Πολίτης των Χανίων by Gypakis Publications

Α Κ ΡΩ Τ Η ΡΙ - Ε Λ . Β Ε ΝΙ Ζ Ε Λ Ο Σ - Θ Ε ΡΙ Σ Ο Σ - Κ Ε Ρ Α Μ Ι Α - Ν Ε Α Κ Υ Δ ΩΝΙ Α - Σ Ο Υ Δ Α - Χ Α ΝΙ Α Αδέσμευτη Μηνιαία Εφημερίδα

Μάης 2011 Αρ. Φύλλου 3 - Τιμή 1 ευρώ www.chaniapolitis.gr

Κουνουπιδιανά τηλ. 2821049649 Πλατεία 1866 τηλ. 2821088588 Δωρεάν Διανομή

χαμηλη πτηση

αεροδρομιο χανιων: το νεο «εφετειο»! Γαλλογερμανικές εταιρείες μπλοκάρουν την επέκτασή του υστερηση δημοτικων υπηρεσιων στην περιφερεια του δημου

Δυσαρεστημένοι με την καθαριότητα στο Ακρωτήρι

υσαρεστημένοι φαίνονται οι Προέρδοι Τοπικών και Κοινοτικών Συμβουλίων στο Ακρωτήρι από την αποδιοργάνωση των Δημοτικών Υπηρεσιών της Δημοτικής Ενότητας, και την αποψίλωσή της από οχήματα που ήταν διαθέσιμα ανά πάσα στιγμή για την εξυπηρέτηση αναγκών των κατοίκων.

στη σελ. 6

τα μνημεια τησ σουδασ και η αξιοποιηση τουσ

Πρόταση για την Ενοποίηση Αρχαιολογικών Χώρων στη σελ. 5

αλλικές και Γερμανικές Κοινοπραξίες που ενδιαφέρονται για την κατασκευή του νέου Αεροδρομίου Καστελίου Πεδιάδος στο Ηράκλειο φέρονται να είναι πίσω από τις καθυστερήσεις και τα ύποπτα λάθη, εξαιτίας των οποίων δεν προχωράει η επέκταση του Αεροδρομίου Χα-

νίων. Σοβαρές αμφιβολίες εκφράζονται τελικά, για το αν υπάρχει πράγματι πολιτική βούληση να προχωρήσει το έργο, που επρόκειτο να δημοπρατηθεί τον Ιούνιο, το ίδιο διάστημα με αυτό του Αεροδρομίου Καστελίου, ενώ τα ερωτηματικά αρχίζουν να αναδύουν οσμές σκανδάλου. στη σελ. 8-9

Γολγοθάς: Μνημείο ή κούρτα;

Σπάνιες φωτογραφίες από τη Μάχη του Γαλατά

ο Μνημείο όπου μαρτύρησαν εκατοντάδες πατριώτες την περίοδο της γερμανικής κατοχής στο Γαλατά Νέας Κυδωνίας, παραμένει 70 χρόνια μετά, μη επισκέψιμο για όσους θέλουν να αποτί-

σουν φόρο τιμής. Η πόρτα είναι κλειδωμένη και η διάβαση για το μνημείο...απάτητη από τις κοπριές των αιγοπροβάτων! Ομως, τα μνημεία δεν είναι στη σελ. 7 μόνο για τις επετείους...

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ουδέν σχόλιον......................... EXETE MHNYMA...............

Αφού αποτύχατε με το Εφετείο, παραιτηθείτε κύριοι: Οι άντρες κρατάνε το λόγο τους. Οι Χανιώτες άντρες, όχι;

Εργάτης...

Υπαίθριο Θέατρο: μια χαμένη ευκαιρία....

Μέλλον με διόδια...

►Ο Δήμαρχος είναι εργάτης και δεν μπορείς να μην του το αναγνωρίσεις αυτό. Ηταν και σα Βουλευτής, από τους πιο δραστήριους. Τον είδαμε στη συνεδρίαση της Επιτροπής Διαβούλευσης – ήρθε κάπου στα μισά της συζήτησης, σωριάστηκε σε μια καρέκλα του ακροατηρίου και παρακολουθούσε αμίλητος. Μετά σηκώθηκε κι έκατσε στο έδρανο του προεδρείου του Δημ. Συμβουλίου και πάλι άκουγε και περίμενε να μιλήσει. Φαινόταν ο άνθρωπος ότι ήταν στο πόδι όλη μέρα, ότι κουράζεται.

ο μήνα που πέρασε, ο Πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου παρουσίασε τον «οδικό χάρτη» για την πορεία της χώρας τα επόμενα χρόνια.... Μπορώ να υποψιαστω γιατί ο ‘’δρόμος προς την αναδιαρθρωση’’ ονομάστηκε «οδικός χάρτης»...........βεβαίως γιατί με τα δεδομένα των ελληνικών δρόμων, είναι γεμάτος ΔΙΟΔΙΑ για όσους αντέχουν ακομα να πληρώσουν τον οβολό τους στο ταξίδι.....και επικίνδυνες στροφές χωρίς σήμανση και φωτισμό, αστοχίες υλικών στον ασφαλτοταπητα, λακουβες, έλλειψη διαχωριστικής μπαρας κτλ για ολους τους άλλους που θα αποτελέσουν τις παράπλευρες απώλειες της οικονομικής κρίσης!!!!!!

ελευταία χρονιά για το θέατρο Ανατολικής Τάφρου δήλωσε ο επί των Γκρεμισμάτων Αντιδήμαρχος κ. Κεμεσίδης. Καιρός ήταν, επιτέλους να το γκρεμίσουνε το επικίνδυνο αυτό κατασκεύασμα! Θα μείνουμε, θα μου πείτε, χωρίς υπαίθριο θέατρο. Και; Σάμπως θαρρείτε πως θα γίνουν εκδηλώσεις φέτος τοκαλοκαίρι; Ο Δήμος Ηρακλείου πάντως, δεν θα κάνει ούτε μία! Θα επινοικιάζει μόνο, λέει, τους χώρους. Κι αν έχει το Ηράκλειο τέτοια φτώχεια, φανταστείτε εμείς. Πάντως, ο γράφων, είχε προτείνει εδώ και χρόνια στο Δήμο Ακρωτηρίου να δημιουργηθεί ένα μεγάλο υπαίθριο θέατρο (2.000 θέσεων) σε ένα από τα εγκαταλελειμένα λατομεία του Χορδακίου ή του Μαραθίου. Κι αυτό το θέατρο, θα υποκαθιστούσε σήμερα την Ανατολική Τάφρο. Αλλά, οι αιρετοί ποτέ δεν έβλεπαν μακριά, δεν αντιλαμβάνονται από οράματα. ► Ένα κονδύλι για τη μελέτη να είχε δώσει ο Δήμος τότε και θα την είχαμε σήμερα έτοιμη – ακόμα και το Τεχνικό Επιμελητήριο είχε δεχθεί να βοηθήσει παρέχοντάς μας ομάδα μελέτης. Χαράμις πήγε το όνειρο… Γ.Γυπ.

Μ. Β.

Kronia polla Giorgos!

Κάν’ το όπως η Χαβάη!

►Το θέμα είναι τι αποτέλεσμα έχει αυτό το τρέξιμο. Κι αν για τ’ άλλα είναι νωρίς να κρίνουμε ακόμα, στο θέμα με τα κρουαζιερόπολοια τα κατάφερε μια χαρά. ►Οπως και νά χει, μην περιμένετε και πολλά. Λεφτά δεν υπάρχουν, ως γνωστόν - κι όσα υπάρχουν τα χρωστάμε όλα στους χρηματοπιστωτικούς οίκους και άλλους οίκους ανοχής.... ►Α! Ετσι είναι Δήμαρχε το Μνημόνιο που ψήφισες, όταν ήσουν βουλευτής. Και τυχερός θα είσαι, αν δε σου πάρουνε και τους Αγίους Αποστόλους...

Η Απάτη του 2004 ►Τον εξέπληξε το Δήμαρχο η αιφνίδια διακοπή της εξέλιξης του έργου στο Ποδηλατοδρόμιο. Δεν το περίμενε; Περίεργο. Εμείς το ξέραμε χρόνια τώρα, ότι δεν πρόκειται να τελειώσει το έργο, όπως δεν πρόκειται να τελειώσει και το Κολυμβητήριο. ►Οπως ξέραμε, ότι και τα δύο αθλητικά έργα ήταν μια ακόμα ΑΠΑΤΗ σε βάρος των Χανιωτών, μια απάτη που ο λαός πλήρωσε και πληρώνει ακριβά. Μια ΑΠΑΤΗ που την ξεκίνησε η κυβέρνηση Σημίτη και τη συνέχισε η κυβέρνηση Καραμανλή. ►Η ΑΠΑΤΗ των Ολυμπιακών του 2004. Που μας έχωσε ακόμα πιο βαθειά στο λάκκο με τα χρέη.

έρσι ο Γιώργος ως ανταπόδοση των ευχων μας για την ονομαστική του εορτή, ανακοίνωσε την προσφυγή στον Ευρωπαικο μηχανισμό στήριξης. Φέτος, τον παρακαλούμε να σκεφτεί πολύ το ενδεχόμενο της προσφυγής ΤΟΥ στον Ελληνικο μηχανισμό στήριξης που τόσο περιφρονεί!!!!! ► Ο Ελληνικός μηχανισμός αποτελείται απο τις ευπαθεις κοινωνικές ομάδες των ανέργων των μικροσυνταξιουχων των μικροβιοτεχνων, και όλων αυτων που με την ψήφο τους πίστεψαν ότι ο Γιώργος μπορούσε να αποκηρύξει τον χαμένο κύκλο της μεταπολίτευσης και να γεννήσει την ελπίδα για μια νέα Ελλάδα. Και όχι μια Ελλάδα ουραγό των τραπεζών και των οικονομικων δυναστων μας. ► Αν και, εδώ που τα λέμε, όταν ο Υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, εισηγείται την υιοθέτηση προπτωχευτικής διαδικασίας για επιχειρήσεις στη συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου...............είμαστε στον σωστό δρόμο της Ανάπτυξης & έχει πετύχει απόλυτα το Μνημόνιο!!!!!!!

Αλλοίμονό μας

Μ.Β.

Δηλαδή τί, οι χαβανέζες είναι καλύτερες από τις δικές μας; ► Στους αφιχθέντες με το πρώτο κρουαζιερόπλοιο επισκέπτες, άρεσε όπως είπαν, η υποδοχή. ►Εμείς, μιλήσαμε με το Δ/ντή του πλωτού Ξενοδοχείου, τον οποίο ρωτήσαμε, ποιά ήταν η πρώτη του εντύπωση. “Πάρα πολύ καλή” μας απάντησε, και συμπλήρωσε: “Εμείς οι εργαζόμενοι ενθουσιαστήκαμε από την υποδοχή. Και ξέρετε, είναι πολύ σημαντικό να αρέσει ένα μέρος στο προσωπικό του καραβιού, γιατί μιλάει με τους πελάτες για κάθε προορισμό και τους επηρρεάζει. Ηταν πολύ ωραίο αυτό που κάνατε, ΑΡΚΕΙ ΝΑ ΤΟ ΚΡΑΤΗΣΕΤΕ ΕΤΣΙ”. Εννοώντας, οτι αυτή η υποδοχή πρέπει να γίνει... θεσμός. Πράγμα που δε φαίνεται να κατάλαβαν κάποιοι. Οτι δηλαδή, ίσως πρέπει να κρατήσουμε κάποια στοιχεία, όπως το κέρασμα στους πάγκους κάτω από τις τέντες κι ένα διακριτικό φολκλορικό στοιχείο στην έξοδο του καραβιού... ►Και γιατί όχι: να το κάνουμε όπως το κάνουν στη Χαβάη. Που φτάνοντας ο επισκέπτης, του φορούν ωραίες χαβανέζες ένα στεφάνι με λουλούδια. Βέβαια, εμείς ωραίες χαβανέζες δεν έχουμε, αλλά δε θάταν άσχημα να βάζαμε τίποτα ωραίες κρητικοπούλες να τους υποδέχονται με ρακί και παξιμάδι.... Γ.Γυπ.

Ιδιοκτήτης: GYPAKIS PUBLICATIONS Εκδότης - Διευθυντής: Γιώργος Γυπάκης Πιθάρι Ακρωτηρίου Τ.Θ.233, Χανιά 73100 Τηλ.- Φαξ: 28210 69162 e-mail: politis15@gmail.com

Μηνιαία Αδέσμευτη Τοπική Εφημερίδα

Απαγορεύεται η έντυπη ή ηλεκτρονική αναδημοσίευση μέρους ή όλου του περιεχομένου της εφημερίδας χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Σχεδιασμός: VISUAL ART Χάρης Χαλακατεβάκης Σελιδοποίηση - Παραγωγή: Gypakis Publications Εκτύπωση: Γραφοτεχνική Κρήτης

Στην Ιστοσελίδα μας www.chaniapolitis.gr θα βρείτε τακτική ενημέρωση με υλικό που δεν μπαίνει στην εφημερίδα. Στη σελίδα μας στο facebook/chaniapolitis θα βρείτε καθημερινή ενημέρωση με ειδήσεις και σχόλια για τα Χανιά, την Ελλάδα και τον Κόσμο. Τακτικοί Συνεργάτες: Μανώλης Περακάκης, Μιχάλης Βλαχάκης, Ρόζα Τζιγκουνάκη, Μαρία Μαυριγιαννάκη, Σωκράτης Κάμπας. Ετήσια Συνδρομή 15 ευρώ. Η είσπραξη συνδρομών γίνεται και με κατάθεση στην Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα στον αριθμό λογαριασμού 708738 χωρίς χρέωση.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΕΝ ΘΕΡΜΩ

Μια ιστορία κακογουστιάς

Χτισίματα - γκρεμίσματα: η σύγχρονη ιστορια των Χανιων

Του Γιώργου Γυπάκη

ροσωπικά, καθόλου δε με πείραξε που το γκρεμίσανε το λιμενικό περίπτερο. Δε μ’ άρεσε. Είναι υποκειμενικό το θέμα. Με νοιάζει που, στα τηλεοπτικά πλάνα που είδα, την ώρα που το γκρέμιζαν από πίσω φαινόταν αγέρωχη η τέντα με τα τραπεζοκαθίσματα του μαγαζιού που θα ωφεληθεί από τη νέα θέα... Και με νοιάζει, γιατί θυμάμαι, που η μελέτη Ρωμανού Καλλιγά για το λιμάνι προέβλεπε την αντικατάσταση όλων αυτών των άθλιων παραπηγμάτων με ομοειδής τέντες που θα σέβονταν το βενετσιάνικο χαρακτήρα του λιμανιού. Και αυτό το μέρος της μελέτης το απέρριψαν τότε, οι καταστηματάρχες του λιμανιού που έλεγχαν την τότε Δημοτική Αρχή του κ.Τζανακάκη. Με νοιάζει, γιατί και μετά τον Τζανακάκη, ο Βιρβιδάκης επέδειξε μεγάλη σπουδή στο κιτς, “φυτεύοντας” εκείνο το απαίσιο, άσχετο, μαρμάρινο συντρι-

βάνι που φαίνεται σαν άσπρη κουτσουλια στο μαύρο της πλατείας και στρώνοντας άσφαλτο στη θέση της πλάκας στον παραλιακό. Και γιόρταζε αυτή την...αισθητική πανδαισία, με την απίθανη γιορτή βεγγαλικών στο Φάρο... Η νεοπλουτίστικη, η δήθεν αισθητική αποθεώθηκε τα τελευταία χρόνια σ΄αυτή την πόλη. Μέχρι τώρα οι Χανιώτες καταφέραμε (μέσω των Δημάρχων μας) να επιδείξουμε μια χείριστη αισθητική παιδεία, αλλοιώνοντας το χρώμα και το χαρακτήρα της Παλιάς Πόλης και όχι μόνο της Παλιάς. Θυμηθείτε τους φοίνικες που είχε τη φαεινή ιδέα να φυτέψει Αντιδήμαρχος επί του πρασίνου, πάλι επι Τζανακάκη, στην παραλία του Κουμ Καπί - κι αυτοί οι φοίνικες άσχετοι με τον τόπο και το σημείο, φυσικά ξεράθηκαν. Και δεν έχουν τελειωμό οι αισθητικές γκάφες των Δημοτικών Αρχών αυτής της πόλης. Κι αν ο νέος Δήμαρχος, δεσμεύτηκε πως στη θέση του γκρεμισμένου περι-

Το βάρος του 8% στοιχειώνει το νέο Δήμο

αι, μέσα σε όλα τα άλλα, ο ενοποιημένος Δήμος Χανίων, κληρονόμησε και τα βεβαιωμένα, ανείσπρακτα 4 τόσα εκ. του πρώην Δήμου Ακρωτηρίου από το τέλος χρήσης γης 8% για τα σκουπίδια στο ΧΥΤΑ της Κορακιάς. Για τα οποία, ο Δήμος Ακρωτηρίου έκανε αγώνα τόσα χρόνια να τα εισπράξει, με σκόπιμες κωλυσιεργείες από τους δήμους που τα χρωστούσαν, με αντεγκλήσεις, με τους δύο Δημάρχους να κινδυνεύουν με φυλακή επειδή δεν τα εισέπρατταν, ώσπου στο τέλος τα Χανιά και το Ακρωτήρι βρέθηκαν στα δικαστήρια. Και με ένα Χ, με το που έγινε ο Καλλικράτης, όλα αυτά σβήστηκαν, μια και δεν μπορεί ο νέος Δήμος Χανίων να χρωστά στον εαυτό του. Σβήστηκαν νομικά. Δε σβήστηκαν όμως ηθικά. Γιατί το χρέος αυτό, για τη χρήση γης δεν ωφείλεται στο Δήμο, αλλά στην τοπική κοινωνία του Ακρωτηρίου που δέχεται την επιβάρυνση, ή για να το πούμε νομικά ορθά, τη ρύπανση. Και ο ρυπαίνων πληρώνει. Ζητήσαμε λοιπόν (ο γράφων συμμετέχει στην Επιτροπή Διαβούλευσης ως Ακρωτηριανός), από τον κ. Πρωτοπαπαδάκη να μας πει τί θα γίνει με αυτό το ηθικό χρέος που υπάρχει προς το Ακρωτήρι και που μπορεί πια να εξοφληθεί μόνο με έργα που θα αντιστοιχούν στα βεβαιωμένα χρέη των πρώην δήμων προς το Ακρωτήρι. Αλλά ο Αντιδήμαρχος επί των οικονομικών, καλύφθηκε πίσω από το Νόμο. Που παραγράφει τα μεταξύ τους χρέη, μετά την ενοποίηση των Δήμων. Και που δε νοιάζεται για τα τόσα χρόνια ταλαιπωρίας, αιρετών και δημοτών του Ακρωτηρίου. Ούτε προβλέπει τέτοιου είδους, ηθικές ωφειλές. Το ζήτημα, επμείναμε μεις, δεν είναι νομικό, είναι πολιτικό. ► Κι επειδή δεν πήραμε απάντηση, μείναμε γι άλλη μια φορά με την εντύπωση πως τούτη η Δημοτική Αρχή, δε συμπαθεί ιδιαίτερα το Ακρωτήρι. Γ.Γυπ.

πτέρου δε θα μπουν τραπεζοκαθίσματα, εγώ θα είμαι σε επιφυλακή, γιατί δεν πιστεύω τίποτα: γιατί θυμάμαι κείνη την Πλατεία 1866, που κάποιοι προωθούσαν την ανάπλασή της με τέτοιον τρόπο, ώστε να βάλει τραπεζάκια επιχειρηματίας, φίλος του τότε αντιδημάρχου... Και τότε, μια αξιόλογη μελέτη που προέβλεπε την ανάδειξη των παραδοσιακών σιδερένιων κάγκελων στις προσόψεις και τα μπαλκόνια των καταστημάτων και των κτιρίων χάθηκε και η πλατεία κατάντησε, όπως κατάντησε σήμερα, πιάτσα πρεζονιών και άεργων αλλοδαπών. Από τη δεκαετία του 80 και μετά, η πόλη πήρε την κατηφόρα. Τα νεοκλασσικά της εγκαταλείπονται, οι γειτονιές της μαραζώνουν - δέστε μόνο τη Χαλέπα, αυτόν τον παράδεισο της Κρήτης. Απο ένα μπαλκόνι κάποτε έβλεπα βόρεια το καμπαναριό της Ευαγγελίστριας και δυτικά, πίσω από τους φοίνικες του Βενιζέλου το μάτι μου έφτανε ως το μεγάλο μιναρέ κι

Τιμωρούνται οι Πολίτες για το άλυτο Κυκλοφοριακό!

από πίσω έδυε ο ήλιος. Στις δύο ευθείες τώρα, παρεμβάλλονται δεκάδες πολυκατοικίες. Μέχρι πάνω, ως την Ακρωτηρίου, ανεξέλεγκτα, υψώνονται εκατοντάδες διαμερίσματα και μόνο η πλατεία της Αγίας Μαγδαληνής έμεινε να θυμίζει την παλιά Χαλέπα. Θά θελα κάποτε να μου δείξουν κάποιον, που να θεωρείται υπεύθυνος γι αυτή την καταστροφή και να τον ρωτήσω, αν αγάπησε ποτέ τα Χανιά, άδολα και χωρίς ιδιοτέλεια. Θά θελα μάλλον, να υπήρχε ΕΝΑΣ μόνο για να μου τον υποδείξουν, για να τον φορτώσω με ευθύνες και να τον κατηγορήσω. Αλλά, είναι απίθανο να βρεθεί μόνο ένας. Και με τόσους χιλιάδες, μου είναι αδύνατο να τα βάλω... Υ.Γ. Κι όσο εμείς γκρεμίζουμε, διαβάστε στη σελίδα 10 τί κάνουν οι Ηρακλειώτες για να προάγουν την πόλη τους..

Αργεί η πεζοδρόμηση στο Σταλό;

►Θετική η πρωτοβουλία του Δημάρχου Χανίων για συνεργασία μεταξύ ΕΛ.ΑΣ. – Τροχαίας και Δημοτικής Αστυνομίας. Για την εμπέδωση του «αισθήματος ασφάλειας» του πολίτη βεβαίως βεβαίως, για την ασφάλεια των δημοτικών αστυνομικών που κινδυνεύουν κάθε τρεις και λίγο να τις αρπάξουν από αγανακτισμένους πολίτες, αλλά και για την ειπρακτική πολιτική του Δήμου από παράνομες σταθμεύσεις. ►Καταστολή λοιπόν. Αλλά η πρόληψη; Ισως, όλα αυτά να γίνουν ακόμα πιο θετικά, αν συνδυαστούν και με τη δημιουργία πάρκιγκ, ώστε αν μη χρειάζεται οι εργαζόμενοι πολίτες που θέλουν να κάνουν τις δουλειές τους στο κέντρο να περιφέρονται επί ώρες με τα αυτοκίνητά τους ψάχνοντας να βρουν ένα μέρος να παρκάρουν. Ειδικά αυτοί που μένουν στις περιαστικές περιοχές του Δήμου, και δεν μπορούν να έρθουν με άλλο τρόπο. ►Με λίγα λόγια: αντί να ασχολούνται με την καταστολή, καλύτερα να ξοδέψουν τις δυνάμεις τους εκεί στο Δήμο, για να λύσουν το κυκλοφοριακό που οι ίδιοι (πάνω κάτω) δημιούργησαν τις τελευταίες δεκαετίες με την ανοχή και την αδιαφορία τους. Από όποια θέση κι αν βρέθηκαν. ►Κι ένα είναι σίγουρο. Οτι το κυκλοφοριακό δε λύνεται απειλώντας τους πολίτες με τον τρόμο του γερανού. Ούτε εκσυγχρονίζωντας το εισπρακτικό σύστημα στα πάρκιγκ του Δήμου. Αυτές οι δράσεις είναι θετικές, όταν συνοδεύονται κι από ανάλογες λύσεις. ►Α! Δεν ξέρω αν το μάθατε εσείς οι καινούργιοι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, αλλά η δουλειά του Δήμου δεν είναι να τιμωρεί τους Πολίτες για την κακή ποιότητα ζωής που ο ίδιος τους προσφέρει. Δουλειά του Δήμου επίσης, δεν είναι μόνο να εισπράττει και να αστυνομεύει. Αλλά να δίνει λύσεις και να προλαμβάνει προβλήματα.

ργολαβία που ξεκίνησε από την προηγούμενη Δημοτική Αρχή, η πεζοδρόμηση της παλιάς Εθνικής Οδού Χανίων – Κισσάμου στο Σταλό, σταμάτησε αφήνοντας το έργο στα μισά του, με τα πεζοδρόμια άφτιαχτα, μπαζωμένα και με τις παλέτες με τους κυβόλιθους κατά μήκος του έργου. Ετσι, το ξεκίνημα της τουριστικής περιόδου βρίσκει τους τουρίστες να κάνουν περίπατο μετ’ εμποδίων στον επικίνδυνο αυτό δρόμο, την ώρα που οι σκόνες και η εικόνα – εργοταξίου που παρουσιάζει η περιοχή δεν είναι κι ότι ελκυστικότερο. Οι επιχειρηματίες κατά μήκος του δρόμου έχουν εξοργιστεί και με το δίκιο τους. Τα παράπονα τα έκανε δεκτά ο αρμόδιος αντιδήμαρχος κ. Κεμεσίδης, ο οποίος δεσμεύτηκε (πριν το Πάσχα) πως το έργο θα ξαναξεκινήσει το συντομότερο. Και πράγματι, ο εργολάβος ξεκίνησε.Το θέμα είναι πότε θα τελειώσει. Με τους ρυθμούς που βλέπουμε, μάλλον όταν θα φύγουν οι τουρίστες. ►Και θα φύγουν βέβαια, με τις καλύτερες εντυπώσεις....

Γ.Γυπ.

Αγαπάς την πόλη σου; Απόδειξη!

Γ.Γυπ.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Μαθηματα παραδοσησ απο τον πολιτιστικο συλλογο πιθαριου

Η τέχνη της Κυριακής των Βαϊων

μαθε να φτιάχνει περίτεχνα στολίδια με βάγια από τις καλόγριες της Ι.Μ. Αγ. Ιωάννη Προδρόμου στις Κορακιές η Αργυρούλα Πετράκη. Και δεν θα μπορούσε να έχει καλύτερες δασκάλες, αφού το Μοναστήρι είναι γνωστό για τη χειροτεχνική του παράδοση. Και η ίδια όμως, μετά από 15 χρόνια πείρας ως Επίτροπος στην Ενορία Πιθαρίου – Κορακιών Ακρωτηρίου, συμπλήρωσε τη γνώση της με έρευνα και την τέχνη της τόσο καλά, ώστε να μπορεί να τη μεταδόσει και σ’ άλλους. Ετσι, το εκκλησάκι των Εισοδίων στο Πιθάρι είναι κάθε χρόνο την Κυριακή των Βαϊων, από τα πιο ομορφοστολισμένα. Η Αργυρούλα Πετράκη, που σήμερα είναι Πρόεδρος του Πολιτιστικού Συλλόγου Πιθαρίου δίδαξε την τέχνη της σε μικρούς και μεγάλους το Σάββατο 9 Απρίλη στο χώρο του Συλλόγου. Πολλοί Πιθαριανοί είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά πως φτιάχνονται τα περίτεχνα αυτά σχέδια που σπάνια συναντώνται σε άλλες εκκλησίες! Οπως μας λέει η κ. Πετράκη, “μια βδομάδα πριν το Πάσχα, την ημέρα των Βαϊων, στολίζουμε-κόβουμε μέσα από την καρδιά

του Φοίνικα τα καινούρια φύλλα και τα κόβουμε, ανάλογα με το σχέδιο που θέλουμε να φτιάξουμε”. Το πιο συνηθισμένο είναι οι σταυροί, όμως η κ. Πετράκη ξέρει, διατηρώντας ολόκληρο το κλαδί, να πλέκει μεγάλες κατασκευές όπως περίτεχνους σταυρούς, στάχια και καλαθάκια για λουλούδια. “Ξέρω να κάνω 5-6 πλέξεις, από τις οποίες τις 2 έμαθα από τις καλόγριες και τις άλλες ψάχνοντας μόνη μου

εδώ κι εκεί” μας λέει, ενώ συμπληρώνει πως τη μία την αντέγραψε από ένα στολίδι πούχε φτιάξει ο ίδιος ο Δεσπότης για την εκκλησία των Κουνουπιδιανών. “Με τα βάγια στολίζουμε τη δική μας εκκλησία, την Ωραία Πύλη με δύο κλαδιά, την εικόνα του Αγ. Νεκταρίου, την πόρτα, τα καντήλια και το ψαλτήρι και μετά τη λειτουργία, αφού τα ευλογήσει ο παπάς τα δίνουμε στους πιστούς”. Μπορεί νάναι μια φορά το χρόνο τα βάγια, όμως είναι από τις πασχαλιάτικες εκείνες παραδόσεις μας που αφήνουν μια γλυκιά αίσθηση γαλήνης στην ψυχή, όπως η μυρωδιά των τσουρεκιών, τα κόκκινα αυγά, κι η βραδιά της Ανάστασης με την οικογένεια μαζεμένη στο τραπέζι της μαγειρίτσας. Μια αίσθηση που τη χρειαζόμαστε τώρα, πιότερο από ποτέ.

Τα παιδιά υιοθετούν από ένα οπωροφόρο δέντρο

ε χώρο της ενορίας Πιθαρίου, δίπλα στο γηπεδάκι του μπάσκετ όπου ο Δήμος Ακρωτηρίου τοποθέτησε πέρυσι μια μικρή παιδική χαρά, με πρωτοβουλία του Πολιτιστικού Συλλόγου τα παιδιά του χωριού φύτεψαν στις 19 Απρίλη 14 οπωροφόρα δέντρα (τα 10 δωρεά από το φυτώριο Δρεττάκη στα Κουνουπιδιανά). Κάθε παιδί υιοθέτησε ένα δεντράκι - μας είπε η Πρόεδρος του Συλλόγου κ. Πετράκη- που θα το ποτίζει και θα το φροντίζει. «Διαλέξαμε οπορωφόρα, για να νιώσουν τη χαρά τα παιδιά να πάρουν καρπούς από τα δέντρα που τα ίδια φρόντισαν». Εξάλλου, το μέρος αυτό, είναι ο μόνος κοινόχρηστος χώρος του χωριού όπου τα παιδιά μπορούν να δραστηριοποιηθούν. Την ίδια μέρα, τα παιδιά του χωριού, υπό την καθοδήγηση της κ. Πετράκη έφτιαξαν φαναράκια για το βράδι της Ανάστασης.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

τα μνημεια τησ σουδασ και η αξιοποιηση τουσ

ΒΙΒΛΙΟ

Πολιτισμικό Μονοπάτι και Ενοποίηση Αρχαιολογικών χώρων Γράφει ο Μιχάλης Βλαχάκης Επιστημονικός Συνεργάτης

ΑΣΤΕΡΟΣΚΟΠΕΙΟ ΣΚΙΝΑΚΑ: Με θέα το Σύμπαν

Παλαιολόγου Μάκης, Παπαμαστοράκης Γιάννης Πανεπιστημιακές Εκδόσεις Κρήτης

α ιστορικά μνημεία στέκονται σήμερα σαν ζωντανές μαρτυρίες της μακρόχρονης παράδοσης τους, γιατί είναι φορτισμένα με το πνευματικό μήνυμα του παρελθόντος. Η ανθρωπότητα που αποκτά όλο και μεγαλύτερη συνείδηση της ενότητας των ανθρωπίνων αξιών, τα θεωρεί κοινή κληρονομιά της και νιώθει υπεύθυνη για τη διάσωση τους, συναισθανόμενη το χρέος να τα παραδώσει στις μελλοντικές γενιές, με όλο τον πλούτο και την αυθεντικότητα τους. Με τις σκέψεις αυτές αποκτά ειδικό βάρος και προτεραιότητα, η συνεχής προσπάθεια επέμβασης για την διάσωση, ανάδειξη και σεβασμό του ανεκτίμητου αυτού πλούτου που διαθέτει η περιοχή μας.

ρόκειται για ένα συναρπαστικό ταξίδι μέχρι τα σύνορα του ορατού σύμπαντος, μέσα από μοναδικές έγχρωμες φωτογραφίες με τα τηλεσκόπια και τις ψηφιακές αστρονομικές κάμερες του Αστεροσκοπείου του Σκίνακα στoν Ψηλορείτη. Με αφετηρία το Ηλιακό μας σύστημα και ενδιάμεσους σταθμούς μερικά από τα ωραιότερα αέρια νεφελώματα, σμήνη άστρων ή γαλαξίες που υπάρχουν στο ουράνιο στερέωμα, το κοσμικό ταξίδι ολοκληρώνεται με τις εικόνες μερικών από τα πιο απομακρυσμένα ουράνια αντικείμενα που έχουν φωτογραφηθεί μέχρι σήμερα: μακρινοί γαλαξίες που το φως τους έφυγε προς εμάς έως και πριν από ένδεκα δισεκατομμύρια χρόνια. Η πανδαισία μορφών και χρωμάτων -που αποτελεί από μόνη της μοναδική αισθητική εμπειρία- συνοδεύεται από απλή και γλαφυρή παρουσίαση των αντικειμένων που συναντάμε, γραμμένη από έμπειρους αστρονόμους που ταξιδεύουν μαζί μας και μας ξεναγούν στα αξιοθέατα αυτού του θαυμαστού σύμπαντος όπως μας αποκαλύπτεται από την πιο πρόσφατη αστρονομική έρευνα.

Συγκρότημα Κάστρων Με την παραχώρηση του Ιντζεδίν στο Δήμο Σούδας, την επισκεψημότητα του κάστρου στο νησάκι του Αγίου Νικολάου, την αξιοποίηση της Αρχαίας Απτέρας και την ανάδειξη του Κουλέ, δημιουργείται ένα σπάνιο πολιτιστικό σύμπλεγμα που θα οδηγήσει σε μια ριζική αναβάθμιση της τουριστικής οικονομικής δραστηριότητας με ευκαιρίες για φυσικές διαδρομές, πολιτισμικές υποδομές ιστορικού τουρισμού και ποιότητας. Νησίδα Αγ. Νικολάου. Αναστήλωση και ανάδειξη των μοναδικών βενετσιάνικων οχυρώσεων του νησιού καθώς και δημιουργία των αναλογων υποδομών πρόσβασης και φιλοξενίας των επισκεπτών. Με την παραχώρηση από το Υπ. Εθνικής Άμυνας στο Υπ. Πολιτισμού έγινε εφικτή η επισκεψημότητα στην νησίδα και με την παρέμβαση της Αρχαιολογίας μπορει να αξιοποιηθεί και να ενταχθεί στο πρόγραμμα Τουριστικής και Πολιτιστικής Ανάπτυξης της περιοχής και κατεπέκταση του Δήμου αναδεικνύοντας την ιστορία και τον πολιτισμό της Κρήτης.

ΟΤΑΝ ΗΣΟΥΝ...ΔΑΣΚΑΛΟΣ Κοινωνικοεκπαιδευτικά δρώμενα στον Ι. Κονδυλάκη του Μανόλη Λεφάκη Εκδόσεις Ερεισμα

Οι φωτογραφίες είναι του Θ. Παπαδουλάκη Φρούριο Ιντζεδίν Η αναπαλαίωση, συντήρηση, προστασία του Μνημείου και ο αποχαρακτηρισμός του από Ναυτικό Οχυρό, θα συντελέσει στην αξιοποίηση του φρουρίου ως Κέντρο Πολιτισμού και Συνεδρίων. Η παραχώρηση του για πολιτισμική χρήση στην τοπική κοινωνία θα συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Φρούριο ¨Κουλές¨- Αρχαία Απτέρα Αναστήλωση του φρουρίου ¨Κουλές, αποχαρακτηρισμό από πλευράς Υπ. Πολιτισμού, της Ζώνης Α2

(ζώνη εκτός των τοιχών) της αρχαίας Απτέρας και το χαρακτηρισμό της σε ζώνη Β’, καθώς και ολοκλήρωση των απαλλοτριώσεων των εκτάσεων ώστε να γίνουν οι απαραίτητες ανασκαφές και να αναδειχθεί στο σύνολο του ο αρχαιολογικός πλούτος της Αρχαιότερης Πόλης - Κράτος της Δυτικής Κρήτης. Πολιτισμικό Μονοπάτι στον χρόνο και στις Αρχαιότητες Να γίνει προσπάθεια ενοποίησης των αρχαιολογικών χώρων της Σούδας με άξονα το Πολιτισμικό Μονοπάτι. Μια διαδρομή στον χρόνο και στις αρχαιότητες που θα ξεκινάει από την Αρχαία Απτέρα θα περνάει από το Φρούριο Κουλέ και μέσω μονοπατι- πεζογέφυρας πάνω από την Εθνική Οδό θα προσεγγίζει το φρούριο Ιντζεδιν. Στην συνέχεια οι περιπατητές θα κατηφορίζουν προς στην παραλία του Καλαμίου και με πλοιάριο θα περνάνε απέναντι στην Νησίδα.

εύτερη ανάγνωση στο έργο του Κονδυλάκη «όταν ήμουν δάσκαλος» από τον Κισσαμίτη Εκπαιδευτικό Μανόλη Λεφάκη, που διαπιστώνει «την προσφορά της Ιστορίας στη λογοτεχνία και της λογοτεχνίας στην ιστορία». Ενα βιβλίο για τις μνήμες των παππούδων «για την αγωγή στα δύσκολα χρόνια, για το δάσκαλο και το σχολειό, για την αξία και χρηστικότητα της μάθησης...Τότε που η προσπάθεια για αγωγή πήγαινε χέρι-χέρι με το όραμα για απελευθέρωση και Ενωση της Κρήτης με τον Εθνικό Κορμό...» «Το χρέος στις προσπάθειες των παλαιότερων και απέναντι στις παραδόσεις και στα εκπαιδευτικά δρώμενα του τόπου μας, δημιούργησε την ώθηση για ιστορική αναδρομή και μελέτη. Συνάμα όμως και συγκριτική θεώρησδη στη διαχρονική πορεία της Αγωγής» γράφει στον πρόλογό του ο συγγραφέας.

Στη στήλη αυτή παρουσιάζονται βιβλία μόνο των Κρητικών εκδοτικών οίκων

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΤΟΠΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ καθυστερει η οργανωση των βασικων δημοτικων υπηρεσιων σε δημ. ενοτητες

Ακρωτήρι: Δυσαρεστημένοι με την καθαριότητα

λια συμφώνησαν στο ότι πρέπει να ενταθούν σε καθημερινή βάση οι προσπάθειες για τον καθαρισμό των δρόμων και την προετοιμασία της δημοτικής ενότητας για το Πάσχα. Οπως αναφέρουν τα πρακτικά, “η Υπηρεσία Καθαριότητας του Δήμου Ακρωτηρίου, κάθε χρόνο έγκαιρα ολοκλήρωνε τον καθαρισμό των δρόμων, το ασβέστωμα και ότι άλ-

λια των Κοινοτήτων”. Τέλος ζητούν, την παραμονή του ηλεκτρολόγου, του JCB, του φορτηγού για τα ογκώδη, κάποιων εργαλείων όπως τα χορτοκοπτικά, του καλαθοφόρου και των χειριστών τους για την αντιμετώπιση των αυξημένων αναγκών του Ακρωτηρίου σε ό,τι αφορά τον την καθαριότητα και τον ηλεκτροφωτισμό”.

λευταίο διάστημα με τα προβλήματα στον τομέα καθαριότητας. Σε άτυπη, κοινή συνεδρίαση όλων των Συμβουλίων του Ακρωτηρίου εκφράστηκαν παράπονα για την έλλειψη καθαριότητας στους κοινόχρηστους χώρους ενόψη του Πάσχα, ενώ σχετική επιστολή προς τον αρμόδιο Αντιδήμαρχο έστειλε και ο Εντεταλμένος Σύμβουλος του Ακρωτηρίου Δημήτρης Παπαδάκης. Ολα τα Συμβού-

λο ήταν απαραίτητο σε όλους τους οικισμούς του Δήμου.” Επίσης Τοπικά και Κοινοτικά Συμβούλια στηρίζουν το αίτημα του κ. Παπαδάκη, για “την παραμονή του απαιτούμενου προσωπικού καθαριότητας στο Ακρωτήρι για την αντιμετώπιση των καθημερινών αναγκών της ευρύτερης περιοχής υπό την καθοδήγηση του ίδιου, σε συνεργασία με τα Συμβού-

Το πρόβλημα με την αποψίλωση των δημοτικών υπηρεσιών και υποδομών στο Ακρωτήρι είναι έντονο, ιδιαίτερα μετά την απομάκρυνση υπαλλήλων που είχαν γνώση των ανθρώπων και των προβλημάτων του πρώην Δήμου με την αχανή έκταση και το δεύτερο σε μέγεθος πληθυσμό στο νομό. “Ταλιμπάν” χαρακτηρίζει τοπικός παράγοντας του Ακρωτηρίου τους νέους “εποίκους” του πρώην Δή-

μου, περιγράφοντας την “κατάληψη” του δημαρχείου από τη ΔΕΥΑΑ, αλλά και τη διάλυση των υποδομών του. Στη Σούδα και στη Νέα Κυδωνία Αντίστοιχα παράπονα ακούσαμε και στη δημοτική ενότητα Σούδας, η οποία “αποψιλώθηκε” από οχήματα που εξυπηρετού-

άθε χρόνο, τέτοια εποχή που οι δρόμοι του Ακρωτηρίου στενεύουν από το φούντωμα των θάμνων και των δέντρων με αποτέλεσμα να μειώνεται η ορατότητα των οδηγών, γινόταν είτε με εργολαβία είτε από υπαλλήλους του πρώην Δήμου καθαρισμός. Φέτος, οι κόμβοι στη διαδρομή για το Αεροδρόμιο που αποτελούν την πρώτη εικόνα για τους επισκέπτες των Χανίων έμειναν αφρόντιστοι, ενώ στο δρόμο του Βλητέ κλαδιά δέντρων έφραζαν για πολλές μέρες το δρόμο και τα οχήματα χτυπούσαν στις άκρες τους. Ο πρόεδρος της Δημοτικής Κοινότητας Αρω-

Σταλός: σε αχρηστία το Δημοτικό Γυμναστήριο

ο πλήρως εξοπλισμένο με πανάκριβα όργαν, γυμναστήριο της φωτογραφίας, είναι το πρώην Δημοτικό Γυμναστήριο Νέας Κυδωνίας στο Σταλό. Το οποίο φιλοξενούσε τα νέα παιδιά της περιοχής -ειδικά τους χειμώνες που η δουλειά στην παραλιακή λιγόστευε- κρατώντας τα μακριά από...άλλους, ανθυγιεινούς πειρασμούς. Ομως, από τον περασμένο Γενάρη το γυμναστήριο σταμάτησε να λειτουργεί, λόγω, όπως μας είπαν “οικονομικής κρίσης”. Δεν ξέρουμε αν φταίει η κρίση, πάντως, το Γυμναστήριο αυτό λειτουργούσε με έναν υπάλληλο του Δήμου και τώρα η νέα Δημοτική Αρχή έχει βάλει άλλες προτεραιότητες, αποψιλώνοντας το προσωπικό και τις υπηρεσίες που εξυπηρετούσαν τους δημότες των περιφερειακών δημοτικών ενοτήτων.

σαν τις καθημερινές ανάγκες “και τώρα δεν ξέρουμε ούτε που βρίσκονται, πάντως η Σούδα δεν εξυπηρετείται” μας είπε παράγοντας της Σουδας. Και στη Νέα Κυδωνία, τα προβλήματα φαίνεται να είναι πολλά, αφού επιχειρηματίες που βρίσκονται κατά μήκος της παλιάς εθνικής οδού Χανίων-Κισάμου και της παραλίας συζητούσαν λίγο

Δεν ξέρουμε αν ο υπάλληλος που ανοιγόκλεινε το γυμναστήριο και το φρόντιζε ήταν συμβασιούχος και απλά, έληξε η σύμβασή του και δε γίνονται νέες προσλήψεις, πάντως, είναι κρίμα να έχουν πέσει τόσα λεφτά σε ένα χώρο, σε μια περιοχή όπου οι κοινόχρηστοι χώροι είναι ανύπαρκτοι και οι δυνατότητες για εναλλακτικές δραστηριότητες των νέων μηδενικές και να μη λειτουργεί. Οι γονείς των παιδιών που χρησιμοποιούσαν το γυμναστήριο, ζητούν από την εντεταλμένη σύμβουλο της Νέας Κυδωνίας κ. Μαρία Κοκκινάκη να βρεί λύση για την επαναλειτουργία του, και είναι σίγουρο πως με λίγη καλή θέληση, σε συνδυασμό και με τη χρήση του πάνω ορόφου του κτιρίου που έχει παραχωρηθεί στον Πολιτιστικό Σύλλογο της περιοχής, μια λύση θα βρεθεί.

πριν το Πάσχα το να πληρώνουν απο κοινού ιδιωτικό συνεργείο καθαριότητας για να κάνει τη δουλειά του Δήμου, δηλαδή να καθαρίζουν και να σκουπίζουν τους δρόμους και τα πεζοδρόμια, και να μαζεύουν τα σκουπίδια από την παραλία, αφού οι υπηρεσίες αυτές “δε φτάνουν μέχρι εδώ” όπως μας είπε χαρακτηριστικά επιχειρηματίας της περιοχής.

νίου Δημήτρης Αναστασάκης, προσπαθώντας να βρεί κάποιον να ασχοληθεί με τα θέματα αυτά, προσέκρουσε στη βλακώδη “αναρμοδιότητα” των αρχών. Μετά την εφαρμογή του Καλλικράτη ο δρόμος για το Αεροδρόμιο άλλαξε χέρια περνώντας από την αρμοδιότητα της ΔΕΣΕ στην αιρετή Περιφέρεια, με αποτέλεσμα να δυσκολεύονται οι αρμόδιοι, να βρουν ποιανού “αρμοδιότητα” είναι η φροντίδα του. (Στις φωτό, αριστερά, ο κόμβος μετά την έξοδο του Αεροδρομίου και δεξιά, ο στρογγυλός κόμβος του Πιθαρίου προς Χανιά-Σούδα).

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

Η ΜΑΧΗ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ δεκαετιεσ βεβηλωσησ τησ ιστορικησ μνημησ στο λοφο που μαρτυρησε ο γαλατασ

Γολγοθάς: Μνημείο ή κούρτα; Του Σωκράτη Κάμπα

ξω από την κοινότητα του Γαλατά υπάρχει ένας τόπος πίσω από τις φυλακές της Αγυιάς που τη δεκαετία 40-50 ονομάσθηκε από τους ντόπιους Γολγοθάς και όχι τυχαία. Σ’ αυτό το σημείο, στη διάρκεια της Κατοχής από τους Γερμανούς εκτελέσθηκαν πάνω από 130 πατριώτες. Οι ντόπιοι εύστοχα λοιπόν ονόμασαν και παρομοίωσαν αυτόν τον τόπο με το Γολγοθά – τόπο βασανιστηρίων των Ρωμαίων στην περιοχή της Μ. Ανατολής. Σήμερα, 70 χρόνια μετά τις εκτελέσεις έχει ανεγερθεί ένα μνημείο στον τόπο αυτό, για να θυμίζε στις επόμενες γενιές τη βιαιότητα των κατοχικών στρατευμάτων και τα δεινά του πολέμου. Είναι επισκέψιμος ο χώρος αυτός; Μπορεί κάποιος να πάει και να αφήσει ένα μπουκέτο λουλούδια και ν’ αναλογισθεί και να συνειδητοποιήσει τη βαρβαρότητα του πολέμου; Νομίζω πως ΟΧΙ. Το μνημείο παραμένει κλειδωμένο και η είσοδός του έχει γίνει η κούρτα των φυλα-

Ο δρόμος για το Γολγοθά, κλειστός με σύρμα για τα ζώα. Η είσοδος του Μνημείου σπαρμένη με κόπρανα ζώων. κών της Αγυιάς. Αυτό είναι το αξιακό μας σύστημα σήμερα; Τις σπουδαίες μνήμες να τις κάνουμε στάβλο; Να μην αναδεικνύουμε τα μνημεία μας (όχι τα “φαραωνικά” γιατί αυτά τα δείχνου-

με) αλλά τ’ απλά και ταπεινά, τα ποτισμένα με το αίμα τόσων αθώων που σκέφθηκαν να “εγκληματίσουν” κατά της βαρβαρότητας της Κατοχής από τους Γερμανούς; Ας ανοιχτεί λοιπόν αυτό το μικρό και τα-

δυο σπανιεσ φωτογραφίεσ από τη Μάχη του Γαλατά

Γαλατάς ήταν ένας σωστός Γολγοθάς. Δεν έμεινε σπίτι που να μην πληρώσει το φόρο του αίματος στον Μολώχ της καταστροφής. Ολοι μέχρι κεραίεας έκαμαν το καθήκον τους. Απ’ τον υπερπατριώτη Παπα-Βασίλη Ρουμελιωτάκη και το Γαλατιανό Γιατρό Χ’’Τζανή ως και τον τελευταίο άσημο κάτοικο του χωριού. Νεοζηλανδοί αντάμα με Ελληνες πολέμησαν σκληρά. Περισσότερο οι Νεοζηλανδοί. Σαν να υποστήριζαν το ίδιο το νησί τους. Οι Ελληνες συνεκράτησαν πρώτοι στο Γαλατά τον εχθρό. Τις άλλες μέρες όλο το βάρος σχεδόν του αγώνα το ανέλαβαν οι Νεοζηλανδοί με την υποστήριξη πάντα και των Ελλήνων στρατιωτών και τνω Κρητικών εδελοντικών σωμάτων των πολιτών του Γαλατά... Ο Γαλατάς έμεινε για πάντα σύμβολο. Ενα όνομα με γράμματα φωτεινά που θα λάμπουν για πάντα στο στερέωμα της Ιστορίας της Κρήτης. Τάκης Ακρίτας (από το βιβλίο του ΦΛΕΓΟΜΕΝΟΙ ΟΥΡΑΝΟΙ) Πάνω, οι αλεξιπτωτιστές όπως φαίνονται από ένα σπίτι λίγο πριν την πλατεία του γαλατά. Δεξιά, γερμανοί αλεξιπτωτιστές χτυπημένοι, κάπου μέσα στο χωριό Οι φωτογραφίες είναι από το Αρχείο του Σωκράτη Κάμπα

πεινό μνημείο, ίσως κάποιοι να θέλουν να τιμήσουν αυτόν τον τόπο. Ισως κάποιοι να θέλουν να θρέψουν τη μνήμη τους με τις αξίες αυτών των μικρών και ταπεινών ανθρώπων που θέλαν, τι άλλο; Ελευθερία.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΤΟ ΘΕΜΑ αεροδρομιο χανιων: το νεο... «εφετειο»!

Γαλλογερμανικές εταιρείες μπλοκάρουν το έργο της επέκτασης Θέλουν τη διαχείριση όλων των αεροδρομίων της Κρήτης σύμφωνα με εφημερίδα του Ηρακλείου

ντονη είναι η φημολογία πως οι εταιρείες που θα καταθέσουν προσφορές για το διεθνή διαγωνισμό για το Αεροδρόμιο Καστελίου στο ΥΠΕΧΩΔΕ στις 7 του Ιούνη πιέζουν ώστε να μην υπάρχει άλλο ανταγωνιστικό αεροδρόμιο στην Κρήτη για να μην έχουν μειωμένα έσοδα, αφού η κατασκευή του συγκεκριμένου θα γίνει με ΣΔΙΤ. Εξάλλου, το ίδιο συνέβη και με την κατασκευή του Αεροδρομίου “Ελ. Βενιζέλος”. Σύμφωνα μάλιστα με την Ηρακλειώτικη εφημερίδα ΤΟΛΜΗ, “ξένοι όμιλοι έχουν προτείνει στην ελληνική πλευρά το «πακετάρισμα» του αεροδρομίου που θα κατασκευασθεί στο Καστέλι με το υφιστάμενο «Νίκος Καζαντζάκης» του Ηρακλείου και το αεροδρόμιο των Χανίων. Παράλληλα, στο τραπέζι φαίνεται να έχει τεθεί και η προσθήκη του αεροδρομίου της Σητείας. Ζητούν δηλαδή να αναλάβουν τη διαχείριση όλων των αεροδρομίων του νησιού.” Είναι εξοργιστικό, το γεγονός ότι οι μελέτες έφτασαν στο παρα πέντε, πριν την προκύρηξη του έργου που είχε ενταχθεί στο προσχέδιο του ΕΣΠΑ. Κι ενώ μετά από πιέσεις εξαγγέλεται η ολοκλήρωσή τους και η δημοπράτηση του έργου μέσα στους επόμενους μήνες, η υπόθεση ξανακολλάει λόγω 4 μελετών που δεν είχαν υποβληθεί στο συνολικό φάκελο και οι υπόνοιες στρέφονται σε υπαλλήλους υπηρεσιών και τους προϊσταμένους τους.

“Κάθε φορά που γίνεται ένα βήμα εμφανίζεται ένα πρόβλημα και μία καθυστέρηση. Αρχίζουν οι πιέσεις, ξεκολλά και στο επόμενο βήμα εμφανίζονται και άλλα προβλήματα. Αυτό μου γεννά πολλά ερωτηματικά” έλεγε με νόημα ο Αερολιμενάρχης Χανίων κ. Καστρινάκης τη Μ. Τρίτη, μιλώντας σε τουριστικούς παράγοντες του νομού. Το θέμα το φέρνει αυτές τις μέρες στου Βουλή ο Τομεάρχης Δημοσίων Εργων της Ν.Δ. Στ. Καλογιάννης, ο οποίος επισκέφθηκε πριν από λίγο καιρό το Νομό Χανίων με τον πολιτευτή και πρώην Βουλευτή της Ν.Δ. Μανούσο Βολουδάκη. Όπως μας ανέφερε ο κ. Βολουδάκης, «ο Υπουργός ΠΟΜΕΔΙ κ. Ρέππας το Νοέμβρη του 2009 είχε απαντήσει στο Νομάρχη Χανίων κ. Αρχοντάκη ότι οι μελέτες θα είχαν ολοκληρωθεί μέσα στο Δεκέμβρη 2009. Φοβάμαι ότι τώρα πια είναι πολύ αργά για να γίνει το έργο με χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ αφού αυτο λήγει το 2013». Αν και ήταν η νέα Νέα Δημοκρατία που ανέδειξε το θέμα, η παλιά έχει κι αυτή τις ευθύνες της: ο τότε ΥΠΕΧΩΔΕ κ. Σουφλιάς ήδη κατά την εκπόνηση του προσχεδίου του Γενικού Χωροταξικού Σχεδιασμού είχε προβλέψει ώστε το Αεροδρόμιο των Χανίων, όπως και το Λιμάνι της Σούδας να χαρακτηριστούν ως «συμπληρωματικά» αυτών του Ηρακλείου, ενώ στο Χάρτη που συνόδευε Ειδι-

κό Χωροταξικό για τον Τουρισμό, το Διεθνές Αεροδρόμιο Χανίων δεν υπήρχε καν (αυτά άλλαξαν μετά από κινητοποιήσεις)! Την ίδια στιγμή ο ίδιος, προωθούσε το Αεροδρόμιο Καστελίου τη δημοπράτηση του οποίου είχε εξαγγείλει για το Νοέμβριο του 2009! Φαίνεται λοιπόν, πως το Αεροδρόμιο των Χανίων δεν το θέλουν ούτε οι ξένοι, ούτε οι…δικοί μας. Δείγμα αυτής της αδιαφορίας είναι το γεγονός ότι ενώ βρισκό-

μαστε στην έναρξη της τουριστικής περιόδου, ουδείς σκέφτηκε να φροντίσει για την καθαριότητα και τον εξωραϊσμό με εποχιακές δουλειές, της εισόδου του Αεροδρομίου και του δρόμου με τους δύο κόμβους, που οδηγεί στα Χανιά και στο ΒΟΑΚ. Φαίνεται ότι οι αρμόδιοι στο Δήμο Χανίων περιμένουν τουρισμό φέτος μόνο από τα κρουαζιερόπλοια και τα τσάρτερς τα έχουν ξεχάσει τελείως!

Στ. Καστρινάκης: «Απόλυτα αναγκαίο για τον τουρισμό των Χανίων το έργο» Του Μανώλη Περακάκη

ερισσότερο απαραίτητη από ποτέ θεωρείται σήμερα η ανάπτυξη σημαντικών υποδομών στον Κρατικό Αερολιμένα Χανίων “Ιωάννης Δασκαλογιάννης”, όπως τα έργα της επέκτασης του κτιρίου του αεροσταθμού και της κατασκευής νέου Πύργου Ελέγχου Αεροσκαφών, καθώς πέρσυι διακινήθηκαν 1.650.000 επιβάτες από το αεροδρόμιο και η προοπτική είναι ν’ αυξηθεί αυτό το νούμερο τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα επιβάλεται να δρομολογηθούν άμεσα λύσεις, τόσο για την επέκταση του δι-

αδρόμου της υφιστάμενης πίστας για την στάθμευση των αεροσκαφών όσο και για την προμήθεια ενός τερματικού ραντάρ στον Πύργο Ελέγχου, καθώς η πυκνότητα της εναέριας κυκλοφορίας στο αεροδρόμιο δικαιολογεί κάτι τέτοιο. Ομως ενώ για τα έργα της επέκτασης του κτιρίου του αεροσταθμού κατά 15.586 τ.μ. (διπλάσια έκταση του σημερινού) καθώς και για τον πύργο ελέγχου υπάρχουν ώριμες μελέτες ή άλλες που ολοκληρώνονται σύντομα, για τις υπόλοιπες υποδομές δεν υπάρχει τίποτα. Σημειώνεται πώς το Διεθνές Αεροδρόμιο “Ι. Δασκαλογιάννης” είναι ένα από

τα επτά που λειτουργούν σε 24ωρη βάση στην Ελλάδα, σε όλη τη διάρκεια του έτους και γι’ αυτό θεωρείται απιβεβλημένη η επέκτασή του και η δημιουργία καινουργιων πύλων εισόδου και check in και ταινιών μεταφοράς αποσκευών. Οπως εξήγησε ο Αερολιμενάρχης Σταύρος Καστρινά-

κης “το αεροδρόμιο δεν έχει πολλές δυνατότητες, με την υπάρχουσα δομή του, να εξυπηρετήσει πολύ περισσότερους επιβάτες, καθώς ο υφιστάμενος αεροσταθμός, που ολοκληρώθηκε το 1996, διαπιστώθηκε μετά από μερικά χρόνια ότι ήταν μικρός για να εξυπηρετήσει τις ανάγκες του νομού, καθώς και τον όγκο των επιβατών των πτήσεων, που προσγειώνονταν ή απογειώνονταν σ’ αυτό, ιδιαίτερα τη θερινή περίοδο, που επικρατεί συμφόρηση και παρατηρούνται ουρές μπροστά από τα check in. Τί περιλαμβάνει το έργο

Η μελέτη της επέκτασης του αεροσταθμού περιλαμβάνει την κατασκευή δύο κτιρίων συνολιής έκτασης 15.586 τ.μ. Δεξιά και αριστεραά του υφιστάμενου κτιρίου που έχει την ίδια έκταση. Ταυτόχρονα στην ίδια εργολαβία

θα συμπεριληφθεί και το έργο της κατασκευής νέου πύργου ελέγχου αεροσκαφών σε άλλη θέση απ’ αυτή που βρίσκεται σήμερα. Ο νέος πύργος ελέγχου έχει σχεδιαστεί να γίνει ανατολικά του αεροσταθμού και να είναι συνολικής επιφάνειας 500 τμ περίπου. Ο κ. Καστρινάκης διευκρίνησε σχετικά ότι “ο υφιστάμενος πύργος ελέγχου εξυπηρετεί και τα πολιτικά αεροσκάφη και τα αεροσκάφη της 115 ΠΜ καθώς και αυτά της Αμερικάνικης Βάσης. Πρόκειται για ένα κτίριο που κατασκευάστηκε το 1950 και κατά τη γνώμη μου έπρεπε να έχει “αντικατασταθεί” εδώ και αρκετά χρόνια. Επίσης θα πρέπει να αναφερθεί ότι για θέματα εναέριας κυκλοφορίας δεν βρίσκεται στη σωστη θέση αφού δημιουργεί δυσκολίες στους

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ελεγκτές εναέριας κυκλοφορίας στο χειρισμό της κίνησης στον εναέριο χώρο πάνω από τα Χανιά. Ο νέος πύργος ελέγχου θα χωροθετηθεί μεταξύ του σημερινού αεροσταθμού και της Αμερικάνικης Βάσης, θα είναι μοντέρνος κτιριακά και θα διαθέτει όλεςτις απαραίτητες υποδομές και εξοπλισμό. Επίσης στηνίδια εργολαβία των 100 εκ. ευρώ περιλαμβάνονται δύο μικρότερες εγκαταστάσεις (ένα μικρό αμαξοστάσιο και ένα άλλο κτίριο, που θα λειτουργεί ως εναλλακτικός σταθμός για απορρίμματα”. Κουρασμένο προσωπικό, ελλείψεις σε εκοπλισμό

Είναι γεγονός, ότι ο Πύργος Ελέγχου είναι καθαρά στρατιωτικός. Από το 1950 που κατασκευάστηκε, ο τεχνολογικός του εξοπλισμός έχει ανανεωθεί σε σημαντικό βαθμό ενώ από πλευράς προσωπικού, λείπουν 8-10 οργανικές θέσεις σε σύνολο 20 εργαζομένων που υπηρετούν σήμερα εκεί. Σύμφωνα με ασφαλείς

πληροφορίες που μας έδωσε υπάλληλος της μονάδας “το προσωπικό του Πύργου Ελέγχου αυτή τη στιγμή είναι παραπάνω απ’ ό,τι ήταν τα προηγούμενα χρόνια. Στην πλειοψηφία του είναι έμπειρο προσωπικό, παρότι υπάρχουν και εκπαιδευόμενοι. Σαφώς όμως το προσωπικό δεν είναι όσο προβλέπεται. Αυτό έχει συνέπειες στην καταπόνηση των εργαζομένων, που καλύπτουν και στρατιωτικές και πολιτικές πτήσεις. Οσον αφορά στον εξοπλισμό του Πύργου, αυτός μπορεί να είναι πεπαλαι-

ωμένος, όμως έχει ανανεωθεί τα τελευταία χρόνια. Δεν είναι η κατάσταση όπως πριν από μερικά χρόνια που δεν είχαμε ραντάρ, δε βλέπαμε τίποτα και ρωτούσαμε συνέχεια τη θέση του κάθε αεροσκάφους. Βεβαίως η προμήθεια ενός τερματικού ραντάρ είναι απαραίτητη και ως προς αυτό δεν έχει γίνει τίποτα και μάλιστα, έχουν σταματήσει όλες οι ενέργειες για την προμήθειά του.” Ο ίδιος ανέφερε πως “στο σημερινό Πύργο Ελέγχου μπορούν να γίνουν μόνο “μερεμέτια” και όχι σοβαρές

εργασίες, κυρίως ηλεκτρολογικού χαρακτήρα και γι’ αυτό είναι απαραίτητη η αλλαγή της θέσης του. Η Διοίκηση της 115 ΠΜ στέλνει κάθε χρόνο έγγραφα, τα οποία τονίζουν την αναγκαιότητα ανέγερσης νέου Πύργου Ελέγχου”. Υπογραμμίζεται ότι με το έργο της επέκτασης του αεροσταθμού θα λυθούν και διάφορα προβλήματα που έχουν σχεση με τη λεγόμενη “συμφόρηση” του αεροδιαδρόμου όπως η δημιουργία νέων πύλων εισόδου και εξόδου, νέων check in και ταινιών μεταφοράς αποσκευών. Ερωτώμενος εξάλλου ο κ. Καστρινάκης για τα υπόλοιπα έργα υποδομής που θεωρούνται απαραίτητα, είπε ότι οι περισσότερες θέσεις στάθμευσης αεροσκαφών και η πεέκταση του δαπέδου στάθμευσης είναι έργα, που θα πρέπει να γίνουν σε μελλοντικό χρόνο, ενώ για την εγκατάσταση συστημέτων ασφαλείας φυσικής πρόσβασης (access control και CCTV) και συστημάτων αυτόματου ελέγχου αποσκευών επιβατών στο αεροδρόμιο (προϋπολογισμού 15 εκ. ευρώ) τόνισε ότι βρίσκεται στο

σχέδιο αλλά δεν είναι ώριμο έργο για να δημοπρατηθεί σύντομα από την ΥΠΑ. Τέλος ο Αερολιμενάρχης Χανίων υποτήριξε ότι το έργο της επέκτασης του αεροσταθμού αποτελεί έργο πνοής και βασικής σημασίας για όλο το νομό Χανίων καθώς το αεροδρόμιο αποτελεί την κεντρική πύλη εισόδου επισκεπτών που έχουν μια πιο υψηλή οικονομική επιφάνεια σε σχέσημε αυτούς που έρχονται με τα πλοία. Μάλιστα με μία ενδεχόμενη αύξησης της επιβατικης κίνησης τουριστών με πτήσεις τσάρτερς, που αναμένεται φέτος, θα υπάρχει αδυναμία σε ορισμένες περιπτώσεις το καλοκαίρι να καλυφθούν οι ανάγκες και θα υπάρχει ταλαιπωρία στους επιβάτες”. Σ.Σ. Σχετική ερώτηση κατέθεσε αυτές τις μέρες ο βουλευτής Χανίων Ε. Δαμιανάκης και παλιότερα ο Σ. Βαλυράκης. Εμείς απευθύναμε τρείς ερωτήσεις στον κ. Βαλυράκη για να μας πει τί γνωρίζει για το θέμα. Απάντηση δεν πήραμε...φυσικά...

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Ενα κοινο οραμα για city branding στισ ευρωπαϊκεσ πολεισ

Στρατηγική Μάρκετιγκ για μια..... «Επώνυμη» Πόλη! Για να προσελκύσει νέους κάτοικους, επενδυτές, νέες επιχειρήσεις και τουρίστες, μια πόλη πρέπει να είναι γνωστή και να κατέχει τη θέση που της αναλογεί στον παγκόσμιο χάρτη των ελκυστικών πόλεων

Του Κωστή Μοχιανάκη * σε συνεργασία με το blog «Πόλεις και Πολιτικές»

o παρακάτω κείμενο συνοψίζει το αποτέλεσμα πολύμηνης επεξεργασίας της ομάδας “Branding Management & City Attractiveness” 40 περίπου Ευρωπαϊκών πόλεων , μεταξύ των οποίων και η πόλη του Ηρακλείου .Η ομάδα αυτή στόχο έχει την μελέτη της στρατηγικής οικοδόμησης της ταυτότητας των πόλεων την δημιουργία της «Επωνυμίας» και εν τέλει την είσπραξη αποτελεσμάτων, στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον μιας παγκοσμιοποιημένης οικονομίας.

1.Για ποιό λόγο πρέπει να υπάρχει στρατηγική city brand; Οι πόλεις αντιμετωπίζουν τον ανταγωνισμό σε διεθνή κλίμακα. Για να προσελκύσει νέους κάτοικους, επενδυτές, νέες επιχειρήσεις αλλά και τουρίστες, μια πόλη πρέπει να είναι γνωστή και να κατέχει τη θέση που της αναλογεί στον παγκόσμιο χάρτη των ελκυστικών πόλεων. Μια στρατηγική επωνυμίας (branding) της πόλης είναι λοιπόν σημαντικό εργαλείο για τη δημιουργία μιας επιτυχούς επωνυμίας (brand) της πόλης με σκοπό να προσελκύσει κόσμο από τις παραπάνω ομάδες. Η επιτυχής διαχείριση της επωνυμίας μιας πόλης μπορεί να τονώσει: • Την αύξηση της ανταγωνιστικότητας, με αποτέλεσμα τη θετική επίπτωση στις επενδύσεις, στους κάτοικους, στους επισκέπτες και στα τρέχοντα συμβάντα στη πόλη • Υψηλότερες αποδόσεις σε επενδύσεις σε ακίνητα, στις υποδομές και στις διάφορες εκδηλώσεις της πόλης • Συνεκτική ανάπτυξη της πόλης, καθώς οι φυσικές, οι κοινωνικές, οι οικονομικές και πολιτιστικές πτυχές συνδυάζονται για να προσφέρουν αυτά που υπόσχεται η επωνυμία της πόλης • Μεγάλη δόση υπερηφάνειας για την πόλη, αφού οι κάτοικοι, οι επιχειρήσεις και τα θεσμικά όργανα αντιμε-

τωπίζουν μια νέα αίσθηση του σκοπού και της κατεύθυνσης. Με νέα λογότυπα και με νέες διαφημιστικές εκστρατείες, το branding και το μάρκετινγκ μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της πόλης. Αλλά κάποια ερωτήματα παραμένουν – πως θα έπρεπε να είναι μια στρατηγική επωνυμίας (branding strategy) και ποια μηνύματα θέλει η πόλη να διαδώσει; 2. Πως πάμε από την ταυτότητα στην επωνυμία Υπάρχει μια στενή σχέση μεταξύ της επωνυμίας της πόλης με την ταυτότητα της αλλά και με τις αξίες που χαρακτηρίζουν αυτήν την πόλη. Μια επωνυμία πρέπει να είναι δομημένη στα υφιστάμενα πλεονεκτήματα της πόλης: στα στοιχεία που συνθέτουν την πόλη, όπως είναι τα οπτικά, τα οικονομικά, τα ψυχολογικά, και τα συμβολικά στοιχεία, καθώς και στις πτυχές που διαφοροποιούν την πόλη από τους άλλες πόλεις. Τα χαρακτηριστικά αυτά αποτελούν τον πυρήνα της στρατηγικής της επωνυμίας, τους στόχους της πόλης και την τοποθέτηση της επωνυμίας στην αγορά. Όμως, πώς θα πρέπει να αποφασίσει μια πόλη για τους στόχους της και τη θέση της; Πώς μια πόλη μπορεί να διασφαλίσει τη στενή σχέση μεταξύ της δικής της ταυτότητας και της επωνυμίας που σκοπεύει να αναπτύξει; Και πώς θα πρέπει να εντοπιστεί το ανάλογο κοινό; 3. Τι τύπος επωνυμίας και ποια στρατηγική; Κατά την ανάπτυξη μιας επωνυμίας, οι πόλεις πρέπει να καθορίσουν τη στρατηγική για την επωνυμία, συμπεριλαμβανομένων των βασικών μηνυμάτων, τους στόχους, καθώς και το κοινό που στοχεύει ή ενδιαφερόμενες ομάδες. Με την επωνυμία βαθιά ριζωμένη στην ταυτότητα της πόλης, υπάρχουν αρκετές επιλογές

διαχείρισης της επωνυμίας. Για παράδειγμα: • Η πλήρως δομημένη: η επωνυμία έχει ένα λογότυπο και ένα σύνθημα με ακριβή έννοια που δημιουργεί μια αξέχαστη εικόνα • Η πρόταση: η επωνυμία είναι μια δήλωση και μια απόδειξη για τη θέση της πόλης • Η γυμνή επωνυμία: η επωνυμία είναι η ίδια η πόλη, και η ομάδα διαχείρισης πρέπει να αλλάξουν τις αντιλήψεις των ανθρώπων της πόλης. Όποια και αν είναι η επιλεγμένη επωνυμία, είναι σημαντικό να διατηρηθεί το απλό μήνυμα, και να βασίζεται στα πραγματικά θετικά σημεία της πόλης. 4. Πώς εμπλέκονται οι ενδιαφερόμενοι φορείς της πόλης Η συμμετοχή των εκπροσώπων όχι μόνον από την κυβέρνηση της πόλης, αλλά και από τον ιδιωτικό τομέα, του τουρισμού και της κοινωνίας των πολιτών, είναι θεμελιώδης για την ανάπτυξη και διατήρηση μιας ανταγωνιστικής ταυτότητας μιας πόλης. Αυτή η συμμετοχή των ενδιαφερομένων θα πρέπει να εκπληρώνει ορισμένες απαιτήσεις: Συνεργατική σχέση: οι εκπρόσωποι των ενδιαφερομένων φορέων πρέπει να συνεργαστούν με μια προσέγγιση συνεργατικής σχέσης, για να εξασφαλιστεί η συμμετοχή τους και η αξιοπιστία της ανταγωνιστικής ταυτότητας. Ηγεσία: οι ενδιαφερόμενοι φορείς θα πρέπει να διαθέτουν ισχυρή ηγεσία για να αποφευχθούν ενδεχόμενες εσωτερικές διαφορές και να εξασφαλιστεί η πρόοδος και αποτελεσματική διαδικασία λήψης αποφάσεων. Η συνέχεια: η συνέχεια είναι θεμελιώδους σημασίας, τόσο στην συνεργατική σχέση όσο και στην ηγεσία, για να εξασφαλιστεί μια μακροπρόθεσμη στρατηγική και μακροζωία της ανταγωνιστικής ταυτότητας. Κοινό όραμα: οι ενδιαφε-

ρόμενα φορείς πρέπει να έχουν ένα κοινό όραμα για το μέλλον της πόλης εάν πρόκειται να διατυπωθεί μια σαφή στρατηγική διαχείρισης της επωνυμίας. Υλοποίηση με δράση: για να εφαρμοστεί η στρατηγική της διαχείρισης της επωνυμίας και να δημιουργηθεί η ταυτότητα αυτή, οι ενδιαφερόμενοι φορείς πρέπει να συμφωνήσουν σε ένα κατάλληλο σύνολο των δράσεων σε κάθε στάδιο. 5. Πως προβάλλεται η επωνυμία; Αφού έχει αναπτυχθεί η επωνυμία πόλης (city brand), η επόμενη πρόκληση είναι η προώθηση και η διαφήμιση της στις καθορισμένες ομάδες-στόχους. Για το σκοπό αυτό, υπάρχουν μια σειρά από εργαλεία, συμπεριλαμβανομένων των σχέσεων με τον Τύπο, τη διαφήμιση, οι εκδηλώσεις, δίκτυα κοινωνικών μέσων και δίκτυα πρεσβευτών. Δεδομένου ότι η επιλογή των μέσων συνδέεται στενά με το μήνυμα και ως εκ τούτου δεν είναι ποτέ ουδέτερη, οι πόλεις πρέπει να επιλέγουν την επικοινωνιακή στρατηγική τους προσεκτικά. Επίσης, ορισμένες ομάδεςστόχοι ανταποκρίνονται για παράδειγμα, καλύτερα στα κοινωνικά μέσα, ενώ άλλοι ανταποκρίνονται περισ-

σότερο στις παραδοσιακές μορφές διαφήμισης. 6. Η διαχείριση της Επωνυμίας των πόλεων Όπως η πόλη εξελίσσεται συνεχώς, έτσι θα πρέπει και η επωνυμία της, που αντικατοπτρίζει την εν λόγω πόλη, να εξελίσσεται με την πάροδο του χρόνου. Η επωνυμία μιας πόλης παρέχει ένα αποτελεσματικό μέσο για την παρουσίαση της εξέλιξης και της δυναμικής της, ενώ την ίδια στιγμή αντιπροσωπεύει τη συνέχεια και τη σαφήνεια. Η επιτυχής διαχείριση της επωνυμίας βοηθά να εξασφαλιστεί ότι η επωνυμία παραμένει πιστή στη στρατηγική της πόλης, ενώ ταυτόχρονα επιτρέπεται να προσαρμόζεται και να αλλάζει. Ο τρόπος με τον οποίον διαχειριζόμαστε τις επωνυμίες των πόλεων μπορεί να ποικίλει σημαντικά, ανάλογα με τις γεωγραφικές και πολιτικές οργανώσεις της πόλης, την κλίμακα των εμπλεκόμενων που συμμετέχουν στην διαδικασία της ταυτοποίησης, καθώς και το βαθμό συναίνεσης μεταξύ των ενδιαφερομένων. Αυτό θέτει το ζήτημα του ρόλου της πολιτικής βούλησης και της ηγεσίας στη διαδικασία διαχείρισης, ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για την εξασφάλιση μιας ισχυρής και ελεγχόμενης δια-

χείρισης, και πώς οι βαθμολογίες των πόλεων χρησιμοποιούνται στη διαδικασία αυτή. Η διαχείριση της επωνυμίας των πόλεων μπορεί να θεωρηθεί ως μια λεπτή ισορροπία μεταξύ της διασφάλισης αποτελεσματικού ελέγχου και την ενθάρρυνση της καινοτομίας και της δημιουργικότητας. Η επιτυχία και το ύφος της διαχείρισης αυτής εξαρτάται από διάφορα στοιχεία: • Την ωριμότητα των ενδιαφερομένων μερών: Η ωριμότητα και η εμπειρία των φορέων της πόλης θα καθορίσει την ικανότητά τους να υποστηρίξουν τις αναγκαίες προγραμματισμένες δραστηριότητες. Μια λιγότερο έμπειρη ομάδα ενδιαφερομένων θα είναι πιο επιτυχής με μία περιορισμένη και πολύ δομημένη προσέγγιση ταυτοποίησης (branding approach), βασισμένη σε απλά πρακτικά μηνύματα σε ένα συγκεκριμένο πλαίσιο. Εν τω μεταξύ, μια πόλη με μεγαλύτερη συνεργατική εμπειρία θα είναι σε θέση να διαχειριστεί με επιτυχία την πιο σύνθετη προσέγγιση «εργαλειοθήκη», που, για παράδειγμα, μπορεί να περιλαμβάνει μια ποικιλία από «υποταυτότητες» ή «υποεπωνυμίες». Συνεχίζεται δίπλα...

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ Συνέχεια από τη διπλανή σελίδα • Η ωριμότητα της στρατηγικής: Εν γένει, καθώς ωριμάζουν οι στρατηγικές της επωνυμίας (brand strategies) μιας πόλης, υποταυτότητες (subbrands) μπορούν να προστεθούν επιτυχώς, για παράδειγμα, για την υποστήριξη καινοτόμων πολιτικών, ή εξειδικευμένες για διάφορους τομείς ή δραστηριότητες. Αυτό επιτρέπει στην επωνυμία της πόλης να ενισχύει την ενότητα της περιλαμβάνοντας ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων και τομέων στο πλαίσιο της γενικής θέσης, το όραμα και τις αξίες της πόλης. Καθώς η στρατηγική διαχείρισης της επωνυμίας μιας πόλης ωριμάζει, η επωνυμία της μπορεί να εξελιχθεί από μια μεσοπρόθεσμη επικοινωνιακή εκστρατεία σε ένα μακροπρόθεσμα αναπόσπαστο κομμάτι της πόλης που κρυσταλλώνει την ταυτότητα της πόλης Συμπέρασμα Οι πόλεις σήμερα επιδίδονται ολοένα και περισσότερο σε μια διαδικασία ανταγωνιστικής ταυτοποίησης (branding process). Στο πλαίσιο του διεθνούς ανταγωνισμού, θέλουν να διαφοροποιηθούν από άλλες πόλεις. Μία σαφής επωνυμία μπορεί να βοηθήσει μια πόλη για να γίνει ευρύτερα γνωστή, τόσο σε παγκόσμιο επίπεδο όσο και για τους πολίτες της, και κατά συνέπεια να προσελκύσει νέους ανθρώπους και επενδυτές. Τα κύρια συμπεράσματα που εξάγονται από τις εμπειρίες της ομάδας εργασίας του EUROCITIES για τη διαχείριση της επωνυμίας (brand management) και την ελκυστικότητα πόλεων είναι τα εξής: • «Προσοχή στο κενό». Υπάρχει ένας ισχυρός δεσμός μεταξύ της εικόνας της πόλης και της επωνυμίας της. Μια επωνυμία μιας πόλης θα πρέπει να περιλαμβάνει τις βασικές της αξίες, τα χαρακτηριστικά και τις προσδοκίες της. Το μήνυμα της επωνυμίας (brand message) δείχνει προς μια μελλοντική προοπτική, ενώ την ίδια στιγμή βασίζεται στις ρίζες της αληθινής ιστορίας της πόλης. Ωστόσο,

οι πόλεις θα πρέπει να είναι επιφυλακτικές ώστε να μην μεγαλώνουν το κενό μεταξύ του μηνύματος της επωνυμίας τους και την πραγματικότητα: αντιθέτως, «πρώτα απόδειξέ το, και στη συνέχεια, ανακοίνωσε το!» • «Δεν υπάρχουν συντομεύσεις». Η συμμετοχή των ενδιαφερόμενων αποτελεί σημαντικό στοιχείο για την επιτυχή ανάπτυξη της επωνυμίας (brand development). Ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερομένων θα πρέπει να συμμετέχουν για να εξασφαλιστεί η συνέχεια και το κοινό όραμα. Ταυτόχρονα, η σαφής ηγεσία είναι απαραίτητη. Μόλις η επωνυμία έχει αναπτυχθεί, οι πόλεις μπορούν να την προωθήσουν με διάφορους τρόπους: με τις παραδοσιακές σχέσεις με τον Τύπο, τη διαφήμιση και τις στοχευόμενες εκδηλώσεις, την δημιουργία δικτύων πρεσβευτών, τη χρήση κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης και την παραγωγή εξατομικευμένων εμπορευμάτων. Επιπλέον, η οργάνωση επιφορτισμένη με την προώθηση της επωνυμίας πρέπει να εξασφαλίσει τη διαχείριση της επωνυμίας καθώς και την διακυβέρνησή της. • Και τέλος, δεν υπάρχει μία συνταγή για την επιτυχία. Κάθε πόλη πρέπει να δημιουργήσει και να διαχειριστεί την επωνυμία της με έναν τρόπο που να είναι καλύτερο για την κατάστασή της, αλλά οι πιθανότητες επιτυχίας θα είναι μεγαλύτερες εάν λειτουργεί προληπτικά και έχει γνώσει των εμπειριών των άλλων. @Για την αναλυτική μελέτη του κειμένου της ομάδας μπορείτε να ανατρέξετε στο blog www.citybranding. gr στην ετικέτα citybranding, όπου παρουσιάζεται σε έξι αναρτήσεις , με παραδείγματα Ευρωπαϊκών πόλεων και διδάγματα από τα λάθη και τις επιτυχίες τους. *Ο Κωστής Μοχιανάκης είναι προϊστάμενος πληροφορικής και επικοινωνιών του Δήμου Ηρακλείου. Είναι τεχνικός συντονιστής του δικτύου ΙΚΑΡΟΣ. Πέρα από τα θέματα νέων τεχνολογιών έχει ενεργό ρόλο σε θέματα προγραμματισμού και οργάνωσης του Δήμου Ηρακλείου.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Ατομο - Ζεύγος - Οικογένεια (γονείς & παιδί/ έφηβος)

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

Ειδ. Μαθ. Δυσκολίες - Δυσλεξία Σχολική προσαρμογή

ΜΑΡΙΑ Γ. ΜΑΥΡΙΓΙΑΝΝΑΚΗ Ψυχολόγος ΔΕΧΕΤΑΙ ΜΕ ΡΑΝΤΕΒΟΥ Ελ. Βενιζέλου 34 (Κορακιές) email: mariapsychol@yahoo.gr

2821049688 κιν.: 6977094104

Τηλ./Fax:

Για την έναρξη της αντιπυρικής περιόδου τιά στην ύπαιθρο χωρίς γραπτή άδεια από την Πυροσβεστική Υπηρεσία.  Να ανάβεται και να διατηρείται για οποιοδήποτε σκοπό φωτιά εντός κατοικιών, ξενοδοχείων, εργαστηρίων, καλυβιών, ποιμνιοστασίων, σκηνών, αυλών ή περιφραγμένων ακάλυπτων χώρων, που βρίσκονται εντός δασών και δασικών εκτάσεων και μέχρις απόσταση 300 μέτρων αν δεν λαμβάνο-

εντός των δασών ή δασικών εκτάσεων και μέχρις αποστάσεως 500 μέτρων από αυτές.  Η εντός δασών και δασικών εκτάσεων και μέχρις αποστάσεως 100 μέτρων από αυτές καύση ανθρακοκαμίνων, όπως και η εγκατάσταση εργαστηρίου ή τεχνικού συγκροτήματος που λειτουργεί με καύσιμη ύλη χωρίς τις απαραίτητες άδειες και πιστοποιητικά.  Η εντός δασών και δασικών

νται τα απαραίτητα μέτρα.  Να τοποθετούνται, φυλάσσονται ή εγκαταλείπονται εύφλεκτες ύλες ή άχρηστα είδη ή απορρίμματα εντός των δασών ή δασικών εκτάσεων και μέχρις αποστάσεως 300 μέτρων από αυτές.  Η δημιουργία χώρων απόρριψης και η καύση απορριμμάτων

εκτάσεων θήρα με όπλα, που έχουν βύσμα από ύλη, από την οποία μπορεί να μεταδοθεί φωτιά.  Το κάπνισμα μελισσών χωρίς τα προβλεπόμενα μέτρα.  Η καύση αγρών ή αγροτικών και χορτολιβαδικών εκτάσεων χωρίς τις απαραίτητες άδειες και μέτρα.

Γράφει ο Μανώλης Σβουράκης Αντιπρόεδρος ΜΟΒΙΑΚ Α.Ε.

ποικιλία των ελληνικών δασών είναι μοναδική και δύσκολα απαντάται σε άλλες χώρες παρόμοιας έκτασης. Αυτή η ποικιλομορφία οικοσυστημάτων οφείλεται στο έντονο ανάγλυφο και στη γεωγραφική θέση της χώρας μας. Η Ελλάδα βρίσκεται τέταρτη σε δασικό πλούτο σε σχέση με άλλες χώρες της Ευρώπης. Τα τελευταία χρόνια το φαινόμενο των δασικών πυρκαγιών στη χώρα μας αποτελεί το μεγαλύτερο κίνδυνο για τα Ελληνικά δάση. Σε πολλές περιοχές απειλείται ακόμα και η ύπαρξή τους. Οι περισσότερες πυρκαγιές στα δάση είναι αποτέλεσμα ανθρώπινης δραστηριότητας και οφείλονται στους παρακάτω λόγους: -Καθάρισμα χωραφιών με χρήση φωτιάς χωρίς την λήψη προληπτικών μέτρων. -Σπινθήρες μηχανημάτων. -Πέταμα αναμμένων τσιγάρων και σπίρτων. -Απρόσεκτο άναμμα και εγκατάλειψη εστιών πυρκαγιάς κοντά σε δάση. -Κάψιμο βοσκοτόπων & σκουπιδιών. -Κάπνισμα μελισσών. Με αφορμή την έναρξη της θερινής αντιπυρικής περιόδου και σύμφωνα με την 9/2000 και 9Α/2005 Πυροσβεστική διάταξη απαγορεύεται:  Να ανάβεται και να διατηρείται για οποιοδήποτε σκοπό φω-

Γευστική δοκιμή στο ανακαινισμένο κατάστημα ΧΙΩΤΑΚΗΣ

ευστική δοκιμή πραγματοποιήθηκε το Μ. Σάββατο από τις 10:00 μέχρι τις 15:00 στο ανακαινισμένο κατάστημα Χιωτάκης στην οδό Αποκορώνου 14. Η διεύθυνση του καταστήματος καλωσόρισε τους επισκέπτες, κερνώντας τους πασχαλινά, αλλά και νηστίσιμα εδέσματα. Κλασικές και πάντα γευστικές μαραθόπιτες, σφακιανές πίτες, καλιτσούνια όλων των ειδών, τσουρέκια, ξεροτήγανα και τόσες άλλες λιχουδιές φτιαγμένες με τις παραδοσιακές συνταγές της οικογένειας Χιωτάκη. Πολλοί ήταν εκείνοι οι οποίοι επωφελούμενοι τις εορταστικές προσφορές, έκαναν τα πασχαλινά τους ψώνια στο εσωτερικό του καταστήματος. Οι προσφορές θα διαρκέσουν έως και τη Δευτέρα 2 Απριλίου. Πριν λίγες μέρες, παρουσιάστηκε στο χανιώτικο κοινό το νέο λογότυπο της εταιρείας ΧΙΩΤΑΚΗΣ. Το λογότυπο ανανεώνεται και εξελίσεται σχεδιαστικά, διατηρώντας όμως το σύνδεσμο με την παράδοση και τις αξίες της επιχείρησης.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΠΑΙΔΕΙΑ μαθητεσ στον εθελοντισμο

Ενημερωτική εκδήλωση από Εθελοντικές Ομάδες στο Λύκειο Σούδας

μερίδα για την Εθελοντική συμμετοχή και ενεργή δράση των μαθητών στην κοινότητα παραγματοποιήθηκε στις 15/4 στο Γενικό Λύκειο Σούδας, στο πλαίσιο του ομώνυμου προγράμματος Αγωγής Υγείας που υλοποιεί το σχολείο με τη συμμετοχή της Α’ Λυκείου. Στην ημερίδα παραυρέθηκαν εκπρόσωποι από 6 εθελοντικές ομάδες και δράσεις του Νομού Χανίων (“Γιατροί του Κόσμου”, “Γεύματα αλληλεγγύης του φιλανθρωπικού συλλόγου Αγ. Νικολάου σούδας και του ΚΑΠΗ Σούδας”, Σύλλογος εθελοντών αιμοδοτών νομού Χανίων “Αγ. Ιωάννης”, Σώμα Εθελοντών Σαμαρειτών του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, Special Olympics Χα-

νίων, Σύλλογος για την προστασία του κόλπου της Σούδας “ΑΚΤΕΑ”) οι οποίοι ενημέρωσαν τους μαθητές για τη λειτουργία και τη δράση τους.

Στα πλαίσια του προγράμματος, κατά τη διάρκεια της φετινής σχολικής χρονιάς, τα παιδιά επισκέφθηκαν Ιδρύματα και χώρους όπου δραστηρι-

οποιούνται εθελοντικές ομάδες, πάντα με στόχο να γνωρίσουν τα παιδιά τον Εθελοντισμό και να κατανοήσουν

τη σημασία του, προκειμένου να αποτελέσουν “εν δυνάμει” Εθελοντές ως πολίτες.

Ο Στ’ Διαγωνισμός Παραμυθιού της Παιδικής - Εφηβικής Βιβλιοθήκης Σούδας

ια έκτη συνεχή χρονιά προκηρύχθηκε και φέτος από την παιδική –εφηβική Βιβλιοθήκη της Δημοτικής Κοινότητας Σούδας ο καθιερωμένος διαγωνισμός παραμυθιού για παιδιά που φοιτούν στο Δημοτικό σχολείο . Με αφορμή την επέτειο την γέννησης του παγκόσμια γνωστού συγγραφέα παραμυθιών Χανς Κρίστιαν Άντερσεν,(2Απριλίου ) είναι καθιερωμένο να γίνεται η βράβευση όλων των παιδιών που συμμετέχουν σε αυτή την προσπάθεια έκφρασης των συναισθημάτων τους ,των προβληματισμών και των σκέψεων τους . Στο φετινό διαγωνισμό συμμετείχαν 158 μαθητές από τη Β έως τη ΣΤ τάξη Δημοτικού από 18 Δημοτικά Σχολεία Εγραψαν συνολικά 98 παραμύθια (74ατομικά και 24 ομαδικά ) Για την αξιολόγηση των παραμυθιών ορίστηκε πενταμελής επιτροπή από τους; Α)Αυγέρο Γεώργιο(εικαστικό) Β)Βασιλομανωλάκη Κυριάκο (ψυχολόγο-συγγραφέα ) Γ)Βενιανάκη Μαρία (φιλόλογο) Δ)Μαράκη Μαρία(φιλόλογο) Ε)Μαρκάκη Νίκη (εμψυχώτρια παραμυθιού –οικονομολόγο). Η επιτροπή αφού διάβασε

και αξιολόγησε τα παραμύθια απένειμε επαίνους σε όλους τους μαθητές που συμμετείχαν και βραβεία στους διακριθέντες Η ικανοποίηση τόσο στα μάτια των παιδιών όσο και των γονιών τους που συμμετείχαν σ ’αυτή τη Γιορτή Δημιουργίας ήταν διάχυτη . Ετσι κάθε παιδί που πήρε μέρος έμαθε , προσπάθησε ,έγραψε , χάρηκε και με το χαμόγελο του φώτισε περισσότερο τις ψυχές όλων μας μέσα στις δύσκολες συνθήκες που βιώνει η κοινωνία μας Η ευχή και η προτροπή όλων μας είναι : Παιδιά , γράψτε , ζωγραφίστε , δημιουργείστε εκφράστε τα συναισθήματα και τις σκέψεις σας ελεύθερα ,προβληματιστείτε με θάρρος και διαβάστε όσα μπορείτε περισσότερα βιβλία …..Εκεί θα βρείτε την αληθινή χαρά και την ικανοποίηση.! Για την Επιτροπή Μαρία Βενιανάκη, Φιλόλογος

Στιγμιότυπο από τη γιορτή - τελετή βράβευσης των παιδιών στις 11 Απριλίου

Τα σχολεία που συμμετείχαν: 2ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 14ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 8ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 13ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 5ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ

1ο ΔΣ ΣΟΥΔΑΣ 47οΔΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 4ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 1ο ΔΣ ΚΙΣΑΜΟΥ ΔΣ ΑΓΙΑΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΔΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΑΚΗ

ΔΣ ΝΑΥΣΤΑΘΜΟΥ ΔΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΥ 9ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 15ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 5ο ΔΣ ΑΚΡΩΤΗΡΙΟΥ–ΚΟΥΝΟΥΠΙΔΙΑΝΩΝ

6ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ 11ο ΔΣ ΧΑΝΙΩΝ Σημειώνεται ότι τα βραβεία δόθηκαν στα καλύτερα παραμύθια ανά τάξη.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΜΥΘΙΟΥ

Τ Γιατί;

ο «Γιατί;» είναι ένα από τα παραμύθια που βραβεύτηκαν στον Στ’ Διαγωνισμό Παραμυθιού. Συγκεκριμένα έλαβε το Βραβείο καλύτερου Ομαδικού Παραμυθιού της Ε’ Τάξης. Ανήκει στα παιδιά του Δημοτικού Σχολείου Ναυστάθμου: Ελλη Μπέκου, Μαριάννα Παπαδάκη, Αθανασία Γεωργακοπούλου, Αμαλία Σκιαδοπούλου και Αναστασία Ροδουσάκη. Από το παραμύθι τους, με την άδεια της Επιτροπής, δημοσιεύουμε αποσπάσματα. Η επιλογή του παραμυθιού έγινε με το κριτήριο του διαθέσιμου χώρου στην εφημερίδα μας, καθώς τα περισσότερα από τα βραβευμένα παραμύθια, είχαν μεγάλη έκταση.

ταν κάποτε ένα συρτάρι γεμάτο όνειρα. Είχε γράψει γι’ αυτά ο Μάνος Καντανολέων. Το συρτάρι εκείνο το πλάσαμε αφορμή, το μετατρέψαμε σε ερέθισμα κι έπειτα γράψαμε για... έναν κόσμο γεμάτο σκέψεις. Το δικό μας κόσμο ... Απλά με έναν τρόπο λιγάκι «αλλιώς»...

ταν ένας βασιλικός, που ξέχασε πως μύριζε... Του είπανε πωσς η νεράιδα της μρωδιάς του πήρε τ’ άρωμά τους και τώρα... έπρεπε να ταξιδέψει ως τη χώρα των αισθήσεων και να πείσει τη νεράιδα να του δώσει πίσω τ’ άρωμά του... Για να φτάσει ως εκεί, έπρεπε να περάσει τους ζηλιάρηδες λόφους, να διασχίσει το κοιμισμένο ποτάμι και να περάσει τη χώρα των φοβητσιάρηδων νάνων. Ξεκίνησε το μακρινό, δύσκολο και επικινδυνο ταξίδι του. Μόλις έφτασε στους λόφους...Τον είδαν και τον ζήλεψαν. Η μητέρα τους η Γη προσπάθησε να τον καταπιεί και η γιαγιά τους ετοίμαζε ένα ξόρκι για να μαραίνεται κάθε φορά που θα βρέχεται! Ο βασιλικός τους μίλησε και τους εξήγησε πως δεν είχε πρόθεση να εντυπωσιάσει. Οι λόγοι τον πίστεψαν και η ζήλια τους μαλάκωσε. Τους φάνηκε δίκαιο να τον αφήσουν αν φύγει. Συνεχίζοντας το ταξίδι του, έφτασε στο κοιμισμένο ποτάμι. Για να το διασχίσει έπρεπε να του αφιερώσει 20 από τα όμορφα φύλλα του. Μην έχοντας άλλη επιλογή τα έδωσε και ξαφνικά το ποτάμι...ξύπνησε! Το ταξίδι του συνεχίστηκε στη χώρα των δειλών νάνων... Ο λόγος του φόβου τους ήταν ο βασιλιάς τους. Κακός, απάνθρωπος, τσιγκούνης... Ο βασιλικός κατάφερε να τον... εξοντώσει και οι νάνοι πήραν θάρρος κι έγιναν γενναίοι! Και να! Σα να έβλεπε από μακριά τη χώρα των αισθήσεων. Η νεράιδα μόλις τον αντίκρυσε εντυπωσιάστηκε. Τόσο ταξίδι για να θυμηθεί ξανά το άρωμά του; Του το έδωσε πίσω λοιπόν και μοσχοβόλησε ο κόσμος μέσα του. Του ζήτησε όμως για αντάλλαγμα να μείνει για πάντα πλάι της...

ταν το αστέρι συνάντησε το βασιλικό αποφάσισαν να ξεκινήσουν μια νέα περιπέτεια. Είχαν ακούσει ότι στη χώρα των ονείρων η βασίλισσα ήταν πολύ άρρωστη. Συνάντησαν τη Λίνα, το φασκόμηλο όπου τους πληροφόρησε ότι για να φτάσουν στο παλάτι της βασίλισσας έπρεπε να περάσουν το ανάποδο ουράνιο τόξο, να διασχίσουν το χωριό της Χώρας των ονείρων και τέλος να ανέβουν τις 999 σκάλες του παλατιού. Ξεκίνησαν και πριν φύγουν φρόντισαν να πάρουν τα απαραίτητα. Νερό, αστερόσκονη και χώμα. Φτάνοντας στο ανάποδο ουράνιο τόξο, ένιωσαν παράξενα καταλαβαίνοντας ότι αντί να κατεβαίνεις πάντα ανεβαίνεις. Κάθησαν πάνω κι εκτοξεύτηκαν στο χωριό της χώρας των ονείρων. Ολα ήταν αλλιώς. Τα σπίτια, τα δέντρα, τα καταστήματα.... Εφτασαν στα 999 σκαλιά και νά μπροστά τους το παλάτι! Στα χέρια τους κρατούσαν ένα λευκό λουλούδι κι ένα γράμμα που έλεγε...»Λιώστε με δύο φύλλα βασιλικού και δώστε το στη βασίλισσα». Κι έτσι έγινε! Η βασίλισσα βρήκε ξανά την υγεία και το χαμόγελό της. Και...έζησαν αυτοί καλά κι εμείς καλύτερα.

ταν κάποτε ένας καθρέφτης, που ήθελε να δείχνει πάντα πρόσωπα χαμογελαστά... Τον είχε η Χρυσάνθη, ένα κορίτσι που τον κοίταζε μονάχα, όταν ήταν λυπημένη. Ο καθρέφτης λυπόταν ακόμη πιο πολύ...Οι καθρέφτες είναι για άλλες δουλειές, όχι για λύπες! Κάλεσε λοιπόν έναν ισχυρό μάγο. Τον Μέρλιν! Ο μάγος κρυφά με λόγια μπερδεμένα και ξόρκια πολλά θέλησε να διώξει τη λύπη της Χρυσάνθης. Δεν τα κατάφερε... Ο καθρέφτης όμως επέμενε! Κι άλλο λόγια, κι άλλα μάγια, μέχρι να πετύχουν... Ενα πρωί, φεύγοντας απ’ το σπίτι η Χρυσάνθη είχε μια παράξενη διάθεση να στολιστεί! Περιποιήθηκε τον εαυτό της και κοίταξε τον καθρέφτη... Η χαρά του ήταν απερίγραπτη! Ο καθρέφτης κατάλαβε πως τη λύση την είχε μόνη της. Τα μάγια ήταν περιττά. Εγινε μόνη της χαρούμενη κι εκείνος επιτέλους ευτυχισμένος...

ταν κάποτε ένα ρολόι, που τσακώθηκε με το χρόνο... Κανείς δεν έμαθε το λόγο... Μονάχα το ρολόι ήξερε κι έτσι το εξεομολογήθηκε και σε μας. Ηταν ένα ζεστό πρωινό του ηλιόλουσου Ιουλίου και ο κύριος Τικι-Τάκας ξέχασε να «ξυπνήσει» τους δείκτες του. Τον Τικ, τον Τοκ τον τμπέλη και τον Τικτικ, τον πιο βιαστικό απ’ όλους. Ξεχασμένος λοιπόν, καθυστέρησε να χτυπήσει κι όταν ο γέρο-Χρόνος πέρασε από ‘κει για να βεβαιωθεί ότι όλα τα ρολόγια δουλεύουν καθώς πρέπει, είδε τον ΤικιΤάκα και θύμωσε τόσο μα τόσο πολύ... Ο καημένος κοιμόταν...Τον ξύπνησε απότομα, άρχισε να του φωνάζει κι ένας μεγάλος τσακωμός φούντωσε... Ξαφνικά μια σκέψη πέρασε απ’ το νου του Χρόνου. Μια περίεργη σκέψη...Αφού ο Τικι-Τακας δούλευε μονάχα όταν του το υπενθύμιζαν, δε θάταν άσχημη ιδέα να τον μετέτρεπε σε...χρονόμετρο! Ετσι, μ’ ένα άγγιγμα...ο φίλος μας που παλιά ήταν ρολόι, έγινε ένα μικρό...χρονόμετρο!

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ & ΥΓΕΙΑ Παιδική Επιθετικότητα Από πού πηγάζει - τί μορφές μπορεί να πάρει Μέρος 1ο

Γράφει η Μαρία Μαυριγιανάκη, Ψυχολόγος

όσο δυσα-ρεστα εκπλήσσεται ένας γονιός βλέποντας το μεγάλο του αγόρι να χτυπάει ανηλεώς το νεότερο αδερφάκι του επειδή τόλμησε να δανειστεί ένα παιχνίδι του, την κορούλα του να επιτίθεται στη μαμά της με τα μαχαιροπήρουνα επειδή θέλει να διώξει διά παντός από το σπίτι το βρέφος της φίλης που ήρθε για επίσκεψη, ή τα παιδιά του να κλωτσούν και να δαγκώνουν οδυρόμενα μόλις αρνηθεί να τους αγοράσει το δέκατο σνακ που άρπαξαν στο σούπερμάρκετ! Από την άλλη, παρακολουθήσαμε και παρακολουθούμε όλοι μας, έντρομοι, τραγικά γεγονότα όπως τον βασανισμό και δολοφονία ενός 11 χρόνου αγοριού στη Βέροια, απόπειρες βιασμού σε σχολικές καταλήψεις στην Αμάρυνθο, δολοφονία εγκύου μητέρας από 8χρονο αγόρι σε αμερικάνικη πολιτεία, εφήβους-δράστες ομαδικών μακελειών και πολλά άλλα κρούσματα... Αμέτρητοι γονείς παγκοσμίως, τελευταία με ανησυχητικά αυξανόμενους ρυθμούς και στη χώρα μας, απορούν, ανησυχούν, ψάχνουν εναγωνίως να βρουν αιτίες και λύσεις γιατί το παιδί τους εμφανίζει πολλές ή σποραδικές, συνειδητές ή ασυνείδητες, στοχευμένες ή ‘τυφλές’ επιθετικές συμπεριφορές. Η επιθετικότητα

αυτή μπορεί να εκδηλώνεται απέναντι στους ίδιους τους γονείς, στα αδέρφια, σε συνομήλικους φίλους ή συμμαθητές τους στο σχολείο, σε άγνωστα παιδιά, ακόμα και σε κατοικίδια ζώα ή/και στα παιχνίδια τους. Ποιο κίνητρο οδηγεί τα παιδιά σε αυτές τις συμπεριφορές που ξεκινώντας από την ανυπακοή και τη σκληρότητα μπορεί να φτάνουν μέχρι το έγκλημα; Μέχρι ποιου σημείου μπορεί να φτάσει η παιδική επιθετικότητα, πότε πρέπει να μας ανησυχήσει ότι ξεφεύγει από τα πλαίσια του φυσιολογικού, τι μπορεί να κάνει ο γονιός και ο εκπαιδευτικός για να παρέμβει, μπορεί τελικά να παρέμβει ή η ατομική ιδιοσυγκρασία είναι αυτή που καθορίζει και προκαλεί αυτές τις συμπεριφορές; Καταρχήν, πρέπει να διευκρινίσουμε ότι δεν υπάρχουν σαφή και απολύτως διακριτά όρια μεταξύ φυσιολογικής και παθολογικής συμπεριφοράς και ότι η πορεία της ανάπτυξης του παιδιού περιλαμβάνει και τη συνιστώσα της επιθετικότητας. Πολλές συζητήσεις έχουν γίνει μεταξύ ψυχολόγων, κοινωνιολόγων και παιδαγωγών, προκειμένου να διερευνηθούν τα γιατί της επιθετικής συμπεριφοράς. Κατά καιρούς έχουν διατυπωθεί διάφορες θεωρίες από τις οποίες επικρατέστερες είναι: α. Η παιδική επιθετικότητα είναι έμφυτη (εγ-

ΡΟΤΑ

εν έχουμε το δικαίωμα να καταδικάζουμε τους καιρούς μας. Οι καιροί αυτοί δεν είναι ούτε καλύτεροι ούτε χειρότεροι από άλλους... Εκείνο το κρυμμένο και δεσποτικό κάτι για το οποίο δεν έχουμε όνομα εως ότου τελικά αποδειχθεί πως είναι το καθήκον μας, αυτός ο τύραννος μέσα μας παίρνει τρομερή αντεκδίκηση για κάθε προσπάθεια που κάνουμε για να τον αποφύγουμε ή να του ξεγλιστρήσουμε, για κάθε πρόωρο περιορισμό, για κάθε ταύτιση μ’εκείνους στους οποίους δεν ανήκουμε, για κάθε δραστηριότητα, όσο αξιοσέβαστη κι αν είναι που μας αποσπά από το κύριο έργο μας, μάλιστα ακόμα και για κάθε αρετή που θά’θελε να προστατέυσει από τη σκληρότητα της δικής

γενής βιολογική ορμή). Σύμφωνα με τη ψυχοβιολογία, η βία και η επιθετικότητα είναι μέσα στην ανθρώπινη φύση: έμφυτες και ενστικτώδεις. Ο Freud (1930) μίλησε για το ένστικτο του Θανάτου: την καταστρεπτική δύναμη που χτίζεται μέσα μας και εκτονώνεται με τη βία κατά του άλλου ή κατά του ίδιου του εαυτού. Ο Lorenz (1966) βάσει της Δαρβινικής θεωρίας της εξέλιξης και την αρχή της επιβίωσης υποστήριξε πως το ‘ ένστικτο του Μαχητή’ είναι εξελικτικό και απαραίτητο για την ανθρώπινη επιβίωση. β. Η παιδική επιθετικότητα είναι προϊόν μάθησης. Οι θεωρίες ότι η επιθετικότητα βασίζεται μόνο στο ένστικτο αποδεικνύονται υπεραπλουστευμένες. Ο Bandura (1973) απέδειξε πως η επιθετικότητα, μαθαίνεται είτε: ► μέσω της θετικής ενίσχυσης. Οι γονείς των επιθετικών παιδιών συχνά ενισχύουν την συμπεριφορά των παιδιών τους είτε γελώντας, είτε δίνοντας τους περισσότερη προσοχή γεγονός που λειτουργεί ως αμοιβή, ►είτε μέσω της μίμησης των σημαντικών προσώπων στη ζωή του παιδιού (γονέων- αδελφών κτλ) Πραγματοποίησε μια σειρά ερευνών με μικρά παιδιά που έβλεπαν ένα ενήλικα να βιαιοπραγεί σε μια κούκλα. Τα αποτελέσματα έδειξαν πως η επιθετική συμπεριφορά μπορεί να μαθευτεί άμεσα αλλά

και έμμεσα: αφού μαθευτεί μπορεί να γενικευτεί σε άλλα πλαίσια και χρονικές περιόδους. Τα παιδιά όχι μόνο άσκησαν βία στην κούκλα, όπως είχαν δει τον ερευνητή να κάνει αλλά γενικά ενισχύθηκε η επιθετικότητα τους και απέναντι σε άλλα άτομα στο περιβάλλον του σχολείου και στο σπίτι. Πράγματι έχει αποδειχτεί ότι η έκθεση των παιδιών σε βίαια τηλεοπτικά προγράμματα βρέθηκε να αυξάνει την επιθετικότητα ειδικά των αγοριών. γ. Η παιδική επιθετικότητα είναι προϊόν των αλληλεπιδράσεων με τους παράγοντες του περιβάλλοντος σε συνδυασμό με τα ατομικά χαρακτηριστικά του παιδιού (Χρηστάκης, 2001). Αυτό σημαίνει ότι σε μερικά παιδιά μπορεί να υπάρχει η τάση για επιθετική συμπεριφορά, αλλά ανάλογα με τις επιδράσεις που δέχονται από το περιβάλλον τους (οικογενειακό, σχολικό, κοινωνικό), η τάση αυτή εκδηλώνεται ή παραμένει σε λανθάνουσα κατάσταση. Από την αρχή της ζωής, τα παιδιά εκδηλώνουν το θυμό τους με διαφορετικό τρόπο. Γενικά οι τρόποι που εκδηλώνουν την επιθετικότητά τους συμβαδίζουν με τις αναπτυξιακές φάσεις: 1. Από τη βρεφική έως και τις αρχές της νηπιακής ηλικίας -δύο με τριών ετών- το παιδί εκδηλώνει εκρήξεις οργής, κατά τις οποίες η επιθετικότητα στρέφεται κυρί-

ως στον εαυτό του προκειμένου να διεκδικήσει προνόμια ή αντικείμενα ή να πραγματοποιήσει μια επιθυμία του (κλαίει έντονα, πηδά πάνω κάτω, χτυπιέται στο πάτωμα, τραβά τα μαλλιά του, δαγκώνεται ή κρατά την αναπνοή του και μελανιάζει). 2. Αργότερα, στην προσχολική ηλικία, η επιθετικότητα εκφράζεται προς τα αντικείμενα και τους ανθρώπους γύρω του. Κυριαρχούν οι εκρήξεις θυμού (πετάει/ σπάει αντικείμενα), επιθετικότητα προς τα άλλα παιδιά ή ενήλικες, (χτυπά, κλωτσά, δαγκώνει), η ανυπακοή, το πείσμα, η άσκοπη κινητική δραστηριότητα και η διάσπαση προσοχής, ιδίως όταν συνυπάρχει το υπερκινητικό σύνδρομο. 3. Στη λανθάνουσα περίοδο (δημοτικό) προστίθεται η λεκτική επιθετικότητα (αποδοκιμάζει ή/ και βρίζει), ενώ εμφανίζονται η βίαιη συμπεριφορά απέναντι στους άλλους και τα ζώα, η κλοπή (συνήθως από το σπίτι), οι ψευδολογίες, η ανυπακοή στην τάξη, η καταστρατήγηση των σχολικών κανόνων και η καταστροφική συμπεριφορά (συνήθως απέναντι στο σχολείο). 4. Στην εφηβεία, οι εκδηλώσεις φυσικής επιθετικότητας είναι πιο σπάνιες αλλά πιο σοβαρές. Στα σημεία κινδύνου περιλαμβάνονται οι συχνές απου-

σίες από το σχολείο, οι συνεχείς ψευδολογίες, οι εμπρησμοί, οι κλοπές, οι βανδαλισμοί και η χρήση τοξικών ουσιών. Οι έφηβοι αυτοί παρουσιάζουν συχνές και έντονες εκρήξεις θυμού, προκλητική συμπεριφορά, σοβαρή και επίμονη ανυπακοή. Η συχνότητα και η ένταση της επιθετικής συμπεριφοράς διαφέρει και ανάλογα με το φύλο του παιδιού. Τα αγόρια παρουσιάζουν εντονότερη επιθετικότητα από τα κορίτσια, επίσης αυτά εκδηλώνουν την επιθετικότητα τους στρέφοντας την κυρίως προς τους συνομηλίκους τους μέσα από πράξεις βιαιοπραγίας (εκδηλώσεις φυσικής- σωματικής βίας). Αντιθέτως, τα κορίτσια εκφράζουν την επιθετικότητα τους λεκτικά (εκδηλώσεις λεκτικής βίας) και συχνά τη στρέφουν προς τον ίδιο τον εαυτό τους, μέσα από πράξεις αυτοτιμωρί-ας και σε ακραίες περιπτώσεις με πράξεις αυτοκαταστροφικότητας ή/ και απόπειρες αυτοχειρίας (εκδηλώσεις παθητικής επιθετικότητας).

Από τη Ρόζα Τζιγκουνάκη μας υπευθυνότητας. Αρρώστια είναι κάθε φορά η απάντηση, όταν έχουμε αμφιβολίες για το δικαίωμά μας πάνω στο καθήκον μας, όταν αρχίζουμε να ευκολύνουμε τη θέση από οποιαδήποτε άποψη. Παράξενη και φοβερή συνάμα.

δεν είναι ούτε καλύτεροι ούτε χειρότεροι από άλλους καιρούς. Το ανθρώπινο ιδεώδες θα ζεί και θα υπάρχει όσο υπάρχουν άνθρωποι που υποφέρουν αλλά όχι για να διαμαρτυρηθούν ή να καταραστούν. Ασφυκτιούν στον αέρα στον οποίο για

Οσο υπάρχουν άνθρωποι Τις ευκολίες μας είναι που θα πληρώσουμε με το σκληρότερο τρόπο. Κι άν μετά θελήσουμε να επιστρέψουμε στην υγεία, τότε δεν έχουμε επιλογή, πρέπει να φορτωθούμε περισσότερο από ότι ήμασταν ποτέ προηγουμένος φορτωμένοι.... Δεν έχουμε το δικαίωμα να καταδικάζουμε τους καιρούς μας. Οι καιροί αυτοί

εκείνους δεν είναι δυνατόν να αναπνεύσει κανείς, του κόσμου των μηχανών και των βάρβαρων αναγκών που μας περιβάλλουν, αλλά δεν διαχωρίζονται από το σύνολο, δέχονται αυτή την οδύνη και την ασφυξία σαν το δικό τους μερίδιο του παγκόσμιου πεπρωμένου, σαν την αποστολή τους, σαν την δοκιμασία τους. Δεν πιστεύουν σε κανένα από τα ιδανι-

κά αυτής της εποχής αλλά πιστεύουν ότι ο άνθρωπος είναι αθάνατος και ότι η εικόνα του μπορεί να αναδυθεί πάλι θεραπευμένη από κάθε παραμόρφωση απελευθερωμένη από κάθε κόλαση. Πιστεύουν στην ψυχή της οποίας τα δίκαια και οι ανάγκες γιά όποιο μεγάλο διάστημα και με όποια ταχύτητα κι εάν έχουν κατασταλεί δεν μπορούν ποτέ να πεθάνουν. Δεν τολμούν να αποκρύψουν το γεγονός ότι η ψυχή της ανθρωπότητας βρίσκετε σε κίνδυνο και να κλείσουν τα μάτια τους μπροστά στην άβυσσο. Αλλά δεν τολμούν επίσης να αποκρύψουν ότι πιστέυουν στην αθανασία της. Σ’αυτούς τους ανθρώπους ακόμη στηρίζεται ο κόσμος μας. Από αυτους τους ανθρώπους αναπνέει και από αυτούς ελπίζει ότι τελικά θα σωθεί.

ΠΟΛΙΤΗΣ ΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ

ΜΑΗΣ 2011

Χρήσιμα...................................................... ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Δήμος Χανίων: 28213 41600 ΔΕΥΑΧ Πιθάρι Βλάβες Υδρευσης: 2821036250 - 36251 (πρωί), 2821044444 (βράδι). Πληροφορίες Υδρευσης: 2821036280 - 36281. Βλάβες Αποχέτευσης: 2821036225 (πρωί), 2821044444 (βράδι). Πληροφορίες Αποχέτευσης: 2821036283 - 36284 - 36285. Γραμματεία: 2821036220 - 36221 - 36240. Φαξ: 2821036288. ΔΕΥΑΧ Χανιά Πληροφορίες Υδρευσης - Αποχέτευσης: 2821088877. 28210 63690 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ Αιτήσεις πολιτών για βεβαιώσεις παραβάσεων 282134165051 Γραμματεία Κεντρικής Υπηρεσίας 2821341210 Τμήμα Ειδικών Ελέγχων 2821341216 Τμήμα Κοινόχρηστων Χώρων 2821341204 Τμήμα Διοίκησης 2821341206 ΔΕΔΙΣΑ 2821091888 Δημοτικό Συμβούλιο 2821341616 Βλάβες Ηλεκτροφωτισμού 2821341700 Τα τηλέφωνα των υπηρεσιών του Δήμου Χανίων ενδεχομένως να αλλάζουν όσο διαρκεί η μεταστέγαση των υπηρεσιών του.

ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Υπεραστικά ΚΤΕΛ 28210 93052 Αστικά ΚΤΕΛ 28210 93345 Ραδιο-Ταξι ΕΡΜΗΣ 2821098700 Ραδιο-Ταξί ΣΟΥΔΑΣ 2821089555 ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ Βλάβες ΟΤΕ 121 Βλάβες ΔΕΗ 1050 ΕΛΤΑ Σούδας 2821089216 ΕΛΤΑ Πλατανιά 2821068665 ΕΟΤ 2821092624 - 92943 ΚΕΠ Ακρωτηρίου 2821069946 ΚΕΠ Βαμβακόπουλου 2821099219 ΚΕΠ Κεραμιών 2821343914 ΚΕΠ Ν.Κυδωνίας 2821038278 ΚΕΠ Σούδας 2821023617 ΟΑΔΥΚ 28210 98389 - Αντλιοστάσιο Βλητέ 28210 81453 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΚΑΒ 166 Νοσοκομείο 28210 22000 Περιφερειακό Ιατρείο Σούδας 2821023538 Αγροτικό Ιατρείο Αρωνίου 2821063336 Αγροτικό Ιατρείο Στερνών 2821063787 Ναυτικό Νοσοκομείο Κρήτης 28210-89307 - 9 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΤΑΞΗΣ Αμεση Επέμβαση 199

Αστυνομικό Τμήμα Αερολιμένα 2821063072 Αστυνομικό Τμήμα Σούδας 2821089316 Αστυνομικό Τμήμα Ν.Κυδωνίας 2821031111 Τροχαία Χανίων 28210 28758 ΛΙΜΑΝΙ - ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ Λιμεναρχείο Σούδας 2821089240 Τελωνείο Σούδας 2821089277 ANEK LINES (Πρακτορείο Σούδας) 2821080050, 2821089856, BLUE STAR FERRIES 2821081478 Αεροδρόμιο Διοικηση 28210 83801-2, 63224 Αερολιμενικός Ελεγχος 28210 83803, 83823 Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας- πληροφορίες επιβατών 28210 83800 - 5 Ολυμπιακή 2821063171 Aegean 2821063366 ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Πεδίο Βολής Κρήτης 28210 26800 115 Πτέρυγα Μάχης 2821005001, 2821005051 Αμερικανική Ευκολία Σούδας, Γραφείο Δημ. Σχέσεων 28210 21244 Ναύσταθμος Κρήτης 28210-89561 - 7 Οι πληροφορίες αυτές θα συμπληρωθούν σε επόμενα τεύχη. Παρακαλούμε, αν έχετε να κάνετε υποδείξεις ή συμπληρώσεις στείλτε τις στο politis15@gmail.com

7ο Νηπιαγωγείο Ελ. Βενιζέλου (Άγιων Σαράντα) 28210-95241 8ο Νηπιαγωγείο Νεροκούρου 28210-90920 9ο Νηπιαγωγείο Αγροκηπίου 28210-76440 10ο Νηπιαγωγείο Ελ. Βενιζέλου (Καμινίου) 28210-94663 Ειδικό Ελεπαπ Νηπιαγωγείο 28210-74322 1ο Δημοτικό Σχολείο Πασακακίου 28210-93459 2ο Δημοτικό Σχολείο Μουρνιών 28210-95778 3ο Δημοτικό Σχολείο Χρυσοπηγής 28210-83114 4ο Δημοτικό Σχολείο Νεροκούρου 28210-90920 5ο Δημοτικό Σχολείο Αγροκηπίου 28210-99075 Ειδικό Ελεπαπ Δημοτικό Σχολείο 28210-97756 Β’ βάθμια Εκπαίδευση 1ο Γυμνάσιο Χρυσοπηγής 28210-88045 2ο Γυμνάσιο Μουρνιών 28210-88808 Ενιαίο Λύκειο 28210-96638 Επαλ- Σεκ 28210-88699

ΚΕΡΑΜΙΩΝ Νηπιαγωγείο Κεραμιών 2821065327 Δημοτικό Σχολείο Κατοχωρίου 2821065223

ΣΧΟΛΕΙΑ - ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΑΚΡΩΤΗΡΙΟΥ Βρεφ/κός Σταθμός Κουνουπιδιανών 28210 49209 Α’θμια Εκπαίδευση 1ο Νηπιαγωγείο Κουν/νών 28210 64862 2ο Νηπιαγωγείο Κουν/νών Αγ. Ονούφριος 28210 64655 3ο Νηπιαγωγείο Κουν/νών Καλαθάς 28210 66510 4ο Νηπιαγωγείο Κουν/νών Πιθάρι 28210 49570 1ο Νηπιαγωγείο Αρωνίου 28210 66285 2ο Νηπιαγωγείο Αρωνίου 28210 63960 Νηπιαγωγείο Στερνών 28210 66076 Νηπιαγωγείο Χωραφακίων 28210 39559 1ο Δημοτικό Σχ. Κουνουπιδιανών 2821064537 2ο Δημοτικό Σχ. Κουνουπιδιανών 2821066910 Δημοτικό Σχ. Στερνών 2821063458 Δημοτικό Σχ. Παζινού 2821063500 Δημοτικό Σχ. Χωραφακίων 2821039330 Β’βάθμια Εκπαίδευση Γυμνάσιο Κουνουπιδιανών 28210 64200 - 28210 20701 Ενιαίο Λύκειο Ακρωτηρίου 28210 41133 ΕΠΑΛ Ακρωτηρίου 28210 58998 fax 28210 58993 ΙΕΚ Ακρωτηρίου 28210 59855 Ε.Ε.Ε.Ε.Κ. Ακρωτηρίου 28210 52100 Εκκλησιαστικό Γυμν/Λύκειο Κρήτης 2821044475-45465 Πολυτεχνείο Κρήτης Διεύθυνση - Διοικητικές Υπηρεσίες 2821037022- 37028 Προϊστάμενος Γραμματείας Πρυτανείας 2821037004- 28410 ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ Παιδικός Σταθμός «Λιλιπούπολη» 28210-91635 Παιδικός Σταθμός «Προσχολικής Αγωγής» 28210-36077 Α’βάθμια Εκπαίδευση 1ο & 4ο Νηπιαγωγείο Πασακακίου 28210-95574 & 28210 99596 2ο Νηπιαγωγείο Μουρνιών 28210-93892 3ο Νηπιαγωγείο Κόκκινο Μετόχι 28210-92925 5ο Νηπιαγωγείο Χρυσοπηγής 28210-90544 6ο Νηπιαγωγείο Χρυσοπηγής

ΘΕΡΙΣΟΥ Παιδικός Σταθμός Περιβολίων 28210 76980 Βρεφονηπιακός Σταθμός Βαμβακόπουλου 28210 72002 Α’βάθμια Εκπαίδευση Δημοτικό Σχολείο Αγιάς 2821077880 Νηπιαγωγείο Αγιάς 2821077880 Δημοτικό Σχολείο Βαμβακόπουλου 2821095816 1ο Νηπιαγωγείο Βαμβακόπουλου 2821095816 2ο Νηπιαγωγείο Βαμβακόπουλου 2821091004 3ο Νηπιαγωγείο Βαμβακόπουλου 2821096875 Δημοτικό Σχολείο Βαρυπέτρου 2821031270 Νηπιαγωγείο Βαρυπέτρου 2821020837 Νηπιαγωγείο Ποτιστηρίων 2821031361 Δημοτικό Σχολείο Περιβολίων 2821096244 1ο Νηπιαγωγείο Περιβολίων 2821096244 2ο Νηπιαγωγείο Περιβολίων 2821075886 Β’ βάθμια Εκπαίδευση Μουσικό Σχολείο Θερίσου Περβόλια 2821088065

Ν.ΚΥΔΩΝΙΑΣ Α’βάθμια Εκπαίδευση Νηπιαγωγείο Αγίας Μαρίνας 2821038248 1ο Νηπ. Κυδωνίας 2821032585 2ο Νηπ. Κυδωνίας 2821031251 3ο Νηπ. Κυδωνίας 2821031690 4ο Νηπ. Κυδωνίας 2821068911 Δημοτικό Σχολείο Αγίας Μαρίνας 2821068328 1ο Δημοτικό Σχολείο Ν. Κυδωνίας 2821031253 2ο Δημοτικό Σχολείο Ν. Κυδωνίας 2821033142 Β’ βάθμια Εκπαίδευση Γυμνάσιο Ν. Κυδωνίας Δαράτσο 2821033195 Γεν. Λύκειο Ν. Κυδωνίας Δαράτσο 2821031620 ΣΟΥΔΑΣ Παιδικοί Σταθμοί Α’ παιδικός σταθμός Εθνάρχου Βενιζέλου 2821089264 Β’ παιδικός σταθμός Παπαναστασίου, Κάτω Σούδα 2821089266 Γ’ παιδικός σταθμός Οικισμός Ναυστάθμου Κρήτης 2821082960,82958 Α’ Βάθμια Εκπαίδευση Α Νηπιαγωγείο Σούδα 2821089155 Β Νηπιαγωγείο Σούδας 2821081597 Νηπιαγωγείο Ναυστάθμου Α Δημοτικό σχολείο Σούδας. 2821089224 Β Δημοτικό σχολείο Σούδας 2821081655 Δημοτικό Σχολείο Ναυστάθμου Β’ Βάθμια Εκπαίδευση Γυμνάσιο Σούδας Εθνάρχου Βενιζέλου 2821081330 Λύκειο Σούδας Εθνάρχου Βενιζέλου 2821081530 Ακαδημία Εμπορικού Ναυτικού 2821089558 Μ.Α.Ι.Χ. 2821035000

ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ ΑΚΡΩΤΗΡΙΟΥ Κουνουπιδιανά: Βλαχάκη Μαρία 28210 69791 τηλ. οικίας 28210 64012 Γναφάκη Ευφροσύνη 28210 64460 Καμαριανάκης Χρήστος 2821020750 Αρώνι: Αρχοντάκης Ευτύχης 2821063282 Στέρνες: Βανδουλάκης Πέτρος & Σία 28210 63771 ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ Μουρνιές:

Κατσαράκης Εμμ. 28210 90031 Μπριλάκη Αργυρώ 28210 86993 ΘΕΡΙΣΟΥ Περιβόλια: Βαλυράκης Στέλιος 2821092357 Οαση Βαρυπέτρου: Μιχελάκη Αικατερίνη 2821009551 Βαμβακόπουλο: Μποτωνάκη Αλεξάνδρα 2821093480

Ν. ΚΥΔΩΝΙΑΣ Δαράτσο: Κρασσάς Ιωάννης 2821033466 Αγιά Μαρίνα: Μποτωνάκης Ιωάννης 2821060078 ΣΟΥΔΑΣ Σούδα: Αδικημενάκη Μαριλένα 2821081180 Βουρδουμπά Αννα 2821080063 Τσισκάκης Γ. 2821089100 Βλητές - Κάτω Σούδα: Ατσαλάκης Εμμ. 2821081800 Τσικαλαριά (Μετόχια): Βαμβακάκης Ιωάνν. 2821081041

ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΒΕΝΖΙΝΗΣ ΑΚΡΩΤΗΡΙΟΥ MYΡTEA AE Αεροδρομιο 2821063782 Nταουντακης Ιως. Αρωνι 2821066307 Πετρακη Μ. & Ε. Κουνουπιδιανα 2821064789 Τζιγκουνακη Φλ. Κουνουπιδιανα 2821069122 Βλαχακης Γεωργ. Λ.Φραγγια Αρωνι 2821063093 Λιουδακη Στυλ. Σταυρος 2821039622 Τσιτωνακης Εμμ. Χωραφακια 2821039600 ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ Σμπαρακη Μαρια Αγ.Αποστολων Κουμπες 2821087496 Κοκολογιαννης Κ. & Ν. Εθνικη Οδος 2821091218 Χναρας Ιωαν. Λ,Μουρνιων 2821090160 Στεντουμης Ιωαν. Λ.Καραμανλη 344 2821090858 Αρετακη Μαρια Λ.Μουρνιων 2821095759 Καυσιμα Χανιων ΕΠΕ Λ.Μουρνιων 2821086960 Στρατουδακη Αρς. Λ.Μουρνιων 2821092140 Κουτσουκλακης - Σωτηροπουλος Λ.Σουδας 2821095417

ΘΕΡΙΣΟΥ Κατσομπενακης Ιωαν. Αγυια 2821031333 Μανιουδακης Νικ. Αγυια 2821077842 Γλεντουσακη Αναστ. Αγυια 2821032784 Μπερτσουλακης Εμμ. Αναγν.Γογονη 2821079111 Ροζακης Γ. & Σια Αναγν.Γογονη 2821087651 Νικολιδακη Νικη Βαμβακοπουλο 2821072901 Βολανης Γεωρ. Βαμβακοπουλο 2821091440 Χαλης Χαραλ. Βαμβακοπουλο 2821070114 Πολεντα Ν. & Λ. Πελεκαπινα 2821088992 Ν. ΚΥΔΩΝΙΑΣ Μιχελακακη Αγλ. & Εμμ. Αγ.Μαρινα 2821060568 Καλφακη Κων/να Αγυια 2821033953 Μανωλικακη Ε. & Σια Βαμβακοπουλο 2821075300 Κουρακης Νικολ. Γαλατας 2821031090 Μαρκουλακη Αφοι Γερμανικο Πουλι 2821091130

Παυλακης & Σια Καλαμακι 2821032226 Ψυλλακης Κ.& Σια Κλαδισσος 2821091487 Μαρματακης Αντ. Λ.Καζαντζακη 116 παρηγορια 2821098197 Χαϊδεμενακη Αφοι Μακρυς Τοιχος 2821032129 Δρακακακη Κων/νου Υιοι Παρηγορια 2821098383 Δρακακακης Κυριακος Παρηγορια Παπαδομανωλακης Νικ. Συκολια(Αλικιανος) 2821032668 ΣΟΥΔΑΣ Γερονικολα Θεανω Βλητες 2821081636 Δημοτακης Δ. - Χαλεβελακη Αικ. Βλητες 2821089444 Καπετανακης Κων/νος Κομβος Σουδας 2821081511 Μανταδακης Εμμ. Λ.Σουδας 2821081356 Ερμης ΑΕΜΕ Λειβαδια 2821090856 Μιχελακης Γεωρ. Παπαναστασιου 184 2821041910 Σιμου Στυλ. Σουδα