Tu Guía En Concreto 19 by En Concreto

19 INFRAESTRUCTURA: Balance del Plan Nacional de Infraestructura; Inauguran Aeropuerto Mar de Cortés VIVIENDA: Víctor Borrás y qué sigue en Infonavit; Los semáforos del artículo 73 Noticias INMOBILIARIAS y de TECNOLOGÍA; AUTOMOTRIZ: Mazda, apuesta al valor de la marca

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¡DECÍDETE YA! Compra casa con el apoyo de los desarrolladores Encuentra aquí noticias de la vivienda con Sare, Real Paraíso, Lonai, la guía de créditos de Cibergestión y Fovissste El Ing. Daniel Chávez (inversionista) y el Presidente Calderón, inauguran el “Aeropuerto Mar de Cortés” en Puerto Peñasco, Sonora. 12 de noviembre de 2009

NÚM 19 | AÑO 2 | EDICIÓN DICIEMBRE 09 - ENERO 10 | PROHIBIDA SU VENTA | EJEMPLAR GRATUITO Consulta tus opciones de Crédito Hipotecario:

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Índice

NÚMERO 19 DICIEMBRE 2009 - ENERO 2010

EDITORIAL: Año de retos Un gran obstáculo que superar.- Hugo Loya Ortega

Galaxias de SARE

INFRAESTRUCTURA: El 1er aeropuerto del

Plan Nacional de Infraestructura: Mar de Cortés Recuento de la industria

INFRAESTRUCTURA: Confía ASUR ganar Aeropuerto de la Rivera Maya Baja inversión; crece deuda

TURISMO: Cancún estrena museo submarino

Voces de aliento en Chichén

AMFE

a “cuenta gotas” VIVIENDA: Aparentemente; cede Sedesol en el artículo 73

Softec: te asesora CM Valuación, para saber el verdadero valor

Mazda, apuesta a conservar el valor de la marca

Oferta de Lonai EN CONCRETO en tu celular desde Canal M

TECNOLOGÍA: Se recupera la industria RESPONSABILIDAD SOCIAL: Modelo

WTC, tu próxima sede EN CONCRETO Agradece el apoyo en su 4to Aniversario

a seguir

Conoce a las Sofoles y Sofomes

INMOBILIARIO: Inversión en el Caribe

Alto costo de viviendas usadas Dignidad y estadísticas

Aumentarán casas 10%

Con Banorte ¡Compras tu casa hoy!

AUTOMOTRIZ: La industria en picada

VIVIENDA: Balance del Infonavit

Escoge el mejor crédito hipotecario

Con HSBC ¡Decídete ya y deja de soñar!

ASESORÍA: Cibergestión con el a,b,c para un avalúo

FINANZAS PERSONALES:

Ahorra en Navidad

INMOBILIARIO: Softec apunta los nichos de oportunidad

DIRECTORIO

DIRECTORA GENERAL Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com Oficina. 1107 6783 Cel. 044 55 5414 6149 Nextel 3540 1583 Id. 62*208946*2

INFORMES Y VENTAS Yolanda de la Vega Directora Comercial y Marketing yolanda@grupoenconcreto.com Oficina. 1107 6783 Nextel 4597 6717 Id. 62*208946*7

COORDINADORA EDITORIAL Yuriria Tabakova yuriria@grupoenconcreto.com Cel. 044 55 1654 2562

Lucy Torrijos Gerente de Ventas lucy@grupoenconcreto.com Cel. 044 55 1690 3037 Nextel 3540 1582 Id. 62*208946*1

REPORTERAS Isela Serrano isela@grupoenconcreto.com Cel. 044 55 1630 9589 Cristina De La Fuente cristina@grupoenconcreto.com 044 55 9190 0664

CONSEJO EDITORIAL Antonio Artigues, Cibergestión Eugene Towle, Softec Hugo Loya Ortega, Analista Luis Bartolini, Anav, Bartolini y Asociados Mabel Zurita, SIV Servicios Víctor Manuel Requejo, Consultor DISEÑO EDITORIAL contacto@boxinpack.com

COLABORADOR EDITORIAL Norma Pérez Vences norma@grupoenconcreto.com

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TU GUIA EN CONCRETO / Año 2, No. 19 / DICIEMBRE 2009-ENERO 2010 / Revista bimensual publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A DE C.V., con domicilio en Filadelfia 182, Despacho 501, Col. Nápoles, México, D.F. C.P. 03810 Tel/Fax: 1107 6783 ó 5536 3890. Editor Responsable: MARIEL MAGDALENA ZUÑIGA ALFARO / Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo en trámite, ante la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional del Derecho de Autor. Registro de Licitud de Título en trámite. / Registro de Licitud de Contenido en trámite. / Distribución: 10,000 ejemplares / Impreso por Boxinpack, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cerrada de Mazatlán No. 19, Col. Condesa, Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México, Distrito Federal, C.P. 06140 Tels: 5212 0913 / Esta edición consta de 10,000 ejemplares. / Esta revista y su contenido (salvo el debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A DE C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleadas con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas, a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores. Ventas y Publicidad: 11 07 67 83 / ventas@grupoenconcreto.com COPYRIGHT ©2009 N CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A DE C.V (DERECHOS RESERVADOS).

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NÚMERO 19 DICIEMBRE 2009 - ENERO 2010

Editorial El balance de la vivienda es bueno; el de la infraestructura regular; el del turismo malo; pero hay que prepararse para lo que viene. En vivienda el temor es que haya la suficiente oferta; y si falta es porque no hay capital de trabajo. Este es el principal reto para el 2010. Infonavit llegó a 5 bursatilizaciones y obtuvo más de 12 mil millones de pesos y evidenció que sí hay interés por la vivienda y en los Cedevis. Además impulsará la vivienda ecológica y nuevos esquemas para atender a los diferentes segmentos de la población. Y qué hablar del Fovissste: realizó ya el sorteo 2010 que amplia el plazo hasta octubre para que los trabajadores beneficiados ejerzan su crédito hasta octubre del 2010. Llegará a más de 2 bursatilizaciones y se propone cerrar con lo prometido: 100 mil créditos y además ¡repetir la meta en el 2010! El grado de dificultad es máximo cuando se trata con la complejidad de los sindicatos. Por ello, se les reconoce a Víctor Borrás, director del Infonavit y a Manuel Pérez Cárdenas, su liderazgo y gran labor. Pero, no se quedan atrás los líderes como Javier Gavito, director de Sociedad Hipotecaria Federal; Ariel Cano al frente de la Comisión Nacional de Vivienda; de Mario Sandoval, presidente de la AMFE, de las organizaciones y de legisladores destacados como de bancos a los que sí se les puede reconocer que hicieron esfuerzos y prestaron. Los retos: escasez de recursos; reactivar a las Sofoles; que los bancos generen certidumbre y otorguen capital de trabajo y mantengan créditos hipotecarios accesibles. Que habrá aumento de tasas de interés… que el artículo 73 se publicará y siempre ya no hubo acuerdos; que 2009 fue un año malo; pero que en el 2010 ya habrá crecimiento… Lo que se requiere en la vivienda, como en todas las industrias y en el país son voceros con credibilidad para generar confianza. Grupo En Concreto se compromete a presentarle los diferentes puntos de vista y ¡proporcionarle las herramientas que le ayuden a tomar la mejor decisión! ¡Felices fiestas de fin de año! Y, un consejo: ¡planifique y prepárese para un mejor 2010!

Finanzas Un gran obstáculo que superar Por HUGO LOYA

Hacer pronósticos sobre la evolución de la economía siempre resulta un reto porque hay demasiadas variables que no se pueden controlar. La severa recesión económica global hace más difícil aventurarse a pronosticar el comportamiento de la economía, aunque es importante tener datos de referencia que puedan ayudar a tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. Para 2010 la situación económica en México aún es complicada porque al país le faltan bases sólidas para alcanzar un crecimiento sostenido y que le ayuden a recuperarse de la batalla económica, la cual cobró miles de víctimas en los empleos formales. Hace unos días el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) dio a conocer el comportamiento de la economía en su conjunto para el tercer trimestre de 2009. Un dato muy esperado por los analistas económicos que confirmó que México salió de la recesión, debido a que al comparar el resultado del tercer trimestre, respecto al segundo trimestre, la economía nacional reportó un crecimiento de 2.93%. Para 2010 las expectativas ubican un aumento de 2.9% en el PIB, cifra que dependerá de la recuperación que tenga Estados Unidos y de las rapidez con la que implementen las políticas gubernamentales internas. Uno de los problemas que tendrá el país el próximo año viene de la instrumentación de las nuevas medidas fiscales aprobadas por el Congreso de la Unión y que afectarán la disponibilidad de dinero de las familias y consecuentemente al consumo. Adicionalmente se tiene que superar el elevado desempleo que generó la crisis y que para este año ya suman cerca de 3 millones de personas las que se quedaron sin su fuente de trabajo. En 2010 la actividad económica nacional todavía seguirá débil y con grandes obstáculos que superar, sin embargo, se tiene gran expectativa de que el impulso llegará antes de que concluya el segundo trimestre del próximo año.

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Infraestructura

Por MARIEL ZUÑIGA

Reveladora inauguración del Aeropuerto Mar de Cortés En medio del desierto de Sonora y al lado de un mar profundamente azul, el Mar de Cortés, se inauguró este nuevo aeropuerto internacional, el primero del Plan Nacional de Infraestructura, pero que se construyó con capital totalmente privado. “Nos comprometemos a concluir la terminal y la autopista de 47 kilómetros que enlazará la zona sur de Puerto Peñasco con la frontera de Estados Unidos en menos de 15 meses a partir de que se libere el derecho de vía”, advirtió Daniel Chávez Morán, presidente de Grupo Vidala ante el Presidente Felipe Calderón, el subsecretario de Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Humberto Treviño, Guillermo Padres, gobernador de la entidad y más de 500 invitados. El fundador junto con un grupo de inversionistas de empresas y desarrollos como Paraíso del Mar, Vidatel, Mayan, Zinecúaro Destinations, entre otros, invirtió 450 millones de pesos en el aeropuerto con pista de concreto hidráulico capacitada para recibir en más de 25 puestos los aviones más grandes como el boing 747. Sin embargo, advirtió: “Además del aeropuerto iniciamos la autopista de 47 kilómetros que conectará la zona sur de Puerto Peñasco con la frontera; misma que se ha retrasado debido a que el gobierno del Estado no ha concluido los derechos de vía necesarios”. Y luego añadió que el apoyo que pide no es sólo para el derecho de paso sino para el enfoque con el que se debe impulsar a Puerto Peñasco

para no cometer el error de instalar allí desarrollos residenciales, sino conservar su vocación turística. Esto, además del apoyo a pequeños y medianos hoteleros para que puedan construir e impulsar al turismo que básicamente ya llega allí procedente de Arizona y Los Ángeles. Al final de su discurso llamó la atención por su alusión al pago de impuestos, tema que al Presidente es sensible: “Los empresarios mexicanos debemos contribuir en el desarrollo de nuestro país con el pago correcto de impuestos para generar empleo y mayor bienestar social. Este es nuestro compromiso Sr. Presidente”, afirmó. Al respecto, Miguel Alemán Velasco, presidente de Interjet -que realizará vuelos charter de fin de semana al destino- afirmó que los empresarios no evaden el pago de impuestos, sino que la Ley tiene “recovecos” que les permiten pagar menos o no pagar; por lo que llamó a dos cosas: a reformar la Ley fiscal en una gran Convención Fiscal y también a eliminar o hacer justo el pago de impuestos, por ejemplo se refirió al TUA en los aeropuertos. Pidió impulso a los PYMES hoteleros “Se nos pregunta si necesitamos apoyo del gobierno; respondemos que sí pero no económico sino para que impulsen a los pequeños y medianos hoteleros de la región para que puedan crecer- Para que a partir de su ingenio puedan tener éxito”, dijo el empresario y agregó: “En el país tenemos dos ejemplos: uno de éxito y otro de fracaso. Hace más de dos décadas inició en Manzanillo con hotelería de vanguardia, pero desafortunadamente los mejores lugares fueron ocupados por desarrollos residenciales turísticos. Eso resultó totalmente dañino para el desarrollo turístico y su atractivo se perdió; el otro ejemplo exitoso es la Riviera Maya y Cancún donde los esfuerzos se han centrado en impulsar al turismo, que es lo único que promoverá la inversión constante para conservar su magia y atractivo. Es importante que en Peñasco no suceda como en Manzanillo, por eso se pide su apoyo señor Presidente”, afirmó el empresario Chávez Morán. El empresario aseveró que al inicio del gobierno del Presidente Calderón el grupo generaba 10 mil empleos; en la actualidad cuenta con 14 mil y prevé llegar a 20 mil al final de este sexenio. Además, afirmó que para el año próximo construirán 600 cuartos de hotel más y en enero del 2012 contarán con más de mil 200.

EL BALANCE: Infraestructura, envuelta en crisis Recorte a la infraestructura y proyectos pospuestos fueron las grandes consecuencias de la crisis económica y de una mala planeación por parte del gobierno federal para lanzar las licitaciones, consideraron expertos en infraestructura. De acuerdo con estimaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), este año se dejaron de invertir 12 mil millones de pesos, de los cuales, sólo mil millones de pesos correspondieron a la construcción y desarrollo de nuevas carreteras, las cuales tenían problemas en la liberación de derechos de vía. Esta decisión se tomó después de que el presidente Felipe Calderón anunciara el 24 de julio un recorte de 50 mil millones de pesos al gasto corriente del gobierno federal. Para llevar acabo la mayoría de las obras, tal y como se tiene contemplado en el Plan Nacional de Infraestructura, la SCT echó mano de los recursos del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) para compensar el recorte de 12 mil millones de pesos que aplicará Hacienda, aseveró Juan Molinar Horcasitas, titular de la SCT. Obras pospuestas La falta de liquidez en los mercados financieros desde octubre del 2008, orilló a que el gobierno federal no pudiera lanzar este año los dos proyectos de infraestructura más grandes de esta administración: el puerto de Punta Colonet, que requiere una inversión estimada en 6 mil 500 millones de dólares y el aeropuerto de la Riviera Maya, que requerirá recursos por casi 250 millones de dólares. Humberto Treviño, subsecretario de Transporte de la SCT, explicó que estos dos proyectos esperarán al 2010. La razón del atraso de más de un año se debe a que la dependencia aún no fija las nuevas fechas; está esperando que los mercados financieros se fortalezcan para

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Por ROBERTO MARTÍNEZ PEÑA anunciar la recalendarización de las obras, detalló el funcionario. El cinco de noviembre, el gobierno federal se reunió con inversionistas interesados en desarrollar Punta Colonet para que los mismos empresarios emitan su opinión de esta obra y salga lo más pronto posible. Colonet será un puerto de altura que permitirá descongestionar a los californianos de Long Beach y Los Angeles y en 20 años podrá mover más de 6 millones de contenedores anualmente, es decir, más del doble de lo que actualmente se movilizan en todo el país. Con respecto al aeropuerto de la Riviera Maya, el mismo funcionario detalló que será hasta el próximo año cuando se lancen las bases del concurso, pero que será en este 2009 cuando se emita la convocatoria para despertar el interés de los inversionistas. Obras que avanzan Entre las obras más importantes que se están realizando destacan la construcción de la autopista Durango-Mazatlán, la cual tendrá mil 124 metros de longitud. Esta construcción unirá al puerto de Mazatlán, el cual está dedicado a la carga y turismo, con la zona industrial, agroindustrial y de consumo de La Laguna de la que forma parte Durango, y de ahí un ramal enlazará a Estados Unidos. En su construcción se utilizarán más de 16 millones de kilogramos de acero, 100 mil metros cúbicos de concreto hidráulico y pilas de hasta 169 metros de altura, con lo que se convertirá en la carretera más grande de América Latina. Ver nota completa

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Vivienda

BALANCE Y PERSPECTIVAS Infonavit cumple con la meta y se alista para incrementar créditos en el 2010.- Víctor Borrás Por MARIEL ZUÑIGA En un año evidentemente muy difícil, uno de los retos más interesantes que enfrentó el Infonavit a cargo de Víctor Borrás Setién fue mantener la salud financiera y la fortaleza del instituto. “Por ello nos avocamos desde principios de año a resolver los problemas que se les presentaban a nuestros deudores, el haber sacado la Garantía Infonavit, y el haber potencializado la cobranza social, fueron factores muy importantes para lograr que la cartera vencida se mantuviera en niveles adecuados y que esto nos permitiera tener una salud financiera que junto con los ingresos sostenidos de una manera normal; además de las distintas emisiones que estuvimos haciendo en los mercados financieros; todo esto nos permitió continuar nuestro programa de créditos y tener los recursos para llegar muy cercanos a la meta de los 500 mil créditos”, afirmó. En entrevista con EN CONCRETO precisó que este 2009 realizaron cinco bursatilizaciones. Colocaciones de mercado donde ha habido una mínima participación por parte de la banca de desarrollo y básicamente son colocaciones de mercado... Ver nota completa

PROGRAMA INFONAVIT 2009 Ingreso hasta 3.9 VSM Tradicional Cofinanciamientos Total Derrama económica (mil $)

Créditos 220,435 117,663 36,022 374,120 117,617

Fuente: Infonavit

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Se encarecerá la vivienda 10%: CMIC Por ISELA SERRANO Los industriales sumarán a partir de enero de 2010 el costo de operación de los nuevos lineamientos federales para construir vivienda ZACATECAS. A partir del próximo año, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) prevé que el costo de la vivienda económica tenga un encarecimiento de 10%. En el marco de la Reunión Nacional de Infraestructura Turística organizada por la CMIC en Zacatecas, Arturo Garza Villareal explicó en exclusiva que los empresarios transferirán cuatro nuevos cargos: el punto porcentual del IVA aprobado por el Congreso de la Unión, los requerimientos para aislar la vivienda, integrar equipo ecológico y las nuevas reglas de equipamiento según el Artículo 73... Ver nota completa

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Infraestructura

Por ISELA SERRANO

Confía Asur ganar licitación del aeropuerto de Riviera Maya Al inaugurar la segunda pista del aeropuerto de Cancún y colocarse éste como uno de los 10 más modernos del mundo, el grupo empresarial reiteró su interés por consolidar su operación en el sureste. CANCÚN. Quintana Roo. El magnate mexicano Fernando Chico Pardo, presidente del Consejo de Administración de Aeropuertos del Sureste (Asur) aseguró que si el gobierno federal decide lanzar las bases para la licitación del aeropuerto de la Riviera Maya, él participará "con la esperanza de ganar". En su opinión, Cancún está preparado para atender al número de pasajeros que actualmente recibe y cuenta con infraestructura suficiente para incrementar al doble su capacidad de operación por lo que no requiere otro aeropuerto, sin embargo, aclaró que: si tiene que existir (el aeropuerto de la Riviera Maya) voy a participar y voy a ganar”. Sobre una probable participación monopólica que le impida concursar debido a que tiene a su cargo el aeropuerto de Cancún, Chico Pardo informó en conferencia de prensa que ha mantenido pláticas con la Comisión Federal de Competencia (CFC), “sentimos que nos dejarán participar, aunque no hay un papel oficial que así lo indique". Hasta la segunda semana de noviembre no se ha hecho pública la convocatoria internacional de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT). Su titular, Juan Molinar Horcasitas, aseguró se darían a conocer en el mes de noviembre. Por su parte, el gobernador de Quintana Roo, Félix González Canto indicó que el proceso de adjudicación y selección de la empresa iniciaría en el mes de noviembre, para que en diciembre o a principios de enero arranque la obra. En vísperas del 4º aniversario del arribo del huracán Wilma a las costas de Quintana Roo, Grupo Asur inauguró la segunda pista de 2 mil 800 metros de longitud con 45 de ancho, así como la torre de control más alta de Latinoamérica, el monto de inversión ascendió a 900 millones de pesos.

Baja inversión; crece la deuda Banobras anunció que el próximo año prestará 30% menos que en 2009. Múltiples voces advierten que habrá fuentes alternas de financiamiento provenientes de órganos internacionales. El presidente de la Asociación Mexicana de Bancos (AMB), Ignacio Deschamps consideró que mientras la economía mexicana se empantana y decrece a niveles de 10.5% anual, los préstamos bancarios crecen. Banobras por su parte informó que financiará entre 40 y 45 mil millones de pesos para proyectos el próximo año, lo que representa una baja de 30% respecto a 2009. El presidente del organismo, Alonso García Tamés reconoció que la “necesidad de que esta institución financie la totalidad de la proyectos no será tan aguda como se espera”. Sin embargo, múltiples voces anuncian que en los próximos meses se anunciarán otras fuentes alternas de financiamiento provenientes de órganos internacionales.

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La importancia, según Chico Pardo es posicionar a este centro vacacional como el primero en México con la posibilidad de despeje y aterrizaje simultáneo, lo cual lo coloca a nivel de puertos como el de Frankfurt, o de Madrid; además de “representar haber construido otro aeropuerto en los últimos cuatro años”.

Por ISELA SERRANO Construcción, a la espera El presidente nacional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Eduardo Correa Abreu, consideró que esta industria reportará una baja de 7% respecto al año pasado, indicó que aunque hasta el momento se han perdido 200 mil empleos, no se descarta que a finales de noviembre y en diciembre haya una afectación de 50 mil fuentes de trabajo. En el marco del 2º Foro Expo Construcción CMIC Quintana Roo que se llevó a cabo en Cancún, el líder empresarial advirtió que el primer trimestre de 2010 no será tan vigoroso como se esperaba. Francisco Alor Quezada, secretario de Desarrollo Económico de Quintana Roo sostuvo que si bien la crisis económica y la influenza generaron una hecatombe en las inversiones, en los próximos meses continuará la reactivación de la obra pública y privada. En este estado el gobernador confirmó que los recursos destinados en vías federales se triplicaron al pasar de 400 a mil 200 millones de pesos.

Turismo Cancún y su museo en el fondo del mar Por ISELA SERRANO Para deleite de buzos y submarinos, este destino vacacional busca posicionarse como el primer destino en México con un Museo Escultórico Subacuático; habrá un ejército maya entre otras grandes figuras. Cancún busca convertirse en el segundo sitio en el mundo -y el primero en México- en poseer un Museo Escultórico Subacuático. Entre las fauces turquesas y a flor de piel podrán apreciarse estéticas figuras y el abundante brillo de la vida marina. El inglés Jason Taylor, un artista de talla internacional que trabajó en Granada, en las Antillas, en la creación del primer Museo Escultórico Subacuático del planeta, creará ahora en la primera fase 250 esculturas, entre las que destaca un ejército maya que será colocado en las zonas arrecifales del Parque Marino Nacional Costa Occidental Isla Mujeres, Punta Cancún- Punta Nizuc. Las estructuras –explicó Taylor- están hechas de concreto alcalino, material especial para que puedan fijarse al fondo marino y resistente para no desprenderse. El objetivo principal de esta iniciativa es darle a los arrecifes naturales la oportunidad de descansar de la presión a la que son sometidos por la visita de turistas, ya que es el área natural protegida más visitada de todo México, además de proporcionar identidad al Parque Marino Nacional y diversificar la oferta turística de Cancún al contar con un nuevo atractivo que será el segundo en su tipo en el mundo, sostuvo Roberto Díaz Abraham, presidente de la Asociación de Náuticos de Cancún. Por su parte, Jaime González Cano, director del Parque Marino Nacional señaló que para que este proyecto sea una realidad sólo falta la resolución de la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) por parte de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat). La inversión es de 45 mil dólares para la elaboración de 250 esculturas, además se buscan aportaciones de miembros náuticos, hoteles y ciudadanos, para colocar 400 piezas. En total, se prevé una participación de 300 mil dólares.

Voces de sobrado aliento en Chichén Por ISELA SERRANO Pavarotti, Placido Domingo y Sarah Brigthman; componen la selecta lista de artistas que ofrecen un concierto en la antigua ciudad milenaria; se sumarán Paul McCartney y Elton John MÉRIDA. En su fastuosa y legendaria zona arqueológica, Yucatán impulsa el turismo cultural mediante conciertos de voces legendarias que embelesan los sentidos. En 1997 –y a sólo dos décadas que Chichén Itzá fuera declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO-, el acaecido cantante italiano Luciano Pavarotti ofreció el concierto Voces de Chichén Itzá en el que los organizadores reportaron 17 mil asistentes. Esta antigua urbe maya también fue testigo del Concierto de Las Mil Columnas del tenor Plácido Domingo, donde cuentan, el tiempo se detuvo y los más de 10 mil asistentes quedaron cautivados con el terciopelo, timbre de su voz y la magia de su música donde Armando Manzanero fungió como artista invitado. Recientemente, la cantante Sarah Brigthman propinó misticismo en el Templo de Kukulcán y protagonizó una noche de seducción a la que acudieron, según cifras oficiales, 6 mil personas provenientes de 12 naciones y todo el país. En el marco de esta gala, la Gobernadora de Yucatán, Ivonne Ortega confirmó la participación en la zona arqueológica de Paul McCarney en 2010 y del concertista de Buckingham y el estadio de Wembley, Elton John, en febrero de 2011. Señaló que hay acercamientos con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) para realizar eventos en otras zonas arqueológicas debido a que este tipo de acontecimientos atrae al turismo cultural nacional e internacional, además de ser una forma de "desarrollar la zona que paradójicamente es una de las más marginadas". Ortega Pacheco apuntó que una vez que se realicen los pagos de operación correspondientes "si hubiera ganancias se destinarán completamente para la zona". Explicó que el anterior concierto del tenor español Plácido Domingo se generaron ganancias por 3 millones de pesos. Aunque el vecino estado de Quintana Roo desborda en riqueza arqueológica, playas y otros atractivos, e incluso nombró a Paulina Rubio, “Embajadora de Turismo en Quintana Roo”, para reactivar esta industria sensiblemente afectada por la influenza, la popular cantante nunca volvió a Cancún, tampoco se programaron conciertos con la participación de Shakira, Alejandro Sanz, Alejandro Fernández, Alex Syntek, entre otros.

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PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

Vida e 24 Hrs. a la Incapacidad recepción del total o expediente de permanente y crédito Daños

5 años - $5789.59 10 años - $3948.20 15 años - $3447.50 20 años - $3272.29 5 años - $11,827.34 10 años - $8175.61 15 años - $7204.08 20 años - $6899.23 5 años - $23,677.44 10 años - $16,358.40 15 años - $14,411.53 20 años - $13,799.95 5 años - $47,063.88 10 años - $32,447.75 15 años - $28,546.45 20 años - $27,231.82

3.00%

2.50%

3.00%

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TRABAJA CAT PROMEDIO CON MENSUAL FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS ALIA2 Y LOS PAGOS RESPALDA2

5 años - 17.59% 10 años - 16.70% 15 años - 16.57% 20 años - 16.64% 5 años - 18.67% 10 años - 17.78% 15 años - 17.65%. 20 años - 17.79% 5 años - 18.47% 10 años - 17.64% 15 años - 17.54% 20 años - 17.69% 5 años - 15.42% 10 años - 15.85% 15 años -16.10% 20 años - 16.34%

NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A NOVIEMBRE 2009 CAT = Costo Anual Total

Créditos

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PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

Pesos

ENGANCHE

12.50% $250 MIL

VSM

15%

Pesos

12.50% $500 MIL

VSM

15%

Pesos

15.00% $1 MILLÓN

VS M

17.50%

Pesos VS M

15.00% $2 MILLONES O MÁS

17.50%

PLAZOS

15 20 15 20 25 15 20 15 20 25 15 20 15 20 25 15 20 15 20 25

a ño s a ño s a ño s a ño s años a ño s a ño s a ño s a ño s años a ño s a ño s a ño s años años a ño s a ño s años a ño s a ño s

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TASA DE INTERÉS

COMISIÓN POR APERTURA

13.20% 13.95% 11.17% 12.14% 12.21% 12.95% 13.70% 10.87% 11.84% 11.91% 12.60% 13. 35% 10.52% 11.49% 11.56% 12.60% 13.35% 10.52% 11.49% 11.56%

2.25% 2.25% 3% 3% 3% 2.25% 2.25% 3% 3% 3% 2. 25% 2.25% 3% 3% 3% 2. 25% 2.25% 3% 3% 3%

Daños a contenidos del inmueble

Responsabilidad Civil

48 Hrs.

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

SEGUROS QUE INCLUYE

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

Vida o Incapacidad Total Permanente

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

$3,419.73 $3,323.39 $3, 041. 08 $2,950.00 $2,844.78 $6,757.08 $6,556.28 $5, 987. 93 $5,795.45 $5,578.59 $13,285.00 $12,860.61 $11,757.77 $11,348.79 $10,899.97 $26,570.00 $25,721.22 $23,515.54 $22,697.57 $21,799.94

48 Hrs.

Daños al inmueble por Siniestros

48 Hrs.

48 Hrs. Desempleo

TRABAJA CAT PROMEDIO CON MENSUAL FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS ALIA2 Y LOS PAGOS RESPALDA2

15.95% 16.62% 13.54% 14.43% 14.41% 15.62% 16.30% 13.17% 14.06% 14.03% 15.22% 15.89% 12.77% 13.66% 13.63% 15.21% 15.88% 12.75% 13.65% 13.62%

CAT PROMEDIO TRABAJA MENSUAL CON FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS LOS PAGOS SIN ALIA2 Y I.V.A. RESPALDA2

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS ANUAL´

Pesos Decrecientes

$500 MIL

20%

20 años

11.88%

2.65% + IVA

Vida y daños

Pre-autorización de 24-48 hrs.

2da mensualidad de $6,696.40

con Cofinavit

16.5%

Pesos Decrecientes

$1 MILLON

20%

20 años

11.88%

2.65% + IVA

Vida y daños

Pre-autorización de 24-48 hrs.

2da mensualidad de $13,392.81

con Cofinavit

16.5%

Pesos Decrecientes

$2 MILLONES O MAS

20%

20 años

11.88%

2.65% + IVA

Vida y daños

Pre-autorización de 24-48 hrs.

2da mensualidad de $26,785.62

con Cofinavit

16.5%

Hipoteca Compartida

$500 MIL

10%

20 años

12.63%

2.50% + IVA

Vida y daños

Pre-autorización de 24-48 hrs.

Mensualidad fija $6,698.76

con Cofinavit

17.1%

Hipoteca Compartida

$1 MILLON

10%

20 años

12.63%

2.50% + IVA

Vida y daños

Pre-autorización de 24-48 hrs.

Mensualidad fija $13,937.52

con Cofinavit

17.1%

Hipoteca Compartida

$2 MILLONES O MAS

10%

20 años

12.63%

2.50% + IVA

Vida y daños

Pre-autorización de 24-48 hrs.

Mensualidad fija $26,795.04

con Cofinavit

17.1%

´Intereses ordinarios, aplicable calificación de riesgo crediticio cliente H10 Nota: El pago mensual incluye la prima del seguro de vida y seguro de daños. CAT PROMEDIO (COSTO ANUAL TOTAL) SIN I.V.A. informativo calculado a Noviembre de 2009. Sujeto a autorización y capacidad de pago.

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

$250 MIL

Desde 10% $1 MILLÓN $2 MILLONES O MÁS

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

12.90%

$500 MIL PESOS

TASA DE INTERÉS

5,10,15 y 20 años

12.90% 0% 12.90%

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

Seguro de vida, daños, Pre-aprobación $ desempleo y en dos minutos cobertura de por Internet $ aforo

12.90%

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TRABAJA CAT PROMEDIO CON MENSUAL FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS ALIA2 Y LOS PAGOS RESPALDA2

3,106.36 CON APOYO 6,212.72 INFONAVIT Y COFINAVIT PRESTA 12, 425. 45 HASTA 90% 24,850.90

15.03% 15.00% NO 15.00% 15.00%

*Pago Mensual y CAT para un enganche del 30%, a un plazo de 20 años, bajo el esquema de Apoyo Infonavit y con los montos solicitados (incluye todos los seguros). NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A NOVIEMBRE 2009 CAT = Costo Anual Total VSM = Veces Salario Mínimo

En Concreto

Créditos PRODUCTO PRODUCTO

MONTO DE MONTO DE CRÉDITO CRÉDITO

ENGANCHE ENGANCHE

PLAZOS PLAZOS

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TASA DE INTERÉS TASAANUAL DE INTERÉS ANUAL

COMISIÓN COMISIÓN POR POR APERTURA APERTURA

Vida Invalidez total y permanente

$250 MIL Desde 10% con Apoyo INFONAVIT y Cofinavit

$500 MIL Súper Casa Pagos Congelados

$1 MILLÓN

De 7 a 15 y 20 años

$2 MILLONES a 5 MILLONES MÁS DE 5 MILLONES

SEGUROS QUE TIEMPO DE SEGUROS QUE RESOLUCIÓN TIEMPO DE INCLUYE INCLUYE RESOLUCIÓN

De 7 a 9 años: 13.20% De 10 a 15 años: 12.95% 20 años: 13.40%

$3,382.09

Vida Invalidez total y permanente

2.70%

$6,764.18 48 Hrs.

Daños Contenidos Responsabilidad Civil Asistencia Hogar

20%

PAGO MENSUAL PAGO MENSUAL (CON SEGUROS) (CON SEGUROS)

$13,528.35 $27,056.70 $67,764.82

TRABAJA CON TRABAJA CON CAT PROMEDIO CON CATMENSUAL PROMEDIO TRABAJA CON COFINAVIT Y TRABAJA FOVISSSTE FOVISSSTE COFINAVIT Y MENSUALTODOS APOYO ALIA2 Y INCLUYENDO ALIA2 Y APOYO INCLUYENDO TODOS INFONAVIT RESPALDA2 LOS PAGOS RESPALDA2 INFONAVIT LOS PAGOS

SI Aforo hasta 90% con APOYO INFONAVIT y COFINAVIT

SI Alia2 Aforo hasta 80% Respalda2 Aforo hasta 85%

Plazos únicos para Plazos únicos COFINAVIT 7, 10,15 y 20 7,10,15 y 20 años años

14.0% sin IVA 14.0% sin IVA 14.0% sin IVA 14.0% sin IVA 14.0% sin IVA

CAT INFORMATIVO calculado a un plazo de 15 años. Para mayor información de los créditos y requisitos consulte www.santander.com.mx

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS ANUAL

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

$250 MIL $500 MIL VALORA

20%

20 AÑOS

$1 MILLÓN

Tasa mínima del 11% y máxima del 13.5%

$2 MILLONES O MÁS

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS

2.50% Y 1.5% SI ES SEGURO DE CON APOYO VIDA, DAÑOS Y INFONAVIT DESEMPLEO O FOVISSSTE

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

$500 MIL

5, 10, 15 y 20 años

$1 MILLÓN

13%

$2 MILLONES Desde el 5% O MÁS con Cofinavit y Apoyo $250 MIL Infonavit

$1 MILLÓN

$2,712.00

12.40%

$5,327.00

12.40%

$10,655.00

12.40%

$21,310.00

12.40%

TRABAJA CON TRABAJA CON COFINAVIT Y FOVISSSTE TIEMPO DE PAGO MENSUAL APOYO ALIA2 Y RESOLUCIÓN (CON SEGUROS) DESDE: INFONAVIT RESPALDA2

CAT "PROMEDIO" "sin IVA"

$3,514.85

PESOS

$500 MIL

CAT PROMEDIO TRABAJA CON TRABAJA CON MENSUAL COFINAVIT Y FOVISSSTE ALIA2 Y INCLUYENDO TODOS APOYO RESPALDA2 LOS PAGOS INFONAVIT

24 HRS.

$250 MIL

MAXIPLAN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

5, 10, 15, 20 y 25 años

10.60%

• Seguro de Vida e Invalidez Total y Permanente para el acreditado y coacreditado. • Seguro de Daños y Contenidos para la vivienda. • Seguro de Desempleo

$2 MILLONES O MÁS

$6,814.71 $13,629.66 $27,265.20 2 días $2,674.99

Sí, Hasta 90% de crédito con Alia2 y Respalda2

17%

No aplica

15%

Sí, Hasta 95% de crédito con Cofinavit o Apoyo Infonavit

$5,349.99 $10,699.98 $23,259.97

NOTA: El pago mensual contempla el pago de seguro de vida e invalidez total y permanente y daños.

NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS NOVIEMBRE 2009 CAT = Costo Anual Total

En Concreto

Créditos Compra tu casa HOY Quizá nos preguntemos si es un buen momento para comprar una casa, ante todavía la incertidumbre económica que se nos presenta. Desde luego que sí. Las condiciones financieras de los productos hipotecarios son atractivas, con varios mitigantes como el seguro de desempleo, tasas fijas, pagos bajos, etc. En Banorte estamos apoyando a las familias mexicanas para que adquieran una vivienda en condiciones preferenciales, tales como: 1. Una tasa fija del 11% desde el inicio y durante toda la vida del crédito. 2. Una comisión de apertura de sólo el 1.10% del importe de crédito, que incluso puede ser financiada. 3. El pago inicial más bajo, desde $9.29 pesos por cada mil de crédito para el plazo de 20 años o $10.50 pesos para el plazo de 15 años. 4. Puedes hacer uso de atributos como Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 del Fovissste. 5. Aprobación en sucursal en menos de 30 minutos. Estamos hablando de la Hipoteca de Aniversario Banorte, un producto que brinda accesibilidad y certidumbre para que las familias puedan adquirir su patrimonio en las mejores condiciones de precio, acceso y seguridad. Puedes compararnos con cualquier institución, y notarás que por sencillez, transparencia y precio, somos la opción hipotecaria más conveniente.

Inmobiliario

Vivienda

Inversión en el Caribe a “cuenta gotas”

Aparentemente; cede Sedesol en el Artículo 73 Por ISELA SERRANO

Por ISELA SERRANO Quintana Roo registra una caída anual de 50% en inversión comparada con 2008 que tampoco fue un buen año; aún así busca conquistar los mares y hasta el espacio. CANCÚN. Quintana Roo. Este año la inversión turística e inmobiliaria del Caribe mexicano caerá 50% comparada con 2008, lo que generará que dejen de invertirse 470 millones de dólares, estimó Francisco Armand Pimentel, subsecretario de Fomento Económico de Quintana Roo. De acuerdo con el funcionario y también cónsul de Polonia en Cancún, las cifras y absorción de ventas registradas en 2008 –que aunque se colocaron mil 080 millones de pesos, 25% menos que en 2007, no fue un buen año- podrán recuperarse hasta el año 2011. Bajo la premisa que la entidad aún no toca fondo, la prueba de fuego será en diciembre y enero de 2010 cuando pueda medirse la respuesta del mercado en el sector turístico que impacta en la construcción y el desarrollo inmobiliario. Producto de la escasez en el otorgamiento de créditos a compradores finales, el desempleo y la débil confianza en invertir lo mismo en Estados Unidos, Canadá, Europa o México, la recuperación económica de la que fue la boyante Riviera Maya se tornará lenta. Cancún, Playa del Carmen, Cozumel no han sido ajenos al cierre masivo de micros, pequeñas y medianas empresas. La meta de vivienda de 12 mil inmuebles no se alcanzó y solo se consiguió la edificación de entre 6 y 7 mil hogares. Aún así, Quintana Roo es, ha sido y seguirá siendo un gran negocio. Entre otros proyectos, busca conquistar los mares y el espacio. Este año creará el primer museo subacuático del país y el segundo del mundo; también impulsa la creación de una Agencia Aeroespacial Mexicana con lo cual podrá realizar lanzamientos espaciales.

El semáforo está en verde y refiere sólo a la aplicación de ocho puntos básicos en los que hay consenso; Ernesto Cordero, titular de Sedesol aclaró que el avance del resto de los lineamientos será gradual a fin que “todos los actores estén cómodos”. PLAYA DEL CARMEN. Quintana Roo. Ernesto Cordero, secretario de Desarrollo Social (Sedesol), anunció que el semáforo del Artículo 73 de la Ley de Vivienda que entrará en vigor el 1 de enero de 2010 “está en verde” y refirió únicamente a los puntos en los que hay consenso; el resto de los lineamientos se aplicará de manera gradual “para que todos estén cómodos”. La implementación de las 18 reglas de construcción en materia de equipamiento, infraestructura y vinculación con el entorno de la Sedesol generó desacuerdos en el sector privado, luego de que no se especificaban puntos como quién pagaría la infraestructura adicional de los nuevos desarrollos habitacionales y se cuestionaba la intromisión al Artículo 115 Constitucional que establece la autonomía de estados y municipios. En entrevista exclusiva para En Concreto, Ernesto Cordero manifestó: “Lo que estamos haciendo es tener mucha precisión cuando podemos empezar a implementar estas medidas a manera que no afectemos al sector, no afectemos las inversiones que estén en curso, y poco a poco podamos ir transitando hacia el modelo que queremos”. En el marco de la XX Convención Nacional de la Canadevi, el titular de la Sedesol reconoció que si los lineamientos se hubieran aplicado el 1 de enero de 2010 se hubiera generado un encarecimiento en los precios, pero como finalmente la aplicación del Artículo 73 será gradual: “todo mundo va a poder tomar sus previsiones de largo plazo y no repercutirá en el costo”. Interrogado sobre el avance y cabildero con estados y municipios en las nuevas formas de edificar vivienda, dijo que “habrá que hacerlo con mucha paciencia. Hay que involucrar a las autoridades municipales para que se sumen a este esfuerzo y también de manera gradual, y en la medida de sus posibilidades podamos ir coordinando las disposiciones tanto municipales como federales y que sean muy claras para los desarrolladores de vivienda”. Por su parte, Ismael Plascencia, presidente de la Canadevi se dijo complacido que el acuerdo con el tiular de la Sedesol sea que “el 1 de enero entre en vigor las normas en las que estamos de acuerdo; mientras que para la luz amarilla y roja aún no hay fechas hasta que no haya exista consenso”. Dijo también que la primera fase no implica ningún impacto económico. Funcionarios de la Sedesol explicaron que los lineamientos que los desarrolladores deberán cumplir si desean recibir subsidio federal refieren a ocho puntos básicos, entre ellos, contar con agua, luz, drenaje, no asentamiento en zonas de alto riesgo, contar con una banqueta de un metro, rampa para discapacitados, entre otros. Aspectos que representan como máximo 2 de los 18 puntos con los que originalmente se contemplaban en el Artículo 73. Dinero, punto de inflexión. Líderes empresariales y desarrolladores coincidieron que los puntos que aún están en la mesa de debate no refieren a si las casas serán o no más grandes porque “está claro que por el encarecimiento de la tierra seguirán siendo pequeñas”, sino que las diferencias se generan en temas como las donaciones, ya que no se ha definido si éstas son parte o no de los municipios, o en aspectos como la construcción de una planta de tratamiento de agua residual que no se ha definido quién la operará, o quién pagará el mantenimiento de las áreas verdes de las unidades residenciales.

En Concreto

Vivienda Alto costo por adquisición de viviendas usadas

Por CRISTINA DE LA FUENTE

Dignidad y estadísticas Se publicó el estudio más completo sobre el estado actual de la vivienda en México

Al comprar una vivienda usada los gastos de escrituración y costos de transacción son 30% más elevados que al comprar una nueva

Es por eso que el desarrollo de este mercado en específico es complejo. Se eleva dramáticamente el precio debido al impuesto de adquisición, derechos del registro público, avalúo, certificado catastral, constancias como las de no adeudo de predial, luz y agua, publicidad, así como por honorarios de notario y estudio socioeconómico. Estos son datos proporcionados por Javier Gavito, director general de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) durante la presentación del Estado Actual de la Vivienda en México 2009. "La vivienda usada o seminueva constituye un nicho de mercado importante pero relativamente poco desarrollado, comparado con el de la vivienda nueva. Para promover la plusvalía de la vivienda en general es necesario desarrollar mecanismos de financiamiento que promuevan la vivienda usada", agregó. Las viviendas usadas poseen ventajas sobre las nuevas. Son 27% más grandes, con mayor superficie construida, cuentan con 14% por ciento de recámaras adicionales y con 10% de baños adicionales. SHF prevé que al cierre del año la colocación de créditos para vivienda usada será similar a la obtenida en 2008, es decir, de 94 mil créditos. Cabe señalar que en 2006 sólo se alcanzaron 40 mil operaciones. En el estudio "Estado actual de la vivienda en México 2009" se recomienda promover el mercado secundario de la vivienda, incluido el crédito y la incorporación de agentes inmobiliarios para este sector. Entre los factores que reducen la demanda por vivienda usada figuran el ingreso familiar, los gastos en remodelación y la falta de acceso a crédito hipotecario. Más de la mitad de la vivienda usada es media o residencial, así que el mercado no es asequible para 67% de las familias mexicanas. En cuanto a la remodelación, 33.2% de los propietarios de ese tipo de inmuebles reportaron que llevan a cabo remodelaciones antes de la venta, con un gasto cercano a 40 mil pesos. El titular de la SHF mencionó que es pertinente el desarrollo de la vivienda usada, pues si no se vende, los inmuebles se deterioran rápidamente.

En Concreto

De acuerdo con las cifras arrojadas en el Estado Actual de la Vivienda en México 2009, 36.7 millones de personas habitan viviendas con algún tipo de rezago y las viviendas con hacinamiento ascienden a 551 mil 801, el rezago ampliado ha disminuido en relación con el estimado en 2005 (-6.3%). Según el director de SHF, Javier Gavito, el rezago habitacional en el país se redujo 7.0 por ciento, al pasar de 9.5 millones a 8.9 millones de familias quienes carecen de una vivienda. Sin embargo ¿se está satisfaciendo la demanda de vivienda digna? Según una investigación del Centro de Investigación para el Desarrollo en México (CIDAC), una gran proporción de mexicanos habitan en viviendas que no satisfacen las condiciones mínimas para una existencia humana sana y digna. El estudio “El problema habitacional en México” propone la adopción de alguna definición convencional de las características mínimas que deberá reunir una vivienda para ser considerada digna. Esta es concebida como aquélla capaz de cubrir en forma satisfactoria las necesidades básicas -no suntuarias- en materia de protección, higiene, privacía, comodidad, funcionalidad, ubicación y seguridad en la tenencia. Ariel Cano, Director de la Comisión Nacional de vivienda, mencionó que la vivienda que atiende a la base de la pirámide es de una recámara y según datos del INEGI, la familia mexicana promedio tiene 4.2 miembros. Es claro que para estimar el déficit existente en materia de vivienda resulta necesario adoptar una definición precisa de lo que constituye una vivienda digna. Una definición típica es la propuesta por la Coordinación General del Plan Nacional de Zonas Deprimidas y Grupos Marginados (COPLAMAR), que en síntesis consta de seis requisitos que deben satisfacerse simultáneamente: a) que la vivienda esté ocupada por una familia; b) que no tenga más de dos ocupantes por cuarto habitable; c) que no esté deteriorada; d) que cuente con agua entubada en su interior; e) drenaje y f ) que cuente con energía eléctrica. De acuerdo a los criterios señalados, se sabe que una proporción importante de la vivienda en México no cumple con dichos estándares mínimos. Los datos del censo de 1980 sugieren que algo más de la mitad de las viviendas disponibles al inicio de la presente década no reunían las condiciones mínimas de una vivienda adecuada; en efecto, el 26.2% no contaba con drenaje (a la red pública o a fosa séptica), el 50.1% no contaba con agua corriente y en el 32% se usaba la cocina como dormitorio. Según estos estándares ¿qué tan positivos son los resultados del Estado Actual de la Vivienda? Tal vez, el rezago es mayor de lo que se calcula.

¿Qué tan importante es un Avalúo? El conocer el valor CORRECTO de un bien es de suma importancia tanto para oferentes, compradores e instituciones de crédito. Para nosotros es LO ÚNICO IMPORTANTE. Nuestros procesos de valuación, nos permiten emitir un resultado de avalúo con calidad y certeza en el menor tiempo posible. En CORPORACIÓN MEXICANA DE VALUACIÓN tendrá la certeza y la confianza que nos distingue. CORPORACIÓN MEXICANA DE VALUACIÓN está registrada por la SHF, la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal y reconocida por INFONAVIT y el FOVISSSTE. Permítanos brindarle nuestros servicios.

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Automotriz Industria automotriz en picada Por CRISTINA DE LA FUENTE ¿La supresión de impuestos es la solución a todos sus problemas? El sector automotriz es uno de los más castigados por la crisis , pero ¿en realidad los estímulos fiscales que piden para la adquisición de vehículos nuevos es la solución? Basándose en modelos que funcionaron para impulsar la actividad de este sector en países como Brasil o España, la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), la Asociación de Distribuidores de Automotores (AMDA), la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) y la Asociación Nacional de Autos Usados (ANCA), hicieron un llamado urgente al legislativo y ejecutivo, para reactivar el mercado interno. “Mientras que el mercado automotriz en México decrecerá un 25% en 2009, el mercado de Brasil crecerá más del 5% en el mismo periodo, gracias a la oportuna eliminación emergente de cargas fiscales para la compra de autos nuevos” acusó el presidente de la AMIA, Eduardo Solís. La cúpula del sector propuso una serie de medidas para coadyuvar a la reactivación del mercado interno; tales como la eliminación temporal de la tenencia para autos nuevos, deductibilidad inmediata para la adquisición de vehículos de personas morales, la eliminación del ISAN, y por último, la aprobación de un fondo de 5 mil millones de pesos para un Programa Nacional de Renovación del Parque Vehicular. Durante ésta, la peor crisis en 50 años, las marcas de lujo fueron las más afectadas (Lincoln, Land Rover, Bentley, BMW y Mercedes Benz), pues en nueve meses sólo se vendieron 22 mil 219 autos; el año pasado a estas fechas, el reporte fue de 34 mil 764. Respecto a las demás marcas, Nissan logró 20.1% de las ventas seguido por General Motors con 17.8%, Volkswagen 14.1%, Ford 12.2%, Chrysler 10.8%, Toyota 6.7% y Honda 4.2%. Dos marcas de Grupo Volkswagen lograron registros positivos en la comercialización de sus modelos de enero a septiembre: Seat con 22.3% más en ventas (2 mil 95 unidades) y Audi 3.5% (3 mil 885 carros). Con miras al próximo año y la aprobación del paquete fiscal 2010 habrá que analizar si a pesar de las peticiones de la AMIA, 50 millones de mexicanos en situación de pobreza pueden comprar un auto o si los 2.4 millones de desempleados serán sujetos de aprobación para un crédito.

Mazda... conserva el valor de la marca Por MARIEL ZÚÑIGA Leopoldo Orellana Funes, director General de Mazda Motors en México señaló que su reducción del 50% de la caída en comparación con el mercado en general y su crecimiento de medio punto porcentual en este atípico 2009 se atribuye a la toma de decisiones oportunas: “De alguna forma para enfrentar la crisis redujimos nuestra producción en Japón, a inicios del año cuando se veía difícil la situación, redujimos producción que tenían como destino México para evitar tener altos inventarios en nuestra red de distribuidores y que se tuvieran que enfrentar a una caída. Y hay que cuidarlos porque si están altos los distribuidores empiezan a dañar la marca y vender a precios más bajos. “Cuidamos mucho a nuestros consumidores. Subimos los precios lo estrictamente necesario. En lo que va del año van desde 5 a 10% dependiendo el vehículo. Los precios han aumentado en promedio 10% en el mercado”, dijo y precisó que el aumento no responde al encarecimiento del 40% de los productos, efecto de la doble devaluación: del 30% del peso frente al dólar y del 10% del dólar vs yen. “…subimos los precios, lo mínimo necesario para no dañar a nuestros consumidores. Estas son las dos cosas que hemos hecho bien, por ello hemos caído en ventas la mitad de lo que el mercado. Esto es 16% vs 31% que es la caída general”, aseveró. Mazda incrementó su participación en el mercado de enero a agosto de 2% al 2.5% con estrategias muy claras: “No vendemos a diferentes precios en las distribuidoras. Si vas a comprar un Mazda, 3, 5 o 6 tiene el mismo precio en cualquier ciudad. No aplicamos la política de descuentos… porque queremos darle la certeza al cliente de que su valor se conservará hasta la reventa. Nos enfocamos en la postventa: Mazda tiene el servicio de mantenimiento más barato de 0 a 100 mil kilómetros; además garantía de 3 años o 60 mil km ‘defensa a defensa’; el cambio de lunas gratuito; muy buen abastecimiento de refacciones y servicio de grúa donde estés y a la hora que sea. Y tenemos la declaración de derechos del cliente”.

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Tecnología

Por CRISTINA DE LA FUENTE

A unas semanas del lanzamiento del nuevo sistema operativo Windows 7, parece que la industria se recupera Según datos de la consultora NPD Group, se calcula que las ventas de computadoras personales en la última semana de octubre, -que incluyó los tres primeros días desde la llegada del nuevo sistema operativo de Microsoft-, aumentaron un 40% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Por el contrario, en las dos semanas previas a la aparición de Windows 7, las ventas de PC cayeron un 29% y un 2%, respectivamente. Esto fue interpretado por la revista especializada en negocios Fortune como un signo de que los consumidores habían estado esperando a poder adquIirir una computadora con este sistema operativo ya incorporado. De igual manera Morgan Stanley señala que los inventarios de los equipos han caído en torno a un 12% desde finales del mes de agosto. Con esto Microsoft está dando claros indicios de la expansión de Windows 7, cuyo despegue empezará a acelerarse a lo largo del año 2010. Según el vocero de Microsoft México, Carlos Pérez, su objetivo no es otro que lograr una mayor migración hacia el nuevo sistema operativo de las anteriores versiones de Windows, que actualmente están instaladas en algo más de 1.000 millones de equipos en todo el mundo. Microsoft prevé vender en torno a 200 millones de licencias de Windows 7 hasta finales del año que viene (superaría así a Vista, que en tres años llegó a 187 millones de licencias).

Compromiso con la educación A pesar de las críticas, el titán de Redmont dona aproximadamente el 51% de sus ganancias a través de la Bill and Melinda Gates foundation. Ha llevado a cabo convenios llamados Campus Agreement, que impulsa al programa de Microsoft para universidades, enfocado a estandarizar el software en toda su estructura organizacional. Juan Alberto González, Director General de Microsoft México destacó que el principal compromiso de la empresa es acercar la tecnología a un mayor y más diverso número de mexicanos, especialmente a los jóvenes emprendedores, quienes en un futuro cercano serán los encargados de impulsar la competitividad y el desarrollo social y económico del país. Otro de los beneficios que incluye el Campus Agreement es el acceso a diversos programas, como DreamSpark, iniciativa diseñada para proporcionar a los estudiantes acceso sin costo a las herramientas profesionales de desarrollo y diseño Microsoft; así como BizSpark, programa que busca impulsa a los jóvenes para que creen sus Pymes.

Responsabilidad Social Modelo a seguir Una parte muy importante de la filosofía de negocio de Grupo Modelo es la Responsabilidad Social, la cual practica a través de tres dimensiones: social, económica y ambiental. Adolfo Alaniz, director del área de RS, detalló para En Concreto lo que en cada una de dichas esferas apoya Modelo, firma líder en fabricación y distribución de cerveza en México, que tiene siete plantas con capacidad de producción de 60 millones de hectolitros al año. En medioambiente, Modelo cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental Integral que establece los lineamientos que deben cumplir todas las compañías asociadas a la empresa, dentro de los cuales cuenta con Certificados de Industria Limpia, reconocimientos por parte de la Profepa y certificación de ISO 14001. Modelo cuenta con plantas de tratamiento de agua en todas sus plantas de producción. A través de la Fundación, desarrolla proyectos de protección ambiental, en coordinación con organizaciones de la sociedad civil. Adolfo Alaniz precisó que la firma tiene tres proyectos sobresalientes: el Ixta-Popo –en las faldas de los volcanes Popocatépetl e Ixtacíhuatl-, destinado a conservación de las zonas boscosas . “Ahí tenemos 700 hectáreas bajo resguardo”. Otras empresas han replicado este modelo en ésa y en otras zonas. “Contamos con otro proyecto de protección ambiental en el Ajusco medio, orientado a educación ambiental, donde cada año recibimos la visita de alrededor de 13 mil niños procedentes de escuelas de la Ciudad de México y área metropolitana”, dijo Adolfo Alaniz.

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Por NORMA PÉREZ VENCES El tercero es un proyecto de conservación ambiental con enfoque a cuenca hidrológica, en la zona de la Chinantla, en la sierra Norte de Oaxaca, donde Modelo impulsa mecanismos de desarrollo sustentable para las comunidades encargadas de la conservación de este importante bosque mesófilo, tales como el establecimiento de una estación de campo, la construcción de viveros y el equipamiento de un taller de envasados. Los habitantes de la región han sido capacitados en ecoturismo, en gestión de la estación, prestación de servicios y cuentan ya con una marca –Sombra de Agua- a través de la cual comercializan sus productos en las ciudades de Oaxaca, Tuxtepec y México. En la esfera económica, Adolfo Alaniz explicó que los proveedores son una parte fundamental en el modelo de gestión de la empresa. Con ellos la firma desarrolla programas para elevar su competitividad y facilitar el acceso a los mercados de las pequeñas y medianas empresas proveedoras. Ejemplo de ello es la participación del corporativo en el programa IDEARSE, que la Universidad Anáhuac desarrolló de 2006 a 2008 con 10 grandes corporativos y mediante el cual, las pymes convocadas incrementaron su desempeño en más de 105%. Y lo más importante, a decir de Aldofo Alaniz, es que todos los proyectos de RSE, se elaboran en Modelo con el propósito de que puedan ser replicados libremente, se documentan y “de esta manera contribuimos a que otras empresas y organismos se sumen a la misma labor”.

Agradecimiento A nuestros patrocinadores del 4ยบ Aniversario En Concreto Radio

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Asesoría

¿Necesitas tramitar un Avalúo Hipotecario? 2.- ¿Porqué las instituciones crediticias requieren de un avalúo? Para definir el monto a financiar, se requiere conocer entre otras cosas: Monto Pactado en la compra-venta Valor comercial del inmueble Con lo anterior y conociendo la capacidad de endeudamiento del solicitante del crédito se define el monto a financiar. Además, Las Instituciones tienen la certidumbre del valor de la garantía que reciben por los créditos otorgados.

. . www.cibergestionmexico.com Es recomendable siempre tener bien definidas las características del inmueble que se desea adquirir, con la finalidad de comparar precios en el mercado para hacer la mejor elección de acuerdo a las necesidades de cada quien y al mejor precio posible, pero…….¿cómo saber si el precio es el adecuado? 1.- ¿Valdrá la pena gastar en un avalúo? Un avalúo te da la certeza del valor comercial que tiene el inmueble que deseas comprar o vender, por ello la importancia de este trabajo, además, es un documento necesario en gran parte del País para la compra o venta en pago de contado e indispensable para la compra a través de un crédito hipotecario.

3.- ¿Quién me puede elaborar un avalúo? Si se trata de un avalúo para un crédito hipotecario, debe elaborarlo una unidad de valuación autorizada por la Sociedad Hipotecaria Federal. En el portal de la SHF encuentras más de 70 opciones diferentes para elegir.

4.- ¿Qué documentación se requiere para elaborar el avalúo? (Todo en copia) Título de propiedad del inmueble a valuar. Boleta de pago del impuesto predial Boleta de pago del impuesto por consumo de agua Planos arquitectónicos.

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Tips de ahorro para navidad Con un poco de previsión podemos evitar gastos innecesarios de última hora y a la vez evitarnos el estrés.

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5.- ¿Qué trabajos realiza el valuador asignado por la unidad de valuación contratada? El valuador, revisará el inmueble para conocer el sistema constructivo, los materiales empleados en la construcción, su estado de conservación, su edad, la ubicación donde se encuentra; con esto define la calidad del inmueble. También ubica el entorno urbano, y realiza una investigación de mercado en la zona de influencia. Con todos estos elementos y la documentación previamente revisada, realiza el trabajo bajo las normas dictadas en las “reglas de carácter general” emitidas por la autoridad. En ocasiones tiene que realizar mediciones adicionales al terreno y/o a las construcciones. 6.- ¿Qué tiempo tarda la elaboración de un avalúo? Cada caso es diferente pero contando con el expediente completo y una vez hecha la visita, en promedio se pueden considerar cinco días hábiles. 7.- ¿Que costo tiene un avalúo? No hay un arancel establecido por la autoridad, pero en la práctica es común asociar el pago del trabajo al valor comercial resultante en el avalúo, por ejemplo: Valor comercial de la vivienda $1,000,000 de pesos; Costo del avalúo: $2,500.00, es decir, 2.5 al millar sobre el valor resultante.

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En caso de ser un avalúo para crédito directo ante el INFONAVIT, el pago es fijo: $1,200.00 Pocas veces en la vida de una familia adquiere una vivienda, por lo que tener la confianza de haber hecho una buena compra es fundamental, recuerda, es tu patrimonio presente y el futuro de tus hijos.

Finanzas Personales Por YURIRIA TABAKOVA

Este año probablemente más que en años anteriores no queremos gastar en las fechas decembrinas y no tanto por ahorro sino porque simplemente no hay “disponible”. Aún así, no resulta atractivo dejar de disfrutar las fiestas. Te sugerimos algunos tips que pueden ayudarte:

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Anticipa tus compras para la cena (no perecederos), cómpralos cuando hagas la despensa normal semanas antes. Aunque no sepas todavía qué prepararán, siempre hay cosas típicas de esos días que generalmente el mero día ya no encuentras, ¡o están hasta al doble del precio! : Nueces, pasas, enlatados, pavera, bolsas para hornear, papel para envolver regalos, moños y muchas cosas más. Para el intercambio de regalos, ve observando con antelación qué les gusta o qué les hace falta a las personas a quienes deseas hacer un regalo, para que no tengas que ir corriendo a comprar cualquier cosa en el último minuto nada más para salir del paso. Es un buen momento de regalar cosas útiles o cosas que hagan falta y las personas hayan dejado fuera de su lista de prioridades por cuestiones de austeridad. Comprar regalos tiempo antes de navidad. Algunos meses antes, suele haber ofertas, ve comprando cosas cuando las veas a buen precio incluso un regalo que te encuentres en el camino o que se te ocurra para alguien en especial. Los vas guardando y llegada la navidad cuando todo mundo anda a las carreras, ya habrás juntado varios regalos (a buen precio), que en esas fechas seguramente ya estarán a un precio más alto. ¡Esto cuenta también para los Reyes o Santa Claus! Comprar adornos navideños, (que no se maltraten) después de navidad. Aunque esto pudiera sonar absurdo, los comprarás a un precio rebajado, luego los guardas con tus adornos, al siguiente año, iniciarás la navidad con adornos nuevos y adquiridos a un buen precio. ¡Haz la prueba! Guardar cajas y bolsas que puedan servir para envolver regalos, y reciclar moños durante el año. El papel de china de colores es una buena opción también. Los precios de las cajas o bolsas para envolver regalos son realmente altos. Y acabamos envolviendo un regalo de $100, ¡en una bolsa de $25!

Directorio

Inmobiliario Por CLAUDIA VELÁZQUEZ Directora de Estudios de Mercado de SOFTEC Qué esperar en los mercados de vivienda El año 2009 ha concentrado los efectos de la madurez y saturación (en algunos segmentos) de los mercados de vivienda que inició en el 2007 en la mayor parte de las plazas urbanas medianas y grandes del país. Aunado a esto, la restricción en los mercados financieros para el otorgamiento de créditos a la construcción deterioró aún más el ritmo de inicio de nuevos proyectos. Nuevas unidades iniciadas por año según segmento 500,000 450,000

350,000 P R M E

250,000 200,000

ANAV, Bartolini y Asociados, S.C. TEL. 5596 0177 / 5596 0862 www.anbasc.com.mx CONSULTORÍA ESPECIALIZADA SOFTEC TEL. 5063 8808 / 5063 8805 www.softec.com.mx CORPORACIÓN MEXICANA DE VALUACIÓN TEL. 01 800 543 7475 www.avaluos.com.mx

400,000

300,000

ASESORIA PARA DESARROLLADORES

150,000 100,000 50,000 0 2000

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2009e

El inicio de nuevas unidades ha mostrado un retroceso del 56% en 2009 respecto a 2008, sin embargo este proceso decremental inició en 2007. Cabe señalar que el ritmo de ventas, aunque ha disminuido, no muestra decrementos tan pronunciados como el ritmo de inicio de nuevos proyectos. Lo anterior debido a que la mercancía existente ha mantenido las ventas del mercado, aunque no de manera tan eficiente. Lo anterior debido a que una proporción creciente del inventario es para entrega inmediata lo cual complica el proceso de integrar el pago del enganche y acelera la necesidad de conseguir un financiamiento, además de que las mejores ubicaciones ya están tomadas. Ventas totales por mes 1,000 900 800

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Al irse agotando las opciones nuevas de compra de vivienda terminada las familias optan por las demás alternativas para satisfacer su necesidad de vivienda. Siguen rentando, compran vivienda usada o permanecen viviendo en la misma casa con las limitaciones de espacio, ubicación o calidad que las impulsa a cambiar de vivienda y tomarán la decisión de cambio cuando alguna de las alternativas alcance sus expectativas. Agotamiento de inventarios 3Q09 40,000 35,000 30,000

25,000

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20,000

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10,000 5,000 0

La complejidad de iniciar un nuevo proyecto inmobiliario pondrá un freno en la recuperación de los volúmenes de ventas de la industria que hoy, en términos generales, se encuentran en los niveles alcanzados en el 2002. La oportunidad entonces reside en identificar los mecanismos mediante los cuales el producto de vivienda nueva terminada atraerá a los compradores sobre el resto de las alternativas. 2010 es un año de sembrar, planeando inteligentemente los nuevos proyectos que necesitarán arrancar para recuperar la tendencia de ascendente de ventas alrededor del 2012. Ver nota completa

Crecimiento del parque habitacional en unidades 2000- 2015 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000

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