raden blijven de lokale raden blijven hetWant belangrijkst: deze staan het belangrijkst: staan immers het dichts bijdeze de cliënten dichts bij deAlle cliënten en immers zijn het het luisterend oor. en zijn het Alle aanvragen van luisterend verzwaardoor. advies aanvragendevan verzwaard advies behandelen lokale raden zelf behandelen de lokale raden omdat dit de onderwerpen zijn zelf dit dedirect onderwerpen die omdat de cliënten raken. zijn de maatwerk cliënten direct raken. Datdie moet blijven Dat moet maatwerk blijven voor elke locatie.” voor elke locatie.”

Voorwoord Raad van Bestuur Voorwoord Raad van Bestuur Het jaar 2012 gaat de geschiedenisboeken in als een jaar vol veranderingen. Onder het Het ‘Maasduinen jaar 2012 gaatinde geschiedenisboeken in als een werd jaar vol veranderingen. Onder het motto beweging, fit voor de toekomst’ eind 2011 een omvangrijk motto ‘Maasduinen beweging, voor de toekomst’ eind een omvangrijk ontwikkeltraject ingezetindat de gehelefitorganisatie tot in hetwerd diepst van2011 haar kern raakt. ontwikkeltraject ingezet dat om de gehele organisatie in hetvoor diepst van haar kern raakt. Ruim twee jaar is uitgetrokken Maasduinen rijp tetot maken de grote maatschappetwee is uitgetrokken om Maasduinen rijp te te maken voor de grote lijkeRuim omslag in jaar de ouderenzorg. Zonder naar volledigheid streven krijgt u eenmaatschappehelder lijke in de ouderenzorg. Zonder naargepasseerd. volledigheidWij te hopen strevendat krijgt u een helder zicht opomslag de ‘tussenstations’ die wij in 2012 zijn u na afloop zicht op de ‘tussenstations’ wij in zijn gepasseerd. Wijbelangrijkste hopen dat uambitie na afloop constateert: Maasduinen levertdie goede en2012 betaalbare zorg, met als het constateert: levert en betaalbare zorg, met als belangrijkste ambitie het streven naar hetMaasduinen hoogste niveau vangoede welbevinden van haar cliënten. streven naar het hoogste niveau van welbevinden van haar cliënten. Een mijlpaal in 2012 was de fusie tussen Stichting Maasduinen en Stichting Vita Zorg & Een mijlpaal was de fusie tussen StichtingopMaasduinen en Stichting Stichting MaasduiVita Zorg & Welzijn in Rijen.inOp2012 1 juni gingen beide stichtingen in de nieuwe in Rijen. Op 1verbonden juni gingenaan beide stichtingen in opRijen in de(tot nieuwe Stichting nen.Welzijn De naam Vita blijft de zorglocatie september 2013Maasduiin nen. De“Een naam Vita aan de zorglocatie in Rijen (tot september Dongen). fusie opblijft basisverbonden van gelijkwaardigheid en geheel volgens het boekje”,2013 in Dongen). “Een op basis van gelijkwaardigheid en geheeldevolgens hetzaken. boekje”, typeerde Geert vanfusie Opstal, voorzitter van de Raad van Toezicht, gang van Dit typeerdegaat Geert vandeze Opstal, voorzitter van Dus de Raad van Toezicht, de gang van zaken. Dit jaarverslag over nieuwe stichting. ook over Vita. jaarverslag gaat over deze nieuwe stichting. Dus ook over Vita. De nieuwe omvang van Maasduinen maakt het mogelijk ons aanbod nog beter aan te De nieuwe Maasduinen het mogelijk ons aanbod beter passen aan de omvang wensen van en behoeftes vanmaakt onze cliënten en initiatieven te nog nemen in aan te passen aan deinwensen enBij behoeftes van onzediecliënten en initiatieven te nemen in zorgvernieuwing de regio. een organisatie zo kleurrijk is, zoveel dynamiek zorgvernieuwing een organisatie die zo kleurrijkbeeld. is, zoveel dynamiek vertoont, en waarop in wedezoregio. trots Bij mogen zijn, hoort een passend Met een nieuwe, vertoont,huisstijl en waarop zo uitstraling trots mogen hoort een passend beeld. Met een nieuwe, eigentijdse heeftwe onze eenzijn, flinke opfrisbeurt gekregen. eigentijdse huisstijl heeft onze uitstraling een flinke opfrisbeurt gekregen. Trots zijn we bovenal op de ruim 700 medewerkers en 400 vrijwilligers die elke dag Trotszorgen zijn wedat bovenal op de ruim en 400 vrijwilligers ervoor onze cliënten zich 700 thuismedewerkers voelen bij Maasduinen. De moeddie en elke de dag ervoor zorgen dat onze cliënten zichinthuis bij Maasduinen. Dehet moed en de getoonde bereidheid om mee te gaan allevoelen veranderingen geeft ons volste getoondeinbereidheid om mee te gaan in alle veranderingen geeft ons het volste vertrouwen de toekomst. vertrouwen in de toekomst.

Wim Bruinenberg Wim Bruinenberg

Pieter Hermsen Pieter Hermsen

5 2

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 1

14-06-13 09:05

8 5

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 4 2

14-06-13 09:06 09:05

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 2

14-06-13 09:05

“Ik denk dat een centrale “Ik denk Uitbreiding dat een centrale cliëntenraad heel goed kan van ons aanbod van zorg cliëntenraad heel goed werken. Afgesproken is datkan alle De ambitie van Maasduinen is dat de geboden zorg en dienstverlening steeds opnieuw aansluit bij de vraag en de werken. van Afgesproken dat alle voorzitters de lokale israden verwachtingen van de individuele cliënt. Veranderen de omstandigheden, de leefsituatie of het ziektebeeld van de voorzitters van de lokale raden samen de centrale cliëntenraad cliënt, dan stellen we het zorgen dienstverleningspakket bij. samenInde centrale cliëntenraad vormen. deze raad bespreken In deze bespreken wevormen. met de Raad vanraad Bestuur Maasduinen Zorg Thuis we met de Raad vanthema’s, Bestuur locatie-overschrijdende Al geruime tijd zien we een daling van het aantal cliënten met een ZZP 1en 2 die worden opgenomen in een van locatie-overschrijdende zoals de privacywetgeving.thema’s, onze woonzorgcentra. Mensen blijven het liefst zo lang mogelijk thuis. De overheid stimuleert dat ook. In 2011 trok zoals de privacywetgeving. Voorwaarde is dat de leden van Maasduinen voor het eerst de wijk in met een nieuw thuiszorgconcept: Maasduinen Zorg Thuis (MZT). Waalwijk Voorwaarde dat hun de leden de centrale raad isieder eigenvan gold als proeftuin. Deze proef bleek zo succesvol (zie kader) dat al in 2012 een tweede MZT-team in Kaatsheuvel de centrale raad hun eigen lokale raad goed opieder de hoogte werd opgezet. In 2013 breiden we de thuiszorg uit naar Rijen. Bovendien gaan onze teams dan ook Medische lokaleDe raad goedraden op de hoogte houden. lokale Specialistische Verpleging Thuis leveren. houden. elkaar De lokale informeren doorraden uitwisinformeren elkaaren door uitwisseling van agenda’s notulen. Gespecialiseerde behandelzorg seling van agenda’s en notulen. Steeds meer cliënten die op een van onze zorglocaties (komen) wonen, hebben gespecialiseerde medische Want de lokale raden blijven behandeling en begeleiding nodig. Tot eind 2012 leverde de Schakelring ons deze verpleeghuiszorg. Op verzoek de lokale raden blijven hetWant belangrijkst: deze staan van de Schakelring zelf is de overeenkomst niet verlengd. Daarvoor in de plaats is een overeenkomst afgesloten het belangrijkst: staan immers het dichts bijdeze de cliënten met ZBVO, een organisatie die zich heeft gespecialiseerd in behandelzorg voor ouderen. ZBVO levert de diensten dichts bij deAlle cliënten en immers zijn het het luisterend oor. van specialisten ouderengeneeskunde, de ergotherapeut, diëtist en logopedist. Fysiotherapie blijven we afnemen en zijn het Alle aanvragen van luisterend verzwaardoor. advies van lokale fysiotherapiepraktijken. ZBVO neem ook de behandelzorg op locatie Vita voor zijn rekening. Tot eind aanvragendevan verzwaard advies behandelen lokale raden zelf september 2012 werd deze zorg geleverd door de Stichting Volckaert BSO Groep in Dongen. behandelen de lokale raden omdat dit de onderwerpen zijn zelf dit dedirect onderwerpen die omdat de cliënten raken. zijn Cliënten met behandeling en cliënten de maatwerk cliënten direct raken. Datdie moet blijven zonder behandeling 80 1 januari 2012 Cliënten met behandeling Dat moet maatwerk voor elke locatie.” 31 december blijven 2012 100 voor elke locatie.” Cliënten zonder behandeling 70

120

ZZP1

ZZP2

ZZP3

ZZP4

ZZP5

ZZP6

Samenstelling cliëntenbestand Peildatum 31/12/2012

ZZP7

ZZP8

ZZP9 ZZP10

ZZP3

ZZP4

ZZP5

ZZP6

ZZP7

ZZP8

31-dec

ZZP1

ZZP2

ZZP3

ZZP4

ZZP5

beste reclame die je

01-jan

Bij een zelfsturend team hoort ook dat je verantwoordelijk bent voor je eigen productie. We werven cliënten door te investeren in goede contacten met huisartsen en transferverpleegkundigen. Ook hebben we op veel plaatsen folders neergelegd. Maar mond-tot-mondreclame door tevreden cliënten is natuurlijk de beste reclame die je kunt hebben. Als team zijn we betrokken bij het totale zorgproces rondom de cliënt. Iedereen heeft wel iets waar zij goed in is en we helpen elkaar. De kleinschaligheid zorgt ervoor dat we veel persoonlijke zorg kunnen leveren. Dat maakt dit werk net wat spannender en interessanter dan werken in een ziekenhuis. Daarnaast is er genoeg ruimte om activiteiten te ontplooien waarin onze verpleegkundige kennis en ervaring goed van pas komt. Zo zit ik in de werkgroep palliatieve zorg. Deze werkgroep denkt na hoe Maasduinen deze zorg intra- en extramuraal kan vormgeven. Dat is hartstikke leuk.”

45-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 >= 95

kunt hebben”

ZZP9 ZZP10

ZZp2

Zorgzwaarte clienten met een VPT (Volledig Pakket Thuis) begin 2012 en eind 2012

Vrouwen

100

ZZP1

VPT

Mannen

ZZP6

8 10

Inge Voogt Wijkverpleegkundige MZT-team Kaatsheuvel

9 11 8

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 10 8 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 8

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 8

“Mond-tot-mondreclame is de

8 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 8

Ook het Bureau Zorgadvies is ondergebracht bij de dienst Behandeling en Begeleiding. Onze Zorgadviseurs regelen en begeleiden onder meer de opnames en zijn daarmee vaak het eerste contact met Maasduinen.

14-06-13 09:06

De heer Jan Trommelen De heer Jan Trommelen

14-06-13 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 5

Dienst Behandeling en Begeleiding Voor de directe beschikbaarheid van medische en psychische zorg hebben we in 2012 een eigen dienst Behandeling en Begeleiding opgezet. Een eigen psycholoog en twee verpleegkundig specialisten (nurse practitioners) vormen Voorzitter cliëntenraad Antoniushof de spil van deze afdeling. De verpleegkundig specialisten mogen medische en complexe verpleegkundige taken Voorzitter cliëntenraad Antoniushof uitvoeren, onder verantwoordelijkheid van de specialist ouderengeneeskunde van ZBVO. Daarnaast staan ze de verzorgenden en begeleiders met raad en daad bij. Ze zijn een vraagbaak voor familie en verwanten. En natuurlijk vervullen zij een belangrijke rol in de ontwikkeling en implementatie van werkwijzen (geneesmiddelen, verpleegkundige handelingen, middelen en maatregelen). Het in dienst nemen van verpleegkundig specialisten is een goede oplossing voor het toenemende tekort aan specialisten ouderengeneeskunde en bovendien een investering in de kwaliteit van dienstverlening en zorg.

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 5

8 18 9

14-06-13 09:06 14-06-13 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 11 9 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 9

14-06-13 09:06 14-06-13 09:06

8 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 18 8 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 8

De heer Jan Trommelen De heer Jancliëntenraad Trommelen Voorzitter Antoniushof

Voorzitter cliëntenraad Antoniushof

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 9

14-06-13 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 9

Ingrid Scheifes-Coenen

14-06-13 09:06

De gesprekken met de cliënt en de familie zijn vaak erg leuk en open en leveren veel informatie op. Die informatie kan veel gedrag verklaren waardoor er meer begrip ontstaat. Dat geeft extra diepgang in het contact met de cliënt. Ook de familie wordt zo meer betrokken bij de zorg en is hierdoor vaker bereid een taak op zich te nemen.”

9 29 9

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 28 8

14-06-13 09:07 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 8

“Het is op dit moment een kunst om een zorginstelling te besturen. Zit je middenin in een bouwproject voor mensen met een lichte zorgvraag, zegt de overheid ineens dat het niet Voorzitter cliëntenraad Antoniushof meer hoeft. De snelheid waarin Voorzitter cliëntenraad Antoniushof de regels veranderen zorgt voor veel onrust. Er is weinig tijd voor bezinning: welke richting willen we als samenleving met de zorg uit? Alles moet terug naar de wijk, maar ondertussen verdwijnen de steunpunten en wijkgebouwen.

Lid Raad van Toezicht

Ook het werken met de vier domeinen is wezenlijk anders. Altijd was het: de zorg moet goed zijn. Dat geldt nog steeds, maar veel belangrijker is nu de vraag of de cliënt daar wel op zit te wachten. Welzijn, wonen en sociale participatie krijgen nu evenveel aandacht.

9 14-06-13 09:06

De heer Jan Trommelen De heer Jan Trommelen

Persoonlijk begeleider

8 28

9 14-06-13 09:06

“Het EVV-diploma krijg je niet cadeau, maar de opleiding is wel erg leuk en leerzaam. Ik ben me veel meer bewust van de betekenis van vraaggericht werken. We werkten al wel Voorzitter cliëntenraad Antoniushof vraaggericht, maar droegen Voorzitter cliëntenraad Antoniushof vervolgens zelf meteen de oplossing aan. Nu ligt de beslissing geheel bij de cliënt. En als die iets anders beslist dan in jouw ogen goed is, moet je dat aanvaarden.

Marion Brouwers

De heer Jan Trommelen De heer Jan Trommelen

Vita is op het juiste moment in een organisatie gestapt die ook in beweging is. Ik sprak met medewerkers van Vita die zeiden: we hebben het afgelopen halfjaar zoveel geleerd en we zijn zo gegroeid… Ik beschouw dat als een teken dat de fusie goed is geweest voor Vita. De professionaliteit is erdoor verhoogd. De nieuwe organisatie heeft nu een omvang dat ze de veranderingen beter aankan, maar is niet zo groot dat de binding en de menselijke maat verloren gaan. Dat levert voor iedereen winst op.”

14-06-13 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 29 9

14-06-13 09:07 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 9

14-06-13 09:06

Cliënten zeer tevreden over Maasduinen Zorg Thuis Vanaf het begin van de lancering van het concept MZT is het effect en rendement van het Waalwijkse team gevolgd en onderzocht door het lectoraat Langdurige Zorg van de Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN). Medio 2012 brachten de onderzoekers een (tweede) tussenrapportage uit en eind 2012 het eindrapport. Het gehele rapport staat op onze website, www.maasduinenzorg.nl.

De heer Jan Trommelen De heer Jan Trommelen

De belangrijkste conclusies waren: Voorzitter cliëntenraad Antoniushof • De cliënttevredenheid scoort stabiel hoog (9,1). Cliënten ervaren een grote invloed op het tijdstip van zorg. Verder waarderen Voorzitter cliëntenraad Antoniushof ze de deskundigheid en de bejegening van de medewerkers. Cliënten vinden het niet erg meerdere gezichten te zien omdat ze ervaren dat alle teamleden voortdurend goed geïnformeerd zijn. • De teamleden voelen zich betrokken en hebben een behoorlijke mate van zelfsturing. Ze zijn tevreden over hun functie, de arbeidsomstandigheden, de samenwerking en de rol van de teamcoach. • De stakeholders (verwijzers en andere dienstverleners) vinden de verpleegkundigen competent en waarderen dit met een 8 en hoger. • De kwaliteit van zorg is goed. Cliënten geven aan goed te kunnen participeren in hun eigen zorgverlening en de regie te kunnen blijven houden voor zover mogelijk. • De gemiddelde doelmatigheid van de normtijden bedraagt 78%. Dat is hoog in vergelijking met andere thuiszorgaanbieders. • Alle teamleden zijn tot nu toe (wijk)verpleegkundige. Dat maakt de zorg relatief duur. Naast het cliëntgebonden werken in de wijk verlenen ze ook complexe verpleegkundige zorg op de zorglocaties. En ze houden zich bezig met triage, opleiding en advies. Daarmee ligt hun productiviteit rond de gewenste 65%. De onderzoekers bevelen onder meer aan de mantelzorgondersteuning meer systematisch vorm te geven. Een andere aanbeveling is aan te sluiten bij bestaande regionale netwerken en zorgketens, vooral gericht op dementiezorg, COPD en palliatieve (terminale) zorg. Deze adviezen hebben we ter harte genomen.

Corrina van Wanrooij Coördinator facilitair

“We “We hebben hebben een een

goede

middenweg

gevonden” gevonden”

“In het leertraject voor de medewerkers facilitair stond de gastvrijheid centraal. Vooral de training on the job vond ik erg zinvol. We kregen een spiegel voorgehouden in de praktijk zelf. Sindsdien is er echt wel wat veranderd. We zijn hierdoor nog alerter en beleefder geworden. Medewerkers stappen nu op een andere manier het appartement van de bewoner binnen. Dat wil niet zeggen dat ze altijd wachten op antwoord na het kloppen, zoals eigenlijk zou moeten. Want soms sta je er dan over twee uur nog. Het is een middenweg geworden. Dat zie je ook bij het schoonmaken. Vroeger was het heel normaal de deur naar de gang dan open te houden. Maar dat druist in tegen de privacy. Nu wordt eerst gevraagd of de bewoner dat goed vindt. Zo niet, dan blijft de deur dicht. Gastvrijheid zit vaak in kleine dingen. Zo liepen ze hier met loopwagens de nagerechten uit te delen. Ik vind dat ongepast voor een restaurant. Dus dat heb ik afgeschaft. Nu worden de nagerechten op dienbladen geserveerd.” 8 12

9 19 9 14-06-13 09:06 14-06-13 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 19 9 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 9

14-06-13 09:06 14-06-13 09:06

9 13 8

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 12 8 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 8

9 14-06-13 09:06 14-06-13 09:06

MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 13 9 MAASDUINEN_JAARBERICHT_WT_JUNI2013.indd 9

Stichting Maasduinen kijkt terug op een inspirerend en dynamisch jaar. Tal van ontwikkelingen in de woonzorgcentra, maar zeker ook daarbuiten, hebben ervoor gezorgd dat deze eigentijdse zorgorganisatie zich krachtig heeft kunnen profileren en haar dienstenpakket heeft uitgebreid. Het jaarbericht van Stichting Maasduinen brengt dit bewogen jaar op verfrissende wijze in beeld. Goed Werk tekende voor het concept en het ontwerp van het jaarbericht, dat via de website www.maasduinenzorg.nl te lezen is.

14-06-13 09:06 14-06-13 09:06

Samenwerking tussen gemeenten kan zich afspelen op diverse niveaus. Samenvoeging tot een nieuwe gemeente, bestuurlijke en organisatorische samenwerking of bijvoorbeeld strategische alliantie. De gemeenten Geldrop-Mierlo, Nuenen en Son en Breugel hebben hun krachten gebundeld zowel als het gaat om organisatorische samenwerking (de Dienst Dommelvallei) als wel strategische samenwerking in het gebied Dommelvallei. Met dit laatste wordt het groene gebied tussen Eindhoven en Helmond bedoeld. Een gebied dat rijk is aan natuur, waar het prettig wonen en leven is en dat een belangrijke rol speelt als spil in het dynamische Brainport. Strategische visie Goed Werk adviseert en begeleidt deze drie gemeente bij de vorming en uitwerking van de strategische samenwerking in Dommelvallei. De vele kwaliteiten van het gebied - en het verbinden daarvan - schept kansen en mogelijkheden. Uitdagingen en ambities die men wil delen en concretiseren in tastbare resultaten. Op basis van de strategische visie die Goed Werk aan de colleges van de drie gemeenten presenteerde, is dit proces in gang gezet. Een proces dat in aanvang het bij elkaar brengen van stakeholders betreft om zo de potentie en de kansen in het gebied in kaart te krijgen. Onder de noemer ‘Dommelvallei verbindt’ zijn stakeholders, afkomstig uit alle geledingen van de samenleving in het gebied uitgenodigd voor een aantal themasessies. Onder andere ondernemers, bestuurders, vertegenwoordigers van inwoners, het onderwijs en de zorgen welzijnssector zijn met elkaar in debat gegaan aan de hand van onderwerpen als ‘Economie en Brainport’, ‘Vrijetijdseconomie’, Natuur en milieu’ en Zorg en Welzijn’.

Verbinden, betrekken en inspireren

het kansrijke groene middengebied tussen Eindhoven en Helmond

Strategische samenwerking. Op weg naar een visie

Dommelvallei leeft

Karakteristieke, sterke en gastvrije kernen met een eigen cultuur

Dommelvallei is de groene long, â&#x20AC;&#x2DC;het Central Parkâ&#x20AC;&#x2122; van Brainport

Kansen voor nieuwe zorgconcepten

Maak van de vrijetijdseconomie een speerpunt

Dommelvalei houdt Brainport vitaal

Vervolg de ingeslagen weg van samenwerking

Dommelvallei daagt uit

De inspirerende kracht van Dommelvallei 2

Strategische samenwerking. Op weg naar een visie.

Dommelvallei. Het groene middengebied tussen Eindhoven en Helmond. Een gebied met vele kwaliteiten en even zoveel kansen en mogelijkheden. Het ontwikkelen van het gebied naar de toekomst vraagt om verbinding en om een kritische blik. Daarom zijn op uitnodiging van de gemeenten Geldrop-Mierlo, Nuenen en Son en Breugel tientallen vertegenwoordigers van organisaties, het bedrijfsleven en inwoners in februari 2014 met elkaar in gesprek gegaan. Themabijeenkomsten Tijdens vier themabijeenkomsten is een stap gezet naar een visie op strategische samenwerking in het gebied, die uiteindelijk ook voor een belangrijk deel zal worden ingevuld door inwoners, organisaties en ondernemingen. Het resultaat van de bijeenkomsten is opgebracht door de deelnemers en vertegenwoordigt nadrukkelijk niet het standpunt van de colleges. Doel van deze stap is om de kracht van het gebied te inventariseren en om te kijken waar kansrijke verbindingen kunnen bestaan. Waar leidt samenwerking tot nog meer waarde en welke ambities horen daarbij? Mede op basis hiervan kan een toekomstgerichte visie op strategische samenwerking worden uitgewerkt. Het gaat in dit proces nadrukkelijk niet om de bestuurlijke organisaties, maar om het gebied Dommelvallei. Een prachtig groen en gevarieerd gebied dat we zien als het park van Brainport, als een groene long die geen gemeentegrenzen kent. Een gebied, zo bleek uit de bijeenkomsten, dat veel te bieden heeft, zeker als er nog meer vormen van samenwerking gevonden worden. We hopen dat dit verslag van de opbrengst van de bijeenkomsten u als lezer net zo enthousiast maakt om samen met alle betrokkenen de volgende stappen te zetten.

Gebiedsvisie Ter voorbereiding van deze sessies hebben alle genodigden een, door Goed Werk Communicatie ontwikkelde, gebiedsvisie ontvangen. Deze belicht het gebied in al haar facetten en geeft een eerste richting aan de kansrijke verbindingen tussen organisaties, bedrijven en personen die in Dommelvallei mogelijk zijn. Tijdens de vier druk bezochte themabijeenkomsten, geĂŻnitieerd en begeleid door Goed Werk, is een eerste een stap gezet naar de strategische samenwerking in het gebied. Communicatievisie De benadering van Goed Werk om vertegenwoordigers met elkaar te verbinden is ingegeven door het feit dat de kracht van het gebied uiteindelijk wordt opgebracht door bedrijven, organisaties en stakeholders. Zij zijn het die de ambities, kansen en mogelijkheden inhoud moeten geven. Door hen bij de vorming van Dommelvallei te betrekken, is direct ook draagvlak voor de strategische samenwerking in Dommelvallei verkregen. De opbrengsten van de â&#x20AC;&#x2DC;Dommelvallei verbindtâ&#x20AC;&#x2122;-sessies zijn gebundeld in een tweede publicatie: de inspirerende kracht van Dommelvallei. Daarmee is een stevig fundament gelegd voor de verdere concretisering van de kansrijke mogelijkheden van Dommelvallei.

WEES SLIM KIES LEUK

Communicatie voor topsport

Website

Posters Voor het Lorentz in Eindhoven heeft Goed paardensport. Werk Communicatie eende positioneringscampagne ontwikkeld. campagne Een maal per jaar Casimir is MierloLyceum het centrum van de Nederlandse De top van nationale springruiters strijdt er onderDeze andere om het verbindt de kwaliteit van het geboden onderwijs aan de belevingswereld van kinderen uit groep 8 die gaan kiezen voor een vervolgopleiNederlands Kampioenschap. Goed Werk is verantwoordelijk voor de (real-time en online) communicatie voorafgaand, tijdens en na dit evene-

ding. thema vanwij deze is: Ontdek hoe leuk het omlocatie slim tetijdens zijn. Hierbij wordt het imago vaneen kwaliteitsÂ lyceum ment.Het Zo verzorgen elkcampagne jaar de perscontacten, brengen wijis op het evenement drie maal journaal uit engecombineerd wordt de site met activiteiten rondom het onderwijs. Van sport en spel tot reizen en andere zaken die de school nog aantrekkelijker maken. up-to-date gehouden. Tevens coĂśrdineren wij de live-uitzendingen van Studio Sport op radio en televisie. Dit, nog los van uitnodigingen, posters, persberichten enzovoort.

Exclusief wonen in

la dolce villa

Markante architectuur, een prachtige bosrijke woonomgeving en optimale keuzevrijheid. Het project La Dolce Villa in Boekel biedt alle ingrediĂŤnten om een krachtig merk te bouwen. Iets wat Goed Werk Communicatie in een bijzonder stijlvolle vorm heeft gegoten. Met resultaat! Al tijdens de start van de verkoop is meer dan de helft van de beschikbare woningen in optie genomen.

la dolce villa

Of u nu kiest voor een Villa Eccellente, Elegante, Casa Grazia of Raffinato, elke dag weer ervaart u ongekende ruimte in een omgeving die u zelf vormgeeft. Een heerlijke woonbeleving in een bijzondere stijl die in alles klasse en luxe uitstraalt. Fijnzinnige architectonische details, zoals een doorlopende raam-

wonen in de bossen in Boekel

partij aan de zijgevel, een klassieke schoorsteen of een beeldbepalende rieten kap zijn elementen waarmee u uw villa een persoonlijk karakter geeft.

seduzione

vivente! 9 vrijstaande Villaâ&#x20AC;&#x2122;s en 8 halfvrijstaande Casaâ&#x20AC;&#x2122;s in de bosrijkste wijk van Boekel

Finesse, verfijnde smaak en raffinement. In La Dolce Villa Boekel laat dit zich als vanzelf invullen. Een eigen stijl komt hier echt tot zijn recht. Met een keuzepalet dat zo uitgebreid is, kunt u tot in het kleinste detail uw woonbeleving inhoud geven. U heeft talloze mogelijkheden als het gaat om de indeling en de afwerking. Zeker ook in het interieur waar uw inspiratie en onze professionele begeleiding resulteren in een woning die uw signatuur draagt. Godetevi la vita, geniet van het leven....

Leve het leven in La Dolce Villa

La Dolce Villa III is inmiddels het derde vastgoedproject dat BL Huisvesting aan het buitengebied van Gemert realiseert. Eerder is daar onder andere het villapark La Dolce Villa I succesvol in de markt gezet. Goed Werk ontwikkelde ook voor La Dolce Villa III de communicatieve verkoopstrategie. Dit project bestaat uit hafvrijstaande en vrijstaande villaâ&#x20AC;&#x2122;s die toekomstige bewoners tot in het kleinste detail zelf kunnen samenstellen.

Vastgoedcommunicatie als lifestyleconcept

la dolce villa III

vivente! 8 stijlvillaâ&#x20AC;&#x2122;s aan het villapark van Gemert brochure-def-32pag-apr14.indd 1

15-05-14 17:46

De communicatie gaat uit van een lifestyle-concept, gebaseerd op luxe, een rijk gevoel en een zekere exclusiviteit. Dit is vertaald in bijvoorbeeld een chique verkoopbrochure waarin het rijke, zoete leven In La Dolce Villa tot uiting komt. Op basis van het zelfde ontwikkelingsconcept is La Dolce Villa ook vertaald naar een nieuwe woon- en leefomgeving in Boekel. Onder dezelfde naam, maar toch met een net andere visuele invulling die daar de lifestyle typeert.

Inspiratiebron voor de villa’s is de Amsterdamse School die zich kenmerkt door een karaktervolle bouwstijl met veel oog voor detaillering en verbij

bellissima

zondering van de woning. Voor de vrijstaande villa’s heeft u de keuze uit twee types. We onderscheiden het type Elegante, met een gebogen zadeldak en een inhoud vanaf ca. 541 m3 en het type Eccellent, met een gebogen topgevel en een inhoud van ca. 574 m3. Voor beide villa’s bestaat een uitge breid palet aan keuzemogelijkheden waarmee u uw villa nog meer karakter geeft. Een rieten kap of leipan is zo’n persoonlijk accent dat uw vrijstaande villa verfraait, net als de keuze voor de kleur van de gevelstenen, donker rood of lichte gevelsteen met accent.

brochure-def-32pag-apr14.indd 8

brochure-def-32pag-apr14.indd 6

15-05-14 17:47

brochure-def-32pag-apr14.indd 10

15-05-14 17:47

brochure-def-32pag-apr14.indd 7

15-05-14 17:47

Goed Werk let op de kleintjes

De Kinderkamer is een eigentijdse kinderopvang met vestigingen in Eindhoven en Geldrop. Kinderen van 0 tot 13 jaar worden hier op warme wijze ontvangen en kunnen er heerlijk kunnen spelen (zowel binnen als buiten), eten en slapen. Kinderen kunnen er altijd zichzelf zijn. Goed Werk is gevraagd om voor dit innovatieve opvangcentrum uiteenlopende communicatie-activiteiten te ontwikkelen. Een van de eerste activiteiten is een wervingscampagne. Ouders wordt gevraagd om in hun omgeving mensen de weg naar De Kinderkamer te wijzen. Belangrijk argument is dat De Kinderkamer in tegenstelling tot veel andere kinderopvangcentra de prijzen niet verhoogt, maar wel de hoge kwaliteitsstandaard handhaaft. Onder het motto: â&#x20AC;&#x2DC;De Tweede Kamer verhoogt de prijzen, De Kinderkamer nietâ&#x20AC;&#x2122;, zijn diverse communicatiemiddelen en media ontwikkeld.

De kinderkrant voor grote mensen De Kinderkamer. Een paradijs voor kinderen van 0 tot 13!

De Ka Twee verhmer de de oogt De Kprijzen kamZi inde . eerP4n riet!

Kinde

rkame

r-flyer

.indd

22-11

-13

14:43

Verantwoord, veilig en vooral erg leuk Cae labore dis seremol uptatio beatemque repre vid quia sum, nis aut omnis as ipsunte voluptassed molorestia sus saped et es ditem reium es dolorup tatquibus, se vellect otaerrum quam fugiaspid magnitatur aceatur simet quiam, iur, aut

quatem earciae es dolupta erorem eum iurion prationsed milit laborun tiusam im quis et vollore vel ilitati autatento id quopta quam digenit asi ommod que sundelent.id eos moluptiis aut que eossimaio. Itatur rem

accum voloria vel et aut quas aut dist fuga. Onse-

Elke dag weer boordevol activiteiten

quiam invel iliquas perovit ute aspero blatam ium

fugitatas audita dem re, to quodit intotatus dol-

re doluptae non et vendelitat magnatus, et quam

lupta nonse pererrovidem raerum volenis enim qui

autem et optatatur mos que con cum et fugia nist, si

occus nimi, officim intus. Eperum excerferi conseque

raerrorpor as eat ea vel molupta quibus, sam facerch

voluptat fuga. Et fugitas sinctati tem eatur, optat

icaborro blacid qui berro dolorib usantorro odic tem.

occatum labore vollorum es acid ea estem evelend

Ut quunt fugiam rempore rumque doluptas susa

electio velia nobis velit ene recum faccae dolendus,

quis eosantis exceprem quam, nus. Borentius utem

volupta dolorum esciam quatum que con plati blab

Dagopvang: uw kleintje vertrouwde handen P2

De Tweede Kamer verhoogt de prijzen. De Kinderkamer niet!

Buitenschoolse opvang: de leukste tijd na school P3

Kinderkamer-flyer.indd 1

22-11-13 14:43

om de hoek

van het dorpse leven Nostalgische klanken van het carillon van het gemeentehuis luiden de ochtend in. Tijd om wat leesvoer en verse broodjes te halen bij bakkerij Slegers. Ze zijn nog heerlijk warm als je ze thuis aansnijdt en je favoriete ochtendblad openslaat. Wandelend terug naar huis, passeert de burgemeester die je als altijd groet met een vriendelijk ‘goede morgen buurman’. Deze sfeertekst leidt de brochure in van appartementengebouw ‘Om de Hoek’ in Gemert. Een heel eigen profilering en naamgeving die het project van 13 nieuwbouw appartementen in het dorpscentrum typeert. Dorpse charme in het hart van Gemert waar toekomstige bewoners letterlijk alles binnen handbereik hebben. Goed Werk tekent voor het communicatieplan, de verkoopstrategie en de uitwerking daarvan in media en middelen, waaronder de verkoopbrochure en advertenties.

r om de hoek

Nostalgische klanken van het carillon van het gemeentehuis luiden de ochtend in. Tijd om wat leesvoer en verse broodjes te halen bij bakkerij Slegers. Ze zijn nog heerlijk warm als je ze thuis aansnijdt en je favoriete ochtendblad openslaat. Wandelend terug naar huis, passeert de burgemeester die je als altijd groet met een vriendelijk ‘goede morgen buurman’. Maar eerst de belangrijkste maaltijd van de dag: altijd weer genieten als de zon je terras verwarmt en je kunt horen hoe de martklui hun verse waren weer vol passie aanprijzen. Zo te horen is de vis in de aanbieding. Zeker even kijken als je straks toch langs de etalage van Lupo en Collina loopt voor die blouse. Niet vergeten om een blik op het dagmenu van de Heeren van Ghemert te werpen. Uit eten is bijna thuis eten, zo dichtbij. En mocht het iets meer dan twee wijntjes worden, geen probleem, je bent toch te voet. Je woont tenslotte

13 appartementen in het centrum van Gemert

04-06-12 13:47

on van het Tijd om wat bij bakkerij s je ze thuis openslaat. t de burgen vriendelijk de belanger genieten kunt horen n weer vol e vis in de straks toch a loopt voor blik op het ert te werdichtbij. En e wijntjes ch te voet.

uitzicht. Hier beleeft u de ruimte en de rust van wonen in Om de Hoek en geniet u tegelijkertijd van de sfeer en beleving van het gezellige

dorpshart

van Gemert.

Wonen Om de Hoek betekent genieten in de luwte van het centrum

van

Gemert.

Een

heerlijk dorpshart waar iedereen elkaar kent en waar de spreekwoordelijke

Brabantse

gemoedelijkheid de sfeer tekent. Hier, om de hoek van het Ridderplein komt een fraai appartementengebouw dat juist door de ingetogen architectuur en omvang een aanwinst voor het centrum van Gemert is. Het gebouw kent 5 lagen, waarvan Het nieuwe appartementengebouw ligt aan het Gelind en grenst direct aan het gemeentehuis. Tussen het Gelind en het Ridderplein komt een doorgang waaraan ook de centrale

de onderste bouwlaag is gereserveerd voor kantoorruimte. De

vier

etages

daarboven

bieden ruimte aan in totaal 13 appartementen

met

riante

dakterrassen.

entree van Om de Hoek ligt. Hierdoor heeft het appartemenNet achter het gezellige Ridderplein, met de

tengebouw twee oriëntaties.

burgemeester als buurman en het Prinses

Enerzijds stapt u vanuit uw Gelind

Beatrixplantsoen als uw achtertuin is het

appartement direct het Ridder-

anga

tsoe plan n

uis

lei

ste

teh een

Broch-OmDeHoek.indd 2-5

Gem

04-06-12 13:47

naarin age Pass erple Ridd

Rid

in Gemert.

trix Bea

ren t Hee mer Ghe

van

heerlijk wonen in Om de Hoek aan het Gelind

et centrum van Gemert

plein op. Anderzijds kunt u via

Pelica

diezelfde entree richting het Prinses Beatrixplantsoen waar

Voor meer informatie over wonen om de hoek neemt u contact op met de makelaar om de hoek

buiten

begint binne

Door de ligging om de hoek van het Ridderplein heeft u als vanzelf alle voor

zieningen van het dorpscentrum van Gemert. Winkels, boetieks, horeca, d

weekmarkt en verschillende gezellige terrassen. Ook alle activiteiten die op he

Ridderplein worden georganiseerd zijn dus om de hoek, zonder dat ze voor over

last zorgen. Juist door die specifieke ligging van appartementengebouw Om d

Hoek is optimale rust en privacy gewaarborgd. Thuiskomen in Om de Hoek is du

ook genieten van alle rust die u wenst. Een intieme woonsfeer op een uniek

locatie, een plek als geen ander in Gemert. Daarbij zijn zaken als gezondheidszor en supermarkten op loopafstand bereikbaar.

De appartementen in Om de Hoek zijn allemaal gebouwd met wooncomfort al

uitgangspunt. Of het nu gaat om de woningen op de eerste verdieping of he

penthouse op de vierde verdieping, alle denkbare voorzieningen staan tot uw

beschikking. Alle appartementen hebben een terras. Deze zijn in terrasvorm in

het ontwerp van Om de Hoek geïntegreerd wat een bijzondere buitenbelevin

oplevert. Afhankelijk van de situering van uw woning kijkt u uit over het groen

van het Gelind. Voor elk terras geldt u er geniet van een heerlijke rust en ruimte

Elk appartement heeft een eigen parkeerplaats op het terrein dat grenst aan he

appartementengebouw. Met de realisatie van Om de Hoek zal ook dit terrein een

nieuwe inrichting krijgen. Meer groen en een betere uitstraling zodat ook uw directe omgeving past bij de sfeer en beleving van Om de Hoek.

Via de centrale entree aan de zijkant van het gebouw komt u in de hal waar zich

u geniet van het groen en de

Geerts Makelaars - Taxateurs

rust. De 13 appartementen

+31 492-392498

kijken uit op het Gelind, de kerk

info@geertsmakelaardij.nl

of de oude dorpskern.

www.geertsmakelaardij.nl

Broch-OmDeHoek.indd 6-9

de lift en de trap bevinden. Elke woonlaag heeft een gemeenschappelijk ruimt

rondom het lifthuis. Hier vindt u bijvoorbeeld ook de meterkast. Naast een

inpandige berging, zijn er op de begane grond bergingen, bijvoorbeeld voor he

13 appartementen in het centrum van Gemert

stallen van een fiets.

www.omdehoekgemert.nl

Om de Hoek heeft vier woonlagen met in totaal 13 appartementen. Op de 1e verdieping zijn 5 woningen, variërend van circa 57 m2 tot circa 74 m2. Het gaat hier om de relatief kleinere appartementen in het gebouw. Toch ervaart u er de ruimte en de rust zoals op elke verdieping in Om de Hoek met alle voorzieningen van het hart van Gemert om de hoek. Op de 2e verdieping zijn 4 grotere appartementen (tot circa 87 m2). Alle woningen hebben meerdere slaapkamers en een eigen terras. Op de 3e verdieping zijn 3 appartementen gesitueerd. Met een oppervlakte tot circa 96 m2 gaat het hier om riante en uiterst complete woningen, waarvan er een appartement liefst drie dakterrassen heeft. Parel in de kroon is natuurlijk het penthouse op

Riant wonen in het hart van Gemert, uitkijkend op het groen van het Gelind en met de kerktoren in het zicht. Het penthouse van Om de Hoek is in elk opzicht uniek. Een zee aan ruimte op een eigen verdieping. Maar liefst 182 m2 woongenot niet in de laatste plaats door het enorme buitenoppervlak laat u dag in dag uit een bijzondere ervaring beleven. Als u wenst heeft u de mogelijkheid om de indeling zelf te bepalen. Het aantal slaapkamers, maar ook de situering van de verschillende woonfuncties kunt u zelf invullen. In overleg met ons bent u zo als het ware de architect van uw eigen woonomgeving. Op welke wijze u het pent-

13 appartementen in het centrum van Gemert

house ook vormgeeft, naast de binnenruimte is ook de buitenruimte fantastisch. Aan de voor en achterzijde zijn dakterrassen. Aan de zijkant omsluit een dakterras het penthouse van voor naar achter. Hier is de buitenbeleving maximaal en

geniet u elk seizoen van het jaar van het dorpse uitzicht in landelijk Gemert.

de vierde verdieping.

groots

en riant

rg Wonen ‘Om de Hoek’ betekent genieten in de luwte van

het centrum van Gemert. Een

heerlijk dorpshart waar ieder-

een elkaar kent en waar de

spreekwoordelijke gemoedelijkheid

Brabantse de

sfeer

tekent. Het nieuwe apparte-

mentengebouw ligt aan het Gelind en grenst aan het gemeentehuis.

Tussen

het

Gelind en het Ridderplein komt

een doorgang waar zich ook de centrale entree van Om de Hoek bevindt.

Gelind angan Pelica

het Prinses Beatrixplantsoen. Hier geniet u van het groen en de rust. Om de Hoek heeft vier woonlagen met in totaal 13 appartementen. Nagenoeg alle woningen hebben meerdere slaapkamers en een eigen terras. Parel in de kroon is het penthouse met maar liefst 182 m2 woongenot.

Voor meer informatie over wonen om de hoek neemt u Kijk voor meer informatie op contact op met de makelaar om de hoek www.omdehoekgemert.nl.

+31 492-392498

naar ge rplein Passa Ridde

info@geertsmakelaardij.nl

ein

ste

rpl

tehu een

Gem

Rid

soen

lant

trixp Bea

ren t Hee mer Ghe

van

04-06-12 13:47

u via diezelfde entree richting

Geerts Makelaars - Taxateurs

Vanuit uw appartement stapt u zo het Ridderplein op en kunt

www.omdehoekgemert.nl

Van Eck Bedrijfshygiëne is al meer dan twintig jaar een autoriteit op het gebied van ongediertebestrijding en ontsmetting in uiteenlopende sectoren.

n ng van mokill

loedluis et name in de oude situatie van

Denk hierbij aan de voedingsmiddelenindustrie

Effecktief

Nieuwsbrief voorjaar 2013

en de agrarische sector. Binnen die laatste sector heeft Van Eck ook een naam hoog te houden in de

pluimveehouderij. Als specialist in bijvoorbeeld de bestrijding van bloedluis bieden wij pluimveehouders altijd een effectieve oplossing, zowel preventief als curatief. Innovatieve oplossingen waarvan wij u er in deze nieuwsbrief twee uitlichten: Thermokill en FixOzon. Bloedluis vormt een van de grootste problemen binnen de pluimveehouderij. Niet alleen door de overlast door jeuk en vervuiling

nde bloedluis veel overlast. Niet l, maar ook de schade aan de eieing is dat laatste minder het geval. loedluis zet ik Thermokill van Van Wat mij betreft een uitstekende

van eieren, maar vooral ook door de niet zichtbare

s tot vier jaar bloedluisvrij heeft t in de praktijk niet mogelijk om emaal te voorkomen. Onder andeat bloedluis toch weer de kop op

resultaten en derving inkomsten. Daarnaast leest

schade: verzwakte conditie, vatbaarder voor ziekten, bloedarmoede en uiteindelijk een verhoogde uitval met als gevolg verslechterde technische u in deze uitgave meer over het belang van schone drinkwaterleidingen op uw bedrijf en hoe u de kwa-

orgt een behandeling met Theren en de eitjes worden afgedood.”

liteit van het water optimaal houdt.

esvol koppel

Alles voor een gezonde bedrijfsvoering

en, bloedluizen en ziekteverweker warme, droge lucht op - een ke - temperatuur te brengen en houden. Uniek aan deze methode

de voor andere middelen onbes de binnenzijde van buizen en Bovendien doodt het de eitjes af.

rmokill begint de nieuwe producs-vrije stal, waardoor de jonge

essvolle periode, geen last hebben e kritische periode tussen de 17

elang omdat dit op jonge leeftijd voorkomt, zodat een gezonde een succesvol koppel en een veilig hermokill is toepasbaar in alle

Milieuvriendelijk en effectieve bestrijding van bloedluis met Thermokill

tevens een erkende ontsmet-

andere salmonella besmettingen. he middelen worden gebruikt en l wordt opgewekt, is Thermokill ternatief.

van bloedluis, dan is het belangrijk en insleep te voorkomen.

ck oplossingen d.m.v. preventieve

eer weten over de bestrijding van l of advies over het voorkomen an contact op met Paul van Eck,

mokill.nl

ne BV

Son - Eindhoven

F: +31 (0)88-4100021

ww.vaneckbv.nl

Optimale kwaliteit van drinkwater is optimale gezondheid dieren FixOzon: innovatieve en unieke ontsmetting en bestrijding

Naast diverse methoden voor ontsmetting en bestrijding van micro-organismen en insecten, zoals de toepassing van silica of het branden van vloeren, biedt Van Eck Bedrijfshygiëne de agrarische ondernemer veel meer producten en diensten voor een gezonde bedrijfsvoering. Denk aan knaagdierbeheersing, de levering van vliegenlampen (inclusief onderhoud) en insectenbestrijdingsmiddelen of het aanbrengen van bouwkundige weringen. Maar ook als het gaat om deskundig advies en onderzoek of voor lezingen en trainingen zijn wij u graag en goed van dienst. Kijk voor meer informatie op www.vaneckbv.nl of neem contact met ons op via: 0884 100041.

Leidingen pulseren

Optimale kwaliteit van drinkwater is optimale gezondheid dieren De leegstand van de stal is het moment bij uitstek voor een grondige reiniging. Schoonmaken en desinfecteren, zodat het nieuwe koppel met een zo laag mogelijk ziektedruk gestart wordt. De drinkwaterleidingen worden daarbij vaak vergeten. De onzichtbare bedreiging: vervuilde leidingen Dagelijks vallen leidingen droog en loopt de temperatuur van het drinkwater op. Dit is een ideale voedingsbodem voor verontreiniging, aangezien er hierdoor een biofilm aan de binnenkant van de leidingen kan vormen: een laagje micro-organismen die de kwaliteit van het drinkwater aantast. Deze biofilm bevordert bovendien de ongewenste ontwikkeling van ziektekiemen als salmonella en e-coli. Het doorspoelen van de leidingen eventueel met een zuuroplossing pakt slechts de buitenlaag van de film aan. Het water ziet er na de behandeling weliswaar ‘schoon’ uit, maar de kern van de biofilm, met daarin de microorganismen woekert verder. Effectieve en efficiënte oplossing Van Eck Bedrijfshygiëne biedt pluimveehouders ook wat betreft de kwaliteit van het drinkwater een uiterst effectieve oplossing. Het resultaat daarvan is een schone leiding die vrij is van biofilm en ziektekiemen. Met speciaal ontwikkelde apparatuur worden afwisselend lucht- en waterpulsen door de leiding gestuurd, waardoor ook hardnekkige vervuiling los komt. Het water met de vervuiling wordt aan het eind van de leiding opgevangen. Vervolgens wordt een sterke oplossing van een desinfectiemiddel door de leiding gespoeld zodat deze ook ontsmet is. Met een laatste afsluitende spoelbeurt met schoon drinkwater is de leiding klaar voor gebruik. Overigens kan het reinigingsprogramma door middel van pulseren ook tijdens de ronde in een aangepaste vorm worden uitgevoerd. Eenmaal grondig behandeld, is het dan ook een ideaal moment om te starten met het structureel op peil houden van de drinkwaterkwaliteit door additieven toe te voegen om de vertering van voeding te bevorderen en de ontwikkeling van ziektekiemen te voorkomen. Persoonlijk advies voor optimale drinkwaterkwaliteit De methode is toepasbaar op alle nippelleidingen en op de ringleiding van open drinkers. Door de behandeling in combinatie met andere werkzaamheden te plannen, kan bovendien de nodige winst behaald worden als het gaat om tijd en kosten. Twijfelt u aan de kwaliteit van het drinkwater of ziet u grote drukverschillen? Neem dan contact op met Richard van Lierop, 088-4100041 van Van Eck Bedrijfshygiëne voor een persoonlijk advies.

Effecktief Nieuwsbrief voorjaar 2013

FixOzon: innovatieve en unieke ontsmetting en bestrijding De FixOzon-behandeling is een unieke, eigen innovatie van Van Eck Bedrijfshygiëne voor complete ontsmetting en gelijktijdige bestrijding van microorganismen en insecten, zoals bloedluis in de pluimveehouderij. Het gebruik van ozon voor ontsmetting is op zich niet nieuw. De toepassing als bestrijding op grote schaal en grote volumes daarentegen wel. De researchafdeling van Van Eck is er uiteindelijk in geslaagd het procédé geschikt te maken voor de behandeling van grote ruimtes, zoals stallen. Ook de speciale FixOzon trailer met daarin de installatie is een eigen innovatie. Een complex proces dat Van Eck tot een uiterst doeltreffende oplossing heeft ontwikkeld. Grondig en snel Nadat een stal grondig gereinigd en gasdicht is gemaakt, wordt ter plekke ozon geproduceerd door de ozon-trailer van Van Eck. De ozon wordt vervolgens in de stal verdeeld. Tijdens dit proces vinden continu metingen plaats. Als de ozon zijn werk heeft gedaan zijn alle micro-organismen en insecten bestreden en is de ruimte volledig gedesinfecteerd. Bijkomend voordeel is dat het gas ozon werkelijk overal kan doordringen. Na een korte ventilatieperiode is de stal weer toegankelijk. Er blijft geen residu achter en het proces is milieuvriendelijk: nadat de ozon is uitgewerkt is het weer gewoon zuurstof. Milieuvriendelijk bloedluisvrij Het bedrijf van Harrie Beekmans in Oirschot produceert het Lekker’nei: kakelverse eieren op basis van een duurzame bedrijfsvoering. Welzijn van de scharrelkip en zorg voor milieu staan daarin centraal. Onlangs heeft Van Eck Bedrijfshygiëne de stallen van pluimveehouder Beekmans behandeld met FixOzon. “Paul van Eck gaf aan dat hij heel goede resultaten boekt met FixOzon en vroeg me of ik

geïnteresseerd was in de methode”, legt Harrie Beekmans uit. “Voorheen werkte ik met andere bestrijdingsmiddelen, waaronder roofmijt. Biologische bestrijding sluit aan bij onze bedrijfsfilosofie van duurzaam en verantwoord ondernemen. Dat geldt ook voor de ozon-methode. Een van de voordelen is dat er geen chemische middelen aan te pas komen en dus milieuvriendelijk is. Dat gegeven en het feit dat de bloedluis effectief wordt bestreden gaven de doorslag. Inmiddels zijn twee stallen behandeld met als resultaat dat de stal tot 40 weken leeftijd vrij is van bloedluis.” Meer weten? Wilt u meer informatie over FixOzon, neem dan contact op met Peter van de Laar. 088-4100041 of vul het contact formulier in op www.fixozon.nl

Van Eck Bedrijfshygiëne is een innovatieve organisatie die zich richt op professionele desinfectie en bestrijding van ongedierte binnen de levensmiddelenindustrie, de agrarische sector en huisvesting. Als toonaangevende speler in Nederland en steeds vaker ook over de grenzen, heeft Van Eck aan Goed Werk Communicatie gevraagd om de communicatie naar een hoger plan te tillen. Inmiddels is als onderdeel van het communicatietraject een nieuwsbrief voor de agrarische sector ontwikkeld. Deze nieuwsbrief wordt onder andere als insert in het vakblad ‘Pluimvee’ bijgesloten.

Effecktief communicatietraject Van Eck Bedrijfshygiëne

De Berkenschutse is â&#x20AC;&#x2DC;Een speciale school voor speciale kinderenâ&#x20AC;&#x2122;. Maar De Berkenschutse is meer: het is vooral ook een centrum voor onderwijsexpertise op het gebied van langdurig zieke kinderen (met name epilepsie en autisme). Met dit als uitgangspunt heeft Goed Werk Communicatie een strategisch communicatieplan ontwikkeld dat De Berkenschutse als kennisinstituut in de onderwijsmarkt positioneert, maar ook haar positie ten opzichte van samenwerkingsverbanden in het onderwijs, lokale en provinciale overheden en collegakennisinstituten versterkt. Dit is onder andere noodzakelijk vanwege de gewijzigde onderwijsstructuur (wet passend onderwijs) en de zorgplicht die scholen nu hebben. Met de strategische keuze om het kennisinstituut De Berkenschutse nadrukkelijk te profileren, wordt het bestaansrecht onderstreept en worden kansen en mogelijkheden gecreĂŤerd om die kennis ook breder toe te passen. Goed Werk Communicatie neemt hierin een adviserende rol en vertaalt dat advies naar communicatie.

EEN SPECIALE SCHOOL VOOR BIJZONDERE KINDEREN

kennIsnetwerk

Zorgen en ontZorgen

een speciale school voor bijzondere kinderen

veIlIg en en veIlIg vertrouwd vertrouwd

centrum voor onderwijsexpertise

naar school op de berkenschutse

wettelijk kader vso

voortgezet speciaal onderwijs 16

uitstroomproﬁelen

cluster 3 (vso, vanaf 12 jaar) 16

ontwikkelingsperspectief (opp)

een specIale school voor bIjZondere kInderen

kerndoelen en leerlijnen

leerroute e

opbrengstgericht werken speciaal onderwijs (s.o.)

leerroutes a,b,c en d

leerroute f (cluster 3 en 4) 17

de berkenschutse

meer dan alleen leren: 20 de stap richting de toekomst

stages bij bedrijven of instellingen

team van specIalIsten

IntensIeve begeleIdIng jaarberIcht 2013

unIeke facIlIteIten

samen op weg naar een baan

samenwerkIng met kennIspartners

expertise delen

kempenhaeghe 24 20

landelijk werkverband onderwijs en epilepsie 25

kentalis: dagbehandeling autisme (dba)

dienst ambulante begeleiding

kennisoverdracht via steunpunten onderwijs en epilepsie

expertise delen door collegiale consultatie

begeleiding van ouders: onderwijskundige spreekuren

eXpertIsecentrum

Intensieve samenwerking met kennispartners 24

gespecialiseerd arbeidsonderzoek en trainingscentrum

fIjne school

de bestuurlijke organisatie 28 organogram de berkenschutse 28

de berkenschutse in cijfers

aantal leerlingen/uitstroomgegevens/ aantal medewerkers 29

steunpuntscholen

expertise delen door voorlichting

financiële positie van de berkenschutse 29

2 Berkenschutsejaarbericht2014.indd 1

210714 10:10

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 2

210714 10:10

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 3

Investeren In kwalIteIt, kennIs en mIddelen

210714 10:10

Van oudsher is De Berkenschutse altijd een school is geweest voor onderwijs aan langdurig zieke leerlingen, met name epilepsie. Later zijn daar ZML en meervoudig gehandicapte leerlin gen bij gekomen en leerlingen met autisme (havo/vwo niveau). Vanuit een multidisciplinair kader, ondersteund door paramedische en onderwijskundige specialisten, gaan wij met een leerling aan de slag en bieden de omgeving waarin een kind optimaal functioneert. Dat doen we op basis van de kwaliteit van onze mede werkers en het netwerk daaromheen.

feit dat een meer efficiënte financiering (lees: bezuini

Onze docenten zijn geschoold om

kijken we waar dat gedrag vandaan komt. Door het gedrag te duiden

bijzondere doelgroep leerlingen.

kunnen we gericht werken aan

Veel van hen hebben bijvoorbeeld

Met het oog op de toekomst zijn wij ook bezig om

zorgplicht. Een missie die De Berkenschutse sinds

ging) een onderliggend doel is van de nieuwe wetgeving.

onze unieke expertise op diverse wijzen te borgen.

jaar en dag al in de praktijk bewijst en waarin zij zich

Ons streven is en blijft dat kinderen onderwijs moeten

We ontwikkelen nieuwe concepten, zoals een speciaal

met haar specifieke kennis, ervaring en met name

krijgen op een school die daartoe het beste is uitgerust.

epilepsiearrangement waarmee we kinderen kunnen

expertise onderscheidt. Vanuit de overheid wordt

En voor onze doelgroep leerlingen is dat De Berken

ondersteunen in het reguliere onderwijs.

verlangd dat elk kind een passende onderwijsplek

schutse. Om ook daadwerkelijk dat beste onderwijs te

Onze expertise op het gebied van dyslexie en discal

moet hebben. En ook wat dit betreft loopt De

kunnen bieden, hebben wij het afgelopen jaar een

culie heeft nog meer aan kracht gewonnen en de

Berkenschutse al jarenlang vooruit op de wetgeving.

kwaliteitsslag ingezet. Bijvoorbeeld als het gaat om

samenwerkingsverbanden met collegaexpertisecentra

Een veilige, vertrouwde leer- en leefomgeving voor

huisvesting, zoals het nieuwe schoolgebouw voor

waaronder Kentalis, het Leo Kannerhuis en onze

elk kind, afgestemd op zijn of haar talenten en

kinderen met een vorm van autisme, dat geheel is

natuurlijke partner Kempenhaeghe is geïntensiveerd.

capaciteiten. Wezenlijke verandering is dat de

ontwikkeld op basis van de specifieke wensen en

Met name als het gaat om onderzoek en

toewijzing tot een school via een samenwerkingsver

behoeften van deze leerlingen. Maar ook als het gaat

het concreet maken van onze expertise zijn dit

band verloopt. Omdat De Berkenschutse een

om onze organisatie. We werken inmiddels met een

ontwikkelingen die het bestaansrecht van De Berken

bovenregionaal verzorgingsgebied heeft, betekent dit

nieuw leerlingvolgsysteem dat het onderwijstraject voor

schutse onderstrepen. Bovenal en los van

dat De Berkenschutse deelneemt in negen samen

elk kind in kaart brengt. Tevens is geïnvesteerd in

veranderende wetgeving zijn en blijven wij die school

werkingsverbanden. Hoe de gewijzigde wetgeving

middelen om het onderwijsklimaat nog beter te

die kinderen, ongeacht hun beperkingen het onderwijs

gaat uitpakken, is nog niet bekend. Wel is duidelijk

maken. Denk hierbij aan ICT en digitale schoolborden

biedt wat het beste bij hen past. Een veilige en

dat een kind op basis van een toelaatbaarheids

die in elke klas hangen. Daarnaast wordt de organisa

vertrouwde omgeving waarin elk kind zich prettig voelt

verklaring zonder meer kan worden toegelaten op

tiestructuur versterkt onder andere door het werken in

en daardoor in staat is om het beste uit zichzelf naar

De Berkenschutse. Passend onderwijs is een

kleinere teams. Hierbij stuurt een teamleider zelfstandig

boven te halen. Ondersteund door een zeer

ontwikkeling waar wij (als onderwijsinstelling voor

een (deel van een) leerroute aan, wat een zeker

gedreven team van leerkrachten en medewerkers

kinderen die extra zorg en begeleiding nodig hebben)

ondernemerschap stimuleert en gericht is op kwalitatief

die persoonlijk betrokken zijn bij de ontwikkelingen

de nodige bedenkingen bij hebben, zeker gezien het

nog beter onderwijs, zorg en begeleiding.

van ‘hun’ kinderen.

bram krol directeur onderwijs

4 Berkenschutsejaarbericht2014.indd 4

210714 10:10

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 5

210714 10:11

kennIs en de cultuur om bIjZondere kInderen het beste te bIeden

onderwijs te bieden aan onze

een Master SEN die zich richt op

Met ingang van 1 augustus 2014 hebben scholen een

geeft dat een opening naar goede, adequate begeleiding.

tenschappers, psychologen en

Iedereen die hier werkt heeft die

nodig dat we goed weten hoe we vanuit

gedrevenheid en het doorzettingsver

de orthodidactiek het beste het

mogen om kinderen een stap verder

stellingen. Wij hebben een eigen,

leerproces kunnen ondersteunen en

te brengen. Van docent tot administra

gespecialiseerde verpleegkundige

voor een zieke leerling is het belang

tief medewerker of directeur. Het is

dienst die permanent beschikbaar is.

rijk dat we inspelen op wat dit met

belangrijk ook ouders hierbij te

Daar is er ook de mogelijkheid om

hem of haar doet: fysiek, maar ook

betrekken, zeker bij deze leerlingen

leerlingen onder toezicht op te vangen,

mentaal. We zijn dan ook voortdurend

bij wie het allemaal niet vanzelf gaat.

bijvoorbeeld in de slaap/rustruimte.

bezig met het monitoren van kinderen.

Ook is er ondersteuning vanuit de

Om een voorbeeld te noemen: We

Het vraagt ook om een cultuur en

paramedische hoek met onder andere

hebben voor leerlingen met autisme

houding in de hele organisatie, die je

experts op het gebied van logopedie,

eenvoudige apparaatjes ontwikkeld,

niet zomaar ergens anders kunt

ergotherapie en fysiotherapie.

waarbij leerlingen een kraal van groen

implementeren. De Berkenschutse

En natuurlijk heeft het een grote

naar rood kunnen schuiven als ze

beidt ook een ambulante dienst.

meerwaarde dat we samenwerken

overprikkeld raken. Hierdoor kan de

Leerlingen met epilepsie worden door

met Kempenhaeghe.

docent de gemoedstoestand van een

onze ambulant begeleiders in het

leerling peilen en daarop inspelen.

reguliere onderwijs begeleid. Samen

Een ander aspect dat de kwaliteit van

Het geeft een kind het gevoel dat het

met onze collegaschool De Waterlelie

ons aanbod bepaalt, is het feit dat we in

controle heeft op de situatie, wat voor

in NoordHolland zorgen we ervoor dat

kleine klassen werken met indien nodig

onze kinderen erg belangrijk is. Staat

alle leerlingen in heel Nederland

twee medewerkers: een groepsleer

de kraal op rood dan geven we ze

toegang hebben tot deze begeleiding

kracht of vakdocent en een onderwijs

even de ruimte, bijvoorbeeld in een

via het LWOE (Landelijk Werkverband

ondersteuner. Zo zijn we in staat om

apart lokaal. Vervolgens bespreken

Onderwijs en Epilepsie), dit is bij wet

elk kind de aandacht te geven waar

we wat er is gebeurt en hoe we daar

geregeld.

het behoefte aan heeft. Als een

het beste mee om kunnen gaan. Van

leerling ongewenst gedrag vertoont,

onze medewerkers vraagt dat een

speciaal onderwijs voor langdurig zieke leerlingen

ZML-beschikking (zeer moeilijk lerenden). Dit zijn

volwassenen, van kinderen met epilepsie of vormen

Dat beste onderwijs kunnen wij bieden door onze

leerlingen die zowel epilepsie, als een somatische en

van een autisme spectrum stoornis (ASS) tot leerlingen

hooggespecialiseerde expertise. Dit wordt op de

De school valt binnen het zogenaamde Cluster 3

verstandelijke beperking hebben. ZML-leerlingen

met (ernstige) somatische aandoeningen. Een ding

eerste plaats vertegenwoordigd door onze medewerkers

onderwijs. Door onze hechte relatie met epilepsie

zonder epilepsie uit de directe omgeving van de school,

hebben ze echter gemeen: ze kunnen allemaal

en docenten. Daarnaast zijn er tal van academici, van

centrum Kempenhaeghe zijn wij van oudsher

zijn eveneens thuis op De Berkenschutse. Dit geldt

rekenen op het beste onderwijs, toegespitst op hun

orthopedagogen tot gedragswetenschappers, aan

gespecialiseerd in onderwijs voor en begeleiding van

ook voor meervoudig gehandicapte leerlingen (MG).

specifieke situatie en niveau.

De Berkenschutse verbonden die onze kennis onder

leerlingen met epilepsie. Naast leerlingen met epilepsie

De Berkenschutse biedt daarnaast onderwijs voor

andere op basis van onderzoek vergroten en ook naar

bezoeken ook leerlingen met andere (chronisch)

leerlingen met een autisme spectrum stoornis (ASS)

buiten toe van waarde maken. Het onderstreept de

somatische aandoeningen De Berkenschutse.

vanaf 12 jaar die havo of vwo volgen. Door de grote

vergaande specialisatie van onze school die daarbij

De Berkenschutse biedt bovendien een vertrouwde

diversiteit aan leerlingen is De Berkenschutse een

kinderen vooral ook een heel fijne schooltijd biedt.

leerlingen en geeft sturing aan de inhoudelijke kant van het onderwijs.

corien smits teamleider

8 Berkenschutsejaarbericht2014.indd 9

210714 10:12

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 10

Van oudsher is De Berkenschutse altijd

Geert Thoonen is werkzaam bij De Berkenschutse als

een school is geweest voor onderwijs

gedragsdeskundige en richt zich onder andere op de

aan langdurig zieke leerlingen, met name epilepsie. Later zijn daar ZML

weerbaarheId

en meervoudig gehandicapte leerlin gen bij gekomen en leerlingen met

hij universitair docent Pedagogische Wetenschappen

autisme (havo/vwo niveau). Vanuit een multidisciplinair kader,

bij de RadboudUniversiteit Nijmegen en docent bij

ondersteund door paramedische en

postacademisch onderwijs. Een gedreven expert die

onderwijskundige specialisten, gaan

zijn academische kennis en ervaring vertaalt naar de

wij met een leerling aan de slag en bieden de omgeving waarin een kind

dagelijkse onderwijspraktijk van De Berkenschutse.

optimaal functioneert. Dat doen we op basis van de kwaliteit van onze mede werkers en het netwerk daaromheen.

wetenschappers en onderwIjsdeskundIgen

Met het oog op de toekomst zijn wij ook bezig om ervaring, die De Berkenschutse tot

onze unieke expertise op diverse wijzen te borgen.

van gedragsdeskundigen dat intensief

een expertisecentrum maakt. Steeds

We ontwikkelen nieuwe concepten, zoals een speciaal

betrokken is bij leerlingen met een

komt het erop neer dat wij neurolo

epilepsiearrangement waarmee we kinderen kunnen

stagnerende ontwikkeling, waarvan de

gische beperkingen vertalen naar een

ondersteunen in het reguliere onderwijs.

begeleidingsbehoeften vaak niet

effectieve onderwijsbenadering.

Onze expertise op het gebied van dyslexie en discal

duidelijk zijn. Vaak is er meer dan één

Wij slaan als gedragswetenschappers

culie heeft nog meer aan kracht gewonnen en de

diagnose gesteld. Niet alleen betreft

de brug tussen academische kennis

samenwerkingsverbanden met collegaexpertisecentra

dit de leerontwikkeling, ook zijn het

en het onderwijs. Om dit vervolgens in

waaronder Kentalis, het Leo Kannerhuis en onze natuurlijke partner Kempenhaeghe is geïntensiveerd.

psychische en sociaal emotionele

een theoretisch kader en methodes

beperkingen die een rol spelen.

vorm te geven waardoor onze

Het krijgen van inzicht in dergelijke

expertise ook geborgd blijft. Dat doen

het concreet maken van onze expertise zijn dit

complexe, vaak ook dynamische

we ook door bijvoorbeeld voorlichting

ontwikkelingen die het bestaansrecht van De Berken

routIne

Met name als het gaat om onderzoek en

vraagstukken, om daarmee een

te geven aan onderwijsinstellingen

schutse onderstrepen. Bovenal en los van

optimaal begeleidingsaanbod op te

buiten De Berkenschutse, onderzoek

veranderende wetgeving zijn en blijven wij die school

zetten, vraagt gespecialiseerde kennis

in samenwerking met Kempenhaeghe

die kinderen, ongeacht hun beperkingen het onderwijs

en vaardigheden zoals De Berken

en het publiceren van de resultaten

biedt wat het beste bij hen past. Een veilige en

schutse aanbiedt. Primair ligt deze

van zo’n onderzoek. Naast het

vertrouwde omgeving waarin elk kind zich prettig voelt

expertise bij de leerkrachten.

beantwoorden van hulpvragen en de

en daardoor in staat is om het beste uit zichzelf naar

Als gedragsdeskundigen staan wij hen

ondersteuning van leerkrachten is

boven te halen. Ondersteund door een zeer

bij om de hulpvraag te verhelderen

daarom zeker ook het borgen van die

gedreven team van leerkrachten en medewerkers

o.a. met de inzet van neuropsycholo

expertise een van de kerntaken van

die persoonlijk betrokken zijn bij de ontwikkelingen

gische diagnostiek. Het is met name de

de gedragswetenschappers.

van ‘hun’ kinderen.

vertaalslag naar de onderwijspraktijk,

Het onderstreept de meerwaarde van

op basis van onderzoek, kennis en

De Berkenschutse als kennisinstituut.

14 Berkenschutsejaarbericht2014.indd 14

bram krol directeur onderwijs

210714 10:13

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 5

210714 10:11

210714 10:12

trouwen en sociale vaardigheden.

beentje meer. Zo mogen en kunnen

Een reactie die ik vaak krijg van

zichzelf zijn. Of je nu een stoma hebt

ouders, nadat hun kind hier een tijd

of sondevoeding krijgt, dat maakt

op school zit, is ‘ik heb mijn kind weer

niets uit. Dat betekent niet dat we

terug, er wordt weer gelachen’. Een

kinderen pamperen. In tegendeel. We

geweldig compliment vind ik dat. Door

dagen ze uit om te presteren naar hun

onze kennis en ervaring herkennen

kwaliteiten en talenten. Omdat wij

wij signalen van leerlingen die een

volledig zijn gericht op deze doel

leerkracht in het regulier onderwijs

groep kinderen zijn wij als geen ander

niet oppikt, al was het maar door het

in staat ook om kinderen ook daad

feit dat deze een heel grote klas voor

werkelijk naar hun capaciteiten te

zich heeft en niet de tijd en ruimte

laten presteren. We hebben de tijd en

krijgt voor een persoonlijke benade

ruimte om elk kind persoonlijk

ring. Bovendien zijn wij allemaal erg

intensief te begeleiden. Zo staan er

gedreven. We gaan net zo lang door

altijd twee personen voor de klas: de

tot een kind presteert naar zijn of haar

leerkracht en de onderwijsonder

capaciteiten. Die toewijding, in

steuner. Door die grote betrokkenheid

combinatie met de expertise van de

ontwikkelt een leerling zich niet alleen

leerkrachten en het begeleidingsteam

op het gebied van onderwijs, ook

maakt De Berkenschutse echt uniek.

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 11

kennIs en de cultuur om bIjZondere kInderen het beste te bIeden

Onze docenten zijn geschoold om

kijken we waar dat gedrag vandaan

onderwijs te bieden aan onze

komt. Door het gedrag te duiden

bijzondere doelgroep leerlingen.

kunnen we gericht werken aan

Veel van hen hebben bijvoorbeeld

structurele oplossingen. Waar mogelijk

een Master SEN die zich richt op

betrekken we ook de leerling zelf

orthodidactiek, gedrag of sociaal-

daarbij. Als we gedrag begrijpen,

emotionele begeleiding. Daarnaast

geeft dat een opening naar goede,

beschikken wij over eigen gedragswe

adequate begeleiding.

11 210714 10:12

Marije Hertroijs is in 2013 Ton van den Broek opgevolgd als algemeen directeur. Als onderwijsdeskundige ziet zij de ontwikkeling die De Berkenschutse heeft gemaakt als onderwijsinstituut met een ongekende expertise en ervaring.

grote betrokkenheid en ﬂexibiliteit.

tenschappers, psychologen en

Een leerling die moeilijker leert, heeft

Iedereen die hier werkt heeft die

orthopedagogen. Veel leerlingen

nodig dat we goed weten hoe we vanuit

gedrevenheid en het doorzettingsver

hebben complexe medische vraag

de orthodidactiek het beste het

mogen om kinderen een stap verder

stellingen. Wij hebben een eigen,

leerproces kunnen ondersteunen en

te brengen. Van docent tot administra

gespecialiseerde verpleegkundige

voor een zieke leerling is het belang

tief medewerker of directeur. Het is

dienst die permanent beschikbaar is.

rijk dat we inspelen op wat dit met

belangrijk ook ouders hierbij te

Daar is er ook de mogelijkheid om

hem of haar doet: fysiek, maar ook

betrekken, zeker bij deze leerlingen

leerlingen onder toezicht op te vangen,

mentaal. We zijn dan ook voortdurend

bij wie het allemaal niet vanzelf gaat.

bijvoorbeeld in de slaap/rustruimte.

bezig met het monitoren van kinderen.

Ook is er ondersteuning vanuit de

Om een voorbeeld te noemen: We

Het vraagt ook om een cultuur en

paramedische hoek met onder andere

hebben voor leerlingen met autisme

houding in de hele organisatie, die je

experts op het gebied van logopedie,

eenvoudige apparaatjes ontwikkeld,

niet zomaar ergens anders kunt

ergotherapie en fysiotherapie.

waarbij leerlingen een kraal van groen

implementeren. De Berkenschutse

En natuurlijk heeft het een grote

naar rood kunnen schuiven als ze

beidt ook een ambulante dienst.

meerwaarde dat we samenwerken

overprikkeld raken. Hierdoor kan de

Leerlingen met epilepsie worden door

met Kempenhaeghe.

docent de gemoedstoestand van een

onze ambulant begeleiders in het

leerling peilen en daarop inspelen.

reguliere onderwijs begeleid. Samen

Een ander aspect dat de kwaliteit van

Het geeft een kind het gevoel dat het

met onze collegaschool De Waterlelie

ons aanbod bepaalt, is het feit dat we in

controle heeft op de situatie, wat voor

in NoordHolland zorgen we ervoor dat

kleine klassen werken met indien nodig

onze kinderen erg belangrijk is. Staat

alle leerlingen in heel Nederland

twee medewerkers: een groepsleer

de kraal op rood dan geven we ze

toegang hebben tot deze begeleiding

kracht of vakdocent en een onderwijs

even de ruimte, bijvoorbeeld in een

via het LWOE (Landelijk Werkverband

ondersteuner. Zo zijn we in staat om

apart lokaal. Vervolgens bespreken

Onderwijs en Epilepsie), dit is bij wet

elk kind de aandacht te geven waar

we wat er is gebeurt en hoe we daar

geregeld.

het behoefte aan heeft. Als een

het beste mee om kunnen gaan. Van

leerling ongewenst gedrag vertoont,

onze medewerkers vraagt dat een

marije hertroijs algemeen directeur

6 Berkenschutsejaarbericht2014.indd 6

Bij ons zijn kinderen geen buiten

werken we bijvoorbeeld aan zelfver

Investeren In kwalIteIt, kennIs een kennIsnetwerk van en mIddelen Bij De Berkenschutse werkt een team

210714 10:11

centrum vOOr OnderWijseXpertise

(LZK), waaronder ook de leerlingen met epilepsie.

met epilepsie en langdurig zieke kinderen. Daarnaast is

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 7

uItdagen en stImuleren op basIs van kennIs en ervarIng

een juiste plaatsing en begeleiding van nieuwe

een specIale school voor bIjZondere kInderen

(ambulante) onderwijskundige begeleiding van leerlingen

ervaring.

marije hertroijs algemeen directeur

210714 10:11

contacten met ouders en externen, draagt zorg voor

210714 10:11

als onderwijsinstituut met een ongekende expertise en

6 Berkenschutsejaarbericht2014.indd 6

wijsproces. Zij begeleidt leerkrachten, coördineert

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 8

de ontwikkeling die De Berkenschutse heeft gemaakt

grote betrokkenheid en ﬂexibiliteit.

Een leerling die moeilijker leert, heeft

orthopedagogen. Veel leerlingen hebben complexe medische vraag

Zij is betrokken bij diverse onderdelen van het onder-

bijzonder kleurrijke school. Van peuters tot jong

als algemeen directeur. Als onderwijsdeskundige ziet zij

betrekken we ook de leerling zelf

daarbij. Als we gedrag begrijpen,

beschikken wij over eigen gedragswe

een viertal klassen met langdurig zieke kinderen.

en betrokken leeromgeving aan leerlingen met een

Marije Hertroijs is in 2013 Ton van den Broek opgevolgd

structurele oplossingen. Waar mogelijk

orthodidactiek, gedrag of sociaalemotionele begeleiding. Daarnaast

Corien Smits is als teamleider verantwoordelijk voor

De Berkenschutse is een school voor (voortgezet)

dr. leo kannerhuis 25

210714 10:11

Berkenschutsejaarbericht2014.indd 7

210714 10:11

Een van de eerste uitingen waarin die krachtige profilering zich bewijst, is het Jaarbericht 2013. Een Jaarbericht dat het karakter heeft van een corporate brochure. Deze kleurrijke uitgave profileert De Berkenschutse zowel als fijne leer- en leefomgeving voor langdurig zieke leerlingen en leerlingen met een vorm van autisme en als een instituut dat een schat aan kennis en ervaring in haar werkgebied bezit. Onder andere aan de hand van testimonials van professionals in de organisatie wordt deze kenniscomponent nadrukkelijk uitgedragen. In deze lijn zullen vervolgens op basis van de â&#x20AC;&#x2DC;kennis-strategieâ&#x20AC;&#x2122; diverse andere activiteiten worden ingezet.

uItdagen stImuler op basIs van kenn en ervarI 13

Elk jaar is Goed Werk verantwoordelijk voor de communicatie van het Concours Hippique in Mierlo. Tijdens dit evenement worden onder andere de Nederlandse Kampioenschappen voor springruiters verreden. Een prestigieus festijn dat vier dagen lang het epicentrum is van de absolute top van Nederland. In de aanloop naar het concours draagt Goed Werk zorg voor de promotieposters, de persinvitaties, de sponsorbrochures en maken wij een glossy-paardensportmagazine. Tijdens het evenement is Goed Werk vanuit het perscentrum het aanspreekpunt

van de vaderlandse pers. Van landelijke dagbladen tot radio, televisie en online media. Wat dat laatste betreft, vullen wij real-time ook de door ons ontwikkelde website met uitslagen, persberichten, videoâ&#x20AC;&#x2122;s en fotomateriaal. Datzelfde geldt voor de content voor Facebook en Twitter. Voor de gasten in de VIP-lounge brengen wij ter plekke bovendien dagelijks een full colour journaal uit, waar de meest actuele informatie, wedstrijdverslagen en achtergrondartikelen zijn opgenomen.

Concours Hippique Mierlo

Inwoners Son en Breugel kennen de weg naar zorg en welzijn

De Rijksoverheid legt in 2014 en 2015 op basis van onder andere de Wmo, Awbz, Jeugdwet en Participatiewet nieuwe taken en verantwoordelijkheden neer bij gemeenten. De gemeente Son en Breugel bereidt zich, net zoals alle andere gemeenten in Nederland, voor op die extra taken en verantwoordelijkheden in het sociale domein. Vanwege deze nieuwe taken en verantwoordelijkheden en de wens om als gemeente de regie te kunnen voeren bij de uitvoering heeft de gemeente een Centrum Maatschappelijke Dienstverlening (CMD) opengesteld. Hier kunnen inwoners terecht met al hun vragen op het gebied van zorg, welzijn en maatschappij. Met een dergelijke taakstelling is het van groot belang dat de inwoners het CMD ook weten te vinden. Dit vraagt om een krachtige identiteit van deze nieuwe organisatie en een introductie die alle inwoners de weg wijst naar het CMD. Goed Werk heeft zowel de identiteit in de vorm van een beeldtaal, logo en huisstijl, als de introductiecampagne van het CMD ontwikkeld.

Het CMD en haar partners: antwoord op al uw vragen! Het CMD bestaat uit samenwerkende partners op het gebied van zorg, welzijn, wonen en leven. Een aantal daarvan vindt u ook in het gebouw van het CMD. Het gaat om de volgende organisaties: • Woonstichting ‘thuis • Zuidzorg • Gemeente Son en Breugel • Maatschappelijk werk • Wmo-loket • Mantelzorgsteunpunt • Vrijwilligerssteunpunt • Jeugdzorg • Jeugdgezondheidszorg • Geestelijke gezondheidszorg • Woonloket • Seniorenwerk

CMD Europalaan 2 5691 EN Son en Breugel Telefoon: 0499-491491 E-mail: cmd@sonenbreugel.nl Internet: www.sonenbreugel.nl/cmd Openingstijden: 10.00 - 14.00 uur (ma-vr)

voor al uw vragen over zorg, welzijn, wonen en leven gaat u naar cmd!

Alle ondersteuning op één adres! Heeft u vragen op het gebied van zorg, heeft u advies nodig over uw inkomen, wilt u iets weten over vrijwilligerswerk? Deze en andere maatschappelijke zaken regelen we voortaan samen op een adres in Son en Breugel: het CMD. Aan de Europalaan 2 werken alle professionele sociaal-maatschappelijke diensten in het CMD samen onder één dak, zoals maatschappelijk werk, Wmo-loket, het mantelzorgsteunpunt, het vrijwilligerssteunpunt, jeugdzorg, jeugdgezondheidszorg, (geestelijke) gezondheidszorg, het woonloket, seniorenwerk enzovoort. De drie kernpartners van het CMD zijn Woonstichting ‘thuis, Zuidzorg en de gemeente. De Woonzorgcentrale is volledig in het CMD opgegaan.

Samen voor elkaar

Waarom een CMD?

‘Samen voor elkaar’, zo luidt de slogan van het CMD. Daarmee bedoelen we dat we samen met u en uw omgeving naar oplossingen zoeken voor uw vragen. We zijn er ook voor elkaar. Want waar het kan proberen we zoveel mogelijk die oplossingen vanuit mensen zelf te regelen. Vanuit de eigen kracht en waar nodig met ondersteuning vanuit de diverse organisaties. Overigens verdwijnen die verschillende sociaal-maatschappelijke organisaties niet. U kunt nog altijd met gerichte vragen bij hen terecht. Maar u kunt dus met al uw vragen ook terecht bij het CMD. En aangezien u daar alle mogelijke sociale partners treft, is dat natuurlijk wel zo praktisch. Overigens zijn de CMD-medewerkers en die van onze partners ook actief buiten het gebouw van het CMD: op scholen, de kinderopvang in de wijken en buurten en via huisbezoeken bij u thuis.

De Rijksoverheid legt in 2014 en 2105 op basis van o.a. de Wmo, Awbz, Jeugdwet en Participatiewet nieuwe taken en verantwoordelijkheden neer bij de gemeenten. De gemeente Son en Breugel bereidt zich, net zoals alle andere gemeenten in Nederland, voor op die extra taken en verantwoordelijkheden op het zogenaamde ‘Sociale Domein’. Vanwege deze nieuwe taken en verantwoordelijkheden heeft gemeente het initiatief genomen om alle organisaties bij elkaar te brengen. Hiermee willen we nu en voor de toekomst zorgen dat er goed samengewerkt wordt voor en met inwoners aan een nog betere samenleving waar we er zijn voor elkaar als dat nodig is. Dus: ‘Samen voor elkaar’.

U bent van harte welkom! Komt u gerust eens langs bij het CMD. Ook als u nu niet direct een vraag heeft op het gebied van sociaal maatschappelijke ondersteuning. Onze medewerkers ontvangen u graag en leggen u persoonlijk uit wat zij voor u kunnen betekenen. Wie weet vindt u in de volledige nieuwe, moderne ambiance misschien wel onverwachts een vrijwilligersbaan of leert u bijvoorbeeld hoe uw inzet als mantelzorger wat kan worden verlicht.

Wilt u persoonlijk kennismaken met de mensen en het werk van Goed Werk, bel dan met Ton Geers (040-2961909).

goed werk communicatie