La logística del ente es clave para la industria

Cemento (INC)realizó una seriede inversionesparareducirsuscostosdeproducción y aumentar su capacidad de fabricación de clínkery cementoenlas dosplantasindustriales: Vallemí y Villeta.

Encuanto aello,López comenta que se concluyó el cambio de combustible. Al respecto,menciona queanteriormente se utilizaba en Vallemi, comocombustible del horno, fueloily actualmente se utiliza el coque de petróleo, quetiene uncostomenor, logrando así producir clínker a costos competitivos.

“Sobreel aumentodeproducción del horno en 10% de sucapacidad nominal,luego dedestrabar algunospuntos administrativos este año, ya está en ejecución para concluir esa parte el próximo año”, aclara López.

PLANTAINDUSTRIAL.En tanto en Villeta se instaló una planta de secado de puzolana, con la cualse logrótambiénuna reducción de costos en la producciónde cementoytambiénserealizólainstalaciónde otro molino,lo quepermite aumentarla fabricaciónyel despacho de cemento.

Enloque conllevaala logística, la INC cuenta con una gerencia encargada delabastecimiento de materia prima, envases, combustibles, serviciosde operacionesen puertospara rubros navales y parques para serviciosterrestres. Elgerente de Logística Alfredo Machuca, destacaque esta dependenciatambiéngenera planesde comprasparala producción enlas plantas Industriales de Vallemi y Villeta.

“Esta misma esla encargada de la cuantificación, del almacenamiento, elresguardoyel manipuleodediversos materiales en los procesos de consumo para la elaboración de los productos finales” resalta Machuca.

La contribuciónde esta área es laparticipación estratégica en los procedimientos previos a la producción verificando lacuantificación y entregapor diferentesmedios para obtenerel producto final.

Unode losmayoresdesafíosde estagerenciaproviene desde junio del 2019 el cual es el comportamiento hidrológico de losríos Pa- raguayyParanápordondela industria se surte de materias primas, combustibles,insumos y repuestos.

“A pesar de estar vigente el desafío, hemosconvertido este malcasi catastróficoen una gran experiencia tanto a la INCcomo paraempresas de rubros parecidos a lo que se sumó la pandemia que ha recortado engran partela operatividad y eficiencia en el transporte o traslado de almacenes” dijo el gerente.

MEDIO FLUVIAL, TERRESTRE. Elmedio fluvialproporcionauna granventaja debidoa lacantidadtrans- portada por cadabarcaza o buque motor las cuales puedentransportar desde500 toneladas a 1.500 toneladas adecuando a la necesidad de producción aun costoacordealos planesdeproducción y entregas.

“Lo que transportamos por el río a nivel nacional es principalmente elclínker que es el medio más convenienteaniveldecostos,sin embargo, el yeso,caliza, pet coke y mineral de hierro que tambiénva pormediofluvial, es demenor tránsito a cargo dela INCya quela previsión CIFobliga alproveedor ponerloen muelle disponible paradescarga”, explica Machuca. El gerente de Logística dijo además que el transporte terrestre siempre es posible, sin embargo, por el volumen que la Industria Nacional de Cemento(INC) necesitaen el centro de molienda Villeta seoptaríasolo encasoextremo por el costo que tiene yla cantidaddecamiones que se necesitaría para transportarun volumenimportante de materia prima.

La Industria Nacional del Cemento (INC)logró adaptarse rápidamente al nuevocontexto delacompetencia y alritmo de comercialización. Competircon nuevemarcasenelmercadoes realmente un desafío importante para laempresa y para toda la gestión comercial.

En ese sentido,el gerente comercial, JorgeBóveda, resalta que lasobras civiles fueron uno delos sectores que continuaron su ritmo, por lo quelaproduccióndelaINCse mantuvo en términos normales.

Precisaquesi bieneldespacho se redujo en un 30% aproximadamente, luego de levantadaslas restriccionessanitarias, fueron recuperándose rápidamente, alcanzandoaumentos importantesen las ventas.

Bóveda adelanta que la INC lanzóal mercadodosnuevos productos biendiferenciados; elprimerosetratadelcemento de alta resistencia, CP II C40, que esun productodiseñado específicamentepara unmercado en el cual la empresa no participaba.

El otro producto es el cemento de albañilería, que, por sus características,es deuso específicopara dichosectory