DIARIO DE LA CIUDAD junio julio 2021

PREMIO PREMIO NACIO NAL DE PERIODISMO 2013

INTERAMERICANO

AIRE V ITA L 2013

2014

Edición de MundoDeHoy.com

Seguridad y Salud 2021

Junio- Julio 2021

Edición N° 117

2013-2014 PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO “CLUB PERIODISTAS DE MÉXICO”

2013 PREMIO INTERAMERICANO “AIRE VITAL”

Editorial Más unidos Más Fuertes Todos debemos de ser parte de la solución y no solo parte del problema Nuevos tiempos implican nuevos retos con nuevas y renovadas luchas, pero también nuevas y generosas oportunidades. Hoy como en todo tiempo de crisis, no serán solo los más poderosos, adinerados, inteligentes o fuertes capitanes de pequeñas o grandes empresas o negocios quienes saldrán adelante, sino principalmente quienes se logren adaptar de una forma positiva a las nuevas circunstancias y consigan sortear las vicisitudes que presentan los nuevos tiempos.

Las nuevas batallas ya no solo serán para sobrevivir, sino también por sobresalir en un mundo de competencia; donde el trabajo, la imaginación y talento es el común denominador para ganar las también generosas oportunidades que se habrán de presentar en esta nueva Era Covid.

Se le cuelga a un ser por demás pensante, curioso e imaginativo, por no decir Genio, su famosa frase: “La crisis es la mejor bendición que les puede suceder a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo, sin quedar superado” Albert Einstein. Quizá en términos más mundanos, la expresión popular quedaría en una sola línea, “En época de crisis mientras muchos lloran, otros venden pañuelos”.

A primera lectura podría parecer una expresión contemplativa y determinista, más sin embargo bien encaminada la frase y de la voz correcta, es una invitación a secar las lágrimas, levantar la cara, dar una oportunidad para la creatividad y la innovación, crear e implementar estrategias para salir adelante ... y sino no se venden pañuelos, vendamos las cajas o los empaques que para todos hay. De ahí la importancia de los verdaderos líderes y saber comunicar, convencer y predicar con el ejemplo. ¿De qué madera están hechos los emprendedores?, ya se verá.

“Soy la única persona que conozco que ha perdido un cuarto de billón de dólares en un año. Eso es algo que te forja carácter”. Solía expresar otro genio excéntrico, personaje supremo del emprendimiento digital y quien

gracias a él existen en nuestra vida gadgets que hoy resultan indispensables para entender la vida moderna. Gracias Jobs.

Pero bien sabemos que no existen a montones estos genios, ejemplo ellos, del hoy ya tan trillado término Resiliencia. La vendida selección natural así lo manda y consigna. Pero algo sí podemos hacer. Primero trabajar en poner la cancha más pareja para que las oportunidades de permanecía, desarrollo y crecimiento sean, no un privilegio sino una justa oportunidad para todos, o sea ¡Todos!

Empresarios, trabajadores, estudiantes, gobierno, autoridades civiles y militares, la sociedad en su conjunto, ciudadanos, todos, debemos de ser parte de la solución y no solo parte del problema; de ahí que la unidad entre Todos, es primordial para una pronta, sana y justa, recuperación económica y social a través de un entendimiento de que solo unidos a favor de la recuperación tanto economía como social saldremos adelante. ¡Más unidos más fuertes!

Si algo nos enseñó la pandemia es que sea quien sea, no te puedes sentir seguro ni a salvo si tú próximo está enfermo o corre riesgo, porque es el mismo que tú correrás, llámale trabajo, escuela, calle, ciudad o tu propio hogar. Y de ese riesgo nadie, ni nada te salva, y si no es este virus o enfermedad, será otro. Ya es tiempo de pensar en los demás.

Paradójicamente hoy conviene recodar, quizá la cita más célebre de quien no pasó a la historia precisamente por ser un exitoso empresario: “Si no eres parte de la solución, eres parte del problema, ¡actúa!”.

Carlos Henze Director Editorial Grupo Editorial Mundo De Hoy

Contenido “La pandemia ha impulsado una transformación total, yo creo que ninguna empresa va a ser la misma después de esto”: Lic. Armando Zúñiga Salinas.

Por: Carlos Henze. Pág. 4

Implementa Gobierno capitalino “Campus virtual” en la Universidad de la Salud.

Por: Redacción. Pág. 27

COPARMEX CDMX presentó el Manifiesto Ciudad de México.

Hospital General “Ajusco Medio” cumplió 11 años de servicio.

Por: Redacción. Pág. 8

Por: Redacción. Pág. 29

COPARMEX CDMX fue jurado en la séptima edición del Premio Nacional de Salud.

MEDTRONIC México es reconocida por impulsar la inclusión, diversidad y equidad de género entre sus colaboradores.

Por: Redacción. Pág. 12

Por: Redacción. Pág. 32

En vida Sr. Presidente, en vida.

Alcaldía Iztacalco cuenta con su primera Clínica de la Mujer.

Por: : Alicia Ruiz. Pág. 13

Por: Redacción. Pág. 34

Salud Urbana.

Gobierno Capitalino, Grupo Modelo y Alcaldía Gustavo A. Madero inauguraron la Unidad Temporal COVID-19 La Pastora.

Por: Redacción. Pág. 15 Gobierno capitalino y la AMIA buscan que los vehículos que circulen en la CDMX sean menos contaminantes.

Por: Redacción. Pág. 17 Una investigación determinó que el consumo de tabaco origina 9.7% de las muertes en el país.

Por: Mtro. Erick Antonio Ochoa, Director de Salud Justa Mx y Adherente de la Coalición México SaludHable. Pág. 18 Bosque de Chapultepec cuenta con ciclovía inteligente.

Por: Redacción. Pág. 20 Grupo IPS es reconocida como la tercera mejor empresa para trabajar en México.

Por: Sinaí Guzmán. Pág. 22 Grupo IPS, uno de Los Mejores Lugares para Trabajar en México.

Por: Redacción. Pág. 23 Grupo IPS recibe por diez años consecutivos la distinción ESR. Por: Redacción. Pág. 26

Por: Redacción. Pág. 36 Regreso al Trabajo. ROCHE. Pág. 37 La Policía Cibernética alerta a la ciudadanía sobre fake news relacionadas con las campañas de vacunación.

Por: Redacción. Pág. 38 Gobierno capitalino reubica macroquioscos de la salud que realizan pruebas gratuitas de Covid-19.

Por: Redacción. Pág. 40 Actualización en los precios del oxígeno medicinal, según PROFECO Por: Redacción. Pág. 41 Directorio de centros de distribución de tanques y concentradores de oxígeno. Pág. 42 Alertan a la ciudadanía a verificar los sitios de compra y venta de tanques de oxígeno en línea.

Por: Redacción. Pág. 43

MUNDO DE HOY S.A. DE C.V DIARIODELACIUDAD.MX - REVISTA IMPRESA Y DIGITAL Tel. 5908-6866 DIRECCIÓN Carlos Henze (dirección@mundodehoy.com) SUBDIRECCIÓN Carlos Hernández, David Hernández INFORMACIÓN Ángeles Hernández (angeles@ t @(lourdes@mundodehoy.com) d d h mundodehoy.com) COORDINACIÓN LourdestHurtado REDACCIÓN Sinaí Guzmán DISEÑO Carolina Mandujano / Melissa Santos Tels. (0155) 5523-2437 / (0155) 5908-6866 contacto@mundodehoy.com

“La pandemia ha impulsado una transformación total, yo creo que ninguna empresa va a ser la misma después de esto”: Lic. Armando Zúñiga Salinas

Por: Carlos Henze MundoDeHoy.com / DiariodelaCiudad. mx.- Hace más de un año se declaró la emergencia sanitaria por el COVID-19, y hoy los estragos tanto a la economía como a la salud se han dejado ver a nivel nacional y por supuesto local; por ello la Confederación Patronal de la República Mexicana, COPARMEX CDMX, ha trabajado a lo largo de esta crisis para apoyar a las medianas y pequeñas empresas, principalmente y sobre todo, ha hecho propuestas al gobierno capitalino para trabajar en conjunto por la reactivación económica.

Temas que nos comenta a detalle y en exclusiva para DiariodelaCiudad.mx el Pre-

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sidente de dicho Sindicato Empresarial, el Lic. Armando Zúñiga Salinas.

nomía junto con la salud y con ello hemos estado trabajando.

DiariodelaCiudad.mx.- ¿Qué ha hecho y sigue haciendo la COPARMEX CDMX durante la pandemia para ayudar a reactivar la economía local?

Durante este tiempo llevamos más de 80 propuestas al gobierno de la ciudad, las cuales están encaminadas a ayudar principalmente a las pequeñas y medianas empresas; que van desde créditos, los cuales necesitan para poder operar, porque han cerrado un poco más de 70 mil Unidades Económicas tan sólo en la Ciudad de México; también es muy importante dar incentivos fiscales, dar algunos créditos e incluso capacitación. Hemos estado en contacto con la SEDECO

Armando Zúñiga Salinas.- A más de ochos meses que tomé la presidencia, en medio de la pandemia, lo primero que me propuse fue escuchar a nuestros socios, para conocer qué les preocupaba, qué esperaban de COPARMEX CDMX. Y definitivamente lo que les preocupa es la eco-

(Secretaría de Desarrollo Económico de la CDMX) para que no se sigan perdiendo empresas, y los resultados han sido positivos, como ejemplo, el convenio para activar plataformas económicas; sin embargo, con el gobierno capitalino no hemos tenido respuesta a las propuestas que hemos hecho y nos preocupa, porque no ha dejado de caer tanto la parte de los empleos como el cierre de empresas.

En algunos otros Estados como Nuevo León, Querétaro y Jalisco se ve que empieza a recuperarse la economía, pero en la CDMX sigue la pérdida de empleos, una parte se debe a que más del 90% de las empresas son pequeñas y medianas, por otro lado, hace falta el apoyo económico. Hemos estado trabajando, haciendo propuestas, manteniendo el diálogo con el gobierno, así mismo hacia adentro de COPARMEX para encontrar estrategias de ayuda a los empresarios y así empezamos el proyecto de la plataforma Conecta, donde las primeras en subirse fueron las Sofomes (Sociedades Financieras de Objeto Múltiple) que quisieran otorgar créditos a las empresas que lo necesitan, y ha sido tan exitoso que ya se unió la banca comercial; cada vez se suman más bancos, más financieras y a esta plataforma hoy le sumamos una incubadora de negocios que está ligada con un club de inversionistas, cuenta con una parte de mentoría, y con los capítulos universitarios ya sean activado 5 (la UNAM, la UP, el IPN, el Tec de Monterrey). Lo que estamos buscando son proyectos que sean sustentables para convertirlos en empresas, inyectarles capital y con esto ir recuperando poco a poco las empresas, pero esto también tiene otro eje que es la parte de comercio digital.

Cuando estuvimos en semáforo rojo casi el 80% del comercio se estuvo haciendo de manera digital, que fue donde muchas empresas quebraron porque no pudieron con esta tendencia digital; ahora estamos

trabajando en eCommerce con una plataforma propia, con otra de la SEDECO y se está sumando Mercado Libre; la idea es implementar este sistema en las pequeñas y medianas empresas.

Tenemos también una bolsa de trabajo dentro de la misma plataforma y ha ido creciendo; ya hicimos un convenio con el Consejo de la Comunicación (CC) para ayudar a difundirla y la idea es que este proyecto sea presentado, que pueda ayudar a nivel nacional, no sólo a la Ciudad de México; de hecho lo presentamos a

nuestro presidente nacional, José Medina Mora, y con ello planeamos detonarla dentro de los 68 Centros Empresariales y apoyar a 40 mil empresas afiliadas a COPARMEX, también es importante llegar a las que no están afiliadas, porque lo principal es salvar la mayor parte de empresas y fomentar la creación de nuevas empresas para activar lo más pronto posible la economía, a grandes rasgos en esos dos ejes hemos estado trabajando.

DiariodelaCiudad.mx.COPARMEX CDMX ha ido abriendo fronteras ¿cómo se ha dado este trabajo con embajadas de otros países?

Armando Zúñiga Salinas.- Hemos tenido reuniones con más de 10 países, con el objetivo de buscar oportunidades de negocio, tanto para empresarios de la Ciudad de México como para invertir en otros países, así como para atraer inversión a la CDMX.

Estamos esperando que pase un poco la pandemia porque vamos a hacer misiones comerciales, tenemos planteada una misión a Panamá para llevar empresarios mexicanos y luego traer empresarios de Panamá, también tuvimos una reunión con la cámara de comercio de Taiwán, donde planeamos hacer un convenio para que se convierta en un intercambio comercial. Se tienen que abrir las oportunidades para poder activar más rápido la economía, por un lado, y por el otro, trabajar para que pronto no dependamos tanto del comercio con Estados Unidos, que al día de hoy es casi el 80% de las exportaciones, tenemos muchas otras oportunidades con otros países.

También nos reunimos con el embajador de Australia y se mostró muy interesado en que se reactive el TPP (Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica) para que la parte del pacífico se pueden integrar en un bloque de comercio y ahí vemos que México tiene una gran oportunidad de aprovechar esta parte para diversificar y quitarnos la dependencia que tenemos con Estados Unidos, para empezar a abrir muy pronto los mercados; nosotros vemos esto como una punta de lanza y oportunidad para empezar con los empresarios de la Ciudad de México y que se vayan sumando de otros centros empresariales, la idea es que vayamos motivando poco a poco para que esto se vaya haciendo una ola y a mediano plazo podamos tener buenos resultados.

Por otro lado, hemos estado haciendo reuniones de networking entre nosotros, entre los mismos centros empresariales, y posteriormente tendremos con la Cámara de Comercio de Alemania, con la de Madrid y Barcelona, la idea es hacer intercambio de networking, ver qué negocios se pueden hacer entre nosotros.

Estamos detectado a las empresas que tienen más problemas, que no están ven-

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diendo porque estuvieron cerradas durante la pandemia y tratar de reactivarlas con nuestro apoyo. COPARMEX CDMX por ser un sindicato empresarial ofrece la oportunidad de que los socios aporten sus experiencias, a diferencia de otras cámaras nosotros contamos con socios de todos los sectores que nos complementan y eso hemos estado fomentando, el intercambio y la ayuda mutua entre los mismos socios, entre las cámaras.

DiariodelaCiudad.mx.- ¿El apoyo a los emprendedores es exclusivamente para universitarios o cualquier persona puede acceder a él?

Armando Zúñiga Salinas.- Hay emprendedores de todo tipo, los no tan jóvenes también somos emprendedores y aceptamos de todo tipo, nos dirigimos a los capítulos universitarios porque es ahí donde se promueven los proyectos de tecnología, pero cualquier emprendedor puede acceder al apoyo de COPARMEX CDMX. DiariodelaCiudad.mx.- ¿Qué tipo de negocios se han creado durante esta pandemia?

Armando Zúñiga Salinas.- La pandemia ha impulsado una transformación total, yo creo que ninguna empresa va a ser la misma después de esto; ha crecido el comercio digital hasta dentro de los restaurantes, en los servicios, en la compra de ropa y de todo tipo de artículos, y se sigue haciendo. Nos tenemos que adaptar a este nuevo tipo de comercio, a esta nueva normalidad que ya no va a cambiar, tenemos que digitalizarnos e irnos acostumbrando al teletrabajo que es una oportunidad; por un lado, las empresas tuvieron ahorros y los colaboradores también tuvieron beneficios como: mejorar la calidad de vida, no olvidemos lo difícil que es la movilidad en nuestra ciudad y que muchos hacían hasta tres o cuatro horas entre camino de traslado a sus zonas de trabajo y de regresó a casa, esto ha ayudado mucho y hay que aprovecharlo.

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La propuesta es hacer la mitad de teletrabajo en casa y la otra mitad realizarla en la oficina, al final tendrá que haber un cambio y otra situación será cómo se dará la supervisión respecto a estas nuevas tendencias, que llegaron para quedarse y a las que tendremos que irnos adaptando. Hay un cambio radical en las formas de trabajo; van a surgir nuevos puestos, nuevas empresas de todo tipo encaminadas principalmente a esta pandemia, por eso todos tenemos que adaptarnos independientemente en el sector que estemos.

DiariodelaCiudad.mx.- ¿Cuántas empresas y cuántos empleos se han perdido en la Ciudad de México?

Armando Zúñiga Salinas.- Tenemos datos de acuerdo al INEGI y nuestras propias estadísticas, que indican que se perdieron un poco más de 70 mil Unidades Económicas, (porque en la CDMX se mide por Unidad Económica, que puede ser desde una pequeña tiendita hasta una gran empresa); hasta antes de la pandemia se contabilizaban en la Ciudad de México 473 mil Unidades Económicas aproximadamente, y durante la pandemia se ha perdido el equivalente al 20 por ciento de las Unidades Económicas; respecto a los empleos, de acuerdo a las cifras que emite el IMSS, han sido un poco más de 200 mil empleos perdidos, eso solo en lo que se refiere al empleo formal, pero si revisamos la parte informal, el número se eleva al doble.

DiariodelaCiudad.mx.- ¿Cómo llegar a un justo balance entre los beneficios que ofrece la CDMX a la economía nacional y el gobierno?

Armando Zúñiga Salinas.- Tenemos que trabajar en la sustentabilidad de las empresas, es decir en detectar exactamente qué tipo de empresas se pueden ir generando a diferencia de otros Estados, como es el caso de Querétaro o San Luis Potosí donde está la manufactura y las automotrices; en el caso de la Ciudad de México,

debido a la contaminación, no se pueden construir grandes empresas de manufactura, pero hay una gran oportunidad de detonar empresas de tecnología, por eso estamos apoyando los capítulos universitarios y sus proyectos, recientemente se lanzó KAVAK, el primer unicornio mexicano que comercializa autos a grande escala, es el tipo de plataforma que quisiéramos llegar a fomentar y que con ello la Ciudad de México se convierta en ese polo de tecnología que hace falta, que sea como un pequeño Silicon Valley. Desde años atrás se debió empezar a trabajar en esto, pero nunca es tarde, ahora es lo que estamos tratando de fomentar, de buscar esa sustentabilidad en la tecnología para apoyar este tipo de empresas.

Debemos buscar empresas sustentables para la Ciudad de México, ya que representa el 20% de la economía a nivel nacional, porque aquí están los corporativos de muchas grandes empresas y de alguna forma eso va justificando ese porcentaje y lo que significa esta parte del país, esperaríamos que esto fuera recíproco, que se le dé exactamente de acuerdo a lo que representa.

DiariodelaCiudad.mx.- ¿Cuál ha sido la estrategia de COPARMEX CDMX para reactivar a sectores como la salud, los restaurantes y el turismo en la capital del país?

Armando Zúñiga Salinas.- Estableciendo protocolos sanitarios para poder volver al trabajo, en muchos sectores estas medidas permitieron evitar los contagios, tuvimos que trabajar incluso con el Gobierno capitalino, con las universidades, con los cines y boliches; la idea es contar con las medidas necesarias que permitan la reactivación, porque la vacunación va muy lenta; nos va a llevar su tiempo y tenemos que aprender a convivir aun estando en la pandemia, porque la salud y la economía van de la mano. Tenemos que aprender bajo estos protocolos a convivir con la enfermedad, pero tenemos que reactivarnos, si no se vendrá una crisis mayor a la que ya tene-

mos, que apenas la estamos percibiendo pero que se va a manifestar con mayor fuerza a finales de año.

Las empresas han cumplido con sus servicios de protección y capacitación, el problema se da en los traslados o los fines de semana donde la gente no se aguanta y sale, ahí es donde se dan los contagios, por ello el gobierno debe insistir en lo importante de concientizar a la población de la CDMX, incluso a finales del 2020 donamos una campaña con más de 100 espectaculares donde se invitaba a la gente a no hacer fiestas, a quedarse en casa. Parece mentira, pero hoy, a más de un año de pandemia, muchas personas no creen en la enfermedad y se relajan mucho, insistimos en que se tiene que mantenerse la campaña permanente de concientización hasta que terminemos con el problema.

finanzas y del trabajo, con toda el gabinete hemos tenido excelente comunicación, sin embargo; hace falta ese contacto directo con la Jefa de Gobierno que esperemos se pueda dar próximamente y sobre todo que tengamos más propuestas, que se apoye más a las pequeñas y medianas empresas, buscar el cómo llegar a estos

DiariodelaCiudad.mx.¿Cómo va la relación con el gobierno local, considera que a futuro hay voluntad de apoyar iniciativas?

Armando Zúñiga Salinas.Definitivamente es un gran reto lograr objetivos que vayan en común, siempre se necesita tener esa buen interacción con el gobierno como lo hemos estado trabajando, con apertura, y eso siempre ha sido y sobre todo de llevar propuestas durante la pandemia.

apoyos, ya que desafortunadamente sígue la pérdida de empleos y empresas y tenemos que buscar la manera de contenerla en conjunto será más rápido, así como poder detonar y desarrollar empresas y apoyar a los diferentes sectores.

Ha sido difícil tener reuniones directamente con la Dra. Claudia Sheinbaum -quien nos ha manifestado que está trabajando 100% para que disminuyan los casos y enfrentar la pandemia-; hemos tenido una excelente relación con su gabinete, principalmente por el tema económico que nos toca verlo con el Secretario Fadlala Akabani Hneide y con la Secretaría de

Tenemos toda la disposición de trabajar de la mano de nuestras autoridades, de hecho en el contexto de las próximas elecciones que serán fundamentales para el futuro de México, en COPARMEX CDMX se acaba de presentar el Manifiesto por la Ciudad de México, que está conformado por 10 puntos y veremos que los candidatos a diputados, se-

nadores y alcaldes puedan firmarlo, y que se comprometan a trabajar en los temas que consideramos son de más relevancia como: la reactivación económica, trabajar en conjunto para lograr la mejor atención a la pandemia -de hecho hemos manifestado que se nos permita vacunar a nuestros colaboradores para avanzar más rápido-, otro punto son más y mejores empleos, buscar cómo generar más empleos, finanzas sanas y la competitividad fiscal, seguridad, estado de derecho y el combate a la corrupción y por último sustentabilidad híbrida y energética, esos son los ocho puntos que estaremos trabajando en la CDMX con los candidatos para que se comprometan.

COPARMEX, a lo largo de sus casi 92 años de historia, ha sido un organismo muy político en el sentido de la búsqueda del bien común de los trabajadores y las empresas, por ejemplo, firmamos un convenio con el Instituto Nacional Electoral INE, para poder tener observadores electorales y hacer promoción del voto, que todos salgamos a votar, que sea razonable, vamos a tener más de 100 observadores electorales a través de la campaña “Únete”, aunque ha sido un tema complicado por el temor a enfermarse, pero esperemos que lo que gane sea nuestro deber cívico para tener más observadores electorales.

DiariodelaCiudad.mx.- Algo más que quiera agregar Armando Zúñiga Salinas.- Estamos buscando temas positivos que no solamente ayuden a los empresarios, sino en general a la sociedad como con las elecciones y los diferentes temas polémicos que hemos estado trabajando.

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COPARMEX CDMX presentó el Manifiesto Ciudad de México

Por: Redacción DiariodelaCiudad.mx.En semanas pasadas, COPARMEX presentó su programa cívico PARTICIPO, VOTO Y EXIJO, como una estrategia de participación ciudadana que permita por un lado que los ciudadanos tengan herramientas para tomar decisiones de un voto informado y razonado y con ello propiciar una amplia asistencia a las urnas el próximo 6 de junio.

Los habitantes de la Ciudad de México piden a los candidatos a los distintos puestos de elección popular, compromisos con acciones concretas que permitan enfrentar con esperanza y en unidad, el momento difícil e incierto por el que atraviesa la capital y el resto del país.

Para ello, COPARMEX CDMX presentó el MANIFIESTO CIUDAD DE MÉXICO, Agenda de Compromisos por la capital que todas y todos merecemos, como una guía y base de acción que nos permita enfrentar los grandes retos de la ciudad.

Este Manifiesto Ciudad de México pretende ser una propuesta ciudadana que

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reúne temas prioritarios por atender, con la visión de la capital que queremos.

•

Queremos salud para todos y no falta de medicamentos

¿Qué es lo que queremos?…

•

Queremos educación de calidad para todas y todos, no falta de herramientas para el aprendizaje

•

Queremos un medio ambiente cuidado, no un país destruido por su propia irresponsabilidad

•

Queremos un desarrollo inclusivo en el que nadie se quede atrás.

•

Queremos respeto a la ley y a las instituciones, no leyes que atropellen a los ciudadanos y sus derechos

•

Queremos acuerdos en vez de descalificaciones

•

Queremos sentirnos todos mexicanos, capitalinos y no vivir divididos

•

Queremos más y mejores empresas y empleos, no queremos leyes y programas de gobierno que ataquen a las empresas

•

Queremos seguridad plena para todos, especialmente para las mujeres y las niñas, no queremos ni una mujer o niña más violentada o maltratada

•

Queremos salir a la calle con confianza y no sentirnos inseguros

El Manifiesto Ciudad de México plasma algunas de las más importantes preocupaciones de la ciudadanía en la capital de la República.

Este Manifiesto pretende ser una herramienta para unir a ciudadanía y al Gobierno, para que juntos y en unidad, logremos que cada propuesta se vea reflejada en acciones que nos lleven a una mejor Ciudad de México.

Ahora bien, se ha creado este MANIFIESTO CIUDAD DE MÉXICO para que, por

separado y de acuerdo a sus facultades específicas, los candidatos a Alcaldes y a Diputados Locales, puedan firmar y asumir estos compromisos específicos.

2. ATENCIÓN A LA SALUD

Por ejemplo, la AGENDA DE COMPROMISOS PARA LAS Y LOS CANDIDATOS A ALCALDÍAS incluye los siguientes temas y propuestas:

• Diseñar un mapa de riesgos y principales enfermedades y secuelas post COVID-19 por demarcación, para implementar en conjunto con el Gobierno de la Ciudad, sistemas preventivos de salud con calidad y eficiencia.

1. REACTIVACIÓN ECONÓMICA

3. MÁS Y MEJORES EMPLEOS

• Creación de un Consejo Económico de la Alcaldía para identificar y proponer y operar las mejores opciones para reactivar la economía de la demarcación.

• Avanzar sustancialmente en la desregulación administrativa para la creación de empresas. La demarcación debe comprometerse a no inventar nuevas trabas a la iniciativa privada.

• Implementar medidas de apoyo a los trabajadores que perdieron su empleo como resultado de la pandemia.

• Impulsar, desde las propias facultades de la Alcaldía, incentivos para las micro, pequeñas y medianas empresas.

• Simplificar trámites y regulaciones para promover la inversión.

• Simplificar trámites y regulaciones para promover la inversión y el crecimiento de empresas formales.

• Crear estímulos regulatorios y económicos para avanzar significativamente en la transición acelerada del sector informal hacia la formalidad, para reducir el tamaño del sector informal en la Alcaldía.

• Desarrollar y ofrecer para seguimiento ciudadano, un programa para la digna regulación del comercio en la vía pública.

4. SEGURIDAD. • Creación de un Consejo Ciudadano por la Seguridad en la Alcaldía para establecer programas de prevención del delito en la demarcación que tengan como base la participación ciudadana, el rescate del espacio público y un plan que inhiba la comisión de delitos.

• Elaborar un diagnóstico real de la seguridad en la Alcaldía, haciendo evidente las zonas de mayor preocupación y dándole la mayor publicidad y transparencia.

• Las alcaldías deberán identificar los espacios y lugares turísticos con gran potencial y establecer programas de inversión en infraestructura, accesibilidad y seguridad.

5. ESTADO DE DERECHO, COMBATE A LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD Y BUEN GOBIERNO

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• Presupuesto amplio y suficiente para atender las necesidades de mantenimiento en el STC Metro y en mayor inversión en el transporte público.

9. MUJERES. • Creación de una agenda legislativa para aprobar castigos más severos a quienes comentan violencia contra las mujeres y las niñas, así como mecanismos que garanticen la no revictimización de las personas afectadas y su reparación del daño de manera inmediata.

• Establecer una reingeniería del servicio público sobre criterios de eficiencia.

• Establecer un programa para la erradicación de la corrupción en la administración pública, especialmente en las áreas de mayor contacto con el público, con metas y plazos perentorios de ejecución.

• Promover la certificación independiente con respecto al manejo de los recursos públicos.

• Terminar con las simulaciones y la corrupción que se genera con el cobro de cuotas al margen de toda legalidad.

• Presentación de la 3 de 3 del candidato, como un acto de transparencia y rendición de cuentas.

• Crear indicadores transparentes de gasto público, comparables con las demás alcaldías que sirvan como mecanismos para incentivar la competitividad de la capital.

6. EDUCACIÓN DE CALIDAD E INNOVACIÓN. • Aprobar programas e incentivos para el desarrollo de las vocaciones y capacidades tecnológicas y de innovación de la ciudad, con vinculación plena de universidades y empresas.

• Crear un modelo educativo de calidad para todos, conectando los niveles medio

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superior y superior con el sector empresarial a través de modelos de mentorías y educación dual.

7. SOSTENIBILIDAD HÍDRICA Y ENERGÉTICA. • Presupuesto suficiente para dotar a la CDMX de infraestructura suficiente para evitar una crisis irreversible por falta de agua. Esto implica: inversión sostenida para la modernización y renovación de la red de abastecimiento para reducir considerablemente la pérdida por fugas; el tratamiento y reutilización de las aguas negras; la medición eficiente del consumo y proyectos para nuevas fuentes de abastecimiento.

• Presupuesto e incentivos para el crecimiento de fuentes y uso de energías limpias.

• Consolidación presupuestal del Programa Ciudad Solar.

8. MOVILIDAD. • Política de inversión transparente y sustentable desde el Congreso de la Ciudad para contar con transporte público eficiente y de calidad; infraestructura peatonal y ciclista con criterios de seguridad, salud y accesibilidad universal.

10. MEJOR CONGRESO, MEJOR CIUDAD. • Creación de una agenda legislativa que atienda verdaderamente las necesidades y problemáticas de la capital y su gente; no más iniciativas improvisadas, sin sustento técnico o bien que atiendan a agendas ideológicas y dogmáticas que dañan la unidad y la certeza jurídica de los habitantes de ciudad.

Así, en COPARMEX Ciudad de México hacemos un llamado a las y los candidatos y a los partidos políticos para que incorporen estas propuestas que hoy presentaremos en su propia narrativa de campaña y, sobre todo, que asuman un compromiso firme con la ciudadanía por llevarlas a la acción pública.

Quienes integramos COPARMEX Ciudad de México asumimos el compromiso ineludible de impulsar estas propuestas y darles seguimiento, a fin de crear, junto con las y los alcaldes y diputados locales que resultarán electos en la jornada cívica del 6 de junio, los mecanismos para evaluarlas puntualmente y estar al tanto de los resultados a corto, mediano y largo plazo.

Por último, hemos invitado a las y los candidatos a firmar este Manifiesto, como un modelo que nos permita TRABAJAR JUNTOS por alcanzar la Ciudad de México que todas y todos nos merecemos.

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COPARMEX CDMX fue jurado en la séptima edición del Premio Nacional de Salud

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- En la séptima edición del Premio Nacional de Salud se reconoció la grandeza de los mexicanos y sus organizaciones. Empatía, nobleza de espíritu y capacidad de sacrificio por los demás, fueron los principales parámetros para otorgar el Premio Nacional de Salud 2020, el cual fue entregado en cinco categorías: • Al Comunicador • A la Persona • A la Organización No Gubernamental • A la Empresa • Al Sector Público El jurado estaba conformado por destacadas instituciones como la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Politécnico Nacional (IPN), Universidad La Salle, así como el Hospital General Rubén Leñero, la Fundación IMSS, la Secretaría de Salud de Quintana Roo y asociaciones privadas como el Consejo Nacional de Cardiología, y COPARMEX de la Ciudad de México.

En su momento, Armando Zúñiga Salinas, Presidente de la COPARMEX CDMX y miembro del jurado dijo “invito a reconocer la grandeza, voluntad y esfuerzo de

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quienes han trabajado incansablemente en beneficio del país, la nobleza de espíritu y la vocación de servicio serán distinguidas con este premio” Así mismo, se llevó a cabo la primera entrega de Premio Nacional de Salud “Sin Fronteras”. Cuyo propósito fue reconocer el esfuerzo que se realiza para atender la salud de las comunidades mexicanas en EUA. La ganadora en la categoría de Comunicador fue: Azucena Uresti, conductora de Milenio, “por sus acciones de comunicación realizadas para mantener a la población informada en todo momento sobre la pandemia de COVID-19; por su agudeza, frescura y claridad en compartir la realidad de las noticias de manera objetiva y oportuna, que han servido de guía para que la población mexicana actúe en la protección de su vida y la de sus leales”, dijo el presidente del premio Nacional de Salud, Oscar Hernández Carranza.

En tanto que, el premio a la Persona fue para el Dr. Francisco Moreno Sánchez, debido a que se convirtió en un referente nacional ante la pandemia a través de diferentes espacios en redes sociales y campañas de promoción de responsabilidad social.

El Dr. Moreno Sánchez es especialista infectólogo, egresado de la Facultad Mexicana de Medicina de la UNAM, es profesor de posgrado en la UNAM y se encuentra en el área COVID del Centro Médico ABC. Grupo Modelo recibió el premio en la categoría Empresa, por su estrategia en el combate al COVID-19 en México. “Tras la emergencia sanitaria ocasionada por la pandemia de COVID-19 en el país, Grupo Modelo ha apoyado a centros de salud, instituciones gubernamentales, pequeños y medianos empresarios, así como a personas en situación vulnerable, a través de donaciones y programas sociales. Felicitamos a Grupo Modelo, ganador en la categoría de Empresa del Premio Nacional de Salud 2020”, señaló Oscar David Hernández Carranza.

En la categoría de Organización No Gubernamental fue galardonado el Hospital COVID CitiBanamex .

Y el último reconocimiento fue para el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorios (INER), como Sector Público

En vida Sr. Presidente, en vida Por: Alicia Ruíz Luna, Presidenta de la Comisión de Salud de la COPARMEX CDMX

DiariodelaCiudad.mx.La inadecuada estrategia en el manejo de la pandemia en nuestro país nos ha costado 221,597 muertes, ocupando el cuarto lugar a nivel global en este rubro, de hecho, México es el país en América que menos ha invertido en la aplicación de pruebas PCR (5,416 por cada 100 mil habitantes contra una media en las américas de 64,231) y uno de los países con mayor letalidad en el mundo.

La Ciudad de México es una de las entidades que más pruebas ha aplicado lo que ha permitido focalizar las áreas críticas y colocar kioscos en zonas de alto riesgo, sin embargo, no las suficientes que requiere una ciudad con más de 9 millones de habitantes y con un gran tránsito comercial con sus vecinos y una alta densidad poblacional por lo que considero que debería de ser una de las entidades prioritarias en vacunación por parte del gobierno. ¿Pedir perdón por los agravios del pasado? En vida señor presidente, en vida hacer lo correcto no anteponiendo a intereses políticos partidarios la salud del pueblo y créame todos los mexicanos se lo agradeceremos… en vida.

Hay un dicho popular que dice “en vida hermano, en vida” y ahora que está de moda por el gobierno federal pedir perdón por los agravios de hace siglos a nuestras comunidades indígenas yo me pregunto ¿No sería mejor que el presidente y las autoridades de salud rectificaran su estrategia ahora que aún hay oportunidad de salvar vidas y deje de monopolizar la vacunación contra el COVID con fines políticos? Esta estrategia impide a millones de personas vacunarse en un hospital público o privado e inclusive en cualquier farmacia o centro comercial como en otros países. ¿Qué no sería mejor evitar más muertes y pedir HOY perdón a las familias mexicanas por las personas ya acaecidas por estas decisiones?

Si la aplicación de la vacuna se abre a más actores como la iniciativa privada alcanzaríamos mas rápido la inmunidad de rebaño que requiere que el 70% de la población esté inoculada pues al ritmo que vamos faltaría para alcanzar esta meta casi un año; permitiendo la participación de la iniciativa privada, iniciaríamos con menos riesgos las actividades educativas al tiempo que se aceleraría la reactivación de la economía.

Pero hace falta humildad de nuestros representantes para escuchar a los expertos, académicos, exsecretarios de salud, asociaciones médicas, así como a la sociedad en general para actuar conforme más conviene a los mexicanos y la historia, muy a mi pesar, creo me dará la razón.

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Vamos por una ley moderna que dé orden y certeza jurídica al sector de la seguridad privada: ASUME

Por: Redacción

MundoDeHoy.com.- Tras su aprobación en 18 de 20 congresos estatales y la declaratoria en el Senado de la República de la reforma a la fracción XXIII Bis al artículo 73 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que faculta al Congreso de la Unión a expedir la Ley General de Seguridad Privada, las Agrupaciones de Seguridad Unidas por México (ASUME) se declaran listas para continuar colaborando con los legisladores en la creación de una norma moderna que dé orden y certeza jurídica al sector de la seguridad privada La reforma constitucional se discutió en 20 congresos y salvo Guanajuato y Querétaro que votaron en contra, la ratificaron Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Coahuila, Durango, Estado de México, Michoacán, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala, Zacatecas y la Ciudad de México.

Una vez conocida la aprobación de la reforma, Armando Zúñiga Salinas, presidente de ASUME, afirmó que esto representa un paso adelante en el esfuerzo por regular a las empresas de seguridad privada y con ello, continuar nuestro crecimiento con mayor orden y certeza jurídica, a través del establecimiento de un Registro Único de Empresas, Personal y Equipo, donde serán enlistadas las casi 8 mil compañías existentes y sus más de 600 mil trabajadores a lo largo y ancho de la República Mexicana.

“Agradecemos al Congreso de la Unión y en especial enviamos un reconocimiento a la legisladora Juanita Guerra, presidenta de la Comisión de Seguridad de la Cámara de Diputados y al presidente del órgano legislativo, diputado Ignacio Mier

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por haber tenido la sensibilidad y apertura para conocer a nuestro sector durante el proceso e impulsar la reforma que permitirá sustituir la Ley Federal de Seguridad Privada que hoy se encuentra totalmente rebasada y obsoleta”, expresó el presidente de ASUME.

De igual forma reconoció el apoyo del Consejo Coordinador Empresarial, COPARMEX y CONCAMIN, de los que forma parte, así como de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) y las Comisiones de Seguridad Pública y de Puntos Constitucionales de ambas Cámaras, que trabajaron unidos en la conformación del texto, porque coincidieron en la necesidad de crear una nueva legislación que impulse al sector y dé certeza jurídica también a los usuarios y autoridades.

Para Zúñiga Salinas este paso adelante significa que pronto se legislará para que, como prestadores de servicios, puedan tener una coordinación con las instituciones de seguridad pública en situaciones de emergencia y desastre; más, la parte fundamental de esta reforma permitirá establecer en una ley secundaria las competencias a los tres ámbitos de gobierno, por las que se podrán unificar los procedi-

mientos de control y homologar la normatividad en todos los Estados.

“La aprobación de esta reforma constitucional por parte del Congreso de la Unión, representa un avance central para nuestro sector en el objetivo por terminar con la existencia de leyes locales tan disímbolas unas de otras e, incluso, opuestas entre sí que, en la mayoría de los casos, hoy provocan corrupción y extorsión”, agregó el titular de ASUME. Además, se les dotará de certeza jurídica para su operación y, de igual forma importante es que a las autoridades federales, estatales y municipales se le ofrecerán las herramientas necesarias para regular de manera eficaz a tan importante sector, sin perder atribuciones y para beneficio de los usuarios y la seguridad del país.

ASUME ha insistido en que la falta de una adecuada legislación en la materia ha dado lugar a la aparición de empresas que operan en la informalidad y ofrecen servicios de baja calidad, condiciones laborales poco dignas y desprestigian al gremio. “Es un círculo vicioso que la reforma constitucional aprobada por los congresos locales ayudará a abatir”, expresó Zúñiga Salinas.

Para finalizar, Zúñiga Salinas expresó que las Agrupaciones de Seguridad Unidas por México (ASUME), organismo promotor de la Cámara de la Industria de la Seguridad con la representación de las 32 asociaciones más importantes del sector de la seguridad privada en México, en conjunto, generan operaciones por un valor en el mercado cercano a los 485 mil millones de pesos, los cuales equivalen a 2% del Producto Interno Bruto (PIB).

Salud Urbana

Por: Redacción

MundoDeHoy.com.- Actualmente, más de la mitad de la población mundial vive en áreas urbanas y se espera que esta proporción siga aumentando. Las tendencias de urbanización presentan tanto oportunidades para mejores resultados de salud como riesgos para la salud. En comparación con sus contrapartes rurales, las poblaciones urbanas generalmente tienen mejor acceso a servicios sociales y de salud, mayores tasas de alfabetización, mayores expectativas de vida, y más oportunidades variadas de desarrollo económico. Sin embargo, las deficiencias en el planeamiento urbano estratégico pueden resultar en desigualdades sociales, pobreza urbana, delitos violentos, acceso inadecuado a servicios básicos, necesidades insatisfechas de poblaciones diversas, una falta de cohesión social, peligros ambientales y condiciones que afectan la seguridad humana y la salud mental. Aunque las tendencias de urbanización son altamente interdependientes de varios niveles y complejas, los efectos adversos de estas condiciones se concentran cada vez más entre las poblaciones viviendo en pobreza. Estas inequidades de salud representan un gran desafío para la Región, ya que deterioran el progreso realizado en otras áreas de la salud.

La Región de las Américas es una de las regiones más urbanizadas del mundo en desarrollo. Las consecuencias para la salud que resultan de la evolución de los estándares de la vida urbana presentan enormes retos, así como oportunidades para cambios visionarios, para las poblaciones urbanas de las Américas.

Datos clave El mundo está urbanizándose a una velocidad sin precedentes, lo cual supone un reto extraordinario para la salud. En el 2008, las Naciones Unidas informaron que, por primera vez en la historia, más de la mitad de la población humana estaba viviendo en zonas urbanas y se preveía que esa proporción aumentaría a 70% para el 2050.

En la Región de las Américas se localizan seis de las mayores megalópolis del mundo: São Paulo, la ciudad de México, la ciudad de Nueva York, Los Ángeles, Buenos Aires y Rio de Janeiro.

La urbanización rápida y sin planificar aumenta las repercusiones del cambio climático. Los niños que viven en las ciudades son

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motivo de preocupación especial y, desde el punto de vista socioeconómico, los niños menos privilegiados se encuentran con frecuencia jugando o incluso viviendo y trabajando en las calles.

Las consecuencias del crecimiento de la población y de la urbanización sin planificación ni control han ampliado la brecha social dentro de las ciudades y ha dado lugar a importantes cinturones de pobreza y barrios pobres debido a la falta de oportunidades laborales, vivienda, seguridad y protección del medio ambiente.

Hoja informativa En la Región de las Américas y a nivel mundial, existe un compromiso claro para fortalecer los esfuerzos locales y crear ciudades y comunidades mas saludables. El compromiso político se presenta a nivel regional en la Declaración de Santiago de Latinoamérica y el Caribe y a nivel mundial en el Consenso de Shanghái sobre Ciudades Saludables.

Los países en la Región de las Américas, y en particular las comunidades dentro de los países, tienen maneras diferentes de organizar sus esfuerzos para crear ciudades y municipios saludables. Redes nacionales o subnacionales, así como intercambios de experiencias, pueden apoyar la realización de este trabajo local.

Lo que la OPS hace Para atender las necesidades específicas de la población urbana se necesita la estrategia de la OPS en materia de rectoría, servicios de salud, mejoramiento de las capacidades institucionales y abogacía de la causa de la salud urbana (SHEDA, por sus siglas en inglés), la cual permitirá fortalecer los ministerios de salud mediante cuatro puntos de acceso básicos, a fin de lograr una estrategia integrada, sincrónica y regional al realizar avances en las siguientes esferas: •

Proporcionar al personal de salud, a las autoridades de la ciudad y a los colaboradores fundamentales de otros sectores las guías y las herramientas que necesiten para reforzar sus actividades de promoción de la salud y el bienestar en todo el gradiente social

•

Adaptar los servicios de salud para que respondan a las necesidades dinámicas y específicas de las diversas poblaciones urbanas

•

Diseñar políticas e intervenciones para informar decisiones basadas en la evidencia y mejorar las capacidades humanas y financieras. Aumento de la capacidad y formulación de políticas: concebir políticas e intervenciones, fundamentar las decisiones basadas en datos probatorios y mejorar las capacidades humanas y financieras

•

Abogar por una meta común y responsabilidad compartida con los gobiernos locales y nacionales, la comunidad académica, el sector privado, organizaciones no gubernamentales y la sociedad civil en relación con la salud y el bienestar equitativos de la población urbana.

Mandatos y estrategias •

CD51/5 (2011) - Estrategia y Plan de acción sobre la salud urbana

•

CD51.R4 (2011) - Estrategia y Plan de Acción sobre la Salud Urbana (Resolución)

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Gobierno capitalino y la AMIA buscan que los vehículos que circulen en la CDMX sean menos contaminantes

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- El Gobierno de la Ciudad de México se encuentra trabajando con la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) para implementar diversos proyectos que permitan reconfigurar la movilidad de la ciudad, donde el objetivo principal es que los vehículos sean menos contaminantes.

En conferencia de prensa, la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, informó que tuvo una reunión con el sector automotriz empresarial, a fin de cumplir dos objetivos: ponerse en contacto con la nueva mesa directiva de la AMIA y revisar los proyectos previos a la pandemia por Covid-19 para darles continuidad.

La mandataria comentó que uno de los proyectos a retomar con la AMIA es lograr que los vehículos que circulan en la CDMX emitan menos contaminantes.

Afirmó que, para este trabajo de coordinación con el sector privado, es la Secretaría del Medio Ambiente local quien está participando y llevando parte de la batuta.

“Desde hace tiempo estamos trabajando con ellos, particularmente la Secretaría del Medio Ambiente, estamos retomando

algunas cosas que continuaron, pero que con la pandemia tuvieron menos intensidad”, aseguró.

“Se están retomando muchos de estos trabajos por la propia Secretaría del Medio Ambiente y el Área de Calidad del Aire que, platicamos desde el 2019, del interés que nosotros tenemos de que en la Ciudad de México los vehículos que circulen sean cada vez más limpios y eso representa dos normas federales”, reiteró Sheinbaum Pardo.

Sobre el eje de lograr tener vehículos menos contaminantes, la jefa de Gobierno expuso que además de estar en coordinación con la AMIA, también se está colaborando con el Estado de México.

“Hay un acuerdo junto con la Comisión Ambiental de la Megalópolis, con el Estado de México, de que vayamos orientándonos hacia ello”, comentó.

En el 2019 se presentó el Plan de Reducción de Emisiones del Sector Movilidad, el cual tiene como objetivos reducir en un 30% los contaminantes de fuentes móviles para el 2024.

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Una investigación determinó que el consumo de tabaco origina 9.7% de las muertes en el país

Por: Redacción Pulmon.mx.- El tabaquismo es la primera causa de muerte prevenible a nivel mundial, pero sus efectos negativos también se trasladan a la economía. En México, fumar mata anualmente a 63,200 personas y cuesta más de 116 mil millones por año para la atención médica en hospitales y centros de salud de las patologías que provoca, incluyendo cánceres, enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y afecciones cardiovasculares. Los datos provienen de un estudio de mo-

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delado matemático realizado por el Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) en conjunto con otras organizaciones como lo es Salud Justa Mx. Los investigadores también calcularon que, si se aumentaran los impuestos a productos del tabaco y su precio subiera un 50%, se podrían evitar 49,357 muertes en 10 años y el país obtendría un beneficio económico total de $309,847 millones en concepto de ahorros de costos al sistema de salud y en cuidadores; aumento de la recaudación impositiva; y

aumento de la productividad laboral. Es un monto con el cual se podrían construir, por ejemplo, 5,384 escuelas.

rebrovascular (ACV). En conjunto, estas cifras representan el 9.7% de las muertes anuales en el país.

Al respecto Erick Antonio Ochoa, Director de Salud Justa Mx comentó “Para reducir las muertes por tabaquismo es necesario que se implementen políticas públicas eficaces y eficientes para el control del tabaco. En medio de una crisis sanitaria, económica y social, habrá que ver si la respuesta de las y los legisladores en ese órgano de representación política está a la altura de las necesidades de la población: México no puede rezagarse más para combatir una adicción que por sí sola mata a 63 mil 200 personas cada año”.

El estudio menciona que la industria tabacalera se opone a que los impuestos aumenten, argumenta que ese aumento alienta el comercio ilícito y en consecuencia el Estado recaudaría menos dinero, sin embargo, Erick Antoni Ochoa señaló “el aumento de impuestos no provoca un aumento significativo en el comercio ilícito, al contrario, son más los beneficios que una política fiscal de este tipo traería al país”.

Enfermedades y muertes En México, se estima que el 24.8% de los hombres y el 7.8% de las mujeres fuma. Y eso no es gratuito. Los investigadores calcularon ahora que el cigarrillo produce cada año en el país 196,576 casos de enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), 1 38,930de enfermedades cardíacas, 43,966 de neumonías, 34,810 de accidente cerebrovascular (ACV) y 8,975 de cánceres, incluyendo 6,123 de pulmón.

Asimismo, es responsable de 19,469 muertes anuales por enfermedades cardíacas; 17,425 por enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC); 5,165 por cáncer de pulmón; 5,763 por otros cánceres; 7,275 por tabaquismo pasivo y otras causas; 4,077 por neumonía; y 4,060 por accidente ce-

De acuerdo con los cálculos, aun considerando el escenario más pesimista de comercio ilícito, incrementando un 50% el precio de los cigarrillos aún se podrían salvar 43,373 de vidas en 10 años; evitar 259,312 enfermedades; y producir beneficios económicos totales de $290,999 millones.

Los resultados forman parte de una investigación en la que colaboraron más de 40 investigadores y decisores sanitarios de universidades, centros de investigación e instituciones públicas de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México y Perú. Y que tuvo financiamiento del Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo de Canadá (IDRC) y el Instituto de Investigación del Cáncer del Reino Unido (ICR).

Toda la información sobre este estudio está disponible en: https://www.iecs.org.ar/wp-content/uploads/tabaco-mexico.pdf

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Bosque de Chapultepec cuenta con ciclovía inteligente

Su durabilidad y mínimo mantenimiento permite disminuir las emisiones hasta en un 72% durante su vida útil Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- El Gobierno de la Ciudad de México, a través de las Secretarías del Medio Ambiente (Sedema) y de Movilidad (Semovi), en colaboración con PlasticRoad y Orbia (BMV: Orbia), inauguraron en la segunda sección del Bosque de Chapultepec una ciclovía inteligente, fabricada con mil kilos de residuos plásticos, equivalente a medio millón de tapas de botella, que se adapta a las diversas condiciones climatológicas .

Dicha ciclovía es el primer piloto de PlasticRoad en América Latina y el tercer piloto a nivel mundial. Su durabilidad y mínimo mantenimiento permite disminuir las emisiones hasta en un 72% durante su vida útil, en comparación con estructuras viales tradicionales. El diseño modular de PlasticRoad permite el al-

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macenamiento temporal de agua y también su drenaje, por lo que es ideal para promover el almacenamiento de agua durante temporada de lluvia extrema y evitar inundaciones. Además, al permitir la infiltración gradual de lluvia en el subsuelo, reduce el impacto negativo de los periodos de sequía en el área. PlasticRoad integra tecnología de sensores para monitorear el clima y el uso de su superficie.

Juan Pablo del Valle, presidente del Consejo de Administración de Orbia, consideró que “con el lanzamiento de PlasticRoad en la Ciudad de México, se abren posibilidades para un futuro más limpio y verde. Nos sentimos orgullosos de poder dar estos primeros pasos, en alianza con nuestras autoridades locales, en la

ciudad donde nació Orbia”. La doctora Marina Robles García, titular de la Sedema, recordó que hace dos años, la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, doctora Claudia Sheinbaum, presentó el programa de Medio Ambiente y Cambio Climático en el cual planteó una serie de líneas estratégicas que incluyen el desarrollo de proyectos integrales en el que participan distintas áreas del Gobierno de la Ciudad.

“Una de las iniciativas que se presentan es la iniciativa de PlasticRoad que nos complace mucho que se sumen a la búsqueda de un futuro sustentable para la Ciudad de México. Una iniciativa que combina la idea de buscar una movilidad sustentable en la ciudad con la idea también de reciclar plásticos, de convertirlos a materiales reutilizables y que construyan nueva infraestructura para la ciudad. Creemos que iniciativas como ésta son parte de lo que hay que ir buscando juntas y juntos para hacer de una ciudad con futuro, una ciudad sustentable”, detalló.

Andrés Lajous Loaeza, titular de la Semovi, recordó que “en la Ciudad de México, apoyamos iniciativas que mejoran la movilidad urbana sustentable que ayuda a mejorar cómo se mueven las personas, pero que también protegen al medio ambiente.

Esto, principalmente, tiene que ver con la infraestructura ciclista y también con la electromovilidad: en este caso, la instalación de una ciclovía infiltrante que mejora el servicio a la ciudadanía porque reduce la probabilidad de que haya encharcamientos, reduce las necesidades de mantenimiento y puede dar un viaje más cómodo y seguro. En la Semovi, nos importa mucho ofrecer mejores opciones de infraestructura para la ciudadanía”.

y Sedema, estamos orgullosos de inaugurar PlasticRoad en la Ciudad de México y apoyar a esta increíble capital global y a sus ciudadanos en el camino hacia la resiliencia”.

En este sentido, Eric Kievit, director gerente de PlasticRoad, resaltó que “nuestro tercer piloto en México es una oportunidad para probar nuestro producto bajo diferentes condiciones climáticas, lo cual nos proporcionará información importante para, en el futuro, explorar mercados internacionales fuera de nuestro país de origen, los Países Bajos”.

Amanco Wavin, la marca comercial de Wavin y parte de la comunidad de empresas de Orbia, supervisó la instalación del piloto dePlasticRoad y se encargará de coordinar los servicios de mantenimiento y control técnico. A partir de los dos primeros pilotos de PlasticRoad en los Países Bajos, la empresa PlasticRoad está preparando su lanzamiento comercial en los próximos meses.

Sameer Bharadwaj, CEO de Orbia, aseguró que “en Orbia trabajamos en la intersección de materiales básicos y avanzados junto con soluciones de infraestructura para impulsar la vida alrededor del mundo. En alianza con el gobierno local, Semovi

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Grupo IPS es reconocida como la tercera mejor empresa para trabajar en México Por: Sinaí Guzmán MundoDeHoy.com.- A mediados de mayo de 2021, Great Place to Work (GPTW) hizo entrega de reconocimientos en diversas categorias a 274 organizaciones de sectores de atención de la salud, biotecnología y productos farmacéuticos, tecnologías de la información, seguridad privada, construcción, educación, producción, minería y agricultura.

Entre ellas Grupo IPS, empresa líder en seguridad privada a cargo del Lic. Armando Zúñiga Salinas, que obtuvo el 3er lugar como Mejor Lugar para Trabajar, categoria más de 5,000 empleados; este premio es un reconocimiento al trato igualitario entre los empleados y oportunidades de crecimiento.

Este es el 6to año en que Grupo IPS participa en Great Place to Work, pero a diferencia de los anteriores, esta ocasión se encuentra dentro de las tres primeras mejores empresas para trabajar, solo por debajo de Gentera e Infonavit.

Cabe destacar que entre las cientos de empresas galardonadas, IPS es la única dedicada a la seguridad privada, y obtuvo también el 8vo lugar de “Los Mejores Lugares para Trabajar en Tiempos de Reto”, categoría de más de 5,000 colaboradores, que esta ocasión, debido a la actual crisis de salud que vive el mundo entero por el COVID-19, reconoció el seguir creando excelentes condiciones de trabajo en tiempos de pandemia.

Para la CEO de GPTW, Alma Rosa García Puig, “El 2020 fue un año de reto para todos. En el caso del mundo empresarial, hubo organizaciones que demostraron su interés por el bienestar de sus colaboradores, sus familias y la comunidad.

Implementaron nuevas prácticas, fomentaron la confianza y compañerismo. Su esfuerzo, las llevó a transformarse en excelentes lugares de trabajo para todos”, aseguró.

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Grupo IPS, uno de Los Mejores Lugares para Trabajar en México

Por: Redacción MundoDeHoy.com.- Tras 6 años consecutivos de entrar al ranking mexicano de Great Place To Work, Grupo IPS se posiciona para este 2021 en el lugar número 3 de Los Mejores Lugares Para Trabajar, dentro del rubro de más de 5,000 colaboradores, siendo la única empresa de seguridad privada con este reconocimiento.

A lo largo de 26 de años, Grupo IPS se ha consolidado como un lugar de trabajo que se mantiene en constante actualización e innovación, buscando garantizar en todo momento la calidad y el profesionalismo que ofrece para satisfacer las necesidades de sus aliados comerciales y sus clientes internos (colaboradores), administrando en tiempo y forma sus prestaciones sociales, nóminas y equipos.

Pertenecer a la llamada familia IPS va más allá de contar con un empleo. Integrarse a las filas de la empresa implica estar en un espacio donde el principal motor son sus colaboradores, esos que dan lo mejor de sí diariamente y que dejan en alto el nombre de Grupo IPS. Además, cuentan con múltiples beneficios para los colaboradores, e incluso sus familias, con programas de responsabilidad social en los que se ven involucrados todos los

miembros, lo que se ha convertido en uno de los mayores motivos de la organización para generar un esfuerzo en conjunto que propicie que cada uno de los integrantes se sienta a gusto y orgulloso no solo de tener un trabajo, sino de tener el mejor.

Es así como este 2021, Grupo IPS obtuvo la posición No. 3 dentro de Los Mejores Lugares Para Trabajar FOR ALL y el sitio No. 8 en Los Mejores Lugares Para Trabajar en Tiempos de Reto. El reconocimiento otorgado por Great Place to Work México, dentro de la categoría de más de 5,000 colaboradores, mantiene a la empresa por sexto año consecutivo como la única del sector de la seguridad privada con tal distinción. Tras estos años ininterrumpidos de entrar al ranking, Grupo IPS se mantiene por segundo año en el top 5, significando éste uno de los mayores logros que, en conjunto, se ha obtenido.

GPTW es la autoridad global en alta confianza y culturas de alto rendimiento en el lugar de trabajo. Durante los últimos 30 años, han realizado investigaciones centradas en la experiencia de los empleados, comprobando que los lugares de trabajo con culturas de alta confianza motivan a un mayor rendimiento y grado de innovación, mejores resultados, satisfacción de los clientes, así

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como el compromiso de los empleados y la agilidad de respuestas de la organización a su entorno. La metodología de GPTW se desarrolló para acompañar a cualquier tipo de organización, buscando optimizar y consolidar culturas de confianza.

Para la obtención de este reconocimiento, GPTW mide y desarrolla una mejor cultura empresarial a través de un proceso dinamizado con la aplicación de la encuesta Trust Index®, que es el punto de partida para los que buscan ser un excelente lugar de trabajo. Además, la empresa debe llenar y completar el Culture Brief® que brinda datos cuantitativos y demográficos, constituyendo una radiografía breve de la organización. Como último requerimiento, se aplica una auditoría aleatoria automatizada sobre la respuesta a la encuesta Trust Index®, cuyo objetivo es que los colaboradores puedan responder con absoluta libertad, sin ningún tipo de presión o sesgo, y que sea completamente voluntario. Una vez cumplidos estos requisitos, la organización queda certificada de manera automática, permitiéndole competir en todos los rankings que GPTW realice a lo largo de los siguientes 12 meses.

Los reactivos de la encuesta realizada se relacionan con los Indicadores Clave de Desempeño (Key Performance Indicators, KPI) para poder comprender la conexión entre las metas de la organización y las experiencias de los colaboradores. Después de la encuesta, se brinda un informe cultural que da la posibilidad de detallar las prácticas culturales para, posteriormente, hacer un análisis de los resultados a profundidad, determinando si se alcanza el umbral de certificación.

Desde el año 2016, Grupo IPS se ha mantenido dentro de este ranking, lo que se traduce también en una gran ventaja competitiva, comparado con otras empresas de seguridad privada, convirtiéndose así en un referente dentro del sector y haciendo crecer a la marca con reconocimiento y operación a nivel nacional e internacional.

Como parte de la cultura organizacional de la empresa, Grupo IPS se ha preocupado por la calidad de vida de cada uno de sus colaboradores, además de encargarse de profesionalizarlos y brindarles constante capacitación para mantenerlos actualizados. Con ello, se busca que realicen con mayor eficacia sus labores, siendo esto una de las principales razones por las que el nivel de rotación es mínimo, causando así que sus clientes se sientan tranquilos y confiados de los servicios que la empresa les ofrece, al dejar su seguridad en las manos de este referente.

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Involucrarse con lo que cada colaborador vive diariamente, de manera personal y profesional, se ha convertido en un sello particular de Grupo IPS, pues les brinda la oportunidad no solo de desarrollarse en el ámbito laboral, sino que se mantienen en constante comunicación con ellos, buscando conocer las necesidades e inquietudes que tengan para que se desenvuelvan correctamente en los servicios asignados, siendo esto el fruto de contar con grandes líderes que día a día impregnan dedicación, ejemplo y confianza a sus equipos de trabajo, haciendo que den los resultados esperados. Desde el cuerpo directivo, hasta el personal administrativo y operativo, Grupo IPS se encarga de hacer sentir como en casa y parte de esa gran familia a todo aquel que se integra a la organización que, con el paso de los años, continúa tomando fuerza.

Sin duda, mantener este reconocimiento y contar con posiciones tan importantes dentro del ranking no ha sido tarea fácil. Durante estos primeros 26 años, Grupo IPS se ha enfocado en llegar hasta el último rincón de México, y actualmente también a Perú y Costa Rica, adentrándose en sectores en los que la seguridad privada ha tomado mayor fuerza, haciéndolos conscientes de que el resguardo de bienes y personas es un tema al que se le debe cuidado y respeto.

Mantener seguros a todos aquellos que confían en la empresa es una responsabilidad inmensa que se sortea día a día gracias al gran trabajo que sus colaboradores realizan dentro de diferentes áreas, con el único fin de darles la seguridad de que con la familia IPS estarán bien.

Hoy, más que nunca, el compromiso de Grupo IPS con sus colaboradores se refuerza al brindarles toda la información posible y protección para que continúen realizando sus labores. La pandemia por COVID-19, que aún no termina, no ha sido impedimento para que los pertenecientes a esta gran empresa sigan laborando; por el contrario, los ha hecho más conscientes de que si se cuidan ellos, cuidan a todos, y no hablando solo de los trabajadores, sino de sus familias y sociedad completa.

Con cimientos firmes, será posible que Grupo IPS continúe adaptándose a cualquier cambio, logrando así el éxito del que toda la familia IPS forma parte. El esfuerzo en conjunto por llegar cada vez más lejos, les permitirá seguir avanzando, aún cuando la pandemia no haya terminado o cuando llegue algún nuevo reto que se deba enfrentar. El Lic. Armando Zúñiga Salinas, junto con el equipo que respalda a esta gran familia, realizan una excelente labor todos los días para mantener a Grupo IPS como uno de Los Mejores Lugares Para Trabajar en México.

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años

Grupo IPS recibe por diez años consecutivos la distinción ESR Por: Redacción DiariodelaCiudad.mx.- Una Empresa Socialmente Responsable (ESR) es aquella que basa su visión y compromiso en políticas y acciones que benefician al negocio e inciden positivamente en la gente, el medio ambiente y las comunidades a su alrededor, más allá de sus obligaciones, atendiendo sus expectativas.

Una ESR cumple con un conjunto de normas y principios sociales, económicos y ambientales que se basan en valores, que le ayudan a ser más productiva; establece como principales estándares en su cultura organizacional, la ética, la moral, y todo lo que se refiere a los buenos valores.

La Responsabilidad Social Empresarial, responde a principios empresariales fundamentales, los cuales hacen que con el conocimiento de los mismos y su profundización conlleven a su implementación exitosa.

Las Empresas Socialmente Responsables se rigen bajo los siguientes temas: • • • • • • • • • • • • • • •

Respeto a la dignidad de la persona.

Empleo digno.

Solidaridad.

Subsidiariedad.

Contribución al bien común.

Corresponsabilidad.

Confianza. Ética en los negocios.

Prevención de negocios ilícitos.

Vinculación con la comunidad.

Transparencia.

Honestidad y legalidad.

Justicia y equidad.

Desarrollo social.

Calidad de Vida.

•

Cuidado del medio ambiente.

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El Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE) anunciaron a las empresas que este año cumplieron con los estándares para alcanzar el Distintivo ESR 2021.

Entre las que destaca Grupo IPS, que por décimo año consecutivo recibió la distinción en la categoría de empresas de 6 a 10 años.

“Sabemos que fue un año complicado que requirió de grandes esfuerzos por parte de las empresas reconocidas para dar continuidad a su compromiso con la responsabilidad social, confiamos plenamente en que seguirán trabajando para crear un México mejor”, aseguró Cemefi.

Implementa Gobierno capitalino “Campus Virtual” en la Universidad de la Salud

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, informó que está por concluir la segunda fase de construcción de la Universidad de la Salud, ubicada en la Cuarta Sección del Bosque de Chapultepec y que estará lista para el inicio de clases presenciales.

La Universidad de la Salud otorga educación superior a casi mil estudiantes, en tanto que en el Instituto de Estudios Superiores de la Ciudad de México “Rosario Castellanos”(IESRC) más de 17 mil alumnos cursan una licenciatura, maestría o doctorado.

“Así que son, pues prácticamente 20 mil estudiantes ya, jóvenes que antes no tenían opciones educativas y que hoy tienen alternativas de calidad y que se han mantenido a pesar de la pandemia”, agregó.

La titular de SECTEI, Rosaura Ruiz Gutiérrez, expuso que también la Universidad de la Salud prepara un curso de capacita-

ción para formar enfermeras intensivistas en colaboración con la Universidad Estatal de Arizona y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Ruiz Gutiérrez informó que en el caso del Instituto de Estudios Superiores “Rosario Castellanos”, ya se prepara una nueva unidad académica en la Alcaldía Milpa Alta, la cual tendrá una orientación hacia las licenciaturas de Agropecuarias e Interculturales.

El director general de la Universidad de la Salud, Adolfo Javier Romero Garibay, explicó que debido a la pandemia se diseñó un modelo de “Campus Virtual” para atender a los 998 estudiantes que cursan las licenciaturas de Enfermería Familiar y Comunitaria con 469 alumnos y de Medicina General y Comunitaria con 529 alumnos bajo cuatro unidades: prácticas de laboratorio simuladas; Hospital virtual UNISA; capacitación docente; y recursos didácticos para el estudiantado.

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“Estas licenciaturas fueron pensadas de manera para educación presencial y tuvimos que dar un salto cualitativo hacia la educación a distancia y en un año aproximadamente hacer toda esta transferencia y toda esta construcción de material hacia un sistema mixto para nosotros, virtual y a distancia durante todo el primer año”, agregó.

Expuso que se han detectado 167 alumnos en riesgo de deserción debido a las complicaciones que ha traído la emergencia sanitaria y para los cuales se está creando una estrategia de rescate con el objetivo de que no abandonen sus estudios.

Precisó que, se realizaron prácticas de laboratorio por telesimulación para la Licenciatura en Enfermería Familiar y Comunitaria en las que se enseñó toma de signos vitales; administración de medicamentos; técnicas quirúrgicas para lavado de heridas sencillas; e identificación de casos de necesidad de oxigenación en pacientes con COVID-19.

Se impartieron prácticas de valoración obstétrica; maniobras de Leopold; de medición de fondo uterino y auscultación de la Frecuencia Cardiaca Fetal (FCF), para determinar si los bebés tienen complicaciones en su desarrollo. Además, se llevaron a cabo prácticas de visita domiciliaria y educación para la salud; vigilancia nutricional y detección de enfermedades y prevención de enfermedades por vacunación. Las prácticas de laboratorio en la Licenciatura en Medicina General y Comunitaria iniciaron en mayo de 2021.

Romero Garibay señaló que la plataforma digital “Hospital virtual” permite que docentes y alumnos tengan acceso a escenarios clínicos con apoyo de material audiovisual.

En cuanto a la capacitación docente y educación continua, se realizó un curso para tutores en las dos licenciaturas para fortalecer el manejo de aspectos didáctico-pedagógicos a través del uso de Moodle, una herramienta de gestión de aprendizaje. Así como una capacitación para el manejo de la Mesa Sectra, que permite aprender anatomía y fisiología por medio de tecnología 3D, sin necesidad de realizar disecciones de cadáveres.

Medicina General y Comunitaria y 28 por ciento (998 personas) a Enfermería Familiar y Comunitaria.

“Los principales solicitantes de espacios a ambas carreras, están en la Ciudad de México (mil 725), en el Estado de México (mil 92), en Oaxaca (141) y Puebla (121) e igual, la plataforma estudiantil está feminizada, la mayor parte de los aspirantes a estas carreras son femeninas”, añadió.

Informó que el 9 de junio de 2021 se darán a conocer los resultados del proceso de admisión para el ciclo escolar 2021-2022 que iniciará el próximo 9 de agosto.

La directora general del Instituto de Estudios Superiores “Rosario Castellanos”, Alma Herrera Márquez, informó que esta institución cuenta con una matrícula de 17 mil 703 estudiantes: 10 mil 710 mujeres y 6 mil 993 hombres que estudian 17 licenciaturas y que gracias a que nació bajo un modelo híbrido cuenta con la capacidad para otorgar educación a distancia durante la pandemia.

“Desde su origen –en mayo de 2019–, el Instituto nació con un modelo híbrido y dual; y eso quiere decir que desde su origen, a través del campus virtual del Instituto, empezamos a generar las innovaciones educativas que pudieran dar… no sabíamos que la pandemia se iba a venir, pero el hecho de tener un modelo híbrido y dual desde el origen nos permitió reaccionar con una enorme capacidad de respuesta y oportunidad a los desafíos de un modelo basado fundamentalmente en el estudio que se realiza a distancia”, expresó.

Herrera Márquez dijo que además a nivel posgrado, el Instituto cuenta con una matrícula de 177 estudiantes (83 hombres y 94 mujeres) que cursan dos maestrías: una en Cambio Climático y Biodiversidad con 72 alumnos, y la segunda en Ambientes, Sistemas y Gestión de Educación Multimodal, con 68 alumnos; así como un doctorado en Ambientes y Sistemas Educativos Multimodales con 37 alumnos.

Indicó que además la Universidad de la Salud ha colaborado a distancia con el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición “Salvador Zubirán”, en la realización de un curso de atención ambulatoria de pacientes COVID-19 para los médicos de primer nivel. Aunado a que apoya en un curso de genómica que es impartido en colaboración con el Instituto Nacional de Medicina Genómica. Ambos pueden ser consultados a través del canal de Youtube UNISA MX.

“Estamos trabajando para que este mismo año podamos también ofrecer, desde el Instituto, el doctorado en Sustentabilidad –que ahorita está en revisión de expertos– y la maestría en Derecho Indígena –que también ahorita está en revisión con expertos–. Así que, al término del año, tendremos cinco posgrados ya con estudiantes que también están realizando investigación en todos estos niveles de posgrado”, apuntó. Indicó que a la fecha cuenta con 620 docentes contratados –315 hombres y 305 mujeres–; de los que poco más de la tercera parte tiene un nivel de doctorado; el 51 por ciento cuenta con estudios de posgrado, y se trabaja un programa para que todos posean un posgrado.

El director general de la Universidad de la Salud dio a conocer que, se llevó a cabo el registro de aspirantes al proceso de admisión al ciclo escolar 2021-2022 al que se inscribieron 3 mil 524 aspirantes de 31 estados, excepto Colima, de los que el 72 por ciento (2 mil 526 personas) se registraron a la licenciatura de

La directora general del Instituto de Estudios Superiores “Rosario Castellanos” comentó que ya comenzó a operar a distancia de la unidad académica de Magdalena Contreras, con 679 alumnos de primer semestre, e informó que se habilitará una unidad académica en Milpa Alta.

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Hospital General “Ajusco Medio” cumplió 11 años de servicio Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- Con el objetivo de atender a la población que carecía de servicios de seguridad social en la parte más alta de la Alcaldía Tlalpan, hace once años fue inaugurado el Hospital General “Dra. Obdulia Rodríguez Rodríguez”, más conocido como el Ajusco Medio.

El nosocomio atiende a niños, jóvenes, adultos y personas de la tercera edad, con los más altos estándares de calidad; cuenta, además, con equipo de vanguardia y personal altamente capacitado para atender cualquier emergencia, en donde en 2020 se brindaron 390 mil 450 atenciones.

Cabe destacar que este nosocomio trabaja, desde el 2020, en la atención de pacientes con COVID 19. Recibe a todas las personas que llegan con síntomas para que sean revisados, así como a pacientes graves. El personal médico que está en la primera línea se destaca por un excelente trabajo.

Aunque es conocido como Hospital General “Ajusco Medio”, lleva el nombre de “Dra. Obdulia Rodríguez Rodríguez” en reconocimiento a la labor de esta distinguida especialiasta a favor de la medicina mexicana en general y la dermatología en particular, quien fue merecedora del Premio Nacional “Dr. Eduardo Liceaga”, máxima distinción otorgada en medicina.

A pesar de que esta alcaldía cuenta con amplia estructura hospitalaria y de servicios médicos en los tres niveles de atención, un gran número de sus pobladores carecía de acceso a servicios médicos de segundo nivel, razón que motivó la construcción de un hospital general.

El nosocomio fue inaugurado el 6 de abril de 2010 y se destaca por sus modernas instalaciones con 61 camas censables, 80 no censables, 13 incubadoras. Tiene 20 consultorios, un laboratorio de análisis clínicos, un laboratorio de patología, un gabinete de rayos X, un equipo de rayos

X, cinco salas de operaciones y dos salas de expulsión.

X, Tomografía, Ultrasonografía y Unidad de Trastornos de Movimiento y Sueño.

Su plantilla laboral consta de 686 trabajadores de la salud, 186 son médicos, de los cuales 179 están en contacto con el paciente, apoyados por 258 enfermeras, 50 auxiliares en servicios de diagnóstico y tratamiento, así como 45 especialistas en las áreas de psicología, trabajo social, farmacobiología y nutrición.

En el período de enero a diciembre de 2020, en el Hospital General “Ajusco Medio”, se brindaron 390 mil 450 atenciones, lo que representa que cada día se otorgaron 23 consultas y 16 consultas de especialidad; se atendieron 79 urgencias médicas, siente egresos hospitalarios y dos nacimientos. Se realizaron tres intervenciones quirúrgicas, 926 estudios de laboratorio, 29 estudios de rayos X y 13 ultrasonidos.

El porcentaje de ocupación fue de 78.54 por ciento, con un promedio de 7.5 días estancia. Se atendieron 1.15 consultas diarias por consultorio y 0.12 consultas por médico especialista.

Actualmente el hospital tiene una azotea jardín, acompañada de un sistema de calentadores solares, lo que redunda en la reducción en el uso de combustibles fósiles y en la emisión de dióxido de carbono.

En los cinco pisos con los que cuenta, se proporcionan diferentes especialidades como: Cardiología, Pediatría, Dermatología, Gastroenterología, Geriatría, Ginecoobstetricia, Medicina Interna, Neonatología, Neurocirugía, Otorrinolaringología y Oftalmología.

Asimismo, hay áreas de Consulta Externa, Inhaloterapia, Nutrición, Anestesiología, Cirugía General, Urgencias Adultos, Urgencias Obstétricas, Urgencias Pediátricas, Terapia Intensiva Neonatal, Terapia Intensiva Adultos y Endoscopía.

Para detectar alguna enfermedad de los pacientes, se realizan estudios que ayudan a integrar un diagnóstico y el correspondiente tratamiento oportuno como: Anatomía patológica, Estudios de Laboratorio, Tamiz Auditivo y Metabólico, Rayos

La consulta externa es proporcionada por médicos generales y especialistas, principalmente. El servicio de consulta externa de este nosocomio otorgó 5 mil 787 atenciones.

En el servicio de urgencias, se brindaron 28 mil 818 atenciones, identificándose como las tres principales causas de morbilidad en este servicio: COVID-19 con 77.8 por ciento, principalmente; causas obstétricas directas, excepto aborto y parto único espontáneo y traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de causas externas.

Se registraron 2 mil 724 egresos hospitalarios. En este mismo periodo, se llevaron a cabo 20 mil 059 procedimientos diagnósticos y terapéuticos y se realizaron mil 143 intervenciones quirúrgicas.

El Hospital General Ajusco Medio “Dra. Obdulia Rodríguez Rodríguez, está ubicado en la Alcaldía Tlalpan en donde colinda con los estados de México y Morelos, así como con cinco demarcaciones de la Ciudad de México. La dirección es Encinos 41, colonia Miguel Hidalgo 4ta. Sección.

Teléfono: 5512857199

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MEDTRONIC México es reconocida por impulsar la inclusión, diversidad y equidad de género entre sus colaboradores

• • •

La compañía obtuvo su integración al “Pride Connection Mexico”, red empresarial que promueve buenas prácticas de diversidad e inclusión.

Además, la empresa líder en el desarrollo de tecnología médica recibió la certificación “Best Place to Work for LGBTQ Equality”, otorgado por la Human Rights Campaign Foundation (HRC).

Estas acciones promueven un espacio digno de trabajo para los más de 13000 colaboradores entre espacios de fábricas y corporativo.

Por: Redacción MundoDeHoy.com.- Como parte de las acciones de inclusión laboral, la compañía Medtronic México se sumó de manera oficial al “Pride Connection Mexico”, para ser parte del grupo de empresas con una propia misión y visión sobre temas LGBT+. Asimismo, obtuvo la certificación como “Best Place to Work for LGBTQ Equality”, lo que representa una oportunidad y ejemplo de inclusión en el país, al respetar las garantías de los colaboradores de la compañía en México.

Estas acciones reflejan el esfuerzo de la compañía por ser parte de las empresas que busca promover el intercambio de mejores prácticas para inspirar a otros a desarrollar ambientes

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laborales seguros y libres de discriminación, a través de la participación de la comunidad LGBT+ y sus aliados.

Al respecto Adriana Díaz, Directora de Acceso al Mercado para Medtronic Latinoamérica Norte: “Queremos que todo aquel que sea parte de la compañía se desarrolle en un clima de respeto y confianza, en Medtronic construimos un espacio digno de trabajo para todas las personas, en las que la equidad de género y en este caso la inclusión y no discriminación por preferencia sexual,

son pilares clave. Cada uno de los más de 13000 colaboradores en México y sus particularidades nos enriquecen como compañía, aportando ideas, visiones y diferentes perspectivas”.

Adriana Díaz, agregó que este 2021 inicia con grandes logros al respecto para Medtronic a nivel internacional y en México, pues se han alcanzado las siguientes metas: •

Tras obtener una puntuación de 100% en el Índice de Igualdad Corporativa (CEI) 2021 de la Human Rights Campaign Foundation (HRC) Medtronic recibió la designación como “Best Place to Work for LGBTQ Equality”, (“Mejor lugar para trabajar por la igualdad LGBTQ”).

•

Medtronic respalda los Principios de conducta para las empresas en la lucha contra la discriminación de las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersexuales de la Organización de las Naciones Unidas y con ello se incluye entre las más de 300 empresas reconocidas en comprometerse a respetar los derechos humanos, eliminar la discriminación y actuar en el espacio público para promover políticas en la comunidad.

•

•

La compañía se une a la Alianza Global para la Igualdad LGBTI, una organización global de políticas públicas que opera bajo los estándares del Centro para la Nueva Economía y Sociedad del Foro Económico Mundial para promover el progreso global para la igualdad y la inclusión social y económica de las personas LGBTI.

•

Finalmente, mediante la asociación entre Human Rights Campaign Foundation y Tent Partnership for Refugees, Medtronic bajo el programa interno “PRIDE Network” se ha comprometido a asesorar a 50 refugiados LGBTQ durante los próximos tres años para ayudarlos a prepararse para ingresar al mercado laboral y brindarles nuevas oportunidades.

Mediante estas acciones, Medtronic se suma a los estándares más reconocidos en esta área de gran importancia en los negocios y la comunidad. Su participación implica garantizar día con día espacios dignos de trabajo para todos, en donde la base del éxito sea el mérito y conocimiento de cada uno de los integrantes de la compañía.

Acerca de Medtronic Como líder mundial en tecnología, soluciones y servicios médicos, Medtronic mejora la salud y la vida de millones de personas cada año.

Utilizamos nuestros profundos conocimientos clínicos, terapéuticos y económicos para abordar los complejos desafíos que enfrentan los sistemas de atención de la salud en la actualidad. Llevemos la atención de la salud “Juntos, más lejos”.

Para conocer más acerca de la forma en la que estamos llevando la atención médica Juntos, más lejos, visite: http://www.medtronic.com

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Alcaldía Iztacalco cuenta con su primera Clínica de la Mujer

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- La jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, inauguró la Clínica de la Mujer en la alcaldía Iztacalco, la cual inició operaciones a principios del mes de abril en dos turnos, con citas programadas.

El alcalde de Iztacalco, Armando Quintero, detalló que el predio ubicado en la calle Sur 157, de la colonia Ramos Millán, era un espacio de la Cruz Roja que llevaba más de treinta años abandonado, por lo que la alcaldía intervino el lugar, a través del esquema de comodato.

Tras meses de negociación con la institución se llegó al acuerdo de que esta entregaría el espacio en comodato, para rehabilitarlo

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como un espacio dedicado a la atención y prevención de las enfermedades de la mujer.

Las obras de rehabilitación y adecuación tuvieron una inversión superior a los 17 millones de pesos.

En la Clínica de la Mujer, se otorgan de manera gratuita mastografías, ultrasonidos, estudios de papanicolau, consultas médicas, pláticas de prevención y fomento a la salud, cuenta, además, con 3 consultorios, un audiovisual, sala de espera, servicios sanitarios y bodega.

Laboratorio Santo Domingo cuenta con la primera unidad móvil en México completamente equipada con un Laboratorio de Biología Molecular, disponible los 365 días del año y cobertura en todo el territorio nacional.

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Gobierno Capitalino, Grupo Modelo y Alcaldía Gustavo A. Madero inauguraron la Unidad Temporal COVID-19 La Pastora

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- Con el objetivo de garantizar el derecho a la salud, el Gobierno capitalino en colaboración con Grupo Modelo y la Alcaldía Gustavo A. Madero, inauguró la Unidad Temporal Covid-19 La Pastora, en Cuautepec que está habilitada para la atención de pacientes con COVID-19.

La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, dijo que “gracias a este trabajo conjunto entre iniciativa privada, Gobierno de la ciudad y Alcaldía se está poniendo en operación”.

La mandataria local señaló que el objetivo es que después de la emergencia sanitaria, la Unidad Temporal Covid-19 -la cual era un espacio abandonado que fue habilitada en menos de 40 días- pase a ser un Hospital General en la Alcaldía Gustavo A. Madero, para lo cual tendrá el apoyo del Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI), de tal forma que se cumpla una demanda histórica de los habitantes de Cuautepec.

“Nos van a apoyar para que algunas áreas que le faltan al hospital, como consulta externa, por ejemplo, para su operación ya como Hospital General pues sea apoyada con recursos del INSABI para

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que después de Hospital COVID empiece a operar como un nuevo hospital, que tenga todas las áreas adicionales que se requieren”, añadió.

Sheinbaum Pardo expuso que los trabajadores de la salud que brindan servicio en la Unidad Temporal Covid-19 La Pastora cuentan con todo el apoyo del Gobierno capitalino.

Grupo Modelo participó con una inversión de 46 millones de pesos, para la adaptación de un área para atender pacientes con COVID-19. Esta área cuenta con triage respiratorio, áreas de estabilización, servicios médicos y hospitalización con capacidad para 80 camas, de las cuales 48 son de hospitalización y 23 de terapia intensiva.

El presidente de Grupo Modelo, Cassiano De Stefano, señaló: “Me llena de orgullo estar aquí para compartirles que hemos cumplido con nuestra palabra en conjunto con el Gobierno de la Ciudad de México.

Este espacio cuenta ya con la infraestructura técnica necesaria para operar y sin duda será un gran complemento a la red de hospitales de la Ciudad de México, en beneficio de los habitantes de la zona.

Esta donación es parte del movimiento

#PorNuestroMéxico que iniciamos hace un año”.

El Gobierno de la Alcaldía Gustavo A. Madero destinó 15 millones de pesos, los cuales incluyeron trabajos en el exterior del edificio como: balizamiento, guarniciones, banquetas, rampas de acceso, pintura exterior, la conexión al drenaje, la construcción de pozos de visita y registros pluviales y la instalación hidráulica y eléctrica en las casetas de vigilancia. Así como la instalación de cinco elevadores, los cuales se instalarán este mes para la operación del primer piso de la unidad.

Además, se invirtieron 6.8 millones de pesos extras para conectar la subestación eléctrica del hospital a la línea de media tensión de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

El equipamiento del hospital corrió a cargo del INSABI, así como la contratación de médicos. La Unidad Temporal Covid-19 La Pastora se suma a los 32 nosocomios con los que cuenta la Secretaría de Salud (SEDESA). Una vez que la situación lo permita, y se haya superado la pandemia, el hospital funcionará para toda la zona de Cuautepec en beneficio de sus 150 mil habitantes.

La Policía Cibernética alerta a la ciudadanía sobre fake news relacionadas con las campañas de vacunación

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- A través del monitoreo constante en Internet, personal de la Unidad de Policía Cibernética de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, identificó publicaciones y cadenas enviadas por mensajería instantánea, que comparten falsos esquemas de vacunación contra el virus SARS-COV 2, que utilizan enlaces supuestamente reales de instituciones de gobierno.

A través del patrullaje virtual realizado por el personal de la SSC, fue detectado que por medio de redes sociales y aplicaciones de mensajería, circulaba un calendario para el registro en línea para la población de entre 50 a 59 años, en el cual indicaba que las personas en este marco de edad se registraran en la siguiente di-

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rección URL: www.mivacuna.salud.gob. mx/index.php.

Esto ocasionó que la ciudadanía se comunicara a distintas instancias del Gobierno de la Ciudad para reportar el calendario y la información vista en dicha página web, con lo que las autoridades hacen énfasis en señalar que el URL del sitio es apócrifo y que pudiera tratarse de una suplantación, ya que el registro para estas personas inició a finales de abril y fue anunciado por autoridades federales.

Tras un análisis realizado por el personal especializado de la SSC, se determinó que el dominio de la URL es real, sin embargo, la información no está verificada y el contenido se viralizó de forma vertiginosa.

Cabe mencionar que la forma correcta para entre a la dirección para el registro de vacunación es sin el “www”, se coloca al principio “https://”, el término “index.php”, al final que es algo que se agrega automáticamente al navegar en el sitio, por lo tanto el link correcto es: https://mivacuna.salud.gob.mx/index. php Para evitar ser víctimas de fraudes así como compartir información falsa y sitios web erróneos, la SSC recomienda a los cibernautas: •

Instalar un antivirus en todos los dispositivos que se utilicen para navegar en la web, esto para evitar que sean vulnerables al robo de información

•

Checar la URL de las páginas que consume, pues con el afán de confundir a la ciudadanía, los cibercriminales utilizan URL parecidas a la de empresas constituidas o instituciones de Gobierno y solo cambian alguna letra

•

Dudar de la información o de sitios o URL cortas, la mayoría de los reportes por fraude se realizan por medio de este tipo de enlaces

•

Desconfiar de páginas que tengan imágenes con una resolución baja y que tengan contenidos con faltas de ortografía

•

Al realizar una compra, evita hacer pagos anticipados por la adquisición de un bien o servicio

•

Comparar el contenido, especificaciones, detalles y demás información que contenga página con sitios similares

•

Verificar la autenticidad de los mensajes o cadenas que se comparten a través de las aplicaciones de mensajería instantánea, la información puede ser confirmada en las cuentas oficiales del Gobierno o en las de los medios de comunicación serios

La SSC recuerda a la población que, si es víctima de un delito, acuda inmediaamente a presentar su denuncia ante cualquier agente del Ministerio Público y, en caso de detectar algún anuncio sospechoso o una aplicación irregular, contacte a la Unidad de Policía Cibernética al correo electrónico policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob. mx o al teléfono 5242 5100 ext. 5086.

También, pueden denunciar a través de las cuentas de redes sociales oficiales, en Twitter en @SSC_CDMX y @UCS_ GCDMX, y en Facebook como Policía Ciudad de México.

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Gobierno capitalino reubica macroquioscos de la salud que realizan pruebas gratuitas de Covid-19

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- El Gobierno capitalino informa la reubicación de 16 Macroquioscos de la Salud, uno en cada alcaldía, con el objetivo de brindar pruebas COVID-19 de manera gratuita a toda la población que desee realizarse un test.

Asímismo, se recuerda a la población que puede acudir a uno de los 26 Módulos de Atención Respiratoria del Seguro Social (MARS) del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que pueden ubicar en el sitio web: www.imss.gob.mx/marss

Cabe destacar que continúan a disposición de toda la población para aplicación de pruebas 117 Centros de Salud, 42 farmacias privadas, 15 plazas comerciales, cuya ubicación y la de los 16 quioscos en cada alcaldía puede consultarse en: http://test. covid19.cdmx.gob.mx

En el siguiente link, se detalla la ubicación de los 16 macroquioscos:https://covid19.cdmx.gob.mx/comunicacion/nota/ reubica-gobierno-capitalino-macroquioscos-para-pruebas-gratuitas-de-covid-19, o enviando un mensaje SMS, sin costo, con la palabra “prueba” al 51515.

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Actualización en los precios del oxígeno medicinal, según PROFECO

Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- El uso de oxígeno medicinal se ha convertido en una de las terapias más eficaces para tratar a personas con Covid-19 y con ello evitar la saturación de hospitales.

Al respecto la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) actualiza de manera frecuente la lista de costos para prevenir cualquier efecto negativo en el uso de tanques y concentradores de oxígeno, así como evitar abusos en la compra-venta de este insumo.

En la última edición de la Revista del Consumidor, la PROFECO público los costos de venta al público de las tres

principales empresas que producen oxígeno medicinal en México -Grupo Infra, Medigas y Criogas-, lo cuales quedan de la siguiente manera: • Para la zona metropolitana de la Ciudad de México, Grupo Infra renta el tanque de 10,000 litros en $595.00 y un depósito de $4,000.00 pesos. La recarga la vende en $885.00.

• Mediga, a su vez, renta el cilindro de 9,500 litros en $638.00 y un depósito de $4,500.00; en tanto que la recarga está en $770.00.

• Para los estados de Guanajuato, Hidal-

go, Veracruz y Yucatán, la empresa Criogas vende un tanque de 9,000 litros en $6,900.00; o en renta en $2,300.00 con un depósito de $6,000.00. La recarga la vende en $540.00.

La edición también informa cómo se acondiciona el oxígeno para que pueda emplearse en quienes lo necesiten, y saber cómo identificar un cilindro de oxígeno medicinal y cuándo usarlo.

El titular de la PROFECO, Ricardo Sheffield Padilla, pidió a los consumidores reportar cualquier abuso de parte de los proveedores al Teléfono del Consumidor 55 5568 8722.

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Directorio de centros de distribución de tanques y concentradores de oxígeno 26 Oxigeno Rodríguez 5555581030

53 Oxigeno 5529591784

27 INFRA 5521221350

54 MC Medical 5588710991

28 INFRA 018007710000

55 MC Medical 5622127212

Nombre y teléfono:

29 Bioingeniería Respiratoria 5585009991

56 Ari 5527122902

1 Grupo Médico de Asistencia Ventilatoria 56380991

30 Bioingeniería Respiratoria 5519997203

2 Grupo Médico de Asistencia Ventilatoria 56394720

31 Bioingeniería Respiratoria 5530935443

3 Terapia Respiratoria Integral 5543580308

32 Oxygen Air Pureza Para la Vida 5519881603

4 Super Medi-k 5557483033

33 Oxygen Air Pureza Para la Vida 5546084541

62 Oxigeno 5510898997

34 Oxygen Air Pureza Para la Vida 5562345747

64 Medical Supply Experts 5523666386

7 Oxygen Air 1 5562345747

35 Aerosol Medical Systems 5556757434

65 Vicky Guerrero 5555820113

8 Oxygen Air 1 5562863990

36 Medical Center 5553353797

9 Oxygen Air 1 5546084541

37 Medical Center 5536015033

10 Oxygen Air 2 5519881603

38 Alare Rehabilitación 5563169367

11 Oxygen Air 2 5562347642

39 Oxigeno y Más 5513150880

12 Oxygen Air 3 5555762108

40 Yorgin 5578059251

13 Oxygen Air 4 5570986452 14 Oxygen Air 4 5570986447

41 Bpi Suministro Medicinal 5583844306

15 SIVTA Homecare 5555283701

42 Aline Leo Oxigeno 5518019372

73 Concentradores 5542063240

16 Medi Renta 5555847454

43 LANCETA Polanco 5584369057

74 Galen Medical 5541640499

17 IABI 5563053951

44 LANCETA Tlalpan 5555733247

75 Lety González 5546726457

18 IABI 5556976531

45 LANCETA Satélite 5553731253

76 Mar CBI 5591114988

19 IABI 5574225453

46 DIMEER 47413037

77 Lucero Montero 5576385131

20 Medical Store 5543860008

47 DIMEER 50087938

78 Gigi Murad 5515812088

21 Medical Store 5554087122

48 DIMEER 5554859486

79 Señor Javier 5562541569

22 MELICROM 5510494960

49 DIMEER 5536736272

80 Señor Charbel Cortez 5562006251

23 MELICROM 5556700953

50 DIMEER 5546367149

81 Life Support 5580322093

24 MELICROM 5538454387

51 Emergencias de Oxigeno 10898997

82 Sra. Nancy 5537078613

25 Oxigeno Rodríguez 5556700976

52 Emergencias de Oxigeno 5515121078

83 Jireh Medical Care 5532541789

Compartimos con nuestros lectores un directorio de centros de distribución de tanques y concentradores de oxígeno en la CDMX. La disponibilidad está sujeta a los vendedores y proveedores.

5 INOGEN 5553842598 6 Fundación AVDI Response 5611379936

57 Jorge Martínez 5559036951 58 Raúl Bolaños 5542237797 59 Raúl Bolaños 5536248296 60 Nallely Gdt 5584988342 61 Oxigeno 5557771830

63 Concentrador 5529591784

66 Medical Future 5513150880 67 SECMEDIC 5571114915 68 PROXIMEDICA 5525976739 69 Med House 51715815 70 Med House 51717652 71 Renta de Oxígenos 5615575003 72 INFRA 5539652264

Alertan a la ciudadanía a verificar los sitios de compra y venta de tanques de oxígeno en línea Por: Redacción DiarioDeLaCiudad.mx.- La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México, a través de la Policía Cibernética que mantiene patrullajes permanentes en el ciberespacio, con el objetivo de inhibir la comisión de delitos, detectó reportes de usuarios de redes sociales, que señalaban posibles fraudes en la compra y renta de tanques de oxígeno por internet.

Derivado del monitoreo constante en la web, y gracias a las denuncias ciudadanas recibidas en los medios de contacto de esta Secretaría, la Policía Cibernética detectó que por medio de páginas apócrifas, sitios de mercado y grupos de ventas en redes sociales, se realizaban ofertas de equipos de oxígeno a bajo costo, los cuales podían ser adquiridos con tan solo realizar un pago electrónico, sin embargo, luego del depósito, el vendedor ya no se volvía a contactar con el posible comprador.

Lo anterior llevó a iniciar una investigación y seguimiento, con lo que se pudo conocer que algunas páginas utilizan logotipos, colores y tipografía similar a marcas reconocidas, para robar información personal de los cibernautas interesados en estos productos.

Este tipo de fraudes se da a través de los formularios que se piden llenar con datos personales, de contacto y tarjetas bancarias, por lo que la SSC recomienda que, antes de adquirir cualquier producto en línea, se valide la legalidad de las páginas y, en la medida de lo posible, no realizar depósitos por adelantado a cuentas bancarias sospechosas o que no sean a nombre de una empresa, no dar su número de tarjeta, nip o de seguridad, a través de las páginas web.

Ante la necesidad y búsqueda de adquirir tanques de oxígeno, debido a la pandemia de Covid-19, muchos usuarios no verifican los sitios virtuales donde pretenden realizar las compras, y pro-

porcionan datos sensibles y personales, los cuales son utilizados por los ciberdelincuentes para obtener beneficios como contraseñas, nombres de usuarios, teléfonos, claves de accesos o recibo de dinero a través de pagos anticipados por un producto que no existe y, una vez logrado el objetivo, ya no contestan o bloquean al ciudadano de los medios de contacto.

La Policía Cibernética de la SSC ha recibido diversos reportes relacionados con dicho tipo de fraude al tratar de realizar la compra de tanques de oxígeno en línea, e identificó que los ciberdelincuentes crean páginas o perfiles similares a los de empresas formales que ofrecen los productos, por lo que recomienda verificar la URL de la página web, que cuente con la letra “s” al final del http, o el candado de seguridad.

Además, es importante que el usuario revise el perfil del vendedor, ortografía y fotografías de los productos que se ofertan; que el vendedor cuente con una dirección física, calle, colonia, alcaldía; con un RFC o número de registro ante las autoridades sanitarias; e invita a la ciudadanía a leer los comentarios de otros usuarios, todo ello, antes de realizar la compra.

También es importante evitar seguir links que vengan incrustados en correos electrónicos, y más aún si estos llegaron a la bandeja de spam; no confiar en páginas que cuenten con ventanas emergentes con contenidos ajenos a la principal o con anuncios llamativos de supuesto concursos o premios.

La SSC recuerda a la ciudadanía que si es víctima de un delito, acuda inmediatamente a presentar su denuncia ante cualquier agente del Ministerio Público y en caso de detectar algún anuncio sospechoso, reportarlo a la Policía Cibernética al correo electrónico policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob.mx o al teléfono 5242 5100 ext. 5086.

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