Breve manual para despilfarrar el dinero pĂşblico
; Ocultos en la inmensidad del mar digital, cientos o quizá
miles de contratos de la administración pública federal y local guardan compras de bienes y servicios inadmisibles. Son gastos superfluos, con sobreprecios y excesos difíciles de justificar, que muchas veces ni siquiera pintan en el presupuesto, pero constituyen la muestra de un estilo de despilfarrar el dinero público: fiestas de Halloween, del Día del Abogado, compras de miles de boletos para Six Flags, cocteles gourmet, pantallas de TV de 100”, licores y bebidas, gastos millonarios en espinilleras para béisbol y softbol, corbatas Pineda Covalín. Son apenas una pequeña muestra de cómo se las gastan en los gobiernos y los organismos autónomos. Por Vanessa Job y Mónica Cruz
$$$ Petróleos Mexicanos, la empresa pública más importante del país, también ocupa un lugar destacado a la hora de revisar los gastos difíciles de imaginar. Lo que gasta en uniformes e implementos deportivos llama mucho la atención. Y aunque compra una diversidad de artículos, un producto brilla por sí mismo: montones y montones de espinilleras para béisbol y softbol. La lista de adquisiciones por adjudicación directa de Pemex en el portal de obligaciones de transparencia es extensa, pero entre todos los bienes y servicios sobresalen los gastos anuales que realiza en esos implementos deportivos. En cuatro años consecutivos, la paraestatal compró a Deportes Morales SA de CV casi 19 y medio millones de pesos por esos artículos: • 2 millones 178 mil pesos en 2006 • 7 millones 454 mil pesos en 2007 • 5 millones 062 mil pesos en 2008 • 4 millones 755 mil pesos en 2009 El contrato celebrado el 10 de octubre de 2009, el de 4.75 millones de pesos, empezó a circular en las redes sociales a principios de marzo. Los tuiteros se escandalizaban con los montos de la compra por el concepto “espinillera para beisbol y softbol” fabricadas en polietileno de alto impacto y refuerzos de piel, y especulaban sobre el volumen, el precio y el por qué de la compra. La paraestatal reaccionó y a través de su cuenta en twitter –@pemex– informó que el pago de 4.75 millones de pesos era por 724 pares de espinilleras y otros artículos
que se utilizan en los Juegos Deportivos para los Trabajadores. Reyna Zea, del área de comunicación social de Pemex, le dijo al portal informativo Terra que se tienen un total de 554 equipos de beisbol y softbol donde juegan 5 mil 814 trabajadores. “En los equipos de beisbol sólo el catcher usa espinilleras”, dice Rafael Zapata, gerente administrativo de la Liga Olmeca. Y en softbol es igual. “Si se compraron 724 pares de espinilleras en 2009 el gasto fue excesivo”, comenta Zapata. –¿Cuánto tiempo de vida útil tiene una espinillera? –Depende del uso que se le dé, pero a nosotros nos duran entre dos y tres años. Aun cuando se hubiesen comprado 724 juegos de protectores de las espinilleras los montos son muy altos. Un juego caro, de muy buena calidad, cuesta al mayoreo aproximadamente mil pesos, lo que daría 724 mil pesos, muy lejos de la cantidad pagada. ¿Y qué decir de los otros contratos? ¿Más de 19 millones de pesos en espinilleras en cuatro años? $$$ En los miles de contratos del portal de transparencia de la administración pública federal y local se encuentra la información parcial de las compras, en la que incluye el número del contrato, la empresa con la que se firmó, el procedimiento de contratación, la duración y el monto. Pero no se proporcionan detalles como el número de piezas adquiridas ni el precio unitario y el objetivo de la compra. Así que entre los contratos firmados por Pemex está, por ejemplo, el de 415 mil 803 pesos por el concepto “bat de beisbol”. La paraestatal informa que la compra fue por un total de 850 piezas de calidad profesional, fabricadas en madera de maple, los más resistentes. “Con estos números, cada bat tendría un valor de 489 pesos, mientras que en distintas tiendas mexicanas se pueden adquirir desde 260 pesos cada uno, en precio al menudeo. Adquiriéndolos a precio comercial de 2011, el monto sería de apenas 221 mil pesos, es decir, 194 mil pesos menos”, escribió Terra en su nota. Hay muchos otros ejemplos de adquisiciones similares. Pemex compró en 2010 un número indeterminado de zapatos de piel en color negro para jugar beisbol y softbol con un costo de 2 millones 145 mil pesos. La explicación de la razón por la cual se realizaron estas compras, pero no de los precios de adquisición, se encuentra en el contrato colectivo celebrado entre Pemex y su sindicato
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Escondidos en una monstruosa base de datos o archivados en las páginas web de la administración pública federal y local, así como en las de organismos autónomos, existen cientos de contratos que dan fe de la adquisición de bienes y servicios superfluos, estrafalarios, a precio inflado, cuya justificación está en entredicho. Una búsqueda realizada por emeequis en una muestra de aproximadamente un millar de los cientos de miles de contratos saca a la superficie conceptos y partidas difíciles de entender para el ciudadano común: cursos de equilibrio emocional, fiestas de Halloween, bebidas y licores, funciones de lucha libre, miles de pares de espinilleras para softbol, renta de un estacionamiento por el que se paga 500 mil pesos, garrochas de atletismo, pedidos millonarios de medicamentos para Bancomext, servicios de seguridad para un cementerio militar, fistoles de oro, pantallas de plasma de 100 pulgadas, pista de atletismo y cancha de fútbol de 22 millones de pesos, entre un amplio listado que proporciona sorpresas de todo tipo. Para los especialistas, estos gastos son una muestra de que aunque siempre faltan recursos para atender las necesidades básicas de la población, existe un marcado déficit en el uso eficiente del dinero público. Este catálogo oficial de gastos superfluos no pertenece a la categoría de los grandes fraudes millonarios, de hecho ni siquiera son fraudes, son contratos celebrados conforme a la ley, pero que a los ojos de muchos son superfluos y en muchas ocasiones indefendibles.
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de trabajadores, en cuya la cláusula 166 se establece que la petrolera debe proveer de equipos deportivos a los sindicalizados y que éstos serán “repuestos por el patrón cuando se hayan deteriorado por el uso normal y adecuado, señalándose como término mínimo de duración de los equipos 365 días”. Así, cada tanto, se entrega el equipo necesario para que los trabajadores practiquen no sólo beisbol y softbol, sino ajedrez, atletismo, basquetbol, boliche, box, ciclismo, frontón, frontenis, futbol, futbol de playa, futbol rápido, gimnasia, karate do, levantamiento de pesas, lucha, natación, squash, tae kwon do, tenis, tenis de mesa, voleibol y voleibol de playa. En los registros de compras, están los siguientes artículos, todos comprados entre 2006 y 2010: Concepto: dos copiadoras Xerox Docucolor 260 Costo: $2 millones 650 mil Costo unitario en Xerox: $800 mil Entidad: Oficialía Mayor del Distrito Federal Año: 2008 Concepto: 500 MP3 de 1GB con audífonos y cable Costo: $121 mil Entidad: Suprema Corte de Justicia Año: 2010
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Concepto: 66 televisiones de LCD, marca Sony, de 40 pulgadas, para oficinas remodeladas de legisladores de la Asamblea Legislativa del DF Costo: $1 millón 090 Entidad: Asamblea Legislativa del DF Año: 2010
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Concepto: televisión de plasma de 100 pulgadas para sala de crisis del Programa de Atención a la Población en Caso de Desastre Costo: $1 millón 145 Entidad: Secretaría de Seguridad Pública del DF Año: 2010 Concepto: pantalla doble cara, con tecnología de LEDS, de 10 metros de largo por dos metros de ancho, colocada en el Zócalo para marcar la cuenta regresiva para las celebraciones del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución. Costo: $4 millones 192 mil Entidad: Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del DF. Año: 2008
Concepto: Fiesta de Halloween Costo: $150 mil Entidad: Banco Nacional de Comercio Exterior Fecha: 26 de octubre de 2007 Concepto: celebración del Día del Abogado en la Hacienda de los Morales. Costo: $215 mil Entidad: Pemex Fecha: julio de 2006 Concepto: Alimentos y bebidas para la “presentación del director general de Bancomext” Costo: $132 mil Entidad: Bancomext Año: 2009
Concepto: evento Día de la Madre Costo: $3 millones 235 mil Entidad: Procuraduría de Justicia del DF Fecha: mayo de 2010 Concepto: Día de la Madre en el hotel Sheraton del Centro Histórico Costo: $283 mil Entidad: Consejería Jurídica del DF Fecha: mayo de 2008 Concepto: estudios de opinión pública por la crisis derivada de la caída del avión donde viajaba Juan Camilo Mouriño Costo: $260 mil Entidad: Secretaría de Comunicaciones y Transportes Año: 2008 Concepto: curso de patrones de éxito, equilibrio emocional, liderazgo efectivo; autoestima y control personal; ida y trabajo de éxito Costo: $48 mil Entidad: Conagua Fecha: 23 al 25 de septiembre 2009 Concepto: asesoría para la elaboración del Manual de Bienvenida para el personal Costo: $126 mil Entidad: Presidencia de la República Año: 2007 Concepto: curso de finanzas públicas básicas Costo: $27 mil Entidad: Presidencia de la República Año: 2008
Concepto: asesoría en política laboral para la promoción del empleo competitividad y desarrollo económico, proporcionada por Bernardo Ardavín Migoni, ex presidente de Coparmex Costo: $948 mil Entidad: Secretaría del Trabajo Año: 2006 Concepto: servicios de asesoría en análisis de contenido de opinión pública en las redes sociales Costo: $3 millones Entidad: Presidencia de la República Fecha: 29 de marzo al 31 de diciembre de 2010 Concepto: curso “Actualización ortográfica y redacción moderna” impartido por la Universidad La Salle Costo: $44 mil Entidad: Suprema Corte de Justicia Año: 2010
Concepto: curso de ortografía y redacción impartido por la Universidad Iberoamericana Costo: $140 mil Entidad: Instituto Electoral del Distrito Federal Año: 2009 Concepto: resumen ejecutivo de la Reunión Cumbre de Alcaldes Costo: $2 millones 250 mil Entidad: Secretaría de Medio Ambiente del DF Concepto: curso de redacción y ortografía para abogados Costo: $ 54 mil Entidad: Comisión Nacional de Derechos Humanos Año: 2010 Concepto: curso “Desarrollo de habilidades para mejorar la redacción y ortografía” impartido por la UNAM Costo: $33 mil Entidad: Suprema Corte de Justicia Año: 2010
Concepto: servicio de asesoría en evaluación del impacto de la comunicación en la opinión pública en las redes sociales. Costo: $808 mil Entidad: Presidencia de la República Fecha: 29 de marzo al 31 de julio 2010 $$$ En el salón de plenos de la Cámara de Diputados, Luis Enrique Mercado deja su curul entre la bancada del PAN para platicar con emeequis sobre la eficiencia del gasto en la administración pública. Lee algunos de los contratos encontrados y se topa con los gastos anuales de espinilleras: “Es un escándalo”. –¡No es posible! Y casi puedo jurar que no eran espinilleras –dice el legislador, integrante de Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados. Muchas de estas compras se hacen al amparo del contrato colectivo y son obligaciones que la empresa tiene que cumplir con el sindicato de trabajadores, pero en muchos casos lo que pasa es que el sindicato es el mismo vendedor. Esa práctica era generalizada en Compañía de Luz y Fuerza del Centro; le vendían a la compañía hasta los transformadores. En el caso de Pemex, le venden uniformes, gorras, bicicletas, botellas de agua, juguetes. Y no son las únicas prestaciones. Pemex le tiene que dar al sindicato millones de pesos por el Día de la Madre o tres uniformes por trabajador para el 18 de marzo. Si se le pregunta al contralor de Pemex, va a decir que le compran al propio sindicato o a empresas recomendadas por ellos. Por eso se ven esas barbaridades. –¿Se puede poner orden en todas estas compras? –Se necesita poner como obligación constitucional rendir cuentas en empresas paraestatales, gobiernos estatales, municipales, gobierno federal y los tres órdenes de gobierno, porque tenemos un problema de opacidad y eso significa inevitablemente corrupción en el gasto público. –¿Y los sobreprecios en las compras de gobierno? –Vemos mucho eso en el gobierno federal porque hay muchas cosas que no se licitan; hay demasiadas asignaciones directas. Y cuando encontramos casos como éste, donde un sindicato pone la empresa, la cosa está peor. $$$ Concepto: pista de atletismo y cancha de futbol con gradas Costo: $22 millones Entidad: Policía Federal Año: 2009
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Concepto: elaboración del ensayo “Rendición de cuentas en México, perspectivas y retos” Costo: $35 mil Entidad: Secretaría de la Función Pública Fecha: 20 de abril de 2009
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Concepto: uniformes para beisbol Costo: $9 millones 090 mil Entidad: Pemex Año: 2009 Concepto: tenis de basquetbol Costo: $289 mil Entidad: Pemex Año: 2008
Concepto: uniformes para voleibol varonil Costo: $9 millones 161 mil Entidad: Pemex Concepto: uniformes para tenis, frontenis y squash Costo: $511 mil Entidad: Pemex Año: 2008 Concepto: uniformes deportivos Costo: $948 mil Entidad: Pemex Año: 2008 Concepto: bermudas Costo: $135 mil Entidad: Pemex Año: 2008 Concepto: uniformes para voleibol Costo: $843 mil Entidad: Pemex Año: 2009
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Concepto: tenis de voleibol Costo: $279 mil Entidad: Pemex Año: 2009
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Concepto: tenis para beisbol y softbol, corte de piel vacuno curtida al cromo en espesor mínimo de 1.6 mm, en flor corregida ligeramente acabado en color negro y un punto de aguja o poro de becerro con forro. Costo: $2 millones 144 mil Año: 2010 Entidad: Pemex Concepto: suspensorio para beisbol y softbol Costo: $164 mil Entidad: Pemex Año: 2007 Concepto: bicicleta de carreras, rodada 27, de 12 velocidades. Costo: $158 mil
Entidad: Pemex Año: 2009 Concepto: garrocha para atletismo Costo: $620 mil Entidad: Pemex Año: 2009 Concepto: jabalina para atletismo Costo: $68 mil Entidad: Pemex Año: 2007 Concepto: bat para beisbol, de madera de maple, grado profesional, desflemada Costo: $415 mil Entidad: Pemex Año: 2009 Concepto: pelota profesional de softbol, con centro de corcho, embobinada con hilo de lana y de algodón Costo: $161 mil Entidad: Pemex Año: 2008 Concepto: pelota profesional de beisbol, con centro de hule vulcanizado, embobinada con hilo de lana y de algodón Costo: $69 mil Entidad: Pemex Año: 2009
Concepto: máquina de extensión de pierna, con columna de peso Costo: $495 mil Entidad: Pemex Año: 2009 $$$ Al diputado priista César Augusto Santiago no le extraña que en el gobierno federal, los órganos desconcentrados o en el gobierno del Distrito Federal se encuentren compras que parecen obscenas. Y piensa que la revisión de las cuentas públicas que hace la Auditoría Superior de la Federación no repara en el dispendio que existe en las pequeñas compras ni en la inutilidad de muchos gastos. La solución es, en su opinión, fortalecer al órgano fiscalizador de la Cámara de Diputados para que sea más eficaz. “Tenemos el debate de los gastos del bicentenario y no sabemos nada. Tenemos la corrupción en la CFE y no sabemos nada. Tenemos el asunto de Pemex, que es una verdadera colección de irregularidades, denuncias y gasto exagerado, pero tampoco tenemos respuestas. Tenemos el tema de las disponibilidades, que son altísimas cantidades de dinero que Hacienda coloca fuera del presupuesto para emplearlo en distintos programas. De todo esto la Audi-
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toría no dice nada. Tenemos que trabajar para que sea eficaz”. El diputado perredista Armando Ríos Píter concuerda en que la Auditoría Superior y la Secretaría de la Función Pública están rebasadas porque hacen una visión muy superficial y se requiere un análisis profundo y a fondo. “Se trata de que cada peso que la cámara les aprueba sea utilizado de manera escrupulosa y específica en las cuestiones para las que debe estar agendado. Por eso los gastos en Pemex y en las dependencias deben ser revisados”. No le suena bien que estén defendiendo recursos para Pemex y que éstos se estén yendo a equipos deportivos. “No se trata de ir en contra de los beneficios que puedan tener las familias de los trabajadores, pero hay que darle mayor supervisión a ese tipo de gastos”. El diputado señala que el gobierno tiene un problema en el sistema de compras porque las licitaciones directas o las invitaciones a tres proveedores ya están apalabradas y se le da la vuelta a la ley. “Hay mucho trabajo que hacer en la parte de la transparencia para evitar que haya trapacerías y corrupción, porque quien termina pagando la corrupción es el ciudadano común y el más pobre”. $$$ Concepto: pescados y mariscos Costo: $686 mil Entidad: Cisen Año: 2006
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Concepto: ron de caña destilado en solera, con 38% de alcohol Costo: $127 mil 438 Entidad: Pemex
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Concepto: bebidas nacionales Costo: $269 mil Entidad: Pemex Fecha: 13 al 22 de noviembre 2006 Concepto: licor de origen español de 43 cítricos y frutas, con 31% de alcohol Costo: $35 mil Entidad: Pemex Fecha: 3 al 18 de diciembre 2007
Fecha: 3 al 13 de diciembre 2007 Concepto: vino blanco, uva blanc de blancs, con 13% de alcohol. Botella de 750 ml. Costo: $239 mil Entidad: Pemex Fecha: 9 al 18 de septiembre de 2009 Concepto: licor de almendras, con 28% de alcohol, botella de 750 ml. Marca Henry Vallet Costo: $50 mil 311 Entidad: Pemex Fecha: 9 al 23 de agosto de 2009 Concepto: fistoles de oro de 10 kilates con el logotipo del Instituto Mexicano del Petróleo Costo: $221 mil Entidad: Instituto Mexicano del Petróleo Fecha: julio 2006 Concepto: corbatas y mascadas con diseño especial del Gobierno del DF de la marca Pineda Covalín Costo: $249 mil Entidad: Jefatura del Gobierno del Distrito Federal Fecha: 9 de junio al 31 de diciembre de 2010
Concepto: cocteles gourmet Costo: $171 mil Entidad: Secretaría de Cultura del Distrito Federal Año: 2009
Concepto: prendas de la marca Pineda Covalín Costo: $93 mil Entidad: Suprema Corte de Justicia Fecha: marzo 2010
Concepto: cocteles gourmet Costo: $259 mil Entidad: Secretaría de Cultura del Distrito Federal Año: 2010
$$$ El diputado Mario Diconstanzo lee los contratos de compras y explica que a pesar de lo llamativo de algunos montos, no se está violando la ley porque se llevaron a cabo los procesos de adquisiciones y licitación. “Se llevó conforme a derecho”. Aunque ve otro tipo de inconvenientes. “Hay un despilfarro. Sucede mucho en insumos como los boletos de avión, donde se pagan sobreprecios. Otro problema del gasto en la administración pública es que la Cámara asigna el presupuesto, pero nunca se revisan los detalles de las compras y los topes máximos de los precios”. El problema es que el gasto no está centralizado y no
Concepto: 21 manteles para el finiquito del personal de Luz y Fuerza Costo: $23 mil Entidad: Banjército Fecha: 20 de octubre de 2009 Concepto: curso de especialización en compras gubernamentales Costo: $347 mil 760 Entidad: Instituto Federal Electoral Año: 2009 Concepto: colchones y sábanas para instalaciones temporales Costo: $9 millones 840 mil Entidad: Comesa Año: 2010 Concepto: difusión en espacios de automovilismo Costo: $9 millones 500 mil Entidad: Pemex Contrato: 4400072403 Fecha: 12 de septiembre de 2006 Concepto: señalización de inmuebles para conciertos y presencia de marca en boletos de Ticketmaster Costo: $34 millones 500 mil Entidad: Lotería Nacional Fecha: 18 de abril al 30 de septiembre de 2008 Concepto: señalización de inmuebles para conciertos y presencia de marca en boletos de Ticketmaster
Concepto: medicamentos Costo: $32 millones 500 mil Entidad: Bancomext Año: 2006 Concepto: servicio de seguridad y vigilancia en el cementerio militar Costo: $386 mil Entidad: Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas Fecha: 1 de enero al 31 de diciem2009
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Concepto: contratación de estacionamiento para el servicio de guarda y custodia de vehículos en Six Flags Costo: $584 mil 348 Entidad: Comisión Nacional de Derechos Humanos Fecha: 1 de enero al 31 de diciembre 2009 Concepto: pelotas antiestrés para mejorar la condición física de la policía de la Ciudad de México Costo: $117 mil Entidad: Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal Año: 2010
Costo: $40 millones Entidad: Lotería Nacional Fecha: 1 de enero al 31 de octubre de 2009 $$$ Eran las 8:30 de la mañana del 17 de febrero. El colectivo Gastar Mejor y otras organizaciones de la sociedad civil se reunían con el secretario de la Función Pública, Salvador Vega Casillas. El problema de los sobrecostos en las compras del gobierno estaba sobre la mesa. El secretario quería comentarles que intentan encontrar una solución. Les informó que ha arrancado el programa piloto semejante a uno puesto en marcha en Chile para formar un catálogo de precios a partir de las compras realizadas por diferentes dependencias de un mismo producto. Este esquema se aplica desde el año pasado en el Seguro Popular y si los estados compran medicamentos a sobre precio, deben sacar el dinero faltante de sus presupuestos. Gesoc, Fundar, Transparencia Mexicana, Cidac y México Evalúa aplaudieron la idea, pero le exigieron al funcionario que la pro-
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se tiene un sistema de contrataciones. En su opinión, la Secretaría de la Función Pública tendría que crear un área de adquisiciones cuya función fuera hacer las compras de todas las dependencias para conseguir un mejor precio y evitar que una dependencia compre un insumo a un costo más elevado que otra. –¿Y casos como las compras deportivas de Pemex? –Para mí no es escandaloso que los trabajadores hayan conseguido una prestación para que la empresa les ayude a hacer sus juegos sindicales, pero de ahí a que Pemex compre estos montos anuales de equipo y espinilleras, hay una diferencia. Ese tipo de demandas exceden la justicia laboral, es una parte políticamente complicada de decir. En la izquierda esto es un pecado, pero el punto fundamental de la reforma laboral es restablecer el equilibrio que debe haber entre el contratante y el contratado. Hay que regular los excesos de la alta burocracia, pero también de los sindicatos de empresas públicas. Hay que cuidar que el trabajador tenga cobertura social, un lugar adecuado para trabajar, acceso a salud, pero sin caer en excesos. El problema es que muchos líderes sindicales no tienen llenadera. Eso es un sindicalismo mal entendido. Y me preocupa que el gobierno gaste mal el dinero, porque pierde calidad moral para resolver uno de los problemas más grandes que tenemos, que es el asunto fiscal y tributario. Cuando la gente ve estos gastos se pregunta: ¿para esto quieren que pague impuestos?
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puesta no sólo quedara en el papel y que se comprometiera a darle seguimiento al tema. Las organizaciones están atentas al nuevo llamado. “El gobierno le ha puesto mucha atención a las grandes compras públicas, las carreteras, la infraestructura, pero ha descuidado las compras pequeñas, en donde se juega una parte importante de la eficiencia del gasto público. Le ha puesto atención a los pesos, pero ha descuidado los centavos”, afirma Alejandro González, director de Gestión Social y Cooperación (Gesoc). –¿A qué le suena la práctica de los sobreprecios en el gobierno? –A que existe un error por omisión o que el comprador genera un sobreprecio de manera coludida para tener un beneficio en el futuro. Y me suena a que ahora los funcionarios tienen incentivos para hacerlo porque en estos casos no hay ninguna consecuencia ni legal ni económica. El especialista dice que a nivel internacional la experiencia de Chile en el control de este tipo de gastos es muy interesante y que Brasil echó a andar un sistema de subasta en reversa: el gobierno fija un monto inicial del dinero que está dispuesto a pagar por un bien o servicio, y a partir de ahí las empresas ofrecen mejores precios para llevarse el contrato. “El sistema se sigue en línea y es una forma muy efectiva de evitar sobre precios o corrupción en las compras”, especifica González.
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$$$ Concepto: espectáculo de lucha libre profesional Costo: $ 318 mil Entidad: Pemex Fecha: 13 de noviembre de 2008
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Concepto: prestaciones a empleados para Six Flags Costo: $194 mil Fecha: 3 de diciembre de 2009 Entidad: Comisión Nacional de Derechos Humanos Concepto: entradas al parque de diversiones Six Flags con todos los juegos mecánicos y espectáculos incluidos Costo: $810 mil Entidad: Secretaría de Hacienda Fecha: 30 de abril de 2008 Concepto: boletos para el parque de diversiones Six Flags Costo: $423 mil Entidad: Secretaría de Hacienda
Concepto: prestaciones a empleados para Six Flags Costo: $192 mil Fecha: 8 de abril de 2010 Entidad: Comisión Nacional de Derechos Humanos
Concepto: boletos para el parque de diversiones Six Flags Costo: $ 287 mil Entidad: Secretaría de Hacienda Fecha: 24 de abril de 2006 Concepto: 2 mil 116 boletos para el parque de diversiones Six Flags Costo: $201 mil Entidad: Secretaría de Hacienda Fecha: 13 de mayo 2006 Concepto: servicio de función especial de circo Costo: $394 mil Entidad: Secretaría de Hacienda Fecha: 30 de noviembre de 2010
Concepto: Función especial del Circo Atayde en la Arena México Costo: $365 mil Entidad: Servicio Postal Mexicano Fecha: 5 de enero 2009 Concepto: Función especial del Circo Atayde en la Arena México Costo: $252 mil Entidad: Servicio Postal Mexicano Fecha: 5 de enero 2010