Arquitectura Plus 22. Diciembre 2015 by Grupo Vía

GRANDES PROYECTOS de

ARQUITECTURA

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Foto: María Cardona

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AECOM B+ABR - BACKHEUSER E RIERA ARQUITECTURA BAKPAK ARCHITECTS BATLLE I ROIG BLANCH + CONCA ARQUITECTURA ESTUDIO SEGUÍ LANGARITA NAVARRO RAFAEL DE LA-HOZ ARQUITECTOS RLA & ASOCIADOS

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GRANDES PROYECTOS de

ARQUITECTURA

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Foto: María Cardona

AECOM B+ABR - BACKHEUSER E RIERA ARQUITECTURA BAKPAK ARCHITECTS BATLLE I ROIG BLANCH + CONCA ARQUITECTURA ESTUDIO SEGUÍ LANGARITA NAVARRO RAFAEL DE LA-HOZ ARQUITECTOS RLA & ASOCIADOS

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POR FIN SE PUEDE EMPEZAR A HABLAR DE RECUPERACIÓN DE CIERTO RITMO Y ACTIVIDAD por Jose G. Osorio, director de A+ y Vía Construcción

Editor Silvia Puig Socio Director General Edilberto Serrano

Av. Jaume I, 22 2-7 08880 Cubelles (Barcelona). Tel.: 93 206 32 00 · Fax: 93 895 06 68 E-mail: info@grupovia.net Depósito legal: M-44549-2005

www.grupovia.net

Arquitectura Plus es una publicación periodica que recoge la visión y obra de destacados estudios de arquitectura.

GRANDES PROYECTOS 2015-2016

Director de la Publicación Jose G. Osorio viaconstruccion@grupovia.net Publicidad Maribel Puig mpuig@grupovia.net Coordinación Publicidad Adriana Puig apuig@grupovia.net Suscripciones suscripciones@grupovia.net

Este 2015 desde la editorial Grupo Vía hemos realizado más de 45 eventos sectoriales en los que tomar el pulso al colectivo de la construcción. Tanto arquitectos, como hoteleros, interioristas, profesionales del sector sanitario o de las ingenierías, promotores, gestores, consultores han participado en nuestras diferentes jornadas, mesas redondas, coloquios, ponencias, visitas y veladas gastronómicas. Tras un año tan activo nos queda la satisfacción de tras una época que a todos nos ha parecido eterna el rictus en las caras empieza a tender hacia la sonrisa. Son muchos los que se han caído en esta larga travesía pero sin duda este 2015 los que han resistido sí que por fin pueden empezar a hablar de recuperación de cierto ritmo y actividad, vuelta a los teléfonos que suenan, los mails que llegan, los clientes que preguntan por proyectos que se pararon hace un lustro o los tímidos concursos que empiezan a asomar (sí, incluso públicos). Déjamos para otras páginas y foros la reflexión sobre honorarios y los riesgos que se están asumiendo. También son muchos los estudios que han visto la oportunidad o se han visto forzados a dar el salto internacional. El know how constructivo de todos estos años pasados ha generado portfolios muy generosos tanto en números de proyectos como en calidades. Y eso ha hecho que cada vez sean más los despachos que son capaces de encontrar en otros países los proyectos que aquí ya dificilmente se realizarán. Y con el objetivo de recoger esa doble vertiente de nuestros despachos de arquitectura presentamos un nuevo número de nuestra publicación de catálogo: Arquitectura Plus, Grandes proyectos de arquitectura 2015-2016. En estas páginas encontrará el lector proyectos nacionales como los que han compartido BAKPAK Architects, Batlle i Roig, Blanch + Conca Arquitectura, Estudio Seguí y RLA & Asociados; junto a los trabajos más allá de nuestras fronteras de los despachos AECOM España, B+ABR - Backhauser e Riera Arquitectura, Langarita Navarro y Rafael de La-Hoz Arquitectos.

a+ GRANDES PROYECTOS 2013-2014

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GRANDES

PROYECTOS

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003. Editorial Jose G. Osorio, director de Vía Construcción y A+ 004. Sumario ESTUDIOS Y PROYECTOS 006.

AECOM España Edificio de oficinas para el Banco de Santander en Mönchengladbach (Alemania)

010.

B+ABR - BACKHEUSER E RIERA ARQUITECTURA Reurbanización del frente marítimo de Río de Janeiro (Brasil)

014.

BAKPAK ARCHITECTS Centro de Innovación y Promoción del Ibérico en Jabugo (Huelva)

018. BATLLE I ROIG Complejo comercial Viladecans The Style Outlets (Barcelona) 022. BLANCH + CONCA ARQUITECTURA Residencia universitaria en el Campus Diagonal Sur (Barcelona) 026.

ESTUDIO SEGUÍ Rehabilitación del Hotel Miramar en Málaga

030.

LANGARITA NAVARRO Auditorio del Cerro Juli en Arequipa (Perú)

034. RAFAEL DE LA-HOZ ARQUITECTOS Diseño de cinco museos y un centro deportivo en Meishan (China) 038.

RLA & ASOCIADOS 0,0 La Sin de Solvia: 98 viviendas de consumo casi nulo en Torrejón de Ardoz (Madrid)

042. SOCIEDAD

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Foto: Jesús Granada

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AECOM España

| Edificio de oficinas para el Banco de Santander en Mönchengladbach (Alemania)

AECOM España OFICINAS PARA BANCO SANTANDER EN MÖNCHENGLADBACH (ALEMANIA) El concepto de trabajo diseñado por AECOM, que se centra en un ambiente de trabajo abierto y flexible, constituye la base para el nuevo edificio que alberga cuatro de las unidades de negocio del banco en Mönchengladbach. Datos del edificio Proyecto: Edificio de oficinas para el Banco de Santander Localización: Mönchengladbach, Alemania Cliente: Santander Consumer Bank AG Usos: Oficinas Superficie construida: 24.000 metros cuadrados Autores: AECOM España Arquitectos colaboradores: Víctor Pérez, Beate Braun, Javier Muñiz, Elvira Muñoz, Carlos Temprano, Laura Garcia, Carlos Mansilla, Carlos Luengo, Javier Hernández Asesor estructura: IDN Ingenieurbüro Domke, Duisburg, Alemania Asesor instalaciones: ZWP Ingenieur-Ag, Colonia, Alemania Constructora: Porr Deutschland Biografía AECOM nace hace 25 años con la intención de convertirse en la compañía líder a nivel internacional especializada en ingeniería, arquitectura, diseño y eficiencia energética. Este sueño, protagonizado por un grupo de profesionales encabezado por Richard G. Newman, se apoya en la experiencia de Ashland Inc., una compañía norteamericana que surgió en 1924 para impulsar los ámbitos de la construcción, el transporte, la química y el petróleo. Tras la incorporación de las empresas URS y ACE International Consultants al grupo, AECOM ha incrementado sus capacidades posicionándose como líder mundial del sector. Su saber hacer en el campo técnico y su creatividad son el resultado de la unión de algunas de las mejores empresas de ingeniería, de gestión ambiental, planificación y diseño del mundo. Todo ello con el objetivo impactar de forma positiva en las vidas de las personas, transformar comunidades y hacer del mundo un lugar mejor. De este modo, AECOM aplica la innovación sostenible a nuestro presente para proyectar el futuro.

En otoño 2012 Santander Global Facilities encargó a AECOM la planificación general de un nuevo edificio de oficinas en Mönchengladbach, después de haber terminado su nueva sede en la misma ciudad hacía un año. En el nuevo complejo iban a ser acomodados de 1200 a 1500 empleados que actualmente se encontraban en diferentes edificios alquilados en Mönchengladbach. Dado que el Banco de Santander quería fusionar sus diversas áreas de back office en Alemania, la compañía optó por un nuevo edificio común para todos los empleados. El complejo necesita albergar cuatro de las unidades de negocio del Banco de Santander. Lugar El solar se encuentra en una nueva zona de comercio y oficinas, muy cerca del estadio de fútbol Borussia Mönchengladbach y a unos 4km de distancia del centro de la ciudad. Concepto general del edificio El concepto de trabajo diseñado por AECOM, que se centra en un ambiente de trabajo abierto y flexible, constituye la base para el nuevo edificio. El resultado es una estructura de edificio atractiva y adaptable, que se desarrolló de "adentro hacia afuera". La forma y las zonas dependen de las necesidades de los usuarios. Con el fin de integrar a los empleados en el desarrollo del proyecto y para introducir la aceptación para el nuevo edificio, se llevaron a cabo numerosas entrevistas en todos los niveles de la organización. Además, se invitó a todos los empleados a realizar una encuesta en línea para conocer sus opiniones. La combinación de formas de trabajo definidas con precisión y el uso óptimo de las nuevas áreas de trabajo crean un potencial adicional

para obtener más eficacia y eficiencia en el nuevo edificio. La organización general del edificio responde a criterios de máxima eficacia funcional y ambiental dentro de los parámetros urbanísticos y programáticos. El proyecto no responde a convenciones estilísticas y se plantea con gran sencillez como un edificio accesible y cotidiano. Sobre el volumen grande de la planta baja se agrupan los cuatro bloques de oficinas de tres plantas de altura. Entre los cuerpos de oficinas se encuentran los dos volúmenes de conexión, cada uno de los cuales conecta dos bloques de oficinas. La planta baja en parte se retranquea, en parte se extiende más allá del edificio de oficinas; los espacios resultantes en la zona exterior se utilizan como área de distensión para los empleados. Se ha alcanzado un equilibrio óptimo entre los volúmenes edificados para cada función y la superficie ocupada, para que los espacios libres sean los máximos posibles y donde se establece una relación recurrente entre las áreas libres exteriores de los edificios y las interiores. Planta baja En la planta baja se encuentran tanto los usos comunes como los usos que requieren grandes áreas, como por ejemplo la oficina de correos interna del Banco de Santander, el comedor con 350 plazas y su cocina asociada, salas de reuniones, salas de formación y también áreas de trabajo temporal y de reuniones informales. El vestíbulo principal es un espacio fundamental del edificio. En él se encuentran la recepción y la cafetería. Como enlace entre el área de la entrada principal, en el norte, y el comedor, en el sur, la planta baja se ordena a través de un gran pasillo central. Todas las áreas de la planta baja están conectadas por este eje

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AECOM España

| Edificio de oficinas para el Banco de Santander en Mönchengladbach (Alemania)

Se ha alcanzado un equilibrio óptimo entre los volúmenes edificados para cada función y la superficie ocupada, para que los espacios libres sean los máximos posibles y donde se establece una relación recurrente entre las áreas libres exteriores de los edificios y las interiores.

El proyecto pretende ser flexible en todas sus condiciones. La versatilidad de distribuciones es primordial. En este sentido, se ordena la superficie ocupable en dos categorías funcionales: áreas de trabajo y espacios de servicio.

7 La fachada se configura para destacar los cuatro bloques de oficinas volando sobre el volumen de planta baja. Se enfatizan los volúmenes con un marco de fachada con paneles composite de aluminio de color zinc.

central, en el que las escaleras representativas junto a los grupos de ascensores, situados en los dos volúmenes de conexión, aseguran la comunicación vertical de las áreas de trabajo de las plantas superiores con la planta baja. Plantas de oficinas Los cuatro edificios de oficinas constan de tres plantas que se utilizan principalmente como un área abierta para los puestos de trabajo. Existen también algunos despachos individuales para ciertos responsables de departamento. Para mantener una visión completa en toda la panta, se propone que las mamparas paralelas a la fachada sean de vidrio. Cada una de las doce plantas de oficinas tiene aproximadamente 1000m² útiles. A cada planta de oficinas se accede aproximadamente por su mitad. En los dos extremos de cada edifico se encuentran las escaleras para la evacuación. En los volúmenes de conexión – entre los edificios 1 y 2 y entre los edificios 3 y 4 – se sitúan los ascensores, las escaleras principales, las zonas de descanso y reunión informal, y los servicios. La solución arquitectónica plantea un edificio de tres crujías. En las áreas relacionadas con la fachada se encuentran la mayoría de los puestos de trabajo (oficina paisaje), mientras que en la franja central se ubican los espacios de servicio como son áreas de impresoras, phone booths, salas de reuniones y zonas de trabajo temporal. La altura libre de las zonas de los puestos de trabajo es de 3.00m, mientras que en la franja central la altura es de 2.80m, ya que sirve también para la distribución de las instalaciones en el falso techo. Las plantas de oficinas representan cada uno un único sector de incendio y están equipadas con un monitoreo de alarmas de incendio completo. En el suelo elevado se insertan puntos de consolidación, que hacen flexible para futuras variaciones de trabajo la distribución de las redes de electricidad y de IT. A ellos se pueden conectar directamente las mesas de trabajo. El acondicionamiento de las oficinas se lleva a cabo a través de un techo metálico activado que se utiliza tanto para la calefacción como para la refrigeración. Los elementos de circulación vertical, los servicios, cuartos de instalaciones y sus patinillos verticales, soportes estructurales etc. están situados en zonas y capas que no afecten a la libertad de distribución de la crujía, y así todos los puestos de trabajo tengan relación visual con el exterior. La iluminación natural y las vistas al exterior son protagonistas del proyecto y de su configuración. El proyecto pretende ser flexible en todas sus condiciones. La versatilidad de distribuciones es primordial y se ordena la superficie ocupable en dos categorías funcionales: áreas de trabajo y espacios de servicio. Planta sótano La planta sótano se utiliza para las salas técnicas, almacenes y vestuarios. Está conectada con la planta baja y los edificios de oficinas por tres escaleras. Adicionalmente el sótano tiene tres ascensores para el transporte de mercancías que solo están conectados con la planta baja. En esencia el sótano es el corazón

técnico del edificio (complementado con la maquinaria situada en las cubiertas). Fachada La fachada se configura para destacar los cuatro bloques de oficinas volando sobre el volumen de planta baja. Se enfatizan los volúmenes con un marco de fachada con paneles composite de aluminio de color zinc. Las fachadas laterales de los cuatro bloques de oficinas se ordenan por bandas horizontales alternando los antepechos blancos con las franjas de vidrio. La planta baja está dotada en su parte posterior con una fachada ventilada con placas de cerámica con bandas de ventanas, mientras que en la fachada que da a la calle principal -donde se encuentran las salas de reuniones y de formación, la cafetería y la cantina- se

configura enteramente de vidrio para facilitar la relación con el exterior. Todas las ventanas disponen de estores interiores y lamas exteriores como protección solar, con control a través de sensores de luz y viento. Las dos escaleras principales se remarcan con un muro cortina en toda la altura de la fachada principal. Paisajismo La planta baja define patios en forma de U, cuyo diseño lineal de cintas floridas se inserta en las zonas de césped y la zonificación del espacio exterior. De acuerdo con la normativa urbanística municipal, las amplias zonas de césped se plantan con una trama flexible de grandes arbustos. Todas las cubiertas planas que son visibles desde los espacios de trabajo se planean como cubiertas verdes de uso extensivo.

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AECOM España

| Edificio de oficinas para el Banco de Santander en Mönchengladbach (Alemania)

❚ Emplazamiento

❚ Sección

❚ Primera planta

❚ Planta baja

❚ Alzado

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B+ABR - BACKHEUSER E RIERA ARQUITECTURA

| Reurbanización del frente marítimo de Río de Janeiro (Brasil)

B+ABR Backheuser e Riera Arquitectura REURBANIZACIÓN DEL FRENTE MARÍTIMO DE RÍO DE JANEIRO Porto Maravilha, la actuación urbanística de mayor trascedencias en los últimos tiempos en Río de Janeiro, resuelve los problemas de la degradación existente y genera una nueva área de referencia para la ciudad, la metrópoli, el estado y el país. Datos del edificio Nombre del proyecto: Reurbanización del frente marítimo en la zona centro de Rio de Janeiro Área total de actuación: 26,70 Ha. Proyecto: ABR-BLAC (B+ABR) Proyectistas: João Pedro Backheuser e Ignasi Riera Colaboradores: Rosario Portillo, Toni Soler, Enrique Valiente, Javier Zaldivar, Victor Pastor, Paolo Nadalin, Pilar Macarena, Andre Sanches. Asesoramiento de vegetación y plantaciones: Lucia Costa y Francirose Soares Promotor: Consorcio PortoNovo y Ayuntamiento de Rio de Janeiro. Constructoras: PortoRio y PortoExpressa Proyecto de instalaciones, viários, y estructuras: Engecorps Biografía El estudio B+ABR es un estudio de arquitectura brasileño fundado en el año 2010 por Joao Pedro Backheuser socio del estudio carioca "BLAC, arquitetura e cidade" e Ignasi Riera socio del despacho barcelonés "ABR arquitectes associats. La combinación carioca-barcelonesa del estudio se estructura a todos los niveles. Y aunque con cuartel general en Ipanema (Rio de Janeiro), la relación con Barcelona es muy intensa, gracias al trasvase de profesionales en las dos direcciones y gracias también a la facilidad de comunicaciones e intercambio de información que las nuevas tecnologías propician. Conjuntamente ganaron el concurso para la Villa olímpica de los periodistas para los juegos de Rio 2016 y actualmente el equipo esta desarrollando diversos proyectos en la ciudad, desde el velódromo del Parque Olímpico hasta la reconversión de los silos del Moinho fluminense en hotel boutique, además de varios proyectos residenciales y de oficinas en Sao Paulo. No obstante sus proyectos mas representativos son los desarrollados el entorno del Puerto Maravilhas, desde actuaciones urbanísticas (revisión del Masterplan) hasta la propuesta de implantación del nuevo puerto de cruceros de Rio y el proyecto de urbanización de los espacios públicos de Puerto Maravilhas, dentro de los que se sitúa la recuperación del frente de la ciudad histórica a la bahía de Guanabara, con la multipremiada re-urbanización de la histórica plaza Maua como elemento fundamental de la operación.

En un contexto histórico único, con el Mundial de futbol y los Juegos Olímpicos en apenas unos años, la ciudad de Rio de Janeiro aprovecha la oportunidad para revitalizarse y ofrecer nuevos escenarios en una zona estratégica situada entre el centro y la zona norte: una vasta área heterogénea en cuanto a tipologías urbanas situada mayormente entre la Av. Presidente Vargas, Francisco Bicalho y el puerto, extendiéndose en forma de apéndice por el lado este hasta casi el aeropuerto Santos Dumont. Lamentablemente, en las últimas décadas y por causa de las infraestructuras y los usos desarrollados (el viaducto elevado y los almacenes para el propio puerto, las escuelas de samba y otras actividades de carácter industrial), los históricos barrios de Gamboa, Saúde y Santo Cristo, situados en ésta área, han sufrido una degradación considerable, lo que hacía de ésta zona un lugar indeseable para los cariocas que acabaron dándoles la espalda. Actuaciones estructurales de primera necesidad obligan a considerar esta área desde un punto de vista global: servicios, vías, calzadas, plazas, edificios...Los autores se encuentran delante de la actuación urbanística de mayor transcendencia en los últimos tiempos de Río de Janeiro y, seguramente, de Brasil: Porto Maravilha. Una operación de gran escala que pretende resolver no sólo problemas intrínsecos resultantes de la degradación, sino que los usa como pretexto

para generar una nueva área de referencia tanto para la propia ciudad como para el resto de la metrópoli y, por qué no decirlo, del estado y del país. Asimismo, las nuevas propuestas de movilidad a partir de numerosos proyectos proponen mejorar considerablemente una zona que, por situación, actúa de puerta entre los barrios de la zona norte y los barrios de las zonas centro y sur. Dentro de las numerosas actuaciones, y orientándonos al espacio público, hay una área de especial interés por su contexto y situación: El Frente Marítimo a la bahía de Guanabara. La demolición del viaducto elevado, la construcción de edificios de uso cultural (el Museo de Arte Moderno, el Museo del Mañana...) añadidos a los ya existentes, así como la desapropiación del frente de la zona militar, permiten recuperar la relación de la ciudad con el mar y articular una promenade peatonal continua desde el aero puerto Santos Dumont (parque del Atero) hasta la Terminal de autobuses de más de dos kilómetros de longitud. Precisamente, entre el Museo Histórico Nacional y el nuevo Acuário, es donde este nuevo eje peatonal se relaciona de forma más directa con la Baía. Son cuatro los trechos a remarcar, por carácter propio pero sin olvidar la continuidad de una propuesta global, son -de este a oeste-: la prolongacion de la Via Expresa (el antiguo viaducto elevado, ahora tunelado y que recupera su cota superficial en este trecho), incluyendo la

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B+ABR - BACKHEUSER E RIERA ARQUITECTURA La prolongación de la Vía Espresa estructura una serie de acontecimiento a lo largo de un eje común, aumentando y disminuyendo su sección y generando diferentes tipos de espacios públicos dependiendo de las piezas construidas anexas y las posibilidades de la sección.

| Reurbanización del frente marítimo de Río de Janeiro (Brasil)

En la Plaza Mauá la intervención era clara: enterrar el viaducto, eliminar el paso de coches en superficie, incorporar la traza del tranvía como referente de nueva movilidad y recuperar para la ciudad ese espacio de relación y balcón sobre la bahía.

El nuevo Boulevard es un gran eje peatonal de casi 1 km. para paseo y disfrute del peatón, pasando de un ambiente ruidoso, oscuro y cerrado a un área libre, verde y silenciosa con prolongaciones, por entre los almacenes históricos abriéndose a la bahía.

plaza XV; El frente del área de la Armada, expropiado para asegurar la continuidad del peatón hasta la Plaza Mauá; La plaza Mauá, ya construída, punto álgido de la actuación y lugar de relación de espacios públicos y edificios de considerable importancia; y por último el Boulevard, resultado directo de la demolición del viaducto elevado. Prolongación de la Via Expresa Esta área, el ya nombrado “apéndice”, en torno a la proyección del túnel de la Via Expresa y su salida en superficie, de 12,9 Ha. aproximadamente, permite conectar en superficie (en su mayor parte dedicada a los peatones) el Museo Histórico Nacional con la explanada de la iglesia de la Candelária (final de la Av. Pre sidente Vargas) y, más allá, la conexión hasta la plaza Mauá a través del espacio expropiado a la Armada. Se trata de un área de sección variable pero que puede ser leída de forma relativamente homogénea de extremo a extre mo. A medida que la sección avanza, nos encontramos con diferentes ambientes a modo de accidente, definidos sobretodo por los edificios y espacios anexos –y muy a menudo no tan anexos, ya que acaban invadiendo el espacio y estrechando la sección de paso-con los juzgados, museos o centros culturales, la plaza XV (que actúa como gran divisoria de los dos grandes trechos de este prolongamiento), las terminales de barcas, edificios de ofici nas, el propio pier o zonas ganadas al mar… Se trata, en parte, de una suerte de acontecimientos relacionados entre sí y que deben ser estructurados a lo largo de un eje común, aumentando y disminuyendo su sección y generando diferentes tipos de espacios públicos dependiendo de las piezas construidas anexas y las posibilidades reales de la propia sección. 1º Distrito Naval La opción planteada fue la de provocar una separación mediante un límite físico (una verja) entre el espacio propiamente público y el espacio de control militar, dando al primero un generoso y agradable espacio de paseo bordeando la Baía. Además, el conflicto de cruce entre el propio paseo y la conexión a la Ilha das Cobras se resolvía mediante una pasarela que descendía suavemente para salvar el puente. Praça Mauá La intervención era clara: enterrar el viaducto, eliminar el paso de coches en superficie, incorporar la traza del tranvía como referente de nueva

movilidad y recuperar para la ciudad ese espacio de relación y balcón sobre la bahía. Amplio en el centro, devolviendo a la plaza la categoría que merece en relación a la escala del lugar, conserva numerosos árboles en el perímetro, que son las zonas de descanso y relación más directa con los edificios y espacios anexos. Éste ajardinamiento perimetral ofrece a su vez a éstos espacios y edificios un generoso espacio central que actúa como gran salón y que, por su tamaño, permite también la organización puntual de eventos de importancia. Como remate de la intervención, se resituó y ensalzó la estatua que daba nombre a la plaza y que servía como punto de referencia a cualquier extremo de la plaza.

Boulevard El soterramiento del viaducto y la eliminación de las vías en superficie liberaban al completo la sección de cualquier tráfico rodado o elementos construidos. De la nada, se dispone ahora de un espacio generoso de 40 m. de ancho por donde transitará el nuevo VLT (tranvía). Un gran eje peatonal de casi 1 km. para paseo y disfrute del peatón, pasando de un ambiente ruidoso, oscuro y cerrado a un área libre, verde y silenciosa con prolongaciones, por entre los almacenes históricos (catalogados y protegidos) abriéndose a la bahía. Se procuró desde el inicio que el recorrido no fuera lineal, es decir aprovechar las diversas secciones transversarles que el trazado permite para situar diversas áreas de descanso y de relación.

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❚ Situación

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❚ Emplazamiento

❚ Detalle Plaza Mauá

❚ Planta Plaza Mauá

❚ Planta Boulevard

❚ Sección

❚ Planta prolongación

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BAKPAK ARCHITECTS

| Centro de Innovación y Promoción del Ibérico en Jabugo (Huelva)

Bakpak Architects CENTRO DE INNOVACIÓN Y PROMOCIÓN DEL IBÉRICO EN JABUGO (HUELVA) El proyecto devuelve al edificio del Tiro al Pichón su presencia originaria sobre la plaza y actualiza la tipología constructiva de las majadas en tres nuevas construcciones aisladas, en cuyo interior hay una zona libre que mira a la plaza. Datos del edificio Nombre: Centro de Innovación y Promoción del Ibérico en Jabugo. Huelva. Localización: Jabugo, Huelva. (España). Usos: Sede del Consejo Regulador de la D.O.P Jamón de Jabugo, salas de exposiciones, Oficinas Co-working, Auditorio, bodega, cafetería, centro de visitantes. Superficie: 1.762 m2 construidos y 7.560 espacios exteriores. Presupuesto de Ejecución material: 1.368.176 euros Autores: Bakpak Colaboradores: Marta Pérez Gonzalo y Patricia Pérez Lucas. Director de Ejecución: Miguel Santos García Romero y José Anselmo Arteaga. Promotor: A.G.A.P.A Consultora Instalaciones: Eva Jiménez del Rio. Consultora Estructuras: Duarte y Asociados. Fotógrafo: Jesús Granada. Constructora: TRAGSA Biografía Bakpak es un equipo de arquitectos fundado en 2010 por José de la Peña Gómez Millán, José M. González Chamorro, Borja Navarro Ibáñez de Aldecoa, José A. Pavón González y Myriam Rego Gómez, con el objetivo de convertirse en una oficina de referencia internacional. Bakpak es un equipo y es un método. Una manera de abordar la arquitectura: una arquitectura desplegada. Este despliegue parte de la comprensión poliédrica de la arquitectura, que no es entendida como la resolución lineal y consecutiva de problemas, sino como un análisis global de todos los condicionantes posibles. Bakpak es una oficina transnacional de arquitectos que aplican en cada proyecto una perspectiva desplegada de la arquitectura. Esto jóvenes arquitectos han obtenido premios nacionales e internacionales entre los que destacan los recientes concursos ganados en Rzeszów (Polonia) para la construcción de un Edificio de usos mixtos de 25.000 m2, y en Guiyang (China) para la construcción de un hotel y oficinas de 14.000 m2.

La arquitectura puede convertirse a veces en un instrumento de representación. Asignar una manera de habitar a una forma construida nos hace hablar de tipologías. Hacer un Centro de Innovación y Promoción del Ibérico empuja a los autores a una interesante labor de búsqueda y recuperación de los orígenes y las tradiciones. Una búsqueda sobre las arquitecturas del cerdo, desde la majada hasta la bodega, desde el alumbramiento del lechón hasta la maduración del Jamón, como esos dos paréntesis entre los cuales discurre la vida y crianza del cerdo. Dos tipologías lejanas en tiempo y forma que acotan el enigmático y atractivo mundo del cerdo ibérico y que han sido una de las claves del proyecto. El “Tiro a Pichón” es una edificación que data de principios del siglo XX, promovido por Don Manuel Garcia Moreno. Construido en piedra y ladrillo, es atribuido al prestigioso arquitecto Sevillano Aníbal Gonzalez pensando en la familia del Monarca Alfonso XIII. Ante un gran interés de los monarcas por la zona, no se dudó en construir para ellos un pabellón de casa donde el monarca y su familia pasaran largas temporadas estivales practicando el tiro del Pichón, una moda procedente de Europa y que causaba furor entre las clases pudientes desde el siglo XIX.

La familia Real encontró en este rincón onubense un espacio para el descanso, especialmente las infantas Doña Beatriz y doña Cristina hasta que en 1931, tras la proclamación de la II República, tuvieron que exiliarse a Roma. Por embargo judicial paso al ser propiedad del Ayuntamiento que lo usó en los años previos a la guerra civil como edificio de ampliación de Estudios Universitarios. Al finalizar la guerra, la Falange lo uso como sede para impartir cursos de mando. Posteriormente se utilizó por los salesianos como campamento de verano. Ya en las últimas décadas del siglo XX se usó como lugar de vacaciones para niños de Sevilla con problemas médicos, huérfanos, etc. Finalmente el edificio quedo abandonado y ha estado sin uso más de 20 años. “El Tiro a Pichón”, nombre por el que se conoce comúnmente al edificio existente, no es un objeto aislado sino un complejo de edificios construidos en tres fases. La primera de ellas se construye a principios del siglo XX., y corresponde al edificio atribuible al arquitecto sevillano Aníbal González. La segunda fase se construyó entre 1936 y 1941, y la tercera y última fase fue construida en los años 50. La primera decisión de proyecto es devolver al edificio del Tiro al Pichón su presencia originaria Foto: Jesús Granada

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BAKPAK ARCHITECTS

| Centro de Innovación y Promoción del Ibérico en Jabugo (Huelva)

La primera decisión de proyecto es devolver al edificio del Tiro al Pichón su presencia originaria sobre la plaza. Para ello fue necesario demoler todas aquellas construcciones que erróneamente se habían adosado al edificio a lo largo de años de ampliaciones incontroladas. sobre la plaza. Para ello fue necesario demoler todas aquellas construcciones que erróneamente se habían adosado al edificio a lo largo de años de ampliaciones incontroladas. En planta baja se sitúa en punto central de información turística de “La Ruta del Jamón” así como áreas expositivas. La planta 1º acoge la “Sede del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Jamón de Jabugo”. La planta 2º se reserva para un espacio co-working de empresas relacionadas con el sector. El núcleo de comunicaciones situado en el ala sur conecta directamente con la planta sótano donde se encontramos la Nueva Bodega, un espacio multiuso de relación entre el curado de jamones, la investigación y la cocina. El resto del proyecto se estructura a partir de la implantación de tres construcciones aisladas a las que denominan “majadas”. El proyecto interpreta esta tipología ya casi olvidada, y que tan importante ha sido para el mundo del cerdo ibérico. Estas construcciones humildes y aisladas, se esparcían por la dehesa y protegían a las crías en sus primeras semanas de vida. Lugar de convivencia entre puerco y porquero. La majada original solía tener dos zonas bien diferenciadas, una cubierta donde dormían los cerdos y otra abierta donde comían. El proyecto parte de esta tipología olvidada y propone construir tres “nuevas majadas”. Dentro de cada una de ellas se encuentra una pieza construida (a) y una zona libre (b) que mira hacia la plaza central. La primera majada se ubicada junto al edificio del Tiro a Pichón. Tiene como función la de hall y distribuidor. En su interior se encuentra una caja a modo de vitrina, expositora de jamones, que conecta con la bodega y hace las veces de gran linterna de jamones. La segunda majada se ubica en la zona norte de la plaza. Es la más pequeña de las tres y su función es de cafetería y aseos. También será usada como área de catering en las ferias y convenciones que se celebren en la gran plaza central del recinto. La tercera majada se ubica sobre la antigua piscina existente en el complejo, ya que este lugar fue un lugar de vacaciones para

El resto del proyecto se estructura a partir de la implantación de tres construcciones aisladas a las que denominados “majadas”. El proyecto interpreta esta tipología ya casi olvidada, y que tan importante ha sido para el mundo del cerdo ibérico.

15 Las tres nuevas piezas asumen su papel de ser neutras, dando el protagonismo absoluto al edifico existente. En cada una existe un espacio intermedio, ni exterior, ni interior, donde los visitantes podrán disfrutar de exposiciones e información sobre el mundo del cerdo.

Foto: Jesús Granada

niños de Sevilla con problemas médicos. Aprovecha la geometría inclinada del vaso para colocar una grada y hacer de ella un salón de actos-auditorio. Esta majada asume el uso exclusivo de formación, congresos, conferencias y presentación de productos a los medios. En cada una de estas tres construcciones existe un espacio intermedio, ni exterior, ni interior, donde los visitantes podrán disfrutar de exposiciones e información sobre el mundo del cerdo. Estos espacios sombreados y protegidos de la lluvia son muy cómodos teniendo en cuenta el clima de Jabugo,

con veranos cálidos y otoños lluviosos. Las tres nuevas piezas asumen su papel de ser neutras, dando el protagonismo absoluto al edifico existente. Tanto en color como en tamaño. Los visitantes pueden moverse libremente por todo el complejo ya que al final toda la plaza central es un nuevo espacio público para el pueblo de Jabugo. El proyecto por tanto se nutre de su ubicación privilegiada generándose un espacio de retiro donde las arquitecturas de distintas épocas acotan y formalizan las miradas de sus visitantes hacia las dehesas del Parque Natural de Aracena y Picos de Aroche.

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BAKPAK ARCHITECTS

❚ Emplazamiento

❚ Sección transversal

❚ Alzado

❚ Plantas y secciones auditorio

| Centro de Innovación y Promoción del Ibérico en Jabugo (Huelva)

❚ Sección longitudinal

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BATLLE I ROIG

| Complejo comercial Viladecans The Style Outlets (Barcelona)

Batlle i Roig COMPLEJO COMERCIAL VILADECANS THE STYLE OUTLETS El centro se organiza alrededor de un mall abierto en forma de anillo que da acceso a las tiendas. La geometría variable del mall genera una secuencia de paseos, ensanchamientos y tres plazas principales que actúan como nodos de actividad. Datos del edificio Nombre: Viladecans The Style Outlets Localización: Viladecans, Barcelona Autores: Enric Batlle i Durany, Joan Roig Durán Colaboradores: Equipo arquitectura (Helena Salvadó Giné, Eirene Presmanes Yrurzun, Laura Quintana, Xavier Irigoyen Gómez, arquitectos), equipo paisaje (Ivan Sanchez, Antoni Monte, oscar torra, livia valentini, arquitectos; Dolors Feu, ingeniera agrónoma y paisajista) y equipo técnico (Diana Calicó, Elisabeth Torregrosa, arquitectas técnicas). Usos: Centro comercial Superficie construida: 50.277 M2 Presupuesto: 40.000.000 euros Estructura: Hormigón prefabricado y metálica Fachada: Fachada ligera ventilada acabada con Madera tecnológica o Composite Cubierta: Cubierta deck (TPO-FPA) Promotor: Neinver Instalaciones: PGI Grup Ingenierías: STATIC Ingenieria Constructora: Sacyr Biografía Batlle i Roig Arquitectes es una oficina de arquitectura creada el año 1981 por Enric Batlle y Joan Roig, formada por un equipo pluridisciplinar de persones jóvenes y con una amplia experiencia. Entienden la arquitectura y el paisaje como herramientas para definir la ciudad y las infraestructuras, vinculándolas de una manera sostenible al medio ambiente y al territorio. Su oficina dispone de unas instalaciones de más de 600 metros cuadrados en un edificio aislado, construido por ellos mismos, en Esplugues de Llobregat, justo al lado de la entrada a la ciudad de Barcelona. Batlle i Roig es una oficina de carácter transversal. Su equipo lo forman más de 60 profesionales del ámbito de la arquitectura, la arquitectura técnica, la ingeniería, el paisajismo y el diseño, capaces de proponer reflexiones arquitectónicas, medioambientales y paisajísticas. Estructuran el equipo en temáticas: equipos que no se entienden como elementos estancos, si no como partes de un conjunto flexible y dinámico que se vertebra a partir del intercambio de información y de la colaboración con disciplinas tan diversas como son las ingenierías de instalaciones, el derecho urbanístico o las ciencias del medio.

¿URBANO O METROPOLITANO? ¿Se puede diseñar un centro comercial –Outlet o centro de fabricantes– que atienda simultáneamente al paisaje de la autopista –grandes infraestructuras, ferrocarril, aeropuerto– y al paisaje urbano de nuestras ciudades metropolitanas –calles, paseos, transporte público–? Este centro se ubica en una localización extraordinaria con frente a la autopista C-32 y en relación directa con la trama urbana consolidada de la ciudad de Viladecans. El centro se desarrolla en una parcela trapezoidal de casi 7 hectáreas que dispone de dos accesos principales, uno para vehículos que conecta directamente con la salida de la autopista C-32 que funciona como entrada principal a la ciudad de Viladecans y otro que conecta con el paseo urbano de la carretera de la Vila que vincula directamente este lugar con el centro urbano, con la cercana estación de ferrocarril y con los equipamientos y espacios libres que se sitúan en el entorno de la playa de la ciudad. El centro adquiere la escala y la rotundidad necesaria para ser visto desde la autopista, pero también el cuidado y la urbanidad que se requieren para integrarlo en la trama urbana de la ciudad. Los dos accesos confieren al centro su carácter diferencial. Desde la autopista se accede a la rotonda de acceso y desde ella al aparcamiento perimetral del

centro que conecta directamente con la gran puerta propuesta en la esquina más visible desde la autopista. Desde el centro de Viladecans se accede a una gran plaza de uso público que se desarrolla a un nivel superior desde el que se ve la totalidad del conjunto y desde la que se puede descender hacia el Mall interior. Un acceso muy METROPOLITANO y otro muy URBANO para integrar perfectamente este centro en el paisaje de Viladecans. ¿VILLAGE O CONTENEDOR? ¿Cómo podemos construir un centro comercial a cielo abierto que esté compuesto por una secuencia de pequeños comercios independientes sin reproducir los modelos habituales que se utilizan en las periferias metropolitanas – falsos pueblecitos tipo village o falsos entornos industriales reutilizados – y con la voluntad de conseguir unas arquitecturas contemporáneas que estén muy vinculadas a las características del lugar donde se ubican? El centro – de 26.500m2 y 130 locales comerciales – se organiza alrededor de un Mall abierto en forma de anillo que conecta con los dos accesos principales y desde el que se accede a la totalidad de los locales. La geometría fragmentada y variable del Mall genera una diversidad de plazas interiores entre las que destaca la plaza central donde se concentran los locales de restauración. Desde el exterior se fomenta

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BATLLE I ROIG

| Complejo comercial Viladecans The Style Outlets (Barcelona)

El centro se desarrolla en una parcela de casi 7 ha con dos accesos principales, uno para vehículos conectado con la salida de la C-32 y otro situado en la Carretera de la Vila, un paseo urbano que conecta con la estación de ferrocarril y con el centro de Viladecans.

El conjunto se entiende como un gran jardín que incluye tanto los aparcamientos perimetrales como el conjunto de paseos y plazas interiores. Trata de ligar con la sensibilidad mediterránea y con el mundo del jardín y los oasis.

19 El centro se ha concebido bajo parámetros de sostenibilidad y ahorro energético como el uso de materiales naturales y vegetación autóctona, la reducción de las emisiones de CO2, la gestión responsable del agua o la reducción de la contaminación lumínica.

la unidad del conjunto y se remarcan los accesos principales, los accesos secundarios y los puntos más visibles desde el entorno urbano y metropolitano. Una arquitectura contemporánea, cálida y natural define un conjunto muy homogéneo desde el exterior –con la escala y el tamaño de los recintos industriales y comerciales que podemos ver a lo largo de la autopista C-32pero también nos ayuda a definir un interior muy fragmentado que adquiere la dimensión y el carácter de los pequeños núcleos urbanos. Unas características arquitectónicas que pretenden entroncar con la modernidad y el diseño de Barcelona a partir de la utilización de materiales naturales –piedra, madera tecnológica- y revestimientos tecnológicos de color blanco para acercarnos a un lugar cálido, mediterráneo, acogedor y chic. Un interior muy VILLAGE y un gran CONTENEDOR exterior, pero construidos desde la modernidad arquitectónica. ¿APARCAMIENTO EXTERIOR O SOTERRADO? ¿Se pueden integrar los aparcamientos necesarios –1700 plazas- dentro del conjunto edificado, de forma que se mantenga la voluntad del cliente de tener una única playa de aparcamiento exterior a un solo nivel, pero se consiga reducir el impacto habitual de este tipo de actuaciones –superficies enormes con grandes distancias a recorrer para acceder al centro- y se consiga aprovechar la posibilidad de construir un aparcamiento bajo el edificio que reduzca de forma muy considerable el volumen de rellenos de tierra a realizar? El aparcamiento perimetral se sitúa en dos niveles diferenciados que se unen a través de una suave adaptación topográfica, permitiéndose así desarrollar un solo aparcamiento unitario, que en el acceso principal se encuentra al mismo nivel del Mall pero que después se deprime para adaptarse al nivel inferior donde se convierte en un aparcamiento semi-soterrado que se extiende por toda la parcela. Un solo aparcamiento que mantiene las virtudes de los aparcamientos EXTERIORES pero que se convierte en un aparcamiento SOTERRADO que acerca mucho las plazas de aparcamiento a los diversos accesos del centro. ¿PASEO URBANO O JARDÍN MEDITERRÁNEO? ¿Cómo podemos recuperar las características de nuestros paseos urbanos y de nues-

tras calles comerciales y compatibilizarlas con la voluntad de construir un lugar muy ajardinado? El conjunto se entiende como un gran jardín que incluye tanto los aparcamientos perimetrales como la secuencia de paseos y plazas interiores. El carácter propuesto se acerca a las sensibilidades mediterráneas y fomenta la imagen de OASIS mediante la utilización de palmeras, de árboles de floración variados, de arbustos y flores de temporada, así como de diferentes fuentes ornamentales y de una gran plaza-fuente en el acceso desde la carretera de la Vila. Las diversas marquesinas de los locales comerciales nos

ofrecen protección y sombras complementando el carácter de paseo urbano que se pretende obtener. Todas las decisiones de diseño se han tomado con el objetivo de obtener el máximo ahorro energético y una alta calificación energética. Diversos parámetros de sostenibilidad como el uso de materiales naturales próximos, la plantación de especies autóctonas de bajo consumo hídrico, la reducción de emisiones de CO2, la gestión responsable del agua o la reducción de la contaminación lumínica nocturna complementan este nuevo PASEO URBANO a través de este nuevo JARDÍN MEDITERRÁNEO.

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BATLLE I ROIG

| Complejo comercial Viladecans The Style Outlets (Barcelona)

❚ Emplazamiento

❚ Planta

❚ Axonometría

❚ Sección

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BLANCH + CONCA ARQUITECTURA

| Residencia universitaria en el Campus Diagonal Sur (Barcelona)

Blanch + Conca Arquitectura RESIDENCIA UNIVERSITARIA EN EL CAMPUS DIAGONAL SUR El proyecto propone un edificio formado por 3 volúmenes de igual planta (uno alto y dos bajos), unidos en el sentido longitudinal pero desplazados en el sentido transversal. Movimiento enfatizado con el cambio de color y textura de la fachada. Datos del edificio Emplazamiento: Pau Gargallo 30, Barcelona Cliente: Knightsbridge Student Housing Superficie solar: 3.949,00m² Superficie construida sobre rasante: 14.940,00 m² Superficie bajo rasante: 5.160,00 m² Total superficie construida: 20.100,00 m² Plantas: Sótano / PB + 12 Habitaciones: 503 Plazas: 514 Total presupuesto: 14.850,000 euros Constructora: Vopi 4 Arquitectura: Blanch + Conca Arquitectura Arquitectes: Albert blanch / Jordi Areu Instalaciones: Estudis /JG Associats Estructuras: BIS Estructures Dirección obra: Albert Blanch Arq. Tècnico: Xavier Pla Biografía Fundado en Barcelona en 1.994, el estudio BCA (Blanch+Conca Arquitectura) está liderado por los arquitectos Albert Blanch y Merche Conca, junto a Oriol Roger y Jordi Areu como asociados. En la actualidad cuenta con una estructura propia de casi 25 técnicos, trabajando en estrecha colaboración con empresas especializadas en estructuras, instalaciones, etc. El resultado: un equipo multidisciplinar, versátil y preparado para afrontar proyectos de tipologías, escalas y complejidades diversas. Aportar sentido común y valor a nuestros proyectos es nuestro compromiso, conseguirlo, nuestra obsesión. Con los más de 20 años de ejercicio profesional hemos desarrollado un gran número de proyectos de distintas tipologías y multitud de escalas. En estos momentos estamos terminando el Instituto de Trastornos Alimentarios (ITA), las pistas de pádel para el RCTB1899, la MPGM FCB para el nuevo Espai Barça, a punto de iniciar las obras del Centro Sukyo Mahikari, el Hotel Trafalgar, viviendas Reina Victoria, la remodelación del Edificio oficinas Banc Sabadell y, en proyecto, la Remodelación del Hotel Princesa Sofía, residencia de estudiantes KHSL en Sants, un hotel en el 22@, la residencia universitaria UB en el Campus Sud y varias promociones de viviendas.

Knightsbridge Student Housing Campus Sur es una residencia de estudiantes de unas 500 habitaciones, ubicada en un solar propiedad de la Universidad de Barcelona en la calle Pau Gargallo 30, en pleno centro del Campus Universitario del barrio de les Corts de Barcelona. En el año 2014 la UB sacó a licitación el concurso de la concesión demanial para la cesión y uso privativo del dominio público del solar para la redacción de los proyectos, (BCA) de la ejecución de las obras (Vopi4) y posterior explotación del centro residencial universitario (Knightsbridge Student Housing) Concretamente ubicado en el Campus Diagonal Sur, entre las Facultades de Física y Química, Matemáticas, Geología y un gran solar libre de edificaciones que, actualmente, es utilizado como aparcamiento en superficie y que el Plan de Mejora del Campus Sur, prevé convertir en un parque público de nueva creación de carácter local (6b) Este punto podría parecer anecdótico pero, nada más lejos de la realidad: Con una superficie que ronda los 20.000 m2 - cinco veces más grande que el propio solar de la residencia- se convertirá en punto neurálgico de la vida universitaria del entorno, dotando a la residencia de un carácter casi único en el Campus y, se podría decir, que en toda la ciudad de Barcelona. El solar definido por el planeamiento es un rectángulo de 150m de longitud y 26m de ancho, con unos 3.950m2 de superficie, frente a tres calles: Pascual i Vila, Pau Gargallo y Martí i Franqués, además del espacio público antes citado. Pese a la simplicidad de la geometría del solar, elementos como la topografía, el estado actual del terreno que linda por el Sur y las premisas

definidas en el Plan Especial, le conceden una complejidad digna de tener en cuenta. En sentido longitudinal, entre los lados opuestos, hay una diferencia de rasante de 3,50m. La lectura y análisis del plan vigente fue refrendada con una conversación con el redactor de la Modificación Puntual del Plan Especial. Los autores consideran este punto importante y esencial, para poder confirmar que, durante el proceso de definición inicial, no fue necesario plantearse modificaciones en cuanto a gálibos, número de plantas y alineaciones normativas o de referencia. Resaltar la existencia, obligada, de un pasaje que cruza y divide la planta baja por un punto, fijado en posición –alineado con el Atrio Solar del lado Norte- y medida – 8 metros de ancho. La propuesta planteada lo incorpora de forma natural, articulando los diferentes usos (privado y público) a cada lado del mismo. Así, aceptando y aprovechando la existencia de este pasaje, el proyecto plantea la introducción de un segundo paso transversal en el lado opuesto, justo donde estará el acceso al equipamiento. De esta forma se potencia el punto de relación principal con la Ciudad, al mismo tiempo que se genera una segunda conexión con el parque y se reduce el efecto pantalla que podría generar un edificio de 150m de largo. La gran dimensión de este lado largo (una manzana del Eixample más las dos calles de 20 metros a ambos lados) constituye un hecho diferencial y da protagonismo respecto de la mayoría de los edificios universitarios del entorno y de la ciudad en general. Evidentemente se quiere aprovechar y convertirlo en un elemento característico de la residencia. Formalmente, el edificio se empotra en el terreno "natural" por

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| Residencia universitaria en el Campus Diagonal Sur (Barcelona)

El proyecto aporta dinamismo, sin perder la unidad, y claridad de la propuesta. Permite también agrupar núcleos, bloques de habitaciones, sectorizar, flexibilizar usos y tipologías y, en especial, potenciar formalmente la altura y la esbeltez en aquellos puntos que se consideran interesantes.

El edificio y su programa se va vaciando y completando en la fachada al parque. El espacio privado común coge protagonismo y se confunde con el área libre privada y se convierte en el que será el principal espacio de relación, actuando como núcleo de relación y actividad.

un extremo, justo en el que la altura es menor. Este hecho ayuda a trabar el edificio al tiempo que lleva a una segunda idea: un solar estrecho conlleva un edificio estrecho que, además, se divide por la mitad (habitaciones a ambos lados según el eje longitudinal de circulación). Estos ingredientes crudos, procedentes de una aplicación directa del solar y del programa, son sazonados con un deslizamiento en el sentido longitudinal, buscando el aspecto de dos láminas adosadas, decaladas como si se tratara de dos piezas exfoliadas de un mineral, que han deslizado entre ellas. Un tercer elemento decisorio en la propuesta es la altura de los edificios. Los autores pensaron que lo que recoge y propone el Plan Especial tiene un gran sentido de vecindad: considerar el edificio situado al otro lado de Pau Gargallo para definir las diferentes alturas. Lo que podría ser un pequeño inconveniente por el programa funcional y su optimización se ha planteado como un punto de partida más. Así pues, el proyecto propone un edificio formado por 3 volúmenes de igual planta (uno alto y dos bajos), unidos en el sentido longitudinal pero desplazados en el sentido transversal. Movimiento enfatizado con el cambio de color y textura del material de fachada. Esta solución aporta dinamismo, sin perder la unidad, y claridad de la propuesta. Permite también agrupar núcleos, bloques de habitaciones, sectorizar, flexibilizar usos y tipologías y, en especial, potenciar formalmente la altura y la esbeltez en aquellos puntos que se consideran interesantes. Por otra parte, al considerar que las necesidades de apertura en fachada son las mismas, y se repiten casi indefinidamente, hace que las ventanas tengan un principio básico de repetición que no se puede obviar. Se propone una pequeña diferenciación en dimensión de las de la fachada sureste respecto las de la noroeste, pero compuestas de igual manera: ordenada y cartesiana. En este sentido, la volumetría y los materiales empleados marcan formalmente la propuesta. La ventana la confirma y la apoya. Cromáticamente plantea dos colores (claro y oscuro) y dos tonalidades (mate y semi brillante). Los autores apuestan por fachadas ventiladas, clara, mate y cerámica en fachada sureste (con la posibilidad de introducir el color cerámico muy sutilmente) y oscura, satinada y metálica en cara noroeste. En cuanto al programa propuesto para el resto del edificio, destaca el gran espacio común, de relación y de usos compartidos en planta baja, donde se ubican los espacios destinados a usos complementarios (cafetería, restaurante, tienda, gimnasio…) También se encuentra el vestíbulo principal, zona de recepción y administración, servicios, el comedor, cocina, salas polivalentes y sala de estudios. Estos espacios de usos compartidos o internos, así como el aparcamiento, se concentran en la pieza zócalo, de manera que, en el resto de plantas se disponen las

aproximadamente 500 habitaciones (entre individuales, adaptadas y algunas de especiales), al margen del office de planta, núcleos etc ... Todas ellas distribuidas a partir de un eje de circulación central, con luz y vistas en sus extremos y que dejan habitaciones en el lado mar ó sureste y lado montaña o noroeste. También se encuentra la lavandería, el gimnasio, el archivo, los almacenes, los espacios técnicos, vestuarios de personal y el aparcamiento. El edificio y su programa se va vaciando y completando en la fachada al parque. El espacio privado común coge protagonismo y se confunde con el área libre privada y se convierte en el que será el principal espacio de relación de este nuevo equipamiento, actuando

Una volumetría clara y contundente, con pequeños gestos y ajustes de carácter formal y funcional, de composición académica para resolver la gran repetición de ventanas, de tamaños iguales, y sutileza en determinados puntos de la fachada, para hacerla amable y personal.

como núcleo de relación y actividad. Formalmente se resuelve a base de porches, pérgolas y espacios descubiertos, urbanizados y tratados con mucho cuidado. La residencia, en este punto, será dinamizadora, aglutinadora y punto de encuentro. En resumen, existe una apuesta por una volumetría clara y contundente, con pequeños gestos y ajustes de carácter formal y funcional, de composición académica para resolver la gran repetición de ventanas, de tamaños iguales, y sutileza en determinados puntos de la fachada, para hacerla amable y personal. Una piel que manifiesta y expresa todo lo que pasa detrás, que tiene en cuenta su orientación y las diferentes necesidades.

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| Residencia universitaria en el Campus Diagonal Sur (Barcelona)

❚ Emplazamiento

❚ Planta tipo

❚ Alzado

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ESTUDIO SEGUÍ

| Rehabilitación del Hotel Miramar en Málaga

Estudio Seguí REHABILITACIÓN DEL HOTEL MIRAMAR EN MÁLAGA Rehabilitar este edificio para uso hotelero para la cadena Hoteles Santos es recuperar una importante página de la historia de la ciudad., ya que el Hotel Miramar fue testigo de la más brillante etapa industrial y económica de la ciudad. Datos del edificio Nombre: Rehabilitación del Hotel Miramar Localización: Málaga Usos: Hotelero Estructura: Metálica Fachada y cubierta: Morteros de cal y tejas vidriadas Arquitectura: José Seguí, Ramón Engel, Miguel Seguí, Alberto Rodríguez, Rosa Moreno, Rubén Pérez. Ingenieros colaboradores: Geasyt Internacional, Del Pozo Ingenieros Arquitectos Técnicos: Manuel Martínez y Javier Sánchez Jefe Estudio: José Miguel Carmona. Promotor: Hoteles Santos Constructor: ORP Construcciones Instalaciones: Grupo Villalba Biografía ESTUDIO SEGUI, es una sociedad profesional de Arquitectura y Planeamiento dirigida por el arquitecto José Seguí Pérez. Su objetivo como despacho es el desarrollo y gestión de los proyectos en las diferentes escalas de la arquitectura, el urbanismo y el diseño. Su actividad profesional se inicia en el año 1985, dedicándose tanto a la redacción técnica de los proyectos como a sus procesos de control y gestión en su ejecución. Lo compone un amplio equipo técnico de Arquitectos e Ingenieros que con carácter estable y permanente conforman la estructura profesional de ESTUDIO SEGUI. Este estudio mantiene dos sedes principales de trabajo en Málaga y Madrid (España), con una serie de Delegaciones en diversas ciudades Sudamericanas. Se conectan e integran a través de una red de sistemas informáticos que hacen posible un proceso unificado de producción y gestión del conjunto de sus proyectos, destacando los de Arquitectura con sus diversos usos (Administrativos, Culturales, Deportivos, Residenciales, Rehabilitaciones, Hospitalarios…), y los de Planeamiento en sus diferentes escalas (Desarrollos Urbanos, Proyectos de Urbanización, Planes Generales, Planes Territoriales…).

El edificio del Hotel Miramar fue proyectado originalmente por el arquitecto malagueño Fernando Guerrero Strachan, con el uso específico de Hotel para aquella importante burguesía industrial malagueña de mediados del XIX y principios del pasado siglo XX. Su diseño y ejecución coinciden tanto con los grandes acontecimientos de la Exposición Universal Iberoamericana de Sevilla en 1929 y las tendencias regionalistas que definieron la arquitectura de Aníbal González, como también con la Exposición Internacional de Barcelona en el mismo año recogiendo los movimientos modernistas que arquitectos como Elías Rogent, Lluis Domenech, Josep Puig, Enric Sagnier… desarrollaron de la mano de quien fue su precursor Antoni Gaudí, como consecuencia de la Revolución Industrial y los avances tecnológicos que aportaron en el arte de construir de finales del XIX. Es importante reseñar estos acontecimientos para entender la razón de ser de uno de los más importantes edificios de la ciudad, y quizás el que refleja con mayor claridad la cultura arquitectónica de aquellos importantes momentos históricos. La industria de las ferrerías en Málaga, destacando “La Constancia” promovida por Manuel Agustín Heredia en 1833, y otras iniciativas industriales de aquella potente burguesía local como la del Mar-

qués de Larios, Loring, Crooke, Huelin, Gross… que de la mano política de Cánovas del Castillo y del impulso económico del Banco de Málaga que a tal efecto crean, consiguen transformar profundamente la ciudad tanto en sus aspectos económicos como urbanísticos. La construcción del magnífico edificio del Hotel Miramar es reflejo de toda esta importante herencia cultural, arquitectónica y tecnológica, que fue fiel reflejo de aquella etapa tan brillante de la ciudad de Málaga y su potente burguesía industrial, pero coincidente también con el principio de la profunda crisis de la primera década del XX al decaer la actividad de dichas industrias y la aparición de la plaga de la filoxera que acabó con el importante cultivo del viñedo en la comarca y, en consecuencia, con el desarrollo económico de la misma. El edificio del Hotel Miramar, según el proyecto original de Fernando Guerrero Strachan y las decoraciones pictóricas del artista local Enrique Jaraba, recoge los mejores momentos de los citados antecedentes históricos. La influencia de la tendencia modernista que se detecta en la individualización de sus volúmenes y cubiertas a distintas alturas, con los paneles de “trencadís” de azulejos blancos y azules en sus fachadas combinadas con las policromías de sus grandes aleros con sus

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ESTUDIO SEGUÍ

| Rehabilitación del Hotel Miramar en Málaga

En el proyecto se ha trabajado la habilidad espacial en la disposición de los grandes salones para eventos alrededor del espacio central, resolviendo sus grandes luces con originales soluciones de estructuras metálicas espaciales.

La decoración basada en motivos ornamentales florales con figuras adosadas en molduras y cerámica con sus pinturas en cornisas y rejas de hierro forjado en balconeras denota su identificación con las referencias modernistas de los orígenes del Hotel Miramar.

jarrones y azulejería en cerámicas mediterráneas, así como los paramentos de color con las pilastras almohadilladas dentro de un orden geométrico de limpios huecos que conforman la moderna composición de su fachada, le confieren al edificio una indudable línea modernista superadora de aquellos otros estilos regionalistas que localmente imperaban en la época. En su interior, un majestuoso espacio central con su imponente cubrición acristalada se convierte en la rótula del orden geométrico de su planta cuadrada de distribución a través del cual se desarrolla toda la perfecta geometría de sus espacios interiores de salones y habitaciones. Finalmente, sería importante destacar la innovación tecnológica que aporta su estructura metálica roblonada que se realiza en las ferrerías de “La Constancia” y que se conforman en toda una lección de ingeniería estructural para desarrollar los difíciles problemas de las grandes luces de sus salones y el magnífico lucernario roblonado de su espacio central. El Hotel, que inicialmente se denominó “Príncipe de Asturias”, es inaugurado por los Reyes Alfonso XIII y Victoria Eugenia en el año 1926. Durante la Guerra Civil, de 1936 a 1939, se convierte en Hospital, para posteriormente en 1939 recuperar su actividad hotelera con el actual nombre de “Hotel Miramar” hasta 1967 en que se produce el cierre de sus instalaciones. Es en 1987 cuando se transforma en Palacio de Justicia, mediante una discutible actuación de obras que modifica sustancialmente sus órdenes arquitectónicos y decoraciones interiores, así como los magníficos jardines de su Fachada Sur al mar. En octubre del año 2007, la Consejería de Hacienda y la de Turismo de la Junta de Andalucía convocan un Concurso Público para retornar el edificio a su uso inicial de Hotel, una vez finalizada la actividad de Palacio de Justicia que interrumpió su uso histórico hotelero. El concurso del proyecto hotelero y arquitectónico es ganado por la cadena hotelera de “Hoteles Santos”, siendo el proyecto redactado por “Estudio Seguí”. Podríamos afirmar que el Hotel Miramar de Málaga fue y será “algo más” que un Hotel. Rehabilitar este edificio para uso hotelero es recuperar una importante página de la historia de la ciudad. El Hotel Miramar fue testigo de la más brillante etapa industrial y económica de la ciudad, protagoni-

zada por una culta burguesía local que supo aportar a la ciudad sus más importantes innovaciones urbanísticas y arquitectónicas. Fue también el lugar de encuentros de los muchos ilustres visitantes nacionales e internacionales que acudieron a la ciudad a través de estas instalaciones hoteleras, convirtiéndose en centro de los grandes acontecimientos sociales que la ciudad vivió en aquella importante época. La habilidad espacial en la disposición de los grandes salones para eventos alrededor del espacio central, resolviendo sus grandes luces con originales soluciones de estructuras metálicas espaciales, y la decoración

27 No es una casualidad que la rehabilitación y recuperación de su uso hotelero coincida con otro nuevo renacer de la ciudad actual con sus renovadas aspiraciones de capitalidad turística y económica del Sur de España.

basada en motivos ornamentales florales con figuras adosadas en molduras y cerámica con sus pinturas en cornisas y rejas de hierro forjado en balconeras, denotan su identificación con aquellas referencias modernistas que comentábamos anteriormente. No es una casualidad que la rehabilitación y recuperación de su uso hotelero coincida con otro nuevo renacer de la ciudad actual con sus renovadas aspiraciones de capitalidad turística y económica del Sur de España, en donde sus grandes actuaciones culturales y transformaciones urbanas la han convertido en la referencia obligada del turismo nacional e internacional.

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❚ Emplazamiento

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❚ Alzado

❚ Planta baja

❚ Sección

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LANGARITA NAVARRO Foto: María Cardona

| Auditorio del Cerro Juli en Arequipa (Perú)

Langarita Navarro AUDITORIO DEL CERRO JULI EN AREQUIPA (PERÚ) Una infraestructura versátil y de fácil transformación para adaptarse a sus diferentes usos. El proyecto aprovecha como material principal de diseño las vistas lejanas, el clima suave y la topografía existente.

Datos del edificio Proyecto: Auditorio Cerro Juli Localización: Arequipa, Perú Arquitectos: María Langarita y Víctor Navarro Colaboradores: Angela Juarranz, Víctor Nouman, Félix Hortal, Ramón Martínez. Biografía María Langarita es arquitecta por la ETSAUN y profesora de proyectos en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid. Víctor Navarro es arquitecto por la ETSA Madrid y profesor de proyectos en la Universidad Europea de Madrid. Desde el 2005 colaboran juntos, en la oficina de arquitectura Langarita-Navarro donde diseñan y dirigen equipos de trabajo impulsados por la innovación, la eficiencia y la imaginación, ayudando a conectar deseos y conocimiento, recursos y técnica, expectativas y experiencia. Su trabajo ha sido reconocido con la mención especial Premio Mies van der Rohe 2013, así como con el premio de la XII Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo, el premio FAD 2012, el ar+d Award for Emerging Architecture 2012, el premio AD Heineken Nuevos Valores 2013 o el premio COAM 2013. Su trabajo ha sido mostrado en diversas exposiciones, entre ellas en la Bienal de Arquitectura de Venecia en 2008 y en 2014. Han dirigido el taller de verano de la XII BEAU - UIMP y han sido jurado de la X Bienal de Arquitectura de Santo Domingo.

La propuesta para el Auditorio del Cerro Juli en Arequipa es asombrosa, generosa, sencilla y potente al mismo tiempo. El resultado de combinar una lectura sensible de las condiciones del lugar y la necesidad de proyectar en un escenario de urgencia ajustado al presupuesto. Más que un edificio se propone un sistema espacial que permita organizaciones flexibles y cambiantes que se adapten a las necesidades actuales y futuras de PERUMIN. La creciente importancia del evento y su presumible evolución así como la utilización del espacio para otros usos durante el resto del año aconsejan crear una infraestructura versátil y de fácil transformación. El proyecto aprovecha como material principal de diseño las vistas lejanas, el clima suave y la topografía existente. Dos cuerpos horizontales paralelos de diferente materialidad incorporan y potencian el paisaje. Sobre el versátil plano del suelo se coloca una sofisticada cubierta metálica que tamiza y regula la fuerte luminosidad de Arequipa al mismo tiempo que permite equipar el espacio con múltiples tecnologías para los eventos. En definitiva el proyecto busca crear un espacio memorable creando un híbrido entre paisaje, arquitectura e infraestructura. Utilizando las inteligencias de la industrialización y la estandarización para crear un espacio flexible abierto al paisaje. ESTRATEGIA TOPOGRÁFICA El proyecto propone crear un extenso aterrazamiento para ganar la horizontalidad en la lade-

ra. La plataforma de 4300m2 se eleva sobre el entorno ganando las espectaculares vistas de los volcanes lejanos e incorporando la ciudad de Arequipa como fondo de la actuación. La propuesta busca crear gran tablero de juego que quede liberado de los programas auxiliares como aseos, instalaciones, oficinas y la carga y descarga El acceso principal se realizará desde el lado Norte del solar, a través de unas colinas vegetadas que continúan con la topografía del Cerro Juli y que sirven para crear un filtro entre el camino de acceso y el recinto al mismo tiempo que funcionan como un eco de las montañas que rodean la ciudad. ESTRATEGIA DE USO Se plantea un recinto versátil y lleno de potencialidades que permita múltiples configuraciones espaciales. Para ello se libera el espacio a través de muros paralelos que contienen las comunicaciones verticales con las plantas inferiores al mismo tiempo que conectados sirven para soportar estructuralmente la cubierta. La distribución estos soportes verticales definen dos grandes espacios que pueden ser conectados fácilmente. La disposición de las vigas permite que este espacio pueda ser cerrado de múltiples formas con cerramientos fijos o móviles. ESTRATEGIA DE EQUIPAMIENTO ESCÉNICO La posibilidad de configurar el espacio para diferentes usos determina la necesidad de crear por un gran espacio equipado. Aprovechando

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| Auditorio del Cerro Juli en Arequipa (Perú)

El proyecto busca crear un espacio memorable creando un híbrido entre paisaje, arquitectura e infraestructura. Utilizando las inteligencias de la industrialización y la estandarización para crear un espacio flexible abierto al paisaje.

Se plantea un recinto versátil y con múltiples configuraciones espaciales. Se libera el espacio a través de muros paralelos que contienen las comunicaciones verticales con las plantas inferiores al mismo tiempo que conectados sirven para soportar estructuralmente la cubierta.

31 La cubierta es una estructura sencilla que genera imagen poderosa. Al exterior se percibe como una cubierta sólida y totalizadora, en el interior la difusión de la luz lo transforma en un espacio ligero y luminoso.

el ritmo estructural de la cubierta se crea un entramado de pasarelas móviles y sistemas de cuelgue que permiten incorporar múltiples soluciones escénicas de iluminación, audiovisuales y señalética. La acústica del espacio se resolverá mediante sistemas textiles absorbentes móviles que permitan adaptarse a las diferentes distribuciones tanto en cubierta como en vertical. ESTRATEGIA CUBIERTA La cubierta es una estructura sencilla que genera imagen poderosa. Al exterior se percibe como una cubierta sólida y totalizadora, en el interior la difusión de la luz lo transforma en un espacio ligero y luminoso. Se ha pensado en que esté realizada mediante estructura metálica recubierta de una chapa perforada cincada que proporcione un aspecto cálido y no industrial. La estructura principal se resuelve con un sistema de vigas dobles metálicas conectadas que permiten salvar la distancia entre apoyos e introducir la luz natural. Entre ellas se coloca una subestructura que permite soportar la impermeabilización al mismo tiempo que regular la luz con unas lamas en la zona de acceso. Par su diseño se ha optado por un fabricación modular y estandarizada que asegure un montaje fácil, rápido y económico sin perder la imagen pregntante que se busca del espacio. ESTRATEGÍA DE SOSTENIBILIDAD Desde el punto de vista de la sostenibilidad este proyecto integra distintas soluciones que minimizan y racionalizan los costes de explotación del edificio desde el punto de vista energético y del mantenimiento. Se potenciarán los recursos pasivos, utilizando las ventilaciones naturales y la sombra que se crea en el espacio. La implantación de las diferentes instalaciones se adecuará a la sectorización y modulación de usos del edificio o implantación por fases. Igualmente se prevé el uso de energía solar térmica y fotovoltaica para la producción de agua caliente sanitaria y electricidad.

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❚ Emplazamiento

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❚ Planta

❚ Sección longitudinal

❚ Sección Auditorio

❚ Alzado Norte

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| Diseño de cinco museos y un centro deportivo en Meishan, China

Rafael de La-Hoz Arquitectos DISEÑO DE CINCO MUSEOS Y UN CENTRO DEPORTIVO EN MEISHAN El diseño de Rafael de La-Hoz Arquitectos junto a ADRI-HIT explora la relación entre la arquitectura tradicional, de madera y bambú, y la arquitectura contemporánea Datos del edificio Proyecto: Concurso de diseño de cinco museos y un centro deportivo en Meishan, China Ubicación: Meishan, provincia de Sichuan, al sur de China Cliente: Autoridades de Meishan Arquitecto: Rafael de La-Hoz en asociación con Adri-Hit (Architectural Design and Research Institute of Harbin Institute of Technology en China). Equipo RAFAEL DE LA-HOZ Diseño de Proyecto: Hugo Berenguer, Francisco Arévalo, Peter Germann, Rafael Guillem, Borja Abellán, Paula Pérez, Marta de la Rica, José María Alfaro y Haotian Luo. Superficie total: 260.000 m2 Fecha: 2014-2015 Imágenes render: Luis Muñoz, Daniel Roris y Carlos Ripoll. Biografía El arquitecto Rafael de La-Hoz( Córdoba, España) dirige una firma muy activa con gran proyección internacional. Sensibilizado con la evolución de la arquitectura en la ciudad y el cuidado medioambiental su obra, que abarca diferentes tipologías arquitectónicas, se caracteriza por la innovación tecnológica. Este año ha sido nominado al Premio Mies Van der Rohe por la rehabilitación del Centro Cultural Daoíz y Velarde, y ha recibido otros dos premios internacionales: el Premio ‘American Architecture Award 2015’ del Chicago Athenaeum y el Premio Proyecto Internacional de la Bienal de Arquitectura de Buenos Aires. Miembro Honorario del American Institute of Architects (AIA), Presidente del Consejo Asesor de la Fundación Cultural Cajasur, ha sido invitado como jurado y conferenciante por diferentes instituciones y universidades como El Instituto Federal de Tecnología ETH de Zúrich, la Universidad Tongji de Shanghai, l’Ecole Nationale d’Architecture de Rabat o la Galería AEDES de Berlín. El Distrito C de Telefónica, la sede de Repsol en Méndez Álvaro, el Centro Cultural Daoíz y Velarde, la sede de Endesa, el Hospital ‘Rey Juan Carlos’ de Móstoles o el Auditorio de la Fundación Rafael del Pino, entre sus obras más conocidas.

En el contexto de un concurso de arquitectura restringido, convocado por las autoridades de la provincia de Meishan, provincia de Sichuan, al sur de China, el estudio de arquitectura español Rafael de La-Hoz, asociado con el instituto de diseño chino ADRI-HIT (Architectural Design and Research Institute of Harbin Institute of Technology), gana el concurso de diseño que consistirá en un gran complejo de ocio que acogerá cinco museos y un centro deportivo. Un museo de Cultura, un museo de la Ciudad, un museo de Ciencias y Tecnología, una Biblioteca, un gran Hall de Exposiciones y un Centro Deportivo serán los edificios que conformarán este complejo desarrollado sobre una superficie total de 260.000 m2. El proyecto se situará en un solar ubicado en un entorno natural, cerca de diferentes edificios de la Universidad de Meishan. La línea de diseño del complejo está inspirada en la importante personalidad de la dinastía Song, En especial, el poeta Su Dongpo - el genio más versátil en la his-

toria de la literatura China-. El plan maestro se basa en los tradicionales dibujos de edificios realizados en bambú y en los poemas de Su Dongpo, mientras que los edificios representan hojas de bambú y las bandas de paisaje -el agua y la vegetación- representan ramas y troncos de bambú. El esquema ganador aporta la esencia de los arrozales de las terrazas en la provincia de Sichuan, reinterpreta las curvaturas de las cubiertas tradicionales chinas y su simbólica arquitectura caracterizada por la estructura de madera. El proyecto pretende explorar la relación entre la arquitectura tradicional y la contemporánea. En pleno entorno natural, situada entre el lago Dongpo y el río Min, Meishán es una ciudad universitaria en crecimiento que se encuentra en la provincia de Sichuan, dentro de la República Popular de China. La ciudad de Meishan fué gobierno del estado hace 1.000 años y durante la dinastía Song se hizo famosa como "el pueblo de los eruditos".

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| Diseño de cinco museos y un centro deportivo en Meishan, China

Un museo de Cultura, un museo de la Ciudad, un museo de Ciencias y Tecnología, una Biblioteca, un gran Hall de Exposiciones y un Centro Deportivo serán los edificios que conformarán este complejo desarrollado sobre una superficie total de 260.000 m2.

El plan maestro se basa en los tradicionales dibujos de edificios realizados en bambú y en los poemas de Su Dongpo, mientras que los edificios representan hojas de bambú y las bandas de paisaje -el agua y la vegetación- representan ramas y troncos de bambú.

El esquema ganador aporta la esencia de los arrozales de las terrazas en la provincia de Sichuan, reinterpreta las curvaturas de las cubiertas tradicionales chinas y su simbólica arquitectura caracterizada por la estructura de madera.

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❚ Hojas, ramas y tronco de bambú inspiran el proyecto

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❚ El proyecto aporta la esencia de los arrozales de las terrazas

❚ Reinterpretación de las curvaturas de las cubiertas tradicionales

❚ Funciones y paisaje

❚ Programa

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RLA & ASOCIADOS

| 0,0 La Sin de Solvia: 98 viviendas de consumo casi nulo en Torrejón de Ardoz (Madrid)

RLA & Asociados 0,0 LA SIN DE SOLVIA: 98 VIVIENDAS EN TORREJÓN DE ARDOZ (MADRID) El objetivo es convertir a este nuevo residencial en unas viviendas con una demanda energética mínima y un confort máximo, entendiéndolas como la evolución consecuente de una vivienda de bajo consumo energético. Datos del edificio Nombre: 0,0 La Sin de Solvia 98 Viviendas de consumo casi nulo Lugar: Torrejón de Ardoz, Madrid (España) Año: 2015 Tipo: Vivienda colectiva Superficie sobre rasante: 13033,40 m2 Superficie bajo rasante: 4503 m2 Concurso: “Madrid 0,0” / primer premio Autores: Ruiz-Larrea & Asociados Arquitectos: César Ruiz-Larrea Cangas y Antonio Gómez Gutiérrez, Promotor: Solvia + el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) Biografía El estudio de arquitectura RLA & Asociados trabaja en un nuevo paradigma que la sostenibilidad exige para enfrentar a los nuevos problemas que el masivo desarrollo actual ha generado (destrucción del medio ambiente, cambio climático, despilfarro energético, etc.). Desarrollar este compromiso ético con un nuevo lenguaje formal que lo exprese en la línea conductora de la experimentación del estudio. Trabajamos transversalmente con otras disciplinas. El estudio está en una constante innovación tecnológica, experimentando con las principales empresas del sector. Este mismo compromiso profesional se complementa con un constante trabajo docente y de investigación para crear un cuerpo intelectual que sirva de referencia a una manera de actuar. Es un trabajo pluridisciplinar en un equipo de profesionales de más de 20 personas. Ruiz-Larrea & Asociados desarrolla su trabajo en todo el territorio español y en el extranjero. El despacho ha sido distinguido a lo largo de estos años con numerosos primeros premios como en los Premios de Construcción Sostenible de Castilla y León; Premios de Urbanismo, Arquitectura y Obra Pública del Ayuntamiento de Madrid; Premios Calidad, Arquitectura y Vivienda de la Comunidad de Madrid; Premios Endesa a la Promoción Residencial Más Sostenible; Premios ASPRIMA; Premios Enor; o Premios Construmat a la innovación tecnológica, entre otros.

El mundo está cambiando. Nuestra mentalidad está cambiando. No son frases hechas, es una realidad. Nuestras ciudades tienen que dar respuesta a todos estos cambios que están surgiendo del mismo modo que lo tienen que hacer nuestros edificios. Los crecientes costes de la energía, el agotamiento de recursos y el cambio climático han orquestado todo este cambio de tendencia. Los planteamientos antes rechazados son ahora mas que válidos para dar respuesta a las necesidades actuales. 0,0 _La Sin de Solvia combina estas nuevas herramientas y las aplica en el desarrollo de las 98 viviendas en Torrejón de Ardoz promovidas por Solvia. Sistemas como la recuperación de calor, el intercambio tierra-aire, un control exhaustivo en el diseño para eliminar los puentes térmicos, unido al exacto dimensionamiento de los aislamientos y las carpinterías hacen de la 0,0 la primera vivienda colectiva en España de madera que minimiza al máximo las instalaciones activas de calefacción y refrigeración. Desde el estudio del clima del lugar hasta los últimos detalles constructivos están proyectados con un objetivo claro: convertir a este nuevo residencial en unas viviendas con una demanda energética mínima y un confort máximo, entendiéndolas como la evolución consecuente de una vivienda de bajo consumo energético. Mi edificio es mi vivienda, y cada vivienda una necesidad. Ante el reto de “Madrid 0,0” promovido por Solvia y el Colegio de Arquitectos de Madrid nos

surgió la siguiente pregunta: ¿Se puede realmente llegar a construir viviendas en Madrid con la mínima necesidad de sistemas activos de calefacción y refrigeración? La respuesta rotunda fue SÍ Desde ese momento se empezó a proyectar el edificio teniendo en cuenta su baja demanda energética no como un fin, sino como un punto de partida, que nos acompañase en cada decisión de proyecto. Por ello, y para poder lograr nuestro objetivo, nos basamos en cinco pilares fundamentales: • Minimizar las pérdidas mediante un correcto aislamiento. • Perfectos detalles constructivos para evitar los puentes térmicos. • Estanqueidad al aire. • Sistemas activos basados en la recuperación de calor. • El hueco: precisión de la piel como fuente de calefacción. AISLAMIENTO Estos nuevos niveles que redefinen los límites que debemos exigir a nuestras viviendas pasan por adecuar el tipo de aislamiento y el espesor al clima en el cual nos situamos. La capacidad de éste ma¬terial no es solo la de protegernos contra el frío, sino que es igual de importante y efectivo para proteger¬nos contra el calor. El aislamiento tiene que empezar a pensarse para la estación de verano como se ha hecho hasta ahora para la estación de invierno. Lo funda-

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Recuperación de calor, intercambio tierra-aire, eliminar puentes térmicos, y exacto dimensionamiento de aislamientos y carpinterías hacen de la 0,0 la primera vivienda colectiva en España de madera que minimiza al máximo las instalaciones activas de calefacción y refrigeración.

Al independizar térmicamente el espacio habitable y acondicionado de la estructura por todas sus caras y separarlo, de la misma manera, del resto de espacios, permite tener solucionados los encuentros con la menor pérdida energética posible.

39 En verano, los huecos se acompañan de una piel exterior, compuesta por lamas y un voladizo, que le garantizan estar en sombra. En invierno, este vidrio se proyecta en su plano más exterior, quedando expuesto a la radiación solar y ayudando a la climatización del espacio interior.

mental, como principio elemental en esta nueva concepción térmica de vivienda, es conservar la energía que nos hace estar en confort. PUENTES TÉRMICOS La premisa básica es conseguir una construcción libre de puentes térmicos. Se tienen que pensar, calcular y ejecutar correctamente en todos los encuentros, para conseguir así no derrochar nada de energía. Por ello es tan importante la continuidad del aislamiento en todos los paramentos de nuestras viviendas. En “0,0: La Sin de Solvia”, este aspecto se resuelve al in¬dependizar térmicamente el espacio habitable y acondicionado de la estructura por todas sus caras y separarlo, de la misma manera, del resto de espacios, lo que nos permite tener solu¬cionados los encuentros con la menor pérdida energética posible. ESTANQUEIDAD AL AIRE En el caso de las viviendas proyectadas en Torrejón de Ardoz, la estan¬queidad está totalmente garantizada ya que se plantea una envolvente con¬tinua sin juntas. Los puntos que podrían considerarse débiles, por los que se producen la entrada de instalaciones, están controlados mediante unos espacios en los testeros de las viviendas. De la misma manera, las carpinterías propuestas son específicas para garantizar la hermeticidad. Así, no confiamos la ventilación a la permeabilidad de la envolvente sino que la realizamos me¬diante el equipo de ventilación que utilizamos para la renovación de aire. RECUPERACIÓN DE CALOR Proponemos utilizar un Sistema VMC de Doble Flujo Plurifamiliar Centralizado que se basa en un sistema de ventilación que consta de dos extractores colectivos en cubierta por cada bloque de viviendas, grupo de insuflación para insuflar el aire nuevo del exterior hacia dormitorios y salones, grupo de extracción para expulsar de cocinas, baños y aseos el aire viciado. Cada vivienda dispondrá de su propio recuperador de calor lo que permitirá la recuperación de hasta un 94%

de las calorías del aire extraído gracias al intercambiador de alto rendimiento de cruce de flujos. EL HUECO El principal problema del hueco es que se convierte en el principal puente térmico que tiene una vivienda. Por ello y para convertirlo en el principal elemento de captación solar en el invierno, el hueco está calculado para encontrar el equilibrio perfecto entre estos dos condicionantes,

lo que nos da valores de transmitancia para Madrid de hueco en torno a los 0,50,8 kWh/m2 y un Factor Solar entre 0.4 y 0.55, en función de su altura y la radiación solar recibida. En verano, estos huecos se acompañan de una piel exterior, compuesta por lamas y un voladizo, que le garantizan estar en sombra. En invierno, este vidrio se proyecta en su plano más exterior, de forma que queda totalmente expuesto a la radiación solar, y así, ayudamos a la climatización del espacio interior.

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❚ Estrategias

❚ Planta baja. Escala 1/250

❚ Espacio salón / Cocina con muro de inercia y galería climática

❚ Planta tipo (1ª-6ª). Escala 1/250

❚ Planta ático. Escala 1/250

❚ Sección transversal

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GRANDES PROYECTOS DE ARQUITECTURA 2015 VALENCIA EL PASADO VIERNES 6 DE NOVIEMBRE GRUPO VÍA REUNIÓ EN VALENCIA LAS EXPERIENCIAS DE DIEZ ESTUDIOS LOCALES DE ARQUITECTURA PARA ANALIZAR SUS PROYECTOS EN MARCHA Y LAS PERSPECTIVAS PARA EL SECTOR ANTE UN PÚBLICO DE MÁS DE 140 PROFESIONALES. LA JORNADA SE CELEBRÓ EN EL ÁMBITO CULTURAL DE EL CORTE INGLÉS DE AV. FRANCIA Y ESTUVO PATROCINADO POR LA DIVISÓN EMPRESAS DE EL CORTE INGLÉS, TARKETT Y URSA.

Jose García Osorio (Grupo Vía)

Aforo completo durante todo el transcurso del evento

Jose María Tomás Llavador (Tomás Llavador Arq + Ing)

Carlos Gallardo (Gallardo Llopis Arquitectos)

Curro Mestre (Curro Mestre Estudio)

J. Manuel San Juan (San Juan Arquitectura)

Miguel San Juan (San Juan Arquitectura)

Pablo Peñín (Peñín Arquitectos)

Penélope González de la Peña (URSA)

Enrique Bretos (Tarkett)

Jaime Sanahuja (Sanahuja & Partners)

Fran Silvestre (Fran Silvestre Arquitectos)

Ramón Esteve (Ramon Esteve Estudio)

Juan Añón (AIC Equip)

José Martí (RStudio Arquitectura)

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Pausa café y networking entre ponentes, patrocinadores y los más de 140 asistentes a este evento celebrado en El Corte Inglés de Avenida Francia en Valencia

Fran Silvestre (Fran Silvestre Arquitectos), Jaime Sanahuja (Sanahuja & Partners), Penelope González de la Peña (URSA), Edi Serrano (Grupo Vía), Enrique Bretos (Tarkett), Juan Añón (AIC Equip), Jose G. Osorio (Grupo Vía), Curro Mestre (Curro Mestre Estudio), Eva Monguilot Lasso de la Vega (El Corte Inglés División Empresas), Miguel San Juan (San Juan Arquitectura), Pablo Peñín (Peñín Arquitectos), J. Miguel San Juan (San Juan Arquitectura), Carlos Gallardo (Gallardo Llopis Arquitectos) y Ramón Esteve (Ramón Esteve Estudio)

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