Healthcare

Page 1

Проектно-ориентированная программа профессиональной переподготовки

МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

2011-2012 учебный год

EFMD

EFMD

EPAS


Дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки

«Менеджмент в здравоохранении» Особенности программы Реализуется в рамках Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Президентской программы), что означает: паритетное финансирование со стороны направляющей организации, регионального бюджета и федерального бюджета

Формирование профессорскопреподавательского состава из представителей ВШМ СПбГУ, обладающих значительным опытом работы на программах для руководителей, и привлеченных специалистов, имеющих медицинское и бизнес-образование

возможность зарубежной стажировки за счет федерального бюджета

Преобладание активных методов обучения: кейсы по управлению организациями здравоохранения, деловые игры, бизнес-визиты, гостевые лекции

проектно-ориентированный характер обучения: специалист направляется организацией на программу с согласованным проектом развития организации, разрабатывает его в процессе изучения учебных дисциплин, защищает в ходе итоговой государственной аттестации

Уникальная поддержка учебного процесса: единственный в России ресурсный центр учебных кейсов, издательство ВШМ СПбГУ, уникальный доступ к всемирно известным полнотекстовым электронным базам данных, повсеместный неограниченный доступ в Internet

Участники программы Руководители учреждений здравоохранения и связанных рынков (фармацевтический рынок, медицинское страхование, производство медицинской техники), государственные служащие, в сфере ответственности которых лежит принятие решений в области управления здравоохранением. Особенности организации Президентской программы в ВШМ и методика обучения направлены на внедрение в экономику страны и структуру управлении новейших достижений в области менеджмента. Совместная работа слушателей программы и преподавательского коллектива нацелена на решение управленческих задач, стоящих перед конкретными предприятиями и организациями, в которых работают слушатели программы. В условиях современной экономики знаний мозговой штурм и позитивно ориентированный анализ позволяют оперативно внедрять инновационные решения и расширять поле деятельности организаций. Выпускные проекты становятся основой для новых инвестиционных программ благодаря более глубокому пониманию миссии организаций и оптимальному использованию имеющихся ресурсов. Власова Марина Михайловна Начальник медсанчасти №144 ФМБА России Санкт-Петербург


Формат программы Блочно-модульный формат: 4 модуля по две недели и один недельный с отрывом от работы

Cтруктура программы Общепрофессиональные дисциплины • Экономические основы управленческих решений в здравоохранении • Общий менеджмент • Стратегический менеджмент • Маркетинг в здравоохранении • Финансы для руководителя организации здравоохранения • Правовое обеспечение деятельности организации здравоохранения • Развитие человеческих ресурсов организации • Управление проектами Тренинги и деловые игры • Тренинг коммуникативных навыков • Лидерство в организации • Бизнес и власть

Специальные дисциплины • Управление здравоохранением • Организация оказания медицинских услуг • Управление затратами и бюджетирование в медицинских организациях • Управление качеством в здравоохранении • Интеллектуальные технологии в здравоохранении Дисциплины по выбору • Механизм государственно-частного партнерства в здравоохранении • Организация медицинского страхования • Госпитальный менеджмент • Анализ и разработка инвестиционных проектов в здравоохранении • Система государственных закупок • Управление конфликтами в здравоохранении • Организация медицинской помощи в экстремальных условиях • Электронное правительство

Развитие системы российского здравоохранения в настоящее время и в перспективе невозможно без использования современных программно-целевых методов планирования и финансирования отрасли, в частности, в сфере оказания медицинской помощи населению. Обучение на Президентской Программе дает возможность получить знания в данном направлении, а также стать руководителями «нового» формата. Актуальным направлением, на мой взгляд, является подготовка управленческого персонала для системы здравоохранения, особенно в условиях его реформирования.

Вишнева Светлана Анатольевна Заместитель главного врача ЛОГУЗ «Детская клиническая больница» по экономическим вопросам Ленинградская область


Сроки проведения Октябрь 2011 – май 2012 года

Место проведения Санкт-Петербург, Волховский пер., д.3 Высшая школа менеджмента СПбГУ

Диплом Диплом о профессиональной переподготовке Санкт-Петербургского государственного университета

Стоимость Cтоимость обучения специалиста на проектно-ориентированной программе в Санкт-Петербурге составляет 87500 руб.: доля направляющей организации – 34%, бюджета Санкт-Петербурга – 33%, федерального бюджета – 33%

Поступление на программу Прием на программу проводит Санкт-Петербургское региональное отделение Федеральной комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в период с 20 марта по 20 июня 2010 года

Контактная информация Федеральная комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

www.pprog.ru Санкт-Петербургское региональное отделение Федеральной комиссии

www.spbmrc.ru

edu@spbmrc.ru 326-84-75

Высшая школа менеджмента СПбГУ Волховский пер., 1-3 Тел.: (+7-812) 323 8440 Факс: (+7-812) 329 3234

E-mail: pp@gsom.pu.ru www.gsom.pu.ru

Менеджеры программы: Цветкова Алина Викторовна Харюкова Олеся Валентиновна

www.gsom.spbu.ru/social/public_health


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.