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/ENCONCRETORADIO No. 89 Agost. - Sept. 2021
Santa Lucía avanza pese a cuestionamientos
Encuentro en Puebla: Expertos dicen que es tiempo de comprar casa Revisa Colegio de Ingenieros otros tramos elevados del Metro Entre “grilla” se prepara la elección en Concanaco
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Recuperación lenta del turismo
Santa Lucía avanza
El mercado de oficinas continúa
IP tiene listas sus propuestas
LEGALES :
Tu Guía EN CONCRETO / Año 16, No. 89 / AGOSTO - SEPTIEMBRE 2021/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO. Imprenta: Digital FX, Fray Juan de Torquemada, 78, Obrera, 06800, Simón Bolivar e Isabel La Católica, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México, México. Distribuidor: EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Eugenia No. 304, Col del Valle Centro, Benito Juárez, 03100 Ciudad de México, CDMX
La suma de esfuerzos de gobierno y la IP fundamentales en vivienda
Consejo Editorial Antonio González Dueñes (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Lorena Mercado (HTL y Muliv) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Enrique Vainer (Grupo Sadasi) Jorge Hernández Delgado (AMAV) Hugo Loya Ortega (Economista) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)
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CONTENIDO
Director General
Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com Coordinador editorial Julián Sánchez redaccion@grupoenconcreto.com Reporteros Jocelyn Herrera reportero1@gruponconcreto.com Rosalba Amezcua redaccion3@grupoenconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Diseño Montserrat Gamboa Cisneros diseno@grupoenconcreto.com Ventas e información Joel Balcazar eventos@grupoenconcreto.com eventos.encocnreto@gmail.com Administración y cobranza Maru Pulido contabilidad@grupoenconcreto.com contabilidad.encocnreto@gmail.com
Junio - Julio
4 8 10 17 15 EDITORIAL: La fórmula surge de la propia IP
Estamos en el segundo semestre del año, el panorama es confuso. Hay señales de recuperación económica; hay apuesta a la recuperación el sector turismo, pero nos enfrentamos a una tercera ola del Covid-19 que es preocupante donde los más afectados son los jóvenes.
Estado de México, regresaron a semáforo naranja, y la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, dijo que no se cerrarán los negocios de ningún tipo, ni restaurantes, ni centros comerciales ni otros de servicios y atención al público.
Entonces los semáforos perdieron seriedad. No son un Comienzan los eventos presenciales -que preservando indicador confiable de la actividad ni del estatus de cómo los códigos de salud representan exposición, pero no avanza el Covid-19 en México. necesariamente contagio-. El panorama representa un reto porque vemos obras de Los empresarios, y lo hemos constatado, principalmente construcción de distinto tipo y segmento y vemos cómo de las diferentes entidades federativas, están hastiados de los empresarios buscan modelos de negocio y cómo sí los eventos en plataformas electrónicas, como el Zoom o lograr que sigan los negocios y oportunidades. Teams, etcétera. Ante un entorno de incertidumbre por la pandemia, por el Pero también es cierto que, por mucho, los hoteles regreso presencial o híbrido en su defecto a las escuelas refuercen la limpieza, así como los protocolos de salud a finales de agosto y por los cambios de gabinete en y pongan más gel, si las personas en lo individual y las México ante la inminente negociación del Presupuesto familias o equipos de trabajo no respetan y siguen las 2022, sólo se ven en puerta disputas incluso en el Foro de medidas de prevención, la tercera ola seguirá creciendo Controversias del T-MEC por ejemplo por las sanciones a ¡y ya lleva un mes! las empresas y los privilegios que se otorgan a Pemex y CFE para poseer los mercados. Así, en el turismo seguramente llegarán a los números previstos del 62% de ocupación, pero lo que no queremos Quedamos atentos a las fórmulas que surgen y deben seguir enterarnos es de los grupos de jóvenes y no tan jóvenes surgiendo de los empresarios, de los emprendedores, de que fueron a los antros y se contagiaron. Eso no lo las familias y personas que buscan su sustento de cada día. queremos saber. Y mientras también veremos qué surge en el gobierno Se ha llegado ahora a un punto en donde el semáforo no tratando de no distraernos de la baraja de la sucesión; una es indicador de nada. El lunes 26, la Ciudad de México y el anticipada muy anticipada sucesión, por cierto.
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COLUMNA
Panorama
Económico
Por Hugo Loya
¿Se acabó la crisis? Nos están bombardeando con las nuevas estimaciones de crecimiento para la economía mexicana para este año, donde el Banco de México considera que creceremos 5.5%; la Secretaría de Hacienda prevé que podría ser de 6% y el consenso de analistas que consulta el Banco de México también tiene estimaciones más cercanas a 6%.
Por Mariel Zúñiga
Seguirá siendo vivienda media la “estrella” inmobiliaria
Todas estas previsiones, tomadas solo de primera vista, nos podrían indicar que la crisis provocada por el Covid-19 ya pasó y que México está retomando la senda de crecimiento con el potencial que tiene su economía. Sin embargo, la lectura debe ser más a detalle, para realmente afirmar que la crisis se acabó. Un dato importe que debemos tener en mente es que la caída del PIB se dio antes de la crisis del Covid-19. En 2019, la economía mexicana registró el primer dato negativo en el PIB, aunque mostró una fuerte desaceleración en el cuarto trimestre de 2018, que coincidió con la decisión del nuevo gobierno de cancelar el aeropuerto internacional de la Ciudad de México que se estaba construyendo en Texcoco. Así, en 2019 comenzó la tendencia descendente, según cifras del INEGI, el PIB pasó de un crecimiento de 1.2% en el último trimestre de 2018 a un avance de solo 0.3% en el primer trimestre de 2019, 0% en el tercer trimestre de ese año y finalmente una caída de 0.8% en el cuarto trimestre de 2019. En el primer trimestre de 2020, esa caída se acentuó a menos 2.2% y todavía no había pandemia. Claro, el impacto de la pandemia se quedó en el segundo trimestre del año pasado con una caída histórica de 18.7% y para el primer trimestre de 2021 fue de 2.9%. Veníamos de crecimientos sostenidos anuales cercanos a 3% en los últimos cinco años, y en sólo un año se perdió ese ritmo de crecimiento, que si bien no era lo que necesitaba el país para impulsar una recuperación del empleo, alcanzar mejores salarios y lograr más altos niveles de desarrollo, se estaba logrando una mejora en muchos sectores y poco a poco en la población. Desafortunadamente la crisis sanitaria nos encontró como país con una pérdida de confianza en la inversión privada, coincidente con las decisiones del gobierno entrante de cancelar proyectos a través de consultas públicas. En 2020, se registraron los menores niveles históricos de inversión pasando de una contracción de 8.1% en enero a una caída de 13% en diciembre. Claro que ese año la pandemia aportó un fuerte golpe, aunque esta tendencia se venía arrastrando desde 2019. Estas cifras, nos indican que para que la economía se recupere del golpe del Covid-19 tardarán algunos años más y lo más relevante, es que si aún no hay confianza en las decisiones del gobierno para que la inversión privada revierta su tendencia, difícilmente se tendrá un crecimiento sostenido y suficiente. Además, hay que considerar que la inversión pública también viene cayendo ante las políticas de austeridad del gobierno. Así que todavía no hay que lanzar las campanas al vuelo.
La vivienda media se ha posicionado desde hace una década en nuestro país, pero a partir de la pandemia en el 2020 se evidenció y erigió como la “reina”, como la más vendida, la más buscada, la que obtiene más créditos, etcétera. Seguirá esa tendencia en 2021, coinciden en afirmar directivos de la banca, analistas, desarrolladores y también brókeres. Por ejemplo, Jesús Ramírez de Enlace Hipotecario precisó que el crédito más solicitado entre 2020 y lo que va de 2021 es para compra de vivienda media de entre 2.5 y 3 millones en adelante. Si ubicamos quiénes lo solicitan son justamente las personas de la, últimamente, muy renombrada y famosa y controvertida “clase media”, los que tienen ingresos de más de 20 mil pesos mensuales que para empezar tienen trabajo, luego que pueden sumar esos ingresos con sus cónyuges o parientes, y, en algunos casos con amigos, etcétera, cuando pueden aspirar al #UnamosCréditos de Infonavit. Esto es, con créditos cofinanciados entre la banca y los Organismos Nacionales de Vivienda. Y esta tendencia al decir de los expertos que colocan créditos de la banca e incluso éstos cofinanciamientos con Infonavit y Fovissste, continuará todo este 2021. Como también lo ha confirmado Enrique Margain, coordinador del Comité Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), quien dice que los financiamientos siguen ésta tendencia. Se suman a cofinanciamientos como el #FovisssteParaTodos y también a fórmulas con el Infonavit que han resultado exitosas como #UnamosCréditos; pero veremos cómo responderán con estrategia para impulsar la colocación de fin de año. ¡Atentos! Desde luego ya viene “el lobo” esto es, el alza de las tasas de interés que podría pasar del 7.40 (el más bajo manejado por Scotiabank) hasta el 8.5 o quizá 9%. Lo interesante es pasar la información a los interesados para que no se “espanten” del incremento de las tasas de interés. Si bien, sí se encarecen un poco más principalmente el pago de las mensualidades, es importante decirles que deben fijarse en otras características del crédito que los hacen más atractivos o desechables según sean las condiciones de los solicitantes.
COLUMNA Esto tiene que ver con el tipo de seguros que manejan, por ejemplo, y después de la experiencia de los sismos en 2017 (¡no se diga de 1985!), pero también y justo hablando del clima actual, con respecto a la protección contra desastres naturales como inundaciones, etcétera.
Dicen los analistas que el porcentaje hoy dedicado a este rubro representa nada menos que un retroceso de por lo menos una década en México, lo que hay que ubicar es que esto no es todo consecuencia de la pandemia, sino de la dirección de las políticas del gobierno actual.
También si nos referimos a la coyuntura, es importante que las personas verifiquen que su crédito contenga el seguro de desempleo y por cuántos meses. Hay una opción magnífica que contempla hasta seis meses y puede renovarse hasta por dos o tres veces, y no se diga la del banco que considera todas las ocasiones que quedes desempleado... Esto brindará gran tranquilidad en esta época en que los empleos están en una tablita ante la situación económica que se parece a los semáforos, así de fluctuante y de incierta.
Los datos oficiales del INEGI reportan que ya para junio se registró una reducción de 20 mil millones de pesos en inversión pública (del gobierno).
Actualmente son varias promociones muy interesantes que manejan los bancos y que, en algunos casos, contemplan los créditos con Infonavit y Fovissste. Ahora que acabo esta temporada, hay que ver cómo les fue con sus “paquetes de verano” y luego hay que ver qué sacan como promoción para fin de año. Puesto que, en aquellos de verano, los bancos exceptuaron el pago del avalúo y algunos hasta los gastos notariales, tampoco cobraron comisión de apertura, y sumado al crédito hipotecario ofrecieron un crédito adicional de liquidez. Así, éste último, el crédito de liquidez se ha convertido en un comodín muy interesante. Por ello es que otra tendencia que se ve se reforzada en este año es la portabilidad. Esto es el cambio de las personas, de los clientes de un banco a otro buscando mejorar las condiciones de su crédito. Recomendación: aquí es muy importante fijarse no sólo en la tasa de interés, sino en cuáles son los requisitos para hacer el cambio y el costo de cambiar. Se debe considerar lo anterior, porque algunos bancos exigen situaciones como contratar tarjeta de crédito, chequera y seguro para poder brindarle al cliente una mejor tasa en su crédito hipotecario. Y, en ocasiones estos requisitos pueden resultar excedidos para el solicitante.
POR CIERTO
En contraste se puede observar y checar desde luego, que en ciudades de Estados Unidos (independientemente de toda la ayuda fiscal que otorgó en el 2020 y ahora el próximo plan de infraestructura que desarrollará y que implica una inversión ¡billonaria!), en 2020 ciudades y estados completos de ese país invirtieron en infraestructura vs lo que observamos en México: se frenó todo, pero desde antes de que llegará el Covid-19. En México ahora que viene la discusión del Presupuesto 2022, ya a cargo del nuevo Secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, desafortunadamente no se prevé una reforma fiscal, sino una miscelánea más. Y lo que México necesita es una verdadera reforma fiscal porque no hay recursos suficientes para infraestructura como se ha demostrado por años, mucho más ahora que sólo se privilegian sólo los proyectos icónicos del gobierno federal: Tren Maya, Aeropuerto de Santa Lucía, Refinería Dos Bocas, etcétera. Pero no se hace ni por el mantenimiento suficiente de carreteras, caminos, o puentes; ni mucho menos se atiende otro tipo de infraestructura indispensable y urgente como la hospitalaria o la educativa. Una reforma fiscal que se ha anunciado y ningún gobierno ha podido llevar a cabo por temor a pagar costos político-electorales; por ejemplo, al generalizar el cobro del IVA en alimentos y medicinas. Hay medidas que debiera tomar el gobierno para no pasar a la posteridad no sólo como uno más, sino aquel que no pudo atender la pandemia ni reactivar al país de una dramática caída de inversión, insuficiencia de inversión desde antes del Covid. Para ello habrá que ver datos de la caída de industrias como la construcción y la vivienda desde 2018, por ejemplo. Y como muestra sólo un botón.
En julio se reportó una baja en la inversión pública.
¿?
Pregunta: ¿Cómo se debe impulsar a empresas, a industria y comercio en México?
Tenemos una cita: Lunes a Miércoles #EnConcretoContigo, 13:30 horas por facebook.com/marielzunigaenconcreto www.grupoenconcreto.com; mariel@grupoeconcreto.com @marielzuniga_
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VIVIENDA
Especialistas coinciden en que es buen momento para solicitar crédito hipotecario •Durante el foro #DiálogosEnConcreto resaltaron que el abanico de productos se amplía para más mexicanos. Por Grupo En Concreto
Elsa Pérez
De izquierda a derecha: Oscar Téllez, Gerente Comercial de Hir Casa en Puebla; Gerardo Gómez, Director Comercial de Hir Casa; Mariel Zúñiga, Directora de Grupo En Concreto; Gilberto Méndez, Novaceramic; Alejandro Rodrigo, Relaciones Institucionales de Novaceramic; Lorena Mercado, Presidenta de Muliv y Jorge Solano, Director Comercial de Grupo Sadasi.
De izquierda a derecha: Maricela Rodríguez, Presidenta de AMPI Puebla; Alberto Moreno, Presidente de Canadevi Puebla; Olivia Salomón, Secretaría de Economía del Gobierno de Puebla; Mariel Zúñiga, Directora de Grupo En Concreto; Enrique de la Madrid, Director del Centro para el Futuro de las Ciudades del Tec de Moterrey y Lorena Mercado, Presidenta de Muliv.
PUEBLA, Pue.- Llegar a más población para que tengan acceso a una vivienda, es una tarea en la que están involucrados las instituciones de gobierno y la iniciativa privada con la unión de esfuerzos para abrir un abanico de productos al que tengan acceso los mexicanos.
Fovissste; David Álvarez, director general adjunto de Planeación de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF); y Gerardo Gómez, director general de Hir Casa, Margain precisó:
Especialistas que participaron en el foro #DiálogosEnConcreto que se realizó en esta ciudad con la organización a cargo de Grupo En Concreto y la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) Puebla, resaltaron que este es un buen momento para solicitar un crédito hipotecario y poder tener un patrimonio, por lo que se deben ver las opciones que se adecuen a las necesidades y presupuesto de cada familia. Enrique Margain, director ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC y Coordinador del Comité Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), expuso que este ha sido un sector resiliente y mantiene un portafolios con productos muy atractivos. Sin embargo, el número de créditos continúa siendo relativamente bajo para el potencial del país, puesto que se tienen en promedio 500 mil, cuando en el pasado se llegaron a dar 700 mil. “Hay segmentos que no se están atendiendo y la idea es hacer más grande el pastel con los créditos hipotecarios que permitan cada día atender a más familias”. Ante Gabriela Garibaldi, directora regional de Santander en el Sur; Víctor Hugo Pérez, director regional Puebla Centro de Grupo Financiero Banorte; Jesús Moisés Zamora, gerente de Estrategias de Crédito de Infonavit; Herminio Silvan Lanestosa, subdirector de Atención a Acreditados y Enlace con Gerencias Regionales de
“En los primeros cinco meses del año, se registró un 24% de crecimiento en el número de créditos y 34% en el monto colocado, con relación al año pasado cuando se empezó a ver la emergencia sanitaria”. Insistió en que va hacia arriba el número de créditos y montos colocados. Hay un proceso de fuerte recuperación del sector hipotecario, derivado, en gran parte, del bono demográfico, del déficit habitacional, de la creación de más de 650 mil familias cada año, de las tasas de interés más bajas en últimas décadas, de nuevos productos de Infonavit y Fovissste.
DESTACAN REFORMA DE INFONAVIT Jesús Moisés Zamora, gerente de Estrategias de Crédito de Infonavit, destacó la reforma al instituto puesta en marcha en diciembre pasado, con lo que se ha facilitado el acceso al crédito de más trabajadoras y trabajadores. Entre los avances de esa reforma, mencionó el cambio de UMAS a pesos, con lo que, desde mayo pasado, se asigna una tasa de interés de acuerdo a los ingresos mensuales de los empleados. Con ello, enfatizó en la aportación que hacen los patrones y si el trabajador pierde su empleo, no tiene que pagar más pues el monto de la mensualidad y los intereses se mantienen. Paralelamente, se incrementó el índice de riesgos, que hoy comprende poco más de mil puntos. “Al hacer el ejercicio financiero a los trabajadores, tenemos que asegurar que tengan
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crédito y la posibilidad de pagarlo”, subrayó el funcionario quien indicó que el Infonavit primero otorga créditos y luego acceso a la subcuenta de vivienda, por lo que, si aseguramos que estamos dando un crédito barato y sano, eso permitirá mantener ese tipo de acciones con buenos rendimientos”. Herminio Silvan Lanestosa, subdirector de Atención a Acreditados y Enlace con Gerencias Regionales de Fovissste , informó que se han colocado mil 900 créditos que han permitido ir conociendo el comportamiento y nuevas práctica con la banca, en lo que destacó el Fovissste para Todos, un producto con el que se ha hecho mancuerna con la banca privada, que permite acceso a crédito conyugal y que familiares puedan juntar sus ingresos para solicitar un préstamo. Además, continuó, desde el año pasado, se mejoró el crédito de construcción, con el que se puede utilizar 55% para comprar el terreno y 45% restante para construcción. Resaltó que cuentan con un micrositio donde se pueden ver 28 prototipos de vivienda para distintas regiones de la República.
Lorena Cabrera y Adriana Andrade, Colegiadas del Colegio de Arquitectos de Puebla A.C . (CAPAC).
“Hoy tenemos cerca de 10 mil créditos en el mercado para construcción, así como tres convocatorias abiertas, y cierra el 30 de septiembre para aquellos derechohabientes que quieren construir y no necesariamente hay oferta urbanizada”.
AFECTAN PRECIOS DEL ACERO David Álvarez, director general adjunto de Planeación, de la Sociedad Hipotecaria Federal, mencionó que el entorno internacional se ha visto afectado por el incremento de precios de insumos que se utiliza en el sector de la construcción, como el acero y otros materiales importados. No obstante, continuó, aún con pandemia, se han generado las condiciones para tener acceso a la vivienda y hoy es buen momento para ello en México, entre otras cosas por las bajas tasas de interés y los bonos a largo plazo. “El sector pequeño también se ha mantenido dinámico a pesar de que tuvo cierta disminución con respecto al año anterior, 6% de dinamismo, principalmente por el tema de las garantáis, las que ofrece SHF, que son importantes para que siga fluyendo el financiamiento”.
Camillo Roberti, Director Comercial de Ai360.
Consideró que un reto es enfocar acciones hacia la vivienda económica, que antes era 42% del total y hoy cerca del 27%. “Es un uno de los retos como organismos naciones de vivienda, y debemos ver los proyectos y programas para que se tenga para segmentos de menos ingresos”. Gerardo Gómez, director comercial de Hir Casa enfatizó en que se debe pensar en los nuevos perfiles de los clientes que se han generado en el marco de la pandemia y con el paso del tiempo, por lo que como instituciones debemos adaptarnos a estos nuevos perfiles con otras alternativas distintas y transformarnos. Hay que escuchar bien lo que necesitan y adaptar los financiamientos a sus necesidades y hacer perfiles reales de clientes, al tiempo de apoyar a las familias, a generaciones como los millennials. Panel Tendencias del crédito para constructores, para los compradores de vivienda. Con banca y Onavis.
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VIVIENDA
México no es un país de pobres; es de clases medias •Enrique de la Madrid participó en el foro #DialogosEnConcreto •Dijo que no debemos esperar a sumarnos a la pobreza, sino actuar para evitarlo
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Elsa Pérez
PUEBLA, Pue.- “México es un país de clases medias, hay pobreza, pero no somos país de pobres y eso hace mucho la diferencia, y las clases medias se sienten minoría”, afirmó Enrique de la Madrid, director del Centro para el Futuro de las Ciudades del Tec de Monterrey. El ex secretario de Turismo participó en el foro #DialogosEnConcreto realizado en esta capital, donde recomendó no esperar a ver cuándo nos toca sumarnos a las bases de la pobreza, sino por el contrario, decirle a esa pobreza que puedes ser clase media. Insistió que un problema en México, es que se considera que Mariel Zúñiga, Directora de Grupo En Concreto y Enrique de la Madrid, somos un país pobre o con crecimiento económico mediocre. Director del Centro para el Futuro de las Ciudades del Tec de Moterrey, Es tema de desigualdad y desempeños, por lo que planteó un entre los asistentes al evento cambio de mentalidad y avanzar pensando en la nación que sí se dan en las urbes del mundo. Ahora, nuestra casa es la oficina somos y no en lo que no tenemos. o el centro de atención del enfermo, agregó. Enrique de la Madrid, consideró que la economía en el mundo se mueve ante la pandemia, por lo que es tarea de todos ir hacia Se requiere, continuó, viviendas más accesibles y salarios más el rumbo que la economía tome, puesto que de lo contrario nos altos para que alcance para su adquisición en México que es desigual, donde somos vulnerables a las propuestas populistas quedaremos atrás. que hacen mucho daño a la gente porque ven como únicas Eso, sugirió a desarrolladores de vivienda presentes en el alternativas hacia adelante. evento, debe considerarse por esa industria, ya que es muy importante. Dijo que en un entorno donde se cayó la producción Ante esto, sugirió diseñar estrategias más incluyentes, donde de vivienda social en el país, es fundamental revisar la vocación haya mayor competitividad. Es fundamental hacer cambios, de las ciudades, lo cual debe ser consistente con los cambios que porque si no los hacemos renunciaremos a mejores resultados.
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VIVIENDA
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Enfrenta sector de la vivienda un importante aumento en precios de insumos •Enfrentan desarrolladores incremento de materiales
Por Grupo En Concreto
Web
PUEBLA, Pue.- Frente a incrementos en acero de hasta 35%, concreto 18% y cemento 12%, representantes del sector vivienda en México reconocen que aunque el sector ha sido pilar en la economía nacional, enfrenta fuertes retos ante esta inflación, especialmente la vivienda social que ha sido la más afectada con las imparables alzas en los insumos.
precios porque tampoco podemos salir del mercado y gracias a ello la caída fue menor. Entre el 2020 y 2021, tuvimos incrementos de 4 y 5% en cada periodo que acumulan incrementos máximos entre el 8 y 13%, hay algún pequeño sacrificio de utilidades en productos, pero al final de cuentas eso ha venido en beneficio de incremento de las ventas este año”, precisó.
Alejandro Vargas director general de la desarrolladora de viviendas de interés social, media y residencial Esphabit, durante su participación en el panel “Valor y precio de los inmuebles”, que organizó #DiálogosEnConcreto desde Puebla: Tendencias de Mercado y Panorama a 50 años de la Vivienda; Valores y Créditos, destacó que quienes se dedican a la vivienda, están sufriendo de una inflación galopante en los insumos.
Alertó que es probable que a futuro, algunos precios presenten aumentos diferenciales hacia arriba de lo que se había visto por el cúmulo de incrementos en precios en los últimos 19 meses por lo que dijo, deben estar vigilantes las obras e insumos para no salir del mercado y mantener una buena posición hacia adelante.
“Esta inflación no sólo provino del interior ni son temas especulativos de nuestra industria nacional, sino provino del exterior y estas variables se están llevando a lo más alto y desafortunadamente, el sistema de evaluación que tenemos no contemplaba inflaciones súbitas y la vivienda más afectada ahorita en incremento de costos, es la vivienda social, y es la menos producida y al salir al mercado es todo un reto porque el mercado no reconoce su costo”, indicó. Por su parte, Jorge Solano, director comercial de grupo SADASI, coincidió en el mismo sentido, pero reconoció al mismo tiempo que los desarrolladores le han apostado a viviendas de rangos más altos. “En vivienda de interés social alto o vivienda media, estamos viendo una gran participación del mercado bancario y en el índice de compradores de contado y el cofinanciamiento y creo que por ahí va a venir el gran camino y hemos ido graduando los
En su oportunidad, Bertha Lorena Mercado, directora de Valuación Horwath HTL México, dijo que uno de los componentes importantes es el precio y cómo sale el desarrollador después de haber librado todas las batallas y negociado con proveedores que han sido protagonistas para lograr mejores condiciones. “Afortunadamente dentro de esta desaceleración que hemos tenido en estos últimos cuatro años, la vivienda ha sido la reina. Al final del día vimos todos los mexicanos y todo el mundo, que la vivienda es el mejor patrimonio que pueden tener, dejamos los coches encerrados en la cochera. Dejamos las bolsas las señoras guardadas y la vivienda fue la protagónica, entonces ha habido una permanencia de los valores pero no un aumento y sigue habiendo un reto que es desarrollar esa vivienda social y es la vivienda menos producida”. Dijo que la recomposición espacial se modificó con la pandemia y ahora se observa que hay una transformación en la búsqueda de espacios acordes a la comodidad y que los tenga el mercado.
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VIVIENDA
El mercado de oficinas continúa a pesar de la pandemia • En el segundo trimestre de 2021 se presentó una sobreoferta
Por Joselyn Herrera Antes de la pandemia por Covid-19, el mercado de oficinas registraba un ascenso importante. Entre 2018 y 2020, se contabilizó un crecimiento de 6.3% anual en las oficinas de clase A y A+, pero la llegada de la contingencia, marcó las medidas con las que se debía actuar para evitar contagios y con ello, la implementación del trabajo a distancia. En 2020, el mercado de oficinas tuvo un crecimiento en la desocupación de aproximadamente 300 mil metros cuadrados, incrementando la tasa de disponibilidad de 16.6% a 21.2%. De la misma manera, se observó un alza en 2020 en la disponibilidad de oficinas en la Ciudad de México, en el tercer trimestre se desocuparon alrededor de 200 mil metros cuadrados y en el último trimestre del año se desocuparon otros 100 mil metros cuadrados, según datos de la consultora inmobiliaria Colliers International. A poco más de un año del inicio de la crisis sanitaria, el segundo trimestre de 2021, cerró con una demanda bruta ligeramente inferior al trimestre anterior. Sin embargo, fue 10% mayor a lo registrado el mismo periodo del 2020; en cuanto a la oferta de oficinas a nivel nacional, este fue poco más de 100,000 metros cuadrados; de los cuales, 80% se concentró en la Ciudad de México y Guadalajara, según datos de la plataforma Solili.
CIUDAD DE MÉXICO La tasa de disponibilidad de oficinas en la Ciudad de México ha tenido un alza, ya que en el segundo trimestre de 2021 el mercado presentó una sobreoferta en todos sus corredores, en el último reporte la empresa de asesoría inmobiliaria Newmark, destacó que la capital cerró el segundo trimestre con 1.7 millones
de metros cuadrados, lo que equivale a 22.55% del área total rentable desocupada.
GUADALAJARA La demanda en esta ciudad se desaceleró 28% frente al trimestre anterior, y se iniciaron cinco mil 200 metros cuadrados de oficinas, al ser la Ciudad de Guadalajara y CDMX, concentraron el 80% de la nueva oferta, según datos de la plataforma Solili.
QUERÉTARO El mercado destacado del Bajío, logró un incremento de su inventario de 15% anual, además de reducir 23% su vacancia frente al primer trimestre de 2021. Los expertos de la División de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL México, señalaron que el futuro de las oficinas se encuentra en la tecnología, la cual tendrá un papel fundamental para generar espacios flexibles en los cuales, los empleados puedan sentirse cómodos para desarrollar sus funciones. Además de ser este un escenario propicio para que modifiquen los espacios en beneficio de los empleados y de las necesidades de cada empresa. “Es necesario adoptar el modelo híbrido y de reconfigurar sus espacios de oficina en donde se deberá tomar decisiones con base en las necesidades específicas de cada empresa, evaluando los números específicos, priorizando el bienestar de los empleados y en la salud financiera de la empresa” puntualizó la División de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL México.
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INMOBILIARIO
Sector habitacional genera 4.62% de emisiones de CO2 • Estudio resalta que 17% de la energía final en México es utilizada por el sector residencial Por Joselyn Herrera Ninguna ciudad o país escapa del grave problema que enfrenta la tierra. Ante la contaminación ambiental, los efectos son cada vez más graves y extremos, desde huracanes, sequías e incendios, consecuencias de una incesante actividad humana que ha generado una preocupación genuina por el medio ambiente. En México 4.62% de las emisiones de CO2 provienen del sector habitacional, de acuerdo con la investigación realizada por Estudios Demográficos y Urbanos de El Colegio de México. Precisa que 17% de la energía final en México es utilizada por el sector residencial; además se estima que entre 30 y 40% del agua potable en el país es para uso doméstico, tan solo en la producción de 6.5 millones de toneladas de desechos, 11% proviene de la construcción. “Para 2050, se estima que en México se habrán construido alrededor de siete millones de viviendas que generarán 25 millones de toneladas de gases de efecto invernadero”, advirtió el senador José Ramón Enríquez Herrera. La subdirectora de Operación de Programas de Sustentabilidad en Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), Patricia Mijares señaló que “aún falta mucho por hacer”, ya que solo una de cada cuatro viviendas es sustentable. Y 13% del total de las viviendas que se producen en México tienen el potencial de poder implementar los programas que incluyen ecotecnologías. Sin embargo, con la pandemia, el tema de la sustentabilidad ha cobrado relevancia, el desarrollo tecnológico ha buscado cambiar la relación ser humano-naturaleza al modificar las formas tradicionales de extracción y transformación de los recursos naturales desde diferentes perspectivas y modelos. Por lo que la vivienda sustentable se vuelve una necesidad y requerimiento dentro de ese mercado.“Cuando se proporciona la información adecuada referente a los ahorros económicos y los beneficios ambientales, el cliente siempre se inclina por una vivienda que cuente con estos atributos. “La sustentabilidad pasó de ser una moda a toda una preocupación, ya es un elemento para muchos esencial e imprescindible, para el comprador es un tema en primer lugar económico y en segundo lugar contribuye al cuidado del ambiente y para un desarrollador es un elemento tanto de prestigio como un requisito indispensable desde el punto de vista corporativo y financiero”, comentó Tobías Contreras, gerente de Innovación en VINTE.
EL CAMINO HACIA LA SUSTENTABILIDAD Al momento de construir asentamientos se deben tomar en cuenta diversos elementos que van más allá
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del uso de suelo, en ello se destacan componentes ambientales, sociales, económicos, que pueden jugar un papel armónico entre ellos para garantizar la optimización del diseño, ubicación y servicios que puede tener la vivienda. “La ubicación de una vivienda puede ser de suma importancia. Existen datos que indican que un habitante alejado de las zonas urbanas, produce cinco veces más contaminación que quienes viven a las cercanías”, comentó el arquitecto Honorato Carrasco, presidente del Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México y Sociedad de Arquitectos Mexicanos (CAM-SAM). Por lo que el camino hacia la sustentabilidad comienza por entender el entorno en el que vivirán los futuros habitantes, ya que, al comprender estas características, se consigue optar por soluciones pasivas en las que, puede implicar un diseño favorecedor de la iluminación y el clima de la región, o soluciones activas, en las que, al conocer el asentamiento se puede saber si este se favorecerá por equipamientos, entre los que podemos destacar los captadores de agua pluvial. “Una vivienda, no necesariamente tiene que generar agregados para climatizarla, una vivienda bien orientada, iluminada, con soluciones pasivas puede ser más eficiente que una casa con paneles solares que dan energías para el sistema de climatización”, considera el arquitecto Honorato Carrasco. Esto no quiere decir que la sustentabilidad está peleada con el uso de herramientas tecnológicas a favor del medio ambiente, el uso correcto de ambas soluciones puede aportar una alta disminución en costos, además de ofrecer un valor agregado que puede incrementar la preferencia del mercado y la contribución al medio ambiente y a la sociedad. Tan solo la construcción sustentable puede reducir, en promedio, 30% del consumo de energía, 35% de las emisiones de carbono y del 30% al 50% del consumo de agua, además de generar ahorros del 50 al 90% en el costo de los desechos, según estudios de la Comisión Nacional de Vivienda. “Para continuar con el mejoramiento de los productos buscando un valor agregado que incremente la preferencia por parte del mercado y la contribución al medio ambiente y a la sociedad. “La vivienda sustentable en elementos básicos es todo un hecho, si no de manera intencional, sí debido a la oferta por parte de los grandes proveedores y seguirá avanzando y mejorando en atributos y niveles de respuesta a las políticas de vivienda, la cultura y demanda del mercado y la capacidad innovadora de los desarrolladores”, asegura Tobías Contreras, gerente de Innovación en VINTE.
Agosto- Septiembre
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10 Agosto- Septiembre
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CONSTRUCCIÓN
Aeropuerto de Santa Lucía avanza rápido en su primera fase Por Joselyn Herrera
Esperanza Orea
A esta fecha se encuentran trabajando 25 mil personas en la construcción, y cerca de mil militares, empleados en labores de supervisión, control y diseño. Para la construcción del AIFA se ha obtenido apoyo de las principales empresas mexicanas, como Cemex, cementera Cruz Azul, y Apasco. “Todos los materiales, conocidos, producidos y trabajados en México están contemplados. La idea es trabajar con la mayor cantidad de empresas nacionales”, mencionó el Coronel Benito Pavón. Sin embargo, no todo el material usado proviene de alguna empresa, ya que parte de este, como en el caso de los elevadores colocados en la Torre de control, y el tezontle en su totalidad fueron extraídos del anterior proyecto aeroportuario en Texcoco, en cuanto a los metales, solo se utilizaron los que mantuvieron inmaculados, puntualizó el coronel Benito Pavón. Uno de los proyectos emblemáticos del gobierno de México es la transformación de la Base Aérea Militar de Santa Lucía, en el nuevo Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), que, en conjunto con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y el Aeropuerto Internacional de Toluca, formarán la red aeroportuaria de la zona metropolitana del Capital del País. En un proyecto que desarrollan ingenieros y personal de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), la construcción del AIFA se espera concluya el próximo año, con una conformación de 2 mil 400 hectáreas, las cuales formaban parte de la Base Aérea Militar de Santa Lucía. “Todo el campo era parte de la fuerza militar, en el momento que comienza la construcción, las instalaciones de la base aérea se movieron hacia la parte este del campo, dejando la zona oeste para la construcción del aeropuerto”, comentó en este punto del municipio de Zumpango, Estado de México para Grupo En Concreto, el coronel ingeniero, Benito Pavón, responsable del Frente 5. De acuerdo con el coronel, a junio de 2021, el nuevo aeropuerto ha generado, desde el inicio de su construcción, más de 99 mil empleos directos.
LAS TRES FASES DE CRECIMIENTO DEL AIFA El AIFA, establece tres fases de crecimiento, desde 2022 con la entrega de la primera etapa a cargo del Ejército Mexicano, y la última planeada para 2042. La primera fase se espera concluya en 2022 con la construcción de las instalaciones aeroportuarias, el edificio terminal, las dos pistas civiles de 4 mil 500 metros de longitud y 45 metros de ancho. Estas darán la posibilidad de atender un Airbus A380, considerado el avión más grande que existe, así como una pista militar, la cual se encuentra diseñada para operar de manera simultánea con las pistas del nuevo aeropuerto. En cuanto a las operaciones simultáneas entre las pistas civiles y la pista militar, el coronel Benito Pavón señaló que el plan maestro para este manejo se encuentra aprobado por la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) en el que se detalla que ambas pistas podrán realizar operaciones sin interrumpirse, ya que cuentan con una separación de mil 600 metros, además de un rediseño del espacio aéreo. La segunda fase se contempla para el año 2032, plazo que puede
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CONSTRUCCIÓN
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LA TORRE DE CONTROL acortarse si las estadísticas demuestran nuevas necesidades de espacio en el aeropuerto, en esta fase se planea el crecimiento del Comenzó su construcción a la par del nuevo Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, actualmente se encuentra en acabados edificio terminal. finales, aparte del diseño estructural y arquitectónico, es un aspecto La tercera fase se considera para 2042, en el que se planea, el principal del proceso aeroportuario, ya que los radioayudas, los crecimiento del edificio terminal, pistas, calles de rodaje, así radares, y los sistemas meteorológicos son controlados desde la torre de control. como plataformas.
EDIFICIO TERMINAL DE PASAJEROS
La torre de control se encuentra en espera de las consolas, por lo que su construcción se planea termine el primero de marzo.
El edificio se encuentra dividido en tres grandes partes, el espigón norte, el procesador central, y el espigón sur, su construcción obedece al plan de crecimiento del aeropuerto, con un 60% de avance físico y 57% de financiero, se espera que el año 2022 se concluya la primera fase del proyecto. Al igual que el plan maestro del aeropuerto, el edifico contempla tres fases en la primera se contará con una capacidad de 19 millones de pasajeros. Con intervalos de 10 años se espera en 2032 la segunda fase con capacidad para 50 mil pasajeros. Además del crecimiento de los espigones norte y en la última etapa el aeropuerto tendrá una capacidad de 80 millones de pasajeros al año, comentó, el teniente ingeniero constructor, Juan Carlos Figueroa. El edificio contará con 14 posiciones de contacto y cinco de contacto directamente a plataforma solicitadas por Viva Aerobus, quien mantuvo acercamiento con el edifico para acaparar los abordajes y salidas en el Módulo A del edificio terminal, comentó el teniente Juan Carlos Figueroa. A pesar de los acercamientos de diferentes aerolíneas, solo se han definido los flujos de arribo entre nacionales e internacionales, el procesador central será para el arribo de nacionales mientras que el espigón norte será para las líneas internacionales. En cuanto a sustentabilidad, el teniente señaló que el edifico buscará la certificación Living Building Challenge, debido a que la cubierta cuenta con una serie de paneles de Galba techo, los cuales tienen un aislante térmico de poliuretano, además de paneles de vidrio de triple acristalamiento y un sistema de cogeneración, además de ser construido en 70% por acero del anterior proyecto aeroportuario. El fomento histórico será parte del edificio, este contará con un fomento nacional, el cual ha sido mandado hacer con artesanos, además de la colocación de banderas con el escudo de los 32 estados, los locales y baños obedecerán el diseño con materiales como la cantera, también contará con 36 baños temáticos en los que se colocará el fomento a las culturas mexicanas.
La construcción en cifras 60% de avance físico y 57% financiero •2
mil 400 hectáreas ocupará el aeropuerto • 25 mil personas trabajan en la construcción • 4 mil 500 metros de longitud tienen dos pistas • 80 millones de pasajeros anuales será la capacidad desde 2032 •2022
será cuando concluya la primera fase FUENTE: Sedena
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12 Agosto- Septiembre
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CONSTRUCCIÓN
Posibles deficiencias estructurales en L12 requieren inspección profunda Por Julián Sánchez
En la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México se pueden encontrar deficiencias estructurales, por lo que se requiere hacer una inspección a fondo. Este, debe ser con modelo matemático y revisión detallada para descartar la posibilidad de algún problema similar al que se tuvo con el colapso en la estación Olivos, subrayó Bernardo Gómez González, coordinador del Comité de Seguridad Estructural del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM), quien en una entrevista para Grupo En Concreto, antes del nombramiento de Guillermo Calderón al frente del Metro, platicó sobre los resultados de la inspección que realizaron y cuyo informe fue entregado al gobierno de Claudia Sheinbaum.
Lo que sea En definitiva, como se ha dicho, afectación moderada ¿la Línea 12 no puede operar? ─En tanto se profundice en la inspección de las zonas más vulnerables que identificamos y se comiencen a corregir algunas deficiencias que se indicaron claramente. Que esas deficiencias, su estudio y resolución darán noticia, o mayor información, sobre el comportamiento futuro que se puede esperar en la Línea 12.
debe atenderse para que, con el paso del tiempo, no se convierta en una deficiencia grave. Bernardo Gómez González
Complementando esa información con lo que ya hemos empezado a conocer del tramo colapsado a través del informe preliminar que dio la empresa noruega DNV, resulta contar con información bastante útil, porque nos deja ver que hay problemas serios en la estructura que son invisibles a los ojos. Entonces, lo que nosotros estamos identificando con nuestra inspección ocular, son situaciones que se pueden apreciar a simple vista y que pudieran tener o no algún componente interno oculto a la vista, y por eso estamos solicitando que se profundice en la inspección.
A nivel del comité o del suyo personal, sin entrar en polémica o echar culpas, ¿Qué falló y qué faltó?
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─Lo que se encontró fueron múltiples factores que se acabaron combinando para llegar a lo que vimos. Usualmente este tipo de situaciones rara vez resultan por la participación de un solo actor. Se trata de una serie de situaciones que se fueron concatenando, que se fueron uniendo, que se fueron dando y a la postre acabó con los resultados del colapso. Nosotros, como Colegio de Ingenieros Civiles de México, no inspeccionamos el tramo colapsado, ni emitimos alguna opinión del mismo, pero ya en la conjunción de información de las dos fuentes a las que me estoy refiriendo, me parece que, sí hay evidencias que la estructura de la Línea 12, tiene algunas cosas que deben estudiarse a mayor profundidad que vienen desde su origen.
¿Hubo descuido en cuanto a la revisión y mantenimiento ? ─El mantenimiento rutinario que se observa en la línea, evidentemente se le ha dado a todo el tema de la vía, sobre la cual, de lo que pudimos enterarnos, ha venido teniendo mantenimiento diario, justamente para que la operación de los trenes sea oportuna y segura. En cuanto a la estructura, pues es relativamente nueva, el paso del tiempo y las condiciones que tienen que ver con un tema de mantenimiento, no son un agravante en este caso, y lo que hemos podido observar es que hay situaciones o detalles que pudieran hacer pensar la necesidad de hacer estudios más detallados y profundos.
¿Se realizó inspección a otros tramos elevados? ─El Colegio de Ingenieros Civiles de México realizó inspecciones a líneas 4, 9 y B, en viaductos elevados, paralelos al que se presentó el 17 de junio sobre la Línea 12 y que se entregarán en próxima fecha y de los cuales el gobierno de la CDMX deberá dar respuesta. ─Se realizaron las visitas de inspección y se cumplieron al 100% las estadísticas. Todavía no hay datos duros y se tiene que pasar el informe a revisión del equipo consultivo y a los coordinadores del colegio. ─Se entregarán tres informes por separado, uno para la Línea 4, otro para la 9 y uno más para la B, referidos a los tramos elevados y similar para el de la Línea 12 ─ El trabajo de campo ya terminó, falta el de gabinete y revisión.
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ECONOMÍA
Proteja su patrimonio, esfuerzo, trabajo y sacrificio • Es importante contratar un seguro que proteja a la vivienda Por Victor M. Ortiz
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Guillermo Tinoco, director de Desarrollo de Autos y Daños en Mapfre seguros.
Lizbeth Giron, subdirectora de Banca de Seguros de CIBanco.
El poseer una casa representa para sus dueños un patrimonio logrado a través de años de trabajo, esfuerzos y sacrificios, al que, por lo general, no protegemos ante riesgos o eventualidades imprevistas, las cuales pueden terminar total o parcialmente con el mismo en minutos, afectando de forma importante la vida futura de las personas y familias que las habitaban. Por ello, es importante contratar un seguro que proteja a la vivienda, coincidieron ejecutivos del ramo, entrevistados por Grupo En Concreto. “Un seguro es un mecanismo para evitar la pérdida financiera derivada de la ocurrencia de un riesgo, que cause pérdidas o daños en nuestros bienes o en nuestras personas, mientras que el riesgo es la exposición a toda eventualidad económicamente desfavorable”, señaló Lizbeth Giron, subdirectora de Banca de Seguros de CIBanco. Agregó que las personas no se aseguran porque no conocen la información o bien su percepción es que un seguro es un gasto y no método de prevención en caso de que ocurra algún incidente negativo que los afecte en su patrimonio; además de que existe la percepción de que “a mí no me va a pasar ningún accidente o problema porque soy cuidadoso”. En el caso de los hogares, señaló que se deben considerar tres tipos de protecciones: a las personas, al inmueble y al contenido del mismo, porque nunca sabe que puede pasar, ante lo cual más vale estar prevenidos y tener con qué hacer frente financieramente a algún imprevisto; aunque si bien esas son las principales características, se puede encontrar una gama de coberturas y paquetes diversos que están a disposición del cliente. “En la actualidad el seguro no es tan caro, además de que puede tener una serie de ventajas adicionales. Creo que el no asegurarse es una combinación de factor cultural y recursos financieros. En Estados Unidos 80% está asegurado mientras que en México sólo 20% o 30%, por lo cual, en las inundaciones, cuánta gente han visto dañados sus inmuebles, perdido sus contenidos y se quedan de un día para otro con todo su patrimonio arruinado”, expresó Guillermo Tinoco, director de Desarrollo de Autos y Daños en Mapfre seguros.
CONOCER LA PÓLIZA Resaltó que en caso de siniestro el inmueble se paga con base a su valor comercial. Además de que muchas personas no saben que en la póliza de hogar también se cuenta con coberturas de Responsabilidad Civil la cual ampara eventos fortuitos como es el cubrir daños a terceros en el hogar, cerca del mismo e inclusive hasta en centros comerciales donde si su hijo rompe una pieza de alto valor al pasar, se puede pagar mediante el seguro. Ambos especialistas coincidieron en señalar que lo mejor para adquirir un seguro es a través de una atención personalizada, con el fin de establecer las necesidades y la forma de cubrirlas para cada cliente, porque al momento de hacer la contratación debe quedar claro lo que está incluido. “La prima a pagar por el seguro depende de las coberturas contratadas, del valor del inmueble y de los contenidos. Además de que las aseguradoras dividen a las ciudades por regiones de riesgo: aquellas lo tienen elevado, por ejemplo, una zona sísmica, puede incrementar el valor de la póliza hasta en 80%, lo mismo sucede con el tema de fenómenos hidrometeorológicos. De esta forma es difícil dar un valor general, ya que depende del valor del inmueble y de las coberturas contratadas”, señaló Georgina Pozos, agente de seguros. Giron y Tinoco señalaron diversos ejemplos del monto de prima anual: una casa en Toluca con valor de un millón 100 mil pesos, paga tres mil pesos; en la Ciudad de México en el Código Postal 11000, si la casa vale un millón de pesos el seguro costará al ciliente 2 mil 900 pesos. Una propiedad de 100 millones de pesos puede ser cubierta con 7 mil pesos; una propiedad con valor comercial de 7 millones de pesos en fuentes del pedregal, paga 8 mil 500 pesos con todas las coberturas contratadas y un departamento de valor similar en la Roma paga casi 15 mil pesos. “Se debe entender perfectamente el alcance de cada cobertura contratada, cuáles son las exclusiones, saber cuál es el deducible en caso de que aplique y saber muy bien qué bien quiere cubrir y contra qué riesgo (cobertura) lo quiere amparar”, señaló Pozos.
Agosto- Septiembre
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14 Agosto- Septiembre
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ECONOMÍA
Avanza el proceso electoral para la presidencia de la Concanaco • Se alistan para nuevo periodo Entre acusaciones de ex presidentes de comisiones, la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo ( Concanco-Servytur) arrancó el proceso electoral para suceder a José Manuel López Campos. Tres candidatos se apuestan a dirigir el destino de los comerciantes establecidos del país, Héctor Tejada Shaar, Juan Carlos Pérez Góngora y Enrique Octavio García Méndez.
Por Rosalba Amezcua
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Sin embargo, en medio de este ejercicio de elecciones, han surgido acusaciones en contra del presidente saliente a quien señalan por presunta falta de transparencia y por no representar a sus agremiados. Al respecto, en entrevista con En Concreto, López Campos, salió al paso de esas acusaciones, donde incluso lo involucran de haber tenido que ver con el desvío de recursos de su antecesor Enrique Solana Sentíes, quien estuvo inmerso en un escándalo por la venta de unas tabletas de un programa del entonces Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y dijo que no se pueden ensuciar tantos años de trabajo de la Concanaco. Resaltó que espera que no continuen este tipo de acusaciones, ya que además, son personas que formaron parte de la Confederación pero ya no son parte y no pueden hablar a nombre del organismo y no se les han coartado sus derechos. “La única razón de que estos vicepresidentes no puedan continuar en el cargo es que no cumplían con uno de los requisitos fundamentales porque Concanaco agrupa a Cámaras Empresariales, no a personas físicas y morales y cada vicepresidente tenía que tener el respaldo de la cámara a la que estuviera afiliado y en Consejo se solicitó que regularizaran esas situaciones ante la proximidad del proceso electoral y algunos no tuvieron en tiempo la carta y por eso no continúan en sus cargos. Sin embargo, si sus cámaras los respaldan y si quien resulte electo los invita, son personas capaces, podrían desempeñar el cargo, nada más necesitan el respaldo de sus cámaras de origen”, señaló.
P. ¿Ellos quieren una auditoría al interior de la Concanaco al acusar o presumir desvíos, que opina? “Ya se está haciendo, los estados financieros que se presentan en las asambleas están dictaminados, se acordó por acuerdo del consejo una auditoría externa que está en proceso de realización y que se espera entregar los resultados en la asamblea, pero adicionalmente, todos estos programas a los que se refiere que no a las operaciones propias de la confederación, han sido entregados a la Secretaría de Economía en su momento y cuando existía el Inadem a él y están al corriente”, señala.
P. ¿Entonces, no hay nada que ocultar? “No solo no hay nada que ocultar, no hay tal opacidad, ósea está abierta la presentación a las Cámaras que es a las que agrupa, no al público en general , son procesos internos y existe una comisión de vigilancia, una comisión de honor y justicia donde se pueden tratar estos casos e incluso está la Secretaría de Economía y estamos abiertos a cualquier revisión y a enseñar todo, incluso, una de las Cámaras sigue pidiendo más información y se les seguirá
proporcionando, no hay nada que ocultar. Incluso, en estos años de pandemia y en 2019 que fue un año sin crecimiento que es el periodo de esta administración, los recursos de las cámaras son insuficientes para el sostenimiento de la Confederación, se ha tenido que recurrir a patrocinios y alianzas estratégicas con empresas y a comisiones con organizaciones adherentes para obtener los recursos necesarios”. El presidente de la Concanaco, señaló que, ante la crisis sanitaria, algunas Cámaras estuvieron imposibilitadas para pagar la filiación y se les sigue dando la atención y el servicio; mientras que las que, sí están pagando, se hizo un acuerdo de consejo para hacerles un descuento del 30 de lo que pagaban normalmente.“No es un tema de dispendio y se han reducido los gastos sensiblemente “.
P. ¿El caso Solana, se aclaró, se cerró o que pasó, porque la disidencia dice que usted era el tesorero cuando se hizo el desfalco de las tabletas? “No, no era el tesorero, el programa al que te refieres se terminó en 2016 y el año que estuvo, que incluyó esos 14 meses a los que nos referimos, periodo en que estuvieron en litigio y en pleito, 12 d3e esos meses yo fui tesorero, pero ya se había terminado el programa ósea, no tuve que ver con la contratación ni con la selección de proveedores. Nos tocó pagar algunas cuentas que ya habían sido recibidas por el Inadem pero que era una obligación derivada de los estados financieros que aprobó la asamblea que era el órgano máximo de cualquier agrupación y que lo único que me correspondió como tesorero en su momento es pagar algunas cuentas de esos programas, pero yo ni conozco a los proveedores”. Sobre el perfil que debe tener quien lo suceda al frente de la Concanaco, López Campos precisó que debe interesarse por la Confederación porque además hay mucho por hacer en la recuperación económica, por apoyar a las cámaras y que fortalezca la unidad que tanto necesita el sector empresarial en este momento. “Necesitamos un sector empresarial sólido, unido y fuerte para que pueda ser un interlocutor válido ante autoridades y para que pueda ser un referente en la opinión públicas y para que pueda ser tomado en cuenta en la toma de decisiones que estén ligadas a las medidas que se requieren para que realmente tengamos un crecimiento productivo después de la pandemia”, finalizó.
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ECONOMÍA
Agosto- Septiembre
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IP tiene listas sus propuestas para la LXV Legislatura • Destaca la necesidad de la reactivación económica Por Rosalba Amezcua
La iniciativa privada del país, urgió a los diputados que integrarán la Legislatura en la Cámara de Diputados, a que trabajen por sentar las bases para definir una política de reactivación económica, ya que para el 2022 la caída en el Producto Interno Bruto (PIB) será severa y, por tanto, se debe apuntalar el empleo, las inversiones y todo lo que ayude a reactivar el mercado interno. En entrevistas por separado con Grupo En Concreto, los presidentes de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), Enoch Castellanos Férez, de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) José Medina Mora Icaza y de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), José Manuel López Campos, se refirieron a la agenda legislativa que el sector privado considera de urgencia para el avance del país. El líder de la Canacintra, dijo que la prioridad es definir una política de reactivación económica a través del paquete fiscal, que se definan acciones, prioridades, facilidades para que se mantenga el empleo de millones de personas y sigan estando las empresas con una viabilidad económica. Castellanos Férez, mencionó que tienen acercamiento con algunos de los diputados electos pero lo básico es que se defina a los coordinadores de las fracciones en la Cámara Baja. “Porque con ellos, estaríamos hablando con todo el enfoque que van a tener en lugar de estar acudiendo a uno por uno, entonces lo que estamos esperando es que pase el receso y se inicien los períodos, pero sí, ya hay acuerdos a todos los niveles, sobre todo, contactos”, señaló. En cuanto a la política de reactivación económica que pide la IP, señaló que el marco general lo han definido los organismos empresariales, encabezados por el Consejo Coordinador Empresarial ( CCE) y lo que buscan es que haya estímulos, que se tenga una política monetaria y económica que facilite la operación de liquidez a través de préstamos, que haya más compras de gobierno, que se den las devoluciones y una serie de medidas que han sido planteadas durante la crisis derivada de la pandemia. Señaló que habrá que ver cuales se pueden lograr y cuales pudieran generarnos un impacto en el crecimiento económico y
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en la reactivación del empleo, pero la reactivación económica es lo más relevante, puesto que en otros países dieron estímulos, paquetes de ayuda a sus economías y esto está jalando las exportaciones de México. Sin embargo, también han provocado algunos problemas como son el aumento en los costos de los commodities, de las materias primas , del acero, el maíz, los combustibles y esto también está generando un efecto contrario a la reactivación. “Pero el mercado interno sigue ante el desempleo que se generó por la pandemia, ante el escaso circulante que hay en la economía, seguimos viendo la quiebra de algunas empresas de tal suerte que hay que cuidar y meter los estímulos en el mercado interno, en la economía del país que no está asociada a la exportación para que se pueda reactivar con mayor celeridad, sobre todo en 2022 que es clave. Sabemos que no vamos a recuperar lo que teníamos como Producto Interno Bruto a finales de 2019 sino hasta 2023, quizás 2024 pero 2022 es clave para que esto no se alargue más”, indicó. Agregó que se tiene que ver cuál es la agenda legislativa de cada uno de los grupos representados en el Congreso y también, cuál es el activismo del nuevo Secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O para poder darle soporte a esto.
PRIORIDAD EL TEMA DE LA SALUD Por su parte, el presidente de la Concanaco, señaló que con los legisladores se tiene que ver cualquier tema relacionado con las leyes como es el tema de salud donde deben tomar medidas extraordinarias , así como la asignación de recursos y facultades para las instituciones de salud para poder ampliar la cobertura no solo en la vacunación, sino las medidas preventivas que se tienen que tomar, debe estar orientada a la recuperación económica. “Adicionalmente a esto, no podemos perder de vista que la pandemia nos ha rezagado en algunas materias en donde va a ser importante hacer modificaciones parciales o temporales en educación que se ha rezagado. Tenemos una generación con dos años sino perdidos, si con una deficiencia en la preparación de los mexicanos y hay que recuperar ese tiempo que la pandemia afecta y hablar de seguridad que es uno de los grandes pendientes de esta administración”, dijo.
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16 Agosto- Septiembre
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ECONOMÍA Para el dirigente de la Concanaco, José Manuel López Campos, se requiere tomar en cuenta que cuando se habla de la recaudación, también se deben considerar la informalidad, tener incentivos fiscales para que haya una mayor inversión. Lo anterior, toda vez que la inversión, la exportación y el consumo interno son factores que más inciden en el crecimiento del PIB nacional y es lo que se requiere para el 2022, puesto que el rebote donde las expectativas no son favorables y hay que poner las condiciones para que se pueda tener un mayor crecimiento, lo que se puede lograr con la participación de las autoridades y los sectores productivos.
Enoch Castellanos Férez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra).
Dijo esperar que las cámaras y confederaciones como marca la ley, sean órganos de consulta y no solamente se presenten las iniciativas que se sigan de largo como ocurrió con la Ley Federal del Trabajo y se logren consensos de forma tripartita para alcanzar la recuperación que le urge a México, la creación de empleos y los niveles de bienestar previos a la pandemia. El líder del comercio establecido del país, dijo que le haría mucho bien al país que el legislativo se enfocara a una simplificación administrativa, una desregulación en muchas materias y la suspensión temporal de requisitos que nos hacen menos competitivos a nivel internacional.
José Medina Mora Icaza , presidente de la Confederación Patronal de la Republica Mexicana (Coparmex).
“Estamos convencidos que la pluralidad es conveniente y las discusiones en el Congreso tendrán mayor profundidad y más aspectos a considerar y se podrán tomar planteamientos de la oposición que sean útiles para el país. “Comento que, en el CCE, junto con las organizaciones empresariales, estamos trabajando en la presentación de propuestas que puedan ser útiles para considerarse en la reactivación económica que tenemos que lanzar juntos autoridades y gobierno”, dijo.
POR DESEMPLEOS EN PANDEMIA
José Manuel López Campos, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur).
En su oportunidad, el presidente de la Coparmex, José Medina Mora Icaza, señaló que la agenda legislativa que plantearán a los congresistas incluye el insistir en las 25 iniciativas de todos los grupos parlamentarios en el periodo ordinario pasado, entre ellas, la de los partidos de oposición con el fin de apoyar a la gente que se quedó sin empleo ante la crisis del Covid-19.
“La propuesta ha sido empujada por organismos de la sociedad civil como Nosotros, CEEY, Acción Ciudadana Contra la Pobreza, OXFAM y diversos grupos de legisladores y académicos. Morena justifica su negativa al señalar que el ingreso básico ya se está entregando a partir de la política de bienestar del gobierno federal (aumento a pensión de adultos mayores, becas estudiantiles, microcréditos, etcétera). “Pero es importante que este tema se incluya en las agendas de los partidos políticos con el fin de mitigar la pérdida de más de un millón de empleos formales por la emergencia sanitaria por Covid-19”, precisó. El líder del sindicato patronal, recordó que han impulsado la propuesta de “Remedios Solidarios” como una medida de apoyo a los ciudadanos que perdieron su empleo a través de un apoyo mensual equivalente a un salario mínimo general ($3,696.6) y otorgarlo durante un plazo máximo de seis meses. Dijo que urgen iniciativas para reactivar economía, propuestas que apoyen a las Mypimes para mantener su operación y los empleos que como sector empresarial se están trabajando propuestas enfocadas en seis ejes principales: Impulso a las empresas, fomento del empleo, impulso al mercado interno, estímulo al turismo Mipymes y Emprendedores. Asimismo, herramientas para la atracción de Inversión Extranjera Directa ( IED) y Fomento al Comercio Exterior. “Dichas propuestas estarán listas a la brevedad donde buscaremos el apoyo del gobierno federal desde la Secretaría de Economía o Hacienda para un mayor análisis y su posible implementación. También se requiere, que en la reforma fiscal 2022, se promueva una mayor inversión privada brindando certidumbre jurídica a los contribuyentes. Medina Mora Icaza, mencionó que entre las iniciativas que están en riesgo, se encuentra la reforma constitucional en materia electoral para eliminar a los diputados plurinominales que considera que los 200 diputados y 32 senadores generan un alto gasto y no son elegidos por el pueblo. “Si una reforma de esta magnitud es aprobada, por naturaleza, el partido en el poder tendrá mayor probabilidad de lograr la mayoría calificada que le permita reformar la constitución política sin ningún tipo de contrapeso”, alertó.
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Agosto- Septiembre
Estiman recuperación lenta del turismo en segunda mitad de 2021 • Los destinos de playa continuarán como los más demandados Por Rosalba Amezcua
Las expectativas de turismo para el segundo semestre de 2021 son positivas. Aunque lenta, se estima que habrá una recuperación de los viajeros de placer de entre 70% y 80%, en comparación con el mismo periodo del año pasado, según datos del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) y el Centro de Investigación y Competitividad Turística Anahuac. En un panorama de la actividad del sector, se resalta que, en el periodo de enero a mayo pasado, se tuvo una variación de 10.2%, respecto a los primeros cinco meses de 2020, en cuanto a llegada de turistas internacionales. En tanto, La Organización Mundial de Turismo (OMT) previó que espera una recuperación menos acelerada de lo previsto. En un primer escenario, se estima un aumento del 40% en la llegada de viajeros extranjeros por el mundo. Anteriormente se contemplaba un incremento del 60%, según el Barómetro de esa institución. Por separado, José Manuel López Campos, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), indicó que la oferta total de asientos internacionales programados en vuelos, tan solo para el verano es de a 4 millones 686 mil, lo que representa un aumento de tres millones 300 mil lugares adicionales a los ofertados en el mismo periodo de 2020.
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Mientras que la oferta nacional de asientos programados es de 10 millones 697 mil, cantidad que significa un crecimiento del 125.8% en relación a la temporada 2020. En tanto, Guillermo Romero Rodríguez, presidente de la Comisión de Hoteles y Moteles de la Concanaco, mencionó que de acuerdo con la plataforma Booking.com, los cinco destinos de playa más buscados por los mexicanos para vacacionar han sido Mazatlán, Cancún, Playa del Carmen, Puerto Vallarta y Acapulco, con reservaciones que van desde el 40% al 80%, a pesar del sargazo que se registra en algunas playas del Caribe. “En algunos destinos de sol y playa empezaron a tener mucha actividad turística. Puerto Vallarta, gracias a los avances en el Plan Jalisco ante la pandemia 2021, ha hecho que el puerto cuente con menores índices de contagio y se espera que el verano concluya con el 80%, Mazatlán se ha empezado a posicionar como uno de los lugares favoritos de los turistas por sus playas, malecones y ambiente y se pronostica una ocupación de entre 70 y 80%”, dijo. Señaló que en Acapulco se estima una ocupación de 48%, de acuerdo con cifras de turismo municipal, mientras que Veracruz, espera de llegar a un 50%, en tanto que en Oaxaca la expectativa es alcanzar un 45% aun cuando no hay
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18 Agosto- Septiembre
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TURISMO
planes para la realización de la Gelaguetza en julio, Colima 57% con la llegada de 130 mil turistas, Querétaro estima alcanzar una ocupación de entre 40 y 50%. En el caso de la Ciudad de México, de acuerdo con la Asociación de Hoteles y Moteles de la capital, podría alcanzar una ocupación de entre 30 y 35%, el aforo actual es de semáforo amarillo y es de 60% permitido para los establecimientos hoteleros y del 30% en los salones de eventos. En cuanto al sector hotelero de León, Guanajuato, se estima una ocupación en habitaciones de hasta 25%, Morelia 30% al terminar el verano. La hotelería del país sigue avanzando con todas las medidas sanitarias como son gel antibacterial, toma de temperatura, tapetes, uso de mascarilla, sana distancia y algunos complejos utilizan la cabina sanitizante y los empresarios del ramo han invertido en capacitación y equipamiento para cumplir con las normas y protocolos sanitarios.
En su momento, Armando Bojórquez Patrón, presidente de la Agrupación para la Cultura y el Turismo en América Latina (ACTUAL), señaló que aun cuando no ha concluido la pandemia, los sectores productivos como el turismo se han adaptado para llevar a cabo sus actividades, dando muestra ejemplar de resiliencia. “Esta actividad está dando muestra de crecimiento mayor al de otras, debido a la calidad de los sitios y que Europa y el Caribe están paralizados, lo cual está aprovechando México, pues al no poder
viajar connacionales a esos destinos, optan por los destinos nacionales”, dijo. En ese sentido, los entrevistados coincidieron en que será el turismo interno o doméstico, el que impulse la derrama al decidir su viaje a un destino de la República Mexicana por el impedimento que se mantiene para ir a otros sitios internacionales.
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AUTOMOTRIZ
Al Volante Hugo Loya Buen desafío le provocó a la industria automotriz la falta de semiconductores muy necesarios para la fabricación de autos nuevos y que afecta a todas las marcas a nivel mundial. La falta de semiconductores suficientes se detonó con la crisis sanitaria del Covid-19, ya que las plantas de producción de estos equipos tuvieron que cerrar por la pandemia y no lograron operar al mismo ritmo que lo hacían antes de que llegara el coronavirus al mundo. En México, las plantas de General Motors, Volskwagen y Ford han tenido que realizar paros escalonados, negociar con los sindicatos y reducir su nivel de producción, ya que muchos de sus modelos requieren forzosamente de estas piezas que son fundamentales. José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), nos explicó que poco a poco se avanza para superar este problema de falta de semiconductores y confió en que en breve se tendrá un escenario diferente para las armadoras en todo el mundo. Lo cierto, es que el Covid-19 ha dejado grandes lecciones para el sector automotriz y una de ellas es no depender de los pocos proveedores que se tienen para algunos componentes que son sumamente importantes. Será difícil superar este tipo de dependencia, sin embargo, es probable que el trabajo en conjunto a través de las asociaciones tenga beneficios para todo el sector y se eviten o reduzcan este tipo de contratiempos. Por lo pronto, el daño es que hay pocos vehículos nuevos en stock para ofrecer a los clientes, aunque, por otro lado, el mercado de seminuevos está siendo muy beneficiado, ya que muchos consumidores voltean a ese mercado como una opción para cambiar su auto o adquirir uno por primera vez. El financiamiento en este sector de seminuevos ha sido una pieza clave, además de oportunidades que ofrecen empresas como Kavak y Olx para adquirir un auto usado con garantía, sin problemas legales y financiado. Hay que tener en cuenta que los vehículos nuevos han subido de precio, no solo por la menor oferta en algunos modelos, también porque los materiales para producirlos se han encarecido como parte de la crisis económica global; tal es el caso de precio del acero que acumula un aumento de casi 70% en su precio solo durante este año, mientras que el de otros materiales como el cobre también registran una tendencia ascendente. Así que, si se pretende comprar un auto nuevo, primero hay que preguntar si hay disponibilidad de el modelo que se tiene en mente y considerar que el precio será muy diferente al del año pasado. No obstante, José Zozaya comentó que la industria está optimista de regresar a una tendencia positiva en ventas en la segunda mitad de este año, apostando a la demanda que se registra cada año en el último trimestre. También, las financieras están haciendo promociones muy agresivas que facilitan la decisión de los consumidores, quienes ven la posibilidad de alcanzar la compra de un auto nuevo. La pandemia es otro factor que puede favorecer, porque mucha gente preferirá transportarse en su propio vehículo y reducir el riesgo de usar el transporte público. Tenemos una cita: Todos los Viernes, 10 a.m. #AutosEnConcreto por facebook.com/marielzunigaenconcreto
Agosto- Septiembre
19
Tu Guía EN CONCRETO
20 Agosto - Septiembre
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CUADRO DE CREDITO
Créditos Hipotecarios
PAGO FIJO A 20 AÑOS
Productos estrella por institución
Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada. 1. Te da la tranquilidad de que siempre pagarás lo mismo pase lo que pase. 2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial. Características Hipoteca Fuerte Banorte Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Mensualidad Integral (incluye capital e intereses, seguros y comisiones)
Aforo Máximo
8.5%
$9,982.43
90% Tradicional | 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados | 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=100% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)
SANTANDER HIPOTECA FREE 10.65%
$9,378.00
* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 100%
Monto mínimo de crédito
$75,000.00
Valor mínimo de la vivienda
$350,000.00
$250,000.00
Comisión por apertura
1% (puede ser financiada)
Sin comisión por apertura
CAT promedio sin IVA
11.0% (1)
Ingreso bruto requerido
Otras características de los créditos
$19,964.86
* Crédito a Tasa Anual Fija desde 8.50%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada. Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 11.0% sin IVA, para tasa 8.50%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90% con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional. Calculado al 04 de junio de 2021. Para fines informativos y de comparación exclusivamente. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.
$100,000.00
10.7%
$24,358.00
*Crédito a Tasa Anual Fija *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 9.65% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 8 meses
CrediResidencial Pagos Oportunos Pago Tasa inicial 9.95% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.20% .
$10,593.47
Hasta el 95%
$250,000.00
$400,000.00
0.75% Apoyo Infonavit y Cofinavit 1.25% Sin Apoyo Infonavit y Cofinavit 11.6%
$17,672.73
* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.
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CUADRO DE CREDITO
Agosto - Septiembre
21
Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Julio 2021 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo. 4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.
Hipoteca Perfiles Citibanamex
HSBC Pago Fijo
Hipoteca Fija BBVA
De 9.50% hasta 10.25%
Tasa de interés fija anual desde 7.95% a 8.90% (1)
Desde 7.85% hasta 10.40%
Tasa de interés desde 8.30% hasta 11.2% fija anual
$10,172.86
$8,795 (2)
$9,246.00
$10,275.00
90% *
Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)
90.0%
80%
$300,000.00
$200,000.00
$50,000.00
$600,000.00
$ 750,000 **
$350,000.00
$180,000.00
$666,667.00
0.0%
0.0%
0 - 1.00%
Desde 1%
11.2%
10.4%
9.7%
10.2%
$23,115.00
$19,293.00
$29,065.31 - Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepago, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés. - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www. citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000.00 y Resto de la República $ 750,000.00
$13,531.00 - (Ingreso Neto Requerido) Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente. Para aquellos clientes que soliciten un crédito cofinanciado y cuyo porcentaje máximo a financiar sea de 80% sumando el crédito INFONAVIT o FOVISSSTE y el Crédito HSBC podrán obtener una tasa del 7.95% para los plazos de 15 y 20 años (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 8.90%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años *CAT Promedio “”Crédito Hipotecario HSBC Pago Fijo”” 10.9% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 30 de noviembre 2021. Fecha de cálculo: 01 de junio 2020. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación. Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario
- La tasa se asigna de acuerdo al perfil del cliente, monto de crédito y enganche. - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit. - Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo. NOTA: - Datos calculados con una tasa de interés fija anual del 7.85% sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,428,571 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.075 al millar sobre el monto de crédito. - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 11.9% sin IVA para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 28 de octubre de 2021. Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal. Tasa de interés ordinaria fija y anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.
- Enganche desde 20% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 85% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente. Vigencia al 30 de Julio 2021, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 30 de mayo 2021 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 20 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa. Consulta condiciones de contratación en www. vepormas.com
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CUADRO DE CREDITO
Créditos Hipotecarios
Productos estrella por institución
PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS
Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor. 2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.
Características SANTANDER HIPOTECA FREE Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Mensualidad Integral (incluye capital e intereses, seguros y comisiones)
Aforo Máximo
10.65%
$8,550.00
* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 100% * Sin tope para clientes Select
CrediResidencial Pagos Oportunos Tasa inicial desde 9.00% hasta 11.00% $8,953.47
$9,149.52
90% *
$100,000.00
Valor mínimo de la vivienda
$250,000.00
$400,000.00
Comisión por apertura
Sin comision por apertura
0.75% Apoyo Infonavit y Cofinavit 1.25% Sin Apoyo Infonavit y Cofinavit
CAT promedio sin IVA
10.70%
11.0%
Otras características de los créditos
De 9.50% hasta 10.25%
Hasta el 95%
Monto mínimo de crédito
Ingreso bruto requerido
tHipoteca Perfiles A tu Medida
$250,000.00
$22,208.00
$16,054.55
*Crédito a Tasa Anual Fija *Empieza con una mensualidad flexible para alcanzar un mayor monto *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 9.65% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 8 meses
* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años
$300,000.00
$ 750,000 **
0.0%
11.2%
$27,109.70
- Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepagos, sin incrementos en la tasa de interés. - Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000 y Resto de la República $ 750,000
Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Julio 2021 3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro. 4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.
HSBC Pago Fijo
Hipoteca Creciente BBVA
Tasa de interés fija anual desde 7.95% a 8.90% (1)
11.20%, 12.00%, 12.80%
$7,811 (2)
$10,641.03
Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)
90.0%
$200,000.00
$100,000.00
$350,000.00
$300,000.0
0.0%
Sin Comisión por Apertura
10.4%
14.3%
$12,018 (Ingreso Neto requerido)
$26,603.00
Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente. Para aquellos clientes que soliciten un crédito cofinanciado y cuyo porcentaje máximo a financiar sea de 80% sumando el crédito INFONAVIT o FOVISSSTE y el Crédito HSBC podrán obtener una tasa del 7.95% para los plazos de 15 y 20 años (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 8.90%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años PAGO BAJO * CAT Promedio “”Crédito Hipotecario HSBC Pago Bajo”” 10.4% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 30 de noviembre 2021. Fecha de cálculo: 01 de junio 2020. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación. Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario
’- Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 14.1% Sin IVA, para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 28 de octubre de 2021. Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015, consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.
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24 Agosto - Septiembre
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DIRECTORIO
DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA INSTITUCIONES
SHF
SEDATU
T. 5624 0000 sedatu.gob.mx
CONAVI
T. 5263 4500 shf.gob.mx
FOVISSSTE
INFONAVIT
T. 9138 9991 conavi.gob.mx
Registro Único de Vivienda
INSUS
01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx
T. 9171 5050 infonavit.org.mx
T. 5080 9600 insus.gob.mx
FONHAPO
T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx
T. 5480 1250 ruv.org.mx
CÁMARAS Y ORGANISMOS
CONOREVI
DSE Infonavit
CMIC
T. 5520 2132 conorevi.org.mx
T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx
Canadevi
T. 5424 7424 cmic.org
Convives
canadevi.com.mx
convives.com.mx
CANADEVI VALLE DE MÉXICO
ADI
CAM SAM
T. 5540 3181 canadevivallemexico.com.mx adi.org.mx
AMPI
T. 9177 8900 cam-sam.org
T. 5566 4260 ampi.org
DESARROLLADORES
ARA
T. :800 022 0581 ara.com.mx
Sadasi
RUBA
T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx
T. 9138 9999 www.sadasi.com
Vinte
T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx
PROVEEDORES
NOVACERAMIC
T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/
VAPROY
/lmvaluacion.com. mx/lm/
T. 5261 6352 usg.com
Échale
T. 9155-2010 T. 5281 8080 echale.com.mx/ www.hogaresunion.com
VIVO
TIERRA Y ARMONIA
AUVB
Tinsa
vivo.mx/
tya.com.mx/
VIDUSA
vidusa.com
PROVEEDORES
LMVALUACION
USG
Hogares Unión
VALOR COMERCIAL
T. 55 55 59 18 61 vaproy.com/
T. 5131-6304 valorcomercial.com
T. 55 41643250 unidadesparalabanca.mx/
T. (55) 5080 9090 tinsamexico.mx
SAVAC
T. 55700796 savac.com.mx
Fecoval
T. 5534 6273 fecoval.org
BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS
Santander
HSBC
T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx
T. 01800 503 2855 santander.com.mx
Banamex
T. 2262 4765 banamex.com
BBVA Bancomer
Scotiabank
T. 5728 1900 scotiabank.com.mx
T. 01 800 1226 630 bancomer.com
Banco Inmobiliario Mexicano T. 01 800 227 4000 bim.mx
Banorte
T. 01 800 226 6783 banorte.com
BanRegio
T. 01 800 2267 3446 banregio.com.mx
OTROS ACTORES
Cibergestion
Genworth
4122 5154 clip.parthers.axa/mx
T. 5481 3000 cibergestion.com/
Soc
T. 1102 4311 socasesores.com
GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx
ATCO
T. (33) 3777 3000 atcoespaciomovil.com/es-mx
UNIVERSIDADES
Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx
ITC
5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/
Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx
Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx
ITESM
T. 8358 2000 itesm.mx
Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx
Crediteka
5282 5950 crediteka.mx
IMCISS
5929-4624 imciss.org.mx