BYGG&HANDEL by GRØSET™

Standardisering Bransjepolitikk Markedsinformasjon Miljø Kompetanse Møteplasser

1-2015

STANDARDISERING:

Bransjen må kjenne sin besøkelsestid SØNDAGSÅPENT:

Behov for en grundig konsekvensutredning NEUMANN BYGG:

Vil sette ny standard i bransjen VIRKE BYGGEVAREHANDEL:

Utfasing miljøgifter

Byggevaredagen 2015:

Kampen for tilværelsen – dør kua mens graset gror?

Velkommen til Byggevaredagen! For 12. gang på rad samles byggevarehandel og -industri til en felles byggevaredag. Dagen er hyperaktuell og tilpasset de felles utfordringer og muligheter vi har i næringen. Datoen er 10. mars og stedet Scandic Hotell Fornebu. Startskuddet går kl 1030 og slutter kl 1700 etterfulgt av festmiddag med kulturelt innslag av trioen No. 4. Vi har spennende foredragsholdere og vi har satt av ekstra god tid til mingling i pausene. Dette er stedet hvor bransjen møtes og vi setter av tiden til å løfte blikket noen timer, diskutere med leverandører og konkurrenter og ikke minst få noen gode tanker fra podiet på mulig vei videre for egen bedrift.

PROGRAM BYGGEVAREDAGEN 2015

Kampen for tilværelsen - dør kua mens graset gror? Konferansier Pål Engeseth, Adm. dir. ByggFakta Kl 10:30 Velkommen til Byggevaredagen! Bengt Herning, Direktør, Virke Byggevarehandel Kl 10:40 Økonomiske rammebetingelser Jan Ludvik Andreassen, Sjeføkonom, Eika Kl 11:10 ROT-markedet – byggvarehandelens kjernemarked i endring Bjørn Birkeland, Adm. dir., Prognosesenteret Kl 11:40 Entreprenørmarkedet – strategisk partner eller prisjager per prosjekt? Bendek Maartmann-Moe, Daglig leder, BundeBygg AS

Kl 14:00 Hva skal være våre felles fortrinn i en verden der konkurransen "utenfra" stadig øker? Jon Karlsen, Adm. dir., Glava Kl 14:30 Pause Kl 15:00 Fem tendenser som endrer bransjen – er din bedrift klar? Claus Kjeldsen, Adm. dir., Institutt for fremtidsforskning Kl 15:40 Hvordan gjøre seg attraktiv for investorer i fremtiden – hvem er mulige investorer og hva ser de etter? Trygve Graff-Wang, Partner, Bridgehead

Kl 12:00 Lunsj

Kl 16:00 Hvit tiger – forandring fryder ikke Sigurd Granmark

Kl 13:00 Handelens rolle – nå og fremover Heidi Kielland, Adm. dir., Treindustrien

16:40

Kl 13: 20 Byggevarehandelen – Kua som dør eller graset som gror? Freddy Eriksen, Direktør, Maxbo Proff

Kl 17:00 Aperitiff

Kl 13:40 E-handel 2015 – Trender, muligheter og trusler Johanne Kjuus, Leder, Analyse og bransjeutvikling, Virke

2 BYGG & HANDEL

Avslutning Øyvind Skarholt, Direktør, Byggevareindustriens Forening

Kl 18:00 Middag Underholdning ved No.4

Leder

Innhold Program Byggevaredagen

Leder

Økende interesse for Byggevaredagen

Ønsker ikke søndagsåpne butikker

Strategisk begrunnet salg

XL-Bygg støtter landsskytterstevnet

Byggmakker - Bygger kompetanse

Dibk – Lærer av kollegaene

Høye mål for Neumann Bygg

Økt effektivitet og reduserte kostnader 16 Byggmakker Per Strand – Rørt og stolt

Salgsstart for SignOn

Krevende prosess - Forsvarsbygg

Strømlinjeformer informasjonsflyten

Ta buildingSMARt på alvor

Bransjestoff 22 Miljøgifter i fugeskum

Svake miljørutiner i byggebransjen

Endringer i forbrukerkjøpsloven

Produktnyheter 28 Nytt om navn

Trenger vi søndagsåpne butikker?

BYGG & HANDEL Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke Layout: Sidsel Eide, Virke Forsiden: Thinkstock.com Opplag: 1.400 Trykk: Grøset Trykk AS

ØMERKE ILJ T M

204 Tr y k k s a k

Direktør Virke Byggevarehandel Bengt Herning

En moralsk finger eller en utstrakt hånd? Byggevarehandelen har hatt et sterkt miljøengasjement i mange år. Energieffektivisering, avfallsproblematikk og miljøgifter har stått i sentrum sammen med god dokumentasjon, ansvarlige innkjøp, bransjeordning for innsamling av pcb-holdige vinduer og utfasing av regnskogstømmer for å nevne noe. Nylig har vi i Virke Byggevarehandel gjort en undersøkelse for frivillig utfasing av miljøgifter i fugeskum (se side 24), og opplever at handelen ønsker å bidra til et sunnere og bedre miljø. Handelens forventning er til gjengjeld at forholdene legges til rette i form av et overkommelig regelverk og like konkurranseforhold for alle i handelen. Da blir jeg litt usikker på hvem jeg skal snu meg mot — og hvilken moralsk finger jeg skal benytte (den som peker eller den ved siden av?). For jeg ser at våre egne myndigheter er svært gode til å kreve, men lunkne til å bistå i et svært komplisert regelverk. EU er forsiktige i sine krav til Europas produsenter og USA er tilnærmet uenige i at miljøgifter i det hele tatt er et problem. Asia tør jeg ikke engang tenke på. Nylig har Miljødirektoratet gjort et tilsyn i byggenæringen som viser manglende rutiner, manglende merking og manglende fagkunnskap. Så kanskje er tiden moden for å legge vekk enkeltfingrene og i stedet rekke ut en utstrakt hånd? For den gode viljen er tilstede, men området uhyre komplisert. Hvis vi skal orientere oss bort fra de verste miljøgiftene er det viktig å stå samlet om tiltakene, myndigheter og næringsliv. Vi som representerer byggevarehandelens bransjefellesskap vil gjerne bidra så langt vi klarer, men skal vi få resultater trenger vi å planlegge veien sammen. Kanskje kan vi håpe på at gode rutiner og miljøfokus på sortimentet gir et konkurransefortrinn i fremtiden? Ikke minst fordi vi innser at miljøverstingene kan ta livet av våre kunder, barn og barnebarn. Ha en miljøvennlig dag!

BYGG & HANDEL 3

NYHETER BYGGEVAREHANDEL

Økende interesse for Byggevaredagen I mars samles byggevarehandel og -industri for tolvte året på rad. Interessen for Byggevaredagen er større enn noen gang. Fra cirka 100 deltakere for noen år siden, skal nå rundt 200 deltakere møtes på Scandic Hotell Fornebu for å se nærmere på felles utfordringer og muligheter i næringen.

BYGGEVAREDAGEN: For 12. gang på rad samles byggevarehandel og -industri til en felles byggevaredag. – Dagen er hyperaktuell og tilpasset de felles utfordringer og muligheter vi har i næringen, sier direktør for Virke Byggevarehandel, Bengt Herning. Foto: Hovedorganisasjonen Virke

skatteunndragelser, svart arbeid og mangel på HMS. På den positive siden så gjør denne utviklingen at det faktisk er noen som bygger et eller annet, og så lenge de kjøper byggevarer i Norge er dette bra. Vi har imidlertid ikke oversikt over hvor mye varer som kommer inn til Norge utenom de norske produsentene og utenom byggevarehandelen. Da blir spørsmålet; dør vi mens de bygger?

RICHARD HØIEM ØLMHEIM

Viktig møteplass Det er Virke Byggevarehandel og Byggevareindustriens Forening som står bak arrangementet, som etter hvert har utviklet seg til å bli en svært viktig møteplass for hele bransjen.

FAKTA BYGGEVAREDAGEN

– Dette er den ene muligheten som finnes i løpet av året til å møtes på denne måten, forteller Bengt Herning, direktør for Virke Byggevarehandel.

Arrangører er Byggevareindustriens Forening og Virke Byggevarehandel.

Etter ønske fra bransjen selv har man også valgt å sette av ekstra god tid til den uformelle praten i årets utgave av Byggevaredagen. – I det daglige er jo dette konkurrenter, men samtidig har man alltid behov for å snakke sammen og løfte blikket litt. Her kan vi diskutere hva vi skal gjøre nå, og kanskje til og med bli enige om hvor vi skal sette trykket i tiden fremover. Dette blir en fin arena i så måte, sier Herning.

Arrangementet er rettet mot ledere og mellomledere

Dato: 10. mars Sted: Scandic Hotell Fornebu Tid: 10:30-17:00. Etterfulgt av festmiddag se www.byggevaredagen.no

Tema for dagen er “Kampen for tilværelsen – Dør kua mens gresset gror?”

bygges og renoveres. Dermed blir vi også attraktive. På tjenestesiden er det mye arbeidskraft som går over grensene, og dette har både positive og negative sider, påpeker Herning.

– Vi ser er at flyten av varer og tjenester er mye mer påtakelig nå enn den har vært tidligere. Norge er ikke det største markedet, men det er kjøpekraft og det

– Det negative er at fagkompetansen i Norge vannes ut. Vi er for dyre, og dermed er det få som velger vår bransje. Andre momenter er selvsagt

Dør vi mens vi bygger?

4 BYGG & HANDEL

Ser fremover Sammen med aktuelle foredragsholdere vil man i løpet av konferansen også forsøke å se litt fremover i tid. – Det kommer kjente analytikere som vil si litt om dagens situasjon, og gi oss noen signaler om fremtiden. Målet er at vi sammen med foredragsholderne skal tenke litt høyt rundt dette, samtidig som vi skal forsøke å se på trendene ute i Europa, forteller Herning. Han trekker i denne sammenheng frem administrerende direktør Claus Kjeldsen fra Institutt for fremtidsforskning, som skal snakke om fem tendenser som endrer bransjen. – Trendene de ser i andre land er spennende, og viser gjerne at vi ikke er så særnorske som vi liker å tro. Vi har jo også et nytt politisk styre i landet, som mer enn noen gang snakker om storkommuner, urbanisering, eldrebølge og nye landsmenn som bosetter seg. Hele den problematikken bør være interessant å se på for å være en attraktiv leverandør, avslutter Herning.

Enkel innsamling og overlevering av FDV - via smarttelefon eller web

på vernerunden om UE • Sjekk har levert sikkerhetsdatablad strekkode på produkt • Skann – legg det direkte på prosjekt bilder med mobilen og • Ta lagre direkte på prosjekt automatisk • Dokumentasjon levert til prosjekt ved varekjøp

Skann

Home

Søk Sjekk Bruker

steder

Favorit ter Se film om coBuilderPRO

Enkelt for deg – proft for kunden! cobuilderpro@cobuilder.no

Tlf: 67 51 61 00

www.cobuilder.com/pro

BYGG & HANDEL 5

NYHETER VIRKE BYGGEVAREHANDEL

Regjeringens forslag om søndagsåpne butikker møter motstand i byggevarehandelen. Hovedorganisasjonen Virke er overrasket over at regjeringen har avvist behovet for kunnskap og konsekvensutredning. Mange er nemlig bekymret for følgene søndagsåpne butikker kan få for næringen.

6 BYGG & HANDEL

Ønsker ikke søndagsåpne butikker RICHARD HØIEM ØLMHEIM

Krever kunnskapsbaserte endringer - Vi har helt fra regjeringserklæringen ble kjent, vært tydelige overfor regjeringen på at dette er en stor endring i en sentral rammebetingelse for Norges største næring, sier samfunnspolitisk direktør i Virke, Harald J. Andersen. Han påpeker at denne typen endringer krever at man setter seg ned sammen med næringen og partene i arbeidslivet, for å se på hvordan dagens åpningstidsreguleringer fungerer. Det har imidlertid ikke regjeringen ønsket. - Hvis man finner ut at det er utfordringer med dagens løsning, så må man sammen med de som har skoene på, finne gode, fremtidsrettede løsninger gjennom en grundig konsekvensutredning. Dette har vi gjentatt gang etter gang i møter med kulturministeren og næringsministeren, men de har avvist behovet for kunnskap og utredning. Det synes vi er skuffende, påpeker Andersen.

Etterlyser høring Virke har medlemmer som ønsker en utvidet adgang til å kunne holde åpent søndager, samtidig som det store flertallet av medlemmer ikke ønsker en liberalisering. Andersen understreker at Virke ikke har vært dogmatiske til spørsmålet om søndagsåpne butikker, og at man ser at det kan være utfordringer med dagens regulering. - Men samtidig vil endringer i åpningstidsbestemmelsene kunne få så store konsekvenser, både for varehandelen og for hele det norske samfunnet, at de endringene som gjøres må være

SKAL JOBBE FOR MEDLEMMENE: Samfunnspolitisk direktør i Virke, Harald J. Andersen, mener en grundig konsekvensutredning må til for å finne fremtidsrettede løsninger. (Foto: Hovedorganisasjonen Virke)

kunnskapsbaserte. Vi har ønsket å være en dialogpartner for regjeringen, men de har foreløpig valgt å sette ideologi og prinsipper foran kunnskap, sier Andersen, som synes det er pussig at forslaget fortsatt ikke er sendt på høring. - Kulturministeren var i begynnelsen av januar tydelig på at forslaget ville bli sendt på høring omgående. Det har så langt ikke skjedd, og man kan jo spekulere i om det skyldes at saken ikke har vært godt nok forberedt fra regjeringens side. Vi vil uansett jobbe grundig med det konkrete høringsforslaget når det foreligger, sammen med alle bransjestyrene innenfor varehandelen i Virke, og i tett dialog med varehandelsmedlemmene våre. I og med at regjeringen ikke vil konsekvensutrede, så vil vi frembringe konsekvenser av regjeringens forslag.

Forskjellsbehandling Andersen får støtte av administrerende direktør Knut Strand Jacobsen i Byggmakker. - Søndagsåpne butikker vil øke vårt kostnadsnivå og gjøre det utfordrende å tilby markedets behov for kompetente medarbeidere. I tillegg fortsetter myndighetene gjennom dette forslaget å forskjellsbehandle ulike bransjer og virksomheter. For vår del i byggevare betyr det at enkelte konkurrenter får klare fortrinn, sier Strand Jacobsen, og viser blant annet til hage- og blomsterkjedene. Han påpeker at faghandelskjeder som byggevare vil få problemer med å bemanne og bære kostnadene med sitt høye servicenivå, dersom søndagsåpent blir et nødvendig kriterium for å konkurrere. - Vår bransje har pressede marginer, og markedets behov for kompetanse blir vanskeligere å møte. Inntjeningen presses, og kundene kan oppleve prisøkning og svakere service som følge. Lavprisbutikker eller enklere bransjer med lavere kompetansekriterier vil ha fortrinn når de selger

varer som konkurrerer med våre, og dette vil utkrystallisere seg på søndager når de minst kompetente kundene skal handle varer der det kreves kunnskap for å velge riktig, sier Strand Jacobsen. Han mener et alternativ kan være å tilby søndagsåpent, men at en butikk da må holde stengt en annen dag i uken, slik man gjør det i enkelte andre land. - Da oppnås valgfrihet, uten å presse marginer, øke priser, eller å stjele ansattes behov og rett til en fridag hver uke. Slik kan man også oppnå det ideologiske målet om å oppnå forbrukernes valgfrihet.

Likhet for loven Heller ikke Maxbo-eier Carl Otto Løvenskiold er positiv til søndagsåpne butikker. - Vårt hovedankepunkt har vært at det er veldig ulik praktisering av loven, og spesielt det forholdet at hagesentrene holder åpent på søndager, mens byggevarehandelen må holde stengt. Fra vår side er det et krav at det skal være likhet for loven. Løvenskiold tror søndagsåpne butikker til syvende og sist også vil gå ut over kundene. - Mange kommer nok til å oppleve at det vil bli vanskelig å opprettholde det gode tilbudet av faglig dyktig personell hvis vi skal ha ytterligere en dag åpent. Det vil gå ut over vår mulighet til å ta vare på kundene på en god måte de øvrige dagene av uken. Jeg tror også det vil få konsekvenser for bredden av tilbudet i norsk varehandel over tid, ved at det er mange som ikke vil overleve i en situasjon hvor man må holde åpent syv dager i uken. Det fører igjen til at forbrukeren vil bli taperen i det lange løp, påpeker han. - Dette gjelder for øvrig alle bransjer. Mitt klare håp er derfor at Virke aggressivt jobber for at det ikke blir søndagsåpent, samtidig som man jobber for at det blir en tilstrekkelig revisjon av regelverket slik at det ikke blir noen forskjellsbehandling.

BYGG & HANDEL 7

NYHETER BYGGEVAREHANDEL

Strategisk begrunnet salg Oppkjøpet fra Norsk Byggtjeneste har ytterligere befestet vår posisjon som en ledende aktør av EDI-tjenester til handelssektoren i byggenæringen, forteller administrerende direktør Knut Rosness i Logiq. (Foto: Logiq)

TORE HALVORSEN

– Dette salget er strategisk begrunnet, sier administrerende direktør Halvard Gavelstad i Norsk Byggtjeneste, om salget av kundeporteføljen innen EDI til IKTselskapet Logiq AS Den praktiske gjennomføringen ble avklart i begynnelsen av januar. Kundene er nå på vei over til et velutviklet og robust industrielt IKT-miljø.

Omfattende prosess – Vi ønsker i større grad å fokusere på vår kjernevirksomhet, som er konsentrert om formidling av produktinformasjon og byggeregler til byggenæringen, sier Gavelstad. Salget er resultat av en omfattende prosess, godt forankret i styret. – Med et 120-talls kunder, fordelt på handel, industri, entreprenører og rådgivere, hadde vi et solid fotfeste i EDI-miljøet. Når vi nå i større grad har valgt å konsentrere oss om kjernevirksomheten knyttet til NOBB og Byggeportalen, var det viktig for oss å finne en kjøper som sikrer at kundene blir best mulig ivaretatt. I så måte mener vi at Logiq er et godt valg.

8 BYGG & HANDEL

Selskapet er en anerkjent og sentral EDIaktør i byggenæringen, sier Gavelstad. - At Norsk Byggtjeneste valgte oss til å overta kundeporteføljen innen EDI, setter vi stor pris på, understreker administrerende direktør Knut Rosness i Logiq. - Det tar vi til inntekt for at vi er en faglig kvalifisert EDI-aktør med tillitt i markedet. Med dette oppkjøpet har vi ytterligere befestet vår posisjon som landets ledende aktør av EDI-tjenester til handelssektoren i byggenæringen.

Hektisk Rosness forteller at det foregår en hektisk prosess med å overføre kundene fra Norsk Byggtjeneste til Logiq. De nye kundene må over til Logiq sin IT-plattform, og det betyr blant annet en del manuell håndtering av hver enkelt kunde. For å sikre en god gjennomføring, senest innen utgangen

STRATEGISK: Salget av kundeporteføljen innen EDI er strategisk begrunnet, forteller administrerende direktør Halvard Gavelstad i Norsk Byggtjeneste. (Foto: Tore Halvorsen)

Støtter landsskytterstevnet Årets viktigste mesterskap for landets amatørskyttere er et ressurskrevende prosjekt, og XL-BYGG Lesja går nå tungt inn som bidragsyter. Lesja Skytterlag er arrangør av neste års landsskytterstevne. Avtalen har en total verdi på 200.000 kroner og er todelt. XL-BYGG Lesja bidrar foruten ren pengestøtte også med

det som er deres egentlige virksomhet, nemlig leveranse av trelast og byggevarer. XL-BYGG sentralt er også involvert i avtalen, og fremholder viktigheten av å støtte opp om XL-BYGG butikker som ønsker å bidra til at store prosjekter i deres lokalsamfunn skal bli en realitet. LS 2015 er et kjempeprosjekt for Lesja Skytterlag og «hele bygda» vil være engasjert i arrangementet når dette dras i gang i slutten av juli. XL BYGG vil som hovedsamarbeidspartner få mye synlighet både på arena og informasjonsmateriell.

av juni i år, har Logiq omprioritert interne ressurser og leid inn eksterne ressurser med tilpasset kompetanse. - Norsk Byggtjeneste gjør en utmerket jobb med å tilrettelegge for en mest mulig smidig overgang. Samarbeidet oss i mellom fungerer godt, og vi vil vurdere om det også er grunnlag for et samarbeid på andre områder. Blant annet kan det være synergier å hente med vårt datterselskap Logiq AB/Finfo i Sverige, som håndterer varedatabasen for svensk byggevarehandel. Her kan det muligens ligge interessante effektiviseringsgevinster for både kunder og leverandører, sier Rosness.

2 200 kunder Logiq har 45 ansatte og en årlig omsetning på 65 millioner kroner. Som en ledende leverandør av skybaserte tjenester for utveksling av elektroniske handelsdokumenter mellom bedrifter, har selskapet relasjoner til mer enn 2.200 kunder over hele Norden. Hovedkontoret er i Halden med avdelingskontorer i Oslo og Stockholm.

BYGG & HANDEL 9

Connect

- Løsninger som forenkler

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter. Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal. Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

•

FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

•

ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

•

ForEDLEr DIn InForMasjon

•

ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

•

ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Halden

OslO

stOckHOlm

www.lOgiq.nO

PORTAL: Kompetanse hos ansatte og proffkunder er Byggmakkers fremste satsningsområde i 2015. Administrerende direktør Knut Strand Jacobsen (tv og under) presenterte BM-Portalen sammen med Brede Schreier på Byggmakker Forum. Foto: Agnete Bekkesletten

Bygger kompetanse med kundeportal Byggmakker gjør hverdagen enklere og mer lønnsom for lokale håndverkere med ny kundeportal. AGNETE BEKKESLETTEN

– Det vil både håndverkerne og butikkene våre tjene på, sier administrerende direktør Knut Strand Jacobsen.

Vil bli enda større

Energirådgivning Ved hjelp av BM-Portalen vil Byggmakker øke kompetansen blant proffkundene og tilby kurs i et nytt opplæringssystem kalt BM-akademiet. – Kompetanse skal skille oss fra konkurrentene i tida framover, sier Jacobsen, som forteller at 3000 proffkunder og ansatte vil få tilbud om opplæring og kurs i løpet av våren. – Byggmakker har vært opptatt av opplæring og kompetanse siden 90-tallet. Nå står blant annet ventilasjon og energirådgivning på kursagendaen, forteller han.

Åpent hele døgnet Kundeportalen vil være tilgjengelig for

med kalkyleverktøy, slik at håndverkerne kan kalkulere priser og tilbud til kunder. Portalen har også produktbilder, monteringsanvisninger og tilgang til lover, forskrifter og risikovurderinger. Kundeportalen er allerede tilpasset nettbrett, og neste steg er tilpasning til smarttelefon. – BM-Portalen skal være så enkel at håndverkeren kan stå på stigen og bestille varer, sier Jacobsen. Kundeportalen ble lansert på den årlige samlingen Byggmakker Forum i februar. Arrangementet samlet 1000 ansatte, leverandører og proffkunder.

– Kompetanse skal skille oss fra konkurrentene i tida framover, sier Knut Strand Jacobsen

proffkundene hele døgnet. Her finnes oversikt over priser, ordre, fakturaer og kjøpshistorikk. Bestilte varer kan hentes ferdig pakket eller leveres til byggeplass. Kundeportalen er integrert

Byggmakker er nest størst blant byggevarekjedene, med en omsetning på 5,6 milliarder i 2014. I dag er seks av butikkene i kjeden egeneide, men målet er at alle skal eies av lokale kjøpmenn. – Kjøpmannsmodellen er lønnsom, og de lokale butikkene er solide med et godt grep om markedet. Målet vårt er godt over 100 butikker, mot dagens 84, sier Jacobsen. Det siste året har kjeden solgt flere butikker til lokale drivere. Nå jobber Byggmakker med å fylle inn hvite flekker på kartet. – Vi har liten virksomhet på Sørlandskysten, og byene på Mørekysten er helt uten Byggmakker-butikker. Det skal vi gjøre noe med, sier Jacobsen.

BYGG & HANDEL 11

NYHETER BYGGEVAREHANDEL

Læring blant håndverkere i små og mellomstore bedrifter skjer gjennom praktisk utførelse av arbeidsoppgaver. Kompetanseheving blir ikke i seg selv sett på som et konkurransefortrinn. RICHARD HØIEM ØLMHEIM

Dette er blant konklusjonene i en undersøkelse gjennomført av Ipsos MMI, for Lavenergiprogrammet og Direktoratet for byggkvalitet.

- Må jobbe sammen Prosjektet har til hensikt å kartlegge hvordan utvalgte målgrupper i den profesjonelle delen av byggenæringen tilegner seg ny kunnskap. - Vi vet hvordan vi skal få til gode, miljøvennlige bygg og gode prosesser. Utfordringen er å nå ut med dette til de som faktisk gjør jobben og står for byggingen, sier direktør Morten Lie i Direktoratet for byggkvalitet om hvorfor undersøkelsen ble gjennomført. - Vårt mandat og vår visjon er å bidra til gode bygg for et godt samfunn. I det ligger også en erkjennelse av at det ikke bare er vi som skaper kvalitet. Vi må jobbe sammen med andre direktorat og med hele verdikjeden. Det vi imidlertid vet, er at det ikke er de som står for selve byggingen som er oftest inne på våre hjemmesider og leter etter regler. Derfor har vi prøvd å forstå hvordan vi kan nå ut til dem med informasjon som er fornuftig, og med det budskapet vi står for, forteller Lie.

40 dybdeintervju Sentrale spørsmål i undersøkelsen har vært hvordan håndverkerne lærer og tilegner seg ny kunnskap, hvordan de oppsøker ny informasjon og finner motivasjon for ny læring. Det har også vært viktig å se på hvilken kultur bedriftene selv har for kunnskapsutveksling mellom ansatte. Problemstillingene er utforsket fra flere perspektiv, og undersøkelsen omfatter både polske og norske tømrere og elektrikere. Også ledere og beslutningstakere er intervjuet, fordi man ser at disse er viktige for hvilke holdninger de ansatte har. Grossistene, produsentene og byggevarehusene er også inkludert. Til sammen gir dette et solid datamateriale bestående av 40 dybdeintervju, og resultatene fra undersøkelsen ble nylig lagt frem for bransjen selv.

Lærer internt I følge Sara Andersson fra Ipsos MMI er resultatene fra undersøkelsen kanskje like mye en bekreftelse på det mange allerede vet. Den viser nemlig at bedriftene i liten grad har systematisert og organisert opplæring internt. Arbeidsdagen gir ikke tid og rom for teoretisk læring, og skjer primært gjennom praktisk utførelse av en jobb. - Man lærer av sjefen og kollegaene. Konklusjonen er at det er en

12 BYGG & HANDEL

konserverende læringskultur. Det mangler systematikk for å få inn nye ting, forteller Andersson. Blant ledere er det dessuten ulikt syn på å bruke ressurser på kompetanseheving. - Noen synes det er viktig, andre er redde for å gjøre de ansatte for attraktive. Få har en veldig klar strategi. For mange skal også opplæring være noe som umiddelbart gir mer business i etterkant.

Skepsis til å være først I den grad bedriftene deltar i organisert læring, er det ofte leverandørleddet som står for opplæringen. Produsenter, grossister og byggevareforhandlere er viktige kunnskapsformidlere og kompetansebyggere overfor håndverksbedriftene. Undersøkelsen viser at leverandørsiden utformer kunnskapsmateriell og møteplasser som er godt tilpasset håndverkernes arbeidshverdag og foretrukne måte å tilegne seg ny kunnskap på. Et viktig stikkord er at kunnskapen som formidles skal være tett tilknyttet til de

– Lærer av kollegaene

UNDERSØKELSE: Direktør Morten Lie og Direktoratet for byggkvalitet har sammen med Lavenergiprogrammet fått kartlagt hvordan utvalgte målgrupper i den profesjonelle delen av byggenæringen tilegner seg ny kunnskap. (Foto: Direktoratet for byggkvalitet)

utførende sin arbeidssituasjon. Å være tidlig ute eller å ta i bruk nye produkter og løsninger oppleves imidlertid ikke som særlig viktig, og det er liten bekymring for at ny kunnskap skal bety tapte oppdrag. Både de utførende selv og leverandørene beskriver en konservativ og tradisjonell bransje, hvor det kan være vanskelig å få gjennomslag for nyvinninger, og aksept for nye måter å arbeide på. Det er viktig å henge med, men ikke å være først ute. - Det er skepsis til det nye, til trender og ny teknologi. Man vil helst ha produkter og løsninger som er utprøvd av andre, forklarer Andersson.

Ikke energirådgivere Energieffektivisering er noe håndverkerne

først og fremst relaterer til nybygg, passivhus og store energiomlegginger. - Både tømrere og elektrikere knytter det til sine egne jobber. Samtidig er det en viss avstand, og de ser ikke på seg selv som energirådgivere. De opplever ikke at de er i posisjon til å påvirke dette, og dytter gjerne hovedansvaret videre til andre faggrupper. Mange opplever også at det ikke er betalingsvilje i forhold til energitiltak blant nordmenn. Da finner de heller andre innsalgspunkt, som komfort og estetikk, påpeker Andersson.

Ønsker forenkling Både de utførende selv og leverandørene beskriver en byggebransje med økt konkurranse og byråkratisering,

dokumentasjonskrav og myndighetskrav. - Dette utgjør en særlig utfordring for de små bedriftene, og leverandørene blir i større grad rådgivere for disse, sier Andersson. Hun forteller at tre nøkkelord går igjen i intervjuene med leverandørene når det kommer til formidling av budskap til proffkundene; forenkling, tilgjengeliggjøring og trygghet. - Man må fokusere på det viktigste, være tilstede hos kunden og tilgjengeliggjøre det de har å tilby. Samtidig må man gjøre byggmesteren trygg nok til å gå ut og selge de løsningene som tilbys. Klarer man det, er mye av jobben gjort, konkluderer Andersson.

BYGG & HANDEL 13

MODERNE BYGGEVAREHANDEL

Høye mål for Neumann Bygg Neumann Bygg vil bli den ledende proffkjeden i Norge, og har planer om landsdekkende distribusjon. Samtidig vil de sette nye standarder i bransjen. – Vi har noen åpenbare hull i vårt geografiske nedslagsfelt som vi jobber med, sier adm. direktør i Neumann Bygg, Geir Thomas Fossum. AGNETE BEKKESLETTEN

Byggevarekjeden har en uttalt visjon om å bli en landsdekkende distributør av byggematerialer med hovedfokus på den profesjonelle kunde, men Fossum ønsker verken å konkretisere planene eller angi tidspunkt for når dette skal skje.

Nærmere Østlandsmarkedet I slutten av januar innviet kjeden sitt nye hovedkontor i Oslo. Flyttingen fra Bergen henger klart sammen med deres mål om å vokse seg store og bli den ledende proffkjeden i Norge. - Vi ville komme tettere på

Østlandsmarkedet, som er det største i Norge. Østlandet har omlag 50 prosent av markedets totale omsetning, og vi vil ha en solid porsjon av dette, sier Fossum. Neumann Bygg har byttet ut nesten hele sitt management, og har hentet flere nye ansatte fra beslektede bransjer som retail, kjededrift og salgsorganisasjoner, med erfaring mot proffmarkedet. Kjeden satser stort, og jobber nå målrettet med å utvikle sin nye salgs- og kundeorganisasjon. Nøyaktig hvor og når kjeden skal satse, ønsker imidlertid ikke Fossum å si noe nærmere om.

Strategi i tre deler Byggevarekjeden henter sin inspirasjon fra Felix Baumgartner, en østerriksk fallskjerm- og basehopper som er kjent for sine mange farlige stunts. Strategirammeverket har fått navnet «Mission Felix». - På samme måte som Baumgartner, ønsker vi å nå stadig nye høyder og sette nye standarder for bransjen, sier Fossum. Kjedens strategireise består av tre deler. «Fix basic» handler om å fikse basale ting som for eksempel logistikk, distribusjon, IT og innkjøp, slik at de ansatte kan frigjøre mer tid til kundene. Del to i strategireisen kalles «Work smarter», og handler om å optimalisere rutiner for å frigjøre enda mer tid og etablere felles prosesser og rutiner på tvers av varehusene. - Tiden er avgjørende for å få mer fokus på kundene, sier Fossum. Til slutt handler «Proaktivt salg» om hvordan kjeden kan tilføre kundene mer verdi. - Deres forretning er også vår forretning, sier Fossum om kundene. Han er opptatt av hvordan Neumann Bygg kan hjelpe og støtte proffkundene i deres forretning, slik at de for eksempel vinner sine anbud.

FLYTTER TIL OSLO: Neumann Bygg har flyttet hovedkontoret fra Bergen til Oslo, og har store planer om å ta mer av Østlandsområdets omsetning innen byggenæringen. De ansatte har en spenstig strategi om å nå nye høyder og sette nye standarder i bransjen, på lik linje med den kjente basehopperen Felix Baumgartner. Foto: Neumann Bygg

14 BYGG & HANDEL

Tilfører kundene verdi Neumann Byggs strategireise henger godt sammen med deres målsetting om å bli den mest kundetilpassede og serviceorienterte byggevareleverandøren gjennom en varestrøm satt i system. - Vi optimaliserer varestrømmen fra fabrikk til byggeplass med utgangspunkt i kundenes behov, sier Fossum. Hvordan skal dere jobbe for at kundene skal velge dere framfor andre aktører? - Det er flere forhold. Vi er en people-business med veldig gode folk. I tillegg til den menneskelige dimensjonen har vi dessuten en unik kompetanse på flere områder. Vi skal sørge for at kundene våre får de beste løsningene innen logistikk, kunnskap og så videre. Til tross for mange nyansatte, vil kundene treffe igjen de samme kontaktpersonene de kjenner fra før, sier Fossum. - Vi jobber nå med å redesigne organisasjonen, og det skjer mange endringer. Men det viktigste for oss er å bruke enda mer tid på kundene våre og tilføre dem verdi, avslutter han.

FAKTA: NEUMANN BYGG Neumann Bygg AS er en av Norges største byggevaredistributører, med et varesortiment som dekker det meste innen trelast og byggevarer til nybygg og rehabilitering. Neumann har over 300 ansatte, fordelt på avdelinger i Tromsø, Finnsnes, Harstad, Førde, Kaupanger, Bergen, Haugesund, Stavanger, Bryne, Lindesnes, Mandal og Kristiansand. Neumann hadde i 2014 en omsetning på 1,5 milliarder kroner. Hovedkontoret er i Oslo. Neumann er en virksomhet i konsernet DT Group (Danske Trelæst), som er Nordens største byggevaredistributør. Konsernet har over 8000 ansatte og en årlig omsetning på ca. 25 milliarder kroner. DT Group er den nordiske delen av Wolseley plc, verdens største distributør av byggematerialer og VVS-produkter til proffmarkedet. Wolseley har over 40 000 ansatte fordelt på virksomheter i 18 land i Europa og Nord-Amerika, og er notert på børsen i London.

SATSER STORT: Administrerende direktør Geir Thomas Fossum har som målsetting at Neumann Bygg skal bli den ledende proffkjeden i Norge. Foto: Neumann Bygg

BYGG & HANDEL 15

DIGITAL HANDEL

Økt effektivitet og reduserte kostnader AGNETE BEKKESLETTEN

På banen På oppdrag for Virke Byggevarehandel skal arbeidsgruppen han leder se på mulighetene for mer ressurseffektive løsninger i byggenæringen. Andre aktører i byggevarebransjen har drevet arbeidet så langt, og nå kommer byggevarehandelen på banen. Gruppens mandat er å etablere en felles forståelse og et felles mulighetsbilde for BIM innenfor arbeidsgruppen.

BIM i praksis For å prosjektere, bygge og drifte et bygg, skal mange ulike fag jobbe sammen med

16 BYGG & HANDEL

Felles standarder vil gi økt effektivitet og reduserte kostnader i byggevarebransjen, mener Helge Kokslien. Han leder arbeidsgruppen som skal finne ut hvordan BIM påvirker handelen. – Det er gull å tenke nye løsninger, sier Kokslien. samme informasjon. Ved konvensjonelle prosesser utveksles informasjonen på papir. Det skaper mange misforståelser og feil. Ved å samle og utveksle all informasjon i et åpent format (kalt åpenBIM), kan alle aktører jobbe effektivt sammen uten feil. En bygningsinformasjonsmodell, BIM, er en digital modell av bygget. BIM utveksles mellom alle aktører på det åpne formatet IFC, og alle prosjektets aktører har

tilgang til all nødvendig informasjon når de trenger den, slik at de kan jobbe effektivt. BIM brukes allerede i dag mellom arkitekter, entreprenører og byggherrer. Arkitekten tegner en modell som entreprenør og byggherre får tilgang til. Innbakt i modellen ligger det et sett med varer og produkter med tilhørende egenskaper som trengs for å reise byggverket. Men bruken av BIM stopper per dags dato her.

- Det er mye informasjon i BIM som ikke utnyttes i verdikjeden. Ved å ta denne informasjonen i bruk, kan handelen bli en enda bedre leverandør og samarbeidspartner for entreprenører, arkitekter og byggherrer, sier Kokslien. - Ved å benytte BIM videre i byggeprosessen kan vi øke effektiviteten og redusere byggekostnadene, og det gir en stor grad av forutsigbarhet. En BIM-modell inneholder for eksempel informasjon om hvor varene skal brukes i bygget. I dag er det et problem med mye unødig vareflytting og ødelagte varer på byggeplassen, men ved hjelp av informasjonen i BIM kan vi gjøre noe med dette. BIM fremmer også en næring uten juks, forklarer Helge Kokslien.

VIL LÆRE OM BIM: Arbeidsgruppen med sin leder Helge Kokslien i spissen skal denne våren sette seg inn i handelens muligheter med BIM. Fra venstre: Bengt Herning, direktør Virke Byggevarehandel, Ole Gunnar Honningsøy, leder NOBB, Jørgen Braathen, Virke Bygg & Anlegg, Lars Haakenaasen, Gausdal Landhandleri, Martin Strand, Dibk, Helge Kokslien, leder BIM-arbeidsgruppe, Pål Engen Strand, Nordek, Anders Tomter, Norsk Byggtjeneste og Knud Fredrik Moen, Forsvarsbygg. Dibk og Forsvarsbygg holdt innlegg i møtet og er ikke en del av arbeidsgruppen. Foto: Virke.

Vil se mulighetene Arbeidsgruppen vil lære mest mulig om BIM for å se mulighetene. Denne våren skal de besøke entreprenører, byggforvaltere, byggherrer og arkitekter for å få innblikk i deres bruk av BIM, deres behov og framtidstanker. - Når vi har besøkt hele verdikjeden og sett samspillet mellom aktørene, skal vi finne ut hvordan BIM påvirker handelen og hvordan BIM kan styrke handelens rolle i hele verdikjeden, forteller Kokslien.

må endre sine systemer og arbeidsmetoder, sier Kokslien, som også har en plass i Standardiseringsutvalget (SU). - Det vil bli svært viktig å knytte produktegenskaper mot varer i Norsk Byggevarebase (NOBB) for å kunne gi støtte rundt hvilke varer som velges på byggeplass i framtiden, sier han. Han er optimistisk med tanke på gjenbruk av de investeringene som allerede er gjort i elektronisk samhandling, og mener dette gir byggevarehandelen et fortrinn.

Standardisering

Veien videre

Det er buildingSMART som definerer standardene som brukes i BIM. buildingSMART er en global interesseorganisasjon som sikrer utvikling og implementering av en felles digital plattform som skal effektivisere byggenæringen. Norge og Norden er blant de ledende landene. England stiller krav om bruk av 3D BIM i alle offentlige bygg fra 2016, og også de store statlige byggherrene i Norge krever åpen BIM fra juli neste år. Kokslien er byggevarehandelens representant i BuildingSmart. - Mange må bidra for å få til dette. Det krever endringer i datasystemene, kanskje spesielt hos entreprenørene, men mange

- En del ting tyder på at vi går dårligere tider i møte, og da må det bli fokus på økt effektivitet. Det er gode muligheter for å øke effektiviteten på norske byggeplasser, det er jeg helt sikker på, sier Kokslien. Arbeidsgruppens rapport «Byggevarehandelens rolle i dagens og framtidens BIM modeller», skal være ferdig i juni. Fra da er det opp til hver leverandør å ta tak og legge til rette for å bruke BIM videre. - VIRKE kan si noe om mulighetene som ligger her og legge til rette, men hver enkelt kjede må ta tak og foreta de nødvendige endringene selv, sier Kokslien.

et medlem. Butikken må også gjøre noe ekstra, ha god salgsutvikling, være lønnsomme og ha deltatt på ulike aktiviteter som kjeden arrangerer. Byggmakker Per Strand Tromsø oppnådde gode resultater knyttet til alle disse alle kriteriene. Ifølge Jensen har butikken i mange år hatt som mål om å ta hjem det gjeve trofeet.

Rørt og stolt Byggmakker Per Strand Tromsø ble kåret til årets Byggmakkerbutikk i sterk konkurranse med 84 butikker fra hele landet.

– På vegne av både ansatte og kunder er jeg rørt og stolt, sier daglig leder Tom Jensen. For å vinne konkurransen må butikken kunne vise til gode resultater på flere områder. Verdiene til konsernet må stå sterkt i bedriften, og de må være lojale og utnytte fordelen ved å være

– Det har trigget oss ekstra når andre har mottatt prisen tidligere. At jeg måtte vente til jeg ble 67 år for å vinne prisen, viser at det nytter å arbeide både langsiktig, målrettet og strukturert. Og det er ekstra hyggelig å motta prisen for et år hvor vi oppnådde en omsetning på 290 millioner, noe som tilsvarer en vekst på hele 85 millioner kronerroner, konkluderer Jensen.

BYGG & HANDEL 17

DIGITAL HANDEL

UTVIKLINGSARBEID: - Det er fortsatt behov for å legge inn varenes egenskaper og sørge for kvalitetssikring av dataene, forteller administrerende direktør i Norsk Byggtjeneste, Halvard Gavelstad.

Salgsstart for Sign On Kommunikasjonsplattformen IFD Sign On er klar for markedet i april, ifølge Norsk Byggtjeneste. Gjennom digital samhandling har tre bransjer laget én stor og felles varedatabase. AGNETE BEKKESLETTEN

IFD Sign On er en kommersiell kommunikasjonsplattform som binder sammen tre store bransjedatabaser. Målet med plattformen er å forbedre og forenkle informasjonslogistikken for hele byggenæringen. Løsningen baserer seg på åpne ISO-standarder og prosjektet er delfinansiert av Innovasjon Norge.

Tre eiere Det er Elektroforeningen (EFO), Norske Rørgrossisters Forening (NRF) og Norsk Byggtjeneste AS som er eiere av den nye webløsningen. Portalen inneholder cirka 80 prosent av aktuelle handelsvarer for byggenæringen. I IFD Sign On kan brukeren søke etter og finne varer på bakgrunn av varenes produktegenskaper (isolasjonsverdi, brannegenskaper, størrelse etc). Portalen har derfor ingen nytte som produkt dersom det ikke knyttes

18 BYGG & HANDEL

produktegenskaper mot varene som allerede finnes i de tre databasene. IFD Sign On tenkes brukt av byggenæringen med fokus på arkitekter, rådgivere, byggherrer og entreprenører. IFD står for «Information Framework Dictionary» og er innlemmet i BuildingSmart. - Når man startet prosjektet, var det en idé om at noen hadde bruk for en slik base. Det ligger et stort forsknings- og utviklingsarbeid bak. Det teknologiske har vært en drivkraft, men fokuset har etter hvert blitt dreid til et brukerfokus. Hvordan skal basen brukes, og av hvem? forteller Halvard Gavelstad, administrerende direktør i Norsk Byggtjeneste.

Fortsatt under utvikling Webportalen er nesten IT-teknisk ferdig programmert, men det gjenstår fortsatt brukertest og belastningstest. Til det er

det for lite informasjon tilgjengelig og for lite trafikk. - Det er et stort behov for standardisering av produktene, innrømmer Gavelstad. Han forteller at det fortsatt vil være en kontinuerlig utvikling av kommunikasjonsplattformen. - Norsk Byggevarebase (NOBB) har startet en tilpasning, men det er fortsatt behov for å legge inn varenes egenskaper og sørge for kvalitetssikring av dataene. Fagmiljøene vil være aktive i hvilke krav som skal stilles, men den enkelte leverandør må selv fylle inn informasjonen i webløsningen.

SØK I VEI: Den nye webløsningen IFD Sign On har samlet 80 prosent av aktuelle handelsvarer i byggenæringen. Tre store varedatabaser (bygg, elektro og rør/VVS) er samlet i én stor base med fokus på varenes egenskaper. Etter planen lanseres IFD Sign On i april.

OPTIMISTISK: Seniorrådgiver Knud Mohn i Forsvarsbygg.

Krevende

prosess Forsvarsbygg har vært med å utvikle webløsningen IFD Sign On, og innrømmer at det har vært en krevende prosess. Nå stiller de krav om at den siste finansieringen må på plass før lansering. AGNETE BEKKESLETTEN

- Vi har sammen med varedatabase-eierne utviklet denne plattformen, og innehar rollen «krevende kunde». Forsvarsbygg har etterspurt løsningen og bedt om en søkbar webportal, som kan innhente produktenes identitet, krav og egenskaper på åpen standard, sier seniorrådgiver i Forsvarsbygg, Knud Mohn. Han er positiv, men realistisk når det nå nærmer seg lansering av IFD Sign On.

Krevende prosjekt - Vi har blitt hørt når det gjelder den innholdsmessige delen, men det er et krevende prosjekt med mange involverte parter som ikke er vant til å samhandle, sier Mohn. - Prosjektet bryter med det eksisterende hierarki i næringen. Aktørene i bransjen vet at den digitale hverdagen kommer, men de eksisterende organisasjonene er ikke bygd for det. Bruken av

FAKTA - ROLLER IFD Sign On er et eget juridisk selskap, som skal markedsføre og utvikle og drifte produktet IFD Sign On. IFD Sign On AS er under stiftelse. Forsvarsbygg innehar rollen som krevende kunde og er premissgiver for innhold. Norsk Byggtjeneste (eier bygningsbasen NOBB), Elektroforeningen (eier av elektrobasen EFO) og Norske Rørgrossistersforening (eier av rør- og VVSbasen), inngår i prosjektet og er deleiere i IFD Sign On AS.

en slik webportal krever en tankeendring i byggenæringen om at bruk av digitale verktøy gir besparelser. Eierne av varedatabasene (grossistene og leverandørene) ser ikke nødvendigvis at de kan få en gevinst ved å være i front av denne utviklingen. En ny, felles portal for inngang til ulike varedatabaser gir gevinst for alle parter, ifølge Knud Mohn. Det som blant annet gjenstår før IFD Sign On kan lanseres for byggenæringen, er at produsentene, grossistene og varedatabasene må komme fram til en finansieringsmodell.

Gevinst for alle - Det er kutyme at leverandørene betaler regningen. Spørsmålet her er om leverandørene skal betale alt, eller om de tre varedatabase-eierne også må bidra noe finansielt. Dersom man tror på en varedatabase med åpen standard, må man satse på det. Forsvarsbygg fortsetter å stille krav til varedatabase-eierne, samtidig som de systematiserer egne rammeavtaler og kobler IFD Sign On digitalt opp til sine merkantile og økonomisystemer. Mohn er usikker på om IFD Sign On blir klar til lansering i april. Hva er det som gjenstår? - Det som mangler, er aksess til kritisk masse på produkter i varedatabasene som leser åpen standard (IFD), noe som ligger utenom OFU-prosjektet. Jeg håper de programmerer ferdig de manglene vi har påpekt, og jeg håper at alle parter blir enige om finansieringen. Det er utenom vårt domene. Finansieringen må på plass før webportalen kan selges i markedet. Til tross for utfordringer underveis er likevel Mohn optimistisk. - IFD Sign On er en bra koblingsboks med produkter som viser hvilke krav og egenskaper de har og hvor man kan handle disse. Er det dette byggenæringen trenger? - Ja, hvis byggenæringen skal digitaliseres.

BYGG & HANDEL 19

DIGITAL HANDEL

Vil strømlinjeforme informasjonsflyten Effektiv kommunikasjon mellom aktørene i byggevarebransjen blir stadig viktigere. De grossistene som klarer å se helheten og levere gode data, blir fremtidens vinnere, mener administrerende direktør Lars Chr. Fredenlund i coBuilder.

fremover kommer det ikke til å være snakk om at entreprenøren vil ha vindu. De vil komme med spesifikasjoner. I en digitalisert verden er for eksempel trykkfasthet noe som er hundre prosent definert. I dag har imidlertid ikke leverandørene gode nok systemer for kommunikasjon av digital produktinformasjon. For å kunne drive digital handel må grossistene sette seg ned og se på hva konseptet BIM handler om, og bidra til å bygge gode prosesser, sier Fredenlund.

RICHARD HØIEIM ØLMHEIM

Åpne standarder

Byggevareforordningen stiller i dag strenge krav til å dokumentere produkter som skal brukes i norske byggverk.

Han påpeker at utviklingen i varehandelen går raskt, og at økende internasjonalisering også gir økt behov for salg av varer på tvers av land. - BIM gjør at det er maskinene som begynner å snakke med hverandre, ikke menneskene. Det vil sette nye krav til alle i bransjen, bidra til økt internasjonalisering og åpne opp for nye handelsveier. Derfor må også grossistene nå begynne å tenke tverrfaglig. De som skal selge varer i fremtiden må levere gode data til kunden. Da må de også være med på standardisering av disse, sier Fredenlund, som samtidig understreker betydningen av å lage produktdata basert på åpne standarder.

Digital produktinformasjon coBuilder tilbyr elektroniske systemer som gjør det enklere for aktørene i bygg- og anleggsbransjen å løse de utfordringene næringen har rundt dokumentasjon av produkter og løsninger. Løsningen tilbys i en databasestruktur, og det er også lagt til rette for en fremtidig mulig kobling mot digitale informasjonsløsninger i bransjen (BIM). I tillegg til en portalversjon av løsningen, tilbys integrasjonsløsninger hvor informasjonsfiler som ligger i cobuilder.no kobles mot varelinjer i grossisters interne systemer. - Vi er i utgangspunktet en aktør som tverrfaglig forsøker å løse en rekke oppgaver som aktørene har. Nå skal vi sammen med grossistene bevege oss inn i en digital verden. Spørsmålet er om byggevarehandelen er opptatt av samhandling mellom leverandørene sine og hvilket forhold de har til kravene fra entreprenøren, sier Lars Chr. Fredenlund.

Gode prosesser Han understreker at han representerer byggeplassens syn, men er opptatt av at alle aktørene i kjeden må bidra for å

20 BYGG & HANDEL

NYE TIDER: Bransjen vil møte nye krav. Nå har man muligheten til å ta innover seg de mulighetene som finnes, påpeker administrerende direktør Lars Chr. Fredenlund i coBuilder. Foto: Richard Høeim Ølmhem

nå hverandre med relevant og ønsket informasjon. - I våre øyne er det imidlertid ikke byggeplassens oppgave å utvikle og levere systemer, men grossistens oppgave å knytte seg til standardiserte metoder. Per i dag synes ikke Fredenlund at grossistene har tatt dette godt nok inn over seg. - De må spørre seg om de ønsker å være på PDF-nivå, eller på data-nivå. I tiden

- Det er et bilde vi må endre også for leverandørene. Vi bygger bare på åpne standarder som kan prate med BIM, og vi kan få deres og vår verden til å matche. Ved å sende oss sin varemaster kan grossistene bli BIM-ifiserte, og konsentrere seg om sin kjernevirksomhet. Så kan vi gi dem informasjon som vi kan sende tilbake til deres systemer. Det er mye som skjer fremover. Nå har bransjen muligheten til å ta innover seg de mulighetene som finnes, og være med på standardisering av data! Det kan virke som det er en tung omveltning, men de som kan levere god teknologi og har gode systemer for dette, vil bli vinnerne i fremtiden, sier Fredenlund.

– Ta buildingSMART på alvor FREMTIDEN: Med buildingSmart settes byggevareindustrien på sporet av fremtiden. Nå er det viktig for byggevarehandel å henge seg på, oppfordrer fagdirektør Øivind Rooth i Dibk.

– Nå er det viktig at byggevarehandel og byggevareprodusenter kjenner sin besøkelsestid, sier fagdirektør Øivind Rooth i Direktoratet for Byggkvalitet. TORE HALVORSEN

Med buildingSMART-teknologi settes byggenæringen på sporet til fremtiden. De som lukker øynene for denne utviklingen risikerer å bli stående igjen på perrongen.

Sømløst - Nøkkelen for å åpne porten til den nye verden er å ta med egne dataprogrammer til buildingSMART-plattformen, hvor det arbeides med å legge til rette for effektiv og sømløs informasjonsutveksling, basert på åpen BIM (bygningsinformasjonsmodellering, red.anm). Med ny IKT-teknologi er

hele handelsmønsteret i byggenæringen i bevegelse. Det er mer og mer som peker mot nettbaserte løsninger med åpne internasjonale standarder, sier Rooth.

Åpne standarder Han er tett på de forretningsmessige prosessene i byggenæringen, både i Norge og internasjonalt. Ved å legge premisser for åpne standarder har buildingSMART International satt seg i førersetet for utviklingen. buildingSMART Norge følger dette opp lokalt. - BIM blir i stadig større grad benyttet som verktøy for å modellere bygningskonstruksjoner, fortsetter Rooth. - Koblet til buildingSMART plattformen, basert på obligatorisk åpen standard, legges det til rette for helt nye måter å operere på i byggenæringen. Det er igangsatt prosesser som strekker seg mot dette målet.

Det haster Rooth mener at selve handelskonseptet har mye til felles med IKEA, som på unik måte sikrer enkel tilgjengelighet til produktene for kundene. Slik vil det også være i buildingSMART, når de ulike aktørene kan samspille i et system med fri flyt av informasjon alle veier. Da kan BIM gå fra å være virituel teknologi til et realitetsorientert verktøy i byggeprosessen. Da vil alle forutsetninger være til stede for å oppnå å oppnå en ”IKEA-effekt” som vil komme alle aktørene i byggenæringen til gode. - Det er de som lukker seg inne i sine egne standarder som vil være fremtidens tapere. Det er så mange åpenbare fordeler med åpne standarder at prosessen ikke lar seg stoppe. For både byggevareindustrien og byggevarehandel er det viktig å ta dette innover seg og være med på reisen, avslutter fagdirektør Øyvind Rooth i Dibk.

BYGG & HANDEL 21

BRANSJENYTT

Bygger 400 k Midt blant gamle bygårder i Oslo reises nye Grünerløkka seniorsenter. Byggebransjen viser stor interesse for byggeprosjektet, som bygges på Glavas modulsystem Trollveggen. Første byggetrinn er allerede unnagjort. Nå står to fulle etasjer med grunnmur på 11 meters høyde på plass, totalt 400 kvadratmeter Glava Trollveggen, ferdig støpt og isolert. Inka Eiendom så muligheter for bruk av Trollveggen for å ivareta byggetekniske behov for det nye seniorsenteret, F.v: Kategoridirektør Helge Øye i Byggmakker, administrerende direktør Knut Strand Jacobsen i Byggmakker, disponent Erik Toverud i Stangeskovene og regionsjef Sverre Kværner i Stangeskovene.

Kjøper Byggmakker Lillestrøm Stangeskovene AS kjøper Byggmakkers trelast- og byggevareutsalg på Lillestrøm. Utsalget, som har 30 ansatte og en årlig omsetning på nær 150 millioner kroner, blir fortsatt en del av Byggmakker. Sistnevnte får gjennom avtalen en betydelig tilvekst, ved at vareforsyningen til Stangeskovenes seks andre utsalg i hovedsak vil skje fra Byggmakker. Samtidig blir Stangeskovene en leverandør til deler av Byggmakker-systemet gjennom sine produksjonsbedrifter. -De senere års satsing innen byggevarehandel, med et spesielt fokus på Romerike, styrkes ytterligere gjennom overtakelsen av virksomheten ved Byggmakker Lillestrøm, sier disponent Erik Toverud i Stangeskovene. - Vi vil bygge videre på den posisjonen Byggmakker Lillestrøm har hatt og fortsatt har i proffmarkedet. Tilknytningen til Byggmakker gir oss også totalt sett både en bedre markedsposisjon og bedre fokus på butikkutvikling og framtidsrettet

22 BYGG & HANDEL

markedskommunikasjon. Vi ser også at begge parter har felles interesser i å videreutvikle en industriell og rasjonell byggevareomsetning, sier Toverud. For Byggmakker er salget av Byggmakker Lillestrøm i tråd med strategien om at butikker bør og skal drives av lokale kjøpmenn, og med lokalkunnskap om marked og kundegrunnlag. - Stangeskovene er et langsiktig og lønnsomt selskap som vi er stolte av å ha fått til et samarbeid med. De representerer et nytt miljø med perspektiver som passer inn i dagens Byggmakker. For oss er avtalen med Stangeskovene derfor av stor betydning. Kjeden får med dette en tilvekst på omlag fem prosent, og vi blir representert i flere områder hvor vi ikke distribuerer varer i dag, sier administrerende direktør Knut Strand Jacobsen i Byggmakker. Byggevareutsalget på Lillestrøm vil som tidligere bli profilert som Byggmakker, mens Stangeskovenes seks øvrige utsalg i Akershus, Østfold og Hedmark vil fortsette som før under Stangeskovenes egen profil.

0 kvm Trollveggen samtidig som det var krav til at selve byggingen kunne foregå smidig og plassbesparende. Seniorsenteret skal romme aktivitetssenter og rom for beboere, som flytter over fra nabobygget. Byggingen har gått effektivt, til tross for at det er trangt mellom naboens husvegger i bydel Grünerløkka. Byggmester Kjetil Mathisen fikk oppdraget med å ta i bruk Trollveggen som modulsystem for det aktuelle bygget. Han mener systemet gir større tempo og mer ryddighet på byggeplass. – Her har vi enkelt kommet til med alle deler av systemet, i et område der lufttransport ikke er mulig. Det er også for trangt mellom husene for bred last,

Distriktssjef Trond Willy Larsen i Glava og byggmester Kjetil Mathisen. (Foto: Bård Gudim)

forklarer byggmester Kjetil Mathisen. Glava har invitert samarbeidspartnere og andre interesserte aktører for å vise hvordan Trollveggen bygges, og hvor godt det egner seg for bynære og trange byggeplasser. Så langt har nærmere 40 aktører vært innom byggetomta på Grünerløkka for å høste erfaringer med byggemetoden. – Vi opplever at det er stor interesse. Flere av entreprenørene som har vært innom på befaring jobber med planlegging av store prosjekter hvor dette kan bli aktuelt, forklarer distriktssjef Trond Willy Larsen i Glava.

Til XL-BYGG Kvammabygg AS i Øystese i Hardanger går ut av Byggeriet-kjeden og blir medlem av byggevarekjeden XL-BYGG. Dette blir den sjuende XL-BYGG butikken i Hordaland.

Utlandsrekord for Bygg Reis Deg Bygg Reis Deg 2015 opplever rekordstor interesse fra utenlandske utstillere. Aktiviteten i bygge- og anleggsmarkedet er årsaken til den økte interessen fra utlandet. - Vi tror utenlandske utstillere vil utgjøre rundt 25 prosent, noe som vil være ny rekord, konstaterer salgssjef Arne Markussen i Bygg Reis Deg AS. Messen arrangeres 14-17. oktober, og det er allerede registret over 100 utenlandske utstillere fra elleve land. Blant disse er indiske The Next Design. Firmaet leverer 3D-animasjoner og har allerede flere norske kunder i porteføljen.

Martin Lunestad og Anne Sissel Froastad gleder seg til å åpne en utvidet butikk i XL-BYGG profil.

- Vi har studert ulike alternativer innen byggevarekjeder. XL-BYGG fremstår som et meget interessant konsept, og er vårt helt klare førstevalg, sier avdelingsleder for byggevare Martin Lunestad. Han påpeker at medlemsskapet vil gi tilgang til gode innkjøpsavtaler, markedsmateriell, profilering og opplæring. Det betyr igjen bedre vilkår og muligheter for videre drift og satsing. - Vi ønsker nå å ruste opp vårt tilbud og satsing på trelast og byggevarer til lokalmarkedet i kommunene Kvam og Jondal. Vi utvider arealet og kan tilby både bedre utstillinger og lager av viktige produktområder som parkett og plater. Samtidig satser vi sammen med XL-BYGG på konseptet Klappet&Klart, hvor vi nå vil tilby håndverkere som tar hele jobben for huseieren, forteller Lunestad.

- Bygg Reis Deg er en unik plattform for å presentere våre produkter for det norske markedet, sier Nitin Gupta (bildet) i The Next Design. Arne Markussen tror enda flere land vil være representert når messedørene åpnes. - Det er liten tvil om at det er aktiviteten i det norske bygge- og anleggsmarkedet som lokker utenlandske utstillere til messen. Den økte internasjonale interessen er en spennende utvikling for Bygg Reis Deg som næringens desidert største møteplass, fastslår Markussen, som venter over 50.000 besøkende fra bygge- og anleggsnæringen.

BYGG & HANDEL 23

VIRKE FAGARTIKKEL

Fakta om prosjektet Prosjektet ble avtalt mellom Direktoratet for byggkvalitet, Grønn Byggallianse, Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg og Virke Byggevarehandel. Prosjektet ble forankret i Virke byggevarehandels styre i strategisk plan 2013/14.

1 Byggevarehandelens handlingsplan: 2 3 4

Kartlegging av produkter og leverandører Spørreundersøkelse til produsenter og importører Spørreundersøkelse til byggevarehandelen Oppsummering og konklusjon

Kan byggevareh fjerne miljøgifte Norge har som målsetting at utslipp og bruk av miljøgifter skal reduseres og stanses helt innen 2020. Dette omfatter 30 stoffer og stoffgrupper, inkludert mellomkjedete klorparafiner (MCCP). Tall fra produktregisteret viser at byggenæringen står for omtrent halvparten av bruken av MCCP som er registrert i Produktregisteret. Tette- og fugemidler er en av de produktgruppene som bidrar mest til bruken av MCCP. Produktgruppen er imidlertid stor og distribueres gjennom ulike salgskanaler. Det var derfor behov for å gjøre et mindre testprosjekt for å se på selve utfasingsprosessen og hvorvidt det vil være mulig å få til en frivillig utfasing. Til testprosjektet ble det valgt å se på produktet fugeskum i første omgang. Dette er et velkjent handelsprodukt som selges gjennom tradisjonelle salgskanaler. Videre finnes det fugeskumprodukter uten innhold av MCCP på det norske markedet som er fullt funksjonelle i bruk.

Prosjekt handel Når et prosjekt som dette iverksettes fra myndighetenes side, så er det forunderlig at det ikke kan opplyses om hvem som er de involverte produsenter og importører. Informasjonen finnes! Dette ga prosjektet en tung start som bør forbedres ved neste korsvei dersom en hel varegruppe skal håndteres. Stoffkartotekleverandørene var imidlertid til god hjelp, og gjennom CoBuilder fikk vi nødvendig informasjon etter at tillatelse ble vedtatt i deres brukerutvalg. Uten denne hjelpen ville dette prosjektet neppe latt seg gjennomføre uten betydelig større bruk av ressurser. Produsenter og importører stiller seg i undersøkelsen gjennomgående positive til at myndighetene ønsker å fase ut miljøfarlige produkter. Imidlertid er ikke produsentenes, importørenes og byggevarehandelens positivitet tilstrekkelig for å

24 BYGG & HANDEL

sikre utfasing. Det kommer klart fram i tilbakemeldingene at det både er tekniske og merkantile hindringer som skaper en barriere for frivillig utfasing. De alternative produktene har bare tilnærmet samme tekniske egenskaper, og de miljøriktige er dyrere å kjøpe. Dette gjør en frivillig utfasing vanskelig for en markedsorien-

”Hvis de offentlige innkjøperne også etterspør billigst, er det grunn til ettertanke om hvorvidt miljøvennlig egentlig er så viktig” tert næring, der markedet etterspør pris og egenskaper i langt større grad enn miljø. Det pekes også på at både Norge og Norden er bittesmå markeder i en global kjemisk/teknisk industri, som leverer til hele verden. Med fri flyt av varer og tjenester er særnasjonale, frivillige ordninger vanskelig å gjennomføre, da nye aktører og distribusjonskanaler vil finne sin vei inn i et åpent marked.

ehandelen bidra til å ter i fugeskum? ”Det er ikke å forvente at disse kundegruppene vil lete etter farlige CAS nummere på pakningen. De er faktisk ikke kjemikere” Handelen er positiv til utfasing, men er også tydelige på at en frivillig utfasing ikke vil skje dersom markedet ikke etterspør de miljøvennlige produktene eller det gir spesielt godt omdømme å utelate visse produkter fra sortimentet. Det pekes på at BREEAM er en pådriver for etterspørsel, men at markedet for øvrig er lite bevisst. Dette gjelder også offentlige byggherrer, som burde gå foran og fronte politiske ambisjoner i sine anskaffelser. Hvis de offentlige innkjøperne også etterspør billigst, er det grunn til ettertanke om hvorvidt miljøvennlig egentlig er så viktig. Når det gjelder lokale proffkunder og forbrukere, så har de liten kunnskap og interesse for mellomkjedete klorparafiner. Til tross for helsefaren! Det finnes heller ingen svanemerkede fugeskumprodukter som gjør det lett å velge miljøriktig. Det er ikke å forvente at disse kundegruppene vil lete etter farlige CAS nummere på pakningen. De er faktisk ikke kjemikere.

Konklusjon Vi utfordrer derfor myndighetene på å gå i tettere dialog med bransjene og bransjeorganisasjoner, og i samarbeid finne fram til gode løsninger på utfasing av miljøgifter.

globalt marked der det er svært vanskelig å forholde seg til nasjonal særlovgivning. Eksisterende merkeordninger som Svanen og EU-blomsten må styrkes, i stedet for å opprette nye merkeordninger som kan forvirre både produsenter og forbrukere. Et lovforbud mot visse stoffer vil gi handelen like konkurransevilkår og kan aksepteres, men det er viktig at konsekvensene belyses nærmere både teknisk og merkantilt før dette gjøres i stor målestokk. Både handel og industri er gjennomgående positive til en utfasing av mellomkjedete klorparafiner, men en frivillig utfasing i

Fakta MCCP Mellomkjedete klorparafiner (MCCP) Mellomkjedete klorparafiner er bioakkumulerende og tungt nedbrytbare, og kan forårsake uønskede langtidseffekter i miljøet. De er klassifisert som miljøskadelige og meget giftige for vannlevende organismer. De er også klassifisert med risikosetningen ”Kan skade barn som får morsmelk.”

byggevarehandelen (som den viktigste kanalen for distribusjon av fugeskum) vil ikke lykkes før produktene er; likestilt teknisk, prisen er relativt lik og/eller omdømmet for aktørene styrkes/svekkes vesentlig ved salg. Etterspørsel vil være en svært viktig pådriver for utfasingen. Riktig valg må gjøres enklere ved f.eks merkeordninger og/eller kompetansebaserte innkjøp. Det mangler mye kunnskap hos alle typer sluttbrukere. Byggevarehandelen er svært positive til å bidra til en utfasing, men synes ikke det er rimelig eller formålstjenlig om utfasingen bare skjer i denne kanalen. Det må være et grunnleggende premiss at utfasingen da skjer i alle kanaler.

Bengt Herning Bransjedirektør Virke Byggevarehandel

Kilde: Miljøstatus.no

Vi mener regelverket for kjemikalier må styrkes på EU-nivå. Handelen opererer i et

BYGG & HANDEL 25

VIRKE KOMPETANSE

Svake miljørutiner i byggebransjen Camilla Gramstad, miljøansvarlig i Virke.

Miljødirektoratet har undersøkt importører av produkter til bygg, blant annet lim, fugemasse, sparkel, isolasjonsplater, vinylbelegg og fliser i en kontrollaksjon. KLIPPET FRA MILJODIREKTORATET.NO

Virke hjelper deg! Virke er nå i kontakt med Miljødirektoratet for å finne en vei for hvordan byggevarehandelen kan bli bedre og tilfredsstille lovkravene.

Miljødirektoratet har kontrollert importører og noen forhandlere innen byggebransjen. Resultatene viser at de aller fleste ikke kjenner regelverket for omsetning av farlige stoffer i produkter. Vi fant brudd på miljøregelverket i 24 av 25 bedrifter.

Stadig nye produkter Produktregisteret fant for et par år siden en økning i farlige stoffer i produkter innen byggebransjen. Dette er bakgrunnen for at Miljødirektoratet kontrollerte bransjen.

Det er ulovlig ikke å ha kunnskap om de produktene man importerer og selger, sier Bjørn Bjørnstad.

Slurver med internkontroll 18 av 25 virksomheter hadde ikke gode nok rutiner for internkontroll. Dette er et viktig hjelpemiddel for å forebygge for eksempel ulovlig omsetning av produkter med farlige stoffer. Virksomhetene er pålagt å dokumentere at de har rutiner som viser hvordan de sjekker om produktene de importerer, er i tråd med regelverket. – Over halvparten av de kontrollerte importørene hadde mangler og feil i etiketten for farlige kjemikalier. Dette er alvorlig, fordi det kan føre til at produktene blir brukt feil, noe som igjen kan føre til skader på mennesker og miljø, sier Bjørn Bjørnstad i Miljødirektoratet.

Sjekk produkter i byggebransjen Er dine produkter faremerket?

Den enkleste måten å unngå slike produkter for forbrukerne, er å spørre butikkene om informasjon om hva de inneholder. – Regelverket for kjemikalier og stoffer i produkter har eksistert i mange år. Det burde være godt kjent i byggebransjen. Sammen med at de mangler rutiner for håndteringen, innebærer det fare for at produkter med farlige stoffer blir tilgjengelige for forbrukerne i butikkene, sier Bjørn Bjørnstad, tilsynsdirektør i Miljødirektoratet.

Må kjenne regelverket

Sparkel, fugemasse, lim og maling skal ha faremerker hvis produktet inneholder helse- og miljøskadelige stoffer. Se komplett liste hos www.miljodirektoratet.no Svane- og blomstmerkede produkter tar hensyn både til helse og miljø ved at de inneholder minst mulig helse- og miljøskadelige stoffer og bidrar til mindre farlig avfall.

Miljødirektoratet hadde spesiell oppmerksomhet mot lim, fugemasse, sparkel, isolasjonsplater, vinylbelegg og fliser i denne aksjonen. Flere av disse kan inneholde miljøgifter, som bromerte flammehemmere, ftalater, bly, kadmium og bisfenol A. Disse er skadelige for både mennesker og miljø. – Alle som importerer denne typen produkter må kjenne til regelverket og ha rutiner for å sjekke at reglene blir fulgt.

26 BYGG & HANDEL

Se www.miljodirektoratet.no for fullstendig artikkel

ADVOKATENS HJØRNE

Endringer i forbrukerkjøpsloven

Forsinkelse I juni i 2014 ble det innført enkelte endringer i forbrukerkjøpsloven som har gått under ”radaren” hos mange.

Ny regel om leveringstid Tidligere het det i forbrukerkjøpsloven § 6 at tingen skulle leveres innen rimelig tid, med mindre annet er avtalt. Etter endringen i juni i fjor heter det nå at ”Tingen skal leveres uten unødig opphold og senest innen 30 dager etter kjøpet, hvis ikke noe annet er avtalt.” I dette ligger en innskjerping av hvor lang tid man kan bruke på leveringen. ”Uten unødig opphold” tilsier at ting skal skje noe raskere enn der det er snakk om ”rimelig tid”, men forskjellen er nok liten. Viktigere er det at fristen nå ikke er fullt ut relativ. Hva som er ”rimelig tid” vil variere avhengig av den konkrete saken. Det samme gjelder for så vidt også begrepet ”uten unødig opphold”. Men tilføyelsen om at levering skal skje senest innen 30 dager er fast, og her spiller det ingen rolle om det dreier seg om et vindu som skal tilvirkes særskilt eller om det er snakk om en dør som selger typisk har på lager. Dersom ikke annet er avtalt, er man som selger i forsinkelse dersom det går mer enn 30 dager fra avtaleinngåelse til levering skjer.

Advokat Rune Erstad

Det er viktig å understreke at fristen på 30 dager bare gjelder dersom ikke annet er avtalt. I så fall gjelder den avtalte fristen. Ved salg av byggevarer er det vel gjerne slik at man angir (estimert) leveringstid i ordrebekreftelsen, og det vil anses som en avtale om levering som går foran nevnte tredvedagersregel.

Ny regel om heving ved forsinkelse Før endringen i juni 2014 het det i forbrukerkjøpsloven § 23 at forbruker kan heve kjøpet dersom forsinkelsen er vesentlig. I tillegg kunne forbruker heve dersom selgeren ikke leverer innen en rimelig tilleggsfrist som forbruker har satt. Det har dermed vært et stort fokus på hva som kan regnes som en ”vesentlig” forsinkelse. Etter lovendringen er det imidlertid ikke lenger adgang til å heve som følge av vesentlig forsinkelse. Nå heter det i § 3 at forbrukeren ved forsinkelse skal oppfordre selgeren til å levere innen en rimelig tilleggsfrist for oppfyllelse. Dersom selgeren ikke leverer innen denne tilleggsfristen, kan forbrukeren heve avtalen. Heving forutsetter således at forbrukeren er kjent med at det er nødvendig å sette en slik tilleggsfrist, noe som neppe er vanlig. I realiteten innebærer det at det sjeldnere

blir grunnlag for heving. En annen sak er at man denne reguleringen inviterer til bevisdiskusjoner. Har forbruker satt opp en tilleggsfrist eller ikke? Som nevnt skal tilleggsfristen være ”rimelig”. Hva som er rimelig må vurderes konkret, slik at for eksempel fristen som settes for levering av produkter som tilvirkes spesielt for forbrukeren i Italia må gis en lenger frist enn mere standardiserte leveranser. Kravet om at forbruker må oppstille en tilleggsfrist før vedkommende kan heve, gjelder etter bestemmelsens annet ledd ikke ”hvis selgeren har nektet å levere varene, hvis levering innen avtalt tid er avgjørende for inngåelsen av avtalen, eller hvis forbrukeren før inngåelsen av avtalen har underrettet selgeren om at levering innen eller på et bestemt tidspunkt er avgjørende.” I slike tilfeller oppstår forbrukers hevingsrett straks den avtalte fristen (eller fristen på 30 dager hvis intet er avtalt). De nye reglene gjelder uansett om det dreier seg om tilvirkningskjøp eller ikke. Før lovendringen var det forskjell, og det skulle mer til for at forbruker kunne heve et tilvirkningskjøp i forsinkelsestilfellene.

BYGG & HANDEL 27

LEVERANDØRNYTT

Supertynn verkstedshanske Relekta lanserer nå Relekta Air monteringshanske, som skal ha ekstrem fingerfølelse. Den er tynn og skal ha så god passform at man kan bruke smart-telefon med hansken på. Relekta Air er delvis dekket av et mykt gummi-materiale og skal derfor beskytte meget godt mot olje, skitt og smuss. Hansken er luftig å ha på hånden. Derfor kalles den også Air.

IEC-HUS bygger med Trollveggen Glava har inngått samarbeidsavtale med IEC-HUS på levering av Trollveggen. Det isolerte mursystemet ble lansert høsten 2013, og ble vurdert av bransjen som årets innovasjon. - Vi bygger i hele Norge, og i flere områder er det stort behov for å tilpasse boliger til skrått terreng. Blant annet på Vestlandet, der vi har flere store prosjekter. En stor andel av våre boliger vil derfor bli bygd med bakvegger i Trollveggen modulsystem, forklarer Andreas Eriksen i IEC-HUS. Like før jul fikk han erfaring med oppføring av det første bolighuset med Trollveggen.

Mer miljøvennlig TEC7 Tec7 har siden introduksjonen for snart 15 år siden befestet en posisjon på toppen blant lim og fugemasser, både hos privatpersoner og profesjonelle håndverkere. Nå har produktet kommet i en ny og mer miljøvennlig versjon. – Tec7 har alltid hatt gode miljømessige egenskaper. I siste halvdel av 2014 ble den imidlertid enda mer miljøvennlig, i en ftalatfri versjon, forteller markedssjef Bjørn Ivar Høiendahl i Relekta. Dette kommer i tillegg til tidligere egenskaper som gift- og luktfri, uten innehold av isocyanater eller skadelige løsemidler. Tec7 har fått så gode resultater i egen sopptest at den er godkjent som fugemasse for

28 BYGG & HANDEL

- Gutta våre på byggeplass var spente på om de ville bli ferdig med bygging av grunnmur og støp, slik at de kunne komme hjem til jul. Det gikk veldig fint. I løpet av to dager førte to mann opp grunnmur og støpte ferdig for en tomannsbolig. Det viser at dette er et modulsystem som gir effektivitet i byggingen, sier Eriksen. - Allerede i første driftsår ser vi at Trollveggen er tatt i bruk i mange ulike byggeprosjekter, i alt fra boliger, støttemurer og garasjer til to etasjers næringsbygg. Det er veldig spennende, sier leder for EPS i Glava, Peik Næsje.

baderom i henhold til EN 15651_3 (som erstatter ETAG022), og er i tillegg næringsmiddelgodkjent. Nylig utførte tester viser også at Tec7 er velegnet til tetting mot radon i sprekker, hull, støpeskjøter og kabel-/rørgjennomføringer.

Gjennomslag for miljøvennlig komposittgulv Normalt ville råmaterialene havnet på avfallsstasjonen. I stedet gjenvinner Winchester-selskapet Trex plast- og trematerialer til komposittgulv. Utegulvet med eksklusivt utseende har vært en ubetinget suksess på det norske markedet fra importøren og forhandleren Optimera introduserte det i april 2014. Trex Transcend-gulvet brytes ikke ned over tid. Produksjonen skjer med 95 prosent gjenvunne materialer, inkludert trekapp, sagflis, brukte paller og plastemballasje. Gulvet en erstatning for det som for mange anses som det mest eksklusive; gulv fra tropiske, truede tresorter. Dermed bidrar Trex til redusert etterspørsel av slike materialer og mindre press på truede regnskoger. – Fra første stund fikk vi et solid gjennomslag for dette introduksjonsproduktet. Vi omsetter gulvet bredt i våre byggevarehus, sier Pål Erichsen, som er kategorisjef for trelast og plater i Optimera. Av konkurransemessige hensyn vil Erichsen ikke gå i detalj rundt omsetningen, utover at den er på et tosifret millionbeløp. Han forteller at folk raskt bruker over 100 000 kroner på utegulv og terrasser, og at eksklusivt utseende er et pluss.

Nytt våtslipepapir for profilerte flater Norton lanserer et nytt våtslipepapir som er fleksibelt og føyelig, og dermed godt egnet for profilerte flater. Det nye slipepapiret, som har betegnelsen T100, har et meget fleksibelt ryggmateriale av latex, som er vannfast. Dette gjør i følge

Lanserer nye arbeidslamper Dewalt utvider sitt sortiment av arbeidslamper med to portable 18V LED-lamper; arbeidslampen DCL060 og spotlighten DCL043. Disse er blant de som avgir mest lys innen sin kategori, og er blitt utviklet for håndverkere som arbeider i miljøer med dårlig belysning. LED-teknikken gir i følge produsenten meget klart lys, og har lengre holdbarhet samt et jevnere lysbilde sammenlignet med hallogen. Arbeidslampe DCL060 er velegnet for å lyse opp arbeidsområdet, har en vekt på kun 1,5 kg og avgir et lys på 1500 Lumen. Den sterke LEDstrålen avgir en fargetemperatur som ligner dagslys, og er dermed ideell for elektrikere som har behov for å se fargene på kabler. Den kan også brukes ved for eksempel identifisering av fuktige områder på malte eller murte flater. Den nye spotlighten DCL043 gir brukeren en høyintensiv og fokusert stråle med maksimal effekt på 1000 Lumen og en rekkevidde på 400 m. Vekten er kun 0,9 kg og gir dermed lampen stor allsidighet. Den er IP54-klassifisertfor vann og støv.

produsenten slipepapiret ekstra føyelig, og det er derfor godt egnet for sliping av konturer og profiler. Slipemiddelet er av aluminiumoksid, som skal gi høy og aggressiv avvirkning i kombinasjon med fin flate. Norton T100 er ikke bare beregnet for våtsliping, men kan også benyttes for tørrsliping. Det er også spesielt godt egnet for tresliping.

BYGG & HANDEL 29

Bygg & Handel Bygg & Handel er fagtidsskriftet til Virke Byggevarehandel. Vi tar opp aktuelle spørsmål innen rammevilkår, forskning og utvikling, økonomi, drift, ledelse og administrasjon i byggenæringen.

NYTT OM NAVN

Martin Helle

Martin Holgernes Helle (43) tiltrådte i begynnelsen av januar stillingen som markedsdirektør i Optimera. Helle kommer fra Ford Motor Norge, hvor han har vært direktør for servicemarkedet. I Optimera får han hovedansvar for markedsføring, merkevarebygging, e-handel og butikkutvikling. Helle har markedsføringsutdannelse fra Handelshøyskolen BI, og lang fartstid fra varehandel, salg og markedsføring. Tidligere stillinger inkluderer markeds- og kjededirektør hos AS Sørensen og Balchen/BilXtra, salgsdirektør for Bosch og Siemens Husholdningsapparater og nordisk kategoridirektør for Expert.

Bladet kommer ut fem ganger per år, og legger vekt på informasjon om nye produkter, forretningsidéer og teknologiske nyvinninger.

Målgruppe Bygg og Handel er en god annonsekanal for å treffe: • Medlemmer av Virke Byggevarehandel og Virke Bygg & Anlegg

Harald Nitavskis

Tidligere kunde- og markedsansvarlig i Logiq, Harald Nitavskis, har startet egen virksomhet. Hovedfokus i selskapet Transient AS vil være på prosessoptimalisering, forenkling og besparelse, og Nitavskis tilbyr konsulentbistand og prosjektledelse innen elektronisk handel, EDI og varedata, standardisering, økonomisystemer og outsourcing. Harald Nitavskis har over 20 års erfaring med innføring av økonomi- og logistikksystemer og EDI fra blant annet IBM, PwC Consulting, Oracle og Logiq.

• Ledelsen og kategorisjef/innkjøpsansvarlige på kjedekontorene i byggevarehandelen • Fagpersonell innen byggevarehandel og byggebransjen • Ansatte i byggevarehusene

Bygg & Handel i 2015 Nr. Matr.frist Utgivelse

1 19.02

Uke 11 Digital handel

2 16.04

Uke 19 Butikken som arena

3 04.06

Uke 26 Byggevarehandelen

4 17.09

Uke 41 Byggevareindustrien

Tom Skaara Tom Skaara (49) er ansatt som ny salgsdirektør i Fritzøe Engros AS, hvor han får ansvaret for salg og markedsføring mot forhandlermarkedet i Norge. Han overtar etter Espen Randsted, som har gått over i stillingen som administrerende direktør. Skaara kommer fra stillingen som head of sales Norway & Finland hos NGS. Han har tidligere vært salgs- og markedsdirektør i Norges Fotballforbund, samt daglig leder i New Link og KE Media. Skaara tiltrer sin nye stilling senest 1. mars.

5 19.11 Uke 50 Politikk og rammevilkår

Annonser Robert Bekkesletten – Tlf: 913 59 299 E-post: robert@sekundant.no

Abonnement

Protan har ansatt Frank Utheim som direktør med ansvar for salg av selskapets takprodukter i Norge. Utheim har mer enn 15 års salgserfaring fra ulike virksomheter i byggenæringen, og kommer nå sist fra rollen som general manager i selskapet BASF Norge, hvor han hadde ansvaret for forretningsområdet construction chemicals, med salgsansvar for Norge. Utheim har erfaring fra salg av bygg og anleggsrelaterte produkter både til utøvende entreprenører og til byggevarehandel. Frank Utheim overtar rollen som salgsdirektør etter Stig Solberg, som sluttet i Protan i januar.

Kr 500,- pr år for medlemmer Kr 700,- pr år for ikke-medlemmer Kr 150,- for påfølgende abonnement

Kontakt Sidsel Eide Tlf: 932 10 844 E-post: sidsel.eide@virke.no

BYGGEVAREHANDEL Standardisering Bransjepolitikk Markedsinformasjon Miljø Kompetanse Møteplasser

Frank Utheim

BYGG& 2 HANDELBYGG& 3 HANDELBYGG& HANDEL BYGG& HANDEL Nr. februar 2014

Nr. april 2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Nr. september 2014

Miljø

Kompetanse Møteplasser

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering Bransjepolitikk

Markedsinformasjon Miljø

Kompetanse Møteplasser

Byggevarehandel henger etter med BIM

Alt er blitt lettere med matisk satsing ProductXchange Suksess med syste-

Hva nå, Tom Borthen?

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Kompetanse Møteplasser

Målrettet EDI-satsing

Nytilsatt adm. dir. i Neumann Bygg

Har du tips om nye navn eller annet i byggevarebransjen?

gir resultater i

Byggmakker Skattum

Marginale investeringer gir store gevinster

Send oss en e-post! sidsel.eide@virke.no

Utfordringer og

seminar i Halden

Brukbart for byggevarehandelen i 2013

Hva jobber vi med i

Virke Byggevarehandel?

BYGGE VARE DAGEN

2014

BYGGE VARE DAGEN

Vi er takknemlige for tips!

Miljø

muligheter på Logiq-

9. april 2014

Nr. desember 2014

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Jackon:

Multikomfort Nord-Europas råeste Plusshus Maxbo Stormarked Lier – Utmerker seg i et knallhardt marked

30 BYGG & HANDEL

Adm. dir. Karen Kvalevåg, Løvenskiold Handel AS – Stolt av å være kremmer!

VI SPØR: Regjeringen mener søndagsåpne butikker vil gi både forbrukere og detaljhandelen større valgfrihet og likere konkurransevilkår. Hva er ditt syn på søndagsåpne butikker generelt sett, og for byggevarehandelen spesielt? Og har dere merket noe til konkurransen fra aktører/bransjer som har søndagsåpent per i dag? JOHN PETTER JAHNSEN, Daglig leder, XL-BYGG Adolf Jahnsen – Jeg er stor motstander av å ha søndagsåpne butikker. Dette gjelder både generelt og ikke minst for byggevarehandelen. Håper inderlig at dette ikke blir noe av.

Trenger vi søndagsåpne butikker? mye inn i vår bransje med beis, jernvarer, hageredskap, griller og så videre.

Virke mener: Dette er en stor endring i en sentral rammebetingelse for Norges største næring. Hvis man finner ut at det er utfordringer med dagens løsning, så må man sammen med de som har skoene på, finne gode, fremtidsrettede løsninger gjennom en grundig konsekvensutredning. Les mer på s. 6-7

– Vi har ikke merket noe til konkurransen fra søndagsåpne butikker. Så vidt jeg vet er det ikke noen innenfor vår bransje som holder søndagsåpent pr i dag. Det nærmeste må være hagesenter, men vi konkurrerer ikke med dem. KJETIL STRAND, GUNNAR SEVEREIDE, Administrerende direktør, Gipling AS - Alle tiltak som er med på å gjøre hverdagen enklere for kunden, støtter jeg. Så får det være opp til den enkelte butikk å ivareta egne interesser på dette grunnlag. For byggevarebransjen er dette utfordrende, da de tradisjonelle byggevarehusene har en stor andel av sin omsetning til proffkunder. I tillegg vil det være en utfordring at vi som faghandel, vanskelig kan tilby fullverdig service på søndager. – Alle som har Plantasjen som konkurrent, merker hva forskjellsbehandling i reglene for søndagshandel betyr. Dette fører til en uheldig konkurransevridning.

Daglig leder, Byggmakker Per Strand – Jeg mener at butikker og åpningstider er så enormt gode i dagens samfunn, at det er helt unødvendig å ha åpent på søndager. Det er ingen som handler mere, man fordeler bare handelen over flere dager, noe som er enormt fordyrende. Byggevarebransjen kan ikke bare ta inn skoleungdommer. Vi er en fagbransje som må bemanne med disse på søndager, og det vil bli enormt fordyrende. I tillegg tror jeg at vi vil miste en del dyktig arbeidskraft til andre bransjer.

ERIK BRANNAN, Regionsjef Norge vest, Byggmax – Min personlige mening er at vi har seks andre dager i uka vi kan handle på. Etter det jeg vet, har ikke Byggmax tatt stilling til spørsmålet om hva vi gjør dersom regelverket åpner for søndagsåpent. På sikt tror jeg imidlertid at stadig flere butikker og varehus kommer til å ha søndagsåpent. – På grunn av vårt varesortiment som hovedsakelig strekker seg til bygg, så har Byggmax etter det jeg vet ingen konkurranse fra andre aktører som har søndagsåpent.

JOHN JAKHELLN, Daglig leder, Julius Jakhelln AS – Jeg ser ingen problemer med søndagsåpne butikker. Norge må fornye seg og åpne for at folk har valgfrihet. Jeg tror byggevarehandelen vil tilpasse seg greit et eventuelt nytt regelverk rundt dette. – Vi har ikke merket noe til konkurransen fra slike aktører.

– Vi har ikke merket så mye konkurranse. Men Plantasjen er jo ei lei nøtt som ikke bare selger jord og blomster, men dreier

BYGG & HANDEL 31

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo

NOBB

Norsk Byggevarebase

Byggenæringens mest presise produktvarebase for netthandel

NOBB (Norsk Byggevarebase) inneholder over 800 000 produkter med kvalitetssikret produktinformasjon som optimaliserer e-handelsløsningene for ulike aktører i byggenæringen, enten om du er vareeier eller detaljist. Som eneste tilbyder leverer NOBB kvalitetssikret informasjon direkte fra vareeier og ut til sluttbruker. Dermed blir NOBB det viktigste bindeleddet mellom aktørene i byggenæringen for å kunne formidle produktinformasjon, dokumentasjon og bilder som er helt avgjørende for å få solgt varene over netthandel.

NOBB - av byggenæringen, for byggenæringen Vi effektiviserer byggenæringen