2023 MIRANDO LO QUE HA SIDO ESTE AÑO DESDE LO QUE NOS HA MARCADO
Construyendo un futuro más próspero, sostenible e inclusivo desde la Colaboración Extrema
Querida Comunidad, Es un honor para mí, en representación del equipo Gulliver, expresar nuestra profunda gratitud por el transcurso del año 2023. Los últimos 12 meses han sido un testimonio del poder y la resiliencia de nuestra comunidad, demostrando que, incluso en los tiempos más desafiantes, podemos encontrar maneras de prosperar y avanzar juntos. Vivimos en una era de transformación sin precedentes, donde los desafíos éticos y sociales demandan de nosotros un compromiso firme hacia la construcción de comunidades más prósperas, sostenibles e inclusivas. Este objetivo requiere no solo reconocer, sino también superar, la dinámica global de polarización y antagonismo que prevalece en la actualidad. En su lugar, debemos fomentar un ambiente de colaboración y entendimiento mutuo, centrado en valores y visiones compartidas que nos guíen ante los desafíos emergentes a nivel global. La metodología que hemos desarrollado en Gulliver y que denominamos “Colaboración Extrema” ha sido un catalizador en este viaje, permitiéndonos influir positivamente en 14 países y 39 ciudades alrededor del mundo. Hemos logrado entrelazar a diversos actores en torno a causas colectivas que movilizan voluntades y fomentan un sentido de co-responsabilidad en todos los sectores de la sociedad, acompañando a las organizaciones con un proceso y método que permite encausar, acelerar y dinamizar las transformaciones culturales y el desarrollo organizacional. Quiero reconocer y celebrar el compromiso, los esfuerzos incansables, la motivación y los logros de aquellos que contribuyen a crear un mejor futuro, construyendo y co-diseñando una epica colectiva que nos permite navegar el presente con esperanza y determinación. Es esencial destacar el papel de las empresas y los cientos de empresarios que, conscientes de la complejidad de nuestros tiempos, han contribuido
de manera significativa y oportuna al progreso de nuestro país, nuestra
precisamente nuestro desafío: aprender a navegar juntos e incorporar la
región y nuestro planeta. Su aporte ha sido fundamental en la construc-
incertidumbre de nuestros tiempos. Estamos comprometidos en seguir
ción de un camino hacia un futuro más prometedor.
trabajando con cada uno de ustedes, entrelazando actores, privilegiando los espacios de encuentro y visibilizando las sinergias que nos permitirán
Estamos siendo testigos de importantes cambios en el mercado laboral
avanzar hacia el desarrollo de ciudades cada vez más prósperas, más sos-
y es misión de todos facilitar el surgimiento de ecosistemas que promue-
tenibles, más inclusivas.
van el desarrollo de emprendedores, de empresas y de empleos. A través de nuestra metodología Ecosistemas Abiertos y gracias a la confianza de muchas personas seguiremos en esta ruta. FELIPE CONTRERAS HAYE Gerente General de Gulliver
A pesar de que el panorama global pueda parecer desafiante, estamos rodeados de oportunidades. Hemos observado de cerca cómo la industria minera de Chile lidera la descarbonización del planeta y promueve el desarrollo sostenible, desde pequeños territorios hasta grandes ciudades. Este compromiso de empoderar y fortalecer el talento local innovador, a
Agradecimientos
través de la colaboración y las alianzas, es una forma tangible de enfren-
A los gobiernos nacionales de Ecuador, Perú, Chile, España, y a los gobiernos
tar la complejidad de nuestro presente.
regionales de Santiago, Biobío, Arica, Antofagasta, Atacama, Valparaíso, O’Higgins, Araucanía, Cusco, Ica, Tacna, Arequipa, La Libertad, Piura, San Martín,
Asimismo, queremos resaltar la crucial contribución de la Academia, incluyendo universidades, institutos de formación técnica, centros de investigación y extensión. Estas instituciones juegan un papel vital en el desarrollo cultural y económico de sus ciudades, países y comunidades, trabajando en estrecha colaboración para el beneficio de todos.
Quito, Guayaquil, Asunción, Monterrey, Paris, Barcelona. A las 183 universidades que han confiado en la metodología de “Colaboración Extrema” como una manera efrectiva de contribuir en sus ecosistemas. A Congreso Futuro, Confederación Producción y Comercio (CPC), Avina, Acción Empresas, Pacto Global, PNUD, ProInnóvate, BID, Conquito, Corfo, Sistema B,
El esfuerzo continuo de múltiples gobiernos nacionales, regionales y organismos multilaterales ha sido clave para fomentar y acelerar ecosistemas de emprendimiento y colaboración, enfocándose en los desafíos que el siglo XXI nos presenta.
BMW Foundation, 3xi, Centro Innovación UC, Balloon Latam, Colunga, IRADE, Municipalidad de Renca y Maipú, por la importancia de su quehacer en Chile y el mundo. A BHP Escondida, AngloAmerican, Homecenter Sodimac, Colbún, Bofill Escobar Silva, INACAP, EBCO, RED MegaCentro, y Banco Internacional.
El año 2024 nos espera lleno de oportunidades para aprender, innovar y ejercer nuestra capacidad de colaborar y trabajar juntos como sociedad.
Y a los cientos de actores, emprendedores, incubadoras, coworks, e iniciativas
En un mundo cada vez más diverso, seguiremos encontrando diferencias
aceleradoras y promotoras de los ecosistemas de innovación y emprendimiento.
entre nosotros. Sin embargo, desde Gulliver, consideramos que este es
EN QUÉ HEMOS ESTADO Somos muchos los que buscamos diseñar mejores futuros, más prósperos, sostenibles e inclusivos, sin dejar a nadie atrás. A pesar de habitar un mundo cada vez más polarizado y fragmentado, constatamos con alegría y esperanza que también se multiplica la inspiración, la voluntad y la disposición a transformar juntos nuestros horizontes, a probar nuevas maneras de colaborar y comprometerse en torno a causas y desafíos que nos importan a todos, más allá de cualquier diferencia o distancia aparente. En este documento queremos compartir con nuestros amigos y nuestra tribu algunos caminos que se están explorando, otros que se están abriendo, y otros que ya dan sus frutos gracias al esfuerzo y la visión de personas y organizaciones que han decidido ser protagonistas en la construcción de mejores futuros. Desde Gulliver estamos decididos a formar parte de esto.
Despedimos con alegría y esperanza el 2023. Tene- Y le damos la bienvenida a este nuevo año 2024, que mos tanto que contarles que realmente se nos hizo
sigan creciendo con pasión las alianzas, las épicas
difícil cortar, editar y seleccionar. Hay tanta energía y
colectivas, la colaboración extrema y los esfuerzos
ganas de colaborar, personas y empresas que quie- colectivos del mundo público, privado, academia, soren promover y fortalecer el ecosistema de innova- ciedad civil y todos los actores que son parte de los ción y emprendimiento, de Chile y el mundo.
ecosistemas.
PARIS BARCELONA
QUITO SAN MARTIN PIURA LA LIBERTAD CUSCO ICA AREQUIPA TACNA ANTOFAGASTA
SAO PAULO
SANTIAGO O’HIGGINS BIOBÍO
Agradecemos a los 15 ecosistemas con los cuales trabajamos este 2023. A los 5 países donde iniciamos un trabajo conjunto a través de la “Colaboración Extrema” multiactor. A las 31 Universidades y 102 Docentes y Académicos. A las 102 empresas que acompañaron el dinamismo de sus ecosistemas locales. A los más de 2.000 emprendedores que participaron de la creación de un planeta más sostenible. A las más de 8.000 personas involucradas en los ecosistemas con quienes hemos trabajado juntos.
NOS HAN ACOMPAÑADO El 2023 hicimos un camino colaborativo junto a muchos aliados.
ITACA: El encuentro de Colaboración Extrema Actores del mundo público-privado fortalecen el ODS #17 Empresas, instituciones y personas se unieron con el propósito de acelerar las transformaciones que necesitamos para el bienestar de las futuras generaciones
Hace justo un año, nos juntamos en la región del Bio-
Ahora, los desafíos de ITACA 2030, para los próximos
bío con cerca de 200 actores de los ecosistemas eco-
3 años, son instalar la metodología de Colaboración
nómicos y sociales del país. Nos reunimos para pro-
Extrema al servicio de una conversación y desarrollo
fundizar en la colaboración, en los aprendizajes y las de prácticas e iniciativas colaborativas entre el munvisiones compartidas, para pensar en el futuro que
do empresarial, la academia, el Estado y la sociedad
COLABORACIÓN EXTREMA
queremos construir juntos relevando los esfuerzos civil organizada para avanzar juntos hacia un desade Chile y América Latina.
rrollo económico y social sostenible.
Se produjeron sinergias y nuevos compromisos, una
ITACA es una iniciativa y plataforma impulsada por
hoja de ruta y un plan de acción para poder avanzar Gulliver, para que colectivamente busquemos mejoen la agenda sostenible sobre la base de los 17 Obje-
res horizontes y bienestar para las personas y su en-
tivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
torno.
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La cruzada de Escondida BHP por transformar Antofagasta y trascender los territorios Escondida BHP lleva varios años enfocada en un propósito, crear valor para la región fortaleciendo y articulando los ecosistemas, un trabajo colaborativo que está impactando a nivel regional. Desde hace años Escondida BHP ha venido trabajan- Este año, ha sido de consolidar la mirada y épica do para aportar al valor social de la región de Antofa- colectiva, y si lo pudiéramos resumir, hemos visto y gasta. Ha tenido un papel fundamental articulando
aprendido que:
la innovación y emprendimiento a través de progra-
▶
mas como AntofaEmprende, Atacama Angels, Coppernico, Compra Local, Usqai, y Aster. Estos progra-
to a nivel regional. ▶
mas muestran el compromiso profundo y sostenido de Escondida BHP con la región.
El trabajo colaborativo genera un mayor impacRelevar la importancia de la articulación y sinergias entre los programas.
▶
Escondida BHP como un actor clave y comprometido con el desarrollo y promoción del ecosis-
Hemos estado en este camino conjunto con muchos
tema de innovación y emprendimiento.
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y distintos actores del ecosistema. Esto ha significado que, con la metodología de Gulliver y entre todos, hemos propiciado la colaboración entre los actores para que impulsen y fortalezcan la acciones colectivas. Porque el objetivo es claro: convertir a Antofagasta en un polo de Emprendimiento e Innovación ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
latinoamericano.
INACAP abre las puertas al emprendimiento para transformar el futuro de Chile desde las regiones Se propusieron movilizar a una comunidad amplia, motivada y comprometida en impulsar el desarrollo económico sostenible en nuestro país. Crearon una red nacional para impulsar la colaboración extrema en Chile a través de los CoWork regionales, la más grande de Latinoamérica. En 2023 asumimos un nuevo desafío con INACAP ha- Un gran ejemplo de colaboración y trabajo en aliancia la colaboración, la innovación y el emprendimien-
za en torno a un sueño compartido: un futuro más
to. INACAP se propuso construir un mejor futuro para
próspero y sostenible para Chile. Desde Gulliver es un
el emprendimiento en Chile desde las regiones de honor formar parte de esta iniciativa y poder aportar desarrollo económico. Esto implicó abrir las puertas a las comunidades para potenciar las capacidades de los emprendedores de los diferentes territorios del país y conectar a una diversidad de actores convencidos de impulsar juntos el emprendimiento. Todo esto a través del Programa de Aceleración del Ecosistema Red INACAP Cowork, que se propuso consolidar un trabajo colaborativo entre las diferentes sedes, sus docentes mentores ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
y alumnos, así como potenciar el trabajo en alianza con otros organismos públicos y privados, con quienes se espera multiplicar el impacto.
con nuestra metodología Colaboración Extema.
3xi+Renca: El encuentro comunal que convocó a diversos actores apasionados por llevar a su territorio a la cumbre Desde hace años la Corporación 3xi realiza encuentros con pares improbables sobre distintos dolores a nivel país. Esta vez, y desde la comuna de Renca, se hizo una innovación, una ruta de trabajo complementaria y paralela para fortalecer lo que se ha venido haciendo en el territorio. ¡El primer encuentro del tipo 3xi+! No sólo se juntaron pares improbables de la comuna de Renca, sino también, se produjeron sinergias importantísimas dentro de la misma comuna. Empresarios con Dirigentes Sociales con Artesanas con Directores Ejecutivos, de un sinfín de organizaciones, con emprendedores(as) con personas de las Fundaciones, del Municipio, a fin de cuentas, tantos y tantas. El orgullo de las personas de Renca, es notable y, por lo mismo, nos dio satisfacción vivir ese orgullo. El querer potenciar la riqueza del territorio desde sus raíces.
ENCUENTROS DE DIÁLOGO
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El liderazgo de O’Higgins para impulsar la Transformación Digital de las Pymes Regionales Con el propósito de que identifiquen e incorporen nuevas herramientas tecnológicas y conocimientos para la adaptación de sus negocios y la búsqueda de soluciones, se fortaleció una comunidad de práctica y vinculación con el ecosistema regional de innovación y emprendimiento. El imparable avance tecnológico ha presentado de-
necesidad ineludible en el panorama actual de los
safíos cruciales a las pymes en su camino hacia la negocios. El programa ha procurado fortalecer el tejisupervivencia y el crecimiento en un entorno empre-
do empresarial, fomentando la adopción efectiva de
sarial cada vez más digitalizado. Reconociendo esta tecnologías disruptivas y promoviendo la competitinecesidad, el Programa CeroBrechas, ejecutado por vidad a través de la innovación. Gulliver en colaboración con Asech O’Higgins e IncubatecUFRO y respaldado por Corfo O’Higgins, se erige como una iniciativa estratégica y transformadora para fortalecer la capacidad digital y competitiva de
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las pymes en la región. Se realizaron 12 Talleres Especializados virtuales impartidos por expertos y 3 Encuentros de Vinculación presencial con participación del ecosistema regional ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
empresarial a más de 100 pymes, a las cuales se les ofreció un conjunto integral de recursos y experiencias de alto valor para continuar creciendo.
El programa ha procurado fortalecer el tejido empresarial,
El foco de CeroBrechas ha sido dotar a estas pymes
fomentando la adopción efec-
con herramientas concretas y conocimientos estra-
tiva de tecnologías disruptivas
tégicos para abrazar la transformación digital, reco-
y promoviendo la competitivi-
nociendo que esta no solo es una opción, sino una
dad a través de la innovación.
SIN FRONTERAS Porque los ecosistemas no tienen fronteras. Porque las causas y propósitos, los desafíos y los dolores, permean los territorios. Colaborar entre los países, tender puentes, intercambiar visiones y seguir diseñando juntos. Aquí distintas iniciativas que nos muestran la Colaboración Extrema en el mundo.
Estuvimos en México, en el encuentro de Empresas B Nos alegró que Leonardo Maldonado, Socio y Fundador de Gulliver y Boma Chile, diera una charla que, muchos ya la han considerado magistral! Sucedió en el Encuentro+B, Monterrey, México. Después de cuatro años se produce esta instancia, una de las más importantes en América Latina y el Caribe y en el que más de 800 personas de 27 países nos juntamos para abordar los desafíos críticos de la sociedad. La charla de Leonardo Maldonado, remeció a las audiencias. Una invitación a trabajar desde la colaboración extrema, como metodología, e inspiración también. Una perspectiva honesta sobre el poder de la épica, que no se resuelve, se cultiva, para movilizar y transformar. Va el link y, de verdad, escuchenla, con sus amigos, cercanos, compañeros de trabajo.
Monterrey, México VER MÁS
Y en el Congreso Internacional de Startups en Sevilla ¡Recientemente formamos parte de la destacada delegación chilena que asistió al Congreso Internacional de Startups en Sevilla, un evento de referencia mundial para las empresas emergentes y los negocios tecnológicos! Este congreso, organizado por la Asociación Internacional de Startups y la Red Business Market, reunió a más de 200 influyentes ponentes, desde inversores hasta centros de innovación, universidades y emprendedores. Felipe Contreras Haye fue uno de los panelistas destacados en la sesión titulada “El Impacto Social en el Ecosistema Startup”, compartiendo escenario con expertos de renombre como Erik Díaz Fuentes, director adjunto de Startup Studio SL; Julián Ugarte Fuentes, CEO de SociaLab; Michelle Aline Boisier Bierschwale, CEO de CEmprendedor; Alejandra Mejía, directora de la Escuela de Educación Permanente y A Lo Largo de La Vida.
Fue una experiencia excepcional, sumergiéndonos en conversaciones y temas punteros en el mundo emprendedor. Este encuentro ha sido el punto de partida para catalizar la dinamización, el acompañamiento y la conexión dentro del ecosistema emprendedor. Además, se ha trazado el camino para la creación de eventos especializados en diferentes regiones del mundo: Asia, Europa, Latinoamérica, África y Estados Unidos. Asimismo, estamos dando for-
Sevilla, España
ma a una red global de universidades y escuelas de negocios enfocadas en la innovación emprendedora.
El esfuerzo sostenido para convertir a Perú en un país más próspero desde sus regiones El ambicioso programa en Perú, donde más de la mitad de sus regiones ya son parte de un ecosistema país que fomenta la innovación y productividad, una verdadera inspiración para América Latina. Nos tiene felices ser parte e impulsar un programa que ha gene-
emprendimiento y la innovación , para involucrar a los empren-
rado un impacto significativo en la economía peruana, y que ha
dedores, crear nuevos negocios, desarrollar proyectos innovadores
contribuido a la creación de empleo y al fortalecimiento del tejido
en tecnología, agricultura, turismo, energía, potenciar las pymes,
empresarial en las distintas regiones del país, desde el ecosistema
la capacidad local y a las empresas en el desarrollo de soluciones
emprendedor. Uno de los más grandes esfuerzos a nivel Latinoa-
innovadoras. ¿Y cómo? Usando las metodologías de colaboración
mérica y europa de articulación sostenida y sinergias entre regio-
extrema para acelerar estos ecosistemas. Son parte: Arequipa,
nes.
Cusco, Ica, La Libertad, Piura, San Martín, y Tacna.
Partió desde el Gobierno y su Ministerio de Productividad, como
En este camino, todos hemos visto los avances. Se han financiado
una iniciativa de ProInnóvate y en este camino, se fueron suman-
y apoyado muchos proyectos innovadores que a la vez, le han dado
do regiones como parte de este ambicioso programa: InnovaSuyu.
oportunidades de desarrollo a otros, potenciando los territorios, al
¿Y para qué se hizo un esfuerzo tan importante? Para impulsar el
talento local, la colaboración y la productividad.
ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
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Perú
Un Quito más próspero impulsado por una alianza publico-privada, apostando por la ciencia, la tecnología y la innovación El ecosistema de innovación de Quito es una iniciativa que busca conectar, articular y potenciar los esfuerzos de todos los actores y sectores que impulsan el desarrollo sostenible e inclusivo de la ciudad para enfrentar juntos los desafíos comunes.
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Bajo el liderazgo del PNUD Ecuador y ConQuito, el mentar alianzas sostenibles entre el sector público Ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación de y privado. Este enfoque ha permitido que la goberQuito ha dado un giro innovador. Se ha adoptado
nanza avance en la primera fase de implementación,
una estrategia única, inspirada en el enfoque de In-
materializando la colaboración entre diferentes sec-
novación vía Misiones de la italiana Mariana Mazzu-
tores y poniendo en marcha iniciativas concretas de-
cato, centrándose en las misiones para llevar a la ciu-
rivadas de este plan de acción. Quito, Ecuador
dad hacia un futuro próspero, sostenible e inclusivo para el 2030.
El objetivo es claro: enfrentar los desafíos compartidos de la ciudad y trabajar unidos hacia un futuro
Este programa ha congregado a más de 140 actores
común.
provenientes de 76 organizaciones, abarcando desde el sector público y privado hasta la academia y la sociedad civil. Juntos, han conformado una gobernanuna visión compartida y unificando esfuerzos para avanzar de manera coordinada. La estrategia diseñada no se limita a la teoría; se han establecido planes de acción con indicadores de progreso y se han creado mecanismos sólidos para fo-
ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
za que ha trazado las misiones de Quito, fomentando
Paris La Défense, Sao Paulo y Barcelona se sumaron al compromiso: Promover ciudades más prósperas, sostenibles e inclusivas desde la ciudadanía Las ciudades son una pieza clave del futuro de la humanidad. Más del 50% de la población vive en ellas, y para el 2050, aumentará a más del 70%. Son varias las ciudades que están adhiriendo a una nueva manera de hacer, vivir y convivir en los territorios. Ciudades+B es un movimiento global diseñado para movilizar a cientos de miles de personas (ciudadanos y organizaciones) a que colaboren en pos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a través de una gobernanza multistakeholder y descentralizada. Desde un enfoque colaborativo y multisectorial, todos participan sin necesidad de acordar de antemano una estrategia u hoja de ruta específica. Así, los caminos de acción son múltiples y variados, todos ellos bajo un propósito común previamente compartido. En este último período, se sumaron al movimiento Barcelona, Paris La Défense, y Sao Paulo a las ciudades ya involucradas: Asunción, Santiago, Río, Mendoza, y Edinburgo, con el fin de impulsar juntos un cambio cultural que redefina la forma como asumimos nuestra responsabilidad y nuestro impacto so-
COLABORACIÓN EXTREMA
bre las ciudades que construimos y habitamos.
Movimiento Global VER MÁS
Conectando Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento: De O’Higgins a Medellín A medida que avanzamos hacia el futuro, reconocemos la importancia de la colaboración y el intercambio de experiencias para el desarrollo sostenible, próspero e inclusivo en nuestras regiones. Nos enorgullece haber sido impulsores, junto al Go-
Estamos convencidos de que esta gira fue una expe-
bierno Regional de O’Higgins e IncubatecUFRO, de
riencia enriquecedora para todos los participantes,
la gira internacional que llevó a parte del ecosiste-
que al regresar no sólo trajeron consigo conocimien-
ma de innovación y emprendimiento de la región de
tos valiosos, sino también, nuevas perspectivas y una
O’Higgins hacia la inspiradora ciudad de Medellín.
mentalidad más globalizada. Creemos que estos
Medellín, Colombia
aprendizajes contribuirán al crecimiento de nuestras Como agentes de cambio, siempre hemos creído
empresas y del ecosistema en su conjunto.
en la importancia de establecer conexiones sólidas y tender puentes entre ecosistemas emprendedores de todo el mundo. Esta iniciativa que surgió en el marco del proyecto EcoCentro, tuvo como objetivo hacer exactamente eso: conectar dos regiones vibrantes y fomentar el intercambio de conocimientos, experiencias y oportunidades de crecimiento. Medellín, conocida como la “Ciudad de la Innovatraordinaria en los últimos años, convirtiéndose en un referente mundial en términos de desarrollo tecnológico y de emprendimiento. Su compromiso con la creatividad, la colaboración y la inclusión han dado como resultado un ecosistema empresarial próspero y en constante evolución.
ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
ción”, ha experimentado una transformación ex-
APRENDIZAJES COMPARTIDOS Cultivar una Épica Común: uno de nuestros grandes aprendizajes del último tiempo. Cuando hablamos de épica nos referimos a esta vi-
«quiénes estamos siendo» se construye mos-
sión que nos dice que un futuro común es posible y
trando a los stakeholders actuales, que encar-
que vale la pena trabajar por él: es un sueño colectivo
nan el accionar frente a los desafíos, con sus his-
que nos inspira y nos cohesiona. Cuando lo que esta-
torias, que a menudo están en desarrollo. Incluye
mos buscando es articular un conjunto de historias
también las declaraciones y coordinaciones que
que movilice a la ciudadanía a la acción en pos de
determinan la manera en que la ciudadanía es
grandes objetivos comunes, la épica ha de proponer
convocada a participar.
un «nosotros» que sea mejor que el que hemos tenido hasta ahora disponible; un nosotros que nos in-
▶
La visión de un futuro atractivo y convocante,
cluya a todos y todas, sin un «ellos» o «ellas». Un «no-
donde «nosotros» somos mejores de lo que so-
sotros» al que podamos aspirar.
mos ahora, y nuestros desafíos presentes han sido superados. Esta visión también tiene sus
Una narrativa que genera adhesión, pertenencia y
historias, que se combinan con las ambiciones
una voluntad de acción, que se hace cargo de los de-
comunes de quienes están participando y sien-
safíos que nos ofrece el presente. Esta narrativa está
do convocados y convocadas, así como con los
constituida por:
compromisos constitutivos de ese futuro. Un detalle sutil pero clave es entender
▶
▶
que la épica no es algo que vamos a di-
Una interpretación convocante del pasado, don-
Aquí, les dejamos el CANVAS de la Épica, la herra-
de se forja ese «nosotros», que incluye: historias,
mienta con la que hemos estado trabajando para
hitos más importantes, ejemplos a seguir, sím-
que distintos grupos de actores comiencen este ca-
rrativas y de símbolos, de prácticas y de
bolos, ritos, prácticas e instituciones.
mino de cultivar su épica común.
ritos, de interpretaciones y de estados de
La articulación de quiénes estamos siendo en Descarga y conoce en detalle la metodología para el presente y los desafíos que enfrentamos. Ese
movilizar y promover la colaboración extrema.
señar por una vez para luego «usarla». Recordemos que es un conjunto de na-
ánimo, que en conjunto producen una manera de actuar colectiva. Mantenerla viva, esto es, vigente y movilizadora, es un trabajo permanente.
LA VOZ DE GULLIVER En el año estuvimos presentes en una serie de instancias públicas para intercambiar visiones y compartir también los aprendizajes.
Nos llenó de orgullo la charla de Leonardo Maldonado en TedxFru-
Felipe Contreras Haye, nuestro Gerente General, fue invitado como
tillar donde nos invita a ver nuestra existencia como migrantes
experto al Programa Emprendedores de T13 donde su mirada so-
provenientes del siglo XX que buscan resolver los desafíos del siglo
bre ecosistema de innovación y emprendimiento en Chile, nutrió
XXI. Reflexiona sobre las dificultades que enfrentamos actualmen-
una serie de capítulos sobre startups de regiones, las potencialida-
te, como el cambio climático, el avance de la inteligencia artificial,
des en diversas zonas de Chile fuera de Santiago y qué oportuni-
entre otras, así como las oportunidades que esta condición nos
dades tienen los negocios en estas zonas.
ofrece para crecer como personas y humanidad.
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Exitosa alianza entre Acción Empresas y Gulliver para formar en metodologías de Colaboración Extrema Con el uso de la inteligencia colectiva podemos aprender más y mejor. Contar las historias y casos de éxito, el recorrido, los aprendizajes y sobre todo, compartir el “cómo”. Tuvimos nuestra primera instancia de formación con Acción Empresas y con un objetivo muy claro: que otras empresas puedan usar la metodología de la colaboración extrema para seguir fortaleciendo sus estrategias de sostenibilidad y el vínculo con sus comunidades. Al diseñar el curso, la pregunta que nos hicimos era cómo podemos acelerar el desarrollo sostenible en las organizaciones?, ¿de qué manera la metodología de colaboración extrema ayuda a movilizar y transformar a los grupos de interés, con sus proyectos, diferencias y objetivos comunes?, ¿cómo un trabajo colectivo y colaborativo, puede impactar en los criterios ESG? Muchas reflexiones importantes. Por lo tanto, crear esta instancia de formación con líderes de distintas empresas, era y es, un desafío común. Tendremos otras oportunidades de formación para seguir amplificando el uso de esta metodología y socializar los “cómo” que ya han empezado a dar frutos.
La metodología de Colaboración Extrema impacta en el modelo del negocio: en los indicadores ESG, normativas para las Gobernanzas, los ODS. Se ha aplicado en países, territorios y regiones de Chile y Red Latam. A su vez, en los ecosistemas en que se ha implementado, se ha visto un incremento en los indicadores de innovación, emprendimiento y pro-
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ductividad.
GULLIVER EN CONGRESO FUTURO PARA PENSAR EL PRESENTE Y LA COLABORACIÓN QUE NECESITA EL MUNDO Los dos socios fundadores de Gulliver, Leonardo Maldonado y Felipe Contreras Haye, expusieron en una de las instancias más relevantes de América Latina donde por una semana, se le disponibiliza al mundo las más importantes tendencias y conocimientos sobre tecnologías, ciencia, innovación y arte. Organizado por el Senado de Chile, la Fundación Encuentros del Futuro, la Academia Chilena de Ciencias y diversas universidades del país, es un espacio ciudadano de diálogo y reflexión sobre los temas sociales, culturales y políticos que la sociedad del presente enfrentará en un futuro cercano y una oportunidad para escuchar a líderes de Chile y el mundo.
Un mindset empresarial a prueba de futuro
El futuro del mercado laboral: Podría ser esperanzador
“¿Cómo logramos avanzar hacia el futuro que queremos
La charla de Felipe Contreras Haye “el Impacto de la AI
construir? Estamos transitando en un momento único
en el Mercado Laboral”, si bien se enmarcó en las conse-
de la humanidad, ha crecido de manera exponencial y
cuencias actuales y futuras de la Inteligencia Artificial,
el aumento de las expectativas de vida, la explosión de-
la verdad, no fue sobre robots ni bits. El foco estuvo en
mográfica, pobreza, el agotamiento de los recursos na-
abrir perspectivas y pensar los nuevos horizontes sobre
turales y los tantos impactos que esto provoca, más los
cómo construir un futuro desde lo colectivo. La conver-
cambios del entorno, abren espacios de reflexión.”
sación la estructuró en cuatro ejes: el presente, lo que se cree que viene, las oportunidades país y lo que se puede
Leonardo Maldonado mostró las pricipales luces y re-
hacer juntos.
flexiones sobre los grandes retos que hoy vivimos, en lo ambiental, social y el planeta que la sociedad le está de-
Hizo ver que cuando se habla de AI, además existen
jando a las próximas generaciones.
otros desafíos como el acceso: ¿cómo se logra que las tecnologías lleguen realmente a todos y todas, el mun-
“Debemos ser capaces de ponernos de acuerdo”, “se-
do rural, los territorios, las pymes?
guimos discutiendo el futuro con ideas añejas”, “la buena noticia es que tenemos la capacidad de repensarnos,
Articuló el entorno disruptivo con la colaboración, como
hay esperanza”.
una ruta que puede ayudar a congregar y fortalecer la inteligencia colectiva. Actores, empresas, distintos tipos de organizaciones, se pueden unir desde un objetivo común y pensar colectivamente en cómo crear valor. Se trata de relevar los ecosistemas, como una manera de convocar y aportar al país, agregando valor a los objetivos de la productividad de desarrollo de las naciones.
“Las ciudades prosperan en función de cuántos actores se involucran en su cuidado.”
“La Colaboración Extrema es una pieza clave en tener ciudades más prósperas, más inclusivas y más sostenibles.” Agradecimiento especial a Alejandro Balbontín, artista y creador de las ilustraciones que aparecen en esta memoria.
EN PRESENTE Y FUTURO, EL GULLIVER QUE ANHELAMOS Soñamos ser articuladores de sinergias para enfrentar los desafíos que vivimos como humanidad. Contribuimos a generar las condiciones para que los actores de distintos mundos se unan por objetivos comunes y, a través de soluciones colectivas, contribuyan a sociedades más prósperas y futuros más sostenibles, desde los territorios, las empresas y las comunidades. Apoyamos en el diseño de estrategias de transformación y movilización de stakeholders, a través de alianzas público-privadas. ▶ TRABAJAR EN ALIANZA ▶ PROMOVER EL DIÁLOGO ▶ DESPERTAR LA COLABORACIÓN ▶ ADAPTARNOS A LA NUEVA ERA
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