En février, des militant·e·s Greenpeace ont proposé un spectacle de danse verticale sur la façade du PROGR à Berne: incarnant des animaux de la forêt tropicale, ils voulaient attirer l’attention sur la destruction de l’habitat de l’orang-outan et du léopard. Ce happening se voulait aussi un appel adressé aux caisses de pension pour qu’elles cessent d’investir dans des entreprises responsables de la déforestation des forêts tropicales.
En mars se rencontraient à Zurich des investisseur·es potentiels de l’industrie minière en eaux profondes. Était notamment présente la société canadienne The Metals Company, qui recherchait sur place de nouveaux bailleurs de fonds. Des militant·e·s Greenpeace ont saisi cette opportunité pour effectuer une opération de sensibilisation aux risques écologiques de cette méthode d’extractions en mer.
Le ballet de la forêt
Pas touche aux eaux profondes!
#Change NOW!
La persévérance fait partie des grandes forces de Greenpeace. Et cette qualité a payé lorsque le 4 mars 2023, la présidente de la conférence des Nations Unies, Rena Lee, a prononcé ces mots: «The ship has reached the shore», annonçant ainsi qu’un accord avait été obtenu à propos du traité mondial sur les océans. Un traité en faveur duquel Greenpeace s’est engagée 18 ans durant. Un traité qui jette enfin les bases de l’utilisation durable et de la protection de la haute mer, ainsi que de la création d’un réseau de vastes aires marines protégées.
Fin mars, l’audience de l’action judiciaire des Aînées pour le climat Suisse devant la Grande Chambre de la Cour européenne des droits de l’homme (CEDH) a eu un retentissement dans le monde entier. L’histoire de ces femmes courageuses défendant leurs droits fondamentaux contre l’inaction de l’État est connue sur tous les continents. Grâce à la couverture médiatique mondiale, nous avons reçu de nombreux témoignages de personnes qui ont suivi l’exemple des Aînées et se sont elles aussi lancées dans l’action. En avril 2024, les Aînées ont gagné leur procès de manière sensationnelle. Un jugement qui aura des conséquences sur la politique climatique et donc sur notre avenir, et ce, bien au-delà de la Suisse.
En juin, les Suisses se sont prononcés à 59,1% en faveur de la loi sur le climat. Ce succès s’explique par le large mouvement qui s’est créé autour de l’Association suisse pour la protection du climat, qui a lancé l’initiative pour les glaciers. Greenpeace a joué un rôle particulier dans cette votation, car nous avons contribué, il y a sept ans, à la mise en place de cette initiative et à la fondation de cette association. Sans cette préparation stratégique et sans notre soutien financier, le projet ne serait pas ce qu’il a pu être.
Dans le domaine de la consommation et de l’environnement, nous nous sommes notamment penchés en 2023 sur ce qu’il advient des textiles, appareils électroménagers et articles électroniques invendus et retournés. Greenpeace a mené l’enquête, a rassemblé pour la première fois des chiffres publics et a dévoilé les pratiques de Digitec Galaxus grâce à ses investigations: sur 25 des produits commandés, équipés de traceurs, puis retournés, six ont immédiatement été détruits dans un centre de démantèlement, alors qu’ils étaient en parfait état de marche! Un énorme gaspillage de ressources, sur une planète où les matières premières sont limitées.
#Change NOW! C’est ce que montre aussi notre étude sur les limites planétaires que la Suisse dépasse largement, surtout dans les domaines de la biodiversité, du climat, de l’utilisation des terres et de la production d’azote. Elle contribue donc à la destruction des fondements de notre existence. Il est grand temps de rendre la planète viable. La transformation sera gigantesque. Nous sommes directement concerné·e·s, impliqué·e·s et appelé·e·s à abandonner les idées reçues, à penser différemment et à agir en conséquence. Nous avons besoin d’un système pour les êtres humains et la planète. Commençons à le créer ensemble!
Cordialement, Iris Menn
L’heure est au changement Tout a des limites. Y compris la Terre. Une étude menée par Greenpeace en 2023 l’a mis en évidence: la Suisse a dépassé les limites planétaires dans plusieurs domaines. «La manière dont nous vivons et gérons notre économie nous vole notre avenir», déclare Agnes Jezler, experte en transformation socio-économique. Lors du Swiss Overshoot Day, Greenpeace Suisse a attiré l’attention sur cette aberration.
Directrice Greenpeace Suisse
En Suisse, les détaillants détruisent de grandes quantités d’invendus. Mais ils ne sont pas transparents sur le nombre de vêtements, d’appareils photo et autres marchandises neuves qui sont éliminées. C’est ce qu’a montré une étude menée par Greenpeace à propos du Black Friday. Greenpeace Suisse a enjoint l’enseigne d’e-commerce à adhérer enfin aux principes de l’économie circulaire.
Pas comme ça, Galaxus!
Greenpeace Suisse
De par ses statuts, la Fondation Greenpeace Suisse a pour vocation d’assurer le bien-être de la collectivité en promouvant la défense de la nature, de l’environnement et de la faune. Greenpeace Suisse s’engage pour la protection de l’environnement dans le cadre des points forts de campagne décidés par les bureaux de Greenpeace du monde entier. L’organisation porte les problèmes écologiques à la connaissance du public par la confrontation non violente et témoigne pacifiquement des destructions environnementales.
Greenpeace Suisse peut effectuer des versements au profit d’organismes d’utilité publique non imposables en Suisse et à l’étranger. Toutefois, nul ne peut exiger des prestations de la part de la Fondation. L’organe suprême de la Fondation Greenpeace est le Conseil de fondation. Il porte la responsabilité ultime de la stratégie et des finances de Greenpeace Suisse. Afin de garantir l’indépendance de Greenpeace à l’égard des partis politiques, les membres du Conseil de fondation et les employé·e·s ne peuvent pas occuper de fonction élective, au niveau de la commune ou plus haut. Nos conditions sont tout aussi strictes pour l’acceptation des dons. L’organisation refuse toute contribution financière venant des partis politiques, des gouvernements et des entreprises. De cette façon, Greenpeace conserve toute son indépendance, sa
liberté de parole et la prise de risque nécessaire à la protection de l’environnement.
Auto-organisation
Greenpeace Suisse travaille en s’adaptant aux réalités changeantes et aux exigences en pleine évolution du monde actuel: nous adoptons un modèle flexible, celui de l’auto-organisation, qui met le purpose (l’objet) de Greenpeace Suisse au centre de la structure, des processus et de la culture. L’accent est mis sur l’efficacité de l’organisation et, concrètement, sur la réalisation de nos objectifs, pour un monde vert et pacifique.
L’auto-organisation autorise un mode de travail agile, apprenant et favorable à l’expérimentation. Greenpeace Suisse s’oriente ainsi sur le monde VICA («volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté»). Au quotidien, cela signifie que Greenpeace Suisse travaille avec une structure en cercles articulée autour des cercles de campagne interdisciplinaires. Ces cercles sont constitués d’expertises diverses. Le travail intégré et interdisciplinaire crée des synergies et augmente l’efficacité. Outre les cercles de campagne, le cercle global de l’organisation englobe aussi des cercles spécialisés et des rôles individuels. Les cercles de compétence garantissent la gestion stratégique, financière et organisationnelle globale.
Organigramme
Cercle de l’ensemble de l’organisation Greenpeace Suisse Cercle de compétence du Conseil de fondation
Cercle spécialisé High-Value Fundraising
Cercle spécialisé Public Fundraising
Cercle spécialisé Volunteer Network
Cercle spécialisé ICT
Cercle spécialisé Communication
Cercle spécialisé Finances
Rôle: Legal Advisor
Rôle: Compliance Manager
Rôle: responsable politique
Rôle: Marketing, Branding et CD
Rôle: Lead Link Ensemble de l’organisation
Rôle: soutien au Lead Link Ensemble de l’organisation
Cercle de compétence Collaboration de toute l’organisation
Cercle de compétence Développement de l’organisation Cercle de campagne Systèmes de consommation
Cercle de compétence Stratégie et ressources de l’organisation
Rôle: connexion programmes internationaux
Rôle: facilitateur
Rôle: commission du personnel
Rôle: aperçu récolte de fonds
Rôle: Integrity Officer
Rôle: Person of Trust
Rôle: Facility Manager
Rôle: salaires
Derrière l’organisation
Le mot du Conseil de fondation «Qui dit patience, dit courage, persévérance et force.» Ces mots de la baronne Marie von Ebner-Eschenbach synthétisent pour moi ce dont les équipes de Greenpeace doivent faire preuve au quotidien, année après année: la patience! Ce qui ne signifie nullement supporter et attendre. Au contraire: courage, ténacité, force, persévérance et confiance – telles sont les qualités que doivent avoir tous ceux et celles qui veulent contribuer à forger un avenir permettant une coexistence pacifique entre nous, les humains, et la nature.
Je remercie pour cette performance au quotidien toutes celles et ceux qui font Greenpeace: les nombreux bénévoles, les personnes derrière les campagnes, la collecte de fonds, l’administration, les finances, les données et systèmes – et vous, chers donateurs et donatrices. Sans vous, notre courage, notre persévérance et notre force ne seraient rien. Nombre d’entre vous nous accompagnent depuis des années. Vous n’oubliez pas Greenpeace, même si le monde se désagrège de plus en plus. C’est pourquoi l’ensemble du Conseil de fondation vous adresse ses plus vifs remerciements.
Permettez-moi de terminer par une citation de Carmen Sylva, une poétesse allemande contemporaine de la baronne Ebner-Eschenbach: «La patience est une action, la patience est une chaîne d’actions, la patience est le summum de la force de la volonté.» La chaîne d’actions que Greenpeace mène dans le monde entier pour un monde non violent, juste et vert ne se rompra pas.
Susanne Hochuli
Présidente du Conseil de fondation
Greenpeace Suisse
Entretien avec Markus Leupp, bénévole auprès de Greenpeace Suisse Markus, pourquoi milites-tu pour l’environnement avec Greenpeace?
Je souhaite agir activement pour résoudre les nombreux problèmes environnementaux que les humains engendrent par leur courte vue et leur avidité. Je suis convaincu que la désobéissance civile non violente est la forme la plus puissante et la plus efficace du militantisme pour changer le monde.
Que représente Greenpeace selon toi?
Une organisation internationale de défense de l’environnement courageuse, forte et indépendante, qui se distingue par des actions marquantes et non violentes.
Quelle est l’influence de la nature et de la question de la durabilité dans ta vie?
Je m’efforce de réduire autant que possible mon empreinte dans tous les domaines. Je ne mange pas de viande et très peu d’aliments d’origine animale; je n’ai pas de voiture,
j’achète bio et en vrac; et, de façon générale, je m’interroge sur la nécessité de tout achat que j’envisage. Cela ne suffit naturellement pas pour sauver le climat et l’environnement, c’est pourquoi je consacre beaucoup de mes loisirs à m’engager auprès de Greenpeace pour trouver des solutions durables.
Quels sujets doivent être traités de façon plus intensive encore par Greenpeace, et pourquoi?
Tous les problèmes environnementaux sont imputables au système économique basé sur la croissance et la consommation. Greenpeace devrait s’engager davantage en faveur d’un changement de système à l’échelle mondiale.
Que souhaites-tu à Greenpeace pour les 50 prochaines années?
Qu’elle puisse rester courageuse et dérangeante, et qu’elle continue à secouer le monde par ses actions marquantes pour que notre planète soit respectée au lieu d’être exploitée.
Et toi, qu’espères-tu pour l’avenir de la planète?
Que l’humanité se réveille à temps et comprenne que notre bonheur et notre avenir ne résident pas dans les richesses matérielles personnelles, mais dans une coexistence pacifique et respectueuse de l’homme avec la nature.
Simone Bernet Philanthropie et Fondations
«Chez Greenpeace, je peux participer à des projets efficaces de préservation du climat et de la biodiversité, avec des personnes engagées et des fondations. Je travaille donc chaque jour à un monde plus vert, plus juste et plus pacifique. C’est enthousiasmant et extrêmement épanouissant.»
Agnes Jezler
Entre autres rôle d’Experte en transformation socio-économique
«La transformation est une des tâches du siècle, elle revêt une incroyable importance. Pouvoir y travailler activement, dans une organisation courageuse et prête à prendre des risques, me procure du calme, de la concentration et la profonde certitude qu’ensemble, nous sommes capables d’écrire l’histoire.»
Entre autres rôle de producteur de contenus multimédias
«Il y avait longtemps que je voulais utiliser le film pour sensibiliser à la protection du climat. Je considère le fait de pouvoir à présent le faire chez Greenpeace comme un grand privilège.»
Sophie Ammann
Entre autres rôle de conseillère juridique
«J’apprécie le fait que par mon travail de Legal Advisor chez Greenpeace, je puisse soutenir tous ces gens courageux qui s’engagent pour notre planète et son avenir. En outre, c’est très inspirant de coopérer au sein d’une organisation qui fait montre d’une telle créativité.»
Marc Meier
*
Succès à l’échelle mondiale
Une avancée majeure dans la protection des océans
«Le navire a enfin atteint le rivage.» C’est en ces termes que Rena Lee, la présidente de la conférence des Nations Unies visant à aboutir à un traité de protection de la haute mer a annoncé le 4 mars qu’un accord avait été obtenu en la matière. Celui-ci règle pour la première fois l’utilisation des ressources maritimes en haute mer.
Dans la région amazonienne du Brésil, de l’or a été extrait illégalement pendant des années. Un rapport de Greenpeace Brésil et Asie de l’Est publié en avril a montré que près de la moitié des excavatrices utilisées pour l’orpaillage illégal étaient de marque Hyundai. En réponse, le conglomérat sud-coréen a déclaré stopper la vente de ces engins en Amazonie.
En août, les Nations Unies ont réussi à pomper le pétrole du FSO Safer, un pétrolier en mauvais état, au large des côtes du Yémen. Il contenait plus de 140 000 tonnes de pétrole brut. Des pays membres des Nations Unies, des entreprises privées et des particuliers du monde entier ont versé, notamment après un appel lancé par Greenpeace, 121 millions de dollars pour le vidage du tanker.
Hyundai assume ses responsabilités
Marée noire évitée
Brésil
Forêt tropicale sauvée
En mars, deux entreprises de production d’huile de palme à Jakarta ont porté plainte contre une décision du ministre de l’Environnement leur interdisant de poursuivre la destruction de la forêt pour leurs plantations. Le tribunal administratif de la capitale indonésienne a rejeté cette plainte. Greenpeace Indonésie a soutenu l’équipe juridique des six propriétaires indigènes du peuple Awyu.
Exploitation minière en eaux profondes retardée
Petit succès intermédiaire sur une route encore pavée de nombreux obstacles: le 28 juillet, les négociations au sein de l’Autorité internationale des fonds marins (AIFM) à Kingston en Jamaïque se sont terminées sans que l’exploitation minière en eaux profondes ait reçu le feu vert. Et ce, après que plusieurs États, dont la Suisse, se sont opposés à l’adoption de règles pour celle-ci.
Poissons sauvés
Pendant des années, une usine de farine de poisson au Sénégal a déversé des déchets toxiques dans le lac Mbawane, contaminant ainsi l’eau du robinet de milliers de riverains. Mais une campagne menée par Greenpeace Afrique et d’autres personnes concernées a permis d’y mettre un coût d’arrêt au printemps: la municipalité a interdit le déversement illégal de déchets.
Indonésie IDN
Jamaïque JAM
Sénégal SG
24,04
mio de CHF
Travail des bénévoles
Des personnes ayant travaillé à titre honorifique ou volontaire ont fourni au total 25 434 heures de travail non rémunérées. En considérant un salaire horaire moyen de CHF 40, ce travail équivaudrait à CHF 1 018 160.
61,6% 15 664 heures groupes de bénévoles / groupes régionaux
22,6% 5756 heures cours (groupes régionaux / actions)
15,8% 4014 heures militant·e·s
Recettes suisses
Le soutien financier moyen par personne est de CHF 149 (dons inférieurs à CHF 10 000).
76,1% 18,28 mio de CHF dons inférieurs à CHF 10 000
11,6% 2,79 mio de CHF legs et héritages
11,5% 2,77 mio de CHF dons importants et fondations
0,8% 0,20 mio de CHF revenus financiers et autres
Dépenses suisses
24,99 mio de CHF
102,4 mio d’EUR
Au total, les frais d’administration, les charges liées aux collectes de fonds et les dépenses financières ont représenté 27,7 % du total des dépenses, un chiffre qui se situe dans la fourchette du standard d’efficacité fixé à 35 % maximum par la fondation Zewo. Les frais de personnel ont augmenté de CHF 63 367 par rapport à l’année précédente.
36,0% 8,98 mio de CHF dépenses pour les campagnes nationales
23,6% 5,89 mio de CHF dépenses pour les campagnes internationales
20,2% 5,06 mio de CHF dépenses pour les collectes de fonds
13,0% 3,24 mio de CHF transfert de dons reçus pour des campagnes Greenpeace internationales
7,2% 1,81 mio de CHF frais d’administration
0,0% 0,01 mio de CHF dépenses financières et extraordinaires
Recettes internationales
Contribution de tous les bureaux nationaux au financement en euros des campagnes internationales de Greenpeace International, sans la contribution du réseau Greenpeace à l’unité UE de Greenpeace Bruxelles. Ces données concernent uniquement l’année 2022. Les chiffres révisés 2023 n’étaient pas encore connus au moment de la publication.
26,5% 27,1 mio d’EUR Allemagne
22,3% 22,9 mio d’EUR autres pays
9,4% 9,6 mio d’EUR Grande-Bretagne
8,6% 8,8 mio d’EUR France
7,9% 8,1 mio d’EUR Suisse
7,4% 7,6 mio d’EUR USA
7,2% 7,4 mio d’EUR Pays-Bas
5,8% 5,9 mio d’EUR Scandinavie
4,9% 5,0 mio d’EUR Espagne
100,2 mio d’EUR
Ces données concernent uniquement l’année 2022. Les chiffres révisés 2023 n’étaient pas encore connus au moment de la publication. Le rapport annuel de Greenpeace International peut être commandé au format PDF auprès de Greenpeace Suisse à l’adresse suisse@greenpeace.org.
41,8% 42,0 mio d’EUR soutien des bureaux nationaux
19,1% 19,1 mio d’EUR administration
16,2% 16,2 mio d’EUR flotte et actions
13,1% 13,1 mio d’EUR campagnes internationales
6,8% 6,8 mio d’EUR collecte de fonds
3,0% 3,0 mio d’EUR médias et communication
Dons importants et fondations
Legs et héritages
Dons inférieurs à CHF 10 000
En 2023, quelque 122 000 donatrices et donateurs se sont engagés aux côtés de Greenpeace pour la préservation de notre planète (année précédente: 132 000). Les dons inférieurs à CHF 10 000 ont baissé de quelque CHF 1 850 000 par rapport à l’année précédente.
Le courage change le monde
Greenpeace finance son engagement exclusivement par des dons, et notamment des legs, ce qui assure l’indépendance et la force de notre organisation.
L’histoire de Greenpeace commence avec un petit groupe de militant·e·s courageux qui se sont engagés dans la lutte contre les essais nucléaires au large de l’Alaska. Aujourd’hui, l’organisation est devenue un mouvement mondial pour le changement. Nous représentons des millions de personnes qui croient en une planète plus verte et plus pacifique.
Tout cela n’est possible que grâce au soutien des nombreux donateurs et donatrices et aux dons issus de legs. En inscrivant Greenpeace sur votre testament, vous pouvez concrétiser vos convictions longtemps après votre mort. Grand ou petit, chaque cadeau que vous laisserez soutiendra notre travail pour les années à venir.
L’an dernier, 34 personnes ont soutenu Greenpeace par leurs dernières volontés. Le plus petit don s’est élevé à CHF 200 et le plus gros à CHF 1 500 000. Les legs et héritages représentent une part importante du travail quotidien de Greenpeace et sont essentiels à notre indépendance. Mais nous les considérons aussi comme un gage de la confiance que nous témoignent un nombre croissant de personnes, que nous accueillons avec le plus grand soin.
Pour en savoir davantage sur le travail de Greenpeace et bénéficier de conseils concernant votre succession, vous pouvez commander notre guide testamentaire gratuit auprès de Anouk van Asperen: anouk.vanasperen@greenpeace.org, 022 907 72 75 ou greenpeace.ch/legs.
Fondations
Merci aux fondations
Les fondations suivantes ont généreusement soutenu le travail de Greenpeace en 2023. Nous les en remercions tout spécialement.
Pende Foundation Fondation Temperatio Terra21 Volkart Stiftung
Nous exprimons également toute notre gratitude à toutes les fondations qui s’engagent avec nous, mais ne souhaitent pas être nommées.
Rapport de durabilité
Gestion intégrée de la durabilité
Pour l’année 2023, les émissions de CO2 de Greenpeace Suisse ont totalisé 128 tonnes CO2eq (année précédente: 126 tonnes), ce qui nous place à nouveau dans la fourchette des années 2019 et 2020. L’an dernier, l’organisation a ainsi pu poursuivre la stabilisation à un faible niveau atteinte. En 2023, les voyages en avion ont représenté près de 15 000 km de plus que l’année précédente. Une augmentation due à un seul vol long-courrier. L’utilisation des transports publics (trajets en train) a augmenté de près de 10 % par rapport à l’année précédente. Quant à eux, les kilomètres parcourus sur route ont enregistré une nette diminution. Il convient de souligner le fait qu’environ 80 % d’entre eux ont été parcourus dans des véhicules de location, car Greenpeace Suisse a définitivement mis hors service en mars 2023 le van diesel qu’elle utilisait rarement. La consommation d’électricité dans les locaux que nous louons a augmenté pour atteindre 30 000 kWh. Nous utilisons de l’électricité d’origine solaire naturemade star achetée à l’entreprise «Strom von hier GmbH» basée à Trubschachen.
Émissions de CO 2 (en tonnes) Depuis 2009, nous calculons nos émissions de CO2 au moyen de coefficients standard (DEFRA UK, International Energy Agency) sur la base des consommations effectives.
Réduction du CO 2
Notre objectif principal est de ramener à zéro les émissions de CO2 et l’empreinte écologique de nos activités. Mais il est en conflit avec notre impératif d’informer correctement nos donateurs et donatrices, avec les mesures de collecte de fonds, et avec les déplacements dans le cadre des campagnes. Nous ne sommes pas encore en mesure
1 Consommation de ressources
Trajets en voiture / camion total*
avec véhicules personnels (km)
Électricité (kWh)
Voyages en avion collaborateurs (km)
Voyages en train collaborateurs (km)
Consommation de papier (kg)
Imprimés (kg)
Combustible navires (l)**
* À cela s’ajoutent encore 103 km parcourus en véhicules électriques.
** Une fois en 2020, en raison de la visite du Beluga à Bâle, suivie du retour vers Strasbourg.
Trajets en voiture/camion*
Électricité
Voyages en avion
Voyages en train collaborateurs
Consommation de papier
Imprimés
Combustible navires**
Total
* En 2022, il y a eu deux trajets en camion relativement longs.
** Une fois en 2020, en raison de la visite du Beluga à Bâle, suivie du retour vers Strasbourg.
d’accomplir notre travail sans aucune émission. Comme les années précédentes, la double compensation appliquée jusqu’en 2020 avec des certificats CDM (Clean Development Mechanism) du standard le plus strict a été suspendue pour des raisons de qualité. En 2023, l’approche la plus efficace pour éliminer réellement le CO 2 de l’atmosphère était en cours d’évaluation.
Consommation de papier
En 2023, la consommation d’imprimés était du même ordre qu’avant 2021, restant ainsi dans la fourchette la plus pertinente. Quant à elle, la consommation de papier interne (impressions et copies) a de nouveau enregistré une légère baisse.
Voyages en avion
En 2023, les émissions de
voyages en avion se
gère hausse par
par
à
à l’année précédente.
en
Goodbye les jets privés!
Au printemps, une centaine de militant·e·s originaires de 17 pays et soutenant Greenpeace, Stay Grounded, Extinction Rebellion, Scientist Rebellion et d’autres organisations de défense du climat ont perturbé le grand salon de l’aviation d’affaires en Europe à Genève et demandé l’interdiction des jets privés.
Mettons fin à l’ère du plastique
En mai 2023, les chef·fe·s d’État et de gouvernement se sont rencontrés à Paris pour négocier un traité international contre la pollution plastique. Dans une pétition signée par deux millions de personnes, Greenpeace a exigé un accord ambitieux et juridiquement contraignant restreignant la production et l’utilisation du plastique. Comme les États n’ont pas réussi à s’entendre, les négociations se poursuivront en 2024 et resteront sur le pont.
David contre Goliath
Cet automne, des militant·e·s du monde entier se sont hissés à bord du MV COCO au milieu du Pacifique pour protester contre l’exploitation minière en eaux profondes. Ce navire spécial de forage collecte des données pour The Metals Company, leader mondial de l’extraction minière commerciale en eaux profondes.
En finir avec le pétrole
Des militant·e·s de Greenpeace International ont occupé une plateforme Shell. Leur action visait à dénoncer la poursuite de l’exploitation du pétrole, climaticide, et à exiger une indemnisation juste des dommages occasionnés au climat. Ils avaient inscrit le slogan «Stop Drilling. Start Paying.» sur une grande bannière déployée sur la plateforme.
Photo de couverture: manifestation artistique de militant·e·s Greenpeace en faveur de fonds de pension neutres pour le climat –vêtus de costumes colorés, ils ont voulu rappeler le sort des animaux de la forêt tropicale dont l’habitat disparaît en raison de la déforestation.
Dons: Greenpeace finance son travail en faveur d’un avenir écologique et pacifique exclusivement au moyen des dons de particuliers et de fondations.
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Bilan
Compte d’exploitation
Recettes
2023 2022
Dépenses
Compte des flux de trésorerie
Flux de trésorerie provenant
Fonds affectés (en CHF)
Greenpeace Suisse dispose de fonds alimentés par des tiers et liés à des fins spécifiques.
Le Fonds Énergie comprend trois fonds en faveur de notre campagne énergétique (année précédente: deux fonds). Il existe, au sein du Fonds Food for Life, un fonds avec des fonds affectés pour notre campagne pour une alimentation et une agriculture durable. Comme l’année précédente, le fonds Good Life comprend deux fonds au profit de notre campagne en faveur de systèmes de consommation durables.
Annexe au bilan annuel 2023
A Principes de présentation des comptes
A.1 Principes généraux de présentation des comptes
Le présent bilan annuel a été entièrement établi selon les normes Swiss GAAP RPC (respect du cadre conceptuel, des RPC fondamentales et des autres Swiss GAAP RPC). Il donne une image qui correspond à la réalité (true and fair view) des actifs et de l’état de la fortune, des finances et des recettes. Le rapport annuel est conforme à la législation suisse, notamment aux articles concernant l’établissement et la présentation des comptes du code des obligations (art. 957 à 962) ainsi qu’à l’acte de fondation de Greenpeace Suisse. Des écarts d’arrondi minimes peuvent découler du fait de l’arrondi commercial.
A.2 Principes régissant l’établissement du bilan et les évaluations
Les principes régissant l’établissement du bilan et les évaluations sont appliqués de façon identique à l’année précédente. Le bilan se réfère au principe du coût d’acquisition ou de fabrication, qui repose lui-même sur le principe de l’évaluation individuelle des actifs et des passifs. Les principes essentiels de la présentation du bilan sont décrits ici.
Conversion des devises étrangères: les montants de l’actif et du passif libellés en devises étrangères sont convertis en francs suisses au taux de change des devises au jour de clôture de l’exercice, les opérations en devises étrangères à leur valeur du jour.
Liquidités: les liquidités comprennent l’état de la caisse, l’avoir à la Poste et celui en banque. Elles figurent au bilan à leur valeur nominale.
Autres créances à court terme envers sociétés proches et tiers: les bureaux nationaux de Greenpeace et le bureau de Greenpeace International sont considérés comme organisations proches. Comme Greenpeace Suisse n’exerce sur ceux-ci aucune influence prédominante ni ne les dirige sur la base d’un contrôle commun, ils ne sont pas consolidés. Les créances sont indiquées à leur valeur nominale. Les débiteurs à risque font l’objet de correctifs de valeur individuels.
Immobilisations corporelles et actifs immatériels: les immobilisations corporelles et les actifs immatériels figurent au bilan à leur valeur d’acquisition ou de fabrication, après déduction des amortissements justifiés. Greenpeace Suisse ne possède pas d’immobilisations corporelles ayant pour objectif le rendement.
Catégories de placement Durée d’amortissement en années
Matériel informatique et logiciels (y c. logiciel de bases de données), télécommunications, équipement photo et vidéo
Placements financiers: les placements financiers sont évalués à leur valeur d’acquisition, déduction faite des éventuelles dépréciations d’actifs. Les titres compris dans les placements financiers sont portés au bilan à leur valeur de marché.
Engagements et provisions: les engagements figurent au bilan à leur valeur nominale. Les provisions sont constituées pour les engagements existants ou attendus et reflètent les sorties de fonds attendues à la date de clôture du bilan.
B Explications relatives au bilan
B.1 Modification des liquidités
Les liquidités comprennent des obligations de caisse de CHF 2,0 mio (année précédente: CHF 2,0 mio). En cas de difficultés de trésorerie, nous pouvons à tout moment faire appel à ces moyens, conformément à la convention.
B.2 Autres créances à court terme envers des sociétés proches
Les créances vis-à-vis de Greenpeace International sont essentiellement les facturations de contributions au financement du personnel. (→ Tableau B.2)
B.3 Actifs de régularisation
Les actifs de régularisation à l’actif englobent principalement des paiements anticipés de primes d’assurances sociales et de licences informatiques de l’exercice précédent, ainsi que des paiements anticipés de dépenses de campagnes et de marketing. Ils comprennent en outre la promesse de legs et d’héritages de CHF 1 612 231 datant de 2023 qui ont été versés en janvier et février 2024 (année précédente: CHF 575 585).
B.4 Immobilisations corporelles mobiles et actifs immatériels
Cette position comprend les investissements dans l’aménagement des bureaux et des entrepôts, le mobilier, les équipements, le matériel informatique et les lo -
giciels, ainsi que les véhicules que Greenpeace Suisse utilise pour fournir ses prestations de service et maintenir son administration. (→ Tableau B.4)
B.5 Actifs financiers
Greenpeace Suisse a été l’un des membres fondateurs de la Banque Alternative Suisse. En outre, pour des raisons stratégiques, Greenpeace Suisse détient diverses actions de sociétés. (→ Tableau B.5)
B.6 Engagements divers provenant de livraisons et de prestations Comme pour l’exercice précédent, ce montant est pour l’essentiel dû à des campagnes de collecte de fonds qui ont débuté au dernier trimestre et dont les coûts n’ont été payés que partiellement à la date de clôture du bilan.
B.7 Autres engagements à court terme envers des organisations proches
Les engagements envers Greenpeace Allemagne concernent des frais de campagne qui ont été refacturés à Greenpeace Suisse l’année précédente. Les engagements de l’an dernier envers Greenpeace International concernaient principalement de l’informatique et des services de communication achetés pour l’organisation mondiale et refacturés au prorata aux autres bureaux par Greenpeace International. (→ Tableau B.7)
B.8 Autres engagements à court terme
Les engagements envers des assurances sociales englobent les engagements en cours vis-à-vis de la caisse de pension (CHF 183 916), de la caisse de compensation (CHF 39 976) et de l’assurance-maladie et accident (CHF 9765). (→ Tableau B.8)
B.9 Provisions (→ Tableau B.9)
C Explications relatives au compte d’exploitation
C.1 Dons et contributions
Au cours de l’exercice sous revue, Greenpeace a pu comptabiliser CHF 2,7 mio de recettes provenant d’héritages et de legs (année précédente: CHF 2,0 mio).
Les revenus provenant des autres dons et contributions se montent à CHF 17,3 mio (année précédente: CHF 18,8 mio).
En 2023, Greenpeace Suisse a été soutenue par 122 000 donatrices et donateurs (année précédente: 132 000). (→ Tableau C.1)
C.2 Dons pour des projets de campagnes internationales Greenpeace
Au cours de l’exercice sous revue, Greenpeace Suisse a enregistré une entrée de CHF 3 235 676 pour des projets internationaux (année précédente: CHF 2 987 649). Ce montant se répartit comme suit: (→ Tableau C.2)
C.3 Charges pour les prestations
Les charges induites par le travail de relations publiques dans le cadre d’une campagne de sensibilisation ou d’information sur un sujet particulier ont été comptabilisées avec les dépenses pour projets nationaux.
Sont publiées au titre de charges de collecte de fonds les charges dont découlent directement des dons et des legs et héritages. Elles comprennent les charges résultant du traitement de la collecte de fonds dans son ensemble.
Sont publiées au titre de charges administratives les charges qui ne contribuent qu’indirectement au travail de campagne et de projet de la Fondation Greenpeace Suisse. Il s’agit de travaux qui ne sont pas directement perçus par nos groupes cibles. Ces travaux garantissent le fonctionnement de base de la Fondation Greenpeace Suisse.
Ce rapport annuel fournit des renseignements détaillés sur les projets et campagnes nationaux et internationaux ainsi que sur le travail de relations publiques. Il est disponible en ligne sur www.greenpeace.ch. (→ Tableau C.3)
C.4 Revenus divers
Au cours de l’exercice sous revue, le plus gros poste des revenus divers est un montant de CHF 86 230 pour la facturation de charges indirectes pour le personnel de Greenpeace International travaillant chez Greenpeace Suisse (année précédente: CHF 92 596). En outre, les revenus divers comprennent aussi CHF 28 031 (année précédente: CHF 28 086) pour la sous-location d’une surface de bureaux, CHF 29 339 issus de ventes de merchandising (année précédente: CHF 33 805) et CHF 29 779 provenant de diverses recettes (année précédente: CHF 54 919).
C.5 Dépenses extraordinaires
Pour le matériel informatique remplacé de manière anticipée et non intégralement amorti, un amortissement extraordinaire de CHF 2682 a dû être comptabilisé au titre de charges extraordinaires durant l’exercice sous revue (année précédente: CHF 1502).
D Explications relatives au flux de trésorerie
D.1 Flux de trésorerie provenant de l’exploitation
Le résultat de l’exercice sous revue avant modification du capital de fonds et de l’organisation s’élève à CHF – 746 866. Il est inférieur de CHF 844 200 à celui de l’année précédente. Dans l’ensemble, il en résulte une sortie de trésorerie de CHF –1 213 633 (sortie de trésorerie année précédente: CHF 161 412).
D.2 Flux de trésorerie provenant d’investissements
Les investissements dans les installations informatiques et de télécommunication, le mobilier et les équipements s’élèvent au total à CHF 52 112 (année précédente: CHF 398 231).
Le désinvestissement et le réinvestissement dans des placements financiers au cours de l’exercice concernent la prolongation d’un dépôt à terme de CHF 1 500 000.
E Explications relatives au compte de modification du capital
E.1 Principes régissant le compte de modification du capital
Greenpeace Suisse dispose de fonds alimentés par des tiers et liés à des fins spécifiques. Ils apparaissent sous la désignation «fonds affectés».
L’organisation a elle-même partiellement affecté des fonds existants à certaines fins bien définies.
B.2 Créances envers
Ils apparaissent sous la désignation «capital lié» dans le capital de l’organisation.
F Autres indications relatives au rapport annuel
F.1 Salaires annuels de la direction et rémunération des membres du Conseil de fondation
Conformément au descriptif de poste de la direction, 50 % de chaque salaire est imputé aux charges nationales de campagne et 50 % aux charges administratives. Les rémunérations des sept membres du Conseil de fondation se sont élevées au total à CHF 34 000 (année précédente: CHF 35 000). Ce montant comprend les rémunérations de la direction du Conseil de fondation de CHF 6000 (année précédente: CHF 8000). (→ Tableau F.1)
F.2 Prestations non rémunérées
Des personnes ayant travaillé à titre honorifique ou volontaire ont fourni au total 25 434 heures de travail non rémunérées à Greenpeace Suisse (année précédente: 13 686 heures).
En outre, plusieurs entreprises médiatiques nous ont accordé des prestations à titre gracieux sous forme d’annonces et de temps d’antenne.
F.3 Engagements conditionnels
Dans le cadre de la gestion des risques, le potentiel de risque financier de tous les contrats de collaboration et de coopération a été étudié. Greenpeace Suisse participe par ailleurs à la société simple Al -
(en CHF)
liance Environnement en tant que sociétaire ayant une responsabilité solidaire. Un accord de cinq ans a été conclu avec la société coopérative Kalkbreite pour les surfaces de bureaux (avec une option de renouvellement). Celui-ci a pris fin le 31 janvier 2024 et a été prolongé de cinq années supplémentaires en février 2023. En cas de déménagement, Greenpeace s’engage à remettre en l’état l’aménagement de base en recourant à des professionnels. Aucune provision n’a été constituée pour une éventuelle remise en l’état, d’une part parce qu’aucun déménagement n’est prévu actuellement et, d’autre part, parce qu’on peut supposer qu’un éventuel nouveau locataire serait prêt à reprendre l’aménagement existant.
F.4 Obligations en matière de prévoyance professionnelle
Au cours de l’exercice, Greenpeace Suisse a versé pour CHF 385 530 de cotisations d’employeur à l’institution de prévoyance professionnelle (année précédente: CHF 386 223). La caisse de pension a présenté pour l’exercice 2022 un degré de couverture de 102,5 %. À fin septembre 2023, le degré de couverture a été provisoirement estimé à 103,4 %. Au jour de clôture de l’exercice, les engagements envers l’institution de prévoyance professionnelle s’élevaient à CHF 183 915 (année précédente: CHF 197 820).
À fin 2023, Greenpeace Suisse n’affiche aucune rentabilité économique. Il n’existe actuellement aucun élément connu signifiant un risque économique pour Greenpeace Suisse.
B.5 Immobilisations
B.4 Immobilisations corporelles (en CHF)
B.7
B.8 Autres
B.9 Provisions (en CHF)
F.5 Engagements en matière de location et de leasing
Des contrats de durées variables et pluriannuelles régissent la location des surfaces de bureaux et d’entreposage ainsi que celle des systèmes d’impression. Au 31 décembre 2023, il restait CHF 1 600 932 d’engagements dans le cadre des contrats en cours. Ce montant était de CHF 492 605 l’année précédente. (→ Tableau F.5)
F.6 Données sur les postes à temps plein
Au cours de l’exercice sous revue, le nombre de postes à temps plein était en moyenne annuelle de 63 (collaborateurs temporaires et de projet inclus). Il était en moyenne de 66 l’année précédente.
F.7 Rapport de prestations
Le rapport de prestations de la direction fait partie de ce rapport annuel 2023.
F.8 Événements survenus après la date de clôture de l’exercice
À notre connaissance, aucun événements important susceptible d’influencer le compte 2023 n’est survenu après la date de clôture de l’exercice. Le bilan annuel 2023 a été validé par le Conseil de fondation lors de sa séance des 21 et 22 mars 2024.
(en CHF)
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C.3 Charges
STATUTORY AUDITOR'S REPORT
To the board of foundation of Greenpeace Schweiz, Zürich Report on the Audit of the Financial Statements
Opinion
We have audited the financial statements of Gree npeace Schweiz (the Foundation), which comprise the statement of financial position as at December 31, 2023, and the statement of income, the statement of changes in foundation capital and the statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies. In accordance with Swiss GAAP FER 21, the disclosures in the performance report are not subject to the audit by the statutory auditor.
In our opinion the accompanying financial statements give a true and fair view of the financial position of the Foundation as at December 31, 2023 and its results of operations and cash flows for the year then ended in accordance with Swiss GAAP FER and comply with Swiss law and the statutes of the foundation.
Basis for Opinion
We conducted our audit in accordance with Swiss law and Swiss Standards on Auditing (SA-CH). Our responsibilities under those provisions and standards are further described in the "Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements" section of our report. We are independent of the Foundation in accordance with the provisions of Swiss law and the requirements of the Swiss audit profession, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Responsibilities of the Board of Foundation for the Financial Statements
The board of foundation is responsible for the preparation of the financial statements, which give a true and fair view in accordance with Swiss GAAP FER and the provisions of Swiss law and complies with the statutes of the foundation, and for such internal control as the board of foundation determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the financial statements, the board of foundation is responsible for assessing the Foundation's ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the board of foundation either intends to liquidate the Foundation or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with Swiss law and SA-CH will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.
A further description of the auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements is located at EXPERTsuisse's website at: https://www.expertsuisse.ch/en/audit-report-for-ordinary-au-
