2 minute read

TAKE CARE TALK με τους Συνεργάτες

ΤRUST / TAKE CARE / LEADERSHIP - TEAM WORK

Our Project: “WE LEAD IN A CRISIS, WE RESPOND AND TOGETHER WE CONTINUE OUR JOURNEY “Our Motto “Team :Stay in Touch Stay Safe – Stay Positive”

ΕNGAGING WITH CUSTOMERS AND ASSOCIATES

Dear Associates,

Following our information and e- training sessions, we had 1 Take Care Talk with Associates for March on Tuesday 23/03/2021.

With positive spirit, you responded to our call, with our main message being optimism and the wish that we will be ALL together soon.

Based always on the theme of our previous meetings

Team Stay Safe, Stay in Touch, Stay Positive

Gradually, as we mentioned, we will have more discussions, 2 in April, 3 in May....

Stay in Touch, Safe & Positive!

Αγαπητοί Συνεργάτες,

Σε συνέχεια των ενημερωτικών και εκπαιδευτικών τηλε-διασκέψεων μας, και ύστερα από το Stay Positive Talk μας στις 23/03/2021, ακολούθησε η επικοινωνία μας μέσω Zoom την Τρίτη 06/04/2021, με την προσέγγιση της ΕΠΩΝΥΜΙΑΣ ΜΑΣ .....και το ΜΗΝΥΜΑ της συνάντησής μας να είναι

“ΕΙΜΑΣΤΕ ΑΥΘΕΝΤΙΚΟΙ… ΜΕΝΟΥΜΕ ΣΕ ΕΠΑΦΗ”.

Εστιάσαμε στη φιλοσοφία εξυπηρέτησης του ονόματος the Luxury Collection και στα εργαλεία που υποστηρίζουν αυτή τη φιλοσοφία και την εμπειρία των πελατών μας.

Η επόμενη συνάντησή μας, το Stay Safe Talk, θα πραγματοποιηθεί στις 20/04/2021.

Μέχρι τότε, υποδεχόμαστε την Άνοιξη και μένουμε Υγιείς, Ασφαλείς και Αισιόδοξοι!

Σας ευχαριστούμε Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

Dear Associates,

Following our information and e-training sessions and also our Stay Positive Talk on 23/03/2021, we continued our communication with you, with our Take Care Talk on Tuesday 06/04/2021, with a branded approach.....with the key MESSAGE for this gathering being

“BE AUTHENTIC… STAY IN TOUCH”

We focused on our Service Culture philosophy and the tools which help us support our exceptional Guest service.

Our next session, Stay Safe Talk, will take place on 20/04/2021.

Until then, we welcome Spring and stay in Touch, Safe & Positive!

Thank you Human Resources Department

This article is from: