Teambuilding team x o 2015

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TEAM BUILDING TEAM X.O es una excelente opción para integrar y motivar los equipos de trabajo de su Organización. Los colaboradores tendrán la oportunidad de superar desafíos en equipo y poder convivir experiencias diferentes y divertidas que retarán su mente y espíritu. Definitivamente una opción creativa e innovadora para agregar energía y creatividad al convivio, celebración o reunión corporativa. Como valor agregado, cada una de las actividades incentiva el trabajo el equipo y fortalece habilidades esenciales que optimizan las relaciones interpersonales y enriquecen la capacidad creativa y productiva de los colaboradores.

PROGRAMAS DISPONIBLES Team 2.0: 1 a 2 horas Team 4.0: 3 a 4 horas Team 8.0: 6 a 8 horas


ENFOQUES GENERALES DEL TEAM BUILDING A. Integrar el equipo de trabajo. B. Motivar e incentivar la identidad como organización C. Brindar un espacio para la recreación y el acercamiento entre colegas LAS ACTIVIDADES: Los contenidos son desarrollados mediante el proceso de aprendizaje experiencial. Se implementan herramientas con componentes lúdicos o de aventura que invitan a experimentar, sentir, pensar y actuar en un entorno diferente al cotidiano.

Actividades de Introducción: Facilitan el proceso de integración y acercamiento entre los participantes. Permiten observar y conocer la dinámica del equipo y crean un ambiente relajado, divertido y motivador para iniciar el día.


ACTIVIDADES GENERALES

VISION COMPARTIDA En épocas de cambio, los equipos de trabajo deben desarrollar principios básicos para funcionar eficientemente. Un sentido de Misión y Visión claras, permite que los esfuerzos individuales, maximicen los alcances colectivos

UNIENDO PUNTOS-NETWORKING Cada integrante debe comprender como sus acciones influyen en el quehacer del resto del equipo. Se analizan destrezas básicas para funcionar como un jugador en equipo eficiente.

VARILLA DE HELIO A menudo las mejores intenciones producen reacciones adversas en las metas colectivas. Analizaremos aquí los factores del equipo de trabajo que están afectando el logro de las metas comunes.


EL ESCAPE Desarrolla las habilidades para el manejo efectivo de situaciones de cambio. Analiza los principios fundamentales que requieren los equipos de trabajo para atravesar situaciones cambiantes y tiempos críticos.

SINERGIA La prueba y error, es una práctica común, sin embargo sale cara. En esta actividad, los colaboradores deberán manejar el capital creativo colectivo y los recursos en forma eficiente para tener éxito. Los colaboradores tendrán la oportunidad de valorar las cualidades individuales.

ACUEDUCTO Esta actividad está orientada a incentivar el sentido de compromiso. No es lo mismo ponerse la camiseta, que sudarla. Se analizan temas que influyen en la motivación o que producen conflictos entre el equipo. Se facilita un proceso de evaluación de los factores que afectan el compromiso ante una meta colectiva común.


PUENTE EN CONTRUCCION El proceso de enfrentar un nuevo proyecto en equipo, muchas veces es descoordinado, no tiene una estructura clara, existen muchas ideas y acciones que desaparecen en el olvido. En la realidad, esto se traduce en pérdida de tiempo y recursos valiosos. Este ejercicio desarrollo el proceso de Gestión Eficiente del Equipo.

PROYECTO TEAM Identifica y desarrolla las cualidades de coordinación del equipo de trabajo. Facilita la asimilación de herramientas imprescindibles para el manejo coordinado de tareas en equipo.

TUBERIA SIN FIN Trabajar eficientemente con otras personas es un arte, que se desarrolla con la práctica. El equipo podrá reconocer las actitudes y aptitudes individuales que influyen en el logro de resultados colectivos. Analizaremos cuales aspectos no conectan al equipo.


QUIENES NOS HAN PREFERIDO


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