REFLEXIÓN: Que nos dejó el 2023, y que esperamos para el 2024- Gustavo Yepes

Que dejó este 2023, y que esperamos para el 2024.

Al final del año, la revisión de resultados es uno de los pasos que nos debe llevar a tener un aprendizaje de lo mejor, y lo que no se hizo bien, para mejorar el año que comienza.

El balance de resultados comienza por evaluar los logros alcanzados, de acuerdo al plan de trabajo hecho en el año, y que objetivos se lograron, y cuales no, y asi tener una calificación final.

En la industria del fitness en el país, hubo un crecimiento exponencial de la cadena más grande de Latinoamérica, llegando a tener 71 unidades, realizando una inversión de $21 millones, contó a FORBES PERÚ, Luis Lobato, CEO de Smart Fit Perú.

La cadena Peruana de gimnasios B2, tuvo un importante crecimiento en el 2023, terminando el año con 8 sedes, al inaugurar 4 sedes adicionales: Miraflores, Lima Tambo, Barranco y Pardo.

Adicionalmente, cadenas en provincias, como Revo Sport en Arequipa y New Body en Trujillo, siguen aumentando sedes, y terminan el año con 7 sedes ,y 10 sedes respectivamente.

El aumento de gimnasios Boutique sigue creciendo en distritos como Miraflores, San Isidro y San Borja, teniendo en cuenta el ingreso de la internacional BIGG, el aumento de BEAT BOOST, la adquisición de BURN 50, por TRIM GYM, y el segundo local de AARMY GYM en Miraflores, y San Miguel.

Y para el 2024, tendremos el lanzamiento de franquicias peruanas, como B2 y Sportlife, y la subfranquicia de la cadena Norteamericana Orange Theory Fitness.

Y la mayor cantidad de gimnasios, al menos sobrepasando más de 300 en Lima y provincia, entre expansión de un segundo local, y sobretodo, el incremento de emprendimientos, que han permitido aumentar el número de gimnasios en el país, pasando más de 2200 gimnasios, y recuperando la pérdida de locales por consecuencias de la pandemia, según información recaudada por Gestiónfit, y contrastada con el presidente de AGP, Enrique Fernández.

Para el 2024, nos espera un mayor crecimiento en cantidad de gimnasios y personas entrenando, lo cual es muy bueno, en cuanto a que muchas personas pueden tener una mejor condición física y salud.

Ante este crecimiento, los retos a lograr serán:

• Entregar un servicio de calidad.

• Generar puestos de trabajo sostenibles.

• Dar resultados a las personas.

• Interactuar con las comunidades.

• Fortalecer las finanzas.

• Posicionar lamarca.

Y así, la planificación estratégica para el 2024, nos permitirá salir adelante en un nuevo año, buscando mejorar los resultados, y tener la capacidad para sobreponernos a los obstáculos que vendrán...