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Facultad de Ciencias Pecuarias CRÉDITOS PERSONAJE A PERSONAJE B
Espoch
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Contenido IMPLEMENTACIÓN DEL SGC. ISO 9001:2015
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FASES DE LA IMPLEMENTACIÓN
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ESTRUCTURA DE CALIDAD
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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD / FACULTAD CIENCIAS PECUARIAS
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CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE LA ESPOCH
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QUIÉN REGULA LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
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CAPÍTULOS:
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Implementación del Sgc. Iso 9001:2015 OBJETIVO: Implementar el Sistema de Gestión de Calidad de la Facultad de Ciencias Pecuarias con la Norma ISO 9001:2015.. BENEFICIOS 1. Posicionar entre las mejores Facultades de Ciencias Agropecuarias del país. 2. Facilitar evaluaciones externas e internas. 3. Servir con eficacia a los clientesprincipales que son nuestros ESTUDIANTES; y a las demás partes interesadas.
4. Organizar los procesos actuales que permiten la formación en base a los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, donde se identifica actividades claras, se controla metas propuestas, facilita a la dirección tomar decisiones inmediatas de mejora en los sistemas de formación, investigación, vinculación y servicios a la sociedad; y, en la administración. Y; sobre todo en el mejoramiento continuo del perfil profesional.
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Fases
de la Implementaciรณn
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CLIENTES.- Persona que utiliza o requiere de los productos o servicios de una organización con la expectativa de lograr satisfacción en lo adquirido o necesitado. PARTES INTERESADAS.– Individuos u Organizaciones que ejercen influencia sobre la empresa. Para nuestra Facultad son: El gobierno, autoridades, docentes, proveedores, Asociaciones productivas, empleados, etc. Facultad de Ciencias Pecuarias 9
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Estructura de Calidad
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Sistema de Gestión de Calidad Facultad Ciencias Pecuarias
Conjunto de actividades organizadas dentro de los procesos de formación, investigación, vinculación y administración orientadas con objetivos y políticas de calidad para ejecutarlas con eficacia, evidenciarlas en documentos; y, facillitar el control del cumplimiento de objetivos a fin de que sus autoridades ejecuten planes de mejoramiento continuo.
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Contexto de la organización Procesos de la Espoch La estructura de los procesos de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo responde a la adecuación de una infraestructura social que facilita al sector productivo desarrollar nuevos productos utilizando propias y nuevas tecnologías con costos competitivos; potenciar el talento humano, desarrollo científico-tecnológico, conectividad, telecomunicaciones, energías renovables y turismo, ejes primordiales que permitirán desarrollar una base sólida para impulsar una economía sostenible a largo plazo en momentos que el país lo necesita.
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EL COMPROMISO Participar en el cambio que la sociedad en este momento requiere de la universidad; el paĂs necesita de todos, necesita profesionales y trabajadores dispuestos a innovar, a producir, a generar emprendimiento y empleo; frente a lo cual, el compromiso de TODOS es contribuir para alcanzar calidad, mejorar, acreditar y CAMBIAR. PORQUE ES DEBER Y COMROMISO DE TODA LA FACULTAD.
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¿Quién regula los sistemas de gestión de calidad? La Organización Internacional de Estandarización, asegura la gestión de calidad en las empresas que deciden implementarla. Para ello con la Norma ISO 9001:2015, estructura REQUISITOS de alto nivel resumidos en: CAPÍTULOS: 1. ALCANCE 2. REFERENCIAS NORMATIVAS 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
GENERALIDADES
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 5. LIDERAZGO 6. PLANIFICACIÓN 7. SOPORTE 8. OPERACIÓN 9. EVALUACIÓN DESEMPEÑO 10. MEJORA
REQUISITOS
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