Tu Guía En Concreto No. 94

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/ENCONCRETORADIO No. 94 Junio - Julio 2022

Ingenieras que construyen en un sector duro

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Colaboración: Warhol y Marilyn 30 años ADI Por Jorge Gamboa de Buen

· Hacen clic en inmobiliarias digitales |·Infonavit y la otra cara de sus crédito ·Jóvenes cambian modelos de renta |·Rusia y Ucrania desatan nuevo orden en el suministro TIANGUIS TURÍSTICO 2023 * Este año, la Riviera San Marcos será una realidad en Acapulco

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Carestía de materiales… y sin Pacic

Apuesta CDMX al Tianguis 2023 para alcanzar la reactivación

Jóvenes cambian modelos y esquemas de renta

Dejan el portafolios y hacen clic en inmobiliarias digitales

Ingenieras que construyen en un sector duro

Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com Coordinador editorial Guadalupe Romero redaccion.enconcreto@gmail.com Reportero Rosalba Amezcua redaccion3@grupoenconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Diseño Montserrat Gamboa Cisneros diseno@grupoenconcreto.com Ventas e información Joel Balcazar eventos@grupoenconcreto.com eventos.encocnreto@gmail.com

Tu Guía EN CONCRETO / Año 17, No. 94 / JUNIO-JULIO 2022/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Eugenia No. 304, Col del Valle Centro, Benito Juárez, 03100 Ciudad de México, CDMX, Teléfono 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares.

Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO. Imprenta: Digital FX, Fray Juan de Torquemada, 78, Obrera, 06800, Simón Bolivar e Isabel La Católica, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México, México. Distribuidor: EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Eugenia No. 304, Col del Valle Centro, Benito Juárez, 03100 Ciudad de México, CDMX

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CONTENIDO

Director General

Consejo Editorial Antonio González Dueñes (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Lorena Mercado (HTL y Muliv) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Enrique Vainer (Grupo Sadasi) Jorge Hernández Delgado (AMAV) Hugo Loya Ortega (Economista) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

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EDITORIAL: Incertidumbre y falta de obras e inversión caracterizan este periodo

Crisis prolongada, inseguridad, incertidumbre y reclamo de porque es la base de la pirámide poblacional, en donde se centra mayores inversiones en México son los temas, en particular en la mayoría de la demanda por vivienda y el no tenerla representa sectores estratégicos. un foco rojo de la paz y tranquilidad que representa el sí contar con un hogar. Serio problema con diferentes connotaciones.

Es el contexto en el que se desenvuelven las actividades.

La industria de la vivienda está incluida entre los sectores A la industria de la construcción le hacen falta también proyectos estratégicos porque es considerada un “termómetro” de la e incentivos. economía, pero también lo es del bienestar social.

Además de créditos y diferentes fórmulas de financiamiento.

Hoy la prolongada cuesta de “enero” que es vigente durante el Esa famosa propuesta de hace años de un banco de proyectos primer semestre de este 2022 viene sumado a factores como la para que logren financiamiento no está presente y en cambio, la inflación global, encarecimiento y escasez de commodities como concentración de obras icónicas de la presente administración el acero, varilla y cemento, esto detona ajustes y súper precios en el Ejército y en cambio desplazamiento de las constructoras, en materiales de construcción; alza en tasas de interés que fórmula que sigue llevando a la ruina a las pymes constructoras. toman como referencia la tasa interbancaria que fija el Banco de México (Banxico), pero también detiene proyectos, pone freno a En el panorama sólo están presentes grandes empresas y según inversiones e impacta los movimientos de la compra-venta. la especialización, aquellas que son requeridas por ejemplo para obras del Cutzamala o tratamiento y supervisión del agua en Además se suman los impactos al clima y el alza en la temperatura los estados. global con fenómenos como la escasez de agua en entidades completas del norte del país que no tardan en extender sus El escenario es polémico respecto a las obras icónicas de la efectos a la capital y a otros estados poniendo en evidencia una administración. Por ejemplo con la deforestación y daños falta de cultura de reciclamiento del agua en México. ecológicos que causan las obras del Tren Maya y con respecto al alcance y comunicación del AIFA o bien de la suficiencia y Se agrega el impacto de la falta de cultura de la promoción de beneficio de la Refinaría de Dos Bocas, pero así también con el la industria, lo que se exhibe con el incremento de costos por lento avance del Tren Interurbano México-Toluca. Construido en permisos y licencias de construcción; además de escasez de su mayor parte en el Estado de México e inconcluso sobre todo terrenos con servicios y conectividad (vías de comunicación y en las obras ya de Ciudad de México. transporte funcionando).

La falta de inversión, la falta de proyectos y la falta de obras Son muchos los factores que impactan a la industria y sus efectos que “aterricen” aún de los Planes Nacionales de Infraestructura han llevado a cero construcción de vivienda económica lo que presentados en los recientes años del gobierno actual ponen en representa un serio riesgo de la estabilidad social de México, tela de juicio la efectividad de lo que se ejecuta.

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COLUMNA

Panorama

Económico

Por Hugo Loya

Inflación, tasas y Cisne Verde

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espués de lo que generó el Covid-19 y que todavía sigue el impacto, ya no estamos para sustos, sin embargo, la montaña rusa económica y financiera no ha terminado y lejos de entrar en una fase de recuperación en la economía mexicana y también en la mundial, se presentan más riesgos que limitarán su crecimiento.

Por Mariel Zúñiga

•Tiempo de compradores; pero la demanda exige más construcción de vivienda.Canadevi •Este reto requiere también la participación de los gobiernos.- Coparmex

La inflación es uno de ellos; este indicador parece no tener ningún respeto por las acciones de política monetaria que han realizado los bancos centrales en el mundo, porque los precios siguen su escalada alcista y están afectando a los bolsillos de toda la gente, principalmente a la que menos tiene.

Los costos de los principales alimentos siguen elevados y no se observa un cambio de tendencia. Esto, debido a la guerra que desde febrero de este año se inició entre Rusia y Ucrania, ya que ambos países son importantes productores de granos como el trigo y maíz. Además, este conflicto afectó el costo de los energéticos ante las políticas de países como Estados Unidos, Gran Bretaña y Francia de imponer sanciones a Rusia por la invasión a Ucrania. Rusia es un importante productor de petróleo y gas, lo que ha generado fuertes presiones en los precios internacionales de los energéticos.

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laticamos en mayo con el nuevo líder de la Canadevi nacional, Luis Alberto Moreno, y nos aseveró que el actual es tiempo de “compradores”; En México, se suman a esta situación internacional temas propios de la pero el reto para los desarrolladores es la fabricación de producción interna, donde se tiene una importante afectación a productos vivienda de los diferentes segmentos. básicos en la mesa de todos los mexicanos como es el aguacate, limón, tomate, chiles y cebolla, entre otros. Las condiciones climatológicas, problemas Por supuesto, la que queda en último lugar es la más logísticos, de inseguridad y cobro de piso del crimen organizado, han sido rezagada y es nada menos que la vivienda económica factores que tiene a varios de estos productos en precios históricamente cuyo valor ya es irrisorio, la de menos de 350 mil pesos. elevados. También, hay que considerar que se han tenido aumentos en los Ahora y desde hace 10 años, se habla de vivienda media combustibles, principalmente gas y gasolinas, esto a pesar del esfuerzo del y según la región, de 1 millón de pesos para arriba. Esta gobierno de mantener el subsidio a las gasolinas. es la que se busca producir, esta es la que cuenta con En este huracán de efectos económicos, el director del Banco Internacional crédito de la banca y de los organismos nacionales de de Pagos, Agustín Carstens, quien fue secretario de Hacienda y gobernador vivienda como Infonavit, Fovissste o el ISSSFAM del del Banco de México, volvió a lanzar la advertencia de que el mundo puede Ejército, esta es también la que cuenta con créditos de la enfrentar lo que se conoce como “Cisne Verde”, y que este fenómeno financiero banca comercial. puede ser catastrófico para todo el mundo.

Pero hay otro problema, no se atiende tampoco a la Quien manejara la política fiscal y monetaria de México, puso el dedo en la población en la base de la pirámide. Esto es a los que llaga, no sólo para México, sino para el mundo con este pronóstico, el cual, menos ingresos tienen y que tampoco tienen prestaciones sin duda, es inimaginable, luego de lo que se vivió con el Covid-19. Un “Cisne sociales tales como acceso a Onavis, ni subcuenta de Verde” es un escenario de catástrofe por fenómenos naturales que tiene un vivienda ni califican para la banca comercial, pero impacto no medible en las finanzas mundiales y que los bancos centrales que tampoco atiende la banca de segundo piso como difícilmente pueden enfrentar.

Sociedad Hipotecaria Federal a través de otras entidades como Sofomes, etc.

La advertencia de Agustín Carstens no está lejana de que se materialice, cada año, vemos cambios en el clima que afectan a la población mundial como El panorama para la industria de la vivienda es muy sequías, inundaciones, terremotos, huracanes, tornados, incendios. Cada año, retador. La afectan otros factores como es obviamente nos sorprendemos más de lo impactante de estos fenómenos, así que no se la inflación a la alza mundial y en el país, así como el necesita ser adivino o vidente para ver un futuro catastrófico. Las grandes encarecimiento de los materiales de construcción – reaseguradoras en el mundo realizan constantemente estudios sobre estos fenómeno también agravado por la guerra entre Rusia fenómenos porque deben estar prevenidas, lo interesante de estos estudios es y Ucrania- sobre todo impacta el encarecimiento de los que cada vez las probabilidades de fuertes pérdidas económicas por cualquiera commodities que a su vez se tendrá que ver reflejado en de estos acontecimientos naturales son más altas. el costo de la vivienda para los compradores finales.

Evitar un “Cisne Verde” está en las políticas que realice cada país, pensar en energías limpias y no seguir explotando energías fósiles, obligar a empresas y ciudadanos a respetar las leyes ecológicas y trabajar en conjunto para innovar en favor de la ecología.

Y pues sin el ánimo de agotar aquí todos los factores que afectan a la construcción para no ser redundantes resaltaré aquí sólo aquellos que no son tan visibles o que son constantes y sí muy añejos, pero se han quedado sin

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COLUMNA resolver y que en la actualidad ameritan, exigen soluciones tangibles.

Por ejemplo, la falta de legalización de terrenos y también la escasez de terrenos. Así también la ineficiente tramitología que es cara y costosa y hay que recordar que encarece el precio final de la casa o departamento lo que afecta a quien la adquiere.

El mes pasado en entrevista para #EnConcretoContigo, Alberto Moreno, presidente Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), señaló que es necesario beneficiar la edificación de vivienda desde la posición gubernamental en algunos estados, principalmente en la zona sur sureste.

Con el coincidió Otto Schmal Tomaé, presidente de la Comisión de Vivienda de Coparmex, hablando de que los gobiernos están en su justo derecho de aplicar trámites y actualizaciones, pero que también forman parte de la solución integral de este problema que ya es la sobreregulación y excesivos costos de la tramitología en permisos y licencias de construcción.

Por ejemplo, Moreno se refirió a que los gobiernos de los tres niveles deben facilitar los trámites, tiempos y costos en los que se lleva a cabo la construcción de la vivienda. Puso como ejemplo que en Chiapas este trámite de licencia se lleva hasta mil 150 días. ¡Esto es que si se solicita la licencia ahora se podría construir en 2025!

“Necesitamos ver la manera de hacer cosas que beneficien la producción de vivienda; en el estado de Chiapas tenemos que esperar mil 150 días para el otorgamiento de licencias, se tiene que trabajar con el Gobierno municipal y el Gobierno del estado para mejorar la tramitología”, precisó.

También mencionó que existen en la práctica modelos de apoyo en algunas entidades como en Guerrero donde se firmó un convenio con la iniciativa privada por una reserva territorial para el desarrollo de 14 mil viviendas.

Algunas de las cantidades que dio nos dan el panorama del tamaño de la demanda y citó esto respecto al segmento de los no afiliados a la seguridad social, y dijo que hay 6.4 millones de personas que son económicamente activas y pueden acceder a la compra de una vivienda.

«No hay oferta para 4.8 millones de personas que pueden comprar una vivienda. Por eso hay que ser disruptivos al atender a personas

¿?

con ingresos mixtos, el 57% de la fuerza laboral en México está en el mercado informal, por lo que es necesario atender a los no afiliados o bancarizados», comentó.

También puso sobre la mesa otro grave y añejo problema que se refiere a la necesidad de legalizar predios dentro de las zonas metropolitanas. “(Hay que atender) la tenencia de la tierra, en el que muchas propiedades de la ciudad existen sin dueño, lo que cambiaria mucho la construcción de vivienda en el país; en la Alcaldía Cuauhtémoc en un terreno hay un predio sin papeles y hay que legalizar ese terreno en el que podrías construir 700 viviendas que en el área de la Zona Metropolitana del Valle de México, sería de beneficio paras las personas de la zona”, precisó

POR CIERTO Infonavit presentó en mayo la Ventanilla Universal de Responsabilidad Compartida.

Y tiene estimaciones de que más o menos 2.6 millones de personas podrán convertir sus créditos de veces salaries mínimos (VSM) a pesos obteniendo los beneficios adicionales que ofrece el programa.

A este programa llamado “Responsabilidad Compartida” se puede ingresar a través de “Micuenta.infonavit.org.mx” Un objetivo muy importante es tramitar el término de las deudas impagables, proteger la economía de las familias y dar certeza a las y los acreditados sobre su pago mensual.

En conferencia su director, Carlos Martínez Velázquez, hizo el llamado a los bancos para bajar tasas y facilitar condiciones de los créditos cofinanciados, que en este momento no serán tratados en esta Ventanilla Universal. “(Cuando se les pide bajen tasas) Ponen el grito en el cielo y dicen que les cuesta un dineral. Lo importante es invitarlos para que ojalá puedan sumarse…

“Con Beker, su actual presidente (Daniel Beker, de la Asociación de Bancos de México), que ha mostrado mayor sensibilidad social, seguro aceptará que los bancos se puedan acercar y ver contratos para beneficiar en los que están en estos esquemas (cofinanciados con Infonavit) sobre todo en un contexto donde los mexicanos estamos unidos para hacerle frente a la inflación”, dijo el director.

Pregunta: ¿Sientes confianza de solicitar un crédito y comprar tu casa?

Tenemos una cita: Lunes a Miércoles #EnConcretoContigo, 13:30 horas por facebook.com/ENCONCRETORADIO mariel@grupoeconcreto.com @marielzuniga_

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Ingenieras que construyen en un sector duro Por Guadalupe Romero

Esperanza Orea

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ujeres y hombres dedicados a las actividades que ofrece la ingeniería civil coinciden en señalar que “el sector es duro”, y “a nosotras nos ha tocado picar la piedra más pesada para poder estudiar y ejercer”; la participación femenina ha sido lenta, pero firme, representa en universidades y en la industria de la construcción alrededor del 30 por ciento.

“Los trabajos que constituyen la actividad del ingeniero, etcétera; sin duda hacen en gran parte inaccesible para la mujer esta difícil y noble profesión”, cita un artículo de la Revista de Ingeniería (UNAM) en 1930 luego del examen profesional de Concepción Mendizábal, la primera titulada como Ingeniero Civil en el país.

El jefe de la División de Ingeniería Civil, de la Facultad de Ingeniería, en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Marco Tulio Mendoza, apunta que hace una década el número de alumnas que se decidían por esta carrera era de 17 por ciento, “el porcentaje se ha mantenido lento, pero ha crecido”, ahora el 20 por ciento de los 418 alumnos inscritos en la Facultad para esta disciplina son mujeres.

“El ambiente en general en la ingeniería es duro, es una carrera que exige mucho. En cuestión de costos para la facultad hay una diferencia imperceptible, no significativo; en campamentos de prácticas nos implica separación de estancias, pero se hace sin escatimar y es mínimo, la facultad no tiene reparo en correr con el costo”.

“Se ha hablado durante muchas décadas del perfil de los ingenieros, en cuanto a que son misóginos, que es muy complicado para una mujer estudiar aquí; la facultad trabaja fuerte en aspectos de género, para que a la brevedad las mujeres se sientan tranquilas y que tienen las mismas posibilidades de desarrollo que cualquier varón. Eso incrementará mucho que las mujeres participen en las ciencias físico-matemáticas.”

Además, el que las mujeres que egresan tengan más competencias incrementará de manera positiva el que haya más mujeres interesadas. “Los empresarios están consientes que el rendimiento de un hombre o una mujer es el mismo, y en sus contrataciones no influye el género en sus decisiones, solo el perfil que buscan”, señala en entrevista, para Grupo En Concreto, el directivo.

Hay más apertura de la sociedad en la participación que tienen las mujeres en las ciencias físico-matemáticas.

“Un aspecto que ha tenido un impacto positivo es que cada vez hay más mujeres que participan en el nivel medio superior, como profesoras o con alguna otra actividad de contacto con las estudiantes cuando están en el bachillerato, por lo que ven que sí es posible participar en el área físico-matemáticas, en este caso en la ingeniería civil”.

La participación cada vez mayor de mujeres en ingeniería civil ha fomentado el interés de otras mujeres en el área, en cuanto a resultados, lo que se tiene es que “están a la par de los hombres en calificaciones

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y competencias”. Sí existen casos particulares donde algunos profesores señalan que notan mayor habilidad en la organización de su tiempo o técnicas de estudio o enseñanza”, mencionó Mendoza.

“El Colegio tiene una apertura incondicional hacia las mujeres, con un apoyo irrestricto para que participen en todas las actividades, y para que se integren al quehacer gremial. Cuando nos piden asesoría apoyamos con todo, a ellas les da mucho gusto que participemos y nos apoyemos por igual, se sienten satisfechas de cómo se hacen las cosas.

La matrícula se irá incrementado por varios factores, anticipa el directivo de la UNAM. “Hay más promotoras o embajadoras en lo laboral que motivan a la futuras generaciones; por otro lado, en la facultad se transita en cultura de género, se ha realizado seriamente todo el trabajo para avanzar rápido, para que las mujeres también se sientan seguras de que pueden formarse sin ningún problema dentro de las instalaciones de la facultad”.

“Las ingenieras tienen su sello, independientemente de dónde sean egresadas.

Son muy organizadas, disciplinadas en cuanto a la planificación y el carácter; las mujeres ingenieras civiles tienen el carácter muy ad hoc para encabezar brigadas de hombres y no se diga en la consultoría, son mandonas, y eso les ayuda mucho”, enfatiza Alférez Ortega.

ENTRE LA MEZCLA El vicepresidente de Membresía y Club de Socios del Colegio de Ingenieros Civiles de México, José Alférez Ortega, refirió que el 37 por ciento de las membresías de la agrupación pertenece a mujeres, “son guerreras, muy inteligentes y participativas, e incluso tenemos a ingenieras que han participado en la política. Por el lado de las futuras ingenieras civiles de las 13 universidades del Club de estudiantes, 12 son presidentes mujeres. La participación de las futuras ingenieras está en boga, están tratando de sacar la cabeza, están buscando su participación”.

En entrevista para Grupo En Concreto, el vicepresidente del Colegio reconoció que “la evolución ha sido muy lenta. En mi generación 74-78 de la Facultad de Ingeniería, en mi grupo eran cuatro mujeres, y ellas fueron de los mejores promedios de mi generación. A la fecha buena parte son catedráticas y han trabajado en el sector empresarial, no tanto en la construcción; pero la verdad de muy alto nivel”.

Lo que se puede hacer como gremio es aprender a trabajar unidos. “Los muchachos del Club de Estudiantes han desarrollado temas como Mujeres en la Ingeniería, cosas que no se enseñan en las universidades… De las 13 universidades del área metropolitana de la Ciudad de México, tenemos a nuestra responsabilidad el que los futuros ingenieros civiles conozcan el Colegio y se vayan adentrando en el quehacer gremial y profesional”.

Javier del Rosario Cansino, director de Operaciones de Driller Cimentaciones, dijo a Grupo En Concreto que en “la empresa las mujeres siempre se han destacado por ser muy intuitivas y comprometidas con su trabajo. No tenemos una política de equidad de género, pero contamos con mujeres en todas las áreas… En el área de proyectos son ingenieras las responsables por su organización, compromiso y detalle; por lo general son cinco personas, y de éstas tres son mujeres, sin ser obligatorio pero así ha funcionado muy bien”.

La firma constructora Driller ha contado con ingenieras residentes sin ningún diferenciador frente a los hombres, “operan igual bajo objetivos y su cumplimiento.

Solo en campamentos hemos tenido diferencias, porque rentamos casas y hoteles, donde metemos tres hombres por habitación, y a las ingenieras si hay que darles una separada y eso implica costo”.

“El ramo de la construcción que nos ocupa es muy machista todavía, a veces la gente está acostumbrada a la mano dura, y a las chicas a veces no se les da porque no entran en la confrontación, por lo que mejor evitamos esa situación. En ocasiones, hay trabajadores que tienen el sesgo de no aceptar que los mande una mujer… Los sueldos se dan por la experiencia no por el género, pero desgraciadamente hay pocas ingenieras que cubren el perfil de lo que requerimos, sobre todo experiencia en obras similares. Los hombres han ido un paso adelante con eso. En obra ejecutada si hay ingenieras pero todavía un paso atrás de las oportunidades que se les han dado, por eso la falta de experiencia que se requiere”, explicó el ingeniero de obra.

“Procuramos hacer una cadena de aprendizaje donde hay un ingeniero residente y le asignamos una ingeniera como asistente para que hagan experiencia, pero muchas veces se rompe esa intención porque ellas deciden no continuar o porque en ocasiones no se puede contratar asistente.

Ahora hay más oferta de ingenieras capacitadas y con el perfil profesional para argumentar y dar instrucciones en una construcción. Las mujeres tienen en su ADN el tema de la organización y la optimización y eso algo que la empresa valora mucho”, afirmó Del Rosario Cansino.

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LA VIGA ENTRE CONCEPCIÓN Y MARIFER Se relata en las biografías existentes, que para Concepción Mendizábal Mendoza, la primera ingeniera civil titulada en México en 1930, las cosas fueron difíciles pese a ser hija de un notable ingeniero porfirista, Joaquín de Mendizábal y Tamborrel; cuentan que fue él quien la impulsó para inscribirse en la Escuela Nacional de Ingeniería en 1926, en el Antiguo Palacio de Minería, y que por él, luego de su muerte, se vio empujada a recuperar y terminar en tiempo récord la licenciatura.

La ingeniera Concepción (1893-1985) nació en la Ciudad de México y primero, como muchas jóvenes del siglo pasado que querían cursar una carrera profesional tuvo que hacer, en lugar el bachillerato, estudios en la Normal para Maestras; al término se inscribió a clases de matemáticas superiores en la Escuela de Altos Estudios para cubrir el requisito y poder asistir como oyente a la Escuela Nacional de Ingeniería que desde su apertura en 1883 y hasta 1921 solo había tenido hombres en su matrícula.

Concepción termina la carrera en 1927 y realiza su examen profesional el 11 de febrero de 1930; en plena crisis económica mundial y cuando se iniciaba el debate sobre los empleos de las mujeres en la administración pública, donde por plazas secretariales y de asistencia ya representaban el 17 por ciento de los burócratas. Con la tesis: “Proyecto de una torre elevada de concreto armado para 300 m3 de agua, de 20 metros de alto con un mirador en la parte superior; desarrollando los principales detalles de la construcción”, obtuvo el primer título de Ingeniero Civil.

“Más la carrera de Ingeniero había quedado fuera de las aspiraciones

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de los anhelos femeniles. Lo rígido de las materias que constituyen su enseñanza, lo inapropiado para la mujer de abordar muchos de los trabajos que constituyen la actividad del ingeniero, etcétera; sin duda que hacen en gran parte inaccesible para la mujer esta difícil y noble profesión; por esto resalta la actitud, constancia y decidida voluntad de la Srta. Mendizábal en iniciar, continuar y lograr con éxito su carrera”, publicó la Revista de Ingeniería (UNAM) días después del acontecimiento.

Tuvieron que pasar ocho años para que otra mujer se titulara como ingeniera: Laura Cuevas Bulnes. A la que le siguió Dolores Rubio Ávila, primera ingeniera metalúrgista y primera en ingresar inscrita a la Escuela Nacional de Ingeniería; además de Laura Cuevas Bulnes, segunda ingeniero civil y primera que se integró a la planta docente de la escuela.

Sobresale en estos anales de la historia la biografía de Ángela Alessio Robles quien fue maestra en Ciencias en Planificación y Habitación, en la Universidad de Columbia, Nueva York en 1946; maestra de matemáticas en la Escuela Nacional Preparatoria; funcionaria en el Departamento del Distrito Federal en 1948 y directora del Plan de Desarrollo Urbano del D.F. La ingeniera Alessio Robles fue nombrada mujer del año en 1965; tres años después le otorgaron la presea de la Legión de Honor Nacional; en 1968 un Diploma de la Sociedad Británica; mujer de la década en os 70, y recibe en 1971 el “Premio al Mérito” de la Asociación Nacional de Periodistas A.C. Casco y maleta en mano, a punto de viajar a Jalisco, la ingeniera civil Marifer Solano señala, a Grupo En Concreto, que el amor a su

ESPECIAL profesión la ha llevado a conocer y vivir el país. A sus 38 años nos dice: “no tengo hijos y es difícil que una pareja entienda mi profesión, viajo todo el año, superviso obras e incluso me encargo de formar campamentos de hombres y mujeres que convivirán por varias semanas para realizar una construcción”.

“Nos ha tocado picar la piedra más pesada para poder estudiar y ejercer, para lograr hacer lo que queremos, en la Facultad aguantamos chistes (muy malos por cierto), y hasta sacrificamos cosas que pueden ser tan superficiales como lo largo de la cabellera. Por higiene en muchos casos pero en otros por la mentalidad de algunos hombres, es más cómodo traer el cabello corto… Pero eso no nos quita fuerza, somos organizadas, empáticas y comprometidas con los objetivos, por eso nos contratan, y hay que demostrarlo al doble para tener más obras en puerta”, relató Marifer.

CARRERA CUESTA ARRIBA Del primer título en 1930 a 1950, las mujeres que lograron obtener uno en la Escuela Nacional de Ingeniería sumaron apenas 15. Hasta el año pasado, según datos de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (Anuies), de los más de 900 mil estudiantes inscritos en carreras de ingeniería en México, menos de 300 mil son mujeres.

El reporte de Anuies 2021 registra que dentro de las carreras de ingeniería, la mayor parte de la matrícula femenina estudia alimentación (64 por ciento), tecnologías de protección al medio ambiente (57) y de procesos químicos (51 por ciento). Solo 23 por ciento de los estudiantes de ingeniería civil, y 24 por ciento de ingeniería mecánica, son mujeres.

El jefe de la División de Ingeniería Civil, de la Facultad de Ingeniería, en la UNAM, afirmó que en materia de ingeniería civil, el campo laboral requiere de mucha más participación de ingenieras e ingenieros en los siguientes 50 años, “oportunidades de trabajo habrá y el país necesita se sigan sumando recursos humanos en esta actividad”.

“Han proliferado las escuelas de ingeniería civil, hay cada vez más universidades e institutos que ofrecen la licenciatura. Las oportunidades laborales van a estar ahí, cualquier persona que esté interesada en la ingeniería civil tendrá oferta de trabajo. La Facultad de Ingeniería sigue siendo la mejor opción para la formación de esta licenciatura, y el país requiere de más ingenieros, eso sin duda”, enfatizó el ingeniero universitario.

El vicepresidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México reconoció que se necesitan muchos ingenieros civiles especializados, calificados, certificados, “la demanda es mucha porque se necesita que el país crezca de una forma ordenada y planeada, para eso estamos los ingenieros”.

“En el Politécnico hay 10 mil alumnos de ingeniería, y un porcentaje muy alto son mujeres. En las escuelas las mujeres van a la vanguardia, y se hacen cargo de los programas que tenemos en el Colegio para ser mejores ingenieras e ingenieros”, concluyó.

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El lado de la ingeniería civil Por Grupo En Concreto

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Esperanza Orea

a carrera de medicina se ha posicionado en las últimas décadas como la más demandada entre los que buscan desarrollar una profesión, y en los últimos años, la ingeniería civil la acompaña entre los que piensan una profesión bien pagada. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) en su más reciente top ten de las carreras con los mejores sueldos, la pone en segundo lugar.

El sueldo promedio que ranking señala que 17 mil 846 ingeniería

se publica en este el de medicina es de pesos mensuales; para civil, 15 mil 831; minería y extracción, 15 mil 776; ciencias políticas 15 mil 620; arquitectura 15,603; ciencias ambientales 15 mil 502; ingeniería en electricidad o energía 14 mil 944; diseño textil, de objetos o interior 14 mil 928; ingeniería electrónica 14 mil 682, e ingeniería mecánica con un sueldo promedio de 14 mil 614 pesos al mes.

Al elegir carrera, la ingeniería civil se pierde en la media de las que tienen mayor demanda; sin embargo, según los listados de oferta universitaria existen en el país más de 250 opciones públicas y privadas que ofrecen la carrera.

Se calcula que el costo, por materiales, matrícula y tiempo de estudios, en las universidades públicas es de alrededor de 50 mil pesos, en contraste con las privadas que esta cifra llega a casi el millón de pesos.

La matrícula de jóvenes que estudian ingeniería civil en México el año pasado cerro en casi 100 mil y tiene entre sus preferencias la UNAM, Instituto Politécnico Nacional, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Universidad Anáhuac, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, Instituto Tecnológico de la Construcción, Universidad Autónoma Metropolitana y las Universidades del Valle de México, La Salle e Iberoamericana, entre otras.

En el mundo, los estudiantes mexicanos también pueden optar por las cinco universidades más prestigiadas en ingeniería civil: en Estados Unidos, Massachusetts Institute of Technology y la University of California, Berkeley; en Singapur, la National University of Singapore; Delft University of Technology, en Países Bajos, y la University of Cambridge, en Reino Unido.

A los cinco años de carrera universitaria regular, los interesados deben pensar en la posibilidad de realizar alguna certificación de estudio de posgrado

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(especialización, maestría o doctorado) que, a decir de las firmas constructoras y desarrolladores, es muy atractivo para definir las necesidades de profesionales.

COMPETENCIAS E INVERSIÓN El IMCO publicó que estudiar una carrera es una inversión de tiempo que permite desarrollar habilidades que el mercado laboral valora, lo cual se traduce en mayores ingresos y mejores oportunidades que se incrementan a lo largo de la trayectoria profesional.

En su estudio apunta que una vez graduados, los jóvenes de hasta 24 años ganan 14 por ciento más que sus pares que solo tienen bachillerato. Pero el retorno de inversión incrementa a través del tiempo: si se considera a la totalidad de los trabajadores del país, la diferencia de ingresos entre graduados de bachillerato y licenciatura incrementa a 78 por ciento.

Además, 77 por ciento de ellos tienen un empleo formal, con lo que acceden a prestaciones y pueden garantizar el cumplimiento de los derechos laborales a través de un contrato. Asimismo, uno de cada 10 graduados alcanza puestos de mayor liderazgo como gerencias y direcciones (en contraste con el 3 por ciento de quienes solo tienen bachillerato).

Las carreras tienen diferentes costos y perspectivas laborales para sus egresados (reflejados en indicadores como niveles de ingreso y tasas de informalidad o desempleo). Por eso es importante que las y los estudiantes tomen una decisión con base en sus intereses y aptitudes, que involucre también el panorama económico al que se podrían enfrentar.

Para tener una fuerza laboral más competitiva en el país, el IMCO propone continuar con los estudios de educación superior, ya que esto se traduce en una mayor posibilidad de que graduados puedan acceder a empleos mejor pagados, con prestaciones y seguridad social, informarse sobre qué carrera estudiar con base en los intereses, aptitudes y expectativas en el mercado laboral que tienen los estudiantes.

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INMOBILIARIO

Dejan el portafolios y hacen clic en

inmobiliarias digitales

La pandemia Covid-19 las hizo visibles, la tecnología las coloca como una oferta virtual que promete mantener sana la cartera de bienes raíces Por Grupo En Concreto

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WEB

l sector inmobiliario enfrenta tras muchos años el cambio tecnológico con el arribo de las startup (empresas basadas en herramientas tecnológicas) y proptech (inmobiliarias digitales), las cuales se encuentran en franco ascenso por su novedad en mercados mexicanos, de acuerdo con el estudio Radar Fintech e Incumbentes 2021 realizado por la incubadora Finnovista.

En México al menos 25 de estos nuevos emprendimientos se dedican a servicios para bienes raíces, adicionalmente el 36 por ciento declararon tener operaciones en otros países 31 mantienen operaciones en América Latina, 12 en Estados Unidos o Canadá, y 10 por ciento en otros países del mundo, según el informe realizado por incubadora.

Al cierre del año pasado, Finnovista identificó 512 fintech startup lo que representa un crecimiento del 16 por ciento en comparación con 2020; es decir que esa empresa registró 71 nuevos emprendimientos.

Lo anterior, aunado a que según el estudio de GO Real Estate, más del 65 por ciento de las compras de propiedades se gestionaron por vía digital y frente a una computadora, y gran parte del proceso en el que un comprador se inclina por una propiedad ocurre en soledad, durante los dos años de baja movilidad por la pandemia Covid-19.

“Es necesario entender que nos movemos en este mundo del celular y que queremos tener todo en un clic porque valoramos el tiempo, entonces hacemos toda la experiencia digital”, comentó Natalia Ramírez, head of brand, PR and content de La Haus.

La Haus fue proyectada por Rodrigo Sánchez-Ríos y Tomás Uribe, quienes en 2012 participaban en un negocio inmobiliario de plazas comerciales en Colombia; en años posteriores con la participación de Jerónimo Uribe y Santiago García, en 2016 lanzan una interfaz sencilla que al cabo de un año se convertiría en La Haus en ese país

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INMOBILIARIO

Junio - Julio

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un producto

para cada

etapa de

tu obra

sudamericano, para luego extenderse y llegar a México en 2019.

comprar, amueblar y rentar de forma remota a través de diversas tecnologías.

La proptech coloca al comprador en el centro de las operaciones, a través de un vasto portafolio de propiedades y de filtros desde precio, ubicación, tipo de inmueble, hasta el modelo de compra o renta.

La tecnología de La Haus permite a los interesados seleccionar, visitar y comprar un departamento, después Gaia ofrece la opción de amueblar la vivienda con el respaldo de su equipo de interioristas, y un anfitrión profesional dado de alta en plataformas, como Airbnb, se alista para administrar la propiedad.

La Haus cuenta con un portafolio con casi 40 mil propiedades entre viviendas nuevas y usadas. Ofrece a sus usuarios la oportunidad de entrar en listas cero de venta, por lo que los compradores obtienen un precio de preventa incluso cuando el edificio ya cuente con la mayor parte vendida, la proptech asegura que este beneficio lo obtiene a través de alianza con 150 desarrolladores de vivienda.

Además la protech inmobiliaria lanzó en conjunto con la empresa de muebles y accesorios para el hogar Gaia lanzan un programa para accionistas inmobiliarios que busquen invertir en propiedades específicamente para rentar.

La propuesta permitirá a las personas que ven en un inmueble una vía de ingreso adicional,

“La industria inmobiliaria tiene múltiples opciones y distintos tipos de personas que se benefician de ésta, así que diseñamos el piloto para quienes buscan invertir en propiedades específicamente para rentar, personas que ven un inmueble como una vía de ingreso adicional y se encuentran en un momento de sus vidas en que pueden lograrlo, donde también podemos ayudarles a hacer el proceso más simple”, comenta Jimena Camino, responsable de alianzas de La Haus para la región.

La protech anunció, en día recientes, que trabaja en el lanzamiento de un estudio a favor del mercado inmobiliario, y permitirá al

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sector inmobiliario entender con mayor facilidad y de manera específica el comportamiento de los nuevos compradores.

VAN POR LA OFERTA DESACTUALIZADA La empresa mexicana Flat nace como una visión anticipada del mercado mexicano ante la llegada de firmas tecnológicas y fintech; sin embargo, también fue parte de la respuesta a la problemática de un mercado inmobiliario con procesos de venta tardíos.

“Creemos que hicimos un aporte en mejorar la oferta, encontramos un mercado desactualizado en trámites entre dependencias y jugadores del proceso para vender y comprar una vivienda”, refirió Raúl Pacheco, director de operaciones en Flat.mx.

El modelo de la proptech se basa en la compra al instante, los colaboradores de Flat visitan la propiedad para realizar un levantamiento técnico con más de 200 puntos de información, con los que estima una oferta por la propiedad en el caso de aceptar la propuesta, en un lapso de 72 horas el propietario del inmueble tendrá acceso al efectivo.

“Todo el inventario que teníamos en 2019 lo vendimos, en 2020 logramos quintuplicar lo que vendimos el año anterior y este año esperamos crecer diez veces debido a la expansión geográfica hacia Puebla y Querétaro; para finalizar el año aumentarán hacia tres ciudades más, además de ofrecer nuevos servicios”, apuntó.

La propiedad comprada por Flat comienza un proceso de remodelación realizado con los estándares de materiales y estilo de proptech, para volver al mercado como un inmueble renovado y con garantías legales. Además de abrir un espacio para comercializar inmuebles con garantía de Flat.

“Existe un botón de vender en que aparecen tres productos diferentes, compra instantánea, venta garantizada en el que ofrecemos al vendedor que no quiere vender inmediatamente, si nos das el inmueble para comercializarlo en este precio que recomendamos si en seis meses no lo hemos vendido te pagaremos una penalidad de 20 mil pesos, y la tercera opción venta seccionada, que es la comercialización que puede hacer cualquier b r o k e r , con la ventaja de que Flat tiene una gran inversión en marketing”, explicó el director de operaciones de la firma.

El comprador puede obtener propiedades Flat, las cuales cuentan con garantía, propiedades de aliados que pertenecen a los inmobiliarios o desarrolladoras y por último departamentos operados por la startup. “Con compra antes de vender, flat ayuda a los usuarios a comprar la casa que deseen adquirir una vivienda, cuando vendamos el departamento se compensa el pago, y bueno ya aseguraste tu casa, no perdiste la nueva y vendiste la anterior”, detalló.

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CONSEJERO EN LÍNEA Brokeraje hipotecario es una proptech que ofrece a los próximos compradores los servicios de un broker, a través de estos reciben asesoramiento para acordar las condiciones del crédito hipotecario.

La firma anunció que a lo largo de este año lanzará nuevas herramientas inmobiliarias a través de la “Superávit inmobiliaria”, en la que próximamente existirá el servicio de remodelación por medio de la app los compradores obtendrán un costo estimado del valor de la restauración.

Otra de las funciones que integrará la nueva app son servicios legales, por lo que los inmobiliarios podrán acceder a el conocimiento y alianzas de esta inmobiliaria a favor de acortar tiempos de operación con bancos, notarios y registro público.

Tu Habi es una startup colombiana que inició operaciones en el país el año pasado, tras la compra de OKOL, casa matriz de Propiedades. com y Tu Cantón, tras la adquisición se posicionó como uno de los jugadores fuertes del sector inmobiliario.

“Lo que buscamos es cómo ayudamos a todas estas familias a que puedan comprar, vender su casa de forma rápida, confiable y segura, si yo te preguntara hace un par de años ¿puedo vender mi casa prácticamente en menos de 10 días a través de una página de internet?

Me dirías estás loco, pero eso es justo lo que hemos logrado nosotros”, señaló Gerardo Fernández, director de Tu Habi en México.

El modelo de negocios de Tu Habi nace con el objetivo de adquirir casas usadas con un valor de entre 600 mil y 4 millones de pesos para después remodelarlas y vender la vivienda, con la garantía que la compra del inmueble lo realizarán en diez días. Además de contar con un medidor de precios sobre la vivienda, con el que los compradores pueden tener una valoración del precio de su vivienda.

“Nosotros a través de nuestro programa tenemos más de 200 propiedades al mes, esperamos que incrementen cuatro veces al final de años todas libre de gravamen y que cuentan con revisión de los ingenieros y arquitectos, quienes dictan que la propiedad no tenga algún problema”, señaló el director de Tu Habi México.

El director de Tu Habi aseguró que la mayor colocación en cuanto a la compra de vivienda se realiza por medio de brokers inmobiliarios. “Somos una empresa que genera a los brokers inmobiliarios”.

Para En Concreto, Ricardo García Conde, director ejecutivo de Banca Hipotecaria y Automotriz de Citibanamex, comentó, que “las fintech nacen con agilidad pero el reto es el fondeo, no tengo la menor duda de que en un futuro existan alianzas con las fintech, tenemos el caso de Estados Unidos, dónde una estas son las que alientan el mercado hipotecario”. Desde el lado inmobiliario, Fernando Bustamante, presidente de Grupo Inmobiliario Zona Poniente (GIZP), anunció que los inmobiliarios sostienen pláticas con la startup inmobiliarias a fin de lograr una colaboración entre tecnología, experiencia y conocimientos.

VIVIENDA

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Junio-Julio

Año de fiesta para Infonavit y de otra cara a sus créditos

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l Infonavit estará de fiesta todo 2022; sus directivos señalan que aunque su creación fue a partir del 21 de abril de 1972 cuando se promulgó la Ley correspondiente, tres días después (el 24) se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto de su existencia, y una semana después, el primero de mayo, Jesús SilvaHerzog asumió el cargo de director general para dar por iniciada su operación, la conmemoración por sus 50 años se realizará todo el año.

Al cierre de 2021, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) otorgó 530 mil 525 créditos; esta es la cifra de colocación más alta registrada desde el inicio de esta administración, lo cual es consistente con la reducción de las tasas de interés en los créditos Infonavit, que van de 1.91% a 10.45% dependiendo del salario de las y los acreditados, anunciadas también hace un año.

El número total de créditos otorgados durante 2021 fue 11.6% mayor a los de 2020 y 6.6% superior a la meta de colocación planteada para el año. Con este contexto arrancaron los festejos y el anuncio de nuevos productos y renovados créditos.

La primer novedad este 2022 fue la publicación el primer cómic de la institución, “El súper poder contra los monstruos de cinco cabezas”, que tuvo como objetivo fortalecer la comunicación directa y sin intermediarios con sus más de 70 millones de derechohabientes y frenar los abusos de falsos gestores, conocidos como “coyotes”.

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WEB

El director del Infonavit también anunció la reformulación de Crediterreno Unamos Créditos, que permitirá que dos trabajadores puedan unir su financiamiento para comprar un terreno.

A 15 días del lanzamiento de Crediterreno Infonavit, una trabajadora y un trabajador, ambos habitantes del estado de Oaxaca, se convirtieron en los primeros dos derechohabientes en obtener un financiamiento para la compra de un terreno.

Además de ellos, 58 por ciento de los derechohabientes del Instituto están interesados en adquirir un crédito con el Infonavit para comprar un terreno y construir su casa desde cero, de acuerdo con sus gustos y necesidades.

Los trabajadores expresaron su intención de adquirir este financiamiento en una encuesta levantada por el Instituto del 8 al 11 abril de 2022, en la que el 82 por ciento de ellos también señaló que este producto de crédito es útil para satisfacer sus necesidades de vivienda.

Además, el Infonavit prepara el lanzamiento de Pago de Pasivos, un esquema que permitirá a sus derechohabientes obtener un financiamiento para pagar otras deudas relacionadas con su vivienda.

E inició operaciones la Ventanilla Única de Responsabilidad Compartida; en la que será posible tramitar la reconversión de los créditos denominados en Veces Salarios Mínimos (VSM) a pesos.

Se trató de un proyecto de cinco cómics que exponen las distintas problemáticas que enfrentan los trabajadores para ejercer su derecho al crédito, además de explicarles trámites y servicios a través de un cómic.

De igual manera, el Infonavit organizará diversos eventos, ferias de la vivienda, pintura de murales y conciertos conmemorativos en diferentes partes del país; así como una carrera atlética en la Ciudad de México.

Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, destacó que para la celebración se estableció el lema “Celebrar sirviendo”; es decir, con acciones enfocadas en el beneficio de los trabajadores.

“Es buscar que todas las acciones que hagamos en el marco del 50 aniversario sean hacia la gente, hacia los trabajadores. Y que realmente pueda consolidarse esta imagen del Instituto como aliada de los trabajadores, para que puedan solventar sus deudas, para que no tengan deudas impagables, para contribuir a un desarrollo urbano sano y ordenado”, señaló.

Además, se editó un billete de lotería y una estampilla postal para conmemorar el 50 aniversario del Instituto.

La Lotería Nacional dedicó su Sorteo Especial No. 258a la conmemoración del 50 Aniversario del Infonavit, y resalta que surgió con el objetivo de dar cumplimiento al derecho a la vivienda de los trabajadores, el cual fue establecido en la Constitución Política del 5 de febrero de 1917.

El crédito estrella para la celebración es el presentado en abril pasado, Crediterreno. Opción que permite a los trabajadores solicitar un crédito para adquirir un terreno con uso habitacional.

La fiesta Infonavit continuará durante el segundo semestre del año con la inauguración del Museo Nacional de la Vivienda (Munavi). Fiel testigo de que a lo largo de estas cinco décadas, el Instituto ha otorgado 12 millones 52 mil 702 financiamientos para compra, mejora, remodelación o ampliación de vivienda.

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VIVIENDA

Jóvenes cambian modelos y esquemas de renta

38% quieren trabajos híbridos

62% buscan flexibilidad laboral

80%

prefieren home-office

Por Grupo En Concreto

WEB

C

on el inicio de la pandemia en 2020 y a meses de un nueva organización social y laboral marcada por el confinamiento, se dio paso a un movimiento migratorio provocado por nuevos esquemas de trabajo a distancia, dos años después el mercado de renta de vivienda se encuentra en pleno movimiento dinámico.

Ahora, con el 65 por ciento de la población mexicana vacunada las empresas comenzaron el proceso de retorno a sus instalaciones, “sabemos que el retorno a las oficinas es clave para la recuperación económica del país, permitiendo un aumento de la demanda de bienes y servicios que generan ingresos para el sector inmobiliario, bancario y restaurantero”, expone Daniel Narváez, vicepresidente de Marketing de Lamudi.

De acuerdo con datos de la plataforma inmobiliaria Lamudi, el Estado de México ocupa el cuarto lugar en concentración de la oferta de vivienda en renta, con 9.9 por ciento de participación por debajo de la Ciudad de México, que sigue siendo el primer lugar en la demanda residencial en renta con el 20 por ciento de participación.

Los estudios de Lamudi puntualizan que el Estado de México y la CDMX lideran las búsquedas del mercado joven; sin embargo, es insuficiente este empuje ha sido insuficiente para que la renta de vivienda o departamentos se intensifique a los niveles previos a la pandemia.

“La pandemia nos trajo un mercado incierto, las rentas se vinieron en cascada hacia abajo, los que rentaban en 50 mil bajaron a 30 mil pesos mensuales, eso fue al inició de la pandemia.

Actualmente tenemos un mercado aún contraído”, declaró Laura Zazueta, presidenta de Ampi CDMX. Según datos proporcionados por la plataforma Lamudi, la búsqueda de propiedades en renta en las inmediaciones de la Ciudad de México corresponde a la vivienda social (25%) y vivienda media (41%), seguida por residencial, residencial plus y premium. Mientras en la CDMX, la vivienda media (43%), residencial (21%) y residencial plus (20%) lideran el mercado.

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“Se ampliaron los círculos de búsqueda, siempre se ha sacrificado espacio por cercanía; sin embargo, con los esquemas de trabajo híbrido se empezaron abrir los círculos, puesto que prefieren algo más grande, por lo que se están descentralizando las zonas corporativas”, comentó Roberto Esses, director general de Vivanuncios El director general de Vivanuncios detalló que la búsqueda de mayor espacio se traduce en el deseo por amenidades o detalles como el balcón,terraza o espacios abiertos los cuales incrementaron 40% a partir de la pandemia.

“Los nuevos jóvenes están acostumbrados a la inmediatez, por lo que requieren una buena conexión a servicios de internet, les gusta contar con cercanía a los servicios por lo que los desarrolladores prefieren incluir más amenidades como: gimnasio, alberca o un business center, tal vez antes se prefería incluir un garage pero los jóvenes se desplazan por medio de autos de aplicación, no obstante prefieren los balcones, terrazas o espacios verdes”, explicó la presidenta de Ampi CDMX.

BUSCAN RENTAS DE ESTANCIA CORTA Laura Zazueta, presidenta de Ampi CDMX, reveló que el actual mercado de los jóvenes se encuentra optando por la renta de corta estancia a través de aplicaciones como Airbnb, debido a los esquemas de trabajo híbrido.

Según datos de Airbnb a escala mundial, el 38 por cieto de los empleados se identifican en un esquema híbrido e indican que prefieren dejar su trabajo actual que volver al presencial por completo, y el 62 por ciento señalan que esperan más flexibilidad de sus empleadores.

El estudio realizado por Metrics, destaca que 80 por ciento de los mexicanos prefieren trabajar en casa que acudir a la oficina, mientras que en busquedas de internet, la tendencia por ofertas laborales en modalidad de remota lideró con el 81 por ciento.

Airbnb indicó que este cambio generó una explosición de nómadas digitales; es decir, que más personas combinaron sus labores con su pasión por viajar, lo que ha dado lugar a un incremento de profesionales y emprendedores los cuales se pueden asentar por largos periodos de tiempo.

Airbnb indica que el 60 por ciento de los encuestados trabajan o están interesados en trabajar mientras viaja para poder vacacionar más tiempo o con mayor frecuencia y el 50 por ciento vive o está interesado en vivir en otro lugar para aprovechar el trabajo remoto y 43 por ciento se encuentra trabajando de forma remota o ahora tiene un modelo híbrido de solo acudir unos días a la oficina, lo que les permite realizar viajes cortos y trabajar desde cualquier lugar.

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TURISMO

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Guerrero ganó y va por más desde el Tianguis

utoridades de los tres niveles de gobierno, empresarios, prestadores de servicio y organizaciones no gubernamentales acordaron trabajar en conjunto para terminar de revertir la crisis vivida durante la emergencia sanitaria por Covid-19 y llegar a las expectativas que se tenían en el sector antes de iniciada la pandemia en 2020.

Como parte de las directrices establecidas durante el Tianguis Turístico 2022, Edición 46, los participantes estuvieron de acuerdo en impulsar estrategias, planes y proyectos para atraer a las localidades turismo nacional y extranjero y hacer, de esa industria una de las que más aporten al producto interno bruto (PIB), además de generación de empleo y riqueza local.

En el evento, que regresó a sus orígenes, es decir, al puerto de Acapulco, se reunieron 600 expositores, más de 700 empresas y representantes de 70 países que pudieron ver del 22 al 25 de mayo, los pabellones que resaltaron la cultura y belleza de cada una de las entidades del país participantes, desde sus municipios hasta la grandeza histórica y turística que se mostró a los asistentes.

El Tianguis Turístico de Acapulco establecerá un récord de ventas, destacó Santos Ramírez Cuevas, secretario de Turismo de Guerrero, quien confió en que se registrará un 15 por ciento más de citas de negocios que el pasado tianguis realizado en Mérida, Yucatán.

En entrevista con En Concreto, el funcionario local, precisó que normalmente había un record de entre 900 y 950 citas de negocios en cada edición del Tianguis Turístico; “en Mérida todavía alcanzamos mil 50 citas de negocios y para esta 46 edición, entramos con 3 mil 470 citas de negocios, prácticamente triplicamos porque es algo a lo que le pusimos foco desde hace dos meses porque este evento empieza en una plataforma digital antes de la expo entonces, llegamos muy fortalecidos”.

Dijo que el turismo es un negocio y por ello, participaron 23 municipios en 130 unidades de negocios que a través de módulos de negocios se direccionan a la gente.

“Tengo la esperanza de que nos llevemos un

Por Rosalba Amezcua

record en citas de negocios, estar por lo menos dentro del Top 3 de los que más generaron negociaciones, el parte que nos mencionaron es que contra la edición pasada, en el general, se lleva un 15 o 17% más citas de negocios que la edición pasada pero habrá que ver los números puntuales del estado de Guerrero.”

Sobre los productos que más se venden en esta edición de la también denominada “fiesta del turismo”, Ramírez Cuevas, detalló que hay una diversificación de los productos por ejemplo, para el caso de Ixtapa, toda la parte de la naturaleza, está jalando muy bien, para Acapulco, grupos y congresos, los mayoristas de Sudamérica se han enamorado de Taxco y ha sido una combinación de diferentes destinos y segmentos por industria.

Reconoció que cada vez más el turismo busca la sustentabilidad y la alineación con la Agenda 2030 de la ONU y en el caso de la entidad guerrerense, corren tres proyectos en Coyuca de Benítez, la Riviera San Marcos , Zihuatanejo, así como otro proyecto turístico en la quebrada, con políticas públicas que planeen las obras desde un inicio y que las nuevas construcciones, edificaciones que se vayan a realizar, puedan planear a 100 o 200 años para que en el futuro no enfrenten problemas de litoral como el caso de Acapulco.

La apuesta, agregó, es generar destinos mucho más planificados y con ello evitar cometer errores del pasado.

“La estrategia que tenemos en la Secretaría de Turismo es que no estamos buscando masificar sino llenar lo que tenemos aumentar la ocupación de lo que ya se tiene del inventario que se tiene y, seguramente, los nuevos desarrollos ya no van a ser complejos de mil habitaciones sino que vamos a buscar inversionistas que encajen más con el medio ambiente, que tengan más integración con el ecosistema para no generar un impacto ambiental que en el futuro pueda causar daño”, expuso.

Es de mencionar que esta 46 edición del Tianguis Turístico, fue al mismo tiempo, la segunda edición inclusiva basado en uno de los principios rectores de la presente administración de “no dejar a nadie atrás, no dejar a nadie fuera’’.

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TURISMO

Apuesta CDMX al Tianguis 2023 para alcanzar la reactivación Por Rosalba Amezcua

el primer lugar en el país en Inversión Extranjera Directa (IED).

En ese sentido, señaló que s se trabaja por la recuperación económica y prueba de ello es que en materia hotelera la ciudad se encuentra en una capacidad de 60 por ciento y los fines de semana la ocupación en cuartos de hotel se incrementa hasta el 80 por ciento, especialmente, por la movilización de jóvenes.

Para el Tianguis Turístico 2023 se espera la participación de 65 países, más de tres mil compradores, una aproximación de 50 mil citas de negocios y con un impacto en redes sociales a escala mundial y se estima la ocupación hotelera de 40 mil cuartos noche para los hoteles aledaños a la sede del evento.

A

l recibir la estafeta por parte del Gobierno de Guerrero para la realización del Tianguis Turístico 2023 en la Ciudad de México, donde se espera una derrama de 1,740 millones de pesos, la jefa del Gobierno capitalino, Claudia Sheinbaum Pardo, aseguró que este evento será la cumbre de la reactivación económica tras los daños que a su paso dejo la pandemia Covid-19.

El Centro de Convenciones Citibanamex, será la sede de la denominada «Fiesta del Turismo» del 30 de abril al 3 de mayo de 2023. «Estamos muy contentos de recibir esta estafeta, hoy es una realidad y es importante porque el turismo en la ciudad no solo está recuperando los números de 2019 sino que se ha incrementado», indico.

En las instalaciones del Foro Mundo Imperial y acompañada por el secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, la jefa de Gobierno de la CDMX desestimó problemas de inseguridad y por el contrario, señaló que en la ciudad han bajado delitos cómo homicidio doloso y robo de vehículos, esto debido a que la capital crece en lo económico y recibe inversiones de la industria cinematográfica, inmobiliaria y turística, además de que ocupa

«El tianguis turístico potencia el turismo nacional.

La Ciudad de México es capital de la República, genera concentración de los 31 estados del país y normalmente representa un centro fundamental para que con la llegada de muchos operadores turísticos internacionales, puedan conocer la gran experiencia que significa visitarnos. La sede del Tianguis 2023 será Citibanamex pero, alrededor de este espacio, vamos a tener distintas actividades culturales”, destacó.

Sheinbaum Pardo mencionó que para esa fecha, el tren inter-urbano ya estará operando pero dijo desconocer la situación del suburbano que correrá hacia el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ( AIFA).

Sobre las críticas de la oposición por sus giras en el interior del país, la gobernante indicó que busca posicionar a la CDMX en materia económica.

“El papel de una jefa de gobierno no solamente es estar en la ciudad y resolver los problemas, sino potenciar a la Ciudad de México en términos de su desarrollo económico, y es justamente lo que estamos haciendo aquí, además agradecemos mucho al secretario Torruco porque el Tianguis en la CDMX será la cumbre que potencie el desarrollo económico una vez que tuvimos el surgimiento de la pandemia», dijo.

Por su parte, el titular de turismo federal, Torruco Marqués, recordó que desde 1998 se había buscado que la CDMX fuera la sede del Tianguis pero por cuestiones políticas no fue posible, pero la edición 47 en la capital del país «marcará un hito sobre todo de las diferentes versiones y ediciones que se han llevado a cabo en este importante sector», concluyó.

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TURISMO

Este año, la Riviera San Marcos será una realidad en Acapulco

Por Rosalba Amezcua

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uego de una espera de 17 años, este 2022, con una inversión que superará 2 mil 300 millones de dólares, en Acapulco, Guerrero, se construirá la Riviera San Marcos, proyecto inmobiliario turístico de bienestar, ubicado en la Costa Chica del estado y que generará 19 mil empleos directos y 45 mil indirectos.

Los inversionistas que participan en la obra son Proyecta, Questro y Mercatus, más otras que se están sumando para ser parte de este complejo que se consolidará en casi 4 mil hectáreas en una zona que cuenta con 43 kilómetros de playa.

El director de la Promotora Turística del gobierno de Guerrero (Protur), José Luis González de la Vega Otero, en entrevista con En Concreto indicó que se trata de la unión de esfuerzos para concretar en el presente Gobierno de Guerrero, Riviera San Marcos que tiene

proyectada la instalación de formas hoteleras con gran vocación ecológica, ciudades inteligentes de bajo impacto ambiental, centros comerciales, escuelas, hospitales, campos de golf, parques ecoturísticos y una extraordinaria infraestructura deportiva.

“Con el apoyo del Gobierno del estado de Guerrero se logrará que los principales beneficiados sean los pobladores del municipio de San Marcos Guerrero, ya que entre otros proyectos de inversión se contará con la construcción de grandes parques públicos de playa que serán operados por gente de las poblaciones aledañas a los mismos, lo cual ayudará a abatir de forma considerable la pobreza existente en la zona, así como también reforzará la seguridad de la misma, los mismos habitantes serán quienes cuiden de sus fuentes de ingresos, lo que seguramente se concretará en el éxito que tanto necesitamos”, indicó.

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TURISMO

Confió en que, en el tercer o cuarto año de la administración de Evelyn Salgado, esté instalada; así como un hotel boutique porque Grupo Península, le ha apostado mucho a Guerrero y Acapulco y se busca que los desarrollos cuenten con una planta tratadora de aguas residuales “Por primera vez en México y en el mundo, vamos a integrar a la población para que no solo sean nuestros empleados, para que sean nuestros asociados, vamos a dotar de estos grandes parques de playa que contarán como mínimo con cinco hectáreas y 200 metros de frente de playa con todos los servicios para que el turismo nacional pueda acceder de manera directa y gratuita a todas estas bellezas que vamos a desarrollar para que podamos cohabitar de manera pacífica, ellos mismos, cómo van a ser nuestros asociados, van a evitar que la delincuencia organizada penetre en nuestros destinos, ellos nos van a proteger porque se están protegiendo a sí mismos”, expuso.

REORDENAMIENTO LIMPIO Enrique Garibo Hernández, director de Desarrollo Urbano de San Marcos, recordó que todo inició desde 2008 con la autorización del Programa de Reordenamiento Ecológico Territorial (POET) en los 43 kilómetros de litoral costero que tiene el municipio que representa y que los erigió como el único municipio que lo tiene autorizado, pero no se pudo desarrollar el proyecto inmobiliario de gran escala.

Mencionó que hasta la llegada del Alcalde Tomás Hernández Palma, quien repite en el cargo, que se da el impulso, así como la certidumbre a los inversionistas, de la mano con la Protur, la colaboración del Gobierno del estado anterior se hace un convenio de colaboración que marca las bases sólidas y da certeza jurídica para comenzar con la construcción de una carretera de 55 kilómetros de longitud y ocho kilómetros más un puente lo hace el Gobierno del estado y municipal, otros ocho kilómetros y otro puente los inversionistas.

Además, dijo que vienen incentivos fiscales, está plasmado que lo que se genere de recursos una vez desarrollado, 50% se quede en la zona turística para su mantenimiento y el otro 50% en el desarrollo de todo el municipio.

Mencionó que los 16 kilómetros de carreteras colindan con la carretera el Dorado, en una comunidad que se le conoce como Monte Alto y da hacia la playa el Dorado II que es un proyecto que se desarrolla hace varios sexenios.

“En este convenio de colaboración, se sientan las bases para poder tener certeza de cada uno de los entes. El Gobierno

municipal en el ámbito de sus respectivas competencias, hace un esfuerzo extraordinario de aportar al menos 10 millones de pesos para esta construcción de la carretera, aunado a lo que pone el Gobierno del estado. Hasta este momento se encuentran ya pavimentados y listos tres kilómetros, otros tres están para recibir el asfalto de manera tal que el compromiso que hace el Gobierno del estado y la gobernadora Salgado, con etiquetar 45 millones de pesos para concluir los ocho kilómetros que tienen comprometidos con el Gobierno municipal y los otros ocho los realizarán los inversionistas”, explicó.

Garibo Hernández, precisó que en ese avance de la Riviera Sanmarqueña, se arranca con el concepto de hoteles boutique y condominios que privilegien más lo verde sobre las construcciones, pues es la vocación que tiene ese suelo y para “no repetir las malas prácticas” que se desarrollaron en Acapulco.

Agregó que en viviendas son alrededor de 6 mil hectáreas que han adquirido los inversionistas y se centrarán en proyectos turísticos integrales ya que las empresas participantes, ya han desarrollado en el caso de Questro, Cabo San Lucas, en la Riviera Maya otros, mientras que Mercatus tuvo a su cargo Angelópolis y tienen una amplia experiencia en desarrollos.

Mencionó que una vez que las autoridades cumplan su parte en carreteras, los inversionistas harán la suya para que sea una realidad y un detonante, además habrá puertas de playa y cero basuras, enramadas y todo lo que en el pasado se ha hecho más porque se buscan locales dignos, amenidades y elementos que hagan que aparte de que se vaya a la playa, haya recreación.

“Rompemos con los clásicos pasos a la playa que existen en Acapulco que son callejones lúgubres que son inseguros, antigénicos para darles dignificación a quienes se dedican a la prestación de servicios turísticos”.

San Marcos, se encuentra a 40 kilómetros del aeropuerto de Acapulco.

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ADI, 30 AÑOS

TURISMO

Por Jorge Gamboa de Buen

La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios ADI cumplió 30 años en enero de 2022.

F

ue creada durante los gobiernos de Manuel Camacho Solís en el entonces Distrito Federal y de Carlos Salinas de Gortari en el gobierno federal con el objeto de que los desarrolladores inmobiliarios tuvieran una representación institucional frente a las autoridades, la comunidad y los medios de comunicación.

El crecimiento de las ciudades siempre ha sido controvertido. Es un lugar común pensar que la mayoría de los problemas urbanos son causados por el crecimiento ya sea éste en la forma de una expansión de su superficie ó a través de un proceso de densificación en altura ó por hacinamiento.

Temas como la contaminación, la congestión, la inseguridad, la falta de agua ó electricidad se atribuyen de manera lineal y directa al crecimiento de la población ó de las edificaciones. Las comunidades – y los políticos que las representan – configuran un statu-quo que simplifica la problemática. A quien ya tiene una casa, un empleo, comercio, escuelas y hospitales que le resuelven la

vida le cuesta mucho trabajo entender y aceptar que el crecimiento de la economía y la sociedad demandan la creación de espacio construido que al final se traduce en nuevas edificaciones.

Incluso en ciudades con una demografía estable ó decreciente el puro desarrollo económico impulsa al desarrollo inmobiliario.

Ciudades como Londres ó Nueva York que han tenido una población estable por décadas experimentan un evidente crecimiento en la forma de nuevos edificios de oficinas, vivienda, comercio y entretenimiento. También en la periferia de muchas ciudades la construcción de naves para albergar industria y la logística de la distribución expande las áreas urbanas.

Aunque la población no crezca en términos numéricos los cambios en la estructura demográfica por formación de hogares, disminución del tamaño de las familias, aumento en la tasa de divorcios y migración interna crean por un lado obsolescencia de zonas e inmuebles y por el otro nuevas demandas.

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TURISMO Pero también el crecimiento económico demanda espacio construido. Por ejemplo, la transición experimentada por muchas ciudades, incluyendo la de México, que pasaron de una economía industrial y de fuerte presencia del gobierno a vivir casi exclusivamente de una economía moderna de servicios.

Estos servicios financieros, educativos, comerciales, de salud, de entretenimiento ó de distribución sólo pueden prosperar si sé construyen los edificios e instalaciones que los alberguen.

En conclusión, todas las ciudades cambian todo el tiempo. Por ello los rascacielos en Londres y en Nueva York se multiplican sobre todo cuando la economía de Gran Bretaña ó Estados Unidos crece.

En 1988, cuando comienza el gobierno de Carlos Salinas, la economía mexicana venía de seis años de estancamiento. El PIB no creció durante el sexenio de Miguel de la Madrid como resultado de las malas políticas económicas que precedieron a su mandato. Además la alta inflación y el sismo de 1985 contribuyeron a acentuar este estancamiento. Pero a finales de su sexenio se estableció el pacto por la estabilidad y el crecimiento que logró controlar la inflación.

Esta medida de control inflacionario aunada a la confianza que el nuevo gobierno de CSG y su proyecto trajeron y al nulo crecimiento inmobiliario de los últimos años, afectado además por la destrucción de cientos de miles de metros cuadrados de oficinas, departamentos, hospitales y escuelas causada por el sismo de 1985, crearon una nueva demanda de espacio construido.

Lo anterior se combinó con la aparición de una nueva generación de desarrolladores, muchos de ellos con estudios en el extranjero, que en algunos casos eran hijos de constructores ó fraccionadores y otros simplemente eran jóvenes inteligentes y ambiciosos que detectaron una oportunidad para su desarrollo profesional y económico.

Por otro lado, en los años 90 del siglo pasado comenzaron a surgir los primeros indicios de la crisis ambiental que ahora tanto nos preocupa. En el caso de México esto se materializó en el surgimiento de movimientos ecologistas que bajo esa bandera reclamaban parar el desarrollo urbano en cualquiera de sus formas. El gobierno, preocupado por el auge de los partidos verdes en Europa, reaccionó concediéndoles una cierta razón y como, por el estancamiento de la economía, de cualquier forma no había crecimiento del sector los efectos de esta política no se podían medir.

Sin embargo, la combinación de la baja de la inflación con las expectativas creadas por el nuevo gobierno y la falta de desarrollo en los años precedentes crearon un incipiente ‘boom’ inmobiliario en la Ciudad de México a partir de 1989.

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Esta expansión muy pronto generó una confrontación entre los nuevos proyectos de todo tipo con una clase política y unos grupos vecinales que se habían acostumbrado al escaso crecimiento de los años precedentes.

Debe recordarse que la respuesta ciudadana a los sismos del 85, aunque bastante idealizada, aunada a la debacle del PRI en la Ciudad de México en la elección de 1988 obligó a la clase política a comenzar a instrumentar una cautelosa apertura.

Esta apertura política se tradujo en la creación de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, un órgano deliberativo de miembros electos, con muy pocas atribuciones ante un gobierno designado y vertical.

También en esas épocas se consolidaron y surgieron grupos de movimientos populares urbanos alrededor de los líderes de los damnificados del temblor en las zonas centrales de la ciudad como Tlatelolco.

Esta combinación de temas ambientales, nuevas organizaciones vecinales y una estructura legal de representación muy pronto entraron en conflicto con los nuevos proyectos inmobiliarios que la realidad política y económica del Salinismo estaba impulsando.

El gobierno de Manuel Camacho claramente fomentaba esta incipiente inversión inmobiliaria a través de la Coordinación General de Reordenamiento Urbano y Protección Ecológica CGRUPE (hoy Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda) y de Servicios Metropolitanos SERVIMET. El ejemplo más claro de esta política fue la exitosa concepción e instrumentación del ZEDEC Santa Fe. El equipo de Camacho venía de la implementación exitosa de una política de concertación en la reconstrucción de la Ciudad de México después de los sismos. A partir de ello y de la realidad política tras la elección de 1988 buscaba disminuir los conflictos a través del diálogo y la negociación.

En los temas de desarrollo inmobiliario y uso del suelo los conflictos se presentaban en proyectos específicos en colonias concretas.

El gobierno en sus distintas instancias, central y delegacional, otorgaba una licencia para un nuevo edificio de oficinas ó un centro comercial y los comités vecinales conformados por ley ó los líderes naturales de las colonias ó los vecinos que se sentían afectados se inconformaban bajo el lema de ‘no al cambio de uso del suelo’.

Estos conflictos, algunos de ellos de muy difícil manejo, afectaban la imagen del gobierno argumentando corrupción, a la economía y a la base fiscal de la ciudad y a aquellos ciudadanos que siendo legítimos dueños de sus inmuebles deseaban ó necesitaban hacer un mejor uso de su patrimonio.

Los promotores inmobiliarios por su lado acudían a la CGRUPE a solicitar la defensa de sus proyectos.

Pero estas solicitudes eran de manera individual y tocaba a los funcionarios, a veces acompañados de Asambleístas conscientes, acudir a reuniones caóticas e interminables a defender dichos desarrollos.

En colonias como las Lomas de Chapultepec, Bosques de las Lomas, Polanco, San Ángel, la Florida, el Pedregal, la del Valle ó el Carmen,

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pero también en Lomas Estrella, Lindavista ó Toriello Guerra se generaron importantes conflictos por desarrollos inmobiliarios.

Los medios de la época: prensa escrita, radio y televisión, comenzaron a dar difusión a estos temas ayudando a la confusión y muchas veces promoviendo intereses no explícitos. Era común que un proyecto cercano al domicilio de algún comunicador fuera vapuleado con fuerza en su noticiero.

Ante esta situación, que acercó a autoridades y empresarios, se pactó entre ellos la creación de una asociación: la ADI que representara de manera colegiada los intereses legítimos de las empresas ante las autoridades, las comunidades y los medios.

Con unos estatutos sencillos que han sido modificados pocas veces a lo largo de tres décadas y con unos principios escritos también muy claros y otros no escritos que podrían ubicarse en el terreno de ‘un pacto de caballeros’ la ADI ha transitado por seis periodos presidenciales; dos crisis económicas; (1995 de origen interno y 2009 que vino de fuera y tuvo alcance mundial), el gobierno nacional de tres partidos políticos diferentes y también tres partidos distintos en la Ciudad de México.

Los estatutos prevén la elección de un presidente y un comité directivo por un año con la posibilidad de una reelección.

En cuatro ocasiones se ha prolongado el período de un presidente y su comité para acompasarlo con las campañas y las elecciones presidenciales que son momentos de mucha actividad y diálogo con las fuerzas políticas y los candidatos en competencia.

Los principios descritos en el Acta Constitutiva firmada en diciembre de 1991 son:

•Agrupar a los desarrolladores inmobiliarios.

•Representar a los asociados ante las autoridades.

•Realizar estudios sobre desarrollo urbano e inmobiliario.

•Cooperar con los gobiernos en sus tres niveles en el estudio de leyes y reglamentos y en la promoción de políticas públicas de beneficio social.

•Mejorar el nivel de los desarrollos inmobiliarios.

•Cooperar con otros organismos representantes de gremios y empresas.

Los acuerdos no escritos podrían resumirse en que siempre, sin excepción, se han acordado las transiciones sin ninguna disputa. De hecho nunca ha habido, aunque los estatutos lo prevén, dos planillas en competencia.

Los nuevos presidentes y su comité directivo se han acordado previamente y votados en asamblea con absoluta unanimidad. Esta unidad ha permitido presentar un frente común ante la opinión pública y las autoridades sobre todo en los momentos en que más se ha necesitado cuando, por ejemplo, se prevé la presentación de legislación adversa a la industria.

La ADI es una cámara empresarial hasta cierto punto en sus principios y objetivos pero no lo es en tanto que la afiliación a ella es voluntaria, no obligatoria como lo es para otras industrias.

Esta condición la aleja de la política interna por el control y le confiere gran legitimidad y libertad de acción.

El proceso de admisión es riguroso y rápido. Opera bien en una industria donde todos se conocen y en donde el resultado de sus actividades está a la vista de todos tanto en calidad como en éxito económico.

En general las empresas afiliadas a la ADI tienen la suficiente presencia para no requerir de la asociación acceso a funcionarios ó apoyo en la gestión de proyectos.

Muchos de los propietarios de las empresas son personas conocidas y prestigiadas.

Es más bien en los temas de colaboración con las autoridades y en las frecuentes iniciativas legislativas en los niveles federal, estatal ó municipal cuando la ADI ha tenido momentos estelares.

También en los procesos de campañas políticas para la Presidencia de la República, para Jefe de Gobierno de la CDMX, Gobernadores, Presidentes Municipales y Alcaldes, la participación institucional de la ADI permite formular, comunicar y debatir los temas esenciales para el desarrollo de la industria con los candidatos de los distintos partidos políticos. También se ha mantenido una comunicación permanente con legisladores y representantes populares en el congreso federal y en los locales.

Temas como la simplificación administrativa, iniciativas para el no cobro de estacionamientos, moratorias unilaterales al desarrollo inmobiliario, campañas de desprestigio ó acciones positivas como la elaboración de planes de desarrollo urbano de distintos niveles ó modificación de normas y reglamentos han sido atendidos de manera institucional y colegiada por la ADI. Desde sus inicios se creo un cuerpo de administración profesional con una Directora General y un número reducido pero eficiente de colaboradores que llevan el día a día de la asociación.

Con la participación de 14 presidentes y sus comités directivos la ADI cumple 30 años de existencia con la mayor cantidad histórica de asociados y con records de inversiones a pesar de la incertidumbre provocada por fenómenos globales totalmente imposibles de predecir.

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CONSTRUCCIÓN

Carestía de materiales… y sin Pacic Por Guadalupe Romero

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l indicador global de la actividad económica, que reporta el Inegi, está estancado, los primeros tres meses del año se ha mantenido sin cambio. Los analistas del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, del Ceesp, subrayan que la inversión, el principal motor del crecimiento, sigue a la baja.

En el primer trimestre del año se canalizaron 152.5 mil millones de pesos a inversión física, monto que resultó 8% menor al del mismo periodo del año pasado y 33% inferior a lo programado. Las cifras contrasta con el aumento de 17.7% que se planeó en el Presupuesto de Egresos para la Federación (PEF) para todo 2022.

Con este marco, y una inflación que entre enero y marzo se encuentra casi en 8%, con los principales insumos de la canasta básica empujando el Índice de Presios al Consumidor y los costos de producción e insumos por arriba de los dos dígitos. El Gobierno federal instrumentó, con el aval de la iniciativa privada el denominado Paquete Contra la Inflación y la Carestía (Pacic).

El anuncio tiene como objetivo mitigar las presiones inflacionarias mediante la reducción de los costos de la actividad económica y el estímulo de la oferta, dicta el argumento de la administración pública, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Esperanza Orea

“La idea es una ‘especie’ de pacto negociado que buscará efectos durante seis meses para reducir o contener la presión sobre los precios de 24 productos. En las primeras reuniones las autoridades de Economía y Hacienda aseguraron que no se busca un control de precios con topes”, dicen los privados. El Pacic se concentra explícitamente en 24 productos. 14 de ellos pertenecen a rubros genéricos de canasta básica en el INPC y la mayoría son alimentos (22).

EL COSTO DE CONSTRUIR La Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) reportó al cierre del primer cuarto de 2022 que el incremento en el precio de los insumos, impacta en el costo de las obras. Durante el periodo diciembre de 2021 a febrero de 2022, la inflación de la industria de la construcción fue del 3.9%.

“La información presentada, refleja que los insumos de la construcción han presentado un incremento en su costo, afectando los presupuestos que se tienen proyectados en el presente año, así como a las obras que están en proceso de ejecución.

“Por tal motivo, es de vital importancia que las empresas constructoras elaboren su estudio de ajuste de costos de las obras que estén ejecutando, para que se reconozca la variación en el costo de los

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insumos, con el fin de garantizar las mejores condiciones en la ejecución de los trabajos, de no ser así, las empresas constructoras perderán parte de su utilidad al tener un gasto mayor para compensar el incremento en el costo de la obra”, publicó la cámara.

Por su parte, el Inegi reportó que los precios de bienes y servicios de la construcción se incrementaron 13.97% este año en comparación con 2021. Y según un análisis de BBVA Research, la inflación en ese sector ascendió a 15.3 por ciento en 2021, poco más del doble que la inflación general de 7.36 por ciento, lo que seguirá golpeando a la industria durante el presente año.

En el indicador de precios de la construcción destaca el avance de los costos de los materiales, en 17.4%; mientras el alquiler de maquinaria y equipo también aumenta su costo en 6.1%; en tanto, en la parte de remuneraciones, que es afectado por el salario mínimo, es lo que menos ha crecido, con 4%, agrega el mismo estudio.

La firma de análisis financiero Barclays agrega que el resultado trimestral de Cementos Mexicanos (Cemex) fue mejor a lo esperado, ya que los precios en todas las regiones y categorías ayudaron a mantener las ganancias controladas.

Los precios del cemento aumentaron dos dígitos en términos interanuales y, en algunas regiones, incluso de forma secuencial.

Aunque la presión de los costos de producción es un hecho, Cemex pretende compensar esta situación con los precios. Los costos del cemento aumentaron 13 por ciento interanual en el primer trimestre de 2022 y 9 por ciento secuencialmente frente al último trimestre de 2021, reportó Barclays.

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ECONOMÍA

Rusia y Ucrania desatan nuevo orden de cadenas de suministro Por Grupo En Concreto

L

a pandemia provocó la ruptura de las cadenas de suministros, desafío que ahora enfrenta otro escenario económico adverso desencadenado por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania; mientras la economía global y el abasto de las industrias se encuentra en proceso de recuperación.

Ambos países no solo se han puesto en la mira por la guerra armamentista, sino también por las restricciones comerciales ejercidas por varios países, que también fractura las cadenas de suministro globales.

Por sus dimensiones y dotación de recursos naturales Rusia es uno de los principales exportadores de commodities y recursos energéticos, el tercer exportador de petróleo del mundo (después de India y China) y uno de los mayores exportadores de gas. Antes de la invasión de Ucrania, Rusia proporcionaba uno de cada 10 barriles de petróleo que consumía el mundo.

Además es uno de los mayores proveedores de metales a escala mundial, es el tercer productor de aluminio y uno de los cinco principales productores mundiales de acero, níquel, paladio y cobre, de acuerdo con Statista.

Por otro lado, Ucrania es uno el principal productor de gases raros purificados como el neón, el cual es empleado en la fabricación de semiconductores y chips, según datos de TrendForce y Reuters, y representa más del 50% de las exportaciones de neón.

CADENAS DE SIN FUERZA EL Barómetro de Comercio de Bienes de la Organización Mundial del Comercio (OMC) publicó que el flujo global de mercancías

WEB

mejoró al cierre de 2021, aunque todavía sigue débil por lo que para 2022, la OMC proyectó un comienzo débil por las presiones a las cadenas de suministro y los estragos causados por la nueva variante de Covid-19.

No obstante, el conflicto entre ambos países comenzó a sacudir las cadenas de suministro. “La invasión de Rusia a Ucrania sin duda tendrá repercusiones significativas para las cadenas de suministro mundiales en las próximas semanas y meses. El impacto probable en los mercados de energía y alimentos ya es bien conocido, pero también vemos un riesgo más profundo de interrupción de la fabricación a escala mundial en una amplia gama de sectores”, refiere la Cámara Internacional de Comercio (ICC por su sigla en inglés).

Antes de la primera quincena de marzo, las dos empresas ucranianas proveedoras de neón anunciaron el cese de sus operaciones, lo cual propició la preocupación por otro golpe a una industria aún inestable por los estragos de la pandemia.

“Dejando de lado el efecto de las sanciones, existe un gran riesgo de que la producción de semiconductores, automóviles y medicamentos se vea gravemente afectada por la interrupción de las actividades comerciales legítimas en Ucrania, que, en los últimos años, se ha convertido en un proveedor clave de metales esenciales y materias primas en las cadenas globales de valor”, detalló en un comunicado la ICC. El doctor David Torres, académico de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), explicó que a raíz de las diferentes sanciones económicas provocará el aumento de precios de diversos productos como el aluminio, el petróleo o el maíz, lo que afectaría el mercado.

ECONOMÍA

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) explicó que el precio del petróleo mantuvo un crecimiento pronunciado a partir del conflicto entre Rusia y Ucrania.

El Banco de México advirtió que el conflicto de Ucrania aumenta la posibilidad de que se prolonguen las disrupciones en las cadenas de suministro y que se incrementen, aún más, los precios de distintos insumos.

El académico de la UNAM, detalló que el aumento de los distintos insumos podría desequilibrar los costos de producción lo cual se desahogará en logística en las cadenas de suministros, provocando un reacomodo de las industrias.

El director de incentivos de Servicios Corporativos Globales de Newmark, Carlos Sánchez Pavón, explicó que el conflicto armado entre Rusia y Ucrania posiciona a México como un país propicio para industrias afectadas como la de microchips y la automotriz a través del nearshoring.

“El conflicto armado entre Rusia y Ucrania, elevó de manera significativa los costos del combustible y del transporte por ende elevará el tema logístico, entonces los sectores impulsados por el fenómeno son el automotriz, electrónicos y una alta demanda en la producción de chips, e incluso en manufacturas y herramientas, los cuales han buscado puntos más cercanos al consumo en Estados Unidos” De acuerdo con Newmark, las zonas de interés dentro de México pertenecen a la región norte, como Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, y algunas de las empresas que están llegando al país provienen de China, Japón.

“Nosotros no hemos desarrollado como país todos los sectores que nos gustaría, pero al atraer por medio de esas ventajas logísticas, de mano de obra o ventajas de acceso al mercado, nos permite extraer estos nuevos sectores que pueden ser los sectores del mañana; los sectores que tienen un alto potencial de crecimiento en el futuro y eso nos otorgará la posición competitiva como el abastecedores del mercado”, puntualizó el director de incentivos de Servicios Corporativos Globales de Newmark, Carlos Sánchez Pavón.

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28 Junio - Julio

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AUTOMOTRIZ

Sin arranque automotor por falta de semiconductores Por Rosalba Amezcua

L

a crisis de semiconductores que ha impactado a la industria automotriz se estima pueda resolverse no antes de tres años, pues se ha agudizado la crisis económica, logística y de proveeduría, amenazada por los cambios sociales como la guerra entre Rusia y Ucrania y la aún no concluida pandemia Covid-19; además de las presiones que pueden alargar o disminuir ese lapso, coincidieron expertos.

Bertha Martínez Cisneros, coordinadora de la Licenciatura en Logística Internacional de CETYS Universidad, Campus Mexicali, señaló en entrevista que después de casi de dos años de verse golpeadas por la pandemia, las cadenas de suministros globales ahora enfrentan un contexto que pondrá a prueba nuevamente su resiliencia.

El abastecimiento mundial está a punto de ser testigo de un curso impredecible por el enfrentamiento armado entre Ucrania y Rusia.

“En este momento, es difícil pronosticar cómo se desarrollará la situación. Las posibilidades van desde un escenario extremo, un conflicto militar que tendría efectos desastrosos en las cadenas de suministro, hasta sanciones económicas severas que crearían volatilidad y afectarían la capacidad de producción mundial y rutas críticas para la logística”, dijo.

La experta indicó que una posición de estancamiento generaría una mayor incertidumbre en las cadenas de suministro, especialmente en industrias clave como la electrónica de alta tecnología, los semiconductores, la energía, los minerales de tierras raras y otros materiales.

De acuerdo con Gartner y otras firmas de consultoría internacional, se pueden identificar seis problemas que las

WEB

empresas enfrentarán en sus cadenas de suministro, si continúan las escaladas en Ucrania: escasez de materia prima clave, aumentos en los costos de materiales, impactos en la capacidad de producción, volatilidad de la demanda, restricciones de capacidad y rutas logísticas y violaciones de ciberseguridad.

La especialista mencionó que el impacto probable en los mercados de energía y alimentos es bien conocido, pero también se prevé un riesgo más profundo de interrupción de la fabricación a nivel mundial en una amplia gama de sectores.

Expuso que la inflación de los alimentos es también un riesgo de la interrupción de la cadena de suministro porque aparte de esto, los dos países son líderes mundiales en la producción y exportación de metales como el níquel, el cobre y el hierro. Otras materias primas como neón, paladio, platino y varios productos químicos, especialmente derivados y productos petroquímicos, también se fabrican y exportan en grandes cantidades desde Rusia y Ucrania.

PROVEDOR DE MATERIALES Ucrania, dijo, se ha convertido en un proveedor clase de metales esenciales y materias primas para las cadenas globales de valor. Principalmente en la producción de semiconductores, automóviles y medicamentos, que se verían gravemente afectados por la interrupción de actividades comerciales en este país.

Detalló que para comprender lo complejo de las cadenas de suministros globales, consideremos 2 mil 100 empresas estadounidenses y mil 200 empresas europeas que tienen al menos un proveedor directo (nivel 1) en Rusia. Más de 450 empresas en Estados Unidos y 200 en Europa tienen proveedores de primer nivel en Ucrania; los números aumentan a medida que pasamos de proveedores directos a las relaciones indirectas (Nivel 2 o 3).

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AUTOMOTRIZ con diversas funcionalidades provistas por procesadores digitales, tales como el clima, sensores de movimiento, cámaras y pantallas de entretenimiento. Tal es así que ahora un coche llega a tener de 5 mil a 15 mil elementos conectados a semiconductores y procesadores.

“Esto devela el impacto de la crisis de semiconductores y el por qué incluso ha detenido la fabricación de vehículos a nivel mundial”.

“Más de 15,100 empresas en EU y 8,200 empresas europeas tienen proveedores de nivel 2 con sede en estos países y de nivel 3 “estaríamos considerando 190 mil empresas en los EE. UU. y 109 mil empresas en Europa. Una severa crisis de hidrocarburos, minerales, metales, energía e incluso de alimentos, podría estar en camino.

Es probable que los precios de esos artículos se disparen, gracias tanto a la escasez como a la compra irracional y el proteccionismo. Esto, a su vez, afectará las operaciones de fabricación tanto del suministro y distribución en las cadenas de estos commodities”, indicó.

Para la coordinadora Martínez Cisneros, a ello hay que añadir que las importantes rutas logísticas como la ruta del Mar Negro y el ferrocarril y las carreteras de Europa a Asia y viceversa se verán afectadas y provocarán retrasos e interrupciones.

También se espera un desbordamiento a los puertos chinos y otros nodos de transporte clave.

“Esperamos que muchos de estos riesgos no se materialicen y representen el peor de los casos; pero los líderes de las cadenas de suministros globales deben considerar el impacto potencial de un conflicto militar entre Rusia y Ucrania.

Estos líderes deben garantizar planes de contingencia adecuados para sus cadenas de suministro más críticas y los proveedores más riesgosos de la región”, anotó.

En esa línea, añadió que los retos que enfrenta el sector automotriz, detonado por el Covid-19, se agudizan con el conflicto bélico y con la amenaza de un nuevo rebrote de la pandemia que ya registra confinamientos en China de nueva cuenta.

Recordó que de cada 100 pesos de insumos en transporte de carga 59% son nacionales y 41% importados por lo que los estragos en importaciones y exportaciones se dejan sentir .

Roberto Salas Corrales, coordinador de ingeniería mecánica del CETYS Universidad, Campus Tijuana, mencionó que los automóviles han cambiado en los últimos 30 años, pasando de ser vehículos no digitales, a ser vehículos

Dijo que la industria automotriz se ha visto en gran modo afectada pues a pesar de que sigue siendo partícipe del 3.6% del PIB total nacional, generando más de 930 mil empleos directos, ha tenido una baja en ventas de 3.9% durante enerofebrero de este año, lo cual significa unas 158 mil 185 unidades sin vender. Esta situación se da por la escasez de semiconductores provenientes mayoritariamente de China y Taiwán, quienes por la pandemia dejaron de producir chips y luego registraron ventas exacerbadas para otras industrias.

Josué López Leyva, coordinador de la ingeniería en energías renovables del CETYS, campus Ensenada, dijo que “el auge de la movilidad eléctrica o híbrida es ya una tendencia, de la cual se espera que para el 2026, en México haya más de 18 mil 900 vehículos eléctricos vendidos, respecto a los 6 mil que hay por ahora. Esto es una tendencia mundial que busca reducir la huella de carbono, debido a que en México el 23% del CO2 es producido por los vehículos automotores”.

Sin embargo, a pesar de la tendencia, los catedráticos e investigadores coincidieron que para que la electrificación del transporte público y privado se dé es necesario contar con políticas públicas y acciones de la iniciativa privada para promover la descarbonización de la economía.

Establecer facilidades y apoyos financieros como estímulos a estos vehículos para tener una competitividad y movilidad sostenible.

Fernando Ruiz Huarte, director general del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce), consideró que los brotes por la pandemia en China, pueden afectar nuevamente la cadena de valor de semiconductores.

“Esperemos que no porque ya la experiencia que tenemos en todo el mundo y los chinos en especial es que ya tienen un mejor control a la pandemia, hoy hacen muchas más pruebas y por eso los números aparecen más grandes y aparentemente es un tema que van a controlar muy bien para evitar que salga gente de China que pueda contaminar a otras áreas sin embargo, es difícil y esperemos que no sea una ola tan fuerte como las pasadas, gracias a las vacunas”, concluyó.

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AUTOMOTRIZ

Al Volante

Hugo Loya

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as firmas automotrices chinas avanzan poco a poco en el mercado mexicano y no sería de sorprender que alguna de estas se colocara, en el corto plazo, entre las cinco marcas más vendidas en México.

Para muchos conocedores esta tendencia no es de sorprender, porque los empresarios de la industria automotriz en China han logrado conquistar otros mercados, probablemente más exigentes como es el caso del Europeo, además de dominar con importantes recursos financieros dentro del comercio global.

Un caso interesante es la firma MG Motors, con su estrategia de mercadotecnia que se basa en reforzar los mensajes de historia de la marca que nació en Reino Unido y se convirtió en emblemática en Europa. Sin embargo, en la actualidad el capital de MG ya no es inglés, sino chino y probablemente al consumidor eso ya no es de interés en su decisión de compra, más bien lo que le interesa es el legado, que sean de calidad los vehículos y que reflejen su estilo de vida.

Esta estrategia le ha funcionado en México, donde rápidamente ha logrado captar a más consumidores y en abril alcanzó el 3.6% de participación del mercado, que la pone en fuerte competencia con Ford, que a pesar de ser una firma con gran tradición en el mercado mexicano, su participación es de 3.7%.

Poco a poco el consumidor mexicano se está dando cuenta que los autos chinos son una opción muy atractiva y se está quedando atrás el concepto de que lo chino es de mala calidad o que dura poco.

El mercado mexicano, sin duda, es un mercado muy atractivo para cualquier compañía del sector automotriz, es por ello, que están aquí marcas como JAC, BAIC y recientemente Chirey; todas estas son compañías muy grandes en China y en otras latitudes, que han demostrado ser innovadoras y muy agresivas para captar a nuevos clientes.

JAC, por ejemplo, introduce una oferta bastante competitiva en el segmento de autos eléctricos, donde tiene modelos mu probados para ofrecer productos que sí estén dentro del presupuesto de los mexicanos y hacer más masivos este tipo de vehículos, como sucede en otros países. Su intención es clara y es ser la compañía líder de autos eléctricos en México con opciones para todos los bolsillos.

Chirey llegó recientemente a México y prácticamente busca posicionarse con lo que a todos los mexicanos nos gustan, que son las SUV. Arrancó operaciones ofreciendo sólo dos modelos, los cuales ya están muy probados en otros países y que le ha dado éxito en sus planes de expansión. Sus modelos son TIGGO 8 PRO y TIGGO 7 PRO, que son dos SUV con características para competir en el segmento medio de vehículos; es decir, que buscan competirle a Sportage de Kia, a Santa Fe de Hyundai o X-Trail de Nissan.

El mercado en México sigue creciendo por factores demográficos, ahora falta que salga del bache económico en el que está para que vuelva a tomar vuelo. Los empresarios chinos son pacientes, saben que el potencial es enorme y más teniendo como vecino a Estados Unidos, que es el mercado más grande del mundo, por eso no tienen prisa y más bien su apuesta es de muy largo plazo para tomar mayor participación del mercado nacional.

Por el momento, los modelos que tienen ya en el mercado parecen ser suficientes para dar una buena batalla a empresas que ya han estado por años en México, la apertura comercial es otro factor que les favorece y desde luego, sus agresivos planes en precios y financiamientos, ya que tienen el capital para soportar cualquier embestida de sus competidores.

El dragón chino avanza y amenaza devorarse a sus competidores, quienes verán año con año una mayor competencia, con calidad, diseño y precio.

Tenemos una cita: Todos los Viernes, 10 a.m. #AutosyMotosEnConcreto por facebook.com/ENCONCRETORADIO

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COLABORACIÓN

Warhol y Marilyn

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l retrato de Marilyn Monroe hecho en 1964, dos años después de su muerte, por Andy Warhol y titulado ‘Shot Sage Blue Marilyn’ fue subastado por Christie´s en Nueva York el 10 de mayo de este año. Su precio alcanzó los 195 millones de dólares.

La pintura sobre serigrafía, de un metro por un metro, superó al Basquiat vendido en 2017 como la obra más cara del arte estadounidense (110 millones de dólares), las Mujeres de Argel de Picasso (179 millones de dólares) vendido en 2015 como la más costosa del siglo XX quedó en segundo lugar como la más cara de todos los tiempos vendida en subasta, sólo detrás del Salvator Mundi atribuido a da Vinci (450 millones de dólares) que fue comprada en 2017 por el príncipe heredero de Arabia Saudita.

Una buena noticia es que el cuadro fue vendido por la fundación suiza de Thomas y Doris Ammann, prestigiosos marchantes de arte ya fallecidos, la cual destinará el dinero a ayudar a niños pobres.

Un comprador anónimo utilizó al famoso galerista Larry Gagosian, ó tal vez fue él mismo, para hacer la oferta que se inscribió en una temporada altamente lucrativa para el arte moderno y contemporáneo que lleva varios años rompiendo sus propios récords.

Pocos mercados son tan complejos e incomprendidos como el del arte, particularmente el de los siglos XX y XXI. Al no contar las obras con un valor intrínseco y en estos casos ni siquiera con una gran antigüedad – que para muchos añade valor por sí misma – ó no poder demostrar un particular virtuosismo técnico ni provenir de un canon académico reconocido, el valor alcanzado depende de los movimientos del mercado en donde un puñado de galerías y las dos grandes casas de subastas, Christie´s y Sotheby´s, juegan un papel desproporcionado en la fijación de precios.

Ello se combina con el crecimiento en el número de millonarios sobre todo Rusia y China que tienen una gran propensión al coleccionismo de casas, autos yates y arte, lo que ha disparado el número y monto de las transacciones.

En una paradoja entendible, a estos coleccionistas no les preocupa

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Por Jorge Gamboa de Buen

comprar caro en su afán de alejarse de fortunas menores y con el tiempo impulsar el precio de las obras de su propiedad.

Por su parte, Andy Warhol no está exento de polémica. Para muchos fué el principal exponente del pop art y además de sus icónicas imágenes como la lata de sopa Campbell´s fue una especie de gurú de la modernidad congregando a artistas, intelectuales, celebridades y toda laya de personajes de la escena neoyorquina de los sesentas.

A su vez, la obra en cuestión tiene múltiples peculiaridades. En primer lugar está pintada sobre una serigrafía que a su vez proviene de una fotografía utilizada en la publicidad de la película Niágara de 1953. Esa fotografía fue intervenida por el propio Warhol cientos de veces.

Por ello es una imagen ubicua y sumamente conocida. Ha sido apropiada y reapropiada en cuadros, posters, objetos y ropa. Alex Rotter, el crítico de arte la ha comparado con las imágenes femeninas más populares de la historia, la Venus de Botticelli, la Mona Lisa de da Vinci y las señoritas de Avignon de Picasso.

La obsesión de Warhol por Marilyn comenzó antes de su muerte pero se intensificó con ésta. En los oscuros años sesenta del siglo pasado en el marco de la guerra de Vietnam, los asesinatos de los Kennedy y Luther King y las protestas estudiantiles, Marilyn era demasiada atractiva para ser ignorada: tenía belleza, talento, muchos amantes y un final trágico.

Además la serie se denomina ‘shot’ porque Dorothy Podder una artista de performance amiga de Warhol le pidió un vago permiso ‘to shot the pictures’ que éste malinterpretó como fotografiarlas.

Pero Dorothy lo que hizo fue disparar con una pistola atravesando cuatro cuadros iguales apilados apuntando exactamente a la frente de Marilyn. El azul se salvó y es el único de la serie sin el balazo.

Con el paso de los años la leyenda de Marilyn Monroe no ha hecho sino crecer. Y también la del multifacético Andy Warhol. Ahora el mercado del arte lo reconoce, por lo menos este año, en lo que en una nueva subasta se rompe esté récord.

Tu Guía EN CONCRETO

32 Junio-Julio

@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Productos estrella por institución

Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

Características Hipoteca Fuerte Banorte Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Mensualidad Integral (incluye capital e intereses, seguros y comisiones)

Aforo Máximo

SANTANDER HIPOTECA FREE

8.0%

aforo < 80% tasa 10.15% aforo > 80 tasa 11.15%

$9,663.24

$9,684.00

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=100% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)

* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 100%

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$350,000.00

$250,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

Sin comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

10.4%

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

$19,326.48

* Crédito a Tasa Anual Fija desde 8.0%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 10.4% sin IVA, para tasa 8.0%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90% con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional. Calculado al 03 de abril de 2022. Para fines informativos y de comparación exclusivamente. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

$100,000.00

11.2%

$21,520.00

*Crédito a Tasa Anual Fija *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 10.15% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 10 meses

CrediResidencial Pagos Oportunos Pago Tasa inicial 10% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.25% .

$10,623.47

Hasta el 95%

$250,000.00

$400,000.00 1.25% intercambiable a su elección por una comisión por pago anticipado** del 3% + IVA 11.6%

$17,727.27

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años. **La determinación de la comisión será sobre el monto del pago anticipado y se cobrará por evento. Comisiones sujetas a cambio. Todas las comisiones son más IVA. Para mayor información consulta: scotiabank.com.mx/credito-hipotecario

Tu Guía EN CONCRETO

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CUADRO DE CREDITO

Junio-Julio

33

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Mayo 2022 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

Hipoteca Perfiles Citibanamex

HSBC Pago Fijo

Hipoteca Fija BBVA

De 9.50% hasta 10.25%

Tasa de interés fija anual desde 8.49% a 9.75%

Desde 8.40% hasta 10.40%

Tasa de interés desde 9.50% hasta 12.7% fija anual

$10,172.86

$8,906.00

$9,524.00

$27,000.00

90%

Hasta el 95% (1)

90.0%

85%

$300,000.00

$200,000.00

$50,000.00

$600,000.00

$ 750,000 **

$350,000.00

$180,000.00

$666,667.00

0.0%

0.0%

0 - 1.00%

Desde 1%

11.2%

10.7%

10.1%

10.5%

$29,065.31

$13,698.00 - (Ingreso Neto Requerido)

$23,810.00

$19,293.00

- Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepago, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés.

- Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www. citibanamex.com

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000.00 y Resto de la República $ 750,000.00

(1)Con base en el plazo para financiamiento hasta el 95% contratando programas INFONAVIT

*CAT Promedio “”Crédito Hipotecario HSBC Pago Fijo para Clientes Premier”” 10.3% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de octubre de 2022. Fecha de cálculo: 01 de mayo de 2022.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito.

Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc. com.mx

Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

- La tasa se asigna de acuerdo al perfil del cliente, monto de crédito y enganche.

- Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit.

- Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

NOTA: - Datos calculados con una tasa de interés fija anual del 7.85% sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,428,571 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.075 al millar sobre el monto de crédito.

- Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 11.9% sin IVA para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 28 de Agosto de 2022.

Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www. bbva.mx o bien acude a una Sucursal. Tasa de interés ordinaria fija y anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

- Enganche desde 20% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 85% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente.

Vigencia al 30 de marzo 2022, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 28 de febrero 2022 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 20 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa. Consulta condiciones de contratación en www. vepormas.com

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34 Junio-Julio

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CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios

Productos estrella por institución

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS

Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

Características SANTANDER HIPOTECA FREE Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Mensualidad Integral (incluye capital e intereses, seguros y comisiones)

Aforo Máximo

aforo < 80% tasa 10.15% aforo > 80 tasa 11.15%

$8,847.00

* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 100%

CrediResidencial Valora Tasa inicial desde 9.00% hasta 11.00% $8,953.47

$9,149.52

90%

$100,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$250,000.00

$400,000.00

Comisión por apertura

Sin comision por apertura

1.25% Intercambiable a tu elección por una comisión por pago anticipado** del 3% + IVA

CAT promedio sin IVA

11.0%

11.0%

Otras características de los créditos

De 9.50% hasta 10.25%

Hasta el 95%

Monto mínimo de crédito

Ingreso bruto requerido

tHipoteca Perfiles A tu Medida

$250,000.00

$19,660.00

$14,690.91

*Crédito a Tasa Anual Fija *Empieza con una mensualidad flexible para alcanzar un mayor monto *Por pago puntual el cliente baja su tasa al 10.15% *Sin comisión apertura * Sin pago de avalúo * Sin pago de seguros de vida, daños y desempleo *Si mantienes tus pagos puntuales liquidaz en 16 años 10 meses

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit y Cofinavit * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años. **La determinación de la comisión será sobre el monto del pago anticipado y se cobrará por evento. Comisiones sujetas a cambio. Todas las comisiones son más IVA. Para mayor información consulta: scotiabank.com.mx/credito-hipotecario

$300,000.00

$ 750,000 **

0.0%

11.2%

$27,109.70

- Sin comisiones por apertura de crédito, de administración o prepagos, sin incrementos en la tasa de interés.

- Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000 y Resto de la República $ 750,000

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Mayo 2022 3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

HSBC Pago Bajo

Hipoteca Creciente BBVA

Tasa de interés fija anual desde 8.49% a 9.75%

11.20%, 12.00%, 12.80%

$7,909.00

$10,641.03

Hasta el 95% (1)

90.0%

$200,000.00

$100,000.00

$350,000.00

$300,000.0

0.0%

Sin Comisión por Apertura

10.7%

14.3%

$12,166.00 (Ingreso Neto requerido)

$26,603.00

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. *CAT Promedio “”Crédito Hipotecario HSBC Pago Bajo para Clientes Premier”” 10.1% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de octubre de 2022. Fecha de cálculo: 01 de mayo de 2022.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito.

Consulta requisitos, términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc. com.mx (1) Con base en el plazo para financiamiento hasta el 95% contratando programas INFONAVIT Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

- Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 14.1% Sin IVA, para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 28 de Agosto de 2022.

Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015, consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bbva.mx o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

/ENCONCRETORADIO

36

Tu Guía EN CONCRETO Junio-Julio

@enconcreto

DIRECTORIO

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA INSTITUCIONES

SHF

SEDATU

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

CONAVI

T. 5263 4500 shf.gob.mx

FOVISSSTE

INFONAVIT

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

Registro Único de Vivienda

INSUS

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

T. 5080 9600 insus.gob.mx

FONHAPO

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

T. 5480 1250 ruv.org.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS

CONOREVI

DSE Infonavit

CMIC

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

Canadevi

T. 5424 7424 cmic.org

Convives

canadevi.com.mx

convives.com.mx

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

ADI

CAM SAM

T. 5540 3181 canadevivallemexico.com.mx adi.org.mx

AMPI

T. 9177 8900 cam-sam.org

T. 5566 4260 ampi.org

DESARROLLADORES

ARA

T. :800 022 0581 ara.com.mx

Sadasi

RUBA

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

T. 9138 9999 www.sadasi.com

Vinte

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

PROVEEDORES

NOVACERAMIC

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

VAPROY

/lmvaluacion.com. mx/lm/

T. 5261 6352 usg.com

Échale

T. 9155-2010 T. 5281 8080 echale.com.mx/ www.hogaresunion.com

VIVO

TIERRA Y ARMONIA

AUVB

Tinsa

vivo.mx/

tya.com.mx/

VIDUSA

vidusa.com

PROVEEDORES

LMVALUACION

USG

Hogares Unión

VALOR COMERCIAL

T. 55 55 59 18 61 vaproy.com/

T. 5131-6304 valorcomercial.com

T. 55 41643250 unidadesparalabanca.mx/

T. (55) 5080 9090 tinsamexico.mx

SAVAC

T. 55700796 savac.com.mx

Fecoval

T. 5534 6273 fecoval.org

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Santander

HSBC

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

Banamex

T. 2262 4765 banamex.com

BBVA Bancomer

Scotiabank

T. 5728 1900 scotiabank.com.mx

T. 01 800 1226 630 bancomer.com

Banco Inmobiliario Mexicano T. 01 800 227 4000 bim.mx

Banorte

T. 01 800 226 6783 banorte.com

BanRegio

T. 01 800 2267 3446 banregio.com.mx

OTROS ACTORES

Cibergestion

Genworth

4122 5154 clip.parthers.axa/mx

T. 5481 3000 cibergestion.com/

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

GMX Seguros 5480 4000 gmx.com.mx

ATCO

T. (33) 3777 3000 atcoespaciomovil.com/es-mx

UNIVERSIDADES

Facultad Arquitectura UNAM 5622 0214 arquitectura.unam.mx

ITC

5668.0787 itc-ac.edu.mx/web/

Universidad La Salle 5278 9500 ulsa.edu.mx

Universidad Anáhuac T. 5627 0210 anahuac.mx

ITESM

T. 8358 2000 itesm.mx

Universidad Iberoamericana T. 5950 4000 ibero.mx

Crediteka

5282 5950 crediteka.mx

IMCISS

5929-4624 imciss.org.mx