Entrevista Negócios que surgiram e cresceram na pandemia

Adolfo Sortica – CEO da Blips

Negócios que surgiram e cresceram na pandemia

Por Luciana Andrade

Mesmo vivendo um dos contextos mais desafiadores para a maior parte dos empresarios, alguns negócios nasceram neste período.

Foi o que aconteceu com a Startup Blips. Muito investimento, muita tecnologia, uma empresa “inteligente”, que planejou entrar na comunicação visual mesmo no pior momento possível. Conseguiu conquistar o mercado com uma proposta inovadora! Em entrevista exclusiva para a GF, Adolfo Sortica – CEO da Blips nos contou os detalhes.

Grandes Formatos: Poderia nos contar um pouco mais sobre a Blips?

Adolfo Sortica: Apesar de a Blips ter nascido em 2020, nossa jornada no segmento de gráficas e comunicação visual já ultrapassa duas décadas. Durante esse período pudemos conhecer a vida pequeno e médio empreendedor, que na maioria das vezes, tinha muita vontade de empreender mas não conseguia sair da situação em que se encontrava, alguns por falta de capital ou por não encontrar opções

O NOSSO MAIOR COMBUSTÍVEL, E O QUE NOS MOTIVA A CADA DIA MELHORAR A NOSSA ENTREGA, É OUVIR OS DEPOIMENTOS DAS PESSOAS QUE AJUDAMOS A MUDAR O CURSO DE SUAS VIDAS, ISSO NÃO TEM PREÇO!

que pudessem garantir o suporte necessário para iniciar o seu negócio ou sair da terceirização. Nascemos durante a pandemia! Assim percebemos um gap de oportunidades nesse mercado, e com isso finalmente a Blips surgiu, com um objetivo específico de transformar as dificuldades desses pequenos e médios empreendedores em oportunidades. Hoje recebemos muitas mensagens dos nossos“Blipeiros”. Alguns dizem que colocamos suas vidas em outro patamar, já outros contam como não tinham nada e hoje possuem o bastante para ter uma vida com dignidade e de poder à sua família o que nunca tiveram. Hoje “servimos uma causa”!

O nosso maior combustível, e o que nos motiva a cada dia melhorar

a nossa entrega, é ouvir os depoimentos das pessoas que ajudamos a mudar o curso de suas vidas, isso não tem preço!

GF: Qual foi a estratégia assertiva para superar os desafios e crescer em meio ao caos?

AS: Acreditamos que sendo uma plataforma 100% digital, seria nossa melhor estratégia. Se observarmos durante a pandemia, muitos negócios fecharam e isso é uma verdade dolorosa de de ser dita, mas por outro lado, muitas empresas que tinham seu principal ativo estratégico apontados para o digital cresceram em números exponenciais e causaram surpresa.

No nosso caso não foi diferente, crescemos 400% em meio a esse cenário e creditamos isso a estratégia adotada desde o início: ser uma plataforma 100% digital, especializada em locação de equipamentos geradores de receita para pequenos e médios empreendedores.

GF: Ao seu ver, quais as maiores dificuldades, bem como, as maiores qualidades dos empresários da CV no Brasil?

AS: Essa pergunta daria um bom livro! Primeiro, queria exaltar as qualidades conforme você coloca, na verdade vou falar de apenas duas aqui. O principal diferencial das pessoas envolvidas no segmento para nós é a criatividade. É de se espantar como os empreendedores do segmento se adaptam às novidades e aos desafios, já a outra qualidade a ser citada é a força de vontade atrelada à dedicação em gerar valor para seus negócios, percebemos que não há dia ou horário sem que tenha alguém trabalhando.

Por outro lado,vemos uma tendência preocupante, que são aqueles empreendedores desorganizados, principalmente entre as empresas menores. É comum vermos excelentes executores como impressores e vendedores por exemplo, mas que não se atentam para a gestão administrativa e financeira. Por isto estamos lançando uma plataforma de cursos e treinamentos gratuita para todos os Blipeiros!

GF: Quais os planos da sua empresa para os próximos anos?

AS: Estamos aprimorando a plataforma e nosso principal objetivo hoje é oferecer a mesma plataforma para outros players e também para segmentos diferentes ao nosso. Temos uma visão bem clara de que o futuro está nas mãos da tecnologia e por isso investimos pesado em soluções inovadoras que possam trazer resultados para nós e principalmente para nossos clientes. Para se ter uma ideia em breve vamos conseguir mapear a performance de nossos clientes e em paralelo, utilizando o “Neurônio”, nossa inteligência artificial, vamos poder contribuir com todos os parceiros com informações sobre comportamento, melhores práticas na produção e consumo, além da prestação de serviços técnicos mais assertivos.

Esse ano de 2022 será nossa alavanca para crescer ainda mais e projetamos esse crescimento na escala de 50% para o ano que vem.