Tu Guía En Concreto 24 by En Concreto

24 Voltean mirada hacia el resto de la población Borrás de INFONAVIT: las reformas a la Ley multiplicarán recursos “comodín” El BICENTENARIO: ¡Festejo millonario, en medio de crisis!

MEXICANA: Tras 89 años, detiene el vuelo... ¡Temporalmente!

RESPONSABILIDAD SOCIAL: CEMEX y Apodaca, Nuevo León predican con el ejemplo AUTOMOTRIZ: Apuesta AMIA al mercado interno

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NÚM 24 | AÑO 3 | EDICIÓN OCTUBRE - NOVIEMBRE 2010 | PROHIBIDA SU VENTA | EJEMPLAR GRATUITO Consulta tus opciones de Crédito Hipotecario:

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Índice

NÚMERO 24 OCTUBRE - NOVIEMBRE 2010

EDITORIAL ECONOMÍA Y FINANZAS: México desde fuera

INFRAESTRUCTURA Y TURISMO Mexicana detiene el vuelo

INFRAESTRUCTURA ¿El sexenio de la infraestructura? SUSTENTABILIDAD: México en el ojo del Cambio Climático

INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA Invertirá OMA 3 mmdp el próximo quinquenio RESPONSABILIDAD SOCIAL Apoyan a damnificados del huracán “Alex” en Nuevo León

EMPRESAS “Lo que el cliente pida” Periodismo en México; visión autocrítica

VIVIENDA Beneficios de reformas a la Ley del Infonavit: Borrás Setièn Renta con opción a compra LO MÁS DESTACADO DE LA VIVIENDA

AMFE: ¡Encuentra otra opción de financiamiento a tu medida!

CRÉDITOS HIPOTECARIOS ¡Elige tu mejor opción de crédito!

TURISMO La euforia por el Bicentenario

DIRECTORA GENERAL Mariel Zúniga mariel@grupoenconcreto.com Oficina. 1107 - 6783 Cel. 044 (55) 5414 - 6149 Nextel. 3540 - 1583 Id. 62*208946*2 NUESTRA PÁGINA www.grupoenconcreto.com

INFORMES Y VENTAS Lucy Torrijos Gerente de Ventas lucy@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 1690 - 3037 Nextel. 3540 - 1582 Id. 62*208946*1 COORDINADORA EDITORIAL Yuriria Tabakova yuriria@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 1654 - 2562

Pág. 11: La Entrevista con Víctor Borrás, director general del Infonavit sobre las reformas a la Ley y los retos del Instituto

URBANISMO Crisis y oportunidad para Monterrey, Juan Ignacio Barragán

TURISMO Y BREVES ¿Y las playas?

TECNOLOGÍA Y BREVES Lanzará Yahoo! Nuevos productos

AUTOMOTRIZ y BREVES Apuesta industria automotriz al mercado interno

INMOBILIARIO Crisis modifica hábitos de adquisiciones inmobiliarias

SECCION INMOBILIARIA Demuestra Carso con hechos su confianza en México

30 31

AMBITO LABORAL: Productividad FINANZAS PERSONALES: Cómo salir de deudas DIRECTORIO EN CONCRETO

REPORTEROS Isela Serrano isela@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 1630 - 9589

Angélica Hernández angelica@grupoenconcreto.com Cel. 044 (55) 9185 - 0330

CONSEJO EDITORIAL Antonio Artigues, Cibergestión Eugene Towle, Softec Hugo Loya Ortega, Analista Luis Bartolini, Anav, Bartolini y Asociados Mabel Zurita, SIV Servicios Víctor Manuel Requejo, Consultor DISEÑO EDITORIAL Boxinpack, S.A. de C.V. contacto@boxinpack.com Tel. (55) 5212 - 0913

TU GUIA EN CONCRETO / Año 3, No. 24 / OCTUBRE - NOVIEMBRE 2010 / Revista bimensual publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A DE C.V., con domicilio en Filadelfia 182, Despacho 501, Col. Nápoles, México, D.F.

guía

NÚMERO 24 OCTUBRE - NOVIEMBRE 2010

Economía y Finanzas México desde afuera Por HUGO LOYA

Editorial Ya en este cierre del 2010 es definitiva la atención que se le propone dar a la población que no está en nómina para darle alternativas de generarle crédito para compra de vivienda y otras opciones, incluyendo la renta. Se presentan fórmulas de Sofoles y bancos y, sobre todo, del Infonavit. Es evidente que la atención del Gobierno federal se centra en la lucha contra el narcotráfico y por lo tanto, a vivienda, como la mayoría de las industrias, la infraestructura, etcétera, caminan porque son sólidas, pero en este momento “van solas”. El ambiente también entre los empresarios de esta industria es tenso y demanda atención, financiamiento y ¡evidentemente! seguridad para sus inversiones. Mientras tanto, Sociedad Hipotecaria Federal encabezó el viaje a China en búsqueda y fortalecimiento de nuevas líneas de financiamiento hacia la vivienda sustentable y económica para México y para los diferentes proveedores de (crédito) de la industria. Nuevos productos, nuevos créditos y festejos de Bicentenario vs la crisis que aún se siente en los bolsillos de las personas y de las empresas. En Concreto se prepara a celebrar junto contigo el 5to Aniversario en medio de este escenario, siempre con la mejor disposición de brindarte buena información y servicios que te sean útiles para ti y para tu empresa en la toma de decisiones. Definitivo es que debemos trabajar más y junto contigo con estrategia. En Concreto además de material resistente, con nuestro Grupo de medios significa lenguaje directo, sin rebuscamientos y, en ese sentido ¡Estamos contigo!

El gobierno mexicano ha pasado varios años tratando de aumentar el interés de los inversionistas extranjeros por el país. Gasto en ferias internacionales, propaganda en países europeos y asiáticos. Sin embargo, México no aumenta su atractivo como país emergente, por el contrario ha perdido escalones en los principales indicadores de competitividad. Para los coreanos el país tiene mucho potencial, cuenta con gran cantidad de recursos naturales, una mano de obra cada vez más calificada, posición geográfica excelente para la logística exportadora y un mercado interno con enorme potencial, pero algo le falta a México. Profesores de la Universidad Nacional de Seoul , en Corea del Sur (SNU, por sus siglas en inglés) de la división de comunicaciones y economía coinciden en que México es un “desorden” a pesar de todas las ventajas que tiene la burocracia, la enorme cantidad de trámites regulatorios, la falta de claridad en las leyes impositivas y la corrupción, hacen de México un lugar prácticamente imposible para aumentar inversiones y planear un mayor crecimiento. La pregunta es: ¿se debe seguir invirtiendo en campañas de imagen para buscar inversión externa? Según los académicos de la SNU se debe arreglar primero el desorden interno y después aumentar esa promoción. Corea lo hizo hace más de veinte años, inició exportaciones con productos baratos de calidad baja, pero comenzó a arreglar la casa y ahora su mayor valor está en la cantidad de productos que vende al exterior. Lecciones que no son nuevas para los gobiernos mexicanos, pero no está por demás recordar, más ahora que se discuten temas de interés general en el Congreso mexicano como es el Presupuesto para 2011.

Brasil, ejemplo a seguir

En Concreto

Infraestructura y

¿Extranjerizar la aviación?

Cortan alas a Mexicana de Aviación y surge la confrontación entre la Iniciativa Privada y el gobierno, faltan asientos, hay reclamos y nulas negociaciones entre Sindicato y los nuevos dueños. Cortan alas a Mexicana de Aviación y surge la confrontación entre la Iniciativa Privada y el gobierno en torno al impacto que generará su cierre de operaciones, y sobre todo, la viabilidad de extranjerizar la aviación, como ha ocurrido con las carreteras y la banca. Mientras para la Confederación Nacional Turística (CNT) el paro de actividades de la aerolínea afectará a 2 millones 600 mil usuarios con pérdidas que ascenderán a 420 millones de dólares, la Secretaria de Turismo, Gloria Guevara anunció que, con todo y dicha quiebra, el sector rebasará las cifras de captación y viajeros internacionales de 2008. Aunque Miguel Torruco Marqués de la CNT, advirtió que la situación generará la pérdida de 7 mil 291 empleos y el impacto sería difícil de cuantificar, la Secretaria Guevara rechazó que el problema afecte las expectativas de crecimiento del sector. Por el momento, y mientras la polémica de declaraciones y descalificaciones alimenta la escena pública, los usuarios viven un Viacrucis: los asientos registran incrementos de entre 20% y 30% comparados con los que se ofrecían en 2009. Además, los 7 mil 500 pasajeros afectados por día podrían esperar hasta dos años para recibir sus rembolso, de acuerdo con la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). El presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV), Jorge Hernández, reveló a En Concreto que la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA, por sus siglas en inglés) se comprometió a reembolsar el costo de los boletos no utilizados, siempre y cuando fueran pagados con tarjetas de crédito y en efectivo. Abrir los cielos a banderas mundiales Diversas voces han manifestado el interés de aerolíneas extranjeras en adquirir las rutas internacionales que dejó disponibles Mexicana de Aviación y representan 63% del mercado de pasajeros con destinos al extranjero.

Por ISELA SERRANO

Turismo

La propia Secretaria Guevara, informó que Air Canadá desea abrir vuelos desde Montreal hacia Ixtapa y Cozumel; British Airways de Calgary, Canadá a Cancún y Londres-Cancún; Alaska Airlines, por su parte, pidió incremento en diferentes rutas y frecuencias como San Diego-Puerto Vallarta y San Diego-Los Cabos. Sin embargo, Juan Francisco Molinar Horcasitas, Secretario de Comunicaciones y Transportes (SCT), declaró en la misma conferencia que debido a que el país no dispone de una política de cielos abiertos, México no abrirá sus cielos al arribo de firmas foráneas. El Secretario del Trabajo, Javier Lozano confió en que Mexicana de Aviación retomará el vuelo en diciembre, si es “que avanzan las cosas como hasta ahora”. Aunque con menores rutas y aeronaves, así como con una administración que calificó de “responsable”. Miguel Ángel Yúdico, dirigente de los trabajadores de tierra, denunció que la crisis de Mexicana, es inducida por el gobierno al ordenar el paro de sus 102 aviones, y es una maniobra para favorecer a Aeroméxico, con esto dijo “se viola la Constitución y la Ley General de Aeronáutica”. Los retos para los compradores El viernes 13 de agosto, la Tenedora Grupo K anunció la adquisición de 95% de las acciones de Nuevo Grupo Aeronáutico, controladora de Compañía Mexicana de Aviación y Mexicana Link y Click Este mismo día se informó que el grupo sería el vehículo para capitalizar a la aerolínea y se aclaró que la operación se concretaría en un plazo de 100 días en caso de que llegaran a un acuerdo pilotos, sobre cargos y la empresa. Hasta el cierre de esta edición, las negociaciones entre la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA) y Tenedora K, no han encontrado un buen curso que permita reducir costos laborales y vialidad. La firma ofrece liquidar al 100% el personal (mil 500 empleados) conforme a la ley de quiebras. Pero no hay consensos.

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En Concreto

Infraestructura y

A los 89 años Mexicana se retira

Por ANGÉLICA HERNÁNDEZ

Turismo

Mexicana hoy A sus 89 años de existencia, Mexicana de Aviación se encuentra con una carga de excesivos costos laborales, y una mala administración del que fuera su director general, Gastón Azcárraga. Fundada el 12 de julio de 1921 por Lloyd A. Winship, Harry J. Lawson y Elmer C. Hammond, tres años después y con nuevos inversionistas se constituye la Compañía Mexicana de Aviación S.A. con un capital de 50 mil pesos oro nacional. Para los años 30’s inicia servicios a El Salvador, Costa Rica, Cuba y Los Ángeles, California; a donde arribaba como la primera y única aerolínea extranjera. Por primera vez en 1967 enfrentó una difícil situación económica que estuvo a punto de llevarla a la quiebra, años difíciles que continuaron hasta la década de los 80’s. En esa época el gobierno compró 54% de las acciones de la empresa, iniciando un periodo de operaciones con capital mixto. Para los 90’ s con la conformación del Grupo Falcon, CMA regresa a manos de la IP e inicia una campaña de transformación de imagen y adquisición de equipos. En 1994 la banca capitalizó pasivos de Mexicana por más de 507 millones de dólares. Un año más tarde se creó Cintra. Finalmente el16 de diciembre de 2005, accionistas encabezados por Gastón Azcárraga, presidente de Grupo Posadas, se convirtió en propietario del 100% de los títulos de Mexicana de Aviación. En diciembre de 2009, la administración de Azcárraga, crea la compañía Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA), se asegura de que las 213 marcas, 26 aviones y 10 solicitudes de registro de Mexicana quedaran bajo su control, al inscribirlas en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).

Ya deteriorada en su año número 89, Mexicana de aviación se debate entre volar y no volar y en medio de muchas especulaciones, hasta el momento ha dejado de operar afectando a miles de pasajeros, no solo en México sino a nivel internacional, esto sin dejar de mencionar las sobradas deudas que ha dejado su estado financiero. En enero el gobierno federal impulsa una fusión entre Mexicana y Aeroméxico para tener una línea bandera en el país, la cual fue rechazada por los empresarios. Para mayo la aerolínea anuncia planes para emitir un bono de 250 millones de dólares en el mercado global en busca de mejorar su balance tras dos años de pérdidas. Bancomext se niega a ser aval para dicha operación así como el Gobierno mexicano se niega a respaldar dicho bono. Luego de que en julio el propio secretario de comunicaciones y transportes, Juan Molinar Horcasitas, descartara una quiebra, en agosto la firma anunció que su situación financiera era crítica ante elevados costos laborales y de operación, por lo que anunció una ligera suspensión en la venta de sus boletos que una semana después derivó en el alto total de sus operaciones. La historia continuará... Aún hay mucho por resolver en el caso de Mexicana de Aviación, sin embargo cabe recordar que esta situación la antecede una administración de recursos que dista mucho de ser transparente. En diciembre del 2005 fue entregada con una serie de activos que acompañaron la concesión de los derechos de tráfico, que amparaban las rutas y frecuencias de la empresa, pero nadie se explica hoy cómo es posible que los activos se hayan reducido a un escaso patrimonio y que aún éste, se encuentre comprometido por deudas contraídas por la empresa. Luego de que dejara de cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores, surgió la falta de información y hoy en día, se desconoce que pasó con los ingresos, egresos, activos, pasivos, ahorros, inversiones que se supone entraron y otros detalles que tienen a la empresa en estado de coma.

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En Concreto

Infraestructuray Sustentabilidad ¿El sexenio de la infraestructura?

Juan Molinar Horcasitas, titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, reafirmó que éste es y será el sexenio de la infraestructura pese a la crisis.

Por ANGÉLICA HERNÁNDEZ El pasado 1 de septiembre, al rendir su informe correspondiente, el Secretario dijo que se han invertido más de 134 millones de pesos en infraestructura carretera con recursos públicos, cifra que supera 82% la inversión en los cuatro primeros años de la administración pasada. Comentó que a la inversión pública se suman 22 mil 937 millones de pesos de recursos privados y que “se han ejercido de una manera más temprana y oportuna los programas carreteros”. Por otra parte, a finales de julio, los números para la construcción no eran buenos. Eduardo Correa Abreu, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), acusaba que se tenían números rojos con el subejercicio que prevalece del 40.32% según datos de la propia Secretaría de Hacienda. En entrevista con Grupo En Concreto precisó que si comparamos con la crisis del 2009, de enero a mayo, la industria cayó en un -8.6; y revela que sí hay subejercicio. “De acuerdo a los mismos datos de la Secretaría de Hacienda, deberíamos de traer ahorita un 40.32% de avance del presupuesto autorizado por el Congreso el año pasado; que si lo ponemos en números redondos, única y exclusivamente de lo autorizado a las 16 dependencias que hacen infraestructura más grande, que es de 418 mil millones de pesos, ahorita deberíamos de andar en 42%, en los números de Hacienda nada más llevamos un avance del 10.40%, estamos hablando de que hay, cerrando cifras, 30% de subejercicio”.

Con datos de la SHCP Para la primera quincena de agosto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) planteó que los procesos de licitación, planeación y ejecución son más dilatados en los proyectos de inversión y solamente una cuarta parte del gasto en inversión ha sido erogado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). Hacienda dio a conocer que en el periodo enero-junio de 2010, el gasto de capital ejercido contabilizó 17 mil 147 millones de pesos. El avance reportado es de 26%, según la SHCP. En el primer semestre de 2009, la SCT, principal entidad para invertir en infraestructura en el país, al primer semestre del año contabilizó un ejercicio de gasto de capital de 29.7%. Hasta el mes de junio de ese año, la SCT gastó 17 mil 902 millones de pesos de inversión física de los 60 mil 204 millones de pesos que tuvo programados para todo el año. En la comparecencia del secretario de Comunicaciones y Transportes, Juan Molinar Horcasitas, ante la Tercera Comisión Permanente del Congreso, planteó que el ejercicio del primer semestre de 2010 tiene un decrecimiento real de 2.5%, respecto a 2009. La SCT argumentó que el subejercicio en la primera mitad del año es menos de la mitad de lo registrado en años anteriores, donde el presupuesto era notablemente menor.

En Concreto

México en el ojo del Cambio Climático

Más de 100 jefes de estado, seis mil delegados de 192 países y 20 mil ciudadanos buscarán una solución para afrontar el mayor reto de estos tiempos.

Por ISELA SERRANO CANCÚN. Quintana Roo. A finales del mes de noviembre, México fungirá como sede de la Cumbre de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP16), foro donde el país anfitrión propondrá al mundo la creación de un Fondo de Protección de Bosques y Selvas. Rafael Elvira Quesada, titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), aseguró que a la reunión global acudirán 100 jefes de estado, seis mil delegados de 192 países y múltiples organizaciones ambientalistas y no gubernamentales, ante quienes se presentará “el mejor Cancún sustentable”. Sin embargo, este destino de sol y playa enfrenta severos problemas de basura, al ser la segunda ciudad más sucia del país; y anualmente se registran miles de hectáreas que son quemadas para modificar el uso de suelo y empresarios y desarrolladores puedan realizar con éxito sus proyectos. De visita en Cancún, Elvira Quesada se pronunció porque México sea un país que “empuje hacia una resolución global”, tienda puentes y sea una nación líder en su lucha contra el calentamiento climático; el reto –dijo- no es sencillo. Hay obstáculos y la situación podría complicarse”. Y es que “no se trata de definir si cambia o no el protocolo de Kyoto, sino de que contenga un anexo, o una añadidura, para integrar a los países que no se han integrado a sumar a las economías emergentes, ya que el Protocolo de Kyoto debe de seguir. Desde Cancún, el mundo buscará este año generar acuerdos ante el reto del Cambio Climático que representa el predicamento más complejo de estos tiempos. A cinco minutos del aeropuerto de Cancún, por la carretera federal hacia Playa del Carmen, el hotel Moon Palace será sede oficial del evento, al igual que el recinto ferial Cancunmesse (siete kilómetros separan ambos lugares). Los recintos contarán con la más estricta seguridad para garantizar el orden; ya que se prevé que acudan grupos de choque y ambientalistas. Para ellos se implementará una villa de Cambio Climático que operará en la ciudad de Cancún. Aunque no se descarta que diversos grupos acudan a destinos como Cozumel e Isla Mujeres.

Infraestructuray Responsabilidad

Invertirá OMA $3 mil millones para próximo quinquenio Inauguró en septiembre la Terminal “B” del Aeropuerto Internacional de Monterrey

Informa del adeudo de Mexicana por el “TUA” de $150mdp Monterrey, México.- El Grupo Aeroportuario informó que en su plan maestro 2011-2015 prevé un monto similar al del quinquenio anterior; los recursos se enfocarían a ámbitos como mantenimiento y ampliación de aeropuertos; salas de última espera, llegadas nacionales e internacionales. El Plan ya fue presentado a la SCT y está en proceso de análisis y aprobación.

Social

Apoyan a damnificados del huracán “Alex” en Nuevo León A través de los Centros de Producción y Autoempleo se genera la autoconstrucción; en septiembre se inauguró el 3º en el Municipio de Apodaca. Es colaboración mutua: Cemex dona 500 toneladas de cemento, presta maquinaria y equipo y la gente aporta el trabajo.

En entrevista para En Concreto Víctor Bravo, director general del Centro Aeroportuario Centro-Norte conocido mejor por sus siglas: OMA presentó en primicia los proyectos y planes estratégicos del Grupo. “En materia de inversiones, dividimos los proyectos de OMA en planes estratégicos y proyectos del Plan Maestro aprobados por la autoridad. En el primer rubro:se incrementó 10.75% de operaciones en la terminal de carga en Monterrey y en el Plan Maestro los proyectos de inversión que se aprueban cada quindenio se prevé repetir la inversión de los cinco años anteriores”, precisó. Informó que para el año 2011 se canalizará un monto similar de inversión al quinquenio que concluye en este 2010; entre 2 mil 800 y 3 mil millones de pesos que estarán enfocados a mantenimiento y ampliación de aeropuertos; salas de última espera, llegadas nacionales e internacionales, entre otros. Además continuarán participando en negocios estratégicos como el Hotel NH de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. El directivo apuntó que tras el alza en los precios del petróleo y las crisis económica y financiera, el pulso de la industria aérea no es sencillo: “hay menos tráfico aéreo que hace dos años; sin embargo —confió— el punto de inflexión para retomar el crecimiento se está dando y en 2011 volveremos a crecer”. Mexicana debe a OMA 150 mdp Grupo Mexicana de Aviación adeuda a OMA 150 millones de pesos por concepto de pago de Tarifa Usuario Aeroportuaria (TUA); impuesto que representa la inversión que hace el Grupo en el pago de servicios y el propio mantenimiento de aeropuertos, informó el director general de OMA.

Bianca Marroquín, organizó un concierto en Broadway a favor de los damnificados en Nuevo León por el huracán ‘Alex’

Bravo opinó que, conforme pase el tiempo, la venta de Grupo Mexicana se convierte en “un tema más complejo; ya que con la solicitud de concurso mercantil de Click, Link disparan las acciones judiciales.

Por MARIEL ZÚÑIGA

Para apoyar a los damnificados del huracán Alex en los diferentes municipios de Nuevo León la cementera Cemex está apoyando a la gente donando 500 toneladas de cemento para la fabricación de blocks para construir o reconstruir sus casas y, también aporta pies de casa. Y para muestra un botón: los primeros días de septiembre echó a andar la maquinaria del 3er Centro de Producción y Autoempleo en el municipio de Apodaca, Nuevo León. En entrevista para En Concreto, Benito Caballero Garza, presidente Municipal del municipio que capta el 70% de la inversión de todo Nuevo León dijo que tras los daños que provocó el huracán a gran parte de la infraestructura de la entidad en junio pasado, el gobierno municipal, mediante el Infonavit, comenzó a trabajar más en los programas para la autoconstrucción de viviendas, en el que ahora Cemex tiene una participación económica. “Compartimos una mística con Cemex que es la de no regalar nada, sino que hay que colaborar, tú pones tu parte y yo pongo la mía, y nos encanta porque necesitamos que la gente ponga de su parte para que pueda valorar”, platicó el funcionario. “En Apodaca nunca había sucedido una cosa como esa, que llegue una empresa y nos regale 50 toneladas de concreto, y que diga que a cada cual le toca la mitad, eso tiene un sentido social importante para la ciudad... el respaldo de Cemex viene a ser cultural y económico, porque se educa para que sea poco dependiente del gobierno”, agregó.

Recordó que en el municipio hay colonias completas que han crecido a través de la autoconstrucción. “Vamos a crecer tanto como quiera la gente, hasta donde esté dispuesta a invertir en su trabajo”, expresó el alcalde.

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En Concreto

Empresas

Por HUGO LOYA

LAS EMPRESAS HOY

PERIODISMO HOY

Lo que el cliente pida

Los medios de comunicación, una guerra de contenidos

SEOUL, COREA La filosofía de una empresa puede llevarla al éxito o al fracaso en el mercado global donde se enfrenta todos los días a una dura competencia. Las firmas coreanas lo saben y han dedicado varios años en fortalecer la visión empresarial, principalmente la gran penetración que tienen en otras partes del mundo. LG pasó de ser una empresa de productos químicos a una compañía totalmente diversificada, tiene presencia en sector electrónico, químico y de telecomunicaciones, hasta con equipo de beisbol y basquetbol cuenta la compañía coreana. En los últimos años la división de electrónicos LG Electronics ha venido creciendo rápidamente ante la enorme demanda de sus productos en los mercados globales, la competencia es fuerte con compañías estadounidenses, europeas y asiáticas. Kenneth Hong, director global de comunicaciones para LG Electronics comenta que esta competencia se ha enfrentado mediante la diversificación del producto. “Estamos moviéndonos rápidamente en el mercado para ofrecer productos que la gente pueda usar, darles la opción de selección por eso consideramos que frente a otras marcas mundiales tenemos la ventaja de tener una gran cantidad de productos”, explica el directivo.

La libertad de expresión en los medios de comunicación se ha convertido en la libertad de negocio. Las televisoras, las cadenas de radio, los periódicos e incluso agencias de información se encuentran en una cruda competencia, pero no por informar, sino por capturar el famoso rating. Los negocios en que se han convertido los grandes medios están dejando de lado los temas de interés y la formación cultural.

Kwang Yung Choo

Profesor emérito de la Universidad Nacional de Seoul

Para el académico es importante rescatar los temas que realmente importan a la gente, al país, en una búsqueda por fortalece los rasgos culturales, la identidad de una nación.

Para Kenneth Hong la filosofía de LG Electronics está en la disponibilidad del producto, “es dar la posibilidad de que la gente que no es programador de computadoras y tampoco es alguien que esté muy involucrado con la tecnología tenga la capacidad de tener un equipo que le dé lo que necesita sin tener que ser un experto”. Adelantó que LG estará en posibilidad de lanzar al mercado la tablet con la que pretende ofrecer un producto competitivo para el consumidor que busca esta clase de dispositivos, además de que en enero del próximo año se verán nuevos lanzamientos en teléfonos inteligentes. Paul Chung, vicepresidente y encargado de la marca para el corporativo destacó que el problema de la crisis económica mundial no tuvo gran impacto para el corporativo, debido, entre otros factores, a que el mercado en Asia se mantuvo con elevada demanda, lo que compensó las bajas que se dieron en países europeos y en Estados unidos.

LG PRESS

Tae Kyung Lee, asistente del equipo de relaciones públicas para LG Chem, comentó en reunión con medios de información internacionales que la división química del corporativo está cobrando más importancia ante los nuevos planes que se tienen en el uso de energía alternativa.

Detalló que LG fue seleccionado como uno de los proveedores más importantes que tendrá la industria automotriz en Estados Unidos en baterías para autos eléctricos, lo cual ubica por primera vez a una marca coreana como principal proveedor en Estados Unidos. LG, dijo está enfocándose en la investigación y próximamente producción de baterías más grandes que podrán ser utilizadas no solo en la industria automotriz, es apostar al futuro en los próximos 10 o 15 años, mencionó.

En Concreto

Kwang Yung Choo, profesor emérito del Departamento de Comunicaciones de la Universidad Nacional de Seoul, en Corea del Sur (SNU, por sus siglas en inglés) comenta que los medios de información están ofreciendo entre-información, es decir, buscan dar más entretenimiento que información en la constante pelea por el rating.

De los países emergentes solo se conoce en el mundo cuando algo malo sucede, desastres naturales, contaminación, guerras, violencia, etc., es el tipo de información que cubren las grandes agencias internacionales que están en países desarrollados, la agenda de información es solo lo que se ofrece en algunos canales de noticias y que pueden ser más sensacionalistas que parte de una realidad, dice Kwang Yung Choo.

Lo cierto, es que las noticias que aparecen en la prensa internacional sobre México están más enfocadas a los temas de la guerra contra el narcotráfico. ¿Se puede cambiar esa percepción? De acuerdo con el académico de la SNU es posible pero es parte de lo que la sociedad mexicana tiene que resolver. Cambiar la visión de una nación en el extranjero lleva tiempo y depende de continuidad en las políticas económicas y en la calidad de la información que se difunde. México tiene ese reto y no todo debe ser presa de la política.

Vivienda

Por MARIEL ZÚÑIGA

Incrementarán reformas a la Ley del Infonavit recursos para generar más créditos y mejores pensiones: Borrás Setién Hoy cartera de Infonavit vale 800 mmdp y genera 90 mmdp Infonavit apoya que se den 2os créditos, pero con Cofinavit Presentará nuevos financiamientos para Repecos y Desarrolladores “bien portados” en este cierre de año No deben generar preocupación a los desarrolladores de vivienda las reformas a la Ley del Infonavit, afirmó Víctor Manuel Borrás Setién, director del Instituto ya que, aseguró, habrá recursos, inclusive más de los que actualmente existen. “Cuando empieza el Infonavit el 100% de los recursos que tiene son de las aportaciones patronales; hoy sólo el 40% de esos recursos provienen de ese rubro y el resto de nuestra cartera que vale más de 800 mil millones de pesos y produce alrededor de 90 mil millones anualmente”, recordó el director del Infonavit.

“Los recursos que le sobran a cada trabajador en su Subcuenta de Vivienda se los tenemos que devolver, lo que pretenderíamos es que esa devolución se canalice para la pensión para que puedan tener un mejor retiro”, dijo el funcionario.

Víctor Manuel Borrás Setién

En entrevista para En Concreto expresó que las reformas representarán “una modernización importante” e imprescindible porque actualmente se continúa operando con la Ley de hace 40 años. “Es algo a lo que debemos dar tranquilidad, porque en la medida que el Infonavit sea una Institución que tenga mejores instrumentos para poder allegarse de recursos, estos recursos que se destinan a la vivienda cada vez van a ser mayores”, aseveró. Explicó que se crearía un fondo “comodín” para usarse en vivienda o pensión según necesidades del derechohabiente. La iniciativa de reformas a la Ley del Infonavit, que se encuentra actualmente en “la mesa de discusión” dentro de las Comisiones correspondientes en la Cámara de Diputados y, aunque no es el tema prioritario, es una propuesta que surge de la necesidad de modernizar al Instituto para que busque los mecanismos de captación de recursos con nuevos instrumentos para poder cumplir con el objetivo de brindar vivienda a los trabajadores hacia el 2016, precisó Borrás Setién. Abundó que con la iniciativa se intenta captar recursos con nuevos instrumentos en los mercados para crear un fondo pensionario que funcionara como “comodín” para los trabajadores, ya sea para usarlo en la compra de una vivienda o en su retiro, para incrementar su pensión.

La propuesta de reforma plantea que la gente menor de 30 años y que gane menos de 6 mil pesos mensuales pueda usar el dinero de su ahorro de pensiones para comprar una primera casa. Podrá usar el 30% del saldo de su Afores, sumarlo al saldo de su Subcuenta de Vivienda, pero si es mayor a 50 años y ya usó su crédito, lo que continúa aportando pasaría al fondo de su pensión y esto contribuiría a aumentar su monto. El funcionario agregó que además el trabajador sigue ganando porque al mantener su saldo en la Subcuenta, el Infonavit le está pagando intereses rentables. Y ratificó lo que mencionó en su Foro Internacional de Vivienda Sustentable: si por ejemplo el trabajador tenía un peso hace diez años; hoy ya tiene 2.5 pesos.

APOYA INFONAVIT 2os CREDITOS, PERO EN COFINAVIT Y ANUNCIA NUEVOS PRODUCTOS EN ESTE 2010 Borrás también indicó que con la reforma sería posible obtener un segundo crédito, pero en cofinanciamiento. Es decir con el llamado Cofinavit donde los recursos los aporta ya una institución financiera y la Subcuenta apoya el pago del enganche del trabajador. “A lo único que pueden aspirar actualmente es a un Apoyo Infonavit, no a un crédito en cofinanciamiento, entonces sí es importante porque el sentido fundamental de la reforma es utilizar recursos para la pensión y si se están usando continuamente créditos, pues nunca va a haber recursos para la pensión”, comentó el funcionario. El director de Infonavit anunció que este año se presentarán nuevos créditos para atender a más población que incluso, no es derechohabiente natural del organismo como el que atenderá los 5.5 millones de Repecos estimados y otro que junto con el Fondo ASIS que opera desde Miami y Bancomer otorgarán crédito puente e individualizarán apoyando proyectos que presenten desarrolladores “bien portados” de los tres últimos años a la fecha, según encuestas de los compradores registradas por Infonavit, esto para construcción de vivienda económica.

En Concreto

Vivienda

Renta con opción a compra, nuevo esquema del Infonavit Por AngÉlica Hernández El nuevo programa de renta con opción a compra, lanzado en agosto pasado con Urbi, tiene como respaldo el crédito del instituto. En entrevista para En Concreto, Alfredo Rabell, coordinador de soluciones hipotecarias de Infonavit, dijo que este esquema funcionará si el derechohabiente cumple con sus rentas y se mantiene. Con este programa se busca atender a derechohabientes que hoy todavía no cumplen con sus puntos, pero que tienen una necesidad de vivienda. Con este esquema pueden adquirirla después de haber cumplido con sus rentas por un periodo de seis a doce meses. Tras calificarlo como un esquema atractivo, explicó que el programa lanzado la primera semana de agosto, con Urbi en Tijuana y Aguascalientes comenzará a ampliarse a los otros ocho estados donde la desarrolladora puso vivienda disponible. Adelantó que ya existen otros dos desarrolladores interesados en incursionar con este programa, aunque sin dar nombres dijo que se trata de “dos desarrolladores grandes, uno del norte del país y uno que no es del norte y no es tan grande, es uno mediano que trabaja en el centro del país, un poco más hacia la costa del Pacífico”. Espera que antes de que termine septiembre se formalicen ambos desarrolladores. Asimismo, el nombre que sí mencionó fue el de Homex, quien también ha hecho una propuesta al instituto. Futuros propietarios Hasta el momento alrededor de 150 operaciones se han registrado, según datos de la desarrolladora URBI y ha tenido mucha demanda en el resto de las plazas dónde está abriendo. URBI está llevando este proceso en tres pasos, uno de contacto, otro de depósito y un paso final de celebración de los contratos de renta con opción de compra, “las 150 operaciones que lleva Urbi pertenecen al segundo paso, que es el depósito para que se pueda llevar a cabo la documentación, para posteriormente ya celebrar un contrato con dos meses de depósito con el convenio de pagar las rentas durante seis meses, etcétera”, Explicó que en el tercer paso es donde el Infonavit entra y se libera una carta compromiso, si el trabajador cumple con todos sus pagos de renta, junta su ahorro previo que se está solicitando del 5 o 10%. El instituto seis o doce meses después, dependiendo del convenio, se compromete a dar el crédito.

En Concreto

Por MARIEL ZÚÑIGA

LAS DESTACADAS Piden período para cambio de regulación de Sofoles y Vértice presenta: “Alcanza tu casa” Samuel Suchowiecky, director de Hipotecaria Vértice platicó que en realidad debe darse la regulación, “entonces mejor la negocias, pero lo bueno es que sí estas sentado en la mesa junto con las autoridades, para decirle por aquí y por acá. Esa es nuestra convicción en lugar de estar hablando y estar diciendo que no quiero regulación, pues ya no te pelees con todos. “ Hay dos tendencias, a mí lo que me preocupa es si esto va a ser suficiente, en mi negocio así lo estoy viendo. Es suficiente para que lo lleve a donde yo lo quiero llevar, porque si no tienes que empezar a evaluar pues para migrar a otras figuras”, dijo. Aseveró que el surgimiento de los bancos de nicho no es una respuesta para todos pero puede ser una respuesta para algunos. Por lo pronto con su asociación con The Brady Found, Hipotecaria Vértice no sólo se fortalece sino que logró fondos adicionales de Sociedad Hipotecaria Federal y con ello presentó su producto “Alcanza tu casa” con el que prestará a población que no es derechohabiente de organismos de vivienda para alcanzar un crédito, tales como Infonavit y Fovissste; a ellos se les pedirá probar su capacidad de ahorro durante seis meses y luego entonces se les otorgará el financiamiento, que estima será en promedio de 300 mil pesos, sin que se limite a este monto.

Alternativa Urbi junto con Infonavit proponen “Renta con opción a compra” Raúl Grajeda director de Infonavit-URBI con el producto “Alternativa URBI: Renta con Opción a Compra” precisó que cualquier derechohabiente puede solicitar el crédito sólo estando vigente, no tener un crédito ejercido y entonces puede elegir el periodo de prueba de 6 ó 12 meses su capacidad de ahorro. De acuerdo con ello los beneficios del esquema son: “una familia cuando busca una vivienda en el esquema tradicional, luego de firmar su escritura empieza una vida en un entorno residenical con servicios, abastos, escuelas; tendrá una experiencia de vida satisfactoria. Otro gran beneficio será lograr una satisfacción plena y podrá destinar los recursos que dio en arrendamiento porque parte de lo que pagó se le bonificará parte de sus mensualidades y cuenta con seguro de vida y de daños para su vivienda. Independientemente de que ya haya comprado, existe ese seguro de vida. “Otro de los beneficios es el esquema de mudanza, Urbi le ayuda también a cambiarse rápidamente”. www.alternativaurbi.com

México y la vivienda sustentable Pese a que México fue el país más golpeado por la crisis en América Latina, ha defendido el presupuesto social, dijo Magdy Martínez, Coordinador Residente del Sistema de Naciones Unidas. “Se encuentra en buen camino para cumplir los objetivos del Milenio”, aseveró durante la inauguración del Foro Internacional de Vivienda Sustentable 2010 organizado por INFONAVIT y precisó que la vivienda sustentable conserva precios accesibles para todas las personas y genera 20% de ahorro de bióxido de carbono. Allí mismo, Rafael Elvira Quesada, Secretario de Medio Ambiente aseveró que el 7.6% del total de emisiones contaminantes en el País, corresponden al sector de vivienda. Anunció que en la Cumbre de Cancún se dará a conocer el proyecto piloto de Viviendas Cero Energías. Las desarrolladoras Geo, Sadasi y Vinte lanzarán 44 casas sustentables. Informó que a partir del 11 de septiembre presentarían un nuevo portal con lineamientos de vivienda sustentable para que las personas puedan evaluar antes de comprar.

Crédito Automotriz

Crédito Personal

Microcrédito

Crédito Empresarial

Crédito Agroindustrial

Crédito Hipotecario

Directorio de Empresas Afiliadas CRÉDITO AUTOMOTRIZ ALLY CREDIT* Tel. 01 (81) 8399 - 6300

BMW FINANCIAL SERVICES DE MÉXICO Tel. 01 (55) 9140 - 8700 www.bmw.com.mx BPF FINANCE MÉXICO Tel. 01 (55) 5350 - 4070 www.peugeot.com.mx CHRYSLER FINANCIAL SERVICES MÉXICO Tel. 01 (55) 5081 - 3500 www.chryslerﬁnancial.com.mx DAIMLER FINANCIAL SERVICES DE MÉXICO Tel. 01 (800) 2626 - 6666 www.mercedesbenzﬁnancial.com.mx

FORD CREDIT DE MÉXICO Tel. (55) 1103 - 3000 www.fordcredit.com.mx NR FINANCE Tel. 01 (800) 964 - 7726 www.nissan.com.mx VOLKSWAGEN LEASING 01 (222) 230 - 8773 www.volkswagenleasing.com.mx

CRÉDITO PERSONAL BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE* Tel. (55) 1100 - 0200

FINANCIERA ALCANZA Tel. 01 (55) 5257-8000 www.santander.com.mx

CORPORACIÓN FINANCIERA DE AMÉRICA DEL NORTE Tel. 01 (55) 9000 - 3280

FINANCIERA INDEPENDENCIA Tel. 01 (55) 5229 - 0200 www.independencia.com.mx

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

GIFSA Tel. 01 (351) 512 - 9480 www.gifsa.com.mx

BUSINESS WORD Tel. 01 (735) 357 - 8478

GRUPO CREDIEXPRESS Tel. 01 (33) 3881 - 1000 www.credex.com.mx

CARSON & BRASCH Tel. 01 (55) 5010 - 2000 www.carson-brasch.com

PRESTAMOS AVANCE Tel. 01 (81) 1234 - 4361

EFIM Tel. 01 (55) 3684 – 2000 www.eﬁm.com.mx

PROVIDENT MÉXICO Tel. 01 (800) 360 - 2345 www.provident.com.mx SOCIEDAD FINANCIERA EQUÍPATE Tel. 01 (55) 5080 - 5051 www.equipat.com.mx UNIMEX FINANCIERA Tel. 01 (871) 716 - 3290 www.unimex.com.mx

FINAE Tel. 01 (55) 5616 - 6944 www.ﬁnae.com

NAVIX DE MÉXICO Tel. 01 (55) 5980 - 2550 www.navix.com.mx

MICROCRÉDITO O

CAPITAL PLUS Tel. 01 (81) 8228 - 2020 COMPAÑÍA COMERCIAL COMERNOVA Tel. 01 (81) 8128 - 1923 www.comernova.com.mx

PRESTA SIMPLE Tel. 01 (55) 5998 - 0000 www.felicidad.com.mx

CRÉDITO EMPRESARIAL

CRÉDITO FAMILIAR Tel. (55) 9157 - 0701 www.creditofamiliar.com.mx

FINANCIAMIENTO A INTERMEDIARIOS O DISTRIBUIDORES

CONCRÉDITO Tel. 01 (667) 714 - 6451

ABC CAPITAL Tel. 01 (800) 018 - 2828 www.abccapital.com.mx

En Concreto

HIR PYME* Tel. 01 (55) 5262 - 1790 www.hirpyme.com.mx

SECTOR EDUCATIVO

CONSULTORES DE SERVICIOS VARIOS Tel. 01 (961) 604 – 3174 www.conserva.org.mx

FICEN* Tel. 01 (55) 4777 - 1111 www.ﬁcen.com.mx

LI FINANCIERA Tel. 01 (449) 162 - 7186 www.lif.com.mx

www.bnpparibas-pf.com.mx

CREDIPRESTO Tel. (55) 1520 - 2261 www.credipresto.com

ACCEDDE Tel. 01 (33) 3826 - 2414 www.accedde.org

VEHÍCULOS LÍQUIDOS FINANCIEROS S.A.P.I. Tel. 01 (55) 5207 - 4217

PROYECTOS PÚBLICOS DEXIA CRÉDITO LOCAL MÉXICO Tel. 01 (55) 5687 - 7545 www.dexia.com

SECTOR EDUCATIVO FINANCIERA EDUCATIVA DE MÉXICO* Tel. 01 (55) 9177 - 9380 www.ﬁnem.com.mx

MAQUINARIA Y EQUIPO CATERPILLAR CRÉDITO Tel. 01 (81) 8040 - 5454 www.catﬁnancial.com

DE LAGE LANDEN Tel. 01 (55) 5245 - 9840 www.delagelanden.com

ARRENDAMIENTO FINANCIERA BAJÍO Tel. 01 (800) 083 – 2400

www.ﬁnancierabajio.com.mx

MAS LEASING Tel. 01 (55) 5748 - 3898 www.masleasing.com UNIFIN FINANCIERA S.A.P.I. Tel. 01 (55) 5249 - 5800 www.uniﬁn.com.mx

CRÉDITO AGROINDUSTRIAL AGROFINANCIERA DEL NOROESTE* Tel. 01 (667) 712 - 3959 www.agroﬁn.com.mx

GRUPO FINTERRA Tel. 01 (55) 5278 - 3820 www.ﬁnterra.com.mx

GE MONEY CRÉDITO HIPOTECARIO Tel. 01 (55) 3067 - 3100 www.gemoney.com.mx

LOGRA FINANCIAMIENTOS Tel. 01 (999) 920 - 7040 www.ﬁnlogra.com

GMAC FINANCIERA Tel. 01 (55) 5447 - 8300

SOCIEDAD DE FOMENTO LOCAL TEPEYAC Tel. 01 (644) 414 - 7700 SOCIEDAD FINANCIERA AGROPECUARIA* Tel. 01 (55) 5595 - 8382 www.sofagro.com.mx SOCIEDAD FINANCIERA CAMPESINA Tel. 01 (55) 1107 - 7385 SOFIHAA FINANCIERA Tel. 01 (55) 5207 - 8180

CRÉDITO HIPOTECARIO

HIPOTECARIA CASA MEXICANA Tel. 01 (800) 426 - 4264 www.hcasamex.com.mx HIPOTECARIA NACIONAL Tel. 01 (800) 122 – 6630 www.hipnal.com.mx HIPOTECARIA SU CASITA Tel. 01 (55) 5481 - 8206 www.sucasita.com.mx HIPOTECARIA VÉRTICE Tel. 01 (800) 200 8282 www.hipotecariavertice.com.mx HITO Tel. 01 (55) 3690 - 9830 www.hito.com.mx

APOYO INTEGRAL INMOBILIARIO Tel. 01(55) 5207 - 0451

ING HIPOTECARIA* Tel. 01 (81) 8319 - 0835 www.ing-hipotecaria.com.mx

AGROPECUARIA FINANCIERA* Tel. 01 (55) 5207 - 2577 www.agroﬁnanciera.com

CITY HOME DEL CENTRO Tel. 01 (477) 293 - 0505

www.cityhomedelcentro.com.mx

INTERBANC Tel. 01 (55) 4777 - 1111 www.interbanc.com.mx

CNH SERVICIOS COMERCIALES Tel. 01 (442) 211 - 9100 www.cnh.com.mx

CONDESA FINANCIERA Tel. 01 (800) 227 - 4000 www.condesaﬁn.com

LÍNEA APROBADA Tel. 01 (55) 5233 - 5000 www.lineaaprobada.com.mx

CORPORACIÓN FINANCIERA DE OCCIDENTE* Tel. 01 (33) 3642 - 0147 www.ﬁnox.com.mx

CORPORACIÓN HIPOTECARIA* Tel. 01 (477) 779 - 7090

METROFINANCIERA Tel. 01 (81) 8150 - 5200 www.metroﬁnanciera.com.mx

CRÉDITO INMOBILIARIO Tel. 01 (55) 5284 - 4100

MIRA FINANCIERA INMOBILIARIA DE MÉXICO Tel. 01 (55) 9150 – 1020

FINANCIERA URBI Tel. 01 (686) 551 - 8112

PATRIMONIO* Tel. 01 (81) 8130 - 8500 www.patrimonio.com.mx

AGROFINANZAS* Tel. 01 (55) 8421 - 2280 www.agroﬁnanzas.com

CORPORATIVO FINANCIERO VIMIFOS* Tel. 01 (33) 3880 - 2400 www.vimifos.com CREZKAMOS KAPITAL EUREKASOLI Tel. 01 (55) 2167 – 7630 www.crezkamoskapital.com FOMAGRO Tel. 01 (477) 211-0404 GRUPO AGRIFIN Tel. 01 (55) 5251 - 5749

www.apoyoinmobiliario.com.mx

www.corporacionhipotecaria.com.mx

www.credito-inmobiliario.com.mx

FINCASA HIPOTECARIA Tel. 01 (55) 5268 - 9200 www.ﬁncasa.com.mx FINPATRIA* Tel. 01 (55) 9177 - 0200 www.ﬁnpatria.com.mx

*Sociedades Financieras de Objeto Limitado (Sofoles)

En Concreto

Créditos PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

$500 MIL

Adquisición de Vivienda Tasa Fija Pesos

$1 MILLÓN

$2 MILLONES O MÁS

ENGANCHE

Elige tu mejor opción de crédito

PLAZOS

TASA DE INTERÉS ANUAL

15 Años

12.50% a 9.50%

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE(2)

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

(1)

20% Tasa fija

20 Años

12.75%

10% Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2+ y Respalda2

15 Años

12.50% a 9.50%(1)

20 Años

12.75%

15 Años

12.50% a 9.50%(1)

20 Años

12.75%

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TRABAJA CON FOVISSSTE ALIA2 Y RESPALDA2

CAT PROMEDIO MENSUAL CON TODOS LOS PAGOS "SIN IVA"

14.0%

$6,551.00 Desempleo (18 meses), Vida, Invalidez Total y disponible Temporal o Pretambién con Permanente, Aprobación en Daños a la 72 hrs 0% de Vivienda y Comisión de Asistencia en el Apertura Hogar 2.25%

$6,158.00 $13,103.00 $12,316.00 $26,206.00 $24,632.00

NOTAS DE LA INSTITUCION: Sujeto a autorización de crédito. Consulta condiciones, comisiones y requisitos aplicables en www.banamex.com (1) (2) Aplican restricciones del Programa de Pago Puntual. El pago mensual incluye las primas de seguros. CAT= Costo anual total promedio informativo. Calculado en Septiembre de 2010.

PRODUCTO

Hipoteca de Aniversario Adquisición y Mejora de Hipoteca

MONTO DE CRÉDITO

$500 MIL

ENGANCHE

15%

$1 MILLÓN

15%

$1 MILLÓN

15% Tradicional. 5% Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2

PLAZOS

15 y 20

Hasta 30 años

TASA DE INTERÉS ANUAL

11.00%

COMISIÓN POR APERTURA

1.10%

3% 12.9% al 9.9% Tradicional, a 15 años Cofinavit, 13.2% al 10.5% Alia2 y a 20 años Respalda2 13.5% al 10.5% a 2% Apoyo 30 años Infonavit

Seguro de Vida e Invalidez Total y Permanente, Seguro de Daños y Desempleo.

TRABAJA CAT PROMEDIO CON MENSUAL FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS ALIA2 Y LOS PAGOS RESPALDA2

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

30 minutos

$5,351.42 Considerando comisión por apertura financiada. $5,296. Considerando comisión de contado. (Plazo 20 años)

13.7% Comisión financiada 13.9% Comisión de Contado

30 minutos

$10,404. Considerando comisión por apertura financiada. $10,294. Considerando comisión de contado. (Plazo 20 años)

13.2% Comisión financiada 13.4% Comisión de Contado

30 minutos

$12,690. Aplica bonificación mensual de $1,833. durante el primer año. Considerando comisión de contado. (Plazo 20 años)

SEGUROS QUE TIEMPO DE INCLUYE RESOLUCIÓN

14.3% Comisión de Contado

* Bonificación del 2.2% no aplica para Mejora de Hipoteca. Nota: La bonificación del 2.2% del importe de crédito se difiere de forma mensual por cada pago puntual durante el primer año del crédito El descuento en tasa aplica por cada doce pagos puntuales y consecutivos. En plazos a 15 años el descuento anual en tasa es de 0.30%, en plazos a 20 años es de 0.25% y en plazos a 30 años es de 0.20%. Consulta términos y condiciones en www.banorte.com. Aplican Restricciones.

NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A SEPTIEMBRE 2010 CAT = Costo Anual Total

En Concreto

Créditos

Elige tu mejor opción de crédito

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

Pesos

ENGANCHE

10.00% $250 MIL

VSM

10.00%

Pesos

10.00% $500 MIL

VSM

10.00%

Pesos

10.00% $1 MILLÓN

VSM

15.00%

Pesos VSM

PRODUCTO

10.00% $2 MILLONES O MÁS

MONTO DE CRÉDITO

15.00%

PLAZOS

15 20 15 20 25 15 20 15 20 25 15 20 15 20 25 15 20 15 20 25

años años años años años años años años años años años años años años años años años años años años

ENGANCHE

PLAZOS

10%

5, 10, 15, 20 y 25 años

TASA DE INTERÉS

COMISIÓN POR APERTURA

12.95% 13.70% 10.87% 11.84% 11.91% 12.95% 13.70% 10.87% 11.84% 11.91% 12.60% 13.35% 10.52% 11.49% 11.56% 12.60% 13.35% 10.52% 11.49% 11.56%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Daños a contenidos del inmueble

TASA DE INTERÉS ORDINARIOS´

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

Salarios Mínimos

$2 MILLONES O MÁS

48 Hrs

$3,491.04 $3,390.65 $3,106.46 $3,010.22 $2,901.79 $6,982.10 $6,781.30 $6,212.94 $6,020.47 $5,803.61 $13,535.00 $13,110.61 $12,007.77 $11,598.79 $11,149.97 $27,070.00 $26,221.22 $24,015.54 $23,197.57 $22,300.00

16.2% 16.9% 13.6% 14.5% 14.4% 14.8% 15.2% 13.5% 14.4% 14.4% 14.3% 14.8% 12.8% 13.7% 13.7% 14.3% 14.8% 12.8% 13.7% 13.7%

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TRABAJA CON FOVISSSTE ALIA2 + Y RESPALDA2

CAT PROMEDIO MENSUAL CON TODOS LOS PAGOS "SIN IVA"

Vida o Incapacidad Total Permanente Daños al inmueble por Siniestros

Desempleo

Responsabilidad Civil

7.79% (25 años)

2.50%

$500 MIL Hipoteca compartida

$1 MILLÓN

10%

$2 MILLONES O MÁS

5, 10, 15 y 12.34% (20 años) 20 años

TRABAJA CAT PROMEDIO CON MENSUAL FOVISSSTE INCLUYENDO TODOS ALIA2 Y LOS PAGOS RESPALDA2

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

$500 MIL $1 MILLÓN

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

$4,886.83

11.2%

$9,767.71

11.1%

$18,721.06

Seguro de Vida e invalidez total y permanente Preautorización para el de 24-48 hrs acreditado, y de daños para el inmueble

$6,392.66

10.4% SI

Alia2+ Plus

16.1%

$12,785.33

16.1%

$25,570.65

16.1%

2.75%* (valor de $2,132.40 NO NO 10.5% $220,000.00 $8,733.92 7.39% (25 años) vivienda enganche aportado) Intereses ordinarios sujetos a cambio sin previo aviso. Sujeto autorización y capacidad de pago. Nota: El pago mensual incluye la prima del seguro de vida e invalidez total y permanente y seguro de daños. CAT (COSTO ANUAL TOTAL) informativo calculado a Septiembre de 2010. 5, 10, 15, 20 y 25 años

Esta es tu casa (Udis)

PRODUCTO

1 CON 1

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS

$250 MIL

12.00%

$500 MIL

12.00%

$1 MILLÓN $2 MILLONES

Desde 15%

10,15 y 20 años

12.00%

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

Seguro de vida, daños, desempleo

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

48 hrs

12.00%

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

2,327.19

4,654.38

9,308.75

18,617.50

TRABAJA CON COFINAVIT Y APOYO INFONAVIT

TRABAJA CON FOVISSSTE ALIA2 Y RESPALDA2

CAT PROMEDIO MENSUAL CON TODOS LOS PAGOS "SIN IVA"

13.9% SI

13.9% 13.9% 13.9%

PRODUCTO 1 CON 1 *El cálculo del CAT es promedio y no incluye el IVA de los conceptos de comisiones, primas de seguros, gastos e intereses ordinarios, para un crédito de $1,000,000, con un financiamiento del 85% con la comisión por apertura financiada al 100%, al plazo máximo, Fecha de cálculo 9 de Septiembre de 2010. Se le pueden sumar los beneficios de los Programas del Infonavit y Fovissste

NOTA: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A SEPTIEMBRE 2010 CAT = Costo Anual Total VSM = Veces Salario Mínimo

En Concreto

Créditos PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

Elige tu mejor opción de crédito

TASA DE INTERÉS ANUAL

COMISIÓN POR APERTURA

Hipoteca 10 x 1000

$1 MILLÓN

Desde 10% con Apoyo INFONAVIT y 15 y 20 años Cofinavit

10.53%

1.00%

20%

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

TRABAJA CON TRABAJA CON COFINAVIT Y FOVISSSTE APOYO ALIA2 Y INFONAVIT RESPALDA2

$2,937.29 $5,584.59

Desempleo

$2 MILLONES a 5 MILLONES MÁS DE 5 MILLONES

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

Vida Invalidez total y permanente

$250 MIL $500 MIL

SEGUROS QUE INCLUYE

Seguro de Daños (Proteccción Integral) Contenidos Responsabilidad Civil Asistencia Hogar

48 Hrs

$10,879.18 $21,468.36

CAT PROMEDIO MENSUAL CON TODOS LOS PAGOS "SIN IVA"

13.6% SI Aforo hasta 90% con APOYO INFONAVIT y COFINAVIT

SI Alia2 Aforo hasta 80% Respalda2 Aforo hasta 85%

$53,360.02

12.8% 12.4% 12.2% 12.1%

CAT INFORMATIVO. Para mayor información de los créditos y requisitos consulte www.santander.com.mx

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS ANUAL

$250 MIL $500 MIL VALORA

20%

20 AÑOS

Desde 10.5%

$1 MILLÓN $2 MILLONES O MÁS

PRODUCTO

MONTO DE CRÉDITO

ENGANCHE

PLAZOS

TASA DE INTERÉS

COMISIÓN POR APERTURA

SEGUROS QUE INCLUYE

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

SEGUROS QUE INCLUYE

$500 MIL $1 MILLÓN

5, 10, 15, 20 y 25 años

Desde 9%

Desde 12.6%

$19,655.75

TIEMPO DE RESOLUCIÓN

PAGO MENSUAL (CON SEGUROS)

TRABAJA CON TRABAJA CON COFINAVIT Y FOVISSSTE APOYO ALIA2 Y INFONAVIT RESPALDA2

• Seguro de Vida e Invalidez Total y Permanente para el acreditado y coacreditado. • Seguro de Daños y Contenidos para la vivienda. • Seguro de Desempleo

$2 MILLONES O MÁS

$13,624.33 $27,248.67 2 días $2,581.08 $5,162.17 $10,324.33 $20,648.67

CAT "PROMEDIO" "sin IVA"

17.7%

$6,812.17 Desde 12.20%

$2 MILLONES Desde el 5% O MÁS con Cofinavit y Apoyo $250 MIL Infonavit

MAXIPLAN

$9,827.88

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Turismo

Por ISELA SERRANO

La euforia por el Bicentenario Para los festejos se canalizaron recursos por 300 millones de pesos, en materia turística, la Sectur lanzó las Rutas 2010 que incluyen entidades como Hidalgo Centro, Hidalgo Norte, Morelos, Francisco Villa, Zapata, Madero y Carranza.

Con los festejos del Bicentenario y el Centenario de la Revolución, la euforia tricolor mostró su mejor rostro en calles y plazas públicas.

En Guanajuato “se echó la casa por la ventana”. En 2 mil 400 metros cuadrados, pabellones temáticos e invitados abordaron el tema del ayer, el presente y el futuro de México.

Engalanaron la propuesta ocho estados de la república y el Zócalo capitalino fue la insignia del color, además, sobre Paseo de la Reforma los fuegos pirotécnicos imprimieron su toque de fulgor.

Hubo una centena de eventos en la que participaron 40 artistas de talla internacional, el evento tiene una duración de cuatro meses: del 17 de julio al 20 de noviembre.

De acuerdo con el comité organizador, el denominado Grito del Bicentenario, presentó actividades culturales y turísticas en todo el territorio nacional, en los que participaron más de 7 mil voluntarios. Para los festejos se canalizaron recursos por 300 millones de pesos.

En entrevista para En Concreto, el gobernador Juan Manuel Oliva, señaló que la derrama económica sería de aproximadamente 3 millones de pesos, sin embargo, Juan Carlos Muñoz, presidente del Fideicomiso de la Expo Bicentenario, precisó que “debido a que cada día de operación de la expo tiene un costo; los ingresos integralmente ‘nos los vamos a comer’ en pura operación”.

El secretario de Turismo del Distrito Federal, Alejandro Rojas Díaz Durán, aseguró que los festejos representarían una derrama económica cerca de 3 mil millones de pesos. Hasta el cierre de esta edición, el funcionario señaló que la meta era recibir a aproximadamente 430 mil turistas nacionales y extranjeros, así como a un millón 200 mil personas que participarían en actividades culturales de las 16 delegaciones capitalinas. Rojas Díaz Durán indicó que durante los festejos patrios -entre los que hubo espectáculos, obras de teatro, talleres, foros y actividades académicas- la expectativa era generar una ocupación hotelera de 100% en el Centro Histórico y de 70% en el resto de la ciudad.

En Concreto

La infraestructura del magno evento de Guanajuato, recibió ajustes y modificaciones en el cambio de uso de suelo; en él se buscó confluir un área cultural, educativa, de servicios y utilitaria. Querétaro, por su parte, informó que ofrecería más de cincuenta eventos conmemorativos, desde una Caminata del Bicentenario y exposiciones del movimiento insurgentes, hasta el entierro de una Cápsula del Tiempo que, dentro de 50 años se abrirá para testificar con documentos, fotos y videos la forma de vida del 2010. La Secretaría de Turismo por su parte, presentó las Rutas 2010 que incluyen los atractivos patrios de entidades como Hidalgo Centro, Hidalgo Norte, Morelos, Francisco Villa, Zapata, Madero y Carranza.

Urbanismo

Por JUAN IGNACIO BARRAGÁN

CRISIS Y OPORTUNIDAD PARA MONTERREY Hace apenas unas semanas, la ciudad de Monterrey y el estado de Nuevo león en su conjunto, se despertaba ante la peor tragedia ambiental de su historia. El huracán Alex había generado mayores destrozos aún que el célebre huracán Gilberto, que azotara la región 22 años antes; con precipitaciones de 720 mm en 24 horas, 80% superiores al otro fenómeno meteorológico. Dada la proximidad de las montañas, la pendiente de los escurrimientos es muy alta, por lo que el agua desciende con gran velocidad y energía cinética, destrozando a su paso todo lo que se atraviese. Conforme a la primera evaluación del Gobierno del estado y la federación, los daños se estimaron en 17 mil millones de pesos, a los que se han sumado algunos 5 mil millones adicional por parte de los municipios. En estos se contemplan rubros desde vivienda (100 M), infraestructura urbana (10,000 M), carreteras (6,500 M), infraestructura hidráulica (4,000 M), sector educativo (500 M), sectores deportivo y de salud (400 M), entre otros. Por fortuna, las pérdidas fueron casi exclusivamente materiales, y solo se lamentaron 8 personas muestras o desaparecidas; en su mayoría por imprudencia. Evidentemente, para la ciudad ha sido un golpe tremendo, desde el punto de vista logístico pero también desde una óptica anímica. Como se sabe la región viene de una serie de situaciones adversas iniciando por el desempleo provocado por la recesión internacional, agravado por la “falsa alarma”de la influenza, y rematado por la guerra de cárteles, que ha venido asolando la región a lo largo del 2010. Los destrozos del Alex, encontraron una sociedad desmoralizada, con altos índices de desempleo y crisis institucional. Sin embargo, esta terrible crisis parece estarse convirtiendo en una interesante oportunidad. Por una parte, desde el punto de vista económico, los recursos que empiezan a fluir para la reconstrucción están trayendo una gran actividad económica, que habrá de generar miles de empleos. Gracias a ello, se estima que los desempleados que perdían ya la esperanza de una vida de calidad, ven un camino legítimo donde desarrollarse, alejándose así de la tentación de la informalidad o de afiliarse a las organizaciones criminales. Y por otra parte, desde el punto de vista urbanístico, se está viendo la forma de replantear la movilidad y el desarrollo sustentable, con la finalidad de corregir deficiencias funcionales heredadas del pasado. De hecho, a pesar de los destrozos en las principales avenidas que bordean los ríos, se ha logrado recuperar al 85% la movilidad existente antes del huracán; lo que permite pensar que una vez realizadas las adecuaciones funcionales definitivas, se podrá ganar en capacidad vial, y en movilidad, mediante el uso de carriles exclusivos para transporte público, y el establecimiento de zonas arboladas de esparcimiento y circulación en bicicleta. A escasas ocho semanas de la tragedia, ya empiezan a entregarse las primeras reparaciones concluidas, a cargo de la SCT, que puso en operación diversos tramos de la Avenida Ignacio Morones Prieto, uno de los principales ejes de la ciudad. Si bien aún se siente la desesperación en la población, empieza a sentirse un poco de optimismo, en medio de esta atribulada coyuntura. Creo que nuevamente Monterrey se levantará de esta crisis, y hará de ella una oportunidad de renovación.

Juan Ignacio Barragán Presidente de la Sociedad de Urbanismo Región Monterrey, A.C.

En Concreto

Turismo Regresan playas de Cancún Certifica la Secretaría de Salud, CAPA y Cofepris dos playas como libres de contaminación. CANCÚN. Quintana Roo. La Secretaría de Turismo informó que a partir del mes de agosto, el gobierno de Quintana Roo administrará los recursos del Fideicomiso para la restauración, recuperación, sostenimiento y mantenimiento de la zona federal marítimo terrestre de las playas de Cancún y la Riviera Maya. La titular de la Sectur, Gloria Guevara Manzo, destacó que la dependencia a su cargo seguirá participando en el comité del fideicomiso y que la presidencia estará a cargo del gobernador de Quintana Roo en turno. La funcionaria indicó en un comunicado que el proyecto de rehabilitación y protección de playas en Cancún y Playa del Carmen seguirá consolidando el atractivo de la principal zona turística del país. Los trabajos de recuperación de playas iniciaron en septiembre del 2009 y concluyeron en febrero de 2010. La obra contó con la participación de los tres niveles de gobierno por un monto que rebasa los 880 millones de pesos. Por su parte y como parte del seguimiento sanitario y preventivo de las costas de Quintana Roo, así como con el objetivo de ampliar la oferta turística en Tulum, la Secretaría de Salud, CAPA y Cofepris certificaron las playas de los hoteles Bahía Príncipe y Hotel Gran Velas de la Riviera Maya.

Por ISELA SERRANO

Las Breves Por quiebre de Mexicana suben las tarifas Alberto Rosenbaum, presidente de PCO Meentings México, sociedad que agrupa a los organizadores de congresos del país, aseguró que de diciembre de 2009 a la fecha, la industria registra un alza de 40% en las tarifas aéreas. Rosenbaum manifestó que la principal afectación a este sector del turismo ha sido la caída en el número de asistentes a los eventos nacionales motivados por la crisis económica; en el ámbito internacional el turismo de reuniones y convenciones ha sufrido una afectación por la inseguridad y la crisis económica global. Por su parte, el director general del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), Héctor Velázquez Corona, rechazó que se hayan entregado a otras aerolíneas los horarios de despegue y aterrizaje de Mexicana (slots). “No los hemos tocado. Las demás aerolíneas han incrementado sus operaciones, pero no son los slots de Mexicana, sino otros horarios”, afirmó.

Hermanan a España y México España y México participarán en la promoción de las rutas turísticas, lo que permitirá incentivar la afluencia de vacacionistas provenientes del Viejo Continente informó la secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo, y el director general de Iberia, Manuel López Aguilar. A través de un convenio de colaboración con vigencia de 12 meses, “la aerolínea española difundirá los circuitos de las rutas por todo el territorio Ibérico y por las diversas naciones europeas donde mantiene conectividad”, detalló la Sectur. Entre las rutas que se promoverán destacan: ‘La cultura del vino y el acuario del mundo’ ‘Los tarahumaras milenarios’ ‘El arte del tequila y la música bajo el sol’ y ‘El misterio y el origen de los mayas’.

Arte en las entrañas de la tierra Con una inversión de 350 mil dólares, el propósito del proyecto es descargar los arrecifes de la presión a la que son sometidos por las actividades turísticas. CANCÚN, Quintana Roo. Algunas de las 330 esculturas del Museo Escultórico Subacuático de Cancún comenzaron a sumergirse en la zona arrecifal de “Manchones”, en el área natural protegida del Parque Marino Nacional Costa Occidental Isla Mujeres, Punta Cancún, Punta Nizuc. Se trata de la primera de las 12 galerías del museo en el que participa el artista inglés Jason Taylor, mismo que será inaugurado en el marco de la Cumbre de Cambio Climático (COP16) que se realizará en Cancún el próximo mes de noviembre. La nueva propuesta artística bajo las aguas caribeñas que buscan fungir como descarga de la presión natural a la que son sometidos los corales por actividades recreativas, de esta manera, los turistas podrán, con la ayuda de trajes de neopreno, tanques de oxígeno y aletas, sumergirse para apreciar lo que el paso del tiempo ha creado: arrecifes artificiales que imprimirán encanto a las esculturas. Bajo el mar están ya “La Jardinera de la Esperanza”, “Hombre en llamas” y “El Coleccionista de los Sueños Perdidos”.

En Concreto

Tecnología Las Breves

Por MARIEL ZÚÑIGA

Cumple Yahoo 11 años en México y se propone aumentar cibernautas así ¡lanzará nuevos productos en breve!

Por AngÉlica Hernández

iPod regenerado Acompañando al iPod touch mejorado, los nuevos iPod nano y iPod shuffle revitalizan la gama de reproductores musicales portátiles reducidos a la mínima expresión. Vuelven más compactos que nunca, y en el caso del primero con un nuevo aspecto casi irreconocible. La sexta generación de iPod nano supone un lavado de cara casi total, la clásica rueda de control ha sido sustituida por una pequeña pantalla táctil. También deja atrás sus antiguos diseños, estilizados o rectangulares, para adoptar un cómodo y muy comprimido formato clip. Incorpora la aplicación Genius para hacer tus pininos como DJ, pero por desgracia ha desaparecido la cámara integrada y ya no reproduce video.

Nokia, acceso directo a la música

Es económico anunciarse en internet y tienen resultados efectivos, afirma

Yahoo cumplió en septiembre pasado 11 años de presencia en México. La empresa tiene 15 años de edad, lo que significa que México fue de los primeros países donde abrió después de Estados Unidos. En entrevista para EN CONCRETO, Luis Arvizu, director general de Yahoo platicó que aquí en México cuentan con 20 millones de usuarios que pasan por alguna de sus propiedades: que puede ser la página de contenidos, correo y Messenger.

El diseño del nuevo Nokia 5250, es similar a los últimos modelos presentados por la empresa, un diseño moderno en colores juveniles combinando elegancia con un toque fashion. Corre bajo el sistema operativo de Symbian s60 5ª edición, por lo que es una interfaz conocida con algunas características interesantes y múltiples opciones de acceso directo a las funciones populares. Su pantalla es de 2.8 pulgadas, con una resolución de unos 640 x 360 píxeles.

“Algo que se utiliza mucho es Yahoo respuestas que es un sitio donde la gente hace preguntas y la gente responde. Tiene de todos los temas. Hay alrededor de 12 millones de mexicanos al mes que entran para hacer cualquier pregunta. Es una de las más grandes propiedades que tenemos en México”, abundó.

Nuevo eReader

“En octubre de 2008 cuando ya se hablaba de la crisis, la verdad es que no nos pegó tanto porque los presupuestos ya estaban planeados; es otra historia para el primer trimestre de 2009, fue complicado. Tuvimos todo lo de la crisis y vino la influeza, que por cierto este término fue el más buscado en 2009 en México, ¡una cosa espectacular! ¡más buscado que Michael Jackson, que Obama!

Acer creó su nuevo lector de libros electrónicos, conocido como el eReader, que permite cargar libros para su lectura o acceder a audio libros. Este aparato recibe el nombre de LumiRead y llevará algunas características que parecen verdaderamente interesantes. Cuenta con un teclado QWERT debajo de una pantalla E-Ink (tinta electrónica) de 6 pulgadas, junto a una memoria RAM de 128 MB y una memoria flash de 2GB capaz de almacenar hasta 1500 libros, la cual se puede ampliar a través de una tarjeta microSD. Por otro lado, podremos observar que posee conectividad WiFi y 3G, que correrán junto a un procesador Freescale iMX357. Respecto a los formatos de lectura que soporta, el eReader de Acer podrá aceptar los formatos TXT, PDF, HTML, MOBI, DOC, RTF, ePUB y MP3 para los audio libros.

Reloj que controla el sueño Un interesante reloj ha sido creado para controlar y verificar el sueño. Siempre que la gente se acuesta y se levanta fastidiosa, generalmente desconoce la causa. Este reloj, llamado Sleeptracker Elite, mide el sueño y despierta al usuario a la hora más acorde con respecto a la hora en que se fijó la alarma. Este aparato de mano tiene un acelerómetro que realiza diversas tareas que serán de gran ayuda y se puede conseguir a un precio no mayor a 139,90 euros. Lo bueno que tiene este producto es que también funciona como cualquier otro tipo de reloj y además presenta una vibración muy dulce que despertará de la mejor manera.

Luis Arvizu, director general de Yahoo México, presenta las tendencias y el perfil de cibernautas

En Concreto

Como a cualquier industria la crisis financiera afectó, pero la recuperación es rápida,aseveró.

“No solamente tuvimos menos inversión por la parte de la crisis sino también se suspendieron las campañas que ya estaban con nosotros, sobre todo de turismo, líneas aéreas, hoteles, restaurantes. Pero en el segundo trimestre nos fue bastante bien vinieron las campañas políticas, todas las campañas que se suspendieron empezaron muy fuerte y cerramos el año muy bien”.

LAS VENTAJAS DE LA INDUSTRIA DEL INTERNET El directivo destacó que las ventajas de la industria del internet es que se dan crecimientos grandes, y la forma en que impacta la crisis es que hay crecimientos menores. “Pero año con año crecemos de una forma espectacular, más o menos la industria a nivel usuarios crece alrededor de 25% año con año, a nivel inversión va creciendo 35% y tenemos la suerte de estar por arriba del mercado en ambos crecimientos. Seguimos ganado chair en la parte de tener cada vez más porcentaje de usuarios que diario nos visitan y contar con más presupuesto de los anunciantes que confían en nosotros para poner sus campañas en el caso de México”, agregó.

Automotriz Apuesta industria automotriz al mercado interno

Por HeDILBERTO SÁMANO

Las Breves Crece aún más mercado chino de autos

La industria automotriz nacional está apostando a reactivar el mercado interno, dado que las exportaciones no están avanzando al ritmo previsto por la lenta recuperación económica de la debacle de 2009, indicó Eduardo Solís Sánchez, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). En entrevista para En Concreto, Eduardo Solís, comentó que ajustar la legislación fiscal para reducir impuestos y regular el mercado de unidades usadas ayudaría a la industria y se podrían duplicar las ventas del año pasado que fue de 800 mil unidades. “En los últimos cinco años, entraron a México casi cinco millones de autos usados de procedencia extranjera que se sobreofertaron, por lo cual es necesario que haya propuestas legislativas que mitiguen las cargas fiscales y aseguren que no entren más carros usados”, expresó el presidente de la AMIA. Una de las razones para renovar el parque vehicular es que los autos viejos son los que más contaminan y más energía consumen, dijo. En cuanto a la exportación de vehículos manufacturados en el país, Eduardo Solís indicó que México es el décimo fabricante en el mundo y está vendiendo unidades a casi 100 países, siendo Estados Unidos el que absorbe 70% de las exportaciones. “Como la recuperación económica de Estados Unidos va lenta, nuestras exportaciones no están creciendo al ritmo que teníamos previsto, por eso estamos apostando a vender en el mercado interno”, comentó.

Autos de energía alterna, un futuro lejano El uso de automóviles que utilizan energías alternas como electricidad, hidrógeno o etanol y que son amigables con el medio ambiente, es un escenario futuro muy lejano en México, porque no existe la infraestructura para abastecer de energía a esas unidades, explicó el presidente de la AMIA. “De nada sirve tener un auto híbrido si no hay estaciones donde recargar hidrógeno o electricidad. En México no existe esa infraestructura, por eso la compra de esos autos ha sido muy modesta, alrededor de mil unidades”, explicó. En ese sentido, Eduardo Solís indicó que mejor se enfocan en desarrollar tecnologías de combustión interna, es decir, que usan gasolina o diesel, pero que emitan menos contaminantes. “La tecnologías de combustión interna es el futuro inmediato de la industria automotriz en México, porque los autos eléctricos, híbridos o de celdas de hidrógeno son muy caros aún. Hoy un auto híbrido cuesta hasta 30% más que otro del mismo modelo”, apuntó.

Las ventas de automóviles en China, el mercado automotriz más grande del mundo, aumentaron 18% en agosto respecto al mismo mes del año pasado debido a que los subsidios gubernamentales y las reducciones de precios permitieron estimular la demanda. En agosto fueron vendidos un millón 20 mil vehículos, precisó la Asociación de Automóviles de Pasajeros de China. Las cifras reflejan de alguna forma los datos divulgados con anterioridad por un instituto de investigación vinculado al gobierno, el cual aseguró que las ventas de todos los vehículos subieron casi 56% en agosto.

Presenta Volkswagen bicicleta, busca nuevos nichos Con el fin de buscar nuevas áreas de mercado, Volkswagen presentó la bicicleta eléctrica VWBik.e en el Auto Show de China 2010. La bicicleta es flexible, no tiene pedales, funciona con una batería recargable y alcanza una velocidad máxima de 20 kilómetros. “Pensamos más allá del carro, siempre estamos enfocados en la movilidad en general, por eso reunimos a un grupo de especialistas con la misión de ver en el futuro y pensar en nuevas soluciones”, dijo Ulrich Hackenberg, director de investigación de la empresa.

Participan empresarios mexicanos en Automecánica En la Feria Internacional Automecánica que se llevó a cabo en Frankfurt, Alemania, participaron empresas mexicanas de la cadena de suministro a la industria automotriz. En esta edición realizada del 14 al 19 de septiembre, estuvieron presentes alrededor de 4 mil 500 empresas de 80 países. Algunas empresas mexicanas que asistieron a Frankfurt fueron Saint Mary’s Carbon de México, que fabrica piezas de fricción de generadores eléctricos, y Dacomsa Kuo Automotriz, la cual hace piezas de precisión para motores de diesel.

Construirá Suzuki cuarta planta en India La automotriz japonesa Suzuki Motor Corp informó que construirá una cuarta planta en India, lo que impulsaría su producción en uno de los mercados de autos de más rápido crecimiento a 1.5 millones de unidades por año. Suzuki, que comenzó a producir autos en ese país en 1983 y que ahora controla cerca de la mitad del mercado hindú, dijo que la planta comenzaría a operar en 2013 y tendrá una capacidad de producción de 250 mil autos.

En Concreto

Inmobiliaria Crisis modifica hábitos de adquisiciones inmobiliarias La sociedad ha dejado de ser un ente meramente consumista, por uno de mayor ahorro.

Por ISELA SerrANO Desde la llegada de la crisis económica, nuevas reglas de operación han comenzado a aplicarse para la industria de la vivienda, desde estrategias de comercialización y promoción, hasta conceptualización y desarrollo de inmuebles orientados al turismo y el descanso. Para la compañía de propiedades de Tiempo Compartido RCI, el impacto de este proceso influyó en la generación de nuevos comportamientos de los consumidores y el papel clave que juegan el Internet y las redes sociales. “Las reglas del juego han cambiado, pues la situación que enfrentó la industria en 2009 ha modificado por completo la visión de los consumidores, proveedores y desarrolladores, pues hemos dejado de ser un ente de compra y hoy hemos transitado a una sociedad de ahorro,” comentó Juan Ignacio Rodríguez, vicepresidente de Desarrollo de Negocios para México y Centroamérica de RCI. “Entender la complejidad del nuevo panorama y adaptar los productos de la industria inmobiliaria orientada al descanso a las nuevas necesidades de los consumidores se convertirá en el principal reto de los protagonistas del sector”, agregó.

En Concreto

Inmobiliaria

Por MARIEL ZÚÑIGA

Apoya la reconversión urbana y los proyectos sustentables Demuestra Carso con hechos su confianza en México Fortalece su área Inmobiliaria Carso identifica proyectos estratégicos no sólo por la utilidad económica sino por la posibilidad de aplicar la reconversión urbana y mejorar la calidad de vida de las comunidades. Hoy en día identifica áreas y proyectos donde se genera la oportunidad como el Jardín del Bicentenario o la Plaza Mariana. Por ejemplo, este 31 de agosto, Carlos Slim Helú, presidente del Grupo Carso presentó los avances de la primer etapa que representan el 65% de de la plaza Carso y del Museo Soumaya en Polanco; la plaza se inaugurará justo el 30 de noviembre próximo, justo con el 45 aniversario de Inbursa. El proyecto ya vendido representa una inversión de 750 millones de dólares.

Explicó que detectan proyectos que puedan concluir o bien emprenden otros con socios en algunos casos y alianzas estratégicas como con StarMédica para la inclusión de hospitales en proyectos como en Netzahualcóyotl.

“Los empresarios estamos aquí invirtiendo y generando empleos”, afirmó allí en la conferencia donde mostró la edificación de la Plaza Carso que albergará por primera vez a los corporativos de Telcel, Sanborns, entre otros y mencionó que en su construcción se han generado 25 mil empleos, uno de los principales retos del Gobierno y del País, afirmó uno de los hombres más ricos del mundo y por supuesto el más rico de México.

“Neza es un proyecto que se va a conocer más y más y se puede replicar en varias partes. Se puede adoptar por diferentes empresas y se puede volver rentable”, señaló.

En entrevista con EN CONCRETO, Alfonso Salem, vicepresidente Inmobiliario de Grupo Carso precisó que los trabajos y su filosofía del Grupo los llevan a la búsqueda de proyectos que tienen su vocación comercial y que también tienen impactos muy positivos, para las zonas.

Así explicó que en el caso del proyecto de Ciudad Azteca, la idea fue de un constructor y el financiamiento fue por parte del Grupo.

“Lo importante es seguir invirtiendo en infraestructura y buscando otros nichos de proyectos y oportunidad”, indicó.

“Ahí se lograron alianzas para construir el hospital y también dotar el desarrollo de educación”, apuntó y aseveró que no están interesados en “exportar” sus proyectos a otros países: “Nosotros estamos enfocados 100 por ciento en el país”.

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Ámbito Laboral Saber delegar, clave para incrementar productividad laboral en México Por ANGÉLICA HERNÁNDEZ

Finanzas Personales Por Yuri Tabakova

Tips para salir de deudas

Asignación de tareas erróneas, nivel alto de ausentismo y decisión de supervisores sin alineación con la organización, son los problemas más frecuentes que enfrentan las empresas en el tema de productividad.

Hoy en día estar endeudado parece haberse convertido en un modo de vida. Para modificar esta situación es necesario estar dispuesto a hacer algunos cambios y ser constante; aunque esto resulte en un poco más de esfuerzo y tiempo. Aquí algunos tips para iniciar el cambio:

Gabriel Alvarado, director de Kronos, empresa enfocada a la gestión de la fuerza laboral, advirtió lo anterior en entrevista para En Concreto, dijo que es importante que la empresa cumpla con el marco legal.

Es de gran ayuda hacer un plan de ahorro en gastos que no son esenciales y que muchas veces ni cuenta nos damos que hacemos. Si aplicamos firmemente este plan, usaremos ese ahorro en el pago de deudas.

“El principal problema es la administración correcta del personal. Delegando tareas adecuadas de acuerdo al perfil del empleado; si de entrada no se cumple con ello, la productividad de la empresa será mínima”, dijo.

Ahorros que podemos hacer:

Agregó que incluso hay empleados que están haciendo una labor para la cual inicialmente no fueron contratados, eso genera un clima de insatisfacción y desacuerdo.

En comidas. Evitar comer en la calle, es más sano y económico preparar algo en casa, lo mismo aplica para el lunch que se lleva a la escuela u oficina. La comida chatarra en general (refrescos, frituras, dulces, etc.) a veces es un gasto constante, pero “silencioso”, ya que consume una cantidad importante de nuestro bolsillo sin que lo notemos al no prestarle mucha atención.

También se refirió al alto nivel de ausentismo; por lo que se asignan tareas de manera incorrecta a otras personas para cubrir a los faltantes.

En gasolina y estacionamientos. Compartir el auto o caminar cuando la distancia es corta.

Solucionar este tipo de problemas revertiría algunas estadísticas que reportan la productividad en México, dijo.

Salidas con amigos. Durante un tiempo, organiza mejor las reuniones en tu casa o en la de amigos en vez de salir, ya que estas salidas generalmente representan un gran gasto.

Por otra parte, Grupo Regus, proveedor global de soluciones para lugares de trabajo, realizó una encuesta a más de un millón de clientes a nivel mundial que reportó que el 22% de personas en el país tardan alrededor de 90 minutos para trasladarse a sus trabajos, el 79% utilizan el automóvil y el 19% gastan más del 10% de su ingreso anual para pagar los traslados.

.. ... .

Factores para renunciar: 53% por falta de promoción, y porque su empresa no toma en cuenta “los excelentes resultados que ha otorgado” 43% por falta de visión estratégica de la empresa 32% por falta de comunicación con sus directivos 27% por exceso de trabajo 24% por el largo trayecto de la casa a la oficina 16% por falta de trabajo flexible (para no estar siempre en la oficina) FUENTE: Regus

Tips

En Concreto

Estos y otros gastos a veces parecen insignificantes, pero prueba ahorrar en ellos, velo guardando con el propósito de destinarlo al pago de alguna de tus deudas y verás que a fin de mes la cantidad puede ser considerable. Para comenzar el pago de deudas, se recomienda hacer una lista de éstas, de la más pequeña a la más grande. Hacer el pago mínimo de todas excepto la más pequeña, a la que se le pagará lo más posible, con ayuda de lo ahorrado en otros gastos, hasta liquidarla. Después se hace lo mismo con la siguiente deuda menor.

La Condusef recomienda actuar con disciplina: Si haces tu plan de pagos pero a la semana olvidas tu presupuesto y compras lo que no necesitas, nunca te va a funcionar nada. Debes hacer un sacrificio para canalizar lo mayor posible a pagar tus compromisos. Y sobre todo, no agregues un solo centavo a tus deudas: no pidas prestado, no utilices tus tarjetas de crédito hasta que las pagues al 100%, no aceptes nuevos plásticos y no caigas en la tentación de comprar cosas a meses sin intereses. Recuerda que para que tus finanzas se equilibren tienes que gastar menos de lo que ganas.

Directorio

ASESORÍA PARA DESARROLLADORES BARTOLINI RAMIREZ Y RODRIGUEZ HABEICA TEL. 5596 - 0177 / 5596 - 0862 www.brrhabogados.mx CONSULTORÍA ESPECIALIZADA SOFTEC TEL. 5063 - 8808 / 5063 - 8805 www.softec.com.mx CORPORACIÓN MEXICANA DE VALUACIÓN TEL. 01 800 543 7475 www.avaluos.com.mx MURGUÍA CONSULTORES TEL. 4209 - 1700 www.murguia.com.mx

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COMISIÓN NACIONAL DE VIVIENDA TEL. 9138 - 9991 www.conavi.gob.mx

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