Mundo Técnico Desde 1949 Número 126 Pág 02
Entrevista a Julián Sardá (2)
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Impulso importante a la demanda de oro
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El precio de la plata se dispara en abril
Julián Sardá, director general de SempsaJP
“Apoyaré a la empresa que dejo y que me trata muy bien, con agradecimiento y reconocimiento” En su jubilación, Julián Sardá, bien conocido en el sector por sus más de 20 años al frente de SempsaJP, analiza las vivencias vividas en esta entrevista en Contraste, que comparte con sus lectores, muchos y muchos de ellos ya amigos. Como él se enorgullece de decir, ha tenido la ocasión de avanzar humana y profesionalmente de una forma muy satisfactoria, gracias a la comprensión y colaboración de todas las personas con las que ha tenido ocasión de compartir negocio y amistad. Desde las presentes líneas el equipo de este periódico desea expresarle públicamente su gratitud por todas las veces que ha estado ahí, siempre dispuesto a informar o aclarar cualquier aspecto profesional requerido. Y además con una especial elegancia, proximidad y afecto. Gracias Julián… Más de 40 años en SempsaJP, más de 20 como director general de la misma... ¿Qué le queda en el corazón de tantas y tantas vivencias? En la memoria y con el filtro del corazón tengo grabados muchos buenos momentos, sobre todo en lo que acontece a las relaciones humanas en todo tipo de contexto y de todo tipo de culturas y orígenes. Mi trabajo me ha permitido gestionar una empresa muy compleja y singular, y para poder tomar las decisiones más convenientes he tratado de estar siempre en primera línea en la relación con las personas que dirigían su propio negocio, o el de sus dueños, y ello me ha dado un conocimiento del comportamiento humano que valoro como lo más enriquecedor de estos años de profesión. ¿Pesaron más las buenas experiencias que las malas? El concepto bueno y malo lo entiendo relativo respecto a qué y no en sí mismo. Las “malas experiencias”, en el concepto genérico, me han permitido aprender y progresar en su resolución cuando ha sido posible y de la superación de ellas, aunque verdaderamente he tenido muchísimas buenas experiencias durante estos más de 40 años
solidando hasta ahora. En esos tiempos vivimos los cambios del gusto de la joyería de apariencia a la de marca, o diseño o canales comerciales diferenciados, que ha provocado un gran cambio en el sector.
En su jubilación, agradecido por las vivencias compartidas con el sector en la empresa, muchísimas más buenas que “malas”. ¿Y los amigos que los enemigos? Nos consta que no solo ha compartido negocios con muchos de nuestros lectores, sino también amistad... Enemigos, seguro que los habré tenido porque es parte del sentir humano, pero no los he reconocido como tal. Amigos, muchos, provenientes de todo tipo de negocios y empresas, clientes, proveedores, y competidores, además de muchísimas personas con las que he llegado a tener una gran amistad… aunque la amistad precisa de un tiempo de relación personal que no siempre he dispuesto. En este momento de despedidas o hasta luegos, estoy recibiendo tal grado de comunicaciones entrañables que estoy abrumado. ¿Cómo evolucionó la empresa en estos años? ¿Y usted al frente de ella? La empresa ha evolucionado bien porque ha sabido adecuarse a la evolución de los tiempos, a veces con gran acierto, y otras con cierto retraso en la toma de decisiones, pero dando los pasos precisos para mantenerse como referente en el sector,
porque si no hubiéramos acertado habríamos desaparecido como muchas otras empresas españolas y europeas de metales preciosos. Actualmente nos encontramos en un punto que vislumbro con mucho futuro, muy volcados hacia el negocio industrial internacional. Como muchos de los clientes y proveedores conocen, nuestra compañía ha sido siempre protagonista, participando de forma muy activa en el desarrollo del sector, paralelo al desarrollo económico español de los años 70 y 80, todo ello como empresa de accionistas franceses y luego americanos que, tras las crisis de negocio de los 90, deshacen el grupo y venden una parte al accionista ingles en el año 2000, en que nuestro negocio se empieza a internacionalizar, y ello permite la supervivencia de la empresa en esa década. La subida del precio y la crisis propician el afinaje en los últimos 10 años, aunque ahora parece haber pasado su tiempo. Hace dos años la empresa se vende al grupo alemán Heimerle+Meule con vocación de grupo europeo líder en los metales preciosos, y se proyecta hacia la producción para cubrir la mayor parte del mercado internacional, no solo europeo y sin olvidar sus posibi-
lidades en el mercado español. Ha sido experiencia increíble, haber recibido la confianza de accionistas franceses, americanos, ingleses, y ahora alemanes, como director general y secretario del consejo de administración… me llena de orgullo. Con ese curriculum y dadas las características de su empresa como proveedora del sector, las habrá visto de todos los colores en estos años... ¿Qué momentos, situaciones y ciclos destacaría? En parte he respondido a ello antes, pero podemos reconocer, los que llevamos tanto tiempo en este sector, que la situación actual no tiene nada que ver con los orígenes. Destacaría un origen en los años 50, 60 que no conocí personalmente, donde había grandes dificultades para aprovisionarse de materia prima, con una progresiva liberación a finales de los 70, y materializada en los 80 con la entrada en la entonces CEE, con aumento exponencial de la demanda relacionada con el aumento de renta de los trabajadores, y afán de consumir “ahorrando”, y crisis de demanda desde principios de los 90 por cambio sociológico de gustos y preferencias de consumo del exceso de renta que se va con-
¿Hacia dónde cree que se mueve el futuro profesional? El sector se ha roto en dos, el del consumo por precio pero con cierto diseño y marca, donde el reloj le hace una gran competencia, y la de siempre existente joyería de prestigio hacia el producto singular, con ciertas cualificaciones que el consumidor valorará, como su fabricación responsable, materias primas medioambientalmente correctas, con la garantía de marcas internaciones de prestigio; y, en todos los casos, canales de comercialización relacionados con la comunicación, presentación, comunicación con las redes sociales, marketing diferenciador, etc. Si volviera a empezar.... ¿Se dedicaría a lo mismo? Mi trabajo me gusta mucho y me ha llenado profesional y personalmente; creo que sí, que si pudiera elegir, volvería al sector de los metales preciosos, pues sus dificultades superadas, evolución y sobre todo experiencias personales son plenamente satisfactorias para mí. Eso sí, la experiencia me haría modificar bastantes decisiones, pues no todo ha sido un jardín de flores. ¿Qué consejo daría más a los más jóvenes? Los mismos que doy a mis hijos, que trabajen duro, lo que no quiere decir que no disfruten de sus amigos y familia; que se dejen enseñar por las personas con experiencia, sin dejar de desarrollar sus propias ideas; mejor si son un flujo de continuidad innovador sobre las experiencias de los “viejos”. Que no sean impacientes y construyan su mundo profesional sobre la base de la relación humana positiva, la empatía, dentro y fuera de la empresa; que su comportamiento sea ético consigo Sigue en página 2
Mundo Técnico
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Contraste Mayo 2016 mismos y que nunca nadie pueda echarles en cara su egoísmo, todo ello sin escatimar tiempo en formación y desarrollo del trabajo, día a día con tesón. Todo muy sencillo, si uno se acostumbra a practicarlo a lo largo de su vida.
¿Desconectará totalmente de la profesión? No lo creo, es mi vida y mis experiencias; apoyaré a la empresa que dejo y que me trata muy bien, con agradecimiento y reconocimiento. Seguiré en contactos con empresas y personas del sector, porque si no tendría que dejar de tratar muchos amigos. En cualquier caso, en estos momentos no me planteo una labor profesional de ningún tipo, lo primero será superar “el síndrome de abstinencia” de las próximas semanas y meses, y después ya veremos. Durante estos cinco años ha permanecido junto a usted Salvador Alós, quien le sustituye ahora en su cargo. ¿Cómo
lo presentaría de cara al sector joyero-relojero? Salvador es un ingeniero químico con gran experiencia en empresas multinacionales químicas, gestión y dirección que fue contratado hace cinco años para sustituirme cuando decidiera jubilarme. Razonable, experimentado, buen gestor de equipos, con mentalidad evidente técnica, y bien apoyado por nuestra directora comercial Julia de los Llanos. El cambio de perfil del director (yo soy economista y especialista en marketing) se debe a la propia evolución de la empresa, donde la relación comercial sigue siendo muy importante, pero con el soporte de una fabricación con estándares de calidad internacional, y dirigido a dichos mercados. En este proceso evolutivo se encuentra que en los últimos tres años se hayan aprobado inversiones superiores a los cuatro millones de euros en instalaciones y maquinarias para desarrollo de nuestro sector metalúrgico y químico.
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Contraste Mayo 2016
Metales
Timothy Pickford*
El precio del oro se consolida al alza
E
n el primer trimestre de 2016 el precio del oro registró una subida de más de un 16%, siendo así la mejor actuación trimestral desde 1986. Es un dato significativo que la consolidación del precio se haya producido durante la mayor parte del mes de abril y que una nueva tendencia alcista que ha estado presente al cierre del mes confirme la recuperación sólida del oro como medio de inversión. Es importante subrayar la frase “medio de inversión”, ya que el oro como producto industrial ha destacado muy poco en lo que llevamos de año, con la demanda física de los países tradicionalmente importantes como India y China bastante por debajo de sus niveles normales. Está claro que el alto precio del oro ha influido en este sentido, especialmente en India, y por tanto es lógico imaginar que habrá cierta demanda acumulada a la espera de cualquier bajada de precio. Esto se convertiría en un apoyo importante para el precio si ocurriera y serviría para animar la confianza de los inversores que contemplan la compra del oro. De modo que, en ausencia de la demanda industrial del
oro, son los inversores, tanto institucionales como particulares, los responsables de la fuerte actuación del precio durante 2016, buscando así un refugio en el oro como consecuencia del aumento de la incertidumbre que rodea la economía global en estos momentos. Dicha incertidumbre comenzó el año enfocada en la posible desaceleración del crecimiento económico en China y se enfoca más ahora en la ralentización de la recuperación económica en Estados Unidos. También hay que añadir a esta situación los tipos negativos que hay actualmente en la Eurozona y Japón, que demuestran las dificultades experimentadas en estas zonas económicas al tratar de generar y mantener el crecimiento económico. Por tanto, el ambiente en el mercado del oro parece ser cada vez más positivo, y aunque las referencias técnicas de 1.200 y 1.300 dólares por onza siguen siendo válidas, la tendencia del precio en estos momentos apunta más a la alza. En cuanto al valor de la plata, cabe destacar su fuerte actuación durante este pasado mes de abril que, al igual que el oro, probablemente tiene más que ver con la demanda de los
ORO
inversores y especuladores que con la demanda física del sector industrial. Como referencia técnica, los inversores suelen seguir el ratio de los precios del oro y de la plata. Históricamente, el promedio de este ratio está más cerca al 1:60, pero por haber cerrado 2015 a 1:80 es posible que esta reciente y espectacular subida de un 16% del precio de la plata en solo un mes se deba a un proceso de convergencia iniciado por parte de los inversores y especuladores. * Esta información representa la opinión del firmante sin afectar las responsabilidades de la empresa.
Oro PESETAS/G EUROS/G
Tendencia: Alcista moderada. Las cotas hasta el 25 de abril han sido: Cotización máxima 21/04/16: 1.113,208 euros por onza. Cotización mínima 04/04/16: 1.039,840 euros por onza.
PLATA El precio de la plata se ha disparado durante el mes de abril alcanzando máximos de 10 meses. Esta subida puede ser propiciada por la estabilización de la economía china, ya que la mitad de la demanda de plata procede de la industria. Las cotas hasta el 24 de abril han sido: Cotización máxima 21/04/16: 15,3125 euros por onza. Cotización mínima 04/04/16: 13,1679 euros por onza.
PLATINOIDES Las cotizaciones del platino y el paladio, al igual que los anteriores metales, también han experimentado una subida durante este periodo.
ARGYOR METALES PRECIOSOS
Platino Las cotas al cierre de esta edición han sido: Cotización máxima 24/04/16: 914,010 euros por onza. Cotización mínima 07/04/16: 830,400 euros por onza. Paladio
Efemérides – Cotización del oro y la plata Años
El precio del oro ha continuado al alza durante este mes de abril. Ante la previsión de que la Reserva Federal mantenga una postura cauta a subir los tipos de interés, la demanda de este metal se ha visto impulsada.
Plata PESETAS/G EUROS/G
HACE 15 AÑOS: 30.04.2001
1.631
9.802
28.941
173.94
HACE 10 AÑOS: 30.04.2006
2.800
16.831
58.867
353.80
HACE 5 AÑOS: 30.04.2011
5.684
34.162
193.497
1.162.94
HACE 1 AÑO: 30.04.2015
5.929
35.632
86.840
521.92
HACE 1 MES: 31.03.2016
5.981
35.947
79.541
478.05
Precio del oro en $/onza abril 2016
Las cotas al cierre de la esta edición han sido: Cotización máxima 21/04/16: 526,13 euros por onza. Cotización máxima 07/04/16: 472,76 euros por onza. Rodio Sigue con tendencia a la baja. Sus cotizaciones cronológicamente durante este período de tiempo se han situado entre los 658, 661, 659, 666 y los 664 euros por onza al cierre de esta edición.
Precio de la plata en $/onza abril 2016