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EL PRIMER MENSUAL INFORMATIVO DEL SECTOR JOYERO, PLATERO Y RELOJERO Mayo 2014 // Año XV // CONTRASTE 171
OROYHORA Mundo técnico desde 1949 • Nº109 • EN PÁGINAS CENTRALES
Morellato Group y Geresa firman una ‘joint-venture’
Al espacio con Luminox
Págs. 03 y 04
© Jordi Elias
Morellato Group y Geresa, propiedad de Grupo Cadarso, han sellado una alianza para el mercado español mediante la cual cada uno de ellos tendrá el 50% de participación en Morellato & Sector, S.A. El acuerdo se anunció el 9 de abril en una rueda de prensa presidida por los intregrantes de ambas juntas directivas: Miguel Ángel Cadarso Gómez y Miguel Ángel Cadarso Font, consejero delegado y director general del Negocio Relojero de Grupo Cadarso, y Massimo Carraro y Michele Bortoluzzi, respectivemente CEO y presidente y consejero delegado para España de Morellato Group. En la imagen de la dcha., la firma Morellato en “Sálvame Deluxe” de Telecinco donde obtuvo amplia notoriedad para la campaña del Día de la Madre (ver información en www.grupoduplex.com).
El primer punto de información sobre turismo espacial para particulares se ha inaugurado el 29 de abril en el centro comercial L’Illa Diagonal de Barcelona. El proyecto lo lleva a cabo la compañía holandesa Space Expedition Corporation y está patrocinado por la marca de relojes Luminox, ADN norteamericano, “Made in Suiza”. A partir de enero de 2015 los aventureros que puedan permitirse un paseo por el espacio podrán hacerlo en 60 minutos acompañados por el piloto Harry Van Hulten y la serie de relojes SPACE de Luminox. Pág. 21
Especial Baselworld 2014 Pág. 06
Relojería: Caída del 3,5% en 2012 Pág. 14
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La ciudad andaluza y la catalana han sido testigos de dos eventos joyeros que vienen a demostrar que el sector español afronta estos tiempos duros con dinamismo e imaginación. El Encuentro Internacional de Joyería de Córdoba ha demostrado la línea a seguir en cuanto a propuestas imaginativas que reúnan a los profesionales del sector en busca de soluciones comerciales. Por su parte Espaijoia se consolida como una plataforma diferente respecto al concepto de feria tradicional aunando propuestas comerciales, de diseño, educacionales y culturales. Págs. 03 a 13
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PUBLIREPORTAJE
BONHILL revoluciona la compra de joyería y relojería ENTREVISTA La prestigiosa joyería Roca de Barcelona se suma a las joyerías que confían en los servicios de BONHILL
“El trato con BONHILL es serio, ágil y de confianza”
Rogelio Roca, cuarta generación de joyeros y director de la prestigiosa joyería Roca, uno de los negocios joyeros más tradicionales y con más reputación en la Ciudad Condal.
D
e la mano del proveedor de la cadena de tiendas de joyería, relojería y diamantes de segunda mano más importante del mundo, BONHILL llega a Europa para dar un servicio de compra de diamantes, joyas y relojes de lujo a particulares exclusivamente a través de joyerías. BONHILL se diferencia de la competencia gracias a la experiencia, seriedad y credibilidad que le otorgan las joyerías más prestigiosas de Europa. Es un negocio con una gran solidez financiera avalado por una empresa de prestigio internacional que opera sin intermediarios. Ofrece un trato totalmente personalizado y valora las pie-
zas del particular en su conjunto para ofrecer el mejor precio, hecho que da aún más valor y prestigio a las joyerías ayudán-
En España ya son muchas las joyerías de prestigio que confían en Bonhill doles a fidelizar a sus clientes. Además BONHILL posibilita a las tiendas vender sus excedentes de stock como si se tratase de artículos de segunda mano, con las mejores condiciones del mercado y mediante un sistema de distribución que no entra en
conflicto con el resto de canales de venta. En España ya son muchas las joyerías de prestigio que trabajan con BONHILL y disfrutan de un trato exclusivo y la seriedad y agilidad de una empresa que además tiene un control directo del canal de venta con red de tiendas propias en Europa. La joyería Roca de Barcelona también confía en BONHILL, la compañía que ayuda a su clientela más selecta a desprenderse de piezas de lujo que ya no desea mediante un trato personalizado, de confianza y con las mejores condiciones, y que además le permite desprenderse de su stock descatalogado.
¿Recomendaría este servicio a otras joyerías? Si que lo recomendaría. Nuestra empresa ha realizado realmente transacciones satisfactorias con esta empresa. ¿Qué opinión le merece el servicio de BONHILL? Nuestra opinión es que el trato es serio, ágil y de confianza. Por eso confiamos en ellos. Este tipo de servicio de valor añadido para su cliente. ¿Cree que puede ayudarle a dinamizar la rotación de sus joyas y relojes? Evidentemente, hoy el mercado es de mucha rotación y de esta manera nos agiliza las ventas. Nuestro cliente es una perso-
na exigente, por consiguiente si decide cambiar las joyas o relojes de su propiedad y adquirir otras nuevas colecciones, es muy importante contar con un partner de confianza como BONHILL que agiliza la venta valorándola en su justa medida. En España el mercado secundario es todavía muy minoritario y existe cierto recelo hacia él. ¿Cree usted que esto cambiará a corto o medio plazo? Considero que el mercado está cambiando de manera constante. Hoy en día a todos nos gusta cambiar. Somos más desprendidos. A largo plazo creo que el mercado secundario se dinamizará mucho más.
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PRIMERA ASOCIACIONES LÍNEA ENTREVISTA Miguel Ángel Cadarso Font y Michele Bortoluzzi
“Juntos conformamos el segundo grupo del país” ¿Qué valores tienen en común? M.B./M.A.C.: Es verdad que estos procesos empresariales son lógicos, pero al final son las personas quienes les trasmiten el contenido, la esencia. Más que un acuerdo entre dos empresas líderes estamos hablando de un acuerdo entre dos familias que creen en valores como ofrecer al mercado un producto de calidad y a la sociedad una estrategia empresarial responsable y de futuro que ayude al crecimiento del empleo. La afinidad ha estado presente siempre entre ambas familias, de hecho tienen una historia común que nace hace casi un siglo, en Venecia (1930) para Morellato Group y en Barcelona (1948) para Grupo Cadarso, empezando como tiendas de relojería para luego dedicarse a las correas de reloj. No sólo compartimos una misma visión de futuro, también una historia y unos valores que nos identifican, y existe un gran respeto y confianza mútuos.
El director general del negocio relojero de Grupo Cadarso y el consejero delegado de Morellato Group desvelan en esta entrevista todos los pormenores de la alianza sellada entre ambos grupos. Geresa entra en Morellato & Sector Spain con el objetivo de unir sinergias para liderar el mercado. Petra Marín Morellato Group ya llevaba tiempo operando en solitario y de forma autónoma en el mercado español. Entonces, ¿cómo y por qué surge la idea de una joint-venture? M. Bortoluzzi: Desde Morellato parte, primero, por la buena apreciación de la organización del grupo que incluye a Geresa, la empresa cabecera de su División Relojera. Consideramos a la familia Cadarso un excelente partner en nuestros objetivos de crecimiento. Segundo, como ya indicamos, porque tenemos la ambición de crecer, y para ello una red como la que dispone nuestro actual socio no se inventa en un tiempo. Y tercero, porque pensar de forma global y actuar de maneral local es un buen camino. Nos gusta sintetizar esta operación de M&A con la expresión “Think globlal, act local”. Por un lado está un grupo italiano líder con amplia variedad de productos y estilos y gran proyección internacional. Por otro, la empresa que, con diferencia, es la más puntera en la distribución relojera en España en este y el pasado siglo. Llevamos casi 25 años en España, no es
un mercado nuevo para nosotros, pero comienza una aventura nueva en la que contaremos con la profesionalidad, seriedad y compromiso de la familia Cadarso. M.A. Cadarso: Podríamos definir-
“Una operación de M&A sintetizada con la frase ‘Think global, act local’” lo como un amor a primera vista y en definitiva es que juntos somos más fuertes que por separado, ampliamos nuestra cartera de productos y creceremos más rápido. Esta joint-venture es una unión de sinergias que nace sobre el éxito de ambos grupos. No es una alianza sobre la debilidad, sino sobre la fortaleza. Creemos esta perspectiva muy innovadora, en una visión a largo plazo. ¿Cuando se iniciaron las conversaciones?
M.B./M.A.C.: En Baselworld 2013. Esta operación se ha gestado entre dos ediciones, cerrándose ahora en 2014. A este respecto le contaremos una anécdota que creemos muy gráfica de las buenas vibraciones con las que nace esta alianza. Fue un cliente de una tienda de calle multimarca que trabaja con ambos grupos quien nos hizo las presentaciones en la feria suiza. Grupo Cadarso tiene experiencia en este tipo de alianzas (joint-venture con Fossil y con Tous), ¿ocurre igual con Morellato & Sector? M. B.: Tenemos experiencia con Morellato en Emiratos Árabes, Dubai e India. Ahora es la primera en Europa, pero no será la última. Durante la rueda de prensa Massimo Carraro, CEO y presidente de Morellato Group, y Miguel Ángel Cadarso Gómez, consejero delegado de Cadarso, insistieron en que ambos grupos comparten una historia y un origen, que más que un acuerdo entre empresas líderes es un acuerdo entre familias.
Hablan de una facturación de 70 millones entre ambos, lo que les convierte en 2014, unidos, en el segundo grupo más grande del sector en España. ¿Qué cifras pretenden alcanzar en los próximos
“Nuestro objetivo a medio plazo es duplicar las cifras de facturación” años? ¿Y qué cuota de mercado? M.B.: Pese a la crisis, Morellato Group aumentó su facturación en España un 28% desde 2010 a 2013, situándose en los seis millones anuales. Nuestro objetivo a medio plazo es duplicar esa cifra llegando a los 12 millones de facturación en tres años. M.A.C.: O sea que juntos, con esta alianza que se suma al conjunto de marcas que gestiona al 100% Geresa y las otras joint-ventures, pretendemos alcanzar el liderazgo del sector con casi 40 marcas en distribución. ¿Cómo se articulará en la práctica esta alianza? ¿Qué compartirán y qué no? Red comercial, dirección de marketing y ventas, logística… M.A.C.: La nueva estructura de Morellato & Sector, S.A., que hasta ahora era propiedad al 100% de Morellato Group, ha pasado a compartirse al 50% con Geresa. La empresa hereda el contrato de distribución y gestión
en exclusiva de las marcas de Morellato Group para España, Andorra y Gibraltar y acompañará la distribución del grupo en el mercado portugués. La red de ventas será independiente del resto de Grupo Cadarso, pero mantendrá la misma filosofía de trabajo. En definitiva, la par-
“La afinidad ha estado presente siempre entre ambas familias” te italiana se encargará del marketing y la comunicación y Cadarso de la distribución y venta, compartiendo la plataforma de servicios comunes de éste último, salvo la logística que se seguirá haciendo desde Italia. Entre ambos, ¿qué número total de clientes implicaría en la actualidad? M.A.C.: Estaríamos hablando entre 3.500 y 4.000 clientes. De forma realista, ¿cómo afectará a la tienda esta suma de sinergias? ¿Qué beneficios concretos tendrá? M.B.: Nuestro objetivo final es llegar al consumidor final de la mano de la tienda. Con esta joint-venture tendremos más fuerza en el mercado aportando a Grupo Cadarso más y mejor oferta en joyería y bisutería con Morellato, además de licencias de moda con solera como Just Cavalli, Police, Miss Sixty, John Galliano y más recientemente Pepe Jeans, marcas de lujo accesible como Maserati, Philip Watch y Pianegonda y una firma como Sector, que hoy por hoy es la que más inversión realiza en marketing y comunicación en el mercado. M.A.C.: Juntos aportamos al cliente detallista una gestión más ordenada de la mano de un sólo proveedor y asesoramiento sobre un gran abanico de marcas capaz de cubrir todas las necesidades del mercado. También visual integrado, concepto de uniformidad y orden... En definitiva, nos convertimos en el proveedor vip que soluciona el 80% de las necesidades de producto. ¿Cómo articularán ahora su presencia en El Corte Inglés? ¿Conjuntamente? Todavía es pronto para hablarlo, pero la intención es optimizar recursos por ambas partes y explotar mucho más y mejor el potencial de nuestras marcas. l
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FERIAS PRIMERA LÍNEA
Morellato & Sector, S.A., un completo porfolio de marcas
La joyería se viste de sensualidad y glamour
Jorge Lorenzo es imagen de la firma desde 2013
La última incorporación con sello denim
Un conquistador premeditadamente italiano
De las gafas de sol al tiempo más joven
Una Sara Sampaio impresionante da entrada a las nuevas colecciones de Morellato para esta temporada. Sensualidad y glamour en una joyería que se está convirtiendo en el must de las celebridades españolas.
Sector y Jorge Lorenzo interpretan la aventura más No Limits. La marca relojera con más inversión publicitaria en el mercado nacional está dispuesta a darlo todo, al igual que el gran piloto español de Moto GP.
La marca Pepe Jeans es la última licencia en incorporarse a Morellato & Sector. Un fichaje muy especial porque es una de las primeras firmas internacionales de denim y llega a la relojería con muchas perspectivas de futuro.
Just Cavalli, la línea más asequible del diseñador florentino Roberto Cavalli, se empapa de todo su imaginario aristocrático “Made in Italy” donde los prints felinos y el espíritu animal son toda una declaración de principios.
Nacida en la creativa década de los 80, Police se perfiló rápidamente como la marca de moda en gafas de sol por autonomasia, para continuar con los perfumes y los relojes... que crean igual adicción.
La señorita 60 sin fronteras ni sumisiones
Un nombre que ha hecho leyenda en la moda
Tiempo de lujo con la firma propia del grupo
La firma se mide por el exclusivo mundo del volante
Joyería 100% ‘Made in Italy’ de cuna vicentina
Nacida en Italia en los año 80 dió cuerda para rato al denim al customizar sin prejuicios algo tan aparentemente simple como un vaquero. Forma parte de las licencias de Morellato Group desde hace años.
Diseñador alabado y atormentado, a pesar de las múltiples controversias, no hay duda que ha marcado leyenda en el mundo de la pasarela y que su mito continúa irreverente para disfrute del mundo de la moda.
Philip Watch es la marca Swiss Made fundada a mediados del siglo XIX y que es propiedad de Morellato Group. Con una respetuosa trayectoria, sus relojes son un ejemplo de excelencia perpetuado en el tiempo.
Fundada en Bolonia en 1914, su famoso emblema en forma de tridente se ha convertido en un símbolo del buen hacer italiano sobre las cuatro ruedas. Maserati se incorporó como licencia al grupo en 2012.
Morellato Group anunció oficialmente la incorporación de la firma italiana Pianegonda a su porfolio en Baselworld 2013. A través de ella se desarrolla toda la línea más joven de la casa italiana con sede en Vicenza.
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ESPECIAL TIEMPO BASELWORLD EXTRA 2014
Baselworld avanza con éxito las tendencias de la industria Sonia Salinas
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aselword 2014 tuvo lugar del 27 de marzo al 3 de abril y cerró sus puertas con éxito tras albergar a unas 150.000 personas entre expositores, compradores, prensa y visitantes de todos los continentes. La presentación oficial a prensa se celebró el 26 de marzo con la tradicional conferencia para los medios de comunicación a la que asistieron miles de periodistas de todo el mundo para conocer las sorpresas que deparaba el salón. La directora ejecutiva de Baselworld, Sylvie Ritter, manifestó estar encantada con el enorme impacto mediático que sin duda contribuye al gran éxito del encuentro. “Nuestro certamen es un microcosmos de la industria, en el que durante una semana al año se reúnen los principales actores del mundo de la relojería y la joyería; es una reflexión real sumamente centrada en los cambios, tendencias e innovaciones dentro de todo el sector”. Asimismo comentó que Baselworld se esfuerza por presentar una imagen detallada de la realidad de la industria y sus miembros, en la que se combina la modernidad, el lujo y la estética con el confort y la eficiencia. “Para mantener una armonía perfecta entre la tradición y la demanda actual, tenemos que demostrar constantemente nuestra habilidad y visión de futuro”. El salón presentó la oferta de 1.500 expositores, incluidas las marcas más importantes de la industria, que ofrecieron continuamente y a diario momentos estelares en sus pabellones con sus lujosas y espectaculares presentaciones. En los últimos años Baselworld se ha convertido en el evento de superlativos. Para todo el sector resulta fundamental aprovechar esta cita como plataforma de presentación de los nuevos productos e innovaciones. Es una fuente de información valiosísima para todos los actores que participan de este sector que permite a las marcas dar a conocer sus creaciones y percibir las emociones que logran con éstas. Baselworld es un salón vivo en el que predomina un gran ambiente. Año tras año se perfila como la mejor plataforma para que las marcas puedan cumplir con sus distribuidores y socios alrededor del mundo y entren en contacto directo con clientes de todo el planeta, lo que les permite satisfacer todos sus puntos de venta en pocos días así como conocer la oferta de la competencia y tomar el pulso del mercado de forma directa. Este motor de gran alcance en términos de volumen de negocio, imagen y presen-
tación de novedades y ventas, permite además que el mundo entero conozca nuevos productos e interprete las nuevas tendencias del sector joyero y relojero y de muchos otros. Esta edición ha confirmado la posición de Baselworld como líder de nuevas tendencias en el mundo de la joyería y la relojería a nivel mundial. Todos los actores participantes en el certamen incluidos relojes, joyas, diamantes, piedras preciosas y perlas, industria de la maquinaria y la subcontratación, expresaron sus opiniones entusiastas sobre los resultados gracias a que el salón cerró con una nota muy positiva superando las expectativas en cuanto a volumen de ventas, calidad y cobertura. Las principales marcas del sector se dieron cita en una única plataforma con unos 1.500 expositores de más de 40 países y la presencia de cerca de 4.000 periodistas de más de 70 países. La industria relojera suiza, de la que
Vista general del Hall 1.1
Stand de la firma española Carrera y Carrera
Azafatas a la entrada del Hall 1.0
Vista desde el exterior
El país se beneficia con 2.400 millones de CHF y 13.000 puestos de trabajo
El salón adelanta las novedades en el sector del estilo de vida y de la moda un 95% tiene representación en Baselworld, en 2013 realizó exportaciones registradas por valor de 21.800 millones de francos suizos y se mostró optimista ante el futuro del sector. “En general, nuestro sector está bien posicionado y tenemos claramente enfocados los mercados orientados al futuro” comentó el presidente del Comité de Expositores suizo, Duchêne. El salón no sólo beneficia a la industria relojera y joyera, sino al resto del país ya que la economía, la cultura y la sociedad de Basilea y sus alrededores extraen partido de este evento de forma directa o indirectamente con la contribución de cerca de 2.400 millones de francos suizos al año y unos 13.000 puestos de trabajo, y además se ha convertido en referente en los sectores de la moda y el estilo de vida y es cada vez más frecuente que diseñadores de moda, diseñadores industriales y expertos de marketing de las más diversas ramas busquen inspiración en este evento. La próxima cita será del 19 al 26 de marzo de 2015. l
Un encuentro mediático por excelencia 4.000 periodistas acreditados de 70 países alrededor del mundo acudieron a la cita para dar cobertura al evento. En esta edición la conferencia para los medios de comunicación contó con la participación de cientos de periodistas de todo el mundo. La prensa financiera mundial, los principales diarios nacionales, las publicaciones sobre estilo de vida, toda la prensa de negocios, las cadenas de TV más grandes del mundo y la prensa sectorial, estuvieron presentes en el salón que se ha perfilado como el de mayor alcance mediático del sector. En él las principales marcas dan a conocer en primicia a la prensa en pocos días sus innovaciones y nuevos productos con lujosas y espectaculares presentaciones, y conocen en primera persona las impresiones que causan al tiempo que trabajan su posicionamiento de marca a nivel mundial respecto a la competencia.
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ESPECIALNACIONAL BASELWORLD 2014
ENTREVISTA Nathalie Colin, directora creativa de Swarovski
“La vida es en color. Con el color puedes expresar emociones”
Un viaje hacia el lujo sostenible
L.U.C Tourbillon QF Fairmined
C
Nathalie Colin, directora creativa de Swarovski, nos recibió en Basilea para hablarnos acerca de su trabajo y sus responsabilidades a la hora de crear colecciones que se convierten en referente de la joyería mundial. Apasionada del color ha impulsado su uso y combinación diferente en las colecciones de Swarovski que triunfan en el mundo entero... Y es que ella en sí transmite fuerza, confianza y luminosidad. Redacción Antes de crear una nueva colección, ¿cómo es el proceso creativo con su equipo? En Swarovski realizamos alrededor de tres colecciones diferentes al año y para cada una de ellas trabajamos diferentes procesos creativos. Se trata de una creatividad muy organizada. Nos reunimos en equipo y discutimos diferentes ideas y buscamos el concepto creativo y sus influencias. Nos basamos en un tema central y luego vamos añadiendo elementos basados en las tendencias, en el mundo de la moda, etc. Vamos de lo general a lo particular y después decidimos qué colores vamos a utilizar para cada colección, y posteriormente pensamos en las formas. Una vez tenemos definido todo esto, se delegan las funciones específicas a cada persona del equipo para que trabaje la parte que le corresponde y entre todos convertimos esa idea inicial en una pieza concreta. ¿Cómo se combinan nuevas ideas y diseño con una empresa con un arraigado legado familiar? Swarovski es una compañía muy moderna y la tradición familiar de las cinco generaciones que han trabajado en esta compañía es muy importante porque nos permite actualizarnos cada día, reciclarnos e incorporar nuevas ideas y crear nuevas colecciones. Un ejemplo es el corte antiguo del cristal comparado con el de ahora. Actualmente Swarovski es líder en el corte del cristal y la tecnología que se aplica para ello es gracias
a la herencia de esta familia con enfoque visionario y siempre pensando en la innovación. Sabemos que es una apasionada del color, la inspiración fashion, las tendencias y la combinación de diferentes materiales... Háblenos acerca de eso. La vida es en color. Con el color puedes expresar emociones, estados de ánimo, sensaciones, muchas cosas. Trabajar en Swarovski es genial porque puedo trabajar con todo esto y combinar el color para conseguir diferentes formas y efectos. Combinamos los colores con diferentes materiales, metales, piedras, brillos, etc., y le damos diferentes formas y creamos un efecto diferente. Me encantan los colores y formas diferentes. ¿Cómo se siente al tener una idea que se convierte en joya y más tarde es tendencia alrededor del mundo? A veces creamos colecciones que ni nosotros mismos somos capaces de imaginar el éxito que van a tener. Es de una gran satisfacción porque en realidad diseñamos para las personas. Para que la gente lleve lo que creamos, por lo que verlo después es muy satisfactorio. Me encanta cuando veo a las mujeres vestir nuestras joyas y además cuando las veo llevarlas de una manera que jamás habíamos imaginado. Te pongo un ejemplo: un día estaba en un restaurante y unos brillos en una de las mesas vecinas llamaron mi atención; me giré y para mi sorpresa era un collar de Swarovski de una colección que habíamos creado recientemente. Resulta que teníamos previs-
to que fuese para público muy joven y para mi sorpresa, me doy cuenta que lo llevaba una mujer muy mayor. Me encantó. ¿Cuál diría que es la pieza estrella de esta temporada? El color oro sin duda. Si no lo llevas no estás a la última. El color dorado en todas sus vertientes. También maxi pendientes, muchos brazaletes juntos apilados y la combinación de joyas con materiales diferentes entre sí. ¿Alguna innovación en la técnica de la joyería de las últimas colecciones? Ya estamos trabajando en las colecciones para Primavera -Verano 2015 y sí, tecnológicamente hemos avanzado muchísimo. En estas colecciones la tecnología nos permite combinar el cristal con muchos otros materiales como resina, cerámica, cuero, fibra de carbón, etc. Además nos permite combinar el color con el cristal logrando diferentes efectos ópticos dependiendo del corte del mismo y de los materiales con que se combine. Todo esto es posible gracias a las innovaciones en la técnica. ¿Qué le produce mayor satisfacción, una colección que se vende rápidamente en muy poco tiempo o una que se vende muy poco a poco pero durante muchos años? Que difícil. Nunca me habían hecho esta pregunta. Es una pregunta muy interesante. Creo que es más satisfactorio aquella que se vende durante mucho tiempo aunque sea poco a poco. Sí, esa.
hopard presentó en Baselworld el reloj L.U.C Tourbillon QF Fairmined, el primer reloj de oro Fairmined del mundo manufacturado en oro controlado procedente de América del Sur. Por primera vez, los talleres de Chopard han trabajado el oro “Fairmined” para realizar un reloj tourbillon con nueve días de reserva de marcha. Sus principales componentes (el fondo, la caja y el bisel) están completamente realizados en oro Fairmined, certificación que aporta la garantía de que el oro se ha extraído de manera responsable y que los mineros reciben una retribución justa además de una prima global, demostrando así que la extracción del oro se puede llevar a cabo de manera sostenible. Chopard empezó su viaje hacia el lujo sostenible en 2013 con la iniciativa The Journey (El Viaje), en la que profundiza en su compromiso con este tipo de lujo acudiendo, para obtener sus materia primas, a las empresas comprometidas en prác-
ticas responsables, éticas, sociales y medioambientales. Chopard ha forjado una relación filantrópica con la Alianza por la Minería Responsable (ARM), una influyente ONG que trabaja en favor de la minería artesanal a pequeña escala en América del Sur, y ha comenzado a ayudar a transformar las vidas de los mineros que se dedican a la extracción del oro en pequeñas y remotas comunidades de Colombia, a los que proporciona bienestar social, educación y formación, y al mismo tiempo contribuye a la protección de los recursos naturales y del hábitat de los que su vida depende. Chopard se ha convertido en la primera marca fabricante de relojes y joyas de lujo en apoyar y permitir a las comunidades mineras alcanzar la certificación “Fairmined” que proporciona una vía estable para comercializar los materiales y un trato justo para los mineros y sus comunidades en el momento de la venta de su oro.
LINK, opinan los grandes del sector
Moderadora y panelistas durante el debate
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INK, el foro global organizado por International New York Times que reúne a los principales empresarios, líderes de opinión y mentes creativas para intercambiar puntos de vista y opiniones, volvió a celebrarse en el marco de Baselworld con Swarovski como anfitrión. “El lenguaje de la bisutería y la joyería: ¿adorno, adquisición o artefacto?” centró el debate que contó con la
participación de expertos de renombre internacional como Rita Clifton, moderadora, y Shaun Leane, Andrea Morante, Alberto Baldan y Carmen Busquets, panelistas, quienes expresaron su punto de vista conducidos por Clifton. Durante una hora, tal y como expresa cada letra de su título, todos los asistentes nos sumergimos en una velada de Learn, Imagine, Network y Know.
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Inox de Victorinox creado para durar
ENTREVISTA Sandro Reginelli, Product/R&D Director de Maurice Lacroix
“Mi inspiración viene de las personas. Creo en las personas”
Modelo Inox con caja reforzada de acero inoxidable 43mm
P
or su 130 aniversario Victorinox ha forjado el reloj Inox, un cronógrafo diseñado para durar que refleja los valores de la célebre navaja Swiss Army: autenticidad, robus-
tez y fiabilidad. El reloj ha superado unas 130 pruebas rigurosas que garantizan su resistencia y está dotado de una protección extraíble a base de nailon y silicona. l
Kenneth Cole, diseños para ellas Sandro Reginelli se unió a Maurice Lacroix en diciembre de 2001 y desde entonces ha ocupado diferentes cargos de responsabilidad dentro de la empresa. Combina grandes habilidades de liderazgo, dirección e innovación, y actualmente forma parte de la dirección ejecutiva y del equipo de dirección de la compañía gracias a su enfoque emprendedor y visionario.
Redacción Reloj femenino de la colección Transparency
K
enneth Cole New York ha creado Women’s Transparency Collection, compuesta de cinco piezas que saldrán al mercado en junio. Con diseño esquelético y correas de cue-
ro de cocodrilo, esta ultra, delicada y femenina colección está pensada para mujeres sofisticadas de vanguardia que siguen las últimas tendencias. l
Corum, arte puro en la alta relojería
¿Cómo definiría la experiencia en el mercado español de la mano de Grupo Munreco? La experiencia con Grupo Munreco fue muy positiva. Hicieron un trabajo increíble con Maurice Lacroix durante todos los años. En el mercado español somos muy conocidos gracias a ese trabajo de más de 25 años. Lo hicieron muy bien y fue difícil la decisión de dejar de trabajar con ellos, pero al final fue una decisión de mutuo acuerdo y lo importante es seguir trabajando. ¿Cómo están trabajando ahora que van en solitario? Empezamos hace un año y de momento muy bien. Los comienzos siempre son difíciles, pero por suerte hemos hecho muy buenos negocios y España siempre ha sido un muy buen mercado para nosotros y seguimos trabajando en ese sentido.
Corte de la placa de movimiento CO 082 para encajar la caja de 12 lados
E
l nuevo Admiral’s Cup AC-One 45 Squelette de Corum es una detallada inmersión al corazón de las entrañas relojeras: arquitectura totalmente esqueletizada que se ve gracias a un
disco completamente transparente. Dentro de la caja de titanio de grado 5 palpita una mecánica de alta precisión que ofrece una perspectiva única sobre el movimiento. l
¿Cuál es el atractivo en el mercado español para apostar por él? En el mercado español estamos bien posicionados gracias al trabajo que se ha hecho con la marca hasta la fecha. Hemos tenido un cambio de estrategia para desarrollar más Maurice Lacroix como manofactura. Debido a la crisis, hubo un momento en que el precio se incrementó y fue difícil continuar desarrollando la marca de manera positiva para la venta. Por eso cambiamos com-
pletamente la estrategia, para reforzar la posición de la marca y favorecer la entrada de gama en el mercado español. ¿Cuál diría que es la clave para triunfar en España en estos momentos siendo del sector del lujo? El secreto es en todos los países. Buen producto a buen precio en el mercado. Tenemos buenos productos a buen precio pero en algunos países nos falta ganar notoriedad. En España tenemos que trabajar la noto-
“Los comienzos son duros, pero hemos realizado buenos negocios” riedad de la marca y ese es uno de nuestros objetivos principales y estamos trabajando en esa línea con proyectos como el que hemos realizado recientemente con el patrocinio oficial del Fútbol Club Barcelona. Aparte de la notoriedad, ¿algún reto para el futuro en el mercado español? Somos una marca internacional. La prioridad es internacional pero en Europa los mercados principales que tenemos son Alemania y España. Alemania creció y queremos seguir creciendo también en el mercado español, pero como grupo que-
remos seguir creciendo en todos los países en los que estamos presentes y conseguir un buen balance entre todos ellos para seguir teniendo éxito. De momento la balanza se mantiene equilibrada. 2008-2009 para nosotros fue muy difícil, pero decidimos mantenernos y poco a poco hemos ido creciendo nuevamente. Decidimos quedarnos y continuar. Queremos seguir creciendo en Asia y en Europa y también en América. Lo ideal es un buen balance entre los diferentes mercados en los que estamos presentes para lograr un buen equilibrio con la marca y por tanto, el éxito. ¿Cuál es el diseño que más gusta a los españoles? El Pontos S quizás. Es una colección deportiva que tiene color y es muy expresiva... Como los españoles. Háblenos de su fuente de inspiración a la hora de crear nuevos diseños que funcionan en nada menos que 60 países diferentes. Mi inspiración viene de las personas. Creo en las personas. También me gusta el arte... Pero al final creamos para el cliente y cuando viajo siempre voy a lugares públicos para inspirarme porque las tendencias y las impresiones están en la calle. Es importante la interacción de la gente y cómo se comporta, ya que tenemos que ser relevantes y eso te ayuda a ser relevante y a anticiparte creando colecciones pensando en el futuro y en la innovación. l
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Explorar el espacio con Luminox
ENTREVISTA Jean-Pierre Lutgen, creador de la firma de relojes Ice-Watch
“Ice-Watch es una maravillosa historia humana”
Barry Cohen, fundador de Luminox, y pilotos del Proyecto Espacial SXC
Luminox, la firma 100% ADN norteamericano fabricada en Suiza, ha lanzado la serie de relojes espaciales SXC GMT Serie. La primera colección de relojes espaciales diseñada específicamente para el espacio. En colaboración con SXC (Space Expedition Corporation) Proyecto Espacial, los relojes están realizados en Carbon PC (policarbonato reforzado con carbono) o acero inoxidable y han sido diseñados con el objetivo de que astronautas, pilotos de pruebas y pasajeros del programa SXC viejen al espacio con estos relojes ligeros, duraderos y que cuentan con un sistema de iluminación con alimentación propia: tecnología Luminox Ligh, que los dota de una luz cien veces más brillante que la ma-
yoría de relojes luminosos dándoles legibilidad superior también en el espacio. También cuentan con la función GMT que permite a los pilotos referenciar fácilmente las zonas horarias locales o de destino. De la mano de Alibor, agente autorizado en España para la venta de los vuelos espaciales de la compañía Space Expedition Corporation y a su vez empresa distribuidora de los relojes Luminox, se instalará en el Centro Comercial L´Illa Diagonal de Barcelona un Punto de Información de Turismo Espacial a partir del próximo 22 de abril y hasta el 10 de mayo en el que se informará de los vuelos privados al espacio y sobre todos los programas de entretenimiento que ofrece la compañía SXC.
La alta joyería de Versace en Basilea
Collar en oro transformable con cruz interior de rubíes
Versace muestra en Baselworld 2014 sus nuevos diseños de joyas realizados artesanalmente con las piedras preciosas más valiosas del mercado como parte de la colección de alta joyería. Versace Fine Jewelry es una colección de joyas artesanales cuidadas hasta el mínimo detalle que incorpora el símbolo de la casa (la cabeza de la medusa) de forma elegante y sutil, y refleja tanto los motivos clásicos de la herencia legendaria de la marca, así como el encanto y la sofisticación del mundo Versace de hoy. Los nuevos colgantes y collares en la línea de alta costura han sido diseñados por Donatella Versace, quien dirige, y a su vez diseña un gran nú-
mero de productos de la línea Gianni Versace Couture. Esta colección de joyas representan el glamour y el lujo de la firma italiana y está realizada en oro con piedras finas exclusivas como peridoto, rubelita, kunzita, morganita, esmeraldas y diamantes. Como marcadora de tendencias Versace continúa creando diseños con los góticos motivos de cruces que tanto triunfan en las pasarelas del mundo. Dentro de la colección ha creado un exclusivo collar de cruz multifunción de oro amarillo o blanco a través del cual se puede ver una cruz interior extraíble en rubíes u ónix. Una joya elegante y a la última que puede ser utilizada según cada estilo con o sin la cruz interna.
Jean-Pierre Lutgen nos ha recibido en Baselworld para contarnos algunos detalles de su éxito. Relaciones públicas nato y de trato amable, nos ha hablado de los relojes que han revolucionado el mercado de más de 110 países con sus diferentes modelos en vibrantes tonalidades presentados en un embalaje a juego. La filosofía de Ice-Watch “Change. You can” es el reflejo de una sociedad activa que evoluciona y cambia constantemente. Redacción ¿Qué se siente al ser el creador de una firma presente en más de 110 países alrededor del mundo? Creo que todo es posible en este mundo. Incluso cuando el mercado está completamente saturado puedes hacerte un espacio con una nueva marca... Una marca específica con una identidad especial. La gente joven debe saber que es posible emprender e iniciar un negocio de éxito si tienes un nuevo producto y unos códigos específicos. ¿Cuál diría que es el secreto de su éxito? Es como una poción. Una poción de diferentes piezas. Necesitas muchas piezas y las necesitas todas porque si pierdes una, entonces no funciona. La marca necesita un concepto... Y el concepto de Ice-Watch sigue unos valores sociales de cambio y una fuerte identidad en las cajas. Actualmente a la gente le gusta cambiar y Ice-Watch sigue esta filosofía para que nuestros clientes puedan cambiar frecuentemente de relojes. Tenemos un precio súper accesible con una amplia gama de diseños llena de colores. Puedes utilizar un Patek Philippe para ir a trabajar, y luego, si quieres ir a una fiesta, a hacer deporte, a encontrarte con los amigos en una barbacoa, lo dejas en casa y optas por otra marca más fashion como Ice-Watch. Tenemos una identidad muy fuerte gracias a la estrecha relación entre la caja y el reloj. Para Ice-Watch esta relación es muy importante y es uno de los re-
flejos de nuestra personalidad única. Desde el principio llegamos con una identidad muy marcada orientada al servicio al cliente, con una página web muy buena, buenos materiales, con muy buena aceptación por parte de la prensa, en definitiva, con todo lo que necesitábamos para empezar. Hoy tenemos más de cinco millones de seguidores en facebook y estamos en el puesto 38 del ranking de fashion brands. Tenemos el concepto, las herramientas, la comunicación, trabajamos con muy buenas factorías que se han implicado y quieren la marca y les gusta trabajarla... Son muchas las piezas del puzzle, son muchos condicionantes, mucho trabajo y muchas cosas diferentes...un buen cóctel. Lo necesitas todo y cuando cada pieza está en su sitio puedes tener éxito. ¿En qué se inspira Ice-Watch para ganar tanta fortaleza visual? En el pasado trabajé como diseñador dedicado al negocio de los productos promocionales para empresas. Vendíamos millones y millones de pulseras de silicona en diferentes colores. Cuando empezamos con Ice -Watch decidimos usar bandas de silicona de colores y jugar con este concepto siendo los primeros en trasladarlo a los relojes. Por otra parte me inspiro en la pintura. Me encanta el arte contemporáneo. Con la mezcla de ambas cosas puedes crear un nuevo producto. La inspiración viene del amor por el arte más mi previa experiencia en el trabajo. Sus diseños son copiados con frecuencia, ¿Qué opina al respecto?
Me gusta tener una actitud positiva. La población china dice que es normal ser copiado si eres bueno, pero algunas veces las copias destruyen el mercado. Nosotros trabajamos para protegernos en este sentido. Por ejemplo, los nuevos modelos de Ice-Watch están protegidos con Copyright tanto del diseño como de la idea. Cuando empezamos en el negocio no podíamos imaginar que después seríamos tan imitados y para nosotros fue una sorpresa. Este hecho nos ha llevado a tomar medidas preventivas de cara al futuro y ahora somos más cuidadosos. ¿Hay algún mercado que se les resista? En realidad el problema es encontrar a un buen distribuidor. Si no lo encuentras, este mismo puede destruir tu mercado y después es muy difícil volver a empezar. Todos los países están bien porque el producto gusta. A la gente le gusta el diseño europeo, el color, ser fashion y un buen precio. ¿Cuáles son los retos actuales y futuros de la marca en el mercado español? Crear una marca potente con más visibilidad. En España el cliente demanda colecciones nuevas y frescas, nuevos productos, nuevos diseños y buenos precios. Trabajamos creando colecciones de forma continua con buena calidad y buenos precios para seguir creciendo. Sin pensar: Ice-Watch es... Una maravillosa historia humana. Sin las personas nada es posible.
CONTRASTE Diciembre Mayo 2014 2013 CONTRASTE Enero 2014
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CONTRASTE CONTRASTEMayo Mes 0000 2014
PRIMERA NACIONAL LÍNEA
Las cifras de venta en relojería recaen otro 3,59% en 2012
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l sector de la relojería en España facturó un poco más de 763 millones de euros en 2012, lo que supone una caída del 3,59% respecto al ejercicio anterior. Desde 2007, año en el que se superó el listón del millar de euros, las cifras de negocio han ido retrocediendo hasta situarse a niveles incluso por debajo de 2006, durante el cual se facturaron 781 millones anuales. Estos números corresponden a lo vendido a los establecimientos por compañías productoras y distribuidoras. Se calcula que el descenso en la venta en retail supera dicho balance con casi un -15%. A falta todavía de cifras actualizadas para 2013, se prevé que la tendencia continúe manteniéndose a la baja. Las ventas se han recuperado alrededor de un 5% en zonas de gran afluencia turística sin diferenciar con los datos relativos a la joyería. No es el caso en las ciudades medias con escasa o nula incidencia del turismo, donde la caída es más espectacular, llegando incluso al 10%. Se confirma que el tique medio de compra en la tienda continúa también a la baja, alrededor de 40 euros. Ante este panorama los expertos calculan que más de un 50% de las joyerías-relojerías se hallan o se hallarán en una situación de difícil supervivencia. Dato importante a resaltar, si en años anteriores la tienda tradicional se quejaba del incremento de ventas online, también los portales sufrieron un descenso de venta tanto de relojería como de joyería, sobre todo los outlets. Dada la escasa cantidad que representa el tique medio de venta, llaman la atención los datos de facturación de la oferta del segmento medio, en el que los tres primeros grupos llegaron a casi los 160 millones de euros en 2012. En total, el top ten de compañías ha llegado a los 286 millones de euros facturados frente a los casi 3612 millones que movió el segmento del lujo, con la indiscutible supremacía de Rolex. Los tres primeros grupos que lideran las ventas de la relojería de tendencia y fashion –Festina-Lotus, Grupo Cadarso con todas sus joint-venture y Grupo Munreco– superan también las cifras alcanzadas por gigantes del lujo como Patek Philippe o Bvlgari. Pero ha de reconocerse que es el segmento medio el que más ha sufrido la continuada crisis, en la que también se ha abierto aún más la brecha entre grandes y medias empresas, con honrosas excepciones como Relojería y Complementos, S.L., dueños de la firma Marea, con un crecimiento del 65% desde 2006. Las marcas de lujo consolidadas apenas han sufrido el embate de la crisis, manteniendo el tipo e incluso aumentando sus ganancias en estos últimos años. l
LA RELOJERÍA EN ESPAÑA Cifras totales de facturación al punto de venta 781547816,99
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942.803.034,54 €
826.274.181,28 €
836.182.330,54 €
791.796.264,95 €
763348203,25
Fuente: Grupo Duplex * A tener en cuenta que existen grupos o compañías con marcas de joyería o cuya línea de joyería representa un porcentaje de facturación muy importante. En estas excepciones habría que enumerar a Pandora con City Time y a Carrera y Carrera, cuya joyería representa casi el 90% de su facturación total. En similar caso se halla Casio España con su segmento de cámaras.
OROYHORA
Mundo Técnico Núm. Desde 1949 109
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Ver el tiempo y escuchar el tiempo
Últimas tecnologías antifalsificación
ProJet 1200, impresora 3D de bajo coste
La maquinaria en OroArezzo 2014
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l pabellón 5 de OroArezzo volvió a acoger una completa oferta dedicada a la tecnología para la producción joyera. Las industrias afines tienen en este salón joyero, que cumplía su 35 edición del 5 al 8 de abril pasado, un escaparate tradicional, pero siempre renovado en contenidos. No en vano Arezzo es llamada la “Città dell’oro”, conocida en todo el mundo por su tradición en la fabricación con metales preciosos. “En OroArezzo se halla toda la excelencia manufacturera italiana –remarca el nuevo presidente de Arezzo Fiere e Congressi Andrea Boldi–. Porque aquí está la historia joyera más auténtica, más representativa y más fascinante, aquí están las empresas que mezclan la extraordinaria competencia de la tradición joyera artesanal con las técnicas más innnovadoras, aquí en La Toscana están to-
das las más importantes firmas de alta gama. Quien quiere beneficiarse de todas estas sinergias debe visitar OroArezzo”. El área de maquinaria, accesorios, servicios y organismos promocionales para la joyería es un excelente complemento al servicio de joyería acabada del certamen donde exponen incluso empresas con su propia distribución en España desde hace años. El pabellón 5 ofrece una panorámica completa de los sistemas de fabricación, producción, control, al lado de las más amplias propuestas del mercado en componentes y tecnología especializada, además de servicios indispensables y fornituras, una buena oportunidad para fabricantes italianos y foráneos de encontrar las mejores empresas de la tecnología joyera italiana, líder mundial en el sector. l
En el pabellón 5 de la feria aretina se ubica la oferta de maquinaria para joyería
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OROYHORA MAYO 2014
NOVEDADES JOYERÍA
Los metales y las técnicas tradicionales y contemporáneas
El hermoso fenómeno del tiempo que se puede ver y escuchar
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Un manual nuevo y riguroso que sin duda atraerá a los profesionales y donde se analizan desde el punto de vista tradicional y contemporáneo herramientas y metales, técnicas, profesionalización y recursos. 320 páginas a color, texto en español, 850 ilustraciones a color, P.V.P. 39,00 euros (IVA incluido) + gastos de envío
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Time Machine expuesta en Baselworld
stas máquinas del tiempo fabricadas en Suiza por Schlumpf Innovations abren una nueva dimensión en la percepción del tiempo. No lo miden de forma convencional, lo hacen visible y audible para poder disfrutarlo en sí mismo. Time Machines, see time, hear time se asemejan a los relojes longcase aunque en realidad no son instrumentos que dan la hora. Son esculturas cinéticas para la experiencia sensorial del tiempo a través de la vista y el oído. El lema “Ver el tiempo, escuchar el tiempo” refuerza su enfoque experiencial. Las máquinas del tiempo se distinguen de un reloj convencional gracias a que su movimiento no está determinado por el mecanismo rígido que tienen los relojes a un ritmo constante. Sus engranajes hacen del movimiento un arte acompañado del sonido del anclaje como balancín sobre la rueda de escape, controlada por el péndulo, que obedece a la ley del mismo: la duración de la oscilación es una función solo de la longitud del péndulo, no de peso ni de deflexión. Todos los ejes posteriores están separados por uno o más muelles en espiral, dando a los engranajes movimiento independiente basado en las leyes de la fricción, la inercia de masa y la aceleración. El mecanismo de la máquina, cuya cronología de movimiento está en relación con el tiempo que fluye, hace el tiempo visible y audible, definiendo el espacio en el que se encuentra. Todas las piezas que componen estas hermosas máquinas del tiempo se fabrican con maquinaria CNC avanzada y el montaje final y los acabados son un trabajo realizado meticulosamente de forma artesanal. l
Lucha tecnológica contra falsificaciones L
as últimas tecnologías anti-falsificación han sido presentadas en Baselworld de la mano de WISeKey. La compañía, que pretende liderar la lucha contra las falsificaciones e imitaciones, ha mostrado al mercado de los artículos de lujo su última tecnología desplegada con varios de los principales fabricantes de relojes de Suiza. Las falsificaciones son un gran problema para la industria de los artículos de lujo, así como para la industria de los relojes. Por ello WISeKey ha seguido mejorando la tecnología de cara a otorgar más poder a las marcas, consumidores, distribuidores, gobiernos y vendedores para diferenciar los artículos habituales de las imitaciones ilegales. Entre sus desarrollos está el despliegue de los grabados láser, nano-partículas y relojes conectados por medio de etiquetas NFC e iBeacon, usando diferentes factores de forma distinta que las tarjetas inteligentes estándares, que se pueden integrar dentro de los productos en los mercados, desde artículos de consumo a fabricación. Junto al apoyo de la tecnología de encriptación patentada WiSeAuthentic, estas
etiquetas permiten la autentificación de los productos verdaderos durante la vida del dispositivo, control del mercado gris, control de venta más sencillo y canal de marketing directo entre la marca y el consumidor. Los avances dentro de esta tecnología se pueden aplicar a segmentos de productos y objetos tan diversos como los smartphones, automóviles, sistemas de alarma, semiconductores, sensores industriales y aplicaciones del hogar. En un futuro todos estos objetos estarán completamente conectados a Internet, permitiendo la intercomunicación y transferencia de datos autónoma de confianza de tipo machine-to-machine. En el año 2011 la industria de relojes de Suiza exportó relojes con un valor de 19.278 millones de francos suizos. Más de 50.000 personas de Suiza trabajan para dicha industria. Se estima que unos 40 millones de relojes falsos se ofrecen a la venta cada año y esto supone un daño de unos 800 millones de francos suizos al año, cifras que demuestran la importancia en la lucha contra este tipo de delitos. l
CONTRASTE Diciembre 2013 MAYO OROYHORA
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2014
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OROYHORA MAYO 2014
ProJet 1200, por fin la impresora 3D al alcance de todos los joyeros
S ProJet 1200 permite entrar en el mundo del prototipado por sólo 3.950 euros
oluciones 3D Joyería presenta en el mercado nacional ProJet 1200, la primera impresora 3D de alta definición a un precio realmente asequible y con una calidad superficial excepcional, gracias a la cual el profesional joyero podrá tener su propia impresora 3D por menos de 100 euros al mes*. Con una velocidad de construcción muy rápida, ProJet 1200 es un caballo ganador cuando el tiempo de producción es crucial. Trabaja en capas de 30 micras y a una velocidad de construcción de 14 mm/hora, lo cual permite construir hasta
9 anillos en menos de 3 horas. Y gracias al asequible precio de sus cartuchos, un anillo tendrá un coste de menos de 0,80 euros en material. Los prototipos creados por ProJet 1200 son fundibles 100% (con un contenido de cenizas del 0,01%), lo cual hace a esta máquina ideal para crear, y además, gracias a la durabilidad del material, también permite hacer moldes o piezas funcionales. ProJet 1200 se adapta a cualquier entorno de trabajo y puede colocarse en cualquier lugar del taller gracias a su tamaño compacto y a su robustez y fiabilidad.
Los cartuchos “todo-en-uno” hacen que sea muy sencillo reponer los materiales, y la impresión basada en red permite que todo el equipo pueda acceder fácilmente a la impresora. Sus características técnicas son únicas: tecnología LED DLP de última generación para obtener una resolución de 585 dpi, material Visijet FTX Green para fundir limpiamente y sin residuos las piezas, tiempo de impresión sin rival, 14mm/hora, y calibrado de fábrica para un funcionamiento fiable y preciso. l *Pendiente de aprobación renting
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CONTRASTE Mayo 2014
PUBLIREPORTAJE
El Parque Joyero de Córdoba, el más puntero en tecnología
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ás de centenar de empresas conviven en el Parque Joyero de Córdoba disfrutando de unas instalaciones dotadas de las últimas tecnologías que contribuyen a la modernización del sector y a la potenciación de la imagen de calidad y profesionalidad de las mismas. El Parque Joyero de Córdoba posibilita a las empresas apostar decididamente por el diseño, la investigación y el desarrollo de nuevos productos incorporando mejoras en sus sistemas de producción y realización de las piezas de joyería gracias a unas instalaciones con lo último en tecnología. La filosofía del Parque Joyero está basada en calidad, servicio, competitividad y mejora continua y debido a esto en la oferta de las empresas instaladas en el complejo prima la investigación y el desarrollo (I+D). Además este recinto puntero en tecnología mantiene relaciones formales y operativas con centros de formación como el Consor-
Las empresas del Parque Joyero estudian StoreHy, el B2B2C híbrido cio Escuela de Joyería de Córdoba, uno de los centros de educación en joyería más importantes de Europa dotado de lo último en tecnología y ubicado en el mismo espacio. Las empresas que conforman el recinto se caracterizan por su alto nivel de investigación tecnológica y esto facilita que interectúen de forma natural con las herramientas más punteras del sector. En este sentido, la dirección del Parque Joyero está en negociaciones con StoreHy, una plataforma digital creada para revolucionar el sector joyero-relojero y que pone a disposición de dichas empresas la denominada Distribución Integral-Combinada o Híbrida, es decir, la suma de las ventajas del canal físico de venta junto con las del canal online. El Parque Joyero valora esta nueva herramienta digital que cambiará la forma de comprar y vender en el sector joyero-relojero y que facilita las negociaciones, gestión, desarrollo, y mejora las condiciones de las empresas que la utilizan consiguiendo como resultado último la satisfacción total de las demandas del cliente gracias a que ve realizada su compra de forma rápida y eficaz (24h) y sin ningún coste adicional. l
Un recinto implicado con Córdoba y su cultura
El pasado 3 de abril tuvo lugar la entrega del Premio Pasión Solidaria que recibió la Hermandad del Vía Crucis del Santo Cristo de la Salud. Dicho premio reconoce, mediante un donativo de 3.000 euros en metálico, la labor social y solidaria de una de las hermandades o cofradías de la Semana Santa de Córdoba. En esta segunda edición contó con la colaboración de Radio Córdoba Cadena SER, ‘La
Caixa’ y El Parque Joyero de Córdoba, que se implicaron con su ciudad y su cultura participando de forma activa en esta iniciativa. La hermandad fue elegida por el jurado tras valorar su proyecto de atención psicosocial, acompañamiento, escucha y formación de mayores ‘Una sonrisa para nuestros mayores’. Por ello recibió 3.000 euros, que tendrán que ser destinados a otro proyecto
social. También se le otorgó un broche realizado por una alumna del Consorcio Escuela de Joyería, centro de formación dependiente de la Delegación Territorial de Educación de la Junta de Andalucía, ubicado en el Parque Joyero de Córdoba. El recinto proporcionó material, diseño y ejecución de la pieza que fue llevada por la hermandad en su desfile procesional la pasada Semana Santa. l
www.parquejoyero.es Ctra. Palma del Río, km. 3,3 - 14005 Córdoba (España) - Tel.: (+34) 957 46 99 00 - Fax: (+34) 957 46 99 01 aie@parquejoyero.es - comercial@parquejoyero.es
CONTRASTE 2014 CONTRASTEMayo Mes 0000
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OPINIÓN “Los puntos finales facilitan la vida a la gente. Los puntos aparte y los suspensivos incrementan la inteligencia” — Albert Espinosa, guionista, autor teatral, escritor, actor y director de cine (1976)
EDITORIAL
PEDRO PÉREZ Gerente de Grupo Duplex
La clave, la innovación Tampoco se libra la relojería
L
os datos económicos que suministra Contraste en este número pertenecientes al ejercicio de 2012 reflejan que el sector de la distribución relojera en España tampoco se libra de los efectos de la larga continuidad de la crisis y, como en la joyería, queda la incertidumbre de constatar si ya se ha tocado fondo. Desde que en 2007 se superaran los 1.000 millones de euros en cifras de facturación, el descenso ha sido lento pero constante, ejercicio tras ejercicio, y 2012 ha marcado la misma pauta, con una recaída del 3,59% respecto al año anterior. Las perspectivas de cara a calibrar los resultados de 2013 parecen algo menos dramáticas, presagiando una caída más ligera de la prevista al principio, pero todavía sin repuntar. Y se esperan idénticas circunstancias para el primer semestre de 2014. Semejantes números no hacen sino reflejar el paulatino desencanto del establecimiento joyero, temeroso de adquirir producto que se sume a un stock cada vez más amplio y del que se siente incapaz de librarse. La cautela del consumidor frena al retail, aunque parece ser que existen indicios para un respiro. Sin duda uno de los mejo-
res barómetros para medir la salud del sector es la campaña de Navidad y Reyes, y ésta ha parecido dar mejores imputs en lo que respecta a 2013 y 2014. Pero también se constanta que existen dos velocidades duales en el sector. Los establecimientos vip salen mayormente airosos de estos lánguidos resultados. Como siempre en toda crisis se acrecienta la brecha entre la clase media y los más ricos. Otra importante pieza del tablero es el turismo. Con él incluso se elevan las cuentas no sólo de las tiendas presentes en las millas de oro de las principales ciudades españolas, también las de las joyerías-relojerías de zonas costeras de gran afluencia turística de medio nivel. O sea que los números los van salvando acaudalados y turistas y esta realidad se constata sobre el plano de puntos de venta. Las tiendas que han optado por cerrar la persiana aumentan en las zonas metropolitanas más castigadas de las grandes ciudades y en pueblos medios y pequeños de interior. Parece que la joyería de toda la vida, la joyería de barrio pugna todavía por reinventarse antes que el vendaval de los acontecimientos se la lleve por delante, pero la lucha es hoy por hoy desigual. l
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n estos últimos años el consumidor ha cambiado drásticamente adaptándose a un entorno complicado. En la actualidad, a pesar de todo lo que nos avanzan los indicadores económicos en cuanto a superación de la etapa más crítica, los escenarios siguen siendo de gran dificultad. No hay consumo. El fantasma del paro nos acecha y aterra. El empobrecimiento de la clase media es cada vez más evidente. El horizonte se nos antoja imprevisible. En estas circunstancias sopesamos an-
tes de lanzarnos a cualquier actividad de adquisición, sea cual sea su nivel. Desde la compra del pan a la del nuevo frigorífico o de un complemento más para dar otro aire a nuestro vestuario. Todos nos hemos vuelto más cautos. Las compras diarias se estudian cada vez con más meticulosidad. Se busca la prioridad y se refrena el deseo de consumo por placer. Los valores ya no son los mismos y la educación se nos antoja muy diferente. Se busca satisfacción y ahorro a partes iguales, y sólo se invierte más cuando se trata de propuestas diferentes que nos asombran y seducen. Los fabricantes y distribuidores han de estrujarse el cerebro para buscar cómo satisfacer al cliente. Hay quien se atreve a decir que la innovación es la auténtica y verdadera ventaja compe-
Hay que dejar de pensar en las claves de siempre, acudirán otras
titiva en estos momentos extraños. El consumidor está en constante cambio y necesita que la oferta se adapte a esta situación de forma fáctica y emotiva. He aquí el gran reto de hoy, saber gestionar la innovación en todos los aspectos, producto y procesos de fabricación, comercialización y comunicación. Sólo si somos capaces y sabemos innovar podemos asegurar el futuro. Y si queremos tener éxito en la innovación, debemos contar con estructuras más flexibles que nos permitan llegar al mercado con más rapidez y a mejor precio. Porque el coste es también otro factor importantísimo en la decisión de compra. Y si queremos que lo innovado funcione es elemental que conecte con los consumidores. Implementar esta necesidad actual no consiste sólo en la renovación de departamentos ya existentes, el cambio ha de ser mucho más profundo. Afecta en primer término a nuestra mentalidad y a la forma en que planteamos nuestro negocio. Hay que dejar de pensar en las claves de siempre, seguro que otras acudirán en vuelo a nuestro pensamiento. No las tengamos miedo. l
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CONTRASTE es una publicación de GRUPO DUPLEX Edita: Duplex Creativos, S.A. / Distribuye: Duplex Creativos, S.A. / Editor: Pedro Pérez (pperez@grupoduplex.com) Coordinadora editorial: Petra Marín (pmarin@grupoduplex.com) / Redactora: Sonia Salinas Asistente de redacción: María José Soler (mjsoler@grupoduplex.com) / Diseño gráfico y maquetación: Duplex Creativos Publicidad: Ahmad Farid (afarid@grupoduplex.com) / E-mail: grupoduplex@grupoduplex.com Depósito legal: B-31556-98 CIERRE DE PUBLICIDAD: DÍA 20 DE CADA MES Respetamos la libertad de expresión de nuestros colaboradores y personas entrevistadas. CONTRASTE no se hace responsable de las opiniones vertidas en sus páginas excepto en el editorial. Grupo Duplex - Via Laietana, 71 pral. / 08003 Barcelona / Tel.: +34 933 183 738 / Fax. +34 933 185 984 / grupoduplex@grupoduplex.com / www.grupoduplex.com Contabilidad y finanzas: Sandra García (sgarcia@grupoduplex.com) / Leonor Rodríguez (lrodriguez@grupoduplex.com) Producción: Pedro Méndez (pmendez@grupoduplex.com) / Suscripciones: grupoduplex@grupoduplex.com
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FERIAS
Doha Jewellery and Watches: Grupo Duplex visita Qatar
Ceremonia de apertura con la presencia del primer ministro de Qatar
El ‘show’ es considerado por las autoridades del país como un floreciente polo de negocios
Un total de 40.000 personas se dieron cita en el Qatar National Convention Centre
Lewis Hamilton acudió al evento como embajador de IWC Schaffhausen
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a onceava edición anual de Doha Jewellery and Watches Exhibition contó por vez primera con la presencia de Grupo Duplex que visitó este esplendoroso show que tuvo lugar en Qatar del 25 de febrero al 2 de marzo pasado. El número de visitas alcanzó este año una cifra récord con 40.000 personas. Bajo el patrocinio del primer ministro de Qatar y ministro de Interior, HE Abdullah bin Nasser bin Khalifa Al Thani, la exposición se ubicó de estreno en el Qatar National Convention Centre. La numerosa afluencia de público pudo encontrarse en directo con una excelente representación de alta joyería, joyería antigua, relojes, accesorios, equipamiento ofrecido por industrias afines y las creaciones de nuevos diseñadores. Una oferta que incluyó más de 500 marcas internacionales y regionales de joyería premium y relojes de lujo.
El acontecimiento, que duró seis días, fue organizado por la Qatar Tourism Authority en partnership con q.media Events y por primera vez con Fira Barcelona, contando con el patrocinio del Qatar National Bank. Doha Jewellery and Watches Exhi-
El encuentro mezcla un salón abierto al público con profesionales bition atrajo a medios de comunicación internacionales y visitantes de destinos locales, regionales y globales. Con una completa plétora de joyería con brillantes e inusitadas piezas de relojería, los organizadores divulgaron que el conjunto de todo lo expuesto en el show excedió econó-
micamente los 600 millones de riales qataríes, o sea, casi 120 millones de euros. Los visitantes, una mezcla de operadores y público final, fueron entretenidos con desfiles diarios, que de 6 a 8 de la tarde mostraron piezas sofisticadas y deslumbrantes. Se contó también con numerosas celebridades que acudieron al evento, entre ellas el corredor de Fórmula 1 Lewis Hamilton, actualmente embajador de la marca relojera IWC Schaffhausen. Nada más acceder al recinto Hamilton describió el salón como “espectacular”. Entre las marcas top internacionales estaban Cartier, Van Cleef & Arpels, Audemars Piguet, Patek Philippe, Jaeger-LeCoultre, Richard Mille, Montblanc, Chopard, Graff, Vacheron Constantin, Damiani, Ladoire, Palmiero, Jacob & Co, Concord, Franc Vila, Century, Ebel y Giovanni Ferraris, entre otros; y entre las compañías qatarís, productoras, distri-
buidoras y cadenas de retail: Ali Bin Ali Watches & Jewellery, Fifty One East, Amiri Gems, Al Fardan Jewellery, Blue Salon, Al Majed Jewellery, Al Muftah Jewellery, Makki Jewellery, Marzooq Al Shamlan, Paris Gallery, y Al-Zain, entre otras. A destacar la presencia de la marca Qatar Luxury Group (QELA) que
realizó su debut internacional con sus creaciones más recientes en oro y piedras preciosas. Unas líneas que toman su inspiración de los paisajes tranquilos y vibrantes de Qatar y que constituyen el mejor recordatorio de la belleza que existe en este país prácticamente desconocido en Europa a no ser por el Barça. l
Un destino de interés Doha es un verdadero polo de atracción para compradores regionales potenciales en cuanto a tendencias y marcas de ‘lifestyle’ con firmas renombradas internacionales y productoras regionales. Qatar es el país que posee el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita más alto del mundo, establecido en 102.800 dólares por cada habitante en 2012. Su posición estratégica es incuestionable a la hora de propiciar la conexión Europa-Asia. Un lugar ideal para localizar a futuros socios de negocio internacionales de la escena B2B –incluyendo a distribuidores joyeros, minoristas, grandes almacenes, etc.–. Un destino de interés.
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PRIMERA LÍNEA FERIAS
OroArezzo culminó su 35ª edición con gran satisfacción ENTREVISTA Andrea Boldi, presidente de Arezzo Fiere e Congressi
“Una feria tiene que estar al servicio del sector” Andrea Boldi ha compartido con Contraste su experiencia en su nuevo cargo y en la organización de una edición marcada por un cambio en la estética... Una pequeña muestra de los planes futuros para este evento y para Gold in Italy, que ya prepara un look muy fashion y cautivante. Boldi también tiene como objetivo crear las condiciones para que Oro d’Autore sea una exposición itinerante que represente a Italia y Arezzo en el resto del mundo a través de un impacto visual con un lingote de “oro” gigante que haga recordar a la maleta de Vuitton cuando tomó la Plaza Roja de Moscú.
Inauguración oficial de OroArezzo con la ministra Boschi
Vista general de la exposición ‘Première’
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a 35ª edición de OroArezzo culminó con la satisfacción de los operadores que participaron en el encuentro. La muestra internacional italiana tuvo lugar del 5 al 8 de abril en Arezzo Fiere e Congressi, donde se reunieron alrededor de 500 empresas expositoras, 280 buyers procedentes de más de 80 países y 12.000 visitantes. Un encuentro muy dinámico con un clima proactivo, mezcla de profesionalidad y glamour. La inauguración contó con la participación de Maria Elena Boschi, ministra de las Reformas Constitucionales y las Relaciones con el Parlamento, quien hizo especial hincapié en el apoyo a las pymes, en particular para promover aún más las exportaciones y en un intento de revisar los acuerdos de derechos de aduana también con Estados Unidos y Japón. Por otra parte, Andrea Boldi, presidente de Arezzo Fiere e Congressi, afirmó que la feria cerró con el incremento de operadores extranjeros, especialmente del Golfo y de los países del Magreb, y un retorno importante de los operadores de Estados Unidos. En Bi-Jewel, dedicada a las joyas de la moda, se cerraron gran número de pedidos. OroArezzo también fue sede de Cash & Carry, el espacio en que coinciden compradores y productores que ven-
den “off the shelf “, y asimismo acogió la sección de máquinas, reservada para los fabricantes de tecnología de la joyería. Fue una edición centrada en productos de calidad y en la creatividad típica y el saber hacer artesanal “Made in Italy”. También estrenó nueva estética marcando una dirección diferente en términos de imagen. Este cam-
Boschi se centró en el apoyo a las pymes para activar las exportaciones bio estuvo protagonizado por Gold Up /Future, la exposición de una selección de piezas exclusivas de Oro d’Autore realizadas por 28 estilistas, artistas y diseñadores. La espléndida sede del Palazzo Lambardi, un edificio histórico en el centro de Arezzo, fue anfitrión de la ceremonia de entrega de premios Première 2015, el concurso de creatividad pura que durante 24 años se ha celebrado con motivo de OroArezzo. El sector vuelve a tener cita en Arezzo del 25 al 27 de octubre para la próxima edición de Gold in Italy, que también será la sede de Bi-Jewel y Cash & Carry. l
Recién elegido presidente de un salón que llega a su 35ª edición, ¿una responsabilidad difícil? Es un trabajo que requiere de mucho empeño. Sin embargo, conozco muy bien el sector y aunque esto es todo un mundo con una preparación muy compleja, es una tarea muy estimulante. ¿Qué diría del equipo que le apoya? ¿Qué le está aportando? Ha habido una profesionalidad excepcional y un espíritu de grupo y entusiasmo contagioso verdaderamente particular. Otra aportación fundamental ha sido el apoyo del director de arte, Beppe Angiolini, que es una de las personas de referencia en el mundo de la moda del país. Esta colaboración significa llevar esta feria a convertirse en una joya en sí misma. ¿Habrá nueva dirección? Hemos tenido un incremento de un 15% de expositores y un 15% de visitantes, y un ahorro de un 20% de presupuesto gracias a determinadas medidas. Todo esto sin la figura de un director. En caso de que vuelva a existir, tendrá que traer resultados concretos y positivos y deberá crear una feria al servicio de los expositores. Una feria no sólo es vender espacios, tiene que estar al servicio de los expositores y del sector. No
existe un producto sin comunicación y un director que coge un buen producto pero no sabe comunicarlo, no vale. ¿Qué transmiten los expositores acerca de ‘Première’ y To-Bi Première? Para esto le contaré una anécdota. Mi empresa está abierta gracias a Première. En la edición de 2010 presenté una propuesta que no hubiese hecho normalmente. Gustó tanto que los sucesivos tres años trabajé gracias a esas joyas. Première es la síntesis de la creación porque realizas una joya, no pensando en la venta, sino en crear algo bonito. Première es creatividad pura. ¿El Meeting Club surge de la experiencia mantenida en Gold in Italy? ¿Cómo valoran esta iniciativa compradores y compañías participantes? En realidad es algo distinto. Me explico: en general el buyer pasea por la feria y mira lo que le gusta y lo que no. En el caso del Meeting Club es al contrario, ya que la empresa tiene la oportunidad de elegir al buyer y tener una cita con él si cree que su producto le puede interesar sin esperar a que éste pase por su stand. También sirve como test para las empresas que se plantean abrir nuevos mercados dado que les per-
mite entrevistarse con varios buyers del país de interés. Además, garantiza entre seis a siete encuentros a empresas jóvenes o que vienen por primera vez. La valoración es muy positiva por ambas partes. Pese a la crisis, ¿nota que vuelve a repuntar la presencia de compradores españoles? Sí que hay un cambio. Siempre ha habido un ligamen histórico entre España y Arezzo, con nuestro tipo de producción. El mercado español ha pagado una crisis importante y en estos momentos los operadores españoles están reajustando su verdadera capacidad. Sí, la crisis ha estado causada por elementos objetivos, pero el miedo y la desconfianza han supuesto una barrera importante. Esta inquietud está pasando y veo que hay un fuerte interés en recomenzar, y la fidelidad con OroArezzo continúa viva. ¿Qué planes futuros tienen para Oro d’Autore? Oro d’Autore es “la joya de la joya”, es el máximo grado de expresión de nuestra producción con una colección de más de 300 piezas que son creatividad pura. El objetivo es aumentar la colección y dar a conocer en el mundo que Arezzo es la ciudad del oro creando el museo más grande que exista de oro de autor. l
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EMPRESAS
Bohemme eleva su capacidad productiva en Córdoba
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Vista general del stand de Bohemme en Istambul Jewellery Fair
a firma cordobesa Bohemme nació en 2010 de la mano de su creador y diseñador Antonio Espaliú, quien cuenta con una dilatada experiencia de casi treinta años en el sector joyero. Este año se cumplen cuatro años de sus primeros pasos en solitario, de cuando decidió emprender su nuevo camino enamorado de esta noble profesión. Cuenta Espaliú que tiempo atrás descubrió lo que significa la teoría de los Océanos Azules: dejar de lado la competencia destructiva y crear nuevos horizontes y espacios de mercado generando valor mediante la innovación y el diseño. De ahí el nombre de su empresa, Blue Ocean Concept, que respalda la marca Bohemme en alrededor de 30 países y cuya intención no es otra que seguir creciendo. Prácticamente desde el principio Bohemme ha afrontado con valentía y buenos pasos su desafío a nivel internacional. Lejos de convencionalismos y apostando fielmente por el diseño, la innovación y el “Made in Spain”, Bohemme ha centrado su estrategia en el crecimiento internacional. Actualmente trabaja para consolidar y seguir ampliando su presencia en mercados existentes, además de continuar abriendo nuevos mercados. En apenas cuatro años la firma ha conseguido posicionarse en algunos países como un referente de JoyaModa de alto nivel con acabados de alta joyería a un precio accesible. Se caracteriza por ofrecer una gama de productos totalmente innovadores y diferentes, fruto de la investigación y del uso de las nuevas tecnologías y sistemas de producción. Una nueva estética atemporal que no acepta los viejos clichés, y una nueva forma de hacer joyería con las últimas innova-
ciones de una forma muy original. En la actualidad, Bohemme espera duplicar su capacidad productiva aumentando el tamaño de su fábrica que está ubicada en el Parque Joyero de Córdoba, el centro productor de joyería más importante de España y Europa. Bohemme acaba de adquirir una nave de 400 metros cuadrados adyacente a su actual fábrica de la misma dimensión. Un total de 800 metros cuadrados que darán respuesta al incremento de pedidos fruto de la andadura en las más importantes ferias internacionales del sector. Según Antonio Espaliú para este verano se tiene previsto comenzar las obras de ampliación para poder empezar a utilizar el espacio en
Una nave de 800 metros cuadrados dará respuesta a la creciente demanda septiembre y seguir creando colecciones desde esta nueva planta de producción. Una de sus prioridades por el momento es dar respuesta a la creciente demanda de países extranjeros que ha experimentado en el último año, tanto de producciones ya existentes como de algunas en las que está trabajando. El pasado año Bohemme se atrevió a lanzar al mercado colecciones realizadas con diamantes, entre otras piedras preciosas, y ese mismo año exportó el 55% de su producción. Sus planes pasan por elevar ese porcentaje hasta el 70% este año. A nivel de cifras de negocio, el objetivo de la compañía es duplicar la facturación obtenida durante el ejer-
cicio de 2013. En este sentido, Bohemme acaba de poner en marcha una filial en México, que se suma a las que ya tiene en Sudáfrica, Rusia y Turquía. En ellas cuenta con un socio local que ha establecido allí una estructura para desarrollar la marca en el país y en los mercados contiguos. La finalidad de la firma es poder desarrollar una red de tiendas propias, con las que consolidar su imagen internacional, para posteriormente crecer a través de franquicias. Aunque por el momento tiene un solo punto de venta propio en Moscú, en el prestigioso Crocus City Mall, y estudia la posibilidad de abrir uno más en Los Ángeles, no ha parado de crecer desde que se fundó. Abrió una filial en Estados Unidos hace un año, con la que ha tejido una red de treinta puntos de venta multimarca, que prevé elevar hasta el medio centenar en 2014. Ésta cuenta con una red de seis agentes que se dividen el país y ha incorporado recientemente como máximo responsable a Mark Gurdus, un profesional con más de 25 años de experiencia en alta joyería y relojes de lujo que ha trabajado como vicepresidente de ventas en Oris Swiss Watches durante más de una década y ocupó el mismo cargo en Jorg Gray. Recientemente Bohemme también ha formalizado relaciones comerciales en Croacia, Chipre y Hungría, y sigue consolidando su presencia en países en los que ya cuenta con puntos de distribución. En el mercado nacional Bohemme apuesta por crecer a través del canal multimarca, en el que actualmente cuenta con 300 puntos de venta, y con corners en El Corte Inglés como los treinta que tiene hasta hoy. Sin embargo, no descarta abrir un establecimiento propio. l
Actividad en el stand de Bohemme en Turquía
Diseños originales Las joyas de Bohemme no pasan desapercibidas. Son piezas con una personalidad muy acentuada en las que su diseñador, Antonio Espaliú, plasma su inspiración convirtiéndolas en únicas. Cada nueva colección supone un reto a nivel técnico y creativo que da como resultado piezas singulares, de gran calidad, con acabados de alta joyería y con el sello “Made in Spain”. Diseños que combinan de forma exquisita la plata rodiada con gemas preciosas o semipreciosas, oro y circonitas. Colecciones que no dejan indiferente, que gustan y que destacan, sin duda, por su originalidad y belleza.
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EMPRESAS
Información sobre turismo espacial con SXC y Luminox H
Vista de la maqueta a escala real de la nave espacial que comenzará a volar al espacio en 2015
arry Van Hulten, socio fundador de la compañía holandesa Space Expedition Corporation y futuro piloto de los vuelos privados del proyecto SXC, inauguró el pasado 29 de abril el primer punto de información de turismo espacial de España en el centro comercial L’Illa Diagonal de Barcelona con una maqueta de la nave que irá al espacio a escala real. Van Hulten declaró que SXC empezará a operar los vuelos privados al espacio en enero de 2015. “La nave permanece durante un periodo de 5-6 minutos en absoluta ingravidez, cuando su trayectoria se sitúa entre los 90 y los 103 kilómetros de altura (...). En el descenso los tripulantes experimentan fuerzas cercanas a 4G”, declaró. El recorrido, que tiene una duración de unos 60 minutos, y en el que sólo viajan piloto y cliente, cuesta alrededor de 72.000 euros. Estos viajes espaciales servirán además para llevar a cabo investigaciones científicas y la compañía prevé poder transportar en un futuro nanosatélites. Los aventureros que puedan permitirse la experiencia tendrán que superar previamente unas pruebas físicas impuestas por la compañía SXC que ofrece otros programas de entrenamiento como simuladores de vuelo, vue-
los de ingravidez o vuelos aerobáticos, entre otros. A la inauguración también acudió Beat Schärer, jefe de ventas para Europa de Luminox (patrocinador del proyecto). “No fue fácil hacer aterrizar esta nave en Barcelona. Los grandes proyectos requieren de esfuerzos especiales y éstos, a su vez, de un equipo especial, y Luminox es un equipo especial. Nos sentimos orgullosos de estar asociados a este proyecto de vanguardia”, declaró.
En España Alibor venderá los vuelos y es el distribuidor oficial de Luminox En España Alibor es el agente autorizado para la venta de los vuelos espaciales y a sus vez empresa distribuidora de los relojes Luminox. Los interesados podrán ver la nueva serie de relojes espaciales de Luminox, SPACE, diseñada para el proyecto espacial SXC, y las ya conocidas colecciones SEA, AIR y LAND en la joyería Bernat Rubí, ubicada frente al punto de información SXC que estará abierto hasta el 10 de mayo.l
La marca de relojería Duward celebra su 80 cumpleaños
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a marca de relojería española está de aniversario. Este año se cumplen 80 años desde su fundación y para celebrarlo, Duward anuncia una nueva promoción denomidada “Tentaciones” con la que quiere obsequiar a sus clientes con una tentadora e insólita experiencia. Así, por la compra de cualquier pieza de la colección de relojes Duward con valor superior a 100 euros (IVA incluido), el cliente recibirá de regalo un Smartbox Tentaciones, para escoger entre más de 900 actividades, orientadas tanto al relax como a la aventura, aptas para todos los públicos. Dicha promoción es válida hasta el 31 de agosto de 2014. Duward es la marca de relojería española fundada en 1934, propiedad de Distribuidora Española de Relojería, S.A., con sede en Barcelona. Desde su nacimiento y durante tres generaciones sus modelos se han convertido en el complemento perfecto, gracias a que más de 20 millones de personas han confiado en la resistencia y calidad de los materiales que ofrece Duward, para lucirlo con orgullo en sus muñecas. Cálidos y firmes, los relojes Duward crean estilos únicos y genuinos. Modelos sen-
Reloj femenino Basic Lady con Swarovski Elements
Modelo Aquastar, cronógrafo deportivo
cillos, sin artificios, que cumplen las expectativas de hoy, con un estilo e imagen actual sin olvidar sus orígenes. Duward cuenta con el carisma de la tradición y las prestaciones habituales, pero también con un diseño renovado siguiendo las últimas tendencias, y elegantes y delicados acabados que hacen de cada reloj un elemento contemporáneo y atemporal, siempre a la moda. Duward propone ahora, en este cumpleaños, una tentadora experiencia para todos sus clientes que gusten de lucir el complemento perfecto en su muñeca. Relojes y experiencias que abarcan todo tipo de público. Los que gustan descargar adrenalina tienen en la colección Duward Aquastar su mejor aliado: relojes resistentes, sumergibles y con un estilo más deportivo. Si en cambio se desea una tentación más relajante, como un masaje o tratamientos faciales y corporales, la elección está en un reloj de la línea Duward Ceramic, piezas elegantes, con la calidez y la resistencia que aporta la cerámica. Sea cual sea el estilo y las preferencias, hay un Duward para no llegar tarde a la cita con la tentación hasta finales de agosto. Más información en www.duward.com. l
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PRIMERA LÍNEA EMPRESAS
ENTREVISTA Alfonso Martínez, director general de la distribuidora The Diamond Society
“Es clave anticiparse al cambio que demanda el mercado”
TechnoSport se posiciona
Diseños originales que dan color al tiempo
Los relojes de tendencia que triunfan en medio mundo
En la imagen Alfonso Martínez, director general de The Diamond Society, acompañado por Marco Mavilla, diseñador de la exitosa firma Pepito, distribuida en España por dicha compañía. Alfonso es un empresario visionario que sigue afianzando su exitosa distribuidora con la incorporación a su porfolio de su segunda firma TechnoSport. Cree en el trabajo en equipo y dice contar con uno sólido, bueno e integral cuyas premisas son la constancia y la excelencia por dar un buen servicio y escuchar al cliente. Alfonso Martínez reconoce sentirse orgulloso de la fórmula que ha creado para su distribuidora. No revela el secreto de su éxito, pero admite que es clave anticiparse al cambio que demanda el mercado. No sólo en cuanto a lo que exige el cliente final, sino también a la forma de trabajar con las joyerías. Dice contar con un equipo de trabajo sólido, bueno e integral que abarca desde la comunicación hasta su propia red de representantes donde la constancia, la excelencia por dar un buen servicio y escuchar al cliente son su premisa fundamental. Este visionario empresario conoce muy bien el mundo de la joyería donde consiguió sus mayores éxitos con la venta de diamantes a través de las entidades financieras dentro y fuera de nuestro país. ¿Cuál es el secreto para el éxito de The Diamond Society? El secreto radica en encontrar en primer lugar los productos adecuados para las demandas reales del mercado. Es imprescindible la renovación y no estancarse. Buscar productos arriesgados pero sólidos. En The Diamond Society nos encantan las tendencias y la moda, por ello todos nuestros productos siempre van en esta línea y están relacionados con
este sector que va de la mano de las joyas y los relojes. ¿Puede explicar los retos actuales de la distribuidora? Desde el comienzo de este nuevo proyecto a mediados del año 2012 el ascenso ha sido vertical. Los relojes Pepito se venden en aproximadamente 200 establecimientos en toda España y han entrado con fuerza en más de 20 centros de los grandes alma-
“Pretendemos ser una distribuidora de referencia en el mercado español” cenes El Corte Inglés. Ahora con la satisfacción de haber hecho bien las cosas nos proponemos consolidar nuestra empresa como distribuidora de referencia dentro del territorio español. Estamos en búsqueda de productos con potencial de éxito. Entonces, ¿continuará The Diamond Society distribuyendo otras firmas? Sí, tanto es así que de hecho ya tenemos nuestra segunda firma, Te-
chnoSport, que está teniendo muy buena acogida por parte de empresarios, joyeros, amantes de la moda y celebridades gracias a la atrevida y original personalidad de sus diseños. Una firma que contiene todos los ingredientes necesarios para ser otro éxito rotundo como los están siendo los relojes Pepito, el reloj-pulsera reversible que se ha convertido en el “must have” y el capricho de los amantes de la moda. Actualmente también estamos negociando con alguna otra firma y esperamos en breve tener noticias positivas para incorporarla dentro de nuestro porfolio. ¿Hacia donde se dirige The Diamond Society? ¿Cuáles son sus retos de futuro? Pretendemos ser una distribuidora de referencia dentro del territorio español. Estamos trabajando para conseguirlo y nuestros retos futuros están orientados en ese sentido. ¿Dónde les veremos próximamente? ¿Alguna novedad? Nos presentaremos de forma “oficial” en Iberjoya en septiembre. Para entonces esperamos contar como mínimo con cuatro marcas ya funcionando en el mercado nacional. l
TechnoSport aterriza en España de la mano de The Diamond Society
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a firma TSWatch nace bajo la atenta mirada de un grupo de visionarios empresarios que se proponen revolucionar el sector de la relojería y así lo consiguen. Se impregna de las tendencias que demanda el mercado norteamericano, uno de los más vanguardista y punteros del mundo de la moda. Tras triunfar en las principales ciudades americanas, pisa con fuerza el territorio latinoamericano donde se posiciona como una de las marcas de relojes más cotizadas del mercado. De reciente aterrizaje en España TSWatch se propone conquistar el mercado más exigente y vanguardista. Con una acogida inigualable por parte de empresarios, joyeros, amantes de la moda y famosos que ya lucen diseños de esta novedosa firma, TechnoSport guarda grandes sorpresas bajo la manga que prometen no dejar a nadie indiferente. La atrevida personalidad de TechnoS-
port se distingue en sus líneas, colores, formas, acabados donde cada detalle está cuidadosamente pensado. En su sede principal TechnoSport cuenta con un grupo creativo que estudia las últimas tendencias del mercado de la moda y las plasma en bocetos que luego serán aprobados por exigentes expertos en relojería y diseño. ¡La innovación es la norma! TechnoSport cuenta con relojes inconfundibles y apuesta por ideas osadas y vibrantes sin dejar de lado la alta y fina calidad en sus terminaciones y acabados. Su filosofía radica en que no se trata de simples accesorios que dan la hora; expresan una forma de ser, de pensar y de vivir de aquellos que se atreven con sus diseños. TSWatch ha dado un paso por encima de la competencia imponiéndose con fuerza en el mercado español donde ha empezado a cosechar sus primeros éxitos. l
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Nuevo ‘flagship’ en Madrid de Folli Follie
El espacio cuenta con 150 metros cuadrados
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a firma Folli Follie abrió el pasado 4 de abril su nuevo flagship en la calle Ayala número 13, en plena “milla de oro” del barrio de Salamanca en Madrid. El nuevo espacio cuenta con 150 metros cuadrados distribuidos en forma de ele, lo cual facilita la amplia exposición de joyería,
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EMPRESAS
relojes, bolsos y otros accesorios de moda desarrollados por la marca. Folli Follie, que celebra este año su 30 aniversario, distribuye su marca en 24 países con más de 480 puntos de venta. La identidad de marca de la empresa, lanzada en su Grecia natal en 1982 y alimentada por un éxito temprano en todos los mercados,
continúa siendo fiel a su filosofía de diseño original para satisfacer ampliamente los gustos de una mujer conocedora de las tendencias en todo el mundo y el desarrollo de colecciones divertidas, versátiles y de lujo a unos precios asequibles. Folli Follie está presente en las calles de moda de las ciudades más cosmopolitas: Londres, Hong Kong, Nueva York, Dubai, Atenas, Tokio, Pekín y Seul; con stands o compartiendo con otras marcas en los centros comerciales internacionales más importantes desde Japón al Reino Unido; una gran presencia en numerosas tiendas de duty free de los aeropuertos; y disponible a bordo de las principales compañías aéreas como British Airways, Virgin Athlantic y Cathay Pacific. Todo esto, sumado al canal multimarca, completa la indiscutible presencia internacional de la empresa. La última colección de la firma, destinada a la temporada primavera-verano, se inspira en el estilo aventurero Chic Wave y está llena de colores vivos y divertidos detalles tomados de las islas mediterráneas. Además, lujosas texturas y materiales aportan un soplo de aire fresco. Desde playas de arena blanca y majestuosas montañas durante el día, a mágicas noches, es fácil saber por qué Grecia es un icono de moda y diversión. l
Mi Primer Diamante, de Durán Exquse
Dos de los modelos destinados a la Primera Comunión
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urán Exquse presenta su nueva colección Mi Primer Diamante Elastic, joyas específicamente creadas para celebrar la Primera Comunión, un cumpleaños, cualquier día especial.... Son piezas con formas de flor, círculo y corazón de plata con diamantes, acabadas en oro amarillo u oro rosa. Destaca a primera vista su delicada terminación joyera con el diamante engastado de forma artesanal. La colección se distingue a su vez por incorporar un cordón de silicona que es elástico y recupera su forma. Los colgantes tienen un aire fresco en versión totalmente primaveral, con colores frescos y de actualidad, como son el azul klein, naranja, do-
rado, lavanda, verde bosque, azul y rosa pastel, y finalmente negro. El hecho de que el cordón sea elástico facilita el ponerse el colgante y que recupere su forma al instante, por lo que resulta muy práctico. Mi Primer Diamante Elastic se convierte en todo un detalle joyero y a la vez casual para las niñas en su Primera Comunión. Durán Exquse es la marca de joyería, relojes y complementos de lujo accesible creada por Durán. Una firma con aire fresco, joven y mediterráneo dirigida a personas con un estilo de vida contemporáneo y alegre. La excusa perfecta para disfrutar de una joya Durán con la que deslumbrar en cualquier ocasión. l
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MUNDO DOCENTE DISEÑO
Melting Point 2014, nueva cita en Valencia
Expo ‘Lo Salvaje” en la Sala Perill
Clara Niubó
Nicole Deuster
María Díez
Lola Gratacós
Simpática instantánea general de los participantes en la cena del Melting Point 2012
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l Departament de Joieria de la Escola d’Art i Superior de Disseny de Valencia organiza del 8 al 11 de mayo el Melting Point Valencia. Joieria Contemporània 2014, la segunda edición de un encuentro que nació hace dos años para celebrar el décimo aniversario de la implantación de los estudios y la especialidad de joyería en dicho centro. Tras el éxito obtenido entonces, la cita vuelve a configurarse como un foro plural de proyección de la joyería contemporánea con el objetivo de afianzarse y consolidarse en el panorama nacional e internacional.
Esta nueva cita, que incluye un nutrido programa de exposiciones, conferencias y otras actividades, contará con la participación de, entre otros, Peter Bauhuis, Ursula Güttmann, Gisbert y Rose Stach (Alemania), el Museo de Turnov (Chequia), Villa de Bondt (Bélgica), Natalia Saldías (Chile), Escuela Alchimia (Italia), Universidad de Lincoln (Reino Unido), Estudio Maden (Estambul), Galería La Basílica, Taller Perill (Barcelona) y la EAD Tarragona. Pero el Melting Point de Valencia también tiene un componente reivindicativo. Explica Antonio Sánchez, miembro del departamento de joye-
ría de la escuela, que “solicitamos a las distintas administraciones educativas que los estudios de joyería accedan al nivel de grado, el mismo que tienen en otros países de nuestro entorno cultural y económico. Solo así nuestros profesionales dejarán de encontrarse en inferioridad de condiciones dentro del mercado de la Unión Europea y se pondrá fin a un evidente agravio comparativo. En realidad el esfuerzo que hay que hacer es mínimo. Solo se necesita convencimiento y voluntad política.” Para más información sobre exposiciones y conferencias: http://meltingpoint2014.wordpress.com/ l
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l pasado 10 de abril se inauguró la muestra “Lo Salvaje” Joyas Sensacionales en la Sala Perill de Barcelona, coordinada por la joyera y también profesora Silvia Walz. Por primera vez se invitó a cinco pintores –Antonia Cortijos, Sarah West, José Moreno, Pablo Maeso y Hermann Reimer– a compartir y trabajar el tema junto a las joyeras participantes. La colaboración realizada
ha resultado muy gratificante para ambas partes y se refleja en los resultados de la exposición. Explica Silvia Walz que “el tema ‘Lo salvaje’, de alguna manera, surge de los momentos que estamos viviendo. Entre tantas salvajadas me parecía interesante proponer este tema como punto de salida. Quien dice salvaje dice: no domesticado, libre, natural, primitivo, sin contaminación, animal”. l
Concurso Internacional de Joyería ‘Menorca Talayótica’ E
l Consell Insular de Menorca, con la colaboración de la Escola d’Art de Menorca, ha convocado el Concurso Internacional de Joyería “Menorca Talaiòlica 2014”, vinculado a la candidatura de Menorca Talaiòlica a Patrimonio de la Humanidad. En él se establecen dos premios: un primer premio con una dotación económica de 2.000 euros y un segundo de 1.000 euros. El plazo de presentación acaba el 20 de junio de 2014. Pueden participar en este concurso todas las personas que tengan algún tipo de vinculación con el ámbito de la joyería. Las obras que se presenten a concurso deben cumplir los requisitos siguientes: - Solamente se admitirá una joya por participante. - Las joyas presentadas tendrán que estar inspiradas en los monu-
mentos y restos talayóticos que se encuentran en la isla de Menorca. - Las joyas presentadas tendrán que ser originales y no haber participado en ningún otro concurso. - Las obras deben ser portables y realizadas con materiales propios de la joyería o cualquier otro, siempre que no procedan de especies protegidas. Los criterios objetivos que se tendrán en cuenta para la concesión del premio son la creatividad y originalidad en el diseño, la calidad en la ejecución y acabado de las piezas, la referencia al tema propuesto y finalmente su portabilidad y ergonomía. El jurado seguirá el procedimiento de votaciones sucesivas hasta obtener una mayoría de votos a favor de una obra determinada, que será la ganadora. El segundo pre-
mio corresponderá a la pieza que haya quedado en segundo lugar en las mencionadas votaciones. Si el jurado cree que ninguna de las obras presentadas alcanza la calidad mínima para ser premiada, el premio podrá no ser adjudicado. Además del modelo de solicitud expedido por el Consell Insular de Menorca y que se ha de rellenar con los datos pedidos, los participantes deberan entregar información sobre la obra que se presenta a concurso, representación gráfica de la pieza realizada con técnicas manuales o digitales, ficha técnica, memoria conceptual y título de la obra y pseudónimo con que se presenta. Para más información contactar con la Escola d’Art de Menorca: escoladartmenorca@gmail.com / Tel.: 971 350 827. l
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PUBLIREPORTAJE
El tiempo en femenino en la extensa oferta de Relojes Micro
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l amplio surtido de Relojes Micro no sólo hace a esta empresa española proveedora ideal de cualquier establecimiento del sector joyero y relojero, sino que además proporciona al retail actualidad y moda a precios muy razonables, factor a tener especialmente en cuenta ante un consumidor cauto, que mide sus gastos pero que tampoco pretende resistirse a estar a la última siempre que un capricho sea abordable desde el punto de vista económico. Además de la extensa colección de relojes para hombre, relojes infantiles, plata de decoración para el hogar y de regalo para bebés, Relojes Micro descata por su variado número de líneas en relojes femeninos. Modelos para todos los gustos, necesidades y bolsillos. Desde las colecciones más clásicas con armys de acero hasta aquellas que combinan el bicolor, jugando con las tonalidades de oro rosa, una tendencia muy de moda esta temporada. Muy recomendable es también consultar en su catálogo los modelos con correa de piel y los de silicona, con divertidas y refrescantes opciones como el reloj naranja con esfera tridimensional que se muestra en esta página.
Modelos para todos los gustos, necesidades y bolsillos En su afán por presentar las últimas novedades del sector, este año Relojes Micro ha enriquecido su porfolio con una línea de relojes de PVC color carey que muestran diferentes esferas en armónicos colores como el blanco, el marfil, el rosado y el marrón chocolate. Dulces modelos que harán las delicias de las fashion victims. A ello se suman dinámicos modelos chapados y cromados con todas las tonalidades del oro a precios de venta al público que no superan los 50 euros, algunos de ellos acompañados con glamurosos biseles salpicados con circonitas. Una completa colección relojera femenina que se precie no puede obviar tampoco los clásicos relojes joya con armys de plata o los tentadores relojes de cadena, incluso extensibles en forma de serpiente, otro in de la temporada. Relojes Micro cubre todos los segmentos finalizando con los relojes digitales crono alarma, indispensables para mujeres deportistas y amantes del look más sport. La gama más alta de precio se situá en los relojes de cerámica de gran calidad y refinado y elegante diseño, que tampoco superan los 200 euros en su P.V.P. En definitiva, un reloj para cada mujer, o más bien muchos relojes para que cada momento tenga su tiempo. l
RELOJES MICRO Edificio MICRO Avenida de Trueba, 60 • 28017 Madrid Tel.: 913 772 197 • Fax: 913 671408 E-mail: relojesmicro@telefonica.net • www.relojesmicro.es
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MERCADO OPINIÓN
METALES
* Timothy Pickford
Falta de tendencia clara en el oro
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a corrección del precio del oro que comenzó el pasado mes de marzo ha continuado durante estas últimas semanas hasta encontrar soporte técnico en la zona de 1.300 dólares por onza, significando una bajada de más del 6%. Durante este periodo correctivo, el mercado del oro se ha caracterizado por la alta volatilidad de su precio, el relativamente bajo volumen de negocio y una falta de demanda física, especialmente de los países emergentes como China e India. Como siempre hay varios factores que explican la actuación del precio y el principal entre ellos sigue siendo la política monetaria de la Reserva Federal. Al haber señalado el mes pasado la posibilidad de una subida de los tipos de interés más pronto de lo previsto, el más reciente mensaje de la Reserva a los mercados financieros indica una postura más conservadora en cuanto a sus previsiones anteriores. Como consecuencia de esta última comunicación de las autoridades americanas, la tendencia bajista se ha frenado y está claro que el precio es bastante sensible a la evolución de la economía americana y el dólar y, por tanto, a cualquier declaración oficial al respeto. También comentar que dicha sensibilidad se debe en gran parte a los especuladores del mercado del oro que obviamente se aprovechan de la volatilidad del precio creada. Otro factor importante, pero más imprevisible es la situación en Ucrania. Habiendo asimilado las implicaciones de la anexión de Crimea, ahora es cuestionable si los mercados financieros pueden aguantar más tensión sin repercusiones. Lo lógico es anticipar, por parte de los inversores, una bajada del apetito por el riesgo en el caso que no haya una resolución pacífica, y esto a su vez implicaría un precio del oro más alto.
Otros factores menos inmediatos en cuanto a su efecto sobre el precio del oro, pero no obstante importantes, incluyen la posibilidad de un incremento de la demanda física en India en el caso que las autoridades reduzcan los impuestos sobre la importación de oro. También el flujo de oro vía los fondos ETF se ha estabilizado y el volumen de oro bajo su gestión confirma que la tendencia a vender por parte de los inversores parece haber terminado de momento. En cuanto al sector oficial, hay varios bancos centrales de la zona de Oriente Medio que han aumentado sus reservas en oro durante las últimas semanas aprovechando la reciente bajada del precio. Por último, un informe reciente del World Gold Council destaca las previsiones de crecimiento de consumo de oro en China a medio plazo como consecuencia del crecimiento económico previsto para dicho país. El año pasado China superó a India en cuanto a ser el principal consumidor de oro mundial y existe la posibilidad de una continuación en el incremento de su consumo de oro durante los próximos años, lo cual tiene implicaciones positivas para la estabilidad del precio a medio y largo plazo. Mientras tanto, a corto plazo es probable que veamos más volatilidad y falta de una tendencia clara. l * Esta información representa la opinión del firmante sin afectar las responsabilidades de la empresa.
ARGYOR METALES PRECIOSOS
ORO
Precio del oro en €/onza abril 2014
Precio en bajada progresiva desde primeros de abril debido a una toma de beneficios. Volverá a cotas superiores a los 1.300 dólares por onza a corto plazo. Medidas económicas del gobierno chino servirán de catalizador en la demanda. Cota máxima el 4 (973,747 euros por onza) y mínima el 23 (927,384).
PLATA La plata, fiel a su estilo, sigue las pautas marcadas por el oro. Leve reajuste a la baja y se prevé tendencia alcista moderada. La cotización máxima se alcanzó el 10 de abril con 14,5926 euros por onza y la mínima el 24 del mismo mes con 13,7916 euros por onza.
Precio de la plata en €/onza abril 2014
PLATINO/ PALADIO El platino ha experimentado una caída en su cotización con máximos de 1.058,55 euros por onza el día 14 y mínimos de 1.011,95 el 24. En cambio el paladio ha tenido una breve y leve subida con cotas desde 585,70 el 14 de abril a 558,90 el día 1.
RODIO El rodio se ha mantenido en la misma tónica del pasado mes, sin prácticamente movimientos, estable y ligeramente al alza. Sus cotizaciones cronológicamente se han situado entre los 840,870 y los 813 euros por onza al cierre de esta edición.
Efemérides - Cotización del oro y la plata FECHAS
ORO PLATA
Hace 25 años (28.04.89)
8,85 euros/g
139,81 euros/kg
Hace 15 años (30.04.99)
8,95 euros/g
181,89 euros/kg
Hace 10 años (30.04.04)
10,75 euros/g
176,43 euros/kg
Hace 5 años (30.04.09)
22,21 euros/g
336,99 euros/kg
Hace 1 año (30.04.13)
37,29 euros/g
660,53 euros/kg
Hace 1 mes (28.03.14)
31,27 euros/g
511,71 euros/kg
CONTRASTE Diciembre Mayo 2014 2013
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CONTRASTE Marzo 2014 CONTRASTE 28 Diciembre 2013
07 CONTRASTE Mayo 2014 00