Kristine
STYRELEDERS PLIKTER
OG ERSTATNINGSANSVAR I AKSJE- OG ALLMENNAKSJESELSKAP
©GyldendalNorskForlagAS2023 1.utgave,1.opplag2023
ISBN978-82-05-58984-1
Omslagsdesign:KristinBergJohnsen Layout:BøkOsloAS
Sats:Type-itAS,Trondheim2023 Brødtekst:10/14,5pktMinion
Papir:90gAmberGraphic Trykk:MediehusetAndvord,Norge
Allehenvendelserombokenkanrettestil GyldendalAkademisk Postboks6730St.Olavsplass 0130Oslo
www.gyldendal.no/akademisk akademisk@gyldendal.no
Detmåikkekopieresfradennebokenistridmedåndsverklovenelleravtaleromkopieringinngått medKOPINOR,interesseorganforrettighetshaveretilåndsverk.Kopieringistridmedlovelleravtale kanmedføreerstatningsansvaroginndragningogkanstraffesmedbøterellerfengsel.
AlleGyldendalsbøkererprodusertimiljøsertifisertetrykkerier. Sewww.gyldendal.no/miljo
Innhold
deliinnledning,plasseringavstyrelederiorganisasjonenog enkelteerstatningsrettsligespørsmål ..........................
kapittel1innledning
1.1Tema ..........................................................
1.2Aktualitet ......................................................
1.3Metode ........................................................
1.3.1Rettsdogmatiskmetode .....................................
1.3.2EØS-rettensbetydningforstyreledersplikterogerstatningsansvar
1.3.3Brukenavunderrettspraksis .................................
1.3.4Brukenavandrelandsrettskilder
1.3.5BrukenavNorskanbefalingomeierstyringogselskapsledelse .....
1.4Bokensvidereoppbygning .........................................
kapittel2selskapsorganeneogstyreledersrolle
2.1Innledning ......................................................
2.2Karakteristikkervedulikeselskapsstørrelser
2.3Generalforsamlingensmyndighetogbeslutninger .....................
2.4Styretogstyremedlemmer ........................................
2.4.1Styretsmyndighet,oppgaverogplikter ........................
2.4.2Styretskalivaretaselskapetsinteresse
2.4.2.1Innledendeominnholdetibegrepet
2.4.2.2Omselskapetsinteresse
2.4.3Styremedlemmerslojalitetsplikt
2.5Dagligledersmyndighet,oppgaverogplikter .........................
2.6Styreleder
2.6.1Omlederrollen
2.6.2Styreledersrolleistyret
2.6.3Styreledersrolleoverforgeneralforsamlingen
2.6.4Styreledersrolleoverfordagligleder ..........................
2.6.5Styreledersrolleutad .......................................
kapittel3styrelederserstatningsansvar–noensærlige erstatningsrettsligespørsmål ...................................
3.1Omvilkåreneforerstatning
3.2Hvemkankreveerstatningfrastyreleder? ............................
3.2.1Muligeskadelidteetteraksjelovene§17-1førsteledd
3.2.2Ansvarikontraktoverforselskapet ...........................
3.2.3Ansvaroverforselskapetskreditorer ..........................
3.2.4Ansvaroverforaksjeeier
3.3Ansvaretsutstrekningvedavledettap ...............................
3.3.1Problemstillingen
3.3.2Skilletmellomsærtapogavledettap ..........................
3.3.3Ansvarfortredjepersonstaputenforaksjeselskapsretten–konkret interessenærhet ...........................................
3.3.4Aksjeeierserstatningsrettsligevern ............................
3.3.5Kreditorserstatningsrettsligevern ............................
deliistyreledersplikterogerstatningsansvar
kapittel4styrelederssærskilteaksjeselskapsrettsligeplikter .
4.1Innledning
4.2Utviklingenavstyreledersplikteriaksjelovgivningen ...................
4.3Styreledersplikttilåsørgeforstyrebehandling ........................
4.3.1Introduksjon
4.3.2Omhvilkesakersomskalstyrebehandles ......................
4.3.2.1Tidsmomenteti«aktuellesaker»
4.3.2.2Sakersomskalbehandlesavstyret ....................
4.3.3Styreledersaktivitets-oginitiativplikt .........................
4.3.4Styreledersplikttilåinnkalletilstyrebehandling .................
4.3.4.1Styreledersinnkallingsmyndighet ......................
4.3.4.2Kravtilinnkallingen
4.4Styreledersplikterknyttettilforberedelsenavstyresaker ...............
4.4.1Utgangspunktforkravenetilstyretsbehandlingsgrunnlagog styreledersplikter ..........................................
4.4.2Sakenskaraktersomenstyrendefaktorforkravenetil behandlingsgrunnlaget
4.4.3Informasjonenskaraktersininnvirkningpåkravtil
4.4.4Styremedlemmenesbetydningforkravenetil behandlingsgrunnlaget
4.4.5Betydningenavtidspress
4.4.6Kravtilbehandlingsgrunnlagetsform
4.4.7Kravtiltidspunktetforinformasjon
4.4.8Styrelederskvalitetssikringavbehandlingsgrunnlaget ............
4.4.8.1Problemstillingen ...................................
4.4.8.2Plikterstyrelederåkvalitetssikrebehandlingsgrunnlaget forfeilogmangler?
4.4.8.3Rekkeviddenavstyreledersplikttilåkvalitetssikre behandlingsgrunnlaget
4.4.9Styreledersforholdtilstyreutvalgogkomiteer ..................
4.4.10Styreledersforberedelseavstyresakerutendagligleder ..........
4.5Sammenfatningavstyrelederssærskilteplikteriaksjelovene ............
4.6Styrelederslojalitetsplikt ..........................................
4.6.1Oppdragsforholdetskarakter
4.6.2Lojalitetsforpliktelser .......................................
4.6.2.1Forbudmotåfremskaffesærfordelerforsegselveller andre .............................................
4.6.2.2Forbudmotåutnytteforretningsmulighetersomtilfaller selskapet
4.6.2.3Taushetsplikt ......................................
4.6.2.4Opplysningsplikt
4.6.3Påvirkerstyreledervervetlojalitetspliktensomfang? ..............
4.6.3.1Problemstillingen ...................................
4.6.3.2Styreledervervetsinnvirkningpålojalitetsforpliktelsene ...
4.6.3.3Styreledersplikttilåsørgeforatstyretoppfyllersine plikter
kapittel5forholdsompåvirkerstyreledersaktsomhetsnorm .
5.1Rettsligeutgangspunkt ...........................................
5.2Styreledervervetsinnvirkningpåaktsomhetsnormen
5.2.1Problemstillingen ..........................................
5.2.2Styrelederssærskilteplikteriaksjelovene
5.2.3Betydningenavatstyrelederharmerkunnskapomstyresakenetil behandling ................................................
5.2.3.1Kortomalminneligestyremedlemmersplikterknyttettil styrebehandlingen ..................................
5.2.3.2Styrelederskunnskapomsakenesombehandles
5.2.4Rolleforventningensinnvirkning ..............................
5.3Virksomhetensbetydning .........................................
5.4Honoraretsbetydning ............................................
5.5Betydningenavkombinasjonsroller .................................
5.6Styrelederssubjektiveforhold
5.6.1Subjektiveforholdsplassiaktsomhetsvurderingen
5.6.2Unnskyldningsgrunner
5.6.3Særligekvalifikasjoner
5.6.3.1Utgjøregnesærskiltekvalifikasjoneretskjerpende moment? .........................................
5.6.3.2Utgjørandrestyremedlemmerssærskiltekvalifikasjoner etformildendemoment?
5.7Betydningenavatstyretharengasjertrådgiver
5.7.1Styretsbrukavrådgiver .....................................
5.7.2Kravtilvalgavrådgiver .....................................
5.7.3Detskalforetasenvurderingavrådet .........................
5.7.4Rådetmåbrukesinnenforrammenrådetergitt
5.7.5Sammenfatning ............................................
5.8Culpavurderingenvedstyretsforretningsmessigebeslutninger
5.8.1Forretningsmessigebeslutningerskarakter .....................
5.8.2Beslutningenskalværeiselskapetsinteresse ....................
5.8.3Kravtilgrunnlagetforbeslutningenogbeslutningensinnhold .....
5.9Oppsummering ..................................................
kapittel6styreledersplikterogerstatningsansvarved forvaltningenavselskapet
6.1Innledning ......................................................
6.2Styreledersplikterogerstatningsansvarknyttettilorganiseringav virksomheten ...................................................
6.2.1Organiseringenavvirksomheten .............................
6.2.2Etterlevelseavlov-ogforskriftskravsomgjelderforselskapets virksomhet ...............................................
6.2.2.1Innholdetipliktenogkravtilstyremedlemmersaktivitet
6.2.2.2Styreledervervetsbetydningforpliktentilåetterlevelovogforskriftskrav
6.2.3Selskapetskalhatilstrekkeligogkvalifisertpersonale .............
6.2.4Fastsettelseavvirksomhetsplanerogbudsjetter .................
6.3Styreledersplikterogerstatningsansvarknyttettiløkonomiskintern kontroll ........................................................
6.3.1Innledning
6.3.2Forholdetmellomstyretsogdagligledersplikter ................
6.3.3Deninternekontrollenskalværetilpassetvirksomheten
6.3.4Oppfølgingavselskapetsinternekontrollogiverksettelseavtiltak .
6.3.5Styreledervervetsbetydningforoppfyllelsenavstyretsplikter .....
6.3.6Selskapetsinnvirkningpåstyreledersplikteroginvolveringi virksomheten .............................................
6.4Styreledersplikterogerstatningsansvarknyttettilhandlepliktenvedtap avegenkapital ...................................................
6.4.1Innledning ................................................
6.4.2Kravtilforsvarligegenkapital ................................
6.4.3Styretskalholdesegorientertomselskapetsegenkapitalsituasjon
6.4.6Styretsiverksettelseavtiltak .................................
6.4.6.1Rettsligeutgangspunkt ..............................
6.4.6.2Styretmåhaetrealistiskhåpomåreddeselskapetfra konkursellerreduserekreditorenestap
6.4.6.3Selskapsledelsenmåarbeideaktivtoglojaltutfra selskapetsøkonomiskesituasjon
6.4.7Styreledervervetsbetydningforoppfyllelsenavstyretsplikttilå iverksettetiltak ............................................
6.4.7.1Styrelederensplikttilåsørgeforstyrebehandling ........
6.4.7.2Styreledersplikterogrollemellomstyrebehandlingene ogvedforberedelsenavtiltakene
6.4.7.3Styrelederensplikterogrollevedgjennomføringenav styrebehandlingen
6.4.8Redegjørelses-ogforslagspliktenpågeneralforsamlingen .........
6.4.8.1Omstyretsredegjørelses-ogforslagsplikt ..............
6.4.8.2Styreledersansvarforledelsensopplysningspliktpå generalforsamlingen ................................
6.5Oppsummeringogvurdering
kapittel7styreledersplikterogerstatningsansvarved tilsynetmeddendagligeledelseavvirksomheten ..............
7.1Innledning ......................................................
7.2Kravtilstyretsaktivitetforåføretilsynmeddagligledersarbeid .........
7.2.1Omfangetavtilsynsplikten ..................................
7.2.2Kravtilstyretsaktivitetforåskaffeseginformasjonomdaglig ledersarbeid ..............................................
7.3Detenkeltestyremedlemsrettogplikttilåkreveundersøkelserog redegjørelsefradagligleder .......................................
7.4Styreledervervetsbetydningfortilsynetmeddendagligeledelse .........
7.4.1Innledendebemerkninger ...................................
7.4.2Kravtilstyreledersaktivitetvedtilsynetmeddagligledersarbeid ..
7.4.3Oppfølgingavdagligledersiverksettelseavstyretsvedtak
7.5Kontrollmeddagligledersarbeid–enskjerpettilsynsplikt ..............
7.5.1Problemstillingenogutgangspunktforvurderingen
7.5.2Varseltegnvedinformasjonfradagligleder .....................
7.5.3Advarslerfraandreomdendagligeledelseavvirksomheten .......
7.5.4Betydningenaverfaringermedogkjennskaptildagligleder .......
7.6Styreledersplikterogerstatningsansvarvedoppsigelseavdagligleder ....
7.6.1Oppsigelsesomreaksjonoverfordagligleder ...................
7.6.2Saklighetskravetetterarbeidsmiljøloven§15-7 .................
7.6.3Forberedelsenavdagligledersoppsigelsessakforstyret
7.6.4Styretsvurderingavogbeslutningomoppsigelse ................
7.7Oppsummeringogvurdering
kapittel8styreledersplikterogerstatningsansvarved oppfyllelsenavselskapetskontraktsforpliktelser ..............
8.1Innledning
8.2Omrammenforogrekkeviddenavstyreledersplikterogerstatningsansvar .
8.2.1Selskapetskontraktsforpliktelser
8.2.2Nærmereomrammenforogrekkeviddenavstyreledersplikter ogerstatningsansvar ........................................
8.3Styreledersplikttilågiinformasjontilselskapetskontraktsparter
8.3.1Introduksjon–ensammensattvurdering ......................
8.3.2Tilknytningentilkontraktsforholdet
8.3.2.1Betydningenavgradenogkarakterenavinvolveringen ....
8.3.2.2Kombinasjonsrollersbetydningforpliktentilågi informasjon .......................................
8.3.3Betydningenavformåletmedstyreledersinvolveringi kontraktsforholdet
8.3.4Begrunnelsenforopplysningssviktenogrisikoenveddenne .......
8.3.5Kontraktspartensbetydningforpliktentilågiinformasjon
8.3.6Betydningenavtidligerekontakt
8.6Kravtilaktivitetnårstyrelederenikkeerinvolvertikontraktsforholdet