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BLUE DOG ABCA inaugura espaço Blue Dog com muita festa e alegria
TRANSPARÊNCIA Síndicos e moradores se reúnem para aprovação das contas da ABCA B L U E
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SUMÁRIO PALAVRA DO PRESIDENTE Esclarecimentos importantes à comunidade associativa
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ESPAÇO PET ABCA inaugura espaço Blue Dog com muita festa e alegria
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TRANSPARÊNCIA Realização da AGO para aprovação das contas ABCA
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BENFEITORIAS Confira as melhorias realizadas pela ABCA
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CONFORTO E QUALIDADE Os benefícios dos transportes da ABCA. Saiba mais sobre o Blue Pas e viaje com conforto e qualidade
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ECOBALSAS A garantia do passeio dos moradores na praia da Barra
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ENTREVISTA BLUE Jaciara Antonini é a nossa entrevistada desta edição
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DIVERSÃO, CULTURA E LAZER Confira nossas dicas dessa edição e divirta-se!
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EDITORIAL
EXPEDIENTE Diretor Administrativo: Renato Teixeira Diretor Executivo e Novos Negócios: Márcio Ayres Executivos de Contas: Alessandro Lagden, Carina Matos, Roberto Edmundo Diretora Financeira: Flávia Leite Diretor de Criação: Walber Moreira Estágiário de Designer: João Marcello Novaes Fotografia: Pedro Duran, Tchê Brandão Jornalista Responsável: Guilherme Cosenza Repórter: Camila Quiroga Colaboração e participação: Equipe ABCA Sugestão de Pauta: Grupo Exfera
www.grupoexfera.com.br | contato@grupoexfera.com.br 21 4106-6706 / 21 98224-0454
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EDITORIAL Prezado Associado,
Atualmente o Complexo Blue das Américas possui 1.652 unidades distribuídas entre os condomínios:
Desde o começo do bairro, a ABCA firmou uma missão: trazer qualidade de vida e o melhor que o bairro pode oferecer a seus moradores. A missão é árdua, mas vem sendo feito com galhardia. De sol a sol os funcionários da associação lutam por um bairro melhor, tudo para comprovar o que todo morador pode conferir ao circular pelo Blue.
London Green 440 unidades
Blue Land 200 unidades
Blue One 160 unidades
Royal Blue 190 unidades
Blue Houses 208 unidades
Blue Vision 454 unidades
London Green Coordenador Operacional: Levi Guimarães Tel: 3042-3795 / 97045-7197 E-mail: condlondongreen@gmail.com Síndica: Priscilla Nunes
Uma prova disso está nas páginas da nossa revista. Nela o leitor poderá descobrir um pouco do que vem sendo feito a fim de criar um bairro cada vez melhor
Blue Land Gerente: Luis Claudio de Almeida Tel: 2498-2207 / 2421-7131 E-mail: adm@condominioblueland.com.br Síndica: Jaciara Antonini
para quem escolheu o melhor ponto entre a Barra da Tijuca e o Recreio dos Bandeirantes para viver. Para o melhor amigo do homem, um lugar melhor para aproveitar, dessa maneira, um novo Blue Dog está pronto e a toda para quem quiser passear com seu cão.
Blue One Gerente: Marcelo de Castro Tel: 3325-8076 / 96452-0117 E-mail: condominioblueone@gmail.com Síndico: Renato Ranieli
O transporte também entrou na pauta, assim o morador que ainda não sabe como fazer, pode aprender como conseguir sua carteirinha e aproveitar mais um conforto que o Blue tem para seus associados. Aliás, conforto também é o tema de mais uma reportagem dessa edição que tem o intuito de mostrar que mesmo, provisoriamente, sem o clube, os moradores ainda podem gozar de conforto na hora de ir a praia.
Royal Blue Gerente: Aline Moraes Tel: 3597-0054 E-mail: adm1@condominioroyalblue.com.br adm2@condominioroyalblue.com.br Síndico: Dante Quinterno Blue Houses Gerente: Jorge Luiz Telefone: 2480-8422 / 96464-2292 E-mail: administracao@bluehouses-rio.com.br Síndica: Mady Aragues
Nessa edição a prestação de conta também foi pauta na AGO que aprovou os valores usados pela ABCA e desenhou as diretrizes dos próximos anos. Confira nessa edição.
Blue Vison Gerente: Marcelle Assis Tel: 2498-4620 E-mail: administracao@condominiobluevision.com.br Síndico: Ricardo Nascimento EXPEDIENTE ABCA: Diretor Presidente: Mario Scangarelli Diretor Vice-presidente: Júlio Lima Diretor de Condomínio: Vago Diretor de Casas: Sérgio Allak Gerente Administrativo e Infraestrutura: Pedro Reis Coordenador de Operações: Denis Torres Assistente Administrativo e Financeiro: Marcia de Souza E-mail: atendimento@associacaoblue.com.br Telefone: 2433-7166 / 97368-3700 Site: www.associacaoblue.com.br Twitter: @BlueAmericas Instagram: @associacaoblue B L U E
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PALAVRA DO PRESIDENTE RESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL
Prezados Associados, A Diretoria da ABCA utilizará este espaço em nossa revista para prestar esclarecimentos importantes a nossa comunidade associativa.
Iniciamos a nova estrutura organizacional da ABCA e que passa a contar com os seguintes membros em seu organograma de gerenciamento e atendimento: Gerente Administrativo e Operacional/Infraestrutura: Pedro Reis Coordenador Operacional e de Infraestrutura: Denis Torres Assistente Administrativa e Financeira: Marcia Souza Supervisor Operacional e Infraestrutura: Marcos Vinicius Supervisor de Atendimento: Vitor Souza Pedreiro: Ivan Eletricista: Celso Auxiliar de Manutenção: Telmo Pinto e Auxiliar de Manutenção: Dirceu
APURAÇÃO PROCESSO REVELIA CASTRO GOTELIP x ABCA Informamos que após organização interna da administração da ABCA e alinhamento técnico com nossa assessoria jurídica, informamos que já possuímos material suficiente para contratar um parecer técnico de um escritório de advocacia especializado e que apresentará seu parecer na próxima assembleia extraordinária a ser realizada ainda neste ano.
“IPTU – PAGAMENTO ATRASADO” INTERDIÇÃO CLUBE BEACH POINT
REFORMA DO PONTO DE APOIO OPERACIONAL E INAUGURAÇÃO DA SALA DE ATENDIMENTO DA ASSOCIAÇÃO NO COMPLEXO BLUE AMÉRICAS
A respeito das dúvidas sobre as cotas do IPTU do clube, esclarecemos que a ABCA está em dia com o pagamento de todos os exercícios de IPTU, bem como dos parcelamentos ordinários, aprovados formalmente em AGEs realizadas desde 2012. Dos sete parcelamentos de dívidas de IPTU ativos, dois foram concluídos em 2018, compostos para regularizar a situação do débito original dos exercícios de 2009 e 2011 herdados da ex-Presidente, Bernardeth Costa e que são devidos pela ABCA. O caso do IPTU do Beach Point mais recente, que foi exposto ao Conselho Fiscal, na reunião realizada em 22/08/2018, com orientação do jurídico da ABCA, ocorreu a partir do momento que se verificou, através da consulta à Certidão Fiscal do exercício de 2018, que haviam sido lançados processos associados às CDAs antigas e não conhecidas na matrícula principal do imóvel da ABCA.
Ainda neste mês de setembro, iniciaremos a reforma do local chamado de “conteiner” que fica ao lado das praças e que será revitalizado e passará a contar com uma sala para atendimento aos moradores e supervisão operacional e de atendimento da nossa associação.
Portanto, a apuração a respeito das dívidas de IPTU foram realizadas, sendo deliberado na última AGO a contratação de um parecer técnico, junto a atual assessoria jurídica da ABCA, a respeito da viabilidade ou não da ação de recuperação dos valores pagos pela ABCA mas que eram devidos pela GAFISA a época.
Em deliberação dos associados na última AGO do dia 29 de agosto, iniciamos a contratação da empresa que irá executar o reparo das ferragens do telhado do clube. COMISSÃO DE TRANSPORTE Consta no site da associação as informações que foram abordadas e desenvolvidas na comissão de transporte em conjunto com os moradores presentes na primeira reunião. A próxima será neste mês de setembro.
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CHAFARIZ DO BLUE VISION
está orçado, restando no momento definir os critérios da implantação, aliado ao tipo de equipamento a ser comprado/ implementado, juntamente com a campanha de cadastramento geral de moradores. A implementação destes sistemas também permitirá a informatização dos dados, o que facilitará certamente a aferição estatística e atualizada da demanda e satisfação dos serviços. Segundo previsto nos estudos desta gestão, será promovido um recadastramento de associados para adequar o número de carteiras ativas para os usuários efetivos e, observada a relação do número de moradores por unidade. Importante registrar que há limite de usuários dos serviços durante a semana, o acesso é exclusivo a moradores e nos finais de semana permite-se a inclusão de visitantes acompanhados por associados.
Finalizamos as cotações e apresentaremos as três propostas recebidas na próxima reunião do Conselho Fiscal para a tomada de decisão em conjunto com os conselheiros por tratar-se de despesa extraordinária. RECURSOS DA DELEGAÇÃO ALEMÃ – EUR 20,000.00 Nossa assessoria jurídica vem tentando contato com a delegação alemã para viabilizar um acordo para recuperação do valor acima e caso não seja possível, levaremos para uma AG a decisão do que fazer para recuperar este débito. Portanto, o tema está em andamento junto a atual gestão da ABCA.
APA DAS TABEBUIAS – ALAGAMENTO AUSÊNCIA DE CONTROLE DE ACESSO – BALSA, BEACH POINT E ÔNIBUS
Após a AGO de 27 de maio, eu e o presidente da CATISA fomos a Secretaria de Meio Ambiente e fomo recebidos pelo subsecretario que se comprometeu a atender os pleitos da CATISA e ABCA e que, em breve, enviará seu corpo técnico para avaliar o local.
O cadastro de associados é constituído por meio informações fornecidas pelos próprios Condomínios e atualizadas, periodicamente, conforme a demanda de serviços e atividades executadas pela ABCA, seguindo critérios previstos no Estatuto Social. O Blue Pass é o meio formal de apresentação do associado para identificação do vínculo associativo e verificação da regularidade de suas obrigações. Portanto, em regra, os controles de acesso aos serviços são feitos pela apresentação do Blue Pass na entrada do clube, com a devida conferência na listagem enviada pelos condomínios, para uso do sistema de transporte de vans e ônibus e na balsa. Como os condomínios do complexo repassam os cadastros mensais por meio de planilhas, ainda estamos em andamento para a integração e uniformização dos dados para facilitar a gestão dos referidos serviços. Contudo, é uma solução complexa já que a informação enviada precisa ser importada por um sistema específico e que tem um alto custo para implantação. Em breve, apresentaremos uma solução para instalação de validadores nos veículos de transporte e para acesso ao clube, mas será necessário organizar, com as administrações dos condomínios, a padronização de dados mais completos para a entrega mais rápida de resultados operacionais. Registro que há iniciativa para implementar a informatização das planilhas e, por fim, o cadastro integrado de associados e moradores. Ainda em 2019 faremos o recadastramento geral já na nova plataforma digital de banco de dados. Como parte da proposta de aprimoramento dos controles, estamos em andamento com a implementação de um sistema de tagueador no acesso ou uso do usuário de cada um dos serviços descritos. O custo do sistema
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GUARITAS DE ACESSO A ABCA no mês de JULHO protocolou junto a Superintendência da Barra o cumprimento das exigências solicitadas, tais como NADA OPOR da PM, CET-RIO e apresentação do projeto básico de construção de três guaritas de alvenaria para retirada das guaritas de fibra de vidro que não condizem com o projeto estético do BLUE das AMÉRICAS. BALANCETES E RELATÓRIOS FINANCEIROS DE TRANSPARÊNCIA A ABCA disponibilizoutodos balancetes e informações financeiras e já o faz mensalmente, após serem verificados por profissionais independentes, na área do condômino, através do site www.associacaoblue.com.br. PRAÇAS COMPLEXO AMÉRICAS Iniciamos no final do mês de agosto o trabalho para recuperação e revitalização das nossas praças. Atenciosamente, MARIO SCANGARELLI Presidente
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BLUE DOG INAUGURA ESPAÇO COM MUITA FESTA E ALEGRIA
Procurando sempre as melhorias necessárias para dentro do Complexo do Blue, a ABCA trouxe a renovação do espaço pet, localizado no parque do condomínio. Assim, o espaço Blue Dog acaba de receber uma repaginada de qualidade, trocando a antiga areia, fruto de grande parte das reclamações no local, por um espaço verde com belos caminhos de pedras.
são reivindicações dos moradores”, explicou o presidente da ABCA, Mario Scangarelli. Porém, para poder identificar com as melhores ações para se realizar, os responsáveis pela administração do Blue foram atrás de especialistas da área para trazer um ambiente de qualidade, e não só um espaço bonito: “conversamos com alguns especialistas para poder melhorar o espaço com qualidade. Então, vimos que a questão da areia era ruim, pois os animais acabavam vendo o espaço como um grande banheiro, por mais que fizéssemos o trabalho de limpeza, nunca ficaria limpo de fato. Por isso, trocamos para o gramado, que é mais resistente e os caminhos de pedra”.
“Esse projeto de renovação começou há um ano, quando eu e o Júlio Lima fomos até o parque ter contato com os moradores que utilizam o local com seus animais para entender que tipo de espaço e atividade eles queriam que tivéssemos aqui no Blue. Então, muitas dessas realizações do Blue Dog B L U E
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O trabalho, segundo o presidente, só pôde acontecer devido ao pronto auxílio cedido pelos membros do Conselho Fiscal do Blue: “conseguimos fazer o trabalho junto com o apoio do conselho fiscal, que liberou essa verba extraordinária para realizar o projeto. Então, após um ano, temos o projeto e esperamos poder atender finalmente os pedidos, além de trazer um espaço que vai contribuir bastante para nossa própria área”. Contudo, a renovação do espaço ainda promete mais para os pets do Blue: “por enquanto, de brinquedo, estamos só com a anilha para eles passarem por debaixo. Porém, irão chegar mais dois ou três brinquedos que serão doados pela WTN e a Kings Pet, então, além do espaço revitalizado, teremos atividades para eles. Possivelmente, teremos eventos mensais para dar um espaço para os animais”, explicou Mario.
O evento de inauguração do espaço contou com um café da manhã, além da presença da King’s Pet com uma grande promoção para o dia, por meio da qual o dono que trouxesse seu bichinho para tomar três vacinas na King’s ganharia o teste para Dirofilariose, doença que traz vermes para o coração dos animais, totalmente gratuito. Porém, para quem perdeu a oportunidade do dia, a empresa manteve-se durante um mês no condomínio para quem quisesse fazer a limpeza de tártaro e a castração de seus animais. Além da King’s, o evento contou com a presença da ONG “Os Indefesos”, que trouxe as cadelas Julia, Aurea e Pantera, além de três pequenos filhotes, todos para a adoção.Para finalizar as atrações, o adestrador Márcio Rosa marcou presença, dando dicas e orientações valiosas aos moradores presentes.
Moradora do Blue One, Jaqueline Lopes levou sua cadela Mag para a inauguração do espaço: “o espaço, comparado ao que era, está ótimo. Aliás, essa foi a única administração do Blue que olhou para esse espaço. A iniciativa é ótima para trazer o convívio entre os pets”.
Susana Loques (Blue Vision) adorou o espaço e salientou que a reestruturação do espaço já era necessária. Ela não deixou de participar do evento e, de colo, ainda levou sua cadela Kaayla. “Passeio com ela de manhã, de tarde e de noite, eu adorei o espaço”, finalizou.
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Do Blue Land, Anderson Moraes estava com a filha Joana (6 anos), e o xodó da família, o cãozinho Denis. O morador salientou a importância de espaços como o Blue Dog para interação dos animais e dos moradores: “a associação está de parabéns. Essas melhoriassão ótimas para integrar as pessoas e seus animais, vivemos uma vida tão corrida, que é difícil conseguir conhecer as pessoas que moram no condomínio e momentos como esses nos permitem isso”.
Felipe e Jaqueline Souto estavam com a cadela Amora na inauguração do Blue Dog. Moradores do Land, o casal aprovou e espaço e ainda contou que, por terem a cadela de estimação e passear diariamente com ela, ter um espaço especial para os animais passou a ser, inclusive, um diferencial procurado por eles na hora de escolher um local para morar.
Divaldo Filho passeia pelo menos duas vezes ao dia com o pequeno Noah. Morador do Land, Divaldo elogiou o espaço: “Melhorou muito. Trocar a areia que fazia mal aos animais foi ótimo, além de deixar o espaço mais bonito e saudável”.
Fabiana Peña e o marido,Luís Eduardo Machado, estavam com a filha, Duda (6 anos), e o cachorro da família, Jake. Moradores do London Green, eles aprovaram o local e deixaram o cãozinho solto para brincar com os demais animais no local durante a inauguração do novo espaço.
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Gabriela Centurione (London Green) posou com o seu cão, o mais animado do evento, Eros, e ao lado de sua afilhada, Duda (6 anos).
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Antonia de Jesus (Land) aproveitou a festa para levar a cachorrinha Tula na festa de inauguração: “é fenomenal um espaço assim. Afinal, cachorro de apartamento precisa de espaço pra se divertir, aqui, ele tem essa necessidade sanada”.
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ABCA PRESTA CONTAS COM A COMUNIDADE DO BLUE
Royal Blue puderam acompanhar a reunião, mas sem poder de voto. Após a decisão, o síndico retirou a listagem da mesa e foi embora. Mantendo o condomínio sem o registro de inadimplen-
Foi realizado dentro do salão de festas do Blue Houses a AGO para aprovação das contas das ABCA. Presentes na reunião, os síndicos e moradores debateram, junto ao presidente da associação, Mario Scangarelli, e o presidente da mesa e diretor das casas do Blue, Sérgio Allak, os gastos da associação. A reunião discutiu temas como a aprovação das contas de 2018 e 2019, a reforma do telhado do clube, além do andamento dos processos em cima do IPTU e o Caso “Castro Gotelip”.
tes, o ato acabou gerando um desconforto entre os presentes. Após a decisão, Mario abriu a reunião explicando e mostrando os gastos de sua gestão nos anos 2018/2019. Para o primeiro ano, o presidente do conselho fiscal da ABCA e síndico do Blue One, Renato Ranieli explicou os gastos da gestão de maio a dezembro, dando parecer favorável aos valores apresentados, sinalizando o Conselho Fiscal com sete votos a favor e um contrário sobre a aprovação. As contas foram aprovadas, com 10 abstenções do Royal Blue.
Porém, a reunião começou com uma grande discussão entre os presentes, uma vez que, apenas no dia da AGO, foi trazida pelo síndico, Dante Quinterno, alista de inadimplentes do condomínio Royal Blue. A lista havia sido pedida com antecedência antes da AGO, para que, assim, pudessem acontecer as averiguações necessárias para validar os moradores. Contudo, o atraso na entrega do documento fez surgir a discussão sobre a legalidade dos votos que poderiam vir do condomínio.
Para o próximo item da pauta, Mario falou das melhorias que vêm sendo realizadas pela associação. O presidente da ABCA destacou que tanto as melhorias, quanto os valores gastos estão explícitos no site da associação, na página “financeiro”. Mario ainda trouxe para os presentes as atuais marcas da ABCA e a novidade de uma baixa de 10% na cota associativa: “conseguimos baixar os valores, um dos fatores disso é a questão de o clube estar parado para reforma”.
Por orientação do advogado da ABCA, Carlos Gabriel Feijó, para a validação, seria necessária a verificação, antes do começo da reunião. Contudo, a votação foi aberta aos presentes, que decidiram pela não validação dos votos. Dessa maneira, os moradores do B L U E
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Após mostrar que a diminuição dos valores cobrados não afetaria os serviços do Blue, as contas foram aprovadas de maneira unânime.
As duas últimas pautas da noite foram em relação às ações criadas contra a Gafisa em relação aos valores pagos pelo IPTU, que contou com uma proposta de Feijó para assumir e acompanhar o caso de perto, a fim de sanar os problemas. Dessa maneira, foi aprovado o primeiro passo do trabalho, e o advogado trará os primeiros resultados do trabalho para uma próxima AGO. Para finalizar, o caso “Castro Gotelip” finalizou as discussões da noite, com a decisão de um novo estudo para o caso, uma vez que o que fora apresentado não foi aceito pelos presentes.
Foram apresentados também os dois valores referentes ao pagamento da reforma do telhado do clube. Um valor apresentado foi feito em uma empresa indicada pelo engenheiro contratado da ABCA, Paulo Brasil. Enquanto a segunda foi um valor retirado do mercado. Já quanto ao valor a ser pago, o presidente aconselhou que fosse tirado do fundo de caixa da própria associação.
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BENFEITORIAS BLUE AMÉRICAS RUA CESAR LATTES E ALBERT SABIN Responsável: Celso Pereira (Eletricista). Serviço realizado: Limpeza interna dos balizadores, sendo feito para melhoria da iluminação. Motivo: Acrílico estava sujo devido ao tempo e prejudicando a iluminação. Conclusão: Serviço sendo executado. BLUE DOG Responsável: Ivan Duarte ( Pedreiro),Telmo Vieira e Dirceu Lopes (Auxiliar de Manutenção) Serviço realizado: Reforma do portão Motivo: Portão estava com ferrugem devido ao tempo e urina de cachorro. Conclusão: Serviço concluído RUA CESAR LATTES LADO OPOSTO DO CONDOMÍNIO BLUE VISION, AO FINAL DA RUA Responsável: Telmo Vieira (Auxiliar de Manutenção) Serviço realizado: Foi retirada a grama e feita uma base de cimento Motivo: Nivelamento do chão para instalação de 1 nova guarita, facilitando o posicionamento do vigia e tornando o perímetro, de baixa visibilidade menos propenso a vandalismo e roubos Conclusão: Serviço concluído, ficando pendente somente a colocação da guarita envelopada com o giroflex de segurança RUA CESAR LATTES E ALBERT SABIN, BALIZADORES. Responsável: Celso Pereira (Eletricista) Serviço realizado: Substituição das lâmpadas PL e Reator por Lâmpada 12W em Led modelo espiga de milho Motivo: As lâmpadas eram antigas com reator, foram substituídas por lâmpada de Led que não necessita de reator além de fácil manutenção, modernização e segurança de todos, reduzindo os custos de compras futuras e melhorando a iluminação. Conclusão: Serviço em andamento RUA CESAR LATTES AO LADO GUARITA G2. Responsável: Celso Pereira (Eletricista) Serviço realizado: Troca de 4 lâmpadas PAR38 por lâmpada de Led Motivo: As lâmpadas estavam queimadas, prejudicando a iluminação Conclusão: Serviço concluído RUA CESAR LATTES FRENTE AO CONDOMÍNIO BLUE VISION Responsável: Celso Pereira (Eletricista) Serviço realizado: Substituição de reator e lâmpada queimada em 03 Postes Tocha. Motivo: Reator e lâmpada queimados devido ao tempo Conclusão: Serviço concluído B L U E
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RUA CESAR LATTES LADO OPOSTO DO CONDOMÍNIO BLUE VISION Responsável: Telmo Vieira e Dirceu Lopes (Auxiliar de Manutenção) Serviço realizado: Instalação de mais um ponto de irrigação Motivo: Facilitar a irrigação das plantas, local não tinha nenhum ponto de irrigação Conclusão: Serviço concluído BLUE DOG Responsável: Duarte (Pedreiro), Telmo Vieira e Dirceu Lopes (Auxiliar de Manutenção). Serviço realizado: Revitalização do Blue Dog. Motivo: Atendendo a solicitação dos associados, local antigo não possuía paisagismo e adequação. Conclusão: Serviço em andamento. BLUE DOG Responsável: Ivan Duarte (Pedreiro), Telmo Vieira e Dirceu Lopes (Auxiliar de Manutenção). Serviço realizado: Revitalização do Blue Dog, nivelamento do solo. Motivo: Atendendo a solicitação dos associados, local antigo não possuía paisagismo e adequação. Conclusão: Serviço em andamento. RUA CESAR LATTES, CHAFARIZ CENTRAL Responsável: Celso Pereira (Eletricista) Serviço realizado: Reparo na instalação da fita de led Motivo: Fita estava com o fio partido Conclusão: Serviço concluído RUA CESAR LATTES, CANCELA ENTRADA E SAIDA G2 E G3 Responsável: Celso Pereira (Eletricista) Serviço realizado: Instalação de fita de Led Motivo: Melhor visualização dos condutores e prevenção de acidentes. Conclusão: Serviço concluído RUA CESAR LATTES, GUARITA G1, G2 E G3 Responsável: Celso Pereira (Eletricista) Serviço realizado: Instalação de Refletor de Led Motivo: Melhoria de iluminação e segurança Conclusão: Serviço concluído RUA CESAR LATTES AO LADO DA GUARITA G2 Responsável: Celso Pereira (Eletricista). Serviço realizado: Envelopamento da fiação e instalação de caixas de passagem. Motivo: Instalações que foram feitas antigas e sem prevenção contra acidentes. Conclusão: Serviço concluído. BLUE DOG Responsável: Ivan Duarte (Pedreiro), Telmo Vieira e Dirceu Lopes (Auxiliar de Manutenção) Serviço realizado: Revitalização do Blue Dog Motivo: Atendendo a solicitação dos associados, local antigo não possuía paisagismo e adequação. Conclusão: Serviço em andamento
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JARDIM SILVIA ORTHOFF Responsável: WTN (Empresa de jardinagem). Serviço realizado: Foram colocadas barras para levantar a grade. Motivo: Com o peso das folhas e devido ao tempo a cerca estava baixa. Conclusão: Serviço concluído. RUA CESAR LATTES, PRÓXIMO AO LONDON GREEN Responsável: Marcus Vinicius (ABCA) Serviço realizado: Aplicação de tinta Motivo: O local estava com pichação Conclusão: Serviço concluído RUA ALBERT SABIN ENTRADA G1 Responsável: Telmo Vieira (Auxiliar de Manutenção) Serviço realizado: Instalação de 2 placas de sinalização (visitante e morador / Logradouro publico Motivo: Falta de sinalização e melhoria de tráfego na entrada do condomínio Conclusão: Serviço concluído PORTÃO CHAFARIZ AO LADO BLUE VISION Responsável: Telmo Vieira (Auxiliar de Manutenção) Serviço realizado: Reparo na base do portão Motivo: O portão estava com a base danificada devido ao tempo Conclusão: Serviço concluído CHAFARIZ ENTRADA. Responsável: Celso Lopes (Eletricista) Serviço realizado: Instalação de 3 placas cegas em fiação exposta Motivo: Serviço elétrico antigo com risco Conclusão: Serviço concluído RIACHO CENTRAL Responsável: Celso Lopes (Eletricista) Serviço realizado: Instalação de 2 refletores no efeito champagne Motivo: Melhoria de paisagismo Conclusão: Serviço concluído
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BLUE PASS, FAÇA O SEU PARA VIAJAR COM CONFORTO E QUALIDADE
Ônibus, vans e balsas, quem escolheu o Complexo de Condomínios do Blue pode escolher diversas formas de se locomover dentro do bairro. Para quem precisa chegar até o metrô para ir trabalhar, pode aproveitar de transportes rápidos e principalmente com todo o conforto que o associado da ABCA merece, é o mínimo que a associação pode dar para o seu contribuinte.
Aliás, até para os momentos de lazer, o morador pode fazer uso do transporte comunitário. Afinal, ao invés de ir de carro e ficar procurando lugar para parar, pagar estacionamento ou torcer para que haja vaga no clube do condomínio, o morador pode simplesmente utilizar as balsas do condomínio para ir até a praia. Porém, para que o morador possa aproveitar dessa beneficie que o Blue oferece, é necessário que se faça o Blue Pass. Apenas com ele o morador poderá utilizar os transportes do condomínio. Para fazer a carteira são necessários uma série de documentos, além de estar cadastrado na listagem de moradores de seu condomínio, seja como morador permanente ou temporário. O cadastro é para que conste na listagem que o condomínio envia para ABCA, para validar a solicitação do cartão. Somente após isso, se dá início ao cadastramento do BluePass.
Vivemos em uma época de BRTs colapsados, onde além da ausência de manutenção, o poder público não cuida da segurança dos modais direito. Com isso, poder aproveitar um transporte com todo o conforto e segurança, que pode ser pego, literalmente, na porta de casa, é um conforto que o morador do Blue pode ter. Para quem precisa ir até o centro da cidade, o Blue disponibiliza seus ônibus e vans, nos mais diversos horários para que você não chegue atrasado ao seu compromisso, e possa aproveitar o serviço de alta qualidade. B L U E
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DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA FAZER A CARTEIRA DE ACESSO AOS ÔNIBUS: 1 - Se proprietário do imóvel: Cópia do RGI. 1.1 - Se locatário do imóvel: Contrato de aluguel. 2 - Identidade, CPF ou Habilitação. 3 - Foto 3X4 (Pode ser de celular. Apenas de rosto). 4 - Comprovante de residência, em nome da pessoa que deseja o Bluepass. 4.1 - Para filhos maiores de 18 anos, enviar uma correspondência como comprovação.
O associado tem o direito de levar até 04 convidados por unidades, somente aos finais de semana, no transporte desde que acompanhado do associado.
4.2 - Quando o morador for maior de 18 anos e não possuir um comprovante de residência em seu nome, será necessário que o proprietário ou locatário faça uma declaração de residência e reconheça sua assinatura em cartório.
Somente após o recebimento de toda a documentação completa, no prazo de até 48h, emitimos um Passe Provisório, que enviaremos para sua administração do condomínio.
4.3 - Para filhos até 12 anos não é necessário ter o BluePass, uma vez que só é permitida a entrada acompanhada de um responsável legal.
Esse passe tem validade específica e após o recebimento da Carteira do BluePass, o mesmo perde a validade.
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ECOBALSAS GARANTE O PASSEIO DOS MORADORES NA PRAIA DA BARRA
Ecolounge; Quadra de esporte de areia; Área zen; Espaço TV; Slackline; Área infantil; Parquinho Infantil; Estacionamento; Passeio Ecológico, Pedalinho, Aula de Sup, aula de Iatismo e Massotetapeutas deficientes visuais. Todas com custo diferenciado para os nossos clientes”, explica o proprietário da Ecobalsas, Georges Elmor.
O Blue Beach Point está atualmente passando por uma reforma estrutural para poder ficar ainda melhor e mais seguro para seus moradores. No entanto, quem sempre utilizou o clube nos finais de semana, seja para ir à praia ou aproveitar os benefícios do clube, não precisa deixar de aproveitar. Tudo isso porque a ABCA ampliou sua parceria com a Ecobalsas, para não deixar os associados na mão.
Para quem quiser aproveitar os benefícios basta se identificar na administração da Ecobalsas para pegar seu credenciamento, caso tenha convidados eles também deverão ser identificados. Para finalizar, Georges ainda salienta que os moradores do Blue possuem benefícios especiais: “o serviço de balsa faz parte do contrato e os serviços de entretenimento, esporte e lazer que operamos com terceiros, cobramos, sempre com preços diferenciados, tendo como exceção o Parquinho Infantil, que não tem custo para os moradores da Associação Blue das Américas”.
Dessa forma, o morador que está acostumado a pegar a balsa ou até mesmo ir de carro até a praia e ao clube, poderá manter a sua rotina, porém, provisoriamente só irá trocar o clube pela sede da Ecobalsas, localizado bem ao lado do clube: “ficamos felizes que esta parceria existe desde 2008, ainda no início do empreendimento, e durante esses anos se consolida cada vez mais para atender as necessidades que vão surgindo no decorrer do tempo. O morador do Blue pode aproveitar os nossos serviços que são: a utilização dos píeres onde atuamos com serviço de acesso à praia; Espaço B L U E
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ENTREVISTA BLUE “O GRANDE DESAFIO É AGRADAR A TODOS” Foi a procura por um ambiente com mais qualidade de vida que fizeram com que a Jaciara Antonini mudasse do bairro da Tijuca, zona norte da cidade, para dentro do Blue Land Residence Service em 2009. Porém, em 2018, Jaciara passou a ficar à frente das 200 unidades dividido em dois blocos. Conversamos com a síndica do condomínio para poder mostrar um pouco de como funciona o trabalho e os afazeres dentro do Blue Land. Acompanhe:
Por que você decidiu ser síndica do condomínio?
Qual o grande desafio de ser síndica do Land?
Na realidade, nunca tive a pretensão de ser sindica, estou no Land desde 2009 fui à terceira moradora do bloco 02, participei de várias gestões como conselheira fiscal, quando não, sempre fui uma pessoa que sempre somou ao condomínio. Em 2017, a convite do meu amigo Fernando Perici, aceitei vir como sua subsíndica. Fomos eleitos e junto com um bom conselho fiscal o Fernando me pediu e me nomeou como conselheira na associação. Porém, em julho de 2018 o então síndico renunciou por motivos de mudança para outro Pais. Sinceramente, eu não queria assumir, conversei com muitos amigos, meus familiares e com o nosso gerente Luis Claudio. Desafiada como uma boa escorpiana e muito perfeccionista, aceitei. Começamos na gestão do Fernando a negociação do fechamento (moralização) da garagem do subsolo, foram seis meses de muita conversa e estudo. Na semana da assembléia em Março de 2019 finalmente a garagem do subsolo foi enfim normalizada e já com a empresa para a reforma da fachada dos prédios aprovada em assembleia. Como tinha muita coisa para acontecer, eu não poderia ter feito diferente, tinha que dar continuação a todas as melhorias que tinha em mente para concluir, estou como síndica à um ano e quatro meses a frente do Land.
O grande desafio é agradar a todos, infelizmente isso é impossível. Hoje o mundo da internet, é uma ferramenta, que muitos não deveriam usar, falam, postam fotos e só reclamam, mas não falam a quem tem que falar pensam que não estamos vendo. Como disse, tudo sei e o mais engraçado é que quando pedimos para ajudar, ninguém aparece ou se candidata, por isso, trabalho sempre junto com o jurídico, pois assim contra fatos não há argumentos. Então o meu maior desafio de ser síndica é agradar a muitos e principalmente agradar a minha pessoa. Por isso, tudo que faço me agrada, existem pessoas que acham que o síndico tem que fazer tudo que possa estar visível aos olhos. Eu faço o que tem que ser feito, pois o bom condômino consegue ver as melhorias, mesmo não estando visível. A frente do Blue Land, quais foram as melhorias que você conseguiu trazer para o condomínio? A frente do Land fiz e estou fazendo várias melhorias, umas que são visíveis e outras não. O nosso prédio hoje está com 10 anos e muitas coisas foram deixadas por fazer como manutenção e investir em segurança. As melhorias que foram executadas na minha gestão: moralização da garagem do subsolo com o cadastramento de todos os veículos e condôminos; controle de todos os visitantes e pedestres que entram em nosso condomínio; iniciamos a reforma das fachadas do bloco 01 e 02; retiramos em assembleia o serviço das duas recepções, na qual não era mais viável ao Condomínio, hoje as correspondências estão centralizadas na administração e funcionando perfeitamente; substituição por um posto de vigilância noturno,na qual melhoramos nossa segurança e com o menor preço que pagávamos as recepcionistas. Em uma AGE referente a utilização da academia, levei três propostas de horários para
Você já fez parte de outro setor da administração do Land ou de outro condomínio? Eu sou bem ativa dentro do Land, felizmente hoje os funcionários (orgânicos), sabem exatamente o que cada um faz. Sendo assim, tudo funciona e ninguém fica sobrecarregado, mas todos os dias estou na Administração junto com o meu braço direito (Luis Claudio- gerente) e estou atenta 24hs ao que acontece no condomínio. Tenho uma frase que me acompanha: “quando se faz o que gosta, tudo da certo!” B L U E
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de qualidade, mudei a firma e como sempre o começo é difícil, mas estamos satisfeitos, chega uma hora que mudanças precisam serem feitas, não tenho medo de mudanças sempre penso no valor que pagamos. Então se pagamos podemos ir para uma empresa com o custo menor, porém com uma melhor qualidade.
cumprir a lei do CREF ( Conselho Regional de Educação Física) e assim democraticamente acertamos os horários que a maioria votou; trocamos a empresa de manutenção e conservação da piscina; reformei todo o mobiliário da piscina e espaço da sauna; mudei a firma de manutenção e conservação do jardim do Condomínio; contratei uma empresa de acessória de engenharia na qual o Engenheiro Wagner tem sido para Condomínio a melhor contratação; troquei todas as lâmpadas eletrônicas para led no térreo dos dois blocos.
O Blue Land possui câmeras de segurança? Sim e foram instaladas mais câmeras pelo condomínio. Também venho investindo no nosso CFTV, as câmeras estão sendo uma grande aliada para a segurança do condomínio, daqui a alguns dias, com os investimentos que estamos fazendo, na falta de luz, poderemos contar com os nossos interfones.
Dentro da área esportiva do condomínio, quais foram as melhorias? Na quadra de futebol, troquei os 16 com lâmpadas eletrônicas com 400 wats para 4 refletores de led de 200, com a mesma claridade e menos gasto; coloquei a rede na cobertura da quadra; iluminei a churrasqueira; aquisição de bombas para piscina (1 bomba infantil e 01 bomba adulta); no estacionamento do térreo, estamos trocando aos poucos as lâmpadas dos postes eletrônicas por lâmpadas de led; no parquinho, por motivo de segurança, estaremos melhorando a iluminação; arrumamos as salas de manutenção e outras salas que passaram a ser dos funcionários e para guardar materiais da ASG, reciclagem e outras; aquisição de um novo aquecedor da sauna á vapor; reformamos a hidromassagem e instalei uma porta de vidro (blindex) para o maior controle e segurança de quem utiliza mesma; começamos a revitalização do jardim; estamos buscando orçamentos para começar a restaurar o parquinho e por último estou refazendo os quadro elétrico da hidromassagem e da piscina pois havia o perigo de incêndio, bom isso foi umas das coisas, que foram feitas até aqui.
Como é a comunicação do Blue Land com a associação de moradores? Tanto o Land, quanto eu que sou conselheira na associação, temos uma excelente comunicação e nos ajudamos muito. Principalmente o Blue One - Renato, por termos o mesmo perfil, a associação com o presidente Mario, o Blue House - Mady que me ajudam muito, o Royal - Dante, London na gestão do Carlos e o Vision. Nem eu e nem o Land temos problemas com a Associação, cumprimos o Estatuto da Associação e sempre junto com o Corpo Jurídico do que atende o Blue Land. O que os moradores podem esperar da continuidade da sua gestão? Os moradores podem esperar da minha gestão é que vou cumprir tudo o que me propus a fazer. O que for surgindo também e mesmo que não apareçam visualmente para alguns condôminos, para mim é a continuação da minha casa, prezo qualidade e segurança. Como disse, tem muita coisa boa para acontecer e conto com a colaboração e ajuda de todos.
Você trocou a empresa de prestação de serviços, por qual motivo? Troquei a empresa de prestação de serviço de ASG e portaria, pois a firma que nos atendia já não vinha prestando um serviço
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DIVERSÃO, CULTURA E LAZER Assistida ao longo de dez anos por 2 milhões de pessoas em 150 cidades do Brasil, além de Nova York, Miami e Boston, a peça “Os Homens Querem Casar e As Mulheres Querem Sexo” ganhou continuação que vem repetindo tal sucesso. Se em “Os Homens Querem Casar e As Mulheres Querem Sexo”, Jonas (Carlo Simões) entra em crise após ser abandonado no altar pela terceira vez e se desespera por constatar que é apenas usado sexualmente pelas moças independentes, agora na segunda parte, duas revelações mudam sua vida. Ele encontra Deus (Drika Mattos) e descobre que, além de mulher, o Divino é cearense do jeito que sempre sonhou. É quando Deus propõe a Jonas passar a sentir tudo que as mulheres sentem para entender, enfim, a visão feminina sobre o universo masculino.
O Centro Sebrae de Referência do Artesanato Brasileiro (CRAB), na Praça Tiradentes, inaugurou este sábado (6/7) exposição com obras do Museu Casa do Pontal, que tem o maior acervo de arte popular do Brasil e foi inundado pelas chuvas do início de abril. Brasilidade Na Arte Popular ocupará sete salas do primeiro pavimento do CRAB com temáticas variadas, falando dat vida cotidiana, das relações afetivas, bem como do trabalho, dos ofícios e tradições dos artesãos brasileiros. A proposta é também encher de cores o ambiente do centro cultural: uma sala inteira abrigará a grande instalação Carnaval, de Adalton Fernandes, com centenas de personagens. O Museu Casas do Pontal fica na Estrada do Pontal 3.295
Entre o brilho da vida pública e a escuridão da dor privada, Hebe enfrenta o preconceito, o machismo, o marido ciumento, os chefes poderosos e a ditadura militar para se tornar a mais autêntica e mais querida celebridade da história da nossa TV: uma personagem extraordinária, com dramas comuns a qualquer um de seus milhões de fãs. Elenco: Andrea Beltrão, Danton Mello, Gabriel Braga Nunes, Ivo Müller, Daniel Boaventura, Marco Ricca, Caio Horowicz Direção: Mauricio Farias Distribuição: Warner Bros
O SBGames é o maior evento acadêmico da América Latina na área de Jogos e Entretenimento Digital. Realizado pela Sociedade Brasileira de Computação, o evento reúne pesquisadores, estudantes e empresários que tem os jogos eletrônicos como objeto de investigação e produto de desenvolvimento. Anualmente são recebidos cerca de mil participantes de diferentes regiões do Brasil e de países como Peru, Argentina, Uruguai, Estados Unidos, Inglaterra, Portugal, dentre outros. No seu formato atual, o SBGames é composto de cinco trilhas (Computação, Artes e Design, Indústria, Cultura e Educação), além do Festival de Jogos, Mostra de Arte e Tutoriais. O Festival de Jogos apresenta protótipos e jogos completos em uma sessão informal dedicada a inovação, técnica, imaginação e emergência de novos talentos. A Mostra de Arte apresenta produções criadas para jogos ou relacionadas a eles. Os tutoriais são apresentações de especialistas da área sobre temas variados. O evento acontece de 28 a 31 de outubro B L U E
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