VAASA – POHJOLAN ENERGIAPÄÄKAUPUNKI Virtaa hyvään elämään Vaasan kaupungin strategia 2018 -2021
PROSESSIMME
Kaupunkistrategian suhde toimialoihin ja sen seuranta, arviointi ja päiviäminen Valtuuston hyväksymää kaupunkistrategiaa toteutetaan kaupungin neljällä eri toimialalla (sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, tekninen toimi ja keskushallinto) Toimialat laativat omat strategiansa, joiden tavoieet, miarit ja toimenpiteet ovat suunnaltaan yhdenmukaiset kaupunkistrategian kanssa. Työssä huomioidaan myös eri ohjelmat ja niiden hallinnollinen poikkileikkaavuus. Kaupunkistrategiaa tullaan seuraamaan, arvioimaan ja päiviämään valtuustokauden aikana. Kaupunkistrategian toteutumista seurataan monin tavoin; valtuusto ja kaupunginhallitus saavat tiedon seurannasta puolivuosiain, kaupungin johtoryhmä seuraa tilannea neljännesvuosiain. Arviot tehdyn työn onnistumisesta saadaan, paitsi seurannan kaua, myös toimintavuosien toimintakertomuksista, tilinpäätöksistä sekä tarkastuslautakunnan arviointikertomuksista. Strategiatyötä kehitetään ja arvioidaan valtuustokauden aikana.
PERUSTAMME
HYVINVOINTI Vaasalainen hyvinvointi turvataan kaikissa elämänvaiheissa laadukkailla ja läheltä saatavilla peruspalveluilla.
NOPEALIIKKEISYYS ENERGISYYS Vaasan energisyys ilmenee kokeiluihin kannustavana ilmapiirinä. Meillä on monipuolinen energia-alan teollisuus, laaja koulutustarjonta ja vahva vientiosaaminen.
Vaasan nopealiikkeisyys ilmenee nopeana päätöksentekona, innovatiivisena ja tehokkaana palvelumallina.
KANSAINVÄLISYYS
HISTORIALLISUUS
Vaasan kansainvälisyys perustuu elävään kaupunkikuluuriin, monikielisyyteen sekä toimiviin liikenneyhteyksiin maailmalle.
Vaasan historiallisuus nojaa omaleimaiseen ja kauniiseen kaupunkiarkkitehtuuriin, jossa hyödynnetään monipuolisia meri-, saaristo- ja jokivarsimiljöitä.
LUPAUKSEMME
HYVINVOINTI
Hyvinvointia juniorista senioriin Ylikiva Vaasa
VETOVOIMAISUUS
Turvallinen Vaasa
Monikielinen Vaasa
€
Toni tunnissa
Pohjolan energiaveturi Osaajien kehto
Logistinen lippulaiva
VAHVA TALOUS
Sun ja Mun Vaasa Aktiivinen kumppani
Nopeat kokeilut
Vaasan kaupunki (tavoite) Vaasan kaupunki (nykytila)
KARTTAMME
Prosessit
Asiakasarvot
Tavoieet
POHJOLAN ENERGIAPÄÄKAUPUNKI VÄESTÖNKASVU >100 000 asukasta / 2021
TYÖLLISYYS >75%
€ € €€ € € KUNTALAINEN Monikielinen Vaasa
Ylikiva Vaasa
Turvallinen Hyvinvointia Vaasa juniorista senioriin
Laadukas peruspalvelutuotanto
Sähköiset palvelut
Aktiivinen markkinointi Yli hallintorajojen
Resurssit ja osaaminen
VEROKERTYMÄ TOP 6 kaupungin joukossa
Vaasa Events
Vapaa-ajan mahdollisuudet
Monipuoliset, asiakaslähtöiset palvelut
Osaava henkilöstö
Tehokas palveluverkko
€
YRITYKSET Osaajien kehto Pohjolan energiaveturi
Logistinen lippulaiva
Panostukset energiaan
Yritysten suorahaku Kokeilukuluuri
Vahva 20 000 yliopistokaupunki opiskelijaa
Startuptoiminta
YHTEISÖT Sun ja Mun Vaasa
Toni tunnissa
Nopea Ennakoiva tonipolitiikka päätöksenteko Investoi, uskalla, toimi
TALOUDEN TASAPAINO Kertynyt ylijäämä suurten kaupunkien keskitasoa
Maaomaisuus
Aktiivinen kumppani Nopeat kokeilut
Osallisuus
Yhdistysfoorumi
Yhdistysverkoston koordinointi Sähköinen alusta
Luoamus
Yhteisöenergia
Esteetön yhteistyö
Erinomaiset puieet tapahtumille Proaktiiviset järjestöt
TAVOITTEEMME MITTARIT
TAVOITTEET HYVINVOINTI
• Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen
Väestön hyvinvointi
aktiivisuus (TEA) • Turvallisuuden tunne
Edustuksellisen ja suoran demokratian vahvistaminen
• Kunnan päätöksiin haeujen muutosten määrä
Hiilineutraali Vaasa 2035
• Hiilidioksidipäästöt
VETOVOIMAISUUS
€
Kilpailukyvyn kehiäminen; Verokertymä TOP 6 kaupunkien joukossa
• Yhteisöverokertymä • Verokertymä verrauna muihin kaupunkeihin • Yritysdynamiikka (yrityskannan muutos)
Väestönkasvu >100 000 asukasta / 2021
• Väestönkasvu vrt. edellinen vuosi • Poismuuoliike
Työllisyysaste >75%
• Työllisten (18-64-v) määrä / väestö
Kilpailukykyinen yhdyskuntarakenne
• Toni- ja kaavavarannon määrä • Rakennuslupien läpimenoaika • Asemakaavojen läpimenoaika
VAHVA TALOUS
Talouden tasapaino
• Kertynyt ylijäämä vrt. suuret kaupungit • Velkakertymä/asukas • Vuosikate vrt. kuntien keskiarvo • Henkilötyövuodet (HTV-exreport) • Toimintatulot vrt. edellinen vuosi
Järkevä ja tehokas omaisuuden hallinta
• Tilamäärän kehitys
HENKILÖSTÖ, OSAAMINEN JA JOHTAMINEN
Henkilöstön hyvinvointi ja työn tuoavuus
• Sairauspoissaolojen määrä • Työtyytyväisyyskyselyn tulokset
TOIMENPITEEMME TOIMENPITEET • Keskustan koulukampus • Uusien vaasalaisten tehokkaampi integroiminen Vaasaan • Palvelujen sähköistäminen • Yhdistysverkoston osallistaminen ja palvelujen näkyvyyden edistäminen • H-talo, HYTE-yksikön perustaminen • Vaikutusten arvioinnin järjestelmällinen käyö päätöksenteossa • Kaksikielisyyden tukeminen ja kehiäminen sekä kielistrategian luominen pikimmiten • Osallistumisohjelman toteuaminen - kuntalaiskyselyjen käyäminen • Palautepalvelun parempi hyödyntäminen • Energia- ja ilmasto-ohjelman toteuaminen • • • •
Kuntaliitosten toteuaminen – hallitusti, napakasti ja kaksikielisyys huomioiden Tapahtumien alustana toimiminen, kehiäminen ja suunnielu, ”Vaasa Events” Vaasan myynti ja yhteydet maailmalle; Verotulojen kasvaaminen uusyrityshankinnan kaua; Aasian yhteyksien vahvistaminen Vaasan yliopistokampuksen toiminnan vahvistaminen
• Investoinnit elinympäristöön ja infraan niin uusiin hankkeisiin kuin olemassa olevan kunnossapitoon • Investoinnin ennaltaehkäisevään työhön • Innovaatiotoiminnan aktivointi • Osaajien työllistymisen tukeminen ja juurruaminen alueelle • Lento-, raide- , laivaliikenteen vahvistaminen • Julkisen liikenteen ja pyöräilyverkoston kehiäminen • Kävelykeskustan laajentaminen rantaan ja yliopistokampukselle • Tehokas kaavoitus ja toimiva infra
• Innovatiivisten julkisten hankintojen kehiäminen • Kurikan pohjavesihankkeen toteuaminen • Ydinkeskustan ja torin kehiäminen ja elävöiäminen
• Sitovan tasapainoamissuunnitelman tiukka noudaaminen • Yksityisen rahan huomioiminen/joukkorahoitus investoinneissa, elinkaarimallit • Seurannan ja raportoinnin kehiäminen, talouden toteutumien avaaminen • Kiinteistöjen käyöasteen nostaminen, ulkopuolisista vuokrauskohteista luopuminen, ennakoiva tilojen käytön hallinta • Sopimusten hallinnan kehiäminen • Konserniohjauksen kehiäminen • Johtamis- ja esimiestaitojen kehiäminen: Valmentava ja työhyvinvointijohtaminen • Johtamisjärjestelmän kehiäminen • Osaamisen ja työyhteisötaitojen kehiäminen työpaikoilla • Uudet työntekemisen mallit (Digitalisointi, rutiinitehtävien automatisointi)
KAUPUNKIKEHITYS