Nabuurs

NABUURS, TAKING THE LEAD

Slim, snel, wendbaar

We bouwen aan de vloer

van morgen

Dat is wat we doen. Elke dag. Door te bouwen op een stevige fundering en met een continue focus om morgen nóg beter te presteren dan vandaag. Dankzij een doordachte totaalaanpak

- van engineering tot realisatie - maken wij dé vloer die elk succes kan dragen.

COLOFON

UITGEVER

Barry Reede

SALES & TRAFFIC

Marloes Oink

REDACTIE

Cornelie Krietemeijer

FOTOGRAFIE

Jeroen van Eijndhoven

VORMGEVING

Colette Korteweg

NEW BUSINESS

Marja Maars

DRUKWERK SMG Groep

COPYRIGHT

Niets uit onze magazines mag worden verveelvoudigd of anderzins toegepast worden, zonder onze schriftelijke toestemming.

PEOPLE, PLANET, PROFIT

Onze magazines worden volledig CO2 neutraal gerealiseerd. Tevens waarborgen wij duurzaamheid door ISO 14001, ISO 14064 Carbon Footprint, ISO 9001, ISO 12647-2, ISO 27002, FIRA (Brons) en ons Duurzaam Inkoopen FSC certificaat.

Beste lezer,

Dit Nabuurs Magazine verschijnt speciaal om te vieren dat binnenkort de deuren opengaan van ons gloednieuwe hoofdkantoor en het distributiecentrum in Haps. Opnieuw een prachtige mijlpaal in de geschiedenis van ons bedrijf! Opnieuw een stap om nóg beter te worden in wat we al decennia zo goed doen: vernieuwende logistieke concepten in de markt zetten voor fast moving consumer goods.

Samenwerken met Nabuurs betekent gaan voor de winst. Samen met klanten, medewerkers en partners blijven wij onze voorsprong in de supply chain uitbouwen. De producten hebben continu onze 100% aandacht en zo bepalen wij altijd de beste weg voor de productenstroom. Als we daarvoor buiten de gebaande paden moeten treden, dan doen wij dat.

Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

Nabuurs is een wendbaar en krachtig familiebedrijf dat intrinsiek gedreven wordt door duurzaamheid. Wij hebben een volledig groene goederenstroom voor ogen en werken hard om dat te realiseren. In dit magazine lees je over onze aanpak, over hoe wij vooroplopen en vooruitdenken en over de logistieke oplossingen die wij uitrollen.

Wij hebben gekozen voor een magazinevorm omdat iets tastbaars in handen hebben heerlijk verfrissend is in het huidige onlinetijdperk. Heb je naar aanleiding van dit magazine vragen? Stel ze! Wij willen graag met je in gesprek. Hartelijk dank alvast!

Ard en Tjebbe Nabuurs, directeuren-eigenaar Nabuurs

Verwachtingen overtreffen zit in ons DNA

Familiebedrijf Nabuurs uit Haps ontwikkelt en implementeert integrale supply chain concepten voor fast moving consumer goods in de food, retail en horeca. Meer dan 1.000 werknemers, zeker 115 miljoen euro omzet en rond de 230.000 m2 aan opslagruimte. Daarmee is Nabuurs in de Benelux een van de grootste logistieke bedrijven voor warehousing, transport & distributie, co-packing en fulfilment.

In het indrukwekkende klantenportfolio staan mooie namen als Essity, Danone, Mead Johnson, Mars, Verkade, AB InBev, Sligro, en Swinkels. Voor hen verzorgt Nabuurs de dagelijkse goederenstromen tussen fabriek en eindafnemer. Op jaarbasis gaat het over ruim 1 miljoen FMGC-pallets. Een vracht die altijd veilig, efficiënt en duurzaam wordt vervoerd.

Co-creatie

“Ons doel is de beste weg vinden voor elk product”, vertelt directeur-eigenaar Tjebbe Nabuurs. Hij en zijn broer Ard namen in 1998 als derde generatie het bedrijf over. “Kosten, service en duurzaamheid zijn leidend, maar onze klanten willen ook wendbaarheid en toekomstperspectief. De uitdagingen zijn groot. Kijk naar Covid, de energiecrisis, de inflatie. Maar met uitdagingen komen er ook kansen en door altijd nét weer even anders te denken, creëert Nabuurs steeds vernieuwende supply chain oplossingen.”

“Wij overtreffen graag verwachtingen en willen de markt innoveren. Het gaat om co-creatie. We doen het altijd samen met de klant, in langdurige samenwerkingsvormen”, voegt Ard toe. “De logistieke concepten die wij uitrollen moeten iedereen meerwaarde bieden.”

Zo kan het dus ook Vernieuwing, inspiratie en verbinding zijn de sleutelwoorden. Nabuurs is er al decennialang relevant mee voor zijn klanten. “Als familiebedrijf denkt Nabuurs in generaties en zet het de mens centraal. Bij ons is de lange termijn bepalend”, legt Tjebbe uit. Ard: “Klanten kiezen voor ons omdat wij de infrastructuur en het distributienetwerk hebben. Wij optimaliseren de keten door warehousing, transport en aanvullende componenten zoals co-packing te combineren.”

Tjebbe: “Nabuurs zoekt altijd de voorbeeldrol. Met eigen software kunnen wij de auto’s bijvoorbeeld

‘Wij voegen in de hele supply chain waarde toe, in termen van kosten, service en duurzaamheid. Dat doen we door standaardiseren, automatiseren en mechaniseren’

nog beter vullen. Zo zoeken we naar de minste CO2-belasting. Voor alle schakels in de keten willen wij steeds opnieuw laten zien: ‘Oh, zo kan het dus ook’.”

Topsport

“Nabuurs heeft het talent om organisatie en processen soepel aan te passen op klantvragen en marktontwikkelingen”, vult financieel directeur Sjak Hendriks aan: “Met die wendbaarheid blijft Nabuurs groeien. Onlangs bijvoorbeeld zijn de business units Tier 1 en Tier 2 in het leven geroepen. Grofweg gaat Tier 1 over het eerste deel van de supply chain, van fabriek tot aan distributiecentra en omvat Tier 2 de last mile distributie. Die indeling is voor intern gebruik en voor klanten verder niet zo relevant. Maar zij merken wel dat Nabuurs nog meer dan voorheen korter op de bal zit.” “Wij winnen gewoon graag”, lacht Ard. “Supply chain management is topsport. En Nabuurs speelt mee voor de hoogste podiumplek!”

De belangrijkste highlights uit de geschiedenis

1928 | Jan Nabuurs start in Haps zijn eigen bedrijf in de veehandel. Hij woont naast een tolpost, vandaar dat de personeelsvereniging D’n Tolpost heet.

1962 | Oprichting van Nabuurs Transport B.V. door zoon Jacques en z’n broers. Ze beginnen met pluimveevervoer, later in 1968 worden dat Nutricia melkbussen. Met Nutricia werkt Nabuurs nog altijd samen.

1985 | Opening Havenlaan 25 in Katwijk aan de Maas. Dit is het eerste pand ooit voor op- en overslagactiviteiten. Nabuurs start hier ook met de

eerste warehouse-activiteiten. In de jaren negentig volgen de bouw van Havenlaan 2, 4 en 6.

1991 | Opening Schuttersweg 16 in Haps. Die ene loods groeit uit tot meerdere panden en een koel- en vriesloods. Vanuit hier wordt onder andere gewerkt voor Makro en Sligro.

1996 | Oprichting Freight Frame B.V. voor transport van kleding, levensmiddelen, machines van en naar Finland en andere delen van Noord-Europa. Ook thermotransport.

1998 | Als derde generatie nemen Ard en Tjebbe de leiding van Nabuurs over.

2001 | Start samenwerking met Essity (destijds nog SCA). Met Essity worden nieuwe logistieke vormen verkend: een geautomatiseerd, integraal systeem voor flinke kostenbesparingen. Het wordt uitgebreid met aanvoer en fine picking.

2006 | Samenwerking met Sligro. Vanaf dit moment verzorgt Nabuurs de levering van de Sligro food en non-foodgoederen in Zuidoost-Nederland. De leveringen gaan vanuit Oostrum, Veghel en Maastricht.

2009 | Overname van Regionale Distributiecentra vanwege de samenwerking met AB InBev. Nabuurs verzorgt al hun warehouse- en transportactiviteiten en bevoorraadt de horeca dagelijks.

2009 | Nabuurs gaat de logistieke activiteiten voor Heinz/Honig vanuit het bedrijfsonderdeel TDG verzorgen.

2011 | Overname Van Opzeeland van de Pax Groep. Inclusief bijbehorend transport en warehouse, specifiek gericht op winkelstraatdistributie.

2013 | Oprichting Na-Nomi B.V. voor geïntegreerde co-packing binnen de supply chain. Na-Nomi is nu een van de grootste spelers in de co-packing branche.

2017 | Opening nieuw distributiecentrum Park 15 langs de A15 in Oosterhout. Vanuit 62.000 m2 worden diverse klanten bediend voor warehousing, co-packing en transport.

2020 | Opening nieuwe warehouselocatie naast het hoofdkantoor in Haps. De oppervlakte is 13.000 m2 en het staat naast de fabriek van Nutricia wat kosten bespaart en beter is voor het milieu.

2021 | Het oude pand aan de Havenlaan 2 wordt afgebroken en op deze plek verrijst een prachtig nieuwbouwpand.

2022 | Samenwerking met Swinkels Family Brewers/ Bavaria voor hun complete horecadistributie.

2023 | Opening nieuw duurzaam en toekomstbestendig hoofdkantoor op bedrijventerrein Laarakker aan de A73 bij Cuijk en Haps.

2040

De Nabuurs-toekomst is groen en duurzaam. De ambitie is om in 2040 de logistieke keten CO2-neutraal te hebben. Nabuurs streeft ernaar dat dan, van grondstof tot eindproduct, elk stukje van het proces zonder enige uitstoot is. Ook het transport is in 2040 zo groen als mogelijk. Nu al bevoorraadt Nabuurs een deel van de binnensteden emissieloos en voor alle overige kilometers is Nabuurs bezig met alternatieve brandstoffen zoals biodiesel, waterstof en Hydrotreated Vegetable Oil (HVO).

Omdat het altijd anders kan

Met innovatieve supply chain solutions reduceert Nabuurs files, CO2-uitstoot, kosten en voorraden. Het geheim is even simpel als complex: de diverse componenten in de goederenstroom slim combineren. Denk aan multidepotconcepten of gebundelde stadsdistributieconcepten. Nabuurs initieert, stimuleert en faciliteert op die manier steeds verdergaande samenwerking in de logistieke keten.

Nabuurs deelt de logistieke keten op in verschillende schakels: het distributienetwerk, de diverse vervoersstromen en de aanvullende diensten zoals co-packing en e-commerce. “Op zich zijn die schakels niet uniek. Wat het uniek maakt is de manier waarop wij die combineren. Wij koppelen de eenheden en stellen zo een geïntegreerde oplossing samen”, legt directeur Business Unit Tier 1, Monique Lausberg uit.

Shared User Warehouse

Met slim opslaan en distribueren van producten weet Nabuurs voor klanten vaak verrassend veel winst te behalen in doorlooptijden, lever- en voorraadbetrouwbaarheid en kosten. Een voorbeeld is het

zogenaamde Shared User Warehouse concept. “Wat je voor de ene klant doet, kun je eenvoudig uitrollen voor de ander”, zegt Monique. “Onze klanten hebben hun eigen stukje opslag in onze centra. Met Shared User Warehouse kunnen wij piekmomenten van klanten veel beter verwerken en hoeven klanten bijvoorbeeld geen leegstandkosten te betalen. Ook kunnen ze meeliften op elkaars slottijden bij leveringen. Het geeft ons ook de kans om zoveel mogelijk met Full Truck Loads naar afleveradressen te rijden. Dat bespaart duizenden kilometers. Niet alleen goedkoper dus, maar ook veel groener!”

Klant op voorsprong zetten Het Shared User Warehouse concept kan worden ge-

Supply Chain Optimalization Tool

Nabuurs wil altijd tijdig kunnen leveren en heeft daarvoor deze tool ontwikkeld. In de Tool is te zien hoeveel stellingruimte er is en dat wordt afgezet tegen de actuele voorraad. Ook wordt het effect van het weghalen of erbij komen van pallets gelinkt aan andere activiteiten in de keten. Met wiskundige analyses optimaliseert en balanceert de Tool het transport en de warehousing. Nabuurs kan activiteiten op detailniveau plannen en anticiperen op toekomstige klantvraag. Uren, processen, materialen en middelen worden zo in de meest optimale verhouding ingezet.

combineerd met de aan- en afvoer van grondstoffen naar fabrieken en co-packing. Monique: “Alles wat wij doen is erop gericht de klant op voorsprong te zetten. Wij zijn daarin heel erg wendbaar en gaan daar best ver in. Als het moet zijn wij, letterlijk en figuurlijk, grensoverschrijdend in het bedenken van oplossingen.”

Last mile logistiek – specialist in stadsdistributie Sinds de overname van de Nederlandse distributiecentra van brouwerij AB InBev en recent ook de overname van de horecalogistiek van Swinkels Family Brewers beschikt Nabuurs over een fijnmazig netwerk voor stadsdistributie. Directeur Business Unit Tier 2, Marcel Theunissen, vertelt dat Nabuurs stappen blijft zetten in de verdere uitbreiding en

‘Meerdere klanten hebben hun eigen stukje opslag. Wij kunnen piekmomenten beter verwerken en zij hoeven geen leegstandkosten te betalen’

professionalisering van deze zogenoemde last mile activiteit: “De logistieke operatie voor stadsdistributie wordt steeds complexer, door onder meer stedelijke milieuwetgeving maar ook de groeiende diversiteit in bestellingen. De verkeersdrukte in steden neemt toe, dus dat vraagt om intelligente logistieke oplossingen. Vanuit onze 10 regionale distributiecentra kunnen wij dat voor alle partijen heel slim organiseren.”

Emissieloos en bundelen

“Wij doen een deel van de stadsdistributie inmiddels helemaal emissieloos. Met elektrische vrachtwagens de stad in is echt mogelijk! De auto’s hebben bovendien de ruimte voor gecombineerde leveringen. Ondernemers willen niet elk uur een andere leverancier voor de deur. Wij gebruiken ons bestaande horecanetwerk daarom ook voor andere leveringen. Dat scheelt vervoerskilometers in de binnensteden die daardoor minder snel dichtslibben. Met slim combineren én CO2-neutraal leveren helpen wij de leefbaarheid in de binnensteden verbeteren.”

Zonder IT geen Nabuurs

Voor een soepel verloop van de logistieke supply chain is een goede IT-infrastructuur ontzettend belangrijk. “Zonder IT staat ons bedrijf stil”, lacht manager IT & Projects Mariska de Wildt. “Zo goed als alle processen in de warehousing en het transport worden ondersteund door onze moderne en veilige IT-systemen. Die zorgen ervoor dat alles bij Nabuurs op rolletjes loopt en dat iedereen, waar dan ook, het werk kan doen.” Nabuurs draait onder meer met een Warehouse Management Systeem, een Transport Management Systeem en een Advanced Planning System. “Daarmee kunnen wij bijvoorbeeld alle ritten zo efficiënt mogelijk inplannen. Onze chauffeurs hebben board computers om te zien hoe laat ze waar moet zijn. Ze melden er het laden of lossen mee.”

Mouwen opstropen

Met die compleet IT-aangestuurde omgeving kan Nabuurs heel flexibel inspelen op wensen van klanten. Mariska: “In onze moderne

Onze logistieke oplossingen in het kort

FMCG-distributie: voor grote producenten zoals Danone, Mars, Essity en Verkade verzorgt Nabuurs dagelijks de bevoorrading van het supermarktkanaal en het foodservicesegment.

Last mile distributie: Nabuurs is dé specialist in het beleveren van horecazaken in de Nederlandse binnensteden, maar zet het fijnmazige netwerk ook in voor andere stadsdistributieconcepten.

(Dedicated) Warehousing: afhankelijk van het type goederen, de te verwerken volumes en de gewenste locatie kan Nabuurs altijd een passende vorm van warehousing aanbieden.

Geïntegreerde co-packing: met het brede aanbod aan verpakkingsmogelijkheden kan Nabuurs binnen de supply chain snel en flexibel inspelen op specifieke wensen van verschillende groepen afnemers.

systemen is vrijwel alles is configurabel. Onze applicatiespecialisten kunnen de systemen zelfstandig inrichten en aanpassen en we zijn daarin nauwelijks afhankelijk van de ITleverancier. Ondanks dat wij inmiddels een vrij groot bedrijf zijn, hebben we nog steeds dat echte familiegevoel en klanten merken dat. Bij een nieuwe klantimplementatie kunnen we snel schakelen. Op korte termijn ook zonder nieuwe interfaces en handmatig starten, dan stroopt hier iedereen de mouwen op en zorgen we dat die pallets vervoerd gaan worden.”

‘Alle warehousing en transportprocessen worden ondersteund door onze moderne en veilige IT-systemen. Die zorgen ervoor dat alles bij Nabuurs op rolletjes loopt’

Duurzaam bouwen als onderdeel van de Nabuurs-strategie

Het nieuwe hoofdkantoor en distributiecentrum op bedrijventerrein Laarakker langs de A73 tussen Haps en Cuijk past in de strategische focus van Nabuurs op een volledig groene logistieke keten. Het is een toekomstbestendig en uiterst modern pand dat is gebouwd met zeer veel aandacht voor duurzaamheid en natuurinclusiviteit. Op het hele dak bijvoorbeeld liggen zonnepanelen.

Nabuurs houdt zich continue bezig met verduurzaming van de logistieke keten en legt daarin de lat hoog. Ook alle Nabuurs-panden voldoen aan strenge duurzaamheidseisen. Het nieuwe hoofdkantoor in Haps heeft dan ook het certificaat BREEAM Very Good. “Dat geeft aan dat we in de volle breedte een hoge duurzaamheidsprestatie leveren. Het pand zit bomvol duurzame technieken en materialen”, vertelt directeur Tjebbe Nabuurs.

Geen fossiele brandstoffen

Zo zijn de vloerbedekking en het plafond circulair, heeft het ledverlichting met bewegingssensoren en zijn er tientallen laadpalen voor elektrische auto’s.

“We maken uitsluitend gebruik van elektrische klimaatinstallaties en warmtepompen omdat wij geen gas of andere fossiele brandstoffen meer willen gebruiken.”

Klimaat neutrale werkomgeving BREEAM Very Good zegt niet alleen iets over de duurzaamheid van het gebouw, maar ook over het welzijn van de mensen die er werken. Directeur Ard Nabuurs: “Het is een milieuvriendelijke en klimaatneutrale omgeving. We willen dat het een fijne en warme plek is om te werken.” Het nieuwe pand heeft 30.000 m2 opslagruimte en maar liefst 800 m2 kantoorruimte. “De nieuwe werkplek gaat echt een verademing zijn, omdat we gewoon heel veel ruimte

gaan krijgen, met vergaderzalen en ruimtes voor bijeenkomsten en workshops.”

Informeel overleggen

Ook wordt het makkelijk om op een informele manier samen te komen. Er zijn geen hokjes, maar iedereen werkt in een mooie groene kantoortuin. HR-directeur Lianne van Driel voegt toe: “De ruimte heeft moderne werkplekken inclusief de modernste ICT en audiovisuele hulpmiddelen. De nieuwe omgeving is ernaar dat we gestimuleerd worden om echt nog meer samen te werken. Dat je makkelijk even met een collega een leuk informeel praatje kunt hebben en zo toch nog weer wat meer te weten komt over elkaar persoonlijk of gewoon over werk.”

Lokale betrokkenheid

Het nieuwe pand staat in Haps, het dorp waar het in 1962 ook allemaal begon voor Nabuurs. Dat was nog meer reden voor Nabuurs om te bouwen met aandacht voor kwaliteit en duurzaamheid, zodat het nieuwe pand voor de lokale omgeving van toegevoegde waarde is en dat ook nog heel lang gaat zijn. “Zo komen we samen verder, zoals we dat al 60 jaar doen!”

E-fulfilment: mass customization voor de eindconsument

Nabuurs biedt ook e-fulfilment aan voor webshops en andere partijen die de consument rechtstreeks bedienen. Nabuurs benut de mogelijkheden van deze zogeheten mass customization optimaal en verenigt het beste van twee werelden: efficiënte verwerking enerzijds en een gepersonaliseerde consumentbeleving anderzijds.

Heembouw feliciteert

Nabuurs met nieuwe huisvesting

BOUWPROCES VOLTOOID

Hoofduitvoerder kijkt terug

Het is mooi om te zien dat wanneer we als Heembouw aan de voorkant een plan maken, we ondanks alle perikelen in de wereld, gewoon goed op schema lopen. Dus dat de vloeren (die nodig zijn voor start afbouw) op tijd worden gestort, maar het ook gewoon lekker loopt op de bouwplaats. Dat ziet de klant ook, en daar verras je een betrokken klant als Nabuurs mee.

Namens het uitvoeringsteam van Heembouw wensen wij Nabuurs veel succes in hun nieuwe pand.

Nico-Jan van Es, Hoofduitvoerder

‘Die betrokkenheid van onder anderen Ard Nabuurs en Michel Bruisten maakte het voor mij nóg leuker om op de bouw te zijn’

3 VRAGEN OVER HET EXTERIEUR ÉN INTERIEUR VAN NABUURS

Architecten aan het woord

Een plan voor een nieuw DC, zoals dat van Nabuurs, start natuurlijk bij de architecten op de tekentafel. 3 vragen aan Heembouw Architecten, verantwoordelijk voor het exterieur én interieur van het pand.

Hoe is het ontwerp van DC Nabuurs I, Haps tot stand gekomen?

Sander: “De uitgangspunten voor het exterieur van het pand waren logistieke efficiëntie en optimale exposure naar de snelweg. Ook moest het pand geschikt zijn voor twee operaties, beide met hun eigen kantoor. Een mooie uitdaging voor Heembouw en Heembouw Architecten (die samenwerken als ontwerpende bouwer), die vertaald is naar een ontwerp dat beide operaties verbindt. Verbinding in de vorm van twee herkenbare witte accentbanden die speels rond het pand lopen en beide kantoren omlijsten.”

Jeroen: “Na verschillende sessies hebben we in co-creatie met de klant de uitgangspunten voor het maatwerkinterieur bepaald. Door samen te workshoppen en goede gesprekken te voeren over de wensen en eisen van een nieuw gebouw kom je samen tot prachtige inzichten. In dit geval een ontwerp dat echt Nabuurs uitstraalt, met drie pijlers: logistiek, duurzaamheid en Brabants.”

Welk onderdeel van het interieur is voor jou het meest bijzonder?

Jeroen: “De spectaculaire trap in de vide van de entree wordt volledig bekleed met hout dat afkomstig is uit afvalstromen uit hun eigen organisatie. Daarbovenop zijn er veel plekken in het gebouw die de Brabantse cultuur en gezelligheid faciliteren.”

Brabantse cultuur en gezelligheid, hebben jullie dat ook gemerkt in de samenwerking?

Sander: “Het gehele ontwerpproces heeft plaatsgevonden in de periode waarin corona voor veel beperkingen zorgde. Desalniettemin hebben we een heel soepel en ook plezierig traject gekend met elkaar. Waarin er goede en serieuze afspraken met elkaar werden gemaakt, maar vooral ook veel werd gelachen.”

Jeroen: “Als het straks klaar is, hoop ik dat het een prachtig nieuw thuis gaat zijn voor de Nabuursorganisatie. Wij hebben er in elk geval met plezier en trots aan gewerkt.”

Heembouw creëert plekken waar mensen willen zijn. Als ontwerpende bouwer pakken wij klantopgaven integraal aan. Dat maakt ons uniek en onderscheidend. Het is onze dagelijkse praktijk, om als ontwikkelaar, architect en bouwer in één team, met onze vaste partners, intensief samen te werken in een optimaal Lean proces. heembouw.nl

gronddatabank.nl

Jeroen de Bruijn, Interieurarchitect

Sander Dekker, Senior architect

Tijd voor wat belangrijk is

Nabuurs is een mensenbedrijf, één grote familie waar iedereen elke dag opnieuw voor elkaar klaar staat. Net zoals dat klanten geen anonieme nummers in het grotere geheel zijn, wordt ook de medewerker bij Nabuurs echt gezien. Het motto? Zij gelukkig, wij gelukkig, iedereen gelukkig!

Wij hebben bijna 1.000 mensen in dienst en daarnaast dagelijks tussen de 500 en 600 flexkrachten aan het werk. Allemaal in heel verschillende jobs: chauffeur, magazijnmedewerker, in de garage of op kantoor. Zij zijn ons belangrijkste kapitaal waar we goed mee om willen gaan”, vertelt General Manager HR Lianne van Driel. “Wij willen iedereen blijven zien en ervoor zorgen dat zij bij ons fit en vitaal hun pensioen gaan bereiken.”

Verder met Nabuurs

Een goed salaris en aantrekkelijke secondaire arbeidsvoorwaarden zijn de basis. Nabuurs zou Nabuurs niet zijn als er niet verder gekeken wordt

dan dat. Lianne: “Het zit in ons DNA om het op alle fronten altijd beter en slimmer te doen. Dus ook bij HR. Wij denken steeds weer na over hoe we mensen kunnen boeien voor onze organisatie en hoe we ze kunnen blijven binden.”

“Nabuurs wil ze de tijd en ruimte geven voor wat belangrijk is in hun leven. Als het thuis bijvoorbeeld even niet lekker gaat, dan is de kans groot dat hij of zij op het werk ook niet lekker gaat. Daarom kijken we samen naar een passende oplossing. Als bijvoorbeeld een dag korter werken nodig is voor meer aandacht voor het gezin, dan doen we dat. Het betekent dat ze de ándere dagen volledig focussen op wat dán belangrijk is: hun werk.”

Kernwaarden

“Ons resultaat wordt heel sterk bepaald door de binding met onze mensen en door of zij voor Nabuurs goede dingen willen doen”, vult Tjebbe Nabuurs aan. “En dan kom je tot een van onze kernwaarden: behandel de ander zoals je zelf behandeld wilt worden. Als het meezit, maar ook als het even tegenzit. Elke medewerker heeft een eigen dynamiek en motivatie. Het is dus zaak in te spelen op al die verschillen. Wij willen zo met iedereen omgaan dat zij persoonlijk kunnen groeien en datgene eruit kunnen halen wat ze willen bereiken. Daarin verwachten wij geen eenrichtingverkeer. Wij doen veel voor mensen en gaan ervan uit dat zij dat ook voor ons willen doen!”

‘Wij denken steeds weer na over hoe we mensen kunnen boeien voor onze organisatie en hoe we ze kunnen binden’

Open communicatie

Nabuurs heeft een fijne platte organisatiestructuur, vertelt Lianne: “Waar andere bedrijven van onze grootte de neiging hebben om hele lagen en stafafdelingen in te richten om de boel aan te sturen, hebben wij die laagdrempelige familiaire setting. De directie is zo makkelijk benaderbaar. In het nieuwe hoofdkantoor hebben Tjebbe en Ard bijvoorbeeld ook niet eens hun eigen kantoor! Ze willen gewoon onder de mensen en elke dag samen aan de slag zijn.” Tjebbe: “Het nieuwe hoofdkantoor is een plek waar je elkaar heel makkelijk ontmoet en dus gezamenlijk tot betere oplossingen kunt komen. Het is zo ingericht dat hybride werken mogelijk is en mensen dus tot een betere work-life balance komen.”

‘Wij geven mensen tijd en ruimte voor wat belangrijk is in hun leven. Samen kijken we wat er nodig is voor een juiste werkbalans’

Persoonlijke touch

De huidige arbeidsmarkt met zoveel vacatures en een beperkt aantal beschikbare mensen is uitdagend. Lianne: “Wij ontwikkelen programma’s om mensen aan boord te krijgen en ze vervolgens te behouden. Er is niet één oplossing. Het binden van je mensen is altijd echt maatwerk. Iedereen heeft z’n eigen behoeftes en andere redenen waarom ze voor Nabuurs hebben gekozen en nog steeds voor Nabuurs werken. Dus het gaat vooral, denk ik, om een heel erg persoonlijke touch.”

Doorgroeien

Ook is er volop ruimte voor de medewerkers om door te groeien in het werk. Lianne: “Er zijn heel veel kansen binnen onze organisatie. Nabuurs is volop in ontwikkeling, altijd met nieuwe klanten en ontwikkelingen bezig. Dus dat geeft veel groeimogelijkheden voor mensen. Wij helpen ze graag bij het opdoen van alle kennis en vaardigheden die daarvoor nodig zijn.”

’Er zijn heel veel kansen binnen onze organisatie. Nabuurs is volop in ontwikkeling dus dat geeft veel groeimogelijkheden’

Hier staan wij voor

1

| Wij willen winnen

Wat we doen, doen we goed. En het liefste elke dag een beetje beter. Wij willen namelijk de beste zijn en vooroplopen in alles wat we doen. Wie wil daar nou geen deel van uitmaken?

2 | Wij zijn familie

Wij staan altijd voor elkaar klaar en behandelen de ander zoals wij zelf behandeld willen worden. Als het meezit, maar ook als het even tegenzit. Wij kijken naar de lange termijn en samen overwinnen wij elke uitdaging.

3 | Wij hebben een verrassende aanpak Wij houden ervan om verwachtingen te overtreffen. Op een positiever manier te

verrassen. Daarvoor treden we graag buiten de gebaande paden, denken wij net even anders en brengen wij onze ideeën met succes naar de markt.

4 | Wij omarmen innovatie Stilzitten is er niet bij en om voorop te lopen in onze branche moet je vooruitdenken. Daar horen vernieuwende concepten bij die korte metten maken met oude oplossingen.

5 | Wij ademen wendbaarheid

Een glazen bol hebben wij niet, maar wel iets anders: het vermogen en de bereidheid om onze organisatie en processen direct aan te passen naar ieder toekomstscenario, marktontwikkeling of klantvraag.

Nabuurs gaat ver voor de klant

Een dedicated warehouse? Regelen wij.

Geïntegreerde co-packing? Geen probleem.

Belevering op zondagochtend? Wij zijn er.

Risico beperken met e-fulfilment? Check.

Besparen met shared distributienetwerken? Done.

We steel the future!

Wij beschikken over een volautomatische hightech machinelijn en mogen ons de meest innovatieve staalfabriek van Europa noemen. Een geweldig team van 140 medewerkers maakt het mogelijk dat wij zowel regionaal als (inter)-nationaal uitdagende projecten in de bouwwereld realiseren.

ONTDEK WAARIN WE EXCELLEREN OP:

WWW.REIJRINK.COM

De voordelen van verpakkingen aanpassen binnen de logistieke keten

Normaal gesproken gebeurt co-packing buiten de logistieke keten om. Maar als een van de eerste in Nederland heeft Nabuurs co-packing een integraal onderdeel van de logistieke oplossing gemaakt. Het in-house co-packen wordt uitgevoerd door partner Na-Nomi, dat is ontstaan uit een samenwerking met co-packspecialist NOMI.

Bij co-packen gaat het om klantspecifiek uitleveren van producten. “Bijvoorbeeld omdat de klant de verpakkingen wil aanpassen voor promotiedoeleinden of in lijn wil brengen met land gebonden regelgeving”, vertelt de algemeen directeur van Na-Nomi, Hilco Doevendans. Dat de co-packdienstverlener met Nabuurs onder één dak zit biedt klanten veel voordelen. “Door onze wisselwerking kunnen wij grotere volumes efficiënter en duurzamer verwerken. Wij organiseren de co-packing op zo’n manier dat er minder verspilling van verpakkings-

materiaal is. Daar zit een hele IT-oplossing achter. Bovendien werken wij de verpakkingsconcepten zo uit dat we zo veel mogelijk materiaal hergebruiken. Tot slot zijn er geen extra transportkosten nodig van en naar een externe co-packing partij.”

Na-Nomi kan dan snel en flexibel inspelen op specifieke klantwensen. Het gaat om een breed aanbod aan verpakkingsmogelijkheden, zoals displaybouw, shrink wrapping, assortimentsverpakkingen, sleeving, stickeren of ompakken.

Waarom in-house co-packing?

• Na-Nomi combineert co-packing met oplossingen voor warehousing en logistiek.

• Na-Nomi integreert co-packing in totaaloplossingen voor stadsdistributie of FMCG-distributie.

• Integrale co-packing reduceert kosten, CO2 uitstoot en verhoogt kwaliteit in de vorm van tracking en tracing.

KNNS innovatieve speler in de IT-markt

Sinds Coert Tempelman IT-bedrijf KNNS overnam vijf jaar geleden heeft het bedrijf een ware metamorfose ondergaan. Waar KNNS van oudsher in de regio voornamelijk bekend was door haar printdiensten, is het inmiddels uitgegroeid tot een innovatief IT-bedrijf met een ambitieuze groep professionals die het hoogst haalbare nastreven. Een bedrijf dat organisaties ondersteunt bij de inrichting van een veilige en moderne werkplek.

KNNS blinkt uit in het goed regelen van IT-security en het proactief monitoren en beheren van de werkplekken van klanten. Het opereert regionaal en hecht veel waarde aan innovatie en kwaliteit. Alles wat de KNNS-professionals doen, doen ze op ‘sterrentent’ niveau. Dat zie je terug aan de strakke huisstijl, de website en de filosofie achter het gloednieuwe kantoor aan de Wijchenseweg te Nijmegen. KNNS heeft duidelijk voor ogen waar er kansen liggen en welke toegevoegde waarde zij hierin te bieden heeft voor haar klanten, zodat iedereen klaar is voor de uitdagingen van morgen.

Al decennialang partners:

Nabuurs en KNNS beheersen dezelfde taal Ruim 20 jaar geleden begonnen Nabuurs en KNNS als twee relatief kleine partijen aan hun samenwerking. De inrichting van de printomgeving voor Nabuurs was het vertrekpunt en vanuit daar zijn meerdere balletjes gaan rollen. Toen het contract bij de toenmalige IT-leverancier afliep was KNNS één van de partijen die in aanmerking kwam voor het omzetten en continueren van de IT-omgeving voor Nabuurs. Hierbij stond de flexibiliteit van het systeembeheer en datacenter centraal.

Hetzelfde DNA

Coert Tempelman, algemeen directeur KNNS: “Wat ik mooi vind aan Nabuurs is dat het in alles een familiebedrijf is. En dat zie je ook terug in het DNA van KNNS. We doen graag zaken met familiebedrijven omdat dit heel goed bij KNNS past. Nabuurs geeft ons het gevoel dat we dicht bij hen staan en dat maakt het fijn zakendoen. De directie neemt ons mee in de uitdagingen die zij ervaren op IT-gebied en maken het bespreekbaar. Dat zorgt ervoor dat we er op een effectieve manier over kunnen discussiëren en filosoferen. Naast de business ervaren wij de samenwerking als erg toegankelijk en benaderbaar. Wij zijn erg trots dat we zo’n bekende, toonaangevende partij als Nabuurs in de regio Nijmegen e.o. als klant, in de breedste zin van het woord, in ons portfolio hebben. Nabuurs en KNNS spreken dezelfde taal en dat is erg belangrijk bij een succesvolle, zakelijke relatie.”

Intensief contact

Dat Nabuurs en KNNS dezelfde taal spreken was goed te merken tijdens de migratie naar de moderne werkplek. Gedurende het hele traject is er intensief contact geweest en waren de lijnen erg kort. KNNS-medewerkers zaten dagelijks bij Nabuurs op kantoor, als collega’s eigenlijk. De moderne

werkplek, daar hebben de medewerkers van Nabuurs dagelijks veel profijt van: ze hebben de mogelijkheid te werken waar en wanneer ze willen en hebben snel toegang tot de apps die ze dagelijks nodig hebben.

Gezamenlijke toekomst

Vanuit een goed fundament en een écht partnership kunnen Nabuurs en KNNS nu de focus leggen op de toekomst met een veilige en continu beschikbare IT-omgeving. Mariska de Wildt, IT-manager Nabuurs: “Wij zien in KNNS een goede partner voor de toekomst. Wij blijven nieuwe ontwikkelingen volgen en groeien daarin graag mee samen met KNNS. Een écht partnership is hierin erg belangrijk waarin we open en eerlijk naar elkaar zijn en elkaar verder helpen.”

Namens KNNS willen wij Nabuurs van harte feliciteren met de opening van hun nieuwe pand en hopen we onze samenwerking nog lang voort te zetten.

knns.nl

Altijd een passende oplossing

Nabuurs-dochteronderneming Freight Frame verzorgt al meer dan 25 jaar dagelijks transporten tussen de Benelux en Finland. Ook faciliteert het transporten van en naar de overige Scandinavische landen en de Baltische Staten. Dankzij cross dock locaties in Nederland en Finland is ook doorvoer van en naar West-Europa en Zuid-Europa mogelijk.

Freight Frame kent de hele transportketen van en naar Noord-Europa - en dan met name van en naar Finland. “Met een eigen kantoor in Finland, de juiste verbindingen en goede afspraken met de ferrymaatschappij, kunnen wij altijd de juiste snelheid garanderen. Klanten doen daar hun voordeel mee”, vertelt operations manager Arno Ermers. “Freight Frame is in staat snel te schakelen en we vormen

hiermee een belangrijke versterking van de Nabuurs-transportactiviteiten.”

Freight Frame heeft een grote vloot aan eigen megatrailers, kastenwagens en thermotrailers. Klanten kunnen bij Freight Frame terecht voor zowel full truckloads als groupage zendingen. Zelfs vanaf 1 pallet is het al de moeite waard om Freight Frame in te schakelen.

Bedankt,

Hopelijk hebben wij goed voor het voetlicht gebracht wat wij voor jou en vele anderen in de logistieke keten kunnen betekenen. Wij werken samen met prachtige klanten en zijn daar ontzettend trots op. Samen met hen willen wij ons blijven onderscheiden en blijven innoveren en inspireren. Op die manier voegen wij meerwaarde toe aan de gehele logistieke keten.

De snelheid waarmee wij moeten vernieuwen neemt toe. Daarom kijken wij altijd scherp naar waar de kansen liggen om die samen met alle partners op te pakken. Wij hebben groot vertrouwen in de mogelijkheden om de efficiënte verbinding te blíjven vormen tussen de fabrieken aan de ene kant en de consument aan de andere.

Wij willen groeien en blijvend laten zien dat het ook altijd anders kan, nog beter. Maar niet ten koste van onze leefomgeving. Nabuurs wil die voorbeeldrol pakken om te laten zien dat groei en duurzaamheid heel goed samengaan.

Op deze plek willen wij ten slotte onze collega’s in het zonnetje zetten. Het is al eerder gezegd in het magazine, maar Nabuurs is een mensenbedrijf. Wij zijn iedereen bij Nabuurs heel erg dankbaar voor hun inzet, enthousiasme en deskundigheid en voor het feit dat ze elke dag opnieuw klaarstaan voor ons mooie bedrijf. Samen zijn we een grote familie die elke uitdaging aanpakt en overwint!

Ard en Tjebbe Nabuurs

VEEL SUCCES!

MAN Nederland en Den Engelsen Bedrijfswagens wensen Nabuurs veel succes met hun nieuwe pand.