Trop loin, trop souvent:
Le comportement entrepreneurial d'Energy Transfer Partners en matière de droits de la personne, de liberté d'expression et d'environnement
Résumé « Le monde voit ce qui se passe dans le Dakota du Nord. » —Mr. Alvaro Pop Ac, président de l'Instance permanente des Nations Unies sur les questions autochtones, 31 août 2016(1) En décembre 2014, l'entreprise Energy Transfer Partners (ETP) basée à Dallas au Texas (États-Unis) a postulé pour la construction de l'oléoduc Dakota Access Pipeline (DAPL) à USD 3.78 milliards. Cet oléoduc était destiné à transporter du pétrole brut depuis les champs de pétrole de schiste dans le Nord-Ouest du Dakota du Nord à travers le Dakota du Nord, le Dakota du Sud et l'Iowa jusqu'à un site de stockage et de transbordement de pétrole dans l'Illinois. A l'automne 2016, ce projet controversé avait obtenu une attention et une notoriété internationale. Le rapport « Trop loin, trop souvent » répertorie les tactiques immorales et inappropriées qu'ETP et ses partenaires utilisent contre les opposants au DAPL et montre comment, malgré une attention internationale accrue et de sévères critiques contre les tactiques d'ETP à Standing Rock pour intimider et écraser l'opposition, ETP continue d'appliquer les mêmes tactiques et le type de comportement entrepreneurial ayant directement contribué à la controverse. L'usage répété qu'ETP fait de ces tactiques d'intimidation signifie que cette entreprise et ses soutiens financiers risquent de rencontrer des controverses similaires pour leurs projets en cours et à venir. Des informations supplémentaires et des détails se trouvent dans les chapitres ad hoc de l'étude complète.
V iolation de la souveraineté et des droits des peuples autochtones ● L'oléoduc DAPL a été autorisé sans respecter les normes internationales en ce qui concerne le consentement libre, préalable et éclairé de la nation Sioux