Tu Guía En Concreto no. 52 by En Concreto

REVISTA 52 AÑO 9 J U N I O - J U L I O 2 0 1 5

VIVIENDA NUEVA NO SIEMPRE GENERA PLUSVALÍA:

SEDATU

ESCUCHA EN CONCRETO RADIO TODOS LOS SÁBADOS 11:00 HRS.

Bajará BBVA Bancomer sus tasas Arranca Infonavit con buen ritmo

Infraestructura

Apuesta Interacciones a las APPS:

CARLOS ROJO MACEDO

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ÍNDICE

DIRECTORIO DIRECTORA GENERAL Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 ASISTENTE DE DIRECCIÓN Joel Balcázar joel@grupoenconcreto.com (55)5536-3890 JEFE DE INFORMACIÓN David Romero david@grupoenconcreto.com REPORTEROS Luis Pablo Segundo luis@grupoenconcreto.com Eduardo Venegas eduardo@grupoenconcreto.com Berenice Luna berenice@grupoenconcreto.com Sarahi Serrano sarahi@grupoenconcreto.com COLABORADORES EDITORIALES Víctor M. Ortíz Niño Ernesto Montero Isela Serrano Mario Osorio Beristain COORDINACIÓN WEB Yuriria Tabakova yuriria@grupoenconcreto.com COORDINACIÓN RADIO WEB Y REDES SOCIALES Elsa Pérez elsa@grupoenconcreto.com ASISTENTES REDES SOCIALES Juan Pablo Lluis juan.pablo@grupoenconcreto.com Valeria Espinal valeria@grupoenconcreto.com CONTABILIDAD César Gómez contabilidad@grupoenconcreto.com (55)1107-6783 INFORMACIÓN COMERCIAL Aracely Huerta araceli@grupoenconcreto.com (55)1107-6783 y (55)5536-3890 CONSEJO EDITORIAL Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano) Hugo Loya Ortega (Economista) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Roberto Gaitán (Presidente de Conorevi) Fernando Abusaid (Presidente Nacional de Conadevi) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Enrique Vainer, director de Sadasi Enrique Margain (Director Hipotecario de Scotiabank y del Comité Hipotecario de la ABM) Guillermo Jaime (Presidente de Convives) Marcos Bejarle, (Gerente Corporativo Hogares Unión) DISEÑO E IMPRESIÓN Editorial Promente S.A. de C.V.

VIVIENDA NUEVA NO SIEMPRE GENERA PLUSVALÍA: SEDATU ALEJANDRO NIETO ENRÍQUEZ,

SUBSECRETARIO DE SEDATU EN PORTADA PÁG. 10 VIVIENDA Comienza INFONAVIT 2015 con dinamismo. PÁG. 8

INMOBILIARIO Entrarán más fibras a la BMV. PÁG 18

FINANZAS Créditos Hipotecarios. PÁG 20

BANCA Reporta Banca Comercial crecimiento disparejo. PÁG. 25

INFRAESTRUCTURA Apuesta Interacciones a las APPS: Carlos Rojo Macedo. PÁG 28

TURISMO Recuperación de playas, el aliciente para el turismo. PÁG. 34

AUTOMOTRIZ Conoce las nuevas multas de tránsito en el D.F. PÁG. 38

Legales Tu Guía EN CONCRETO líder de Opinión / Año 9, No. 52 / JUNIO – JULIO / Revista bimestral publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS SA DE CV, con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 042-013-022513284700-102 ante la Dirección de Reservas de derechos de Instituto Nacional de derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15460, autorizado por SEGOB / Distribución 2,000 ejemplares / Esta revista y su contenido (Salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail:RESERVACIONES@ grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO.

Editorial y Panorama Económico

E D I T O RIAL La industria es algo más que buenos números, buenas perspectivas, gran trabajo y mucha fe, porque existe también incertidumbre sobre varios temas que giran alrededor del camino. Por ejemplo, se busca el fondeo de parte del Gobierno mexicano con organismos multilaterales, pero aún no se sabe los objetivos, ni los resultados. Luego, otro ejemplo: se habla de que los subsidios concluirán en este primer semestre, ya la Secretaría de Hacienda está llamando a reflexionar a los desarrolladores sobre que éstos deben diversificar sus estrategias de venta para no depender de las subvenciones. Existe la duda para los empresarios ¿qué va a pasar con los subsidios en el segundo semestre? y ¿qué pasará ante la posibilidad de que los subsidios ya sean insuficientes y no sea la estrategia fundamental del gobierno para otorgar vivienda a los más necesitados en el 2016? Hoy aún no se ve la presencia de la cabeza de sector, del que se sabe que se está empapando del asunto, pero se aspira a conocer cuál es su verdadero compromiso con la industria tras dejar la PGR. Puede ser un buen momento para emprender otras estrategias, lo cierto –más allá de subsidios– es que los que menos tienen siguen sin tener acceso a la vivienda, como el campo y las zonas marginadas, pues esta población ni a subsidios llega. El gabinete de la vivienda no debe perder el foco y diseñar una estrategia –como diversificó la atención a la población– que no olvide a los que ya están marginados, los cuales en una triste realidad pagan más intereses que los mismos afiliados. Este primer semestre cierra con incertidumbre generada por la situación económica del país enmarcada por la complejidad externa, pero también por los propios cambios sufridos. Ahora es tiempo de darle rumbo sin imposición a la industria, que se enteren un poco mejor de qué pasa en el día a día de la vida real. Es tiempo de reflexionar sobre si las estrategias son suficientes y si son las adecuadas.

PANORAMA

Junio-Julio 2015

ECONÓMICO

DAÑO COLATERAL Por Hugo Loya Ortega Siempre que se tiene un proceso electoral en el país, hay un impacto en la economía en todos sus niveles. El problema es que el impacto al final del proceso tiende a ser negativo, porque mientras están los procesos de elecciones, hay dinero en campañas que incluye reclutar trabajadores eventuales, proveedores, tiempo y espacio en los medios de comunicación, etc. En suma es una gran cantidad de dinero improductivo que circula en la economía, y algunos son los grandes ganadores de este proceso y que regularmente tienen algún tipo de relación con los candidatos o partidos, ya que casualmente son a quienes se les da todos los contratos para las campañas – posters, impresiones, imágenes, diseños, etc. Pero no todos se benefician de este proceso, como se dice en algunas clases de economía “en la guerra siempre hay muertos”, y si es una guerra por no dejar el poder o por tomarlo, la guerra se vuelve más violenta, porque el poder de hacer prácticamente lo que sea en busca de intereses particulares y no de la ciudadanía para enriquecimiento de unos cuantos es el que hemos vivido por décadas en el país, y es el que quieren incluso heredar entre la clase política de México. Vemos reportajes como el que publicó el periódico El Universal, donde los puestos en la Cámara de Diputados y Senadores, los han controlado algunas familias, sin importar si hicieron bien o no su trabajo como legisladores, solo vemos que el hijo, nieto, cuñado, sobrino, etc., de alguna de estas familias ya es legislador por un pase directo que es el nombramiento plurinominal. En la historia de México hay muchos ejemplos de esto y quienes pierden en esta guerra política que afecta a la economía siempre es la mayoría de la población, quienes viven día a día, quienes tienen poca probabilidad de beneficiarse del dinero que se gasta en campañas y que al final del proceso electoral la pérdida económica es de tal magnitud que prácticamente se comienza de cero cualquier mandato, no hay trabajos de continuidad para obras de infraestructura, dejan oficinas desmanteladas, tesorerías en ceros y un caos administrativo. En cada elección hay un retroceso económico y poca madurez política en el país, presumimos frente al mundo que nuestros procesos electorales son democráticos y transparentes, pero lo cierto es que ese no es el problema como sucede en otros países, el problema es la falta de transparencia al momento de gobernar, de legislar, de administrar y de servir a la ciudadanía. Lo que hemos escuchado en las noticias sobre actos que a todas luces son de corrupción solo es parte de este gran problema que tiene México, ¿habrá remedio?

Columna

Junio-Julio 2015

C O L U M N A

E N C O N C R E T O

•¿Rentar o comprar? ¿Cómo forman patrimonio los mexicanos? •Alejandro Nieto Subsecretario de Sedatu afirmó que no es necesariamente comprando casa. •Los desarrolladores defienden que sólo comprando se forma patrimonio. •Sedatu logra acuerdos en Washington con el BID y BM para avanzar en vivienda intraurbana, abatir rezago, ampliar financiamiento y tecnología sustentable; lo acompaña todo el gabinete. Por Mariel Zúñiga

En el Foro de Vivienda EN CONCRETO 2015 realizado el pasado 22 de mayo por primera vez en una Universidad –La Salle en la Ciudad de México– con asistencia de más de 350 personas, se desató la polémica sobre ¿cómo formar patrimonio para los mexicanos?

Lo iremos viendo, porque aunque parece cantinflesco una cosa es avanzar hacia construir un patrimonio (para los mexicanos su casa es lo más importante), y otra cosa distinta es decirles que ya no compren ni aspiren a comprar.

En el discurso inaugural, Alejandro Nieto Enríquez, Subsecretario de Sedatu,”sembró” la inquietud de por qué hay que comprar casa para formar patrimonio si en países desarrollados como Suiza el 55% de la población no es propietaria de sus viviendas.

Acuerdos con BM y BID

Esto provocó a los desarrolladores, comercializadores, proveedores y directivos financieros asistentes, quienes en su mayoría defendieron que la forma de crear patrimonio es adquirir una vivienda, aumentando la plusvalía mediante diversas estrategias: cuidar los servicios, hacer una administración eficiente e impidiendo el deterioro de las propiedades. Asimismo, en este Foro salió el constante debate de la industria sobre qué está creciendo más: el valor de la vivienda usada o de la nueva, luego que un estudio realizado por la Sociedad Hipotecaria Federal, donde la primera está mostrando una mejor apreciación, nos hace reflexionar ¿qué privilegiará la política gubernamental en materia de patrimonio residencial? Se sabe que los habitantes de todo el mundo valoran el ser propietarios de su casa, pero para los mexicanos es más. Entonces, el planteamiento gubernamental será –para que todos tengan “patrimonio”– incentivar en los estudiantes, recién casados, y personas con menores ingresos y con pocas posibilidades de acceder a un financiamiento rentar para después ir escalando ¿es así? O de plano se trata de plantearles que ¿para qué comprar? PREGUNTA:

¿CREES QUE ES IMPORTANTE FOMENTAR QUE LOS MEXICANOS ASPIREN A COMPRAR SU CASA PARA FORMAR PATRIMONIO?

AGENDA Gracias a nuestro anfitrión del Foro de Vivienda En Concreto 2015: Universidad La Salle. Agradecemos también a nuestros aliados y patrocinadores: Scotiabank; Infonavit; BBVA Bancomer; Fovissste; Santander; Casas ARA; Trane; HSBC;Vinte; GMX Seguros; Hir Casa; Sadasi; Hito; Ruba; Quiero Confianza, Hogar es Unión; Quiero Casa; CM Valuación ; Tu Casa Express; Cemex, Fundación Hogares u Armour Secure; entre otros.

Si quieres conocer las conclusiones escríbenos a contacto@grupoenconcreto.com

Mientras el sector discutía en el Foro de Vivienda EN CONCRETO sobre la vivienda como patrimonio, el gabinete del sector – encabezado por el Secretario de la Sedatu, Jesús Murillo Karam– pactaba acuerdos con el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) diversos acuerdo para combatir el rezago habitacional, ampliar el acceso al financiamiento e impulsar la implementación de ecotecnologías en la industria. Durante la reunión en el Banco Mundial, realizada el jueves 21 de mayo, se reconoció la importancia de establecer una agenda prioritaria con el Gobierno de México. Allí se tomaron diferentes acuerdos no sólo encaminados a sostener y ampliar los programas de vivienda y desarrollo urbano, sino además crear un grupo de trabajo conjunto, encargado de definir las acciones y la ruta estratégica a seguir en los próximos meses. El viernes 22 de mayo funcionarios del BID reconocieron la importancia de implementar políticas que introduzcan una visión holística en materia de desarrollo y planeación urbana, por lo cual acordaron realizar un taller que permita intercambiar experiencias internacionales para detectar las mejores prácticas aplicables a las condiciones del país. ¿QUIERES CONOCER NUESTRA AGENDA DEL 2º SEMESTRE? Escríbenos y queda pendiente en www.grupoenconcreto.com Escucha En Concreto Radio también en Radio Web www.grupoenconcreto.com/Radioweb Y CÁPSULAS A LAS 13:50 HRS MARTES Y JUEVES EN ACIR 88.9 FM ¡ESCUCHA el SÁBADO el único noticiero especializado, 11 hrs. EN CONCRETO en ACIR Radio! Consulta nuestra página: www.grupoenconcreto.com Escríbeme tus preguntas y recomendaciones a mariel@grupoenconcreto.com ¡Hasta la próxima!

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Vivienda

Junio-Julio 2015

ATRAE BMV A DESARROLLADORES DURANTE 2015 Aproximadamente ocho PYMES desarrolladoras podrían enlistarse P o r Dav id R om er o Actualmente, ocho desarrolladoras de vivienda están interesadas en emitir deuda en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y usar ese dinero para construir, informó Fernando Abusaid Quinard, Presidente Nacional de Canadevi. Entrevistado por EN CONCRETO, el empresario reveló que entre seis y ocho empresas chicas y medianas (PyMES) comenzarán a participar en la BMV los próximos 12 meses, algunas con emisiones por 23 millones de pesos. De acuerdo con la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), en el primer trimestre del año, los ingresos de los desarrolladores que participan en la BMV crecieron 67% en comparación al mismo período del 2014. Asimismo, Paloma Silva, Directora General de la Conavi, prevé que el sector emita hasta 40 mil millones de pesos, 60% más respecto al año pasado, a través de una composición de Cedevis, TFovis, Bohris, deuda privada o Cebures. “Las empresas del sector han mejorado sus márgenes operativos y su capacidad de generación de flujo de efectivo. Es el momento perfecto para que empezaran a emitir deuda o capitales en la Bolsa”. Respecto a una mayor participación de vivienderas, Nathan Moussan, Director de Inversión de Grupo Activer, opinó que si bien se vive un buen momento en este sector, muchas empresas tienen que modificar sus cuerpos corporativos, pues muchas de ellas -familiaresno poseen la estructura que el mercado demanda. Los desarrolladores que comenzarán a participar más en la Bolsa, de acuerdo con el analista, son las que tienen un modelo de negocio enfocado más a vivienda media. Al respecto, Jaime Ruiz Sacristán, Presidente de la BMV, opinó que en breve el sector vivienda volverá a tomar la posición que tenía dentro del Índice de Precios y Cotizaciones, luego que aprovechará diversos instrumentos como son: la emisión de deuda, acciones o los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (FIBRAS). “Esperamos en la Bolsa que en breve el sector de vivienda vuelva a tomar la posición que tenía dentro del IPC con las empresas que cotizan, y nuevas empresas que puedan participar con nosotros”.

Gabinete de vivienda y empresarios del sector en la BMV

Paloma Silva, Directora General de la Conavi, prevé que el sector emita hasta 40 mil millones de pesos, 60% más respecto al año pasado, a través de una composición de Cedevis, TFovis, Bohris, deuda privada o Cebures. CASO DE ÉXITO Entre las empresas del sector que confían en los mercados destaca Cadu Inmobiliaria, esta última realizó recientemente una emisión de certificados bursátiles de largo plazo –con clave de pizarra CADU 15– por 400 millones de pesos, misma que fue colocada en su totalidad a una tasa de TIIE más 290 puntos base, mientras que el plazo de la emisión es de 5 años y la amortización del principal se realizará en 30 pagos mensuales por la cantidad de 13.33 millones de pesos cada uno, a partir de julio de 2017. Esta emisión de certificados bursátiles le permitiría mantener sus niveles de crecimiento y desempeño, con lo que se mantendrá como la desarrolladora líder en el sureste mexicano; la colocación contó con una garantía de pago oportuno de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF). SIN PRISA POR SALIR En contraste al resto de las desarrolladoras, Javer reveló el mes pasado que no tiene ninguna prisa para vender acciones y retrasó una oferta pública que tenía prevista para recaudar hasta 3.5 mil millones de pesos y financiar el pago de deuda. De acuerdo con directivos de la compañía, en este momento llevan a cabo un proceso de road show en el que se busca a inversionistas para promover a la empresa regiomontana. “En la actualidad no hay fecha confirmada y estamos en la etapa de contactar con los inversionistas, a fin de conocer si hay suficiente apetito del mercado”.

EN CONCRETO. Los derechohabientes del

Fovissste podrán acceder a un segundo crédito, luego que el Senado aprobó el pasado 30 de abril en Sesión Ordinaria la reforma a los artículos 167 y 179 de la Ley del ISSSTE. Sin embargo, esto no será realidad hasta obtener el consentimiento de la Cámara de Diputados.

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Cabe aclarar que en los últimos meses se detuvo la colocación en la BMV derivado de la volatilidad externa, por lo que a pesar de que la lista de empresas que quieren participar en el mercado accionario mexicano sigue en aumento, éstas siguen a la espera del momento adecuado. En estado de espera también se encuentran Vinte y Sadasi, pues si bien han asegurado que están listas para empezar a cotizar, aún esperan el momento preciso para hacerlo.

LEVANTA FOVISSSTE LA MAYOR COLOCACIÓN BURSÁTIL DE SU HISTORIA Por EN CONCRETO

El Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste) colocó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) certificados bursátiles fiduciarios por 10 mil 273 millones de pesos (2 mil millones de UDIS), lo cual representa la mayor emisión en su historia. La emisión, con clave TFOVICB 15U, fue realizada a través de una oferta de subasta pública, con la plataforma Euroclear, con 22 mil 224 créditos hipotecarios, un saldo vigente de 11 mil 903.6 millones de pesos y una tasa de interés promedio de 5.70% veces salario mínimo. De acuerdo con José Reyes Baeza Terrazas, Vocal Ejecutivo de esta dependencia, dicha colocación tuvo una respuesta de sobredemanda de más del doble, específicamente de 2.33 veces. “Esta es una de las nuevas formas de potenciar el financiamiento de créditos sin poner en riesgo los recursos de los trabajadores. Así podremos ampliar las metas de crecimiento del programa de crédito 2015”. El fiduciario emisor fue Banco Invex, Institución de Banca Múltiple, Invex Grupo Financiero y Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) como garante. Destaca que las entidades con mayor participación –casi el 51.1% de la misma– son el Estado de México, Distrito Federal, Morelos e Hidalgo. A lo largo de su historia, el Fovissste ha participado en 23 emisiones de certificados por un monto de 106 mil 966 millones de pesos, mientras que para este año, en el programa de emisiones bursátiles de la institución, se estima un alcance de 16 mil millones de pesos.

José Reyes Baeza Terrazas, Vocal Ejecutivo del Fondo de Vivienda del ISSSTE

Vivienda

Junio-Julio 2015

COMIENZA INFONAVIT 2015 CON DINAMISMO Reinserción de vivienda abandonada, fibra y emisión de deuda hasta el segundo semestre Po r David Rom ero

Los primeros tres meses del año reportaron para el Infonavit un crecimiento del 15% en la colocación de créditos. Prueba de ello, de enero a marzo el Instituto logró formalizar más de 67 mil hipotecas, por 19 mil 891 millones de pesos, de los cuales el 71% de los apoyos se otorgaron a trabajadores con ingresos menores a cinco salarios mínimos.

Infonavit inicia reinserción de vivienda abandonada

De acuerdo con Alejandro Murat Hinojosa, Director General de este organismo nacional de vivienda, lo realizado entre enero y marzo representa casi un avance del 22.3% de su meta anual, la cual está cifrada en 300 mil créditos en pesos. Durante la administración de Murat Hinojosa al frente del Infonavit, dicha dependencia ha originado 1.2 millones de créditos entre créditos de adquisición y mejoramiento, 13% por encima de lo realizado en los dos últimos años de la administración anterior. Cabe señalar que en 2014, este organismo de vivienda hizo una inversión directa de 107 mil millones de pesos para generar 389 mil 627 créditos hipotecarios, con lo cual conservó una participación del 75% en el mercado hipotecario nacional.

Transformación crediticia En este trimestre el Consejo de Administración del Instituto aprobó la reconversión de los 5.9 millones de créditos en veces salarios mínimos a pesos, acción que ocurrirá de manera gradual, luego que en los próximos cuatro años se espera reestructurar alrededor de más de un millón de créditos. Los derechohabientes interesados en formar parte de este programa deberán tener una hipoteca con

vigencia de entre cinco y 10 años, además de estar al corriente con todas sus obligaciones de pago dentro de su historial crediticio.

Rescate de unidades habitacionales Como parte de las acciones de estos primeros meses del año, el Infonavit realizó un programa piloto de reconversión de unidades habitacionales, mismo que en una primera etapa trabajó en diez fraccionamientos ubicados en Azcapotzalco, Iztapalapa y Álvaro Obregón.

Lo realizado entre enero y marzo representa casi un avance del 22.3% de su meta anual, la cual está cifrada en 300 mil créditos.

Las conjuntos fueron seleccionados a través de un índice de cohesión social realizado por la UNAM, pues a partir de ahí se diseñó la rehabilitación de los espacios públicos para recobrar la plusvalía de las viviendas y la integración de las comunidades. La inversión promedio en este programa denominado Mejorando la Unidad es de diez millones de pesos por unidad, y para todo el sexenio se tiene contemplado un presupuesto de mil 200 millones de pesos porque la meta es ampliar el programa no sólo en todo el Distrito Federal sino también en las grandes metrópolis.

Vivienda

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Alejandro Murat Hinojosa, Director General de Infonavit

Durante las visitas de rescate a unidades habitacionales

Acciones a futuro En los próximos meses este Instituto espera concretar diversas acciones, como son: agilizar la reinserción de vivienda abandonada, dotar de infraestructura a unidades habitacionales inconclusas, emitir deuda en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y lanzar un Fideicomiso de Inversión y Bienes Raíces (FIBRA) para el mercado secundario. En lo que respecta a la vivienda en estado de abandono, el Director General de dicho Instituto reveló que están a la espera de que el Senado apruebe en definitiva su capacidad como depositarios de vivienda, siempre y cuando no se localice al propietario del inmueble a recuperar. Lo anterior, podría significar la reinserción de por lo menos 100 mil casas en esta situación. “Quiero reconocer a los grupos parlamentarios en esta Legislatura que nos aprobaron el precepto de ser depositarios de la vivienda en abandono, donde no haya posibilidad de contactar al trabajador. Será un paso importante, es un tema complejo, pues la ley establece que cuando se abandona una vivienda, el proceso judicial tarda entre 4 y 6 años”. En este mismo sentido, el funcionario reveló que también esperan para el segundo semestre del año comenzar a operar un fondo solidario por mil millones de pesos, el cual servirá para dotar de servicios básicos a las unidades habitacionales inconclusas. “Esta iniciativa contempla la participación de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), pues pretende resolver las soluciones provisionales –instalación de plantas eléctricas o pipas de agua– de los fraccionamientos sin infraestructura. Este fondo tendrá que ser pagado por los desarrolladores”.

Actualmente, de acuerdo con el Directivo, este organismo de vivienda evalúa el número de unidades que en una primera etapa entrarían al programa, así como los mecanismos para hacer a una unidad acreedora a este tipo de apoyos.

Acciones en la BMV Otras de las acciones que se esperan para el segundo semestre del año, de acuerdo con Murat Hinojosa, es la emisión de certificados bursátiles por 5 mil millones de pesos a través de dos salidas, luego que “existen condiciones interesantes en el mercado para alcanzar dinero barato y mantener buenas tasas”. Asimismo, reveló que este año también lanzarán antes de que termine el año una Fibra que atienda el mercado secundario de vivienda, para generar nichos de oportunidad para nuevos participantes en esta industria. “En México hay inventario importante de vivienda, por ello hemos diversificado nuestro portafolio. Ahora veremos que haya operadores que puedan participar en todas las necesidades”, concluyó.

EN CONCRETO. En junio, Infonavit y Fovissste lanzarán al mercado su nuevo crédito mancomunado, a través del cual una persona con dos empleos podrá sumar el ahorro de sus subcuentas de vivienda –público y privado– para adquirir un mejor crédito. De acuerdo con el Instituto, cerca de 400 mil derechohabientes podrían ser beneficiados.

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SUPERAN GEO Y HOMEX QUIEBRA Y LIQUIDACIÓN Corporación Geo y Desarrolladora Homex lograron llegar a un acuerdo con sus respectivos acreedores, logrando viabilidad financiera a sus operaciones, evitar su quiebra y liquidación. Po r Víctor M. Ortíz Ni ñ o

En el caso de Corporación Geo, el pasado 6 de mayo realizó una Asamblea ordinaria de Accionistas y en ella se aprobó la capitalización de la empresa por parte de sus acreedores, además de un plan de negocio conservador y reanudar su cotización en mercado accionario de la Bolsa Mexicana de Valores. La Asamblea aprobó la capitalización por un monto de hasta 29 mil 900 millones de pesos, recibiendo a cambio acciones equivalentes al 91.7% del capital social, lo que significa que Banamex, HSBC, Banorte, Santander, Inbursa y BBVA Bancomer tomarán el control de la empresa. Por su parte, Desarrolladora Homex informó el 5 de mayo la firma de un Acuerdo de Reestructura con un comité informal integrado por ciertos acreedores no afiliados de las notas emitidas por la Compañía bajo ciertas emisiones de fecha 28 de Septiembre de 2005, 11 de Diciembre de 2009 y 7 de Febrero de 2012. De acuerdo a la información proporcionada, el Acuerdo de Reestructura da el marco de preparación para el Convenio Concursal, el cual considera: La conversión de créditos no garantizados (otros salvo ciertos créditos estatutarios) en el capital reorganizado de la Compañía. Así como, opciones de acciones para acreedores no garantizados que podrán ser ejercidas una vez que se cumplan ciertas condiciones de valuación. Una propuesta de aportación de nuevo capital comprometido por mil 500 millones de pesos, sujeto a ciertas condiciones, el cual se emitirá en la forma de un bono convertible; y un plan de incentivos para el equipo directivo de la Compañía que se basará principalmente en métricas de desempeño operativo alineadas a los intereses de los nuevos accionistas. El Acuerdo de Reestructura y el Plan de Negocios de la Compañía establecen el marco para la implementación del Convenio Concursal de la Compañía y con ello reactivar las operaciones de la Compañía, situación que se prevé se dará en los próximos 2 meses.

Junio-Julio 2015

VIVIENDA NUEVA NO SIEMPRE GENERA PLUSVALÍA: SEDATU Aproximadamente 12 millones de viviendas en México han reportado minusvalía por envejecimiento y mala ubicación P o r R e d a c c ió n

A pesar de ser México uno de los países donde se registra mayor propiedad de vivienda, aproximadamente el 78% de la población, el 40% del parque habitacional presenta un estado de deterioro que deprecia su valor en el mercado. Al inaugurar el 7º Foro de Vivienda EN CONCRETO “Vivienda como patrimonio”, Alejandro Nieto Enríquez, Subsecretario de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (Sedatu), explicó que en el país debe impulsarse el mercado secundario de vivienda – renta, ampliaciones o mejoramientos–, pues no necesariamente la vivienda nueva significa ganar plusvalía. “Gran parte de la vivienda vendida en los últimos 15 años están perdiendo valor por ubicación o falta de servicios. Actualmente, del parque habitacional –30 millones de viviendas– casi 12 millones de viviendas necesitan urgentemente de mejoramiento y ampliación, esto quiere decir que están perdiendo valor”. De acuerdo con el Índice de Precios de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), en el primer trimestre del año el precio de la vivienda reportó sólo una apreciación del 0.62%. Por segmento, la vivienda usada registró un aumento del 1.31%, la vivienda nueva del 0.18%, mientras que las casas solas, las casas condominios y las viviendas económico social tuvieron un aumento de plusvalía de 0.61, 0.62, y 1.7%. “Difícilmente la Sedatu tiene en su mandato recursos para resolver ese problema, esto lo tienen que resolver los desarrolladores, y luego los municipios. Me parece que los desarrolladores tienen una obligación legal de dejar los desarrollos óptimos, con infraestructura adecuada”.

EN CONCRETO. Los desarrolladores de vivienda no deben depender de los subsidios para el próximo año, luego que estos recursos no están garantizados para ellos, informó Fernando Aportela, Subsecretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Además, agregó que deben diversificar su estrategia de crecimiento a fin de tener modelos de negocio más sólidos.

Fernando Aportela, Subsecretario de Hacienda y Crédito Público

Vivienda

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Representantes del sector de la vivienda en la Inauguración del Foro

Durante el 7° Foro de Vivienda EN CONCRETO

Participantes de la mesa de vivienda

Enrique Vainer Girs, Director General de Grupo Sadasi, indicó que una de las principales causas de este problema es la construcción informal, la cual no respeta usos de suelo, atlas de riesgos, o se instalan en zonas sin infraestructura. “Una alternativa para este conflicto podría ser la recuperación de los espacios en abandono”. ACCIONES DE VALOR

Alejandro Nieto Enríquez, Subsecretario de Sedatu

“Gran parte de la vivienda vendida en los últimos 15 años están perdiendo valor por ubicación o falta de servicios. Actualmente, del parque habitacional –30 millones de viviendas– casi 12 millones de viviendas necesitan urgentemente de mejoramiento y ampliación, esto quiere decir que están perdiendo valor”.

Durante el evento, diversos especialistas del sector –políticos, empresarios y académicos– coincidieron que para generar plusvalía en la vivienda se deben homologar políticas de desarrollo urbano en los tres niveles de gobierno, reinsertar las casas abandonadas y dotar los fraccionamientos de servicios básicos e infraestructura. "Necesitamos avanzar en el sector, pero sin que sea motivo de corrupción. Tenemos que poner orden en ciudades y normas, densificar pero tomando en cuenta la infraestructura y la movilidad. Debe homologarse la política de desarrollo urbano en los tres niveles de gobierno", comentó la senadora Ana Lilia Herrera Anzaldo, Presidenta del Grupo Mexicano de Parlamentarios para el Hábitat. Mientras tanto, Sergio Leal, Director General de Vinte, aseveró que en México existe un stock de 28 millones de viviendas, por lo que el reto para las desarrolladoras no sólo es vender, sino implementar programas para viviendas que vendieron hace 30 años, como comités vecinales, áreas comunes y mesas de trabajos con los gobiernos locales para un mejor espacio público.

Vivienda

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Jorge Gallardo Casas, Subdirector General de Crédito y José Pablo García Villar, Presidente de Canadevi Puebla Guadalupe Chacón, Subdirectora Jurídica de Fovissste

PUEBLA TIENE POTENCIAL PARA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA: CANADEVI

Empresarios del sector en debate

Eliminar tramitología y homologar leyes de construcción retos para el sector Po r Lu is Pablo Seg un d o y D a v i d R ome r o

Gracias a la llegada de empresas extranjeras, principalmente del sector automotriz, el estado de Puebla cuenta con un enorme potencial para la construcción de vivienda tanto económica como residencial, señaló la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, Delegación Puebla (CANADEVI). En el marco del Desayuno de Líderes de la Vivienda organizado por Grupo En Concreto, Juan Pablo García Villar, Presidente de CANADEVI Puebla, señaló que este año se tiene contemplada la construcción de 15 mil viviendas en la entidad, lo cual requerirá un monto de inversión por 9 mil millones de pesos. Del monto total de viviendas consideradas para el año en curso, mil 500 serán destinadas a oficinas corporativas de la empresa alemana Audi y otras para técnicos y personal de la firma. Pablo García mencionó que las viviendas tendrán un valor en el mercado desde los 350 mil pesos hasta los 2 millones de pesos; los cuales abarcarán los segmentos de vivienda económica a residencial.

Las unidades estarán distribuidas en por lo menos cuatros municipios aledaños a la zona metropolitana de Puebla, por lo que este proyecto responde a la necesidad de dotar de un mayor número de viviendas a la entidad y en especial a la capital, informó. Señaló que posiblemente este año empiecen a ofertarse los inmuebles al mercado, pues ya se cuenta con un avance de obra entre un 50 y 60%; sin embargo, esto dependerá de los avances que se logren concretar durante los siguientes meses. Rehabilitación del Centro Histórico Durante el evento, Sergio Vergara Berdejo, Gerente del Centro Histórico, indicó que para incentivar la rehabilitación del Centro Histórico y agilizar la entrada de inversionistas a la zona, junto con el INAH se implementó la ventanilla única, la cual ofrece la posibilidad de realizar todos los trámites necesarios sin tener que acudir a diferentes dependencias de gobierno. “Los interesados podrán realizar trámites de desarrollo urbano, permisos de usos de suelo, permisos por la parte de los edificios y la parte de integración a la vivienda, los permisos pueden quedar listos hasta en 8 días y comenzar a construir”.

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Agregó que para aprovechar el potencial de la zona y aprovechar la infraestructura ya existente también las densidades se aumentaron, pues las alturas pasaron de 9 a 15 metros. “Eso es muy bueno, pues los servicios básicos ya no formarán parte de la inversión de los desarrolladores”. De acuerdo con el organismo, en la actualidad viven 27 mil familias en el Centro Histórico y la meta del gobierno municipal, es lograr que sean 250 mil personas por lo menos que habiten en esa zona de la ciudad. Sobre este programa, algunos de los desarrolladores comentaron que si bien el programa es visto con beneplácito todavía que como pendiente resolver el tema de los estacionamientos. Pendientes para la industria José Pablo García Villar, Presidente de CANADEVI Delegación Puebla, solicitó a todos los actores estatales de vivienda una homologación en las leyes municipales en materia de construcción, con el objetivo de concretar los proyectos que el sector empresarial tiene contemplado para el estado. Durante su participación, el nuevo Presidente del organismo solicitó tanto al gobierno estatal como a los responsables del sector, la facilidad de tener permisos y licencias de construcción de manera unilateral. Esta solicitud es producto de la nula suministración de servicios básicos de agua, luz, drenaje así como, de infraestructura en general. Además, de no contar con un sistema transparente en cuanto a las densidades que se requieren para que los desarrollos puedan ser rentables y por ende, de obtener financiamiento. Otros de los pendientes, según apreciación de los empresario, es generar reserva territorial intraurbano, luego que con la Nueva Política de vivienda de Gobierno Federal los precios de la tierra se están encareciendo, los que puede dar paso a la especulación inmobiliaria. “Por el momento no se han tenido problemas en la construcción de vivienda; sin embargo, confirmó que sí se han reportado atrasos en las inversiones donde los socios pretenden construir”, concluyó García Villar.

Vivienda

Junio-Julio 2015

CIUDAD DE MÉXICO, MERCADO ÉLITE PARA LA VIVIENDA La corrupción incrementa en 5% el valor de un inmueble, aproximadamente 50 mil pesos P o r Da vid R o m e ro

En entrevista para EN CONCRETO, Isaac Memun Elías, Presidente de Canadevi vm, reveló que tras la cancelación de la Norma 26 se generó una “gran carencia del suelo urbano, pues la mayoría de la reserva en la entidad tiene limitado el uso de suelo. Situación que además de hacer más costosa la construcción, eleva el precio para los capitalinos.

La vivienda económica y media en la Ciudad de México se ha venido reduciendo en los últimos dos años, convirtiéndose en una urbe elitista donde la producción de casas para el segmento popular pasó de 18 mil a 3 mil inmuebles, coincidieron especialistas.

“Hemos pugnado por tener mayor densidad y en cambio nosotros ofrecemos generar mayor espacio público en la ciudad, con esto aumentaríamos no sólo la oferta, sino lograríamos abaratar los inmuebles. Valdría la pena reconsiderar qué queremos para la Ciudad de México”, afirmó. Enfatizó que parte de su propuesta es reconvertir los centros industriales sin uso o abandonados en sistemas urbanos con calidad de vida –vivienda, centro comercial, parques–, dándole plusvalía y reintegrando el tejido social en colonias de alto riesgo como Atlampa. El valor de la vivienda promedio en la Ciudad de México en los últimos dos años, según cálculos de diversos especialistas, ronda entre un millón y millón y medio de pesos. Cabe aclarar que muchas veces este costo no contempla amenidades como el estacionamiento, por el cual se tiene que pagar hasta 100 mil pesos adicionales. “La falta de normatividad para la producción de vivienda de interés social convirtió a esta ciudad en excluyente. Tenemos cerca de 4 millones de metros cuadrados construyéndose de oficinas y oficinas élite, los cuales generan aproximadamente 50 mil fuentes de trabajo para empleados que no tendrán donde habitar, pues la legislación nos ha convertido en una productora de vivienda residencial”. De acuerdo con Softec, de las 40 mil unidades comercializadas en el Valle de México únicamente 16 mil corresponden al Distrito Federal, de las cuales en su mayoría corresponden a los segmentos medio, medio alto, residencial y residencial plus. “El mercado de valor es atractivo en esta ciudad. Sin embargo, las unidades de producciones podrían ser mínimas. Prueba de

El precio promedio de la vivienda en la Ciudad de México es de un millón y medio de pesos

ello, en los próximos 20 o 25 meses los proyectos que se encuentran vigentes podrían agotarse, lo que implica una amplia necesidad de reposición”, indicó Claudia Velázquez, Directora de desarrollo de nuevos negocios de dicha consultora. En la actualidad, según estimaciones de la especialista, existen ya indicios de un inventario agotado, luego que las unidades vendidas alcanzan hasta el 70% de los proyectos vigentes, “generando un conflicto entre la oferta a la demanda y por ende un impacto en los precios”.

EN CONCRETO. Vender hoy una casa en Iztapalapa y Benito Juárez puede resultar un buen negocio; estas delegaciones se apreciaron 9.33 y 9 por ciento el año pasado, respectivamente, de acuerdo con datos de la Sociedad Hipotecaria Federal. El aumento se debe a la escasez de predios con buen uso de suelo y densidad adecuada para hacer una vivienda.

Vivienda

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Por último, la especialista reveló que en los próximos tres años la Zona Metropolitana del Valle de México tendrá una demanda de 937 mil nuevas viviendas nuevas, de las cuales 470 mil se estarían concentrando en el DF, lo que implicaría ofertar por lo menos 70 mil viviendas al año.

VISLUMBRA ESTADO DE MÉXICO BOOM INMOBILIARIO

IMPACTA CORRUPCIÓN EN EL PRECIO Los desarrolladores de vivienda en la Ciudad de México son extorsionados por funcionarios, delegaciones y organizaciones vecinales, lo cual les podría significar hasta un 5% del valor final de una vivienda, informó Manuel García Maass, Vicepresidente de Canadevi para el Distrito Federal. Entrevistado por EN CONCRETO, el empresario señaló que estas malas prácticas se viven sobre todo en algunas demarcaciones en el norte de la capital. Situación que podría verse reflejada no sólo en el valor de un inmueble, sino también en los niveles de producción de esta industria. “Tomando en cuenta que el precio promedio de la vivienda media en la ciudad es de un millón de pesos, los apoyos que nos llegan a pedir alcanzan hasta los 50 mil pesos por unidad. Si analizamos, esto los convertiría en un socio más del proyecto y están impactando los precios al consumidor”.

En la actualidad se están desarrollando 155 mil metros cuadrados en el área conurbada Por M a riel Z ú ñiga

El Estado de México crecerá y tendrá un boom inmobiliario a lo largo de este año, luego que diversos desarrolladores están viendo en la zona un nicho de oportunidad, principalmente en el área conurbada con la Ciudad de México, como demostró Danhos en el Toreo de Cuatro Caminos. En entrevista para EN CONCRETO, Ramiro Hernández, Presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) de la entidad, informó que uno de los elementos que impulsan la realización de nuevos proyectos es el segundo piso del Periférico, el cual esta incentivando la llegada de nueva habitantes y comercios.

Precisó que los principales argumentos que utilizan estos “extorsionadores” son: no entorpecer los procesos de construcción, realizar descargas de material en la vía pública, o cualquier denuncia vecinal.

“Estamos viendo una reconstrucción completa de lo que es la parte norte del Periférico, desde ahí hasta técnicamente donde está Arboledas se está vendido. Veremos próximamente en esa zona un hospital de Grupo Ángeles. Toda esa parte la veremos llena de áreas comerciales, servicios y nuevas torres de departamentos”, afirmó.

“En las delegaciones hay funcionarios menores que muchas veces creen que el desarrollo inmobiliario es una obra pública y que pueden hacer con ella lo que quieran, mismos que no entienden que el desarrollador depende del crédito y que los flujos de efectivo no le pertenecen totalmente”.

Agregó que el crecimiento para esta zona –que técnicamente está pegadita al Distrito Federal– son 155 mil metros cuadrados, los cuales se están detonando en gran medida en un segmento residencial, en un mercado nuevo.

Asimismo, indicó que existen también casos donde la extorsión proviene de los vecinos, pues algunos colonos asisten a las oficinas de los empresarios para amenazarlos con levantar quejas y originar así la suspensión de la obra.

“¿A qué se debe realmente este crecimiento?”, inquirió y dijo: “Uno, es el reordenamiento del gobierno federal en donde se autorizó mayor densidad para que no sigamos creciendo hacia las a fuera del Distrito Federal o de los municipios correspondientes, y evitar que los ciudadanos tengan desplazamientos de más de 2 horas”. Subrayó que este crecimiento es el reordenamiento que están permitiendo los gobiernos municipales para no tener conflictos con el suministro de agua, servicios de limpieza, seguridad, alumbrado público. Por último, llamó a aprovechar que existen tasas hipotecarias bajas, buena oferta para adquirir vivienda y una estupenda ubicación.

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Junio-Julio 2015

USOS MIXTOS SON LO “IN”:

JORGE GAMBOA DE BUEN Po r Mariel Z ú ñiga

Jorge Gamboa de Buen, Director de Desarrollo de Negocios de Fibra Danhos dijo a EN CONCRETO que si bien no fueron los primeros, con Reforma 222 reiniciaron la moda de usos mixtos contemporáneos, los cuales hoy están “In”. “Con Reforma 222 hicimos un conjunto contemporáneo de usos mixtos, aunque no fuimos los primeros porque el edificio ubicado al principio de Av. Revolución –que data de 1937– del arquitecto Juan Segura, es un claro ejemplo de ello, pues cuenta con cine –que ahora es teatro–, departamentos y locales comerciales. Sin embargo, este tipo de inmueble no se había hecho, porque durante muchos años nos acostumbramos al tema de oficinas, vivienda y comercio, todo muy separado. Con la evolución de la Ciudad de México, hace como 10 años, se nos ocurrió que era buen momento para intentar volver a los usos mixtos”, comentó. En cuanto a la planeación, Gamboa de buen señaló que Reforma 222 desde el proyecto arquitectónico, funcionó muy bien. Fue el primer centro comercial en Paseo de la Reforma. Además fue la primera vez en más de 50 años que se construyó vivienda en esta importante avenida y el primer edificio de oficinas modernas después del sismo. El empresario precisó que cuando iniciaron este proyecto, la Torre Mayor estaba en cimientos todavía, después la terminaron y se llenó. “La verdad es que funciona bien, estamos muy satisfechos, ahí la industria inmobiliaria le perdió el miedo al tema de usos mixtos y ahora tenemos muchos ejemplos de que están jalando bien y la sociedad mexicana los ha aceptado”. “La gente ya se acostumbró a que funcionen lugares como: Plaza Carso o Millana que está haciendo grupo Gigante, ubicado en Ejercito Nacional. Son proyectos muy bonitos y muy bien pensados e interesantes. Y la gente sí los usa”, indicó. Una Otra prueba de este tipo de inmuebles es el desarrollado por Danhos en el Toreo, obra que consta de 453 mil metros cuadrados construidos en una superficie ensamblado por varios terrenos. Este proyecto cuenta con un área rentable del centro comercial de casi cien mil metros, oficinas de 120 mil metros cuadrados y estacionamiento para siete mil coches.

Jorge Gamboa de Buen, Director de Desarrollo de Negocios de Fibra Danhos

LA INDUSTRIA MÁS EVOLUCIONADA EN MÉXICO: JORGE LIZAN P o r M a rie l Z ú ñ ig a

En entrevista con EN CONCRETO Jorge Lizan, experto en real estates, aseveró que los centros comerciales, usos mixtos y en general los bienes raíces colocan a México como un destino atractivo para la inversión nacional y extranjera, siendo este país la industria donde más avanza en toda América Latina. Mariel Zúñiga (MZ): ¿En qué momento se encuentra México, en particular, en centros comerciales, donde hemos visto la construcción de múltiples formatos en los últimos años? ¿Qué momento se está viviendo y qué se espera para cierre de año, qué va a continuar? Jorge Lizan (JL): Los centros comerciales en el país tienen aproximadamente 45 años de historia, y en este tiempo han ido evolucionando, de tal forma que la industria en el país es la más avanzada de toda América Latina. Hemos visto como en los últimos 10 años se ha duplicado el tamaño del sector, al llegar a más de 600 centros comerciales en 2014, cuando en 2005 eran apenas 300 con 10 mil metros cuadrados. Me gustaría comentar que muchos de los nuevos proyectos –sobre todo en las grandes ciudades del país– son “centros mixtos”, pues es una de las tendencias que hemos observado en los últimos años. MZ: Comentabas que venía el “Boom” de los centros comerciales en México y Latinoamérica… JL: Los desarrolladores también buscarán involucrar a las FIBRAS en algún momento. Aunado a eso, también están llegando nuevos fondos de capital privado, fondos de pensiones, aseguradoras, que están invirtiendo en la industria y seguramente en los próximos 3 y 5 años observaremos un repunte de crecimiento en desarrollar centros comerciales.

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SUPERARÁ INVERSIÓN INMOBILIARIA LOS 18 MIL MDD EN EL DF En los tres primeros años de la administración Mancera se tiene un avance del 60% de inversión Po r M ariel Z ú ñiga

Desarrolladores inmobiliarios del país ratificaron su compromiso de invertir 18 mil millones de dólares en la Ciudad de México durante el periodo 2012-2018, meta que podría ser rebasada al término de la administración de Miguel Ángel Mancera, pues hasta el momento reportan un avance del 60% por ciento. En entrevista para EN CONCRETO, Jaime Alverde, Presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), indicó que para impulsar la inversiones de este sector, los empresarios requieren tener ver mayor agilidad en la parte de trámites, licencias permisos, pues en muchas ocasiones se encuentran con bastantes regulaciones. “El negocio se haría más atractivo si se puede dar de una forma más puntual la desregulación”. “Yo creo que vamos a dar cifras un poco mejores, cumpliendo nuestro compromiso con el el propio Jefe de Gobierno, pues este año seguramente estaremos alcanzando una cifra cercana al 70% del monto de inversión estipulado”. Un factor que impulsará el aterrizaje de nuevos proyectos, de acuerdo con el empresario, es la diversidad de financiamiento existente en el mercado, pues no sólo hay mucho dinero de las FIBRAS, sino también de distintos fondos de inversión extranjeros. Asimismo, agregó que actualmente hay ciudades que empiezan a tomar el liderazgo en proyectos inmobiliarios como es el caso de Jalisco –con un repunte importante–, Aguascalientes, Querétaro y Monterrey. De acuerdo con esta Asociación, en el sexenio sus integrantes han realizado la construcción de casi 279 inmuebles en todo el país, 48 millones de metros cuadrados generando más de medio millón de empleos, entre los ya creados y otros más por crear.

TENDRÁ COLONIA DOCTORES NUEVO ROSTRO EN CONCRETO platicó con el Arquitecto Enrique Betancourt, coordinador de proyectos especiales de Seduvi, quien lidera el proyecto de “Reconversión de la colonia Doctores”, una de las colonias más antiguas de la capital y que cuenta con un espacio territorial de 200 hectáreas y 50 mil habitantes. “Es un proyecto a largo plazo de 20 a 30 años, la idea es que esta administración siembre la semilla para que pueda avanzar y generarse normatividad desde su financiamiento hasta las obras que hay que hacer para mejorar la infraestructura y los servicios: drenaje, agua potable, escuelas, transporte, entre otros”.

Jorge Alverde, Presidente de ADI

GIGANTE INMOBILIARIO Y “MIYANA” Como ejemplo de la gran etapa que viven los desarrolladores en la ciudad, Jaime Alverde habló sobre los resultados obtenidos por su marca Miyana, en el corazón de Polanco. “Es un proyecto que va muy bien; las ventas han sido muy buenas en lo que ha sido vivienda. Empezamos ya con la renta en la parte del centro comercial, pues nos gustaría abrir en el primer trimestre de 2016 el desarrollo –centro comercial y primera torre de departamentos–, y empezar con la adaptación de las oficinas”.

USOS MIXTOS, UNA MODA QUE DA MOVILIDAD A LOS NEGOCIOS La tendencia de usos mixtos no es novedosa, pero se puso de moda. Así que sumando la especialidad de urbanismo en los servicios se vuelve un componente adicional de actividades que da mayor movilidad al negocio, afirmó Jorge Eugenio Gordillo Esponda, Director en México de GVA Arquitectos. En entrevista para EN CONCRETO aseveró que los usos mixtos son un buen potencial de desarrollo para detonar zonas de la ciudad y una herramienta muy útil para que el desarrollador inmobiliario explote al máximo el potencial de sus propiedades. "Debemos ser muy cuidadosos de no saturar el mercado”, advirtió y agregó: “Entonces, nosotros pensamos que la ciudad debe tener una visión integral, creemos que es un nicho muy competitivo que se debe ver con responsabilidad".

Inmobiliario

LAS FIBRAS CRECEN Y SE FORTALECEN COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO Po r M ariel Z ú ñiga

En entrevista con Augusto Arellano, Senior Manager Director de Evercore con EN CONCRETO éste aseguró que las FIBRAS se fortalecen como alternativa para el financiamiento de los real estates en México y el modelo crecerá aún más.

Junio-Julio 2015

ENTRARÁN MÁS FIBRAS A LA BMV

El dinamismo económico que tendrá el país en el segundo semestre será clave P o r Da vid R o m e ro

Mariel Zúñiga (MZ): ¿Las FIBRAS son un verdadero instrumento alterno de financiamiento? Augusto Arellano (AA): Las FIBRAS entraron en vigor en el año 2003 y tuvimos que esperar hasta el 2011 para que el primer Fideicomiso llegara al mercado. Es un patrimonio que va destinado a bienes inmuebles de arrendamiento, de tal manera que lo que se coloca es este fideicomiso que vende certificados que representa la participación. Por regulación, el fideicomiso tiene la obligación de repartir trimestralmente, aunque la obligación sea anual, pues por lo menos el 95% del resultado fiscal las rentas de los inmuebles, de tal forma que se convirtió en un instrumento, cuyo bien “subyacente” es un bien inmueble. La gran comodidad de tener un instrumento que reparte distribuciones, que reparta dividendos de manera constante en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), producto de las rentas que generan los inmuebles, de tal manera que ha sido clave para que se expanda como instrumento. Asimismo, los recursos los puedes destinar a más inversión o adquieras proyectos ya existentes. MZ: ¿Hay más de las nueve FIBRAS que se conocen en el país? (AA): Son las que están en la BMV, nueve las listadas, desde el 2011 para acá. Han levantado recursos del público inversionista por alrededor de 136 mil millones de pesos y recursos que han permitido desarrollar y comprar inmuebles, que al día de hoy todo el valor de capitalización de las 9 FIBRAS supera los 255 mil millones de pesos. En cuatro años es un gran crecimiento. Ha sido una visión importante al sector inmobiliario. Gracias a eso tenemos desarrolladores inmobiliarios más sofisticados, más grandotes, y para ello debemos tener instrumentos financieros más ad hoc a esa modernidad. MZl: ¿Da para más FIBRAS el año? En el Distrito Federal llevan de inversión más de cuatro mil millones de pesos de los nueve mil millones que prometieron. (AA): El crecimiento se tiene que ver a un mediano plazo, una visión de dos o tres años se ajustaría más a una inversión de dicho tamaño. No necesariamente debe existir más FIBRAS, pues tienen que crecer las existentes. Estamos lejos de tener un stock de FIBRAS que ofrezcan todas las alternativas inmobiliarias, pero deben crecer las existentes. Hay mercado para más FIBRAS. El sector inmobiliario es muy activo. Hay mucha actividad. No descartamos nuevos movimientos, muchos de ellos ya son públicos en el mercado, con ofertas en pie.

EN CONCRETO.

Fibras proyectan dinamismo económico en el país

En el segundo semestre del año, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) podría reportar la llegada de nuevos Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (FIBRAS), tras el dinamismo económico que tendrá el país, coincidieron expertos.

En el marco del evento The Real Estate Show 2015, Augusto Arellano, Senior Managing Director de Evercore, explicó que dicho crecimiento se espera como parte del reflejo de las reformas estructurales -Financiera, Energética y Telecomunicaciones-, ya que se demandará un mayor financiamiento de proyectos. De acuerdo con la firma UBS, el segmento industrial reportará un mejor comportamiento en los próximos años, debido principalmente al tipo de cambio y a la recuperación económica de Estados Unidos. Sin embargo, también se espera a largo plazo que el comercial y de oficinas crezcan, pues irán ligados al poder adquisitivo de los mexicanos. El directivo agregó que próximamente se generará un nuevo ciclo de desarrollo inmobiliario en el mercado mexicano, por lo que existen sectores como los hoteles de playa o la vivienda en renta que podrían –cuando tengan las condiciones– dar el paso para conformar una FIBRA. Respecto al lanzamiento de nuevos instrumentos, Miramar Torreblanca, analista de UBS, indicó que si bien el mercado nacional es muy pequeño en comparación con otros, todavía hay industrias -hospitales o residencial, por ejemplo- que no cuentan con la solidez o las condiciones para realizar una FIBRA. "Sobre todo en el tema residencial veo algunos grandes obstáculos del tipo legal, son elementos que causan incertidumbre en los propietarios de los inmuebles, este sector podría ser el que más tardará en tener una FIBRA". Ambos especialista recordaron que la volatilidad en los mercados, reportada en los últimos meses, ha inhibido la entrada de nuevos instrumentos de financiamiento o empresas del sector inmobiliario. Prueba de ello, en el primer trimestre del año estos esquemas reportaron una desaceleración del 4.93 por ciento.

Fibra Uno, el fideicomiso que adquirió a principios de este año el proyecto de Torre Mítikah, se encuentra en pláticas con una importante firma de arquitectos, lo que significa la salida del proyecto de César Pelli. La firma comenzará de inmediato con la construcción de la torre y esperan que esté estabilizada en un periodo no mayor a 7 años.

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Inmobiliario

DISEÑA JSa CENTRO CULTURAL MUSEO JUAN SORIANO Po r Berenic e Lu na

El Centro Cultural Museo Juan Soriano, es el proyecto de infraestructura cultural más importante del país; la obra del recinto establecido en la ciudad de Cuernavaca, Morelos; está a cargo del despacho arquitectónico JSa Arquitectura y esperan tenerla lista para finales de 2016. Entrevistado por EN CONCRETO Javier Sánchez Corral, Director General de dicha firma y Diseñador del proyecto, explicó que la licitación del diseño fue ganada gracias a que se gestionó el lugar como un espacio público capaz de difundir la obra del maestro Soriano. El recinto tuvo una inversión de 200 millones de pesos, aportados por el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), el gobierno de Morelos, la Fundación Juan Soriano y Marek Keller AC, el Grupo Financiero Banorte y el Fideicomiso del Centro Cultural Museo Juan Soriano.

Asimismo, detalló que el Museo ocupará una extensión total de siete mil 336 metros cuadrados, de los cinco mil 100 metros corresponderán al área construida que albergará un estacionamiento, tienda, cafetería, talleres para diversas disciplinas, así como oficios artísticos y creativos y un teatro subterráneo para 350 personas.

Entre los proyectos más importantes que ha diseñado Javier Sánchez en los últimos años, se encuentra la restauración del Cetram Chapultepec, proyecto de usos mixtos que tendrá un centro comercial, un hotel, andadores peatonales y una torre de 41 niveles; y que podrá estar terminado en el año 2017.

El espacio restante será ocupado por el jardín público que acogerá las esculturas más importantes del maestro Juan Soriano, además de un espejo de agua. “Creemos que un museo no sólo tiene actividades dentro de sus muros o de sus cuatro paredes, sino en sus trayectos, en sus jardines y en otras actividades”, afirmó.

La Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), detalló que en los trabajos de remodelación del Centro de Transferencia, hubo una inversión tanto pública como privada, por un monto de 300 millones de dólares.

Es de resaltar que en el diseño del Centro Cultural y Museo Juan Soriano han colaborado además de Javier Sánchez, Aisha Ballesteros, socia y directora de proyectos de JSa Arquitectura, Gustavo Avilés, iluminador de Lighteam; los arquitectos de paisaje Pedro Pablo Velasco y Maat Handasa y el museógrafo German Rostan.

Es de resaltar que la obra está a cargo del Grupo Desarrollo Urbanístico Chapultepec; integrado inicialmente, por el corporativo Inveravante y como socio minoritario, BBVA Bancomer; quién posteriormente salió del proyecto.

De acuerdo con Sánchez Corral, la obra comenzó en febrero de este año y tiene un avance de construcción del 10%; según el especialista, tardará de 15 a 18 meses; “podría estar listo para octubre de 2016”.

Finanzas

Junio-Julio 2015

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos. Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Mayo 2015. Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada. CARACTERÍSTICAS HIPOTECA ELITE

HIPOTECA BANAMEX 1

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

8.48%

9.6%

9.65%: Hipoteca Banamex 1 10.65% Hipoteca SIN

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$10,212.39

$10,764.00

$9,674.00

70% Tradicional 90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

90% 95% 90% 90%

90% Cofinanciados 85% Adquisición Tradicional

Monto mínimo de crédito

$400,000.00

$600,000.00

$200,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$900,000.00

$250,000.00

$500,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

1.0%

CAT sin IVA

11.4% (1)

12.1%

10.6%: Hipoteca Banamex 1 11.7% Hipoteca SIN

Ingreso bruto requerido

$20,424.77

$24,381.00

$27,640.00

Aforo Máximo

Otras características de los créditos

HIPOTECA PREMIER CONGELADOS

•Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes. • Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos. •La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años. •Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica. •Sin penalización por pagos anticipados. •La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados. •Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Abril de 2015 para fines informativos y de comparación • Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Tradicional Apoyo Infonavit y Cofinavit Alia2 y Respalda2 de Fovissste

•Tasa fija durante toda la vida del crédito. •Novedoso esquema en Seguro de Vida denominado. Prima Única, que consiste en financiar el Seguro de Vida por 4 años. •Disponible también de 7 a 15 años y 20 años. •Seguro de desempleo gratis durante la vida del crédito y cubre hasta 9 meses en todos los programas y plazos. •Aplica para Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2. •Valor mínimo de la vivienda es de $250,000.

•Con hipoteca Banamex 1 pagas menos. •Sin comisión de apertura, sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos. •Banamex ofrece un seguro de vida GRATIS durante todo el plazo del crédito que cubre el saldo insoluto del crédito, el cliente no tendrá que realizar ningún pago a Banamex por este concepto. •Responsabilidad Civil y Daños a los Contenidos del Inmueble. •Estudio socioeconómico gratis. •Plazos disponibles: 15 y 20 años. •Aplican términos y condiciones.

Finanzas

Tu Guía En Concreto

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagarás lo mismo pase lo que pase. 2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial. 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo. 4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CREDIRESIDENCIAL PAGOS OPORTUNOS

PAGO FIJO

TASA FIJA

Tasa 10.60%

Financiamiento hasta el 85%: 10.10% Financiamiento hasta el 70%: 8.45%

Tasa 10% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 aplican las siguientes condiciones: A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0%. Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

Pago Tasa inicial 10.0% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.25%

Financiamiento hasta el 85%: $10,240.00 Financiamiento hasta el 70% : $9,227.00

$10,331.06

$10,935.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

$200,000.00

$300,000.00

$250,000.00

$50,000.00

$350,000.00

$500,000.00

$400,000.00

$180,000.00

1.0%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

Sin Cobro de comisión de apertura

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1) Financiamiento hasta el 70%: 9.9% (2)

10.8%

11.6%

Financiamiento hasta el 85%: $29,257.00 Financiamiento hasta el 70%: $26,364.00

$27,835.50

$27,338.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. (2) CAT Promedio 9.9% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 8.45% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx. (3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda. * Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colectivo que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condiciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente. • Sin comisión por administración. • Sin penalización por prepago. • Plazos de 10, 15 y 20 años. (1) Pago desde $9.72 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros). (2) Pago desde $8.65 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros).

•Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito. •Los pagos no tienen ajustes anuales. •Plazo desde 1 hasta 20 años. •2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima $15,000 más IVA. •Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca. •Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda. •Seguro de vida y daños ﬁnanciados. •Prepagos sin Comisión. •Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago).

•Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio. •Disminución de tasa por Pago Puntual. •Financiamiento para Construir o Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía). •Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2. •Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito. •Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente. •Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. •Trámite de Calificación sin costo. • Pagos anticipados sin penalización. •Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

$11,098.00

90%

12.8%

$33,294.00

•Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años. •Sin cobro de comisión de apertura. •Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Coﬁnavit, Alia2 y Respalda2. •Sin comisión por pagos anticipados. •Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo. •Beneﬁcios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer. NOTA: •Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11. •Con un aforo del 90%. •Plazo a 20 años. •Calculado al 04 de Febrero 2015. Legales: •Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente. •Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados). •Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com. •Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Finanzas

Junio-Julio 2015

Productos estrella por institución Pago creciente a 20 años.

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos. Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Mayo 2015. Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo:

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA

HIPOTECA PREMIER CRECIENTES

CREDIRESIDENCIAL VALORA

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

8.99% año 1 a 3, 9.24% año 4 a 6, y 9.49% año 7 en adelante

9.60%

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$9,125.16 con ajustes anuales al pago de 2.84% para plazo 20 años

$9,540.00 con ajustes anuales al pago de 2.02%

$8,885.00

90% Tradicionales 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 90% Alia2 y Respalda2 90% de Fovissste

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$600,000.00

$250,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$50,0000.00

$250,000.00

$400,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

0.75% Apoyo Infonavit Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit.

CAT sin IVA

12.2% (2)

11.9%

10.7%

Ingreso bruto requerido

$18,250.32

$21,299.00

$22,213.00

Aforo Máximo

Otras características de los créditos

•Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes. •Edad más plazo 80 años. •Tasa inicial de 8.99% del mes 1 al 37, del 38 al 73 9.24% y del 74 en adelante 9.49%. •La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. •Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica. •Sin penalización por pagos anticipados. •Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com. Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 12.2% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Abril de 2015 para fines informativos y de comparación. •Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

• Tasa ﬁja 9.60%

•Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio. •Disminución de tasa por Pago Puntual. •El pago al millar puede ser desde $8.05. •Financiamiento para Construir o Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía). •Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2. •Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito. •Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente. •Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. •Trámite de Calificación sin costo. •Pagos anticipados sin penalización. •Plazos de 10, 15 y 20 años.

Tu Guía En Concreto

URGE

1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor. 2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo. 3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro. 4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

PAGO BAJO

HIPOTECA JOVEN

Financiamiento hasta el 85%: 10.10% Financiamiento hasta el 70%: 8.45%

Tasa 10.60%

Financiamiento hasta el 85%: $9,083.00 Financiamiento hasta el 70%: $8,131.00

$10,047.00 El pago crece un 2.2% del año 2 al 14 (el aumento es sobre capital e interés), del año 15 al 20 se mantiene fijo

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

90.00%

$200,000.00

$100,000.00

$350,000.00

$300,000.00

1.0%

Sin cobro de comisión de apertura

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1) Financiamiento hasta el 70%. 9.8% (2)

12.7%

Financiamiento hasta el 85%: $27,525.00 Financiamiento hasta el 70%: $24,639.00

$30,141.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. (2) CAT Promedio 9.8% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 8.45% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx. (3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda. •Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colectivo que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condiciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente. •Sin comisión por administración. •Sin penalización por prepago. •Plazos de 10,15 y 20 años. •Incremento al pago cada año en 1.94% (1) Pago inicial desde $8.56 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros). (2) Pago inicial desde $7.55 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros).

• Plazo único de 20 años. • Sin cobro de comisión de apertura. • Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Coﬁnavit, Alia2 y Respalda2. • Sin comisión por pagos anticipados. • Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo. • Beneﬁcios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer. NOTA: • Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11. • Con un aforo del 90%. • Plazo a 20 años. • Calculado al 04 de Febrero 2015. Legales: • Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente. • Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados). • Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com • Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

REORDENAMIENTO INTEGRAL URBANO EN DF: ESPECIALISTAS Por Eduardo Venegas

Como es sabido, especialistas inmobiliarios y de la construcción han hecho un llamado a las autoridades del Distrito Federal a realizar un reordenamiento urbano integral, que iría desde implementar correctamente normas de densificación y medidas para proteger el medio ambiente. Ante estas propuestas, Felipe de Jesús Gutiérrez, Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), aseguró que el gobierno local trabaja en actualizar su programa de desarrollo urbano, de tal forma que se convierta en un eje estratégico para el crecimiento económico, pues se trata de reorganizar el suelo para la generación de una urbe compacta y céntrica. En entrevista para EN CONCRETO, Eugene Towle, Socio Director de Softec, consideró que el fortalecimiento del espacio inmobiliario de la ciudad es indispensable, pues en 15 años habrá mil millones de consumidores urbanos. De acuerdo con esta firma consultora, para que se logre un crecimiento moderno, el Distrito Federal necesita un modelo de planeación que vaya acorde a las necesidades futuras, pues a nivel global, en 15 años la inversión inmobiliaria global necesaria será de 23 trillones de dólares en alrededor de 600 ciudades, dentro de las que la capital mexicana formaría parte. De acuerdo con la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), en los últimos años se ha notado un gran avance en la materia. Prueba de ello, la capital mantiene una meta de inversión inmobiliaria de 9 mil millones de dólares de 2013 a 2018, de los cuales en el trienio se concretaron 6 mil 600 millones de dólares. Según el Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, la capital es el segundo mercado a nivel nacional en bienes raíces, por encima de Quintana Roo, Estado de México y Guadalajara, pues tan solo en 2014 la capital aportó el 7.5% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional; incluso declaró recientemente que instaló una oficina en conjunto con el Colegio de Arquitectos de México (CAM SAM) y próximamente otra con el Colegio de Ingenieros para tratar temas de urbanidad.

Banca

Junio-Julio 2015

BAJARÁ BBVA BANCOMER SUS TASAS EN CRÉDITOS COFINANCIADOS ALCANZARÁN NIVELES DEL 9.70%, PUES BUSCAN UNA ACCIÓN QUE COMPLEMENTE SU OFERTA Y RECONOZCA EL BUEN DESEMPEÑO DE ESTOS PRODUCTO P o r M a rie l Z ú ñ ig a

acreditado no tienen necesidad de poner un peso adicional, luego que la subcuenta de vivienda es su bolsa y además obtienen más crédito por parte de Infonavit o Fovissste”.

Gonzalo Palafox, Director de Banca Hipotecaria de BBVA Bancomer

Gonzalo Palafox, Director de Banca Hipotecaria de BBVA Bancomer platicó con EN CONCRETO y anunció como gran primicia la reducción de las tasas de interés desde finales de mayo en créditos cofinanciados y otros vinculados. El experto financiero explicó que sus tasas romperán la barrera del 10%, pues pasarán de 10.5% a niveles que rondarán entre el 9.90 y 9.70%. “Estamos bajando las tasas de interés, manteniendo los niveles de financiamiento en donde en conjunto podemos llegar a financiar hasta el 100, 106% del valor de la vivienda (considerando gastos de enganche y escrituración)”. Agregó que lo que buscan con esta acción es complementar su oferta y reconocer el buen desempeño de estos esquemas, los cuales tienen como ventaja que parte de los gastos se cubren con el ahorro de los acreditados, ayudando a complementar el enganche. “El

“Estamos haciendo una disminución importante, recordarán que anteriormente eran créditos que financiaban entre el 90 y 95% de la casa, con tasas promedio del 10.5%, ahora es por el valor total con intereses de entre 9.90, 9.70%. Es muy atractivo, porque los bancos en particular Bancomer, queremos reconocer el buen desempeño de los clientes traduciéndolo en mejores condiciones para ellos”. Subrayó que reconocer a los clientes tiene que ir más allá de mantener las tasas de interés y los márgenes a como dé lugar, pues se debe traducir en beneficios que congratulen el buen desempeño y que abran mercados. EL ANTECEDENTE Desde que se iniciaron los programas de cofinanciamiento con Infonavit y Fovissste, o no

EN CONCRETO. En el primer trimestre del año el número de hipotecas otorgadas creció 18%, lo que implicó un aumento en el monto del 20%, informó BBVA Research México. De acuerdo con esta institución el incremento total para 2015 será de 10%, mientras que el crédito puente alcanzará un alza del 3%.

necesariamente cofinanciados sino vinculados a algún esquema de crédito, estas hipotecas han tenido muy buen desempeño. “Hay muchos elementos que hacen que los créditos relacionados entre Bancomer e Infonavit o Fovissste tengan muy buen desempeño. El Instituto ha abierto los montos, liberando los topes de valores de la vivienda. Por ejemplo, recordarás que existía el Infonavit AG o el Cofinavit AG, las anualidades garantizadas, lo cual de alguna manera limitó la demanda porque era obtener las aportaciones en cinco años, pero ahora el regreso del Cofinavit tradicional está generando la demanda”. Por último, el especialista indicó que una de las bondades de estos esquemas es que las personas asumen obviamente la subcuenta de vivienda que tienen como un ahorro que poseen, eso les ayuda a bajar el monto de crédito que toman con BBVA Bancomer; de tal manera que se endeudan menos, generando un mayor compromiso y vinculación con la casa adquirida.

Tu Guía En Concreto

REPORTA BANCA COMERCIAL CRECIMIENTO DISPAREJO EN 1T15 Po r V íc tor M. Ortíz Ni ñ o

De acuerdo al informe de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) este año las utilidades netas de los bancos al primer trimestre de 2015, mostró un crecimiento del 14.7% al compararse con los primeros tres meses del 2014, llegando a 26 mil millones de pesos; sin embargo al particularizar los resultados de las 45 instituciones muestran cifras contrastantes ya que mientras Banamex las aumenta en 273%, Inbursa en 75.1%, Invex en 77.6% y CI Banco 244%, la cara contraria está en Scotiabank con -49%, HSBC con -11%, Interacciones -14%, Bajío -10%. En el caso de Banamex el fuerte crecimiento se debió a que ya no creó reservas de crédito especiales como lo hizo en el primer trimestre del 2014 al descubrir el fraude de Oceanografía, además de que tuvo mayor margen por volumen de negocio tanto en crédito como en captación. De acuerdo a un análisis de Invex, los resultados de Banco Inbursa se deben en gran medida a un crecimiento en la cartera de crédito del 23.8% contra el mismo trimestre del año anterior, superando ampliamente el crecimiento de la industria de Banca Múltiple de 10.6%; además de una mejora en la calidad de activos. En el caso de Scotiabank, la institución señala que la disminución en el crecimiento de utilidades fue debido a menores ingresos no financieros, mayores gastos de administración y promoción, un incremento en la estimación preventiva para riesgos crediticios y mayores impuestos a la utilidad; parcialmente compensados por un incremento en el margen financiero. Del total de bancos supervisados y regulados por la CNBV, 41 tuvieron utilidades de diferentes magnitudes y solamente 4 mostraron pérdidas en el mismo periodo: Inmobiliario mexicano 1 millón, UBS 54 millones, Investa Bank 15 millones y Bankaool con 25 millones. No obstante los datos de crecimiento de utilidades contrastantes, los indicadores muestran que la banca se mantiene financieramente sólida ya que el índice de capitalización promedio de los bancos en operación fue de 15.5% muy por arriba del 10% mínimo exigido por la CNBV, con un Índice de Morosidad de 3.04%, 0.34 puntos porcentuales menor al del mismo trimestre 2014. Los resultados en las utilidades afectaron a la rentabilidad de la banca que opera en México ya que la rentabilidad de los activos (ROA) 1.16 puntos porcentuales para ubicarse en 1.36% mientras que la rentabilidad sobre capital (ROE) bajó 0.14 puntos porcentuales para quedar en 12.96%.

Banca

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Banca

Junio-Julio 2015

LA TRAGEDIA GRIEGA AÚN SIN SOLUCIÓN Po r Mario Os orio/R oma

Al mismo tiempo no avanzan sus negociaciones con la extroika, que le solicita adoptar cuanto antes un nuevo paquete de reformas -que Atenas considera más bien recortes- en el mercado laboral o en el sistema de pensiones, entre otras. En una visita a Roma pocos días antes de la reunión del Eurogrupo (ministros de Economía europeos) del 11 de mayo, el titular de Finanzas griego, Yanis Varoufakis se dijo “muy confiado” sobre la posibilidad de llegar a un acuerdo en un plazo de dos semanas, aunque reconoció que la falta de liquidez se ha convertido en asunto “terriblemente urgente”.

A cinco años de austeridad, Atenas no ha logrado salir del pantano

A cinco años exactos de que el gobierno griego, que en 2010 estaba encabezado por George Papandreu, declarara la quiebra y pidiera un plan de salvataje al Fondo Monetario Internacional (FMI) y a Europa, el país helénico maniobra todavía para evitar un default que impactaría la economía del Viejo Continente. Tras un lustro de austeridad que ha empobrecido a la mayoría de la población, con el 25% del Produ c to I n te rn o B r ut o (PIB ) perdido, dos planes de salvataje por 240 mil millones de euros y una reestructuración de la deuda pública en poder de privados que ha visto abatido el 75% de su valor, Atenas no ha logrado salir del pantano.

Por Sarahi S e r r a n o

La incógnita sobre el pago se mantuvo hasta el último momento, pues en los mercados corrían rumores de que el gobierno de Alexis Tsipras incumpliría para evitar dejar de erogar sueldos públicos y pensiones. Al final Atenas cumplió con su obligación, pero con la perspectiva de estarse quedando sin recursos.

Para los expertos, sin embargo, es posible que el gobierno de Tsipras acepte dar su brazo a torcer y decida aplicar algunas reformas en la medida que el dinero se vaya acabando. “No habrá desembolsos de recursos mientras no haya una lista completa de las reformas que Grecia debe poner en práctica”, aclaró el presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsslbloem. En opinión del analista italiano Luigi Zingales el verdadero problema de Grecia es la balanza de pagos, pues por largos años el país ha importado más de lo que ha exportado, aunque últimamente se ha acercado al equilibrio gracias a una caída de las importaciones, a su vez causado por la contracción del ingreso que ha reducido el consumo.

“Nadie sabe cuánto dinero le queda a Grecia, pero no es mucho”, declaró a los medios un funcionario europeo que ha participado en las negociaciones.

“Desgraciadamente las exportaciones no han aumentado. Entonces una recuperación del ingreso llevaría inevitablemente a un déficit de la balanza comercial difícilmente sostenible y para resolver ese problema tendría que devaluar la moneda, pero mientras Grecia pertenezca en el euro no tiene esa posibilidad”, señaló.

El problema es que a finales de julio la nación helénica deberá desembolsar otros 2 mil 600 millones de euros al FMI, 3 mil 400 millones al Banco Central Europeo (BCE) y tendrá que haber refinanciado 12 mil millones en títulos de Estado.

Consideró que el nuevo gobierno griego de Tsipras y su partido Syriza quieren una recuperación del consumo sin que el país abandone el euro. “A menos que se verifique un cambio dramático de la competitividad de Grecia los dos objetivos parecen incompatibles. Antes o después Syriza tendrá que ceder sobre uno de los dos y es más fácil que ceda sobre el segundo”, consideró.

Alguna vez se ha preguntado qué reacción tendría si un día aparece en su estado de cuenta un cargo por 20 mil pesos que no reconoce. O peor aún, que por una emergencia familiar acuda a un cajero automático y su cuenta de ahorro esté en ceros.

Asociación de Bancos de México (ABM), sólo en México provoca pérdidas por más de 700 millones de pesos al año.

Las negociaciones con la extroika (FMI, Banco Central Europeo y Comisión Europea) para desbloquear 7.2 mil millones de euros -que representan la última parte del plan de salvataje de 2012- se mantienen estancadas, pese a que el 12 de mayo Grecia pagó al FMI un vencimiento

¿CÓMO EVITAR SORPRESAS CON SUS TARJETAS?

de 750 millones de euros y para ello tuvo que echar mano de sus propias reservas de emergencia debido a su falta de liquidez.

Sin embargo, los analistas resaltan que el margen de maniobra es cada vez menor, los recursos se acaban y que en caso de no llegar a un acuerdo antes de finales de junio próximo (cuando finalizará el plan de asistencia financiera de la extroika), los fondos pendientes por 7 mil 200 millones de euros se congelarían, lo que daría como resultado la quiebra financiera de la nación helénica.

Esto le ha pasado a miles de personas que han sido víctimas de fraudes en sus tarjetas de débito o crédito por robo, extravío o clonación. Este delito, de acuerdo con datos de la

Para evitar ser víctima de la delincuencia, EN CONCRETO le recomienda en todo momento cuidar la privacidad de sus claves de acceso. Ya sea en el cajero, atendiendo que ninguna persona desconocida esté cerca cuando se digita el NIP. En dispositivos móviles, evitando compartir datos personales en dispositivos electrónicos. Y a la hora de pagar, nunca pierda de vista su plástico.

Tu Guía En Concreto Los tarjetahabientes deben tener siempre presente que existen diferentes métodos para robar información, los más comunes van desde instalar dispositivos o cámaras en cajeros automáticos o mediante herramientas portátiles (skimmers) que traen algunas personas consigo. Otra recomendación es esperar en el cajero hasta que la pantalla muestre la leyenda de “Bienvenido”, guardar los comprobantes y tickets de compra para futuras aclaraciones, además de revisar frecuentemente los estados de cuenta, porque entre más rápido se percate de algún consumo que usted no realizó, es más probable que sea válida la aclaración correspondiente, lo anterior depende de las políticas de su banco. Afortunadamente… El Banco de México ya instauró medidas al respecto, así que desde el año 2013, las instituciones bancarias que no utilicen chip serán responsables del cargo no reconocido por el cuentahabiente, sea cual sea la situación, y abonará los cargos en un plazo de 48 horas. Este chip tiene llaves criptográficas que son necesarias para las operaciones y las validan con el banco al hacer la transacción. Esto reduce la posibilidad de fraudes como la clonación, frente al uso de la banda magnética. ¿Qué debe hacer si le sucede? Inmediatamente reporte a su banco. La institución seguirá los procesos internos correspondientes y muy probablemente bloquearán la cuanta. De tal manera que los cargos reflejados, posteriores al reporte, no serán responsabilidad suya. En la actualidad, la práctica más utilizada por los criminales para la clonación de tarjeta -extraer la información contenida en una banda magnética y copiarla en otra tarjeta para cometer ilícitos– es el phishing. Ten presente que esta práctica se consuma cuando abres correos con hipervínculos a sitios web que se han creado exclusivamente con el propósito de robar información. Los usuarios engañados escriben sus nombres, direcciones, ID de usuario, contraseñas o información de tarjetas de crédito en sitios de internet que parecen de empresas reales. De acuerdo con la firma de seguridad electrónica Intel Security, el 97% de los usuarios no puede identificar el phishing en sus correos electrónicos, por lo cual te sugerimos no abrir correos de desconocidos.

Infraestructura

Junio-Julio 2015

APUESTA INTERACCIONES A LAS APPS El grupo financiero observa una oportunidad en el recorte presupuestal Po r Edu ardo Veneg as

Después de los recortes presupuestales anunciados por el Gobierno Federal, la infraestructura pública y energética fueron los principales sectores afectados. Para Grupo Financiero Interacciones representa un nicho de oportunidad, pues es clave para ellos impulsar los esquemas de Asociación Público Privadas (APP’s). En entrevista para En Concreto, Carlos Rojo Macedo, Director General de Grupo Financiero Interacciones, reveló que invertirán 39 mil millones de pesos, lo cual representa financiar mediante APP´s el 40% de 71 proyectos en cartera, cuyo costo total está valuado en 100 mil millones de pesos. “Los recortes presupuestales representan un nicho de oportunidad, pues afectan mega proyectos como trenes o refinerías, y no obras de menor magnitud, a las que usualmente vamos dirigidos. Esto representa una oportunidad para los gobiernos locales, situación que queremos aprovechar para apalancarlos y que puedan generar más proyectos con una alta rentabilidad financiera”.

Carlos Rojo Macedo, Director General de Grupo Financiero Interacciones

Agregó que tras el gran potencial que representan los estados y municipios en materia de Infraestructura no descarta alguna asociación con otros agentes privados, pues dicho esquema de coinversión tiene un potencial entrante de 24

Tu Guía En Concreto

meses, e incluso observó que la Iniciativa Privada tiene la oportunidad de generar proyectos y presentarlos a autoridades para que evalúen su viabilidad. “El reto se transformaría en encontrar nuevos tipos de financiamiento eficiente que requieran las obras de infraestructura, pues al aumentar nuestra cartera de crédito, buscamos avanzar en la participación de proyectos menos grandes”.

CERTIDUMBRE CREDITICIA Sobre la morosidad de estados y municipios, el director de Interacciones puntualizó que no hay estados conflictivos, sino con “finanzas estresadas”, pues su Índice de Morosidad se ubicó en 0.15% en el primer trimestre del presente año, que lo posiciona como uno de los menores en todo el sistema financiero mexicano. “Actualmente la deuda subnacional representa el 3.75% de sus ingresos, mientras que en economías de Europa y América Latina, ese tipo de deuda va desde nueve hasta 25%. Situación que da certidumbre a los empresarios e inversionistas”. Respecto a las medidas de transparencia implementadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y del Instituto Federal de Acceso a la Información (IFAI), aseveraron no ser el canal adecuado para transparentar dicha información sobre las deudas de estados y municipios, para ello el Instituto debería hacerlo directamente con dichas entidades.

Infraestructura

Trabajan en 29 proyectos de energía, cuyo valor total del proyecto es de 47 mil millones de pesos, pero darán créditos por 18 mil millones de pesos, mientras que en obras de movilidad, como líneas de comunicación, trabajan en 14 proyectos, cuyo valor íntegro es de 15 mil 500 millones de pesos, donde Interacciones otorgará créditos por cinco mil millones de pesos. líneas de comunicación, trabajan en 14 proyectos, cuyo valor íntegro es de 15 mil 500 millones de pesos, donde Interacciones otorgará créditos por cinco mil millones de pesos. Asimismo, mencionó otros financiamientos de 12 proyectos de agua, con un valor de 32 mil millones de pesos, cuyos créditos a destinarse serán de seis mil millones de pesos. También, acotó que invertirán en cuatro proyectos de salud (más los que se sumen), por un valor de mil 300 millones de pesos, y el crédito que otorgarán será de 420 millones de pesos. Además, acotó que trabajan en complejos urbanos por un valor de 9 mil millones de pesos, que requerirán crédito por cinco mil millones de pesos, mientras que en seguridad, apoyarán siete obras por un valor total de mil 700 millones de pesos, y el crédito para ellos será por mil 500 millones de pesos.

Durante la charla, el directivo precisó que las grandes inversiones no dependen del precio del petróleo, puesto que los financiamientos energéticos son vistos a largo plazo, de 30 a 50 años, por lo que la lógica es de una alta rentabilidad en perforaciones de aguas profundas y aguas someras.

“Es de recordar que actualmente la cartera de gobierno de Interacciones alcanzó los 49 mil 529 millones de pesos al cierre del primer trimestre, que representó un crecimiento anual de 11.02%, que sumado a los remanentes destinados para infraestructura por parte de Banco de México (Banxico) de más de 31 mil millones de pesos, es una excelente señal enviada a la Iniciativa Privada por parte de la actual administración”.

Además, aseguró que las inversiones en infraestructura no se han frenado, ni con la baja de los precios del petróleo, todo lo contrario, hay gran apetito de inversionistas extranjeros por financiar proyectos en aguas someras.

Interacciones tiene como especialidad financiar a gobiernos estatales y municipales, así como Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) y dependencias federales, pues al cierre de su primer trimestre de 2015 su cartera de crédito ascendió a 79 mil millones de pesos.

PRECIO DEL PETRÓLEO

CARTERA DE PROYECTOS Detalló que trabajan en 29 proyectos de energía, cuyo valor total del proyecto es de 47 mil millones de pesos, pero darán créditos por 18 mil millones de pesos, mientras que en obras de movilidad, como

Al término de la entrevista, Rojo Macedo ahondó que Interacciones asesora a inversionistas y agentes privados sobre cómo participar en grandes inversiones que se aproximan, pues destacó que la banca de desarrollo tiene un gran interés en que el sector privado les presente proyectos que puedan financiar, después del análisis con variables incluidas.

Infraestructura

Junio-Julio 2015

FALTA DE CARTERA DE PROYECTOS FRENA APPS: CMIC P or Da vid R o m e ro

A pesar de señalarse a las Asociaciones Público-Privadas (APP) como instrumento financiero para detonar la obra pública tras el recorte presupuestal, este esquema no ha mostrado un gran avance por la falta de una cartera de proyectos de infraestructura. Entrevistado para EN CONCRETO, Gustavo Arballo, Presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la Construcción (CMIC), explicó que si bien la Ley de APPs fue publicada hace cuatro años hasta el momento no ha sido utilizada, situación que podría causar incertidumbre en los inversionistas. “Desafortunadamente no han marchado tan rápido como quisiéramos. Por ello, estamos volcados en definir la cartera. Estamos trabajando con algunas dependencias o estados como Baja California para la definición de los proyectos, en este último caso vemos que existe el interés de muchas obras de generación de energía”. Asimismo, aclaró que pequeños proyectos deben incluirse en este esquema, luego que erróneamente se pensó que únicamente iban destinados a financiar grandes obras. “Tal vez había un entendido de que era aplicable sólo a grandes proyectos, en definitiva es que no. Hay pequeños proyectos –obras de entre 100 y 500 millones– de dependencias o niveles de gobiernos donde se puede aplicar.

Gerardo Ruiz Esparza, Titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) Gustavo Arballo, Presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la Contrucción

Expectativas para 2015 Sobre el crecimiento de la industria durante 2015, el empresario reveló que si bien esperan un incremento del 3% con una generación de 200 mil empleos adicionales, las condiciones macroeconómicas del país –la baja recaudación por el precio del petróleo y el recorte presupuestal de 4 mil millones de pesos– podrían inhibir este comportamiento. Agregó que en este sentido se requiere elevar el índice de confianza del constructor a través de generar mayor participación en obras y proyectos, sobre todo los que se generarán a nivel estatal y municipal.

Al respecto, César Ortega de la Roquette, Presidente de Bimsa Reports, indicó que ante la disminución del gasto público el sector privado comenzará a tener mayor participación en este tipo de esquemas. Sin embargo, la industria muestra todavía desconocimiento en la materia.

“Debemos seguir pensando un crecimiento del 3% para 2015, pero tenemos que esperar los siguientes meses donde esperamos una baja. Hay que tener cuidado por la condiciones macroeconómicas”, concluyó.

“Este esquema de construcción hoy en día tiene presencia en el conocimiento del 69% de los constructores, contra un 18% de conocimiento que se registró hace dos años. El 31% de los constructores que ejecutaron proyectos bajo este esquema, firmaron que los beneficios para su empresa por realizar obras bajo esta vía no difieren de las modalidades tradicionales”.

Por su parte, el analista de Bimsa indicó que el principal obstáculo para la industria de la construcción es la falta de inversión en el país, seguido de la falta de liquidez por parte de contratante de obra, la transparencia en el proceso de asignación y licitación.

EN CONCRETO. En los contratos superiores a 100 millones de pesos para la realización de obra pública se videograbarán reuniones entre constructores y la SCT, además de solicitarse cartas de integridad a las empresas. Lo anterior, con el objetivo de dar transparencia y legalidad a las próximas licitaciones.

Tu Guía En Concreto

Infraestructura

DETONARÁ NAICM BOOM INMOBILIARIO Desarrollo inmobiliario ofertará 250 mil empleos en toda la estructura Po r Edu ardo Veneg a s

Después de que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) anunciara que en junio se presentaría el plan maestro de las licitaciones nacionales e internacionales del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) aseguró que las obras de urbanización e inmobiliarias aledañas recibirán presupuesto hasta 2016.

Terreno donde se asentará el NAICM

pues la mayoría de los edificios están planeados para ser de cinco o seis pisos. En cuanto a su ubicación geográfica exacta, se prevé que esté conformada por dos parcelas de terreno, situadas en tres calzadas arboladas, que se alinearán con las trayectorias de vuelo.

Según la SCT, las reuniones mantenidas con el Gobierno del Distrito Federal (GDF) dieron como resultado líneas estratégicas en desarrollo urbano: creación de empleos, impulso a actividades comerciales y económicas que detonen el crecimiento inmobiliario de la región.

Respecto a los planes de movilidad, todo apunta a que la Aerotrópolis tenga estaciones de tren y de metro, así como una carretera de paga que conecte Peñón de los Baños (donde está ubicado el actual aeropuerto) con el municipio de Texcoco. El proyecto férreo tendría una ruta del Centro Histórico hacia el Aeropuerto, mientras que las líneas 1, 5 y 9 del metro conectarían con el NAICM.

De acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Urbano de la Sedatu, Alejandro Nieto Enríquez, se trata de una mesa donde identificaron 14 polígonos que impulsarían el desarrollo inmobiliario, como metro, metrobús y mexibús, mientras que las actuales instalaciones albergarán escuelas, hospitales, plazas públicas, áreas verdes y negocios.

Entre otras alternativas, a la “miniciudad” se le sumaría las líneas 4 y 6 del Metrobús, las cuales correrían por Circuito Exterior Mexiquense, Avenida de Circunvalación y por Boulevard Puerto Aéreo.

Mientras tanto, el titular de la SCT, Gerardo Ruiz Esparza, refirió que se plantea el desarrollo del Bosque Metropolitano, con un área de 670 hectáreas, así como el acondicionamiento de nuevos humedales y depósitos de basura que generen biogás. El Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) acotó que la construcción de la Aerotrópolis sería una excelente oportunidad de edificar una miniciudad de 375 hectáreas en los municipios de Atenco y Texcoco, de centros comerciales, hoteles y salones. Y es que el análisis elaborado por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), “Estudio de riesgo modalidad análisis de riesgo para el NAICM”, refiere que en las 375 hectáreas constaría de 500 mil metros cuadrados de desarrollo, con un aumento anual de 100 mil y 250 mil metros cuadrados, mientras que la capacidad total sería de seis millones de metros cuadrados. Para la UNAM, dichos esquemas inmobiliarios ofrecerán 250 mil empleos en toda la estructura,

Para expertos inmobiliarios, la Aerotrópolis tendría un alto potencial para atraer a empresas proveedoras del sector automotriz y aeroespacial, además de que los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAS) Uno, Terrafina, Danhos y Macquarie tendrían un latente interés en participar en los proyectos.

Turismo

Junio-Julio 2015

INAUGURA CITY EXPRESS SU CENTÉSIMO HOTEL EN MÉXICO P or Gr u po En C o n c re to

Este mes Hoteles City Express abrirá su hotel número cien en Guadalajara, Jalisco, para el cual se contempla una inversión entre 50 y 100 millones de pesos, adelantó Juan Morera, Director de Promoción en Latinoamérica. En entrevista para EN CONCRETO, el directivo explicó que la meta para este año es inaugurar 22 hoteles de sus diversas marcas (Express Junior, City Express Plus y City Express Suites). “Actualmente, hay 96 hoteles en operación en más de 58 ciudades ubicadas en 29 estados de la República Mexicana, los cuales cuentan con más de 20 mil cuartos en funcionamiento y queremos ir por más”, afirmó. Enfatizó que la clave del éxito y de su crecimiento es principalmente el tiempo promedio de construcción de hoteles, ya que en 6.3 semanas ponen a trabajar la inversión de los socios comerciales e integrantes del grupo hotelero. Asimismo, el representante de esta cadena precisó que otros puntos principales de su estrategia son las diversas certificaciones con las que cuenta, mismas que los consolidan como empresa socialmente responsable, con infraestructura

innovadora, con diseños únicos y los fondos institucionales. Entre los inmuebles inaugurados recientemente destaca la apertura en Cabo San Lucas, en el estado de Baja California Sur, con lo cual puso en operación 163 habitaciones, 135 correspondientes a City Express Plus Cabo San Lucas y 28 a City Express Suites Cabo San Lucas. “En Cabo San Lucas queremos ser la opción de hospedaje de los viajeros que por diferentes motivos visiten la ciudad, pues nuestras instalaciones y servicios están planeadas para adaptarse a los requerimientos de los viajeros de negocios o de placer”, comentó Blanca Herrera, Directora de Servicios a Franquicias de Hoteles City Express. En relación a los cuatro modelos de negocios, explicó que City Express es una alternativa de hospedaje inteligente para trabajar o descansar cómodamente, mientras que City Express Junior ofrece tarifas y practicidad, ideal en estancias largas y donde se busca un crecimiento más agresivo en México y Latinoamérica. Por su parte City Express Suites tiene un promedio de estancia de cuatro noches y la comodidad

ideal, a la vez que City Express Plus, como su nombre lo dice, tiene un poco más de diseño y exclusividad para sus huéspedes. Extiende su negocio a Latinoamérica Durante la charla, el representante de esta cadena hotelera destacó la intensión de expandir la cadena de hoteles por Latinoamérica sin perder el enfoque de éxito en México. Prueba de ello es la edificación de un nuevo complejo en Bogotá, Colombia. “Actualmente, está funcionando una en Cali, Colombia y una más en Costa Rica”. De acuerdo con City Express, en los próximos dos años extenderán su presencia en dicha nación sudamericana con inmuebles en Bogotá, Barranquilla y Medellín, pues aquel mercado presenta una estabilidad económica que favorece la inversión extranjera. Al respecto, Luis Barrios, Presidente de la compañía mexicana, declaró que la inversión realizada en Cali es por 15 millones de dólares, por lo que se prevé un paquete de inversión total en aquel país de 60 millones de dólares en los siguientes 24 meses. “Nuestros hoteles son innovadores en el aspecto tecnológico y poseen una infraestructura que conforta la estancia del viajero de negocios, hacer valer el lema ‘justo lo que necesitas’ nos está abriendo puertas y oportunidades”, concluyó Juan Morera.

EN CONCRETO. Ante la volatilidad en el precio del dólar y el petróleo, las empresas mexicanas en el sector de turismo podrían tener un panorama económico complicado durante el próximo año. Ante esto el gobierno debe darles incentivos fiscales, informó Enrique Solana Sentíes, presidente de Concanaco-Servytur.

Turismo

Tu Guía En Concreto

POSEE MÉXICO BAJA PENETRACIÓN EN TURISMO CULTURAL Sólo el 3% de los extranjeros que visitan México piensan en este segmento Po r Berenic e Lu na

Si bien México recibió cerca de 29 millones de turistas internacionales durante 2014, sólo el 3% de esta población lo hizo por motivos culturales, dio a conocer Fernando Martí, Director General del Foro de Cultura y Turismo Kultur 2015. En el mundo, el turismo cultural –según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)– representa 40% del total de los viajes internacionales, 30% de los viajes en Estados Unidos y más del 50% en relación al mercado europeo. Entrevistado por EN CONCRETO, el empresario detalló que la poca afluencia de turistas se debe principalmente al poco aprovechamiento que este sector tiene, aunado a que no se ha logrado convertir a los principales destinos del país en productos turísticos. “Nuestras zonas arqueológicas, nuestros pueblos mágicos y ciudades patrimonio, aún con ser maravillosos; no tienen condiciones para mantener buenos flujos turísticos, porque no cuentan con condiciones óptimas de accesibilidad, no hay vías de comunicación, ni transporte adecuado, además de la poca capacidad de alojamiento, etc.”, afirmó.

AFECTA INSEGURIDAD AL TURISMO EN MÉXICO P o r Lu i s P ab l o Seg u ndo

Los diversos hechos delicti-vos que viven diversas entidades de la República Mexicana siguen impactando a la actividad turística en México y por ende, la llegada de un mayor número de turistas, reconocen miembros de la industria. Por una parte, las alertas emitidas por Datos de la Procuraduría de Justicia del Estado de México señala que en lo que va del año, se han reportado 699 homicidios dolosos, 47 han sido relacionados directamente con la delincuencia organizada, con 42 víctimas de sexo masculino y 5 contra el sexo femenino por parte del gobierno de Estados Unidos, han puesto a diversos estados a trabajar a marchas forzadas para la atracción de más visitantes, como por ejemplo, Oaxaca, Michoacán y Guerrero, señaló Jorge Hernández Delgado, Presidente de la Confederación de Organizaciones Turísticas de América Latina (Cotal). Entrevistado por En Concreto, Jorge Hernández señaló que las alertas y los sucesos de violencia que se dan en los estados no impactan de manera indirecta al destino, pues los turistas no cancelan sus visitas de último momento; sin embargo, en la planeación a futuro se evitan acudir a la zona o entidad. Por su parte, Enrique Solana Sentiés, Presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, (ConcanacoServytur), señala que lo mismo sucede con las inversiones en los estados, pues la violencia retrasa en un mediano y largo plazo la conclusión de los proyectos.

De acuerdo con la Secretaria de Turismo (Sectur) Federal, el año pasado cerca de 9 millones de extranjeros visitaron diversos museos en el país, mientras que casi 13 millones los hicieron en zonas arqueológicas.

Para contrarrestar tales efectos, el gobierno federal debe garantizar la seguridad tanto en sus destinos como para los visitantes, además de fomentar la inversión –nacional y extranjera- en los estados donde se han suscitado un mayor número de acontecimientos, sostuvo.

El directivo reconoció las cifras positivas que el sector ha logrado en los últimos dos años; sin embargo, mencionó que hay que someterse a las estadísticas y hay que analizarlas con mucho cuidado. “Lo que creo es que vamos más lento de lo que deberíamos, ¿vamos avanzando? Sí ¿a la velocidad que queremos? No ¿en las áreas que queremos? tampoco”.

En casos recientes y concretos, la inseguridad ha afectado a los estados de Jalisco, Estado de México, Guerrero, Michoacán y Veracruz, entidades donde se han emitido alertas de seguridad por parte de EUA por ser consideradas de alto riesgo para sus visitantes.

Respecto a este segmento turístico, Carlos Manuel Joaquín González, Subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de Sectur, indicó que este año preparan un programa de turismo cultural, de tal manera que dicho se establezca una estrategia de impulso con inversiones en infraestructura, transferencia de tecnología, financiamiento, promoción y comercialización de producto. “Hoy el turismo mexicano se moderniza y reposiciona a nivel global, lo que se traduce en mayores ingresos y mayor bienestar para las familias mexicanas; es una apuesta segura para el crecimiento de la inversión y el desarrollo. Prueba de ello, el año pasado invertimos en esta rama cerca de 530 millones de pesos en 120 proyectos”, concluyó.

En Jalisco, la violencia durante el primer fin de semana de mayo del presente año ahuyentó la llegada de los cruceros Celebrity, Carnival, Disney y Royal Caribbean, argumentando que Puerto Vallarta no garantizaba la seguridad de la tripulación proveniente del Pacífico. En este sentido, Manlio Carpizo, Director Comercial de Royal Caribbean, señaló en entrevista que con la cancelación de dos de sus cruceros logró la perdida de por lo menos 3 millones de pesos en derrama económica, por lo que se analiza la opción de modificar sus rutas a nivel nacional durante los siguientes meses. En el resto de las entidades, la inseguridad ha dejado en los dos últimos años cerca de 100 ciudadanos estadounidenses asesinados. En lo que respecta al secuestro de estadounidenses, al cierre del 2014, se contabilizaron 130 casos durante el periodo de enero a noviembre del 2014, dio a conocer el Departamento de Estado de la Unión Americana en su más reciente informe. Por último, el Estado de México ha ingresado a la lista de entidades “peligrosas” debido a que los municipios de Ecatepec, Ciudad Nezahualcóyotl, Coacalco, La Paz, Valle de Chalco Solidaridad, Chalco, Ixtapaluca y Tlatlaya se han convertido en escenarios para la disputa de poder por parte del crimen organizado.

Turismo

Junio-Julio 2015

RECUPERACIÓN DE PLAYAS, EL ALICIENTE PARA EL TURISMO P o r I sela Serrano

Esto no ocurrió; sin embargo, el gobierno federal destinó para este año, 7 millones 700 mil pesos al estado de Quintana Roo para la elaboración de los estudios de prefactibilidad; de ese presupuesto, 3 millones 900 mil pesos corresponden a Cancún, 3 millones 500 mil pesos a Riviera Maya y el resto a Holbox y Cozumel.

Hoteleros y autoridades debaten sobre la recuperación de playas mexicanas

En Cancún, una turista busca un pedacito de playa para colocar su toalla pero se topa con que el mar pega en la estructura del hotel; una pareja no puede nadar en Playa del Carmen porque por todos lados hay piedras y en Puerto Morelos son pocos los viajeros que se atreven a cruzar la barrera de sargazo o algas. La escena se repite cientos, decenas o miles de veces: viajeros nacionales y extranjeros se quejan en los centros de hospedaje y en las redes sociales, ¿dónde están las idílicas playas del Caribe Mexicano? Y las imágenes poco favorecedoras dan la vuelta al mundo. Ante la caída de los precios del petróleo y los recortes presupuestales para el próximo año, hoteleros y autoridades se debaten ante la disyuntiva ¿quién pagará la próxima recuperación de Cancún y Playa del Carmen, luego de que el gobierno federal destinara en 2009 casi mil millones de pesos para este proceso? El comienzo del fin En su segundo informe de gobierno, el presidente Enrique Peña Nieto anunció que en enero de 2015 arrancaría –con recursos públicos- el programa de recuperación de playas de Cancún, Punta Nizuc y Playa del Carmen, luego se ampliaría a Cancún-Playa Norte, Cozumel, Isla Mujeres y Riviera Maya, así como Los Cabos y Mazatlán.

La titular de la Secretaria de Turismo, Claudia Ruíz Massieu de Salinas, asegura que será hasta el próximo año cuando pudiera arrancar el proceso de recuperación de arenales. “Estamos esperando los lineamientos de la Secretaria de Hacienda, vamos a trabajar con ellos en la construcción de la propuesta de presupuesto base, nuestro interés es afectar lo menos a los programa, la recuperación de playases prioridad”, subrayó.

La funcionaria reiteró que, hasta que no se conozca con claridad cómo quedará la propuesta presupuestal y eventualmente los legisladores la avalen, la obra seguirá siendo parte del programa nacional de infraestructura y un rubro donde “queremos avanzar”. Por el momento, la constructora OHL propietaria del desarrollo de ultra lujo Mayakoba ubicado en Playa del Carmen y los hoteles Hacienda Tres Ríos y Kanai, también ubicados en la Riviera Maya, obtuvieron la autorización para desarrollar proyectos privados. Y es que, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) avaló a estas tres empresas –y un desarrollo condominalen Cancún- construir arrecifes artificiales, extraer y transportar arena de bancos marinos. Sin embargo, el director de la Oficina de Visitantes y Convenciones de Cancún, Jesús Almaguer, advierte que la obra “tiene que ser algo que realmente funcione porque si se hace el esfuerzo individual o se queda un hotel sin playa o no funciona, obviamente va sancionado por las autoridades competentes”. Alerta… La diputada Graciela Saldaña, bióloga de profesión y ex titular de la Dirección municipal de Ecología de Benito Juárez, en tiempos de la primera recuperación de arenales, consideró que el problema de fondo de la próxima recuperación será el método. “No estoy de acuerdo que sea hotel por hotel el que haga la recuperación, tenemos que identificar cuál es el método, si con escolleras con geotubos o cada hotel como quiera, cuando se tiene experiencia previa de lo que no funciona”, sostuvo.

EN CONCRETO. La Asociación de Hoteles de Cozumel, informó que para 2016 llegará a este destino una inversión por más de 37 millones de dólares, los cuales servirán para la construcción del Westin Cozumel y la ampliación del Hotel Boutique Hotel B Cozumel. Estas obras aportarán 177 cuartos a la oferta actual de tres mil 340 habitaciones.

IMPULSA TURISMO CREACIÓN DE CIUDAD MAYAKOBA P or Gr up o E n C on cr e to

A fin de atender las necesidades de los implados turísticos en la Riviera Maya, la empresa constructora OHL en coordinación con Inmobiliaria Vinte desarrollará en la región el proyecto Ciudad Mayakoba, el cual se trata del primer núcleo poblacional planeado en Quintana Roo. Este proyecto residencial busca dar respuesta al fuerte crecimiento demográfico que está experimentando Playa del Carmen, por lo cual se conforma por distintas tipologías de viviendas, además de diferentes servicios como son: áreas comerciales, espacios públicos y equipamientos, entre otros. Como parte de este complejo inmobiliario se planea la construcción de 16 kilómetros de vías primarias con una superficie de ocupación de más de 44 hectáreas, lo que supone el 10.7 % de la superficie de los terrenos, incorporando tanto vías primarias como secundarias. En la primera etapa de dicho desarrollo, se tiene contemplada una inversión de 250 millones de dólares para la construcción de un complejo residencial, el cual estará ubicado en una superficie de 27 hectáreas con 17 mil casas de interés social y 7 mil viviendas de nivel residencial y residencial plus. Agustín Sarasola, Director de esta empresa española en Quintana Roo, detalló que el “gran parque central” será distribuido en una superficie de 20 hectáreas; mientras que el resto estará entre las viviendas, espacios públicos, áreas comerciales y servicios médicos. “Hay un área de 20 hectáreas en donde se desarrollará el 'gran parque central' que ya se ha hablado con el municipio: hemos hecho donación de 10 hectáreas que están al poniente de Senderos, OHL colabora en el diseño y se donarán otras 10 hectáreas para universidades, centros médicos y culturales (posiblemente un teatro)”. En este proyecto se contemplan tres grandes desarrollos: PARQUES DE MAYAKOBA: Es el proyecto más grande de todo el complejo y abarcará más de 220 hectáreas y 13 mil 600 viviendas. Contempla la construcción de un gran parque urbano, zonas comerciales, ocio, servicio y un centro cívico-educativo MAYAKOBA VILLAGE: Con una superficie de algo más que 13 hectáreas y 730 viviendas, dispone de zona comercial y oficinas. Un canal navegable la atraviesa y está concebida para su uso peatonal. MAYAKOBA COUNTRY CLUB: El desarrollo residencial más exclusivo del complejo se extiende en torno a un campo de golf de 18 hoyos. Incluirá un club social, instalaciones deportivas y acceso exclusivo a Mayakoba Beach Club. Dispondrá de más 2 mil 800 viviendas distribuidas en una extensión de más de 165 hectáreas.

Turismo

Automotriz

PERSISTEN PRESIONES DE EU PARA ABRIR LAS FRONTERAS A AUTOS “CHOCOLATE”: AMDA Po r Edu ardo Veneg a s

De acuerdo con la AMDA, al mes de marzo de 2015, la importación de autos usados fue de 31 mil 622 unidades, lo que equivale al 10.3% del total de ventas de vehículos nuevos. En marzo 2015, la importación disminuyó 86.4% respecto a similar periodo de 2014, lo que representó 40 mil 209 unidades menos.

Junio-Julio 2015

¿DOBLE VERIFICACIÓN AUTOMOTRIZ? P or D a v i d R om ero

Después de las restricciones impuestas por la el Servicio de Administración Tributaria (SAT) a autos que desean ingresar al país por aduanas, han aumentado las presiones de Estados Unidos con gobernadores del norte para abrir más las fronteras, aseguró el Presidente Ejecutivo de la Asociación Mexicana de Distribuidores Automotores (AMDA), Guillermo Prieto Treviño. Después de su presentación de los resultados trimestrales del sector automotriz, el presidente ejecutivo precisó que uno de los retos de la AMDA es reducir la importación de autos “chocolates” provenientes del vecino país, así como el robo de los mismos, aunque persistan las presiones de Estados Unidos, pues “no pueden introducir al país sus vehículos chatarra en la cantidad que quisieran”. El empresario detalló que las autoridades mexicanas se han mantenido firmes ante las presiones diplomáticas del vecino país y explicó que ahora los autos que deseen entrar al país deberán traer un certificado de exportación, el cual es inobjetable y no es aplicable a ningún amparo, además de que el auto deberá estar 72 horas en aduana para examinar si no es robado o fue usado para actos ilícitos, así como los impuestos correspondientes por parte del SAT. De acuerdo con la AMDA, al mes de marzo de 2015, la importación de autos usados fue de 31 mil 622 unidades, lo que equivale al 10.3% del total de ventas de vehículos nuevos. En marzo 2015, la importación disminuyó 86.4% respecto a similar periodo de 2014, lo que representó 40 mil 209 unidades menos. Subrayó que por su parte, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) debe cuidar el mercado interno, el cual generaría un “círculo virtuoso” en el sector automotriz que ayudaría a crecer el Producto Interno Bruto (PIB) del país, a su vez generaría incentivos en el sector. Respecto a la inseguridad, acotó que trabajan con autoridades tributarias del país para dar un golpe a la informalidad en la venta de vehículos usados sin regulación, como lotes de ventas, pues consideró que operan en la “informalidad absoluta, sin ningún tipo de formalidad”, aunado a que no pagan impuestos y carecen de regulación, incluso algunos lotes venden más vehículos en un día que una agencia de autos exitosa en un año.

Propietarios que no realicen doble verificación, deberán pagar multas entre 40 y 500 días de salario mínimo

Si tu vehículo cuenta con tres años de antigüedad, es posible que tengas que verificarlo dos veces, según el Dictamen aprobado por la Cámara de Diputados con 350 votos a favor, siete abstenciones y 34 en contra, que modifica la Ley de Caminos y Puentes Federales (Capufe). Los propietarios que no realicen estas dos verificaciones deberán pagar multas entre 40 y 500 días de salario mínimo; los ingresos derivados de esas sanciones –aproximadamente 7 mil 500 millones de pesos– se destinarán a la Secretaría de Gobernación para programas de seguridad pública y prevención del delito. Como parte de este mandato, los legisladores aprobaron que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) concesione la apertura de nuevos verificentros de carácter federal a operadores particulares, quienes revisarán no sólo las emisiones contaminantes del automóvil, sino también sus condiciones físicas y mecánicas, esto último a partir del quinto año de la compra. Esta propuesta realizada desde 2009 y retomada el pasado 29 de abril, establece que los autos nuevos, con menos de dos años de antigüedad, quedan exentos. Sin embargo, presenta muchas dudas, pues no aclara si el trámite será o no adicional a la verificación que ya se realiza en algunas entidades, como sucede en el Distrito Federal y el Estado de México.

Tu Guía En Concreto

PREVÉ SECTOR AUTOMOTRIZ CERRAR 2015 CON AUMENTO DE VENTAS A pesar de las presiones macroeconómicas y de inseguridad el mercado interno continuará con buen ritmo Po r Edu ardo Veneg a s

El Presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduardo Solís Sánchez, aseguró que abril “fue un mes histórico” en la venta de vehículos, que alcanzó una cifra de 94 mil 796 unidades, lo que incrementa la perspectiva de cierre de 2015 con una producción de tres millones 450 mil vehículos. En conferencia de prensa, el directivo precisó que a pesar de que el crecimiento del mercado interno en América Latina sigue siendo débil, México continúa con su buena racha de producción automotriz, aunado a que Estados Unidos podría crecer más de 2% en 2016. Subrayó que aunque persisten los problemas de inseguridad, inestabilidad en los precios del petróleo e inestabilidad financiera internacional, el mercado interno mantiene su recuperación, pues el acumulado de comercialización vehicular hasta el cuarto mes es de 400 mil 953 unidades vendidas, lo cual representa un crecimiento de 22.2% respecto al mismo periodo del año pasado. Asimismo, especificó que la producción en vehículos ligeros presenta niveles históricos, ya que en abril se manufacturaron 238 mil 392 autos, 14.3% superior al mismo periodo de 2014, mientras que en el mismo cuatrimestre del mismo año se tienen manufacturadas un millón 132 mil 481 vehículos (de todos los tamaños) producidos. En cuanto a la exportación, refirió que también se mantiene a “niveles sin precedentes”, pues en el cuarto mes del año se exportaron 233 mil 515 vehículos ligeros, mientras que la acumulación en exportación de enero a abril fue de 922 mil 029 unidades vendidas al extranjero. Entre otros destinos importantes para la exportación de vehículos, aparte de Estados Unidos, destacó a Canadá en segunda posición, Alemania, Brasil, Colombia en quinto, China, Argentina, Arabia, Italia y Bélgica en décimo sitio. Respecto a la inversión automotriz en el país, Eduardo Solís, acotó que de 1999 a 2014 se ha concretado una Inversión Extranjera Directa (IED) de 37 mil 669 millones de dólares en la industria automotriz de México, que en contexto representa un 10% de la IED total del país, mientras que en vehículos pesados la captación fue de 32.7% de inversión.

Automotriz

AL VOLANTE

P or H u g o Loya Ort eg a

Parece que ser el chico nuevo en el barrio tiene gran ventaja en el sector automotriz, por lo menos así parece en el mercado mexicano. Vemos cada día más autos diferentes a los que estábamos acostumbrados a ver circulando en las calles de esta gran ciudad, ahora volteamos y encontramos más visibles las marcas coreanas como Hyundai y modelos nuevos de la italiana Fiat. Pero viene uno más también coreano, esta vez el turno es de KIA Motors, quien ve en el mercado nacional una gran oportunidad de crecimiento como lo está haciendo su competencia Hyundai, la cual en muy poco tiempo de haber llegado a México le está pisando los talones a la francesa Renault, esta última con más tiempo de conocer al consumidor mexicano. Pero ¿cuál es el éxito de estas armadoras coreanas?, porque no sólo en México han logrado tener buen desempeño, en otras naciones como Estados Unidos y Canadá su popularidad está más que probada. El éxito, según algunos expertos, viene de varios factores, pero debemos darle el mérito a las políticas económicas que aplicó el gobierno coreano hace varias décadas que privilegió a la industria coreana frente a la competencia del exterior, en un momento de la historia en que necesitaba impulsar el mercado interno y la producción interna. Las políticas fueron claras para fomentar al sector industrial, el de tecnología, acompañado este proceso de un fuerte impulso a la educación. No por nada Corea está entre los países con un nivel de educación muy alto. Así que el desarrollo de estas dos grandes marcas de autos –Hyundai y KIA- no es casualidad, sus modelos en otros países se ubican entre los más adquiridos por los consumidores. En México esperamos justo un gran beneficio con el arribo de estas dos empresas al mercado automotriz mexicano, esperamos diseños más atrevidos, pero con gran capacidad tecnológica y motores potentes. Cada auto tiene un público específico, pero es claro que para el país el segmento de las SUV ha crecido rápidamente y es en este nicho donde ambas empresas vienen a adueñarse de los caminos mexicanos. Las ofertas con las que entran al país son sin duda muy atractivas y tienen una gama tan amplia que muy pronto veremos más sorpresas en los aparadores de las agencias de estas compañías. Otro dato que hay que apuntar es el precio, son muy competitivos frente a la oferta que hay en México y lo más interesante es que los modelos que ya están en el país vienen con un gran equipo y eso pesa en el momento de la elección de compra. Sólo hay que mejorar algo y es el servicio para tener el círculo virtuoso que requiere cualquier empresa que ofrezca un producto o servicio al público en general. Veremos si estas firmas coreanas logran este gran salto que muchas no han podido.

Automotriz

Junio-Julio 2015

CONOCE LAS NUEVAS MULTAS DE TRÁNSITO EN EL DF Po r David Romero

La Ciudad de México se destacó en los últimos años por su elevado índice de accidentes viales, en promedio 18 mil percances y el deceso de mil personas anuales. Situación que derivó en un nuevo Reglamento de Tránsito del Distrito Federal (RTDF) más estricto, con sanciones que oscilan entre los 349 y 69 mil 950 pesos. En este marco regulatorio, apegado a la Ley de Movilidad, destaca la reducción en los límites de velocidad,de 70 a 50 kilómetros por hora en vialidades primarias, de 10 km/h en estacionamientos y una velocidad máxima de 80 km/h en vialidades de acceso controlado. Como novedad, dicho reglamento penaliza el uso indiscriminado del claxon en congestiones viales, así como la generación innecesaria de ruido con el motor, pues considera que atenta contra la salud de los habitantes, los cuales son expuestos a 65 decibeles diariamente de las 6 a las 20 horas. Es importante recordar que el sistema de reducción de puntos se mantiene, en caso de sumar doce durante un año –de lo contrario se restablecen–, la licencia será cancelada y sólo podrá hacer el trámite después de tres años. Las multas De 699 a mil 399 pesos de multa a vehículos particulares que superen el límite de velocidad. Con el reglamento

vigente, lo máximo a pagar es de 349.75 pesos. Hasta dos mil 98 pesos para transporte público que supere el máximo de velocidad permitida en zonas de tránsito moderado como hospitales, asilos y escuelas. De mil 399 a dos mil 98 pesos a quienes usen celulares o dispositivos móviles cuando manejan. Con el reglamento vigente, lo máximo a pagar es de 349.75 pesos. De dos mil 98 a dos mil 798 pesos por invadir el carril del Metrobús y el retiro de seis puntos de la licencia. Para motociclistas, las sanciones más elevadas serán por circular en banquetas y ciclovías, que ameritan multas que van de dos mil 98 a dos mil 798 pesos. De hasta 13 mil 990 pesos de multa para conductores de transporte público que realicen

ascenso y descenso de pasajeros en segundo o tercer carril de una vialidad o sobre una ciclovía. De 69 mil 950 pesos de sanción para conductores que transporten materiales o sustancias peligrosas y que no tengan permiso para hacerlo. Pedaleada responsable Con este nuevo reglamento, los ciclistas tienen derecho a ocupar todo un carril de extrema derecha cuando no exista ciclovía. Sin embargo, deberán seguir el flujo vehicular y no invadir los espacios peatonales. En caso de arrollar a un peatón, aunque no le provoque lesiones, y siempre que el agraviado lo solicite, el ciclista podría ser sancionado con una multa de mil 400 pesos y podrá ser arrestado hasta por 24 horas. En relación a la utilización de medidas de seguridad, el RTDF contempla sancionar la falta de equipamiento consólo amonestaciones verbales.

EN CONCRETO. En el Estado de México hubo más de 100 mil accidentes de tránsito durante el año 2012, los cuales ocasionaron el deceso de mil 800 personas, esta cifra coloca a la entidad entre los primeros lugares a nivel nacional. Donde se presentan más incidentes de este tipo es en los municipios de Tlalnepantla, Toluca, Naucalpan, Atizapán de Zaragoza, Tecámac y Metepec.

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